Branduri cu buletin de România

IUNIE 2020

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Editorial Toți oamenii de comunicare iubesc până la patimă crizele economice, pentru că atunci au parte de provocarea maximă: cu cel mai redus buget ever trebuie să obţină cea mai înaltă rată de conversie a vizualizărilor mesajului în acte de cumpărare. Cu cât mai crâncenă e criza, cu atât mai eficientă trebuie să fie comunicarea, iar despre criza post-pandemie unii spun că e cea mai cea de după 1945. Pe oamenii de marketing îi aşteaptă gloria!

Aşa cum ne-au arătat experienţele precedente, comunicarea de preţ este paradigma comunicării de brand în vreme de criză, când avântul shopperului e placat dur de disponibilul de pe card. Dar, când toate brandurile comunică SuperPreţ şi MegaDiscount, unde mai e brandul? E loc pentru alt fel de argumente în retorica de brand? Argumente care, eventual, să stârnească entuziasmul Boardului ?

Păi, este loc, altfel nu exista acest produs pe care îl răsfoiţi acum. De fapt este mai mult decât atât: există o oportunitate pentru schimbarea de paradigmă în comunicarea de brand în timpul prezentei crize.

Pentru noi, românii, pandemia a avut o dimensiune nouă: solidaritatea. Noi, care eram pronunţat individualişti, am descoperit / regăsit interesul comun, binele colectiv, am înţeles că împreună ne e mai bine decât separaţi. Am înţeles că protejându-i pe ceilalţi ne protejăm şi pe noi, ajutându-i pe ceilalţi ne ajutăm şi pe noi. Asta este o stare de spirit propice cultivării unei altfel de atitudini faţă de branduri.

Sau faţă de anumite branduri, cel puţin.

Atunci când alegem să cumpărăm un anumit produs alegem, implicit, să contribuim nu la o singură afa­cere, ci la mai multe, legate prin lanţul de aprovizionare. Produsele fabricate în România au un lanţ de aprovizionare dezvoltat mai mult pe plan local, cu ramificaţii extinse la furnizorii locali de uti­ lităţi şi de diverse servicii. Cumpărarea unui produs fabricat aici este un gest de solidaritate nu numai

cu cei care l-au realizat, ci şi cu mulţi alţii care au contribuit indirect la fabricarea sa.

Preferinţa pentru produsele româneşti există ­demult, dar tendinţa de solidaritate existentă acum o accentuează şi o transformă în direcţie principală de comunicare de brand în perioada care urmează.

Deja primele semne sunt vizibile.

Esenţiale pentru produsele fabricate aici sunt trei lu­ cruri. Primul, să fie recunoscute ca atare. Pare simplu, dar faceţi o cercetare în cercul de prieteni şi o să aveţi surprize (întrebaţi de exemplu, dacă berea Peroni, sucurile Tedi, dulciurile ETi, Coca-Cola, salata ­Eisberg, congelatele La Lorraine, produsele marcă proprie K free etc. etc. – aţi prins ideea – întrebați dacă sunt româ­ neşti). Al doilea lucru esenţial este să fie cât mai larg şi cât mai exact cunoscute contribuţiile produselor româneşti la economia naţională şi comunitate. Şi, al treilea, este esenţial ca oamenii care fabrică produsele româneşti sau contribuie indirect la fabricarea şi distribuirea lor să fie cunoscuţi celor pentru care muncesc, consumatorilor. Brandurile trebuie personificate.

Noi, echipa Piața, am creat BRANDURI cu ­BULETIN de ROMÂNIA, un produs multimedia – print, online, video - care răspunde acestei nevoi a brandurilor dar și a consumatorilor, nevoia de a cunoaște cu exactitate produsele fabricate aici și de a-i cunoaște pe cei care contribuie direct şi indirect la produsele pe care le consumăm.

Produsul este dedicat celor care cred în oportunitatea şi în forţa mesajului centrat pe caracterul românesc al produselor lor, atestat de apartenenţa la spaţiul economic şi social românesc, pe valorificarea şi ­dezvoltarea resurselor autohtone.

Actuala criză este, mai mult ca oricare altă perioadă, propice brand equity-ului, din motivele arătate mai sus. Aşadar, să vorbim despre brandurile cu buletin de România !

Supliment al revistei PIAŢA

1

Sumar Bunge România Întregul lanț ­valoric Unisol este 100% românesc 2

Farmec Modelul unui b ­ usiness flexibil pe timp de criză

12

Diana Am crescut ca un brand local și ne creionăm drumul către unul național

Fuchs România dezvoltă, de aproape 20 de ani, cel mai puternic brand românesc de condimente – Cosmin

14

Grande Gloria Production SA

16

Inovalabel 3 din 10 produse FMCG fabricate în România poartă etichetă Inovalabel

20

4

Eisberg România Am avut și avem un rol major în a schimba cultura ­gastronomică a românilor 6

ETi European Food Industries Investiții pe termen lung în fabrica ETi din România

2

Supliment al revistei PIAŢA

8

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Kandia Dulce Producem cu mândrie în România din 1890 și continuăm să investim

22

Râureni Creăm împreună un climat propice dezvoltării producției locale

38

Strauss De 26 de ani, producem în România cafea proaspătă!

40

Ursus Breweries Una din trei beri vândute pe piața din România face parte din portofoliul nostru

44

Kaufland România Parteneriatele locale, o prioritate în politica de achiziții Kaufland România 26

Macromex Un antreprenoriat cu capital şi spirit 100% românesc

Maspex România prezintă branduri românești de succes

30

34

Supliment al revistei PIAŢA

3

DOR ! Ne pregătim.

CLUBUL DE RETAIL 14-16 Octombrie 2020 Poiana Brașov, Hotel Alpin

Vă aşteptăm.

GALA PREMIILOR PIAȚA 19 Noiembrie 2020 București

Bunge România

Întregul lanț valoric Unisol este 100% românesc Unisol din ulei de primă presă este un brand 100% românesc, care se identifică cu bucatele românești. Uleiul de floarea-soarelui este un ingredient de bază din majoritatea bucătăriilor noastre, cunoscut pentru valorile nutriționale, pentru densitatea și culoarea lui aurie. Unisol din ulei de primă presă este ingredientul perfect pentru a desăvârși cele mai savuroase și aromate bucate românești. În acest moment, Unisol este cel mai important brand din portofoliul Bunge România, cu o creștere spectaculoasă în ultimii 3-4 ani pe piața uleiurilor alimentare din România, fiind în Top 3 cele mai recunoscute și mai apre­ ciate branduri de uleiuri de la noi din țară.

Istoria brandului Unisol începe undeva la începutul anilor ’90, fiind produs de Fabrica U ­ nirea din Iași. Începând cu anul 2006, producția uleiului Unisol s-a mutat la ­Fabrica Bunge din Buzău, unde în prezent, se produc toate mărcile de ulei din portofoliul Bunge România.

Fiind una dintre cele mai mari țări producătoare de floarea soarelui, semințele se comercializează direct de la fermierii autohtoni și sunt folosite apoi ca materie primă, în procesul de producție. Apoi, în urma procesului mecanic de presare, se obține un ulei brut de primă presă, care apoi este rafinat și depozitat în rezervoare speciale, destinate pentru acest tip de ulei.

400

Numărul locurilor de muncă asigurate direct şi indirect de brand 6

Supliment al revistei PIAŢA

Dragoș Jiganie, Packaged Oil Sales Manager România & Bulgaria Totodată, în timpul procesului de îmbute­ liere în Fabrica Bunge din Buzău, materia­ lele pe care le folosim în ambalare sunt furnizate de către producători locali.

Nu în ultimul rând, toate activitățile de marketing și vânzări sunt coordonate de către echipa locală din București, pentru a comunica și pentru a pune pe rafturile magazinelor din țară cel mai bun ulei de floarea-soarelui.

Așadar, urmărind traseul de la fermier direct pe masa consumatorilor, întregul lanț valoric Unisol este 100% românesc. Aceasta conferă brandului autenticitate, naturalețe și calitate deplină, ceea ce face din Unisol un brand respectat și foarte apreciat de către consumatorii din România.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Radu Aciobotăriței, Brand Manager Unisol „Unisol din ulei de primă presă se iden­ tifică cu in­ gredientele natu­ rale, cu bucătăria românească şi cu mesele servite în fami­ lie. Unisol este despre expertiză şi calitate, datorită tradiţiei pe piaţa din România şi a procesului de primă presă, factor de dife­ renţiere faţă de celelalte bran­duri. Noua platformă de comunicare este construită în jurul unui loc unic, undeva în România, Unisoleşti, unde locuitorii fac toate lu­ crurile din prima. Şi tot din prima presare a seminţelor, se obţine Unisol din ulei de primă presă, ce păstrează întreaga savoare a naturii.”

Petre Ioniță, Trade Marke­ting Manager „Piața de ulei din România este una ex­ trem de com­ petitivă.

Obiectivul nostru este să obținem poziționări optime la raft, într-un me­ diu în care toate brandurile sunt foar­ te active cu acțiuni de raft (promoții, lansări). Unisol este cel mai impor­ tant brand din portofoliul nostru și îl comercia­lizăm pe fiecare canal de dis­ tribuție (IKA, Tradițional și e-comm), oferind soluții de dezvoltare perso­ nalizate, astfel încât să fim eficienți din toate punctele de vedere și să adu­ cem plus valoare clienților noștri.”

Supliment al revistei PIAŢA

7

Diana

Am crescut ca un brand local și ne creionăm drumul către unul național Credem cu tărie că marile valori umane și profesionale trebuie să se așeze rând pe rând la temelia acestei regiuni și a oamenilor care locuiesc aici. Numai așa putem să dăm mai multă valoare prezentului și viitorului nostru comun. Contribuind cu priceperea noastră, cu munca și produsele noastre, cu generozitatea noastră și cu timpul nostru la valorile comunității în care trăim. Am crescut ca un brand local, ulterior regional și ne creionăm drumul către național. Știm cât este de greu să te faci cunoscut, să ajungă oamenii să îți cunoască cu adevărat valori ale brandului. Să îți încerce rețetele, să îți recunoască gustul și să te aleagă de fiecare dată. Știm toți poves­ tea asta, este ca o luptă contra curentului.

Industria cărnii este fragmentată și concurențială, dar acest lucru nu ne sperie, ci doar ne determină să fim mai buni. Astfel, depunem toate eforturile necesare pentru a păstra și pentru a crește calitatea produselor și preparatelor DIANA, iar acest lucru s-a dovedit a fi cheia succesului pentru noi.

2.000

Numărul operatorilor cu care brandul colaborează în diversele sale stadii

1.200

Numărul locurilor de muncă asigurate direct de brand 8

Supliment al revistei PIAŢA

Familia Crăciunescu: Irina Crăciunescu, împreună cu cele doua fiice - Adina Crăciunescu și Diana Ilie Crăciunescu (alături de soțul ei, Radu Ilie) Dezvoltarea face partea din ADN-ul companiei DIANA. Pentru noi miza este evoluția și facem tot posibilul să creștem și să ne extindem pe cât posibil. Încă de acum 2 ani am inițiat cel mai amplu proiect de renovare al Abatorului și Fabricii de mezeluri DIANA. Modernizarea și retehnologizarea zonelor de producție și de ambalare a produselor și a preparatelor din carne.

Obiectivele acestei investiții sunt dezvoltarea și automatizarea proceselor tehnologice la cele mai înalte standarde, optimizarea fluxului de producție, creșterea capacității de picking, precum și extinderea atât a secțiilor direct productive, cât și a sediului central.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Ponderea materiilor prime locale Toate animalele vii care se abatorizează la DIANA sunt de origine România. Din păcate, ultimul an a venit cu surprize, majoritatea mai puțin plăcute. Pesta porcină, pandemia ne-au forțat să apelăm la importuri de piese, materie primă, pentru a putea menține nivelul de producție curent. Putem totuși să observăm o revenire a prezenței materiei prime pe piața locală a cărnii de porc. Din păcate, nu putem fi atât de relaxați în ceea ce priveşte carnea de vită. Întâmpinăm goluri în piața bovinelor. P ­ entru a putea reduce situaţiile de out of stock apelăm și la importuri.

Numărul locurilor de muncă asigurate direct şi indirect de brand Dintotdeauna, am încercat să dezvoltăm relații de afaceri în primul rând cu parteneri locali. Credem că

Elena, operator umplere: „Sunt în echipa DIANA de peste 20 de ani. Într-o săptămână pe o singură linie umplem peste 20 tone de salam sau crenvurști.

Asta înseamnă un tir întreg de salam.

Undeva la 50.000 bucăți de salam trec prin mâna mea săptămânal. Și fac asta cu drag de fiecare dată.“

e foarte important să dai înapoi comunității care te ajută să crești atât de frumos. Astfel, materiile prime, ambalaje, etichete și auxiliare sunt pe cât de mult posibil românești. Doar dacă nu reușim să găsim furnizori locali/naționali, apelăm la piața externă.

Succesul și eșecul merg mână în mână. Cu cât un business crește, cu atât cresc toți partenerii din lanț. Este un proces natural. Un business de succes înseamnă de cele mai multe ori trecerea prin experiențe și încercări repetate, uneori pozitive, alteori provocatoare.

Pentru noi, rețeta businessului de familie este încrederea. Încrederea în echipa DIANA, încrederea în partenerii de business. Cu un plan pe termen mediu și lung poți să combini sănătos o strategie de brand cu acțiuni. Și pentru că gândim tot timpul pe termen lung, și relațiile de afaceri reflectă asta. Căutăm stabilitate, loialitate și construirea unei relații pe termen lung.

Vetuța, operator ambalare: „Lucrez pe linia de ambalare mici de peste 10 ani. Chiar producem cei mai buni mici, și asta se vede! Cred că pe lună ambalăm peste 130.000 de mici. Vă dați seama câți pofticioși săturăm?”

Supliment al revistei PIAŢA

9

Eisberg România

Am avut și avem un rol major în a schimba cultura gastronomică a românilor „Chiar dacă suntem subsidiara unui grup elvețian, ancorele noastre sunt românești, și sunt puternice. Este important, în orice economie, ca banii să se cheltuiască în primul rând pe produsele și pe serviciile locale. Nu suntem o companie mare – nici una foarte mică - dar știm că tot ceea ce declarăm, facem - și facem mai întâi pe plan local. Cumpărăm materii prime, angajăm din vecinătate, avem colaboratori în diverse domenii, plătim taxe aici și facem CSR local. Avem target personal de a găsi cât mai multe colaborări locale, așadar, dacă avem nevoie de ceva și există opțiunea care să întrunească cerințele noastre prima alegere este pentru parteneri locali.”

463

Numărul operatorilor cu care brandul colaborează în diversele sale stadii (din total 537 operatori parteneri)

Lucian Trofin, Director General Eisberg România

151

40%

Numărul locurilor de muncă asigurate direct şi indirect de brand

Ponderea materiilor prime locale

Povestea Eisberg în România Eisberg a venit în România în 1995. Proprietarul era un elvețian care a angajat un director general, un contabil și muncitori pe linia de producție - pe Stela, după care au venit Ileana, Sandi și Gema. ­Stela și Sandi sunt pensionate, Gema a plecat de bună voie, iar Ileana este încă printre cei 101.

10

Supliment al revistei PIAŢA

Oamenii reprezintă, fără îndoială, cea mai importantă resursă în organizația noastră.

Salatele noastre au fost cerute de primul nostru client, McDonald’s, și de atunci, de un sfert de secol, lucrăm în a ne dezvolta brandul și de a ne extinde piața.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Gabriela Boldeanu – Quality Manager „Secretul calității și prospețimii stă în controlul – total și fără compromisuri – al întregului drum al salatei, de pe câmp la rampa de descărcare a clientului, în care respectăm standardele – iar ale noastre sunt cele mai înalte. În plus, faptul că studiem în companie salata de aproape jumătate de veac ne permite să punem pe mesele românilor, oricând, salate la același standard de calitate.”

Primele materii prime erau 100% de import, dar de-a lungul vremii am dezvoltat parteneriate cu mai mulți fermieri locali. Desigur că, în timp, nu toate au rezistat testului de calitate - însă cele care au rezistat sunt și acum o piatră de temelie pentru noi.

Colaborăm, de pildă, cu o familie de ingineri din Brașov care ne sunt parteneri de mai bine de 18 ani.

Valoarea noastră adăugată vine din calitatea excepțională a produselor noastre, calitate dată de rigoarea extremă a standardelor și a controlului total asupra întregului traseu al vegetalelor, de pe câmp la depozitul clientului. Și, nu în ultimul rând, din faptul că am avut și avem un rol major în a schimba cultura gastronomică a românilor.

Aprovizionarea locală este o situație mereu actuală.

Salata nu era văzută ca fel principal de mâncare sau ca aliment complet la o masă. Prin calitatea produselor noastre și prin felul proaspăt și dezinvolt în care ne educăm consumatorii schimbăm, treptat, această percepție.

Foto: Alex Damian

Produsul nostru pare a fi unul simplu. Începe cu materia primă, apare prelucrarea, ambalarea și produsul finit este gata de livrat clientului/ consumatorului.

Nicoleta Scarlat – Sales Manager „Filosofia s-a născut atunci când primii marinari greci se întorceau acasă cu experiența din călătorii, pe care o împărtășeau comunității. Respectând proporțiile, asta facem și noi, o companie mică, locală, cu know-how adus din Elveția.

Ne folosim de toate pârghiile posibile pentru a aduce valoare în comunitatea noastră, de aceea consider că experiența elvețiană a grupului este un plus adus echipei locale. ”

Supliment al revistei PIAŢA

11

ETi European Food Industries

Investiții pe termen lung în fabrica ETi din România Importanţa pentru companie a caracterului românesc al brandurilor fabricate local.

Dacă în urmă cu câțiva ani eram prezenți cu doar două branduri, în prezent avem un portofoliu de 12 branduri active pe piața românească și ne bucurăm că o parte dintre acestea sunt produse local în fabrica noastră din comuna Ghercești, județul Dolj.

România a fost aleasă din zece țări luate inițial în calcul și este prima destinație unde grupul ETi a ales să deschidă o ­fabrică în afara granițelor țării de origine, iar investiția de peste 40 de milioane de euro alocată demarării acestui proiect este una din cele mai mari în industria alimentară din România ultimelor trei decenii. În pre­ zent, produsele care ies pe poarta fabricii ­noastre, peste 80 de SKU-uri, sub brandurile produse local (Puf, Petit Beurre, Cicibebe și Crax) sunt comercializate nu doar pe piața românească, ci și pe alte piețe, o mare parte din producție mergând la export.

Angajamentul pe termen lung al companiei faţă de producția locală de bunuri de larg consum şi faţă de operatorii parteneri.

Fabrica, amplasată pe un teren de 8 ha și construită pe o suprafață de peste 76.000 mp, echipată cu unele dintre cele mai performante tehnologii din domeniu, a fost concepută astfel încât să poată fi extinsă ca să putem produce pentru mai multe piețe externe. În prezent, avem o capaci-

12

Supliment al revistei PIAŢA

Stephane Batoux, Head of International, ETi European Food Industries tate de producție anuală de 13.000 de tone și aceasta se poate tripla dacă condițiile din piață o vor impune. Pe termen mediu, ne-am propus să ajungem în top cinci cei mai mari producători de dulciuri pe piața românească și să continuăm dezvolta­ rea portofoliului cu branduri puternice, ­recunoscute la nivel internațional.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Drumul brandurilor ETi în România Fabrica ETi din apropierea Craiovei, inaugurată în urmă cu patru ani, are, în prezent, trei linii operaționale și de pe o singură linie se pot realiza până la patru produse diferite, echipamentele fiind în așa fel instalate încât trecerea de la un produs la altul să aibă loc fără nicio problemă, totul se întâmplă însă contra cronometru, cu cea mai mare precizie. Procesul de producție este aproape complet automatizat, singurul moment în care intervin angajații fabricii este la final, în etapa de ambalare a produselor.

Fiind o companie din domeniul alimentației publice, responsabilitatea față de sănătatea consumatorilor este imensă, de aceea toate etapele de producție se desfășoară întotdeauna în condiții de maximă siguranță. Cu atât mai mult acum, în această perioadă de criză medicală fără precedent prin care trece omenirea, în fabrică am implementat măsuri suplimentare de protecție și igienizare astfel încât întreg procesul de producție să se desfășoare în condiții optime atât pentru angajați, cât și pentru ­produsele marca ETi care ajung pe rafturile ­magazinelor și apoi pe mesele românilor.

Beatrice Chiș, Manager ETi România „Inovația este parte integrată din ADN-ul companiei noastre încă de la fondare. În cele aproape șase decenii de activitate, ETi a venit constant în piață cu noi produse și a dezvoltat rețete inedite care să susțină dezideratul – «The taste of happiness».

Este ceea ce facem în continuare, cu toate produsele și brandurile pe care le dezvoltăm atât pe plan local, cât și cu cele create la nivel de grup.”

Supliment al revistei PIAŢA

13

ETi European Food Industries

13.000 tone

Capacitatea anuală de producție a fabricii ETi din Ghercești, Dolj

90%

Din producția fabricii din România merge la export către mai multe piețe

Peste 300

Locuri de muncă în fabrica din România Fabrica produce la cote ridicate de performanță și acest fapt se datorează sistemului de integrare pe verticală, în plus, mai bine de jumătate dintre echipamentele instalate la Craiova sunt fabricate de ETi ­Machinery, o companie din cadrul grupului care produce utilaje exclusiv pentru fabricile ETi, în felul acesta creându-se o reală diferențiere a produselor în piață.

ETi Puf, biscuiții cu bezea, acoperiți cu granule aromate, „dragoste la prima degustare” pentru copii și adolescenți, se produc în România.

Chintesența unui brand inovator, unic pe piață și cu tradiție, unul dintre cele mai trainice din portofoliul grupului ETi, de la deschiderea fabricii din parcul industrial Ghercești, biscuiții ETi Puf comercializați pe piața locală și nu numai, se produc în România și au ajuns acum la o gamă diversificată de arome și sortimente, fără niciun competitor direct pe piață. Produși din ingrediente de calitate, biscuiții cu bezea înfățișează repre­zentări ale unor personaje amuzante, care reușesc de fiecare dată să-i fascineze pe cei mici, cei mai înfocați fani ai faimoșilor ETi Puf. Sticksurile Crax din portofoliul ETi sunt, de asemenea, produse pe piața românească. În varianta crocante sau fragede, aceste gustări

14

Supliment al revistei PIAŢA

sărate sunt produse pe baza unor rețete cu gust bogat și prin folosirea unei varietăți de arome și mixuri de ingrediente. Pentru cei care preferă varianta clasică cu sare, fie pentru cei care optează pentru sortimentele picante ori cu brânză, susan sau ierburi aromatice, sticksurile Crax sunt o gustare sățioasă, disponibile în ambalaje de 40 gr sau 110 /120 gr.

Cu o rețetă dezvoltată în urmă cu mai bine de 40 de ani, din 1979, biscuiții ETi Petit Beurre, reprezentativi pentru categoria din care fac parte – biscuți cu unt, un tip de gustare cu ocazii multiple de consum, foarte apreciată peste tot în

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Marian Bălan, General Manager România, ETi European Food Industries „Am observat pe parcursul ultimilor ani o maturizare și o rafinare a preferințelor consumatorilor români în materie de dulciuri.

Sunt deschiși să experimenteze și să testeze noi opțiuni, dar sunt și mai atenți la ceea ce cumpără, la calitatea produselor și a ingredientelor folosite. În plus, a crescut preocuparea față de un stil de viață sănătos și reducerea consumului de zahăr, prin urmare una dintre provocările cu care ne confruntăm este să găsim un echilibru în dozarea porțiilor și să le oferim opțiuni cât mai sănătoase care să răspundă preocupărilor lor de acum.”

lume, atât de către consumatorii adulți, cât și de copii, sunt un alt exemplu de produs marca ETi fabricat în România.

Până în septembrie anul trecut, acești biscuiți erau produși sub numele de ETi Tea Biscuits, ulterior, odată cu finalizarea unui proces de rebranding dezvoltat special pentru a aduce designul ambalajelor în linie cu calitatea produselor, au devenit ETi Petit Beurre, păstrând însă neschimbată rețeta de biscuiți savuroși cu unt și ingrediente de cea mai bună calitate.

Adriana Dereli, Sales Manager ETi România „Dintre toate brandurile pe care le avem la ora actuală în portofoliu, ETi Puf este brandul cu cea mai mare notorietate, fiind prezent pe piața românească de aproape 30 de ani. Avem însă și o serie de branduri foarte tinere, precum Dare sau Milk Burger, ajunse foarte repede cunoscute în piață și datorită colaborării excelente pe care o avem cu cei doi parteneri de distribuție, Danone și Aquila.”

Supliment al revistei PIAŢA

15

Farmec

Farmec - modelul unui business flexibil pe timp de criză „Printr-o rețetă unică, în care am îmbinat tradiția cu inovația și ne-am conturat identitatea pe valori precum eficiență, pasiune, încredere și calitate, am construit un business cu capital 100% românesc ce a demonstrat performanțe deosebite.

Ne-am propus să ridicăm standardele din sectorul produselor cosmetice și de îngrijire a locuinței, să fim printre cei care setează tendințele din acest domeniu și să contribuim la educarea consumatorilor.

Ducem mai departe moștenirea și experiența Farmec, suntem atenți și ne adaptăm la nevoile și preferințele pieței, astfel încât să rămânem aproape de consumatorii noștri”, Mircea Turdean, CEO Farmec

i c 0 l

750

Numărul locurilor de muncă asigurate direct şi indirect de brand Brand story Farmec, companie cu capital 100% românesc, se bucură de rezultate impresionante și de apreciere atât pe piața locală, cât și peste hotare. Principalele direcții de dezvoltare din ultimii ani au fost modernizarea și inovarea constantă a portofoliului de produse, pătrunderea pe noi segmente de piață, precum și crearea și extinderea rețelei proprii de magazine de brand, fiind primul producător român

16

Supliment al revistei PIAŢA

de cosmetice care dispune de o astfel de reţea.

De asemenea, Farmec a deschis două magazine Gerovital prin sistemul de franciză, la Bacău și Pitești. În contextul pandemiei de COVID-19, compania a identificat nevoia de biocide de pe piața românească, și-a adaptat rapid liniile de producție pentru fabricarea biocidelor și a găsit în decurs de o lună toate soluțiile pentru demararea producției.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Claudia Pălăcian, Manager de Produs: „Crearea noilor dezinfectanți a fost pentru noi ca echipă una dintre cele mai mari, dar și cele mai satisfăcătoare provocări în compania Farmec. A fost un proiect de mare anvergură, dezvoltat în condiții de urgență și incertitudine. Am găsit în timp record soluții pentru rețete, etichete, ambalaje și branding, având în vedere că nu aveam o marcă pentru biocidele de uz sanitar. Astfel, am creat Dermofarm.”

Noutatea o reprezintă gama Dermofarm, constând în dezinfectant pentru mâini și pentru suprafețe de uz profesional, în unități medicale și alte spații în care se impune un grad ridicat de igienă. Capacitatea de producție este de aproximativ 700.000 de unități pe lună. Noile produse au la bază alcool etilic 80% v/v și sunt disponibile în varianta de 750 ml și 5 l.

De asemenea, sub brandul Farmec a fost lansată Loțiunea dezinfectantă pentru mâini pe bază de

alcool 70% disponibilă în variante de 150 ml, 3 l și 5 l.

Acestea vin în completarea gamei Nufăr, cel mai cunoscut brand de curățenie din portofoliul Farmec, cu produse special concepute pentru curățarea suprafețelor din întreaga casă, printre care și Nufăr dezinfectant universal fără clor, unul dintre produsele preferate ale consumatorilor în perioada de criză.

Tudor David, Marketing Director: „În calitate de director de marketing, coordonez tot traseul noilor produse, de la cercetare la distribuție în piață.

Eficiența cu care am lucrat la conceperea și comercializarea dezinfectanților se datorează, în primul rând, echipei foarte pasionate și cu o bogată experiență, faptului că avem in house atât laboratoare de cercetare, cât și linii de producție performante și un parc logistic complex, și nu în ultimul rând relațiilor foarte bune și strânse cu furnizorii noștri de materii prime și ambalaje, care ne-au arătat multă flexibilitate și susținere în această probă de foc.”

Supliment al revistei PIAŢA

17

Fuchs România

Fuchs România dezvoltă, de aproape 20 de ani, cel mai puternic brand românesc de condimente – Cosmin Prin ingredientele alese, tehnologiile folosite și calitatea înaltă a produselor, Cosmin a câștigat încrederea consumatorilor și a devenit cea mai vândută și cunoscută marcă de condimente din România. Are o sortimentație variată, 38 de produse în plic și 12 în doză, produse simple, cât și amestecuri, prețuri accesibile și distribuție în retailul modern, magazine de proximitate și în mediul rural.

Fuchs Gruppe, cel mai mare producător de condimente cu capital privat la nivel european, a pătruns pe piața din România în 2001, înființând Fuchs Condimente RO, al cărui sediu și capacități de producție se află la Curtea de Argeș.

Astfel, a lansat pe lângă brandul Fuchs și altele locale, precum: Cosmin, Mirodenia, V6BBQ. La Curtea de Argeș, lucrează în prezent aproximativ 300 de oameni. Aici se produc, ambalează și distribuie condimente pentru țara noastră, dar și pentru alte țări, România fiind centru de producție și logistică pentru Europa de SE.

18

Supliment al revistei PIAŢA

300

Numărul locurilor de muncă asigurate de FUCHS în România Materiile prime folosite sunt atent prelucrate și verificate în Germania pentru a asigura o calitate constantă și provin cu precădere din plantațiile proprii ale companiei.

Prin calitatea înaltă și gustul deosebit al condimentelor, Cosmin a oferit încredere românilor, ajungând cel mai vândut și popular brand de condimente din România.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Sortimentația cuprinde atât produse simple precum boia, piper, foi de dafin, leuștean, cât și amestecuri de condimente care dau un plus de savoare mâncărurilor precum cele pentru sarmale, cartofi prăjiți, cârnați, pui sau murături. În ceea ce privește produsele ambalate în doza de plastic, prevăzute cu capac cu dozaj, sortimentele includ cele mai folosite condimente, verdețuri și mixuri.

Un mare avantaj al celor din urmă este faptul că prezintă un ambalaj ușor de utilizat și depozitat în bucătărie, fiind prevăzute cu un capac cu dozaj care nu permite vărsarea conținutului. Și mai amintim prețul convenabil, având în vedere cantitățile mari de condimente disponibile.

Așadar, Cosmin a devenit lider pe acest segment de piață, prin dezvoltarea a unei game de produse adaptată la cerințele și nevoile consumatorilor săi, oferindu-le produse de calitate la prețuri

accesibile și rețete adaptate gusturilor și bucătăriei românești. Și cum gusturile evoluează în timp, sub brandul Cosmin, anul acesta sunt introduse rețete noi, care pot fi recunoscute la raft după denumirea „Rețetă nouă”.

Fuchs Condimente RO face parte din Fuchs Gruppe, fondat în anul 1952, la Dissen în Germania de către Dieter Fuchs. Compania și-a propus să promoveze cultura pentru gust și mâncare sănătoasă. Pentru a atinge aceste obiective, a ales cea mai bună calitate, fie că este vorba de selecția ingredientelor sau folo­sirea tehnologiilor.

Fuchs Gruppe este prezent la nivel internațional în opt țări, de pe patru continente și înglobează peste 2.800 de angajați.

Supliment al revistei PIAŢA

19

Grande Gloria

Grande Gloria Production este un grup de firme multifuncţional dezvoltat, cu o experienţă de peste 27 de ani, ce reuneşte 7 fabrici de produse alimentare şi nealimentare, importator şi distribuitor. Grande Gloria Production este un important furnizor sub marca proprie şi Private Label în 53 de ţări, de pe 4 continente.

Specializarea pe Private Label a adus încrederea şi aprecierea celor mai importanţi operatori de pe piaţa de retail, a companiilor de ditribuţie şi a producătorilor de produse cosmetice celebre.Printre partenerii noştri pentru Private Label se numără: Lidl, Kaufland, Mega Image, Metro, Auchan, Profi, Carrefour, Cora, Jumbo , Tedi, Woolworth, Unilever, Ivatherm, Sensiblu, Catena, Rompetrol, Hei, Litro, ING Bank, BRD, Pizza Hut, KFC, McDonald’s.

Compania are datele unei poveşti de succes şi, ca orice istorie care încă se scrie, a început cu paşi mici.

Primii paşi au fost făcuţi în anul 1994, când a fost achiziţionat primul utilaj pentru producerea şerveţelelor uscate, ce funcţiona într-un spaţiu închiriat de 150 MP. Tot atunci, s-a făcut şi prima angajare colectivă şi, din acel punct, firma a cunoscut o spectaculoasă dezvoltare. În 1998 s-a efectuat primul export al produselor, către o firmă din Republica Moldova, iar în 1999 se deschide primul punct de lucru în Bucureşti.

Ulterior, s-au deschis celelalte puncte de lucru din ţară: Galaţi, Timişoara (2004) şi Braşov, începând cu anul 2007. Din 2002, sediul firmei s-a mutat în comună Vânători unde se află şi astăzi.

20

Supliment al revistei PIAŢA

Înregistrând o ascensiune remarcabilă atât în plan intern cât şi pe plan extern, Grande Gloria Production a reuşit să atingă în anul 2019 o cifră de afaceri de 52 milioane de euro.

Astăzi deţine şi filiale internaţionale, în Germania şi Turcia, având în prezent un total de peste 700 de angajaţi şi devenind principalul furnizor de şerveţele umede din Europa Centrală.

Grande Gloria Group are peste 3000 de clienţi, peste 10.000 de puncte de vânzare, deţinând 70% cotă de piaţă Private Label pe producţia de şerveţele umede, şi este furnizor cu mii de produse marcă naţională la nivel global.

Alături de organizaţii specializate ca de exemplu: Agenţia Naţională de Protecţia Mediului, Global Food Safety Iniţiative (GFSI) şi laboratoare internaţionale certificate, compania a dezvoltat produse moderne şi inovative , disponibile tuturor clienţilor.

Grande Gloria Production reuneşte 7 fabrici, dintre care 6 se afla în România, fiind astfel un important jucător pe piaţa naţională.

Dintre cele 7 fabrici, 2 sunt specializate pe produse de patiserie şi panificaţie (Grande Dolceria), dar şi pe producţia de acadele şi jucării cu boamboane şi surprize- Lolliboni. www.grandegloria.com

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Hygienium face parte din portofoliul produselor Grande Gloria Production şi este unul dintre brandurile premium, cu cea mai mare vizibilitate pe piaţă, înregistrând o cotă de piaţă continuu ascendentă.

Pentru a elimina urmele de virusuri, cât mai eficient şi prin metode la îndemână, Hygienium oferă o gamă specială de produse dezinfectante şi antibacteriene, perfecte pentru igiena mâinilor, dezinfectarea şi curăţarea obiectelor, dar şi a suprafeţelor cu care (fiecare dintre noi) intrăm în contact zi de zi.

Hygienium conţine substanţe active, care au scopul să prevină şi să distrugă acţiunea microorganismelor dăunătoare, prin mijloace chimice sau biologice.

Acest brand a luat viaţă acum 7 ani, primele produse dezvoltate fiind: săpunul lichid, gelul dezinfectant, detergentul de vase şi soluţia multisuprafeţe.

Puncte tari: l Gamă diversificată de produse l Avizările produselor biocide de către Ministerul Sănătaţii l Domenii de utilizare (uz personal, suprafeţe şi diferite obiecte) l Echipă de cercetare dedicată dezvoltării permanente a portofoliului de produse l Echipele de vânzări interne şi externe şi de distribuţie, al căror nivel de performanţă transformă activitatea în cifre pozitive l Top Management permanent conectat şi implicat în toate departamentele şi ramurile de activităţi

În timp, portofoliul s-a dezvoltat tot mai mult, având astăzi o gamă largă de produse: - biocide: spray (diferite volume), gel (diferite volume/mărimi recipiente), şerveţele umede; - produse consum uman, consum industria alimentară, consum casnic şi gama profesională; - cosmetice/de curăţare: ecrane, ochelari, şerveţele umede antibacteriene, gel revigorant, loţiune dermatologică, şerveţele incontinenţă, spray şi cremă împotriva ţânţarilor.

Astfel, prin toate canalele de distribuţie şi vânzări, Hygienium este prezent la nenumăraţi parteneri: - Rețele de farmacii: Catena, Alphega, Tei, ­SalviaFarm, Dr Max - Reţele de retaileri: Lidl, Selgros, Kaufland, ­Carrefour, Penny, Mega Image - Reţele de distribuţie pe oraşele/judeţele: naţional - Platforma shop online: Emag şi platforma proprie de shop online www.lolliboni.com În permanenţă, studiem piaţa şi concurenţa, în încer­carea de a îmbunătăţi şi dezvolta portofoliul existent, cu atât mai mult pentru a găsi produse inovative.

Promisiunea a ceea ce oferim se reflectă în identi­tatea brandului, formulările, substanţele active şi proporţiile în care sunt folosite ingredientele au fost păstrate.

www.hygienium.com www.grandegloria.com

Supliment al revistei PIAŢA

21

Grande Gloria În produsele noastre, proaspăt scoase din cuptor, se investeşte dragoste şi atenţie, amintind astfel de gustul copilăriei, cât şi de aromele prăjiturilor din pragul sărbătorilor.

Grande Dolceria face parte din grupul de firme Grande Gloria, grup multinaţional dezvoltat , cu o experienţă de peste 27 de ani, producătoare de produse alimentare şi nealimentare, importator şi distribuitor. Grupul de firme reuneşte 7 fabrici, fiind şi un important producător şi furnizor produse sub marca proprie şi Private Label, în 53 de ţări de pe 4 continente.

Grande Dolceria este specializată în producerea şi comercializarea produselor de patiserie şi panificaţie, după reţete atent selecţionate.

Având o gamă variată de produse de cea mai bună calitate, o fabrică modernă care funcţionează la cele mai înalte standarde tehnologice şi personal specializat şi dedicat, Grande Dolceria satisface gusturile celor mai pretenţioşi clienţi.

Produsele noastre oferă garanţia deplină privind igiena şi siguranţa alimentară, implementând şi certificând un sistem de asigurare a calităţii integrat, prin monitorizarea atentă a producţiei.

Grande Dolceria deţine certificarea standardului, recunoscut internaţional - IFS Food, garantând şi o strictă selecţie a furnizorilor care au capacitatea de a realiza produse sigure şi conforme specificaţiilor tehnice contractuale şi cerinţelor legale. Certificarea IFS Food validează calitatea superioară a produselor şi atenţia deosebită acordată întregului proces de fabricaţie.

Fabrica produce următoarele tipuri de produse dulci și sărate: fursecuri, dulcinele, biscuiţi, salam de biscuiţi, sărăţele, pufarine, bezele, rahat pentru patiserie, cozonac, chec, croissante, crochete, crackers, răsucele, pufuleţi.

22

Supliment al revistei PIAŢA

Pentru a avea o reacţie cât mai bună la solicitările clienţilor şi a potenţialilor clienţi, dar şi pentru a identifica trendul şi potenţialul pieţei, echipele de vânzări (interne şi externe) sunt bine structurate şi şcolarizate, fiind în permanenţă prezente şi la evenimentele şi expoziţiile de profil, atât naţionale, cât şi internaţionale.

De asemenea, şi echipa de achiziţii este în permanenţă actualizată cu standardele şi cerinţele pieţei interne şi externe, fiind atent selecţionaţi partenerii de furnizare a materiilor prime, reuşind astfel să răspundă solicitărilor stricte ale clienţilor şi partenerilor săi.

5 milioane euro

cifră de afaceri preconizată penru anul 2020

20 ţări de export Peste

100 de angajaţi

Grande Dolceria a produs şi produce o gamă diversificată, sub marca proprie, pentru reţele de retail din România şi nu numai. Ø Peste 30% acoperire a pieței românești pentru proiecte de marcă proprie Ø Peste 700 de puncte de vânzare și 10 mari retaileri Ø Peste 300 de clienți activi Ø Avem peste 4 ani pe piața națională și internațională de bunuri de larg consum Brandurile proprii sunt Grande Dolceria, Tusa Varvara, Cracky şi Grand Bazar având (pentru croassante) şi licenţele Hello Kitty şi Justice League.

Alte branduri food: Lolliboni - acadele şi jucării cu bomboane şi Grande Natura – apă plată. www.grandedolceria.com www.grandegloria.com

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Pe lângă diversitatea produselor şi dezvoltarea permanentă a portofoliului, acordăm o atenţie foarte mare asupra ingredientelor folosite, cu atât mai mult cu cât consumatorii principali sunt copiii.

Acadelele sunt HAND MADE şi conţin coloranţi naturali, conform cerinţelor UE. Totodată, deţinem şi certificatul Halal, certificat care asigură faptul că produsele alimentare sunt libere de orice componente interzise, proscrise de legile islamice privind alimentele.

Lolliboni ne-a adus încrederea şi aprecierea celor mai importanţi operatori de pe piaţa de retail, a numeroaselor companii de distribuţie, dar şi a altor producători.

Lolliboni face parte din grupul de firme Grande Gloria Production, companie prezentă atât pe piaţa naţională, cât şi internaţională.

Specializarea acesteia constă în producţia, importul şi vânzarea de dulciuri și jucării cu surprize şi boamboane, cu licențe. O parte din produse sunt fabricate în România, pe lângă producţia din fabrica din Istanbul, Turcia.

Din cele mai vechi timpuri, dulciurile şi jucăriile reprezintă cea mai simplă, frumoasă şi sigură formă de a trăi magia. Şi astfel, Lolliboni şi-a trasat obiectivul de a continua să creeze şi ofere magia, la infinit!

Lolliboni în jurul lumii Parteneri: Danubiana Market Italia, Skyline Plaza Frankfurt, Kingdom of Sweets Londra, KAUFLAND Croaţia şi România, TEDI Germania, Jumbo (Grecia, Cipru, Bulgaria, România), Auchan Franţa Pentru a fi mereu updataţi şi la cerinţele pieţei mon­ diale, suntem prezenţi, anual, la cele mai impor­tante expoziţii, cum ar fi: ISM Cologne, SPIELWARENMESSE - Târgul de Jucării de la Nürnberg, Gulfood Dubai, IFE Londra, TUTTOFOOD Milano, SIAL Shanghai, PLMA Amsterdam, WORLDFOOD Istanbul, ANUGA Koln, YUMMEX Dubai.

Pornind de la această premiză, întreaga echipă dezvoltă în permanenţă proiecte noi, menite să aducă entuziasm, zâmbet şi culoare.

Succesul nostru este rezultatul analizei continue a pieţei şi a atenţiei acordate aşteptărilor consumatorilor noştri finali, în mod special copiii.

Pentru diversitate şi pentru a satisface cererea partenerilor, produsele noastre au şi licenţele personajelor preferate ale copiilor: Hello Kitty, Tom & Jerry, Scooby Doo, Looney Tunes, Justice League, Masha & The Bear, Unicorn, Kukuli, Carnaval, Conte Dracula, Smiley Faces, Sour Brain, Pjmasks, Poptik.

www.lolliboni.com www.grandegloria.com Supliment al revistei PIAŢA

23

Inovalabel

3 din 10 produse FMCG fabricate în România poartă etichetă Inovalabel Interviu cu Emanuel Constantin, directorul general al Inovalabel Inovalabel este o companie înfiinţată cu capital elveţian. Ce reprezintă România pentru operaţiunile Inovalabel ?

Operațiunile Inovalabel se desfășoară 100% în România. Doar capitalul este elvețian. În rest, tot ceea ce înseamnă producție, logistică, livrări etc., se desfășoară în fabrica și în punctele de lucru din România. Ca urmare, 100% din angajați lucrează în România și 100% din investiții sunt realizate în România.

Ce volum de investiţii în România a realizat Inovalabel de-a lungul anilor? Şi în ce anume s-au concretizat acestea: capacitate de producţie, tehnologie, trainingul de personal etc.?

Dacă ne referim numai la ultimii ani (2015‑2019), în care compania a avut o dezvoltare spectaculoasă, putem spune că, în fiecare din acești 5 ani, investițiile în România au fost între 12% şi 35% din cifra de afaceri, ceea ce reprezintă enorm. Ca să vă faceți o idee mai clară, numai în ultimii doi ani (2018 și 2019) investițiile cumulate au depășit valoarea de 5 milioane euro, cu destinaţia utilaje de producție, dar și noua clădire pentru birouri, depozit și producție, inaugurată anul trecut. În acest moment considerăm că avem una din cele mai moderne fabrici de etichete autocolante din Europa, iar clienții români și străini care ne-au vizitat au confirmat acest lucru.

20.000.000.000 (20 de miliarde) de etichete a produs Inovalabel în România începând din 1996

24

Supliment al revistei PIAŢA

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Câte locuri de muncă au fost create de compania aceasta? Cum a evoluat acest număr de-a lungul anilor?

La finalul anului 2009, când compania a fost preluată de acționari elvețieni, numărul angajaților era 60.

Astăzi, acest număr este 140. Ca urmare, calculul este simplu, în zece ani am creat 80 locuri de muncă, ceea ce înseamnă mai mult decât o dublare a numărului de angajați. Creșterea numărului de angajați a fost constantă de-a lungul anilor.

Semnificativ este faptul că, în acești zece ani, dacă numărul angajaților s-a dublat, cifra de afaceri a crescut de aproape 4 ori deci, productivitatea angajaților a crescut, fiind astfel vizibile efectele investițiilor de care vorbeam mai înainte.

Inovalabel funcţionează în ecosistemul economic românesc; cu câţi parteneri români furnizori de produse şi servicii colaborează Inovalabel?

Aproximativ 350 sunt furnizori români. Am inclus aici toți furnizorii, mai mari sau mai mici, atât de produse cât și de servicii.

Inovalabel este astăzi principalul furnizor de soluţii în domeniul etichetelor din România. De fapt, cam câte etichete (să folosim acest termen generic) produceţi anual?

Nu ne-am pus niciodată problema câte etichete producem anual, pentru că mult mai importantă este valoarea adăugată pe care etichetele noastre o aduc produselor clienților. Noi nu furnizăm clien­ților doar niște etichete, ci soluții complete la niște nevoi sau dorințe pe care aceștia le au.

Fie că vorbim de nevoia de mai multă informație înglobată în etichetă, de nevoia de a atrage atenția la raft, de a impulsiona vânzarea unui produs sau a unei game de produse, de a personaliza cât mai mult produsele, mergând spre fiecare consumator, astfel încât acesta să se simtă unic sau, pur și simplu, de nevoia de a face un brand cât mai ușor de recunoscut de consumatori, noi oferim răspunsuri și soluții la toate acestea. Dar, pentru că m-ați provocat cu această întrebare, fac un calcul rapid, împărțind milioanele de metri pătrați de etichete tipărite anual la o suprafață medie a etichetelor produse de noi și ajung la o valoare de aproximativ 1,2 miliarde etichete produse anual.

Puteţi estima volumul total al producţiei de etichete (de orice tip) produse de la înfiinţarea companiei?

Este dificil de dat un răspuns. Compania a fost înființată în anul 1996 și, în anii de început, nu existau programe informatice care să poată da niște informații cu privire la volumele produse atunci.

Putem însă face niște extrapolări, pornind de la numărul de etichete estimat la întrebarea anterioară și raportându-ne la cifrele de afaceri anuale. Ajungem astfel la o cifră impresionantă, de aproximativ 20 de miliarde de etichete produse.

Câţi clienţi primesc în prezent produsele şi serviciile Inovalabel şi câţi au fost în total, de când operaţi pe piaţă?

De la înființare și până în prezent un număr de circa 2.500 companii ne-au făcut onoarea de a ne fi clienți. Dintre aceștia, cu foarte mulți colaborăm și în prezent și ne mândrim cu faptul că am reușit să le susținem afacerile cu produsele și serviciile noastre.

Puteţi estima cam ce fracţie din produsele de bunuri de larg consum (alimente, băuturi, produse de îngrijire personală şi a casei) poartă etichetă Inovalabel ?

Aproximativ 3 din 10 astfel de produse fabricate în România poartă eticheta Inovalabel.

Supliment al revistei PIAŢA

25

Kandia Dulce

DULCIURI

din tara ta ,

Producem cu mândrie în România din 1890 și continuăm să investim „Originea noastră este mândria noastră și a mărcilor din portofoliul nostru și este cea care ne dă unicitate, diferențiere. Un baton de ciocolată cu cremă de rom e facil a fi produs de către oricine, dar emoția cu caracter profund românesc a batonului ROM nu poate fi copiată de nici un brand”, Dragoș Militaru, General Manager, Kandia Dulce

Scut istoric 1964 - Se lansează primul baton de ciocolată din România, sub marca ROM 1978 - Se lansează prima prăjitură ambalată din țară, sub marca Măgura 1991 - Prin transformarea Întreprinderii de produse zaharoase București, ia naștere compania Excelent București și se lansează tabletele cu cremă Laura 1997 - Excelent București devine companie cu capital integral privat 2003 - Excelent București preia 60% din capitalul Kandia Timișoara și este relansată ciocolata Kandia 2004 - Excelent București și Kandia Timișoara fuzionează prin absorbție,

26

Supliment al revistei PIAŢA

noua companie numindu-se KandiaExcelent 2005 - Kandia- Excelent inițiază un program major de modernizare, dezvoltând noi linii de producție la cele mai înalte standarde cu ajutorul cărora își extinde capacitatea de producție 2007 - Kandia-Excelent devine parte a grupului Cadbury luând astfel numele Cadbury România 2010 - Compania re-devine independentă, după ce grupul global Cadbury a fost achiziționat la nivel mondial de Kraft Foods. Compania de dulciuri adoptă numele Kandia Dulce

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Kandia Dulce este cel mai mare producător român de dulciuri. Cu o tradiție de 130 de ani pe piața din România, compania Kandia Dulce a dezvoltat mărci românești de succes, pe gustul tuturor românilor. Caracterul românesc al mărcilor este implicit. În cei 130 de ani de existență, compania a trecut prin multe transformări, schimbări, relocări, redenumiri și lansări memorabile de produse, toate inspirate și create de români pentru români. Originile noastre datează din anul 1890 când a luat ființă (la numai câțiva ani după prima rețetă de ciocolată din lume) prima fabrică de ciocolată din România, Kandia Timișoara. În 1948, în urma naționalizării ia naștere Întreprinderea de produse zaharoase București, prin alăturarea mai multor fabrici de ciocolată și de produse zaharoase.

Chiriţă Maria, operator linia Măgura „Sunt o persoană ce face doar lucrurile care îi plac, iar faptul că lucrez pentru o companie renumită precum Kandia Dulce este o satisfacție și o plăcere, în special pentru

Fiind cel mai mare producător local de dulciuri, cu un portofoliu vast de mărci și produse cu tradiție în România, printre care produsele dragi copilăriei noastre ROM, Măgura, Kandia, Laura etc., Kandia Dulce este unul dintre marii promotori ai valorilor românești.

Avem o datorie față de români, pe care îi îndulcim de peste 130 de ani, rezistând în timp la diferite turbulențe: războaie, catastrofe naturale, schimbări de regim politic, revoluții, crize de tot felul, pandemiile anterioare. Românii sunt sursa noastră de inspirație și de motivație. Producem cu mândrie în România din 1890 și continuăm să investim în linii noi de produse sau în extinderea și modernizarea capacităților de producție.

că pot împărtăși și cu alte persoane gustul și savoarea produselor făcute cu mâinile mele. Cu fiecare ocazie când merg la cumpărături sunt foarte fericită și mândră să văd produsele făcute de noi pe rafturile dedicate din magazine si sunt dezamagită atunci când nu le găsesc. De aceea caut întotdeauna să aduc brandul în magazinele din care lipsește prin a lua legatura cu cei de la vânzări și a aduce produsele noastre aproape de toți consumatorii.”

Supliment al revistei PIAŢA

27

Kandia Dulce Întreaga noastră companie, prin toate mărcile din portofoliu, are buletin de România; pentru a produce toată paleta de produse și mărci, lucrăm cu peste 1.000 de colaboratori în acest moment: furnizori, producători în parteneriat, lanțuri de magazine și distribuitori, colaboratori în peste 10 piețe de export. În ce privește materiile prime locale, din păcate pentru orice producător de ciocolată, principala materie primă, cacaoa, nu se cultivă în România. Dezvoltăm însă permanent parteneriate cu potențiali furnizori locali pentru celelalte ingrediente și am reușit în timp să găsim soluții românești de cea mai bună calitate pentru ambalaje sau materii prime de bază.

Am reușit să găsim sau să dezvoltăm furnizori locali pentru cel puţin 20% din materiile prime utilizate, cum ar fi zahăr, făină pentru biscuiții Ulpio ­Cre­mita sau ROM, melanj de ouă pentru Măgura, care este prăjitura prăjiturelelor. Majoritatea ambalajelor folosite sunt produse în România.

Ana Pardau, Key Account Supervisor „Lucrând zilnic cu produse cu «Buletin de România» am fost “infectată” cu iubirea de țară, de România, dar mai ales de tot ce transmit produsele Kandia.

Ca reprezentant în teren, nu simt că vând dulciuri, ci mai mult de atât, și iubesc să întâlnesc clienți care poartă tricolorul în piept și îmi împărtășesc bucuria produselor Kandia («Am luat batoane Rom pentru că așa am 28

Supliment al revistei PIAŢA

Numărul locurilor de muncă asigurate

475 angajați Kandia Dulce din care 16 colege din Vietnam direct de brand:

și generăm pe orizontală alte peste

5.000 locuri de muncă în România.

Cu toții am crescut și ne-am petrecut cele mai dulci momente alături de Kandia, din 1890, ROM, din 1964 sau Măgura din 1978. Este remarcabil faptul ca prin mâinile celor aproximativ 250 de colegi din producție trec în fiecare an peste 35 milioane de batoane ROM şi peste 50 milioane de prăjiturele Măgura.

Pornind de la rețetele produselor noastre adaptate în mod tradițional la preferințele și obiceiurile de consum ale românilor și continuând cu materiile

cucerit-o pe soția mea în tinerețe»; «Aleg Kandia pentru că îmi aminteşte de vremea când eram la Timișoara și treceam prin fața fabricii voastre.

Ce vremuri...» sau turiști străini ce căutau caramele Romtoff ca să le ofere ca suvenir în țara lor, și lista poate continua).

E o bucurie imensă să fii luat la «rost» de clienți (consumatori) că de ziua tricolorului nu ai un tricolor la piept.

Oamenii simt intens și transmit la fel de intens dragostea pentru România noastră frumoasă și pentru produsele românești, pentru produsele Kandia, (mândri ca şi mine) că prin alegerea unui produs din portofoliul Kandia, ajută la economia țării, progresul companiei și a celorlalți colaboratori locali care contribuie la ceea ce banda de producție scoate la lumină iar noi o numim «plăcere dulce».”

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

prime, ambalajele, energia, utilitățile, toate serviciile conexe implicate în procesele de producție sunt de concepție românească și de proveniență locală.

Produsele din protofoliul nostru: ROM, Măgura, Kandia, Sugus, Primola, Laura sau Făgăraș sunt distribuite în toată România, în peste 35.000 de magazine și pun în mișcare sute sau mii de afaceri locale. Suntem prezenți în toate rețelele din co­ merțul modern și ajungem în toate colțurile țării prin 20-22 de parteneri de distribuție care au peste 2.000 de angajați în teritoriu.

Vindem o cantitate importantă de produse românilor din Diaspora și suntem prezenți la ex-

Giurescu Cristina, operator linia Măgura „Cu ce să încep?

Lucrez în firmă de aproape 36 de ani, suficient de mult timp să mă simt aici ca acasă. E o mândrie și o satisfacție! O companie care a rezistat atâția ani - mai grei sau mai ușori! Și bineînțeles că mă bucură

port în peste 10 piețe din Europa, exportul având o pondere de circa 5% din cifra noastră de afaceri.

Suntem mândri că aducem o contribuție pozitivă la balanța comercială a României prin activitatea de export și ne propunem să explorăm cât mai multe piețe.

Avem parteneriate solide cu sute de furnizori de utilități, produse și servicii locale alături de care creștem împreună. În 2019 cifra de afa­ ceri a crescut cu 10% față de anul precedent iar profitul companiei a fost în creștere cu circa 7%.

Toate veniturile noastre sunt 100% reinvestite în România creând valoare adăugată economiei naționale.

faptul că avem consumatori fideli care nu uită că sunt români și cumpără produsele noastre.

Nu e ușor să lucrezi pe linia de producție, e chiar foarte solicitant pentru că în afară de atenție , implicare și seriozitate la locul de muncă mai sunt de atins obiective foarte importante – să avem produse de calitate, să fim din ce în ce mai buni, să fim competenți și prin urmare o concurență puternică pentru alte branduri ca în final să avem satisfacție în vânzări din ce in ce mai mari!”

Supliment al revistei PIAŢA

29

Kaufland România

Parteneriatele locale, o prioritate în politica de achiziții Kaufland România Kaufland România are ca politică de achiziții, în orice țară în care își derulează activitatea, colaborarea cu producători și furnizori locali.

Ca dovadă, în prezent, peste 85% din furnizorii Kaufland sunt din România, iar procentul crește de la an la an. Susținem prin eforturi constante micii producători, pentru că ne dorim să contribuim la dezvoltarea economiei și agriculturii locale, iar prin intermediul mărcilor proprii de produse autohtone vrem să le oferim clienților diversitate la raft, atunci când aleg ce este potrivit pentru dieta lor alimentară.

Mai mult decât atât, datorită acestor colaborări solide, lanțul scurt de aprovizionare permite prețuri mai bune și asigură prospețimea produselor, ținând totodată cont de trendul local și de nevoia foarte actuală a clienților de a se bucura de produse românești și gusturi autentice.

Acolo unde se găsesc producători locali, Kaufland va lucra cu ei.

Susținerea furnizorilor locali și a producătorilor din România reprezintă o prioritate în politica de achiziții la nivelul întregului grup.

Vom continua să creștem colaborările cu producătorii români, din dorința de a sprijini economia autohtonă și a le oferi clienților produse românești la standarde înalte de calitate.

30

Supliment al revistei PIAŢA

Oana Lungu, Director Achiziții Food, Kaufland România

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

VREAU SĂ SAVUREZ DIN PLIN STORY: DESPRE MĂRCILE PROPRII PRODUSE LOCAL DIN PORTOFOLIUL KAUFLAND În 2017, Kaufland făcea un pas important în direcția parteneriatelor românești și anunța lansarea primei mărci proprii realizate 100% pe meleaguri autohtone, cu scopul de a crește gama de produse locale comercializate în magazine și a susține eforturile producătorilor români.

Prin această inițiativă, compania a oferit nu doar suport, ci și soluții concrete pentru furnizorii locali, promovând astfel valoarea autentică a produselor și a lanțului de prelucrare a acestora.

Sub numele K-Vreau din România, aceasta oferă un sortiment extins de produse aflat în continuă extindere, de la alimente de bază, lactate, sucuri naturale de fructe – și până la preparate cu specific local, precum jumări, carne la garniță și altele. Într-o formulă diversificată, marca aduce pe mesele românilor autenticitatea produselor gustoase de acasă, ce au rezistat în timp prin calitatea care le-a consacrat.

Oana Lungu, Director Achiziții Food, Kaufland România „La nivel internațional, se manifestă o tendință în care consumatorul merge tot mai mult către produse locale, fabricate la el în țară. În categoria de private label, situată la acest moment pe un trend ascendent, avem și noi numeroși colaboratori producători români cu care lucrăm pe termen lung, din ce în ce mai des. Marca proprie din portofoliul Kaufland are standarde solide de calitate și siguranță, la care colaboratorii noștri se aliniază cu succes, ceea ce ne motivează să investim și mai departe în proiecte noi.”

Supliment al revistei PIAŢA

31

Kaufland România

Peste 3000 de operatori

cu care Kaufland colaborează

85% colaboratori locali Peste 55.000 locuri de muncă asigurate direct şi indirect de companie

Mergând mai departe pe drumul producției locale, din 2018, Kaufland a reușit să producă în România produse din prima sa gamă fără gluten: pastele făinoase K-free.

Un punct forte nu doar pentru persoanele care au nevoie să consume alimente fără gluten sau lactoză, pastele comercializate la nivelul întregului grup, din cadrul mărcii proprii K-free, sunt produse într-o fabrică din Baia Mare, singura facilitate din România certificată pentru produse fără gluten cu sigla Crossed Grain.

De asemenea, tot în direcția susținerii economiei locale, Kaufland România deține

32

Supliment al revistei PIAŢA

importante colaborări și cu Cooperativele Agricole – acestea reprezentând o formă de asociere prin care fermierii mici și mijlocii reușesc să își comercializeze produsele în rețele mari de hipermarketuri.

Un astfel de exemplu este parteneriatul îndelungat cu Cooperativa Agricolă Țara Mea, alături de care acum doi ani, Kaufland a inițiat programul 100% crescut în România, primul program național pentru carne de porc 100% românească, sprijinit și de Comisia pentru Agricultură, Silvicultură și Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale. În acest an, programul va fi extins.

Prin acest program, Kaufland preia de la colaboratori români întreaga cantitate produsă de carne de porc, pentru a oferi clienților mai multă carne românească la raft. Produsele din program beneficiază de un spațiu de vânzare dedicat și semnalizat în magazinele Kaufland: 100% crescut în România. Programul a reprezentat o dublă premieră în România: a contribuit la creșterea prezenței cărnii de porc autohtone la raft, dar și la dezvoltarea micilor fermieri români. Proiectul se află în permanentă extindere și este un bun exemplu de cooperare de succes între fermieri români și un retailer modern.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Valer Hancaș, Director Comunicare și Corporate Affairs, Kaufland România Astfel de parteneriate aduc beneficii pentru toate părțile implicate în ecosistemul comerțului românesc, iar colaborările retaileri – furnizori locali ajută la creșterea economiei pe plan local și a sectorului agricol. În plus, parteneriatul dintre Kaufland România și Cooperativa Agricolă Țara Mea, ce are în vedere o gamă largă de produse, a cunoscut o evoluție semnificativă, de-a lungul timpului. Început din anul 2015, când Cooperativa avea doar câțiva fermieri, acesta a crescut progresiv, sute de produse din numeroase categorii de alimente locale din România ajungând pe rafturile magazinelor. Drept

Valer Hancaș, Director Comunicare și Corporate Affairs, Kaufland România

„Rafturile noastre au o varietate de produse autohtone, care cresc de la an la an: 100% din produsele de panificație provin de la producători autohtoni, ouăle de la găini autohtone au o prezenţă la raft de 100%, mierea românească se găseşte în procent de 50%, numărul produselor locale a crescut cu peste 50% în ultimii trei ani. Suntem permanent deschiși să încheiem parteneriate pe termen lung cu producătorii locali.” urmare, în prezent, aproximativ 1.000 de fermieri livrează în Cooperativa Agricolă Țara Mea, fapt ce reflectă și succesul proiectelor dezvoltate în ultimii ani, alături de Kaufland.

Colaborarea cu producătorii locali este un proiect de cursă lungă pentru Kaufland România, astfel că la nivel strategic, compania lucrează și mai departe la construirea de noi contexte care să aducă tot mai aproape potențialul local al României de cerințele retailului modern, într-un context în care nevoile consumatorilor se modifică accelerat, iar trendurile de consum se succed în permanență.

,,Misiunea noastră este să aducem valoare adăugată în peisajul producției locale din România. Prin programele pe care le-am dezvoltat, în mod durabil, ne dorim să creștem agricultura națională și să stimulăm creșterea producției interne, fie că vorbim de carne de porc, fructelegume, brânzeturi și alte preparate cu specific local.”

Supliment al revistei PIAŢA

33

Macromex

Un antreprenoriat cu capital şi spirit 100% românesc Cu o poveste de peste 25 de ani, Macromex este liderul în industria de produse alimentare, pe segmentul de produse congelate și refrigerate.

Caracterizată de inovație şi preocuparea pentru crearea unor produse de calitate și care să promoveze un stil de viață sănătos, compania Macromex a dezvoltat branduri cu notorietate, care au succes atât pe piețele din România, cât și pe cele externe.

Povestea începe în 1993, cu un tânăr, absolvent de Automatică, ce decidea să pornească o afacere cu produse alimentare la temperatură controlată. El însuşi un gurmand din fire şi posesor al unui fin fler în materie de afaceri, Dan Minulescu pune pe roate compania Macromex, ca un tribut adus mâncării de bună calitate.

Un sfert de secol mai târziu, Macromex se impune ca unul dintre cei mai importanţi jucători de pe piaţa alimentelor congelate şi refrigerate din România, cu o cifră de afa­ ceri de peste 700 milioane lei, un portofoliu de peste 1.000 de sortimente, creator de branduri proprii (Edenia, Corso, La Strada, Azuris) şi partener al unor branduri globale (precum Philadelphia, DrOetker, Bel, Mars).

Spiritul explorator este prezent încă de la începuturi şi sursele de inspiraţie sunt puternic ancorate în lumea largă. Astfel, cele mai bune ingrediente şi cele mai ­autentice şi savuroase reţete sunt adoptate şi transpuse sub umbrelele brandurilor Macromex, ca un angajament pe termen lung faţă de consumatorii români.

34

Supliment al revistei PIAŢA

Dan Minulescu, fondator şi proprietar Macromex „Călătorind în lumea largă, nu am putut să nu apreciez mâncarea autentică, de cea mai bună calitate, cu care m-am întâlnit.

Astfel, am cules, de-a lungul timpului, tot ceea ce am găsit mai bun, de la sofisticata bucătărie franţuzească sau savoarea mâncărurilor italieneşti, până la gustul specific al mâncărurilor asiatice sau mexicane”, mărturiseşte Dan Minulescu.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Primul brand de mare anvergură construit de compania Macromex şi primul beneficiar al explorărilor „around the world” făcute de către pasionaţii membri ai echipei, a fost brandul Edenia.

Edenia a fost încă de la început un trendsetter în piaţa de alimente congelate din România.

Pornind de la categoria de legume congelate, ­Edenia cucereşte, de la an la an, noi segmente precum peştele, semipreparatele din carne, peşte sau legume, pizza sau smoothies, reuşind în relativ scurt timp să se impună ca o autoritate în materie.

De aproape un deceniu de la apariţie, Edenia şi-a construit o temelie solidă ce are la bază expertiza atât în ceea ce priveşte originea bine documentată a ingredientelor, cât şi rețetele şi priceperea cu care sunt combinate în variile sortimente pe care le oferă consumatorilor români.

Bariera cea mai mare pe care brandul Edenia o are de escaladat în România o reprezintă o mentalitate specifică românilor cu privire la congelare. Şi nu vorbim de congelarea în sine. Doar românii sunt printre cei mai buni prieteni cu acest procedeu domestic de prezervare a alimentelor. Edenia vine însă cu argumentele necesare către public, astfel încât acesta să înţeleagă cum stau lucrurile de fapt.

Camelia Manoil, Senior Brand & Category Manager Edenia „Ori de câte ori dezvoltăm produse noi, ne gândim la consumatorul căruia i le adresăm. O serie întreagă de criterii calitative trebuie îndeplinite pentru ca un produs să poarte marca Edenia. Avem grijă de fiecare detaliu şi considerăm că nimic nu este lipsit de importanţă atunci când vine vorba de calitatea mâncării”, spune Camelia Manoil. „Edenia este un brand cu mesaj serios şi ton prietenos”, spune Camelia. Cea mai recentă campanie educativă, Eduard fermier urban, este un bun exemplu - o demonstraţie simplă şi pertinentă a beneficiilor categoriei, făcută cu mult umor şi pusă în scenă cu ajutorul unui personaj pitoresc, cel puţin.

Supliment al revistei PIAŢA

35

Macromex

From zero to hero Corso, brandul românesc de îngheţată, care atacă piaţa din România cu un hit muzical, Of Corso, şi ajunge astfel direct pe prima treaptă a podiumului.

Toată lumea iubeşte îngheţata! Plăcerea nevinovată.

Desertul permisibil. Are acel ceva care ne face, chiar de la prima înghiţitură, un pic mai fericiţi.

Aceasta este şi filozofia brandului de îngheţată Corso. Precum un tânăr entuziast, afişând un „joie de vivre” specific vârstei, lipsit de inhibiţii, glumeţ şi mereu pus pe şotii, brandul Corso ne îndeamnă să vedem partea frumoasă a vieţii, în orice împrejurare.

A fi Corso este o stare de spirit, o declaraţie de bună dispoziţie, o atitudine molipsitoare.

Nu doar o îngheţată, un pop brand, un brand al tinerei generaţii de români – este poziţionarea Corso.

Un brand sincer cu el şi cu cei din jur, plecând de la produsul în sine – ceea ce vezi pe ambalaj este exact ceea ce găseşti în interior – şi până la comunicare.

Tonul prietenos al vocii Corso a adus cu multă uşurinţă neconvenţionalul în lifestyle-ul urban al românilor, ajungând la sufletul lor şi ridicându-le nivelul moralului la cote noi.

36

Supliment al revistei PIAŢA

Este recomandat să nu ne luăm prea în serios din când în când, să dăm drumul frâielor imaginaţiei atunci când vine vorba de distracţie sau micile nebunii care ne fac viaţa mai veselă.

Anul acesta, brandul Corso împlineşte 7 ani. Iar în cazul lui, chiar putem afirma că „a crescut într-un an, cât alţii în şapte”.

La mulţi ani înainte, dragă Corso! Să rămâi mereu aşa cum eşti: colegul glumeţ, prietenul de nădejde şi muza pentru bună dispoziţie, de care cu toţii avem nevoie.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Un altfel de brand Croită după fascinanta lume a modei franţuzeşti şi cu o puternică rezonanţă italiană, îngheţata La Strada este o apariţie surprinzătoare pe piaţa românească de îngheţată.

LA STRADA, primul brand care aduce moda în industria îngheţatei.

gurii”, ar spune cei mai pretenţioşi dintre amatorii de îngheţată de bună calitate.

Tot ce ne rămâne de făcut este să ne echipăm cu o ţinută chic, dar lejeră, un fotoliu confortabil, o muzică relaxantă pe fundal şi, desigur o cupă de îngheţată La Strada cu aroma preferată. Dimensiunea linguriţei este o opţiune personală.

Punctul de pornire a fost… strada. Acolo trăieşte îngheţata, nu-i aşa? Doar că, în zilele noastre, strada a devenit tot mai funcţională şi gri. Oamenii se deplasează din punctul A în punctul B, grăbiţi şi preocupaţi, de multe ori absorbiţi de micile ecrane ale telefoanelor inteligente, fără să mai observe prea mult din farmecul străzii… Îmbrăcată ca un „fashion icon” ce încapsulează spiritul străzilor italiene; colecţia sa de arome este ca o colecţie de haine street fashion, cu diverse imprimeuri inspirate de ingredientele sale autentice.

Făcute cu multă pricepere de către un patisier-glacier francez, sorbeturile La Strada au un conţinut de fruct atât de mare, încât par mai degrabă nişte piure-uri răcoritoare de fructe, cu textură catifelată şi gust fin, desăvârşit. Pour les connaiseurs!

La polul gourmand stă îngheţata de ciocolată neagră cu nuci pecan - un adevărat „festival pe cerul

Viviana Iacob, Senior Category Manager Ice cream, Macromex România „Îngheţata este ca o poezie. Rima albă, împerecheată sau îmbrăţişată, important este că o reciţi până la capăt.

Nu te poţi opri la jumătate.

Iar comunicarea brandurilor noastre de îngheţată este ca un cântec de vară – vibe bun, pozitiv, versuri cu mesaj prietenos şi ritm vioi.”

Supliment al revistei PIAŢA

37

Maspex Romania

Maspex Romania prezintă branduri românești de succes „Suntem prezenți pe piața din România din 1996. În toți acești 24 de ani, am oferit românilor produse apreciate pentru calitate și diversitate. Ne-am bazat pe modelul de business polonez, dar am păstrat întotdeauna specificul românesc, ne-am alăturat românilor și le-am descoperit preferințele, gusturile, obiceiurile de consum și tradițiile. În prezent, deținem un portofoliu variat de produse și suntem unul dintre cei mai cunoscuți producători din țară pentru

categoriile sucuri, nectaruri și băuturi răcoritoare, produse instant, snacksuri dulci și sărate, apă minerală naturală plată și carbogazificată. Am dezvoltat mai multe branduri românești de care suntem foarte mândri, cele mai multe dintre ele având un istoric semnificativ și fiind de mult timp pe piața românească. Din respect față de tradiția acestor branduri și față de consumatorii care le preferă, continuăm să le menținem calitatea și, în același timp, inovăm constant.

Pentru că nu uităm niciodată că în spatele unui business de succes se află oamenii, avem o echipă numeroasă care funcționează ca o familie și își transmite tradițiile de la generație la generație. Totodată, ne implicăm activ în viața comunităților în centrul cărora ne desfășurăm activitatea, contribuind la dezvoltarea zonelor prin crearea de locuri de muncă și organizarea de acțiuni de responsabilitate socială.”

Grzegorz Grabowski, Director general Maspex Romania

38

Supliment al revistei PIAŢA

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

Apa minerală naturală Bucovina Brand românesc izvorât din munții Bucovinei, dintr-un ținut sălbatic Apa minerală naturală Bucovina își are originea în zăcămintele subterane din nordul României, de lângă Vatra Dornei. Topografic, zona zăcămintelor este reprezentată de un teren cu creste și pante accentuate, situat foarte departe de zonele locuite, beneficiind astfel de autoprotecție. Originea subterană îi asigură stabilitatea, conținutul echilibrat și constant de săruri minerale, indiferent de condițiile climaterice, protejând-o astfel împotriva tuturor riscurilor de poluare.

Conștient de valoarea tărâmului din care provine și de unde își are denumirea, brandul de apă minerală naturală Bucovina se implică activ în acțiuni sociale de protejare a zonei și derulează campanii de conștientizare a valorilor naturale și socio-umane ale zonei.

Inspirat din teoria Half-earth, conform căreia planeta ar trebui împărțită egal, 50%-50%, între oameni și natură, brandul Bucovina crede cu adevarat în protejarea minunilor lumii naturale. Începând cu luna mai a anului 2019, principalul mesaj al brandului este Ținut sălbatic – apă echilibrată. Sete de echilibru – sloganul de bază al brandului – e reinterpretat ca echilibrul dintre oameni și natură.

Apa Bucovina, un brand inovativ Mereu concentrat pe consumator și nevoile sale, ­brandul Bucovina a lansat câteva premiere notabile pe piața apelor minerale naturale îmbuteliate din România. Astfel, a fost primul brand autohton de apă

care a lansat un produs dedicat consumului „on-the-go” - BUCOVINA 2GO 0,7L. Repede adoptat de către persoanele active, care îndrăgesc și practică mișcarea, BUCOVINA 2GO 0,7L a fost declarat la scurt timp după lansare PRODUSUL ANULUI în 2017.

Certificată de Institutul pentru Ocrotirea Mamei și Copilului Alfred Rusescu pentru a fi folosită în alimentația bebelușului, Bucovina a lansat în 2016 primul produs local dedicat copiilor - BUCOVINA 0,33L cu capac no drop.

Apa Bucovina, brand românesc alături de sportul din România Începând cu anul 2020, Bucovina a devenit apa oficială a Echipei Naționale de Fotbal a României. Federația Română de Fotbal și Maspex Romania au semnat un parteneriat strategic prin care compania producătoare Maspex Romania va furniza apa îmbuteliată Bucovina și băuturi răcoritoare necarbogazoase la acțiunile și evenimentele FRF până la finalul lui 2021.

TEDI – sucul preferat al copiilor, brand 100% românesc Tedi și-a făcut apariția pe piața din România în septembrie 2001. Este un brand 100% românesc, creat și dezvoltat cu multă implicare și devenit în timp un etalon pentru piața de la noi din țară. Încă de la apariția pe piață, sucurile Tedi au fost produse la noi în țară, în fabrica Maspex Romania din Vălenii de Munte, județul Prahova.

Numele brandului – inspirație 100% românească Povestea din spatele produsului Tedi este autentică. Prima pagină – cea a alegerii numelui brandului – a fost scrisă de copiii din România, ei fiind cei mai îndreptățiți să participe la dezvoltarea produsului, dar și cei mai sinceri critici ai lui.

Supliment al revistei PIAŢA

39

Maspex Romania Pentru o alegere cât mai inspirată a numelui, copiii au avut mai multe variante la dispoziție și au hotărât că Tedi este cea mai apropiată de sufletul lor. Așa au apărut un nume românesc, scris românește – Tedi – și un cântecel care a devenit în scurt timp cunoscut copiilor din întreaga țară și fredonat de generații întregi: Tedi are pentru tine/Fructe, morcovi, vitamine! În continuare, copiii sunt principala sursă de inspirație pentru dezvoltarea brandului, fie că ne referim la produse noi adăugate în portofoliu sau la campanii de marketing, comunicare, de responsabilitate socială create în jurul brandului.

Tedi – sucul preferat al copiilor Tedi a fost încă de la început un brand inovator care a venit mereu în întâmpinarea dorințelor celor mici și s-a adaptat cerințelor acestora, un brand care a reușit să își câștige poziția numărul 1 în categoria băuturi răcoritoare necarbonatate adresate copiilor și să o păstreze până în prezent.

Având o experiență de 19 ani pe piața românească, Tedi rămâne în continuare sucul preferat al copiilor și alegerea numarul 1 a părinților.

Implicare și performanță Portofoliul Tedi este foarte variat și cuprinde o gamă vastă de produse: suc 100%, mousse de fructe, nectar, apă aromatizată. Cea mai recentă categorie în care Tedi a intrat este cea a biscuiților pentru copii. Dacă toată lumea asocia brandul Tedi cu sucul de morcovi, începând cu 2015 asocierea se face și cu biscuiții P ­ etit Beurre, biscuiții cu cereale, biscuiții cu unt și cacao.

Ciao, brandul românesc al întregii familii Lansat în România în octombrie 2003, brandul de sucuri Ciao s-a poziționat încă de la început drept un iubitor și un susținător al ideii de familie. S-a născut și a crescut în sânul „familiei” companiei Maspex Romania care deținea deja, în 2003, branduri de succes printre care Tedi, Tymbark, La Festa.

Astfel, pentru întreaga familie, Ciao a oferit încă de la început ambalajul de 2 litri, fiind unul dintre primii jucători din industrie care a introdus un ambalaj prietenos, pentru mese îmbelșugate, un PACHET de FAMILIE, așa cum este comunicat și pe ambalaj încă din anul 2017. Pe lângă satisfacția

întregii familii, Ciao a stabilit drept obiectiv principal menținerea unui raport avantajos calitate-preț.

Cu Ciao, momentele petrecute cu familia pot fi și mai frumoase!

Diversitatea sortimentelor și conținutul ridicat de vitamina C sunt atuu-rile gamei Ciao. Produsul nu conține conservanți și este disponibil la raft în 7 sortimente: portocale, piersici, măr verde, multifruct, tomate, mere-zmeură și mere-vișine.

Comunicarea brandului Ciao pune accentul pe beneficiile funcționale ale produsului – aportul bogat de vitamina C și ambalajul de 2 L, perfect pentru consumul în familie.

Băutura răcoritoare Ciao s-a bucurat anul acesta și de un ambalaj nou, modern, cu o imagine în care fructele care dau aroma și gustul sunt perfect vizibile.

40

Supliment al revistei PIAŢA

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

SALATINI, brand românesc cu tradiție Brandul Salatini este un brand românesc cu tradiție, lansat pe piața din România în anul 1998. În scurt timp, Salatini au devenit cei mai cunoscuți și mai îndrăgiți biscuiți sărați, un simbol al categoriei de snack-uri sărate.

La începutul anului 2013, compania Maspex Romania a preluat brandul Salatini de la Pan Group Craiova. Am urmărit permanent să îmbinăm tradiția cu tehnologiile de ultimă generație, pentru a păstra în același timp gustul inconfundabil și rețeta originală Salatini. Astăzi, suntem una dintre mărcile de succes 100% românești.

Tradiție și inovație Din anul 2015 Salatini are o nouă arhitectură de brand. La categoria Crackers, a fost introdus un element diferențiator reprezentat de S–ul marcat pe biscuiți ca semn al originalității produsului și al distinctivității față de competiție.

Un produs inovativ, original și surprinzător este reprezentat de Salatini Snaxy, produsul care deține secretul savorii unice rezultate din combinarea celor două gusturi de bază: dulce și sărat.

Salatini activează pe toate segmentele de snack-uri sărate: crackers, pretzels, sărățele și sticks-uri, fiind lider de piață pe segmentul de sărățele.

Produsele Salatini se fabrică în cele mai bune condiții, în unitatea noastră de producție de la Vălenii de Munte.

ARNOS, un brand local devenit național ARNOS este un brand de paste făinoase care a luat naștere în 1992, la Oradea. Ani buni a fost marca preferată de către consumatorii din zonă.

ce cuprinde 18 sortimente, 12 sortimente cu ou și 6 sortimente fără ou, pastele Arnos reprezintă alegerea ideală pentru o masă rapidă și gustoasă.

Odată cu achiziționarea lui de către Maspex Romania, în decembrie 2007, bradul a beneficiat de vizibilitate la nivel naţional. Arnos se diferen­ țiază prin calitate superioară și reacție promptă la cerințele și preferințele iubitorilor de paste.

Tradițional și modern pentru un gust desăvârșit

Utilizând ingrediente simple și naturale, pastele Arnos se diferențiază prin calitatea lor, fiind la fel de gustoase ca cele făcute în casă. Cu un portofoliu

Arnos este brandul care evoluează în permanență, care se adaptează mereu vremurilor. Este aproape de consumatori și prin furnizarea de rețete utile și ușor de realizat, multe dintre ele realizate de către chefi cunoscuți sau de top influenceri din mediul online.

Gătește cu pasiune!

Arnos duce gătitul la nivel de artă în farfurie cu ajutorul multitudinilor de rețete oferite în cele două sezoane de cooking show online prezentat de Chef Victor Melian și actorul George Frîncu. Inspirați de pastele Arnos, cei doi pregătesc multe rețete unice, surprinzătoare, ușor de preparat și absolut delicioase.

Supliment al revistei PIAŢA

41

Râureni

Creăm împreună un climat propice dezvoltării producției locale „Materia primă de calitate este esențială pentru menținerea standardelor produselor Râureni, iar procesul de achiziție este de bază in acest lanț. Avem colaboratori, atât locali cât și internaționali, care ne furnizează materie primă la standardele calitative impuse de Râureni, și ne bucură faptul că, în ultima perioadă, vedem tot mai mulți producători locali care îndeplinesc criteriile pe care le impune producția aliniată celor mai înalte standarde de calitate și care ni se alătură în calitate de parteneri. Am primit cu multă bucurie acest semnal de deschidere din partea producătorilor români astfel că ne îndreptăm din ce în ce mai mult atenția către ei, cumpărându-le produsele, încurajându-i, susținându-i. Creăm împreună un climat propice dezvoltării producției locale, iar rezultatele sunt benefice pentru toată lumea – atât pentru consuma-

BRAND STORY Râureni a renăscut din pasiunea unei familii pentru natură și pentru toate darurile acesteia, din dorința de a le împărtăşi cu toată lumea și de a le oferi sub forma unor produse care astăzi se bucură de succes, lucru confirmat an de an de cifrele de vânzări și de feedback-ul comunității. Prin pasiunea noastră, am reușit să le oferim oamenilor, la propriu și la figurat, natura într-un borcan.

Istoria recentă a brandului Râureni este strâns legată de numele lui Dan Mutu – antreprenorul care se află în spatele business-ului. Născut în ­Râmnicu Vâlcea, acesta nu și-a dorit niciodată să plece din orașul na-

42

Supliment al revistei PIAŢA

Dan Mutu, Director General Râureni tor, care beneficiază de un produs românesc gustos și autentic, pentru noi, ca producători, cât și pentru furnizorii locali.”

tal, așa că după terminarea liceului s-a alăturat echipei de la Fabrica de Conserve Râureni, una dintre fabricile cu tradiție în domeniul producției alimentare, ale cărei baze au fost puse încă din anii 1968. Aici, el a lucrat atât în producție, cât și în vânzări și tot aici avea să o întâlnească pe Dorina Mutu, cea care i-a devenit ulterior parte­neră de viață și de business și alături de care avea să dețină această fabrică. În 1994 începe povestea Annabella, lanțul de retail vâlcean. Atunci, soții Mutu au ales să renunțe la confortul pe care îl oferea un loc de muncă într-o companie locală pentru o industrie care se afla la început de drum.

Pasionat de procesarea fructelor și legumelor, Dan Mutu achiziționează fabrica de conserve de legume și fructe

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA

434

Numărul locurilor de muncă asigurate direct şi indirect de brand

1.478

numărul angajaților grup Annabella Fralvil în 1999. Câțiva ani mai târziu, în 2008, când a fost scoasă la vânzare faimoasa fabrică de Conserve Râureni, Dan Mutu nu a ezitat și a văzut-o ca pe o oportunitate majoră de a reînvia brandul vâlcean și de a-l integra perfect cu Fralvil şi reţeaua de magazine Annabella.

cu furnizori locali, inclusiv etichetele noastre sunt făcute cu un partener local. Râureni este un brand 100% românesc care, deși puternic conectat la noile tehnologii și trenduri din industrie, va păstra mereu intacte tradițiile noastre, ale românilor.

Astfel, Fabrica de Conserve Râureni este azi parte a grupului Annabella și ceea ce a început cândva cu o marmeladă de fructe, în urma investițiilor constante în retehnologizare, modernizare și research, s-a transformat într-o fabrică modernă, cu linii de producție complet echipate, cu o capacitate de peste 20.000 tone pe an și cu o ofertă de peste 150 de sortimente de produse.

Calitatea ingredientelor este crucială pentru noi, și cea mai sigură modalitate de a controla acest lucru a fost achiziționarea de terenuri pentru a construi sere și ferme. Am pus în practică conceptul de agricultură integrată, care ne oferă un sistem de trasabilitate a produselor. Practic, controlăm întreg procesul de producție de la sămânță la produsul finit.

Pe de altă parte, Annabella este astăzi unul dintre cei mai importanți retaileri din țară, cu peste 77 de magazine, un brand 100% românesc, puternic ancorat în realitatea mediului de business local, la dezvoltarea căruia contribuie de peste două decenii. Annabella promovează cât mai mulți operatori români, în special din rândul celor locali, începând cu Râureni căruia i-a dedicat un corner special amenajat în magazinele sale. Cele două branduri 100% româneşti - Râureni și ­Annabella – și-au unit forțele într-un demers de susținere a producției locale, lansând chiar în aceste zile campania Crescut și Născut în România.

La ora actuală, peste 550 de hectare de teren sunt plantate cu pomi fructiferi și legume ce constituie cea mai bună sursă pentru produsele Râureni care ajung nu doar pe mesele consumatorilor din România, ci şi din alte peste 25 de țări. Avem livezi în Drăgășani, unde cultivăm pe aproximativ 120 de ha de fructe şi legume, în Oteşti cultivăm 750 de tone de prune anual, în Grădinari am recoltat anul trecut peste 550 de tone de legume și în Sânnicolau Mare unde cultivăm pomi fructiferi (de la peri, cireși și caiși până la nectarini și vișini) pe o suprafață totală de 330 de ha.

Ca brand local, Râureni este un generator de locuri de muncă în comunitate și acest aspect este unul foarte important pentru noi. Suntem atenți în selecționarea pesonalului, punem accent foarte mare pe calificarea fiecăruia și căutăm oameni pasio­nați. Același lucru este valabil și pentru firmele cu care colaborăm; ne-am asumat de la bun început să sprijinim businessurile din zonă, astfel că pe întreg lanțul de producție colaborăm

În ultimii ani, am crescut ponderea exporturilor la 15% din totalul vânzărilor și ne dorim ca în timp, în funcție de noile realități de consum, să ne conso­lidăm prezența nu doar în țară, ci și peste graniţe. Avem în plan consolidarea poziției pe piața românească şi ne propunem să devenim brand leader pe cât mai multe categorii.

Pentru aceasta, ne concentrăm pe optimizarea proceselor de merchandising și implementarea unei strategii de marketing solide.

Supliment al revistei PIAŢA

43

Strauss

DE 26 DE ANI, PRODUCEM ÎN ROMÂNIA CAFEA PROASPĂTĂ! În 2020 se împlinesc 26 de ani de când Strauss Group, producătorul DONCAFÉ și AMIGO, a început producția în România, în fabrica din București. Primele au fost brandurile Elita și Selected, care au fost integrate sub umbrela DONCAFÉ în 2008, apoi AMIGO a intrat în portofoliu în 2014.

De la începuturi, producătorul a investit constant în fabrică și capacitățile sale de producție și și-a construit un portofoliu larg, apreciat și căutat de români: cafea prăjită și măcinată, cafea instant, boabe și specialități. Compania rămâne și astăzi singurul jucător internațional care deține

o fabrică de cafea în România. În prezent Strauss România are peste 250 de angajați permanenți și generează impact în afacerile distribuitorilor, producătorilor de materii prime și a colaboratorilor, influențând viața a cel puțin 10.000 de angajați.

250

10.000

Numărul locurilor de muncă asigurate direct de brand „Am servit în acești ani nu mai puțin de 25 de miliarde de cești de cafea proaspătă DONCAFÉ pe gustul românilor! Ne mândrim cu o fabrică performantă, îm-

44

Supliment al revistei PIAŢA

Numărul locurilor de muncă asigurate indirect de brand bunătățită de la an la an prin idei inovative, dezvoltate la nivel local.

Ne mândrim cu management din România și cu forță de producție și vânzare/distribuție locală. Producția locală a reprezentat întotdeauna cel mai important element al politicii de dezvoltare Strauss Coffee iar motivul este unul foarte simplu: vrem să oferim consumatorilor cafea foarte proaspătă și nu venită de la mii de kilometri depărtare.

Avem și certificări internaționale care confirmă calitatea cafelei și avem, mai mult decât orice, aprecierea românilor pentru brandurile noastre”, declară Marius Meleșteu, General Manager Strauss.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA În calitate de lider al pieței din Brazilia, Strauss Coffee are acces privilegiat la plantațiile braziliene - cea mai importantă sursă de cafea verde. Din momentul sosirii în fabrică și până la împachetarea finală, cafeaua circulă printr-un sistem închis de conducte. Utilajele Strauss România pot măcina până la 50 de tone de cafea pe zi, pot împacheta până la 20.000 de pachete de cafea pe oră, iar lunar Strauss România distribuie peste 3.000 de paleți de cafea către 250 de locații. Cu un sistem

Viorel Petre, Inginer, Departament R&D

„Pentru cafelele de specialitate, lucrăm cu cuptoare tip Probatone pentru că oferă o combinație unică de tehnică modernă și tradițională, cu un grad sporit de flexibilitate pentru zona de experimentare și identificare de noi profile de gust. Cunoaștem deja că fiecare cafea (origine) îți oferă un profil de gust specific zonei de cultivare, însă prin diferite tipuri de prăjire putem pune în evidență o varietate de caracteristici (note, aciditate). Astfel adaptăm mai ușor producţia pentru cerințele consumatorilor. “

informatic performant ce înregistrează totul electronic, se garantează livrarea la timp și cu zero erori.

Marius Meleșteu: „Să nu uităm totuși un lucru: Expertiza umană ne este indispensabilă și ne mândrim cu specialiștii noștri cu o experiență vastă în operarea și exploatarea la maximum a capacității aparaturii pe care o deținem. În plus, cu fiecare an am adăugat procese de automatizare pentru reducerea efortului fizic uman și pentru creșterea productivității.” În plus, specialiștii noștri din Departamentul de R&D (Dezvoltare și Calitate) au fost mereu un atu cu care ne-am mândrit și ne-au ghidat dezvoltarea rețelelor și verificarea constanței calității mărcilor noastre. De la prăjirea, testarea parametrilor și degustarea de cafele provenite din toate colțurile lumii, până la vizitarea fermelor și plantațiilor de cafea și frecventarea festivalurilor de specialitate, toate eforturile sunt necesare și binevenite pentru a înțelege fiecare secret al acestor plante unice.

Numai așa colegii noștri sunt mereu la curent cu ultimele tendințe legate de toate tipologiile de cafea.

Supliment al revistei PIAŢA

45

Strauss Pentru DONCAFÉ, am avut mereu o abordare axată pe investiție: în viitor și în cafea de calitate Marius Meleșteu: „În toți acești ani, s-a investit treptat în dezvoltarea tehnologiei și achiziția apara­telor de cea mai înaltă calitate și astfel fabrica Strauss din România este astăzi comparabilă cu marile fabrici de cafea din lume.

Urmărim constant tendințele la nivel internațional iar asta ne-a ajutat să ne dezvoltăm în ritm cu tehnologia. Am investit la timp în e-commerce și în digital, iar asta s-a dovedit o abordare câștigătoare. Ne-am dezvoltat pe multiple canale, concomitent (e-commerce, electro-retailers). Le suntem alături românilor de 26 de ani și de tot atâția ani investim și dezvoltăm produse pe care să le îndrăgească, din gamele ­DONCAFÉ dar şi Amigo, Totti și BeanZ. Reușim să nu dezamăgim, nu printr-o rețetă secretă, ci pentru că muncim mult și punem accent pe managementul de performanță și controlul calității. Pe termen lung, avem o strategie care a împrumutat din dualitatea cafelei, care pe de o parte oferă momente de liniște când o savurezi, pe de altă parte energizează. La fel și noi, suntem un brand cu tradiție, am produs cafeaua la ibric a românilor, dar ne dezvoltăm prin inovație.

Tot ce este astăzi DONCAFÉ s-a creat pe o bază bună, de aceea avem toate motivele să privim cu încredere către următorii ani, indiferent ce vor aduce cu ei. Vom continua să investim în viitor, în inovație și în cafeaua de calitate.

Cafea certificată internațional. DONCAFÉ are singura cafea din România premiată de prestigiosul institut de evaluare a calității, DLG - Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft (Societatea Agricolă Germană).

DLG este o renumită instituție germană, lider în evaluarea calității produselor ce se pot vinde în Germania. DLG evaluează anual 27.000 de produse alimentare și băuturi din întreagă lume. În cadrul evaluării internaționale a calității, experții în domeniul cafelei testează mai multe zeci de specialități conform unor parametri științifici complecși.

Produsele DONCAFÉ au fost supuse an de an unor evaluări stricte, pe bază de analize senzoriale și teste de laborator. Rezultatul? Aroma, mirosul și gustul cafelei DONCAFÉ au garanția calității germane.

Ovidiu Pislaru, Operations Director Strauss România „Criza din 2008 ne-a obligat să explorăm posibilități de creștere a competitivității iar la acel moment am decis că o cale de urmat ar putea fi implementarea gândirii LEAN, adică a îmbunătățirii continue.

Concept, care inspirat și în foarte puține cuvinte a fost cumva enunțat și de Mark Twain: «Îmbunătățirea continuă este de preferat perfecțiunii amânate» (zicerea este cu atât mai inspirată cu cât, la vremea respectivă LEAN nu se născuse încă). La mai bine de 10 ani de la criza menționată ne aflăm din nou la un moment de răscruce. Ne uităm în urmă și vedem cât de mult și de sănătos am construit având ca bază această filozofie și considerăm că am făcut alegerea corectă.

Acum, pare că viața ne aruncă în față o nouă provocare în spatele căreia, cu siguranță, putem afla noi oportunități…”

46

Supliment al revistei PIAŢA

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA Ghiuli Aptisa – Manager Calitate, Departament R&D „Am resimțit îmbunătăţirea calității și eficienței sistemelor de producție prin aplicarea metodologiei LEAN Six Sigma. Împreună cu suita de certificări de calitate și mediu (EN ISO 9001:2015 Sisteme de management al calității; SR EN ISO 22000:2005 Sisteme de management al siguranței alimentelor și altele) ne recomandă ca un furnizor de încredere, axat pe livrarea unui produs în parametri constanți, de o calitate ridicată.”

AMIGO energizează românii de mai bine de 38 de ani!

Cafeaua solubilă Amigo este prezentă în ritualul românilor încă din 1982 și este un exemplu de succes al consistenței mărcii. Cafeaua a fost de la începuturi Brazilia 100%. Din 1982. Gustul unic caramelizat, același, din 1982. Cutia inovativă care păstrează perfectă prospețimea cafelei instant, aceeași, din 1982.

Efectul cafelei același, energie, din 1982. Rezultatul: Amigo este lider absolut al pieței de instant. România este singura țară din ­Europa care are alt lider decât cei doi giganți mondiali. Și asta doar datorită aprecierii continue a consuma­torilor noștri. În prezent, Amigo înseamnă mai mult decât o cafea instant. Marca și-a diversificat portofoliul, ajungând să mulțumească consumatorii tuturor categoriilor de cafea.

Marius Meleșteu, General Manager Strauss România: „Amigo a venit în «echipa noastră» în 2014 și pe undeva s-a făcut dreptate.

O marcă așa de îndrăgită de consumatori, cu o bază solidă de fani loiali, merită respect și apreciere. Liderul pieței de instant este apreciat nu numai de consumatori, ci și de colaboratori, fie că sunt distribuitori sau retaileri, furnizând energie întregii națiuni, pentru a merge mai departe.”

Supliment al revistei PIAŢA

47

Ursus Breweries

Una din trei beri vândute pe piața din România face parte din portofoliul nostru Ursus Breweries este cel mai mare producător de bere din România. Din anul 2017, facem parte din grupul Asahi Breweries Europe Group.

Deținem trei fabrici de bere în Brașov, Buzău și Timișoara și o mini-unitate de producție în Cluj-Napoca. Suntem mândri de portofoliul nostru, care cuprinde cele mai cunoscute și apreciate mărci românești de bere, care însumează peste șapte sute de ani de tradiție. Ne onorează să vedem că una din trei beri vândute în România face parte din portofoliul nostru de produse, care cuprinde: URSUS, Timișoreana, Ciucaș, Peroni Nastro Azzurro, Pilsner Urquell, Grolsch, Stejar, Azuga, Asahi Super Dry, St. Stefanus și marca de cidru Kingswood.

1.500

de locuri de muncă asigurate direct

Ca un jucător local esențial, recunoaștem importanța rolului nostru și al industriei berii în economia românească. Pe lângă performanța în afaceri, punem preț, în egală măsură, pe obiectivele legate de sustenabilitate și responsabilitate socială, susținând comunitățile locale în care ne desfășurăm activitatea.

Suntem un angajator român cu peste 1.500 de angajați în cinci mari orașe din țară și nu numai.

Pe lângă întreprinderile mari, alimentăm un număr semnificativ de IMM-uri românești, aducând bene­ ficii economice în lanțul nostru valoric. Ne bazăm pe economia locală și, în medie, între 50% şi 70% dintre produsele și serviciile achiziționate de noi provin de la furnizori din România.

50% 70%

Între şi dintre produse şi servicii provin de la furnizori autohtoni

URSUS Specialități - trei sortimente de bere care animă spiritul explorator URSUS, regele berii în România şi marca de bere pre­ ferată de români din segmentul premium, lansează în acest an gama URSUS Specialităţi pentru cei cu sete de explorare, care vor mereu să încerce ceva nou.

Prin această gamă, URSUS încurajează toți consumatorii să exploreze dincolo de gustul clasic al berii blonde obişnuite. URSUS Specialităţi cuprinde trei sortimente distincte de bere, care împrumută din personalitatea celor trei urşi creatori care le-au inspirat.

URSUS Retro Carpatin e acea specie de bere blondă, nepasteurizată, ce îşi păstrează intacte aromele produse de drojdie în procesul de fermentare, nefiind tratată termic. Se adresează celor un pic nostalgici, care ştiu că retro va fi mereu cool şi care preferă o bere cu gust proaspăt şi bogat.

48

Supliment al revistei PIAŢA

URSUS Pale Ale Panda este ultima inovaţie din gama URSUS, o bere mai rar întâlnită pe la noi, cu un gust ușor hameiat, cu note subtil fructate şi drojdie de fermentaţie superioară (tip Ale).

Această specie e perfectă pentru cei curioşi, care se află mereu în căutare de noi experiențe. Deşi abia

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA lansată, URSUS Pale Ale şi-a câştigat deja un loc pe podiumul celor mai bune beri din cadrul competiţiei internaţionale Superior Taste Award 2020 în care i s-a acordat medalia de bronz (Superior Taste Award with 1 Star) de către International Taste Institute (Belgium).

URSUS Black Grizzly e un soi aparte de bere neagră, cu o personalitate distinctă și spumă cremoasă. Are

un gust puternic, cu note de cafea si ciocolată datorate celor 3 tipuri de malț prăjit, care te surprinde la fiecare înghiţitură. URSUS Black Grizzly e numai bună pentru cei ce preferă gustul şi aromele intense.

Urșii sunt cunoscuți peste tot drept mari explora­ tori, așa că mesajul lor pentru noi toți invită la experiențe noi: viața e prea scurtă să bei doar un singur tip de bere!

De mai bine de 300 de ani, Timișoreana unește românii pentru un viitor mai bun împreună Anul acesta, Timișoreana vine cu o nouă imagine, inspirată de valorile noastre comune, autenticitatea și identitatea românească.

Timișoreana unește va­lorile trecutului cu cele ale prezentului și începe un nou capitol care ne amintește că românii merg mai departe, împreună.

Fabricată încă de la 1718, berea Timișoreana aduce cu sine experiența şi tradiția maeștrilor berari ce şi-au lăsat amprenta peste ani. De altfel, de-a lungul timpului, gustul său inconfundabil a fost recunoscut de specialişti si premiat la nivel internațional, iar Timișoreana este astăzi cea mai iubită bere de către români și marca de bere numărul 1 în România.

mulţumim românilor pentru că sunt alături de noi și îi invităm să mergem împreună către viitor, un viitor mai bun împreună”, a declarat Iulia Dobre – Senior Brand Manager Timișoreana. În 2020, ducem povestea mai departe și îi încurajăm pe români să construiască și să creadă într-un viitor mai bun.

Noua înfățișare este o celebrare a timpurilor trecute, prezente și viitoare, contribuind la construirea unei mândrii naționale puternice pentru România și un spirit autentic românesc.

Gustul fin și echilibrat Timișoreana este o bere blondă, cu un gust moderat amărui, armonizând perfect malțul de orz și notele aromate ale hameiului. Aceasta și-a păstrat gustul inconfundabil, în continuare fiind berea care le oferă românilor un gust fin și echilibrat. „Ne-am dorit să venim cu o abordare care să plaseze Timișoreana în contextul contemporan, păstrând în același timp valorile care au stat la baza brandului de-a lungul timpului. Le

Supliment al revistei PIAŢA

49

Ursus Breweries

#separațidarîmpreună, o inițiativă Timișoreana și Crucea Roșie Română care a unit românii chiar și de la distanță Mereu prezentă în comunitatea din care face parte, Timișoreana s-a adaptat contextului actual generat de apariția noului coronavirus și s-a implicat activ, dând dovadă de solidaritate.

pentru achiziționarea de echipamente urgente și necesare în spitalele din România. Pentru toți ceilalți care și-au dorit să se alăture inițiativei și să doneze, Timișoreana a creat platforma www.separatidarimpreuna.ro, iar numărul 8827 a fost la dispoziția românilor, prin intermediul Crucea Roșie Română, având posibilitatea să doneze 2 euro prin SMS.

Cele mai iubite voci, „Împreună”

#separațidarîmpreună este inițiativa Timișoreana, derulată alături de Crucea Roșie Română, care a unit românii chiar și de la distanță, scopul acesteia fiind acela de a sprijini nevoile urgente ale sistemului medical din România în lupta împotriva Covid-19.

Primul pas a fost făcut chiar de Timișoreana care a donat 1.000.000 de lei către Crucea Roșie Română

50

Supliment al revistei PIAŢA

#separatidarimpreuna a mers mai departe de atât. Ca parte a inițiativei naționale de strângere de fonduri demarată alături de Crucea Roșie Română, Timișoreana a dat tonul solidarității și a lansat melodia „Împreună”, aducând laolaltă unele dintre cele mai iubite voci din România. În prima zi de Paște, momentul artistic caritabil, interpretat de Andra, Damian Drăghici, Feli, Florin Ristei, Horia Brenciu, Iuliana Tudor, Sore, Virgil Ianţu și artiștii Orchestrei Române de Tineret, a fost urmărit de 3 milioane de oameni. Piesa emoționantă a fost compusă de echipa HaHaHa Production: Felicia Donose, Andrei-Tiberiu Maria (Smiley), Şerban Cazan şi Dorian Micu.

Branduri cu BULETIN de ROMÂNIA În urma inițiativei, peste 190.000 de lei s-au strâns din donațiile cumulate făcute de români prin SMS la 8827, cu textul DONEZ, și pe site-ul separatidarimpreuna.ro.

#separatidarimpreuna și în fotbal Suporter cu tradiție al fotbalului românesc, Timișoreana a dus mai departe campania #separatidarimpreuna și s-a alăturat inițiativei Federației Române de Fotbal, eCUPA României. Separați dar împreună, într-un studio virtual care a recreat set-up-ul unui platou de emisiune sportivă, fostul mare portar al Echipei Naționale de Fotbal - Bogdan Lobonț, reputatul comentator de sport Emil Grădinescu și vloggerul XBRAKER – jucător profesionist FIFA au comentat meciurile din Cupa României virtuală.

Emisiunile realizate în studioul virtual Timișoreana au fost transmise LIVE, în perioada 30 aprilie – 6 mai, de la ora 21.00, pe pagina de Facebook a Timișoreana. Pasionații de fotbal au avut posibilitatea de a adresa întrebări, în direct, comentatorilor și a comenta fazele lor favorite, adăugându-se și un moment surpriză, interviul live cu câștigătorul eCUPA României. În 2019, Timișoreana a devenit deținătoarea unora dintre cele mai importante parteneriate din fotbal, devenind: Sponsor Oficial al Echipei Naționale de Fotbal a României, Sponsor Oficial al Echipei Naționale de Tineret U21 și continuând susținerea competiției Cupa României care are o tradiție îndelungată.

Poiana Ciucaș, mereu deschisă pentru cei îndrăgostiți de natură și cu dor de relaxare De 125 de ani berea Ciucaș este făcută după legile naturii, care susțin modul de viață trăit într-un spirit optimist, prețuind momentele de relaxare în armonie cu natura.

Sub sloganul „Natura doar îți dăruiește“, Ciucaș se poziționează ca un prieten absolut al naturii. Și chiar

dacă în această perioadă am fost cu toții ne­voiți să stăm în case, Poiana Ciucaș a rămas mereu deschisă. Pe platforma bereciucas.ro, utilizatorii au găsit o mulțime de variante de relaxare, au descoperit că natura poate fi la fel de bine admirată și de la fereastra casei, dar s-au antrenat și la jocuri de table, șah și biliard alături de cerbul Cornel. Chiar dacă nu am reușit să evadăm în natură, în Poiana Ciucaș natura a fost mereu accesibilă. În plus, Ciucaș își duce mai departe misiunea față de natură și va continua programul național de reamenajare al locurilor de relaxare din țară, odată ce lucrurile vor reintra în normal. Anul trecut, startul ­programului s-a dat în Brașov (Lacul Noa și Pietrele lui Solomon), orașul de origine al brandului, și a continuat în Prahova (Valea Doftanei), Iași (zona C.A. Rosetti) și Galați (Pădurea Gârboavele).

Supliment al revistei PIAŢA

51

O NOUĂ IDENTITATE ÎN SUSTENABILITATE

SUSTAINABILITY & CSR EXCELLENCE Ediția a II-a, 30 Iulie 2020, Stejarii Country Club, București