Edición 16. Junio 2021. Revista Verde & Segura Manufactura

Junio 2021 / Año 5 / Edición 16

IMPLEMENTACIÓN DE LA NOM-035-STPS-2018 EN UNA INDUSTRIA ALIMENTICIA Un ejemplo de la implementación de este importante estándar en México

NEUTRALIDAD DE EMISIONES DE CARBONO EN LAS EMPRESAS El compromiso del sector privado avanza en este tema

EFECTIVIDAD DE ACCIONES POR INCIDENTES EHS La importancia de definir acciones adecuadas para prevenir

EDITORIAL

A

mitad de año con la reactivación paulatina de las actividades en todos los sectores de nuestro país, pero también requiriendo por supuesto, con mucha fuerza, el apoyo de los profesionales de la seguridad y salud ocupacional (EHS) en las organizaciones para cerrar con objetivos y metas planteados para fin de año.

En esta edición te presentamos un artículo para reflexionar un poco sobre la neutralidad de emisiones de carbono en las empresas. Un tema que comienza poco a poco a mencionarse más y más y que seguramente, crecerá rápidamente. ¿Cuál es la postura y papel de los profesionales EHS?

Presentamos el caso de la implementación de la NOM035-STPS-2018 en una industria de alimentos como un ejemplo de como esta norma comienza a impactar de manera positiva diversas organizaciones.

Los profesionales EHS estamos habituados a realizar investigaciones de diversa índole y generar acciones para mitigar y eliminar peligros o fuentes de contaminación y en esta edición se presenta un artículo que propone algunas ideas para que te asegures que esas acciones sean efectivas.

Quedamos a tu disposición para cualquier comentario o sugerencia en info@revistavsm.com.

Atentamente,

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DERECHOS DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS RESERVADOS, Año 5 No. 16, junio 2021, editada por Grupo Especialista de Comunicación Ambiental y Seguridad Ocupacional S. A. de C. V., calle Monte Tres Picos 6612, Fracc. Real de Loma Bonita C.P. 22604. www.revistavsm.com, info@revistavsm.com.

Editor responsable: Moisés Omar Baltazar Gama. Reserva de derechos al uso exclusivo No. En trámite. ISSN: en trámite ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor.

ÍNDICE

AMBIENTE 05

Neutralidad de emisiones de carbono en las empresas

Un tema que comienza a hablarse en varios escenarios. ¿Realmente las empresas están trabajando para disminuir sus emisiones de carbono?

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 08

Implementación de la NOM-035-STPS-2018 en una industria alimenticia

Un caso donde se analiza de manera general la implementación de la NOM-035 en una industria de alimentos con sus respectivas conclusiones para la mejora.

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Efectividad de acciones por incidentes EHS

La importancia de asegurar que las acciones definidas en las investigaciones de incidentes sean realmente efectivas y como verificarlas.

INDUSTRIA 18

Liderazgo en Seguridad y Salud Ocupacional

El complemento de la base técnica dentro de la seguridad y salud ocupacional para el éxito en la implementación de los programas.

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Reseña del libro:

Air contaminants and industrial Hygiene ventilation.

Autor: Roger L. Wabeke

AMBIENTE

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Neutralidad de emisiones de carbono en las empresas

e acuerdo con un estudio de la Universidad de Oxford*, solamente el 20 % de las aproximadamente 2000 mil compañías más grandes del mundo han definido metas para neutralizar sus emisiones de carbono en el horizonte, pero esto es solo el comienzo ya que paulatinamente este tema parece que comienza a ganar cada vez más interés no solo entre las empresas sino en diversas ciudades o gobiernos alrededor del mundo.

El problema existe y diversos países han ratificado el Acuerdo de París en busca de limitar el aumento de la temperatura en nuestro planeta a 1.5 grados Celsius, de no hacerlo, esto traería serias consecuencias a nuestra sociedad y al ambiente. Entre estos acuerdos esta lograr un balance entre las fuentes de generación de CO2 y su captura.

Es cierto que este es un tema controvertido, pero también es cierto que las empresas que han decidido tomar esta iniciativa lo están haciendo para no perder su liderazgo y mostrar a sus accionistas la preocupación que tienen por el problema del calentamiento global. Veremos quien en realidad está jugando un papel genuino hacia el cuidado por el medio ambiente; como sea, esta carrera ha comenzado.

Muchas críticas hacia iniciativas de neutralidad de carbono

Por su puesto este tema está causando mucha conversación en muchos medios y la crítica de diversos activistas, políticos o científicos no se ha hecho esperar y es que por ejemplo fijar una iniciativa de neutralidad de carbono en una empresa petrolera con solo comprar bonos verdes en algún bosque tropical,

pero sin necesariamente invertir para reducir emisiones de CO2 no tiene mucho sentido.

¿Qué empresas realmente están buscando la neutralidad de carbono y cual es lo justo entonces? Quizás las empresas petroleras tienen el camino más complicado en este tema, pero entonces ¿todas las empresas deben medirse de la misma manera cuando se trata de neutralidad de carbono?

Regulaciones de gobiernos en el tema

Por un lado, los gobiernos participantes siguen tratando de echar a andar sus planes definidos bajo el Acuerdo de Paris de 2015 donde parece que algunos países están realmente comprometidos, pero otros parece que solo quieren participar para no tener una mala imagen.

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Al final están las regulaciones y compromisos reales para lograr metas de reducción de emisiones de CO2 en cada país así que la discusión en muchos lados aún está a nivel gobierno, pero el tema de neutralidad de carbono en las empresas privadas ni cerca esta de ser regulado. Mientras tanto estas empresas juegan libremente con el tema como mejor les convenga y aunque empresas serias tengan la intención verdadera de lograr compromisos de reducción de carbono en el mediano o largo plazo, estas aún no están organizadas colectivamente como para un cambio significativo, aunque esto aun va comenzando.

¿Es la neutralidad de carbono una buena estrategia?

Si bien es cierto, este concepto fue originalmente creado por la comunidad científica para describir escenarios globales donde la atmósfera estuviera en balance con las emisiones de CO2, estos conceptos se han trasladado al sector empresarial indistintamente siendo utilizados a conveniencia de diversos actores y es en este momento donde aparece la variedad de empresas con compromisos de reducción de neutralidad de carbono algunas muy dudosas.

Por ahora entonces tenemos la estrategia de un grupo reducido de empresas queriendo lograr la neutralidad de carbono a través del uso de nuestros mares, bosques, selvas, etc., para que estas absorban sus emisiones de CO2 cosa que no está nada mal, pero ¿hasta qué punto alcanza? ¿Pueden estas empresas o muchas más seguir emitiendo CO2 indiscriminadamente? Aun cuando se tuvieran planes y tecnologías de remoción de carbón ¿Es aceptable esta tecnología de “fin de tubo”?

Conclusiones

Este tema se pone interesante y a pesar de lo controversial que pueda ser al menos tenemos que rescatar el punto de que cada vez más se habla de este tema, se comienza a escrudiñar HGGHG

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en varios medios y esto sin duda ayuda a que las empresas que quieran sumarse a estrategias de neutralidad de carbón lo hagan sabiendo que serán vigiladas por varios actores.

Es valioso rescatar también que, si bien esto es solo el principio con un tema polémico, algunas organizaciones si tienen una visión muy ética hacia la descarbonización desde dentro de sus procesos, invirtiendo en tecnología y desarrollo para eliminar impactos ambientales desde la concepción de sus productos, luego en la fabricación de sus productos pasando por su cadena de suministros y presionando a sus proveedores para juntos establecer verdaderas acciones de reducción de emisiones de CO2.

Muchos actores son los que están involucrados en este tema y podríamos seguir esperando a que los gobiernos decreten leyes para acelerar iniciativas de neutralidad de carbono en el sector privado, pero sabemos que eso está aún lejos, al menos en nuestro país.

Nos queda participar en la discusión, ser críticos de estos programas y lo más importante, impactar en las empresas donde trabajamos para persuadir el establecer metas de reducción de CO2, plantear alternativas de mejores tecnologías menos contaminantes cuando sea posible, trabajar con nuestra cadena de suministro, llevar con ellos esta discusión, etc.

Ruben Rosales es Ingeniero químico con más de 15 años de experiencia en la industria. Experto en legislación ambiental, de seguridad y salud ocupacional, su experiencia abarca la implementación del enfoque de Ecoeficiencia para la disminución de impactos ambientales y rendimientos productivos en las empresas.

Ha trabajado en certificaciones de declaración ambiental de productos de la industria electrónica. Puede ser contactado en: rubenrosalesdiaz@gmail.com

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IMPLEMENT NOM-035-STPS INDUSTRIA

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e acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), México es el segundo país peor calificado en la evaluación de índices de balance entre la vida personal y laboral de sus ciudadanos. Junto a China y Estados Unidos, México es uno de los países que padecen más estrés laboral. También, nuestro país tiene ambientes laborales muy tóxicos para la vida de sus trabajadores.

La NOM-035 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en México, obliga a las empresas a detectar y prevenir los riesgos psicosociales que se puedan presentar en las actividades diarias dentro de una organización. En caso de incumplimiento a esta norma, las multas pueden ser de más de 500 mil pesos, dependiendo de las circunstancias particulares de cada empresa.

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La implementación de la NOM-035 no solo trae beneficios a los trabajadores como el resguardo de su salud psicosocial, sino también a la empresa al manifestarse en una mejora en las áreas donde se detecten oportunidades incrementando su eficiencia y permitiendo la mejora de sus procesos. Esto también puede repercutir en una un buen entorno organizacional por lo que es mejor ver estos procesos como una inversión más que como un cumplimiento normativo.

En la colaboración que se realizó con la empresa CALAVO de México S.A. de C.V. (Planta Fresco), para la implementación de la normativa, se destaca que la organización es una empresa de talla internacional dedicada al empaque de aguacate con casi 1160 empleados.

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Para tener una mayor cautela sobre el análisis que se le debe

de hacer a los empleados, el trabajo se basó en las herramientas proporcionadas por la NOM-035, haciendo algunas adecuaciones de acuerdo con el giro de la empresa.

Conforme a esto, se implementaron dos tipos de encuestas, la primera fue para todo el personal de la empresa con el fin de identificar quienes sufrieron traumas por vivir algún acontecimiento severo en la organización y el segundo cuestionario se realizó para a 300 personas al azar.

Al ser una empresa que trabaja 3 turnos, se eligieron 100 empleados por turno para el cuestionario en el cual, el enfoque fue en identificar los riesgos psicosociales y el entorno organizacional, si este es apropiado o presenta algunas áreas de oportunidad y si es así, cuál es su gravedad.

Marcela Reyes es estudiante del sexto semestre de la carrera de Ingeniería industrial en el Instituto Tecnológico Superior de Uruapan.

Puede ser contactada en: marcelareyesmadrigal@gmail.com

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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL AMBIENTE

TACIÓN DE LA S-2018 EN UNA ALIMENTICIA

Ambos cuestionarios se enfocan en identificar a los empleados que presentan daños severos y ayudarles de manera profesional y si también así lo requiere, una revisión sobre el entorno organizacional de la empresa y mejora de las estructuras laborales, como el manejo de la comunicación, entre otras.

Los resultados, referentes al primer cuestionario muestran que fueron muy pocas las personas que presentan algún tipo de trauma por alguna vivencia violenta o severa en el trabajo, por ende, el número de trabajadores no es alarmante, pero sin embargo es necesario brindarles ayuda profesional a esas personas, esto nos indica que no es necesario contratar a un profesionista de planta para apoyar en este sentido sino solicitar consultoría externa de soporte.

Sin embargo, para el segundo cuestionario si es necesario revisar el entorno organizacional, ya que muchos trabajadores presentaron descontento con ciertas circunstancias como las relaciones de trabajo y la forma de ascender en él. En lo particular fue el aspecto que más resaltó, pero en otros aspectos fueron pocas las personas que requieren ayuda psicológica.

Es importante mantenerse al tanto de lo que ocurre en el entorno organizacional ya que ciertas problemáticas pueden derivar en problemas que afectan la salud mental, provocando afecciones no solo en el desarrollo personal del trabajador, sino también en el desarrollo laboral de este pudiendo no trabajar de la mejor manera por el estrés causado dentro del trabajo. Esto trae consigo problemas que al no solucionarse pueden aumentar los números de casos similares y el trabajo podría recaer ya que las personas no darían su mejor esfuerzo al estar enfocados en solucionar ciertos aspectos que no los dejan estar tranquilos en el trabajo.

Las empresas siempre buscan tener un óptimo desarrollo de sus actividades para generar la mejor productividad y con ello posicionarse como buenas empresas. Es aquí donde entra el nivel de competitividad, ya que, al estar pendientes de la salud mental de los trabajadores, atendiendo las dificultades que tengan respecto al entorno laboral, será una forma de inversión en la parte fundamental que la mueve que son los empleados.

Si los empleados se encuentran bien, darán un mejor rendimiento laboral, si no es así los procesos podrían tener un fallo que se ira agrandando conforme al paso del tiempo que traería consecuencias negativas desde la mala imagen de la empresa hasta las pérdidas económicas por indemnización, recargos por entregas tardías, perdidas de clientes por baja calidad, entre otros.

Efectividad de acciones por incidentes EHS

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stás en una revisión de procedimientos de seguridad cuando recibes una llamada del área de producción para comentarte que alguien se ha machucado el dedo en una máquina. De inmediato te levantas y te diriges al lugar de los hechos, afortunadamente el empleado se encuentra bien y ha sido trasladado a servicio médico en donde solo requirió curación menor. En el lugar de los hechos se encuentra el supervisor, gerente e ingeniero del área con los que comienzas a hacer las primeras investigaciones de porque sucedió este incidente. De primera instancia se dan cuenta que una guarda en uno de los engranes ha sido removida….

Como profesionales Ambientales, de la Seguridad y Salud Ocupacional (EHS) una parte importante de nuestras actividades tiene que ver con la gestión de incidentes.

Podemos hablar desde la perspectiva de Seguridad y Salud Ocupacional al hacer investigaciones de primeros auxilios, accidentes incapacitantes, lesiones ergonómicas, conatos de incendio, pero el área EHS también incluye la gestión de incidentes del tipo ambiental como fugas o derrames químicos, etc.

La investigación de incidentes, un proceso detallado

El proceso de gestión e investigación de incidentes es por si mismo una actividad que requiere mucho detalle y dedicación y no es para menos, todos queremos aprender de nuestros errores y si llevas una buena investigación de incidentes seguramente lo harás. Al final se trata de no repetir esos mismos errores.

De nada sirve tener que atender un primer auxilio en nuestros procesos si solo se pone un remedio temporal y no se trabaja en un análisis de causa raíz que evite su repetición.

Por su puesto que temporalmente solucionaras el problema, pero ¿Cuánto tiempo pasará para que se repita este mismo incidente?

Sabemos que en ocasiones las investigaciones de incidentes toman tiempo dependiendo del grado de complejidad de los hechos ocurridos pero esta inversión de tiempo es algo que pagará a largo plazo en tu Sistema EHS.

Proceso de investigación de incidentes

Existen muchas maneras de llevar a cabo una investigación de incidentes, hoy en día existen muchas herramientas para llevarlas a cabo (análisis de 5 porqués, diagramas Ishikawa, what if, etc.) como herramientas de calidad o manufactura esbelta e incluso muchas organizaciones cuentan con formatos estandarizados que se usan globalmente para estas investigaciones.

A grandes rasgos es necesario contar con datos generales del incidente como área, fecha, hora, lugar, testigos, descripción de los hechos, etc., pero hay tres aspectos claves que te pueden ayudar para definir muy bien acciones para resolver causa raíz y evitar su recurrencia:

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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

E

1. Acciones de contención: ¿Qué acciones necesito implementar inmediatamente para remediar el problema detectado? Por ejemplo, si una persona se lesionó en una máquina que no tenía guarda, la acción de contención sería poner la guarda inmediatamente en el equipo.

2. Acciones definitivas: ¿Qué acciones que resolverán de manera definitiva el problema? siguiendo con el ejemplo del incidente en la máquina estas acciones podrían incluir el hacer un análisis de riesgos para el equipo involucrado, pero ten cuidado aquí es donde un buen análisis de causa raíz entra en juego para definir las acciones adecuadas.

3. Acciones para prevenir recurrencia: Estas acciones son más amplias y traten de visualizar desde un punto de vista de sistema como se pueden evitar incidentes de este tipo en otras áreas similares. Algunos ejemplos específicos serían establecer un plan realizar o actualizar los análisis de riesgo de todas las máquinas similares a donde ocurrió el incidente, quizás junto con un entrenamiento a todos los empleados que utilizan maquinaria sobre la importancia de las guardas de seguridad.

Es importante mencionar que un buen proceso de investigación de incidentes debe involucrar a todos los actores del área afectada y que no basta que solo el encargado EHS lleve a cabo esta investigación.

Es necesaria la retro alimentación por ejemplo del empleado afectado, el ingeniero de procesos del área para que proponga algún método efectivo de solución, o el supervisor que informe como el ritmo de producción o entregas a tiempo afecta al empleado, etc. Entre mejor este conformado el equipo que investigue el incidente, se tendrán mejores ideas y el acuerdo para trabajar en las acciones será mejor apoyado.

Imagina que solo el Coordinador EHS hace la investigación y el mismo propone todas las acciones; cuando se tengan que implementar en primer lugar, se pueden cuestionar esas acciones y, en segundo lugar, dado que no se participó en el proceso de ideas será muy difícil que las áreas afectadas compren la solución en tiempo y forma. Gestiona para que tu proceso de investigación incluya una participación más integral.

Verificación de efectividad

Imaginemos que tuviste tu reunión para llevar a cabo la investigación del incidente, se reunieron el supervisor del área, el ingeniero de proceso, el supervisor de mantenimiento de equipos y tu y se llegó a un buen análisis de causa raíz con sus respectivas acciones. ¿Y ahora qué?

El seguimiento de las acciones definidas en primera instancia será algo fundamental para el éxito. Es recomendable que como profesional EHS tengas una bitácora de seguimiento de estas acciones para que lleves a cabo su seguimiento en función de las fechas compromiso. Es necesario tener una buena comunicación con las personas que se comprometieron a llevar las acciones para saber que las fechas y acciones se cumplirán. Seguramente en ocasiones algunas fechas tendrán que renegociarse y como profesional EHS asesoraras para realizar estos ajustes sin poner en riesgo a nadie.

Una parte importante después de haber cerrado todas las acciones acordadas en una investigación es la verificación de la efectividad. Se puede tener una muy buena reunión de investigación de incidentes e inclusive un gran compromiso de varias áreas para trabajar en el cierre de acciones, pero ¿Y si las acciones no eran las adecuadas? De ahí la importancia de llevar a cabo una verificación de efectividad, recordemos que la intención es evitar cometer los mismos errores (los mismos incidentes).

El tiempo de la verificación de la efectividad también puede variar en función del tipo de incidente y las acciones que se asignaron, una vez que todas las acciones hayan sido completadas se pueden verificar por ejemplo tres meses de que se cerraron para saber si aún están funcionando correctamente.

Para esta verificación, mi recomendación es que te apoyes en departamentos ajenos al área donde ocurrió el incidente para lograr una imparcialidad. Por su puesto que la verificación de efectividad la podría llevar a cabo EHS, pero de lo que se trata es que alguien completamente independiente e imparcial verifique que las acciones se hallan completado y que hayan sido efectivas.

Como responsable EHS te asegurarás de que el proceso de verificación se haya concluido y si existiera alguna acción no efectiva entonces a retar a los involucrados con nuevas acciones. Recuerda que puedes dar seguimiento a todo esto en tu bitácora de acciones por incidentes, incluye una columna que te indique cuando esta planeada la fecha de efectividad y su resultado.

Como puedes ver las investigaciones de incidentes son un tema que nos ofrece muchos aprendizajes desde diversos ángulos, la verificación de efectividad de acciones de incidentes tiene su propio peso y nos ayuda blindar nuestros Sistemas EHS para hacerlos más robustos y eficientes así que sigue trabajando en este tema.

Héctor Baltazar es Ingeniero ambiental con 20 años de experiencia en el sector manufacturero, ha apoyado a diversas empresas para mejorar su desempeño en el área EHS. Su experiencia incluye implementación de sistemas de administración ambiental ISO 14001 / ISO 45001.

Puede ser contactado en hectorbaltazar@icloud.com

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Liderazgo En Seg Ocupacio

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entro del liderazgo, cuando hablamos de Seguridad y Salud Ocupacional, vienen a nuestra mente aquellas tareas o trabajos que se realizan a nuestro alrededor y que requieren seguimiento, control y dirección efectiva hacia aquellos factores que puedan impactar en el ambiente laboral mediante la prevención de accidentes o enfermedades ocupacionales. De nada o poco serviría tener un gran conocimiento técnico por ejemplo en el área de monitoreos laborales o seguridad en maquinaria y equipo si no somos capaces de gestionar los cambios organizacionales en las empresas para disminuir sus peligros.

Dentro de la actividad industrial, a través de los años, la prevención de lesiones o enfermedades ocupacionales se ha desarrollado principalmente como una rama de la ingeniería y medicina laboral y hoy en día se suman muchas otras disciplinas como la psicología, química, etc., que hacen de este tema un verdadero trabajo interdisciplinario hacia un mismo objetivo así que nuestro liderazgo no solo es necesario dentro del departamento de seguridad sino también para ese trabajo en equipo que nos lleve a la mejora continua.

Las actividades de cada proceso en las organizaciones se deben mirar con el ojo crítico enfocado en la prevención y la detección de oportunidades de mejora, siendo el liderazgo en seguridad y salud una pieza clave para lograr buenas prácticas, cumplimiento de procedimientos, efectivo seguimiento a los proyectos e implementación de nuevos retos incluyendo por su puesto el cumplimiento legal.

Liderazgo EHS, un compromiso necesario.

Cumplir con métricos, así como planes y programas de prevención de seguridad y salud o los objetivos ya establecidos por la organización, son importantes y del interés colectivo ya que esto ayuda evitar que no halla impactos o accidentes en nuestros lugares de trabajo. Más allá de esto, es necesario saber que el liderazgo en SSO debe encontrar no solo el compromiso en un departamento, objetivos, procedimientos, diagramas o procesos, sino en desarrollar esa sinergia con el equipo y personal. Este compromiso debe incluir la dirección o gerencia, siendo esta una parte fundamental e importante en los procesos de producción o actividades dentro de los centros de trabajo.

Con este compromiso colectivo se logrará un objetivo no solamente enfocado en el cumplimiento normativo que por ende se deba llevar a cabo como organización, sino que llevara a cumplir con éxito, los retos que se deban de establecer como equipo en un sistema de seguridad y salud ocupacional.

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INDUSTRIA

guridad Y Salud onal (SSO) El reto del liderazgo en SSO

En todas las organizaciones siempre han existido factores externos o internos que han puesto retos significativos para cumplir con los objetivos, demandas de clientes o corporativos y en la SSO no es la excepción. A pesar de la situación de Pandemia en la que nos encontramos se ha podido demostrar que incluso este fuerte reto que implico redoblar esfuerzos incluyendo la implementación de nueva normatividad de salud, procedimientos, controles, etc. el liderazgo de los profesionales de la seguridad sigue fortaleciéndose.

Consultas, entrenamientos, nuevos controles, etc., y todo esto solo ha sido posible gracias al liderazgo que han demostrado durante este tiempo los encargados de seguridad y salud en las empresas, todo con el objetivo de prevenir enfermedades y lesiones ocupacionales.

El reto en las áreas de seguridad y salud en las empresas seguirá en cada proceso y además de las herramientas técnicas requeridas para identificar, evaluar y eliminar peligros, es necesario continuar con ese liderazgo que complemente el éxito en la gestión de los diversos programas de seguridad.

Carlos Aguilar es Ingeniero ambiental con 15 años de experiencia en el sector industrial con especialidad en manejo de residuos peligrosos y sistemas de gestión EHS.

Puede ser contactado en: carlos.aguilar@xbfulfillment.com

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AIR CONTAMINANTS AND INDUSTRIAL HYGIENE VENTILATION

Charles Autor: Roger L. Wabeke Autor: D. Reese Un manual de cálculos prácticos, problemas y soluciones

que no puede faltar en tu colección

U

n libro que puede ser de gran apoyo para los profesionales de la seguridad y/o salud ocupacional en las organizaciones especialmente cuando se manejan proyectos de ventilación y extracción incluyendo por su puesto, contaminantes y su cumplimiento legal sin perder de vista no solo el enfoque de eficiencia técnico, sino el factor humano.

El tema de la ventilación y extracción de contaminantes en ambientes laborales es prácticamente un tema común en muchas organizaciones y este libro da las herramientas para el diseño de equipos y sus principios de operación.

El libro se presenta con un lenguaje fácil de comprender que permite a aquellos profesionistas sin una formación técnica en ingeniería mecánica o similar, entender problemas de cálculos de ventilación y extracción lo cual hace a este texto un libro de referencia con ecuaciones, constantes, conversiones y fórmulas a utilizar en el día a día.

Reseña por : Rubén Rosales

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