SEÑAL NEWS 174 | JORNADAS 2020

HISTORY CELEBRA 20 AÑOS

SENAL.TV LLC ∙ 990 BISCAYNE BLVD, SUITE 501, FL, 33132, USA ∙ DISTRIBUCIÓN GRATUITA

JORNADAS 2020

OLE DISTRIBUTION SE LANZA EN JORNADAS

INSIGHT TV HACE FOCO EN LATAM

#174 ∙ AÑO 21 ∙ NOVIEMBRE 2020

2020 PRESENTAMOS LA NUEVA APP SEÑAL NEWS MAG

EL AÑO EN QUE DIMOS VUELTA LA PÁGINA.

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10 HISTORY

20 AÑOS DE EVOLUCIÓN Eddy Ruiz, Presidente de A+E Networks Latin America; y Miguel Brailovsky, VP Senior de Contenido de History & History 2 Latin America, hablan sobre el aniversario de la señal y cómo ha evolucionado su marca en las últimas dos

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décadas. Bajo el lema “Donde el pasado cobra vida”, en octubre del 2000 la señal se presentó en la región como una propuesta dedicada a repasar acontecimientos de relevancia global.

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OLE DISTRIBUTION

INSIGHT TV

DISCOVERY

Sergio Veiga, Director de Ventas para Cono Sur de Ole Distribution, explica cuáles son las fortalezas del joint venture entre Ole Communications y WarnerMedia, que en Jornadas hará su presentación oficial como compañía.

Marco Frazier, SVP, Insight TV Studios US and Latin America, describe la renovada estrategia de negocios de la compañía en la región, que apuntala la producción y distribución de contenidos para los targets Gen Z y Millennials.

Guillermo Delfino, Country Manager de Discovery Cono Sur, y Helga Ligthowler, Directora de Contenidos, explican el crecimiento que la compañía ha experimentado en la región, con registros históricos para su portfolio de canales.

MARCAS QUE PISAN FUERTE

EL FOCO PUESTO EN EL TARGET DE HOY Y MAÑANA

UNA COMPAÑÍA QUE LEE A SUS AUDIENCIAS

Síguenos en: /senalnews AÑO 21 ∙ #174 ∙ NOVIEMBRE 2020 www.senalnews.com Desarrollado y diseñado por: Senal.TV LLC

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OTT EN MÉXICO

1,454 1,338

(mdd)

1,174 1,020 881

SERÁ LA CONTRACCIÓN DE LA INDUSTRIA DE ENTRETENIMIENTO EN MÉXICO DURANTE 2020, SEGÚN PWC.

698 561 441 322 120 2015

2016

2017

2018

6,4%

2019 2020 2021 2022 2023 2024

LÍDER REGIONAL

6,39%

LA INDUSTRIA MEXICANA PROYECTA CRECER NUEVAMENTE EN 2021 Y 2022, A TASAS DEL 6.39% Y 6.12%, RESPECTIVAMENTE.

15,8%

LA TASA DE ANUAL DE CRECIMIENTO PARA LOS SERVICIOS OTT MOSTRARÍA UN CRECIMIENTO LIGERAMENTE MENOR AL ESTIMADO, DE 17.9% A 15.8%.

PWC PREVÉ QUE MÉXICO CONTINÚE SU CAMINO PARA SUPERAR A BRASIL COMO EL MERCADO MÁS GRANDE DE OTT EN AMÉRICA LATINA EN 2022, CON INGRESOS DE CASI USD 1.500 MILLONES EN 2024.

“SHARK TANK MÉXICO” TENDRÁ SU SEXTA TEMPORADA EN 2021 AMC CRECE EN RATINGS CON “THE WALKING DEAD: WORLD BEYOND” El estreno del primer episodio de “The Walking Dead: World Beyond”, titulado “Brave”, logró ubicar a AMC entre el top 10 de canales de su categoría entre personas 18-49 en la región, según Kantar Ibope Media. En México, uno de los mercados más importantes del territorio, la serie posicionó a AMC como el canal de su categoría número uno entre P1849, y cuarto entre el total de los más de 80 canales de TV paga medidos por Ibope en América Latina, de acuerdo con cifras de Kantar Ibope México. •

Sony Channel confirmó la producción de la sexta temporada de “Shark Tank México” para el 2021, enfatizando su compromiso de aportar al ecosistema de emprendimientos en el país, especialmente en momentos tan cruciales para los emprendedores mexicanos. A la vez anunciaron que están abiertas las inscripciones de nuevos proyectos para esta nueva entrega, que se proyecta empezaría a producirse tan pronto como enero del próximo año. “’Shark Tank México’ es hoy más relevante que nunca. La experiencia y compromiso de nuestros tiburones inversionistas será un componente vital para los emprendedores que durante esta pandemia han pasado dificultades”, comentó Ramón García, Vicepresidente Sénior de Distribución y Canales de Sony Pictures Television en México. •

SIMPLE TV ES LA MARCA QUE REEMPLAZA A DIRECTV EN VENEZUELA Después de que el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) de Venezuela aprobara la compra de los activos de DirecTV en ese país por parte del fondo de inversiones Scale Capital, la empresa de entretenimiento satelital pasó a denominarse Simple TV. No se descarta a futuro que la nueva empresa pueda desarrollar operaciones de telefonía móvil y conexión a Internet. Asimismo, la plataforma de servicio al cliente de Simple TV se desarrolla con soporte desde Chile.

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LIBERTY COMPLETA LA COMPRA DE AT&T EN PUERTO RICO E ISLAS VÍRGENES Liberty Latin America Ltd. completó su adquisición de las operaciones inalámbricas y alámbricas de AT&T en Puerto Rico y las Islas Vírgenes de Estados Unidos el pasado 31 de octubre de 2020, basándose en un valor empresarial de $1.95 billones en efectivo y sin deudas. “Este es un gran día para Liberty Latin America, los empleados de AT&T que se unirán a nosotros y, principalmente, los consumidores y empresas en Puerto Rico y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos que se darán cuenta de los beneficios de esta transacción”, comentó Balan Nair, Presidente y CEO de Liberty Latin America. Al crear este proveedor integrado, Liberty Latin America tiene como objetivo brindar valor agregado a los clientes a través de ofertas de productos ampliadas, infraestructura más resistente y niveles de servicio al cliente de clase mundial. •

FLOW SUMA DISNEY+ CON UNA OFERTA PERSONALIZADA El operador argentino anunció la integración de Disney+ en su plataforma a partir del 17 de noviembre, fecha en la que el servicio de streaming por suscripción de The Walt Disney Company llega a América Latina. Gracias al acuerdo entre ambas compañías, los clientes de Flow y Personal tendrán hasta tres meses de acceso a Disney+ de forma gratuita. En esta primera etapa de integración de Disney+ en Flow, el cliente que posea un decodificador Flow y tenga una cuenta de Disney+, podrá acceder al servicio directamente a través de una aplicación especial. •

TELEVISA PRESENTÓ “VISIÓN 21, UNA REALIDAD SIN LÍMITES” La nueva estrategia de diferenciación de Grupo Televisa, “Visión 21, Una realidad sin límites”, fue presentado durante el Upfront Live realizado antes más de 2.000 asistentes virtuales, quienes escucharon a representantes de cada área de la compañía. El principal anuncio fue sobre Blim TV para 2021, que dará acceso gratuito a miles horas de contenido. “Este ha sido uno de los años más difíciles que hemos vivido a nivel mundial, no solo en salud, sino en estabilidad económica. Lo que más me motiva es que nuestra empresa no ha dejado de trabajar, nunca bajamos los brazos y estuvimos al pie del cañón para que cada familia encendiera su televisor y encontrara entretenimiento y mensajes positivos”, comentó Emilio Azcárraga, Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de Grupo Televisa. •

MILLICOM MEJORÓ SUS GANANCIAS Y CRECE EN SEGMENTO MÓVIL

El operador logró ingresos de USD 1,026 millones en el tercer trimestre, mejorando los USD 970 millones del segundo trimestre, gracias al impulso del segmento móvil. La utilidad operativa aumentó a USD 97 millones.

Respecto de su operación en América Latina, la demanda de la mayoría de sus servicios mejoró durante el trimestre, ya que los gobiernos relajaron gradualmente los cierres generados por el COVD-19. La compañía declaró haber experimentado aumentos netos récord de clientes tanto en telefonía móvil (1,7 millones) como en cable (157.000), impulsados en parte por reconexión clientes. •

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EVENTOS

¿CÓMO SERÁ JORNADAS INTERNACIONALES 2020?

WALTER BURZACO Y SERGIO VEIGA, PRESIDENTES DE ATVC Y CAPPSA, RESPECTIVAMENTE, BRINDAN DETALLES SOBRE JORNADAS INTERNACIONALES 2020, QUE MARCARÁ EL 30 ANIVERSARIO DEL EVENTO.

P

ara una industria que ya de por sí estuvo históricamente atravesada por las transformaciones, el 2020 se presentó como un desafío inmenso y un acelerador ineludible de cambios. Las medidas de restricción de los gobiernos, la imposibilidad de viajar y la amenaza constante del COVID-19 forzaron la reprogramación de absolutamente todos los mercados del año.

En el caso de Jornadas Internacionales, la respuesta que encontraron sus organizadores, la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara Argentina de Productores y Programadores Audiovisuales (CAPPSA), para seguir adelante con la edición número 30 del evento fue mudarse a una plataforma digital y celebrar Jornadas del 10 al 12 de noviembre de manera virtual. “Es una situación diferente para nosotros, con cambios desde todo punto de vista. La industria viene teniendo desde hace bastante tiempo desafíos permanentes, que hasta el momento eran factores propios del negocio, pero ahora se sumó todo lo que tiene que ver con la pandemia”, explicó Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA. “Con los 30 años que cumple Jornadas, a pesar de las circunstancias, no podíamos dejar de estar presentes. Hemos desarrollado una modalidad virtual, con una plataforma de última generación que busca ofrecer una experiencia 8

completa, tanto para expositores como asistentes. En definitiva, tenemos preparada una propuesta integral, para dar todo el soporte necesario a quienes nos acompañen”, agregó Veiga.

Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA

AGENDA DIGITAL Para el primer día del evento ya está confirmada la presencia de Claudio Ambrosini, Presidente del Directorio del Enacom, en lo que será la apertura. A su vez, esta primera jornada contará con un panel con presencia internacional que debatirá los requerimientos de la industria TIC para su evolución en la región. Además, se debatirá sobre los diferentes tipos de piratería y las diversas formas de combatirla.

“El escenario nos puso un desafío adicional, porque organizar de forma digital es nuevo para nosotros.

El formato virtual es una posibilidad que tenemos en esta época, que nos permite, por ejemplo, tener bastantes más charlas de lo habitual”, completó Walter Burzaco, Presidente de ATVC.

Walter Burzaco, Presidente de ATVC

“El formato virtual es una posibilidad que tenemos en esta época, que nos permite, por ejemplo, tener bastantes más charlas de lo habitual”

En el segundo día, los CEO de algunas de las empresas más destacadas de la región compartirán su mirada sobre la actualidad del sector, mientras que representantes de las PyMEs argentinas expondrán sobre televisión paga y acceso a internet.

El último día estará reservado para temáticas como redes y equipamiento 5G, producción audiovisual y economía del conocimiento.

En paralelo, los workshops y sesiones técnicas también tendrán su espacio, ya que se presentarán diferentes cápsulas digitales sobre los productos y servicios de las empresas programadoras expositoras, disertaciones para capacitación de personal y las ya clásicas exposiciones a cargo de la Society of Cable Telecommunications Engineers (SCTE).

Hasta el momento, la organización confirmó la participación de 24 expositores, entre los que se encuentran AMC Networks, Artear, Artic, AVS, C5N, CABASE, DAC, DirecTV, Discovery Networks, Eutelsat, EWTN, HITN, OLE Distribution, Red Intercable, SGDG, Satsaid, Smithsonian Channel, SCTE, Telecom, The Walt Disney Company, TyC Sports, ViacomCBS y Warner Media. “Para nosotros esto es nuevo.

Son experiencias distintas y una no busca reemplazar a la otra. Pero es un espacio en el que queríamos estar y compartir con los asistentes, para así festejar estos 30 años de Jornadas”, concluyó Veiga.

Por Federico Marzullo

PROGRAMADORES

HISTORY, 20 AÑOS DE TRANSFORMACIÓN Y EVOLUCIÓN EDDY RUIZ, PRESIDENTE DE A+E NETWORKS LATIN AMERICA; Y MIGUEL BRAILOVSKY, VP SENIOR DE CONTENIDO DE HISTORY & HISTORY 2 LATIN AMERICA, HABLAN SOBRE EL ANIVERSARIO DE LA SEÑAL Y CÓMO HA EVOLUCIONADO SU MARCA EN LAS ÚLTIMAS DOS DÉCADAS.

H

istory cumplió 20 años desde su lanzamiento en América Latina. Bajo el lema “Donde el pasado cobra vida”, en octubre del 2000 la señal se presentó en la región como una propuesta dedicada a repasar acontecimientos de relevancia global, con shows como “Misterios Ancestrales”, “Misterios de la Biblia” o “Maravillas Modernas”.

Dos décadas más tarde, dichos shows todavía siguen vigentes, y se han incorporado producciones que se convirtieron en emblemas, como “El Precio de la Historia”, “Cazadores de Tesoros” o “Alienígenas Ancestrales”.

“Estos 20 años han sido de una transformación enorme. Todo nació cuando A+E Networks notó que History era un canal enfocado en un nicho de documentales, con una audiencia que empezaba a decrecer.

Allí se hizo un gran cambio, porque advirtieron que podían contar la historia sin que sea de forma educativa, sino más bien entretenida”, le comentó Eddy Ruiz, Presidente de A+E Networks Latin America, en exclusiva a Señal News.

Según relata Ruiz, aquella fue una decisión audaz, ya que podía inquietar a una audiencia que estaba establecida. Para resarcir a ese target, la compañía lanzó años más tarde History2, que se convirtió en aquel canal más clásico y conservador que supo ser History en sus inicios. “En estos 20 años, History se ha transformado en un canal con una 10

Eddy Ruiz, Presidente de A+E Networks Latin America

base de información histórica, pero de entretenimiento. De esta forma, se estableció como un ícono de la cultura latinoamericana. El nivel de fans que tenemos en América Latina es enorme”, aseguró el Presidente de A+E Networks Latin America.

Uno de los ejecutivos que estuvo al frente de la marca desde sus comienzos, Miguel Brailovsky, ahora VP Senior de Contenido de History & History 2 Latin America, se remontó a aquellos inicios en el año 2000 y admitió que, en ese octubre del nuevo milenio, “las expectativas de History eran mucho más modestas que la escala que tomó la marca hoy”.

“Habiendo nacido como un canal que era un subgénero de los de documentales, terminó como una señal que excede las fronteras del género.

Hoy, History ofrece cualquier tipo de entretenimiento que de alguna manera se relacione con la historia y conecte el pasado con el presente”, describió Brailovsky.

Dentro de ese concepto, para el ejecutivo los temas históricos despiertan interés solo cuando se relacionan con los acontecimientos actuales. “En cualquier adquisición, producción o proyecto pensamos en por qué tal cada tema es significativo hoy. La historia empieza a

ser relevante cuando vemos la raíz y entendemos que está hablando de uno mismo”, indicó.

Miguel Brailovsky, VP Senior de Contenido de History & History 2 Latin America

EL FUTURO DE HISTORY En un 2020 repleto de incertidumbre, los primeros 20 años de la marca igual son motivo de celebración para History. “La industria se está transformando en su totalidad. A History lo veo extremadamente bien posicionado en este momento de transición, porque que solamente van a sobrevivir en forma saludable aquellas marcas que tengan una claridad extraordinaria acerca de su función. Y si hay algo que History ha tenido desde el día uno es una claridad ineludible de ser el canal que representa el entretenimiento conectado con la historia”, afirmó Brailovsky.

En línea con él, Ruiz admite que ya están preparándose para los próximos 20 años. “Nuestra industria está atravesando unos cambios enormes en la forma de consumir el contenido.

Debido al streaming, la competencia es feroz y ha habido cord-cutting, pero nosotros nos hemos ido transformando a la par de la industria y la tecnología, aprendiendo y siempre enfocándonos en el usuario”, finalizó.

Por Federico Marzullo

DISTRIBUCIÓN

UN PORTAFOLIO DE MARCAS QUE PISA FUERTE EN AMÉRICA LATINA SERGIO VEIGA, DIRECTOR DE VENTAS PARA CONO SUR DE OLE DISTRIBUTION, EXPLICA CUÁLES SON LAS FORTALEZAS DEL JOINT VENTURE ENTRE OLE COMMUNICATIONS Y WARNERMEDIA, QUE EN JORNADAS HARÁ SU PRESENTACIÓN OFICIAL COMO COMPAÑÍA.

E

n mayo de este año, Ole Distribution, una joint venture entre Ole Communications y WarnerMedia, asumió el negocio de distribución de canales básicos en América Latina de habla hispana que anteriormente operaba HBO Ole Distribution, empresa del Grupo HBO Latin America. De esa forma, la nueva compañía, comandada por el ex Presidente de Turner Latin

Director de Ventas para el Cono Sur. “Una de las fortalezas de Ole Distribution son sus contenidos de gran calidad y las marcas que nos respaldan, que son muy fuertes y ya consagradas en las preferencias del público. Además, otra fortaleza es la creciente oferta de contenido VOD que estamos generando en los últimos meses, ya que uno de nuestros objetivos es crecer en todo el valor

America Juan Carlos Urdaneta, se hizo responsable de distribuir señales de gran éxito en la región, como A&E, AXN, E!, History, History2, Lifetime, Sony Channel, Universal TV, Studio Universal, SyFy, Telemundo Internacional, IVC y Warner Channel.

Además, Ole Distribution conformó un equipo de reconocidos ejecutivos de la industria, como Fernando Iturriaga como Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Desarrollo Comercial; Gustavo López como Director de Operaciones; Russell Kline, como Vicepresidente Sénior de Finanzas; y más recientemente, Sergio Veiga, que se sumó como

agregado de contenido digital”, le contó a Señal News Sergio Veiga.

En ese sentido, el ejecutivo se mostró conforme con el crecimiento que logró la compañía en los últimos meses. “No solo hemos mejorado la forma en la que entregamos los contenidos, sino también en cómo ampliamos la red de distribuidores que teníamos. La integración con los operadores es realmente sorprendente para tan poco tiempo que tiene la compañía”, sostuvo.

DREAM TEAM Con más de 20 años ocupando cargos claves en compañías como Fox Networks Group, Fox Sports,

Sergio Veiga, Director de Ventas para Cono Sur de Ole Distribution

Trisa y Artear, Veiga ve un gran valor en la experiencia y el conocimiento del mercado que tiene este nuevo equipo de Ole. “La industria de la TV paga ha pasado por innumerables transformaciones y ha superado muchísimas de ellas. Sobre todo en América Latina, porque ha seguido creciendo, desarrollándose y evolucionando. Ahora estamos experimentando quizás una de las transformaciones más profundas.

Es por eso que es clave tener al frente del barco a un grupo de ejecutivos sólido, con experiencia y que ha atravesado varios de estos cambios. El conocimiento en estos momentos impulsa para delante y favorece mucho”, reflexionó Veiga.

Ya con todo listo para la edición virtual de Jornadas Internacionales, el ejecutivo considera que este mercado será “doblemente especial” para la empresa. “Es nuestro debut como compañía en Jornadas, nuestra presentación en sociedad. Es por eso que estamos con mucho entusiasmo, y vamos a hacer una presentación en la que contaremos nuestros canales y hacia dónde vamos, cuáles son nuestros objetivos y qué queremos, además de invitar a nuestros distribuidores a seguir trabajando codo a codo”, finalizó.

Por Federico Marzullo

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DISTRIBUCIÓN

EL FOCO PUESTO EN EL TARGET DE HOY Y MAÑANA

la adopción general de 4K en el mercado. Nuestros canales también están disponibles en una versión HD y nuestra experiencia nos ha enseñado que los servicios lineales funcionan MARCO FRAZIER, SVP, INSIGHT mejor cuando van acompañados TV STUDIOS US AND LATIN de una oferta VOD. También hemos AMERICA, DESCRIBE LA visto un gran interés en nuestros caRENOVADA ESTRATEGIA DE nales digitales: Insight TV Lifestyle, NEGOCIOS DE LA COMPAÑÍA InTrouble, InWonder, InShort y nuesPARA LA REGIÓN. tra más reciente incorporación: InWild”, definió Frazier. mediados de año, Insight TV “Producimos todo anunció la expannuestro contenido y, por sión en América lo tanto, somos dueños Latina, con el nombrade todos los derechos y miento de agentes la propiedad intelectual. de ventas en la región.

MARCO Esto permite que Insight Edgar Spielmann y Marco FRAZIER TV sea bastante creativo Ibarra, fundadores de y flexible en términos de 2beNamed Strategic concesión de derechos Partners, manejarán la a plataformas y socios distribución de canade distribución. Queremos les lineales y digitales, asegurarnos de que nuestro demo mientras que Raquel Yepes supervisará objetivo, los Gen Z y Millennials, las ventas de contenido. Este equipo tengan acceso a nuestro contenido regional reportará a Marco Frazier, donde, cuando y como quieran SVP, Insight TV Studios US and Latin consumirlo”, aseguró Frazier.

America.

El enfoque de Insight TV ha En diálogo con Señal News, Frazier reseducido a los Gen Z y Millennials conoció una clara oportunidad de negode América Latina. “En Insight TV cio para la compañía en Amérca Latina. siempre buscamos historias que “El feedback e interés por el contenido funcionen bien a nivel mundial y se y los productos de Insight TV han sido reflejen en nuestras series. Dicho sólidos. Nuestros socios de distribución, esto, ya tenemos una cantidad 2BeNamed, con Edgar Spielmann, Marco significativa de contenido filmado Ibarra y su equipo, ya están teniendo discusiones muy productivas con alguors nas de las plataformas más grandes de iat d la la región. Si bien la oportunidad de UHD yG Da n r en América Latina puede ser pequeña de Mo hoy, definitivamente se pronostica que aumentará considerablemente. El contenido UHD de alta calidad, como el canal 4K de Insight TV, ayudará a impulsar

A

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Sandboarding Dragon Hill

en América Latina o enfocado en influencers locales. Dos ejemplos son ‘Sandboarding Dragon Hill’, que se filma casi en su totalidad en Chile, y ‘Modern Day Gladiators’, que explora el mundo de los deportes electrónicos profesionales ”, dijo Frazier. “También vemos una fuerte demanda en géneros que van más allá de las series deportivas y de acción, que incluyen música en vivo, programas de comida para el estilo de vida millennial, shows de viajes de exploración cultural e influencers que persiguen sus pasiones artísticas. Todos estos son temas que estamos explorando”, agregó.

Dado que América Latina ha experimentado una aceleración en el consumo de contenido digital, Insight TV busca explorar nuevas líneas de negocio, entre las que se encuentra la coproducción. “Nuestro objetivo a largo plazo es ser lo más local y relevante posible. Sin duda eso significa producir y coproducir más contenido en América Latina.

Tenemos discusiones en curso en este momento para series que tocan todos los géneros que buscamos abarcar. Nos encanta la oportunidad de coproducir con socios regionales, ya que no hay escasez de historias increíbles, convincentes y edificantes que queremos contar”, definió Frazier.

Por Karla Florez y Diego Alfagemez

PROGRAMADORES

LEER A LAS AUDIENCIAS, CLAVE PARA EL CRECIMIENTO REGIONAL

Guillermo Delfino

Helga Ligthowler

GUILLERMO DELFINO, COUNTRY MANAGER DE DISCOVERY CONO SUR, Y HELGA LIGTHOWLER, DIRECTORA DE CONTENIDOS, EXPLICAN EL CRECIMIENTO QUE LA COMPAÑÍA HA EXPERIMENTADO EN LA REGIÓN, CON REGISTROS HISTÓRICOS PARA SU PORTFOLIO DE CANALES.

C

on el compromiso de entretener a sus audiencias, Discovery alcanzó sus mejores ratings históricos a nivel panregional. Con un crecimiento de dos dígitos también en Cono Sur, afirmó su liderazgo en Factual, Lifestyle y Kids. En entrevista exclusiva con Señal News, Guillermo Delfino, Country Manager de Discovery Cono Sur, y Helga Ligthowler, Directora de Contenidos, analizan las estrategias de negocios, producción y programación de contenidos, definiendo los principales retos de cara al futuro. ¿De qué manera ha evolucionado la producción de contenidos de Discovery en el contexto de pandemia que atravesó el 2020?

HL: “Lo que más ilustra el modo acelerado en el que nos adaptamos a los tiempos que se vienen tuvo que ver con la llegada inesperada de la pandemia, que repercutió en toda la industria. En el caso de Discovery, sorprendió la rápida adaptabilidad que tuvimos porque empezamos a producir casi en el peor momento de la cuarentena, sobre todo en la Argentina y en otros países de la región. El equipo de producción 16

se trazó como objetivo ver de qué manera podíamos entrenar a los propios talentos en su casa para que puedan grabar en calidad televisiva.

En este contexto, el primer formato que hemos producido fue “Chef a Domicilio”, que se realizó en México, Colombia, Argentina y Brasil. Fue una competencia gastronómica con talentos muy importantes y tuvo excelentes resultados de audiencia. Nos enorgullece porque era un momento de mucha angustia e incertidumbre, Asumimos que, a diferencia de las noticias, nuestro compromiso era el entretenimiento, y sentimos que nos pudimos acercar desde ese lugar a la audiencia”.

GD: “Discovery está presente en más de 200 países a nivel mundial y produce contenidos en muchos lugares.

De alguna manera, fue encontrando los formatos necesarios y los lugares para poder continuar con la producción y así seguir alimentando sus canales. Y lo cierto es que nos ha dado muchos resultados. Si bien al principio tuvimos un impacto muy fuerte de la pandemia en los canales de noticias, los resultados de nuestro portfolio en los últimos meses han sido impresionantes. Sin lugar a duda, los mejores de la historia”.

¿Estos resultados explican el crecimiento de doble dígito que Discovery ha experimentado en Cono Sur? HL: “Los resultados son producto de enfocarnos en acompañar y entretener a la audiencia. Cuando la producción de contenidos se frenó, también alcanzó al doblaje, afectando a todas las marcas nacionales e internacionales. Y ahí la propuesta fue entender la dinámica de las distintas audiencias. Todo lo que sabíamos para programar los canales tenía que ver con otra vida. Durante la pandemia, toda la familia estaba junta en casa. Debíamos buscar una sinergia de contenido que pudieran ver los abuelos, padres y niños. Fue una experiencia muy enriquecedora, especialmente al principio. La clave fue que pudimos leer muy bien a las audiencias. Como resultado, no solo nos acompañaron nuestros fans tradicionales, sino que también se Hermanos a la obra - Un hogar para siempre Discovery Home And Health

sumaron nuevas audiencias. En ese contexto, sorprendieron canales como Animal Planet, que siempre fue de corte familiar, pero que durante la pandemia tuvo números muy impresionantes. El doble dígito no fue solo en la Argentina, sino en todo Cono Sur. Discovery Channel pasó a estar en el Top 10 de las señales en Argentina y en Chile, y creció un 137%. Somos líderes en los tres clusters: Factual, Lifestyle y Kids, segmento en el que la competencia es muy fuerte en Cono Sur. Para el target pre-escolar Discovery Kids es líder en toda América Latina. Todo el portafolio de canales tuvo una gran perfomance. Tenemos una oferta donde todos los que tienen hobbies y fanatismos pueden identificarse con un contenido, que, además, es para compartir en familia. Este contexto generó que creciéramos a doble dígito, algo inédito en el momento que vive la industria”.

GD: “Más allá de que Discovery viene trabajando a nivel mundial en esquemas multiplataforma, cada vez más fuerte en Europa, los países escandinavos y con algunas experiencias en América Latina, se ha consolidado una estrategia basada sobre tres pilares. El primero es el fuerte conocimiento del ecosistema de nuestras marcas, investigando cómo llegar a los diferentes puntos que generan tracción tanto en digital como en lineal. El segundo factor está vinculado con el fuerte conocimiento de la audiencia que tienen nuestros equipos de programación. Por último, es clave la sinergia que se pueda lograr entre lineal y digital, para determinar dónde poner nuestros contenidos más relevantes y cómo hacerlos jugar dentro de esas plataformas.

Esta es una de las claves que hemos explotado mucho durante este año.

Un ejemplo claro es el trabajo que se hizo en Discovery Kids a lo largo del 2020. Ante el extraordinario contexto de COVID-19, liberamos por tres meses los contenidos de la aplicación, alcanzando en el mes de mayo 2.2 millones de usuarios únicos en América Latina. La iniciativa tuvo como objetivo apoyar a las familias de la región y que

la nueva normalidad que se viene, haber acompañado a la audiencia con historias en la que se sienten identificados e inspirados también constituye una fortaleza enorme que tienen las marcas en el portafolio de Discovery”. ¿Cómo evalúan el desarrollo de negocios de Discovery en el Cono Sur?

Discovery Kids Plus

éstas pudieran entretener a los más chicos mientras permanecieran en casa. Adicionalmente, hemos acompañado al canal con otros productos, como los contenidos on-demand que entregamos a nuestros socios. Esa ecuación de manejar la multiplataforma es lo que nos está permitiendo jugar entre lineal y digital, logrando mejores ratings y audiencias digitales: fueron 220 millones de nuevos viewers dentro de la plataforma”. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de Discovery en la actualidad?

GD: “La ventaja más fuerte que tiene Discovery respecto al resto de la industria a nivel mundial es que, prácticamente, es dueño de casi el 100% de sus contenidos. Eso le permite manejar la multiplataforma de una manera bastante libre, monitoreando el timing de cada una de ellas”.

HL: “Saber que es posible dar respuestas inmediatas y con diferentes contenidos es nuestra gran fortaleza. Además, hemos afianzado nuestra posición como líderes en entretenimiento basado en la vida real. A partir de la pandemia y en

GD: “Tengo 20 años en la industria y experimentamos cambios todos los años, no únicamente en este último.

Hace 10 años que se viene diciendo que la televisión va a desaparecer, pero no creo en eso. Lo que está pasando es que la gente necesita ver contenido en todas las plataformas posibles. Estoy convencido que vamos a continuar con una plataforma lineal muy fuerte y un desarrollo que profundizará la consolidación de las plataformas digitales con suscripciones VOD. El mejor ejemplo es el nivel y la cantidad de contenido que se está produciendo. Desde el mundo lineal vamos a continuar reforzando nuestras marcas. En este sentido, hemos lanzado nuevos canales y adquirido otros como HGTV y Food Network, que son muy fuertes en Estados Unidos y con los que hemos alcanzado una muy buena distribución en América Latina.

También hemos adquirido Golf Channel, que alcanza a 12 millones de hogares en la región. Es una marca que nos está dando muchas alegrías, no solo por la cantidad de hogares sino también por su potencial en ventas publicitarias. En cuanto al negocio on-demand, estamos trabajando muy fuerte en el contenido que le entregamos a los operadores.

Hemos lanzado un producto que se llama Unique VOD, con contenidos que normalmente no están en nuestros canales lineales. Y desde el lado digital, continuamos trabajando muy fuerte con Discovery Kids Plus y una plataforma SVOD para Golf TV, con contenidos relevantes para los fanáticos del golf. Creemos que hay un crecimiento fuerte allí”.

Por Aldo Bianchi

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DIGITAL

UN PLAYER SVOD QUE SE ABRE PASO EN AMÉRICA LATINA SUPERNA KALLE, VICEPRESIDENTA EJECUTIVA DE CANALES DIGITALES INTERNACIONALES DE STARZ, HABLA ACERCA DEL LANZAMIENTO DE LA NUEVA APLICACIÓN INTERNACIONAL DE STARZPLAY EN ARGENTINA Y CHILE.

A

fines de octubre, Starz dio un nuevo paso en su camino hacia una presencia verdaderamente global y anunció el lanzamiento de la nueva aplicación internacional de Starzplay en Argentina y Chile.

Además, la compañía perteneciente a Lionsgate adelantó sus planes de llevar su servicio digital a más territorios antes de que termine el año.

Por aproximadamente US$2.49 al mes en Argentina y CLP$3.200 en Chile, los suscriptores de estos países ahora cuentan con acceso a cientos de películas y series el mismo día que se transmiten en los Estados Unidos, incluyendo títulos como “The Spanish Princess”, “Power Book II: Ghost”, “The Name of the Rose”, “Normal People”, “The Great” y “The Act”, entre muchos otros. “Nos lanzamos con Apple TV Channels en Argentina y Chile hace mucho tiempo, y ahí vimos que había una demanda por el contenido de Starzplay. Es por eso que para nosotros empezó a ser muy importante que todos aquellos que quisieran ver los contenidos de Starzplay no necesitaran un dispositivo de Apple, sino que pudieran hacerlo también 18

de forma directa. Evolucionamos y creo que llegamos justo a tiempo, ya que, aunque el COVID-19 retrasó todos nuestros proyectos, aún así cumplimos con lo que nos habíamos planteado”, le contó a Señal News Superna Kalle, Vicepresidenta Ejecutiva de Canales Digitales Internacionales de Starz.

En una región históricamente dominada por la televisión paga, los servicios SVOD tardaron en llegar y, en consecuencia, la adopción de estas plataformas también ha sido más lenta. Sin embargo, Starz es consciente de que ganarse la atención de un consumidor quizás más acostumbrado al cable o a servicios SVOD ya establecidos globalmente, como Netflix o Superna Kalle, Vicepresidenta Ejecutiva de Canales Digitales Internacionales de Starz

YouTube, es un gran desafío. “Somos un gran complemento para esos servicios. Nosotros nos enfocamos en el drama premium, y lo hacemos muy bien. Si quieres ver un show de cocina, quizás Netflix sea lo que necesitas, pero si lo que buscas es un drama con estilo, muy curado y detallado, entonces la opción es Starzplay. Somos ultra premium y le ofrecemos a nuestra audiencia lo mejor de lo mejor”, aseguró Kalle.

FOCO REGIONAL Con una estrategia de expansión que contempla el lanzamiento en varios países, la compañía tiene claro que

cada país de América Latina tiene sus particularidades. “No vemos al consumidor latinoamericano como una sola cosa. Cada país es diferente, aunque también notamos ciertas similitudes. A shows como ‘The Act’ o ‘Power Book II: Ghost’ les va extremadamente bien en todos los países de la región, aunque no pasa lo mismo con otros programas a los que, por ejemplo, sí les va muy bien en Europa”, analizó la ejecutiva.

En Argentina y Chile Starzplay está disponible para iPhone, iPad y una amplia gama de dispositivos compatibles con Android. Hasta cuatro usuarios pueden ver simultáneamente la plataforma y hacer descargas de programas y películas seleccionadas.

Con presencia global en 50 países, de cara al futuro la empresa tiene como objetivo expandirse a todavía más territorios. Es por eso que su estrategia de marketing, en una primera instancia, se enfoca en generar reconocimiento. “Lo que buscamos ahora es darnos a conocer, hacer ver nuestra marca y que la gente disfrute de nuestro contenido. Queremos aumentar nuestra base de suscriptores, lógicamente, pero también conservar a los que ya tenemos, que también es muy importante. A la vez, vamos a seguir sumando shows originales en idiomas locales, siempre y cuando tengan sentido para nuestra marca”, concluyó Kalle.

Por Federico Marzullo

ENTREVISTA

“LOS DRAMAS TURCOS HAN CONQUISTADO A LA AUDIENCIA” PATRICK RIVET, CEO DE THEMA AMÉRICA, CUENTA LAS FORTALEZAS DE KANAL D DRAMA, CANAL QUE CELEBRÓ SU PRIMER AÑO EN EL MERCADO HISPANO DE ESTADOS UNIDOS, EN DONDE YA LLEGA A MÁS DE UN MILLÓN DE HOGARES.

K

anal D Drama celebra su primer aniversario en el mercado hispano de Estados Unidos a través de Xfinity y Xfinity On Demand, alcanzando a más de un millón de hogares y cerca de 1.5 millones de seguidores en redes sociales. Patrick Rivet, CEO de Thema América, conversó sobre este logro con Señal News y adelantó los planes que vienen para el canal, incluyendo la expansión de sus contenidos en otros países de América Latina y el fortalecimiento de su presencia en el mercado estadounidense.

Ante una época de incertidumbre a nivel global, ¿cómo celebran el primer aniversario de Kanal D Drama en Estados Unidos?

“Nos entusiasma celebrar el primer aniversario del lanzamiento de Kanal D Drama en el mercado hispano de Estados Unidos. A pesar de la situación de confinamiento y pandemia, ha sido un año de crecimiento sólido para el canal, no sólo a nivel lineal, sino como marca que representa lo mejor de las producciones turcas, que hoy son muy atractivas para la audiencia hispanohablante”. ¿Cómo está la audiencia de la señal y su distribución internacional?

“Kanal D Drama hizo su debut en Estados Unidos el año pasado a

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Patrick Rivet

“En Perú el canal se ha mantenido entre el Top-10 de TV paga desde hace meses, posicionándose el mes pasado en el segundo lugar” través de Xfinity y Xfinity On Demand, y desde entonces ha llegado a más de un millón de hogares hispanohablantes con un alcance de hasta 1.5 millones de seguidores en redes sociales. En la región, actualmente, Kanal D Drama ya está disponible en Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Panamá, Perú, Paraguay, Uruguay y recientemente lanzamos en República Dominicana a través de Altice. Un ejemplo importante para mencionar es Perú, donde el canal se ha mantenido entre el Top-10 de TV paga desde hace meses, posicionándose el mes pasado en el segundo lugar”. ¿Cómo ha sido la aceptación de los contenidos de Kanal D Drama?

“La acogida de la audiencia hispanohablante por las series turcas en Estados Unidos ha sido excelente.

Desde que lanzamos el canal, ha ido creciendo en las diferentes plataformas y redes sociales. La marca ha tenido muy buena acogida entre los operadores y el año pasado sumamos más operadores latinoamericanos en países como Paraguay, Perú

y República Dominicana. Buscamos cerrar nuevas alianzas estratégicas con los operadores tanto de Estados Unidos como de América Latina”. ¿El fenómeno del contenido turco es una tendencia establecida a nivel regional?

“Los dramas turcos siguen registrando excelentes niveles de ratings, lo que nos indica que estas producciones seguirán conquistando la atención y los corazones de la audiencia hispanohablante. En realidad, el fenómeno de audiencia de los dramas turcos sigue floreciendo a nivel global. Los compradores y la industria se dan cuenta de ello.

La aceptación de la audiencia en general a las series y las miniseries turcas es enorme, por su indiscutible calidad de producción y porque las historias cautivan desde su primer episodio”. ¿Cómo cierran este año particular y cuáles son las expectativas para 2021?

“Tenemos gran expectativa de expansión para 2021 porque nuestra oferta es atractiva e imprescindible para las audiencias hispanohablantes. El próximo año seguiremos trabajando de forma cercana con los operadores para llevar nuestros contenidos a más países de América Latina y Estados Unidos”.

Por Vanessa Maldonado

ENTREVISTA

“EL MERCADO NECESITA SER ATENDIDO” LUZ MARINA ARANGO, PRESIDENTE DE ANDINA LINK, EXPLICA CÓMO FUE LA EXPERIENCIA DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE SU RECIENTE EVENTO REGIONAL, ORGANIZADO COMPLETAMENTE DE FORMA VIRTUAL.

A

ndina Link diseñó un nuevo evento virtual, basado en una herramienta desarrollada y pensada para mantenerse vigente en el mercado durante los difíciles tiempos de pandemia.

Todos los asistentes tienen la posibilidad de acceder y contactar a los expositores dentro de un entorno llamado Plataforma Virtual, que funciona como un centro de exposición permanente. Cada empresa cuenta con un stand virtual que permite la inclusión de catálogos y documentos en diferentes formatos, junto a videos y la opción de dictar conferencias. Para describir este nuevo presente para la industria de eventos, Señal News entrevistó a Luz Marina Arango, Presidente de Andina Link.

¿Como fue la experiencia del reciente Andina Link Virtual en su nuevo formato?

“Para ser la primera experiencia fue muy positiva, con buenos resultados.

No es fácil porque nuestra industria no está acostumbrada a reuniones virtuales, todos quieren que sea presencial, así que el trabajo tras bambalinas es muy extenuante. Primero debemos comprometer al comprador a horarios precisos, además de escoger sus productos para nuestro catálogo virtual. Luego viene la etapa de concretar las citas con el vendedor y establecer quién las atenderá. En conclusión, no ha sido fácil, pero fue factible y muy positivo”. ¿Como fue el proceso de organización de un nuevo tipo de evento y que pedidos en particular tuvieron de parte de los expositores?

“La organización requirió de mucho trabajo técnico para desarrollar una plataforma que sostuviera muchas reuniones virtuales simultáneas, recordando tanto al vendedor como al comprador su reunión durante varios días antes, el día antes y una hora antes. Todos los expositores aceptaron la plataforma sin requerimientos especiales, les pareció excelente”.

Luz Marina Arango, Presidente de Andina Link

virtual.com

“Nuestra industria no está acostumbrada a reuniones virtuales, todos quieren que sea presencial, así que el trabajo tras bambalinas es muy extenuante” ¿Qué evaluación realizas del mercado? ¿Qué feedback has tenido de los expositores?

“El mercado necesita ser atendido porque hay escasez de inventarios.

Los compradores están a la expectativa de poder adquirir nuevo producto y los expositores recibieron una base de datos de los clientes que querían contactar. Este tipo de contacto hizo que todos queden muy satisfechos”. ¿Como evalúas el escenario de eventos internacionales en 2021 en América Latina?

“Creo que los eventos en América Latina y en el mundo entero tendrán que esperar porque los centros de convenciones no tienen permitido el aforo de más de 200 personas por el momento. Una feria exitosa con esa cantidad de público es imposible de realizar. Esperemos que salga la vacuna y la tengamos en América Latina para poder volver a las ferias presenciales que tanta falta nos hacen”.

By Diego Alfagemez

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CIFRAS PARA ENTENDER TENDENCIAS Y COMPRENDER EL FUTURO

RESEARCH CRECIMIENTO EN EL CONSUMO DE VIDEO POR REGIÓN GLOBAL

293% 121%

Q3 2019 vs. Q3 2020

51%

104%

12%

39%

57%

América del Norte

Global

Europa

Asia

África América del Sur

28% América del Norte

72%

62%

HORAS CONSUMIDAS

Roku 48%

MARKET SHARE GLOBAL

28% Fire TV

DE DISPOSITIVOS CONECTADOS A INTERNET

6.8% Chromecast

Oceanía

88%

Samsung TV 47% 22% LG TV

47% PlayStation 4

5.5% Android TV 1.5% Xfinity X1 STB

2% Otros 2% PlayStation 3 1% Xbox 360

1.2% Humax STB 0.7% SkyQ STB

24

12%

68%

8.5% Apple TV

Fuente: Conviva

Asia

Europa

57%

0.3% Sagemcom STB 0.07% TiVo 0.05% Huawei STB 0.03% Otros 0.03% Apple 0.01% Enseo STB 0.01% YouView STB

Oceanía

32%

América del Sur

Live

53% 47%

África

43%

SEGÚN TIPO DE PLATAFORMA VOD

38%

Xbox One 48%

13% Vizio TV 8.7% Android TV 7% Amazon Fire TV 0.8% Chromecast 0.4% Otros 0.3% Panasonic TV 0.2% Philips TV 0.1% Sony TV 0.02% Hisense TV

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R E G I S T R AT I O N O P E N S S O O N

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