Architecture Portfolio // Romain Hamard

Page 1

Portfolio Architecture // 2014

ROMAIN HAMARD



5

6

12

20

24

28

32

36

42


Young graduate in the architecture school of Brussels La Cambre-Horta (Faculty of ULB), I am currently looking for an internship to extend my knowledges. My life in Belgium and an one years experience in the Netherlands convinced me to the necessity to travel in order to discover new methodologies. Thus get sound experiences but also meet new people are my main motivations.


Romain Hamard 20 Avenue de Paris 91800 Brunoy, France

+33 (0) 6 14 75 36 35 romain.hamard@live.fr Date of birth 21st March 1989 Place of birth Noisy le Grand (France)

EDUCATION

2014 Master’s degree in Architecture, La CambreHorta, ULB, Belgium

Dissertation about 3D printing and collaborative design Worked in the new faculty fablab 2012 2013 Academy of Architecure, Amsterdam, The Netherland Erasmus exchange 2009 2012 Faculty of ULB, Brussels, Belgium Bachelor’s degree in Architecture 2008 2009 University of Marne-la-vallée, France History of Art 2007 2008 Atelier de Sèvres, Paris, France Foundation course for high school of Art 2007 Scientific Baccalauréat (A-Level equivalent) Major in Mathematics, Brunoy, France

EXPERIENCES

2013 6 months Internship in Bureau B+B Urbanism and Landscape architecture

Participation at architecture competitions in France and Austria Photomontage, AutoCAD drawing, modelling Documentation researches and translations, group works 2011 Trainee in “ Menuiserie du Trèfle” joinery, Montgeron, France Furniture design : Sketch, working drawing with AutoCAD Meetings with clients Fabrication : Assembly, plywooding 2008 Summer auxiliary clerk in a banking branch (Crédit Agricole), France 2009 Clients reception, banking transactions, sale

HOBBIES

SKILLS

2010 Softwares Languages Other

AutoCAD, Revit, Google Sketchup, Indesign, Artlantis, Photoshop, Offices Begginer in : Rhino3D, Autodesk Maya French : Native language English : Speak and write Driver’s license

Artistic Photography, drawing Sport Swimming, Running Travel India, Germany, Spain, Italy, Croatia, England, Belgium, The Netherlands, France


Library 4.0 // Continuous Space Amsterdam, The Netherlands, 2013 Programme : Library, Surface area : 3600 sqm

Library 4.0 should be an addition to the quick and excessive information consumption on the Internet. First of all, it is a physical space and should be designed as such. Experience will be its first reason. This experience should allow in a specific space the user’s choice: The choice of itinerary, of appropriation, of contemplation...But also the option to travel through one continuous space in which no choice is definitive. This continuous space is among other possible thanks to the modern technologies which allow slipping the strict classification of the current libraries. Books will be inserted in to the architecture all through the entire space and thus favour the sensation of the continuous space. A simply research with our smartphone or computer can give a rapid and precise location of one specific book. However looking for quick searches, for efficiency is not the goal of the library 4.0; the Internet already provides and will always be more efficient to answer specific needs. On the contrary, one is looking for inefficiency. Indeed, thanks to the absence of traditional organisation, so less functional efficiency and thanks to proposition of the continuous space the library 4.0 favours architectural experience, meeting and unpremeditated finds. Finally, the library 4.0 should allow loss of control, random events and thus it allows sharing and reflection.

6



Church interior


Expansion interior

9


10


+ 11.5 m.

+ 5.5 m.

Ground floor


AWR Competition // Natural City Berlin, Germany, 2014 Programme : Natural Science Museum, Surface area : 27 000 smq

This project is an architectural and landscaped answer for the implantation of a Natural Science Museum next to the Berlin zoo. The green roof allows appropriation and education of passers and visitors as well as enhances biodiversity. Furthermore, the construction is energetically efficient thanks to the good insulation of the roof. The museum space is organised with a long gallery witch favours views and different ambiances. The storages and others technical spaces are used as function between the public museum and offices, laboratories and workshops for scientists.

12


View to Berlin



15


Fragmented axonometry


R+1

R+4

Ground floor

R+3

R-1

R+2 17


Exhibition gallery

18


Bouton d’argent

Valament

Euphorbe

Festuque

Gazon d’Espagne

Herbes aux diamants

Pennisetum orientale

Hysope

Imperata

Milleperthuis

Pennisetum

Pulsatille

Sedum Telephium

Miscanthus sinensis ‘adagio’

Vegetation Ground - Substrates Mineral substrates Roots barrier filter Drainage Protection layer Sealing Thermal insulation Vapor barrier Structure Inner lining

Green roof detail


Brussels Deliriums // The Crater Brussels, Belgium, 2012 Programme : Multifonctional building, Surface area : 120 000 sqm

This architectural project is inserted into a master plan which it was designed previously by another student group. Therefore it was essential to analyse and modify in order to keep the main idea of the masterplan. Indeed this one had some problems, in particular about the surface area, some zones was nonviable because of sunshine and building opposite. The goal of the modification was to reduce surface areas (twice too large in the masterplan compared with the programme) and to get viable the different blocks thanks to the initial work by rift and by the new logic of digging. Then the study on sunshine was one of driving forces of our architectural design. lndeed, it determines a digging zone, a slit and its propagation on the building and on the master plan. The formai result has been combined with the concept of the vertical street, thus creating a continuous street spiral until the roof. This system permits us to develop a vertical walk with a functional diversity where coexist housing, a shopping center, a cinema, a nightclub, small stores, a cultural center, a sport center and vegetable gardens.

20



Interior of housing


The 6 : Space of programming and creation, experiences and innovations of contemporary world, The 6 is an actual life area for artists and public. The establishment include its entire propositions in a large area which mixed workshops, accommodations for artists, and exposition spaces. 23


Amsterl III // Transforming the Void Amsterdam, The Netherlands, 2012 Programme : Urbanisum, Surface area : 700 000 sqm

In the south of Amsterdam, the Amstel III district is deserted; the majority of office buildings are currently empty. This economic area never works as the Amsterdam authorities wished. This is because of crisis. The project is placed in this context. The problematic is: How to revitalize Amstel III? The main idea of the project is not to use vacant buildings but to transform the district from outside. By putting in place a draughtboard altering construction spaces (mainly for housing) and vegetable garden parcels, the landscape is transformed. Microeconomics can exist thanks to vegetable gardens and local retail traders. The office buildings are kept to receive in future the planned economic activity. The district becomes a mixed function area. The architectural solution for the new constructions is module. It is easy to construct and to assemble. This solution allows different combinations and favours auto construction. The inhabitants appropriate the area, it is revitalized.

24



2,80 m. 3,30 m.

4,30 m.


27


Turia Memorial // Hyphen

Valencia, Spain, 2013 Programme : Landscape design, Surface area : 400 000 sqm Historically, Valencia developed around its river, the Turia. The city turned to the sea during the industrial revolution. The Valencia’s port developed excessively during this moment. It will little by little imprison the inhabitant area and pollute the Turia water. Our objective is to insert the project into the continuity of the Turia Park and to connect it with the sea. This connection is possible thanks to the existing mark of the unused F1 circuit. In order to add value to the Turia water and to permit future urbanisation around the circuit, a lagooning system is used. The waste stabilization ponds is placed in the middle of the F1 circuit to give it a particular atmosphere. The circuit walk is punctuated by little installations. The memory of the site creates the lost link between inhabitants and water.

28



Lagooning plan

Water Theater - normal condition


Water Theater - flooding condition

31


Competition // Mariahilferstrasse Vienna, Austria, 2013 Programme : Public space, Surface area : 41 600 sqm

Bureau B+B and Orso-Pitro won the international design competition for the redevelopment of the Vienna most important shopping area; the Mariahilferstrasse. By closing the street for traffic, the area has been adapted for pedestrians and bicycles. A way for bus is placed in the middle. The Mariahilferstrasse will be paved in a one level pavement, including discreet guiding lines for the different user groups. Urban furniture provides areas for meeting and recreation in the street. My main contribution on this project was to design furniture and to produce illustrations.

32


3.1

3.1 a

a’

b

b’

a

a’

b

b’

section aa’

section bb’

section aa’ scale 1/20


Competition // Quartier du Pile Roubaix, France, 2013 Programme : Planning / Urban strategy, Surface area : 90 000 sqm

The objective of this project was not only to plan the future of the Sa boite à outils quarter, previously very industrial, but demainly to develop - aUnstrategy quartier historique : Themes projet / Effets Acteurs / Participants / Investisseurs Un quartier pour la création et amélioration de son identité sur base son héritage historique. Mais aussi pour l’ajout de in order to involve the inhabitants in the process. For this,lanouveaux we deused éléments, car le quartier et l’identité de Pile n’est pas statique, il grandi avec des développements innovants qui a “fertilisation” approach. It consists to implement little participative réutilisent son héritage culturel et industriel. boite à outils Sa Sa boite à outils actions. The goal is to create- Un a -succession of actions, events which will Un quartier historique quartier historique : : Acteurs / Participants / Investisseurs Acteurs / Participants / Investisseurs Groupes religieux Notre Equipe Un quartier la création et amélioration de son identité Un quartier pourpour la création et amélioration de son identité sur sur Un quartier VERT become more and more lasting in time. la base de son héritage historique. aussi l’ajout la base de son héritage historique. MaisMais aussi pourpour l’ajout de de

Chronologie d’Action Concertée en 80 mois

Ce projet n’est pas un plan d’urbanisme fixe mais une vision dans le temps, une chronologie d’actions concertées. Cette chronologie contient deux lignes de temps, la première représente le développement du plan spatial. C’est une planification stratégique qui définie les conditions et la liberté d’action. Ce plan est conçu avec les habitants, les entrepreneurs ou toute rtée en mois e en encollaboration 80 80 mois personne voulant s’impliquer dans le développement de Pile et de ses environs. La dans seconde ligne représente ce qui nous parait être eais mais une vision une vision dans Themes projet /culturelles Effets Themes de de projet / et Effets principal du processus, les actions sociales rtées. Cette chronologie s.l’élément Cette chronologie qui seront entreprises. Des actions culturelles et sociales qui représente résente le le contribueront à la création d’un Quartier Vert, d’un Quartier planification stratégique ification stratégique Quartier Impliqué, d’un Quartier Vivant et Cultivé, on. Ce plan est conçu CeSolidaire, plan est d’un conçu d’un Quartier Actif et d’un Quartier Historique. repreneurs ou toute eneurs ou toute

d’outil : nouveaux éléments, le quartier et l’identité de Pile n’est nouveaux éléments, car car le quartier et l’identité deType Pile n’est Nous vous qui proposons un outil informatique collaboratif en statique, il grandi développements innovants qui paspas statique, il grandi avecavec desdes développements innovants ligne, évolutif, permettant aux différents acteurs la lecture des réutilisent héritage culturel et industriel. réutilisent sonson héritage culturel et industriel. oppement de Pile et de pement de Pile et de Sa Sa boite boite àinformations, outils à outils la mise à jour des actions et projets, l’ajouts de ce qui nous parait qui nous parait êtreêtre nouvelles actions, la lecture par thématiques, l’ouverture des La contenu de -laUn Chronologie d’Action fixe - quartier Un quartier historique historique : : es emes deStructuration projet de projet / Effets /du Effets ns sociales et culturelles ociales et culturelles Acteurs Acteurs / Participants / Participants / Investisseurs / Investisseurs informations détaillées sur chaque action notée sur la frise Un quartier SOLIDAIRE Groupes religieux Habitants axes qui de développement pour quartier, qui être Groupes religieux Notre Equipe Notre Equipe Un quartier VERT Un quartier VERT Un le quartier Un quartier pour pour ladevront création la création et amélioration et amélioration de son de son identité identité sur sur lesdes et sociales qui et sociales chronologique reconnu comme communs à tous les acteurs pourront la base la base de son de qui son héritage héritage historique. historique. MaisMais aussi aussi pourpour l’ajout l’ajout de de ert, d’un Quartier d’un Quartier Type : n’est d’outil se Vivant décliner travers de multiples actions. Certaines actions nouveaux nouveaux éléments, éléments, car le carquartier le quartier et l’identité etType l’identité de d’outil Pile de:Pile n’est et àCultivé, rrtier Vivant et Cultivé, Nous vous proposons un outil informatique collaboratif Nous vous proposons informatique collaboratif en en auront, naturellement, un impact simultané sur plusieurs pas pas statique, statique, il grandi il grandi avecaxes avec desde des développements développements innovants innovants qui un quioutil ue. Objectifs et utilité ligne, évolutif, permettant différents acteurs la lecture des de l’outil : ligne, évolutif, permettant aux aux différents acteurs la lecture des développement. réutilisent réutilisent son son héritage héritage culturel culturel et industriel. industriel. Convergence d’un Plan d’action / d’un tableau de bord Sa etboite àinformations, outils la mise la mise à jour actions et projets, l’ajouts informations, à jour desdes actions et projets, l’ajouts de de synchronique / d’un outil collaboratif en ligne / d’un outil de nouvelles actions, la lecture thématiques, l’ouverture nouvelles actions, la lecture par par thématiques, l’ouverture desdes Voici ces axes de développement : ogie d’Action fixe d’Action fixe Un quartier IMPLIQUE communication er historique : Acteurs / Participants / Investisseurs informations détaillées chaque action notée la frise et de circulation de l’information. informations détaillées sur sur chaque action notée sur sur la frise Un quartier SOLIDAIRE Un quartier SOLIDAIRE er, qui devront uipour devront êtreêtreet amélioration de son identité sur Habitants Groupes Groupes religieux religieux Habitants Notre Notre Equipe Equipe la création Ecoles / enfants Ecoles / enfants rtier quartier VERT VERT Coach de quartier chronologique chronologique Un quartier vert : urs pourront qui pourront - vise une dynamisation, une meilleure coordination, et une sonqui héritage historique. Mais aussi pour l’ajout de Qualité de vie + retombées surType les Type autres axes d’outil : de : développement Certaines actions aines actions plus grande collaboration entre acteurs (habitants, techniciens, éléments, car le quartier et l’identité de Piled’outil n’est : valorisation sociale, naturelle et immobilière, convivialité, Nous Nous vousvous proposons proposons un outil un outil informatique informatique collaboratif collaboratif en en sur plusieurs axes plusieurs axes de élus, acteurs économiques et sociaux) pour parvenir à l’objectif e, il grandi avec desdedéveloppements innovants qui Objectifs et utilité de l’outil Objectifs etlautilité dedes l’outil : : démarches participatives, une structure verte pourpermettant le quartier qui différents ligne, évolutif, évolutif, permettant aux aux différents acteurs acteurs la lecture lecture des commun son héritage culturel et industriel. ligne, Convergence d’un Plan d’action / d’un tableau de bordde développement économique et social du Pile: Convergence d’un Plan d’action / d’un tableau de bord connecte Pile à celle de Roubaix, création d’une biodiversité riche. informations, informations, la mise la mise à jour à jour des des actions actions et projets, et projets, l’ajouts l’ajouts de de Sa boite à outils synchronique / d’un collaboratif en ligne / d’un synchronique / d’un outil collaboratif en ligne / d’un outiloutil de de nouvelles nouvelles actions, actions, la lecture la lecture par par thématiques, thématiques, l’ouverture l’ouverture des desoutil vise Un quartier VIVANT et Un quartier IMPLIQUE Un quartier IMPLIQUE communication et circulation de circulation de l’information. à FÉDÉRER les acteurs sur des axes de développement communication etfrise de de l’information. - Un quartier solidaire : / Participants informations informations détaillées sur chaque sur chaque action action notée notée sur la surfrise la rtier quartier SOLIDAIRE SOLIDAIRE Acteurs / détaillées Investisseurs communs, CULTIVE Groupes religieux Notre Equipe Habitants Habitants Ecoles Ecoles / enfants / enfants Coach de quartier Artistes Artistes invités Coach de quartier invités et les habitants s’entre Municipalité chronologique chronologique é Un sur quartier dans lequel les entrepreneurs - vise dynamisation, meilleure coordination, et une - vise uneune dynamisation, uneune meilleure coordination, et une aident, échange idées et connaissances. Un lieu innovation, de tilde de développement saxes - Permettre une plus grande COORDINATION (décentralisée) entre : développement plus grande collaboration entre acteurs (habitants, techniciens, plus grande collaboration entre acteurs (habitants, techniciens, durabilité et de groupe de travail qui créent ensemble de nouvelles st re, convivialité, convivialité, tous les intervenants, proposons un outil informatique collaboratif en acteurs économiques et sociaux) parvenir à l’objectif élus,élus, acteurs économiques et sociaux) pourpour parvenir à l’objectif Objectifs Objectifs et utilité et utilité de l’outil de l’outil : : ts possibilités. qui rte pour le quartier pour le quartier qui qui utif, permettant aux différents acteurs la lecture des commun de développement économique et social du Pile: commun économique et social du Pile: Convergence Convergence PlanPlan d’action d’action / d’un / d’un tableau tableau dede bord dedéveloppement bord d’une biodiversité riche. ne biodiversité riche. - Et par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions ns, la mise à jour des actions et projets, l’ajouts d’un de d’un - Un quartier impliqué (démarches participatives) : synchronique synchronique / d’un / d’un outiloutil collaboratif collaboratif en ligne en ligne / d’un / d’un outiloutil de de engagées par les différents acteurs, actions, la lecture par thématiques, l’ouverture des - vise à FÉDÉRER les acteurs de développement Un quartier VIVANT et circulation - vise à FÉDÉRER les acteurs sur sur desdes axesaxes de développement Un quartier VIVANT et Un IMPLIQUE quartier favorisant concertation, participation, pérennités et de l’information. rtier quartier IMPLIQUE communication communication etcirculation de de l’information. Un quartier HABITABLE ns détaillées sur chaque action notée sur la frise et de communs, CULTIVE CULTIVE pertinence des projets et l’adaptation aux besoins effectifs desHabitants communs, Ecoles / enfants (résidentiellement attractif)Coach et les habitants s’entre s habitants s’entre Coach de quartier de quartier Artistes Artistes invités invités Municipalité Associations sportives Associations sportives Groupes religieux Notre Equipe Volonté de coordonner et Municipalité de faire mieux circuler l’information entre que Associations de capacités d’initiative local. - vise - vise une une dynamisation, dynamisation, une une meilleure meilleure coordination, coordination, et une et une n populations, lieu innovation, de eu innovation, de tous les acteurs impliqués sur le quartier. quartier -(habitants, Permettre une grande COORDINATION (décentralisée) entre - Permettre unetechniciens, plusplus grande COORDINATION (décentralisée) entre plusplus grande grande collaboration collaboration entre entre acteurs acteurs (habitants, techniciens, ensemble de nouvelles semble de nouvelles tous les intervenants, tous les parvenir intervenants, Un quartier vivant et cultivé :élus,élus, acteurs acteurs économiques économiques et sociaux) et sociaux) pour pour parvenir à l’objectif à l’objectif n -utilité et de l’outil : Un quartier où vie et culture, animation, convivialité, activité économique commun commun de développement de développement économique et social et social du Pile: du Pile: des / Mise en œuvre : ce d’un Plan d’action / d’un tableau de bord Et par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions - Et -par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE desFonctionnement actions économique, apprentissage et évolution sont les maîtres mots. stives) de ipatives) : : outil - Consultables en ligne par tout public ue / d’un collaboratif en ligne / d’un outil de engagées par les différents acteurs, engagées par les différents acteurs, vise vise à FÉDÉRER à FÉDÉRER les acteurs les acteurs sur des sur des axes axes de développement de développement rtier quartier VIVANT VIVANT et et despérennités pation, on, et et de l’information. - Modifiable (mise à jour, compléments) par les acteurs du ation etpérennités de circulation Un quartier HABITABLE Un quartier HABITABLE quartier : communs, communs, attractif) LTIVE eE - Un besoins effectifs des oins effectifs deshabitable développement urbain et social, qui auront un compte de co- locales (résidentiellement attractif) Coach de Volonté Un ACTIF quartier invités Municipalité Municipalité Associations Associations sportives Volonté deArtistes coordonner et faire de faire mieux circuler l’information entre sportives Habitants de quartier coordonner et de mieux circuler l’information entre Associations Entreprises locales Associations de de Entreprises Ecoles / enfants Un quartier améliorant l’habitat,(résidentiellement le qualité de l’espace public et leur administration. dynamisation, une meilleure coordination, et une (économiquement attractif) les acteurs impliqués le quartier. toustous les acteurs impliqués sur sur le quartier. quartier quartier sécurité. Permettre - Permettre une une plusplus grande grande COORDINATION COORDINATION (décentralisée) (décentralisée) entre entre - complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la e collaboration entre acteurs (habitants, techniciens, tous les intervenants, les intervenants, mission par notre l’ équipe, il pourra l’être également par les autre rs économiques et sociaux) pourtous parvenir à l’objectif - Unactivité quartier : nvivialité, activitéactif ialité, parties prenantes. e développement économique et social du Pile: Fonctionnement / Mise en œuvre Fonctionnement / Mise en œuvre : : de développement -économique, d’insertion Et -par Et par conséquent, conséquent, améliorer améliorer l’EFFICIENCE l’EFFICIENCE des des actions actions ont lesquartier maîtres mots. esUn maîtres mots. - Consultables en ligne public en ligne par par touttout public de possibilités deengagées développement engagées par par lesetdifférents les différents acteurs, acteurs, - Consultables deéconomique, DÉRER les acteurs sur des axes de développement - Modifiable (mise à jour, compléments) les acteurs - Modifiable (mise à jour, compléments) par par les acteurs du du quartier tier HABITABLE HABITABLE d’entreprenariat. développement urbain et social, auront un compte code codéveloppement urbain et entre social, qui qui auront un compte Un quartier Un quartier ACTIF ntiellement identiellement attractif) attractif) Municipalité Associations sportives Volonté Volonté de coordonner de ACTIF coordonner etfaire de faire mieux mieux circuler circuler l’information l’information entre Associations de de deEntreprises Entreprises locales locales e l’espace public et leurde quartier espace public et leur Coach Artistes invités et de Un quartier HISTORIQUE Associations administration. administration. (économiquement attractif) (économiquement attractif) tous tous les acteurs les acteurs impliqués impliqués sur le sur quartier. le quartier. quartier quartier ne une plus grande COORDINATION (décentralisée) entre - complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la ciens, ervenants, mission notre l’ équipe, il pourra l’être également les autre mission par par notre l’ équipe, il pourra l’être également par par les autre bjectif parties prenantes. prenantes. Fonctionnement Fonctionnement / Mise / Mise en œuvre en œuvre : :parties e: e, d’insertion ’insertion nséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions - Consultables - Consultables en ligne en ligne par par touttout public public ment nt etlesetdifférents acteurs, par - Modifiable - Modifiable (mise (mise à jour, à jour, compléments) compléments) par par les acteurs les acteurs du du ment développement développement urbain urbain et social, et social, qui auront qui auront un compte un compte de code co- locales rtier quartier ACTIF ACTIF coordonner et deMunicipalité faire mieux circuler l’information entre Associations de Entreprises Associations sportives Un quartier HISTORIQUE Un quartier HISTORIQUE administration. administration. miquement onomiquement attractif) attractif) teurs impliqués sur le quartier. quartier - complété - complété initialement initialement et mis et mis à jour à jour régulièrement régulièrement au cours au cours de lade la sée) entre mission mission par par notre notre l’ équipe, l’ équipe, il pourra il pourra l’êtrel’être également également par par les autre les autre parties parties prenantes. prenantes. ement / Mise en œuvre :

To translate this strategy we propose one tool which organizes actions in time but also facilitate the communication with inhabitants: The Concerted Actions Chronology. Its availability on the Internet allows to be edit by the different actors and to be viewable immediately by everybody.

Local actors

bles en ligne par tout public e (mise à jour, compléments) par les acteurs du ment urbain et social, qui auront un compte de cotion entre Associations de Entreprises locales artier quartier HISTORIQUE HISTORIQUE ion. quartier initialement et mis à jour régulièrement au cours de la

r notre l’ équipe, il pourra l’être également par les autre nantes.

u e co-

urs de la les autre

Green Typologies

Empty buildings

Ecoles / enfants

Artistes invités

Associations sportives

Entreprises locales


Chronologie d’Action Concertée en 80 mois

Ce projet n’est pas un plan d’urbanisme fixe mais une vision dans Themes de projet / Effets le temps, une chronologie d’actions concertées. Cette chronologie contient deux lignes de temps, la première représente le développement du plan spatial. C’est une planification stratégique qui définie les conditions et la liberté d’action. Ce plan est conçu en collaboration avec les habitants, les entrepreneurs ou toute personne voulant dans le développement de Pile et de Chronologie d’Action Concertée ens’impliquer 80 mois ses environs. La seconde ligne représente ce qui nous parait être l’élément principal duvision processus, Ce projet n’est pas un plan d’urbanisme fixe mais une dans les actions sociales et culturelles - Un VERT quartier historique Un quartier qui concertées. seront entreprises. Des actions culturellesThemes et socialesde quiprojet / Effets le temps, une chronologie d’actions Cette chronologie Un quartier pour la créa à la création d’un Quartier Vert, d’un Quartier contient deux lignes de temps, la contribueront première représente le la base de son héritage Solidaire, d’un Quartier Impliqué, d’un Quartier Vivant et Cultivé, développement du plan spatial. C’est une planification stratégique nouveaux éléments, car d’und’action. QuartierCe Actif et d’un Quartier Historique. qui définie les conditions et la liberté plan est conçu pas statique, il grandi av en collaboration avec les habitants, les entrepreneurs ou toute réutilisent son héritage c Chronologie d’Action Concertée ens’impliquer 80 mois personne voulant dans le développement de Pile et de La Structuration du contenu de la Chronologie d’Action fixe ses environs. La seconde ligne représente ce qui nous parait être Un quartier SOLIDAIRE Ce projet n’est pas un plan d’urbanisme fixe mais une dans des axes desociales développement pour le quartier, qui devront être l’élément principal duvision processus, les actions et culturelles - Un quartier historique : Themes de projet / Effets qui quartier le temps, une chronologie d’actions Cette chronologie reconnu comme communs pourrontVERT qui concertées. seront entreprises. Des actions culturelles et sociales qui à tous les acteurs Un Un quartier pour la création et amélioration de son identit contient deux lignes de temps, la contribueront première représente le se décliner travers de multiples actions. Certaines actions à la création d’un Quartier Vert,àd’un Quartier la base de son héritage historique. Maisd’outil aussi :pour l’ajou Type développement du plan spatial. C’est une planification stratégique naturellement, impact simultané sur plusieurs axes de Solidaire, d’un Quartier Impliqué, auront, d’un Quartier Vivant etun Cultivé, nouveaux éléments, car le quartier et l’identité de Pile n’eu Nous vous proposons qui définie les conditions et la liberté plan est conçu d’und’action. QuartierCe Actif et d’un Quartierdéveloppement. Historique. pas statique, il grandi avec des développements innovan ligne, évolutif, permettan en collaboration avec les habitants, les entrepreneurs ou toute réutilisent son héritage culturel et informations, industriel. la mise à j Chronologie d’Action Concertée en s’impliquer 80 moisdans le développement de Pile et de Voici ces axes de développement : personne voulant Un quartier IMPLIQUE nouvelles actions, lec Sa boite àla ou ses environs. La seconde ligne représente ce qui nous parait être La Structuration du contenu de la Chronologie d’Action fixe informations détaillées s Un quartier SOLIDAIRE Ce projet n’est pas un plan d’urbanisme fixe mais une du vision dans des l’élément principal processus, les actions et culturelles Unquartier, quartier vert : axes desociales développement pour- le qui devront être - Un quartier historique : Themes de qui projet / Qualité Effets de vieUn+quartier chronologique Acteurs / Partic VERT le temps, une chronologie d’actionsqui concertées. Cette chronologie seront entreprises. Des actions culturelles et sociales retombées sur les autres axes de développement reconnu comme communs à tous les acteurs qui pourront Un quartier pour la création et amélioration de son identité sur contient deux lignes de temps, la première représente le contribueront à la création d’un Quartier Vert,àd’un Quartier valorisation sociale, naturelle et immobilière, convivialité, se décliner travers de multiples :actions. Certaines laactions base de son héritage historique. Mais Type aussi d’outilpour : l’ajout de développement du plan spatial. C’est une planification stratégique Solidaire, d’un Quartier Impliqué, auront, d’un Quartier Vivant etun Cultivé, démarches participatives, une verte pour le quartier qui naturellement, impact simultané sur plusieurs axes destructure nouveaux éléments, car le quartier et l’identité de Pile n’estun outil informatique Nous vous proposons collaboratif Objectifs et utilité de en l’ qui définie les conditions et la liberté d’action. CeActif planetest conçu d’un Quartier d’un Quartierdéveloppement. Historique. connecte Pile à celle de Roubaix, création d’une biodiversité riche. pas statique, il grandi avec des développements qui ligne, évolutif,innovants permettant aux différents acteurs d’un la lecture Convergence Plan collaboration en avec80 les mois habitants, les entrepreneurs ou toute Chronologie d’Action en Concertée réutilisent son héritage culturel et industriel. informations, la mise à jourUn des actions et projets, l’ajouts quartier VIVANT et/ d’un synchronique out Sa boite à outils personne voulant s’impliquer dans le développement de Pile et de Voici ces axes de développement- :Un quartier solidaire : nouvelles actions, la lecture par thématiques, l’ouverture Un quartier IMPLIQUE CULTIVE communication et de cir ses environs. La seconde ligne représente ce qui nous parait être La Structuration du contenu de la Chronologie d’Action fixe Un quartier dans lequel les entrepreneurs et les habitants s’entre Ce projet n’est pas un plan d’urbanisme fixe mais une vision dans informations détaillées sur chaque/ action notée sur la fris - Un quartier historique : Un quartier SOLIDAIRE Themes de projet Effets / Participants Investisseurs l’élément principal du processus, actions sociales et culturelles des axes de développement pour/- le qui devront être aident, échange idées et connaissances. Un lieu innovation, Acteurs de Unquartier, quartier vert : le temps, une chronologie d’actions concertées. Cette chronologieles chronologique - viseNotre une dynamisation Un quartier la création et amélioration de son identité sur Equipe quartier VERT surpour seront entreprises. culturelles et sociales qui à tousQualité comme communs les acteurs durabilité et dede groupe de travail qui créent ensemble de nouvelles de Un viequi + pourront retombées les autres axes développement contient deux lignes de temps, laqui première représente leDes actions reconnu plus grande collaboratio la base de son héritage historique. Mais aussi pour l’ajout de contribueront à la création d’un Quartier Vert, d’un Quartier se décliner à travers de multiples :actions. Certaines actions possibilités. convivialité, valorisation sociale, naturelle et immobilière, développement du plan spatial. C’est une planification stratégique Type d’outil : de Pile n’est élus, acteurs économiqu nouveaux éléments, car le quartier et l’identité Solidaire, d’un Quartier Impliqué, d’un Quartier Vivant et Cultivé, sur plusieurs axes destructure verte pour le quartier qui démarches participatives, une qui définie les conditions et la liberté d’action. Ce plan est conçu auront, naturellement, un impact simultané Nous vous proposons un outil enl’outil : Objectifscollaboratif et utilité de commun de développem pas statique, il grandi avec des développements innovants qui informatique d’unles Quartier Actif et d’un Quartier Historique. ion en Concertée développement. Un quartier (démarches participatives) : connecte Pile à celle de Roubaix,-création d’uneimpliqué biodiversité riche. collaboration en avec80 les mois habitants, entrepreneurs ou toute évolutif, aux différents acteurs lad’un lecture des Convergence Plan d’action / d’un tableau de bord réutilisent son héritage culturel etligne, industriel. Sa permettant boite à outils Un quartier favorisant concertation, participation, pérennités et personne voulant s’impliquer dans le développement de Pile et de Un quartier HABITABLE informations, la mise à jour des actions et projets, l’ajouts de synchronique en / d’un les outilacd - vise àligne FÉDÉRER Un quartier VIVANT et/ d’un outil collaboratif d’urbanisme fixe mais une vision dans pertinence des projets et l’adaptation aux besoins effectifs des - :Un quartier ses environs. La seconde ligne représente ce qui nous parait être Voici ces axes de développement attractif) - Un quartier historique : solidaire : nouvelles actions, la/lecture par thématiques, l’ouverture des (résidentiellement Un quartier IMPLIQUE communication et de circulation de l’information. Themes de projet / Effets communs, CULTIVE Acteurs Participants / Investisseurs d’actions concertées. Cette chronologie LalesStructuration du contenu de la Chronologie d’Action fixe populations, capacités d’initiative local. Un quartier dans lequel les entrepreneurs et les habitants s’entre l’élément principal du processus, actions sociales et culturelles Un quartier pour la création amélioration de son identité sur informations détaillées sur chaque action Notre notée Equipe sur la frise Un et quartier SOLIDAIRE Groupes religieux Un quartier VERT mps, laqui première représente le des axes de développement pour le quartier, qui devront être - Un quartier vert : échange idéesMais et connaissances. Unde lieu innovation, de Habitants seront entreprises. Des actions culturelles et sociales qui la base de sonaident, héritage historique. aussi pour l’ajout chronologique - vise une dynamisation, une meilleure coordination, u - Permettre une plusetgra atial. C’est une planification stratégique reconnuVert, comme acteurs pourront Qualité de qui vie + retombées sur les autres axes de développement - Uncréent quartier vivant de et cultivé : durabilité groupe travail qui ensemble nouvelles contribueront à la création d’un Quartier d’uncommuns Quartier à tous les nouveaux éléments, car et le de quartier et de l’identité plus grande collaboration entre acteurs (habitants, techni tous les intervenants, Type d’outil : de Pile n’est la liberté d’action. plan est conçu se décliner à travers Certaines actions : valorisation sociale, naturelle et immobilière, convivialité, Un quartier où vie et culture, animation, convivialité, activité possibilités. Solidaire, d’unCe Quartier Impliqué, d’un Quartier Vivantde et multiples Cultivé, actions. pas statique, il grandi avec des développements innovants qui élus, acteurs économiques et sociaux) pour parvenir à l’o Nous vous proposons un outil informatique collaboratif en mois abitants, entrepreneurs ou toute auront, naturellement, un impact simultané sur participatives, plusieurs axesune de structure verte pour le quartier qui économique, apprentissage et évolution sont les maîtres mots. démarches d’unles Quartier Actif et d’un Quartier Historique. Sa permettant boite à outils réutilisent son héritage culturel etligne, industriel. Objectifs et utilité de l’outil commun de développement économique et social du Pile - Et par conséquent, am évolutif, aux différents acteurs la lecture des : er dans le développement de Pile et de développement. connecte Pile à celle de Roubaix,-création d’uneimpliqué biodiversité riche. Un quartier (démarches participatives) : Convergence d’unl’ajouts Plan d’action / d’un tableau de bord engagées par les différe informations, la mise à jour des actions et projets, de ngne dans représente ce qui nous parait être / Effets - Un quartier habitable : et Un quartier favorisant concertation, participation, pérennités - Un quartier historique : Un quartier HABITABLE Themes de projet Acteurs / Participants / Investisseurs synchronique / d’un outil collaboratif en ligne / d’un outil de vise à FÉDÉRER les acteurs sur des axes de développe Un quartier VIVANT et nouvelles actions, la lecture par thématiques, l’ouverture des Un quartier ACTIF nologie essus, lesStructuration actions sociales et culturelles ces axes d’Action de développement : - Unlaquartier solidaire : Un quartier améliorant l’habitat, qualité de l’espace public et leur des projets IMPLIQUE et l’adaptation aux besoins effectifs des leet La du contenu de laVoici Chronologie fixe Un quartier pour création amélioration de pertinence son identitéUn surquartier (résidentiellement attractif) communication circulation decommuns, l’information. CULTIVE Volonté de coordonner informations détaillées sur chaque action Notre notée Equipe surde la frise Un et quartier SOLIDAIRE (économiquement attractif) Groupes religieux Undevront quartierêtre VERT actions et sociales qui pour le quartier, qui Unhéritage quartierhistorique. dans lequel les aussi entrepreneurs et les habitantsd’initiative s’entre sécurité. populations, capacités local. desculturelles axes de développement Habitants Ecoles enfants la base de son Mais pour l’ajout de tous/ les acteurs impliqu chronologique Coach de quartier égique d’un Quartier d’uncommuns Quartier à tous - Un vertpourront : nouveaux éléments, aident, car échange idées et connaissances. Un lieu innovation, de reconnuVert, comme les quartier acteurs qui le quartier et l’identité de Pile n’est Type d’outil : vise une dynamisation, une meilleure coordination, et une Permettre une plus grande COORDINATION (décentralis onçu liqué,se d’un Quartier Vivantde et multiples Cultivé, Qualité deCertaines vie + retombées sur les durabilité axes développement et dedes groupe de travail qui créent ensemble de nouvelles actif : - Un quartier vivant et cultivé : - Un quartier décliner à travers actions. actions pas statique, ilautres grandi avec développements innovants qui Nous vous proposons un outil informatique collaboratif en plus grande collaboration entre acteurs techniciens, tous (habitants, les intervenants, ute Quartier Historique. valorisation naturelle etson immobilière, convivialité, possibilités. Un quartier de développement économique, d’insertion quartier aux où vie et culture, animation, convivialité, activité auront, naturellement, un impact:simultané sursociale, plusieurs axes de réutilisent héritage culturel etligne, industriel. évolutif, Un permettant différents acteurs la lecture des : élus, acteurs économiques et sociaux) pour parvenir à l’objectif Fonctionnement / Mise Objectifs et utilité de l’outil e et de démarches participatives, une structure verte pour le quartier qui économique, de possibilités de développement et économique, apprentissage et évolution sont mots. développement. informations, la mise à jour des actions et projets, deles maîtres commun de développement économique social du Pile: - Et paretconséquent, améliorer l’EFFICIENCE desenactions - Consultables ligne p Convergence d’unl’ajouts Plan d’action / d’un tableau de bord it être connecte Pile à celle de Roubaix, création d’une biodiversité riche. - Un quartier impliqué (démarches participatives) : d’entreprenariat. nouvelles actions, la lecture par thématiques, engagées par les différents acteurs, - Modifiable (mise à jour synchroniquel’ouverture / d’un outildes collaboratif en ligne / d’un outil de uurelles de laVoici Chronologie d’Action fixe Un quartier favorisant concertation, participation, pérennités et - Un quartier habitable : notée sur la frise Un quartier ces axes de développement : HABITABLE informations détaillées sur chaque action vise à FÉDÉRER les acteurs sur des axes de développement Groupes religieux Un quartier VIVANT et Un quartier SOLIDAIRE Notre Equipe Un quartier IMPLIQUE développement urbain e communication et de circulation de l’information. Un quartier VERT Un quartier ACTIF Un quartier HISTORIQUE nti pour le quartier, qui devront être - Un quartier solidaire : pertinence des projets et l’adaptation aux besoins effectifs des le qualité de l’espace améliorant l’habitat, publicHabitants et leur Ecoles / enfants (résidentiellement attractif) chronologiqueUn quartierCULTIVE communs, Volonté de coordonner mieux circuler l’informa administration. (économiquement attractif) Coach de quartieret de faire Artistes invités à tous les quartier acteurs qui Un quartier dans lequel les entrepreneurs et les habitants capacitéss’entre d’initiative sécurité. local. - Un vertpourront : Municipalité Type d’outil :populations, tous les acteurs impliqués sur le quartier. - complété initialement e - vise une dynamisation, une meilleure coordination, et une tivé, Qualité ltiples actions. actions sur les aident, échange et connaissances. Un un lieuoutil innovation, de collaboratif en deCertaines vie + retombées autres axes deidées développement Nous vous proposons informatique - Permettre une plus grande COORDINATION (décentralisée) entre mission par notre l’ équi plus grande collaboration entre acteurs (habitants, techniciens, mpact:simultané sursociale, plusieurs axes de et de groupeligne, de travail qui- permettant créent ensemble deetnouvelles Un quartier vivant cultivé : - la Unlecture quartier : valorisation naturelle etdurabilité immobilière, convivialité, évolutif, aux différents acteurs desactif Objectifs et utilité de l’outil : élus, tous lespour intervenants, parties prenantes. acteurs économiques et sociaux) parvenir à l’objectif possibilités. quartier oùdes vie et culture, animation, convivialité, activité Un quartier de développement économique, d’insertion démarches participatives, une structure verte pour le quartier qui Un informations, la mise à jour actions et projets, l’ajouts de Convergence d’un Plan d’action / d’un tableau de bord Fonctionnement / Mise en œuvre : commun de développement économique et social du Pile: économique, et évolution sont les mots.de développement et économique, demaîtres possibilités connecte Pile à celle de Roubaix, création d’une biodiversité riche. nouvelles actions, la lectureapprentissage par thématiques, synchroniquel’ouverture / d’un outildes collaboratif en ligne / d’un outil de - Et par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions - Consultables en ligne par tout public ement : - Un quartier impliqué (démarches participatives) : action notéed’entreprenariat. informations détaillées sur la frise Un quartier SOLIDAIRE Un quartier IMPLIQUE communication et de circulation -de l’information. les différents acteurs,- Modifiable (mise à jour, compléments) par les acteurs du vise à FÉDÉRER des axes par de développement Unchaque quartier VIVANT et sur e Habitantsles acteurs surengagées Un quartier favorisant chronologique concertation, -participation, pérennités Ecoles / enfants Un quartier habitable : et - Un quartier solidaire : Un quartier HABITABLE développement urbain et social, qui auront un compte de communs, CULTIVE Coach de quartier Un quartier Artistes invités Un quartier ACTIF HISTORIQUE pertinenceetdes et s’entre l’adaptation besoins effectifsl’habitat, des Unaux quartier améliorant le qualité de(résidentiellement l’espace public etattractif) leur Un quartier dans lequel les entrepreneurs les projets habitants Municipalité Associations sportivesde - vise une dynamisation, une meilleure coordination, et une (économiquement Volonté de coordonner circuler l’information entre Associations administration. attractif) et de faire mieux sur les autres axes deidées développement populations, capacités d’initiative sécurité. aident, échange et connaissances. Un lieu innovation, de local. plus grande collaboration entre acteurs (habitants, techniciens, tous les acteurs impliqués sur le quartier. quartier complété initialement et mis à jour régulièrement au cou Permettre une plus grande COORDINATION (décentralisée) entre es ellede etdurabilité immobilière, convivialité, et de groupe de travail qui créent ensemble de nouvelles Objectifs et utilité de l’outil : élus, acteurs économiques et sociaux) pour parvenir à l’objectif mission par notre l’ équipe, il pourra l’être également par tous les intervenants, ne structure verte pour le quartier qui - Un quartier vivant etConvergence cultivé : -d’un Un quartier actif :/ d’un tableau de bord possibilités. Plan d’action commun de développement économique et social du Pile: parties prenantes. ubaix, création d’une biodiversité riche. Un quartier où vie et culture, animation, convivialité, activitéen ligneéconomique, Un quartier développement synchronique / d’un outil de collaboratif / d’un outil ded’insertion Fonctionnement / Mise en œuvre : - Et par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions économique, apprentissage et évolution sont les de maîtres mots. économique, possibilités de développement et - Un quartier impliqué (démarches participatives) : communication Un quartier IMPLIQUE l’information. vise à FÉDÉRER les acteurs surengagées des axes par de développement Un quartier VIVANT et et de circulation -de - Consultables en ligne par tout public les différents acteurs, d’entreprenariat. Un quartier favorisant concertation, participation, pérennités et Un quartier HABITABLE Coach de quartier Artistes invités communs, CULTIVE - Modifiable (mise à jour, compléments) par les acteurs du entrepreneurs les projets habitants - Un quartier habitable : des Municipalité et social, Associations pertinenceetdes et s’entre l’adaptation aux besoins effectifs - vise une dynamisation,(résidentiellement une meilleure coordination, attractif) et une développement qui auront unsportives compte de coVolonté de coordonner et deUn faire mieuxHISTORIQUE circuler urbain l’information entre Un quartier ACTIF Associations Entreprises locales quartier ement onnaissances. Un lieu innovation, de Un quartier améliorantplus l’habitat, le qualité de l’espace public et(habitants, leur populations, capacités d’initiative local. grande collaboration entre acteurs techniciens, - Permettre une plus grande COORDINATION (décentralisée) tous les acteurs impliqués surentre le administration. quartier. (économiquement attractif) quartier ravail qui créent ensemble de nouvelles sécurité. élus, acteurs économiques et sociaux) pour parvenir à l’objectif tous les intervenants, complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la er qui - Un quartier vivant et cultivé : commun de développement économique et social du Pile: mission par notre l’ équipe, il pourra l’être également par les autre é riche. - Un quartier actif :activité Un quartier où vie et culture, animation, convivialité, - Et par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions parties prenantes. Fonctionnement / Mise en œuvre : marches participatives) : Un quartier de développement économique, d’insertion économique, apprentissage et évolution sont les maîtres mots. - vise à FÉDÉRER les acteurs surengagées des axes par de développement Un quartier VIVANT et les différents acteurs, Consultables en ligne par tout public ertation, participation, pérennités et économique, Un de possibilités de développement et quartier HABITABLE communs, CULTIVE - Modifiable (mise à jour, compléments) par les acteurs du entre - Un quartier Municipalité Associations sportives adaptation aux besoins effectifs habitable : des d’entreprenariat. (résidentiellement attractif) Volonté de coordonner et de fairedéveloppement mieux circuler l’information entre Associations Entreprises locales urbain et social, qui auront un compte de de coUn quartier ACTIF de Un tiative local. quartier améliorant l’habitat, le qualité de l’espace public et leurune plus grande - Permettre COORDINATION (décentralisée) entre tous les acteurs impliquésUn sur le administration. quartier. quartier quartier HISTORIQUE (économiquement attractif) uvelles sécurité. tous les intervenants, - complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la ivé : mission par notre l’ équipe, il pourra l’être également par les autre e, animation, convivialité, - Un quartier actif :activité - Et par conséquent, améliorer l’EFFICIENCE des actions Fonctionnement / Mise en œuvre : parties prenantes. e et évolution sont les maîtres mots. Un quartier de développement économique, d’insertionengagées par les différents acteurs, Consultables en ligne par tout public et économique, Un quartier HABITABLE de possibilités de développement et - Modifiable (mise à jour, compléments) par les acteurs du es d’entreprenariat. (résidentiellement attractif) Volonté de coordonner et de fairedéveloppement mieux circuler l’information entre Associations Entreprises locales urbain et social, qui auront un compte de de coUn quartier ACTIF bitat, le qualité de l’espace public et leur tous les acteurs impliqués sur le administration. quartier. quartier (économiquement attractif) Un quartier HISTORIQUE - complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la mission par notre l’ équipe, il pourra l’être également par les autre Fonctionnement / Mise en œuvre : parties prenantes. ots. ent économique, d’insertion - Consultables en ligne par tout public s de développement et - Modifiable (mise à jour, compléments) par les acteurs du développement urbain et social, qui auront un compte de coUn quartier ACTIF et leur administration. (économiquement attractif) Un quartier HISTORIQUE - complété initialement et mis à jour régulièrement au cours de la mission par notre l’ équipe, il pourra l’être également par les autre parties prenantes.

Test for The Concerted Actions Chronology

Action thematics

Jardin de la teinturerie - Each step aims to make possible space appropriation by local people Un quartier HISTORIQUE

35


Photography // Children India, 2013

36




39


40



Sketching

Living models, short poses

42



romain.hamard@live.fr


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.