總監刊2024年05月

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地區總監月刊編輯委員會

| 主委

陳慧如 Angel 台中馬拉松社

| 副主委

趙博玟 Tom 台中東南社

張星輝 Star 台中大屯社

李世偉 Carrier 台中市政社

| 總編輯

李紀漢 Hank 台中南區社 | 副總編輯

吳盈達 Designer 台中東南社

| 網路版副主委

張立翰 Pharmacy 台中東南社

| 分區副主委

周惠萍 Minna 台中文心社

No.11 2024.05

青少年服務月

李世偉 Carrier 台中市政社 扶輪 文告

2 總監的話 楊金振 DG Tony 4 RI社長文告

6 神奇扶輪、改變世界、由我開始 地區團隊訓練〈AG&DTTS〉研討會

賴仁傑 Marco 台中南區社

林峻宏 Howard 豐原西南社

黃朝國 Kent 台中港西濱社

| 主筆

王友民 Teacher 台中中興社

林允進 Propeller 台中社

鄭圓圓 Art 台中中央社

黃信彰 Culture 台中大屯社

| 英文編輯

張馬克 Mark 台中大屯社

| 日文編輯

林岳毅 Youngbank 台中文心社

| 韓文編輯

洪志慧 Fashion 台中中央社

| 採訪委員

王飛龍 Dragon 台中文心社

劉英山 Building 台中大屯社

周芯語 Sini 台中市政社

鄭伊婷 Nancy 台中市政社

賴慈芳 Janice 台中市政社

陳彥甫 Fedex 台中柳川社

賴育生 Kaipy 台中大新社

王佩君 Nancy 台中台美社

張宜凱 Titan 台中台興社

臧瑞明 Patent 台中馬拉松社

郭威廷 Kitty 台中馬拉松社

趙璧成 Amos 台中馬拉松社

陳昭君 Joyce 台中馬拉松社

馮宏雲 Coach 台中馬拉松社

邱居亮 Paint 豐原社

張麗鳳 Megane 豐原中央社

張耿熏 Pharma 豐原西南社

劉耀勳 Mark 豐原西南社

于芷卉 Monica 台中山海屯社

許家源 Yostyle 大甲中央社

陳力平 Ali 大甲中央社

洪士耿 Safe 大肚社

林慧美 Talent 大甲百齡社

陳俞任 Oil 台中港西濱社

林欣瑩 Believe 台中港東南社

洪福助 Print 台中省都扶青社

張凱琮 Andy 台中東南扶青社

張郁靖 Ada 台中市政扶青社

2023-24 地區總監

楊金振 DG Tony

四月份是母親及兒童健康月,這 是扶輪基金會選定的七大焦點領域 服務項目之一,希望全世界的扶輪社 友,能注意自己社區這方面的問題, 進而提供援助;過去社友在這方面的 提案較少,應該是在已開發國家問題

較少,不過看到戰亂地區,成千上萬 的母親帶著小朋友流離失所,不知何 去何從,沒有食物與飲水,飢餓與疾 病營養不良而失去生命者,天天發 生,問題還是不少。

三月二十一到二十五日與地區 團隊們參加菲律賓3800地區年會, 該地區位在大馬尼拉市區,有108 個扶輪社3,100位社友,78個扶青 社1407位社友,扶輪基金年度捐獻 超過100萬美金;社區服務與當地 政府緊密合作成果豐碩,去年申請

了54個地區獎助金,12個全球獎助金,對社 區幫助很大也展現扶輪的影響力;今年地區總 監Pope的年度口號是 Hope is Here,約有 700位社友代表參加在Shangri-La Makati 飯店舉行的年會,RIPR是尚比亞來的現任RI 理事Patrick Chisanga伉儷,第一天晚宴前

是長達三小時的House of Friendship,大家 在熱情樂團聲中,展現最棒的舞姿,一起聯誼 交流;年會除了應有的報告以外,也邀請內政

部長來做專題演講,整個年會各社表演節目精 彩,勁歌熱舞貫穿全場,社友們全員投入,在 樂團歡樂氣氛中得到最好的友誼。

本年度第三個新社 台中高美扶輪社在三月 二十五日也獲的RI核准成立,由台中中興扶輪 社輔導,響應國際扶輪(D.E.I.)多元,平等,包

容策略,採男女合社方式,廣納各界菁英,社區 服務將聚焦在高美濕地的服務,是3461地區第 69個社,也是B-1分區的第七個扶輪社,到五 月一日止,本地區社友人數共計3,111人,本年 度成長233人。

持恆改變的第一道微光

我很感激這一期的《國際扶輪英 文月刊》以心理健康為焦點 過 去這一年世界各地展現熱情,更大力 支持彼此及我們服務對象的心理健 康,也讓我欣喜若狂。

2023 年1 月,當我初次談到扶 輪有必要更投入這項危機時,我注意 到全球的心理健康體系不能說是不 良,因為它根本不存在。可是我也許

下一個非常宏大的願望,就是扶輪可 以協助建立這個體系。

這個願景的第一道微光已經由各 位所推動的數十項心理健康計畫所點 亮。可是同樣重要的是各位許多人對 扶輪社友提出邀請,請他們分享他們 的故事。年輕扶輪社員及扶青社員 展現的領導能力令我佩服,《國際 扶輪英文月刊》本期也刊登他們一 部分勇敢、啟發人心的故事。前扶

青社員佛瑞迪‧阿爾曼桑(Freddie Almazan) 的個人故事尤其令人動 容,各位可以在《國際扶輪英文月刊》 看到 也可以在本月分新加坡國 際扶輪年會親耳聽到。

你可以在《國際扶輪英文月刊》 這一期看到一個很棒的計畫範例,具 有可以產生持恆改變的永續影響力: 科羅拉多州的扶輪社在科羅拉多兒童 醫院設立一項兒童心理健康獎學金。

在年會中,各位也可以聽取2024 年「採取行動的人」得獎人的談話, 他們及他們的社因透過心理健康提案 創造影響而獲得表揚。賓迪‧拉賈 賽葛蘭(Bindi Rajasegaran) 將談論 馬來西亞一項扶輪主導的計畫,協助 兒童培養處理心理健康問題的技巧, 並在該國各地建立支持的量能。

此外,扶輪心理健康計畫行動團體 的幹部麗塔‧阿葛沃(Rita Aggarwal) 成功將「盒子裡的健康」(Wellness in a Box) 架構 一個針對青少年

的心理健康教育模式 在她的家鄉印度 納格普(Nagpur) 成功推廣。這個計畫的介 紹請參見《國際扶輪英文月刊》「支持我」 (Stand by me) 的專題報導。這個可擴大 規模並獲得臨床證實的架構可因地制宜做 調整後在各地運作 如果貴社想要支持 或推動,都請與該行動團體聯繫。

當我們展望未來,扶輪心理健康計畫 行動團體將扮演關鍵的領導角色,來推動 已證明有效、成果可測量的計畫。藉此, 它將可讓各社有能力將重點放在那些創造 可擴大、永續的影響之提案。

在各位讀完本期雜誌後,我邀請各位 到MyRotary 的學習中心,看看「增加你 的影響力」(Increase Your Impact) 系 列,其中包括一支解釋影響力的很精彩的 短片。當我們把重點放在影響力,我們便 是在落實扶輪的願景聲明,在世界各地、 在社區、在我們自身,創造持恆的改變。

國際扶輪社長 葛登‧麥金納利 Gordon R. McInally

文/ 李世偉Carrier 台中市政社 113年3月2日

此次研討會是讓新年度的地區團 隊,能夠協助地區完成年度目標,並成 為各社的堅強後盾都是有效能的扶輪 社,主辦社社長Professor致詞感謝地 區讓台中山海屯社承辦此次研討會,有 機會與各社連結,並在服務中得到友 誼,學習到辦活動的技能,同時感謝豐 原富春社與台中潭雅神社的全力相挺成 為共同主辦社,使其活動盡善盡美。

DG Tony致詞提到研討會的重要性。

團隊務必協助DG完成年度目標。DGE Steel致詞感謝大家成為團隊的一員,新 年的年度主題為神奇扶輪,不是扶輪有 多神奇是我們齊心齊力「行動」完成既 定目標,讓扶輪神奇,能夠改善我們的 社區也為扶輪招募社員。

接下來是重要的醍醐灌頂的三場 演講有PDG Concept有效能地區團與

助理總監的溝通與領導、PP Air 角色與職責、CP Aircon瞭解您 可用的資源。我們因在不同的位 置要有不同的思維並要有不同的 作法,AG的職責1.社的經營協 助。2.達標的協助。3.指導善用 RI網路。共榮共利一屆比一屆好 是常態,協助各社才能對RI、地 區年度目標達標,讓社友在扶輪 感受快樂、發展、榮譽。DEI的 目的社員發展〈增員、增緣、增 援〉,求同存異、求異存同。

緊接著是第二個重要的環節, 分組討論分成三組1.辦公室組〈主 持人PDG Mintong〉2.社務服務 青少年組〈PDG Concept〉3.基 金組〈PDG Music〉。我新年度 擔任總監月刊委員會總編輯分在辦

公室組,今日研討會為互動式,大大提升 學習效果,我們這一組還有寶眷、財務、 辦公室、地區秘書長、地區副秘書長,大 家依序自我介紹並分享自己職務的職掌, 在由主詞人說明經驗分享及補充,讓我們 對於自己職務的角色與責任更為清楚,才 能協助地區各項目標的達成。也因為有互 動式的方式,讓這一組的大家除了瞭解自 己的職務外也知道其他委員會的情況。

最後一場的專題演講DEI的認識與 社員發展,主講人:3522地區PDG Venture,首先提到扶輪核心價值:聯 誼、正直、多元、服務、領導力。其中的 多元,正是保羅 哈里斯終其一生,最愛 講的一句話,「寬容」與「包容」,扶輪

事實上是一所成年人社會生活的教育學校,我們必須 俱備獨立思考的能力,避免刻板印象看待人事物,我 們必須面對一個事實,就是我們現在已經是一股受到 認可的公眾力量,因此如果我們培養出跟隨該事實而 來的形象與認可,這樣我們將得到許多好處。有好的 觀念在扶輪感受扶輪的美好。

文 / 蘇煜勝Ethan 台中市政社

我在2014年8月1日加入扶輪 社,當時為本社第三屆社長是Ruby 年度主題光耀扶輪,在寫入社感言時 有提到從未想過為加入扶輪社,因為 工作因素參加一些扶輪社活動,而透 過好友Close加入台中市政扶輪社, 如今將接任第十三屆社長一職,真的 是只有想不到,沒有做不到的事,印 證2024~25年度神奇扶輪。

副總監PDG Concept代表總監

Tony出席致詞勉勵社長當選人,在 任期內將社營造快樂友誼及榮譽感 的扶輪社。總監當選人Steel除了恭 喜與勉勵外,並期盼新的年度以符 合扶輪精神、規章來領導透過溝通 來達成目標。新的年度口號:神奇 扶輪、改變世界、由我開始。不是

扶輪有多神奇是社友齊心齊力用實 際的「行動」完成既定目標,讓扶 輪神奇,能夠改善我們的社區。

一天半的研討會採用互動的方 式,容易理解與印像深刻,服務計 畫要先行訪查社區的需求,才能滿 足社區的需求,避免浪費。社員的 強化引導社員接任職務,歷練中認 識扶輪,並到地區服務增強續留 率。拓展扶輪〈公共形象〉可選擇 開放式的服務計畫宣傳扶輪。經營 扶輪社多溝通,社團中難免有不同 的想法,跟我們有不同的想法我們 就當作是建言或是補強我們沒有想 到的事,我們是服務眾人的事,一 定要避免紛爭,落實DEI的目的求同 存異、求異存同。

研討會中結識不少扶輪好友同 學,交流中增強我當社長的信心,研 討會的方式降低我的焦慮感,同時感 謝PP Frank與PP Carrier到場關心

我,給我加油打氣,所謂扶輪之美親身體驗,要讓更多 的人投入、強化我們的適應力,增強我們的影響力,最 重要的是神奇扶輪、改變世界、由我開始。

2024/3/23-24

文 / 張凱琮Andy 台中東南扶青社

第十屆-臺灣扶青全國大會,以 一大目標、三大主軸為主。一大目標 為「培育臺灣青年領袖」:勇於承 擔,思考執行計畫,帶領每位領導者 的同時,也是帶領自已。

三大主軸:

1、體驗在地文化(人文藝術、美食、 在地伴手禮…)

2、行銷苗栗(友善城市、可以無限回 訪、永遠熱烈歡迎)

3、開拓全球視野:世界扶青週、世 界扶青晚會

期望於與會期間聚集全臺灣扶青 青年領袖,透過服務參與、領袖會 議、專題演講,可以互相交流分享、

學習與成長。本次大會更是辦在「世 界扶青週」,將由台灣連接世界各地 的扶青社,在「世界扶青晚會」上與 各地扶青社同步連線,共同慶祝扶青 週,同時選出代表台灣參加亞太扶青 會議的先生小

全國扶青大會就這麼的來到第十 屆了,這次由國際扶輪3501地區的 扶青社承辦,地點在苗栗的尚順君樂 大飯店。往年的活動流程都有精心安 排,除了大地遊戲之外,晚會時間的 互動,以及APRRC的先生小姐的選 拔賽,而今年在活動上面的改制與往 年不盡相同,用「致敬」兩個字可能 會比較貼切。

因為本屆是第十屆的全國扶青大 會,從袋子的設計、活動的安排,直 到最後閉幕式的舖陳,都能夠明顯的 看到前面九屆的影子,以及每一屆承

辦地區的用心,謝謝3501地區的代表以及所有參 與的扶青夥伴。在這次的活動中,3501地區的夥

伴分配出了九種路線,平均分配了各個組別去執行 活動,在過程中也能夠跟自己組的夥伴有更多的交 流,認識彼此,理解彼此,接受彼此與自己的不同 之處並相互學習,才是參與團體活動的核心價值。

也要恭禧今年APRRC的先生/小姐的當選 人,每一次APRRC的選舉都很競爭,每一位候選

人都拿出了自己的看家本領,還要能夠說一口流利 的英文,才有機會代表台灣的扶青參與世界的舞 台,讓世界可以一覽台灣的扶青的優秀人才。

活動時間為兩天一夜,在第二天的早上邀請了

兩位重量級的演講者,林秀芃講師與莊雅婷 講師,主題是扶青‧新世代的領袖之路,但 兩位講師都有在做在地的文化創生,讓文化 這件事情可以延伸到各方各面,更重要的是 要能讓文化深耕到所有來這裡玩樂的夥伴, 文化這件事不應該只是用來緬懷,而是要能 夠自由的運用到週遭的任何一切人事物。

很高興能參與到第十屆的全國扶青大 會,活動不僅辦得精彩有序,又能夠將3501 地區的特色展現給全台灣的扶青夥伴,很榮 幸能參與第十屆的全國扶青大會,也期待下 一屆的花蓮的全國扶青大會的活動內容,我 們明年再見。

文 / 李德義 Rich 台中港都社 地區扶少團委員會 D3 分區副主委

在3461/2023-24地區扶少團 的年會上,我們見證了一群年輕人通 過他們的公益活動和環境保護行動, 如何實踐ESG(環境、社會和團務

治理)的原則。團員們積極參與淨灘 淨山活動,不僅清除了海灘上山上的 垃圾,還提高了公眾對海洋污染及減 塑問題的認識。他們的努力展示了對 環境的深切關懷,並鼓勵社區成員共 同參與這一重要使命。

此外,3461扶少團還組織了一 系列育樂營活動,專門為偏遠地區的 小學生設計。這些活動不僅豐富了孩 子們的暑期生活,也為他們提供了學 習和成長的機會。透過這些營隊,孩 子們學到了團隊合作的重要性,並體 驗了多元文化的交流,這對他們未來 的全面發展至關重要。

在團務運作方面,扶少團成員展現了高效和 透明的管理。定期的會議、明確的責任分配和對 成果的評估,確保了每一項活動都能成功實施。

對於未來的服務計畫也有明確規劃,這種專業的

運作模式為團員們提供了學習組織和領導技能的 平臺,這些技能將伴隨他們一生。

總的來說,3461地區扶少團的團員們通過 他們的行動,展現了青年領袖的風範。他們不僅 關注當前的社會問題,更積極尋找解決方案,為 建設更美好的未來貢獻自己的力量。讓我們對這 些年輕的變革者表示最高的敬意,並期許他們在 未來的日子裡,繼續以他們的熱情和創新精神,

引領社會向前發展。這份團務報告不僅是對過去一年工 作的回顧,更是對未來的展望和承諾。讓我們一起攜手, 為實現可持續發展的目標而努力。這是一份值得鼓勵和 表揚的報告,它反映了我們的年輕一代對社會責任的認 識與承擔。

有比賽也一定會有輸贏,個人認為倒是互相學習及 觀摩進步的好機會,也是個人及團務成長的養分,當然 在服務創新及作法上面可以更加精進,結合ESG從點

線面切入,期許下屆3461扶少團年會 團務報告能夠更加精采與驚豔,Uncle 及Auntie愛你們喔,扶輪為世界創造 希望,就是你們。

最後我們要感謝3461地區總監 Tony,I.D.G. Steel,地區扶少團主 委Pos、年會主委Pharma、執行長 King、主辦社惠來扶輪社House社 長……有你們今年大力支持及傳承,相 信明年的3461扶少團地區年會一定精 彩可期。

文 / 李世偉Carrier

地區新世代委員會主委 113年4月13日

扶輪社是什麼?是人生中最美好 的「際遇」。扶輪不斷持恆的改變, 持續成長,追求卓越,時代的巨輪, 永不停息,都是年年超越。我們每個 人能成為扶輪成員的過程皆不盡相 同,但不約而同都是被邀請,也因擔 任不同的職務,有機會能結識更多友

社的社友,體認到扶輪的兩大基石是 「聯誼」與「服務」。也因被邀請加 入扶輪社,感到被肯定與榮耀。

今年的年會創新更勝以往,並符 合時代潮流,從影音製作點閱瀏覽轉 傳競賽、線上電子化無紙報到、議事 運作、年會專刊各團自行編輯、扶少 團符合RI識別整合、年會團務報告及 團呼事先上傳統一標準模式呈現等。 善用資訊工具,提高運作效能,在地 區扶少團POS主委與扶少團年會主 委Pharma及各團代表構思下,呈現 出大家所喜望的扶少團年會,快樂、 友誼、榮譽感。

扶少團秘書長King居中協調相關事宜,使年會流程順暢得

宜,整個年會感受到地區扶少團委員的大家與22團的高中生如同 朋友般,相互間都能知道誰是誰,可見委員會們投入不少時間與 各團互動交流,才有這樣的熟悉度。另外首次在年會中有安排專 題演講:【走出你自己的路/Peggy Chen】,委員會出發點總是 為扶少團團員想,只有想不到,沒有做不到,資源的部分台中惠 來社社長House、秘書Autobike、CP Air與多位社友共同協助處 理,奉行扶輪的三出:【出席、出力、出錢。】

頒發獎項用意為鼓勵同學的表現,各團團務報告則是藉以訓 練未來領袖的表達能力,並親身體會「揪眾行善」的效果。同時 感謝文華扶少團與甲中扶少團的暖場節目。其中台中市政社輔導 豐原高商扶少團的的現任輔導主委Spencer與下屆輔導主委Pi及 創團輔導社社長Frank也都親至現場關心扶少團,先受任輔導主委

現場傳承經驗輔導,並與指導 老師同學互動,期許輔導工作 能符合期待,在歡樂的氣份下 扶少團年會圓滿成功。

ESG

環境保護 (Environment)

公司治理 (Governance)

社會責任 (Social)

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文 / 3461地區馬拉松委員會執行長 Life

為鼓吹全國扶輪人運動強身,推 行簡單有氧慢跑運動,接續勇於挑 戰,完成人生的第一場馬拉松,台中 馬拉松社p.p. Hospi在2018年推行 了一個「扶輪馬蹄響」計畫,贊助 全國扶輪社友以及寶眷共100名挑戰 初馬,完成初馬者,除頒贈銀質徽章 外,每人獲頒新台幣5,000元獎勵金 冠以社友個人名義提撥100美元(根除 小兒麻痺)及2,000台幣(中華扶輪教 育基金)的捐款獎金!健康又慈善, 美哉扶輪!時至今日,雖經歷了3年 的疫情打擾,已有近50位社友及寶 眷完成個人人生初馬。

身為主辦社的台中馬拉松社,因 加入的社友大多對跑步不排斥、且 有點喜愛,大約8成社友都有跑全馬 經驗,但夫人們多是走走跑跑,5公 里、10公里健康歡樂,顯少挑戰半 馬,更何論全馬。而夫人們挑戰初 馬的契機應該是去年2023年3月, 多位社友勇闖南橫,挑戰超馬60公 里、100公里,而夫人則挑戰南橫的 超半馬。挑戰超馬的都順利完成, 令人驚訝的是挑戰超半馬的夫人及 女社友們成績優越,前10名拿下了5 個席次,在當次慶功宴時,就萌生挑 戰全馬的念頭。

一個剛開始連400公尺都跑不完的女社友, 在馬拉松社跑步氛圍感染下,也可以咬牙完成半 馬賽事,而挑戰全馬的想法竟從他口中說出。

台上宣布、私下逐一邀約,不管是不想輸的、

礙於人情壓力的…,那些沒跑過全馬的社友或 夫人,拉攏將近10位,成立了「勇於挑戰自我 的初馬勇士」群組,並把另一半拉近來當「推 手」,負責陪伴與關懷,以及擔任出氣筒。

經歷了無數次的團練,終於來到的見真章的 時刻,3/24的「2024神岡馬」,一個無比熱情 的日子。早上6時00分起跑,每一位挑戰初馬的 夫人都由自己老公陪伴,攜手一起挑戰初馬。由 於天氣比預期的都還要熱,頂著32度的高溫, 大家都放慢速度緩緩前進,而Filter夫人忐忑不 安的心期待著夫人回到終點的好消息。原本預 期應該有5個半小時可以完成的夫人,但時間到 人卻沒人回來。11時40分,沒人回來;11時50 分,沒人回來;12時00分,沒人回來;12時10 分,還是沒人回來…,「糟糕了,該不會夫人團 全軍覆沒吧!?」

全馬的困難度絕對不是半馬x2,所以必須 要循序漸進的練習及培養耐心。社內Filter夫人 自告奮勇的擔任大家的「總教頭」,邀約大家跑 步、安排課程、提供補給、叮嚀提醒,從一開始 的5k、8k、10k、15k…,到之後每兩週一次的 18k、21k、25k、30k長距離訓練,在農曆過年 放假期間更發起了一個10天100k的自主訓練活 動;訓練地點的調整,東海大學、譚雅神自行車 道、12/30自辦的半馬賽事、2/25晨曦麥香馬半 馬賽事…;補給品的訓練與測試、能量膠的補給 頻率與策略..等,說真的,要無傷順利完成一場 全馬真的是不容易。

「總教頭」Filter夫人(右一)自辦半馬賽事陪伴跑步

「總教頭」Filter夫人(左一)自辦半馬賽事陪伴跑步 2023/03/11夫人們參加南橫超半馬賽事得獎合照

到了12時15分,Autumn夫人率先

回到終點,接著Orient夫人、Kitchen 夫人、Gift夫人、Life夫人、Sport夫 人…都陸陸續續回到終點,夫人的「總 教頭」說這場賽事比她自己參加賽事都 還要緊張,看到夫人一個個完賽,終於 可以放下忐忑不安的心了。

經過初步統計,今年度完成初馬 符合扶輪馬蹄響的社友或寶眷約有15 人,包含台中馬拉松社的Life夫人、 Autumn夫人、Gift夫人、Kitchen 夫人、Print夫人、Sport夫人;知 識創新社CPA、Edward;台中中 區社Aqua、Rehab;臺中市政社 Carrier;台中大新社Kaipy;台中中 興社Audit;豐原社Orient夫人;黃士 豪。待名單確認無誤後,會邀請得獎者

參加台中馬拉松社5/4的例會暨成果發表會,並頒發銀質 徽章及捐贈獎金(根除小兒麻痺及中華扶輪教育基金),真 的是「健康又慈善,美哉扶輪!」也期許還沒挑戰初馬 的社友或寶眷循序漸進將跑步生活化,強健身體又可以 行善天下,一舉多得、何樂不為?「2425扶輪馬蹄響, 等你來挑戰。」

文 / 地區新世代委員會主委 李世偉 Carrier 台中市政社

入團例會次數:台中團第375次/第16屆 入團時間:90年09年03日 01~02年度 團員 03~04年度 第18屆團長 05~06年度 第18屆地區代表 113年4月27日

再回首,已成美好記憶永存腦海中~這麼好的團體,這麼優質的人、事、

物,經歷後總是值得回味細數,當然也要跟大家一起分享,獻給過去的付出與 當下參與的你我他。

感謝輔導社現任秘書Johnny Uncle的告知,讓我得知如此的盛會 〈第917次例會〉,台中扶輪社30 屆時,於74年9月28日創立台中扶 輪青年服務團至今已38年,創立以 來先後擔任11次地區代表團、培育 27位OB團員加入各扶輪社、地區唯 一有國外姐妹團的扶青團日本2660 地區東大阪團〈結盟37年〉並與台

北3481地區台北城中團〈結盟28 年〉、陳弘昔〈第10屆團長〉、陳 建助、施美嘉〈第28屆團長〉、莊 珣芳、陳昱瑄〈第28屆團長〉、康 乃元〈第33屆團長〉等。六位團員 參加國際團體交換學生〈G.S.E〉, 多數團員都不是扶輪二代或至親好 友子弟,只因我們是台中扶輪青年 服務團團員,對我們無私的奉獻,

尤其Uncle都是忙碌的企業家,但 總會特意空下時間來,在我們的例 會與活動時出席陪伴著我們,給予 我們最實際的支持與解惑及勉勵。

我在2003~04年度擔任台中扶 青團團長〈第18屆/第438次例會〉

時,組團赴日訪問東大阪團洽談續 盟一事〈92年12月10日~16日〉, 而上一次是1998~99年洪茂祥團長

大哥〈第14屆〉赴日續盟,而我們是邀請他們來台續盟,隔年 93年4月19日~11日來台訪問,轉眼之間已是20年前了。

感謝OB大哥大姐傳承下來,讓我們能夠與日本扶青團交 流,也感謝佳慧Nickie社長〈第38屆〉將這樣的跨國情誼傳承

下來,讓我回憶起當年的點滴, 最感謝台中扶輪社38年來對 扶青社的提攜照顧,出席32位 Uncle、東大阪社17位社友、東 大阪扶青社社長辰巳 奈帆子共3 位社員、台中扶青社社員18位、 本人地區新世代委員會主委。在 扶輪扶青中成長,服務的本質是 不求回報,在改善他人需求的同 時,也為自己帶來喜悅。

06~07年度 秘書

07~08年度 地區秘書

08~09年度 地區訓練主委 09~10年度 地區扶青知識主委 第562次例會OB

10~11年度 OB團員 OB後陸續推薦5 位入團

人生轉捩點

文/般若科技 總經理 林允進 Propeller 台中社

年紀愈大愈相信「人生的運勢與流年」,我可 以感受到進入「甲辰年」之後一切變得順暢了,有 「龍騰虎躍」的感受,我的人生好像正面臨一個「轉 捩點」,英文稱Turning Point,如果把我的一生分 成四階段,0-25歲為青澀的青春期,26-50歲為 草創打拚的中年期,51-75歲為事業成長的壯年期, 76歲以後為豐盛的老年期。我剛滿74歲,但已經 感受到人生的另一高峰即將來臨,現在想以此文章 闡述如何規劃未來的人生。

一個事業的創立,先要有一位創業家出現,他先 以自己的智慧不斷努力去開發某一種產品,經過一 邊銷售一邊改進產品之性能及品質,在業界打出知名

度,同時招收一群事業夥伴,透過教育訓練,使公司 研發、生產技術、品質控管、行銷通路、財務人事全 面上軌道,才能使公司茁壯成為中堅企業。這正是我

公司的現階段情形,而這次來美國參展邁阿密遊艇及 器材展,我發現了公司未來發展的方向,就是如何 提昇經營績效的行銷策略,以前都是被動式的依賴經

銷商去賣,現在是要主動積極的在美國市場第一線作 戰,這是要使公司成為全球知名品牌很重要的一步 棋。也是我人生的轉捩點。

一家企業要在業界永續發展,一定要先建立成為 「世界級品牌」的地位。世界上很多知名品牌都是靠 別人代工製造,母公司靠著研發、廣告、行銷來獲取 高利潤。身為台灣的企業我要自己研發製造,再努力 去學習如何行銷,成為全球「知名品牌」,其關鍵生 產技術掌握在自己手中,靠著優越的性能、功能及品 質來吸引使用者,而不是要投入大量的廣告及高成本

的特殊行銷手法。我們希望靠產品本身去 說話,讓客戶口耳相傳推介給其家人及好 友,因為是可以帶給使用者健康、愉悅及 幸福感的好產品。所以我們要積極的參加 重要的專業展,要建立便利的行銷通路及 售後服務系統,保障使用者使他們用的安 心,我們要建立有愛心重視地球環保及社 會公益的企業。

我們要在美國達拉斯的國際機場附近 成立美國分公司,螺旋槳及鑄鐵鍋具分別 成立「SOLAS MARINE INC.」及「TAKU HEALTH COOKWARE INC.」兩家公司, 都是百分之百台灣母公司所投資的子公司, 我的小兒子將來要來此坐鎮帶領分公司。

我們會重新設計精良的目錄及網站, 例如以前我們會把所有產品都放在一起,我 們開始會依引擎品牌及馬力放上原廠的型號 照片及我們公司經測試表現不錯的型號及照 片,加上雙方的MSRP(製造商建議零售 價),讓使用者比較,我們不再去和廉價品 比價格。我們會積極參與OEM引擎廠或造 艇廠之比較測試,我們希望更多的第三方去 作我們和原廠之比較測試,包括加速性、最 高極速及使用壽命,因為我們有自信不會輸 給競爭對手。然後再將測試比較結果公佈在 網路上,以打造最佳品牌之形象。等今年中 第五廠開始運作之後,我們即將成為世界第 一大螺槳及鑄鐵鍋具的公司。

文 / 台中中州社 社長 彭王賜Roy

「越老活越好」是老五老基金會 的願景和目標~已成立26年在全台7 縣市共有14個服務據點!長期關懷 獨居老人~因緣際會下,在這個年度 結緣,成為台中中州扶輪社的「服務 計劃」,除了年度計劃的贊助金,還 特別安排了10位「老」朋友Donate 他們自己需要的物資(皆由獨居老人 自己提出,而非被動收受)特別安 排4月10日帶著他們到「鞋」~全家 福;挑選自己喜歡的鞋子!

Roy自己從事文化事業,近年來 專注在「親子共讀」的領域,非常明 白「陪伴」的重要!科學證實:每週

只要親子共讀四次,即使時間只有短 短幾分鐘,亦或是睡前的互動陪伴, 只要超過半年,對小孩的身心發展, 將有極大效果 ⋯ 老人家當然也是如 此!看著老大哥、老大姐們,有的選 擇運動鞋,有的喜歡涼鞋,當然還有 人挑休閒鞋~全程由照護員和社友們 陪伴和幫忙,讓他們自主性的「逛街 挑選」!贈送一雙鞋VS.帶他們自己 挑自己選;即便坐著輪椅或是行動不 變,「差異性」之大;「歡樂度」之 高!特別是當天共有15位中州人參 加,尤其pp Nose挺身而出令人感 動,和pp Major 共同推著輪椅陪照 護人聊天和挑選,從話家常到樣式功

能的討論…這就是扶輪的服務~「行善; 不只是捐錢,而是參與和陪伴!能對接、

有溫度」!老五老基金會督導問我:為什

麼你們願意來?為什麼你們願意花時間? 我就是這樣回答他的…

「能力越強 責任越大」我相信這就是 參與扶輪一種使命,大家都是社會的精 英,聚在一起,就是希望能幫助更多人,

整合更多能量再散發到各處…這個活動過 程中,竟然出現了一段插曲!由於基金會 很重視4月10日的「互動會」,除了事先提

醒,前一個晚上還主動到府Double check!到了某位 獨居老人家時,竟不應門;只好破門而入!映入眼簾 的景象竟然是;當事者倒臥在地而且受傷流血…送至 醫院時已呈現失溫狀態~如果不是有活動?如果基金 會沒有特別再通知?

如果再經過一夜的耗損?真的無法想像…最近有 不少社友先進們,總會輕鬆地對我說:快卸任啦,開 始走順坡了…我也統一口徑:樂在其中 堅持到底~ 「服務越多

獲得越多」這不是扶輪口號,而是真實收 穫!確實投入不少時間,但是也歡樂收割…我想;以 我的「個性」真的要等到感恩晚會結束後,我才可放 下吧~不知道;當天有沒有準備「鳴鐘畢會」?

初馬,到底是什麼?有什麼意 義?答案人人不同。

文 / 卓秋季Autumn 台中馬拉松扶輪社 坑。因為,全馬,要自己有動機,才 有機會完成。

對我而言,能挑戰自己的極限, 完成自己未曾完成的挑戰,就是意 義。還記得2015年3月自己的初馬, 在三十多公里時,逆著新竹海風,一 邊跑,一邊快抽筋了的感覺。跑跑走 走,最後完賽了,但那種喜悅和感 動,記憶猶新。

這一次,來當扶輪馬蹄響的推 手,陪老婆跑初馬。從結婚前,老婆 不跑步,到完成13K, 21K, 29K。

但她不曾想要跑42K,我也不會推

今年,因為社友Trustme的號 召。再加上寶眷Rainy擔任教練,一切 似乎由不可能變成了可能。這一群初 馬勇士,每週末都有訓練。看著她們 半年來的初馬練習,一直挑戰到30K 長距離練習,沒有人喊苦,就是咬著 牙完成。完賽之路已經可以預見!

賽事一週前,看著天氣預報, 高温29-30度,我知道,對全馬而 言很挑戰。一直到賽前一天,我都 還在看著天氣預報,希望有奇蹟出

現。但奇蹟沒有發生,而且跑者也是不能選擇天氣 的。跑就對了!

一出發3K,反而是我出狀況,曾經在台北馬/渣

打馬出現過的眼中"馬賽克",提早出現。但我不想成 為老婆初馬的敗筆。就戴上墨鏡,果然看不到馬賽克 了。這真的是鴕鳥心態。一路跑到8K,狀況解除。但 温度爬升的比我預期快。兩個人依之前的補給策略,

一直來到24K。速度一路掉到了七分多。 撐到30K,老問題來了,佳雯左腳底痛, 右臗痛。那就老法子,走路。一路走到 41K,最後再跑回來。原本預期五小時多 完賽,也只能六小時15分完賽。

神岡馬的賽道,在34.6K時最後一個 折返點。在一路走回程時,看著社上初馬

的戰友們,一個個臉晒的紅通通 的,仍一步一步的前進。關門時 間迫近,但沒有一個人想放棄。

推手們陪在身邊,一同奮戰著, 不斷另一半打氣。

到終點門,看到運動主委Amos,頂著熱天,在為大家拍照 錄影。回到帳篷休息區,關心著大家的狀況。還好,大部分的 校園馬蹄響學生都完成初馬。沒錯,今年服務計劃之一”校園 馬蹄響”。我們同時也陪著未曾完成初馬的學生,每週三晚上 一同訓練。長達六個月的時間,陪伴和鼓勵他們完成初馬。今 年一共有三十位學生,完成了初馬挑戰。完賽後,雖然人人狀 況不同,但大家都很興奮。

最感人的是,社長今天沒有跑,全程在神圳國中門口等著大 家。一直站在大陽下,等到最後一個跑者回來,守護著大家。

最後,摘錄一小段老婆完成初馬的心得 佳雯:“這一路好多人知道我挑戰初馬,給我鼓勵與建議 這一路老公知道我腳痛難耐,要我慢慢走完全程 這一路好多寶眷互相支持、打氣、陪伴 這一路教練的訓練讓我們可以完成不可能的初馬任務 謝謝~~~"

創新產品是條艱辛折磨的路

文/般若科技 總經理 林允進 Propeller 台中社

創新產品是企業成功的捷徑,但對創業者而 言卻是一條艱辛折磨的道路。尤其是白手起家的 創業者,他一直冒險投資新事業開發新產品,如 果只是作一些簡單的零件,只要模仿人家的製程, 就可以成功開發出來,大家靠技術、品質、價格 競爭,但往往陷入紅海戰場中,這並不是本文所 要探討的創新產品,在此所謂「創新產品」是指 開發自己獨特的技術,製造出可以在市面行銷的 產品,例如小艇的螺旋槳,鑄鐵壺、鑄鐵鍋,甚 至鋁合金小艇。所以本文是我創業8年來的心路 歷程,讓大家了解表面風光而內心是如何受煎熬, 好在我身心靈都夠堅強,可以承受種種考驗。

我是1985年創業,1987年借1000萬元購 買大里廠,1990年開發水上摩托艇推進器,1994 年舉債投資1億多在台中工業區買地蓋廠房,

1995年到邁阿密設立美國分公司,1996年產品 被仿冒,開始打仿冒官司,1997被大客戶抽單, 銀行抽銀根,1999年開發出船外機螺槳,但公司 幾乎倒閉,2000年兄弟爭經營權之官司,2001 年兄弟分家,公司逐漸成長,2005年結束美國分 公司。可以說創業20年才走向成功之道路,這期 間受到很多折磨,明明是很辛苦地去經營美國分

公司,卻被誣告我利用美國分公司虧空公司;仿 冒官司打到最高法院,12年之後才判定勝訴。但 在2019年因原物料上漲,我全面調價之後,仿冒 公司又死灰復燃,以幾乎沒有什麼利潤低價搶單, 另一方面大陸的廠商也一家家出現用很低的價格 在螺槳市場上興風作浪,搶走一些價格導向的客 戶訂單。

我是在2012年為了太太的健康開發「大古鑄 鐵」鍋具及壺,經過中山醫學大學的研究,證實 「大古鑄鐵」因為富含二價鐵離子,並呈弱鹼性 (PH8.5),可以改善腸道,使益菌滋生壞菌減少, 光喝水就可改善體質。但是因為是用精密脫腊鑄 造,製造成本比砂模鑄造高很多,所以無法普及 到一般家庭,經營得很辛苦。因為大古鑄鐵產品 的使用壽命比一般鍋具長很多,使用過的人才知 道。由此證明「創作出好產品並不保證一定成功」。

我在2020年起在高雄興達港投資6億購地 創 立「大方船舶公司 」,因為沒有經驗靠自己慢 慢摸索,學習如何建造鋁合金船,以及保養維修 小船,因為我喜歡創新的手法來建造鋁合金船, 將來目標是能夠像汽車工業一樣,用一條生產線 大量生產的方式,是否可行一定要完成第一艘作 測試才能知曉,所以每天活在艱辛折磨的精神狀 態下,這就是創新產品過程中的心境,最怕是過 於焦慮而晚上睡不著,影響到肝臟或其他器官。

我確實在2023年7月因此住院7天,還有因攝 護腺腫大又住院4天。兩次的進場保養之後,開 始控制飲食注意運動,如今身體一切正常。每天 平常心繼續開發創新產品,不再陷入焦慮當中, 可以睡得好,吃得飽,精神愉快的繼續努力。

創業成功的話,其獲利是令人羨慕的,但是 如果失敗的話,結果是很悲慘的,所以是否創業 來創新產品,要很小心的評估。一旦決定走向這 條路,就要更加注重自己的健康,每天樂觀的前 進,有機會多多行善才會得到老天的庇佑,完成 自己的夢想!

文 / 李品宏Jordan 苑裡扶輪社 113年4月7日

回顧台灣無償捐血運動的推行, 無時無刻令人感到萬分觸動。經歷疫 情四年的艱難,扶輪依舊在各地社區 服務,扶輪行動計畫在我們一起展望 的世界裡,我們結合力量,採取行 動,在自身、社區及全球創造持恆的 改變,增加我們的影響力、擴展我們 的觸擊、促使參與者的投入、增加 我們的適應能力。經過本社與大甲 社社長Machine、大甲北區社社長 Nice、大甲中央社社長Julian、大甲 百齡社社長Candy的支持,共同籌

備捐血活動計畫-社區服務,名稱定 為:【熱血一袋 無可取代。】

為了鼓勵當地民眾的參與,也避 免不必要的浪費,準備非常實用的紀 念品,就是苑裡鎮在地的灣麗米,以 符合七大焦點領域的其中兩項,社區 的經濟發展與對環境保護的支持, 當天總共募到214袋。扶輪做了很多 事,也影響了很多人,而多少人因遇 見扶輪而生命有所不同,良善和愛可 以治癒一切,值得尊敬的不是你我做

了什麼,而是我們把什麼,做到值得被尊敬。

多位社友也響應熱血一袋、無可取代挽起袖 子捐血,奉行扶輪的三出:【出席、出力、出 錢】。簡單的選擇,成為良善的人,我們來自各

行各業,因為扶輪而結緣,無私的奉獻,不只得 到內心巨大滿足,更得到社友間的情誼,印證了 扶輪名言:「以服務促進友誼」。在這溫馨的氣 份下,圓滿完成今日的活動,呼應年度主題: 「為世界創造希望」。

從年輕時期踏入社會,Water就 灌輸自己一個概念,不管在職場的角 色為何,都需把工作態度、看待事情 的視野,提升至老闆的高度去思考; 慢慢地,當嘗試以老闆思維理解工作 時,所聽所見,便養成他凡事以周全 且宏觀的決策觀點,磨練精準判斷的 實力,加上多年以來對於工作、生活 的高度自律下,在面對四十歲的創業 之際,儼然能夠把握時機,一步一腳 印,成就今日晨禎集團豐厚且亮眼的 成績,更為建築營造業界樹立良好的 風評、正直的典範。

過去的他,曾擔任營建業主管, 而決定創業的念頭,則來自對事業 的追求與抱負,Water侃侃而談著: 「當一個職員,對公司的影響力終究 是有限的,而經營公司的理想,終究 得透過自己創業才有辦法做到,所以 這也是我創業的主要動機。」初期的 他秉持著不與前東家業務相衝突為原 則,選擇從澎湖起家,草創階段以公 共工程為主;後來,便將事業重心轉 回本島,並在營運規模上有更明確的 想法,他回想道:「那時候做了一個 五年營運計畫,也就是說,五年之 後,公司的營運規模,一年需要達標 10億以上,這是當時我給自己設定的 目標。」非常幸運的,整個公司營運 狀態就如Water所規劃的近乎一致, 所以晨禎一路不斷擴大營運規模,公 司人數也逐漸增加。

回台灣後,Water擬定公司發展 方向及定位,為了讓原本的乙級營造 執照升級為甲級,除了讓晨禎營業額 達到門檻外,更將營運方向專注於廠 辦建造,就如Water常說的:「要蓋 一棟房子不難,但是要把房子蓋好 很難。」每種類型的建築物建造過 程其實需仰賴多種工程專業技術, 而該建築技術必須透過實務經驗逐

一累積,如果一家營造廠今 天蓋醫院、明天蓋廠辦、後 天蓋學校,每天處理各式各 樣的建築物,那專業工程技 術無法累積,更沒辦法蓋好 目標建築,所以晨禎便將專 業領域聚焦於廠辦案,讓公 司內部工程師團隊不斷累積 蓋廠辦的know-how,並根 據厚實的專業know-how, 提供有別於業界、有別於以 往的服務內容。

晨禎透過三大指標來服 務業主:第一,協助業主檢討 圖說,帶入公司專業經驗、給 予評估建議,並提供各種改 善方案。第二,幫助業主更

了解建案規劃,公司採以BIM建模與業主進行溝通,讓業主在整體 選色、選樣,及變更設計時具備充分的理解後再下決定,降低了決 策錯誤的機率。第三,與業主成為長長久久的互動關係,而非僅止 於一個廠辦的興建期間。晨禎能做到的延伸服務,在於完工、保固 期滿後,持續跟業主保持連結,並提供後續的評估修繕服務,也回 應著「晨禎踏實.精鑄所託」的企業精神。

除了追求專業、提供高品質服務以 外,另一項獨特的企業文化—是「讀書、 運動、做公益。」Water希望員工除了賺 錢,更需具備與時俱進的頭腦、擁有健 康身體、與培養懂生活的能力,這樣的人 生才能達成雙贏的目的,所以他在公司 總部三樓建造一座以「建築、藝術與文 化」為主體的圖書館, 透過晨露基金會

發起活動,鼓勵員工自立讀書會,養成 多看書、增進知識的習慣。再來,創辦 晨禎五鐵賽事、晨禎盃羽球公開賽,讓 同仁們從參與不同類型運動的過程中, 慢慢摸索出適合自己的體能訓練項目, 培養健康身體。對於公司來講,創造愛 運動的職場風氣不僅舒緩同仁平日上班 壓力,更透過鍛鍊身體的過程獲得更好 的工作效率,達成正向目標,過程間便 產生一種良好的正向循環。

響應3461地區泳渡日月潭活動

晨禎公司82位參與

另外,晨禎企業的氛圍也相當鼓勵

同仁在工作之餘,多陪陪家人,並透過 基金會活動,例如廚藝課、講座、音樂 會、眷屬專屬的總部導覽等,或是每年 度舉辦的家庭日運動會,拉近與眷屬間 的距離,增進交流之餘,更維繫著如大 家庭般的情誼。

做公益的方面,Water也時常提醒 著自己:「取之於社會,也要用之於社 會。其實經營企業的過程,會從社會中 汲取各種資源,所以當我們有成就時, 則需思考如何回饋社會,更希望把這股

力量協助社會邊緣的弱勢團體,所以只要我們工程做到 哪裡,我們的公益就要做到哪裡。」晨禎的公益對象, 是以募款資源相對缺乏的團體作為優先協助對象。為讓 有限的力量發揮最大效益、並聚焦於本身建築專業,協 助弱勢團體做修繕、興建工程,非僅止於單次性的善款

捐助,從這樣的角度切入,更可邀集公司合作的承包商一起投 入公益事業,而內部同仁以身體力行方式,攜手參與公益,共 同擴大這股善的DNA。Water認為這股善的DNA是支撐公司最 重要的核心,如果公司員工都具備著這樣的DNA,更可以齊心 一志,而公司一定會強大。

Water加入台中東南扶輪社已逾13個年頭,當初會選擇加 入,是個難得的緣分,除了聽聞歷史悠久的台中東南社擁有著 多元充沛的文化底蘊外、更傳承深厚扎實的傳統精神,透過友

人的推薦,加入台中東南社,與 社員們一起投入扶輪事務、參與 愛跑隊、讀書會等社團活動,也 不定期投入公益。台中東南社今 年第55屆,恰逢社友DG TONY 接下國際扶輪3461地區總監後, 帶動全體東南社社友,不僅只作 為總監社之頭銜,每位社友相當 積極投入各種串連活動、並熱心 互助,產生許多交流與連結。近

年,社務活動越辦越好,如各屆 辦理定期講座的主委相當賣力, 找到各領域優秀的演講者,在擴 大講座內容的專業面向之外、也 展現了委員具深度的策劃視野、

激發社員們積極參與例會,更讓 東南扶輪社一直保持活力充沛的 正能量。

在擔任團務主委的這段期間裡,有一項極具意義性 的活動,記得是在寒冷的冬天裡,大家抱著期待又緊張 的心情參與了這個活動-「寫信馬拉松」。這個活動是透 過信件去推文、連署支持者,使用文字的力量一起進行

「國際關懷行動」,無論他們身在地球 上何處,抱持的唯一宗旨就是-團結努 力。這也是這個活動所謂的「寫一封信 能改變一個人的生命」

為了能夠達成共同目標,即使在寒 冷的冬天裡,也沒有澆熄大家對參與寫 信聲援的熱情。除此之外,我們也希望 能透過寫信,這個小小的舉動及每個人 微小的力量,去幫助到世界上更多需要 幫助的人們。

在這個世代中或多或少有著人權問 題,有些可能有國家間領土互相掠奪, 也可能是因為人民權利或主權受影響 等…,種種的問題導致許多較貧困國家 的人民因此流離失所、權利受到迫害。 這些都是我們在台灣不常見或是根本見 不到的,身在台灣這個人情味豐富且幸 福的國家裡,很榮幸身為高中生的我, 也能利用自己小小的力量,為世界保護 盡一份心力。

當上團長後,參加也舉辦了許多活動,而最令我感 觸最深刻的是到台中育嬰院進行一日陪伴活動。活動進行 前社工師分享幾個關於他們的小故事,其中有一個故事令 我印象深刻,是一位棄嬰,他只能椅靠輪椅行動,而他從 小最想做的事,就是見到親生母親,志工媽媽不忍傷他的 心,就忽悠他說:你認真做復健就帶他去,沒想到他真的 很努力,甚至參加輪椅路跑,志工媽媽也履行承諾,帶他 去找尋他的親母,一路上都不敢多說什麼,那時候的他己 經懂事了,抵達目的地同時,他轉向志工媽媽說:「你今 天都不說話」,志工媽媽就愣住,接著他就又說了一句: 「我們回家吧!育嬰院就是我的家」。

在陪伴他們玩遊戲的途中,聽到他 們的對話內容說:「他們真的很尊重我 們欸,有把我們當人 」,聽到的當下 我的心揪成一團,要經歷過多少異樣的 眼光才能說出這樣的話?在聽到這句 話,我更能感同身受的理解他們的辛苦 及努力,最讓我佩服的是,他們不向命 運低頭,勇敢地過著每一天。

最後我們和他們聊天,我問他還記 得我叫什麼嗎?他就說:「 大頭 」, 聽到他叫出我的名字,感覺自己被記得 了,這一切的辛苦都變得好有意義,他 們說不會忘記這一天,而我也是,在這 半天中用短短的時間,陪伴他們的同時 也更壯大了我想服務社會的心。

這個活動讓我深刻體會到世界上有 太多比我們辛苦,卻勇敢面對生活的 人,反觀健全的我們,時常一點點壓力 就怨天尤人。未來會將這個活動繼續舉 辦下去,讓更多人理解這些孩子,對他 們有更多的包容、尊重與愛。

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