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28/10/2005
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na solución que logre minimizar est as diferencias se ha creado el “Grupo de T rabajo sobre Retribuciones del Sistema Nacional de Salud”, que en septiembre celebró su primera reunión. Parece que hay acuerdo acerca de la necesidad de equilibrar los salarios, pero la cuestión es si es posible y cómo debería llevarse a cabo. Los profesionales piden que se igualen las retribuciones básicas al alza y las complement arias se computen según criterios de productividad. Mientras, las administraciones buscan los conceptos que permit an llegar a un equilibrio, pero están de acuerdo con que las variables sean consideradas según las características de cada región y rechazan que "homogeneidad sea lo mismo que igualdad".
José Pedro Bravo Director general de Recursos Humanos de la Gerencia Regional de la Salud de Castilla y León
“Tiene que haber cierto equilibrio, pero esto no significa que las retribuciones tengan que ser exactamente iguales” El director general de Recursos Humanos de la Gerencia Regional de la Salud de Castilla y León (Sacyl), José Pedro Bravo, apunta la necesidad de que “exista cierto equilibrio, pero esto no quiere decir que las retribuciones sean exactamente iguales”. Matiza que “las retribuciones básicas están establecidas y deben ser iguales en el ámbito de todas las regiones”, mientras que “las complementarias deben considerarse según las diferentes características de cada comunidad autónoma”. Fue el anfitrión de la última reunión celebrada por el “Grupo de Trabajo sobre Retribuciones del SNS”, que se celebró en Valladolid con el objetivo de “buscar la homogeneidad retributiva del sistema manteniendo las características específicas de cada comunidad”. Bravo ha adelantado que entre las conclusiones de este primer encuentro está la de que “existe cierto equilibrio en todo el Estado”, ya que “hay diferencias, pero no grandes”. El próximo objetivo que se han propuesto los miembros de este grupo es “sentar las bases generales que permitan una mayor homogeneidad entre todos los conceptos retributivos de los diferentes servicios de salud para poder abordar la comparación de las mismas”. El espíritu de los representantes regionales, ha informado el
responsable castellanoleonés, es “posibilitar la homogeneidad salarial del sistema” para lo que se ha concluido que “las características de cada comunidad y las particularidades de cada centro de gasto no pueden ser un obstáculo”. En dicho encuentro, ha explicado Bravo, se matizó que la estructura de los conceptos retributivos tiene que ser flexible y se acordó de que el SNS “no puede hacer que en todas las comunidades haya los mismos complementos porque las diferencias no retributivas como dispersión o volumen de población pueden necesitar de un complemento específico para paliar los problemas que pueda haber”. Se indicó también que “el complemento de carrera, que debe retribuir el desarrollo individual de los profesionales, ha de ser reflejado por las comunidades”. Asimismo se subrayó que “las retribuciones deben ser acordes con el perfil del puesto de trabajo y con las medidas organizativas propuestas por la comisión de recursos humanos en relación a la limitación de los tiempos de trabajo”. La necesidad de buscar de un equilibrio entre las retribuciones fijas y variables fue otro de los asuntos que se pusieron sobre la mesa. LRR
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