Page 1

Director: Sandro Alfaro / EdiciónN°60 #60-diciembre - Diciembre 2017EDICIÓN Director. Sandro AlfaroAlvarez Avarez/edición 2017 EDICIÓN ESPECIAL ESPECIAL

LA POBLACIÓN COOPERATIVISTA A S C I E N D E AA 2.4 2 . 4MILLONES M I L LO N E S EN EL PERÚ ASIENDE REALIZADO POR EL INEI SEGÚN CENSO REALIZADA POR EL INEI. DE SOCIOS SEGÚN CENSO

La Revista Perú Cooperativo les desea un !Feliz Día del Peruano! ¡Feliz Día Cooeprativimos Cooperativista Peruano!

PERÚ COOPERATIVO

1


La población Cooperativista en el Perú asciende a 2.4 Millones de socios

D

urante el Mes de Noviembre Produce se encargó de presentar el resultado del Censo Nacional de Cooperativas donde se dio a conocer con exactitud, ¿Cuántos somos?, ¿Quiénes somos?, ¿Dónde estamos? Y ¿Qué hacemos?; además de profundizar más en nuestra labor, sobre como contribuimos al desarrollo económico del país, cuanto empleo generamos y entre otros detalles que esperamosseanutilidadparaayudaraseguir promoviendo al sector Cooperativo. Actualmente el resultado apunta que en este momento somos un 2.4 millones de participantes lo que equivale a qué, un 8% de la población peruana es socio de alguna Cooperativa, ya sea vinculada a Cooperativas Agrarias, de Ahorro y Crédito, Servicios Múltiples y entre otras que forman parte del motor que potencia al sector productivo del país. A pesar de este incremento de socios, el sector Cooperativo aún no está incluido en las políticas públicas de Estado, no tiene un marco jurídico que este en sintonía de su labor teniendo más de 50 años la Ley promulgada; sin embargo, los Congresistas no han

EDITORIAL

podido renovar la Ley para que se tome en cuenta a las Cooperativas, las cuales lo han estado pidiendo desde hace más de 15 años. El Comportamiento apático del Congreso de la República para sacar normas que puedan servir a más de 2.4 millones de peruanos, deja mucho que pensar, dejando también abandonado el sector a su suerte, ahora nos preguntamos qué pasaría si el Estado hiciera un esfuerzo en promover este sector, podría ayudar a detener la pobreza en el país, además de que habrían personas con principios y valores más definidos. Porque el Cooperativismo no solo ha sido un sistema que ha ayudado a mejorar la economía sino también a la cultura del pueblo. El Cooperativismo al ser una doctrina donde el principal objetivo es el bien común, debería ser considerada currículo escolar; más ahora que nos encontramos en una crisis de valores, el cooperativimos podría ser un factor clave para la mejoría de ese aspecto, la falta de valores puede sentenciar a un pueblo hasta la pobreza.

Finalmente quiero saludar a todos los cooperativistas con motivo de la celebración por el día del cooperativismo peruano y hago votos para trabajar por la unidad cooperativa que resulta neurálgica para su desarrollo. ¡VIVA EL COOPERATIVISMO PERUANO!

Director

Sandro Alfaro Alvarez

Coordinador

Cecilia Menacho Piérola

Reportero Gráfico Mario Ledesma

Diseño y Diagramación Andrea Morao

Colaboradores

Fiorella Gómez Mario Ventura Jorge Luis Alfaro Alvarez Lic. Miguel Vásquez Cárdenas Lic. Antonio Flores Gavilán Luis Alberto Vásquez Sanchez

perucooperativo@hotmail.com www.perucooperativo.com

El Director. PERÚ COOPERATIVO

3


La Fenacrep organiza su IX Convención de Cooperativas para fortalecer su identidad en el sector

Asistieron más de 300 cooperativistas en el simposio desarrollado en la Cámara de Comercio de Lima y el Hotel Sol de Oro En un marco de integración y solidaridad que reunió a destacados personajes del cooperativismo nacional e internacional, la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (Fenacrep), organizó la IX Convención de Cooperativas de Ahorro y Crédito titulada “Desarrollo e Integración: El Reto de la Transformación Cooperativa”. El acto se realizó durante tres días en Lima con la participación de más de 300 cooperativistas. El miércoles 18 de octubre se efectuó el acto inaugural en la sede de la Cámara de Comercio de Lima de Jesús María. Luego las exposiciones magistrales y los talleres se desarrollaron entre el jueves 19 y viernes 20 en las instalaciones del hotel Sol de Oro, en Miraflores. El primer día se inició con la inscrip-

4

PERÚ COOPERATIVO

ción de participantes. Luego en la ceremonia inaugural estuvieron presentes el presidente del Consejo de Administración de la Fenacrep, Mg. Arturo Palomino Delgado; el encargado de negocios de la Embajada de la República Federal de Alemania en Lima, Dr. Thomas Schmitt; la Superintendente de Banca y Seguros, María del Socorro Heysen, entre otras destacadas personalidades de la actividad cooperativa.

Inauguración En el acto, el presidente de la Fenacrep, Mg. Arturo Palomino, agradeció la asistencia de los representantes del cooperativismo en el país. De igual forma expresó su reconocimiento a los expositores peruanos y extranjeros, entre ellos de Chile, Colombia, Paraguay, Costa Rica y Estados Unidos.


“Para mí es un honor y orgullo recibir a tantas personalidades del cooperativismo nacional e internacional. En nombre de la Fenacrep les agradezco por honrarnos con su grata presencia”, destacó el titular de esa organización cooperativa, luego de recibir el aplauso de la concurrencia. Dijo que el objetivo de esta novena convención de cooperativas es introducir el concepto de nuevas tecnologías integradas para resaltar que es una herramienta importante para el desarrollo de las cooperativas. De igual forma, promover la participación de los jóvenes adultos cooperativistas para su desarrollo. Otro de los propósitos de esta reunión es dar a conocer las buenas prácticas de gestión financiera, educativa y responsabilidad social para los nuevos líderes del futuro. Asimismo generar el interés de las coope-rativas para que puedan intercambiar experiencias de éxito y conflicto, con el fin de generar ideas innovadoras para mejorar el desarrollo de las organizaciones cooperativas, explicó el máximo dirigente de la Fenacrep. Este certamen estuvo dirigido a socios, delegados, directivos y funcionarios de las organizaciones que conforman la Fenacrep, así como a los representantes de otras cooperativas. De igual forma a las autoridades locales, regionales y nacionales; académicos y personalidades comprometidas con el desarrollo cooperativo.

partidas en esta convención contribuyen a la construcción de mejoras del sistema de cooperativas de ahorro y crédito en el Perú. Más adelante, la jefa de la SBS destacó la importancia de contar con un adecuado autocontrol, basado en la auditoria interna, el comité de riesgo, el comité de cumplimiento y el consejo de vigilancia, así como contar con sistema de recolección de datos que permita efectuar una supervisión detallada como en otros países, entre ellos Ecuador. Representante de la embajada de Alemania El Encargado de Negocios de Alemania, Dr. Thomas Schmitt, habló durante la inauguración de la 9na. Convención de Cooperativas de Ahorro y Crédito El Dr. Schmitt habló sobre el rol del movimiento cooperativo Alemán en el área pervisión de este tipo de entidades, de las finanzas y sobre las perspectivas agregando que la trayectoria y expe- de la cooperación peruano-alemana en riencia de los diferentes países que ese sector. participaron en la convención de cooperativas se constituirá en un im- Desde sus inicios en 1850, el sistema portante insumo para la elaboración financiero cooperativo Alemán tuvo de los reglamentos, una vez que sea un gran éxito. Hoy en día existen en aprobado por el Pleno del Congreso. Alemania más de mil bancos cooperativos con más de 11.000 sucursales “Esta es una etapa que la hemos ini- y un balance total de 818 mil millones ciado juntos y lo trabajaremos por un de euros. Tienen 190.000 empleados sistema cooperativo más sostenible, y aprox. 20 millones de socios en Alesólido e íntegro”, dijo Heysen, luego mania – casi un cuarto de la población de afirmar que las experiencias com- total del país. Conjuntamente con el

SBS

En esta jornada cooperativista también estuvo presente la Superintendenta de Banca, Seguros y AFP (SBS) Socorro Heysen, quien recordó que el nuevo marco legal de supervisión y regulación de las cooperativas constituirá un instrumento que promoverá el sano crecimiento de las Coopac para que más peruanos tengan acceso a servicios financieros adecuados. Destacó que el proyecto de ley de supervisión y regulación de las Coopac, elaborado por la SBS con la colaboración de la Fenacrep, recoge los principales estándares internacionales aplicables a la regulación y suPERÚ COOPERATIVO

5


Convención

sistema de las cajas de ahorro, con su peso financiero fomentan una gran parte de las medianas empresas, que son el motor de la economía en Alemania. En noviembre 2016, la “idea y la práctica de la cooperación“ fue registrada en la lista de la UNESCO como patrimonio inmaterial cultural de la humanidad. La inauguración de la Convención tuvo como cierre una colorida coreografía del “baile de las Tijeras”.

Jueves 19

Las rondas de exposiciones realizadas dicho día en el Hotel Sol de Oro, fue iniciada por el director ejecutivo de Sicredi, Maroan Tohme, quien trató el tema: “Nuevas formas de innovación, integración y tecnología”. Luego el Superintendente Adjunto de la SBS, Oscar Basso Winffel, en reemplazo de la titular Socorro Heysen, se encargó de pronunciar el tema “Las Microfinanzas en Perú: Realidad y diálogo. Posteriormente el vicepresidente regional de Izo, Mauro Ávila, disertó sobre “Ya no basta con satisfacer a nuestros socios, ahora hay que dejarlos encantados”.

impacto del marketing y la imagen consultora senior de asistencia técnica cooperativa”. de la Fenacrep, Elenka Paz. En talleres se acordó tratar temas como: a) “Emprendimiento y desarrollo interno para cooperativas” que estuvo a cargo de Juan José Mesa de Ceo-Gluky. b) “Proyecto microleasing, factura negociable, a cargo del funcionario de la Dirección de Instrumentos Financieros - Produce” quien trató el tema: “Factura negociable”.

Entre los expositores que estuvieron a cargo de los talleres figuraron Martha Rozen, de la directiva de la Coopac Arizona State y la gerente de la Fundación Manuela Ramos, Gloría Díaz, quienes hablaron sobre el tema: “El empadronamiento de la mujer al 2020 El tema: “Proyecto microleasing”, es– Woccu y Promuc. Seguidamente, el tuvo expuesto por Jon Bickel, reprePresidente de ACI Américas. José Blan- sentante de Perú – Swisscontact y la co, expuso el tema: “Creando el futuro: Gestión del cambio estratégico en cooperativas”.

Viernes 20

En ese día, la representante del Perú –BID, Joaquín Domínguez, relató sobre “La realidad de inclusión financiera Latinoamericana”. Luego el Vicepresidente de Planificación Financiera y Estratégica – Behive Federal Credit Union, Jake Dennig, trató el tema magistral “Modelo de capacitación de jóvenes en las instituciones cooperativas”. Más adelante, el director general de la Agencia Bobano, Jimmy Saavedra, disertó sobre “El

6

PERÚ COOPERATIVO

Finalmente el c) “Sistema de integración cooperativo – Lineamientos conceptuales para su consolidación” fue expuesto por el presidente de la Confederación de Cooperativas de Colombia (Confecoop), Carlos Acero Sánchez. La inauguración de la novena convención de Coopac organizada por la Fenacrep, concluyó con un brindis de honor y una colorida coreografía del “baile de tijeras”.


LA COOPERATIVA “SANTA MARÍA MAGDALENA” ENTREGARÁ 60 MIL PAQUETES NAVIDEÑOS A SUS ASOCIADOS

E

l mes de diciembre trae consigo una de las fechas más importantes en la cual, todos hacemos un alto y nos damos tiempo para intercambiar los buenos deseos en el que las familias se reúnen después de haber estado más distanciadas a lo largo del año.El mes de diciembre representa el espíritu navideño, ese clima emocional cálido de amor, fraternidad, amistad y sobre todo se denota un clima marcado de bondad, porque en esta época mágicamente incrementan las acciones de solidaridad para quienes lo necesitan, el individualismo desaparece y renace el bien común potenciándose y efectuándose de esta manera actividades que promueven el bienestar social, haciendo que se generen acciones positivas, el bien y la paz se intensifican durante estas fiestas navideñas. La Cooperativa de ahorro y crédito Santa María Magdalena, no es ajena a este espíritu navideño, como todos

los años en el mes de diciembre entrega a nivel nacional 60 mil paquetes navideños en toda su Red Agencias. La finalidad de ello es contribuir a que las familias cooperativistas puedan disfrutar de una agradable noche navideña y que sirva de motivo de reflexión, paz y armonía. Asimismo, la entrega de paquetes navideños forma parte de las actividades que realiza la cooperativa como parte de sus actividades de responsabilidad social, estimulando de esta manera en sus asociados el cumplimiento de sus obligaciones; y de manera intrínseca la Cooperativa Santa María Magdalena inculca valores a la sociedad como es la responsabilidad. Los paquetes navideños contienen productos de primera necesidad tales como: azúcar, arroz y leche, también productos navideños cómo 02 panetones y chocolate, así como un calendario 2018, entre otros. La Cooperativa Santa María Magdalena cumple así su rol de responsabi-

lidad social frente a la sociedad, siendo la entrega de paquetes navideños una de las formas en la cual satisface de alguna manera una de las necesidades de sus asociados y se orienta a mejorar la calidad de vida de sus asociados cultivando un sentido de pertenencia entre cooperativa, socios y población en general, fidelizando a los asociados como un tema de reciprocidad a la confianza y cumplimiento de obligaciones por parte de los socios y una práctica constante de los valores y principios del cooperativismo reconocidos mundialmente. Es obligación de las organizaciones asumir de manera activa su rol de responsabilidad social frente a su comunidad, es por ello que la Cooperativa Santa María Magdalena tiene presente que la ejecución de la Responsabilidad Social es un acto cooperativo que marca la diferencia profundamente, y nos lleva a comprender que debemos ser individuos solidarios para convertirnos en en los promotores de una sociedad saludable y equitativa. PERÚ COOPERATIVO COOPERATIVO PERÚ

77


Arturo Palomino Presidente de la Fenacrep, Arturo Palomino, en la inauguración de la IX Convención de Coopac realizada en Lima.

Cooperativas de Ahorro y Crédito seguirán fortaleciéndose y creciendo como un sector de importancia en el país El presidente del Consejo de Administración de la Federación Nacional de Cooperativas del Perú (Fenacrep) Mg. Arturo Palomino Delgado, dijo sentirse orgulloso del trabajo que viene realizando esa institución en cuanto a los cambios positivos y significativos para que el movimiento crezca y siga siendo reconocido como un sector de importancia para el país. Destacó que la Fenacrep tiene la obligación de proteger los intereses de sus socios, con acciones integras y transparentes. Esto a la larga generará una buena reputación entre los demás y nos harán crecer tanto económica como socialmente, agregó.

Cambios y mejoras “Es bueno trabajar en conjunto, dejando las rencillas y pensando en el bienestar de todos los peruanos. Es así como podemos lograr grandes cambios y mejoras para que esta or-

88

PERÚ COOPERATIVO PERÚ COOPERATIVO

ganización de integración coopera- socios. Por consiguiente, esta contiva siga fortaleciéndose y creciendo vención es un programa de retos y oportunidades especialmente para en el sector”, precisó. los jóvenes cooperativistas”. Reiteró que la Fenacrep se encuentra sumamente orgullosa de ser una Estas declaraciones la dio a conocer entidad promotora y defensora del el magister Arturo Palomino,luego de inaugurar la IX Conveción de Coopesistema. rativas de Ahorro y Crédito que se deEs por ello que hoy más que nunca sarrolló entre el 18 al 20 de octubre estamos comprometidos en seguir pasado, en la sede de la Cámara de desempeñando nuestra misión pro- Comercio de Lima y las instalaciones moviendo el bienestar de nuestros del Hotel Sol de Oro, en Miraflores.


En esta jornada asistieron cerca de 300 representantes de cooperativas del país y destacados expositores peruanos y extranjeros, entre ellos de Chile, Colombia, Paraguay, Costa Rica y Estados Unidos.

Grandes esfuerzos En su discurso el máximo dirigente informó que la Fenacrep está realizando grandes esfuerzos para arribar a un consenso de lo que debe ser la legislación cooperativa de ahorro y crédito con miras al futuro, dónde se pueda brindar solvencia, seguridad y confianza a los socios, “Queremos un manejo adecuado del gobierno corporativo y a la vez, atacar los problemas de informalidad cooperativa que tanto daño han hecho al sistema. Tanto el supervisor como el regulador, creen en el rol de las cooperativas, no solo como subsidiarias, si no como protagonistas de la inclusión social y financiera de la mejora del país”, subrayó. El presidente de la Fenacrep reiteró su posición ante este proceso de mejora, renovando el compromiso de trabajo constante para la expansión

del movimiento en beneficio de los asociados, sus familias y del país. “En ese sentido hemos sido testigos del trabajo en conjunto que está haciendo la Federación y la SBS, con el único fin de fortalecer el sistema cooperativo peruano en cumplimiento de su misión en el desarrollo económico y social, no solo en el corto, sino también en el mediano y largo plazo”, puntualizó.

Representante de Alemania Por otro lado, entre los invitados a este certamen, también estuvo presente el encargado de negocios de la Embajada de la República Federal de Alemania en Lima, doctor Thomas Schmitt, quien agradeció a los organizadores por la gentil invitación.

fortaleciendo las capacidades de la Fenacrep para su réplica y aplicación en sus cooperativas afiliadas.

Relaciones Dijo que hace un buen tiempo, la Fenacrep trabaja estrechamente con la Asociación alemana de Cooperativas Deutschen Genossenschafts-und Raiffeisenverband DGRV y es promovida con fondos del Gobierno Federal. Explicó que desde sus inicios en 1850, el sistema financiero cooperativo Alemán tuvo un gran éxito. Hoy en día existen en Alemania más de mil bancos cooperativos con más de 11.000 sucursales y un balance total de 818 mil millones de euros. Además cuenta con 190.000 empleados y aproximadamente 20 millones de socios en Alemania – casi un cuarto de la población total del país.

En esa oportunidad, el doctor Schmitt habló sobre el rol del movimiento cooperativo Alemán en el área de las finanzas y las perspectivas de la cooperación peruano-alemana en Agregó que conjuntamente con el ese sector. sistema de las cajas de ahorro y con su Informó que la cooperación peruano- peso financiero, fomentan una gran alemana en ese sector está promovi- parte de las medianas empresas endo las innovaciones gracias a los que son el motor de la economía cuales se han podido desarrollar nue- en Alemania. vas herramientas y metodologías de trabajo para las cooperativas de ahorro y crédito, cuyos resultados vienen

PERÚ COOPERATIVO

9


Exitosa Asamblea General de Delegados desarrollada por Cooperativa San Cristóbal de Huamanga en Ica

P

or primera vez en su historia la conocida Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga realizó una descentralizada asamblea extraordinaria en la ciudad de Ica.

Asamblea extraordinaria de Delegados realizada el 12 de Noviembre

La asamblea se dio el domingo 12 de noviembre con la presencia de delegados y directivos, donde debatieron sobre desarrollo institucional, el plan estratégico y otros puntos de acción que redundará en crecimiento sostenido de esta emblemática cooperativa ahorro y crédito con más de 57años de vida institucional. El gerente general Vladimir Vila hizo el informe de gestión hasta septiembre del presente año, dando cuenta que se ha mejorado en los indicadores de gestión, logrando un remanente de más de 4 millones de soles, con una morosidad controlada y un índice de protección del mas del 100%.

10 PERÚ COOPERATIVO

Presidente del Consejo de Administración Lic. Adm. Zócimo De La Cruz Pomasoncco

Por su parte el Presidente del Consejo deAdministración Zócimo De La Cruz Pomasoncco indicó que se viene trabajando con seriedad y mucha responsabilidad para lograr resultados alentadores y puedan significar el desarrollo institucional.


El Gerente General Lic. adm. Vladimiro Villa López hizo el informe de gestión hasta septiembre del presente año, dando cuenta que se ha mejorado en los indicadores de gestión, logrando un remanente de más de 4 millones de soles, con una morosidad controlada y índice de protección del mas del 100%

El Gerente General Lic. adm. Vladimiro Villa López

Asimismo en otro momento de la sesión se dio cuenta del Plan Estratégico institucional como herramienta y documento indispensable de gestión. Este Plan Estratégico va ayudar a que los líderes de nuestra organización cooperativa, puedan plasmar la dirección que le quieren dar a la organización, por lo cual este plan es transmitido a todo los delegados, para generar sinergias en la obtención de sus objetivos. El Presidente del Consejo de Administración Zócimo De La Cruz Pomasoncco precisó que La planeación estratégica

permite pensar en el futuro, visualiza nuevas oportunidades y amenazas, enfoca la misión de la organización y orienta de manera efectiva el rumbo de la misma facilitando una acción innovadora de dirección y liderazgo. Una buena planeación exige conocer a fondo la organización, mejorar la comunicación y la coordinación entre los distintos niveles y programas, mejorar las habilidades administrativas. Finalmente, la magna asamblea aprobó la construcción de un moderno local en Pichari con la finalidad de darles a los socios ambientes confortables para que puedan realizar sus operaciones con todas las comodidades del caso. Para lo cual conformaron un comité para la verificación de costos en pro de la transparencia del proyecto.

Miembros del consejo administrativo en plena asamblea extraordinaria de delagados.

Tras finalizar la Asamble los delegados de la Cooperativa disfrutaron de un zuculento almuerzo. PERÚ COOPERATIVO

11


Histórica Cooperativa C La Florida de Chancham fortaleciéndose en los p

U

na de las cooperativas cafetaleras que sufrió en carne propia la destrucción de sus instalaciones, tierras de cultivo y la vida de sus socios por parte de los actos terroristas del pasado, fue la Cooperativa Agraria Cafetalera La Florida de La Merced (Chanchamayo) que ahora a través de sus 51 años de existencia está surgiendo de manera ejemplar y exitosa para sacar adelante a sus cientos de socios productores cafetaleros, según lo dio a conocer el presidente del Consejo de Administración, Fernando Moscoso Abregú. Dijo que esta histórica cooperativa se fundó el 30 de octubre de 1966 como un centro cafetalero, con un aproximado de 45 socios en el lugar denominado La Florida, donde ahora es un centro poblado. “Actualmente somos una organización social con visión de desarrollo, cuyo fin es mejorar las condiciones socioeconómicas de sus socios productores. Nuestra cooperativa tiene como objetivo principal, la producción y comercialización de café de sus socios a los diferentes mercados del mundo, principalmente a Estados Unidos y Europa”, señaló.

Notoriedad En declaraciones a la revista Perú Cooperativo, el máximo dirigente de esa institución cafetalera explicó que entre los años 1970 a 1985 la cooperativa La Florida tuvo un gran apogeo. “Durante ese periodo crecimos de tal manera que hasta alquilábamos maquinaria pesada para apertura de carreteras. Además se llegó a implementar una planta de aserradero de última generación que era la más moderna de Sudamérica. Económicamente en esa época nos desarrollamos mucho. Pero en el año 1990 llegó el problema de la subversión que nos arruino, pues nos incendiaron todo y hasta mataron a

12 PERÚ COOPERATIVO

Nuestra cooperativa tiene como objetivo principal, la producción y comercialización de café de sus socios.

muchos socios y directivos. Luego vinieron las deudas bancarias y los embargos que desarticulo completamente a la cooperativa. Por eso tuvimos que salir de Chanchamayo”, contó el directivo. Agregó que posteriormente conocieron a una persona llamado Juan Lucas de la entidad Tierra de Hombres Suiza que ayudó a ofertar el café por primera vez en Europa. Luego empezaron a recuperarse económicamente y socialmente gracias al apoyo de la institución belga SOSFAIM para luego cumplir con los pagos a los bancos. “Gracias al esfuerzo y unión de nuestros socios hemos sobresalido en momentos difíciles del terrorismo. El estado nunca nos ayudó ni recibimos ningún apoyo económico. Nuestros terrenos cafetaleros quedaron abandonados. Prácticamente nuestra cooperativa fue la única que trató de sobrevivir gracias a la colaboración de sus socios que donaron quintales de café para poder sobresalir y

continuar con nuestra labor”, reiteró.

Balance negativo Por otro lado, el titular del Consejo de Administración de la Cooperativa de la CAC La Florida, Fernando Moscoso dio a conocer que esa institución tuvo un balance negativo durante tres años. “Tuvimos pérdidas. Ninguna entidad financiera nos quería apoyar económicamente. Fue a raíz de eso que con la intervención del Fondo De Garantía Latinoamericana -FOGAL cuyo gerente es el Ing. Wilfredo Necochea logramos contactarnos con el gerente general de la Cooperativa Los Andes, Ing. Víctor Chati Pérez, quien nos está ayudando a financiar nuestra deuda que tenemos con algunas empresas. Gracias a la gestión del Ing. Chati hemos logrado un préstamo de un millón 833 nuevos soles que serán pagados en tres años”, que serán destinados afrontar deudas y otro adicional de mas de un millón de soles para acopio de café además de otros financiamientos a nuestros


Cafetalera ayo seguirá próximos años socios informó.

Vinculación con la CAC Los Andes Más adelante, manifestó que La Cooperativa Los Andes será el aliado estratégico de la CAC La Florida. “La directiva de esa entidad nos está apoyando en financiar líneas de crédito. Con esto llegaremos a cumplir nuestra meta de 15 mil quintales de café para este año. Nuestro objetivo es producir café de alta calidad orgánica para exportar y tener una mayor rentabilidad. Tenemos mucha esperanza y porvenir. Queremos lograr que la CAC La Florida recupere el lugar que le correspondía. En ese sentido agradecemos a la directiva de CAC Los Andes por confiar en nosotros, y mucho de nuestros socios son apurimeños. Tengan la seguridad que no lo defraudaremos”, aseguró Moscoso Abregu. La Cooperativa Los Andes opera principalmente en la región Apurímac, justifica el apoyo financiero, porque gran parte de socios de esta cooperativa agraria son migrantes de la provincia de Andahuaylas.

Valor y fortaleza Por su parte, el gerente general Jesús Félix Damiano Pillpe, declaró que la CAC La Florida está compuesta por 800 socios. “Nuestra meta es lograr que la cooperativa se siga fortaleciendo porque tiene mucha trayectoria a los largo de sus 51 años de existencia”, destacó. Dijo que su nuevo cargo lo está cumpliendo desde mayo pasado. “Lo que pretendo es articular las experiencias de todos los socios para luego proyectarlo en una organización competitiva en el sector sin que pierda su esencia social de lo que realmente significa ser una cooperativa como La Florida que sigue siendo una de las mejores de Chanchamayo”, precisó. Señaló que detrás de cada taza de café de calidad que produce la La Florida existe una historia de sacrificio y trabajo que le tocó vivir a los socios, principalmente a los

fundadores. Admiro el valor y fortaleza de cada uno de ellos que supieron organizarse para sobresalir otra vez en épocas difíciles cuando el terrorismo arrasaba con todo. A esto se agregó la crisis cafetalera a causa de la roya amarilla que afecto la producción en un 70% en toda la selva central. Esta historia los dejó muy marcados por eso mis felicitaciones a todos los socios porque están tratando de sobresalir otra vez luego del duro golpe económico que sufrieron”, enfatizó.

Producción Por otro lado, Damiano Pillpe anunció que la Cooperativa La Florida tiene proyectado para este año una producción de café de 35,400 quintales. “Hasta la fecha se ha acopiado cerca de 15 mil quintales y esperamos superar la brecha del año pasado”, agregó, tras señalar que la cooperativa tiene una capacidad de acopio en sus instalaciones de 120 mil quintales aproxi-

PERÚ COOPERATIVO

13


madamente. Indicó que la producción de café para el próximo año puede llegar a superar los 40 mil quintales. “Esta productividad está sujeta a un plan que estamos trabajando considerando las contingencias y el escenario optimista. Desde mayo que ingresamos a la cooperativa, una de las cosas que hemos visto, luego de hacer un diagnóstico general a la fecha, es reimplantar nuestra visión y ser la mejor alternativa socio económica para el agricultor cafetalero en la zona de la selva central del país. Esto implica que como cooperativa debemos captar nuevos socios dentro de nuestro espacio geográfico con el fin de fortalecer nuestra institución”, aclaró.

Transacción Más adelante, el gerente general de esa cooperativa cafetalera destacó la transacción financiera con la CAC Los Andes. “Este año hemos pasado una situación difícil. Casi todas las organizaciones financieras no cerraron las puertas. Pero gracias a la intervención de la CAC Los Andes, en especial a su gerente general, Ing Víctor Chati, estamos saliendo a flote. La directiva de esa institución cumplieron el lema cooperativo: “Si tú necesitas te vamos ayudar. Esa ayuda significaba una transacción financiera con la CAC Los Andes con quien estamos trabajando duro para hacer una buena campaña y producción cafetalera para el 2018”, aseguró. Seguidamente dijo que la relación entre ambas instituciones permitirá generar otro tipo de fortalecimiento. “Estamos aprendiendo cosas de ellos y ellos de nosotros. Creo que nunca debemos sentirnos solos. Sabemos que el cooperativismo existe y se práctica. “En ese sentido, agregó, estamos trabajando para que la Cooperativa La Florida sea un referente. Su forma de ser debe estar a la vanguardia para producir y exportar café de calidad. Además, estamos produciendo otra marca de café que todavía no tenemos el nombre definido”.

Campañas

Finalmente el gerente general Jesús Damiano, informó que la cooperativa está realizando cursos de capacitación para los socios. “En el tema de bienestar social, cooperativismo, entre otros para fortalecer nuestra cooperativa en la gestión y los socios puedan conocer sus obligaciones y sus derechos y hacer un cooperativismo para eficiente en ello estamos trabajando fuerte. Ademas hemos planteado campañas médicas para el beneficio del socio. Por ejemplo, en el acceso al seguro con Essalud. También hemos conseguido un convenio con la Universidad Continental para otorgar becas a los hijos de los productores cafetaleros, entre otros beneficios que en su momento lo daremos a conocer”, puntualizó.

14 PERÚ COOPERATIVO

La Cooperativa Agraria La Florida participó en el Expo Café Perú 2017 La Cooperativa Agraria Cafetalera “La Florida”, representado por su gerente general Lic. Jesús Damiano Pillpe, participó en el Expo Café Perú 2017. Evento internacional que busca integrar a los diferentes agentes económicos nacionales e internacionales relacionados con el producto café. Por su parte el gerente general indicó que este tipo de eventos es de suma importancia para la comercialización de nuestro producto, por lo cual estamos haciendo contacto con muchos clientes europeos.


CONFENACOOP: ORGANIZA ENCUENTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS ENCOOP -2017 Evento con mo�vo de la celebración del coopera�vismo peruano

OBJETIVOS:

La Confederación Nacional de Coopera�vas del Perú – (CONFENACOOP) máximo organismo de integración, representación y defensa del sector organizará el Encuentro Nacional de Coopera�vas ENCOOP PERU 2017, los días 13 y 14 de diciembre con mo�vo de celebrar el Día del Coopera�vismo Peruano, fecha en la cual nos permi�rá la confluencia de las coopera�vas de las diversas �pologías de nuestro país.

Sensibilizar a las autoridades nacionales sobre la importancia del desarrollo cooperativo, y su inclusión en el marco de las políticas públicas, acorde a las recomendaciones 193 de la OIT. Evaluar y promover la gobernabilidad en las organizaciones cooperativas a fin de lograr sus objetivos y fines sociales, a fin de visibilizar y combatir a las seudo cooperativas.

Descripción

Dicho evento tendrá lugar en el, hotel El SOL de ORO, calle San Mar�n 305 Miraflores, Lima-Perú, los días 13 y 14 de diciembre del 2017. Con una inversión de S/ 350.00 soles costo por par�cipante. Las Par�cipaciones corpora�vas más de 5 par�cipantes es de S/ 300.00 soles c/u. Cada par�cipante recibirá su cer�ficado a nombre de nuestra CONFENACOOP, así como material del evento.

Jr. Ramón Castilla 758, Magdalena del Mar

3000649 2398603

Promover el fortalecimiento del movimiento cooperativo peruano, a través de la integración cooperativa en todos sus niveles. Promover el Marco Normativo como herramienta de desarrollo del cooperativismo en nuestro país, en el marco de la política de inclusión social y lucha contra la pobreza.

Pueden hacer sus pagos a través de nuestra cuenta corriente BCP 194-1916392-0-94. Pagos más de S/ 700.00 soles, se encuentran sujetas a detracción del 10%, la misma que la pueden realizar a nuestra cuenta del Banco dela Nación N° 00-068-321484

INFORMES E INSCRIPCIONES

info@confenacoop.com

www.confenacoop.com

Confenacoop Perú.


¿Por qué las Cooperativas deben implementar un Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo?

E

n la década de los 90 el Perú comienza a fortalecer y mejorar los procesos para prevenir el lavado de activos y financiamiento del terrorismo. Luego en el transcurrir de los años se han publicado resoluciones y normativas complementarias; como la Resolución SBS N° 904-97 “Reglamento para la Prevención del Lavado de Dinero en el Sistema Financiero”, publicada el 30 de diciembre de 1997; posteriormente mediante la Ley N° 27693 del 11 de abril del 2001 se crea la Unidad Inteligencia Financiera del Perú, con la finalidad de ir adecuándonos a los estándares internacionales establecidos por el Grupo de Acción Financiera de Sudamérica (GAFISUD). Con la creación de la Unidad de Inteligencia Financiera del Perú (UIF –Perú), adscrita al Ministerio de Justicia, y encargada de recibir, analizar, tratar, evaluar y transmitir información para la detección del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo (LA/ FT), así como, de coadyuvar a la implementación por parte de los sujetos obligados del sistema para detectar operaciones sospechosas de LA/FT, para que posteriormente en junio de 2007, con la Ley N° 29038, se resuelve

16

PERÚ COOPERATIVO

la incorporación de la UIF –Perú a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), y la obligación de implementar un Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo (SPLAFT), por parte de los sujetos obligados a informar en materia de LA/FT.

A raíz de la incorporación de la UIF-Perú a la Superintendencia, era indispensable modificar la Resolución SBS Nº479-2007 con el objetivo de continuar fortaleciendo el SPLAFT, y el 28 de marzo de 2008 se publica la Resolución SBS N° 838-2008 Normas Complementarias para la Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo, la que es derogada por el Reglamento de Gestión de Riesgos de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo Resolución SBS N° 2660-2015 de fecha 14 de mayo de 2015, con este nuevo marco normativo las empresas deben implementar un sistema de prevención del LA/FT con componentes de cumplimiento y de gestión de riesgos de LA/ FT a los que se encuentran expuestos. El componente de cumpli-

miento se encuentra conformado por las políticas y procedimientos establecidos por las empresas en el marco de la Ley, el Reglamento de la Ley, la Ley General en lo que corresponda, el Reglamento y demás disposiciones sobre la materia, así como las medidas establecidas por la empresa para garantizar el deber de reserva indeterminado de la información relacionada al sistema de prevención del LA/FT. El componente de gestión de riesgos de LA/FT comprende, entre otros procedimientos y controles detallados en el Reglamento, aquellos vinculados a la detección oportuna y reporte de operaciones sospechosas, con la finalidad de evitar ser utilizadas con fines vinculados con el LA/FT. Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo, la que es derogada por el Reglamento de Gestión de Riesgos de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo Resolución SBS N° 2660-2015 de fecha 14 de mayo de 2015, con este nuevo marco normativo las empresas deben implementar un sistema de


prevención del LA/FT con componentes de cumplimiento y de gestión de riesgos de LA/FT a los que se encuentran expuestos. El componente de cumplimiento se encuentra conformado por las políticas y procedimientos establecidos por las empresas en el marco de la Ley, el Reglamento de la Ley, la Ley General en lo que corresponda, el Reglamento y demás disposiciones sobre la materia, así como las medidas establecidas por la empresa para garantizar el deber de reserva indeterminado de la información relacionada al sistema de prevención del LA/FT. El componente de gestión de riesgos de LA/FT comprende, entre otros procedimientos y controles detallados en el Reglamento, aquellos vinculados a la detección oportuna y reporte de operaciones sospechosas, con la finalidad de evitar ser utilizadas con fines vinculados con el LA/FT. Es responsabilidad del Directorio y Gerente General u órganos equivalentes de las instituciones, implementar dicho sistema en las organizaciones que representen.

¿Quiénes son estos sujetos obligados? No son más que las personas naturales y jurídicas: principalmente las empresas del sistema financiero y de seguros; las cooperativas de ahorro y crédito; las empresas mineras, las que se dedican a la explotación de juegos de casinos y/o máquinas tragamonedas, las que se dedican al envío de remesas y/o giros postales; las empresas de préstamo y empeño; las sociedades agentes de bolsa; las que se dedican al comercio de joyas, metales y piedras preciosas, monedas, objetos de arte y sellos postales; las que se dedican a la compraventa de divisas; a la explotación de juegos de lotería

y similares; los hipódromos y sus agencias; los agentes de aduana; las sociedades intermediarias de valores; los consorcios; las empresas de compra y venta de vehículos, embarcaciones y aeronaves; las dedicadas a la actividad de la construcción y/o la actividad inmobiliaria; los notarios, los gobiernos regionales y municipalidades provinciales.

obligación de implementar el SPLAFT. Las infracciones han sido clasificadas como leves, graves y muy graves, aplicándose las sanciones de amonestación y multa, pudiendo llegar ésta última hasta 100 UIT. La SBS publica en su página web por un periodo de dos (02) años las sanciones que impone y que han quedado firmes, período contado desde la fecha en que la resolución quedó firme.

¿Sanciones por incumplimiento?

Finalmente, debemos agregar que un eventual incumplimiento en la implementación del SPLAFT no sólo puede generar la imposición de multas y la imperativa implementación del SPLAFT, sino también una grave afectación reputacional del sujeto obligado cuyos costos económicos en algunos casos pueden ser mayores a los de la propia multa; sin perjuicio del alto riesgo de que sus representantes legales, directores y accionistas sean denunciados administrativa y judicialmente por no haber ejecutado las medidas que eviten o disminuyan el riesgo de que en sus empresas se produzcan actividades de LA/FT.

La UIF-Perú, con el objeto de dar cumplimiento a la ley de LAFT, ha establecido sanciones para los sujetos obligados que incumplan con la implementación del SPLA/FT, para tal efecto la SBS publicó la Resolución SBS No 8930-2012, que aprueba el Reglamento de Infracciones y Sanciones en Materia de Prevención del LA/ FT, cuyo Anexo I contiene las infracciones por las acciones u omisiones que configuren un incumplimiento de la

Mario Francisco Ventura Wong CPAML - FIBA Certified Professional in Anti-Money Laundering Florida International Bankers Association PD: cualquier consulta referente al Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, escribir a consultasperucoop@gmail.com y absolveremos sus consultas a la brevedad posible. PERÚ COOPERATIVO

17


Presentan los resultados del primer Censo Nacional de Cooperativas en Perú El titular del Ministerio de la Producción del Perú (Produce), Pedro Olaechea, presentó en conferencia de prensa algunos de los principales resultados del censo que constató la existencia de 1.245 cooperativas en todo el territorio nacional, de las que algo más de un 90% son micro y pequeñas organizaciones. En la presentación, realizada este 14 de noviembre, el funcionario informó que los ingresos anuales de las cooperativas superan los 2.500 millones de soles, una cifra que equivale a alrededor del 0,2% del Producto Bruto Interno del país. Asimismo, destacó que las cooperativas cuentan con más de 2,4 millones de socios, de los cuales casi un 40% son mujeres. Olaechea afirmó que los resultados del censo servirán como línea base para la formulación de políticas que contribuyan a elevar la productividad de las cooperativas. Asimismo, destacó que “las cooperativas son un importante motor del crecimiento y de generación de empleo en el Perú”, lo que ejemplificó informando que, solo en el año 2016, las cooperativas crearon 17.000 nuevos puestos de trabajo formales. En otro orden, informó que el sector con mayor cantidad de entidades es el de las cooperativas agrarias que suman 395 y representan un 29,7% del total, seguido de las cooperativas de ahorro y crédito que constituyen un 26.1%, con un total de 347 entidades activas, las de servicios múltiples que suman 155 y representan un 11% y las de servicios especiales que totalizan 132 y representan un 9.9% del total.

18 PERÚ COOPERATIVO

Las cooperativas son un importante motor del crecimiento y de generación de empleo en el Perú. El censo confirma que las cooperativas nacen fundamentalmente en el sector agro-industrial para potenciarlo accediendo al crédito en mejores condiciones y tener la oportunidad de ingresar a más mercados, en una tendencia que se ha incrementado desde hace 10 años con el apoyo de Produce”, destacó Olaechea.

Respecto a la distribución geográfica, informó que que Lima y Callao concentran el 34.9% de cooperativas, seguido por Junín (7.6%), Cusco (6.7%), Puno (6.7%), Cajamarca (6%) y Arequipa (5.1%). En ese sentido recordó que “las cooperativas suelen tener una mayor penetración en las zonas donde la banca tradicional no está muy presente”.


Nueva Ley General de Cooperativas

La Dirección de Cooperativas e Institucionalidad del Ministerio de la Producción está trabajando en la elaboración del texto definitivo de una nueva Ley General de Cooperativas, luego de que la propuesta inicial fuera devuelta por el Consejo de Viceministros, quien solicitó precisiones. “En este momento faltan algunas reuniones que se están manteniendo para abordar distintos temas centrales del nuevo marco legal, sustentándose ahora en datos y hechos, para llegar a un marco jurídico moderno”, señaló Olaechea. La ley recoge los aportes del Grupo Técnico Multisectorial para el Desarrollo Cooperativo (GTMDC), creado en octubre del 2016 por Produce e integrado por 21 instituciones públicas y privadas. También cuenta con la participación de la comisión de Producción del Congreso de la República y de los Ministerios de Economía y Finanzas (MEF), de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) y de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur). La nueva norma busca consolidar un único marco normativo para la promoción y fomento de cooperativas. “Consta de dos líneas principales: el fomento que el Estado va a desarrollar para beneficio las cooperativas y todos los temas relacionados con el manejo y el control de cooperativas”, añadió Aldo Ortega, director general de Desarrollo Empresarial del Viceministerio de MYPE e Industria, quien acompañó al ministro durante su presentación.


El posicionamiento otorga a las o imagen propia en la mente del so La Cooperativa de Ahorro y Crédito

Pacífico, que cuenta actualmente con 33 mil socios activos, es una sólida institución financiera que tiene una posición de liderazgo dentro del ámbito cooperativo nacional y latinoamericano. Esta información la dio a conocer el gerente de marketing de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pacífico, César Tagami, durante una exposición sobre “El impacto del marketing y la imagen cooperativa”, realizada en la IX Convención de Cooperativas de Ahorro y Crédito que fue organizado por la (Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (Fenacrep). Esta asociación, creada en 1970 por hijos de inmigrantes japoneses, brinda actualmente una amplia gama de servicios financieros como: depósitos de plazo fijo, Cuentas de ahorro, Cuenta de ahorro infantil, Un innovador sistema de ahorro programado, Créditos personales para todo tipo de destino (vehículo, vivienda, compras, educación, efectivo), Tarjeta de línea de crédito Pacicash y un servicio denominado colectivo bodas que busca ayudar a los novios recolectando el dinero en efectivo (regalos). El funcionario Cesar Tagami explicó el trabajo comunicacional que ha venido desarrollando en la Cooperativa Pacifico y la importancia que implica el tema del posicionamiento de la imagen que queramos proyectar de la organización frente a las personas socios y público en general.

20 PERÚ COOPERATIVO

Afirmó el gerente de marketing, César Tagami, en la IX Convención de Coopac organizado por la Fenacrep


organizaciones cooperativas una cio

Asimismo, indicó el experto Cesar Tagami que el posicionamiento se refiere a las estrategias orientadas a crear y mantener en la mente de los socios o clientes para empresas un determinado concepto del producto o servicio de la cooperativa en relación con la competencia, siendo parte de una progresión natural cuando se utiliza la segmentación de mercado.

de posicionamiento para aquellos los que no son el número uno.

Interrogatorio...

El experto en marketing de esta institución, respondió y compartió la experiencia de la cooperativa Pacifico a través de preguntas que le hicimos llegar. De tal forma que otras cooperativas puedan aplicar el marketing en Ante tantos productos, compañías y sus organizaciones tomando el ejemruidos de hoy en día, el enfoque fun- plo de una de las cooperativas más damental del posicionamiento, no es sólidas del país. partir de algo diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; ordenar las ideas existentes. La mejor manera ¿Cuáles son las líneas de de llegar a la sociedad sobresaturada productos y/o servicios de de información es con un mensaje la cooperativa? simple y penetrar en la mente, concentrados en el receptor y en cómo Brindamos servicio de financiamiento tiene que ser percibido y no en la rea- a microempresarios con una tasa de interés menor que la de otras entilidad del producto. dades. Con este servicio, incluimos a Si nuestro mensaje tiene como obje- quienes normalmente no se encuentivo el socio y no en el producto, se tran bancarizados y no tienen acceso simplifica el proceso de selección, a un crédito. Este crédito está enfocon conceptos y principios que pue- cado en la compra de “Motocars”. den incrementar la efectividad de la Gracias a esto, hemos podido ayudar comunicación, la cual se basa en el a la mejora de la calidad de vida de concepto de que la comunicación emprendedores que no tenían podebe tener lugar en el tiempo ade- sibilidad de desarrollarse económicuado y bajo circunstancias propicias. camente con el apoyo de una instiPara fijar el mensaje en la mente de un tución financiera. modo imborrable no es el mensaje lo más importante, sino ser el primero en Por otro lado, ofrecemos financiapenetrarla, de hecho, es muy difícil en- miento de taxis a gas natural. Este no trar, si lo hacemos en segundo lugar. es sólo un crédito inclusivo, sino que Sin embargo, hay ciertas estrategias además contribuye con el medio-

ambiente al no utilizar combustible fósil y permite que los beneficiados por este crédito aumenten la rentabilidad de su inversión, al ser este tipo de combustible más económico. También apoyamos a entidades de microcréditos, las cuales cuentan con operaciones al interior del país, generando así mayor posibilidad de desarrollo para la comunidad y aumento en la calidad de vida de las personas. De igual forma, prevenimos el sobre endeudamiento, ofrecemos tasas transparentes y contamos con prácticas de cobro apropiadas, mecanismos para resolver o recibir quejas y respetamos la privacidad del socio. En ese sentido, las empresas socias han encontrado en la Cooperativa Pacífico un aliado ideal con el cual pueden satisfacer sus necesidades de liquidez como: El Préstamo Comercial: con el cual podrán consolidar sus deudas y financiar la inversión en Activos Fijos. Préstamo para Descuento de Documentos el cual ofrece la posibilidad de financiar las cuentas por cobrar de manera flexible y rápida. La Línea de Crédito Empresarial: ideal para el financiamiento del capital de trabajo, brinda recursos para compra de suministros, financiamiento pre embarque, inicio de obras o inicio de operaciones. Además, nuestra área comercial empresarial le ofrece la posibilidad de desarrollar sistemas de financiamiento adecuados para cada caso.

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la Cooperativa? En cuanto a las fortalezas nuestra institución tiene una imagen de solidez y confianza ante los socios y ámbito cooperativo (1° ranking Fenacrep 2016 y 2017), Trabajo en responsabilidad social corporativa (3.5/5 estrellas según MicroRate Latinamerica), Socios satisfechos y leales (98% de satisfacción Top 2 Box // 77% de recomendación PERÚ COOPERATIVO

21


Interrogatorio NPS), Buen gobierno corporativo y cooperativa una solución ideal para gestión de riesgos, Colaboradores sus problemas. comprometidos y gestión orientada a la innovación y al servicio. Respecto a las debilidades podemos mencionar la cantidad reducida de agencias, Horarios de Atención, Alto promedio de edad de los socios y automatización de todos los procesos aún es baja (de cara a la transformación digital).

¿Cuál su posicionamiento actual en el mercado de cooperativas? En el mercado cooperativo tenemos actualmente un posicionamiento de liderazgo.

¿Cuál es la propuesta de valor de la Cooperativa Pacífico? Confianza, seguridad y solidez, a través de productos convenientes y una atención apasionada que busca el efecto Wow en el socio.

¿Cuál ha sido el factor de éxito de la cooperativa en los últimos años? Dirección y gestión coherente: Eficiencia en el uso de los recursos y en el aprovechamiento de las oportunidades de negocio. Esto se tradujo en brindar una oferta atractiva: personalizada, beneficiosa y el largo plazo.

¿Cómo visualiza a la cooperativa en los próximos cinco años? La visión de la Cooperativa Pacífico en los próximos años es consolidarnos en el ámbito cooperativo internacional (estar en el TOP 10 Latinoamericano).

¿Qué acciones de marketing realiza la cooperativa para posicionarse en el mercado?

los años 60 buscaban crear una entidad financiera donde por medio de la ayuda mutua y esfuerzo conjunto sus integrantes pudieron apoyarse y salir adelante juntos. Es así como en 1970 se crea la Cooperativa Pacífico. El nombre del Club Pacífico (ya no existe). Esto se debería a que al llegar los primeros japoneses al Perú a fines del siglo XIX (1897), el océano Pacífico era el único vínculo físico que los unía con su tierra.

¿Qué significa su logotipo? Se usó el color azul (y una gama relacionada al azul) ya que reflejan confianza. En el isotipo se puede ver la figura que representa el mar haciendo referencia al océano Pacífico. La forma cuadrada de la base del isotipo es para connotar solidez y se utilizó tipografía con mayúsculas y minúsculas para hacerlo sentir más cercano.

¿Cuál es el slogan de la cooperativa? ¿Qué busca transmitir? No tenemos actualmente un slogan, sólo tenemos un lema (externo e interno) cual es: “Trabajamos juntos para crecer”.

Entendiendo como mercado sólo ¿Quiénes son los socios y/o a nuestros socios, llevamos a cabo: ¿Qué expresa su identidad Investigaciones de mercado propotenciales socios? gramadas, Plan de beneficios para de marca? los socios, Actividades de bienestar, Confianza, Solidez e innovación Nuestros socios (clientes) actuales educación y fidelización al socio (Sorson hombres y mujeres de un nivel económico A-B, en un rango de edad teos, promociones, charlas, conferencias, programas, etc.). Fuera de los ¿Cúan posicionada está la de 40 a 55 años, residentes de Lima socios, promovemos el awareness de marca en el mercado? moderna, quienes encuentran en la la marca a través de acciones de RSC y de eventos y BTL en ámbitos donde En el público objetivo que son los nuestra marca tiene y desea crear mismos socios, la Cooperativa Pacífico está bastante posicionada, fuera cierta penetración. de ella es muy poco ya que la estrategia de crecimiento de la misma entidad lo marca así.

Aspectos referidos a la marca

¿Cuál es el vínculo emocional que genera la marca con ¿Cuál es el origen del nombre? sus usuarios? La Cooperativa Pacífico le debe su nombre al Club Pacífico, que fue una agrupación de líderes y pensadores de la colectividad peruano japonesa (nikkei), quienes a fines de

22 PERÚ COOPERATIVO

Confianza.


¡AHORA ESTAMOS EN LA WEB! ¡Con solo un Click!

Síguenos Revista Perú Cooperativo

www.perucooperativo.com

PERÚ COOPERATIVO

23


COOPERATIVA

CONMEMORA Años de fundación

León XIII 53

brindando confianza, seguridad y bienestar a sus miles de asociados

Actividades

Actualmente conserva el primer lugar de preferencia en la región La Libertad-Trujillo Con una nutrida concurrencia de socios, delegados, directivos, trabajadores e invitados especiales, la emblemática cooperativa del norte León XIII celebró su 53 aniversario de vida institucional, ofreciendo su principal misión, que es la ayuda mutua y solidaridad a sus más de 35 mil asociados. El acto conmemorativo se realizó el pasado 23 de noviembre en el auditorio Solidaridad de esa institución, donde la Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII también recibió la felicitación de la comunidad trujillana representada por sus autoridades y el pueblo en general que aprecia la integración de esta organización solidaria en la sociedad.

24 PERÚ COOPERATIVO

Este importante acontecimiento institucional se inició el 10 de noviembre con una serie de actividades, entre ellas, el embanderamiento de la sede central y de todas sus agencias y oficinas informativas. Luego se llevó a cabo un colorido festival de danzas folclóricas en el Teatro Municipal que tuvo como invitados a talentosos grupos de danzantes de las principales universidades locales como: César Vallejo, Universidad Nacional de Trujillo y Universidad Particular Antenor Orrego. Posteriormente se programó dos conferencias magistrales que estuvo a cargo del Ing. Luis Baba Nakao, profesional de gran trayectoria empresarial y académica, que disertó sobre “Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú, Retos y Perspectivas de cara al Bicentenario”, y el experto en Pymes y temas de emprendedurismo (persona emprendedora que convierte una idea en un proyecto concreto y con-


“Estamos felices por la muestra de aprecio y afecto de todos ustedes. Por eso, a nombre de esta institución, les doy una cordial bienvenida a esta solemne ceremonia de los 53 años Por otro lado se efectuó una campaña de existencia de nuestra emblemátimédica y el festival gastronómico en ca cooperativa del norte”, dijo el diriel local de servicios cooperativos. Se- gente, tras destacar la presencia del director de la revista Perú Cooperativo, Sandro Alfaro Alvarez, como invitado de honor a este solemne acto conmemorativo. ciso), Mg. Nano Guerra-García, que expuso el tema “Rol de las Cooperativas de Ahorro y Crédito en el Fomento y Desarrollo de las Mypes”.

Posteriormente, el secretario del Consejo de Administración, César Guillermo Herrera Chávez, dio lectura al acto de constitución de la Cooperativa León XIII para luego dar a conocer una breve historia de esa institución financiera.

Discurso de orden

La principal disertación de este acto conmemorativo estuvo a cargo del presidente del Consejo de Adminis“Nos sentimos congratulados y or- tración, Jaime Flores Vásquez, quien gullosos porque nuestra cooperativa dijo que un 23 de noviembre en la cumple un año más de vida y cada ciudad heroica de Trujillo, un grupo día está en constante superación y de 80 connotados ciudadanos, cuya crecimiento”, agregó ante el aplauso gran mayoría ha emprendido su viaje de la concurrencia. Afirmó que la sin retorno al infinito para converCooperativa León XIII está logrando tirse en polvo cósmico camino a las ser la mejor en la región norte de La estre-llas, constituyeron la gloriosa Libertad, con socios satisfechos y con Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII, basados en los principios productos y servicios innovadores. fundamentales del cooperativismo libertad, igualdad y solidaridad, para generar una nueva opción financiera más justa y solidaria en servicio de En su breve discurso, Celi Neira in- sus socios. formó que a través de los 53 años de existencia de la Cooperativa León “Desde ahí hasta la fecha somos más XIII, también se ha logrado obtener de 36,206 socios que compartimos diferentes reconocimientos públicos, la misión de brindar servicios finanlos cuales se sustentan en el compro- cieros y no financieros solidarios de miso de trabajar por el crecimiento calidad, promoviendo los valores de los asociados, brindándoles bue- y principios cooperativos para el nos servicios, a través de una esmera- bienestar de todos nuestros socios da atención personalizada dentro del cooperativistas”, agregó. mercado de las finanzas a nivel regional. Informó que de acuerdo a los esta-

Reconocimiento

guidamente en el día central se realizó una misa de acción de gracias en la Basílica Catedral y una ceremonia solemne en el auditorio Solidaridad de la sede principal. En la ceremonia, donde también estuvieron presentes el gerente general, Jorge Solórzano Aróstegui; el presidente del Comité Electoral, Rodolfo Reyes Carranza, entre otros directivos, se brindó reconocimientos a los socios más puntuales como símbolo de agradecimiento en el correcto cumplimiento de sus obligaciones.

Bienvenida El presidente del Comité de Educación, Ernesto Celi Neira dio la bienvenida a todos los presentes, diciendo que todos los directivos de los consejos y comités, gerencia general, delegados, socios y colaboradores, se sienten orgullosos de los 53 años de existencia de la Cooperativa León XIII al servicio de la colectividad liberteña. PERÚ COOPERATIVO

25


mentos de la Cooperativa León XIII se ha venido realizando durante 53 años un trabajo incansable por parte de los directivos, trabajadores y socios, con el fin de desarrollar los valores cooperativistas de solidaridad, igualdad, democracia, equidad, ayuda mutua y responsabilidad. “A esto se une la labor que los past presidentes del Consejo de Administración realizaron durante su gestión, para convertir a nuestra institución en líder de la región norte del país, que mantiene un andar sostenido en su tarea de seguir expandiéndose a lo largo de nuestro país, para ofrecer una institución al servicio del ciudadano de pie, más igualitaria y solidaria. De ahí el éxito en la captación de nuevos socios año tras año y el crecimiento de nuestra cooperativa que se manifiesta en la apertura de sedes en La Hermelinda, La Esperanza, Huamachuco, El Porvenir, Chepén , Pacasmayo, Casa Grande y Virú”, subrayó.

Juramento

En otra parte de su alocución, el presidente del Consejo de Administración, Jaime Flores recalcó su juramento de cumplir fielmente el lema de la Cooperativa León XIII: “Tu crecimiento, nuestro compromiso”. “Nosotros como directivos debemos velar por aplicar políticas de trabajo y trazar líneas directrices que contribuyan al crecimiento y desarrollo de nuestros socios a nivel personal y familiar para que cada aniversario que celebremos sea una celebración de los frutos que se obtienen en beneficio del alma y corazón de nuestra institución que son ustedes los socios”, precisó, luego de aplauso de la concurrencia.

Desarrollo institucional Agregó que “el crecimiento de nuestra institución, año tras año, no solo se refleja en cifras macro y micro económicas de nuestra Cooperativa, sino que se reluce en mejorar y ampliar la gama de servicios financieros y no financieros que brindamos a nuestros socios y la comunidad en general”.

26 PERÚ COOPERATIVO

Subrayó que “dentro del marco de nuestras celebraciones y en nombre de los directivos presentes, también debo de reafirmar nuestra obligación para con ustedes de seguir cumpliendo fielmente con las funciones encomendadas y velar por el desarrollo sostenible de nuestra institución y sus estamentos, especialmente de ustedes los socios”. “Para ello, subrayó, debemos seguir consolidando los lazos fraternos entre directivos, socios y trabajadores para que cada uno enarbolemos la bandera del cooperativismo y hacer de nuestra institución en el futuro la más grande del norte del país”.

Buen camino Finalmente, Flores Vásquez resaltó que la Cooperativa León XIII va por buen camino en sus 53 años de vida institucional. “Esto lo estamos logrando y demostrando con solidaridad, igualdad y democracia. Solo así se puede construir una institución sólida que perdure en el tiempo, pero sobre todo que deje un legado en sus socios y colectividad de justicia social y de servicio al prójimo, como lo está realizando nuestra gloriosa Cooperativa León XIII”, puntualizó.


NAVIDAD DEL NIÑO CREDICOOP

“Vive la felicidad en familia”

CREDICOOP Luz y Fuerza celebró la navidad del niño en un marco de alegría y mucha felicidad. Donde asistieron a la ce-lebración y al show artístico acompañados de sus padres en el hermoso Centro Recreacional Sparza Club (Huachipa) el pasado 2 de diciembre. La concurrencia fue masiva a esta celebración navideña de la familia credicoop. Al llegar al Club los socios conjuntamente con sus hijos recibieron sus polladas, juguetes golosinas y tikets para el sorteo de hermosos juguetes entre bicicletas, patinetas y otros. Hay que destacar que este hermoso centro de esparcimiento Sparza Club cuenta con todas las comodidades para pasar gratos momentos en familia, piscinas cancha de fulbito, frontón, tenis y juegos para niño. Por ello desde las 10 de mañana inició las actividades hasta las 5 de la tarde. Todo el día de sano esparcimiento.

la participación en las actividades de verano para los niños, indicó que tenemos alianzas con la municipalidad de Lince y Jesús María y otras instituciones para optimizar las habilidades y destrezas de nuestros hijos, puntualizó.

Por su parte, el presidente del Comité de Educación Sr. Luis Ventocilla Chirinos agradeció la participación de la familia credicoop en este evento que une a la familia y nos integra mucho más. Asimismo, exhortó


COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO LOS ANDES

Y LA DEMOCRACIA COOPERATIVA Por: Victor Chati Pérez

S

Un socio, un voto.

iempre es útil e ineludible, evocar e insistir acerca de los fines y las implicancias de nuestra cooperativa en la vida de sus socios. Venimos, a través de nuestra experiencia, comprendiendo que la cooperativa es una gran familia; constituida para ayudarnos unos a otros y así satisfacer nuestras necesidades de vivienda, alimentación, educación de nuestros hijos, acceso a la salud y otros. Lograr estos propósitos, significa que la administración y organización de la cooperativa funcione basada en el principio de la DEMOCRACIA; es decir sobre la base de la mas amplia y directa la participación de los socios en las decisiones administrativas, estratégicas y operativas institucionales. En este sentido, hacemos denodados esfuerzos para que los socios, no sólo cuenten con mecanismos adecuados de participación, sino también tengan suficiente información y capacidad acerca del cumplimiento responsable

28 PERÚ COOPERATIVO

de sus roles y el ejercicio apropiado de sus derechos y obligaciones. Aquí fue siempre loable, el papel del Comité de Educación, ya que ponen especial énfasis en la capacitación de los socios y mantienen una adecuada comunicación entre los socios y los órganos de gobierno, sobre la gestión cooperativa.

Desde nuestra fundación, y a lo largo de nuestra vida institucional, hemos procurado que la democracia sea real y efectiva, en condiciones de igualdad y libertad. Así, venimos practicando el principio de UN SOCIO, UN VOTO; de modo que plasmamos nuestra ideología en donde “aquí nadie es más ni menos que otro”, por el monto de sus ahorros o préstamo, su grado de educación, raza, religión o partido político. En este proceso, y con el fin de fortalecer los canales y mecanismos de participación real de los socios en las decisiones institucionales, se han crea-

do los Consejos Directivos LocalesCDLs, en las cincuenta y nueve (59) sedes de asambleas generales de socios. Estas instancias intermedias, refuerzan la gestión de los órganos de gobierno, especialmente del Consejo de Administración, particularmente en los sistemas de control interno. Contribuyen igualmente a la mejora de la comunicación de socios con los órganos de gobierno, generando mayor cohesión y unidad de nuestra cooperativa. Los CDLs, supervisan la gestión de cartera de préstamos y la ejecución de programas de educación cooperativa, en sus respectivos ámbitos y jurisdicciones.

Cada año, donde venimos operando, los 65,000 socios realizan sus asambleas asistiendo a su respectivas sedes locales (existen 59 sedes). Allí reciben y examinan información sobre los resultados de la gestión administrativa, económica y financiera de nuestra Cooperativa; también eligen a sus delegados y directi-


“La democracia es el principio fundamental del Cooperativismo auténtico”

vos locales, quienes se consagran como mandatarios. Eligen en total 447 miembros de CDLs y el tercio de los 100 representantes (delegados) ante la Asamblea General de delegados, que se reúne anualmente. Las asambleas de socios son dirigidos por los presidentes de CDLs, y el procedimiento de la agenda de elección del tercio de los directivos, está a cargo del Comité electoral que a su vez, encargan a los Sub Comités Electorales, nombrados para tal fin. Finalmente, está la Asamblea General de DelegadosAGD, máxima autoridad de la Cooperativa compuesta por 100 delegados, con el deber, el derecho y la responsabilidad de supervisar toda la gestión asociativa, económico, administrativo, educativo, social y cultural de la Cooperativa. Estos cien (100) delegados, antes de asistir a la gran asamblea, realizan dos o más reuniones previas para analizar detalladamente toda la agenda de la Asamblea General: balance social, el balance económico y financiero, las memorias e informes de los diferentes órganos de gobierno de la Cooperativa. Entre las facultades y atribuciones esenciales de la AGD están también elegir al tercio de los órganos de gobierno, en votación secreta y directa. La realización de nuestras asambleas tanto de socios y delegados, demanda mucho esfuerzo y presupuesto en su organización y realización; requiere también tiempo e ingentes recursos logísticos que garanticen que esta práctica de la democracia culmine exitosamente. Sin embargo, no siempre los resultados pueden ser positivos, puede haber fracasos o retrocesos. Lo que está claro, es que pese a las adversidades y/o controversias, nuestras asambleas siempre serán necesarias; los altos costos y de los enormes esfuerzos que demanda, serán compensados por las bondades que nos brindan estas asambleas, pues nos permiten aprender a vivir juntos, tomar decisiones colectivamente, a trabajar y tener aspiraciones comunes, llegar a acuerdos en beneficio de todos, intercambiar nuestras experiencias para sacar lecciones de nuestros errores y aciertos.

La democracia son los socios gobernándose a sí mismos, en un clima de igualdad de derechos, de deberes y el privilegio de tener voz y voto, y ejercer este derecho libremente. Así la democracia es un verdadero impulsor del desarrollo de la cooperativa, porque se sustenta en la participación y responsabilidad de los socios como arquitectos de su propio destino. Así, también estamos contribuyendo a mejorar la ciudadanía; saber ejercer nuestros derechos y deberes como actores directos del desarrollo integral de nuestra familia, nuestra comunidad, plasmando así nuestro sueño de mejorar verdaderamente nuestra calidad de vida y construir un Perú digno con justicia y paz. Vamos hacia el SUMAQ KAUSAY. PERÚ COOPERATIVO

29


CIDERURAL A FAVOR DE LA REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO Por: Macario Veramendi Gerente General de CIDERURAL

CIDERURAL está a favor de la Supervisión de las Cooperativas de Ahorro y Crédito (COOPAC) por parte de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), la cual debe realizarse mediante una regulación adecuada a la naturaleza, tamaño y situación actual de las cooperativas, a fin de facilitar su fortalecimiento y desarrollo. Nosotros siempre estuvimos y estaremos de acuerdo con la supervisión adecuada, eficiente y eficaz del sistema cooperativo, porque permite preservar el patrimonio (aportes) y ahorros de los socios, mejorar la gobernanza, reducir los riesgos, mejorar el sistema de control interno y la gestión institucional, en suma permite que las cooperativas crezcan y se desarrollen en forma sostenible. CIDERURAL después de varias reuniones con sus socios para analizar y evaluar el impacto del Proyecto de Ley 1161 – SBS/2016 aprobado por la Comisión de Economía del Congreso, presentó al Congreso de la República, SBS y FENACREP propuestas para mejorarla y reducir el impacto negativo de la norma para la mayoría de las COOPAC pequeñas de los niveles 1 y 2. Reconocemos el esfuerzo del Congreso de la República, de PRODUCE y la SBS, en recibir y escuchar nuestras propuestas y de todos los actores del sistema cooperativo, las mismas que han permitido mejorar el Proyecto de Ley 1161, los cambios más importantes

30 PERÚ COOPERATIVO

son la disminución de la tasa máxima de supervisión de 1/5 del 1% del promedio de activos de las COOPAC a 1/10 del 1%, es decir, la tasa de supervisión máxima ha disminuido a la mitad y, se ha establecido criterios diferenciados para determinar las primas de los seguros de depósitos, ahora solo se exigirá calificación de riesgos a las COOPAC de nivel 3. La justa aspiración de los socios de CIDERURAL a una tasa de supervisión menor y similar al que pagan las instituciones de microfinanzas no se ha aceptado, sin embargo, tomando en cuenta que la tasa máxima de supervisión ha disminuido al 50% y es menor a tasa que cobra la FENACREP y, la disposición de la SBS para establecer tasas de supervisión menores, previa evaluación de los resultados, CIDERURAL considera que el Proyecto de Ley 1161 con los ajustes realizados es una norma aceptable, cualquier precisión adicional podemos hacerlo en los reglamentos correspondientes. La SBS y la FENACREP deben revisar si ¿es constitucional que la supervisión se realice con el apoyo técnico de la FENACREP?, esta norma debe permitirnos evitar y superar la situación de inconstitucionalidad existente en supervisión que realiza la FENACREP actualmente. Si bien, el impacto negativo del Proyecto de Ley 1161 ha disminuido significativamente, sin embargo, las COOPAC de nivel 1 y parte de las COOPAC de nivel 2 (las más peque-

ñas) serán afectadas. Para reducir este impacto y dar oportunidad de crecer y desarrollarse a todas las COOPAC, queda la tarea de todos los actores para hacer mejoras e innovaciones al Proyecto de Ley General de Cooperativas. Es vital que la Ley General de Cooperativas sea un instrumento moderno y adecuado a los cambios de los contextos actuales y futuros, debe promover la integración para lograr mayor competitividad, el desarrollo sostenible, la equidad de género, la educación cooperativa y financiera, mejorar la gobernabilidad y la gestión social – balance social, entre otros temas. CIDERURAL se compromete hacer todos los esfuerzos necesarios para apoyar la mejora e innovación de esta trascendente norma. En el Día Internacional de las Cooperativas, CIDERURAL renueva su firme compromiso con la integración y desarrollo del sistema cooperativo y trabajar por el progreso de PERSONAS, que es nuestra esencia Institucional. Un saludo especial a todos cooperativistas del Perú y de todo el mundo, por su compromiso y esfuerzo de construir un mundo mejor para todos, donde impere el “BUEN VIVIR”, haciendo que cada persona tenga la oportunidad de hacer realidad sus sueños, aplicando los principios de ayuda mutua, cooperación y solidaridad, que nos distingue.


32 PERÚ COOPERATIVO

Revistaperú cooperativo edicion 60  
Revistaperú cooperativo edicion 60  

Te invitamos a leer la edición Nro. 60 versión digital

Advertisement