Revista Santa Maria - Edição 13

Sumário 05

Palavra Executiva

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TPM

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Equipe Planejamento Econômico e Financeiro

Três Capões

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Equipes Santa Maria

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Universidade Corporativa

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Pesquisa de Engajamento 2024

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SSMA

09

SAMA

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TN

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SSMA

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Grupo Autônomo

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SIPATMA

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Galeria de fotos

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Aniversariantes

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Tempo de casa

Revista Santa Maria | Edição nº 13 | 2024

Expediente A revista Santa Maria é uma publicação dirigida a colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade.

Alexandre Esper Vanessa Lobato Henrique Arnicheski Dalposso

Colaboraram nesta edição CIPA Gente & Gestão Tecnologia de Negócios TPM Três Capões SAMA SSMA Grupo Autônomo

Diagramação Arkétipo Comunicação Distribuição gratuita Tiragem 600 exemplares Capa impressa em papel SaMa Print 240 g/m² Miolo impresso em papel SaMa Print 120g/m²

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Palavra Executiva Daniele S K Fonseca

Editorial – Juntos, Fazemos a Diferença Aqui na Santa Maria, a gente sabe que tudo começa com as pessoas.

São os colaboradores que fazem a diferença todos os dias, seja com ideias contas, o sucesso é de todos nós.

E o melhor de tudo é que, com bons resultados, surgem ainda mais oportunidades: mais espaço para aprender, para crescer na carreira e até para experimentar coisas novas. Todo esse investimento no nosso desenvolvimento tem um impacto real no dia a dia — seja no ambiente de trabalho, seja na vida de cada um.

Além disso, nossa governança tem evoluído a cada dia, e o tema "pessoas" está no centro de todas as nossas decisões. Seja nas iniciativas da área de Gente e Gestão, nas ações da liderança ou nas discussões do Comitê de Pessoas e do Conselho, o foco está sempre em como podemos melhorar o ambiente de trabalho e criar mais oportunidades de desenvolvimento e resultados cada vez melhores. Esse compromisso faz parte da nossa estratégia, porque sabemos que, cuidando de quem está com a gente, construímos uma empresa mais forte, mais humana e pronta para o agora e para o futuro.

E o que mais importa é que estamos juntos nessa jornada. uns dos outros, todo mundo ganha. E, com esse espírito de parceria, vamos

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Três Capões

Inovação e Sustentabilidade no Farm Progress Show 2024 Três Capões Agronegócio

A equipe da Três Capões Agronegócio participou do Farm Progress Show, um dos maiores e mais prestigiados eventos agrícolas do mundo, realizado nos Estados Unidos. O evento globais, destacando as inovações tecnológicas mais recentes, equipamentos agrícolas avançados e práticas de manejo sustentável.

Durante a viagem, a equipe também visitou o Carver Research Center, um dos maiores centros de pesquisa agrícola dos EUA, especializado no desenvolvimento de novas cultivares. Outra da Pioneer, em Clear Lake, onde conheceram o processo de tratamento e distribuição de sementes de alta qualidade. maiores produtoras agrícolas de Iowa. A empresa se destaca na vanguarda da pesquisa e desenvolvimento, com atuação em áreas como nutrição de plantas, defensivos agrícolas, adjuvantes e tratamento de sementes.

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EQUIPES Santa Maria

Equipe Expedição Enviando nossos papéis para todos os cantos do mundo!

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SSMA

Teoria do queijo suíço voltado para a Segurança do Trabalho Alessandro dos Santos

A teoria do queijo suíço foi desenvolvida pelo renomado psicólogo James Reason, o qual desenvolveu uma representação visual e conceitual para ilustrar as falhas e as lacunas que podem ocorrer em um sistema de segurança, sejam elas técnicas, organizacionais ou humanas.

A ideia central é que, assim como um pedaço de queijo suíço possui vários furos, nenhum sistema de segurança é perfeito e todos têm suas imperfeições ou furos, os quais podemos assemelhar a não conformidades que colaboram para que as falhas ou acidentes ocorram.

As fatias do queijo representam as camadas de proteção, a exemplo, Procedimentos de segurança, Observação de segurança, registro de incidentes, Utilização de EPI, EPC, etc.

Os furos representam as vulnerabilidades

Acidente

No mundo ideal todas as barreiras de defesas estariam intactas, sem buracos, não permitindo penetração para possíveis trajetórias de acidentes como mostrado na

todas essas falhas se alinham, temos a ocorrência do evento ou incidente.

possível promover um ambiente de trabalho mais seguro e proteger os trabalhadores contra acidentes e incidentes e acima tornar a cultura de segurança mais madura.

de segurança no seu próprio setor.

A teoria do queijo oferece uma perspectiva valiosa na segurança do trabalho, ajudando a compreender as falhas e lacunas que podem ocorrer em um sistema de segurança.

Ao visualizar as diferentes camadas de proteção como pedaços de queijo suíço com foco nos furos, ou seja, nas suas fragilidades, teremos uma visão destacada a respeito das barreiras que precisam ser fortalecidas e assim adotar medidas em múltiplos níveis para fortalecer o sistema de prevenção.

Ao aplicar os princípios da teoria do queijo suíço, através do fortalecimento das ferramentas de segurança, é

Baseado em James Reason Livro: Managing the Risks of Organizational Accidents.

proteção possui podem conter fraquezas e buracos que representam as fragilidades do sistema.

A teoria parece simples, mas fazer análise de vulnerabilidades costuma encontrar resistência dentro das organizações, em especial naquelas que possuem uma cultura de segurança principiante, onde geralmente os

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SAMA

Treinamento técnico sobre papéis na Bolívia Lauro Klas Neto

A Santa Maria realizou em Agosto o primeiro treinamento técnico sobre papeis na Bolívia, em Cochabamba. A Bolívia é o terceiro maior destino de exportação, atrás apenas da Argentina e dos EUA, e por isso foi a escolhida para esses dois eventos. na fábrica de nosso principal cliente do País, o grupo La Papelera, que compra nossos papeis para sacos de farinha e carvão, envelopes de chá e também para cadernos e agendas. Na parte da tarde, reunimos os demais clientes de Cochabamba, La Paz e Santa Cruz de la Sierra no hotel Grand Cochabamba, que se deslocaram para prestigiar a empresa e aprender mais sobre nossos produtos. O encontro foi seguido por um happy hour com os 40

participantes para integrar melhor com nossos clientes.

Técnica, representado pelo palestrante Romilson e o time Comercial (executivo Ricardo Prado e Gerente Lauro Klas). de pedidos para os clientes participantes, com potencial para melhorar nos próximos meses, com equipes mais capacitadas.

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TN

IFS Aurena Notify Me 10 Moema Rodrigues França

O IFS Aurena Notify Me 10, é uma nova funcionalidade para facilitar ainda mais a gestão de negócios em tempo real. Com o Notify Me 10, os gestores serão alertados instantaneamente sobre eventos

Essa lista oferece uma visão clara e organizada de todos os eventos relevantes, permitindo aos usuários visualizar detalhes completos e tomar ações imediatas diretamente no aplicativo. O diferencial está na sincronia entre o IFS Aurena Notify Me 10 e os clientes IFS Aurena, garantindo consistente em qualquer plataforma.

Neste aplicativo é possível aprovar Requisições de Compras, Despesas de Viagem, Cotação e Pedido garantindo que nenhum detalhe importante seja gerenciamento de negócios.

Case Tableau - Como nos tornamos um grupo orientado a dados Ao longo de cinco anos de colaboração entre a Tableau, o time de Tecnologia de Negócios e a Santa Maria, a sua análise de dados. Esse avanço permitiu que seus negócios se tornassem cada vez mais orientados por dados, resultando em seu reconhecimento como um case de sucesso por uma das principais plataformas de dados do mercado atual, a Tableau Salesforce.

Através de treinamentos com os Creators e iniciativas inovadoras como o Data Game, a Santa Maria conseguiu despertar a curiosidade dos colaboradores para o uso da ferramenta, aumentando a agilidade nas análises

Com IFS aurena, nossa rotina mobilidade para realizar as aprovações, agilizando nosso processo e dando rapidez nos Eliadabe Antunes Trindade

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Hoje, com apenas alguns cliques, os usuários do Tableau conseguem acessar diariamente os indicadores atualizados de suas respectivas áreas, potencializando a tomada de decisões de maneira ágil, trazendo benefícios para os clientes internos e externos.

Acesse o QR CODE e assista o vídeo.

TPM

Kick-off dos Grupos Autônomos Administrativos A abertura dos grupos autônomos administrativos na Santa Maria, realizada no dia 18 de junho, teve como principais objetivos otimizar os processos administrativos e aumentar

do TPM (Total Productive Maintenance), buscando integrar melhor as áreas de apoio e reduzir desperdícios em setores que, apesar de não estarem diretamente envolvidos com a da empresa. autônomos também buscaram promover maior autonomia e responsabilidade entre os funcionários. A ideia é que, com indicadores claros, os colaboradores pudessem tomar decisões mais rápidas e informadas, otimizando os recursos e o tempo. Isso contribuiria para uma gestão mais ágil e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, ajudando a evitar atrasos e falhas que impactam a produção.

Treinamento LPP para os integrantes dos GAs No dia 28 de agosto, foi realizado um treinamento voltado foco na aplicação da Lição Ponto a Ponto (LPP) para lidar com ocorrências administrativas. O objetivo desse treinamento foi capacitar os colaboradores a utilizarem a metodologia visual processos administrativos, como gestão de documentos, Durante o treinamento, os participantes foram instruídos sobre a importância de criar LPPs com conteúdos visuais claros e diretos, abordando pontos críticos que pudessem impactar em ambientes de produção, foi adaptado para otimizar tarefas administrativas e garantir que os procedimentos seguissem os padrões estabelecidos pela empresa.

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Uma Linha do Tempo métodos manuais e semi mecanizados utilizados até o início dos anos 2000, até a implantação de equipamentos de ponta que permitem a mecanização total das operações, a empresa tem se destacado pela sua capacidade de adaptação e inovação.

Esta linha do tempo mostra as principais etapas dessa evolução, destacando as transformações que permitiram otimizar o uso de recursos e oferecer produtos de alta qualidade ao mercado. Acompanhe os marcos históricos e das décadas.

Semimecanizada semimecanizada. Nessa época, não havia máquinas métodos principais: Colheita Manual (até a década de 1990): Árvores eram derrubadas com motosserras, o arraste era feito com cavalos ou bois, e o carregamento ocorria de forma manual.

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Colheita Semimecanizada (até 2009): A derrubada ainda era feita com motosserras, mas o arraste passou a ser feito com tratores agrícolas, e o carregamento

clientes.

Harvester CTL: Realiza a derrubada, desgalha, mede e secciona o tronco, separando-o conforme a classe de sortimento.

Forwarder: Transporta as toras já processadas para as pilhas

Mecanização colheita mecanizada com a aquisição de equipamentos produtividade, tornando a operação mais ágil e sustentável.

Etapas da Colheita Florestal: Operação Atual

Sistema Full Tree (2009 - 2018) Este sistema consiste na remoção da árvore inteira da Feller Buncher: Derruba as árvores inteiras.

A primeira etapa envolve o planejamento detalhado das áreas de operação, em conjunto com as áreas de logística, segurança, estradas e silvicultura, com

Skidder: Faz o arraste das árvores até o estaleiro.

problemas.

Harvester: Processa as árvores, transformando-as em toras.

Abertura e Manutenção de Estradas

Carregador Florestal: Carrega as toras para o transporte.

de colheita, preparando as estradas para o corte e o transporte da madeira.

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Faturamento Florestal: A equipe de faturamento Operando 24 horas por dia, responsável pelo abate e processamento das árvores.

pilhas.

seguro das toras e toretes.

Transporte da madeira processada até as

Carrega as toras nos caminhões para outros).

Meta para 2024

Para o próximo ano, a previsão é de 99.964 toneladas de madeira, o que corresponde a mais de 370 mil árvores por hora.

Manoel continua a inovar e otimizar sua produção

Guincho: Auxilia na retirada de caminhões do campo.

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15

4º

Encontro Brasileiro de Segurança Florestal

Em um cenário de crescente demanda por produtos

uso de máquinas convencionais, especialistas e empresas conservação ambiental.

Entrega técnica do novo equipamento guincho

do solo, ao maior risco de deslizamentos e ao potencial impacto ambiental. Historicamente, a extração de madeira em tais áreas envolvia métodos manuais ou a utilização de equipamentos pesados, muitas vezes resultando na degradação do solo e na perda de biodiversidade.

O Grupo Santa Maria marcou presença no 4º Encontro Brasileiro de Segurança Florestal, realizado nos dias 6 e 7 de agosto, em Indaiatuba-SP. O evento destacou temas

investido em tecnologias inovadoras e em métodos mais sustentáveis. Dentre as soluções emergentes, destacamse os sistemas de colheita por cabos com guinchos, que utilizam polias para transportar a madeira de forma controlada, reduzindo o impacto no solo. Esses sistemas

a gestão de riscos e a adoção de procedimentos seguros

acesso, onde o uso de veículos pesados é inviável.

As áreas declivosas, caracterizadas por terrenos inclinados

a crescer, a adaptação e a inovação na colheita em áreas declivosas serão essenciais para garantir a exploração

tropicais e temperadas do mundo. A colheita nesses 15

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SSMA

Prevenção, Informação e Cuidado

A importância do diagnóstico precoce no combate ao câncer de mama Jarbas P. Silva

Introdução

Quando investigar?

O Outubro Rosa, movimento iniciado nos Estados Unidos na década de 90, é o mês dedicado

O câncer de mama pode apresentar diferentes formas, algumas mais lentas e menos invasivas, outras mais agressivas. No entanto, quando diagnosticado e tratado precocemente, as chances de cura aumentam consideravelmente.

importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de mama. Essa é a segunda doença mais incidente entre as mulheres no Brasil, com uma estimativa de 74 mil novos casos por ano câncer de pele não melanoma.

Nesta edição, vamos discutir a relevância do diagnóstico precoce e do autocuidado como medidas essenciais de prevenção.

As mulheres devem estar atentas aos seguintes sinais e sintomas: • Caroço (nódulo) endurecido e indolor; • Pele da mama retraída, enrugada como casca de laranja ou • Alterações no bico do peito ou secreção espontânea de um dos mamilos;

• Pequenos caroços no pescoço ou nas axilas.

Se algum desses sinais for observado, é importante procurar um médico o quanto antes para uma investigação criteriosa. Embora nem sempre esses sintomas indiquem câncer, não devem ser negligenciados.

Recomendações para o rastreamento

• Manter um peso saudável; •

Brasil, as principais recomendações são:

moderada por semana; • Evitar o consumo excessivo de álcool;

• mulheres de alto risco.

• Sociedade Brasileira de Mastologia (SBM): Exame anual a partir dos 40 anos para mulheres sem alto risco e a partir dos 30 anos para aquelas com histórico familiar de câncer.

• Não fumar; • Priorizar uma alimentação equilibrada.

Conclusão

Como reduzir o risco de câncer de mama?

Cuidar da saúde deve ser uma prioridade o ano todo.

Durante o Outubro Rosa, aproveite a oportunidade para

Além do diagnóstico precoce, adotar um estilo de vida saudável é fundamental na prevenção do câncer de mama:

realizando exames preventivos regularmente. A prevenção é a melhor forma de combater o câncer de mama.

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Grupo Autônomo Rebobinadeira 2

Grupo Autônomo Rebobinadeira 2 O grupo autônomo da Rebobinadeira 2 é formado por colaboradores das áreas de produção e manutenção.

Atualmente, estão na quarta etapa do programa TPM (Manutenção Produtiva Total), iniciando atividades focadas na manutenção autônoma do equipamento. O grupo já capacitando nos demais sistemas que fazem parte desta fase.

A implementação da manutenção autônoma tem como objetivo capacitar os operadores a assumirem a

Felipe Egert

responsabilidade pela conservação do equipamento, também a segurança das atividades. anomalias, realizar pequenos reparos e otimizar processos, o que contribui diretamente para a redução de paradas não programadas. O trabalho em equipe visa aumentar não só a produtividade, mas também a qualidade do produto entregue ao cliente.

Conheça o time que compõe o grupo autônomo da Rebobinadeira 2.

Romildo Ferreira de Brito (Líder do G.A) - Turno D

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Douglas Felipe da Silva Marcolino Turno D

João Marcos Paulena - Turno C

Anderson da Silva Pereira - Turno B

Tomaz dos Santos Swiderski - Turno A

SIPATMA

SIPATMA

2024

Com o tema "Seu maior patrimônio é a vida, sua maior proteção é a prevenção", realizamos entre os dias 16 e 20 de setembro a Semana Interna de Prevenção de Acidentes (SIPATMA). O evento foi planejado com muito carinho e dedicação, focando na promoção da saúde integral de todos os colaboradores do Grupo Santa Maria, abordando temas nas dimensões física, mental e ambiental.

A segurança é um compromisso diário. Nosso objetivo com a SIPATMA é reforçar que, mais do que normas, a prevenção é uma atitude que deve fazer parte do nosso dia a dia.

Alessandro Santos, SSMA

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SIPATMA

Este ano, a abordagem foi diferenciada: Turno a turno, trabalhamos para conscientizar todos sobre a importância da segurança, com foco em percepção de risco. Como comentou Paulo Leandro, presidente da CIPA - BU Papel:

Será que estamos realmente atentos às condições em que realizamos nossas atividades no dia a dia? A SIPATMA nos

Tivemos diversas ações práticas, como intervenções nos ônibus para conscientizar sobre o uso do cinto de segurança e na fábrica, reforçando a importância do uso correto dos EPIs e o perigo do uso do celular enquanto se caminha. Também realizamos o Momento Saúde com nossa equipe de SSMA e a participação ativa da CIPA 2024.

O concurso de LPP revelou nossos "Talentos da Segurança", com belos desenhos sobre segurança, saúde e meio ambiente. Além disso, nosso divertido "Não diga Alô, diga Alô Sipatma" animou a todos, promovendo integração e conscientização de maneira leve e divertida.

Como reforça Renilson, presidente da CIPA Agro: Eu cuido de mim, cuido dos outros e me deixo cuidar. Segurança sempre

Segurança não é só responsabilidade individual, mas um esforço coletivo que salva vidas.

João, presidente da CIPA

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SIPATMA

21 17

EQUIPE PLANEJAMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO

WORKSHOP

Planejamento Orçamentário No dia 14 de agosto foi realizado no centro de eventos Dona Lucha o Workshop de Planejamento Orçamentário, organizado pela equipe de Planejamento Econômico e Financeiro junto com a Administração Agrícola.

O evento tratou vários temas apresentados por diferentes palestrantes internos, como processo orçamentário, tipos de desembolsos, rolling forecast, principais indicadores caixa.

Um dia de imersão completa para toda a equipe com muita troca de experiências, permitindo que os participantes compreendam como são realizadas as projeções de resultados do negócio, quais ferramentas e sistemas são

do jogo do EBITDA, lançado em 2023 em treinamento com o corpo de gestores do Grupo Santa Maria. aos participantes os imprevistos que podem ocorrer ao longo do caminho, bem como as alternativas que podem negócio.

No jogo foram tratadas diversas variáveis, sendo algumas de custos, oscilações do câmbio, preço dos insumos e impactos do clima.

O evento contou com cerca de 30 participantes, entre

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EQUIPE PLANEJAMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO

Treinamento GMD do programa GMD - Gestão Matricial de Despesas - no dia 16/08/2024 estes participaram de um treinamento interno focado em análise crítica, função que realizam em seus estudos de projetos ao apresentarem suas propostas aos Heads e CEO. O treinamento foi estruturado para abordar a prática das análises. O dia começou com a apresentação dos projetos em andamento pelas equipes, como é realizado mensalmente em reunião de rotina. Em seguida, os

A metodologia incluiu debates e discussões em grupo para promover o pensamento crítico e análise profunda equipes foram convidadas a analisar o trabalho realizado pelo outro grupo e abordar possíveis pontos de melhorias.

Esse método não só ampliou a compreensão dos conceitos do GMD, como também incentivou uma atitude mais analítica e crítica das situações que encontram no dia a dia.

Em 2024, até o momento, o programa GMD já conta com cinco projetos aprovados em consenso com o CEO e Head

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Gente e Gestão

Pesquisa de Engajamento 2024 No dia 13 de setembro tivemos um almoço para lá de especial, para comemorar 82% de favorabilidade na nossa Pesquisa de Engajamento!

O índice de favorabilidade mede o quanto os colaboradores estão satisfeitos com tudo o que está envolvido no seu dia a dia trabalhando aqui no Grupo Santa Maria, como o relacionamento com os colegas e o seu superior imediato, alinhamento com os Valores da empresa, oportunidades

70 %

74 %

74 %

2017

2018

2019

74 % 2020

78 % 2021

81 %

77 %

2022

2023

82 %

2024

Outro ponto bem relevante, que vale a pena destacar, é a relação que existe entre a satisfação dos colaboradores e a quantidade de feedbacks recebidos. Observando a o superior se dedica a conversar com sua equipe, elogiando as conquistas e corrigindo (se necessário) a rota, maior será a satisfação dos colaboradores.

A partir de agora, depois de comemorar os bons resultados, é hora de arregaçar as mangas e continuar trabalhando nas e, com essas informações, pode fazer o seu Plano de Ação para corrigir eventuais desvios.

Também as próprias condições de trabalho, remuneração estejam mais ou menos satisfeitas em trabalhar aqui. escala de 0 a 100, as pessoas deram nota 82! É motivo de muito orgulho!

Aliás, orgulho é o que não falta para as pessoas que trabalham aqui! A frase que recebeu a maior nota, dentre as mais de 40 que foram pesquisadas foi: “Tenho orgulho de dizer que trabalho nesta empresa!”

Com 93% de favorabilidade.

O motivo de tanto orgulho também pode ser percebido na inquietação que existe em cada colaborador e que é a que nossa evolução tem sido constante, que temos melhorar sempre!

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Busque seu superior imediato, peça de sua área, participe da elaboração das ações que vão tornar seu ambiente de trabalho ainda melhor, cada vez mais extraordinário!

Caso precise de qualquer ajuda, busque a equipe de

GALERIA DE FOTOS Entrega brinde dia pais

Planejamento estratégico Aligion

Entrega caderno resultados pesquisa engajamento

Novo equipamento

Palestra Colégio Carneiro Martins

Participação da Aligion no evento Smart Energy 2024

Em Família

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Colaboradores Outubro 01

Bruno Pacheco da Cruz Sirlei da Luz Mariane Machado

03

Lucas Neuman Maciel Valdir José Machado Junior José Ademir De Camargo Josinei José Dos Santos

04

Raufe Claudinei Ribeiro

05

Anderson Luiz Ulchak Claudinei Schweig

07

Gilmar Franca Antunes

08

Edenilson De Assis

Oliveira Da Silva 09 Claudinei Paulo Kurelo

10

Delcio Ribas Coelho

11

Leandro Paulena Kevin Willian Kloster da Rosa Joares Ferreira Pachud

12

Marcos Fabricio Burati Douglas Ferreira da Silva

13

Domingos Fernandes de Camargo Robson Oliveira Camargo Rogelson Franco de Lima Fernanda Moura Mattos Tamanini Marcos Vinicius da Silva Anderson Divonei Stadler Rafael Spliethoff Adriano José De Souza Rosiel Ribeiro Pachud

14 15

Valdeci da Luz Fernando Rodrigues Baptista

16

Cleuto de Lara Evandro Meireles da Costa Aguinaldo Moreira de Souza de Ramos Amelio da Silva Ferreira Cinthya Maria Aragão Massene

18

Douglas Hermes Lourenco Wagner Antônio Pereira Ariel Rodrigo Stocki Igor Luis Schneider

19

Cleverson Ribeiro Felipe Ribeiro

20

José Pereira dos Santos

21

Celso Pelepka Giovane Adão Pereira

22

Rubia Rodrigues de Oliveira Marcos Almeida Araujo

23

Luciano Soares Silva Gabriel Cezar Silveira Rocha

24

Wanderleia Lacerda Vieira Caron Erllandson Mendes Lopes

26

Gilmar José da Cruz

27

Antônio Duarte Meira

28

Daene Gonçalves da Silva Pinheiro

29

Eder Clasen Wesley Venancio Jovasque Darci Pereira de Andrade Ronaldo Moreira Mathias

30

Aline Chaiane Machado

31

Leonardo dos Santos Veque

Colaboradores Novembro

01

Luiz Fernando Ribeiro

11

Romildo Ferreira de Brito

21

Valdir Alves de Lima

02

Valdeci de Jesus Leal Renan Gustavo Uchak dos Santos

12

André Ramos de Agostinho

22

Gabriel Niczai de Araujo Marcus Vinicius Correa Custodio

03

Joao Pedro Vieira Luiz Henrique Dreher Queiroz Elivelton Luiz de Oliveira

13

Arcemar Cardozo da Cruz

23

Eric Cichelero Lucas Marcondes Rizello

14

Bruno Rafael dos Anjos Marcelo Vilso dos Santos Felipe Estevan Ribeiro

24

Douglas Felipe da Silva Marcolino Jonny Anderson Mendonca

16

Paulo Sergio Mariano Patrick dos Santos

29

18

Samuel de Souza Lima Anna Gabriela Stremel Guimaraes Laisa Maria Pizzi de Godoi

Jorge Ferreira Bossak Ana Paula Dahne Martins Ana Julia Correia de Melo

30

Tassio Alessandro de Souza Catia Jaqueline Meira de Lara

04 Karine Pereira dos Santos 05

Pedro Ivo Olenca Bruno Thiago Portela Teixeira

Franca Vikuates 06 Rafael Gean da Silva Nunes

07

Guilherme L. C. dos Santos Danilo Silva Takahashi

08 Rudinei Nogueira Lopes 09 Felipe Egert 10

26

Daniele do Rocio Hulak Marco Antonio Juliani Dionatan R. Andrade dos Santos Celio Josnei Musiaski

Cristine da Cruz 19 Amanda Thais Amanda Santos

Renan Lemes Leepkaln Angela Maria Ferreira Marcos Paulo Nunes Ezequiel Soares dos Santos Jose Nilson da Cruz Jeferson Marros Cardoso

Franco Zaze 20 Nilton Fernandes de Oliveira

Camila Backes Brito Cleverson Roque da Silva

pelo tempo de empresa

07/10 2019 07/10 2019

anos

Wagner Carlos Santos Nunes Segundo Assistente

Primeiro Assistente

18/11 2019

Ericlis Alves da Silva

20/10 2014

Anderson da Silva Pereira

03/11 2004

Sonia Mari Skiba Gordia

18/10 1999

Eva de Moraes Ramos

11/11 1999

Eliseu Prokopovicz

Op. de Empilhadeira III

Rebobinador

anos

anos

Operador de Ete III

Operador Assistente

anos

27

Dia do Papeleiro

Q gruposantamaria E SantaMariaCiaPapeleCelulose C gruposantamaria