Page 1

Alle muligheter i


Velkommen til Ringerike!

U

ndertegnede hadde en glad oppvekst i Eilinsvei ved Øvrevoll i Bærum, Grav Folkeskole og videregående på Nadderud Gymnas. Giftemål førte meg til Ringerike i september 1969, og til egen enebolig i 1972. Til en kostnad den gangen på NOK 200.000. – ca halvparten av tilsvarende bolig ville kostet i Bærum den gang.

Vi ble på Ringerike, våre tre døtre flyttet ut til Oslo, jobb og studier og leilighet. Nå er to av dem med sine ektefeller tilbake på Ringerike i herlige boliger og med solid egenkapitalinnsats etter salg av leiligheter i Oslo. Den tredje datter i samme situasjon i Øvre Eiker Kommune. Det er gøy på landet. Og kort til storbyen Oslo med forsteder og nærkommuner. Selv pendlet jeg til Sandvika. 35 minutter! Ringeriksregionen har alt av sommer og vinteraktiviteter for den som liker natur og uteliv. Kulturen blomstrer, vi har flotte skoletilbud på alle nivåer, barne- og ungdomsidrett i full blomst. Flerbrukshallen i sentrum av Hønefoss kommer på plass i løpet av 2014, flott fritidsbadeanlegg for ung og gammel

i Holebygda, nært for alle. Og kjøpesenteret vårt ligger sentralt i Hønefoss. Hadelands Glassverk på Jevnaker har aktiviteter for barnefamilier året rundt. Ringerike sykehus har omsorg for oss alle. Og boligprisene gir deg enebolig for det en middels leilighet koster i Oslo og Bærum. Her er også solide bedrifter av alle slag, til alt overmål har vi Hønefoss Ballklubb i eliteserien i fotball! På Ringerike er vi også en time nærmere hyttene våre på fjellet enn de innafor.

Sten E. Magnus styreleder, Ringerike utvikling

”WALKABOUT” på ringerike Nils Wærstad kjent fra blant annet NRK-serien Walkabout, tar oss i kjent stil rundt på Ringerike. I filmene treffer du familier som forteller om hvorfor de valgte å flytte til Ringerike, skiløperen Krister Sørgård og bedriftslederen som valgte Ringerike.

Bruk QR-koden for å komme til filmene på våre nettsider!

Ringeriksregionen består av kommunene Hole, Jevnaker og Ringerike. De har gått sammen om å etablere Ringerike utvikling AS som et verktøy for å bidra til økt verdiskapning i regionen. Se våre nettsider for mer informasjon. Ringerike utvikling c/o HiBu, Postboks 164 Sentrum, 3502 Hønefoss post@ringerike-utvikling.no

www.ringerike.no Finn oss på Facebook:

www.facebook.com/ringeriksregionen

2

Utgitt av: Ringerike utvikling AS / Tekst og foto: Beate Kold Hansen / Utforming: Idéverkstedet AS


SALER OPP: Kari Anne Høe Strømmen har sammen med ektemannen Ole Espen Strømmen bygd opp virksomheten Norsk Salsenter på Ree gård på Sokna.

Gründer

saler opp

Hestemennesket Kari Anne Høe Strømmens møte med en saltilpasser førte til etablering av Norsk Salsenter på Sokna.

H

øe Strømmen hadde drevet med rideskole og rideleir i mange år, da hun i 2003 fikk en profesjonell saltilpasser til å holde kurs på rideskolen. Det ble et vendepunkt. Jeg forstod at her var det noe som jeg ikke kunne noe om og som det er lite kunnskap om i Norge. Riktig sal er viktig for helse, velferd og prestasjoner. Hestedamen startet et 3-årig studium ved Society of Master Saddlers i England. Det er verdens eneste merkeuavhengige utdanning av saltilpassere. Jeg tok kurs og eksamen der, men praksisen tok jeg i Norge. Norsk Salsenter ble etablert i 2006 og ligger på Ree gård, som Høe Strømmen tok over etter sine besteforeldre i 1995. Ektemann, kollega og bygg- og anleggsingeniør Ole Espen Strømmen

tegnet bygg med 800 kvadratmeter ridehall, stall, kontor og lager. Bygget stod ferdig i 2010 og her kommer hest og hesteeiere langveis fra for å finne den riktige salen.

Det tar gjennomsnittlig to timer å finne riktig sal. Ridehallen er viktig for å få testet salene ordentlig. På lager har vi cirka 300 saler og masse tilleggsutstyr. Høe Strømmen skriver fagartikler og holder kurs for å spre kunnskap om salens betydning. Sal er det viktigste en kjøper til hesten. Hest og rytter er hele tiden i endring og dermed bør salen sjekkes en gang i året. Mange hesterygger har trolig fått en bedre tilværelse etter møte med saltilpasseren på Sokna. Årlig selger Norsk Salsenter 250 saler. Motivasjonen er på plass for å øke salget betraktelig. I løpet av de neste fem årene er målet å øke til 400 saler i året. Dette er en morsom og viktig jobb. Jeg leser hester, møter eiere og ryttere og så får jeg bruke mye fag.

3


Restaurant med egen

slakterforretning - Når muligheten byr seg og toget skal gå, må en ta raske avgjørelser.

T

homas Haugseth (30) ”kastet seg på toget”. Det å drive restaurant, catering og slaktervirksomhet kan bli en god kombinasjon. – Det er mye nytt å sette seg inn i, men alt er utrolig spennende, og jeg tror dette gir oss mange bra muligheter, sier kokk Haugseth, som nå er daglig leder både for Leiv Vidar Slakterforretning og Brasserie Fengselet. – Hovedtanken er at vi skal bruke hverandre som utstillingsvindu for gode

4

produkter og å gjøre hverandre bedre. Vi ønsker å gi kunder og gjester gode opplevelser. Med eget slakteri kan vi utvikle flere nye produkter. Det er jo også økonomiske fordeler med økt volum. Konsept: Hjemmelaget

I januar 2009 startet Thomas Haugseth, Sirén Fossli Nielsen, Nan-Ciu Chen og Nan-Chun Chen, Brasserie Fengselet AS. Alle fire med bred erfaring fra innog utland. Mange hadde prøvd seg på matserver-

ing i de unike lokalene, men har ikke blitt så lenge. Brasserie Fengselet nærmer seg fire års eksistens. – Vi måtte bare prøve. Vi synes vi har et bra konsept: God, hjemmelaget og mye mat til bra priser. Settingen er uformell og skal passe for alt og alle. Vi har hatt en stabil omsetning og mange trofaste kunder, forteller Haugseth. Menyskifte

– Vi endrer meny fire ganger i året. I Norge har vi mange, korte sesonger, så


NYE MULIGHETER: Thomas Haugseth har stor tro på koblingen slakterforretning og restaurant. Øverst: Brasserie Fengselet har snart eksistert i fire år. I midten: Gerd Strandes eplesaft fra Ringvoll Frukthage er populær i restauranten. Nederst: Kokkene er stolt av vin med restaurantmerke.

kanskje vi skulle endret oftere. Men det er krevende å komponere menyer, sjekke ut råvaretilgang, lære opp kokker og servitører samt å utvikle resepter. I tilegg har vi også en ”dagens 4-retters meny”, som byttes ofte. Godt drikke hører med. Og kokkene er ikke så rent lite stolt av å ha fått viner med egen label. – Vinen produseres av Monte del Frà fra Fumane, Veneto i Italia. Beinharde bransjer

Å selge mat over disk eller ved bord er tøff konkurranse. Brasserie Fengslet er veletablert. Men slaktervirksomhet er nytt for kokken. – Det er mye nytt å sette seg inn i. Vi har to slaktere på Leiv Vidar og i tillegg flere kokker. Vi kokker lærer nå en annen side av faget vårt. I konkurranse

med ferskvarediskene hos matkjedene er kompetanse og kjennskap til råvarer og det å lage spesialvarer utrolig viktig for oss. Vi lager for eksempel all pålegg selv og lar kjøttet ligge akkurat passe lenge, slik at det blir godt og mørt. Travel matglede

Det er travle dager – og kvelder. Haugseth ser stadig på klokken. Et nytt møte starter om få minutter. Det er krevende å drive butikk, cateringvirksomhet, restaurant og samt å delta på diverse arrangementer med langgrill eller store gryter. – Dette er veldig spennende, sier Haugseth og understreker at virksomhetene ikke er noe one-man-show. – Vi har mange flinke ansatte innenfor de åtte veggene – det er nøkkelen til suksess.

5


Stikktittel

En skaper på

egne veier – Stay hungry and foolish. Nils Kjetil Tronrud peker på et bilde. Steve Jobs med sitater har fått sjefsplass på sjefskontoret.

V

i er på besøk hos Tronrud Holding AS på Hvervenmoen. I etasjen under holder to av flere datterselskaper til. Den spretne 46-åringen har en mengde næringslivsroller. Gründeren fra Ringerike er ikke bare engasjert i utvikling av egne virksomheter, som dreier seg mye om bil, men han vil gjerne snakke om utvikling og motivere andre som er ”sultne”. Han er styreleder i Bertrand AS, som har spesialisert seg på mentaltrening innen toppidrett og næringsliv. Egentlig burde han nok vært hjemme og pakket, for påfølgende dag reiser han og familien til USA for et halvt år. I tillegg til å besøke en rekke virksomheter, er det ”opptjent ferie” over mange år – og kanskje et moment i det å ”stay hungry and foolish”? – Hva betyr ”stay hungry and foolish” for deg? – ”Hungry” er for meg ”basic” – det er viljen/suget/trangen til å skape og å utvikle! Det er ”hungry people” som bringer verden fremover. Noen har denne flammen inni seg – andre ikke. ”Foolish” betyr for meg ”å gå sine egne veier” – tørre å utforske det ukjente. Det er tøft å utfordre de etablerte ”sannhetene” i samfunnet, men historien viser at de største fremskrittene er gjort av nettopp den typen mennesker. Steve Jobs er for meg et av de beste eksemplene. Tronrud oversetter ”foolish” med ”galskap i positiv forstand”. – Jeg mener vårt samfunn trenger mer ”galskap” og det tas ikke godt nok vare på dem som utfordrer ”mainstream”.

6

Jobs evne til å tenke enkelt og samtidig få menneskene rundt seg med på å gjennomføre ”det umulige” fasinerer meg.

realisme og økonomisk forståelse. For meg er dette parallelle egenskaper som kreves av en toppidrettsutøver.

I 2011 etablerte Tronrud hovedkvarter i Hønefoss, samtidig som han flyttet Hertz Lease (First Lease AS) fra Bærum til det nye hovedkvarteret. Hvorfor? 46-åringen klapper seg på venstre side av brystet. Mannen brenner for hjemregionen, men det var flere årsaker til flytting: – Jeg ønsket å samle virksomheter under samme tak og fikk anledning til å kjøpe passende eiendom. Det er mange dyktige og kompetente mennesker å få tak i her i regionen. Det er lett å komme hit via E16. Vi har å gjøre med en gründer, som har fått til mye. Tronrud Holding AS, som han eier og er styreleder for, omsatte for nærmere 300 millioner i 2011 og vil omsette for over 400 millioner i år. Datterselskapene First Lease AS, Nesbyen Auto AS og Valdres Auto AS omsatte for henholdsvis 137, 81,7 og 77,3 millioner i fjor.

– Har du noen råd til dem som ønsker å omsette ide til virkelighet? – Grundig research, sette seg realistiske mål og delmål, minimer kostnader og gå aldri tom for kontanter. Mentalt bør en innstille seg på: 1. Å følge planen, men også ha ”plan B-løsninger” når uforutsette situasjoner oppstår. 2. Hard jobbing, som betyr å forsake andre aktiviteter.

– Hvilke egenskaper er viktig hos en gründer for å oppnå suksess? – Evnen til å fokusere, mental styrke, vilje til å gi alt, stayermentalitet,

Tronrud har slått av jobbmobilen for en stund. Her hjemme er daglig leder Morten Pettersen bak rattet, hvor han pleier og utvikler de etablerte virksomheter. Tronrud har en ”sulten” leder og er godt fornøyd med selskapenes tilstand. – Vi har i de siste årene fokusert på drift og utvikling av eksisterende virksomheter fremfor vekst. Solid drift og lav gjeldsgrad gjør at vi nå er rigget for ekspansjon om mulighetene byr seg. Jeg er spesielt godt fornøyd med utviklingen i våre nye virksomheter First Cars og First Privatlease, som begge er innovative selskaper innen sin bransje. Vi er generelt HUNGRY! Helt til slutt har Tronrud en side ved samfunnet han tenker en del på og som fort kan ”stille sulten”: Byråkrati. – Jeg mener mye om ”overbyråkatisering” av samfunnet. Det kan virke som en del byråkrater er mer opptatt av å begrense, enn å støtte dem som vil skape og bidra.


Hungry and foolish! Nils Kjetil Tronrud har vilje og trang til å skape.

Fakta • Nils Kjetil Tronrud etablerte Tronrud Bil AS i juni 1993 • Tronrud Bil AS ble til Tronrud Holding AS • I 2005 jobbet 260 personer i Tronrud Bil systemet • I 2006 ble hoveddelen av bilforhandlervirksomheten solgt til Bilia • I dag har Tronrud Holding har blant annet aksjer i: First Lease AS (100 %), Nesbyen Auto AS (100 %), Valdres Auto AS (91 %), First Cars AS (100 %),

Motorpool Handel AS (100 %) og Helgelandsmoen Næringspark AS (14,51 %)

• I tillegg leies 20 tusen kvadratmeter eiendom ut til ekstern leietakere og egne datterselskap • I 2011 etablerte Nils Kjetil Tronrud hovedkontor på Ringerike og samlet flere virksomheter under samme tak • Tronrud Holding AS med datterselskaper sysselsetter i dag over 60 medarbeidere

7


Stikktittel

SKOLEDAGER MED SHOW: Elevene på Stand Up & Revy-linjen på Ringerike Folkehøgskole jobber hardt, men har morsomme og kreative skoledager.

Humoristiske SKOLEDAGER Hver dag når jeg våkner gleder jeg meg til skole, smiler Trygve Monclair Bøe. Kanskje ikke så rart når en studerer på Stand Up & Revy-linja på Ringerike Folkehøgskole.

8

STOR TR fra Bæ IVES: Trygv e ru Larvik m og Vetle Monclair B øe har et A høysk drøm ndersen fr meår a olen i på fol Høne kefoss.


Ringerike Folkehøgskole •

Har seks linjer: Kunst, Idrett, Design & Fashion, Global Solidaritet, Stand Up & Revy og Musikk & Teater

• Har plass til 113 elever •

Skolens mål er å legge til rette for at elevene skal utvikle livsmot og verdibevissthet, tilegne seg kunnskap og få opplevelser. Elevene skal utvikle selvstendighet, ansvar og innsikt i egen og andres rolle i fellesskapet

Menneskets likeverd, personlig frihet, toleranse og troen på alle mennesker utviklingsmuligheter står sentralt

• Skolen har tradisjon for sosialt, politisk og kulturelt engasjement

F

olkehøyskolen som ligger få meter fra Hønefoss sentrum har seks linjer å by på. Å få fylt opp plassene byr sjelden på problem. – Vi har et luksusproblem når det gjelder antall søknader. Skolen har ord på seg for å være godt drevet, sier lærer Benedicte Hambro.

Morsomt og nyttig

Folkehøyskolen er den eneste i landet med ren Stand Up og Revy-linje. Med stor porsjon flaks fikk Vetle Andersen fra Larvik en av de 20 populære plassene. – Jeg ville gjøre noe morsomt dette skoleåret. Jeg kom først inn på Musikk & Teater-linja, men da jeg sjekket på restplasser i sommer var det en som hadde trukket seg fra Stand Up & Revy. Jeg ble veldig glad da Benedicte ringte og sa jeg hadde fått plass, forteller Andersen. Men hva skal man så med timer i teatersport og fortellerkunst og å lære å skrøne og overdrive så en tror det selv? – En blir god muntlig – det får en bruk for uansett, mener Andersen. – Jeg vil finne ut i løpet av året om jeg kan gå denne veien karrieremessig, sier Monclair Bøe fra Bærum.

Vokser

Skoleåret er ikke så gammelt, men elevene føler allerede de har lært en del. Og det beste med det hele: Mye gjenstår. – Vi skal innom alt mulig i løpet av året. Nå øver vi inn et stykke som skal vises for foreldre i høst. Vi skal også på turné til andre folkehøyskoler. Vi lager materiale selv – det er mye romkamerathumor. Jeg føler vi har vokst veldig bare på de første ukene, forteller Monclair Bøe. Begge gir lærerne gode skussmål. – Lærerne er erfarne og flinke. Vi terper og får innspill fram mange vinkler, sier Andersen. – De er mer veiledere og er åpne for innspill. Opplegget er dynamisk, legger Monclair Bøe til. Bynært

Å bo på internat er en ny erfaring for de unge guttene. – Alle her er gira på å møte nye mennesker, forteller Andersen. – Vi har mange konkurranser mellom etasjene, som quiz og rebusløp, sier kameraten. Et par minutter gange og elevene er midt i Hønefoss by.

– Hønefoss er en veldig fin by, som har mye å by på, mener Larvik-gutten og Bærum-vennen sier seg enig. Studenter til leie

Elevene skal også underholde yngre elever. De får besøk av gjesteforelesere, som Helén Vikstvedt. En morouke i Dublin er også med i skoleplanen. I tillegg er elevene til utleie: – Om det er behov for små revyer, morsomme servitører eller et muntert innsalg før seminar, så ta kontakt, oppfordrer lærer Ole Christian Øen, som forteller at de i løpet av 48 timer hadde stablet på plass en revy som ble fremført på Geilo. – Det kan være alt fra en person til fullt casting. Inntekter fra events går til utstyr på skolen, opplyser Øen. Etter 12 år med eksamener og mye alvor, er det ingen tvil om at Andersen, Monclair Bøe og medelevene er inne i et drømmeår med mye humor i en kreativ verden. – Vi har nettopp vært på Spamalot – det var fantastisk og hysterisk morsomt. Og sånn går nå dagene og kveldene på Stand Up og Revy-linja på Ringerike Folkehøgskole.

9


Stikktittel

Drømmen om egen

showskole Påsken 2012 spurte lillesøster Guro om de ikke bare skulle trø til. 20. august åpnet søstrene Helleseter Showskolen midt i Hønefoss by.

V

i fant navnet på skolen den første kvelden og etter et par dager kikket vi på lokaler, forteller Guro (27). I en kjeller ved Søndre torg med inngang fra to gater finner vi nystartede Showskolen, hvor Guro og Marte Helleseter tilbyr per i dag 12 gruppekurs innen sang, dans og teater og sang- og pianotimer. Ved oppstart hadde de 200 påmeldte barn og ungdommer, og søstrene ser for seg å utvide på nyåret. – Vi drodler på hva vi kan gjøre – det finnes all verdens muligheter. Vi tar gjerne imot innspill og ønsker fra folk, sier Marte (31).

GØY PÅ SHOWSKOLEN: Den yngste musikalgruppen stortrives på Showskolen – det gjør også søstrene Helleseter.

10

Variert erfaring

Søstrene fra Hole har sunget fra de var små. Guro har lærerutdanning med musikkfag. Marte har både gått på Bårdar og LIPA og har i flere år drevet med show, konserter og revy. – Nå har jeg også begynt på utdanning i København. Det heter Complete vocal technique. Det er helt fantastisk, stråler Marte og prøver å forklare hvordan teknikken fungerer. Begge to har undervist på Art musikal og ballettskole i seks år. Og den jobben fortsetter de med, selv om fremtidsdrømmen er å være enda travlere opptatt med drømmen – Showskolen.

Egen scene

Det knatter ivrig på kontordøren. Små jenter titter inn. – Skal vi ikke snart begynne? – Jo da, forsikrer instruktørene. Om få minutter er klokken 16 og da skal Guro og Marte ta den yngste musikalgruppen med inn i ”Jul i Blåfjell”. Det er en fryd å øve og opplysninger om ”fri i høstferien” mottas med sukk, men så er det i gang. I andre enden av lokalene er håndverkere i ferd med å klargjøre en egen sal. Her skal det snart bli både Jul i Blåfjell, Løvenes Konge og High School Musical.


KOBLINGSPUNKT: Ole R. Mælingen tar gjerne i mot prosjekteiere med gode visjoner.

Koordinerer

kapital og kompetanse Investornettverket skal bli et naturlig sted for potensielle gründere å henvende seg.

I

juni 2012 etablerte Ringerike utvikling Investornettverket. Ole R. Mælingen er koblingspunkt mellom kompetanse og kapital og prosjekteiere med forretningsideer og visjoner. Mælingen er utdannet finansanalytiker, har drevet egen virksomhet og har investert i andres prosjekter. Etter flere år hjemmefra er han nå tilbake på Ringerike og brenner for å være en bidragsyter i det lokale næringsliv. – Du kan si at jeg er over gjennomsnittet interessert i små bedrifter, smiler Mælingen, som etter få måneder i rollen som koordinator har fått bekreftelse på at det er behov for Investornettverket. – Vi har mange flinke mennesker her på Ringerike. Tanken har vært at deres kompetanse og investeringer brukes her, for å få folk til å etablere seg her og å

skape arbeidsplasser. Så langt har vi 12 investorer i nettverket, men vi håper på en dobling før utgangen av året. Mælingen vil ha et bredt spekter av kompetanse og vil gjerne at flere melder sin interesse: – Vi har størst ønske om å få med investorer i alle aldre og i alle bransjer som har evne og som har drevet egen virksomhet eller har ledet bedrifter og tatt investeringsbeslutninger. – Hvem kan få hjelp av nettverket? – Kapital og kompetanse er kjernen i alle bedrifter, og både gründere med en ide eller allerede etablerte firmaer kan ha behov for kapital og aktivt eierskap. Det kan for eksempel dreie seg om å få hjelp til å finansiere en maskin, styrerepresentanter, en diskusjonspartner eller å få etablert et nettverk.

Mælingen tar ikke stilling til om en forretningsidé har ”livets rett”. – Jeg vurderer ikke prosjektene, men vi har klare retningslinjer for hva som må til for å presentere prosjektene for investorer. Flere gründere som trenger kapital har henvendt seg til Investornettverket, som holder til i Ringerike utviklings lokaler på høyskolen. Også folk utenfor distriktet har oppsøkt nettverket med sin forretningsplan. – Det er gledelig for oss å kunne ønske nye virksomheter velkommen. Ved å ha et system som dette tror vi flere vil etablere seg på Ringerike. Vi hadde god etablererhjelp før dette nettverket. En målsetning er at dette skal støtte dette arbeidet, og bidra til at de som trenger ekstern kapital kan ha et sted å henvende seg.

11


Stikktittel

Hektet på gode

smaker Hobbykokk gjennom 25 år med genuin interesse for mat ble butikk. Ola Freitag åpnet landhandleri og delikatesse på Nesbakken i Jevnaker.

H

an og kona Mari eier Storgata 9. Leietaker flyttet ut og lokalene trengte oppussing. – Skulle jeg gjøre noe selv, måtte det bli nå. Storgata 9 Landhandleri og Delikatesse AS åpnet dørene 1. juni 2012. Når en trer inn i butikken kommer den nostalgiske følelsen. – Vi fant 52 eplekasser på finn.no, som ble beiset. I kjelleren til nabo’n, som tidligere var kolonial, fant vi mye rart, forteller Ola Freitag og byr på landhandlerens store rømmevafler og kaffe med navnet sigarblanding. – Sigarblanding? – Ja, det er mange originale navn. Vi maler kaffen her. Jeg har virkelig fått smaken på god kaffe. Hyller og eplekasser er fylt med lokale produkter fra nært og fjernt. – Vi får produkter fra lokale produsenter som Annes Hage, Villfisken, Hadeland Viltslakteri, Rørosmat og Gudbrandsdalsmat. Også de utenlandske produktene er fra små nisjeprodusenter. For eksempel har den franske roqueforten sin opprinnelse fra 1500-tallet.

12

Peke ut pålegg

Freitag mener at mange av produktene han har er konkurransedyktige på pris. Men det er kvalitet som er hovedpoenget: – Dette er ordentlige produkter tvers igjennom, med minimum av tilsetningsstoffer. Mat en ikke får på dagligvaren. – Går landhandleren på dagligvaren? – Jeg må ha melk og dopapir, ler Freitag. Catering og kafé er også en del av virksomheten. – Folk kan velge pålegg på rundstykkene – det er bare å peke. Vi har prøvd ut landhandlerinnens fristelse. Det er skinke, salat, ost og hjemmelaget foccaciabrød. Vi skal også lage landhandlertallerken – det blir litt grøvere mat. Ost går det mye av. I løpet av to og en halv måned har det gått 50 kilo pultost fra Løten. – Det kan være jeg må utvide ostedisken. Målet er å ha en ny ost hver uke. Butikken er fylt med fristelser for dem med interesse for mat og drikke. Og mer skal det bli. Freitag har mange ideer og planer og vil hele tiden utvikle forretningen. – Jeg jakter på lokale produsenter til enhver tid og er åpen for tips.


13


Opplev Ringerike gjennom Ringerikes Blad

3

NÅ SGRATI ER V A G T U

innkjøpspris +

0 kr dagen

Jubileumstilbud:

de første 100 dage ne til alle nye kunder !

N yt t st røm pro

sste familieN! dUKt til deN KostNadsbevi

n e g a d e n o r k dagen e n 1

o l 1 kr i t + Strøm nkjøpspris

in KUN

er ell p ø l be fast ingen

Strøm til

sk

ep jult

åsla

g!

Be

stil l he

1 krone dagen

r

Nyhet! n

e bil o m ! ed tille m enne bes Scan d kelt å n Supere

få fakturaen som e-post

ringeriks-kraft.no


Bli student på Ringerike! HØYT FAGLIG NIVÅ OG TETT OPPFØLGING GIR DEG KOMPETANSE SOM ER ETTERTRAKTET.

ØKONOMI & LEDELSE

JUS

Siviløkonomutdanning

Jus og ledelse – Bachelor

Master i bedriftsøkonomisk analyse

Jus - Bachelor

Master i informasjonssystemer

Jus – Årsstudium

Master i markedsføring Master i strategi og kompetanseledelse

IT OG WEBDESIGN

Master i industriell økonomi

IT og informasjonssystemer – Bachelor

Økonomi og ledelse - bachelor

IT og informasjonssystemer - årsstudium

Markedsføring – bachelor

Dynamisk webdesign – Bachelor

Bedriftsøkonomstudiet - årsstudium

PPU REISELIV

Praktisk pedagogisk utdanning

Reiselivsledelse – bachelor

Vi gir talentene en fremtid! - www.hibu.no


Living

the American dream – in Hønefoss

Steve Clark er en slags moderne, amerikansk versjon av Espen Askeladd. Med sekk på ryggen dro han av sted på leting. Hva fant han? Jo, en keeperjobb i den norske tippeligaen.

J

eg var backpacker og reiste fra England til Oslo for å treffe et par norske venner. I en måned trente jeg med Stabæk, men de hadde ikke plass til en målvakt til. Jeg hørte Hønefoss Ballklubb (HBK) trengte keeper og tok en telefon. To dager senere skrev jeg kontrakt, forteller 26-åringen fra Detroit i Michigan.

Matavsløringer

Vi er hjemme hos amerikaneren. Fredagstreningen er over. Lørdag er det lett trening før søndagens hjemmekamp mot Sogndal på AKA Arena. Da vil, antakelig hans største fan, sitte på tribunen: kjæresten Carella DiMaggio. – Hjemmekampene er som en stor

Bål, fisking og krepsing

Amerikaneren trives godt i ”Chickenfall”. – Det er et utrolig vakkert område. Når jeg får besøk fra USA blir jeg minnet om hvor heldig jeg er som får se fjordene hver dag. Jeg tar dem med til Kongens Utsikt, drar på fiske på Ringkollen eller går turer. Favorittaktivitet er å hygge seg rundt et bål på Røsholmstranda. Clark setter også pris på ringerikingene. – Folk er hyggelig og behjelpelige. Som utlending kan for eksempel et bankbesøk være en utfordring og da er det godt å få hjelp. Nordmenn er også flinke til å dele kulturen sin. Jeg har til og med vært på krepsing – det var moro. HBK-fan er blant favorittfolkene og han er spesielt glad i å møte unge tilhengere.

16

hendelse for hele lokalsamfunnet og støtten fra supporterne er helt utrolig, sier DiMaggio, som snart reiser hjem til USA etter to måneder i Hønefoss og

på borte-kamp-steder. Har hun noe å dele med oss som vi ikke vet om HBK-keeperen? – Han spiser alt! Til og med brunost med syltetøy! Er det normalt her? Ler DiMaggio og rister på hodet. Et vendepunkt

Clark kom til Hønefoss i februar 2010. Nåværende kontrakt går ut desember 2013. – Jeg skulle gjerne ha vært her, men da må jeg ha en jobb, fastslår den unge amerikanerinnen, som er utdannet og jobber innen salg og markedsføring. Steve Clark setter pris på den langsomme livsstilen her sammenliknet med tilværelsen der hjemme. Det gir ham mulighet til å fokusere på fotball. Han føler han lever den amerikanske drømmen i Hønefoss. Men avstanden til familien er stor. – Før jeg kom hit var jeg en fattig collegestudent. Små ting i livet gjør en stor forskjell. HBK er et vendepunkt for fotballkarrieren min – det er her jeg fikk sjansen og etablerte meg som fotballkeeper. Jeg er ydmyk ovenfor alle de store opplevelsene jeg har fått her og jeg vil alltid være knyttet til Hønefoss.


FANT DRØMMEJOBB: Keeper Steve Clark trives i Hønefoss Ballklubb, men jobben er langt hjemmefra og da er det godt å få kjæresten Carella DiMaggio på besøk.

17


Stikktittel

– Han er gær’n etter

fotball

En må ikke være ”gær’n” etter fotball for å gå på SFO-idrettsakademiet – en kan være ”gær’n” etter håndball… eller golf… eller rett og slett like å være i aktivitet.

I

ngrid Thoresen ler etter uttalelsen om kameratens fotballgær’nhet. Hun spiller selv fotball i Holeværingen og venter nå lett utålmodig på sin tur til å løpe ut på fotballbanen i Kjellebergsenteret i Hole. Ved skolestart i august åpnet også SFO-idrettsakademiet AS, som er et fritidstilbud for aldersgruppen 7-12 år og har åpent mellom klokken 12 og 17 alle hverdager. Under et julebord foreslo byggets eier at Jan-Tore Øverby, tidligere fotballspiller i Hønefoss Ballklubb (HBK) og leder av HBK-akademiet i Hønefoss, skulle starte idrettsakademi i Hole. Gode ideer kan oppstå hvor som helst. At denne ideen ble omsatt til virkelighet er det tydelig at mange unge setter pris på. Espen Langdalen, som startet HBKakademiet, er med på laget. Begge har de trenerutdanning og begge brenner for å holde folk i aktivitet. De satset på 30 barn ved oppstart av SFO-idrettsakademiet. Nå har de cirka 90. – Ved siden av fotball tilbyr vi håndball, basket, golf og ski og vi vektlegger et breddetilbud hvor fokus er å holde barn i aktivitet, samtidig som de får mat og leksehjelp, sier  Øverby. I tillegg til fotballhallen er det garderobe, stort allrom med spisebenker, fotballspill, bordtennis og sittegrupper og eget lekserom. – Vi får snart hall med håndball- og basketballbane og vi har flotte uteområder for ulike aktiviteter. Kanskje må vi også utvide garderoben snart, smiler Øverby. Henning Gerber Karlsen er en av dem som i år bruker litt mindre tid foran TV og data etter skoletid.  Gutten er iført sykkeldrakt og tar turen til Kjelleberget på treningssykkel. – Idrettsakademiet er et bra tilbud, sier syklisten.

SFO-MORO: På SFO-Idrettsakademiet er det mulig å gjøre lekser, men gøyest å være i aktivitet.

18

BRA TILBUD: Syklist Henning Gerber Karlsen trives på SFO på Kjelleberget.


En betydningsfull samfunnsaktør Uttrykket «å smile hele veien til banken», gjelder for mange i regionalt kultur-, idrettog næringsliv. En av dem er Jan Tore Øverby i SFO-Idrettsakademiet.

N

æringsstiftelsen til Sparebank 1 Ringerike Hadeland ga oss 100.000 kroner til oppstart. Dette er for oss helt fantastisk og har gjort at vi kan gå i gang med å «innrede» en innendørs ballbinge med basketball og håndball. Vi vil også se om det er noe annet vi kan bruke ballbingen til, sier Øverby, som også har fått støtte fra Nøstret bo og omsorg, Unibind Sport, Kiwi, Vik Skysstasjon og lokalavisen. – Uten lokal støtte ville det vært vanskelig å realisere det vi nå er i gang med.

Næringsstiftelse

I 2007 opprettet banken en egen næringsstiftelse, som skulle bidra til allmennyttig nærings- og kompetanseutvikling i Ringerike og Hadelandsregionen. Dette skjer ved at stiftelsen foretar investeringer eller gir økonomiske tilskudd til virksomheter eller næringsfremmende aktiviteter.

– Jeg er stolt av hva banken bidrar med både til kultur- og næringsutvikling. Jeg vet at flere prosjekter har sett dagens lys takket være bankens engasjement, sier banksjef Steinar Haugli. – Dette er med å skape positivt omdømme – både eksternt hos kundene og i lokalsamfunnet, og ikke minst internt. Viktig samfunnsaktør

Sparebank1 Ringerike Hadeland har tre sparebankstiftelser som i 2011 delte ut 32 millioner kroner i gavemidler til prosjekter i regionen. I tillegg brukte banken cirka sju millioner til sponsoravtaler. 1,5 millioner ble overført til næringsstiftelsen. – Vi forventer samme nivå i år. Næringsutvikling, kultur- og samfunnsutvikling har alltid vært viktig for oss. Går det bra for vår region går det også godt for banken. Vi ønsker at vår region skal være en meningsfylt og god region å bo og å arbeide i, sier banksjef Haugli,

TAKKNEMLIG FOR STØTTE: Espen Langdalen og Jan Tore Øverby har fått god hjelp med å realisere SFO-idrettsakademi i Hole.

Banksjef Steinar Haugli.

som håper at regionen blir så attraktiv at folk flytter hit. Stimulerer samarbeide

Banken ønsker også å stimulere til samarbeide mellom næringsliv, utdannelsesinstitusjoner og kommunene. – Hovedfokusområder for næringsdelen er innovasjon, nyskapning, kompetanseutvikling, kompetanseoverføring til regionens næringsliv, utvikle entreprenørskap, stimulere til etableringer, gi starthjelp og motivasjon gjennom utdeling av forskjellige priser.

Næringsstiftelsen • SpareBank 1 Ringerike Hadelands Næringsstiftelse ble opprettet i 2007 •

Næringsstiftelsens formål er å bidra til næring- og kompetanseutvikling i Ringerike og Hadelandsregionen

• Støtte gis gjennom invest eringer av stiftelsen eller tilskudd • Styret til næringsstiftelsen ledes av Roar Hammerstad og består av fem medlemmer •

I løpet av de siste to år har blant annet: Villfisken Delikatesse, Tyrifjord Fisk, Showskolen, Annes Hage og Audiomoda fått tilskudd

• Søknadsfrist til nærings stiftelsen er to ganger i året: 1. april og 20. oktober

19


D

en viljesterke 15-åringen fra Ringerike og hans brettferdigheter har gjort ham bemerket i inn- og utland.

– Hvorfor begynte du med snowboard? – Jeg fikk noen nye venner som kjørte snowboard. De sa at jeg ”måtte” slutte kjøre ski og starte å kjøre snowboard. Jeg hadde prøvd før, så jeg klarte det å svinge og sånt – det var ikke så vanskelig og det var veldig gøy, forteller Fridtjof, som er hjemme for en ukes pause fra snowboardkjøring i Sveits, for å gå på skole og å være sammen med venner. Det har blitt mange konkurranser og mange premier. – Hvilke resultater er du mest fornøyd med så langt? – Det var veldig gøy da jeg vant tre gullmedaljer og en sølvmedalje under NM i Trysil for to år siden. Jeg er også veldig fornøyd med årets førsteplass i halfpipe i NM, andreplass i Burton

Håper å bli

best

Fridtjof Tischendorf Sæther (15) satser på å delta i de Olympiske Leker i Russland 2014. 20


Europeen Open i vinter og førsteplass i World Rookie Tour-finals i Iscgl. I sommer kom jeg på niende plass i Burton High Fives i New Zealand – det var også moro. – Hvilke ambisjoner har du innen snowboard? – Jeg tror jeg har ganske store mål. Jeg vil bli så god som jeg kan bli – forhåpentligvis best. Men samtidig er det viktig å ha det gøy! Jeg må passe på å ikke ta moroa vekk fra snowboarden. Hvis jeg skal sette noen eksakte mål, så må det nok være delta i OL i Russland i 2014. Å vinne X-games hadde vært utrolig kult! Kanskje VM også… eller Dew Tour… Ganske store konkurranser dette, men jeg tror det er mulig. – Hva kreves for å bli dyktig? – Man må være viljesterk. Hvis man

faller, så må man komme seg opp igjen å prøve på nytt – med mindre du har slått deg skikkelig da. Det hjelper og sette seg mål på det en har lyst til å få til. Du må kjøre så godt du kan hver dag. Å gjøre noe man syntes er litt skummelt hver gang, hjelper en til å utvikle seg. Fridtjof har hatt mye glede av snowboardparken på Ringkollen. – Det er en super bakke med supre treningsforhold og et godt miljø. Bakkesjef Martin prepper bakken til hver dag, og gjør en fantastisk jobb for å få til en så bra park som mulig! De andre som hjelper til i Hønefoss Snowboardklubb gjør også en enorm innsats med å lage konkurranser der oppe. Under konkurransene er det god stemning og fete premier for alle som deltar.

Årets beste klubb og anlegg Hønefoss Brettklubb og Ringkollen Alpin har satt sine spor i snowboardNorge.

K

lubben fikk mye skryt etter fjorårets sesong og ble kåret til årets klubb sesongen 2011 av Snowboardforbundet. Likeledes ble Ringkollen Alpin kåret til årets beste anlegg. I år er klubben igjen nominert til pris, opplyser Christopher Øren, som selv mottok pris som ”årets ildsjel”. Hønefoss Brettklubb har cirka 100 medlemmer. – Klubben består hovedsakelig av barn og ungdom fra 6 til 30 år og samler både skatere, snowboardere og twintiputøvere. Den mest organiserte aktiviteten foregår innen snowboard. Gjennom hele vintersesongen har klubben mye aktivitet på Ringkollen Alpin. Snowboardparken er designet av kjente snowboardere og proppet med funboxer, bigjumps, fem forskjellige rails, ”nosepress-box” og hopp i alle størrelser. – Der avholder vi blant annet nybegynnerkurs, snowboardtreninger, konkurranser, Norges cup-renn og sosiale aktiviteter igjennom hele vinteren. Det er ikke ”brettfri” når snøen blir borte. – Barmarkstreninger avholdes på høsten og foregår på Veien skole hver uke fram til jul.

21


Stikktittel

Fjordjakt etter

sort gull Krepseeventyret på fjordene er for de fleste spennende friluftsliv som forhåpentligvis ender med minst et himmelsk måltid.

K

lokken åtte på en lørdag morgen? Undrer en vantro journalist. – Ja, det er sent. De fleste har allerede vært ute og sjekket teinene da.

Slik er det altså: Klokken 18:00 fredag kveld går startskuddet. Like etter forsvinner de første teinene over båtripene i Steinsfjorden og i Tyrifjorden – en ukes krepseeventyr er i gang. Vi møter familien Holte; Merethe, Brede, Ellen og Anders, i Steinsvika. Merethe er ekte holeværing, som kom hjem etter en periode med utenlandsopphold og deretter bosted Oslo. Hun minnes ”gamle dager”, da var krepsefiske stort. – Da jeg var liten hadde vi hele badekaret fullt med kreps som skulle gå seg tomme – tømme magesekken, forklarer Merethe når hun ser journalistens spørrende uttrykk. – Sommeren jeg var ni år var det bilde av broren min Axel og meg i Ringerikes Blad med en rekordkreps på 13 centimeter. Familietradisjon

Holeværingen har siden også vært i lokalavisen i forbindelse med kreps de senere år. Krepsefiske er et omdiskutert tema. Edelkrepsen er en truet rødlisteart. – Jeg synes det burde ha vært pause i et par år. Det er heller ikke bra med yrkesfisking av krepsen. Prøvefiske var oppløftende i år og Merethe gikk til innkjøp av 30 teiner – godt under familiegrensen på 200 teiner. Hun ville overføre tradisjonen til sin egen familie. Heftig begeistret

Det ser ut til å bli en suksess. Fjorden er blank og stille. På himmelen ønsker solen velkommen. Ellen forteller ivrig om lystring på en av øyene kvelden i forveien. Allerede er 10 kreps anskaffet til et kongelig måltid. Mor fisker opp familienes okergule

22

dubber malt med husmalingrester. Lillebror Anders lar seg ikke be to ganger når første teine skal sjekkes. Barna får dra ombord teiner annen hver gang. Det er fra null til seks kreps. Merethe putter på ny brasmeagn og kaster ut på nytt. Tidkrevende matauk

Krepsefiske varer i en uke. Familien Holte skal krepse kun i helgen. Det trengs en kilo av disse godsakene per person for å gi et festmåltid. En kilo er mange kreps. En kilo tar mye tid å anskaffe. – Du skjønner ikke helt poenget? ler Merethe. Kreps er det beste jeg vet. Dette er spennende og tradisjon. Vi er glad i å finne ting i naturen som vi kan spise – det er vel et slags instinkt… Og det er idyll. De fire koser seg på fjorden. Ellen mister interessen for å ta opp teiner etter hvert og tøyser litt med pappa Brede bak ”roret”. Anders plukker jevnlig opp kreps fra bøtta for nærstudier. En matbit hører med når en er på tur. Det gjør også en prat med andre krepsere som er sent ute for å sjekke fangsten. Opptelling

De 30 teinene er tømt. Størrelser skal sjekkes og fangst skal telles for senere å rapporteres inn til Steinsfjorden Fiskeforening. Mor finner fram målbånd. – Det skal være 9,5 centimeter! – Kan jeg slippe ut en? Ivrer Anders. Det kan han, for det viser seg at 13 får minst et nytt år i Steinsfjorden. – 74. Det blir 84 med dem vi fikk i går, summerer Merethe. Sen kveld pluss tidlig morgen – familiens to eldste er moden for en formiddagshvil. Søndag er det nok en krepsedag, hvor 201 krepsefiskere drar ut for å jakte på fjordenes sorte gull. Fangst blir fest

I fjor havnet 965 kilo kreps fra Steinsfjorden og Tyrifjorden på eksklusive matfat. Det vanker alltid spenning på slutt-

resultat og evaluering fra fiskeforeningen. Hvordan gikk det med familien Holtes første krepsefiske? – Natt til søndag fikk vi 25. Totalt ble det 109 kreps. Jeg er godt fornøyd med totalfangsten, som er over tre kreps per teine over to netter. Jeg er også veldig godt fornøyd med at ingen av teinene ble borte. Nå blir det krepsefest med nærmeste familie, forteller Merethe.


23


Stikktittel

Samspill krever

tydelig ledelse HBK-trener Leif Gunnar Smerud tror alle grupper har behov for ledere som viser vei.

P

endelen har kanskje gått for langt når det gjelder medbestemmelsesrett. Medbestemmelse på alt funker ikke i vår bransje, sier Smerud, som gjerne lytter til gode innspill. – Men som trener må jeg bestemme med bakgrunn i fagkunnskap og mitt mandat. Lederen lager ”loven” og håndhever den. 35-åringen er utdannet trener og psykolog. Som spiller og som trener har han vært innom flere klubber. Han foreleser for Olympiatoppen, Norges Fotballforbund og næringsliv og har vært bidragsyter i bok om barn- og ungdomsfotball. 1. januar 2011 inntok Smerud og assistenttrener Pål Arne Johansen AKA Arena for å lede adeccoligalaget Hønefoss Ballklubb. Sesongen endte i stor fotballfest og avansement til Tippeligaen.

Klare mål

Smerud byr på en filmsnutt. En scene fra ”The Wire” brukes som illustrasjon på hva som kan skje når en gruppe ikke har

24

et klart mål. En gjeng menn sliter med et skap i en døråpning. De er i ferd med å gi opp. ”Jeg tror aldri vi får inn skapet”, sier en fyr. De andre ser på hverandre – ”Inn”? – Min jobb er å nå klubbens mål. Da kreves det tydelige rammer, retningslinjer og at det legges til rette for at spillerne blir så gode som de kan. Forskjellighet

På kontor, i garderobe og i gang er det hengt opp sitater. Over sofaen i et oppholdsrom står ”Forskjellen som gjør en forskjell er samspillet av forskjellighet”. – Det er forskjell på Kevin Beugre fra Elfenbenskysten og Frode Lafton fra Ådal – det gjelder hvilket land de kommer fra, alder og egenskaper. En må akseptere forskjellighet. Jeg har ikke lyst til å gjøre folk til noe annet enn det de er. Men vi må samtidig ha noen felles kjøreregler, som det å møte opp til fastsatte tider og å forstå at lag er viktigere enn individ. Dette gjelder for alle uavhengig av hvem de er eller hvor de kommer fra.

TYDELIG LEDER: HBK-trener Leif Gunnar Smerud lytter gjerne til sine spillere, men er tydelig på hvem som er sjefen.

Tar ansvar

”Begynn med deg selv” er hengt opp i garderoben. – Det gjelder i første omgang oss trenere og så håper vi det smitter over på spillerne. Jeg synes vi har en bra kultur på det. Sjelden er det noen som skylder på andre – gruppen blir bedre av at den holdningen dominerer. I TV-intervju hender det at trenere legger skylden på spillerne etter et nederlag. Smerud er ikke blant dem. – Spillerne gjør så godt de kan. Det er min jobb å hjelpe spillerne til å bli bedre eller å ta dem ut om de ikke klarer eller ikke vil. Vi lever av utvikling. Utfordre og anerkjenne

27 fotballspillere ventet trenerduo Smerud og Johansen i Hønefoss. A-lagsstallen ble raskt redusert til 20. – Vi ville ha en liten stall. Nummer 27 er 16 plasser fra laget. Jeg ønsker at folk skal føle seg viktige. Det er en del av rammen for å holde spillerne motiverte. Smerud utfordrer og gir anerkjennelse, men han mener spillerne har den største


drivkraften i seg selv. – De som driver med fotball liker å teste seg selv mot andre. De ønsker å se hvor gode de kan bli. Noen ganger må vi vri frykten for å mislykkes til et ønske om å lykkes. Relasjoner

Psykologi har en klar kobling til prestasjoner. – I idretten har det vært en veldig trend med individfokusering. Vi står for en mer relasjonell forståelsesramme. I ”HBK-land” har denne tanken fått rotfeste: – Livet internt er fullt av forståelse for hva man selv gjør påvirker hva andre gjør og laget har et dyktig og sultent team rundt seg. Det gir gode forutsetninger for å yte. HBK-livet

HBK er ikke bare A-lag og tippeligakamper. – HBK har differensierte tilbud som favner alle; de som ønsker å bli gode og de som ønsker å ha det gøy. Samarbeid

mellom klubbene er bra og A-lagsspillere er jevnlig ute og møter spillere i distriktet. Vasking og maling hører med: – Det første Pål Arne og jeg gjorde da vi kom var å vaske garderoben. A-lag og juniorlaget har malt i rommene her – det er viktig å få et forhold til klubben og plassen en jobber. Smerud synes han har en spennende jobb, men han skulle gjerne sett at folk var mer bevisst HBKs betydning for regionen. HBK-treneren åpner laptopen. Denne gang er det statistikk over antall googlesøk på virksomheter og annet i distriktet. HBKs søyle rager mange ganger høyere enn alle. – HBK er regionens største merkevare. Jeg skulle ønske at vi kunne samarbeide enda bedre med andre aktører for å skape liv rundt både klubben og ikke minst regionen. HBK kan være et fantastisk lokomotiv i regionsutviklingen, derfor bør det være i alles interesse at engasjementet rundt klubben økes.

Leif Gunnar Smerud (35) • Kommer fra Sola i Rogaland •

Har spilt for og hatt treneroppdrag i en rekke klubber: Våganes, Vidar FK, Lillestrøm SK, Viking FK, Mandalskameratene, FC Lyn

• Assistenttrener for Norges kvinnelandslag, som tok bronse i EM i Finland • Utdannet psykolog i tillegg til trenerutdanning • Holder foredrag og kurs for idrett- og næringsliv • Ble hovedtrener i Hønefoss Ballklubb 1. januar 2011 • Tok laget opp til Tippeligaen på første forsøk og ble kåret til ”årets unge trener” av Norsk Fotballtrenerforening

25


CATCH MEDIA AS: Fra venstre: Thomas Foss, Espen Hansen, Håvard Vidme, Heidi Fauske, Amund Børmarken og Benedicte Ellett von Brasch. Foran: Thor Jarle Tømmerås. Monica Engh var ikke tilstede.

”Catcher” folks behov CATCH Media AS har vokst fra små rom på gatenivå til penthouselokaler med panoramautsikt over byen.

I

2005 etablerte Thomas Mayer Foss og Heidi Fauske reklamebyrå i Hønefoss. – Vår felles ambisjon var å opprette egne, trygge arbeidsplasser med den friheten som naturlig følger med det å være selvstendige, forteller de to gründerne. – Det var viktig å få gjøre tingene på vår egen måte – med mer fokus på de gode ideene i forkant av et prosjekt og tid til å gjøre jobbene best mulig. Marked og behov er stadig i endring. – Dagens kunder ønsker større og mer profesjonelle nettsteder. En naturlig effekt er en god del mindre rene reklamerettede trykksaker. Vi har fått inn mye kompetanse på webutvikling, slik at vi kan tilby alle delene av webutvikling ”in-house”.

Film- og lydpartnere

Firmaet har flyttet rundt i Hønefoss. 1. oktober var de åtte på plass i fjerde etasje i Fossveien i fancy kontorlokaler

26

med biljard, bar og balkong med fantastisk byutsikt. – Lokalene er designet med tanke på å være en kilde for inspirasjon, som vi håper kommer både ansatte og kunder til gode. Et lydstudio har også fått plass. – Vi har fått en spennende samarbeidspartner; Cosmic Noise AS, som består av Jørgen Bergsund og Rikard Strømsodd. De holder på med film- og lydproduksjon. Kjente merkevarer

CATCH Media har hatt oppdrag for kjente merkevarer som Mills, Synnøve Finden, BioTex, Peppes, Sørlandschips og Norsk Tipping. Mest eksotiske oppdragsgiver: Audiomoda. – Dette er et hønefossbasert firma som utvikler innovative audioprodukter. Vi har fått jobbe med produktdesign på høyeste nivå i samarbeid med Aston Martins designavdeling i Birmingham, opplyser Foss.

– Det er Thomas som står bak produktdesignet til Zygote – et lekkert og innovativt stereoanlegg som er et Aston Martin-produkt og lanseres i 2013, legger Fauske til. – Å få muligheten til å sitte i workshop og drøfte ideer med de designansvarlige i Aston Martin var ikke noe jeg turte drømme om da vi startet opp for sju år siden, sier Thomas. Icebreaker

Den fysiske avstanden til mange av kundene har ikke vært noen hindring. – Det at vi holder til i Hønefoss har aldri bydd på utfordringer for oss – heller tvert i mot. Vi har en helt grei avstand både til hovedstaden og til Gardermoen, og opplever at kundene synes det er stas å få komme hit til byen på besøk. Foss og Fauske har opplevd nytte av at Hønefoss har lag i Tippeligaen. – Det finnes knapt en bedre icebreaker ute hos kundene enn å dra i gang litt vennskapelig fotballrivalisering.


ET BOLIGPROSJEKT FRA BLOCK WATNE

VED STEINSFJORDEN I HOLE KOMMUNE 19950 modul.no

MYE BOLIG FOR PENGENE! Her bygger vi 21 moderne funkisboliger med høy standard og praktfull beliggenhet. Priser fra kr 3.648.000,- til kr 4.498.000,+ lave omkostninger

Barneskole, ungdomsskole og barnehager i nærheten Kort gange til offentlig badestrand Kun 10 min med bil til Hønefoss, Ca 30 minutter til Sandvika BRAfra 128 m2 til 152 m2 Store terrasser fra 36 m2 til 61 m2

Mer info: Trond R. Kristoffersen på 32 11 69 27 eller 990 40 150 Block Watne AS, Hønengaten 6, 3513 Hønefoss

27


Vi er tilstede i alle livets faser!

Ungdom ( gratis!13-17år)

år) ine (0-13 ring! Labb og Lg ungdomsforsik o

foto: Shutterstock

ock foto:shutterst

arneBeste b

) a (fra 30 år Privat Ekstr rdag gebyrfri hve

På Egne ben (18-33 år) Spar enda mer med BSU+

Nyhet!

for små- o g mellomstore

Spar ti - nyt l pensjon pens jonis ttilvæ

relse

02130 firmapost@rhbank.no

n

bedrifter. Spør oss o m fordelene


Magasinet Ringerike 02/2012  

Les om et yrende kulturliv, spennende og fascinerende gründer-historiere, krepsing på Steinsfjorden og masse mer!

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you