8
NAPOVEDNIK DOGODKOV ZPM
Projektni forum je osrednji strokovni dogodek Slovenskega združenja za projektni management.
PROJEKTNI FORUM 2020 PROJEKTNI MANAGEMENT V S TA R T- U P I N S C A L E - U P P O D J E TJ I H
S tradicijo želimo nadaljevati tudi letos, zato dogodek načrtujemo 16. novembra v Ljubljani pod naslovom Projektni management v start-up in scale-up podjetjih. Tako zagonska kot hitro rastoča podjetja morajo biti pri svojem delovanju in razvoju še posebej agilna, če želijo v današnjem dinamičnem okolju pravočasno izkoristiti zaznane priložnosti.
Avtor : R ok Pet je, sek ret ar ZPM
P
rojektni forum je osrednji strokovni dogodek Slovenskega združenja za projektni management. Gre za enodnevno konferenco, na kateri se zberejo strokovnjaki in raziskovalci s področja projektnega managementa. S tradicijo želimo nadaljevati tudi letos, zato dogodek načrtujemo 16. novembra v Ljubljani pod naslovom Projektni management v start-up in scale-up podjetjih. Med udeleženci imamo vsako leto vse več mladih, kar pa ni naključje. Navade in pričakovanja mladih glede dela, ki ga bodo opravljali, glede oblike, kako bodo delo opravljali, in glede njihovih motivacijskih vzvodov se namreč precej spreminjajo; mladi si želijo več svobode in neodvisnosti, zato ni presenetljivo, da prav v projektih in projektnem delu vidijo možnosti svoje uveljavitve – posledično pridejo na Projektni forum, da bi spoznali možnosti izgrajevanja na projektih utemeljene kariere. Prav z mislijo na mlade in njihove možnosti vstopa na karierno pot po eni strani ter razmišljanjem o spodbujanju nastajanja novih podjetij, predvsem pa krepitve rasti obstoječih podjetij na drugi strani, na letošnjem Projektnem forumu 2020 postavljamo v središče mala in srednje velika podjetja, izmed katerih se bomo posebej osredotočali na start-up in scale-up podjetja. Tako zagonska kot hitro rastoča podjetja morajo biti pri svojem delovanju in razvoju še posebej agilna, če želijo v današnjem dinamičnem okolju pravočasno izkoristiti zaznane priložnosti. Zaradi izrazite omejenosti razpoložljivih in dosegljivih virov morajo biti še posebej učinkovita v izvajanju aktivnosti, ob tem pa izjemno osredotočena in agilna ob sprejemanju odločitev, ki jim zagotavljajo uspešno nadaljevanje svoje začrtane zgodbe, saj prostora za napake v tovrstnih podjetjih skorajda ni. Vse navedeno pa se močno prepleta s projekti, saj prav s projekti nastajajo start-up podjetja in okoli projektov se praviloma vrtijo temeljni procesi start-up podjetij, v scale up podjetjih pa
ZPM mrežnik | Letnik VI | številka 2 | 21. avgust 2020
