微誌
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About Us
《微誌》是由不務正業工作室所發行的月刊，目前已發行 至第 9 期。 《微誌》的名稱由來，是希望能挖掘生活中那些看似微小， 卻十分重要的人、事、物。正如同這個微小的工作室，雖 然只有兩位女大生，卻仍渴望能為社會帶來影響。
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【前言】
新的一年，意味過去的 結束與逝去，當煙火，在 5-4-3-2-1的倒數聲中，上昇 、綻放，希望點燃、煙霧迷 漫的時刻，令人引頸期盼的 瞬間結束時，你心中，所湧 現的情緒，又是什麼呢? 看著台北101大樓，施 放的跨年煙火，湧現我心中 的，除了對過往逝去的傷感 之外，還有著一些無法言語 和傳達的心意，人與人之間 的關係，究竟是怎樣的存在 呢？
<重生> 文／圖：潘韻婷
認識源於無法預知的 偶然或命運嗎？那離別與斷 聯呢？前一刻還緊密的關係 ，接著，因長久下來的積怨 或不甘心，將心聲脫口而出 時，換來暫時被視為失去的 結果，會後悔嗎？是我常自 問的問題。2021年的開頭 ，就在看似失去的時刻開始 ，接著則是一連串奇特的故 事。 1月號《微誌》就是在 這樣的過程中產生。在我看 來，新的一年，新的月份，
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新的一天，像是每天都被賜 與新陳代謝的機會，猶如二 手衣、失戀以及記憶等事物 和回憶，會在每個經歷的時 刻，成為心中刻骨的印記， 然而最終你會發現，總擁有 重頭來過的機會，那像是新 生的感覺，瞬間賦予自己能 量，以及走向前的勇氣，我
想那是源於愛吧，祝福大家：新的 一年，不論何時，都相信自己擁有 重頭來過、砍掉重練的機會，因為 每個瞬間，實際上都全新而未知， 充滿可能性。
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歷久的風雅，彌新的質樸 ——大稻埕微歷史
文 / 陳至柔 攝 / 陳至柔、潘韻婷
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1919 年，福建籍茶師王連河在父親建議下，買下民生西路上的 茶行現址。1934 年，新芳春茶行落成後，王連河舉家移居台灣。 此地是當時台北最大的茶工廠之一，也是目前北市少數被保存下 來的住商混合型洋樓。洋樓內含有茶行、烘培茶工廠、倉庫和住 宅四種空間，一、二樓是商業空間，三樓才是王家住宅。 茶行在 1954 年登記為出口貿易商，主要經營包種茶生意，以
外銷南洋地區為大宗。然而在茶業生意幾度興衰後，茶行仍歇業 走向歷史。此地於 2011 年展開修復工程，並在歷經 4 年的工程 考證後，將茶行捐給台北市文化局。2016 年茶行正式對外開放， 並轉型成「茶業文化的藝文空間」傳承歷史。 7
▲圖為迪化街店家所販賣的南北貨
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衣服圖書館:做一場務實的社會改革— 專訪創辦人洪于捷、陳慶容
文/陳至柔 攝/潘韻婷 圖片提供: 衣服圖書館
衣圖創辦人:陳慶容 衣圖創辦人:洪于捷
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(圖:台大女二舍站) 一個白色三門衣 櫃、一面掛著故事小卡 的牆。這是台大女二舍 走廊上的即景，也是衣 服圖書館的起點——共 享衣櫃。共享衣櫃就像 一座圖書館，裡面的每 件衣服都是一本書，擁 有一段故事。每個人只 要將自己穿不到的衣服 放進衣櫃，其他人就能 自由地將衣服帶走，並 獲得衣服主人為衣服寫 的故事小卡。於是，衣
服不再只是個人形象或身材 的標籤；反而開啟人與人之 間的連結。那是2017年，一 場屬於衣服的微革命正在悄 悄展開。
●一場衣服的微革命 這場衣服革命的背後推 手，正是當時就讀台大社會 學系的洪于捷和陳慶容。 在社會學背景的養成下 ，洪于捷一直期望自己能對 社會議題做出改變。「但坦 白說，整個過程會覺得有點 12
後來，她漸漸在室 友的影響下，改變自己 對這個議題的切入點。 「我每個室友都能開一 家衣服店，像坐我旁邊 的人就有38件牛仔褲； 斜後面的則有18件白襯 衫。」然而，大量的衣 服並不代表等量的珍惜 。相反地，它們時常被 主人遺忘在曬衣場上。 「當時我就想，這些還 很好的衣服如果沒人穿 ，能不能再交給下一個 人?」於是，為不被需要 的衣服們注入新生，就 成為洪于捷實踐內心理 想——「改變社會」的 第一步。
無力，因為每個問題都太複 雜。」不過，她的理想終於 在大三一堂名為「社會組織 創新與設計」的課程中得到 實踐。「我在這堂課認識到 很多非營利組織、社會企業 ，也看到許多不同的人在為 社會努力。」 為了課堂而搜尋議題時 ，洪于捷便發現「衣服」是 個十分重要，卻鮮少被提及 的問題。「畢竟，你的打扮 、穿衣風格，其實都會影響 到別人怎麼看你。」衣服除 了能影響外表，也可能是財 力的展現。因此，洪于捷最 初是從階級性的角度在看待 衣服的議題。
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(圖:女二舍衣圖故事牆)
(圖:台大女宿換衣活動；參與者各自尋找喜歡的二手衣) 隨著陳慶容和其他夥伴的加入，以洪 于捷為首所創立的團隊「衣服圖書館」逐 漸壯大，並快速地在一年半內靠著「共享
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衣櫃」拉高知名度。沒有商業 化的包裝，只有純粹的以物易 物。一場場的換衣活動，不但 讓衣服們重拾新生，也讓團隊 漸漸朝著「推廣二手衣」的方 向發展。
●更透徹的經營，更坦率的自己 然而，看似已經朝理想邁 進一步的洪于捷並沒有滿足於 現狀。卸下學生身分，開始經 營公司後，她反而更清楚意識 到團隊轉營利化的難處。「尤 其是今年開發APP後，便發現 營運成本真的很高，上架一個 功能就是5萬起跳，但消費者是 很難感受到這些的。」和同業 的實體店面和大型電商相比， 衣服圖書館既沒有龐大的資本 15 ，也沒有店鋪。不過，洪于捷
自認團隊提供的最大優 勢便是「詳盡的衣服資 訊」。「我們平台上的 每件衣服都需要放3至6 張的照片，每張照片也 都有一定的規範。此外 ，還要有詳細的衣服資 訊才能上傳。」 衣服圖書館以透明 化的資訊提高成為賣家 的門檻，使得平台內的 衣服上傳數雖少，換衣 的成交率卻比其他二手 衣平台高出10倍。洪于 捷認為，台灣的二手衣 市場仍在成長。許多國 內外的二手衣品牌、店 家已經願意在台灣發展 事業，但消費者究竟能
不能給予相對應的支持，仍 然需要時間的檢驗。 提起創業對自己 的影響，洪于捷和陳 慶容不約而同地認為 ，「思考角度」的改 變是最大的。在公司 內負責行銷的陳慶容 說:「現在比較會去 考量現實層面的成本 效益，例如實體活動 要花10小時籌備，但 來的人可能只有70幾
個，交換出1、200件衣服，這 樣合不合理。」
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(圖:分享理念演講) 洪于捷則直言，自己已 經設定好停損點。「我不會 說不管衣服圖書館變成什麼 樣子，我都會讓這個團隊繼 續存活。做共享衣櫃時，我 就告訴自己兩年內要把APP 做出來，如果達到我就能再 做兩年。現在做到了，我就 還有兩年的時間去抵達下一 個目標。」
。偶爾買新衣服時，我也會 比較有罪惡感。」于捷則忍 不住分享:「每年我都會有一 次的爆買，像耳環、鞋子之 類的，但新衣服去年就只買 一件。」兩人坦率的答案， 頓時讓她們沉著的外表，流 露出女孩般的雀躍。
自經營衣服圖書館以來 ，陳慶容表示兩人都被影響 很多。「我大學跟于捷的室 友有點像，但現在自己衣櫃 裡的二手衣比例有慢慢提高
台灣每年被丟棄的衣服高達2 億件；面對如此龐大的數量 ，洪于捷坦言，要拯救全部 的舊衣是十分困難的。「我 們目前能做的，就是一年減
●做務實的社會改革者
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少3000件的丟棄量，讓舊衣 少3000件的丟棄量，讓舊衣 從最初為了解決 們有機會交到下一個人手上。 們有機會交到下一個人手上。 「衣服過多」而誕生 」她也表示，團隊現階段最希 」她也表示，團隊現階段最希 的共享衣櫃，到如今 望的，就是讓消費者知道「買 望的，就是讓消費者知道「買 成為革新二手衣產業 二手衣跟買新衣一樣簡單」， 二手衣跟買新衣一樣簡單」， 服務模式的社會企業 並把這樣的換衣模式推廣出去 並把這樣的換衣模式推廣出去 ，洪于捷和陳慶容一 。 。 路走來已3年3個月。 下半年，衣服圖書館將用 沒有響亮的口號，只 群眾募資方式推出「衣服圖書 有堅定的理念；沒有 館2.0」，不但會上架官網，增 好高騖遠的夢想，只 進使用者瀏覽的方便性，也會 有腳踏實地的目標。 優化APP的使用介面和體驗。 她們是衣服圖書館， 此外，團隊也正在跟許多快時 她們是這片土地上， 尚品牌接洽，在官網上建立品 務實改革社會的那一 牌館，讓品牌們把賣不掉的庫 群。 存釋出，換給APP平台的使用 者，以降低衣服的銷毀數量。
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︿走訪Young 記憶會館：在遺忘中找新生， 專訪台灣失智症協會副秘李會珍﹀
撰文:陳至柔 攝影:潘韻婷
推開輕巧的木門，映 入眼簾的是井然有序的前 院。這裡是坐落於泰順街 小巷內的Young記憶會館， 也是全台唯一的年輕型失 智症者(指65歲前被診斷出 失智症的個案)照護中心。 為了因應年輕和老年型失 智者的不同照護需求，台 灣失智症協會於101年起便 積極奔走，希望為年輕型 失智者和家屬們尋得一個 穩定的落腳處。
館的經營已邁入第四個年頭 。平日是年輕型失智症者和 家屬上課的教室，周六則變 成年輕型失智者工作的咖啡 店「Young coffee」。 見證Young記憶會館 從無到有的人，即是台灣 失智症協會的副祕書長李 會珍。
105年，協會終於在震 旦基金會的贊助下成立 Young記憶會館。如今，會 (咖啡店一隅)
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(圖:為大安區泰順街2巷4號記憶會館店門口)
讓一個人的記憶、邏輯思考 (台灣失智症協會副秘李會珍) 和判斷力都變差，對年輕型 失智者來說更是如此。根據 學界目前的觀察，年輕型失 智者認知功能的退化速度其 實比老年型還快。「設立咖 啡店是希望年輕型失智者們 有工作。就算他們只保有一 點能力，我們也想善用。畢 竟，失智症者能有成就感、 能體現自我價值才是最重要 的。」李會珍語重心長地說 著。 在個案們歷經專業評估 在個案們歷經專業評估 、工作訓練後，咖啡店在短 、工作訓練後，咖啡店在短 隱惡揚善的SOP 短3個月內開幕。然而，計 短3個月內開幕。然而，計 「最早為年輕型失智者服 畫總是改不上變化。「在營 畫總是改不上變化。「在營 務的過程會發現，都是我們 業過程中，我們會隨著個案 業過程中，我們會隨著個案 在照顧個案，卻沒有讓個案 們的工作狀況修改SOP，所 們的工作狀況修改SOP，所 發揮能力，於是便決定開設 以對他們來說有點辛苦。」 以對他們來說有點辛苦。」 咖啡店。」李會珍表示，失 當個案們的認知、身體功能 當個案們的認知、身體功能 智症就是認知功能障礙，會 逐漸退步，他們便勢必在工 逐漸退步，他們便勢必在工
(圖:在牆角設置數字，以利送餐時， 準確將餐點送至座位)
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作細節上做出退讓。「像咖啡 店以前是用比較漂亮的餐盤， 但後來發現他們可能手腳不太 穩，或容易在拿的過程出狀況 。於是我們就把餐盤收起來， 換成現在這種有小耳朵的籃子 ，方便他們送餐。」 提起店內的出餐方式， 李會珍神秘地笑著，眼神忍 不住望向牆面。順著她的方 向一抬頭，只見每個座位後 的牆上都貼著一個編號。「 他們對點餐很清楚，可是未 必知道是要送餐給誰。」失 智症者並不擅長短期記憶， 所以每個出餐盤上，都會放 著號碼牌和餐點牌。個案們
只要對應牆上的座位編號 ，並和客人確認餐點，就 不容易送錯。「我們有技 巧地讓他們輕鬆完成工作 。這樣他們就能在無人協 助的情況下，展現自己的 能力。」
據理力爭的無私奉獻 談到最印象深刻的個案 ，李會珍指著店內義賣的衣 服問:「知道這些衣服從哪 裡來的嗎?我們又為什麼要 賣?」我搖頭，她才表示這 些衣服其實來自一位個案。
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(圖:愉快的訪談)
「她是自己打電話來會館尋求幫助的失智症者，但因為她已 經沒辦法搭車過來，我就直接去她家找她。過去時，我才發現她 很多事都沒辦法自己處理。」在與個案接觸的一年中，李會珍已 幫她包辦生活大小事，如離婚、小孩送寄養家庭、領身心障礙證 明等。「接觸半年後她就沒辦法照顧自己了。當時長照的服務也 幫不到她，所以我就規劃把她送進機構 。」
(圖:店內販售之二手衣)
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然而，對認知功能已經退化的個 案來說，送進機構又是另一個難題的 開始。「在認知功能好的時候，她曾 表明自己願意進機構。後來情況惡化 ，她就不願意了，所以我們是經過兩 次的努力才把她送進去。」進機構後 ，高額的養護費無人負擔，協會只好 整理個案的房子，幫她把好的衣服、 飾品和家具出清義賣，作為養護費的 資金來源。「每次在為她整理、義賣 東西時，心裡雖然難過，但還是要幫 忙安排這些。」儘管已經在長照產業 多年，李會珍在談論時，臉上仍不免 閃過一絲落寞。 做居家護理出身的李會珍坦言 ，醫院內對病人制式、機械化的對待 ，是迫使她離開的主因。「醫療團隊 在處理疾病時，會有一套清楚的SOP 或照顧計畫。護理人員必須聽從醫主 的指示做事，但我不想只當個聽話的 護士。」她表示，目前國內許多病房 仍無法提供「全人照護」。「全人照 護關注兩個面向。首先是醫療可以給 什麼? 再來是除了醫療照顧外，我還 能給什麼?」於是，李會珍選擇出走 ，轉而投入失智者的照護工作。
是推廣年輕型失智者的就 業，或是失智者的財務、 交通安全和人權等議題， 我們想站在個案的角度去 「剛才提到的個案，她一開始申 看，讓他們保有能力，並 請長照是申請不到的，因為被判定 且在社會上安心生活。」 為不符合資格。長照有分8級，至少 目前協會最大的目標 要2級以上才會有服務進到家裡。後 ，便是讓年輕型失智症的 來我插手介入，才讓這個個案被評 服務做到在地化。「 到6級。我發現，一開始服務的人可 Young記憶會館內的服務 能對失智症還不夠了解，所以無法 對象從基隆到桃園都有， 跟個案建立關係，讓服務進來。」 每個禮拜家屬就開車、租 李會珍直言，政府在失智症的照護 車，甚至包車過來。這對 服務其實仍不夠完善。 家屬們來說很辛苦，但他 們為何要持續過來?因為 堅持在地化的理想 在地沒有服務，但這不是 歷年來，失智症協會已經為 我想要的。」李會珍表示 失智症者推出過數個服務。無論是 ，地方上只要有人想做， 讓老年失智症上課的「瑞智學堂」 協會是很願意把完整的服 ，抑或是讓失智症家屬互助的「互 務模式分享出去的。「我 助家庭」等。「我們希望讓大家認 希望個案們可以回到自己 識這個特別的族群。平時除了會舉 的社區，讓在地就有服務 辦專業的訓練，也會辦咖啡店的快 給他們。」畢竟對失智症 閃活動，並搭配講座，宣導我們協 者們來說，只要能在逐漸 會提供的服務。」 遺忘的生活中找回動力， 過去主要以失智症家屬為服務 就是新生。 對象的協會，近年也慢慢將服務重 心轉移到失智症者上。「我們咖啡 店的店長曾說，大家都在幫照顧者 ，但是誰在幫個案? 這句話其實給 我很大的衝擊，因為仔細想想比重 真的很少。」李會珍分享，協會去 24 年為此做了許多不同的嘗試。「像 然而，真正投入後她才發現， 失智症者的照護服務還有很長的路 要走。
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暗夜襲來時，我做夢了。 夢裡長得跟現實一模一樣，所以甚至不覺得自己 在做夢。睡前看見的那隻壁虎從牆角靈巧地爬下，一 溜煙躍入黑暗之中，不見蹤影。
<夜襲> 文、攝/陳至柔
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我深信，人只有躺在 一片黑暗裡的時候會表露真 心。能說的、不能說的，都 可以全盤托出。我喜歡在全 暗的房間內，和躺在身邊的 人聊天。或許是不用清楚地 盯著誰的緣故，什麼想法進 到腦海，便能輕鬆脫口而出 。酸溜溜的那種，罵人的那 種，懊悔的那種，渴望的那 種。 偶爾，我的心底會有 個聲音在渴望說話；然而 卻又明白，那些話之所以 沉在心底，是因為它們不 能被說出口。有些失眠的 晚上，當我憶起過去種種 ，便忍不住在嘴邊呢喃著 記憶，開始自言自語起來
。如果天花板上有攝影機， 我看起來大概就像是被邪靈 附身的人，獨自在暗夜低語 。有時，我甚至低語了整夜 仍輾轉難眠；有時候卻踢踢 被子，翻個身，就進入夢鄉 。 夢鄉如暗夜，無邊無際 ，無拘無束。尤其當兩個人 挨著同一張床交換秘密時， 更容易產生錯覺。好像無論 如何，對方都必須接納自己 。什麼錯誤都能原諒，什麼 疼痛都可以釋放。傾吐秘密 的時候，我總會有更靠近對 方的感覺，彷彿是把心完全 地交給別人。這些是白天的 我們做不到的，畢竟白天那 麼明亮。
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年幼時只要有機會和別 人睡在一起，我便忍不住抓 著對方聊天。聊朋友、聊異 性、聊電視，能談的不能談 的好像都說了。但到最後， 對方總會漸漸地放慢語調、 放輕音量，並陷入一陣長時 間的沉默。「喂，妳還醒著 嗎?」此時，我便會因為不甘 寂寞而不捨地問著。畢竟， 誰希望自己在掏心掏肺的時 候是孤獨的呢?
於是整晚最難熬的時 刻來臨。一肚子還沒說完 的話擠到嘴邊，就這麼被 硬生生地吞回去。就算閉 上雙眼想入睡，卻又會因 為腦海中一個個過度興奮 的想法不斷竄出；而難以 產生睡意。好像變成半邊 的人，卡在現實和夢境的 交界徘徊。模模糊糊中， 夢境和現實看起來也沒有 那麼不同。
然而，我總會在幾分鐘 後聽見身旁的磨牙和打呼聲 此起彼落。接著才確定自己 是徹徹底底地被拋下。在黑 夜裡，在虛無裡。「噢沒事 了，晚安。」當對方的睡意 找上門，我也只好這麼低聲 安慰自己。
長大後，我不再熱衷 於分享自己的床與別人談 心。每晚躺下後，我只想 趕快裹著睡意進入夢鄉， 無拘無束，無邊無際。內 心那些能說或不能說的， 就全部留給夢裡的枕邊人 。如此一來等到黑夜過去 ，太陽升起，我才能感覺 自己是個全新的人。
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