EDICIÓN 43 / DICIEMBRE DE 2017 / ISSN 0123-0409
2
Ediciรณn 42 / Octubre 2017
Edición No. 43, Diciembre de 2017 ISSN 0123-0409
CONTENIDO
JUNTA DIRECTIVA 2016-2018 PRESIDENTE:
Gustavo Medina Vargas
Gerente de producción de campo, cosecha y maquinaria / Ingenio La Cabaña S.A. VICEPRESIDENTE:
2
Editoriales
4
Cuatro décadas de contribuciones a la agroindustria.
6
Reconocimientos a socios fundadores y presidentes.
8
Nicolás Javier Gil Zapata
Director Programa de Procesos de Fábrica / Cenicaña DIRECTORA EJECUTIVA:
Martha Elena Caballero Rivera Tecnicaña
PRINCIPALES Edwin Holzinger Hurtado
Director División Agronomía / Mayagüez S.A.
Carlos Alberto Marín Valencia Gerente de Fábrica Planta Castilla - Riopaila Castilla S.A.
Óscar Mauricio Delgado Restrepo Director de Investigación y Agronomía Ingenio Providencia S.A.
20
Instantáneas de la celebración.
Reconocimientos a Tecnicaña.
26
Lecciones del Ser para el Hacer.
14
Nuestra historia; nuestra misión.
32
15
Así nos ven y recuerdan…
Agéndese: llega el XI Congreso Atalac Tecnicaña 2018.
34
Diplomado en Liderazgo para la Gestión Efectiva
Daniel Eduardo Galvis Mantilla Gerente de Campo y Proveedores Manuelita S.A.
Claudia Ximena Calero Cifuentes Directora Gestion Social y Ambiental Asocaña
SUPLENTES Luis Eduardo Cuervo Lugo
Jefe de Investigación y Control Fitosanitario Incauca S.A.
Víctor Manuel García Paz Jefe de Zona Ingenio Risaralda S.A.
Álvaro Andrés Vinasco Leon Director IV - Molino Fulton Incauca S.A.
Yohana Patricia Melo Hernández Jefe de Agronomía Ingenio Pichichí S.A.
Mauricio Rivera López
Asesor Proyecto de Cogeneración / Mayagüez S.A
Carlos Ernesto Giraldo Giraldo Proveedor de Caña
Sandra Patricia Guzmán Rivera Servicio de Cooperación y Transferencia de Tecnología / Cenicaña
DISEÑO Y EDICIÓN In Media Brand PREPRENSA E IMPRESIÓN Grupo Estelar Impresores
Asociación Colombiana de Técnicos de la Caña de Azúcar Calle 58 norte No. 3BN-110 Cali, Colombia Tel. (57) (2) 665 4123 ó 665 3252 tecnicana@tecnicana.org • www.tecnicana.org
La Revista Tecnicaña es un medio de divulgación de información técnica de actualidad en temas relacionados con el cultivo de la caña de azúcar y sus industrias derivadas, publica artículos técnicos acerca de investigaciones realizadas en Colombia y otros países, artículos de revisión y artículos de reflexión, además de informes sobre las actividades de la Asociación. Está dirigida a los profesionales de la agroindustria vinculados con la producción agrícola y la producción industrial profesionales de la agroindustria vinculados con la producción agrícola y la producción industrial asociados y otras personas interesadas, quienes pueden remitir sus propuestas en cualquier momento para consideración del Comité Editorial. Para más información acerca de las pautas editoriales y otros asuntos relacionados con la publicación de artículos y publicidad en la Revista Tecnicaña, por favor contáctenos. Los textos y avisos publicados en la revista son responsabilidad de los autores y anunciantes.
EDITORIAL
2017
un año de realizaciones La Junta Directiva y la Administración de Tecnicaña tienen el gusto de compartir con ustedes los logros alcanzados en el 2017 para el posicionamiento de la Asociación, a través de eventos de capacitación encaminados al cumplimiento de nuestra misión.
Gustavo Medina Vargas Presidente de la Junta Directiva Período 2016 - 2018 Tecnicaña
T
erminamos un nuevo año lleno de alegría y entusiasmo en nuestras vidas. Y qué mejor hacerlo con la celebración de los 40 años de fundación de nuestra Asociación Colombiana de Técnicos de la Caña de Azúcar, TECNICAÑA. Esta es la oportunidad de hacer una reflexión sobre el impacto de la Asociación en la agroindustria de la caña a escala nacional e internacional, comenzando desde su fundación en octubre de 1977 hasta el presente. Desde el punto de vista de difusión del conocimiento técnico pasamos de tener que ir a otros países en búsqueda de información a ser generadores del mismo, con la invaluable colaboración de Cenicaña, los ingenios y empresas proveedoras de la región. TECNICAÑA ha sido un instrumento fundamental para difundir nuestros avances nacionales en productividad e investigación en caña de azúcar, igualmente traer conocimiento y tecnologías de punta para ser usadas en nuestros procesos o en nuevos emprendimientos en producción de azúcar, alcohol carburante y cogeneración de energía.
2
Edición 43 / Diciembre 2017
A todos quienes integramos TECNICAÑA nos satisfacen los seminarios que realizamos este año: Agricultura de Precisión; Producción y Optimización de Sacarosa; y Desarrollo de Competencias del Ser para el Hacer. Con la participación de reconocidos expertos en estos temas logramos una significativa convocatoria de técnicos del sector a nivel nacional e internacional. Paralelamente a estos eventos, realizamos diplomados en convenio con la Universidad Pontificia Bolivariana como el de Gerencia de Proyectos, que tuvo lugar en abril; y el de Liderazgo para la Gestión Efectiva, realizado en septiembre. Todos ellos ofrecieron una visión integral a nivel laboral y lo personal. Así dimos continuidad y cumplimento al plan estratégico contemplado en el Proyecto Educativo TECNICAÑA (PET). Este modelo articula la educación formal e informal con el apalancamiento de instituciones de educación superior nacionales e internacionales y el plan de mercadeo encaminado al reconocimiento y posicionamiento de Tecnicaña. En el 2018 continuaremos comprometidos con la evolución de la Asociación, en estar más cerca a los profesionales y técnicos que integran el sector para conocer sus necesidades y desarrollar mecanismos de capacitación para fortalecer a la agroindustria de la caña. Mil gracias a todas las personas que han contribuido durante 40 años al engrandecimiento y aporte de TECNICAÑA a toda la agroindustria colombiana de la caña.
40 años comprometidos con la agroindustria
E
El 18 de octubre de 1977 se creó La Asociación Colombiana de Técnicos de la Caña de Azúcar, TECNICAÑA, como un modelo de transferencia de conocimientos técnicos para el sector. Este año llegamos a los 40 años cumpliendo esa misión. Muchos factores han contribuido al desarrollo y crecimiento de la Asociación; uno de los más importantes es el apoyo recibido por parte de ingenios y proveedores de caña, de entidades como Cenicaña y Asocaña, y de nuestros aliados comerciales. Gracias a este apoyo TECNICAÑA se ha ganado un lugar de liderazgo en la agroindustria de la caña. Con el propósito de ampliar el conocimiento del sector y aumentar la interacción con otros países cañicultores, en 1984 nacieron los primeros congresos de TECNICAÑA que ya completan diez versiones. Sumado a estos eventos de gran formato se han realizado diversos seminarios, diplomados, cursos, talleres, giras y charlas técnicas, con los cuales la Asociación ha promovido el desarrollo y la innovación tecnológica en todas las áreas y capacitado a más de 12.000 técnicos y profesionales de la agroindustria a escala nacional e internacional. Así hemos potencializado la transferencia de tecnología e impulsado el conocimiento y la actualización de conceptos para contribuir y fortalecer los intereses académicos del sector en temas como azúcar, alcohol, cogeneración, biomasa y competencias laborales entre otros.
Martha Elena Caballero Rivera
Directora Ejecutiva Tecnicaña
internacional y ejemplo a seguir para muchos países productores de caña. No cabe duda de que 40 años de continúo y dedicado esfuerzo promoviendo mecanismos para la difusión del conocimiento en el sector agroindustrial de la caña son un positivo balance para Tecnicaña. Estamos seguros de que gracias al compromiso y apoyo continuo de nuestros Asociados, entidades del sector y aliados comerciales seguiremos cumplimiento nuestro deber de velar por el fortalecimiento, la integración y el impulso a la transferencia de conocimiento de la agroindustria. En esta edición mostramos algunos de los momentos compartidos durante la celebración de los 40 años de la Asociacion en la cual resaltamos el compromiso de nuestros fundadores, gestores y Asociados.
Actualmente TECNICAÑA ha traspasado fronteras convirtiéndose en un referente
Edición 43 / Diciembre 2017
3
EVENTOS
CUATRO DECADAS de contribuciones a la agroindustria
4
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
Mesa principal durante la instalación de la ceremonia de 40 años de la Asociación.
E
l pasado 17 de noviembre, la agroindustria colombiana de la caña celebró los 40 años de fundación de la Asociación Colombiana de Técnicos de la Caña de Azúcar, Tecnicaña. En el salón Ritz del Hotel Dann Carlton de Cali, se dieron cita desde los fundadores de la Asociación en 1977 hasta miembros de la Junta Directiva, asociados, proveedores de servicios, instituciones del sector, ingenios, aliados comerciales y representantes gubernamentales. Durante la ceremonia, Tecnicaña reconoció la labor de sus
socios fundadores y presidentes a lo largo de cuatro décadas y sus contribuciones para posicionar a la entidad entre las agroindustrias de caña del continente y del mundo.
asociados, fundadores y en general profesionales del sector compartieran y recordaran diferentes hechos importantes a lo largo de estas cuatro décadas.
Un total de 300 personas asistieron al evento en el que a través de la voz de sus propios protagonistas se hizo un recuento de la historia de la Asociación, sus aportes, logros y retos para el futuro.
A continuación Tecnicaña hace un recuento en imágenes de los momentos más especiales de la celebración y presenta algunas opiniones de los asistentes como una manera de dejar para el recuerdo de todos los asociados los primeros 40 años del principal ente capacitador, asesor y difusor de la ciencia y la tecnología en la agroindustria colombiana de la caña de azúcar.
La velada también estuvo amenizada por la agrupación ‘Corazón Latino’ y un show musical a cargo de la orquesta ‘Sin reserva’, y se organizaron diferentes espacios para que
Edición 43 / Diciembre 2017
5
EVENTOS
Reconocimientos a socios fundadores y presidentes Categoría:
Socio fundador 1977 - 2017
Carlos Navia Rodríguez
Carlos Alfonso Estrada Uribe
Hernando Rangel Jiménez
Lucía Ochoa de Estrada
Categoría:
Socio fundador y Presidente Junta Directiva
6
Fernando Holguín Acosta
Francisco Villegas Tascón
Edgar Palacios Peláez
Jaime Darley Gaviria
(1977 – 1979)
(1979 – 1987)
(1989 – 1992)
(2006 – 2008)
Edición 43 / Diciembre 2017
Categoría:
Presidente Junta Directiva
José Humberto Ospina
Federico Luna Rivillas
Álvaro José Correa Borrero
Rodrigo Villegas Tascón
(1987 – 1989)
(1992 -1994)
(1994 – 1998)
(1998 – 2000)
Hugo Vázquez Pinzón
Jorge Luis Traslaviña
Camilo Humberto Isaacs
Guillermo Rebolledo Mejía
Gustavo Medina Vargas
(2000 – 2004)
(2004 – 2006)
(2008 – 2012)
(2012 – 2016)
(2016 – 2018)
Edición 43 / Diciembre 2017
7
EVENTOS Categoría:
Ingenios y entidades del sector por su permanente apoyo y respaldo a la Asociación
8
Edición 43 / Diciembre 2017
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
9
EVENTOS
Reconocimientos a
1
Orden Independencia Vallecaucana en el grado Cruz de Caballero
4
Orden al Mérito Vallecaucano en la categoría al Mérito Empresarial y en el grado Cruz de Comendador
7
Placa conmemorativa por 40 años de contribución al fortalecimiento profesional y técnico de la agroindustria de la caña
10
Edición 43 / Diciembre 2017
2
Medalla Santiago de Cali en el grado Cruz de Oro
5
Medalla al Mérito Cívico Santiago de cali en su máxima categoría.
8
Placa conmemorativa por sus 40 años de trabajo constante y aporte a la región.
3
Medalla Congreso de la República en grado de Comendador
6
Placa conmemorativa por el valioso aporte a la formación de técnicos y difusión del conocimiento durante estos 40 años.
9
Placa conmemorativa por 40 años de labores de capacitación para el sector
1
Izq. Martha Caballero, directora ejecutiva de Tecnicaña; Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de la Asociación y Diana Patricia Moreno Cetina, diputada de la Asamblea Deptal. del Valle del Cauca
3
Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de Tecnicaña, recibió la condecoración otorgada por el Concejo de Cali de manos de Roberto Rodríguez Zamudio, primer vicepresidente del concejo de Santiago de Cali .
Susana Correa, congresista, y Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de Tecnicaña.
2
Edición 43 / Diciembre 2017
11
EVENTOS
Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de Tecnicaña, recibe la condecoración de la secretaria general de la Gobernación del Valle del Cauca, María Leonor Cabal.
6
12
4
Carmen Lucía Astudillo, entregó en representación de Asocaña una placa conmemorativa a Tecnicaña.
Edición 43 / Diciembre 2017
5
Izq. Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de Tecnicaña, y Julián González Juri, secretario de desarrollo Económico de la Alcaldía de Cali.
7
El director general de Cenicaña, Álvaro Amaya, le entregó una placa conmemorativa a Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de Tecnicaña.
9
Izq. Gustavo Medina, presidente de la Junta Directiva de Tecnicaña, y Carlos Andrés Pérez, director económico y de planeación de la Cámara de Comercio de Cali.
Martha Caballero, directora ejecutiva de Tecnicaña, y Carlos Saénz, presidente de ATALAC.
8
Edición 43 / Diciembre 2017
13
EVENTOS
Nuestra historia; nuestra misión
E
l 18 de octubre de 1977 se reunieron 150 profesionales del sector liderados por el Dr. doctor Rodrigo Escobar Navia, en ese entonces presidente de Asocaña, para crear una Asociación que funcionara como un modelo de transferencia de conocimientos técnicos. Así nació la Asociación Colombiana de Técnicos de la caña de azúcar, Tecnicaña, para ese entonces con sede en las oficinas de Asocaña. Desde entonces, los ingenios, Cenicaña, Asocaña y los proveedores de caña han contribuido al desarrollo y crecimiento de la Asociación. Con sus aportes y el compromiso de la organización a través de sus asociados y el capital humano, en 1984 nació el primer congreso de Tecnicaña. Con este evento de talla mundial, Tecnicaña ha traspasado fronteras, convirtiéndose en un referente internacional y ejemplo a seguir para muchos países productores del sector de la caña.
14
Edición 43 / Diciembre 2017
Miembros de la Junta Directiva
Adicionalmente, con los seminarios, diplomados, cursos y talleres la Asociación ha promovido el desarrollo y la innovación tecnológica en todas las áreas de la agroindustria de la caña a través de la transferencia de tecnología, el intercambio de conocimiento y la actualización de conceptos. Todas sus actividades van de la mano con los intereses del sector alrededor de azúcar, alcohol, cogeneración, biomasa y competencias laborales, entre otros. Hasta hoy, Tecnicaña ha capacitado a más de 12.000 técnicos y profesionales del sector a nivel nacional e internacional.
A futuro, en el 2020, Tecnicaña será reconocida como una organización certificada para prestar servicios de alta calidad en transferencia tecnológica, capacitación, asistencia técnica y asesoría en el sector agroindustrial de la caña a nivel nacional e internacional. Sin duda, 40 años de continuo y dedicado esfuerzo son un positivo balance para Tecnicaña. Gracias al compromiso y apoyo de los asociados y entidades del sector, la Asociación seguirá cumpliendo su misión. Tecnicaña: contribuyendo al conocimiento y desarrollo de las nuevas generaciones.
Así nos ven y recuerdan…
Álvaro Amaya
Director General de Cenicaña “Es muy meritorio para una institución como Tecnicaña llegar a los 40 años con éxito y ese éxito ha sido desde el comienzo, desde las actividades de capacitación, de transferencia de tecnología, de actualización para sus afiliados. Ha sido un desarrollo permanente, que es lo que ha mantenido esta organización activa. Y detrás de ella están sus asociados participando, capacitándose; pero también han estado los ingenios y los cultivadores de caña. Ese es el respaldo y es también una muestra de lo que es Tecnicaña, que integra a los distintos actores del sector”.
Hernando Rangel Guillermo Rebolledo
Presidente Junta Directiva Tecnicaña 2012 - 2016 “A través de los congresos, seminarios y talleres, Tecnicaña ha contribuido a difundir la tecnología y los nuevos avances y la innovación que se consigue día a día en este sector, interactuando con proveedores, con los ingenios y con el centro de investigación. Tecnicaña se mueve continuamente aportando en la parte tecnológica y en la transferencia de esa tecnología. Quiero mucho a la institución y, seguramente, las personas que lleguen en el futuro le darán la misma dinámica, la misma solidez económica y la tranquilidad a todos los asociados”.
Socio fundador de Tecnicaña
Cuando inicié hace 40 años no imaginaba que pudiéramos llegar a esto, pero ahora creo que vamos a llegar a los 50 años y esa celebración va a ser maravillosa también. Felicitaciones a Tecnicaña, a todas las personas que han pasado por ella, a sus directores, a sus presidentes, a sus socios. Es muy emocionante encontrarnos todos aquí, después de 40 años de una ardua labor en beneficio de la industria azucarera vallecaucana y colombiana”.
Edición 43 / Diciembre 2017
15
EVENTOS
Francisco Villegas Tascón
Óscar Mauricio Delgado
Miembro Junta Directiva periodo 2016-2018 “Tecnicaña día a día ha evolucionado con nuevas tecnologías y eso es muy importante, no solo para la Asociación, sino también para la actualidad del sector agroindustrial. Tecnicaña es un gran apoyo y hace aportes muy importantes para la industria azucarera. Allí es donde tenemos que enfocarnos y seguir con esos proyectos de biodiversidad, de cuidar el agua y de obtener una mayor productividad en el cultivo de la caña de azúcar. Estos 40 años han sido importantísimos para la solidez del sector agroindustrial de la caña de azúcar. Tenemos que aprender de ello porque al hacerlo tendremos beneficios en productividad, mayor rentabilidad para las empresas y compromiso con la responsabilidad social en el Valle del Cauca y el país”.
16
Edición 43 / Diciembre 2017
Presidente Junta Directiva 1976 – 1987
Sandra Patricia Guzmán
Miembro Junta Directiva periodo 2016- 2018 Tecnicaña está preparada para capacitar a todos los técnicos y profesionales del sector agroindustrial de la caña. Con estos 40 años de experiencia, nuestra Asociación tiene la capacidad para interactuar a nivel nacional e internacional en todos los temas del ámbito de la agroindustria azucarera. Hoy vemos que los nuevos profesionales de la agronomía, agroindustria y químicos, están muy sensibilizados en que este sector se tiene que fortalecer para que sea sostenible tanto ambiental como económicamente. Todos estamos buscando nuevas alternativas para que nuestro sector cumpla con la normatividad, así como con el desarrollo sostenible dentro de nuestro medio ambiente”.
“Tecnicaña, como todas las organizaciones recién nacidas, comenzó con una pobreza franciscana. Afortunadamente, tuvimos apoyo de varias instituciones, primordialmente de Asocaña, que nos facilitó un lugar dentro de su sede para que pudiéramos tener una oficina compartida con Cenicaña y el Dr. Samper, con recursos de Cenicaña, pagaba la secretaria porque definitivamente no teníamos para eso”.
Fernando Holguín Acosta
Presidente Junta Directiva 1977 – 1979 “Yo asistí en 1968 al Congreso Internacional de la Caña
de Azúcar en Taiwán y ahí me di cuenta de la importancia de lo que es una asociación de técnicos. Regresé a Colombia y tratamos de hacer en varias oportunidades la Asociación de Técnicos que hoy es Tecnicaña. Al final pudimos lograrlo y ha sido un éxito indudablemente para Colombia”.
Edgar Palacios Peláez
Presidente Junta Directiva 1989 – 1992
Álvaro José Correa Borrero
Presidente Junta Directiva 1994 – 1998 “Sin duda, el evento más importante para Tecnicaña fue la realización en el año 1995 del XXII Congreso de la ISSCT que se llevó a cabo en Cali con las visitas técnicas a ingenios y en Cartagena, con las conferencias. Este evento fue importante para Tecnicaña porque además de dejar recursos, le permitió a técnicos del mundo conocer el desarrollo tecnológico de nuestra agroindustria azucarera colombiana”.
“En los años noventa había temas tan importantes para la industria azucarera como el manejo de los costos tanto agrícolas como industriales, la calidad de los productos y la calidad del desarrollo de lo que venía haciendo la industria. Eso se concreta mundialmente a través de reuniones de carácter nacional y mundial donde participaba Tecnicaña porque la Asociación ya tomaba un punto importante en la agroindustria”.
trabajo con agricultura específica por sitio y agricultura de precisión; el relacionado con el manejo del agua en el campo, donde ha habido desarrollos tecnológicos importantes; en la parte de cosecha, con la mecanización de la misma y su incremento; así como en las fábricas con la producción de etanol y cogeneración de energía. Tecnicaña ha enfrentado esos retos siendo un facilitador de la transferencia de tecnología y propiciando eventos de talla internacional”.
Jorge Luis Traslaviña
Presidente Junta Directiva 2004 – 2006 “Actualmente la Asociación es un actor directo que propicia discusiones y oportunidades para los técnicos y las empresas que integran el clúster de la caña”.
Camilo Isaacs
Presidente Junta Directiva 2008 - 2012 En la década del 2000 la agroindustria ha tenido grandes cambios tecnológicos: el
Edición 43 / Diciembre 2017
17
18
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
19
EVENTOS
Instantáneas de la celebración Tecnicaña hace un recorrido gráfico por los principales momentos de la celebración realizada el pasado 17 de noviembre con sus asociados.
20
Edición 43 / Diciembre 2017
Controle las Malezas en su Cultivo, ¡Somos su Solución! PACORA 800 SC
AMINA 480 SL
®
INSUMOS REBOLLEDO SIOUFI
Insumos
®
®
Rebolledo Sioufi
INSUMOS REBOLLEDO SIOUFI ®
®
Calle 43 Norte N° 2 E-38 Cali Teléfonos: 664 5652 - 664 5676 9829 -2017 Fax: Ext. 10421 Edición 664 43 / Diciembre Página web: www.rebolledosioufi.com Email: inresioufi@rebolledosioufi.com
EVENTOS
22
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
23
EVENTOS
24
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
25
EVENTOS
Lecciones del
Ser para el Hacer
T
ecnicaña, en cumplimiento de su misión de aportar al fortalecimiento profesional y técnico de sus asociados, realizó el pasado 25 de octubre en el hotel Intercontinental de Cali, el seminario ‘Desarrollo de competencias del ser para el hacer’ el cual congregó 130 personas del sector agroindustrial de la caña de azúcar.
Expertos nacionales y extranjeros en temas de desarrollo humano, compartieron sus conocimientos y experiencias con el objetivo brindar herramientas que impacten en el ser, para un mejor desempeño profesional. A continuación, resaltamos algunas apreciaciones de los conferencistas.
26
Edición 43 / Diciembre 2017
Alfredo Hoyos
Presidente y fundador del grupo empresarial Frisby Conferencia: Caso de éxito Frisby - Capitalismo consciente, regreso al ser humano. “En Frisby tenemos una filosofía muy profunda basada en el desarrollo del ser humano. Desde que se fundó la empresa trabajamos permanentemente en el ser; siempre nuestros asesores han sido principalmente psicólogos, sociólogos y filósofos, antes que administradores. Nos enseñan técnicas como programación neurolingüística, coaching, análisis transaccional, psicología transpersonal, biodanza, etc. Hay un equilibrio entre la parte técnica y el ser en la organización. Según Emanuel Kant, el único fin en sí es el ser humano y el desa-
Alberto Merlano Asesor
Conferencia: Gestión de la felicidad en las empresas. “Se puede ser feliz independiente de las condiciones en que se viva. Hay gente que está incapacitada y es feliz; encarcelada y es feliz. Todo depende de los pensamientos, de las expectativas que se tienen y de la forma en que se percibe la realidad. Cuando las expectativas cambian o la percepción de la realidad es otra, la visión también se modifica. Por ejemplo, la espiritualidad ayuda
rrollo de su conciencia, lo demás son medios o herramientas para su servicio. Siempre el centro de todo es el ser humano. Entonces, el dinero no es un fin, sino un medio; la tecnología no es un fin, sino un medio. El único fin es la dignificación del ser humano. De eso se trata el capitalismo consciente. Es un nuevo movimiento a nivel mundial que busca rescatar al ser humano que fue desplazado por el capitalismo salvaje. En Colombia queremos promoverlo, sobre todo ahora porque la clase política ha fallado, así que los empresarios tenemos la gran responsabilidad de asumir nuestro país aumentando la responsabilidad social y dedicándonos más a la inclusión, en apoyar más a la sociedad para que las personas se eduquen y haya una verdadera transformación”.
mucho porque le da un sentido trascendental a la vida. Entonces, la conclusión es que puede ser mucho más productivo si se trabaja en la felicidad de las personas y no en la transformación de toda una cultura organizacional la que promueva la felicidad de las personas. Ahora, la felicidad es una palabra tan grande que conmociona a veces. Felicidad puede ser productividad, motivación, cómo hago para que las personas se sientan bien dentro de la empresa o para que las personas den lo mejor de sí a la compañía. Sentirse bien y dar lo mejor de sí contribuye a la Edición 43 / Diciembre 2017
27
EVENTOS
felicidad y al logro del propósito organizacional cualquiera que este sea.
No preocuparse por propósitos que no están bajo su control.
Hay varias técnicas para aportar con la felicidad al mundo personal y organizacional:
Agradecer lo que se tiene.
Tener un marco de referencia espiritual o filosófico, incluso materialista o agnóstico sirve, lo importante es tener algo que permita ver la experiencia de vida en una idea o concepto que le dé sentido. Es necesario aceptar lo que no se puede cambiar y dejarlo ir.
Replantear la condición de los contradictores: no son enemigos sino maestros. Aprender a dialogar consigo mismo y a meditar. O sea es necesario ir al centro de control (conciencia) y fortalecerlo para desde allí manejar las vicisitudes y oportunidades que la vida ofrece. Aprender a
Orlando Caicedo Coaching pránico
Conferencia: Construir equipos de alto rendimiento. “En nuestra cultura cuando hablamos de energía la vemos como algo esotérico y no es así. Nuestra energía es una potencia activa que te va a ayudar o te va a mermar, entonces en la medida en que conozcamos las leyes de la naturaleza las vamos a poner a nuestro favor. Debemos romper ese paradigma, porque no todo tiene razón de ser desde lo técnico y científico. Se puede comenzar con cambios 28
Edición 43 / Diciembre 2017
concentrarse en el momento presente, etc. Se debe transformar la experiencia en vida, porque la experiencia no es lo que ocurre, sino lo que se piensa acerca de ello. Nada pasa fuera del ser, todo pasa dentro de éste. Nada ni nadie puede alterar sin su consentimiento. Pero si digo que es la empresa o el trabajo los que producen la infelicidad, ubico la felicidad por fuera. Si no se está preparado, en el cielo se podrá ser infeliz, pero si se está preparado aun en el infierno se puede encontrar felicidad”.
tan sencillos como una sonrisa; con eso se modifica cualquier ambiente. Desde pequeños cambios gesticulares se empieza a emitir energía que puede impactar a un grupo. Por ejemplo, pensar en conferencias diferentes en las que se trabaje al ser humano es empezar a romper el paradigma de que debemos enfrascarnos en el ‘hacer’. Diría que igual que en el deporte, estamos desperdiciando el 60-80% de la capacidad de un ser para lograr una mejor productividad. En la medida en que capacitemos al ser humano, que conozca más de sí mismo, tendremos resultados más rápidos y mayor resonancia y productividad en los equipos”.
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
29
EVENTOS
Grupo de conferencistas del seminario y representantes de Tecnicaña al finalizar la jornada.
Octavo Aguilar
Presidente AFAN, México. Conferencia: Accountability: Responsabilidad personal y activa por tus resultados “¿Qué es ‘Accountability’? Es responsabilidad personal y activa por los resultados que tengo que lograr y esto aplica a la vida personal y profesional, como también a las instituciones. La palabra responsabilidad se queda corta con relación a lo que realmente queremos significar. Por eso usamos ‘Accountability’, que es la palabra en inglés, y tiene dos componentes: Personal: porque es una decisión que tiene que tomarse individualmente para asumir esta responsabilidad.
vos irracionales y la posibilidad de alcanzarlos es igual a nulo. Hay que trazarse pocos objetivos, para estar dispuestos de verdad a pagar todo el precio por alcanzarlos. En el caso de las organizaciones se habla mucho de trabajo en equipo, pero eso no es garantía de que se vayan a alcanzar los objetivos. La única manera de garantizarlo es que todos trabajen por el mismo objetivo empresarial, y a través de él, todo el mundo va alineando su objetivo personal (o el de cada área). ¿Cómo podemos ayudarnos personal y profesionalmente al cumplimiento de ese objetivo? Nosotros tenemos 4 pasos: 1
Planear: qué es lo que quiero alcanzar.
2
Ejecutar: voy a hacer todo lo que tenga que hacer para que esto suceda.
3
Evaluar: voy a estar evaluando constantemente. No mensual ni semestral, sino diariamente.
4
Reconocer: tenemos el deber de reconocer en otros las cosas que hace bien y que nos las reconozcan diariamente”.
Tomar acción para que suceda lo que quieres alcanzar. Según un estudio de la revista Forbes de Estados Unidos, el 84% de los directores de las empresas no saben cuáles son los objetivos de sus organizaciones. En la vida diaria también nos ocurre. Por ejemplo en diciembre nos ponemos una cantidad de objeti30
Edición 43 / Diciembre 2017
Alejandro Martínez
Presidente Agro científica, Argentina Conferencia: La expansión del ser para crear más conciencia en los equipos de trabajo “Gracias a mi experiencia profesional con productores agropecuarios y en el área comercial de empresas privadas me he dado cuenta que las organizaciones son más que infraestructura y finanzas; hay una frontera que va más allá: la mente del ser humano es la que finalmente hace que una empresa funcione. Es ahí cuando comienzo a investigar enfocándome en psicología y filosofía.
Me preparé con Fred Kofman, quien trabaja en el liderazgo consciente de los negocios, y aprendí muchos temas para mejorar la eficiencia, la eficacia o cualquier medida de resultados de una compañía. Desde entonces, trabajo un programa con un formato de 14 módulos con los que las empresas van notando que logran mejores ‘performance’. Muchas veces la empresa tiene valores que las personas poseen en su interior, y eso es lo que las alinea hacia un objetivo final que es la visión que tiene cada empresa. Trabajando sobre las personas, éstas empiezan a cambiar su plataforma interna, trabajan más cómodas y felices. Cada uno adquiere una lucidez que asume en el momento presente y aumenta un escalón extra en su conciencia”.
Edición 43 / Diciembre 2017
31
EVENTOS
Agéndese:
Llega el XI Congreso Atalac Tecnicaña 2018 Evento de talla mundial que reúne a las delegaciones de técnicos azucareros de Latinoamérica y el Caribe.
Se esperan más 1300 personas de más de 25 países de Latinoamérica y el Caribe.
PRECONGRESO:
24 Y 25
DE SEPTIEMBRE CONGRESO:
26, 27 Y 28 DE SEPTIEMBRE
LUGAR: CENTRO DE EVENTOS VALLE DEL PACÍFICO
MUESTRA COMERCIAL Las casas comerciales y entidades que trabajan en colaboración con el sector agroindustrial de la caña de azúcar tendrán un espacio de exposiciones para la presentación de sus productos y servicios. 32
Edición 43 / Diciembre 2017
VISITAS A: Ingenios Fincas modelo de calidad agronómica Plantas de azúcar, etanol y cogeneración de energía Estación experimental del Centro de Investigación de la Caña de Azúcar de Colombia, Cenicaña.
ACTIVIDADES: Conferencias plenarias simultáneas en cuatro salas temáticas. Espacio de exposiciones. Muestra comercial.
SALAS TEMÁTICAS Campo Cosecha Procesos industriales Administración, gerencia y medio ambiente / responsabilidad social y sostenibilidad.
CONFERENCIAS PLENARIAS Visión Global del futuro en la producción agroindustrial en el mundo.
Nuevos modelos de desarrollo en energías.
Modelos empresariales con Impacto social.
Retos tecnológicos frente a la variabilidad climática.
Casos de éxito en Desarrollo País con énfasis en el desarrollo agroindustrial.
Estado actual industria azucarera de América Latina y el Caribe.
CIUDAD ANFITRIONA: Santiago de Cali: Tercera ciudad más poblada de Colombia y una de las más antiguas de América (fecha de fundación: 25 de julio de 1536). Cuenta con 2.420.000 millones de habitantes.
Está situada al sur del Valle del Cauca, entre la cordillera occidental y la cordillera central de los Andes. Tiene una temperatura promedio de 24°C y está localizada aproximadamente a 1.000 metros sobre el nivel del mar.
CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACIÓN DE TRABAJOS TECNICAÑA, invita a los técnicos del sector azucarero a participar con trabajos de investigación o aplicación tecnológica en el XI Congreso ATALAC-TECNICAÑA Plazo: antes del viernes 20 de abril de 2018 Dirección de envío: tecnicana@tecnicana.org - capacitacion@tecnicana.org Guía de presentación: www.tecnicana.org/web/convocatoria-para-la- presentacion-de-trabajosxi-congreso-atalac-tecnicana-2018/ Para su aprobación los trabajos deben cumplir con normas editoriales y de calidad establecidas por el Comité Técnico del Congreso. La presentación del trabajo debe ser hecha por el autor principal o uno de los coautores; en ningún caso se acepta la presentación por terceras personas.
Edición 43 / Diciembre 2017
33
EVENTOS
Diplomado en
Liderazgo para la Gestión Efectiva Juan Carlos Sáenz Mora
Director Proyecto Educativo Tecnicaña PET @jsaenz1978
El ex futbolista Alexis Viera fue uno de los conferencistas del diplomado.
E El diplomado incluyó diferentes actividades lúdicas y participativas.
34
Edición 43 / Diciembre 2017
l liderazgo es considerado una competencia estratégica necesaria en todos los dominios donde las personas intervienen. Los teóricos y expertos en el tema plantean que los gerentes exitosos desarrollan una serie de cualidades que les permiten tomar decisiones asertivas, formar equipos de alto rendimiento, generar confianza y adaptarse con facilidad a los cambios acelerados de los entornos laborales, sociales y políticos. Sin embargo, estas cualidades
no son únicas en la actualidad, ya que el liderazgo consciente invita a los gerentes a centrarse en el ser de la persona, la relación con sus equipos y su influencia en el entorno. Una relevancia primordial del liderazgo consiente es que no necesita ocupar un cargo de alta responsabilidad para ejercerlo. “Todo inicia por un propósito superior del líder” donde reconoce que la prioridad es estar en plenitud consiente consigo mismo y, a partir de esta ponderación, establecer la relación con su entorno e incidir en su equipo positivamente. Durante varios años el liderazgo ha estado centrado en el resultado, y está bien ya que no existe organizaciones con ánimo de pérdida; sin embargo, es importante resaltar que no son los resultados la finalidad, ésta comienza por reconocer cómo es el proceso para llegar a esos resultados. El camino y
El trabajo en equipo fue uno de los temas en los que más hizo énfasis el diplomado.
cómo se logra es relevante para las organizaciones en la actualidad. En ese sentido, el liderazgo consciente genera un despertar del ser, donde el principal foco se centra en estar equilibrado en las cuatro dimensiones en las que los individuos se desarrollan: el ámbito físico, mental, emocional y espiritual o simbólico. Esta reflexión no pretende ser ortodoxa, ni mucho menos invalidar los métodos o desarrollos propuestos por teóricos o expertos en el tema; sin embargo, invita a reflexionar sobre el rol que jugamos cada uno como responsable de nuestras decisiones, el desarrollo de nuestros colaboradores, la adaptabilidad a los contextos de incertidumbre y turbulencia, al igual que la confiabilidad que inspiremos. La pregunta sería ¿cómo hacerlo?, lo primordial es trabajar en la capacidad de
Edición 43 / Diciembre 2017
35
EVENTOS valoración personal, al igual que desarrollar conscientemente las cuatro dimensiones planteadas. Lo anterior se desarrolló en el diplomado en Liderazgo para la Gestión Efectiva, realizado en el marco del Proyecto Educativo Tecnicaña PET, una iniciativa que nace en la planeación estratégica de la Asociación y se desarrollada con el acompañamiento de la Universidad Pontificia Bolivariana y Business Management Training. En 2018 seguiremos trabajando en las tres líneas estratégicas en educación planteadas en el PET: 1) Formación Continuada en temas inherentes al sector a nivel Técnico y de Gestión. 2) Proyecto Técnico Laboral para las nuevas generaciones que ven en el sector una oportunidad de desarrollo y 3) Posgradual con el acompañamiento de Instituciones de Educación Superior reconocidas por el Ministerio de Educación.
Testimonios:
“
Gracias al diplomado en Liderazgo para la Gestión Efectiva he podido hacer un repaso de las habilidades que tengo para ser un verdadero líder. Fue una experiencia muy positiva y efectiva. Las herramientas aprendidas para apreciar los aspectos del ser humano, principalmente la metodología, me ayudaron comprender como cada persona puede explorar su propio potencial”. Kathery Alarcon
Coordinadora Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo Conalog - Cervecería del Valle
“
El diplomado en Liderazgo ha permitido combinar de manera efectiva todo lo relacionado con las habilidades del ser y poderlo aplicar a las metodologías que logran un alto impacto. No fue solamente teoría, también me permitió analizar paradigmas, identificar las necesidades personales y de la organización, efectuar un proceso de autoconocimiento, mejorar todo lo relacionado con la comunicación; tener mayor claridad, una mente más amplia para conocer y aplicar las cualidades que debe tener un verdadero líder”. Juan Pablo Raigosa V. Jefe de Zona II Mayagüez S.A.
PRÓXIMOS EVENTOS
SEMINARIO INTERNACIONAL EN NEGOCIACIÓN
36
Edición 43 / Diciembre 2017
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI
DIPLOMADO EN AGRONEGOCIOS
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN EFECTIVA EN LA AGROINDUSTRIA
Ediciรณn 43 / Diciembre 2017
37