COMERCIO | CRÉDITOS
JUNTA DIRECTIVA
REVISTA “COMERCIO” Publicación de la Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN) Edición No. 83 Enero – Febrero 2016
DIRECTORIO DE ATENCIÓN AL SOCIO Asesoría Fiscal Rosse Mary Silva asesoriafiscal@ccsn.org.ni
Tel. 2268-3505 comunicacion@ccsn.org.ni fb/CamaradeComercioyServic.Nicaragua @CamaraCSN www.ccsn.org.ni Rotonda El Güegüense 400 m al Sur, 20 m al Este. Managua, Nicaragua
Asesoría Jurídica Martha Potosme juridico@ccsn.or.ni
CONSEJO EDITORIAL Juan Manuel Argüello Olimpia Rodríguez Eduardo Fonseca Ximena Chamorro
Estudios Superiores Karla Pérez maestrias@ccsn.org.ni
EDITOR Ximena Chamorro EDICIÓN Y FOTOGRAFÍA Déborah Guillén DIAGRAMACIÓN María Eugenia Velásquez VENTAS María Paguaga Elisa Bravo Jorge Lacayo
Centro de Formación Empresarial Karla Ruiz capacitacion@ccsn.org.ni
Centro de Mediación y Arbitraje Stephanie Pallais arbitraje@ccsn.org.ni Centro de Desarrollo Empresarial Regina Lacayo coordinador@ccsn.org.ni
Rosendo Mayorga Presidente Juan Manuel Argüello 1er Vicepresidente Chantal Chamorro 2do Vicepresidente Olimpia Rodríguez Secretaria Jorge González Vicesecretario Eduardo Serrano Tesorero Eduardo García Vicetesorero Julia Peña Fiscal Patricia Frech Directora Raúl Amador Director
COLABORADORES Néstor Avendaño PRONicaragua Benjamín Hernández Sergio Corrales / Árbitro CMA
Rodrigo Cardenal Director Dean García Director Mayling Roa Directora Vladimir Delagneau Director Federico Gurdián Director Alfonso Guerrero Director Eduardo Fonseca Dir. Ejecutivo
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CONTENIDO EDICIÓN 83 | ENERO - FEBRERO 2016
INSTITUCIONAL 7 | Del presidente 9 | Nuestros socios 11 | Nuevos socios 13 | Nuestra cámara
REPORTAJE EMPRESARIAL 17 | Dimaco, 15 años distribuyendo materiales de construcción En febrero de 2001, abre sus puertas por primera vez Distribuidora de Materiales de Construcción, S. A. mejor conocida en el sector ferretero y de construcción como “DIMACO”.
ACTUALIDAD 23 | Nicaragua y su pujante industria tabacalera Durante los últimos años, el tabaco nicaragüense ha ganado fama y un importante lugar en las principales revistas del sector tabacalero que lo catalogan como uno de los mejores tabacos del mundo. 25 | Recomendaciones para el cierre fiscal 2015 En el lapso de enero a marzo de 2016 tenemos el reto de ajustar correctamente los registros contables del año gravable 2015, de conformidad con la normativa contable en uso.
MEDIACIÓN & ARBITRAJE 27 | ¿Es rentable para los abogados hacer uso de los MARC? Algunos abogados equivocadamente han creído, quizás por falta de un análisis concienzudo, que el litigio es un buen negocio y que entre más extenso se vuelva un proceso, es más rentable.
TIPS EMPRESARIALES 29 | Tips para tener éxito en los negocios Adaptabilidad y flexibilidad, entender la oferta y el mercado, pasión y motivación, y asumir riesgos son algunos de los factores claves para el éxito empresarial. DESTINOS 31 | Vacaciones de primavera: 5 destinos turísticos que visitar Laguna de Perlas (Nicaragua), Jericoacoara (Brasil), Ciudad del Cabo (Sudáfrica), Sidney (Australia), Playa del Papagayo (Islas Canarias).
PORTADA
19 | Perfil de la actividad comercial 2016
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DEL PRESIDENTE
INSTITUCIONAL
Mejoras institucionales para mantener a nuestra Cámara a la vanguardia El año 2015 implementamos una serie de mejoras a nivel institucional, con el ánimo de que nuestra Cámara se mantenga a la vanguardia en cuanto a servicios ofrecidos. En lo que respecta a imagen y proyección, hemos concluido los trabajos de remodelación y modernización de nuestras instalaciones, y de la mano de estas acciones, también le dimos una nueva imagen a su Revista “Comercio”. Apreciarán que en esta primera edición del año, se rediseñó la línea gráfica y demás elementos visuales para hacerla una publicación más innovadora, moderna y apegada a las tendencias actuales de diseño y diagramación. Cierre del Comercio 2015 El cierre del año 2015 fue excelente, las ventas obtuvieron un aumento del 20%, adjudicamos parte de este crecimiento a la baja en el costo del combustible, lo que permitió a las empresas distribuidoras importar más productos y presentar mejores ofertas al consumidor final. Durante el año 2015, se obtuvieron ventas totales por 1,900 millones de dólares, lo que significó un incremento del 10% en relación al 2014. Repunte del Comercio 2016 Debido al inicio de la temporada escolar, empezamos el año con un buen dinamismo en el sector comercio, producto de un mayor ingreso en la matrícula estudiantil. Adicionalmente, las celebraciones en torno al Día del Amor y la Amistad, se suman al buen desempeño del comercio, al igual que la adquisición de bienes y servicios relacionados a la época de la próxima Semana Santa.
Proyecciones Para el año 2016, esperamos que el sector comercio obtenga un mayor margen de ventas, con una proyección de aumento entre un 10 y 12%, con cifras cercanas a los 2 mil millones de dólares, además se espera el desarrollo en otros sectores de la economía, dado que Nicaragua cuenta con excelentes condiciones para la inversión. Gestión Institucional Realizamos nuestra primer conferencia del año “Economía de Nicaragua: Análisis 2015 - Perspectivas 2016”, en un encuentro empresarial ofrecido a nuestros socios y público en general, con la finalidad de proveer información relevante para la toma de decisiones en el ejercicio de sus empresas, y así mismo intercambiar opiniones con otros empresarios del sector. Recibimos la visita del presidente del COSEP, José Adán Aguerri, quien presentó a la Junta Directiva de nuestra Cámara, el “Informe de Gestión COSEP 2015”, en el que expuso los resultados transversales, internacionales, sectoriales y el trabajo interno que realizó la organización gremial durante el año 2015. Remodelación El pasado 13 de enero, posterior a la sesión del Consejo Directivo de las Cámaras de Cosep en nuestras instalaciones, junto con José Adán Aguerri, presidente del COSEP, se develó la placa para reinaugurar nuestras instalaciones, totalmente remodeladas y modernizadas. Convirtiendo nuestras instalaciones en un “edificio verde”. Rosendo Mayorga Presidente, CCSN
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INSTITUCIONAL
NUESTROS SOCIOS
REINAR, S.A. una solución integral en la industria y la construcción REINAR, S.A. es una empresa nicaragüense fundada hace 14 años y dedicada a tres unidades de negocios en el sector de la construcción. Ofrece renta de equipos para la construcción, ejecución de proyectos de recubrimientos industriales y arquitectónicos, entre los que sobresale el Sandblasting, y ejecución de obras civiles horizontales y verticales. Considerando el potencial previsto en la construcción para 2016 en nuestro país, REINAR, S.A. confía e invierte en la participación activa de este rubro, así como en la renovación de flota e introducción de nuevas líneas de equipos que conllevan a una mejora sustancial en la productividad de las actividades de construcción. En el área de proyectos de Sandblasting, recientemente adquirieron equipos de última tecnología para mejorar parámetros de rendimiento, productividad y aspectos de seguridad en sus proyectos. Esto, sin lugar a dudas los conlleva a mejorar sus parámetros de calidad y eficiencia para conservar el liderazgo en el mercado.
+ VENTAS
Historia de Éxito
Líderes en Panificación
¿Quieres mejorar tus estrategias de ventas y empoderar a tu equipo para que alcancen sus metas comerciales? Avanza Consultores, empresa miembro de Grupo Soluciones Empresariales, estará ofreciendo el taller “+ VENTAS: La Re-evolución con Coaching” el próximo 4 y 5 de marzo. De la mano de Carlos Alonso, reconocido entrenador de la International Coaching Community (ICC), los participantes aprenderán un nuevo modelo para desarrollar y liderar el gran arte de vender haciendo uso de diversas herramientas de coaching. Para más información comunícate al teléfono 2278-3951 ext. 109 o al correo ventas@gruposolucionese.com ¡Aprovecha los descuentos por inscripciones grupales!
Viajes América es una agencia de viajes IATA, posicionada en los primeros lugares en ventas en el mercado nicaragüense. La ventaja competitiva de Viajes América es su nivel de compromiso con el servicio al cliente, pilar fundamental. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector, creciendo continuamente, hasta posicionar la agencia en los primeros lugares en ventas. La agencia Viajes América inició ofreciendo únicamente boletos aéreos, sin embargo, la necesidad demandante del mercado, de recibir un servicio integral, abrió las puertas de su tour operadora, logrando así ofrecer al mercado la renta de autos, hoteles, traslados, tours nacionales e internacionales, asistencia al viajero, cruceros, entre otros. En el 2014, Viajes América se afilió a Hogg Robinson Group, conocida como HRG, empresa mundial de manejo de viajes corporativos. Esto le ha permitido abrir sus puertas a socios en más de 130 países, conectando a sus clientes con más servicio y valor agregado.Para este año, la agencia tiene muchos proyectos nuevos, los cuales le permitirán seguir creciendo en el mercado, ofreciéndole al cliente nuevas soluciones a sus necesidades de viaje.
PROCINSA, líder en el mercado de panificación de Nicaragua fue fundada en 2001 con su marca “Buonpan”. A finales del año 2015 estrenó su nueva planta de producción, la que cuenta con una nueva tecnología que viene a impulsar el desarrollo de todo su sistema de producción, lo que garantiza la calidad y estandarización de sus productos. Entre sus principales proyectos, planifican el desarrollo de productos novedosos con su nueva marca “Rico & Saludable”, misma que ha obtenido una fuerte acogida en el mercado nacional. PROCINSA, es una empresa pionera en desarrollo de puntos calientes con sus panes pre-cocidos, congelados y repostería congelada, lo que permite trasladar pan fresco y artesanal a cualquier rincón de Nicaragua, con este tipo de productos, pretenden también ampliar su mercado a los países vecinos.
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Fernández Sera, S. A. su solución de empaques, maquinaria e insumos industriales Fernández Sera, es una empresa dedicada a la distribución y comercialización de productos de calidad, líderes en mercado nacional e internacional, provee maquinaria e insumos para procesos finales y para todo tipo de embalaje final. Proveen sistemas de empaque y embalaje final que garantizan la protección, transporte y almacenamiento de sus productos. Su trayectoria les ha permitido comercializar importantes marcas, de sus representados en temas como: Paletizantes en diferentes medidas, plástico termoencogibles (para empacar productos promocionales), plástico para alimento, tape con y sin impresión, bolsas polipropileno, flejes para asegurar sus cajas de cartón, entre otros. También proveen máquinas de alta calidad en el mercado tales como: Automáticas y semiautomáticas, paletizadoras, flejadoras manuales y semiautomáticas, envolvedoras de paquetes para plásticos termoencogibles, empaque al vacío, selladoras de bolsas, manuales, de pedal y de bandas, entre otros.
Luchando por el Éxito
Gonper Ediciones
50 años al servicio del país
Comercial Paola es una empresa dinámica que ha crecido grandemente en los últimos años. Su desarrollo se refleja en la diversificación de productos que actualmente comercializan, en el incremento de sus ventas, en la infraestructura de sus tiendas, personal que labora y en tecnología. Dichos cambios, se han realizado con el fin de reaccionar de una manera rápida, flexible y eficiente ante la demanda del mercado, que es cada vez más cambiante y exigente. “Reconocemos la importancia de mantenernos en un mercado competitivo, porque hace que nuestra Imagen Corporativa sea cada vez más importante y nos ayuda a marcar la diferencia con nuestros competidores”, según la Gerente de Mercadeo. Para conocer más sobre la empresa puede visitar la página web: www.comercialpaola.com o visitar las tiendas ubicadas en Ciudad Jardín, la primera se encuentra de la Gasolinera Uno ½ cuadra al Este, y la segunda, de la Gasolinera Uno 1 ½ cuadra al Oeste.
Luego de posicionarse como la empresa líder en artículos escolares y de oficina, Gonper Librerías ha creado un nuevo departamento llamado “Gonper Ediciones”, la cual trabaja su novedosa línea educativa: SMARTY, orientada a la elaboración de distintos artículos para la enseñanza-aprendizaje de los niños nicaragüenses de educación primaria. Hasta la fecha se han trabajado las Caligrafías Smarty que van de 0 a 6, un material que sirve para enseñar a escribir en dos tipos de letras: Script y Cursiva, el Block: Aprendiendo sobre mi bello país: Nicaragua, el primer block completo que agrupa todos los mapas de los departamentos y regiones autónomas de Nicaragua. Su más reciente producción: Libro Pasitos Gigantes, adaptado al programa educativo de Primer Grado, que sirve para enseñar a leer y escribir, siguiendo las tres etapas de aprendizaje: Aprestamiento, Adquisición y Afianzamiento. Estos productos ya están disponibles en todas las tiendas de Gonper y en las principales librerías de nuestro país.
La calidad del servicio y del producto es la clave que ha llevado al éxito a Central de Azulejos, la primera empresa especializada en venta de cerámica en el país. Con más de 50 años de operaciones, Central de Azulejos asegura la confianza y lealtad de sus clientes por medio de novedosos productos y atención personalizada. Central de azulejos te brinda calidad y servicio, con los mejores productos, puede visitarlos en la siguiente Bo. Campo Bruce, Ex-Cine Salinas 3 cuadras al Oeste, 1 cuadra al Norte, 1/2 cuadra al Oeste, o contactarlo a los siguientes números telefónicos: PBX: 2249-1860, FAX: 2249-0972.
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INSTITUCIONAL
NUEVOS SOCIOS
DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE ARTíCULOS PROMOCIONALES EN SUBLIMACIÓN
Sublimación ABC Nicaragua, S. A. SUBLIMACIÓN ABC Gerente general: María Gabriela Mejía Actividad: Distribución y venta de artículos promocionales en sublimación Dirección: Bolonia, Canal 2, 3½c al Norte, frente a Funeraria Heráldica Teléfono: 2228-7329 / 2220-3786 E-mail: sublimacionabcni@gmail.com gaby21mejia@gmail.com
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Maderas Segovianas, S. A. MADESSA Gerente General: José Alejandro Argüello Actividad: Proceso y comercialización de madera Dirección: Reparto Sierritas de Santo Domingo, del Establo 800m Sur, 100m Oeste,50m Sur Teléfono: 2732-2012 E-mail: carlosmedina144@hotmail.com cmedina@maderassegovianassa.com
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MINERÍA
SERVICIOS
Central de Negocios e Inversiones Diversas, S. A. CENIDSA
Leana Cecilia Galo Sandino Laboratorio Clínico Nicaragüense
Gerente General: José Alejandro Ortega Actividad: Exploración, explotación y asistencia minera Dirección: Jardines de Veracruz, entrada principal 1c al Este, 1c al Sur, M/D Teléfono: 8775-6964 / 8374-5034 E-mail: joseale25@hotmail.com
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
Gentes de KKO, S. A. Gentes de KKO Gerente General: Henry Raúl Incer Actividad: Comercialización de cacao en cualquier presentación, y de todo tipo de productos agrícolas a nivel nacional e internacional. Dirección: Colonia 14 de Septiembre, del Tanque 5c al Sur, 2½c al Oeste Teléfono: 2289-3347 E-mail: gentesdelkkonm@gmail.com higerenciagkkosa@gmail.com
Gerente General: Leana Cecilia Galo Actividad: Exámenes de laboratorio, odontología, imágenes médicas, consultas médicas. Dirección: Semáforos de la Tenderí 3c al Sur Teléfono: 2249-5023 / 8883-7653 E-mail: gerencia@labclini.com
SUMINISTRO, DISEÑO, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS
NK Power Systems, S. A. NK Power Systems Gerente General: Norman Abrahan Ruiz Actividad: Suministro, diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de generación de energía. Dirección: KM 7 ½ Carretera norte, frente a Tical Centro Logístico. Teléfono: 2251-9508 al 9511 E-mail: nruiz@nkpowersystems.com
INSTITUCIONAL
NUESTRA CÁMARA CCSN Reinaugura sus Instalaciones La Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN), inauguró las obras de remodelación realizadas en su edificio, con una placa develada por Rosendo Mayorga, presidente de la CCSN y José Adán Aguerri, presidente del COSEP. “Nuestras instalaciones están totalmente remodeladas y modernizadas, invertimos 140 mil dólares de fondos propios, con el fin de convertirlas en un ‘edificio verde’”, expresó el presidente Mayorga en el acto de inauguración. Adicionalmente, la Cámara ha trabajado en la modernización de su proyección institucional, haciendo mejoras continuas a su imagen, línea gráfica y servicios que ofrece. En la primera edición del año de su revista “Comercio”, se realizó un rediseño, con el fin de presentar una publicación más innovadora, moderna y apegada a las tendencias actuales del diseño y la diagramación.
Presidente del COSEP Presenta Informe 2015 a Junta Directiva de la CCSN La Junta Directiva de la Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN), recibió la visita del presidente del COSEP, José Adán Aguerri, quien presentó el “Informe de Gestión COSEP 2015”, en el que expuso los resultados transversales, internacionales, sectoriales y el trabajo interno que realizó la organización gremial durante el año 2015.
Financiamiento para Maestría que impartirá CCSN e IBESI La organización gremial CCSN y el Instituto Iberoamericano de Estudio e Investigación (IBESI), estarán ofreciendo la “Maestría Ejecutiva en Administración y Derecho” (MADE), con la finalidad de proporcionar a los participantes, educación del más alto nivel, en temas de gerencia empresarial y derecho. Conscientes de la importancia de la actualización profesional, la Cámara ha destinado un fondo especial de becas para financiar US$4,000.00 del valor total de la inversión por participante. 13 | COMERCIO
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Cierre del Comercio 2015 El presidente de la CCSN, Rosendo Mayorga, dio a conocer en conferencia de prensa, que el cierre del comercio en el año 2015 fue excelente, se logró reportar un aumento del 20% en las ventas, adjudicando ese crecimiento a la baja en el costo del combustible, permitiendo así la importación de más productos y mejores ofertas para el consumidor final. Durante el año 2015, se obtuvieron ventas totales por 1,900 millones de dólares, lo que significó un incremento del 10% en relación al 2014. ------------------
Repunte del Comercio 2016
CCSN brinda Conferencia sobre la Economía de Nicaragua En el mes de enero, la Cámara realizó la primer conferencia del año “Economía de Nicaragua: Análisis 2015 - Perspectivas 2016”, en un encuentro empresarial ofrecido a los socios y público en general, con la finalidad de proveer información relevante para la toma de decisiones en el ejercicio de sus empresas, y así mismo intercambiar opiniones con otros empresarios del sector.
Debido a la entrada de la temporada escolar, se inició el año con un dinamismo en el sector comercio, en el que se alcanzó un crecimiento económico del 10% con respecto al año anterior, producto de un mayor ingreso en la matrícula estudiantil. Además, las celebraciones en torno al día del Amor y la Amistad, se sumaron al buen desempeño del comercio, al igual que la adquisición de bienes y servicios que se presentará por la época de la próxima Semana Santa. ------------------
Proyecciones del Sector Para el año 2016, el sector comercio espera obtener un mayor margen de ventas, con una proyección de aumento entre un 10 y 12%, con cifras cercanas a los 2 mil millones de dólares, manteniendo un crecimiento sostenido en el sector, igual o mayor al de los años anteriores.
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NUESTRA CÁMARA CCSN se reúne con Presidente de la Cámara de Comercio Nicaragüense-Costarricense El presidente de la Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN), Rosendo Mayorga, sostuvo una reunión con el presidente de la Cámara de Industria y Comercio Nicaragüense-Costarricense, Mario Solano, para establecer mecanismos de coordinación entre las Cámaras de Comercio de Costa Rica y Nicaragua, las dos Cámaras de Comercio binacionales (Nicaragüense-Costarricense) y la CCSN, con el fin de realizar un trabajo efectivo impulsando el comercio entre ambos países.
CCSN participa en presentación “Encuesta de Empresas Sostenibles Nicaragua 2015” Los directivos de la Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN), participaron de la presentación “Encuesta de Empresas Sostenibles Nicaragua 2015” que realizó el Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP) en conjunto con la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Los resultados presentaron la información general de las empresas en Nicaragua y las características principales de los trabajadores, uno de los puntos que destacó el presidente del COSEP, José Adán Aguerri, es que existen muchos negocios en la informalidad. De las 2,539 empresas encuestadas, los datos exponen que el 49% son formales y el 51% informales. Sobre este y otros datos relevantes, el presidente Aguerri dijo que viene un plan de trabajo sobre las políticas que se deben tomar como país.
Centro de Formación Empresarial de la CCSN realiza seminarios y capacitaciones La Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN), en los primeros dos meses del año ofreció seminarios abiertos y cerrados a sus socios y público en general, sobre los temas: “Estrategias para la Elaboración y Control del Presupuesto Empresarial”; “Tips para el Cierre Fiscal 2015”; “Oficina, imagen y protocolo empresarial”; y “Efectividad en las Ventas: Vencer el No del Cliente”. La Cámara, firme en su compromiso de seguir contribuyendo con el desarrollo profesional del recurso humano de las empresas, brinda servicios de capacitación integral, que se adapten a las exigencias de los diferentes ámbitos empresariales. Para mayor información, contactarse con nuestro Centro al correo: capacitacion@ccsn.org.ni o comunicarse a los teléfonos: 2268-3505, 88936187. 15 | COMERCIO
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REPORTAJE EMPRESARIAL
15 AÑOS DISTRIBUYENDO MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
15 años distribuyendo materiales de construcción con excelente servicio DIMACO En febrero de 2001, abre sus puertas por primera vez Distribuidora de Materiales de Construcción, S. A. mejor conocida en el sector ferretero y de construcción como “DIMACO”. Su misión, hasta el día de hoy, es de proveer productos y materiales de construcción de alta calidad en distribución mayorista, a constructoras, contratistas, ferreterías, ONG’s, entidades gubernamentales y empresas en general, ofreciendo una atención personalizada y asesoría de primera línea en la elección de los materiales, de acuerdo al tipo de 15 | COMERCIO 17
JULIO-AGOSTO 2015 ENERO-FEBRERO 2016
construcción a realizarse y necesidades de sus clientes. DIMACO entrega en todas las regiones de Nicaragua con seriedad y esmero. Su principal distintivo es el servicio, que se traduce en una relación a largo plazo con sus clientes, ofreciendo precios competitivos, amplia variedad de productos y tiempos de entrega que agilizan los procesos de compra tan importantes y complicados en cualquier proyecto. Con DIMACO el cliente puede resolver sus necesidades con una sola orden de compra, una sola entrega, una sola factura que envuelve la
solución a sus requerimientos de construcción y ferreteros ahorrándose así tiempo y dinero al disminuir considerablemente sus transacciones de compra. Hace 15 años su fundador, el Ingeniero Camilo López B. se encomendó a Dios e inició DIMACO, con la convicción de convertir su empresa en líder del sector de distribución de materiales de construcción. Hoy sus clientes y proveedores reconocen ese liderazgo, que en mucho tiene que ver con su personal, un capital humano altamente motivado y empoderado que se esmera en ofrecer un servicio de alta calidad. DIMACO agradece a sus clientes y proveedores por el apoyo que desde el inicio le han brindado y refrendan su compromiso de servicio para seguir creciendo con ellos atendiéndolos con pasión.
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PERFIL DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL 2016
Perfil de la actividad comercial 2016 Néstor Avendaño Economista y presidente de COPADES
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La actividad comercial de Nicaragua seguirá pujante en 2016, independientemente de los riesgos de la desaceleración económica mundial que afecta principalmente a las economías emergentes, China, Brasil y Rusia, a las economías avanzadas, la Eurozona. La confianza de los agentes económicos en los países de Centroamérica y el Caribe, ya que México está afectado por la caída de los precios internacionales del petróleo, descansa en el desempeño económico de Estados Unidos, que es el más alto entre los países de economía avanzada, al pronosticar el Fondo Monetario Internacional una tasa de crecimiento económico de 2.6% en 2016 para la primera economía mundial, 2 décimas porcentuales mayor que la registrada en 2015. Basada en el aumento importante de las inversiones, privada y pública, con una inversión extranjera directa de al menos US$1,500 millones, un creciente volumen de consumo de bienes y servicios finales y un leve incremento del volumen de las exportaciones de bienes y servicios, la economía de Nicaragua podría crecer a un ritmo de 5.4% en 2016, por lo cual el índice mensual de la actividad comercial crecerá interanualmente con una tasa de dos dígitos alrededor del 11%. En este año, el tamaño de la economía nicaragüense puede ejemplificarse con un Producto Interno Bruto Nominal de 13 mil 294 millones de dólares y una población total de 6 millones 250 mil habitantes. Ese desempeño comercial se fundamenta en un nivel de ingreso interno promedio anual per cápita de US$2,127; un flujo anual de remesas familiares de US$1,292 millones; dado el continuo descenso de los precios internacionales del petróleo, una tasa de inflación acumulada anual del orden de 4.6%, que es inferior a la tasa de devaluación anual de 5%; y una mayor oferta de bienes y servicios de origen importado, cuyo volumen tiende a incrementarse en 10%. A lo anterior, cabe agregar el gasto interno por las elecciones nacionales del 6 de noviembre próximo. Esta actividad incidirá en una mayor producción de ciertas actividades industriales manufactureras, tales como, imprentas, litografías, pinturas, textiles, vestuario, servicios de transporte y telecomunicaciones, todo lo cual implicará una mayor comercialización de bienes y servicios. El empleo formal seguirá creciendo debido a que el país ya se apoderó del estadio de crecimiento económico de 5% a 6%, aunque estas tasas no son suficientes para reducir la alta tasa de subempleo y la pobreza que afecta al 30% de la población, según su nivel de consumo. De acuerdo con ese perfil de
crecimiento económico, el número promedio anual de trabajadores activos que cotizan la seguridad social ascenderá a 823 mil 270 personas, que representan el 23.6% de la población económicamente activa, esta última integrada por 3 millones 487 mil personas. En cuanto al poder de compra de la población, recientemente se elevaron los salarios del sector público en un rango de 8% a 14% sobre el establecido de 5% a 7% en el presupuesto nacional de este año. El salario mínimo legal, devengado por aproximadamente 200 mil personas en el mercado formal, se ajustó 9%, mientras que el sector privado continúa ajustando los salarios del resto de trabajadores con el ritmo de la devaluación anual del córdoba, es decir, con el 5%, aunque comienza a observarse una mayor demanda de trabajo en las actividades de la construcción, comercio, transporte y comunicaciones. Por lo tanto, puede esperarse un aumento de al menos 3% en el poder de compra de los asalariados. El poder adquisitivo de los ingresos en este año también estará influenciado por la eliminación de los aranceles de importación a un gran número de bienes de consumo de origen estadounidense, de acuerdo con el programa de desgravación del tratado de libre comercio DR-CAFTA, principalmente alimentos, productos de higiene personal, productos químicos, materiales de construcción. El beneficio de dicha desgravación será una mayor satisfacción de los consumidores por un menor costo, porque tendrán acceso para comprar productos de mejor calidad a un menor precio; sin embargo, esa desgravación de importaciones de bienes de consumo estadounidenses podría provocar el cierre de microempresas, pequeñas y medianas empresas por su poca competitividad
Puede esperarse un aumento de al menos 3% en el poder de compra de los asalariados.
y por la baja productividad de la economía. En conclusión, el comercio es una actividad base o estratégica para el crecimiento económico, porque sus servicios son muy demandados por todas las demás actividades económicas, tanto en el consumo intermedio de las empresas como en la demanda de bienes finales de los hogares, los exportadores, los inversionistas y el gobierno. ENERO-FEBRERO 2016
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NICARAGUA Y SU PUJANTE INDUSTRIA TABACALERA
Nicaragua y su pujante industria tabacalera Durante los últimos años, el tabaco nicaragüense ha ganado fama y un importante lugar en las principales revistas del sector tabacalero que lo catalogan como uno de los mejores tabacos del mundo.
Durante los últimos años, el tabaco nicaragüense ha ganado fama y un importante lugar en las principales revistas especializadas del sector tabacalero que lo catalogan como uno de los mejores tabacos del mundo. Esto gracias no solo a la calidad del producto sino a la calidad de la mano de obra nicaragüense, las condiciones climáticas que son aptas para el cultivo del producto y la disponibilidad de la tierra. En Nicaragua, las zonas productoras de tabaco se encuentran concentradas princi-
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palmente en el departamento de Estelí, ubicado a más de 140 km de la ciudad capital, Managua, aunque también están establecidas en los departamentos de Madriz y Nueva Segovia, ubicados al norte del país. Es importante destacar que la producción de tabaco en Nicaragua se encuentra ligada esencialmente a la exportación de puros bajo el régimen de zonas francas de exportación. El régimen de zonas francas está amparado bajo la ley de zonas francas (Ley 917), que ofrece importantes incentivos
La revista Cigar Aficionado ha catalogado uno de los puros nicaragüenses como el mejor dentro del Top 25 de puros en el 2015: My Father Le Bijou 1922, de My Father Cigars S.A.
fiscales para las compañías interesadas en establecer operaciones orientadas a la exportación. Hasta diciembre de 2015, la producción de tabaco constituyó el 6.2 por ciento de las exportaciones totales del régimen de zonas francas del país, haciéndolo el tercer subsector industrial más importante, con un total de US$160 millones. En comparación con el 2014, cuando las exportaciones de tabaco sumaron un total de US$143 millones (constituyendo el 5.5 por ciento de las exportaciones totales bajo el régimen de zonas francas), las exportaciones del sector mostraron un crecimiento interanual del 9.5 por ciento. Es aún más importante mencionar que según datos de la Comisión Nacional de Zonas Francas (CNZF), esta actividad aportó a la creación de 12,710 empleos durante el 2015, proporcionando el 11.5 por ciento del total de empleos generados por empresas de zona franca en ese mismo año. Adicionalmente, la industria tiene un efecto multiplicador de empleos, que alcanza más de 30,000 puestos de trabajo en la zona norte.
Actualmente, existen 33 empresas fabricantes de puros bajo el régimen de zonas francas localizadas en el departamento de Estelí. Siete nuevas empresas nacieron en el 2015. Es importante destacar que, según las cifras de la Comisión Nacional de la Promoción de las Exportaciones (CNPE), la producción de tabaco bajo el régimen de admisión temporal también ha crecido durante el año 2015 en comparación con las cifras totales de 2014. En 2014, las exportaciones totales bajo este régimen sumaron un total de US$34 millones y al cierre del mes de noviembre de 2015, las exportaciones totales alcanzaron los US$35 millones, lo cual representó un aumento del 2.81 por ciento. El régimen de admisión temporal permite tanto el ingreso de mercancías en el territorio aduanero nacional, como la compra local de las mismas sin el pago de toda clase de derechos e impuestos. Pueden acogerse a este régimen las empresas que exporten de manera directa o indirecta, por lo menos un 25 por ciento de sus ventas totales y con un valor exportado no menor a US$50,000 anuales. Recientemente, la revista más prestigiosa en la industria del tabaco y que califica los mejores puros del mundo, Cigar Aficionado Magazine, ha catalogado uno de los puros nicaragüenses como el mejor dentro del Top 25 de puros en el 2015: My Father Le Bijou 1922, de My Father Cigars S.A. Según la revista este puro tiene una combinación ideal de poder y fineza, lo que lo convierte en el número uno. El segundo puro nicaragüense destacado por la revista es CAO Flathead V660 Carb, que logró el tercer lugar en el ranking de los mejores tabacos de la revista, producido por Scandinavian Tobacco Group, de Estelí. Padrón 50 Aniversario Reserva Familiar, fue elegido como el quinto mejor habano de su lista, el tercer tabaco nicaragüense entre los escogidos por Cigar Aficionado para 2015. De los 25 puros galardonados, 7 son manufacturados por empresas establecidas en Nicaragua. Actualmente, Nicaragua exporta tabaco a un gran número de países, una gran variedad de marcas, estilo, aroma y sabor. Entre los principales mercados de los puros nicaragüenses se encuentran Estados Unidos, Alemania, Rusia, Polonia, Hungría, Israel y Francia, según datos de la CNZF. ENERO-FEBRERO 2016
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ACTUALIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL CIERRE FISCAL 2015 1 Ajustar cuentas de activo y de pasivo en monedas extranjeras o pactadas con mantenimiento de valor. Esta disposición está contemplada en la normativa contable y en la normativa fiscal en los artículos 36 y 39, numeral 11 de la LCT.
2 Nivelar la estimación de cuentas incobrables al cierre del período fiscal, significa que el ajuste puede ser a favor o en contra en dependencia si aumenta o disminuye el saldo de las cuentas por cobrar de clientes, de conformidad con el artículo 39, numeral 20 de la LCT.
3 Validar que se contabilizaron todas las depreciaciones y amortizaciones, según lo indicado en el artículo 39, numerales 12 y 13 de la LCT y artículo 34 de su Reglamento.
Recomendaciones para el cierre fiscal 2015 En el lapso de enero a marzo de 2016 tenemos el reto de ajustar correctamente los registros contables del año gravable 2015, de conformidad con la normativa contable en uso. Benjamín Hernández Bojorge Socio Director de Asesoría Tributaria S.A. El artículo 57 de la Ley de Concertación Tributaria (LCT) establece que el Impuesto sobre la Renta (IR) de Rentas de Actividades Económicas será determinado y liquidado en la Declaración Anual del contribuyente de cada período fiscal, por tanto en el lapso de enero a marzo de 2016, tenemos el reto de ajustar correctamente los registros contables del año gravable 2015, de conformidad con la Normativa contable en uso y la Normativa Fiscal integrada por la LCT y su Reglamento, Código Tributario, así como Leyes especiales de los sectores económicos: minas, turismo, zonas francas, entre otras. Recomendación: Revisar detenidamente los artículos 39, 42 y 43 de la LCT, antes de presentar y pagar su Declaración Anual, a fin de aplicarlos adecuadamente para que sus costos y gastos estén apropiadamente soportados.
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4 Conciliar y reclasificar los anticipos y retenciones a cuenta. Si al final la empresa paga su IR, según la renta neta, los anticipos se acreditan. Si la renta neta resulta negativa su anticipo se convierte en su IR anual.
5 Identificar los ingresos afectos a retención definitiva para evitar pagar de más. La retención definitiva extingue la obligación tributaria, por tanto dichos ingresos deben excluirse a la hora de presentar su Declaración Anual, reflejándose en el renglón 57 del formulario número 106.
6 Soportar y efectuar deducción correcta sobre pagos de dietas, recuerde que su importe debe estar autorizado y sus pagos soportados con las respectivas actas de reuniones de Junta Directiva.
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Si existen ingresos afectos a retención definitiva, conlleva que el contribuyente aplique la proporcionalidad, tal como lo dispone el artículo 41 de la LCT y artículo 30 de su Reglamento, referido a ajustes a la deducibilidad, en consecuencia la empresa no puede deducirse el 100% de sus costos y gastos.
Revisar y respaldar las donaciones de conformidad con los requisitos indicados en el artículo 39, numeral 16 de la LCT, que consisten en que solamente puede donarse al Estado y a las personas jurídicas indicadas en dicho numeral.
Respaldar adecuadamente el pago de honorarios y servicios generales.
8 Tener presente que el gasto del IR anual es no deducible de conformidad con el artículo 43, numeral 9 de la LCT.
10 Soportar adecuadamente el ingreso de los trabajadores, según el procedimiento autorizado en el artículo 19, numeral 8 de la LCT y artículo 15, numeral 8 de su Reglamento, a fin de que sea un gasto deducible para la empresa y un ingreso no gravable para el trabajador.
12 Elabore la conciliación fiscal para determinar con propiedad el pago del IR del año gravable 2015
13 Las facturas o soportes de pagos deben tener el número RUC de la empresa que compra y la retención haya sido efectuada y principalmente enterada al fisco.
Para ampliar estos conceptos descargue artículo ¨Ojo con el cierre contable 2015¨ en www.atrisanic.com
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MEDIACIÓN & ARBITRAJE
¿ES RENTABLE PARA LOS ABOGADOS HACER USO DE LOS MARC?
¿Es rentable para los abogados hacer uso de los medios de resolución alterna de conflictos? Algunos abogados equivocadamente han creído, quizás por falta de un análisis concienzudo, que el litigio es un buen negocio y que entre más extenso se vuelva un proceso, es más rentable. Sergio D. Corrales Montenegro Abogado y Notario Público Árbitro y Mediador CMA CCSN Hasta ahora, los artículos que hemos escrito para varias revistas están dirigidos al público en general o a determinado grupo de inversionistas o empresarios. En esta ocasión, queremos que este artículo lleve como destinatario a los colegas que ejercemos “la profesión más noble”. Algunos abogados equivocadamente han creído, quizás por falta de un análisis concienzudo, que el litigio es un buen negocio y que entre más extenso se vuelva un proceso, es más rentable para seguir justificando honorarios por un juicio determinado, y por ende se hace todo lo posible por “estirar” los procesos de cualquier manera, y en casos, se apela de resoluciones aún sabiendo que la sentencia fue emitida conforme a derecho. Nosotros estamos proponiendo cambiar el paradigma pues, de hacerlo así, haríamos nuestra profesión más rentable. La premisa que los Métodos Alternos de Resolución de Conflictos (MARC) perjudican los ingresos de los abogados por ser procesos extremadamente cortos, está totalmente equivocada. ¡Los métodos alternos de resolución de conflictos pueden brindar resultados totalmente diferentes! Indistintamente del área específica en la que nos desempeñemos como profesionales del derecho, normalmente los abogados recibimos una llamada, visita o correo electrónico de un cliente indicándonos que tiene un problema que desea abordar con nosotros para que le indiquemos qué hacer. 27 | COMERCIO
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Se coordina una reunión, escuchamos el caso, revisamos los documentos o evidencia, y ¿qué hacemos? ver si hay acción para interponer un proceso judicial, si se puede embargar algo… y le decimos al cliente: “¡hay que embargar bienes y demandar!” El cliente, por el desconocimiento que tiene de la ley y la confianza que tiene en nosotros, acepta, e iniciamos las acciones judiciales. Y como ambos abogados están preparados para hacer de ese proceso el más extenso, como si fuera una competencia, el proceso dura años en el Juzgado. Luego estamos también programados a apelar de cualquier sentencia sin importar las consideraciones hechas por el Juez o Tribunal, y así el caso sigue sin resolverse por varios años más. Durante todo este proceso tampoco se olvida el dinero efectivo y el costo de oportunidad que el cliente está pagando por la duración del mismo, así como el tiempo que pierde atendiendo el caso en vez de invertirlo en otras actividades productivas para su empresa, que probablemente lo sería también para su abogado en revisión de contratos, consultas jurídicas u otras actividades profesionales. En algunos casos, la persona o empresa contra la cual el cliente está querellando, es un socio importante para él o ella, y el llevar el caso a un Juzgado en vez de buscar una solución amistosa elimina la posibilidad de que esa relación se salve y el cliente pueda continuar haciendo negocios con esa persona o empresa.
La premisa que los Métodos Alternos de Resolución de Conflictos (MARC) perjudican los ingresos de los abogados por ser procesos extremadamente cortos, está totalmente equivocada ¡Los métodos alternos de resolución de conflictos pueden brindar resultados totalmente diferentes!
Por todo esto debemos concluir que los costos son altos para un cliente cuando llevamos su caso a un Juzgado, aún si el caso se gana, y hace de la victoria, cuando mucho, una victoria pírrica. Pero, ¿y los abogados?, también para nosotros llevar un caso a un Juzgado nos cuesta recursos, tiempo y pérdida de oportunidades. Si cuando un cliente tiene una controversia le sugerimos que hay formas de resolución que son menos costosas porque duran menos tiempo, que le permiten dedicar su tiempo a actividades productivas, que le permiten mantener o rescatar relaciones con la persona o empresa con quien tengan la controversia, y que además les permite ahorrar dinero, serán muy pocos clientes los que no acepten nuestra sugerencia. Una vez dentro del proceso alterno de mediación por ejemplo, se debe tener la actitud correcta para alcanzar esa solución rápida y positiva. Ambas partes deben llegar con la intención de resolver la controversia y los abogados debemos ser los impulsores de esa actitud flexible que permita a ambas partes llegar a términos que ambas sientan que salieron ganando con la mediación. La sensación propia de haber ayudado realmente al cliente y haberle servido bien es muy gratificante. Pero por si eso fuera poco, quedamos liberados de ese caso y con tiempo para asistirlo en otra situación, o asesorar a otro cliente y cobrar nuevos honorarios. No hay cliente más satisfecho que el que ha logrado una negociación corta, rápida y en donde la relación de negocios se ha salvado, ni siquiera el cliente que ganó un proceso judicial en todas las instancias se siente tan satisfecho. Lo mismo sucede con el arbitraje de equidad, donde los fallos tienden a ser “salomónicos” y nadie se siente perdedor. De esta forma creamos en nuestro cliente una imagen nuestra no solo de asesor legal, sino también de una especie de socio importante en su negocio, de una mano amiga que coopera con él para mejorar su negocio, en vez de esa imagen que muchos empresarios tienen de muchos colegas de que el abogado viene siempre a complicar todo, a sacar plata y a no resolver nada. Entonces, una vez logrado esto, nuestro cliente nos buscará más para ver otros temas y no solamente cuando tenga un conflicto. Además, le contará a sus amigos, socios y a sus familiares lo bien que salió del proceso y cómo el abogado fue una parte clave de ese resultado, y consecuentemente nos recomendará a todo aquel con quien hable del asunto, o con quien le cuente que tiene un conflicto. Todo esto obviamente nos genera más clientela y por ende más ingresos y mejora sustancialmente nuestra imagen como profesionales. Esto último tiene un valor incalculable, o como dice un anuncio conocido: “… ¡no tiene precio!”. Ya sabemos los abogados que en todas las profesiones liberales como la nuestra, la imagen es lo más importante después de los conocimientos técnicos y la experiencia. ¿Qué dirían si les digo que este no es el mejor beneficio de optar por un MARC y llegar a un final rápido y efectivo para nuestro cliente? En mi opinión, el beneficio agregado más grande es el lograr la fidelidad del cliente. Sabiendo el cliente que su abogado trata los asuntos de su empresa con el mismo cuidado e importancia que los honorarios o su firma propia, nos ganamos la confianza a veces absoluta del cliente y por tanto, nos garantizamos a ese cliente por el resto de su vida, o de la vida profesional nuestra, y muchas veces aún más allá porque nos recomiendan con sus hijos y nietos. ENERO-FEBRERO 2016
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TIPS PARA TENER ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
TIPS EMPRESARIALES
Tips para tener éxito en los negocios Tomado de Portal Negocios1000 www.iprofesional.com
Adaptabilidad y Flexibilidad
Hay que saber adaptarse a los cambios. Una aventura empresarial no se trata simplemente de hacer lo que se cree correcto para el proyecto, sino también hacer buenos negocios.
Asumir riesgos
Los empresarios son tomadores de riesgos listos para sumergirse profundamente en un futuro de incertidumbre. Arriesgarán tiempo y dinero en proyectos desconocidos, pero también mantendrán recursos y planes en reserva.
Confianza, trabajo duro, dedicación y disciplina
Los empresarios disfrutan lo que hacen. Ellos creen en sí mismos y tienen confianza, dedicación y disciplina en su proyecto.
Planificación
El espíritu empresarial va sobre la construcción de un negocio desde cero, mientras se gestionan los recursos limitados. Se trata de un compromiso a largo plazo, que se debe planificar lo más posible desde el principio. Esto significa tener una solución lista para todos los posibles riesgos.
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Entender la oferta y el mercado
Los empresarios conocen su oferta de productos, el mercado y su dinámica. Permanecer al tanto de sus necesidades cambiantes, de los movimientos de la competencia y otros factores externos, puede evitar grandes fallos.
Gestionar bien el dinero
Se necesita tiempo para conseguir una rentabilidad en cualquier proyecto empresarial. Hasta entonces, el capital es limitado y debe ser utilizado con prudencia, se debe mantener un control completo sobre los flujos de efectivo.
Pasión y motivación
El requisito básico para una aventura empresarial es "pasión". La motivación determinará el éxito en cualquier proyecto.
Habilidades sociales
Los empresarios de éxito alcanzan para ello a los mentores con más experiencia y extensos contactos para obtener consejos valiosos.
Estar preparado para salir a tiempo
No todos los esfuerzos se traducirán en éxito. La tasa de fracaso de proyectos es muy alta. A veces, es mejor salir a tiempo y probar algo nuevo, que continuar haciendo gastos innecesarios que no se van a poder recuperar.
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DESTINOS
VACACIONES DE PRIMAVERA: 5 DESTINOS TURÍSTICOS QUE VISITAR
Vacaciones de primavera: 5 destinos turísticos que visitar cta ara, perfe o c a o ic r e J Brasil: “ ural” ción nat n a in b presencie com antes que
a sus visit e la r per mitir s espectaculares d derse o p a v ti c á m Atra s s e o s y con s escenari e las agua coara cautiva a d l o s l uno de lo e r a: ‘ver sali la playa de Jericoa e la ‘Duna naturalez as’, cia desd nte en ell ue se apre e arena más q nuevame ta is v s con la tañas d ticar los turista l’, una de las mon para prac n ié b m o ta S a es otra de Puesta de zona, aprovechad jereada”, la u g n A e a de e ra d d n gra s una roc or a “Pie e L . s, g e n in io rd c a es y atrac xcavado p el sandbo impresion un gran agujero e s e d te en n ra g las con e convier s ra u o lt c a e u e d h s cinco pie la naturaleza, cuyo el sol. Además de de de n esta d ió c c a la para la pu la ciudad de Jijoca s to c e rf e p s cálidos, o deporte el marco e sus mare as actividades com ‘Capoeira’ d r ta u fr dis s de e otr ara, ofrec o, sesione a del Paraíso. Jericoaco cursiones a caball g a l y L un ex Lago Azu l acuáticos, a s a it is mar, v frente al
Sudáfrica: “Ciudad del Cabo, una aventura completa” Ciudad del Cabo, es un importante dest ino turístico, su belleza paisajista, hermosas playas y la colonia de pingüinos que habitan la zona, forman parte del atractivo que esta ciudad cosmopolita y exótica ofrece a sus visitantes. Se pueden realizar diferentes actividad es, tales como: vuelo en helicóptero, buceo con tiburone s, vuelo en parapente, museos, galerías, pasarelas para observar las aves, teleférico, y no podemos olvi dar el principal atractivo que es disfr utar del sol, la aren a blanca y aguas calmas poco profundas de sus play as, en donde se pueden contemplar pequeñas calas entre las rocas de granito del Cabo.
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Nic a Nat ragua : “L ura l” agu
Australia: “Sidney” antiguos, Una combinación de cultura, diseños con modernos y únicos en perfecta armonía les cipa prin los son o rroll desa el y la naturaleza ciudad elementos que describen la emblemática oca de Sidney. La mayor atracción la prov los de uno ey’, Sidn de ra Ópe la ‘Casa de la rto Pue del nte Pue El . osos fam edificios más ado es el segundo atractivo, ya que está form o larg más el es ás adem que , arco por solo un para del mundo. Sydney posee playas ideales eo Mus un con ta cuen ás adem , surf practicar el casi con Marítimo, un Acuario y un zoológico puede ad, ciud la de rior inte Al 3,000 especies. visitar las galerías de arte, pasear por los Barrio Jardines Botánicos Reales, conocer el de piedra Chino, el parque olímpico y las calles an a de The Rocks. Las Montañas Azules invit actividades como el ciclismo o rappel.
na d Are e Pe n gram as blan rlas , un llan a y pal cas, agu Par uras mer a s aíso c , natu as c olor con o r v t m a bina urque vírg l. Sus ierten d s e de e nes, el mangla a la La as con a, exten gun res, ste p son l sa v o sa a i tran d quil araíso do del v eltas d de Per rroyos egetaci un l inol idad e río las e y hú ón d ient u v una idables , un per gar en o y el c s, cayo n un pa medas e s a r d ubic de las la vacacio fecto d onde s ntar de intern aíso o e a e g n s s l d t u a ,p e p in a s s. n u en l a Co en la R as de a Lagun o para ede res aves ha layas to Blufi ce p a sta C egión gua d ulce de Per mar un irar paz n Aut regu elds y e aribe l a a ó m y s s n d á c exp lar de b s conec e Nica oma de s grand on 532 r lo a brin rar el rcos. A tada co agua. S l Atlánt es de A km2, e s her m e n da l ic m d e a op oso más d esta ciu encuen o Sur ( érica, cano o R. tra e te d rt a, a caba unidad rreno d nadar, l ad con al nor A.A.S.) te d , un s os v e sa llo o de r e er is b ealiz real ar p ana, igu itantes vicio izar as p a cam inat eos en lmente, ueden as. el ár ea
Islas Canarias: “Playa del Papagayo: pequeñas dimensiones, enormes bellezas” La playa del Papagayo, es la joya de la corona de las playas de Lanzarote. Sus aguas de color esmeralda intenso son las más cristalinas de la isla. Perfectas para realizar excursiones marítimas, práctica deportiva de pesca y deportes náuticos. Además la quietud y amabilidad de sus aguas, permite la relajación, y el ejercicio de actividades como lectura, contemplación y descanso, gracias al silencio acompañado del apacible murmulleo de sus aguas. Papagayo seduce con su forma de bahía, desde arriba se puede observar el pueblo de Playa Blanca y los omnipresentes volcanes de la isla, el cuadro paisajístico es de una belleza especial.
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