Kauppakamarin jäsenlehti 1/2023

Risto E.J. Penttilä:

Teollisuuspolitiikan uusi aikakausi

Eduskuntavaalit

Kuuden

suurimman mittelö

Riihimäen kaupunginjohtaja

Jouni Eho:

Riihimäen malli

hallitusohjelmaan

Puhdasta sisäilmaa ekologisesti ja säästäen

Varmista raittiin sisäilman saanti taloyhtiössäsi ja paranna asumisterveyttä.

Maailmanlaajuinen pandemiatilanne on opettanut meille kuinka tärkeää raitis sisäilma on, monen viettäessä normaalia enemmän aikaa sisätiloissa. Raitis ja happirikas sisäilma parantaa asumisterveyttä ja viihtyvyyttä, mutta vaikuttaa myös esimerkiksi kotona työskentelevän vireystilaan.

On tärkeää varmistaa että ilmanvaihto toimii suunnitellusti. Hyvä ilmanvaihto takaa tarvittavan happi-

Air Termico on nyt

Air Termico tuloilmaikkunaventtiili on uudistunut!

Uudistettu malli on muotoiltu uudelleen ja sen ääni- ja ilmatekniikkaa on entisestään parannettu. Lisäksi Air Termico Superin asennus on helpompaa ja nopeam-paa. Uuden muotoilun ja ominaisuuksien ansioista venttiili ja suodatinpalkki ovat lähes huomaamattomia.

tason sekä poistaa hiilidioksiidia ja epäpuhtauksia hengitysilmasta.

Juuri nyt on oikea aika tarkistaa tuloilmaikkunaventtiiliesi suodattimet ja vaihtaa ne tarvittaessa.

Mikäli taloyhtiössäsi ei vielä ole tuloilmaikkunaventtiileitä, otathan yhteyttä niin autamme tilannekartoituksessa!

Uusi säätöominaisuus venttiilissä, sekä suodatinpalkissa mahdollistaa tarkan ilmamäärän säädön. Yhdessä suodatinpalkin ja venttiiliosan uusilla ominaisuuksilla saavutetaan parempi äänenvaimennus, sekä huippuunsa hiottu energian säästö.

Riihimäen-Hyvinkään KAUPPAKAMARI

www.rihykauppakamari.fi

PÄÄTOIMITTAJA

Marja Heinimäki

TOIMITUSSIHTEERI

Tuija Hämäläinen

TAITTO

Tuija Hämäläinen

Oona Paukkola

PALAUTTEET:

tuija.hamalainen@rihykauppakamari.fi

ILMOITUSMYYNTI

Tuija Hämäläinen

Norcall

JULKAISIJA

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari

Kankurinkatu 4-6

05800 Hyvinkää

ILMESTYMINEN

Neljä kertaa vuodessa

PAINO

Japeri Oy, Hyvinkää

JAKELU

800 kpl

SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi/viestinta

ISSN 2670-3394 (painettu)

ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)

Vastuullisuudesta ja vihreästä siirtymästä uutta kasvua sekä kilpailuetua

Vastuullisuus ja kestävä kasvu ovat seuraavien vuosien ja vuosikymmenien kehityksen merkityksellisin tekijä. Lainsäädäntö ja regulaatio edistävät muutosta. Ilmastomuutokseen liittyvän investointitarpeen arvioidaan olevan globaalisti satojatuhansia miljardeja. Euroopassa ja koko maailman laajuisesti yritykset etsivät kumppania ympäristöllisen kestävyyden parantamiseksi. Aika on mahdollisuus Suomelle, se luo erinomaisia yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Suomen etuina ovat korkea osaaminen, digitalisaatio ja prosessitehokkuus.

Käynnissä oleva muutos edellyttää resurssien tehokkaampaa käyttöä, taloudellisesti kilpailukykyisempiä ja vaikuttavimpia toimenpiteitä, uusien energiaratkaisujen käyttöönoton tutkimista ja tarkastelua. Vauraana ja osaamisintensiivisenä maana meillä on kaikki mahdollisuudet edetä päästövähennystavoitteissa nopeasti ja luoda niiden pohjalta investointeja, työpaikkoja ja vientituloja.

Vihreä siirtymä on ympäristöasioiden huomioimista perusarjessa ja koko liiketoimintaketjussa. Tavoitteena on toimia hiilineutraalisti ja kehittää sekä tuottaa ympäristöystävällisempiä tuotteita ja palveluja että vähentää toiminnassa syntyviä ympäristövaikutuksia.

Kauppakamarimme ja alueen kuntien yhteistyöllä syntyi Syklin kanssa

MARJA HEINIMÄKI

tehtävä Vastuullisuudesta kilpailuetua -valmennusohjelma, jossa rahoittajana toimii Uudenmaan Liitto. Tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä löytämään uusia mahdollisuuksia ja lisäämään ymmärrystä uusien päästövähennystavoitteiden taustasta.

Huhtikuussa tarjoamme yritysvastuu tietoiskun, aiheena yritysvastuu pk-sektorin näkökulmasta, vastuullisuusraportoinnin lakimuutos ja lisäksi saat vinkkejä, mitä on ainakin tiedettävä ja huomioitava.

Toukokuussa Energia-tapahtumassa tarjoamme tietoa erilaisista uusista energiamuodoista ja niiden kehittämisestä sekä tilanteesta Euroopassa.

VAPAUTUMASSA

10 000 m² MUOKATTAVAA

TEOLLISUUSTILAA HYVINKÄÄLLÄ

Kesällä 2024 vapautuu aktiivisella Sahanmäen teollisuusalueella yrityksesi tarpeiden mukaan muuntautuva kohde moneen eri käyttötarkoitukseen. Tilojen korkeudet 4-8 metriä.

RENTTO.FI/NIINISTONKATU8-12

SOITA: EEVA VANHATALO 040 7070 868

HALLITILAA TULOSSA VUOKRALLE

Kaksi kaavoitettua rakennuspaikkaa Sahanmäessä, rakentamisen voi aloittaa nopeasti.

Toimitilaa n. 4000-4250 m 2 per halli.

RENTTO.FI/RAATALOIDYT-TOIMITILAT SOITA: ARTO HÄGG 044 2598 797

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI

Lehti 1/2023 3 6 8 17 22 29 33

PÄÄKIRJOITUS

Kauppakamarin toimitusjohtaja

Marja Heinimäki

KAUPPAKAMARIN VUOSIKYMMENET

RIIHIMÄEN MALLI HALLITUSOHJELMAAN

Riihimäen kaupunginjohtaja Jouni Eho

TEOLLISUUSPOLITIIKAN UUSI AIKAKAUSI

Nordic West Officen toimitusjohtaja

Risto E.J. Penttilä

EDUSKUNTAVAALIT

Kuuden suurimman mittelö

KOULUTUS

ILMOITUSTAULU

8

JÄSENEN KYNÄSTÄ:

15

JACQUET FINLAND

Toimitusjohtaja Ilkka Jauhiainen

1975

Hyvinkää ja Riihimäki muuttuivat kauppaloista kaupungeiksi vuoden 1960 alussa. Kyltit vaihtuivat juhlallisesti rajalla (kuva vas.).

Moottoritien avajaiset 19.10.1990. Hyvinkään ja Riihimäen välisen osuuden avajaisissa Kauppakamaria edusti puheenjohtaja Martti Löf.

Riihimäen kaupunginmuseo

Kansainväliset Erämessut aloitusvuonna 1972. Kunniavieraina olivat Itävallan liittopresidentti Franz Jonas (edessä vas.) sekä taustalla keskellä asteleva presidentti Urho Kekkonen. Jonoa johdattelee messutoimikunnan puheenjohtaja Arvi Paloheimo.

Kauppakamarin aseman vakinaistumista osoitti että 1975 palkattiin ensimmäinen päätoimitoimitusjohtaja, majuri evp. ennen asiamiehet olivat johtaneet käytäntoimintaa. Heistä useimmat olivat alueen pankinjohtajia.

ERÄMESSUISTA VETONAULA

jäkymmenvuotinen menestyksekäs taival osoittaa, että metsästyksen ja kalastukottaminen messujen alkuperäiseksi yhteisteemaksi 1972 oli onnistunut ratkaiKun niihin vielä lisättiin luonnonsuojelu ja luonnossa liikkuminen, messuista kiinnostuneiden määrä lisääntyi. Kauppakamari on ollut alusta lähtien mukana messujen järjestelyissä. Suomalaiset söivät 1972 jo miljoona litraa jogurttia. Sitä maistettiin ensimmäikerran Osuuskunta Tuottajain Maidon meijerin vihkiäisissä kuusikymmentäluvun lopulla Herajoella. Suurmeijerin paikasta kilpaili myös Hyvinkää, mutta Riihimäki vei voiton. Rentto Oy teki kenkiä Hyvinkäällä yhdeksänkymmentäluvun alkuun asti. Kaapelitehdas irrottautui siitä omaksi yhtiökseen jo kuusikymmenluvun puolivälissä alkoi menestyä 1970-luvulla. Nykyään Reka Kaapeli Oy on sijoitusyhtiö Neo Industrialin kokonaan omistama tytäryhtiö ja yksi suurimmista kaapelinvalmistaSuomessa. Tehtaat ovat Hyvinkäällä, Riihimäellä ja Keuruulla sekä Venäjällä. Molempia kaupunkeja rakentanut Teräskiila ja tytäryhtiö Peruskiila menivät konkurssiin 1971. Oikeusprosessit kestivät pitkälle 1980-luvulle. Teräskiila urakoi muun muassa Hyvinkään uuden kirkon.

köysi, jota voidaan nostaa tai poistaa kokonaan”. Paloheimo oli kaikki kaikessa, kun Riihimäen Erämessut perustettiin. Monipuolisena kulttuurivaikuttajana hän oli taustalla myös Suomen lasimuseon ja Metsästysmuseon synnyttämisessä.

Vuoden 1978 kevätkokouksessa talousneuvos Väinö Virkille (oik.) myönnettiin Kauppakamariplaketti. Luovuttajana puheenjohtaja Timo Rentto. Kuvassa keskellä Mauri Alitalo ja vasemmalla Arvi Paloheimo.

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin valmistava kokous pidettiin Hyvinkäällä 18.4.1951. Hankkeen takana oli Helsingin Verkatehdas Oy:n aktiivinen toimitusjohtaja ja omistaja, lakitieteen lisensiaatti .

Varsinainen perustava kokous pidettiin Hyvinkäällä 17.5.1951. Johtoon asetettiin 36-jäseninen toimikunta ja puheenjohtajaksi Nemes. Tavoitteena oli alusta alkaen osaston itsenäistyminen omaksi kamariksi.

Automaatti teki pullon poikineen, sekin sammui viimein Riihimäen Lasi Oy:ssä. Riihimäki tunnettiin vuosikymmenet kristallikaupunkina. Riihimäen Lasi ja Kumela pitivät lasiteollisuuden mainetta yllä vuosikymmenet. Kaupungille oli iso isku, kun molempien toiminta loppui, Kumelan 1985 ja Riihimäen Lasin 1990.

Ongelmajätelaitoksen, nykyisen Ekokemin, sijoittuminen Riihimäelle herätti aluksi suurta vastustusta 1980-luvun alussa. Epäilykset ovat vuosikymmenten kuluessa kaikonneet. 2013 Ekokemin jätevoimalat tuottivat yhdeksänkymmentä prosenttia Riihimäen ja seitsemänkymmentä prosenttia Hyvinkään kaukolämmöntarpeesta.

1980

Suomen ensimmäiseksi naispuoliseksi kauppakamarin toimitusjohtajaksi valittiin ekonomi Anja Eerikäinen

1986

sähköinen paikallisviestintä teki tuloaan. kauppakamari oli aktiivisesti perustamassa hyvinkäälle kaapelitelevisioyhtiötä, joka syntyi 1986. hyvinkää-televisio Oy:ssä olivat mukana suurimpina osakkeenomistajina paikalliset lehtiyhtiöt, hyvinkään sanomalehti Oy ja hyvinkään uutiset ky. se yhdistyi pian Riihimäelle perustetun Riihimäki-vision kanssa hyvinkään ja Riihimäen kaapeli-tv Oy:ksi. toiminnasta ei tullut kannattavaa, ja omistajien ristiriidat johtivat yhtiön alasajoon ja kauppakamarin irtautumiseen siitä.

keuksissa. Tilanne johti siihen, että perinteikkäiden Riihimäen Lasin ja Hyvinkään villatehtaan tuotannollinen toiminta loppui 1990. Riihimäen toinen lasitehdas, Kumela, meni konkurssiin jo 1985. Paloheimo-yhtiöt luopui tiiliteollisuudestaan vuosikymmenen lopulla. Paloheimo joutui luopumaan Riihimäen Lasin pääomistajuudesta, kun korkein oikeus purki Arvi Paloheimon tekemät osakekaupat. Lasi siirtyi A. Ahlström Oy:lle, jonka lasivillatehdas käynnistyi Hyvinkäällä 1980-luvun alkupuolella. Ahlström lopetti vähän myöhemmin Riihimäellä toimintaan lähteneen kilpailijan, Lasin Ilvesvillan. Ongelmajätelaitos, nykyinen Ekokem, sijoittui Riihimäelle vuosikymmenen alussa, kiivaan vastustuksen säestämänä. Kaupunkien välinen radanvarsitie valmistui 1986, ja sen varrelle suunniteltiin vaikka mitä, kuten yhteistä paloasemaa, kaupallista keskusta ja rekkaterminaalia.

1988

talousalueella aloitti paikallisradio pikku-päkä.

Marraskuussa 1952, esitettiin toiminnan tehostamiseksi kauppakamarin itsenäistymistä. Valtioneuvosto vahvisti Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin säännöt lokakuun 29 päivänä 1953, joten tätä päivämäärää voidaan pitää Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin itsenäistymisen päivänä.

MUUTAMA VUOSI TULLAUSTA Kauppakamarin pitkään ajama hanke toteutui, kun Hyvinkään tulliterminaali avautui 1982. Järkevän toiminnan esteenä oli taas lääninraja. Tarvittiin byrokraattinen lausuntokierros, ennen kuin valtioneuvosto päätti siirtää Riihimäen, Hausjärven ja Lopen Tampereen tullipiiristä Helsingin piiriin.

Toiminta-alueen muodostivat Loppi, Riihimäki, Hausjärvi, Hyvinkää, Hyvinkään mlk., Mäntsälä, Nurmijärvi, Tuusula, Järvenpää ja Kerava. Kauppakamarin kotipaikaksi vahvistettiin Hyvinkää.

Kaupunki tuli pääomistajaksi Hyvinkään Tulliterminaali Oy:öön, jonka osakkaita olivat myös kauppakamari sekä huolinta- ja kuljetusliikkeitä. Ensimmäiset tulliterminaalin tilat olivat Koneen Heveksen kiinteistössä. Vuosikymmenen lopulla tuli siirto Hyvinkään rahtiaseman yhteyteen. Kovin kauan terminaali ei ehtinyt toimia, kun lamavuodet tulivat eteen. Huolintaliikkeet keskittivät toimintojaan raja- ja rannikkokaupunkeihin. Tulliterminaali-yhtiön toiminta päättyi 1994 lopussa. Tosin vielä syyskesällä kauppakamarin teettämä kysely osoitti, että omaa tullia tarvitsee kaksi kolmasosaa alueen yrityksistä.

LAMAAN Suomi eli talouden villejä vuosia

Vuosikymmenen lopun talouskupla puhkesi lamaan. Suomessa oli lähes puoli miljoonaa työtöntä.

Kauppakamarin puheenjohtajaksi valittiin Nemes Hyvinkäältä. Varapuheenjohtajaksi valittiin lakit. lisensiaatti ja Riihimäen piirin nimismies Niilo Eerola sekä toimitusjohtaja Johan Manninen Järvenpäästä. Hallituksen jäseniksi tulivat mm. perustajajäsenet, toimitusjohtaja Tapani Häti ja toimitusjohtaja Väinö Virkki Riihimäeltä ja dipl.ins. Onni K. Rentto Hyvinkäältä.

Kauppakamari perustettiin ajankohtana, jolloin huomattiin, että alue muodostaa oman kokonaisuuden, jonka alueella toimivalla elinkeinoelämällä ja hallinnollisilla viranomaisillakin on samankaltaisia kysymyksiä ratkaistavana ja yhteisiä puutteita poistettavana.

Vuonna 1961 Helsingin kauppakamarin esityksestä Kerava, Järvenpää, Tuusula ja Nurmijärvi irrotettiin Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin toimialueesta ja liitettiin Helsingin kauppakamariin. Mäntsälän kunta liitettiin Helsingin kauppakamarin alueeseen vuoden 1998 alusta.

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin toimialue käsittää tänä päivänä Hyvinkään ja Riihimäen kaupungit sekä Hausjärven ja Lopen kunnat. Kauppakamarilla on jäseniä myös lähikuntien alueilta.

Vaikka kauppakamarin toimialue on voimakkaasti supistunut perustamisajankohdastaan, on sillä tänä päivänä selkeä tehtävänsä yhtenä keskeisenä toimijana kehittää metropolialueen rinnalla olevaa, elinkeinopohjaltaan riittävän suurta kasvukeskusta.

Kauppakamarin tehtävänä on ollut ja on toimia alueensa kaikinpuolisen kehittämisen hyväksi. Merkitys on kasvanut metropolialueen työntäessä teollisuutta pois pääkaupunkiseudulta. Sijainti ja sujuvat liikenneyhteydet tarjoavat edelleen erinomaisen sijaintivaihtoehdon elinkeinoelämälle.

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin 50-vuotisjuhlasyyskokous 24.11.2003 Hyvinkääsalissa Hyvinkäällä. Kuva: varatuomari Arvi Paloheimo.

Kauppakamari jakoi tunnustuksia ansioituneille luottamushenkilöille 23.5.2013 pidetyssä 60-vuotisjuhlakevätkokouksessa. Kuva: Hanna Tarkiainen, Kuvitelmia.

Kauppakamarin syyskokous 3.12.2021 pidettiin hybridi-kokouksena koronarajoitukset huomioiden.

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin syyskokous 3.12.1992.

Jouni Eho sanoo hakeneensa Riihimäen kaupunginjohtajan paikkaa tosissaan ja olevansa aidosti tyytyväinen päästyään takaisin julkisen sektorin töihin.

Kuvat Riihimäen kaupunki

Riihimäen malli hallitusohjelmaan

Kerrottakoon heti kättelyssä, että Jouni Eholla ei ole taikasauvaa takataskussa eikä sirkuskania silinterihatussa saati foliohattua päässä tai ketunhäntää kainalossa.

Eho ei siis yritäkään esittää, että hänellä olisi valmis resepti Riihimäen elinvoimaisuuden varmistamiseksi tai kaupungin tulevien talouspaineiden purkamiseksi. Hän kuitenkin uskoo, että kun pari keskustan kehityshanketta saadaan liikkeelle, Riihimäki pystyy lunastamaan strategialupauksensa ja muuttumaan ”vastustamattomaksi vartin kaupungiksi” – eli asuinympäristöksi, jossa kaikki tarvittavat palvelut löytyvät säällisen kävely- tai pyöräilymatkan päästä. Parilla kehityshankkeella Eho viittaa muun muassa Voimalaan, Veturitalleihin ja radanvarren uuteen sotekeskukseen.

Pientä asennemuutosta Eho kuitenkin kaupunkilaisilta toivoo. Hänen korvassaan kuulemma särähtää, kun niin moni riihimäkeläinen piirtää jakolinjan vanhan kivijalkakeskustan ja asemanseudun väliin.

”Meidän pitäisi luoda käsitteistö, jossa keskustaa ja asemanseutua ei tarkastella erikseen vaan yhtenä ehjänä kokonaisuutena”, Eho sanoo.

Eholla on kaksi viestiä myös Arkadianmäen suuntaan.

”Riihimäellä on tehty ennakkoluulotonta kehitystyötä robotiikan opetuksen suhteen. Siksi hallitusohjelmaan pitäisi kirjata Riksun malli, jolla robotiikkakoulutusta juurrutetaan laajemmin Suomeen ja miksei kansainvälisestikin. Meillä on jo valmis sabluuna siihen, miten robotiikka voidaan integroida opetussuunnitelmiin.”

Toinen Ehon viesti liittyy puolustusteollisuuteen. Riihimäeltä löytyy poikkeuksellisen vahvaa puolustusalan tietotaitoa ja tuotantoa jo nyt, ja niitä voitaisiin kehittää ja kasvattaa hänen mukaansa niin, että kaupunkiin muodostuisi alan valtakunnallinen osaamiskeskus.

Vuosi yhtä vuoristorataa

Harvassa ovat ne kuntajohtajat, jotka ovat vaihtaneet työpaikkaa niin monta kertaa niin lyhyessä ajassa kuin Jouni Eho vuonna 2022.

Ensimmäisen siirtonsa hän teki heti tammikuussa. Hän irtisanoutui Pyhtään kunnanjohtajan tehtävistä ja siirtyi toimitusjohtajaksi paikalliseen lentokenttäyhtiöön Redstone Aeroon.

Viitisen kuukautta myöhemmin, kesäkuun puolenvälin paikkeilla, Eho näki Kuntalehdessä ilmoituksen, jossa Riihimäen kerrottiin etsivän edelleen uutta kaupunginjohtajaa paikkansa jättäneen Jere Penttilän tilalle.

Eho soitti ensin pari taustapuhelua ja otti sitten yhteyttä hakuprosessia vetäneeseen headhunteriin. Kohta hän istui kaupunginhallituksen tentattavana Riihimäellä. Siitä ei mennyt viikkoakaan, kun kaupunginvaltuusto nimitti hänet uudeksi kaupunginjohtajaksi – ja vieläpä täysin yksimielisesti.

Kyynisempi saattaisi epäillä, että noin vikkeläliikkeinen ihminen ei voi olla sitoutunut työhönsä sataprosenttisesti. Eho kuitenkin huomauttaa, että hänellä ei ollut minkäänlaista työntöä Pyhtään kunnanjohtajan tehtävistä ja että hän piti myös lyhyeksi jäänyttä visiittiään lentokenttäyhtiön johdossa mielenkiintoisena ja hyödyllisenä kokemuksena.

”Viihdyin Pyhtään kunnanjohtajana erinomaisesti. Olin kuitenkin indikoinut, että aion toimia tehtävässä kolmesta viiteen vuoteen, ja kun tuli mahdollisuus hypätä kolmen ja puolen vuoden kohdalla lentokenttähankkeeseen, päätin tarttua tilaisuuteen. Arvostan suuresti Redstone Aeroa ja sen vetäjiä. Yhtälö ei vain osaltani toiminut, ja siksi irrottauduin siitä omasta aloitteestani jo muutaman kuukauden jälkeen.”

Eho vakuuttaa, että hän haki Riihimäen kaupunginjohtajan paikkaa tosissaan ja että hän on aidosti tyytyväinen päästyään takaisin julkisen sektorin töihin. Hän aloitti virassaan syyskuun alussa, >>

Riihimäen kaupunginjohtaja Jouni Eho kehottaa kansanedustajia katsomaan, miten kaupungissa on kehitetty robotiikkakoulutusta ja vahvistettu puolustusalan osaamista.

TEKSTI JUKKA SAASTAMOINEN

Jouni Eho

Kuka: Riihimäen kaupunginjohtaja

Syntynyt: Utsjoella 1979

Koulutus: Bachelor in Political Science (valtiotieteiden kandidaatti), Davidson College, Pohjois-Carolina, USA 2004 ja yhteiskuntatieteiden maisteri, Joensuun yliopisto (nyk. Itä-Suomen yliopisto) 2007

Työura: Kymenlaakson ammattikorkeakoulun projektipäällikkö 20062010, Cursor Oy:n ohjelmapäällikkö

2010-2012, Oxford Research Oy:n

toimitusjohtaja 2012-2015, Cursor Oy:n palvelujohtaja 2015-2018, Pyhtään kunnanjohtaja 2018-2022, Redstone Aero Oy:n toimitusjohtaja 2022, Riihimäen kaupunginjohtaja alkaen

1.9.2022

Koripalloura: Rovaniemen NMKY vuoteen 1998, Lahden NMKY 19981999, Vantaan Pussihukat 1999-2000 (22-vuotiaiden Suomen mestaruus), Davidson Wildcats, USA 2000-2004 (Southern Conferencen mestaruus 2002), Joensuun Kataja 2005 (SM-pronssi), KTP-Basket 2005-2008, lisäksi 6 A-maaottelua 2001-2003

Perhe: Vaimo, 3 lasta, 2 koiraa ja kissa

Asuu: Riihimäellä ja Kotkassa

Harrastaa: Liikuntaa, pohdiskelua, lukemista, musiikkia, konsertteja, teatteria

ja hän sanoo, että tähänastiset kokemukset ovat vastanneet odotuksia täysin: ”Ilmapiiri on kaupunginhallituksen kollektiivissa erinomainen, ja toiminta täällä on todella mutkatonta ja ammattimaista.”

Urheilu-ura avasi maailman

Jouni Eho on pohjoisen poikia. Hän syntyi kirkkoherraperheeseen Utsjoella ja sai kasteensa Tenossa. Kun isälle avautui sairaalapapin paikka Lapin keskussairaalassa, perhe muutti Rovaniemelle. Poika oli silloin kolmen.

”On sanottu, että mies voi lähteä Lapista, mutta Lappi ei lähde miehestä. Kai minuunkin on maalattu lappilainen sielunmaisema. Se näkyy tyyneytenä: turha tässä on mihinkään hötkyillä.”

Nuori Eho pelasi koripalloa Rovaniemen NMKY:n paidassa ja eteni juniorien maajoukkuetasolle asti. Hän vietti yhden lukiovuoden vaihto-oppilaana Illinoisin osavaltiossa Yhdysvalloissa ja palasi vielä yhdeksi vuodeksi Rovaniemelle. Eho kuitenkin tiesi, että Rovaniemellä hän ei voisi kehittyä enää yhtään paremmaksi koripalloilijaksi. Niinpä hän kävi viimeisen kouluvuotensa Salpausselän urheilulukiossa Lahdessa.

Kirjoitusten jälkeen Eho suoritti ensin varusmiespalveluksen Puolustusvoimien urheilukoulussa Hennalassa ja otti sitten kiinnityksen Vantaan Pussihukkien koripallojoukkueeseen. Siellä hän tutustui valmentaja Pekka Salmiseen, joka on alansa ehdottomia ykkösnimiä Suomessa, ja seuran puheenjohtajaan John Simoniin, joka teki siviiliuransa Koneen viestinnässä ja tuli tunnetuksi Pekka Herlinin loistavan elämäkerran kirjoittajana.

Salmisen ja Simonin ansiota oli pitkälti se, että Eho sai urheilustipendin Davidson Collegeen Pohjois-Carolinaan. Se oli onnenpotku jo siksi, että yksi lukuvuosi yhdysvaltalaisessa huippuyliopistossa maksaa noin 70 000 dollaria. Ehon stipendi kattoi kaikki opiskelumaksut ja asumiskulut neljän lukuvuoden ajalta. Onnenpotku oli sekin, että Eho tuli opiskelleeksi kansainvälistä politiikkaa juuri vuosina 2000-2004. Se oli ajanjakso, jolloin geopoliittiset mannerlaatat liikkuivat järisyttävällä voimalla. Siihen mahtui George W. Bushin

ja Al Goren farssimaiset presidentinvaalit, syyskuun 11. päivän terrori-iskut, Yhdysvaltojen sukellus Lähi-idän loputtomiin sotiin ja vaikka mitä.

USA:sta palattuaan Eho pääsi jatkamaan opintojaan Itä-Suomen yliopistoon ja pelaamaan koripalloa Joensuun Katajaan.

Katajasta hän siirtyi KTP-Basketiin Kotkaan ja ryhtyi rakentamaan siviiliuraa Kymenlaakson suunnalla. Hän työskenteli kahteen otteeseen Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiössä Cursor Oy:ssä ja työskenteli siinä välissä aluekehitykseen erikoistuneessa konsulttitoimistossa Oxford Researchissa.

Oxford Researchin pestiä Eho hoiti sekä etänä kotona Kotkassa että pendelöimällä Kotkan ja Helsingin väliä. Niihin vuosiin mahtui monta vaativaa ja näyttävääkin työtehtävää – esimerkiksi ne vaikuttavuusselvitykset, joita hän teki Helsingin kaupungille Guggenheimin museohankkeen tiimoilla.

Kaiken kukkuraksi Väestöliitto kanonisoi hänet Vuoden isäksi vuonna 2014.

”Yle tuli tehneeksi minusta jutun otsikolla Yritysjohtaja laittaa perheensä työn edelle Väestöliitto oli bongannut haastattelun ja halusi nimetä minut siitä hyvästä Vuoden isäksi. Putosin persauksilleni. En ollut sellaisesta palkinnosta kuullutkaan.”

Kaikki elinvoimatekijät paikoillaan

Eho sanoo, että lappilainen DNA on hänessä ”edelleen yllättävän isossa roolissa”. Se näkyy esimerkiksi niin, että hän on valmis tarttumaan uusiin ja vaikeisiinkin tehtäviin huolimatta siitä, että hän on ollut usein altavastaajan asemassa.

”Jo se, että lähdettiin aikoinaan rakentamaan koripallouraa Rovaniemeltä, oli vastoin kaikkia odotuksia. Altavastaajan asemassa oltiin myös päähän potkitussa Kymenlaaksossa, jossa ryhdyttiin houkuttelemaan Googlen palvelinkeskusta rakennemuutoksen tyhjentämään paperitehtaaseen Haminaan.”

”Jotakin pientä altavastaajan piirrettä näen myös Riihimäessä. Kaupungin brändi ei ole

miinuksella, mutta ei se ole vahvasti plussallakaan. Riihimäki voi kuitenkin nousta yllättäjäjoukkueeksi, sillä kaikki sen elinvoimaisuuteen liittyvät kulmakivet ovat paikoillaan. Nyt vain tarvitaan ripaus lisää nälkää ja uskoa siihen, että voimme olla kokoamme suurempia pelaajia.”

Riihimäki

Perustettu: 1922, kaupungiksi 1960

Väkiluku 31.12.2022: 28 588

Kunnallisvero 2023: 7,86 prosenttia

Talousarvion ylijäämä 2023: 14,2 milj. euroa

Kaupunginvaltuusto: 43 paikkaa, joista Kok. 11, SDP 9, Vas. 8, PS 7, KD 3, Vihr. 3, Kesk. 1 ja Liik. 1

Valtuuston puheenjohtaja:

Miia Nahkuri

Hallituksen puheenjohtaja:

Riku Bitter

Kaupunginjohtaja: Jouni Eho

Koripallosta eväitä elämään

Aika yllättävästi vastaa Jouni Eho kysymykseen, missä hän on kokenut pitkän koripallouransa hienoimmat hetket.

”Rovaniemen Namikassa. Siellä syntyi vimmainen halu näyttää, että Lapistakin voi koripalloilija päästä maailmalle”, Eho sanoo.

Selvää on tietysti se, että kaikki ne neljä vuotta, jotka Eho pelasi Davidson Collegen yliopistojoukkueessa Yhdysvalloissa, olivat tähtihetkiä täynnä. Davidson Wildcats ei ole mikään harrastelijaporukka vaan piinkova koripalloseura, joka on tuottanut matkan varrella monta maailmanluokan pelaajaa –esimerkkinä Steph Curry II, joka niittää nykyään mainetta ja mammonaa Golden State Warriorsin riveissä NBA:ssa.

Erityisen syvän vaikutuksen Ehoon teki yli 30 vuotta Wildcatsia valmentanut ja äskettäinen eläkkeelle siirtynyt Bob McKillop ”Hänestä tuli mentorini. Olen edelleen hänen kanssaan whatsapp-yhteyden päässä.”

McKillopin opeista Eho ammensi aineksia omaan johtamisfilosofiaansa. Se perustuu kuuteen kulmakiveen, joista kolme ensimmäistä ovat luottamus, sitoutuminen ja välittäminen.

Kolme muuta pointtia ovat oppiminen, monimuotoisuus ja optimismi.

”Jokainen päivä antaa mahdollisuuden oppia uutta. Siihen vain tarvitaan uteliaisuutta ja tietynlaista aloittelijan mieltä. Monimuotoisuus taas tarkoittaa, että työyhteisössä arvostetaan diversiteettiä. Kai tiesit, että (Applen edesmenneen perustajan) Steve Jobsin isä (Abdulfattah Jandali) oli pakolainen Homsin kaupungista Syyriasta”, Eho sanailee.

Optimismin merkitystä Ehon ei tarvitse suuremmin perustella.

”Mieluummin olen optimisti, joka ajattelee positiivisesti, kuin kyynikko, jonka mielestä mistään ei tule kumminkaan mitään.”

PUUSTELLIN KEITTIÖREMONTTI NÄYTTÄÄ TÄLTÄ PUUSTELLIN KEITTIÖREMONTTI NÄYTTÄÄ TÄLTÄ

Koska se sisältää kaiken suunnittelusta asennukseen, sinä voit ottaa rennosti.

Valitse Puustelli. Valitse aikaa itselle.

Kriisistä ulos kohti valoa!

Tätä kirjoitettaessa kaksi talvikuukautta on jo melkein takana ja sähköväen katseet ovat kääntyneet helmikuuhun. Sähkön saatavuuden osalta kaikki on mennyt hyvin – kiitos lauhan sään ja suomalaisten hienon venymisen sähkön säästöön.

Joulukuussa suomalaiset säästivät sähköä kymmenen prosenttia. Joulukuun kireimmän pakkasjakson huipputunneilla sähkön kulutus laski jopa 1300 megawattia, mikä lähestyy Olkiluoto 3:n tuotantokapasiteettia. Todella loistava suoritus, josta me kaikki hyödyimme.

on selvästi helpompi kuin kuluva talvi. Suomi on vähitellen irrottautumassa sähkökriisistä.

Tulevaisuutemme sähkön ja energian ympärillä näyttää todella hyvältä. Poistamme sähkön avulla pääosan liikenteen, lämmityksen ja teollisuuden päästöistä ja näytämme maailmalle, että Suomen kaltaisessa fiksujen ihmisten maassa tämä on täysin mahdollista.

JUKKA RUUSUNEN

Helmikuun sää on vielä arvoitus. Kovat helmikuun pakkaset voivat laittaa sähköjärjestelmän lujille. Kireät tilanteet johtaisivat myös korkeisiin hintapiikkeihin. Onneksi Olkiluoto 3 on tulossa hätiin heti helmikuun alkupuolella.

Maaliskuussa aurinko tulee apuun. Valoisuus lisääntyy ja riski huippupakkasista alenee selvästi. Ennusteiden mukaan kesää kohti tilanne näyttää yhä paremmalta sähkönkäyttäjän näkökulmasta. Kesällä päästäneen sähkön hinnassa jo selvästi alle kymmeneen senttiin kilowattitunnilta.

Tämän jälkeen tuleva talvikausi 2023 - 2024 on vielä jonkin verran arvoitus, mutta ennusteiden mukaan se

Rakennamme päästöttömän energiajärjestelmän, joka tuottaa kansalaisille ja teollisuudelle edullista ja varmaa sähköä. Sähkö luo meille erinomaisen kansainvälisen kilpailuaseman, minkä avulla Suomi houkuttelee kotimaisia ja ulkomaisia investointeja. Investointeja syntyy puhdasta vetyä ja sähköä hyödyntäviin terästeollisuuden ja kemian teollisuuden laitoksiin, akkuteollisuuteen ja datakeskuksiin.

Täältä löytyy se teollinen kasvu, jota Suomi kipeästi tarvitsee hyvinvoinnin ylläpitämiseksi.

Kasvun taustalla on suomalainen puhdas sähkö: nykyinen sähköntuotantopaletti täydennettynä Olkiluoto 3:lla ja massiivisilla investoinneilla tuulivoimaan. Ja tietysti toimivat sähköverkot, jotka kuljettavat sähkön tuotantolaitoksista sähkön käyttäjille.

LUKUSUOSITUS

2x

Tuoretta tietoa

NAISJOHTAJAKATSAUS

EU-katsaus

Keskuskauppakamarin puolivuosittain julkaistavassa EU-katsauksessa keskitytään ajankohtaisiin EU-aiheisiin. Uusimmassa katsauksessa käsitellään Suomen ja suomalaisten yritysten näkökulmasta merkittävien asioiden etenemistä Ruotsin uudella EU-puheenjohtajuuskaudella. Ruotsilta odotetaan aktiivista kauppapolitiikkaa ja maa korostaa kaudellaan myös eurooppalaisten yritysten kykyä luoda kasvua edistämällä vihreää siirtymää.

Lenita Toivakka, Keskuskauppakamarin kansainvälisten asioiden johtaja

Ratkaisuja Suomelle

Keskuskauppakamari on koostanut ratkaisuja Suomen uudistamiseksi kilpailukykyiseksi ja hyvinvoivaksi yhteiskunnaksi. Edessämme on nyt valinta: uudistu tai näivety. Nykytila johtaa hitaaseen näivettymiseen. Suomen on valittava rohkean uudistumisen tie.

Tulevaisuuden ratkaisut

Kauppakamarien eduskuntavaaliteesit 2023. Velkaantuva, ikääntyvä ja byrokraattinen maa tarvitsee suunnanmuutoksen. Tavoitteena tulee olla kestävä talous ja kilpailukykyinen toimintaympäristö, joka houkuttelee yrityksiä investoimaan, kasvamaan ja työllistämään sekä yksittäisiä ihmisiä yrittämään, innovoimaan ja tekemään töitä.

Naisten osuus pörssiyhtiöiden johtoryhmissä on tänä vuonna ennätyksellisellä tasolla. Naisten osuus on noussut 28 prosenttiin ja suurissa pörssiyhtiöissä kivuttiin ensimmäistä kertaa yli 30 prosenttiin. Toimitusjohtajina ja pörssiyhtiöiden liiketoimintojen johdossa naisia on kuitenkin edelleen vähän. Naisten etenemistä toimitusjohtajaksi hankaloittaa se, että toimitusjohtajaksi edetään yleensä liiketoimintojen johdosta. Tukitoimintojen johdosta toimitusjohtajaksi edetään lähinnä talousjohtajan tehtävästä.

Ville Kajala, johtava asiantuntija, Keskuskauppakamari

ILMOITUSKANAVA

1.1.2023 voimaan tullut ilmoittajien suojelua koskeva sääntely velvoittaa yritykset ja julkisyhteisöt, joilla on vähintään 50 työntekijää, perustamaan työntekijöilleen sisäisen ilmoituskanavan epäiltyjä väärinkäytöksiä koskevien ilmoitusten vastaanottoon. Alle 250 työntekijän yrityksille siirtymäaikaa sisäisen ilmoituskanavan käyttöönottoon on 17.12.2023 asti ja tätä suuremmille yrityksille kolme kuukautta lain voimaantulosta eli 31.3.2023 asti.

Stina Wikberg, johtaja, Keskuskauppakamari

• Maailmanlaajuiset meri- ja lentorahtipalvelut

• EU-alueen rekkarahdit (FTL, LTL, Groupage)

• Tullaus- ja huolintapalvelut

• Varastointipalvelut

OTA YHTEYTTÄ: HOLSHIP Suomi Oy Kerkkolankatu 17 05800 Hyvinkää

www.holship.com jom@holship.com

HOLSHIP GROUP

GLOBAL TRANSPORT - LOCAL SERVICE

HYVINKÄÄ

Ruostumaton teräs –rautaseoksesta kestävän kehityksen materiaaliksi

Ruostumattomalla teräksellä ei ole tiettyä syntymäpäivää eikä sen keksimisestä ole saanut kunniaa vain itselleen yksikään yksittäinen henkilö. Historiaa aiheesta löytyy aina 1700-luvulta tähän päivään saakka.

Tarvetta ruostumattoman teräksen kaltaiselle materiaalin kehittämiselle kuitenkin oli, koska rauta ja yleisin rautaseos teräs, on korroosion kannalta melko huono materiaali. Se ruostuu ilmassa ja syövyttävissä happoliuoksissa sekä hilseilee korkeissa lämpötiloissa.

Jonkinlaisena käännekohtana nykyisyyteen voitaneen pitää Pariisin maailmannäyttelyä vuonna 1900 jossa rauta-kromi-nikkeliseos, jota ruostumattomaksi teräkseksi kutsutaan, pääsi suuremman yleisön tietoisuuteen.

Länsinaapurimme Ruotsi on ollut vahvasti mukana kehityksessä 1900-luvun alkupuolelta lähtien. Suomessa aloitettiin ruostumattomien terästen valmistus vuonna 1976 Torniossa.

Nykyinen maailmanlaajuinen ruostumattomien terästen tuotanto ylittää 50 miljoonaa tonnia. Tästä pelkästään Kiinan osuus on yli

50 %, Euroopan jäädessä 13 %:iin. Voimakkainta tuotannon kasvu on ollut 2010-luvulla, jonka aikana keskimääräinen kasvu on ollut 5,9 % vuodessa.

Talouden käänteet vaikuttavat suoraan ruostumattomien terästen kulutukseen ja tuotantoon. Suuret hintavaihtelutkin eri vuosien välillä ovat hyvin tavallisia ja niitä nähdään jatkossakin.

Tuoteryhminä ruostumattomat teräkset voidaan jakaa levyteräksiin, ns. pitkiin teräksiin ja putkiin. Levyteräksiä ovat nauha- ja kvarttovalssatut levyt ja pitkiä tuotteita latta-ja muototeräkset. Tuoteryhmistä levyteräkset ovat suurin tonnistoltaan. Tyypillisiä käyttökohteita ruostumattomille tuotteille löytyy rakentamisesta, eri teollisuuden aloilta sekä kaivostoiminnasta.

Ruostumattomat teräkset ovat 100-prosenttisesti kierrätyskelpoisia ja ne säilyttävät myös ominaisuutensa kierrätysprosesseissa. Ruostumattomuus ja muut ruostumattomien terästen ominaisuudet tarjoavat yhä enenevässä määrin mahdollisuuksia tuottaa kestävämpiä ja ympäristöystävällisempiä

ILKKA JAUHIAINEN TOIMITUSJOHTAJA JACQUET FINLAND

ratkaisuja tämän hetken ilmastohaasteisiin.

Uudet puhtaammat energiantuotannon lähteet ja kierrätyksen lisääminen pudottavat ruostumattoman teräksen tuotannon aiheuttamaa hiilijalanjälkeä merkittävästi ja etenemme vääjäämättä kohti tavoitettamme, ekologisesti kestävää taloutta ja kasvua.

JACQUET Finland Oy on ruostumattomien terästen ja nikkelipohjaisten seosten toimittaja, varastoija sekä esikäsittelijä ja osa kansainvälistä Jacquet Metal Service -konsernia.

TEKSTI: TIMO SORMUNEN

Teollisuuspolitiikan uusi aikakausi

Nato-ratkaisun nopea sinetöinti, teollisuuden osuus bkt:stä uuteen nousuun, lisäpanoksia t&k-investointeihin sekä vihreän energian varaan rakentuva teollistamisohjelma. Siinä Nordic West Officen toimitusjohtaja Risto E.J. Penttilän työlistaa seuraavalle hallitukselle, jonka olisi jatkettava myös työuria, kevennettävä verotusta ja hoidettava liikenneväylien korjausvelka.

Konsulttitoimisto ja ajatuspaja Nordic West Officen toimitusjohtaja Risto E.J. Penttilä ennusti taannoin hämmästyttävän tarkasti etukäteen Suomen Nato-jäsenyysprosessin alkutahdit. Likipitäen yhtä napakasti irtoavat myös arviot tulevan hallituskauden keskeisistä haasteista.

”Nato-prosessi on vietävä nopsaan maaliin ja velaksi elämisen on yksinkertaisesti loputtava. Samalla on palattava takaisin määrätietoiseen teollistamispolitiikkaan, jota esimerkiksi Yhdysvallat, Kiina, Saksa ja Britannia ovat harjoittaneet viime aikoina täysin häpeilemättä”, Penttilä paukauttaa.

Suomen kohdalla tämä tarkoittaisi panostusta etenkin halvan vihreän sähkön eli mm. tuuli- ja ydinvoiman yrityksille tarjoamiin investointimahdollisuuksiin. Ensimmäisiä merkkejä tästä on jo saatu, mutta tulevina vuosina investointeja pitäisi metsästää Pohjolan perukoille entistä määrätietoisemmin.

”Tätä varten tarvitaan eräänlainen pelikirja, jonka tavoitteet kaikki puolueet ja myös ay-liike voisivat yhteisesti hyväksyä. Pelistrategiassa ja painotuksissa olisi sitten hieman variaatioita riippuen kulloisestakin hallituskoalitiosta. Sen myötä päästäisiin irti elinkeinopolitiikan pahimmasta tempoilusta eri hallituskausien välillä, vaikka se onkin osa demokratiaa”, Penttilä toteaa.

Suomi tarvitsee uuden tarinan

Onnistuessaan tämä ”uuden teollistamisen politiikka” sataisi mannaa koko Suomelle.

Riskejäkin toki on, Penttilä muistuttaa. Pahimmillaan käsiin voi jäädä epäonnistuneita ja kalliita julkisia hankkeita, jotka syventävät Suomen talousahdinkoa entisestään.

”Tämä on päättäjille kieltämättä tarkan pelin paikka.”

Jotain on Evan ja Keskuskauppakamarin ex-johtajan mukaan kuitenkin pakko tehdä, jotta Suomen bruttokansantuote saataisiin kestävämmälle pohjalle. Teollisuuden osuus Suomen bkt:sta oli vuonna 2020 enää 20 prosenttia. Vuonna 2010 oltiin vielä turvallisissa 30 prosentin lukemissa.

Penttilä korostaa korjausliikettä, sillä nykymenolla edessä on asteittainen näivettyminen.

hyvinkin löytyä vihreään siirtymään liittyvästä teknologisesta osaamisesta ja sen myötä korkeamman lisäarvon tuotteista”, Penttilä toteaa.

Lumiauran avulla kasvuväylälle

Tulevalla hallituksella riittääkin töitä, mikäli se haluaa saada kotimaiseen yrityskenttään, yrittäjyyteen ja työllistymiseen uutta eloa. Myös kestävyysvajeen oikaisuun ja julkisen talouden tasapainotukseen tarvitaan Penttilän mielestä aivan uudenlaista otetta.

”Kauppakamarin jo vuosikymmenien ajan rummuttamat teesit byrokratian purkamisesta, kevyemmästä verotuksesta, toimivammista työmarkkinoista ja vetävimmistä liikenneväylistä ovat edelleen toimivia talousrohtoja.”

Vertauskuvana Penttilä käyttää lumiauraa, joka avaa Suomelle uutta kasvuväylää. Sen terävimmässä kärjessä ovat kasvavat tuotekehitysinvestoinnit, auran siipiosassa on puolestaan uusi teollisuuspolitiikka ja vihreä energia.

Auran kiinnityksenä ja kantavana rakenteena ovat jo aiemmin listatut elinkeinoelämän ja yritysten paremmat toimintaedellytykset.

”Seuraavan hallituksen on myös avattava yrityksille ovi soteen. Mallia voisi ottaa Sveitsistä, joka tarjoaa hyvät julkiset palvelut kohtuullisella verotaakalla. Meillä asia on aivan päinvastoin eli verotus on kovaa, mutta palvelut korkeintaan kohtuullista tasoa”, Penttilä huomauttaa.

”Julkisen sektorin isommissa rakenneuudistuksissa vetäisin sen sijaan jo hetken henkeä. Nykyisissä on jo ihan riittävästi sulateltavaa”, hän lisää.

Maahanmuutto ei yksin riitä

Yhtenä Suomen avainhaasteena on myös väestön ikääntyminen ja osaajapula, josta on jo tullut monelle yritykselle keskeinen kasvun jarru.

Lääkkeeksi on tarjottu selvästi nykyistä suurempaa työperäistä maahanmuuttoa sekä ulkomaisten opiskelijoiden määrätietoista houkuttelua Suomeen. Molemmat ovat Penttilän mukaan tarpeen, mutta eivät suinkaan ratkaise koko ongelmaa.

”Suomi tarvitsee uuden kasvutarinan sotien jälkeisen jälleenrakennuksen ja Nokia-saagan jatkoksi. Se voisi

Stanislava Belandina

”OPISKELIJAT ON SAATAVA ENTISTÄ NOPEAMMIN JA SUJUVAMMIN

TYÖELÄMÄÄN, MIELELLÄÄN JO LOPPUTYÖVAIHEESSA”

”Maahanmuuttoon ja Suomen vetovoimaan ei kannattaisi liiaksi luottaa. Helpompi ja varmempi keino on jatkaa työuria molemmista päistä. Joe Biden mielii Yhdysvalloissa vielä 82-vuotiaana jatkokaudelle. Meillä Suomessa moni haluaa eläkkeelle jo kuusikymppisenä.”

Penttilän mielestä alin eläkeraja tulisi nostaa 65 vuoteen ja valtaosin eläkkeelle pitäisi siirtyä vasta 70-vuotiaana –vaikkapa osa-aikatyön kautta. Apuna voisi olla myös veroporkkanoita.

”Lisäksi opiskelijat on saatava entistä nopeammin ja sujuvammin työelämään, mielellään jo lopputyövaiheessa”, hän listaa.

Tulevaisuus on yritysten rakentama

Suomen tulevaisuutta on viime kuukausina visioitu paitsi puoluetoimistoissa myös Penttilän luotsaamassa Nordic West Officessa. Tuoreimman skenaariopäivityksen tuloksia on luvassa keväällä ja keskeiset kasvupolut liittyvät jo aiemmin mainittuihin uusiin puhtaisiin ja energiatehokkaisiin teknologioihin, vihreään siirtymään ja korkeamman jalostusasteen tuotteisiin.

”Yksityinen sektori tulee olemaan kasvun dynamo ja poliitikkojen keskeinen tehtävä on huolehtia yrityksille suotuisasta toimintaympäristöstä. Yksi tällainen edistysaskel olisi voitto EU:sta metsien kestävään käyttöön liittyvissä linjauksissa.”

Vaikka tavoitteet ovat korkealla, pitää Penttilän mukaan välillä muistaa myös Suomen todellinen koko maailmantaloudessa: 0,3 prosentin bkt-osuudella ja 0,07 prosentin pinta-alalla ei välttämättä ratkota kaikkia maapallon ongelmia.

”Voimme kuitenkin kehittää teknologiaa ja osaamista, jota käytetään ympäri maailmaa.”

Risto E.J. Penttilä

Kuka: Risto E.J. Penttilä

Ura: Konsulttitoimisto-ajatuspaja Nordic West Officen perustaja ja toimitusjohtaja. Ollut johtajana EVA:ssa ja Keskuskauppakamarissa sekä puheenjohtajana Suomi-Atlantti -seurassa. Nuorsuomalaisen puolueen kansanedustajana vuosina 1995–1999. Kokoomuksen eurovaaliehdokkaana 2009 ja eduskuntavaaliehdokkaana 2019

Kotipaikka: Helsinki

Koulutus: Filosofian tohtori

Harrastukset: Liikunta, turvallisuuspolitiikka, squash ja metsästys

YRITTÄJÄ, OLEMME PUOLELLASI - PAIKALLISESTI.

Yritysasiakkaanamme saat meiltä henkilökohtaista palvelua.

Tutustu asiantuntijoihimme osoitteessa saastopankki.fi/lammin-yrityspankki

ravintola, catering, kokoustilat, saunakabinetti, astiavuokraus, Hyvinkääsalin väliaikamyynti & arkisin lounasbuffet

p. 019 431 465, info@harlekiini.com Kauppatori 1, Hyvinkää

Työnantaja!

Hyödynnä RekryKoulutusta tai oppisopimusta työntekijöiden hankinnassa tai uudelleenkouluttamisessa.

Koulutamme yrityksille osaavia työntekijöitä sekä työnjohtajia logistiikka-, rakennus-, ajoneuvot- ja työkone- sekä metsä- ja puutarha-aloille.

www.tts.fi

Nurmijärvi | Vantaa | Turku

TULEVAISUUDEN RATKAISUT

Kauppakamarien eduskuntavaaliteesit 2023

Suomen tulevaisuuden Julkinen talous, työllisyys ja verotus

Osaaminen ratkaisee

Pula osaavasta työvoimasta on yritysten merkittävin kasvun este. Väestön ikääntymisestä johtuen ongelma ei ole ohimenevä. Ongelmaan on vastattava lisäämällä osaamisperusteista maahanmuuttoa, edistämällä koulutuksen työelämälähtöisyyttä ja varmistamalla kaikille nuorille hyvät perustaidot.

• Lisätään osaamisperusteista maahanmuuttoa merkittävästi nykyisestä.

• Parannetaan ammatillisen koulutuksen työelä- mälähtöisyyttä.

• Varmistetaan riittävät perustaidot jokaiselle lapselle ja nuorelle.

Vauhditetaan investointeja ja vihreää siirtymää

sujuvilla kaavoitus- ja luvitusprosesseilla

Suomi kilpailee investoinneista kansainvälisesti. Sujuva luvitus ja nopeat kaavoitusprosessit edistäisivät vihreää siirtymää, parantaisivat kilpailukykyä sekä lisäisivät Suomen houkuttelevuutta investointien kohteena.

Nykyisellään merkittävät investoinnit viivästyvät ja peruuntuvat, kun kaavoitus- ja lupaprosessit sakkaavat ja valitusprosessit ovat raskaita ja ennakoimattomia.

• Luvat yhdeltä luukulta ja kaavojen ja lupien käsittelylle palvelulupaus.

• Lisätään valitusprosessien ennakoitavuutta.

Julkinen talous on käännettävä vahvistuvalle uralle ja kestävyysvajetta on kurottava kiinni. Työllisyysastetta on edelleen nostettava yksityisen sektorin työpaikkojen määrää kasvattamalla.

• Työn tekemisen on oltava aina kannattavaa - porrastetaan ansiosidonnainen työttömyysturva ja uudistetaan sosiaaliturvajärjestelmä.

• Mahdollistetaan paikallinen sopiminen kaikissa yrityksissä.

• Varmistetaan kilpailukykyinen verotus ja kevennetään ansiotuloverotusta läpi tuloluokkien.

Varmistetaan koko

Suomen saavutettavuus ja logistinen kilpailukyky

Suomen logistinen sijainti on muutoksen kourissa. Toimiva liikennejärjestelmä ja sujuva liikenne ovat Suomen kilpailukyvyn edellytys. Supistetaan liikenneinfran korjausvelkaa, vähennetään liikenteen päästöjä linjassa muiden EU-maiden kanssa ja varmistetaan suomalaisen logistiikan kustannuskilpailukyky.

• Nostetaan liikenneinfran rahoituksen tasoa.

• Vähennetään liikenteen päästöjä kilpailukykyisesti.

Kuuden suurimman mittelö

Suomen tulevaisuus vaatii ratkaisuja. Velkaantuva, ikääntyvä ja byrokraattinen maa tarvitsee suunnanmuutoksen. Tavoitteena tulee olla kestävä talous ja kilpailukykyinen toimintaympäristö, joka houkuttelee yrityksiä investoimaan, kasvamaan ja työllistämään sekä yksittäisiä ihmisiä yrittämään, innovoimaan ja tekemään töitä. Haastattelimme kuuden suurimman puolueen puheenjohtajat ja selvitimme, mikä on heidän puolueensa keskeinen viesti yrityksille ja mitä he tekisivät Suomen kilpailukyvyn parantamiseksi.

Mitkä ovat puolueenne tärkeimmät tavoitteet ensi vaalikaudella Suomen kilpailukyvyn edistämiseksi?

PETTERI ORPO

KOKOOMUKSEN

PUHEENJOHTAJA

Seuraavalla kaudella on huolehdittava talouskasvusta ja julkistaloudesta. Keinoja on lukuisia, mutta työlistalla on ainakin ansiotuloverotuksen keventäminen, yrittäjyyteen ja omistajuuteen kannustaminen, lupaprosessien virtaviivaistaminen, julkisten hankintojen kehittäminen, paikallisen sopimisen edistäminen sekä palvelualojen vapauttamisen jatkaminen. Menopuolella tärkeitä ovat investoinnit puhtaan ja edullisen sähkön tuotantoon, vetytalouteen, koulutukseen, TKI-menoihin ja turvallisuuteen.

Mikä on puolueenne keskeisin viesti suomalaisille yrityksille?

Meidän viestimme on se, että Suomen pitää jatkossakin olla paras paikka yrittää ja

menestyä. Täällä saa tehdä, myös epäonnistuakin. Me haluamme luottaa suomalaiseen. Lisäämällä työn houkuttavuutta, paikallista sopimista, poistamalla kansainvälisen rekrytoinnin tarveharkinnan sekä vapauttamalla palvelualojen sääntelyä esimerkiksi alkoholin ulosmyynnin osalta, haluamme luoda tilaa suomalaisten uusille keksinnöille, yrityksille ja konsepteille.

Minkä Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien yhteisistä eduskuntavaalitavoitteesta nostaisit keskeisimmäksi oman puolueesi osalta?

Listalla on paljon hyviä tavoitteita esim. työnteon kannustimiin, työelämään ja lupaprosesseihin liittyen. Nostan tässä kuitenkin yhteisen tavoitteemme kaksivuotisesta esiopetuksesta sekä maksuttomaan varhaiskasvatukseen pyrkimisestä.

MATIAS MÄKYNEN

SDP:N

VARAPUHEENJOHTAJA

Mitkä ovat puolueenne tärkeimmät tavoitteet ensi vaalikaudella Suomen kilpailukyvyn edistämiseksi?

Suomen kilpailukyky perustuu ennen kaikkea osaamiseen ja vihreään siirtymään. Osaavat, hyvinvoivat työntekijät, luotettavat ja ennakoitavat toimintaympäristöt ja elinvoimainen elinkeinoelämä ovat kilpailukyvyn kulmakiviä. Panostukset koulutukseen, korkeakoulutettujen osuuden nostaminen sekä sitoutuminen neljän prosentin TKI-tavoitteeseen ja 2035 hiilineutraaliustavoitteeseen ovat Suomen kilpailukyvyn kannalta avainasemassa.

Mikä on puolueenne keskeisin viesti suomalaisille yrityksille?

Panostamalla osaamiseen, innovaatioihin ja vihreän siirtymän johtajuuteen Suomi voi rakentaa kestävän kasvun polkua. Yrityksillä ja

elinkeinoelämällä on tässä kasvun luonnissa keskeinen rooli. Paluu leikkauspolitiikkaan sen sijaan johtaisi talouden näivettymiseen ja osaamisen rapautumiseen. Suomen kilpailukyvyn kannalta olennaiset panostukset koulutukseen, innovaatiopolitiikkaan, fossiilittomaan energian ratkaisuihin ja infraan edellyttävät julkista taloutta vahvistavaa politiikkaa.

Minkä Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien yhteisistä eduskuntavaalitavoitteesta nostaisit keskeisimmäksi oman puolueesi osalta?

Osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen. Osaavan työvoiman saatavuus on kestävän kasvun edellytys. SDP:n tavoitteena on sekä koulutusasteen nostaminen että peruskoulun ja toiseen asteen koulutuksen resurssien turvaaminen.

Mitkä ovat puolueenne tärkeimmät tavoitteet ensi vaalikaudella Suomen kilpailukyvyn edistämiseksi?

Yritysten energia- ja polttoainelaskut ovat nousseet jyrkästi osin maailman tapahtumien ja osin väistyvän hallituksen omilla toimilla. Yritysten kilpailukyky paranee leikkaamalla näitä kustannuksia nostavia toimia.

on johtanut kireisiin veroihin ja kasvavaan velkavuoreen. Tämä kehitys on käännettävä.

Työnteon tulee olla taloudellisesti kannattavaa. Tähän puututaan verotusta keventämällä, kunhan julkisia menoja on karsittu priorisoimalla niitä. Ilman kotimaista ostovoimaa ei ole kysyntää, mikä on tärkeää kotimaisille yrityksille. Haluamme painottaa lainsäädännön ennustettavuuden merkitystä.

RIIKKA PURRA

PERUSSUOMALAISTEN PUHEENJOHTAJA

Suomen sijainnista johtuen kuljetusalan kilpailukyky on yksi suurimmista huolenaiheista. On hyvin tärkeää, että kuljetusala on suurilta osin kotimaista kiristyneen maailmanpoliittisessa tilanteessa.

Haluamme keskittyä tasavertaisiin kilpailuolosuhteisiin.

Mikä on puolueenne keskeisin viesti suomalaisille yrityksille?

Perussuomalaisille kotimaisuus on tärkeää. Katsomme, että julkisen sektorin valtava paisutus

Minkä Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien yhteisistä eduskuntavaalitavoitteesta nostaisit keskeisimmäksi oman puolueesi osalta?

Osaamisen lisääminen on ehdoton edellytys talouden kasvulle. Peruskoulussa on ongelmia, ja ne leviävät muualle. Ammatilliseen koulutukseen tarvitaan korjaamista. Nuoria pitää valmistua oikeille aloille ja oikeilla alueilla.

MARIA OHISALO VIHREIDEN PUHEENJOHTAJA

Mitkä ovat puolueenne tärkeimmät tavoitteet ensi vaalikaudella Suomen kilpailukyvyn edistämiseksi?

Suomi on menestynyt koulutuksen ja osaamisen ansiosta. Nyt oppimistulokset ovat kuitenkin laskeneet pidemmän aikaa, koulutustaso polkee paikallaan ja osaavasta työvoimasta on pulaa. Koulutuspanostuksia on kasvatettava myös ensi vaalikaudella. Emme pärjää ilman työperäistä maahanmuuttoa, ja ulkomaisia osaajia tuleekin houkutella Suomeen monin keinoin. Lisäksi on siirrettävä yritys- ja verotukia säilyttävistä ja tehottomista taloutta uudistaviin tukiin, tutkimukseen ja kehitykseen ja vihreisiin investointeihin.

Mikä on puolueenne keskeisin viesti suomalaisille yrityksille?

Vihreät tekee politiikkaa, joka edistää uusia

investointeja, yritystoimintaa ja työllisyyden kasvua ympäristön kantokyky huomioiden. Panostukset koulutukseen, tutkimukseen ja kehitykseen sekä vihreisiin investointeihin maksavat itsensä takaisin ja luovat pohjan tulevaisuuden menestykselle. Vihreät edistää toimivia markkinoita ja yrittäjämyönteistä yhteiskuntaa, joka minimoi yrittäjyyden esteitä ja varmistaa reilun kilpailun yritysten välillä.

Minkä Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien yhteisistä eduskuntavaalitavoitteesta nostaisit keskeisimmäksi oman puolueesi osalta?

Tärkein tavoite on heti ensimmäinen: osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen. Emme pysty ylläpitämään hyvinvointivaltiota tulevaisuudessa ilman laadukasta koulutusta ja korkeaa osaamista. Jokainen lapsi ja nuori ansaitsee ja tarvitsee riittävät perustaidot hyvään elämään.

Mitkä ovat puolueenne tärkeimmät tavoitteet ensi vaalikaudella Suomen kilpailukyvyn edistämiseksi?

Suomen on siirryttävä vähähiiliseen talouteen, mutta tehtävä se tavalla, joka luo hyvinvointia, työtä ja toimeentuloa koko Suomeen. Tervehdytämme julkisen talouden kahdessa vaalikaudessa.

on oltava ennustettavaa. Varmistamme, ettei yrittäjien ja yritysten kokonaisverotus edelleenkään kiristy. Näin olemme tehneet kahdella edelliselläkin vaalikaudella.

ANNIKA SAARIKKO KESKUSTAN PUHEENJOHTAJA

Turhan sääntelyn purkamista ja hallinnon pullonkaulojen poistamista on jatkettava. Opiskelupaikkoja on lisättävä eri puolilla maata erityisesti niillä aloilla, joilla on pulaa työvoimasta. Esitämme työuran pidentämisen verokannustinta. Ammattiliikenteeseen on otettava käyttöön kevyemmin verotettu ammattidiesel.

Mikä on puolueenne keskeisin viesti suomalaisille yrityksille?

Keskusta pitää yritysten puolta. Verotuksen, lainsäädännön ja muun toimintaympäristön

Keskusta on valmis panostamaan työelämälähtöiseen koulutukseen, uudistamaan työttömyysturvaa, vahvistamaan paikallista sopimista ja lisäämään työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa. Yrittäjyyden kynnyksen alentamiseksi esitämme kaikille y-tunnusta.

Minkä Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien yhteisistä eduskuntavaalitavoitteesta nostaisit keskeisimmäksi oman puolueesi osalta?

Osaaminen. Sen vahvistaminen on keskeistä, jotta Suomi pysyy kestävän kasvun tiellä. On kiinnitettävä huomiota huippuosaajien ja nuorten lisäksi myös työikäisten osaamisen päivittämiseen mm. lyhempiin ja kohdennettuihin koulutuskokonaisuuksiin.

Mitkä ovat puolueenne tärkeimmät tavoitteet ensi vaalikaudella Suomen kilpailukyvyn edistämiseksi?

Meillä on paljon voitettavaa kunnianhimoisessa ilmastopolitiikassa. Selkeät tavoitteet ja toimet päästöjen vähentämiseksi ovat keino luoda tulevaisuuden työpaikkoja sekä turvata teollisten työpaikkojen säilyminen Suomessa.

Koulutustason nostamiseksi on jatkettava investointeja koulutuksen kaikille asteille. Niin varhaiskasvatusta kuin perusopetusta pitää vahvistaa ja korkeakoulujen aloituspaikkoja lisätä. Lisäksi TKI-rahoitusta on nostettava pysyvästi, ja painotettava erityisesti tutkimuksen roolia.

Mikä on puolueenne keskeisin viesti suomalaisille yrityksille?

Suomessa ihmiset luottavat toisiinsa ja yhteiskuntaan. Tämä on turvallinen ja vakaa maa

investoida, yrittää ja vaurastua. Jotta Suomi on reilu kaikille, pitää myös yritysten kantaa vastuuta. Tämä tarkoittaa osallistumista riittävän veropohjan ylläpitämiseen, oikeudenmukaista tulonjakoa sekä epäterveeseen kilpailuun ja työvoimaa hyväksi käyttävien yritysten toimintaan puuttumista. Näillä eväillä suomalaiset luottavat jatkossakin toisiinsa ja uskaltavat panostaa reilumpaa tulevaisuuteen kaikille.

Minkä Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien yhteisistä eduskuntavaalitavoitteesta nostaisit keskeisimmäksi oman puolueesi osalta?

Olemme todella samaa mieltä siitä, että osaaminen ratkaisee Suomen tulevaisuuden. Samalla on selvää, että kaikki politiikan osa-alueet ovat tärkeitä reilun yhteiskunnan rakentamisessa.

KAUPPAKAMARIEN EDUSKUNTAVAALITEESIT

PÄHKINÄNKUORESSA

OSAAMINEN: Pula osaavasta työvoimasta on yritysten merkittävin kasvun este. Väestön ikääntymisestä johtuen ongelma ei ole ohimenevä. Ongelmaan on vastattava lisäämällä osaamisperusteista maahanmuuttoa, edistämällä koulutuksen työelämälähtöisyyttä ja varmistamalla kaikille nuorille hyvät perustaidot.

JULKINEN TALOUS, TYÖLLISYYS JA VERO-

TUS: Julkinen talous on käännettävä vahvistuvalle uralle ja kestävyysvajetta on kurottava kiinni. Työllisyysastetta on edelleen nostettava yksityisen sektorin työpaikkojen määrää kasvattamalla.

SUJUVAT KAAVOITUS- JA LUVITUSPROSESSIT: Talouden kasvu ja uudistuminen vaativat, että kaavoitusta ja investointien luvitusta sujuvoitetaan ja lupakäsittelyitä nopeutetaan.

SAAVUTETTAVUUS JA LOGISTINEN KILPAILUKYKY: Suomen logistinen sijainti on muutoksen kourissa. Toimiva liikennejärjestelmä ja sujuva liikenne ovat Suomen kilpailukyvyn edellytys. Supistetaan liikenneinfran korjausvelkaa, vähennetään liikenteen päästöjä linjassa muiden EU-maiden kanssa ja varmistetaan suomalaisen logistiikan kustannuskilpailukyky.

LI ANDERSSON VASEMMISTOLIITON PUHEENJOHTAJA

JOHACON

suunnittelee, rakentaa, remontoi, asentaa… ja myös välittää…

www.johacon.fi

www.nicomnet.fi

”Kokeneen ja ammattitaitoisen valmentajan tuki näissä henkilökohtaisissa ja organisaation murroskohdissa oli korvaamattoman tärkeää ja hyödyllistä onnistumiseni ja kehittymiseni kannalta.”

Lyhyesti lukuina

66 000 MW / 7840 kpl

Suomessa suunnittelussa olevat maa- ja merituulivoimahankkeet (11/2022).

3200 MW / 505 kpl

Suomessa parhaillaan rakenteilla olevat tuulivoimahankkeet (1/2023)

23 kpl

Suomessa käynnissä tai suunnittelussa olevat vihreän vedyn tuotantoon ja jalostamiseen liittyvät hankkeet.

Vastuullinen hallituksen jäsen – ei pelkkiä puheita, vaan oikeita ja kauaskantoisia tekoja

Vastuullisuus on lyönyt läpi kaikkialla – ja se kuuluu johtamisen kaikille tasoille. Tätä aihetta ei voida enää ohittaa: sen sisältö kuuluu niin yrityksen toimintaan kuin jokaisen yleissivistykseen.

Vastuullinen hallituksen jäsen -teos on kompakti tietopaketti aiheesta, ja kirjan vinkit auttavat hallituksen jäseniä pitämään huolen siitä, että yrityksissä toimitaan oikein – nyt ja jatkossa.

Kirjan kirjoittajat Aija Bärlund ja Katri Sipilä kertovat, miten vastuullisuus on tänä päivänä yksi tärkeimmistä arvonluonnin tekijöistä, jotka jokaisen hallituksen jäsenen pitää ottaa haltuun.

Lähteet: Suomen Tuulivoimayhdistys ry ja Yle

Kirjassa kerrotaan, mitä vastuullisuus tarkoittaa hallitustyöskentelyssä ja millainen on nykypäivänä vastuullinen hallituksen jäsen. Se on selkeä ja käytännönläheinen teos hallituksen jäsenen roolista, vastuista ja velvollisuuksista sekä mahdollisuuksista vaikuttaa yrityksen uusiutumiseen, kehittymiseen ja kasvuun.

Teos on tiivis ja runsaasti käytännön esimerkkejä sisältävä kirja yritysvastuun strategisesta merkityksestä, yrityksen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä yritysvastuun näkökulmasta sekä vastuullisen toiminnan ja kestävän kehityksen avaamien uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämisestä. Kirja avaa näkökulmia oman hallitusroolin kehittämiseen ja oman potentiaalin täysipainoiseen hyödyntämiseen vastuullisessa hallitustyöskentelyssä.

Kirja on tarkoitettu muun muassa yritysten omistajille, nykyisille ja tuleville hallituksen jäsenille ja yritysjohdolle sekä kaikille vastuullisuudesta kiinnostuneille.

TILAUSAJOTRYHMÄMATKAT

Raskaan kaluston

Huollot | Varaosat | Renkaat | Varustelu

Forbus - buses for You!

Tehtaankatu 5 ja Tehtaankatu 17, Riihimäki

Laadukkaat

TOIMISTO- JA LIIKETILAT

Hyvinkään ydinkeskustassa

Katso lisää » www.brayhtiot.fi

MAPA ®

Työhyvinvointia ja työturvallisuutta arkeesi.

• 38-, 48- ja 59-paikkaiset linja-autot

• 16-, 19- ja 22-paikkaiset pikkubussit

• Yritysten ajoihin uusi 19+1+kulj. VIP-bussi!

• luokkaretket ja leirikoulut

• pelimatkat ja uimahallikyydit

• lentokenttä- ja satamakuljetukset

www.suomenmapakeskus.fi

FORBUS

• 34-, 52- ja 54-paikkaiset turistibussit

P. 0400 817 140, forbus@forbus.fi

• 16-, 19- ja 22-paikkaiset pikkubussit

luokkaretket ja leirikoulut

FORBUS

• Hämeen Matkamyynnin ryhmämatkat kotimaassa ja ulkomaille

PÄIVITÄ YRITYKSESI TOIMITILAT

P. 0400 817 140, www.forbus.fi

Villatehtaan toimitilat – helpoin ratkaisu hyvällä sijainnilla

Kankurinkatu 4-6, Hyvinkää www.villatehdas.fi

Paikallinen palvelu, valtakunnallinen tuki.

Huolehdimme, että kaikki yrityksesi tietotekniikkaratkaisut toimivat moitteettomasti ja helpotamme arkeasi uusilla ja toimivimmilla teknologioilla.

Pyydä tarjous yrityksesi IT-kokonaispalvelusta yritysmyynnistämme.

Puh. 019-426 6200 myynti@infotec.fi

Paikallista perheyrittäjyyttä vuodesta

1951

Riihimäki: Herajoentie 13, ma–pe 8–18, la 9–15

Hyvinkää: Sillankorvankatu 5, ma–pe 8–18, la 9–14

Data Group | IT-Infotec Oy | infotec.fi Torikatu 2, 05800 Hyvinkää

12.4. Incoterms® 2020 -toimituslausekkeet ja logistiikan pullonkaulat Verkkokoulutus

4.5. Totti Karpela: Hallitse häiriöky-

17.4.

22. & 29.5. ESG - vastuullisuussääntely pk-yrityksen käytännön

TALOUSHALLINTO

20.4. FINANCIAL ASSISTANT – Talousassistentin valmennuspäivä

17.4. Hybridityön johtaminen Verkkokoulutus

18.4.

20.4. Sairauspoissaolot käytännössä Verkkokoulutus

28.4. Talouspäällikön laskentamenetelmät

20.4.

24.5.-13.6. HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija (Hybridi) Verkkokoulutus tai Hyvinkää

24.10.-12.12. HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija (Hybridi) Verkkokoulutus tai Hyvinkää

16.5.

25.4. Hybridityö työlainsäädännön, verotuksen ja sosiaaliturvan näkökulmasta Verkkokoulutus

14.6. Käyttöomaisuuden poistot –kirjanpidossa ja verotuksessa

23.5.

Lisätiedot koulutuksista ja tapahtumista www.rihykauppakamari.fi

Verkkokoulutus

Työsuhdejuridiikka (Hybridi) Verkkokoulutus tai Hyvinkää

13.4. Näin onnistut yrityskaupassa Verkkokoulutus tai Helsinki

9.- 10.11. HHJ-puheenjohtajakurssi Hyvinkää

Sujuvampaa Excelin käyttöä -webinaari Verkkokoulutus

Verkkokoulutus

Verkkokoulutus

syntää ja paranna asiakaspalvelua Verkkokoulutus

12.4. Myynnin kannattavuus ja hinnoittelulaskelmat Verkkokoulutus

Kirjallinen palaute tai reklamaatio – miten vastaat oikein? Verkkokoulutus

20.4. Somevideoiden koulutussarja: TikTok Verkkokoulutus

25.4. Asiantuntijasta esihenkilöksi Verkkokoulutus

12.10. -9.11. HHJ-kurssi Hyvinkää

26.4. Kirjanpitäjän päivä Verkkokoulutus

23.4. Ostoreskontra – tulkintatilanteet ja ratkaisut Verkkokoulutus tai Helsinki

4.4. Vientikaupan keskeiset asiakirjat Verkkokoulutus

9.5. Minimoi logistiikkasopimuksiin ja -ketjuun liittyvät riskit Verkkokoulutus tai Helsinki

Tehokoulutus: Lojaliteettivelvollisuus työsuhteessa Verkkokoulutus

10.5. Maahantuonnin verotus Verkkokoulutus tai Helsinki

Tiedonhallinnan vuosikello yrityksille -etäkoulutus Verkkokoulutus

tekemisessä Verkkokoulutus

Miksi perehdyttäminen on niin tärkeää uuden työn aloituksessa?

Muistatko sen päivän, kun aloitit omassa organisaatiossasi työskentelyn? Minä muistan – pieni jännitys oli vatsanpohjassa, miten minut otetaan vastaan uudessa työyhteisössä, lunastanko työnantajan odotukset tai vastaako uusi työnkuvani odotuksiani. Nämä olivat päällimmäisiä asioita ainakin omassa päässäni.

syyden tunteelle. Minun tilanteessani kollegani opastivat minua parhaansa mukaan, kävimme nopeasti työnkuvaa ja järjestelmiä läpi, viikon sisällä alkoikin jo normityöt. Ehkä olisin kaivannut enemmän suunnitelmallisuutta työnopastuksessa, kohdallani aloitettiin asiakasrajapinta työskentely saman tien.

PIRJO KURKI KOULUTUSPÄÄLLIKKÖ RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI

Uuden työntekijän perehdyttäminen on yksi tärkeimpiä henkilöstöjohtamisen osa-alueita, johon pitää satsata. Jokaisessa organisaatiossa pitää olla käytössä ajantasainen perehdytyssuunnitelma. Suunnitelman päätavoite on perehdyttää ja opastaa uusi ihminen kunnolla työhönsä. Suunnitelmassa ainakin pitää käydä ilmi, että kuka ottaa uuden työntekijän vastaan ja kuka hänet esittelee työyhteisössä laajemmin. Näin henkilö voi tuntea itsensä tervetulleeksi työyhteisöön.

Tämän lisäksi suunnitelman on hyvä olla johdonmukainen, suunnitelmallinen sekä innostava. Tärkeää on, että uudelle henkilölle tarttuu ilo & into uudesta työtä. Minua työpisteelläni odottivat ensimmäisenä työpäivänä; tervetulokortti, suklaalevy & kukkakimppu. Kollegani ottivat minut lämmöllä työyhteisöön vastaan.

Allekirjoitan lauseen, että hyvin suoritettu perehdytys antaa perustan työssä viihtymiselle ja työn merkitykselli-

Jotta onnistumme uuden työsuhteen aloituksessa, kannattaa perehdytykseen satsata aikaa. Kun perehdys, hoidetaan huolella läpi, maksaa se itsensä takaisin tulevaisuudessa. Mielelläni kuulisin myös sinun perehdytystarinasi. Jaa se kanssani!

Osallistu maksuttomaan HRAinfoon!

Seuraava HRA-info järjestetään ke 5.4. Tule kuulemaan, mistä HRA- koulutuksessa on kyse.

Infoja järjestetään joka kuukauden 1. keskiviikko! Valitse sinulle sopiva ajankohta koulutuskalenteristamme.

Lisätiedot: HRA-koulutuspäällikkö Pirjo Kurki puh. 040 1979 823 tai pirjo.kurki@rihykauppakamari.fi

HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija ® 25.4.-13.6.

Kauppakamarin HRA, Hyväksytty rekrytoinnin asiantuntija -koulutus on luotu kehittämään yritysten rekrytoinnin prosessia ja rekrytointi- ja henkilöstöhallinnon tehtävissä työskentelevien henkilöiden ammattitaitoa ja suorituskykyä. Erityisesti koulutus soveltuu oman työn ohella rekrytointia tekeville ja uusille alalle tulijoille!

HRA tukee hyvän työnantajamielikuvan ja erinomaisen hakijakokemuksen rakentamista. Nämä auttavat onnistumaan rekrytoinneissa ja erottautumaan kilpailijoista.

HRA-koulutuksen suorittanut voi osallistua HRA-sertifiointitutkintoon ja on tutkinnon läpäistyään oikeutettu käyttämään HRA-nimikettä. Yritys, jonka palkkalistoilla on HRA-sertifioituneita henkilöitä, viestii ulospäin eettisistä arvoistaan ja panostuksesta rekrytointiprosessin moderniin etenemiseen.

Seuraavan HRA-koulutuksen aikataulu:

• Moduuli 1: Orientaatio ti 25.4. klo 12 - 15

• Oma tehtävä osa 1 ti 2.5.

• Moduuli 2: Rekrytoinnin yleiset periaatteet ja prosessi ti 9.5. klo 12 - 16

• Oma tehtävä osa 2 ti 16.5.

• Moduuli 3: Rekrytoinnin juridiikka ti 23.5. klo 9 - 16

• Ryhmätyö, osa 1 ti 30.5. klo 12 - 16

• Ryhmätyö, osa 2 ti 6.6. klo 12 - 16

• Moduuli 4: Analysointi ja päätöksenteko ti 13.6. klo 12 - 17

12.10. -9.11. HYVINKÄÄ

Hallitustyöskentely avataan kurssilla erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta hyvin käytännönläheisesti ja monipuolisesti. Samalla selvitämme asiantuntijoiden ja hallitusammattilaisten johdolla, mitä on hyvä hallitustyö ja millaisia työkaluja hallitustyöskentelyn kehittäminen vaatii.

• Hallitustyö rakentuu useista eri osa-alueista. HHJ-kurssilla käsitellään mm.

• hallituksen kokoonpano ja rooli

• vastuut ja riskienhallinta

• työskentelytavat (raportointi, strategiatyö, palkitsemisjärjestelmät)

Osallistumismaksu:

Kauppakamarin jäsenetuhinta 1950 € (+alv 24 %), normaalihinta 2350 € (+alv 24 %)

9.- 10.11. HYVINKÄÄ

HHJ-puheenjohtajakurssilla käsitellään hallituksen johtamista ja ryhmädynamiikkaa. Puheenjohtajan tulisi toimia kuten valmentaja, orkesterinjohtaja tai luotsi. Hänellä tulee olla kyky kehittää niin omaa kuin hallituksen muiden jäsenten hallitusosaamista.

Kurssi on tarkoitettu sekä hallituksen puheenjohtajina toimiville että puheenjohtajiksi aikoville. Osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista.

”Erittäin kokenut kouluttajaporukka, joka antoi hyviä käytännön esimerkkejä”

Osallistumismaksu:

Kauppakamarin jäsenetuhinta 1650 € (+alv 24 %), normaalihinta 2300 € (+ alv 24 %)

Kasva ja kansainvälisty 2023 -seminaari

Aika: Torstaina 30.3.2023, klo 10.00 - 16.30

Paikka: HAMK Riihimäen kampus Kaartokatu 2, Riihimäki

Tapahtuma alkaa rahoitusaamulla, jonka jälkeen siirrytään ajankohtaisista aiheista koostuvaan seminaariin. Seminaarissa on huippupuhujia muun muassa Riihimäen omat vahvistukset Janne Kataja ja Jukka Jalonen. Päivän lopuksi on verkostoitumista Business Parkin tiloissa after work hengessä.

Seminaariohjelma:

10.00-10.45 Osaatko hyödyntää opiskelijayhteistyötä kasvun ja kansainvälistymisen rakentamisessa? Esimerkkejä HAMK International Business opiskelijoiden potentiaalista.

10.45-12.00 Lounas

12.00-12.15 Maija Kärkäs, ”Enterprise Europe Network ja European IP Helpdesk apuna pk-yrityksen kansainvälistymisessä”.

13.15-13.00 Petri Rolig ”SAKOn tarina suomalaisesta menestystarinasta osaksi globaalia konsernia”.

13.00-13.45 Janne Kataja, ”Pienen Lelukaupan kasvutarina”.

13.45-14.15 Kahvitauko

14.15-15.15 Jukka Jalonen, ”Menestyvän tiimin rakentaminen”.

15.15-15.30 Hämeen yrittäjien vuoden vientipalkinto ja palkinnon saajan puhe.

15.30-16.30 Paneelikeskustelu. Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari/Vientikilta.

JUKKA JALONEN JANNE KATAJA

TERVETULOA

Uudet jäsenet

• Air Termico Oy, Hyvinkää

• BMK-Saneeraus, Riihimäki

• Eloxa Tekniikka Oy, Hyvinkää

• Fiesta Hotellit Oy, Riihimäki

• Hartzell Oy, Hyvinkää

• HKT-Yhtiö Hämeen Kalkkitukku Oy, Riihimäki

• HR-Palvelut Oy / Eezy Hyvinkää, Hyvinkää

• Hyvinkään Tekimet Oy, Hyvinkää

• Jehitek Oy, Riihimäki

• Kaiwur Oy, Hyvinkää

• Kattoisännöinti Oy, Hyvinkää

• Koneyhtymä Rättö Oy, Hyvinkää

• Kopiopaja Oy, Riihimäki

• Kuitsa Oy, Hyvinkää

• Kuljetuspalvelu J. Rahkonen Oy, Hyvinkää

• Lisäpalvelu Kanta-Häme Oy, Riihimäki

• MeltPoint Oy, Riihimäki

• NORAD Oy, Hyvinkää

• Rauta-Market Haaranen Oy / K-Rauta Hyvinkää, Hyvinkää

• Rose4u Oy, Hyvinkää

• TPH-RAK Oy, Riihimäki

• TP-Putki Oy, Hyvinkää

Zymotec Oy, Riihimäki

Aikoja allakkaan

17.3. Leaders Cafe -juridiikan info: Pankki- ja rahoitusoikeus

30.3. Kasva ja kansainvälisty

4.4. Tietoisku: Miten tavoittaa uusia asiakkaita LinkedInin avulla

Huhtikuu: Leaders Cafe -juridiikan info: Teknologia ja IPR

19.4. Tietoisku: Yristysvastuu

10.5. Leaders Cafe -juridiikan info: Työoikeus

12.5. Kauppakamarin kevätkokous

24.5. Energiaratkaisut käännekohdassa

13.6. ValiokuntaForum: Miksi yritys menestyy

Kesäkuu: Leaders Cafe -juridiikan info: Yrityskaupat

Jäsenille maksuttomat neuvontapalvelut

Kauppakamarin Jeesaajat Kauppakamarin Jeesaajat ovat kokeneita, aktiivisesti liike-elämässä toimivia henkilöitä, jotka haluavat jeesata Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenyrityksiä kasvun polulla.

Kauppakamarin First Aid tarjoaa jäsenistölleen oman asiantuntijaverkostonsa kautta ensiapua puhelimitse erilaisissa ongelmatilanteissa.

Lakimies- ja asiantuntijapalvelu Tarvitsetko lakineuvontaa verotuksesta, taloushallinnosta, työsuhdeasioista tai vaikka yritysken kauppasopimuksista. Helsingin seudun kauppakamarin asiantuntijat ja lakimiehet vastaavat kysymyksiisi.

KUUKAUDEN SITAATTI:

Jouni Eho

Riihimäen kaupunki

Jäsenemme tiedottavat

Jäsenemme tiedottavat on Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenille suunnattu kanava tiedottaa yrityksen hyvistä uutisista. Julkaisemme uutiset kotisivuillamme ja sieltä edelleen käytössämme oleville somekanaville.

Lue lisää kotisivuiltamme www.rihykauppakamari.fi > viestintä.

Lehti 2/2023

Seuraava Kauppakamari-lehti ilmestyy 26.5.2023.

Kauppakamari-lehden voi lukea myös kotisivuiltamme rihykauppakamari.fi

”Hallitusohjelmaan pitäisi kirjata Riksun malli, jolla robotiikkakoulutusta juurrutetaan laajemmin Suomeen.”

Lue lisää: rihykauppakamari.fi