Økonomiske nøkkeltall
GF H24
OVERORDNET BUDSJETT
Revisors fokus, og tallene dere finner offentlig
BUDSJETT 2025
Inntektskildene i budsjett 2025
BUDSJETT 2025
Utgiftspostene i budsjett 2025
Forvaltning av egenkapital
• 10 000 000,- i likviditetsfondet Alfred Berg Likviditet Pluss via Söderberg & Partners
• 5 000 000,- via Fixrate (bankinnskudd med 31 dagers oppsigelse)
• Ca. 6 000 000,- på ulike kontoer i DNB (brukskonto, sparekonto, karrierefond, ringfestkomité)
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
Budsjett
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
ØKONOMISKE NØKKELTALL
Økonomi
Økonomi
Økonomi
Budsjett Samfunnsstyret
● Inntekter
○ 7 530 000 kr (+ 498 000 kr/ 7%)
○ Her øker vi:
■ Barinntekter + 220 000 kr
■ Billettsalg + 160 000 kr
■ Medlemskap + 139 000 kr
○ Støtte (NMBU, sponsorer og frifond)- 71 000 kr
● Kostnader
○ 6 657 000 kr ( + 438 356 kr / 7% )
○ Her øker vi:
■ Sosial støtte frivillige + 132 000 kr
■ Serveringsavtalen til Siås + 73 000 kr
■ Kurs og opplæring + 59 000 kr
○ Her kutter vi
■ Arrangementkostnader - 63 000 kr
■ Kontor- og administrasjonskostnader - 25 000 kr
● Driftsresultat 873 000 kr (12%)
Budsjett Tuntreet
● Hovedpunkter inntekter
○ Stabil NMBU-støtte
○ Satser på høyere annonseinntekter
■ Mål: Driftsresultat i null
● Hovedpunkter kostnader
○ Økt sosial støtte til redaksjonen + 11 000 kr
■ Tilsvarende resten av Studentsamfunnet
○ Kutter hele utgiftsposten for Adobe-lisenser - 10 400 kr
■ Overgang til felleslisenser på Studentsamfunnet
Budsjett Næringslivsutvalget
● Hovedpunkter
○ Øker driftsresultat
○ Forventet inntekt VS Budsjettert inntekt
Budsjett Hus- og Finansstyret
● Inntekter
○ Momskompensasjon for frivillige organisasjoner
● Kostnader
○ Stor investeringer i Festsalen og Rosehagen
○ Stabile driftskostnader fra SiÅs og NMBU
■ Kommunale kostnader øker betydelig
○ Forventer noe nedgang i avskrivninger
○ Noe økning i “Annen driftskostnad”,
som blant annet inkluderer GF-kostnader