Jäsenlehti 2/2022 by rihykauppakamari

KAUPPA KAMARI RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN

KAUPPAKAMARI NRO 2 / 2022

Suomen Pankin Ilkka Korhonen:

Todellinen talouskatastrofi Rauten Tapani Kiiski:

Julmat jäähyväiset idänkaupalle

Holship Suomen Joni Mielikäinen:

Kuljettajapula

hiertää logistiikka-alaa

PÄÄKIRJOITUS

Riihimäen-Hyvinkään

KAUPPAKAMARI www.rihykauppakamari.fi PÄÄTOIMITTAJA Marja Heinimäki TOIMITUSSIHTEERI Tuija Hämäläinen TAITTO Tuija Hämäläinen Oona Paukkola PALAUTTEET: tuija.hamalainen@rihykauppakamari.fi ILMOITUSMYYNTI Tuija Hämäläinen Norcall JULKAISIJA Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari, Kankurinkatu 4-6 05800 Hyvinkää ILMESTYMINEN Neljä kertaa vuodessa. PAINO Japeri Oy, Hyvinkää JAKELU 800 kpl SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi/viestinta

ISSN 2670-3394 (painettu) ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)

Riskienhallinta on osa johtamista Elinkeinoelämälle toiminnan varmistaminen on ollut aina tärkeää, nyt se on tärkeämpää kuin koskaan aiemmin. Emme välttämättä voi vaikuttaa maailmaan ympärillämme, mutta voimme varautua. Sota Euroopassa tuo epävarmuutta. Epävarmuus hidastaa investointeja ja investointien puute talouskasvua. Lisäksi inflaatio on ollut nousussa jo ennen sotaa ja kiihtynyt energian hintojen nousun kautta. Pakotteiden ja vastatoimien vaikutukset osuvat myös suomalaisiin ja eurooppalaisiin yrityksiin. Suomen ja Venäjän kauppa on suhteellisen pientä, ja on hyvä huomioida, ettei Venäjä ole maailman merkittävimpiä talousmaita. Vaikutuksia on kuitenkin vielä haastava arvioida. Elinkeinoelämälle toiminnan keskeytyminen tai häiriöt voivat aiheuttaa merkittäviä kustannuksia sekä vahinkoja. Haasteet eivät ole vain logistiikkaketjun, raaka-aineiden tai liikennelogistisia ongelmia, vaan enenevissä määrin myös kyberriskejä. Digitalisaatio ja yhteistyöverkostot nostavat alttiutta. Ennakoimalla ja säännöllisillä arvioinneilla voidaan varautua mahdollisten riskien vaikutuksista liiketoimintaan. Hyvällä suunnittelulla pystytään ehkäisemään useita riskejä, tai ainakin madaltamaan niiden

MARJA HEINIMÄKI TOIMITUSJOHTAJA

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI

vaikutusta. Kriittisten toimintaketjujen sekä niiden riippuvuuksien huomioiminen, tulisi olla osa yrityksen johtamista. Tavoitteellinen riskienhallinta on tärkeää. Hyvin neuvotellut sopimukset eivät korvaa yhteistyöverkoston kesken käytyjä keskusteluja ja niiden pohjalta luotuja toimintamalleja. Tunnista, että varautuminen edellyttää panostusta. Luo prosessi ja tee varautumisesta osa yrityksenne perustoimintoja. Valtuuta, jotta toiminnasta tulee systemaattista. Tiedosta, tarkista, suunnittelu, luo, jalkauta ja seuraa sekä reagoi muutoksiin. Ei haittaa, jos varautuminen ei ole ollut perustoimintaa, tärkeintä on, että reagoit nyt!

KAUPPAKAMARI

GLOBAL PLAYER IN

PROCESS TECHNOLOGY

POWER TRANSMISSIONS

MARINE PROPULSIONS

Riihimäki Akaa Graz Kangasala Kokemäki Kunshan Molde Sandefjord Troisdorf

Onni on coworking- ja kokoustilaa Hyvinkään keskustassa • Työpisteet: alk. 190 €/kk • Smartblock-minineukkari: 10 €/h • Kokoustilat: Kysy tarjous!

Tutustu: rentto.fi/kokouskeskus-onni onni@rentto.fi

Katso myös vuokrattavat toimitilamme: rentto.fi/toimitilat

www.sako.fi

www.tikka.fi

www.sakosuomi.fi

SISÄLTÖ

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN

KAUPPAKAMARI Lehti 2/2022

KULJETTAJAPULA HIERTÄÄ LOGISTIIKKA-ALAA Holship Suomen toimitusjohtaja Joni Mielikäinen

JULMAT JÄÄHYVÄISET IDÄNKAUPALLE Rauten toimitusjohtaja Tapani Kiiski

NÄIN ALKOI LOPPILAISEN TARINA

TODELLINEN TALOUSKATASTROFI Suomen Pankin tutkimuspäällikkö Ilkka Korhonen

18 30

KOULUTUS

ILMOITUSTAULU

6 KAUPPAKAMARI

KUVA HOLSHIP

Holship on tanskalainen, vuonna 1967 perustettu perheyritys, joka on operoinut Suomessa oman tytäryhtiönsä voimin vuodesta 2013.

Kuljettajapula hiertää logistiikka-alaa Holship Suomen toimitusjohtaja Joni Mielikäinen epäilee, että logistiikka-alaa riivaava kuljettajapula ei hellitä vielä aikoihin. TEKSTI JA KUVAT JUKKA SAASTAMOINEN Tarjouspyyntö kilahti Joni Mielikäisen sähköpostiin aamutuimaan toukokuun ensimmäisenä keskiviikkona. Siinä tiedusteltiin, miten, milloin ja mihin hintaan Mielikäisen edustama Holship voisi kuljettaa muutaman hirsitalopaketin Haminan satamasta Ruotsiin. Normaalioloissa Mielikäinen olisi naputellut pari kertaa taskulaskinta ja soittanut ehkä puhelun tai kaksi. Sen jälkeen hän olisi kaivanut sähköpostin takaisin

KAUPPAKAMARI

näytölle ja alkanut laatia asiakkaan pyytämää tarjousta.

vaan tarjouspyyntöön vaan heitti sen siltä istumalta roskiin?

Nyt hän ei kuitenkaan koskenut sen enempää kalkulaattoriin kuin kännykkäänkään – puhumattakaan, että hän olisi alkanut vääntää jonkinlaista hintalaskelmaa. Nyt hän vain kirjoitti meilin vastauskenttään, että ’thank you but no thank you’ ja painoi sen päälle enteriä. Miksi Mielikäinen toimi noin? Miksi hän ei tarttunut hirsitalokuljetusta koske-

”Siksi, että lähetyksen alkuperämaaksi oli merkitty Venäjä”, Mielikäinen vastaa. Tarkkoina pakotteiden kanssa Mielikäinen sanoo, että sen jälkeen, kun Venäjä käynnisti traagisen hyökkäyssotansa Ukrainassa helmikuun lopulla, Suomen idänliikenteeseen liittyvät

"Jos normaalisti Saksan ja Suomen väliseen tavarakuljetukseen on tarvittu 3-4 päivää, nyt siihen voi mennä kuljettajapulan takia tuplasti pidempään", Joni Mielikäinen sanoo.

kyselyt lisääntyivät Holshipissa räjähdysmäisesti. ”Meidän on kuitenkin oltava Venäjä-pakotteiden takia todella varovaisia. Meidän on tiedettävä, millaista palvelua voimme lähteä tarjoamaan itärajan ylittävään liikenteeseen. Pakotteiden piirissä olevien henkilöiden lista on ainakin 25 sivun mittainen, ja jos emme tiedä tasan tarkkaan, kuka on tavaraerän alkuperäinen lähettäjä, emme voi tarjota mitään. Silloin meidän on vain sanottava, että ’kiitos mutta ei kiitos’ ja unohdettava koko juttu.” Mielikäinen painottaa, että tähänastiset Venäjä-pakotteet eivät ole vaikuttaneet Holshipin liiketoimintaan käytännössä mitenkään. Kyselyt ovat kyselyjä, ja niiden perusteella ei voida päätellä saamatta jääneistä tuloista vielä mitään. Sitäkin enemmän Mielikäistä ja kumppaneita puhuttaa eurooppalaisia maantiekuljetuksia riivaava kuljettajapula. Se

paisuu paisumistaan, ja mikä pahinta, siihen ei ole näköpiirissä minkään sortin ratkaisua. Kuljettajapula korostuu Saksassa, jossa alan yritykset ovat nojanneet iät ja ajat itäeurooppalaiseen työvoimaan. Kun yksi ja toinen itäblokin safööri on pakannut brexitin, koronan tai sodan takia tamineensa ja lähtenyt kotiinsa Puolaan, Baltiaan tai Venäjälle, keskimääräiset kuljetusajat ovat venyneet dramaattisesti. ”Jos esimerkiksi Hampurin ja Suomen väliseen tavarakuljetukseen on tarvittu normaalisti kolmesta neljään päivään, nyt kuljetusaika voi olla tuplasti pidempi. Se nostaa väistämättä kuluja, jotka lankeavat lopulta kuluttajien maksettaviksi. Sinä ja minä näemme kuljetushintojen nousun siinä vaiheessa, kun menemme kauppaan kahvia tai vessapaperia ostamaan”, Mielikäinen maalailee.

Työtä riittänyt tekevälle Riihimäellä nuoruutensa viettänyt Joni Mielikäinen sai ensimmäiset kosketuksensa logistiikkamaailmaan jo koulupoikana, kun hänen äitinsä onnistui järjestämään hänelle kesätöitä helsinkiläisestä kuljetusalan yrityksestä. Vaikka nuoren Mielikäisen titteli oli aluksi apulaisen apulainen ja vaikka hänen silloinen työnkuvansa ei sisältänyt juuri muuta kuin paperien kiikuttamista konttorihuoneesta toiseen, kuljetusala imaisi hänet mukaansa niin, että koulut käytyään hän lähti opiskelemaan logistiikkaa Jyväskylään teknilliseen oppilaitokseen. ”Alan valinta oli ainakin siinä mielessä onnistunut, että olen saanut tehdä töitä niin paljon kuin olen kerennyt”, sanoo Mielikäinen, joka on rakentanut uraansa 2000-luvun taitteesta alkaen useissa kansallisissa ja kansainvälisissä logistiikka-alan yrityksissä australialaisperäistä >> Toll Globalia myöten.

KAUPPAKAMARI

Mielikäisen nykyinen työnantaja Holship Suomi on tanskalaisen Holship Groupin 100-prosenttisesti omistama tytäryhtiö. Holship Group on vuonna 1967 perustettu perheyritys, jonka palveluvalikoima kattaa kaikki mahdolliset kuljetusmuodot. Se toimii Pohjoismaissa ja Baltiassa ja tekee noin 55 miljoonan euron liikevaihdon vuodessa. Vaikka emo-Holshipillä on yli puolen vuosisadan mittainen historia takanaan, Suomessa yhtiö on esiintynyt tosimielellä vasta vuodesta 2012. Silloin se ryhtyi ajamaan täkäläisiä toimintojaan ylös ja palkkasi vetomiehekseen Mielikäisen. Tämä sylkäisi kämmenpohjiinsa ja ryhtyi hommiin. Kohta näki päivänvalon Holship Suomi Oy, joka aloitti toimintansa vuonna 2013. Viime vuonna Holship Suomi teki 9,3 miljoonan euron liikevaihdon. Kasvua siinä oli edellisvuoteen verrattuna melkein kolme miljoonaa euroa. Samaan aikaan yhtiön tulos parantui merkittävästi. Kun vuonna 2020 viivan alle oli jäänyt 72 000 euroa, viime vuonna voitto kuusinkertaistui 431 000 euroon. Mielenkiintoinen osa-alue Holship Suomessa on lisäarvopalvelu, jota yhtiö tuottaa uudelleenkäytettävien muovilaatikoiden tiimoilla. Mielikäinen kutsuu palvelua laatikkopesuksi. Kuvio menee yksinkertaistettuna niin, että Holship kerää tyhjät hedelmä- ja vihanneslaatikot vähittäisliikkeistä ja toimittaa ne pestyinä ja desinfioituina takaisin elintarvikkeiden tuottajille. Laatikkorumba ei muuten ihan pientä bisnestä olekaan. Mielikäinen sanoo, että sen osuus Holship Suomen vuotuisesta yli 9 miljoonan euron liikevaihdosta on noin kolmannes. Kokonaisvaltaista palvelua Varsinaisessa leipälajissaan eli logistisissa palveluissa Holship tarjoaa Mielikäisen sanoin kokonaisuuksia.

KAUPPAKAMARI

perustui koronashokin jälkeiseen kysyntäpiikkiin. Suurempi kasvun selittäjä oli kuitenkin se, että yhtiö paransi juoksuaan kaikilla toiminnan osa-alueilla.

Holship Suomi Oy Mikä: Täyden palvelun logistiikkatalo Perustettu: 2013 Omistus: Holship Suomi kuuluu vuonna 1967 perustettuun Holship Groupiin, jonka omistaa tanskalainen Rannersin perhe Kotipaikka: Hyvinkää Liikevaihto 2021: 9,3 milj. euroa Tulos 2021: 431 000 euroa Henkilöstö: 21 Toimitusjohtaja: Joni Mielikäinen

Joni Mielikäinen Kuka: Holship Suomi Oy:n toimitusjohtaja Syntynyt: Lahdessa 1975 Koulutus: Logistikko, Jyväskylän teknillinen oppilaitos Ura: Load Marinen myynti- ja kehitystehtäviin 1999, Shipco Transportin maajohtajaksi 2002, Scan Global Logisticsin toimitusjohtajaksi 2005, Toll Globalin Suomen-yhtiön toimitusjohtajaksi 2010, Holship Suomi Oy:n toimitusjohtajaksi 2013 Perhe: Vaimo ja 3 lasta Asuu: Hyvinkäällä Harrastaa: Pyöräilyä ja kuntosalitreeniä

”Voimme toimia tarvittaessa niinkin, että vain kuljetamme tavaran paikasta A paikkaan B. Siihen emme kuitenkaan ole edullisin emmekä välttämättä paraskaan vaihtoehto. Mieluummin tuotamme palvelua kaikkeen siihen, jota asiakas tarvitsee A:ta ennen ja B:n jälkeen”, Mielikäinen kuvailee. Mielikäinen myöntää, että osa Holshipin viimevuotisesta liikevaihdon kasvusta

”Olemme kasvaneet siksi, että asiakkaamme ovat olleet tyytyväisiä palvelutasoomme ja varsinkin siihen, miten olemme handlanneet pari viimeistä muutosten vuotta. Parantunut kannattavuus kertoo vuorostaan siitä, että olemme onnistuneet tehostamaan toimintaamme. Siitä sopii kiittää meidän työntekijöitämme, jotka ovat olleet vaikuttamassa meidän uusiin toimintamalleihimme.” Kaiken kivan vastapainoksi Mielikäinen muistuttaa, että koronan aiheuttamat suoneniskut näkyvät ja tuntuvat Holshipissa yhä. ”Ensinnäkin korona nosti merikuljetusten rahtihintoja aivan hirveästi. Kontti, joka maksoi aikaisemmin 2 000 tai 3 000 dollaria, maksaa nyt 14 000 tai 15 000 taalaa.” ”Toisaalta konttien saatavuusongelma ei ole helpottanut yhtään. Tyhjiä kontteja on maailmalla vaikka kuinka paljon, mutta ne ovat aivan väärässä paikassa. Tilanne on pahin Yhdysvaltojen länsirannikolla, jonka satamakapasiteetti on täysin tukossa.” Mielikäinen joutuu myöntämään myös sen, että monen kuljetusyritysasiakkaan on pitänyt järjestellä maailman myllerrysten takia toimintojaan ja että siitä johtuvat laineet ovat lyöneet Holshipiin: puolenkymmentä yhtiön vakituista työntekijää joutui lähtemään alkuvuodesta kilometritehtaalle. ”Noiden työsuhteiden päättymiset ovat olleet tämän vuoden ikävimpiä juttuja. Iloisin asia on toisaalta ollut se, että kaikki nuo henkilöt ovat löytäneet uuden työpaikan. Siinä me autoimme heitä niin paljon kuin pystyimme. Kävimme heidän ceeveensä läpi, ja annoimme heistä kaikista kunnon suositukset.”

Koe ikimuistoisia elämyksiä hyvien kulkuyhteyksien päässä!

Lisätietoja tapahtumista sekä matkailukohteista löydät osoitteesta:

visitriihimaki.fi

Kesä täynnä kulttuuria! • • • • • •

Graniitin kesäkeikat, 1.6. alk. Riihimäen Kesäkonsertit, 7.–12.6. Tankki täyteen, Miinan Monttu, 10.6. alk. Rakkautta ilmassa, Lopen kesäteatteri, 2.7. alk. Supermarsu, Riihimäen kesäteatteri, 10.7. alk. Valkeavesi Soi, Jalolautta Loppi, 3.8.

Uutta Riihimäellä!

Lempi-festarit 12.–14.8.2022 Tähtiartisteina mm. Erin ja Diandra!

Metsästys – Kalastus – retkeily – luonto

KOHTI UUSIA www.erämessut.fi

seikkailuja.

Osta liput edullisemmin verkosta!

KOLUMNI

Matkalla maailman markkinoille - muuttuuko Suomen saavutettavuus? Venäjän hyökkäyssodan myötä myös Suomen logistinen sijainti on muutoksen kourissa. Venäjän ilmatilan sulkeminen, konttiliikenteen ongelmat sekä kohonneet energian hinnat vaikuttavat suoraan kuljetuskustannuksiin. Näillä tekijöillä on myös merkittävä vaikutus kuljetusten toiminta- ja huoltovarmuuteen, viime kädessä siihen, mikä on Suomen logistinen sijainti.

Kuva: Liisa Takala

PÄIVI WOOD

JOHTAVA ASIANTUNTIJA, KESKUSKAUPPAKAMARI

Kuljetusketjut olivat jännittyneessä tilassa jo ennen Venäjän hyökkäystä. Muutoksia globaaleihin kuljetusketjuihin oli havaittavissa jo Trumpin kaudella. Koronapandemian seurauksena kuljetusketjut heittivät kuperkeikkaa. Satamien sulkeminen, osaavan työvoiman pula mm. maantieliikennesektorilla johtivat hintojen nousuun ja söivät luottamusta ketjujen toimivuudesta. Kaksi vuotta pandemian alun jälkeen vaikutukset tuntuvat edelleen. Suomen saavutettavuus maailmalta on levännyt vahvasti hyvin toimivien ja luotettavien lento- ja meriyhteyksien harteilla. Lento- ja meriliikenne ovat edelleen koronan jälkeisessä toipilasvaiheessa. Lentoliikenteen toipumiseen uuden lisän tuo lentoliikenteeseen vaikuttavat pakotteet ja vastapakotteet. Nämä iskevät erityisen lujaa juuri Suomeen, lyhyin reitti Euroopasta Aasiaan on kulkenut Suomesta Venäjän yli. Kuljemme sumussa sen osalta, kuinka kauan tilanne kestää, jaetaanko markkinoita uusiksi ja

KAUPPAKAMARI

miten tämä vaikuttaa Suomen saavutettavuuteen. Suomen ollessa lähes täysin riippuvainen merikuljetuksista, Itämeren turvallisuustilanne ja mahdolliset kasvavat jännitteet on huomioitava myös Suomen toiminta- ja huoltovarmuudessa. Suomi hengittää satamien kautta. Ne muodostavat elintärkeän linkin ulkomaankaupan sujuvuudelle ja logistisille ketjuille ja ovat usein Suomen sisäisten logististen ketjujen alku- ja päätepisteinä. Kun maailma ympärillämme myllertää, on entistä tärkeämpää saada pitkäjänteisiä investointeja liikenteen infraan. Liikennehankkeet tukevat alueellista saavutettavuutta ja lisäävät investointeja Suomeen. Vaikka väestö on Suomessa keskittynyt etelään, teollisuus elää ja voi hyvin myös pohjoisemmassa Suomessa. EU-maita on nivottu yhteen eurooppalaisten liikenneverkkojen ja niitä tukevan rahoituksen avulla. Erityisesti Suomen kaltaiselle reunavaltiolle saavutettavuus on erittäin merkityksellistä. Suomesta etelään ja länteen liikenteen infraan on tehty voimakkaita investointeja, vihreää siirtymää tukevat raidehankkeet ovat olleet EU-politiikan lisäksi monessa paikassa kehittämisen ytimessä. Meidän on pidettävä huolta siitä, että suhteellinen logistinen sijaintimme ei karkaa yhä kauemmas maailman markkinoilta kohoavien energiahintojen myötä.

KATSAUS

LUKUSUOSITUS

Tuoretta tietoa Naisjohtajakatsaus Uusin naisjohtajakatsaus tarkastelee naisten osuuksia pörssiyhtiöiden hallituksissa, toimitusjohtajina ja johtoryhmissä eri valtioissa. Vertailumaina ovat pääasiassa muut EU- ja ETA-valtiot. Hallitusjäsenyyksien osalta vertailua tehdään myös muihin OECD-valtioihin. Ville Kajala, johtava asiantuntija, Keskuskauppakamari

Talouskatsaus Kauppakamarien talouskatsaus kertoo talouden suhdannetilanteesta ja Venäjän hyökkäyssodan vaikutuksesta yrityksiin. Katsaus on koostettu kauppakamarien jäsenyrityksille tehdystä suhdannekyselystä. Kysely tehtiin 15.–17.3. ja siihen vastasi 1926 yritystä eri toimialoilta eri puolilta Suomea. Jukka Appelqvist, pääekonomisti, Keskuskauppakamari

EU-katsaus Keskuskauppakamarin julkaisema EU-katsaus kertoo, minkälaisen muodon Euroopan jälleenrakennus saa ja minkälaiset toimet ovat keskeisessä asemassa kestävän talouskasvun elvyttämisessä Ranskan EU-puheenjohtajuuskaudella. Päivi Wood, johtava asiantuntija, Keskuskauppakamari

APUA ENITEN TARVITSEVILLE Kauppakamarit alkavat tekemään yhteistyötä Startup Refugeesin kanssa. Startup Refugees on vuonna 2015 perustettu voittoa tavoittelematon toimija, joka tukee pakolaisia, turvapaikanhakijoita ja muita maahanmuuttajia työllistymisessä ja yrittäjyydessä. Yhteistyön tarkoituksena on auttaa sotaa pakenevia ukrainalaisia työllistymään ja kotoutumaan Suomessa. Juho Romakkaniemi, toimitusjohtaja, Keskuskauppakamari

TIETOA YRITYKSILLE SODAN VAIKUTUKSISTA Haluamme Keskuskauppakamarissa olla kaikin tavoin auttamassa, että tieto pakotteiden konkreettisista vaikutuksista kulkee yrityksiin. Nettisivuiltamme löydät kattavasti ja kootusti tietoa pakotteista sekä järjestämme ajankohtaisia maksuttomia tietoiskuja yrityksille. Lenita Toivakka, Kansainvälisten asioiden johtaja, Keskuskauppakamari

JOHACON suunnittelee, rakentaa, remontoi, asentaa… ja myös välittää… www.johacon.fi

Jo vuodesta 1990 lähtien

BETONIELEMENTTEJÄ www.nb-seina.ﬁ

Kaikessa rakentamisessa mukana!

RENT | CRANES | INFRA | KIINTEISTÖT Kallioinen Yhtiöt Oy Metsämutilantie 1, Hyvinkää I 019 426 6000 www.kallioinenyhtiot.com

TEKSTI: TIMO SORMUNEN

Julmat jäähyväiset idänkaupalle Lahtelainen Raute keräsi vielä tammikuussa yli kolmanneksen uusista tilauksistaan Venäjältä ja horisontissa kajasti lupaava kasvu. Venäjän hyökkäys Ukrainaan kuitenkin romutti markkinat yhdessä yössä. Nyt katse on jo muilla mantereilla, joilla ovat kuitenkin lisätaakkana rajusti nousseet kuljetuskustannukset. Yllätys, järkytys ja pettymys.

tarissa, Kirovissa ja Moskovassa”, Kiiski kertoo.

Siinä kolme tunnetta, jotka velloivat lahtelaisen Rauten toimitusjohtajan Tapani Kiiskin mielessä, kun ensimmäiset Ukrainan sotauutiset osuivat hänen näkökenttänsä. Pelkoja konfliktin äitymisestä oli toki ilmassa, mutta silti yhtiössä uskottiin viimeiseen asti järjen voittoon.

Alkushokin jälkeen tilannetta ovat varovaisin sanakääntein kommentoineet myös yrityksen venäläiset asiakkaat.

”Uutinen oli todella iso järkytys henkilöstölle rajan molemmin puolin. Tällaisiin sotatoimiin ei uskottu täällä Suomessa, mutta ei myöskään toimipaikoillamme Pie-

”Politiikasta ei uskalleta puhua, mutta sota toki mainitaan. Heillä on luonnollisesti suuri huoli omasta tulevaisuudestaan, kun tuoreilla laiteinvestoinnilla ei ole enää juurikaan arvoa. Riskinä on, että alta murenevat markkinat ja samalla koko Venäjän talous”, Kiiski toteaa.

KAUPPAKAMARI

Venäjälle vasta uudistusten myötä Monen muun suomalaisyrityksen tavoin Raute teki sodan puhjettua todella nopeat johtopäätökset. Puujalostusteknologiaa kehittävä ja toimittava yhtiö ilmoitti maaliskuun alussa lopettavansa aktiivisen Venäjän-kaupan, mutta hoitavansa loppuun aiemmin sovitut toimitukset. Lopullisesti lappu laitetaan luukulle parin vuoden päästä, sillä laitetoimitusten lisäksi yhtiön on hoidettava sovitut asennukset ja koulutukset. ”Asiaa toki tarkastellaan aktiivisesti ja vanha ”never say never” -varovaisuus mielessä”, Kiiski tähdentää. Runsaan 140 miljoonan euron liikevaihtoa tekevällä ja liki 800 henkilöä työllistävällä pörssiyhtiöllä on Venäjällä noin 40 hengen myynti- ja after sales-joukkue. Lisäksi päätoimipaikalla Lahdessa on pelkästään Venäjän markkinoihin keskittyvää väkeä. ”Toistaiseksi meidän on edettävä voimassa olevien lakipykälien mukaan ja noudatettava tehtyjä sopimuksia. Jos asiakkaat eivät pysty maksamaan, sopimukset on neuvoteltava uusiksi. Pöytä on joka tapauksessa putsattava ennen poistumista”, Kiiski painottaa.

KAUPPAKAMARI

Hänen ykköstoiveensa onkin, että sota saataisiin loppumaan nopeasti. Sen jälkeen alkaisi kenties selvitä, miltä tulevaisuus Venäjällä alkaa näyttää ja millaisin askelin pakotteita voitaisiin mahdollisesti purkaa. ”Se on kuitenkin selvää, että Venäjän markkinoita katsellaan uudelleen vasta sitten, kun sikäläinen hallinto ja yhteiskunta ovat uudistuneet riittävästi. Ja tuskinpa lähdemme silloinkaan liikkeelle liput liehuen. Kyllä luottamuksen palautuminen vie aikaa”, Kiiski toteaa. Suomalaisyritysten vetäytyminen itärajan takaa on ollut monien mielestä jopa yllättävän nopea. Kiiski pitää joukkopakoa täysin ymmärrettävänä, sillä Venäjän hyökkäys rikkoi kaikkia kansainvälisiä pelisääntöjä. Myös markkinanäkymät murenivat saman tien ankarien talouspakotteiden ja vientirajoitusten myötä. Bisnesten jatkaminen olisi tarkoittanut myös Venäjän sotakassan kasvattamista. ”Nämä syyt nopeuttivat vetäytymispäätöstä, vaikka samalla tunsimme myös pettymystä. Olemme toimineet Venäjällä jo varsin pitkään, mutta emme sittenkään oppineet tuntemaan sitä riittävästi”, toimitusjohtaja tunnustaa.

Kasvukatse Aasian ja Amerikan mantereille Vetäytyminen tuo ison loven Rauten liiketoimintaan, sillä Venäjä ehti viimeisten kahden vuoden aikana nousta jo Euroopan rinnalle yhtiön tärkeimpänä vientimarkkinana.

”VENÄJÄN KOHDALLA ON KIRKASTUNUT KORUTTOMASTI SE, MITÄ TARKOITTAA VAKAA JA ENNUSTETTAVA INVESTOINTIYMPÄRISTÖ. SEN ETEEN KANNATTAA MEILLÄ SUOMESSAKIN TEHDÄ NYT TOSISSAAN TÖITÄ”

Esimerkiksi viime vuonna uusista tilauksista peräti 39 prosenttia oli Venäjältä. Euroiksi muutettuna se tarkoittaa 79 miljoonaa.

Ilmoilla onkin hänen mukaansa tiettyä talvisodan ”kyllä tästä selvitään”-henkeä, joka tuntuu nyt yhdistävän koko suomalaista yritys- ja yrittäjäkenttää.

Tässä lovessa riittää Kiiskin mukaan paikkaamista ja katsetta suunnataankin nyt yhtiön muille vientimarkkinoille. Niitä ovat Euroopan lisäksi muun muassa

Eikä kasvokkain tavattaessa ole epäselvyyttä päivän puheenaiheesta.

Pohjois- ja Etelä-Amerikka sekä Aasia.

”Venäjän kohdalla on kirkastunut koruttomasti se, mitä tarkoittaa vakaa ja ennustettava investointiympäristö. Sen eteen kannattaa meillä Suomessakin tehdä nyt tosissaan töitä”, Kiiski muistuttaa.

”Tämä on meille kiistatta kova paikka, jota käydään läpi myös alihankkijaverkoston kanssa. Aiomme pitää kumppaneistamme kiinni, sillä ei meiltä löydy kaikkeen omaa osaamista”, Kiiski toteaa.

Tapani Kiiski KUKA: Tapani Kiiski, ikä 59 vuotta, kotipaikka Hyvinkää Puunjalostusteollisuudelle koneita ja laitteita toimittavan Rauten toimitusjohtaja vuodesta 2004 Hallituksen jäsen mm. Helkama Bicassa, Helkama Veloxissa ja Teknologiateollisuuden työnantajissa KOULUTUS: Diplomi-insinööri, tekniikan lisensiaatti PERHE: Vaimo ja neljä aikuista lasta HARRASTUKSET: mökkeily ja liikunta

TILAUSAJOT RYHMÄMATKAT

• 38-, 48- ja 54-paikkaiset linja-autot • 16-, 19- ja 22-paikkaiset pikkubussit • luokkaretket ja leirikoulut • pelimatkat ja uimahallikyydit

Forbus - buses for You! FORBUS

• 34-, 52- ja 54-paikkaiset turistibussit P. 0400 817 140, forbus@forbus.fi • 16-, 19- ja 22-paikkaiset pikkubussit • luokkaretket ja leirikoulut • pelimatkat ja uimahallikyydit • lentokenttä- ja satamakuljetukset • Hämeen Matkamyynnin ryhmämatkat kotimaassa ja ulkomaille

• lentokenttä- ja satamakuljetukset • Hämeen Matkamyynnin ryhmämatkat kotimaassa ja ulkomaille

FORBUS

P. 0400 817 140, www.forbus.fi

PÄIVITÄ YRITYKSESI TOIMITILAT

aikkiKaikki kodin kodin pinnat! peatupeat pinnat!

Villatehtaan toimitilat – helpoin ratkaisu hyvällä sijainnilla Kankurinkatu 4-6, Hyvinkää www.villatehdas.fi

Riihimäki: Herajoentie puh. 019 742 Riihimäki:13, Herajoentie 13, 228 puh. 019 742 228 Palvelemme: ma–pe 8–18, la 9–15 8–18, la 9–15 Palvelemme: ma–pe Hyvinkää: Sillankorvankatu 5, puh. 019 288 1700 019 288 1700 Hyvinkää: Sillankorvankatu 5, puh. Palvelemme: ma–pe 8–18, la 9–14 8–18, la 9–14 Palvelemme: ma–pe

Kaikki kodin upeat pinnat!

www.kekkonenvuorento.fi

| puhelin 010-666 9030 | | etunimi.sukunimi@kekkonenvuorento.fi |

ASIAKASLÄHTÖISTÄ SUUNNITTELUA

Rakennuskemia Oy uudistaa alaa Rakennuskemia Oy on kotimainen, yli 30-vuotias perheyritys Hyvinkäältä. Yritys kehittää, myy ja markkinoi rakennus-, remontointi- ja kodinhoitotuotteita Suomessa sekä ulkomailla. Valikoimasta löytyy omia tuotemerkkejä, kuten RK, WTF®, Quickloader® ja WOODCARE. GUIDE, sekä edustettuja kansainvälisesti tunnettuja tuotemerkkejä, kuten Tytan, Bison, Mellerud ja Motip. Rakennuskemia Oy panostaa asiakaslähtöisiin innovaatioihin ja korkealuokkaisiin tuotteisiin. Kaikki tuotteet on valittu huolellisesti vastaamaan vaativimmankin loppukäyttäjän tarpeita, ja räätälöidyt tuoteryhmät täydentävät toisiaan. Uudistuva tuotevalikoima avainasemassa

MIKKO IKONEN TOIMITUSJOHTAJA

RAKENNUSKEMIA OY

Yrityksessä työskentelee tällä hetkellä 22 henkilöä ja liikevaihto on nelinkertaistunut viimeisen 10 vuoden aikana. Yrityksen kasvutavoitteet on asetettu korkealle, suuntautuen myös kansainvälisille vientimarkkinoille. Tällä hetkellä Rakennuskemia Oy:lla on tytäryhtiöt Ruotsissa (2018) ja Iso-Britanniassa (2021), joiden lisäksi vientiä tehdään eri puolilla Eurooppaa. Rakennuskemia Oy:n toimitusjohtaja, Mikko Ikonen, painottaa, että rakennusalan turbulenssissa ja näinä vaikeasti ennustettavina aikoina kehittyvä ja ammattilaisia sekä kuluttajia palveleva uudistuva tuotevalikoima on ollut avainasemassa kasvun ylläpitämiselle erityisesti, kun muutokset tuotantoajoissa, raaka-ainesaatavuuksissa sekä nopeat kuluttajakäyttäytymisen muutokset ovat muuttuneet uudeksi arjeksi.

Rakennuskemia Oy:ssä keskitytään tuotemerkkeihin ja -perheisiin, joiden uskotaan voivan saavuttaa merkittävä markkina-asema. Tuotekehitykseen suhtaudutaan intohimoisesti ja innovatiivisuus näkyy. Yritys on esimerkiksi kehittänyt yhteistyössä alan johtavien valmistajien kanssa uusia teknologioita liima- ja tiivistysmassoille sekä käytettävyyttä ja turvallisuutta parantavia patentoituja innovaatioita kuormaliinoille. Ongelmanratkaisua ja vastuullisuutta Oman lisänsä muuttuvaan toimintaympäristöön tuovat jatkuvasti kehittyvä kemikaalilainsäädäntö ja lisääntyvä tuotanto- ja toimitusketjujen auditointi vastuullisuuden näkökulmasta. Vaikka muutos on positiivista alan kannalta, niin PK yritykselle nämä teemat voivat joskus vaatia suhteessa suuria resursseja yrityksen kokoon nähden. Rakennuskemiassa ympäristö- ja vastuullisuusasiat ovat olennainen osa tuotekehitystä ja niihin kiinnitetään huomiota koko tuotantoketjussa. Lähes kaikista tuoteperheistä löytyy tuotteita, jotka ovat vapaaehtoisesti sertifioitu kolmannen osapuolen toimesta ja joiden suorituskyky on testattu alan standardien mukaisesti. Erinomaisten yksittäisten tuotteiden yhdistäminen kattaviksi tuoteperheiksi onkin yrityksen ydinosaamista. Asiat halutaan tehdä ennakkoluulottomasti omalla tavalla, alaa uudistaen ja ongelmanratkaisun näkökulmasta. Lisää kuulumisia ja kommentteja tekemisestä voi lukea mm. Mikko Ikosen LinkedIn feedistä.

KAUPPAKAMARI

Tilda ja Tiina Sokka Seija Sokan neulomissa Loppilaisissa.

Näin alkoi tarina, mistä syntyi Loppilainen, – isolla L:llä TEKSTI JA KUVAT TIMO H

Loppilainen on kunnianosoitus rakkaalle kotikunnalle ja kotiseudulle. Sen idea syntyi tammikuussa 2021, kun islantilaisten villapaitojen tilalle ryhdyttiin etsimään suomalaista villapaitaa. Villapaitamalleja kyllä löytyi, mutta halusimme, että paita olisi ihan oma Loppilainen.

KAUPPAKAMARI

Birgitan risti, vanhan kirkon saarnastuolin symboliikkaa, perunakapan kruunuleima ja perunankukat. Lopen villapaidan helmaa ja hihansuita koristavatkin Pyhän Birgitan ristit ja kuvioista löytyy myös Santa Pirjon saarnastuolin puuleikkauksin ja maalauskoristein koristellun saarnastuolin kauneutta.

– uutteruutta ja periksiantamattomuutta. Kaksi erilaista, virallista värimaailmaa, voivat saada neulojien puikoilla seurakseen myös muita värejä ja muita tarinoita värien takaa, vaikka loppilaisista metsistä, sadoista järvistä, soista suurista tai jostain ihan muusta. Syntytarina

Koska Lopesta ei voi puhua ilman Lopen perunaa, siksi - rakkaudesta perunaan - Loppilaisen kuvioissa on perunankukkia.

Mutta mistä syntyi Loppilainen? Villapaitaan on koottu teemoja Lopen vanhasta kirkosta, maankuulusta Lopen perunasta ja perunankukasta. Villapaidan symboliikassa toistuu syvältä Lopelta nousevat aiheet:

Perunaa myydään kappakaupalla, Ruotsin valtiovallan aikana oli kaikki kaupankäynnin mitat leimattava eli polttomerkittävä kruununleimalla. Kruunuleima löytyy myös kuviosta. Loppilaisen virallista väreistä voi löytää ruosteisen järvimalmin punaa, perunan ja viljavanmaiden ruispellon keltaista ja Santa Pirjon koruttoman hirsiseinän harmautta. Loppilainen kuvaa kaiken kestävää luonnetta

Loppilainen tarina lähti etenemään loppuvuodesta 2021. Vaatetusalan muotoilija ja neulesuunnittelija Veera Jussila otti haasteen vastaan. Loppilaisen taustalle, joukkorahoittajiksi ja ideoijiksi, lähti ryhmä loppilaisia käsityönharrastajia. Veeran taitavissa käsissä symboliikka löysi paikkansa puikoille ja näin syntyi Loppilainen. Neuletta täydentävät pipo, lapaset ja lämpimät villasukat. Loppilainen esiteltiin 29.4.2022 Santa Pirjon mäellä.

Loppilaiset Loppilaisen takana: Tiina Seppälä, Anneli Jämsen, Anita Kaakkola, Riitta Joutsi-Hänninen, Eeva Pyhälammi, Arja Hatakka, Seija Sokka, Sirpa Mäkelä, Päivi Saarinen, Jaana ja Jarmo Laukkanen, Heli Leppänen, Tuire Lehtimäki, Mia Rosendahl, Hannelle Pirttilä, Marja Heinimäki, Lilli Peltonen, Katja Erkintalo, Anne Paukola, Nunnu Suosilta ja Timo Heinonen. Lisäksi syntyä ovat rahoittaneet Lopen Apteekki, Pelto-Seppälän Tila, Lions MaijasStiinat ja Hyvitera.

KAUPPAKAMARI

Haluamme tehdä yrityksesi arjesta helpomman » Markus Laakkonen Puh: 040 084 3816

» Mikael Salmi

Aito lisäarvo syntyy kumppanuudesta. Sovinto- ja ratkaisuhakuinen toimintatapamme tähtää lopputulokseen, joka säästää aikaasi sekä helpottaa arkeasi.

Puh: 040 546 4435 Asianajotoimisto Fenno | +358 10 504 9000 | office@fennolaw.fi

Suomen asuntomarkkinat ovat uuden edessä Suomen asuntomarkkina on ollut melkoisessa myllerryksessä ensimmäisestä koronakeväästä saakka. Tuntematon uhka pysäytti kaupankäynnin vuoden 2020 ensimmäisellä kvartaalilla melko totaalisesti sekä ostajien että myyjien odotellessa tilanteen selkiytymistä. Ja selkiytyihän se. Emme kaikki kuolleetkaan, mutta Suomi siirtyi etätyöaikaan ja isojen asuntojen kysyntä räjähti.

JANI KESÄLÄ

YRITTÄJÄ, TOIMITUSJOHTAJA LKV, KAUPANVAHVISTAJA KIINTEISTÖMAAILMA

Kesällä 2020 ostajien kiinnostus alkoi kohdistua entistä suurempiin koteihin, toiveena yksi tai useampi työhuone ja karanteenin varalta ehkä vähän pihaakin. Tutkitusti suomalaiset etsivät uutta kotia läheltä nykyistä asuinpaikkaansa, mutta vaatimustason kasvaessa moni pääkaupunkiseudulla asuva suuntasi nyt katseensa hintatasoltaan edullisempiin ympäryskuntiin ja myös Hyvinkää – Riihimäki alueelle. Erityinen kysyntäpiikki koettiin arvokkaammissa omakotitaloissa. Esimerkiksi vuonna 2019 Hyvinkäällä tehtiin 9 välittäjäkauppaa yli 400.000 euron omakotitaloista. Vuonna 2020 vastaavia kauppoja tehtiin 14 ja viime vuonna jo peräti 32. Melkoinen kasvu siis. Kun koronaan totuttiin, kohtasi maailmaa uusi kriisi. Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa palautti monen mie-

leen ahdistuksen ja epävarmuuden. Paikalliseen asuntomarkkinaamme tilanne ei kuitenkaan ole juurikaan vaikuttanut. Kysyntä on edelleen korkealla tasolla ja talousalueellamme käynnissä olevat investoinnit lisäävät työpaikkoja ja alueen houkuttelevuutta muualta muuttavien silmissä. Asuntosijoittajat ovat muuttuneet ehkä aavistuksen harkitsevaisemmiksi, eikä yksiöitä ja pieniä kaksioita osteta aivan yhtä hanakasti kuin vielä muutama vuosi sitten. Myös vuokra-asunnoissa kysyntä kohdistuu nyt entistä enemmän perheasuntoihin. Tällä hetkellä korkojen nousu ja talouskasvun hidastuminen luonnollisesti mietityttävät kodin ostajia. Etätyöstä on kuitenkin muodostunut enemmän tai vähemmän ”uusi normaali”, mikä on varmasti hyvä uutinen meidän talousalueellemme. Kaikki eivät voi, tai edes halua asua Helsingissä, joten kiskot vievät pohjoiseen. Uudet hyvät veronmaksajat pönkittävät kuntataloutta ja lisäävät palveluiden kysyntää. Meillä yrittäjillä onkin suuri vastuu huolehtia alueemme vetovoimaisuudesta ja palveluiden laadukkuudesta. Olemme uuden edessä, mutta meillä on olemassa hyvät työkalut joilla kääntää haasteet voitoksi.

KAUPPAKAMARI

VASTUULLISUUS

Todellinen talouskatastrofi Juuri kun pandemia alkoi helpottaa, saatiin Eurooppaan uusi taloushaaste Ukrainan kriisistä. Venäjän taloudelle hyökkäyssota tietää pitkää takapakkia, jonka kaikkia seurauksia on vielä mahdotonta ennustaa. Vyötä joudutaan kiristämään myös meillä Suomessa, toteaa Suomen Pankin tutkimuspäällikkö Iikka Korhonen.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN

Suomen Pankin nousevien talouksien tutkimuslaitoksen tutkimuspäällikkö Iikka Korhonen teki 24. helmikuuta tutut aamurutiinit. Niihin kuului myös pikainen vilkaisu kännykkään ja tarjolla oleviin uutisotsikoihin. Kyseisenä aamuna ne koostuivat yhdestä selkeästä pääuutisesta: Venäjä oli hyökännyt Ukrainaan. ”Ensimmäinen ajatus oli, että nyt se sitten tapahtui”, Korhonen muistelee. Monelle suomalaiselle uutinen oli järkytys, joka samalla nosti esiin vanhat pelot itänaapurin arvaamattomuudesta. Kokeneen Venäjän tutkijan silmissä se oli lopulta vain loogista jatkumoa vuoden 2014 Krimin miehitykselle sekä Donbassin ja Luhanskin ”mielikuvitusvaltioille”, kuten Korhonen itse alueita kuvailee. ”Huonoja enteitä oli ilmassa riittämiin jo vuosien ajan, jos niitä vain halusi nähdä. Toki itsekin toivoin viimeiseen asti, että sotapuheet olisivat olleet lopulta vain Venäjän bluffia”, hän huokaa.

KAUPPAKAMARI

Armoton isku Venäjän taloudelle Heti ensimmäiset uutisotsikot luettuaan Korhoselle kirkastui myös se, että sota tulee olemaan Venäjän taloudelle todella kova isku, josta selviämistä on edelleen vaikea edes ennustaa. Venäläisten ostovoima ja ruplan kurssi syöksyivät saman tien alamäkeen ja pudotusta oli kertynyt sodan ensimmäisen kuukauden aikana noin 30 prosenttia. Ja vielä pahempaa on edessä, kun lännen asettamat talouspakotteet alkavat kesän tullen puremaan täydellä tehollaan. Ei siis ihme, että nuorta ja osaavaa väkeä muuttaa maasta kiihtyvällä vauhdilla, jos se vain on heille vielä käytännössä mahdollista. ”Se on ainakin selvää, että hyökkäyspäätöstä tehtäessä ei mietitty riittävän rationaalisesti sen talousvaikutuksia”, Korhonen toteaa. Ruuan suhteen Venäjä on varsin omavarainen, mutta monella muulla toimialalla tiukat tuonti-

VASTUULLISUUS

rajoitukset ja talouspakotteet halvaannuttavat tuotantoa. Muun muassa legendaarinen Lada-tehdas lomauttaa huhtikuussa väkensä komponenttipulaan vedoten. Toisaalta harvalla venäläisellä on pian edes varaa auton vaihtoon. Korhosen luotsaaman tutkimusryhmän synkkä ennuste näet on, että Venäjän bruttokansantuote putoaa tänä vuonna noin 10 prosenttia. Tuonnin arvon arvioidaan romahtavan puoleen nykyisestä. ”Vastaavia lukemia nähtiin aikanaan Iranissa, kun talouspakotteet alkoivat iskeä sinne täydellä teholla”, Korhonen vertaa.

päättivät vetäytyä Venäjän markkinoilta. ”Tässä tilanteessa olisikin näyttänyt todella pahalta, jos sinne olisi jääty odottelemaan tilanteen kehittymistä. Nyt oltiin yhteisessä rintamassa”, Korhonen kehuu. Taustalla olivat yritysten vaakakupissa alati painavammaksi tekijäksi tulleet vastuullisuuskysymykset, mutta myös synkkä tuntuma Venäjän tulevien vuosien talous- ja liiketoimintanäkymistä. Sikäläisille markkinoille ei ole paluuta kenties koko 2020-luvulla, vaikka sota pian loppuisikin.

Edessä ankea tulevaisuus

Miltä Venäjä sitten näyttää vaikkapa kolmen vuoden päästä?

Länsimaiden nopea ja määrätietoinen pakotepolitiikka ei sen sijaan yllättänyt kokenutta tutkijaa, sillä päätöksiä oli viritelty ja niistä oli myös varoiteltu valmiiksi jo etukäteen. Isompi hämmästys oli se, millaisella vauhdilla ja yhtenäisyydellä ulkomaiset yritykset – suomalaiset jopa niiden etujoukoissa –

”Talous on paljon nykyistä pienempi ja irrotettu maailmantaloudesta, EU:sta ja Yhdysvalloista. Kansalaisten elintaso ja yritysten investoinnit ovat paljon nykyistä alemmalla tasolla. Kiinan kanssa tehdään entistä enemmän yhteistyötä”, Korhonen tiivistää.

KUVA VESA MOILANEN

KAUPPAKAMARI

VASTUULLISUUS

Synkkenevää suhdannetta myös Suomeen Ukrainan kriisi heittää ison varjon myös Suomen talouteen, vaikka Venäjän vienti oli jo edellisen kriisin jäljiltä typistynyt runsaaseen viiteen prosenttiin. Nyt se on painunut nollaan. Sotauutisten myötä kuluttajien luottamus on kääntynyt jyrkkään laskuun ja pessimismi valtaa alaa myös elinkeinoelämän piirissä.

Suomen Pankissa jouduttiinkin kevään korvalla tekemään kaksi erillistä skenaarioita tulevista kehityspoluista. Ensimmäisessä laskelmassa vaikutukset talouskasvuun ja inflaatioon rajautuvat pääosin kuluvaan vuoteen, jolloin Suomen talous kasvaisi tänä ja ensi vuonna noin 2 prosenttia. Toisessa laskelmassa Suomen vientimarkkinat typistyvät eikä Venäjän tilalle vielä löydetä korvaavia vientikohteita. Myös raaka-aineiden ja energian hinnat pysyvät korkealla. Tällöin Suomen talouskasvu saattaisi kutistua noin 0,5 prosenttiin. Molemmissa laskelmissa Suomen inflaation odotetaan nopeutuvan kuluvana vuonna 4–5 prosenttiin. ”Kyllä meilläkin joudutaan tinkimään elintasossa. Korotukset näkyvät jo nyt mm. elintarvikkeiden, teräksen ja lannoitteiden hinnoissa. Ruuan hintaan vaikuttaa paljolti se, millainen on Euroopan satokesä.” Isoin kysymysmerkki on lopulta energian hinta. Siinä ratkaisun avaimet ovat Korhosen mukaan Yhdysvalloilla ja muutamilla suurilla öljyntuottajamailla, joita nyt painostetaan lisäämään tuotantoaan Venäjän öljyn korvaajana. Sähkön osalta helpotusta tuo hiljalleen käynnistyvä Olkiluoto 3-ydinvoimala. Valonkajastusta tuo myös Euroopan vihreä siirtymä, kun

KAUPPAKAMARI

KUVA PETER MICKELSSON

Valtiontaloudessa menokehykset joustavat ja velanottoa lisätään muun muassa puolustusmenojen kasvun ja pakolaiskriisin vuoksi.

”KYLLÄ MEILLÄKIN JOUDUTAAN TINKIMÄÄN ELINTASOSSA. KOROTUKSET NÄKYVÄT JO NYT MM. ELINTARVIKKEIDEN, TERÄKSEN JA LANNOITTEIDEN HINNOISSA. ”

Eurooppa pyristelee pikavauhtia irti Venäjän fossiilisesta tuontienergiasta. ”Lämpöpumppuihin, LNG-tekniikkaan ja ylipäätään energiansäästöön liittyvään teknologiaan tehdään pian isoja investointeja. Ja aikanaan on Ukrainakin rakennettava uusiksi. Näissä riittää työtä myös suomalaisyrityksille”, vuosina 2009–2010 myös Kyiv School of Economicsin vierailevana professorina ollut kauppatieteiden tohtori kannustaa.

VASTUULLISUUS

KUVA ANTTI-AIMO KOIVISTO

Kansainvälisesti arvostettua Venäjän-tuntemusta Iikka Korhosen (53 v) luotsaama Suomen Pankin nousevien talouden tutkimuslaitos perustettiin pian Neuvostoliiton hajoamisen jälkeen vuonna 1991. Venäjän ohella se tutkii ja analysoi mm. Kiinaa. Laitos on alansa kansainvälisesti tunnustettu asiantuntijaorganisaatio, jonka osaamiseen ja analyyseihin luotetaan muun muassa EKP:ssä, Euroopan Komissiossa ja Yhdysvaltain keskuspankki FED:ssä. ”Vastaavia tutkimussuuntauksia on muissakin EU-maissa ja niiden kesken on selkeää työnjakoa. Esimerkiksi espanjalaiset keskittyvät tutkimaan Latinalaista Amerikkaa”, Korhonen kertoo. Taloustieteilijä tuli tutkimuslaitokseen yksityiseltä pankkisektorilta vuonna 1995, joten hän on ehtinyt nähdä itänaapurin monet myllerrykset ja suunnanmuutokset. Korhonen on johtanut kymmenen ekonomistia työllistävää yksikköä vuodesta 2009 lähtien ja tehnyt siinä sivussa myös omaa tutkimustyötä. ”Monissa muissa maissa kriisit kehittyvät hitain askelin eteenpäin, mutta Venäjällä ne voivat realisoitua muutamassa viikossa. Ukrainan tilanne lieneekin kirkastanut myös suomalaisille sen, miksi naapurimaata ja sen tilannetta kannattaa seurata ja tutkia”, Korhonen toteaa.

ttoleikkaus Aidost erikois Aidos mäys aihiov erikoi dosti meistely aihiov koistunut · Laserlei Aidosti erikoistunut Aidosti aihiovalmistaja

Valmis elämystila pihalle tarpeidesi mukaan yksilöitynä

erikoistunut · Laserleikkaus Aidosti aihiovalmistaja · Vesileikkaus

www.huone1.fi

erikoistunut · Plasmaleikkaus · Laserleikkaus · Polttoleikkaus aihiovalmistaja Aidosti Aidosti · Särmäys erikoistunut · Vesileikkaus aihiovalmistaja erikoistunut Aidosti · Laserleikkaus Viimeistely · Plasmaleikkaus Laserleikkaus erikoistunut ·aihiovalmistaja · Vesileikkaus · Vesileikkaus aihiovalmistaja · Polttoleikkaus · Plasmaleikkaus Aidosti · Polttoleikkaus · Plasmaleikkaus · Laserleikkaus erikoistunut · Särmäys Aidosti Aidosti · Vesileikkaus · Särmäys Laserleikkaus · Viimeistely · Polttoleikkaus · Plasmaleikkaus aihiovalmistaja erikoistunut Aidosti erikoistunut Aidosti · Polttoleikkaus Vesileikkaus · Viimeistely aihiovalmistaja erikoistunut Aidosti · Särmäys · Särmäys svlgroup.fi ·aihiovalmistaja Laserleikkaus erikoistunut

· Vesileik iovalmistaja · Plasmal · Polttole erleikkaus 100% · Särmäy svlgroup.fi ileikkaus svlgroup.fi · Viimeist smaleikkaus unut LÖYDÄ SINULLE SOPIVIN KAUKOLÄMPÖTUOTE JA SÄÄSTÄ!

Nyt voit lämmittää kiinteistösi entistä fiksummin

HELPPOLÄMPÖ FIKSULÄMPÖ

JOUSTOLÄMPÖ PERUSLÄMPÖ

KAUPPAKAMARi

TAMMIKUU 2021

Ota yhteyttä: (019) 458 0202 myyntipalvelu@hlv.fi

aihiovalmistaja erikoistunut · Viimeistely Plasmaleikkaus ·aihiovalmistaja Laserleikkaus · Vesileikkaus Aidosti svlgroup.fi Omakotitaloille · Vesileikkaus ·aihiovalmistaja Laserleikkaus erikoistunut· Plasmaleikkaus Asunto-osakeyhtiöille Polttoleikkaus · Plasmaleikkaus · Vesileikkaus · Polttoleikkaus aihiovalmistaja Laserleikkaus Muille lämmitettäville kiinteistöille ·· Polttoleikkaus · Plasmaleikkaus · Särmäys Aidosti svlgroup.fi Vesileikkaus Särmäys ·· Särmäys · Polttoleikkaus LÄ · Laserleikkaus · Viimeistely Asiantuntijamme auttavat sinua Plasmaleikkaus M P Ö Ä erikoistunut ·· Viimeistely · Särmäys Aidosti · Vesileikkaus mielellään vaihtoehtojemme vertailussa. Viimeistely · Polttoleikkaus · Viimeistely · Plasmaleikkaus aihiovalmistaja erikoistunut Tutustu tuotteisiimme osoitteessa · Särmäys · Polttoleikkaus www.hlv.fi/tuotteet aihiovalmistaja · Viimeistely · Särmäys · Laserleikkaus svlgroup.fi svlgroup.fi · Viimeistely · Laserleikkaus TU SIU V

· Viimeistely

· Vesileikkaus · Vesileikkaus · Plasmaleikkaus · Plasmaleikkaus · Polttoleikkaus ·svlgroup.fi Polttoleikkaus svlgroup.fi · Särmäys · Särmäys · Viimeistely · Viimeistely

svlgroup.fi

Kuvassa vasemmalta Marja Partanen, Nina Juurikkala, Miina Heikkinen.

Ravintola Harlekiini – keidas Hyvinkään ytimessä Yrittäjä Marja Partasen kipparoima Juhla-Harlekiini Oy tarjoaa asiakkailleen, niin yksityishenkilöille kuin yrityksille, monenlaisia palveluja ja helpotusta elämään niin juhlaan kuin arkeenkin. Alunperin vuonna 1987 Helena Koiviston perustama ravintola Hyvinkäällä, Kauppatori 1:ssä on ollut Marja Partasen omistuksessa vuodesta 2017, jolloin Juhla-Harlekiini Oy on perustettu. Marjalla oli aiemmin astiavuokraamo ja yhteistyön kautta päädyttiin liiketoimintakauppaan. Helena Koivisto oli sovitun ajan mukana yrityksessä perehdyttämässä uutta yrittäjää. Juhla-Harlekiini Oy:n ydintoimintaa ovat arkipäiväisin tarjottava laadukas buffetlounas Ravintola Harlekiinissa, erilaiset tapahtumaillat, kokoukset, perhejuhlat, muistotilaisuudet, catering-palvelut ja astiavuokraus. Asiakaspaikkoja on terasseineen yli 200. Ravintola Harlekiinissa on myös tilava 30 hlön kabinetti ja saman talon yläkerrassa Sky-kabinetti

juuri uusittuine saunatiloineen ja kattoterasseineen. Oleellinen osa toimintaa on myös samassa talossa toimivan Hyvinkääsalin väliaika- ja kokoustarjoilujen tuottaminen sekä kaikenlaisten tarjoiluruokien tuottaminen asiakkaiden tilaisuuksiin. Korona-pandemia on kurittanut ravintola-alaa kovakouraisesti parin vuoden ajan. Se on vaatinut paljon työtä, soveltamista, uusia ideoita ja myös peräänantamattomuutta. Juhla-Harlekiini Oy on vastannut haasteisiin mm. noutolounaalla, juhlapäivien räätälöidyillä paketeilla erikokoisille seurueille ja avaamalla Lounasravintola Munckinkulman Hoivakoti Sahanmäen yhteyteen. Yritys hoitaa myös hoivakodin noin 60 asukkaan ateriahuollon vuoden jokaisena päivänä. Myös Munckinkulmassa on hyvät tilat kokouksille, perhejuhlille ja muistotilaisuuksille. Munckinkulmasta löytyy asiakaspaikkoja 80. Juhla-Harlekiini Oy työllistää kahdeksan päätoimista henkilöä ja tilanteen mu-

kaan extra-työvoimaa. Työsuhteet ovat pitkiä ja henkilökunnan ammattitaito on korkea. Korona-pandemian myötä koko ravintola-ala kärsii tällä hetkellä työvoimapulasta, koska alan henkilökuntaa on siirtynyt erilaisten ravintolarajoitusten ja täyssulkujenkin myötä muihin työtehtäviin ja jääneet sille tielle. Ravintola Harlekiinin iloinen ja osaava työporukka on kuitenkin pysynyt hyvin kasassa. Osaavia käsiä ja iloisia työntekijöitä tarvitaan kuitenkin jatkossakin, joten rekrytointeihin pitää käyttää enemmän aikaa ja vaivaa kuin aiemmin. Nyt Korona-pandemian helpottaessa toiminta on vilkastunut selvästi, ihmiset liikkuvat, osallistuvat tapahtumiin ja järjestävät myös omia juhliaan – ihmiset haluavat elää. Juhla-Harlekiini Oy on joustavasti kuvassa mukana helpottamassa asiakkaittensa arjen ja juhlan haasteita.

KAUPPAKAMARI

KIRJAVINKKI

Johtamislupaukset pitäisi tunnistaa osana tavoitteellisen johtamiskulttuurin voimaa – Johtamista johtavat johtajat eivät tunnista tavoitteellisen johtamiskulttuurin kehittämisen voimaa ja sen mahdollisuutta tuottaa yritykselle kilpailuetua, sanoo pitkän linjan HR-johtaja ja tuore kirjailija Susa Nikula, jolta on juuri ilmestynyt teos Johtamislupaukset – opas johtamiskulttuurin tavoitteelliseen kehittämiseen Kauppakamarin kustantamana. Teos antaa vastauksia muun muassa siihen, miksi johtamisen periaatteet eli johtamislupaukset kannattaa yrityksessä määrittää, miten määrittely teh-

dään, kuinka lupaukset toimeenpannaan ja miten niitä ylläpidetään ja mitataan. Nikula sanoo hänen kirjansa olevan pitkälti kokemuspohjainen. – Iso osa kirjasta on syntynyt niin, että puhuin ajatukseni kävelylenkillä word-tiedostolle. Myöhemmin sitten stilisoin, täydensin ja jalostin jo lenkillä tekemiäni ajatuksia haastatteluilla ja teoreettisella lähdemateriaalilla, hän kuvailee teoksen syntyprosessia. – Itse olisin kaivannut tällaista kirjaa henkilöstöjohtajana työskennellessänioman työni tueksi ja ajatusteni sparraajaksi yrityksen johtamista kehittäessäni ja erilaisten hankkeiden läpiviemistä tukemaan, Nikula sanoo loppuun.

Yrittäjä, teemme päätökset paikallisesti. Me teemme töitä sen eteen, että sinä ja yrityksesi menestytte – nyt ja tulevaisuudessa. Tutustu yrityspankkiimme verkkosivuillamme: saastopankki.fi/lammin-yrityspankki tai ota suoraan minuun yhteyttä Riku Rissanen, yrityspankkiiri, 040 595 6115.

MAINOS

Tulossa: HHJ Pro – tulevaisuuden hallitustekijä

– Hallituksen tehtävä on seurata, että yrityksen arvot ohjaavat toimintaa myös poikkeusaikoina, Jorma Eloranta muistuttaa.

Hyvän hallitustyön tarve korostuu kriisissä Pörssiyhtiöiden johdossa ja hallituksissa pitkän uran tehnyt vuorineuvos Jorma Eloranta pitää hallituksen roolia poikkeus aikoina erittäin merkittävänä. Aktiivinen hallitus on yritysjohdon tuki, avaa näky miä, tunnistaa riskejä ja osallistuu vaihto ehtoisten suunnitelmien tekemiseen. – Tämä on mahdollista vain jos hallitus on monimuotoinen ja toiminnassaan val pas, hän muistuttaa. Eloranta suosittelee yrityksille myös systemaattista riskienkartoitusta. Sen idea on tiivistettävissä kolmeen sanaan: elimi noi, vähennä, varaudu. Pelkkä riskien tun nistaminen ei siis riitä. – Seuraukset mahdollisen riskin toden tumisesta on käytävä läpi kohta kohdalta: riittävätkö rahat, miten huolehditaan hen kilöstöstä ja asiakkaista ja kuinka toimin nan jatkuminen varmistetaan. Hallituksen

tehtävä on arvioida varautumistoimien riittävyys ja kattavuus – myös globaalisti. Joskus kuulee sanottavan, että hyvää kriisiä ei kannata hukata. Kriisissä voi piillä mahdollisuuksia. – Keskeistä on tarkastella omaa bisnes tä, missä ollaan hyviä ja missä asioissa ha lutaan olla mukana tulevaisuudessa. Vah vistetaan siis sitä puolta, jonka menestymi seen uskotaan pitkällä aikavälillä ja kenties luovutaan toiminnoista, joilla ei nähdä vahvaa tulevaisuutta omassa business portfoliossa. – Kriisissä toimittaessa tarvitaan siis selkeää strategista näkemystä, mikä on ominta bisnestä, missä ja kuinka halutaan kilpailla, ettei leikata vahingossa kasvun edellytyksiä, Eloranta täsmentää. Lue Jorma Elorannan haastattelu hhj.fi.

hhj.fi

Hyväksytty hallituksen jäsen HHJ syntyi tarpeesta auttaa pkyrityk siä menestymään. Hallitustyötä on HHJ:n avulla kehitetty tuhan sissa yrityksissä. HHJkoulutuksiin on osallistunut 15 000 ihmistä. On tullut aika ottaa seuraava askel: HHJ Pro. HHJ Pro on Suomen laajin hal litustyön koulutusohjelma omis tajille, hallitustyötä tekeville ja toimitusjohtajille, jotka haluavat nousta seuraavalle portaalle tule vaisuuden hallitustekijänä.

HHJ Pron avulla l nostat osaamisesi

tulevaisuuden hallitustyön vaatimalle tasolle l tavoitat korkean profiilin hallitusosaajaverkoston l vahvistat omaa arvoasi hallitustyön osaajana l hyödynnät monimuotoista oppimista, käytännön esimerkkejä, vertaisoppimista, keskustelua, tutkimuksen uusimpia tuloksia ja tulevaisuuteen katsovia asiantuntijoita. Lisätietoja hhj.fi

KOULUTUS

Esihenkilöpäivät 2022 Hyvinkään Sveitsi 7.-8.9.2022

Kauppakamarin vuotuisilla Esihenkilöpäivillä päivität tietosi keskeisimmistä työsuhdeasioista ja saat uusia näkökulmia johtamisen tueksi. Kuvaus

Ohjelma:

Esihenkilöpäivillä saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:

7.9.2022 Kirsi Parnila: Esihenkilön työoikeutta:

•

9.30 Ilmoittautuminen ja aamiaistarjoilu

•

Kuinka onnistua esihenkilön vaativassa tehtävässä? Mitkä ovat työyhteisön kantavat rakenteet ja millainen on esihenkilön rooli työyhteisössä? Miten ratkaistaan tyypillisiä ongelmatilanteita työyhteisössä ja annetaan rakentavaa palautetta? Mitä tarkoittaa käytännössä käyttää työnjohto- eli direktio-oikeutta työnantajan edustajana? Miten toimitaan, jos työntekijä ei noudata työaikaa tai laiminlyö työvelvoitetta?

10.00 Esihenkilö on juridisessa mielessä työnantajan edustaja

KAUPPAKAMARI

7.30 alkaen hotelliaamiainen majoittuville tai 8.30 alkaen aamiaistarjoilu ei-majoittuville

Työsuhteen ehtojen määräytyminen

9.00 Esimiestyön peruspilarit miksi töissä ollaan?

Oikeudet ja velvollisuudet erilaisten vapaiden yhteydessä

Johtamisen korostuva merkitys kadonnutta johtajuutta etsimässä

Työntekijän käytökseen liittyvät ongelmatilanteet sopimaton käytös ohjeiden vastainen menettely

Työyhteisön tyypilliset ongelmatilanteet

Työsuhteen päättäminen työntekijästä johtuvista syistä 16.30 Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy 19.00 Yhteinen illallinen Lounas klo 12.00 ja Kahvitauko 14.00

8.9.2022 Pekka Järvinen: Esimiestyön peruspilarit:

Työyhteisön käyttäytymisen lainalaisuudet 16.00 Tilaisuus päättyy Lounas klo 12.00 ja Kahvitauko 14.00

KOULUTUS

JURIDIIKKA 7.6. Työoikeuspäivä 2022 Radisson Blu Royal Hotel, Helsinki 7.6. Osakeyhtiön hallituksen ja johdon vastuu ja sen rajoittaminen Verkkokoulutus

MYYNTI JA MARKKINOINTI 9.6. Näin myyt julkiselle sektorille Verkkokoulutus

KANSAINVÄLISTYMINEN 13.9. Kohdemarkkinavalinta ja toimintamallit Verkkokoulutus

15.9. Myyntihenkilöstön sopimusoppi Verkkokoulutus tai Helsinki

28.9. Tavaroiden maahantuonti EU-alueen ulkopuolelta Verkkokoulutus

30.9. Venture capital -sijoittaminen ja sopimukset Verkkokoulutus tai Helsinki

21.9. Asiakassuhteen hoitaminen sähköisesti ja etätyössä Verkkokoulutus

10.10. Kasvua uudella markkinalla Verkkokoulutus

3.10. Osakassopimus Verkkokoulutus

24.10. Totti Karpela: Piinaavat valittajat Verkkokoulutus

13.10. Näin onnistut yrityskaupassa Verkkokoulutus

24.10. Totti Karpela: Kuormittavista asiakastilanteista palautuminen Verkkokoulutus

HENKILÖSTÖHALLINTO JA JOHTAMINEN 1.6. Esihenkilön työkalupakki Verkkokoulutus tai Helsinki 15.6. HR-vuosikello Verkkokoulutus tai Helsinki 6.9. Työpaikan keskeiset henkilöstösuunnitelmat Verkkokoulutus

TALOUSHALLINTO 8.6. Käyttöomaisuuden poistot – kirjanpidossa ja verotuksessa Verkkokoulutus 22.9. Kuinka kirjanpito voi tukea yrityksen sisäistä laskentaa Verkkokoulutus

27.10. Vientikaupan keskeiset asiakirjat Verkkokoulutus

HHJ 7.9- 6.10. HHJ-kurssi Hyvinkää 27.10. HHJ Hallitus ja strategian toteuttaminen Hyvinkää 9.- 10.11. HHJ-puheenjohtajakurssi Hyvinkää

HRA

23.9. Hyväksytty Talouspäällikkö -valmennus Verkkokoulutus tai Helsinki

30.8.-18.10. HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija Verkkokoulutus

7.9. Esihenkilöpäivät 2022 Hyvinkään Sveitsi Härkävehmaankatu 4, 05900 Hyvinkää

27.9. Taloushallinnossa huomioitavat alv- ja tuloverosäännökset Verkkokoulutus

12.10. HRA: Henkilöarviointi Hyvinkää

13.9. Työsopimuksen tekeminen ja muutoksiin varautuminen Verkkokoulutus

28.9. Suuri arvonlisäverotuksen ajankohtaisseminaari Verkkokoulutus tai Helsinki

20.10.-8.12. HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija Verkkokoulutus

13.9. Työpaikan sairauspoissaolot Verkkokoulutus

3.10. Strateginen talousjohtaminen Verkkokoulutus

25.10. HRA: rekrytoinnin juridiikka* Hyvinkää

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi KAUPPAKAMARI

KOULUTUS

7.9- 6.10. HYVINKÄÄ

9.- 10.11. HYVINKÄÄ

Hallitustyöskentely avataan kurssilla erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta hyvin käytännönläheisesti ja monipuolisesti. Samalla selvitämme asiantuntijoiden ja hallitusammattilaisten johdolla, mitä on hyvä hallitustyö ja millaisia työkaluja hallitustyöskentelyn kehittäminen vaatii.

HHJ-puheenjohtajakurssilla käsitellään hallituksen johtamista ja ryhmädynamiikkaa. Puheenjohtajan tulisi toimia kuten valmentaja, orkesterinjohtaja tai luotsi. Hänellä tulee olla kyky kehittää niin omaa kuin hallituksen muiden jäsenten hallitusosaamista. Toimiva hallitus toimii osakeyhtiön voimavarana ja suunnan näyttäjänä.

•

Hallitustyö rakentuu useista eri osa-alueista. HHJ-kurssilla käsitellään mm.

•

hallituksen kokoonpano ja rooli

•

vastuut ja riskienhallinta

•

työskentelytavat (raportointi, strategiatyö, palkitsemisjärjestelmät)

Osallistumismaksu: Kurssin normaalihinta 2500 € + alv 24 %, kauppakamarin jäsenetuhinta 1750 € + alv 24 %. Osallistumismaksu sisältää kurssipaikan ja tarjoilujen lisäksi sähköisen työtilan, kurssimateriaalit sekä Hyvä Hallitustyö -kirjan. Lisätiedot: koulutuspäällikkö Lilla Jokinen, puh. 040 1979 823 tai lilla.jokinen@rihykauppakamari.fi

Kurssi on tarkoitettu sekä hallituksen puheenjohtajina toimiville että puheenjohtajiksi aikoville. Osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista. Kurssin sisältö: Jakso 1 (9.11.): Puheenjohtajan peruskysymykset Jakso 2 (10.11.): Yhteistyö ja vuorovaikutus Osallistumismaksu: Kauppakamarin jäsenetuhinta 1650 € (+alv 24 %), normaalihinta 2300 € (+ alv 24 %). Kurssin hintaan sisältyy kirjallinen aineisto ja ohjelman mukaiset tarjoilut. Laskutamme osallistumismaksun kurssin päätyttyä.

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi 32

KAUPPAKAMARI

KOULUTUS

"Parasta antia HRA-koulutuksessa oli asiantuntijaluennot ja antoisat keskustelut asiantuntijoiden ja ryhmän kesken."

KIRSI AAPRO

ADMINISTRATION MANAGER LAITEX OY

Kirsi Aapro, Laitex Oy on läpäissyt ensimmäisenä eteläkarjalaisena Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija ‑tutkinnon ja on oikeutettu käyttämään HRA nimikettä. Viime vuonna pilotoidun HRA-koulutuksen suorittaneita on

taustoilta tuleviin osallistujiin, heidän kanssaan käydyt mieleenpainuvat keskustelut sekä yhdessä tehty ryhmätyö toivat koulutukseen antoisaa sisältöä. ”Tutkinnon suorittamisen vaiheet ja eri moduulien aikataulutus olivat hyvin

Suomessa yhteensä vajaat 30 ja Kirsin lisäksi tutkinnon on saanut tähän mennessä läpi vain 7 muuta rekrytoinnin parissa työskentelevää henkilöä!

tiedossa etukäteen, samoin ryhmätehtävän tekemiseen varattu aika, jolloin koulutus oli helposti aikataulutettavissa omaan kalenteriin. Aikataulutusta helpotti myös se, että koulutuspäivät toteutettiin etänä. Itse tutkintopäivä, joka järjestettiin Hyvinkäällä, oli sekin hyvissä ajoin tiedossa. Koulutus ei tuntunut liian haastavalta, vaan toi sopivasti pohdittavaa ja herätti laajentamaan omaa ajattelua”, Kirsi kertoo.

Kirsi Aapro on työskennellyt Laitexilla 9 vuotta ja niistä viimeiset 2,5 vuotta hallintopäällikkönä. Kirsin mukaan rekrytoinnin keskeisiä haasteita tällä hetkellä on riittävän kokemuksen omaavien alan erityisasiantuntijoiden löytäminen. Haasteita tuo potentiaalisten hakijoiden tavoittaminen ja hakemaan houkuttelu, sekä oikeiden rekrytointikanavien löytäminen. Näistä huolimatta Laitex on onnistunut täyttämään avoimet työpaikat osaavilla henkilöillä. “Rekrytointi on haastava laji ja ammatillisen osaamisen kehittäminen sillä alueella äärimmäisen tärkeää”, Kirsi toteaa.

Seuraava HRA-koulutus alkaa 30.8. Koulutuksen aikataulu: Moduuli 1: Orientaatio ti 30.8.klo 12 - 15 Etätyö (4h, itsenäistä työskentelyä) ti 6.9. Moduuli 2: Rekrytoinnin yleiset periaatteet ja prosessi ti 13.9. klo 12 - 16 Etätyö (2h, itsenäistä työskentelyä) ti 20.9. Moduuli 3: Rekrytoinnin juridiikka ti 27.9. klo 9 - 16

Kirsi osallistui talven aikana Kauppakamarin HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija ‑koulutukseen, joka on luotu parantamaan kaikkien rekrytointi- ja henkilöstöhallinnon tehtävissä olevien henkilöiden ammattitaitoa ja suorituskykyä. Kirsin mukaan parasta antia HRA-koulutuksessa oli asiantuntijaluennot ja varsinkin rekrytoinnin juridiikan kertaus sekä luentojen aikana 2020 käydyt antoisat 2020 keskustelut asiantuntijoiden ja ryhmän kesken. Myös verumquodi ofverumquodi oftutustuminen muihin eri toimialoilta ja ficiu riorruntis ficiu riorruntis eturiones samu eturiones samu

Ryhmätyö, osa 1 ti 4.10. klo 12 - 16 Ryhmätyö, osa 2 ti 11.10. klo 12 - 16 Moduuli 4: Analysointi ja päätöksenteko ti 18.10. klo 12 - 18

Ilmoittaudu HRA-koulutukseen 16.8.2022 mennessä . Lisätiedot: HRA-koulutuspäällikkö Lilla Jokinen, puh. 040 1979 823 tai lilla.jokinen@ rihykauppakamari.fi

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi KAUPPAKAMARI

ILMOITUSTAULU

TERVETULOA

Uudet jäsenet •

Muuttohaukat Oy, Hyvinkää

•

Asuntoahjo Uusimaa Oy, Hyvinkää

•

Watch Service Finland Oy, Hyvinkää

•

Waidouppen Oy, Hyvinkää

Jäsenille maksuttomat neuvontapalvelut käytössäsi Kauppakamarin Jeesaajat Kauppakamarin Jeesaajat ovat kokeneita, aktiivisesti liike-elämässä toimivia henkilöitä, jotka haluavat jeesata Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenyrityksiä kasvun polulla.

Lyhyesti lukuina

1 300 000 000 l Maanteiden tavaraliikenne kuluttaa Suomessa dieselpolttoainetta 1,3 miljardia litraa vuodessa.

83 c / 55 % Hyvää kesää! Kauppakamarin toimisto palvelee koko kesän ajan arkisin klo 8.30 - 16.00.

KUUKAUDEN SITAATTI:

Joni Mielikäinen

Matti Malminen Vice President, Trade & Export Finance, Konecranes Oyj on yksi Jeesaajistamme. Kauppakamarin First Aid tarjoaa jäsenistölleen oman asiantuntijaverkostonsa kautta ensiapua puhelimitse erilaisissa ongelmatilanteissa. Lakimies- ja asiantuntijapalvelu Tarvitsetko lakineuvontaa verotuksesta, taloushallinnosta, työsuhdeasioista tai vaikka yritysken kauppasopimuksista. Helsingin seudun kauppakamarin asiantuntijat ja lakimiehet vastaavat kysymyksiisi.

”Meidän on oltava Venäjäpakotteiden takia todella varovaisia. Meidän on tiedettävä, millaista palvelua voimme lähteä tarjoamaan itärajan ylittävään liikenteeseen.”

KAUPPAKAMARI

Sopimustyökalu Varmuutta sopimusten tekemiseen. Tarjoamme jäsenmaksun suorittaneille jäsenillemme ”koneellisen sopimusjuristin” jäsenetuhintaan! Lue lisää palveluistamme:

rihykauppakamari.fi

Dieselpolttoaineen litrahinta on noussut vuodessa 83 senttiä eli noin 55 prosenttia.

30 % Polttoainekulujen osuus voi olla yli 30 prosenttia kuljetusyrityksen kaikista kuluista.

Lähde: Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL.

Lehti 3/2022 Seuraava Kauppakamari-lehti ilmestyy 30.9.2022. Sen teemana on kasvu. Kauppakamari-lehden voi lukea myös kotisivuiltamme www.rihykauppakamari.fi

Puhdasta sisäilmaa ekologisesti ja säästäen

Varmista raittiin sisäilman saanti taloyhtiössäsi ja paranna asumisterveyttä. Maailmanlaajuinen pandemiatilanne on opettanut meille kuinka tärkeää raitis sisäilma on, monen viettäessä normaalia enemmän aikaa sisätiloissa. Raitis ja happirikas sisäilma parantaa asumisterveyttä ja viihtyvyyttä, mutta vaikuttaa myös esimerkiksi kotona työskentelevän vireystilaan. On tärkeää varmistaa että ilmanvaihto toimii suunnitellusti. Hyvä ilmanvaihto takaa tarvittavan happi-

tason sekä poistaa hiilidioksiidia ja epäpuhtauksia hengitysilmasta. Juuri nyt on oikea aika tarkistaa tuloilmaikkunaventtiiliesi suodattimet ja vaihtaa ne tarvittaessa. Mikäli taloyhtiössäsi ei vielä ole tuloilmaikkunaventtiileitä, otathan yhteyttä niin autamme tilannekartoituksessa!

Air Termico on nyt

SUPER!

Air Termico tuloilmaikkunaventtiili on uudistunut! Uudistettu malli on muotoiltu uudelleen ja sen ääni- ja ilmatekniikkaa on entisestään parannettu. Lisäksi Air Termico Superin asennus on helpompaa ja nopeam-paa. Uuden muotoilun ja ominaisuuksien ansioista venttiili ja suodatinpalkki ovat lähes huomaamattomia.

Ota yhteyttä!

Air Termico Oy / Dir Air Oy

Uusi säätöominaisuus venttiilissä, sekä suodatinpalkissa mahdollistaa tarkan ilmamäärän säädön. Yhdessä suodatinpalkin ja venttiiliosan uusilla ominaisuuksilla saavutetaan parempi äänenvaimennus, sekä huippuunsa hiottu energian säästö.

| Kivikonkierto 12, 05460 Hyvinkää

www.airtermico.fi | asiakaspalvelu@airtermico.fi | +358 50 3005 474 www.dir-air.fi | asiakaspalvelu@dir-air.fi | +358 10 4215 700

Henna-Riikka Huhta Perustaja ja toimitusjohtaja RiHy Kauppakamarin hallituksen jäsen

Ollaanko jo tuttuja? HR-projektit ja kartoitukset

Vuokra HR-palvelut

Hei,

Tutkimuspalvelut

olen Henna-Riikka. Minä ja 30 hengen tiimini autamme HR-työhön ja työsuhdejuridiikkaan liittyvissä asioissa. Mitä apua tarvitset juuri nyt?

Rekrytointi ja suorahaku

Laita viestiä hrl@hrlegal.fi Työsuhdejuridinen konsultointi

Palvelumme ja asiantuntijamme sinua varten osoitteessa

h r le ga ls ervi ces .f i

Valmennukset, outplacement ja coaching