Uspešno sodelovanje MPM Ljubljana in Telekoma Slovenije

Avtor: Rok Travižan

V Sekciji Mladi projektni managerji (MPM), ki deluje pod okriljem Slovenskega združenja za projektni management (ZPM), si zavzeto prizadevamo za promocijo projektnega managementa med mladimi. Dejavnosti sekcije se iz leta v leto prenašajo na prihodnje generacije študentov, saj je naše poslanstvo združiti ambiciozne študente z vseh področij, ki si želijo pridobiti izkušnje z delom na projektih, s podjetji, ki želijo zaposlovati mlade in jih predhodno tudi spoznati.

Sodelovanje z različnimi velikimi podjetji nam, mladim tako omogoča, da še pred vstopom na trg dela spoznamo bistvo projektnega vodenja, pridobimo praktične izkušnje ter možnost raziskovanja in reševanja dejanskih poslovnih izzivov.

V študijskem letu 2021/22 smo se povezali s Telekomom Slovenije, vodilnim in najbolj naprednim slovenskim ponudnikom najsodobnejših IKT-storitev in rešitev. Podjetje, ki deluje v zelo dinamični panogi, nenehno skrbi za razvoj in uvajanje novosti, hkrati pa tesno sodeluje z mladimi, saj prav mi prinašamo nove kompetence in znanja. Skupnemu projektu so se s strani Telekoma Slovenije pridružili mag. Matjaž Madžarac, mag. Andrej Andoljšek in Teodor Prosen, strokovnjaki na področju projektnega vodenja ter upravljanja virov in sredstev.

Reševanje zastavljenega poslovnega izziva je trajalo pet mesecev, projekta pa smo se lotili strateško – skrbno smo zastavili časovnico in načrt dela ter se po njima ravnali. Na uvodnem srečanju so nam mentorji iz Telekoma Slovenije predstavili izziv, s katerim se podjetje sooča na področju upravljanja virov in sredstev. Osnovni cilji projekta so bili priprava analize trenutnega stanja v Telekomu Slovenije, pregled dobrih praks v drugih večjih podjetjih in priprava predlogov. Tekom projekta smo obiskali štiri podjetja in raziskovali, kako se s podobnimi izzivi soočajo pri njih.

Med obiskom Telekoma Slovenija smo imeli priložnost diskusije z zaposlenimi z različnih področij. Tako smo dobili še boljši uvid v poslovanje podjetja in sam izziv, ki so ga postavili pred nas, pridobili pa smo tudi veliko novega teoretičnega znanja in skupaj pripravili končno rešitev/odgovor na zastavljen izziv. Mentorji so nas nenehno vodili in usmerjali ter bili pripravljeni na vsa vprašanja, ki so se nam med delom porodila. Sodelovanje v projektih je zame največja dodana vrednost članstva v društvu MPM, saj je to način, kako lahko pridobljeno znanje s področja projektnega vodenja prenesem v prakso in s tem dejansko pripomorem k rešitvi izziva, ki ga podjetje zastavi. Rok Travižan, vodja projekta na strani MPM

Tekom reševanja izziva podjetja sem spoznala, da je s poglobljeno raziskavo možno tudi tematiko, ki ti je sprva tuja, s pomočjo zaposlenih v podjetju raziskati do te mere, da si sposoben kritično izbirati med alternativami in pripraviti okviren akcijski načrt za prihodnost. Laura Čurk

Skozi projekt smo s celotno ekipo prejeli zelo dober vpogled v delovanje in upravljanje nekaterih večjih podjetij v Sloveniji s področja upravljanja nepremičnin, telekomunikacij, energetike in trgovinske dejavnosti, kar nam bo v prihodnje zelo koristilo. Tit Gantar

Lauri, Titu in Roku se zahvaljujem za trud in čas, ki so ga vložili v naš skupen projekt. Upam, da so tekom izvedbe projekta pridobili nova znanja s področja upravljanja virov in sredstev ter projektnega vodenja. Pri svojem delu so bili predani in profesionalni. Želim jim še veliko uspešnih projektov. mag. Matjaž Madžarac, vodja projekta v Telekomu Slovenije

Za vse znanje in pridobljene nove izkušnje se še enkrat zahvaljujemo ZPM in mentorjem Telekoma Slovenije. Mladi projektni managerji tudi v tem letu načrtujemo projektno sodelovanje z novim podjetjem, česar se že zelo veselimo.