ALIANZAS CLAVE
ACTIVIDADES CLAVE
RELACION CON LOS CLIENTES
PROPOSICIÓN DE VALOR
× Producción: Elaboración × Alianzas estratégicas entre
empresas no competidoras: INEI, SUNAT, SUNARP Y CCL. × Alianzas estratégicas entre coopetidoras: Arellano Marketing, MarferConsult. × Relación de compradorsuplidor: Proveedores de insumos para oficina y Servicio de limpieza.
ESTRUCTURA DE COSTES
de propuestas innovadoras que resuelvan problemas comunicacionales.
SEGMENTOS DE MERCADO
× Atención personal
× Reducción
de riesgos reputacionales.
dedicada: Relación íntima, directa, prolongada y profunda con el cliente. × Mercado segmentado §
RECURSOS CLAVE
CANALES
× R. Físicos: Oficina.
× Online: pagina web
× R. Intelectuales: Sistema
C. Directo: fuerza de ventas . × Offline: oficina § C. Asociado: tienda propia. §
Diálisis × R. Humanos: Profesionales certificados.
× Impulsado por el valor: Propuestas con un alto
grado de servicio personalizado que nos caracterice. × Impulsado por los costos: Se trabajará con un presupuesto anual sobre los costos por los procesos productivos o consumos energéticos.
Sector privado: medianas empresas.
FUENTE DE INGRESOS
× Servicios de asesorías especializado y de alta calidad § Pagos fijos y recurrentes × Venta de metodologías de negocios × Prima por uso
43