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A revista Santa Maria é uma publicação dirigida a colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade.
Redação/Fotografia
Alexandre Esper
Vanessa Lobato
Henrique Arnicheski Dalposso
Colaboraram nesta edição
Felipe Mariotto Correa
Jarbas Pereira Silva
Jonathan Bião
Luzia de Fátima Rosa
Marina Albuquerque
TN
TPM
Três Capões
Reflorestadora São Manoel
Victor Hugo Niczay
Diagramação
Arkétipo Comunicação
Distribuição gratuita
Tiragem
600 exemplares
Capa impressa em papel SaMa Print 240 g/m²
Miolo impresso em papel SaMa Print 120g/m²

O Grupo Santa Maria vem passando por transformações profundas nos últimos anos e, acompanhando a empresa desde maio de 2022 como Conselheiro, percebo essas mudanças de maneira muito clara.
No Negócio de Papel, a empresa está focando, cada vez mais em produtos inovadores e de maior valor agregado. O investimento de mais de 40 milhões de reais no novo equipamento Coater comprova que a empresa está determinada a se transformar em um fornecedor de soluções específicas para os problemas de seus clientes. Por exemplo, papel barreira à água, usado em copos e canudos de papel, e papel antigordura, usado em embalagens de manteiga e lanches.
No Negócio Agrícola, a empresa se destaca pelo uso de tecnologias para acompanhar o plantio e a colheita via aplicativo da Agrotis e também pelo uso do equipamento Weed Seeker de pulverização seletiva, que reduz em até 90% o consumo de herbicidas.
No Negócio de Energia, a empresa investiu R$ 100 milhões em uma nova Pequena Central Hidrelétrica (PCH) no rio Jordão, que, a partir de janeiro de 2024, passou a gerar 4.350 MWh/mês (equivalente à energia consumida por 24 mil residências) de energia limpa e renovável.
Nas áreas de suporte às unidades de negócio, são vários os investimentos, como em novos sistemas de gestão, também chamados de ERP, para melhorar a eficiência da administração, e no S&OP – sistema de planejamento de Vendas & Operações, visando uma melhor previsibilidade da demanda e, consequentemente, um planejamento mais eficaz da compra de materiais e insumos, bem como da produção.
Na área de Pessoas, o grupo vem desenvolvendo muitas ações que resultaram em uma melhora significativa no engajamento dos colaboradores, alcançando 81%.
Todas essas iniciativas visam preparar o Grupo Santa Maria para os desafios que se apresentam tanto no mercado nacional quanto internacional.
Os consumidores estão cada vez mais exigentes em relação a empresas que protegem o meio ambiente e têm programas sociais robustos. Os clientes exigem qualidade na entrega, preços competitivos, produtos mais inovadores e assertividade no planejamento. Nossos colaboradores desejam trabalhar em um ambiente saudável, que ofereça oportunidades de crescimento profissional e em uma empresa com propósito e valores claros.
Com uma governança corporativa sólida, focada em transparência, responsabilidade e eficiência, tenho certeza de que o Grupo Santa Maria tem um futuro muito promissor pela frente.

João Claudio Gueter Conselheiro



Três Capões Agronegócios
Chegamos ao final de mais uma safra, marcada por muitos desafios, mas também por conquistas significativas. Graças ao esforço conjunto de toda a equipe, conseguimos atingir nossos objetivos e superar as metas de produtividade.
A safra 23/24 começou com intensas chuvas durante o plantio. Apesar das adversidades, com empenho e dedicação de todos, conseguimos finalizar o plantio dentro da janela ideal, garantindo um bom começo para a temporada.
Durante o desenvolvimento do milho, a presença constante de chuvas criou condições favoráveis para o surgimento da bacteriose, uma doença que anteriormente não tinha tanta relevância. No entanto, ao optar pelos melhores manejos e práticas agrícolas,
conseguimos superar esse desafio e alcançar a nossa meta de produtividade.
Na cultura da soja, a ausência de geadas no inverno manteve o inóculo da ferrugem asiática ativo, resultando em um aparecimento mais precoce da doença do que o usual. Assim como no caso do milho, utilizamos os melhores manejos e aplicamos os tratamentos no momento adequado, o que nos permitiu contornar a ferrugem e bater a meta de produtividade esperada.
Esta safra nos ensinou a importância da resiliência e da inovação no manejo agrícola. A superação dos desafios encontrados reafirma a capacidade da nossa equipe em se adaptar e buscar sempre os melhores resultados.


Segundo a Sociedade Brasileira de Cardiologia, cerca de 30% dos brasileiros são hipertensos. Tratando-se de uma doença que está relacionada a 80% dos casos de AVC e 60% dos casos de infarto, é importante entender o que pode ser feito para evitá-la.
Dentre os fatores de risco para o desenvolvimento da hipertensão arterial estão aqueles chamamos de não modificáveis e os que são modificáveis. Fatores de risco são condições que aumentam o risco de uma pessoa desenvolver a doença.
Fatores de risco não modificáveis:
São condições que não podem ser modificadas. As mais relevantes são:
Genética: Histórico familiar de hipertensão entre parentes de primeiro grau.
Idade: O risco de desenvolver a doença aumenta à medida que envelhecemos.
Fatores de risco modificáveis:
Nesses fatores abaixo, suas decisões diárias podem te levar a diminuir ou mesmo eliminar essas condições:
Obesidade: O indivíduo com excesso de peso tem o dobro do risco de desenvolver pressão alta. Por outro lado, uma perda de peso de 2kg já pode ter um impacto positivo na hipertensão arterial. Claro que existem casos em que mesmo com perdas de peso maiores ainda assim será necessário manter a medicação para controle da pressão. Por isso a importância do acompanhamento médico individualizado.
Sedentarismo: Atividade física de 30 a 60 minutos de 3 a 6 vezes por semana ajudam a prevenir e a controlar a hipertensão. Comece com poucos minutos e aumente gradativamente conforme for se habituando ao exercício.
Alimentação Saudável: Mantenha uma alimentação sem excessos de alimentos industrializados e sal, priorizando o consumo diário de frutas, legumes e verduras, além do consumo de pelo menos 2 litros de água por dia.
Álcool: Reduzir ou eliminar o consumo de álcool também irá contribuir para evitar a pressão alta.
Tabagismo: O cigarro é um grande inimigo da saúde, aumentando o risco não só de doenças pulmonares e câncer, mas também cardiovasculares. Parar de fumar é difícil, mas vale a pena.
Estresse: É impossível evitarmos o estresse diário, porém, com práticas como meditação, relações sociais saudáveis, atividade de lazer e espiritualidade, podemos gerenciar melhor os níveis de estresse.
Leia novamente a lista acima e identifique os pontos que você precisa mudar para evitar a hipertensão arterial no futuro. Para quem já é hipertenso, os mesmos pontos de mudança são válidos para o bom controle da doença.
O mais importante é não querer mudar tudo ao mesmo tempo. Escolha um ou dois pontos para iniciar a mudança e seja constante. Quando se trata de mudar os hábitos, a constância é mais importante do que a intensidade. O seu próximo passo é começar.


Marina Albuquerque
O Dia Mundial do Meio Ambiente, celebrado em 5 de junho, é uma data de extrema importância que visa promover a conscientização e a ação global em prol da proteção ambiental. Em 2024, o tema escolhido é "Recuperação de Ecossistemas: Juntos pela Natureza", que traz como reflexão a urgente necessidade de restaurar e preservar os ecossistemas que sustentam a vida no planeta.
A escolha do tema destaca a interdependência entre os seres humanos e a natureza. Os ecossistemas saudáveis são essenciais para a sobrevivência humana, fornecendo água potável, ar limpo, alimentos e regulando o clima. No entanto, décadas de degradação ambiental colocaram muitos desses sistemas vitais em risco e infelizmente já estamos vivendo as consequências disso.
A recuperação de ecossistemas envolve uma série de ações que visam reparar os danos causados e promover a resiliência ambiental. Isso pode incluir o reflorestamento, a restauração de manguezais, a proteção de áreas marinhas e a revitalização de solos degradados. Cada uma dessas ações contribui para a biodiversidade, melhora os meios de subsistência das comunidades locais e ajuda a mitigar os efeitos
das mudanças climáticas, diminuindo os riscos de enchentes e alagamentos.
Para se obter sucesso na recuperação de ecossistemas e do meio ambiente como um todo, as ações precisam ser coletivas, ou seja, governos, organizações não governamentais, empresas e indivíduos precisam dedicar-se juntos para alcançar resultados tangíveis. Políticas públicas eficazes devem ser implementadas para proteger áreas naturais, promover práticas agrícolas sustentáveis e reduzir a emissão de poluentes.
As empresas também desempenham um papel crucial ao adotar práticas de sustentabilidade, e assumir compromisso em prol da responsabilidade ambiental e apoiar iniciativas de conservação são passos bem importantes.
Somos uma das primeiras gerações a compreender plenamente as imensas ameaças à terra e podemos ser as últimas a ter a chance de reverter toda essa devastação. Precisamos refletir e reforçar a urgência em priorizar esse tema, dando a devida atenção na restauração dos ecossistemas, realizando o replantio de florestas, a revitalização dos solos e reduzindo o consumo de produtos que geram grandes impactos ao meio ambiente.

Luzia de Fátima Rosas
Ao exercer determinadas atividades, ficamos expostos a riscos e devemos então seguir procedimentos de segurança direcionados para evitar a ocorrência de acidentes que podem até causar óbitos.
A falta de atenção e atitudes descuidadas podem causar sérios danos à vida dos colaboradores e, ações simples do dia a dia podem ser grandes aliados na promoção do bemestar físico e mental de todos.
Pode parecer simples, mas o fato de usar brincos, piercings, relógios, pulseiras, aneis/alianças, sapatos com cadarços, cabelos soltos, mangas de blusas folgadas, barras de calça compridas, podem resultar em graves acidentes, principalmente para aqueles que trabalham próximo a máquinas (engrenagens, correias, máquinas em movimentos ou ferramentas rotativas).
O uso de adornos em ambientes não propícios pode acarretar em mutilações, escalpe do couro cabeludo, amputações de membros superiores e inferiores e até a morte.
Por ser necessária a proximidade nas máquinas e equipamentos, os colaboradores que lidam com o acionamento de máquinas, trabalham com eletricidade e ferramentas rotativas devem estar livres de adornos para a execução das tarefas diárias com segurança e sem riscos à vida.
Determinar as limitações nas vestimentas e acessórios dos colaboradores nos mais diversos ramos de atividade deve ser tarefa de profissionais especializados em Segurança e Saúde no Trabalho, por outro lado os colaboradores devem contribuir com um ambiente seguro seguindo as regras de conduta e vestimentas de cada ambiente corporativo.
No caso específico das mulheres, outra questão deve ser levada em conta quando se trata de segurança no trabalho: o uso de sapatos com salto alto podem ser motivos de acidentes como torções e fraturas causando danos.
O uso de adornos em áreas industriais podem representar uma série de perigos e riscos tanto para os colaboradores, quanto para as máquinas e para os produtos. Caso o adorno venha a cair dentro do processo produtivo, poderá causar sérios prejuízos ao equipamento e ao produto.
Além dos riscos já citados acima, os adornos podem interferir no ajuste e na eficácia dos EPIs (Equipamentos de Proteção Individual), como luvas e mangas de proteção, comprometendo a segurança do colaborador.
Para mitigar esses riscos, a Santa Maria implementa políticas que proíbem o uso de adornos em áreas produtivas. Essas políticas são reforçadas por meio de treinamento de segurança e auditorias comportamentais regulares para garantir a conformidade.
A conscientização contínua sobre os riscos associados ao uso de adornos é essencial para manter um ambiente de trabalho seguro e saudável.


Uma das equipes responsáveis pelos resultados extraordinários da


Em 2024, conquistamos novos horizontes com a abertura do nosso novo polo de vendas na Colômbia. Com muito orgulho, levamos a qualidade e a excelência dos nossos produtos para mais perto dos nossos clientes na América do Sul. Agradecemos a confiança e o apoio de todos os nossos clientes locais, que nos tornam uma empresa tão querida e respeitada. Juntos, vamos escrever mais essa história de sucesso!
Na SAMA, reconhecemos o esforço e dedicação de nossos colaboradores nos departamentos do Comercial e SAC. Para celebrar as conquistas mensais de embarque, estamos lançando a campanha que premiará a dupla que atingir a meta com um delicioso vale pizza. Que essa iniciativa inspire e motive ainda mais o trabalho em equipe. Juntos, vamos mais longe e claro, comendo muita pizza.




Jonathan Bião
No mês de maio, a SAMA realizou o evento anual de Planejamento Estratégico na sala da Santa Maria na ACIG. Este evento foi essencial para o desenvolvimento da empresa, reunindo diversas áreas com o objetivo de alinhar processos e definir as metas.
Durante o encontro, foram discutidas estratégias inovadoras e reforçado o compromisso com a excelência em todas as etapas de produção e comercialização dos nossos produtos. A colaboração entre os departamentos foi destacada como um fator crucial para o crescimento contínuo e para o fortalecimento da nossa presença no mercado local e mundial.
A participação ativa dos setores permitiu uma rica troca de ideias e a definição de ações concretas para superar desafios e aproveitar oportunidades. Este
alinhamento estratégico garante que todos estejam na mesma página, trabalhando juntos em direção aos objetivos comuns da SAMA.
Agradecemos a todos os colaboradores pela dedicação e pelo empenho em contribuir para o sucesso do Planejamento Estratégico 2024. Juntos, continuaremos a transformar desafios em conquistas e a manter nossa posição de destaque no mercado de papel e celulose.
Vamos em frente, sempre em busca da inovação e da sustentabilidade que nos definem!





Na SAMA, o compromisso com a excelência e a satisfação dos nossos clientes é uma prioridade constante. Com isso, nos preparamos para a Parada Geral 2024, um evento essencial para garantir a continuidade da alta qualidade de nossos produtos e a eficiência de nossos processos.
Planejada com 12 meses de antecedência, envolvendo um esforço colaborativo e coordenado entre vários departamentos, nossos principais pilares para essa preparação foram a caldeira, o MPS (manutenção das máquinas 1 e 2) e a engenharia.
A caldeira, por exemplo, passou por inspeções e manutenções rigorosas para garantir seu perfeito funcionamento. Na máquinas, focamos em planos preventivos e na manutenção de componentes
essenciais. Já a engenharia esteve envolvida em atualizações e substituições importantes que manterão nossos sistemas operando de forma otimizada.
Este esforço conjunto visa não apenas manter nossos equipamentos em excelente estado, mas também implementar melhorias que impactem diretamente na qualidade dos produtos e na satisfação dos nossos clientes. A preparação para a PG 2024 reflete nosso compromisso contínuo com a inovação e a excelência.
Agradecemos a todos os colaboradores pelo empenho e dedicação nesta preparação. Juntos, garantimos que a SAMA continue a ser sinônimo de qualidade e confiança para o mercado.







A parceria entre a Universidade Estadual do CentroOeste e a Santa Maria marca um momento de avanço significativo no cenário agrícola do Paraná. Ao lançar o curso de Tecnologia em Big Data no Agronegócio, abre-se uma nova era de colaboração entre academia e mercado. Essa união estratégica não apenas promete impulsionar a inovação no setor, mas também oferece aos alunos uma experiência prática incomparável, ao trabalharem diretamente com profissionais experientes e projetos reais.
A Santa Maria, juntamente com os setores de Tecnologia de Negócios e Três Capões Agronegócios, se torna um laboratório vivo onde o conhecimento teórico se transforma em soluções concretas. Juntos, estamos cultivando um futuro mais promissor e tecnologicamente avançado para o agronegócio paranaense.

Há mais de 14 anos a Santa Maria segue uma jornada de parceria com o Google, processo que iniciou com a implementação do Gmail como ferramenta de e-mail principal da empresa.
Em 2019 iniciou um projeto para desenvolver uma cultura colaborativa e acessível por meio das ferramentas do Google Workspace (Drive, Docs, Planilhas).
A empresa investiu em treinamentos, promoções, criação de portais internos e formou “Google Guides”, ações essas que desempenharam um papel crucial na colaboração e produtividade para os colaboradores.
Leia mais sobre o case QR Code:


Felipe M. Correa

No dia 25 de abril de 2024, tivemos o prazer de inaugurar oficialmente a PCH Três Capões Novo, localizada às margens do Rio Jordão, próximo à fábrica de papel, na cidade de Guarapuava, Paraná. Esta é a terceira usina construída pelo Grupo Santa Maria, reafirmando a vocação empreendedora e o compromisso da empresa com a transformação sustentável de recursos naturais em progresso e desenvolvimento econômico e social.
O evento contou com a presença do Governador do Estado do Paraná, Carlos Massa Ratinho Júnior. Em seu discurso, o governador destacou a relevância do empreendimento para o estado, enfatizando os benefícios econômicos e sociais que a PCH Três Capões Novo trará para a região de Guarapuava. Com uma capacidade instalada de 10 MW, a usina possui o potencial de abastecer aproximadamente 24 mil residências, contribuindo significativamente para a matriz energética regional e nacional.




Acesse o QR code para assistir o vídeo do evento


A construção da usina foi um marco de eficiência e segurança. Durante os dois anos de obras, não houve registro de acidentes de trabalho, o que reflete o rigor e a responsabilidade da equipe envolvida. Além disso, não foram registrados incidentes ambientais, demonstrando o compromisso do Grupo Santa Maria com a sustentabilidade e a preservação do meio ambiente. Esse feito é motivo de grande orgulho para a empresa, alinhando-se perfeitamente com os valores que guiam suas operações desde a sua fundação.


A inauguração PCH Três Capões Novo simboliza a dedicação e a visão do Grupo Santa Maria em buscar soluções inovadoras e sustentáveis, reforçando seu papel como um agente de transformação positiva na sociedade.




Gente & Gestão
Para alavancar sua carreira no Grupo Santa Maria, a elaboração e realização do seu Plano de Desenvolvimento Individual - PDI é essencial.
Estamos na 1ª rodada de Feedback do ciclo 2024 da Avaliação de Desempenho. A partir desta conversa com o seu gestor, identifique e organize as ações necessárias para aprimorar conhecimentos, habilidades e atitudes que potencializam sua capacidade de entregar resultados extraordinários. Estas ações formam o seu PDI e a realização dele é que vai lhe preparar para as oportunidades de crescimento que a empresa oferece.
A responsabilidade pela criação do PDI é sua, mas você não está sozinho nessa jornada! Seu gestor e a área de Gente & Gestão estão à disposição para lhe ajudar a encontrar as melhores oportunidades e direcionar seu desenvolvimento.
Entre as ações recomendadas para o seu PDI, aproveite também os cursos disponíveis na Universidade Corporativa Santa Maria.

Acesse o site da Universidade Santa Maria e saiba mais!

Mas, lembre-se: a construção e atualização do seu PDI deve ser feito na plataforma de Gente & Gestão

Manter seu plano atualizado é crucial para o acompanhamento do seu progresso e para garantir que você esteja sempre pronto para novas oportunidades.
Invista em você!
Elabore seu PDI e veja seu crescimento profissional deslanchar!
Nela, você encontra uma ampla variedade de cursos, em diversas áreas:
Liderança
Comunicação
Inteligência Emocional
Formação de Instrutores
Vendas
Tecnologia de Negócios
Segurança
TPM
Operação de Máquinas de Papel

O evento contou com um treinamento e atividades práticas, todos cuidadosamente planejados para engajar os participantes e promover a internalização dos conceitos 5S, incentivados a refletir sobre a importância da organização, limpeza e padronização em seus ambientes de trabalho.


Na busca contínua pela excelência operacional e o aprimoramento das práticas de gestão, o setor de Melhoria Contínua promoveu um evento de treinamento focado na metodologia 5S. O programa de capacitação proporcionou aos colaboradores uma imersão profunda nos princípios fundamentais do 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.




O objetivo com esse evento foi ir além da teoria e realmente capacitar os colaboradores a aplicar os princípios do 5S em seu dia a dia. A adoção dessas práticas não apenas aumenta a eficiência operacional, mas também promove um ambiente de trabalho mais seguro, produtivo e agradável para todos, além de ser a base para a implementação de programas mais robustos como a metodologia TPM.
A Santa Maria está renovando sua abordagem para alcançar excelência operacional com a metodologia 5S. Agora, temos dois novos líderes encarregados dessa missão: Matheus Woiski Rodrigues para áreas operacionais e Bruno Bonfim para áreas administrativas, ambos do Pilar Office. Matheus, com sua experiência nas operações, e Bruno, com seu conhecimento administrativo, estão comprometidos em aplicar os princípios do 5S - Utilização, Ordenação, Limpeza, Padronização e Disciplina - em toda a empresa.









































































































































































































































02/07 2009
Josimar De Oliveira Apolinario Planejador De Manutenção I 10/06 2019
Edilso Nogueira Ajudante Geral Rural 15/07 2019
anos
Osni Ribeiro De Souza Ajudante Geral Rural III
07/07 2014
Amilto Alves De Oliveira Mecânico de Manutenção I
07/07 2014
Joniel Jose Freitas Santana Operador Máquina Agrícola III
Paulo Cesar Dominico Supervisor de Acabamento e PCP 05/07 1999 anos
anos
Josmar Ceslak Mecânico de Manutenção III 07/06 2004 anos anos
Romildo Ferreira De Brito Condutor de Máquina 24/06 1999

A Reflorestadora São Manoel dá mais um passo significativo em direção à excelência operacional e sustentabilidade com seu recente investimento de 2 milhões e 600 mil reais em um novo equipamento, o Forwarder Buffalo King 8w.
Este investimento não apenas representa um marco em termos de tecnologia, mas também é uma prova do compromisso da empresa em melhorar continuamente suas práticas, garantindo não apenas o sucesso na produção da reflorestadora, mas também o bem-estar de seus colaboradores e o cuidado com o meio ambiente.
A aquisição é um investimento estratégico projetado para aprimorar diversos aspectos-chave de nossas operações florestais. Ao priorizar a segurança, produção e tecnologia, estamos fortalecendo nossa capacidade de atingir metas ambiciosas e garantir resultados sustentáveis a longo prazo.



Equipado com o Sistema Active Crane que é uma tecnologia de ponta que controla o telescópio da grua, permitindo uma colheita mais segura. No sistema antigo era preciso controlar individualmente a velocidade e direção, enquanto no sistema novo são controladas simultaneamente, o operador precisa apenas se concentrar em movimentar a grua para o local desejado enquanto o próprio sistema controla a velocidade automaticamente, tornando o carregamento e descarregamento de toras mais ágil, seguro e ergonômico, otimizando nossos processos e aumentando nossa capacidade de atender às demandas do mercado de forma ágil e eficaz.
Durante três dias intensivos de treinamento, nossos operadores e mecânicos de campo foram capacitados para dominar o funcionamento e a manutenção deste equipamento de última geração.
Este investimento representa mais um passo em direção a um futuro mais promissor para a Reflorestadora São Manoel.


Vamos conhecer mais do processo da Silvicultura, assunto iniciado na edição anterior da Revista Santa Maria.
Preparação da Área para Plantio:
Identificação das características do terreno, incluindo topografia, tipo de solo, drenagem e disponibilidade de água.
Preparação do solo, aplicando técnicas como a subsolagem para melhorar a sua estrutura, facilitando o desenvolvimento radicular da muda e melhorando a absorção de água e nutrientes.
Plantio de Mudas:
Seleção de mudas de qualidade, com bom desenvolvimento vegetativo, ou seja, estejam bem adaptadas ao ambiente (rustificadas) e com características genéticas adequadas ao local de plantio.
Esquadrejamento ou balizamento: Nesta etapa, é determinado o espaçamento e demarcação da área para definir a posição das mudas. O espaçamento padrão adotado é de 2,5 metros entre linhas e 2,5 metros entre as plantas.
Abertura de covas com tamanho apropriado para acomodar as mudas, evitando que sejam muito profundas ou rasas. Utiliza-se ferramentas como chachos, pás chilenas ou motocoveadores para realizar essa operação.
No plantio, as mudas são mergulhadas em um gel que auxilia na retenção de água e nutrientes pela planta, e então inseridas cuidadosamente nas covas, de modo a evitar danos às raízes.
Tratos Silviculturais:
No controle de plantas daninhas é necessário eliminar plantas concorrentes que possam competir por recursos, com as árvores plantadas, utilizando métodos mecânicos ou químicos. Este cuidado é essencial nos três primeiros anos. Após esse período, as árvores já estarão mais desenvolvidas, com suas copas fechadas, o que reduz o desenvolvimento de outras espécies dentro do plantio.



Proteção Florestal:
Monitoramento: Realiza-se uma inspeção regular das plantações para identificar a presença de pragas, avaliando seu nível de infestação e possíveis danos. Além disso, é essencial monitorar e prevenir incêndios florestais, especialmente durante o inverno, período crítico em nossa região devido à baixa umidade e à grande incidência de geadas, que resultam em um acúmulo significativo de material combustível, como palhada, aumentando o risco de fogo.
As formigas cortadeiras representam a principal praga para florestas. Em regiões mais frias, é comum encontrar as quenquéns (Acromyrmex spp.), enquanto em regiões mais quentes, predominam as saúvas (Atta spp.). O método principal de controle para essas pragas são as iscas formicidas.
A vespa da madeira (Sirex noctilio), é encontrada em árvores a partir dos 7 anos de idade, causando danos ao fazer galerias no tronco e afetando a qualidade da madeira. O principal método de controle é o biológico e o monitoramento periódico é realizado durante os períodos de revoada, que ocorrem entre março e setembro. Quando é identificado o ataque, são liberados nematóides nas galerias, os quais são inimigos naturais das vespas.
O Macaco-prego é uma espécie comum em nossa região e, ao buscar a seiva do pinus, causa danos ao anelar as copas das árvores, resultando na morte da planta. Atualmente, estão em curso diversos estudos para minimizar essas perdas, porém, ainda não existem medidas de combate efetivas contra o macaco-prego.
Manutenção de Estradas:
Realizar a manutenção dos pontos críticos das estradas florestais é fundamental para assegurar a acessibilidade às áreas de plantio e futura colheita. Além disso, é imprescindível remover vegetação e detritos que possam obstruir as vias, como as copas de árvores caídas devido ao ataque de macacos ou ao derrubadas pelo vento.



Todas essas operações são fundamentais para o sucesso do manejo florestal, contribuindo para o estabelecimento e desenvolvimento adequado da floresta, garantindo a produção sustentável de madeira e a conservação dos recursos naturais.

