Niels Møller Madsen.
→→
ARBEJDSGIVER // REKRUTTERING
At ansætte den forkerte medarbejder er tidskrævende og dyrt. Man kan ikke altid være 100 procent sikker på, at man har valgt rigtigt. Nedenfor følger en række gode råd fra Dansk Erhverv/ DTL-A, der kan lette vejen til den rigtige kandidat.
GODE RÅD TIL REKRUTTERINGEN Chefkonsulent Tina Buch Olsson, Dansk Erhverv [tbo@danskerhverv.dk]
1
Husk at fokusere på personlige kompetencer Allerede før samtalen er det en god ide at få diskuteret hvilke personlige kompetencer, der er vigtige i jobbet. I kan have nogle krav til erfaringer, men adfærd og personlighed kan være
afgørende for, hvordan medarbejderen bestrider jobbet. Denne afdækning kan hjælpe til at holde fokus på samtalen, så man får stillet de gode spørgsmål, der så vidt muligt kan vise, om medarbejderen er den rigtige. Spørgsmål som: Har kandidaten en serviceminded attitude over for kunder? Forstår han eller hun vigtigheden af at møde til tiden? Og tager kandidaten ansvar for sin vogn? Eksempler på spørgsmål, der afdækker personlige kompetencer: • Hvordan vil du beskrive din måde at arbejde på? • Hvad er vigtigt for dig, når du løser dine opgaver? Hvordan arbejder du bedst? • Hvad synes du er vigtigt, når man er i kontakt med kunder? • Hvad er dine største styrker, og hvordan kommer de til udtryk? • Hvilke svagheder/udviklingsområder har du, og hvordan kommer de til udtryk? • Hvad kendetegner en god kollega for dig? • Hvordan vil dine nuværende kollegaer beskrive dig?
34 | DANSKE VOGNMÆND | JUNI/JULI 2020
