Revista Agenda | Edición 26 | 2021 by Revista Agenda

NOV-DIC 2021

REV I STA

www.revistaagenda.net ISSN 2 5 3 0 - 5 3 4 X

NO V-DI C 2 021

c 6

NOV-DIC 2021

CRIPTOACTIVOS ¿OPORTUNIDAD O RIESGO INNECESARIO? Los criptoactivos se han abier to paso en los diferentes negocios a nivel mundial, pero hay sectores que muestran recelo en aceptar un negocio fluctuante como las monedas digitales.

PANDEMIA Y EFECTOS EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE En un nuevo informe, la CEPAL elevó su estimación de crecimiento regional para este año a 5,2% producto de un rebote que no asegura una expansión sostenida. Advier te que los impactos sociales de la crisis se agudizan y se prolongarán durante la recuperación.

El 23 de junio de conmemoró el Dia Internacional de la Mujer en la Ingeniería, otro recordatorio más promovido por Naciones Unidas a favor de la igualdad de opor tunidades, que se suma a días a favor de niñas en la Ciencia o en las TIC, entre otros

BREVES APUNTES SOBRE LAS REFORMAS A LA LEY DE FIRMA ELECTRÓNICA

É G N ERO

RAFAEL BARRAZA, ENTRE LOS MÁS INFLUYENTES DE LATAM El presidente ejecutivo de Bancoagricola es par te del listado de los 500 de Latinoamérica que incluye a empresarios, emprendedores, filántropos, depor tistas y funcionarios de gobierno de Brasil, México, Argentina y Colombia.

LAS PROFESIONES NO TIENEN GÉNERO

La ley da cier tos requisitos mínimos que se deben de obser var para ello, y si lo analizamos detenidamente, puede ser la puer ta para la aplicación de los títulos de valores electrónicos.

CONTENIDO

BITCOIN WEEK “FEEL THE BIT” Y LA CONSTRUCCIÓN DE “BITCOIN CITY” El Gobierno de Nayib Bukele construirá “Bitcóin City”, anunció esta noche el mandatario durante su par ticipación en el cierre del evento Bitcóin “Feel The Bit 2021”, que se llevó a cabo en playa Mizata en La Liber tad.

e EDITORIAL NO V - DIC 2 0 21

UN AÑO MÁS DE RETOS

Y NUEVAS FORMAS

de negocio R

DIRECCIÓN EJECUTIVA Susana Pineda spineda@revistaagenda.net

CONSEJO EDITORIAL

evista Agenda llega a otro más gracias a ustedes, nuestros lectores y al ingenio de un grupo de profesionales que día a día trabajamos con gran pasión.

Susana Pineda Rafael Guerrero

EDITOR GENERAL Walter Vásquez

DIRECCIÓN CREATIVA Y ESTRATÉGICA

Denise Coreas FOTOGRAFÍA B&F Marketing

ESTRATEGIA DIGITAL Walter Vásquez

También mostramos temas como “Reformas a la Ley de Firma Electrónica”, “Desafíos de la transparencia fiscal en C.A”, “Criptomonedas más negociadas”, así como temas relacionados a gestión empresarial: “Las profesiones no tienen género”, y “30 empresas con mayor responsabilidad Social Empresarial”.

ATENCIÓN AL CLIENTE info@revistaagenda.net

COLABORADORES Oscar Cabrera Ronit Ghose Deutsche Bank Eduardo Escobar Deloitte García y Bodán ICEFI Joao Marcelo Furlan CEPAL

En esta edición, traemos hacia ustedes un tema que ha dado mucho de qué hablar a nivel mundial: CRIPTOMONEDAS. Este activo virtual que tiene a varios países y entidades financieras alertas, respecto a cómo modificarán la manera de hacer negocios, y lo más importante, la manera en que se regularían.

Plus 500 Gloria Lomana Consortium Legal Eduardo Núñez Bancolombia Banco Mundial Presidencia El Salvador William Maloney Honor

Esperamos que los ángulos bajo los que nuestros temas son tratados resulten interesantes y novedosos para ustedes, más allá de ese mar de información que nos bombardean día a día. Ofrecer diversas visiones de los especialistas y los profesionales que hacen negocios así como analizar los temas que son tendencia a nivel nacional e internacional nos sitúa en un punto privilegiado. Al cierre del 2021, el equipo de Revista Agenda les desea felices fiestas y un fin de año cargado de muchas bendiciones. ¡Por un 2022 lleno de alegrías!

Susana Pineda

D I R E C C I Ó N E J E C U T I VA

spineda@revistaagenda.net

MEMBER OF:

REVISTA AGENDA. Escríbenos a nuestra dirección electrónica: info@revistaagenda.net o búscanos en:

L A AGENDA MÁS

ACTUALIZADA E N LO S N E G O C I O S

BTOB

portada

CRIPTOACTIVOS

¿OPORTUNIDAD O RIESGO INNECESARIO? Los criptoactivos se han abierto paso en los diferentes negocios a nivel mundial, pero hay sectores que muestran recelo en aceptar un negocio fluctuante como las monedas digitales.

BTOB

Un riesgo latente que mantener a raya Con un volumen total de US$ 1,3 billones, el mercado de criptoactivos ha dejado de ser una moda pasajera y ansía una madurez que aún está lejos de llegar. Son activos refugio para

Yo creo que muchos analistas preveíamos que la pobre alfabetización financiera de la población salvadoreña y la insuficiencia en los derechos del consumidor aumentaría los riesgos operativos y cibernéticos en los hogares y en las microempresas que usarán la Chivo Wallet y el tiempo nos ha dado la razón”.

Óscar Cabrera,

expresidente del Banco Central de Reserva.

unos y productos puramente especulativos para la mayoría. Inversores, empresas e instituciones alaban las mil y una posibilidades de la tecnología de registro distribuido (DLT, por sus siglas en inglés) y miran de refilón el desarrollo de divisas digitales de los bancos centrales, que podrían minar el desarrollo de los criptoactivos. Los activos digitales registraron en el arranque de 2021 un auténtico boom al calor de la espectacular revalorización registrada por el bitcoin. El criptoactivo por excelencia inició el año por debajo de los US$ 30.000 y escaló por encima de los 63.000 arropado por Tesla y su fundador, Elon Musk, así como por su adopción por parte de otras empresas y catapultado por la salida a Bolsa de la plataforma de compraventa de activos digitales Coinbase. Pero hasta ahí. Desde finales de abril el universo de los criptoactivos ha visto cómo desaparecían de un plumazo más de un billón de dólares, penalizado por el endurecimiento del veto de China y problemas de la plataforma Binance en el Reino Unido. Ronit Ghose, global sector head for banks and co-head of the fintech theme group de Citi, cree que "los activos y monedas digitales crecerán en los próximos años, ya que muchos bancos centrales están llevando a cabo proyectos de CBDC [siglas de central bank digital currency]. Además, las criptomonedas descentralizadas, como ethereum, tienen la ventaja de ser programables y permiten construir proyectos digitales sobre ellas. Esperamos que las monedas existentes, como el euro o el dólar, sigan existiendo en formato digital". Más escepticismo existe sobre la madurez de los criptoactivos a ojos de los inversores. Simon Peters, experto de eToro, considera que "como ocurre con muchos activos, las criptomonedas son una tecnología incipiente y todavía muy volátil. Aunque hemos recorrido un largo camino desde la introducción del bitcóin, todavía no hemos penetrado realmente en el público mundial". No es un sistema de pago al uso.

portada

n Empecemos a desglozar el tema conociendo más de su definición e historia. Tuvo su aparición en el año 2009, donde surgieron varios tipos de criptoactivos, siendo estos un tipo de activo virtual, el cual tiene su origen en la criptografía. Los diferentes criptoactivos poseen un determinado valor de mercado, el cual nos permite, en caso de poseerlos, generar ingresos al venderlos o al intercambiarlos por bienes o servicios. Hay que tener en cuenta que existen más de 10.000 criptoactivos diferentes, los cuales poseen unas características únicas, así como también su uso. La principal diferencia entre criptoactivo y criptomoneda reside en que los criptoactivos son el conjunto de activos que se pueden generar a través de la criptografía. En cambio, la critpomoneda se encuentra dentro de los criptoactivos ya que es uno de sus tipos. Hay algunas que mantienen un tipo de cambio fijo con el dólar para evitar la alta volatilidad que suelen poseer estas divisas. Las empresas que operan en el ámbito de las criptomonedas reclaman una normativa mundial que permita el desarrollo de este mercado, tal y como ocurre en otros países, puesto que, en su opinión, existen lagunas interpretativas que pueden causar confusión en los inversores. Los supervisores recordaron que la inversión en criptomonedas no cuenta con las garantías y la protección que tienen otro tipo de productos financieros. En el mismo sentido se expresaba un día después la secretaria de Estado de Economía, Ana de la Cueva, quién alertó del riesgo de impago de las inversiones en criptomonedas, un peligro que vinculó a la falta de un emisor reconocible que pueda ser supervisado y a la carencia de un marco legal e institucional comparable al de otros productos financieros. En un artículo reciente de Infobae, se expresa que con las regulaciones a nivel mundial para los mercados de criptodivisas, se busca que se garantice el acceso a tecnologías emergentes, liquidez y plataformas seguras, entre otras, sin que por ello se limite el crecimiento e innovación. Lo anterior surge en medio de las recientes alzas del mercado, el arribo de inversores nuevos, así como la consolidación de las criptomonedas, pues el objetivo es que la industria avance saludablemente mientras se protegen a los usuarios. Y aunque algunos países como El Salvador, han implementado mediaciones respecto al uso de criptodivisas luego ser aprobadas legalmente en el congreso local a petición del presidente, Nayib Bukele, hay otras regiones como México en donde no hay ningún tipo de reglamentación y organismos como la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), llaman a no hacer transacciones con criptos. Para algunos expertos en el tema de las criptomonedas, ellas gastan cantidades excesivas de energía y, en el momento, se estima que la producción de bitcoins necesita tanta como todo el país de Dinamarca. Por esto, muchos consideran que no es una práctica sostenible en tiempos de cambio climático e intervención humana en ecosistemas vitales para el planeta, no obstante, sus usuarios y crecimiento demandan medidas regulatorias.

BTOB

portada

La llegada de los activos digitales a la primera plana de grandes inversores y pequeños ahorradores encendió las alarmas de las autoridades reguladoras mundiales, por su impacto en la industria financiera, su pretendido papel de activo refugio y su acogida por parte de los pequeños inversores como un activo de inversión. Por el momento, la sustitución del oro como activo refugio por excelencia por el bitcóin está lejos. De hecho, una reciente encuesta de UBS entre los 30 mayores bancos centrales del mundo aseguraba que cerca del 85% no espera que las

criptomonedas reemplacen el metal precioso en sus reservas de divisas y un 57% de ellos no cree que tenga "un impacto significativo en su operaciones de reserva". JP Morgan ha detectado, por su parte, que los inversores institucionales habrían reducido su exposición al bitcóin a cambio del oro en plena caída del activo desde los máximos históricos alcanzados en abril, aunque mantiene su optimismo en el largo plazo: cree que alcanzará los 140.000 dólares. Sobre el efecto que tendrán los criptoactivos en el sistema financiero global, el vicepresidente del BCE, Luis de Guindos,

No consideramos que los criptoactivos sean una amenaza para la estabilidad financiera. Representan alrededor del 0,5% del total de la riqueza mundial. Son demasiado pequeños en el contexto de la economía global".

Ronit Ghose,

Jefe Global, Investigación Bancaria Citi

La falta de regulación y la gran inestabilidad de los precios han demostrado ser las principales barreras contra la adopción de las criptodivisas para las transacciones corporativas”

Deutsche Bank ha alejado los temores al asegurar que "no suponen un riesgo para la estabilidad financiera en este momento". En la misma línea, Ronit Ghose, de Citi, apunta que "no consideramos que los criptoactivos sean una amenaza para la estabilidad financiera. Representan alrededor del 0,5% del total de la riqueza mundial. Son demasiado pequeños en el contexto de la economía global o del sistema financiero como para crear inestabilidad". Sin embargo, el Banco de Pagos Internacionales (BIS por sus siglas en inglés) trabaja ya en determinar qué normas deberán regir a los bancos con respecto a su exposición a los criptoactivos. El organismo internacional reconoce que por ahora esa exposición del sector financiero es residual pero ve necesario crear un tratamiento prudencial específico. Por el momento, los ha clasificado en dos grupos: los activos tradicionales tokenizados y las denominadas stablecoins, como tether o DAI. Pero, los casos de presuntas estafas por criptoactivos son cada vez más frecuentes. El pasado mes de abril se cerraron dos de las principales plataformas de compraventa de activos digitales en Turquía –Thodex y Vebitcoin–, dejando en el aire las inversiones de más de 390.000 inversores. En España son ya varios los procesos abiertos por la justicia por supuestas estafas piramidales. La Audiencia Nacional investiga ya los presuntos fraudes de Arbistar, Algorithmics, Kuailian y Nimbus, que bajo la premisa de suculentas rentabilidades garantizadas habrían provocado pérdidas a unos 90.000 afectados. La CNMV y el Banco de España han alertado de posibles pérdidas por inversión en criptoactivos. Y en el Reino Unido bancos como TSB, filial de Sabadell, Barclays, HSBC o

Santander han bloqueado las transferencias de sus clientes a algunas plataformas de intercambio de criptoactivos como Binance en prevención de las altas tasas de fraude. Un fraude que el año pasado se elevó un 57% en el país, según un informe del Action Fraud, que cifra en 132 millones las pérdidas causadas a los minoristas. En el ámbito corporativo, por contra, los criptoactivos están aún en un nivel muy incipiente. Deutsche Bank explica que "la falta de regulación y la gran inestabilidad de los precios han demostrado ser las principales barreras contra la adopción de las criptodivisas para las transacciones corporativas". Con todo, desde eToro aseguran que "aunque todavía quedan obstáculos por superar antes de que los criptoactivos se conviertan en la corriente principal y los inversores institucionales y minoristas participen en mayor número, creemos que es una cuestión de cuándo, no de si esto ocurre". Las criptodivisas seguirán buscando su sitio.

Las criptodivisas son "activos especulativos" Laura Salces Acebes, redactora del Diario Cinco Días, dice en su artículo que el presidente de la Reserva Federal (Fed) de EE.UU., Jerome Powell, aseguró que las criptomonedas no son una alternativa al dólar, "no son una reserva de valor útil" por su alta volatilidad y son meros "activos especulativos" sin respaldo de ningún tipo. En una conferencia sobre innovación organizada por el Banco de Pagos Internacionales, Powell consideró que las criptomonedas "son más bien activos especulativos y esencialmente un sustituto del oro más que del dólar". Asimismo, añadió que el banco central estadounidense no tiene prisas por crear un dólar digital, algo que ha comenzado a implementar China para acelerar los pagos digitales, pero que motiva temores sobre la privacidad. Las declaraciones de Powell se dan con el bítcoin camino de superar los 57.000 dólares y después de que empresas como Tesla y Mastercard hayan decidido extender el uso y aceptación de criptomonedas. "Nosotros preferimos llamarlos criptoactivos y no criptomonedas. Son muy volátiles y por lo tanto no son útiles realmente como valor reserva, no están respaldados por nada y son un activo para especular y no un medio de pago", explicó Powell. En cuanto a las llamadas "stablecoin", similares a las criptomonedas, pero con el apoyo de Gobiernos soberanos, Powell recordó que la credibilidad de esos activos viene de la divisa tradicional y que esas monedas "tendrán un rol importante con la regulación pertinente, pero ese rol no será el de formar la base de un nuevo sistema monetario global". En cuanto a la llegada del dólar digital, el presidente de la Fed aseguró que aún hay muchos pasos que dar, incluidos la necesidad de involucrar al Congreso, la Casa Blanca y comenzar a educar al público sobre el uso de este tipo de moneda digital.

El Salvador y el Bitcoin El uso del bitcóin como moneda de curso legal en El Salvador cumple dos meses, período marcado por las polémicas que arrastró desde un inicio, la baja aceptación entre el comercio informal y las "ganancias" dejadas al Gobierno por una racha alcista en el precio del criptoactivo. El Salvador fue el primer país del mundo en adoptar al bitcóin y, a pesar los problemas financiaros que posee para cubrir su propio presupuesto anual, destinó más de 200 millones de dólares para su

portada

BTOB

portada

implementación. En estos dos meses además surgieron cientos de denuncias de suplantación de identidad en la billetera gubernamental, la Chivo Wallet, para cobrar un bono de 30 dólares, y se declaró secreta toda la información relacionada con las operaciones de compra de bitcóin con recursos públicos. Miles de salvadoreños han protestado contra el Gobierno de Nayib Bukele y la iniciativa, que se ha convertido en una de las principales apuestas económicas del Ejecutivo.

Rechazo y problemas de operatividad El economista y expresidente del Banco Central de Reserva (BCR) Óscar Cabrera señaló a Efe que "la población continúa rechazando el uso del bitcóin como moneda de curso legal, lo que es confirmado por varias encuestas que se han publicado últimamente". Indicó que la población de bajos ingresos descargó la billetera gubernamental "solo para utilizar los 30 dólares para comprar bienes y servicios" y "no para adentrarse al mundo del bitcóin, invertir y ver qué sucede porque sus condiciones económicas no lo permiten".

"Lo que estoy viendo es que el dólar siempre se va a considerar como moneda de curso legal por parte de los hogares y la microempresa salvadoreña" y el esperado uso masivo "no ha resultado", apuntó. Cabrera sostuvo que durante estos dos meses también se han visto "graves problemas de operatividad en la billetera, lo que ha originado robo o suplantación de identidades". "Yo creo que muchos analistas preveíamos que la pobre alfabetización financiera de la población salvadoreña y la insuficiencia en los derechos del consumidor aumentaría los riesgos operativos y cibernéticos en los hogares y en las microempresas que usarán la Chivo Wallet y el tiempo nos ha dado la razón", acotó. Para el director de la organización Acción Ciudadana, Eduardo Escobar, "una de las principales deficiencias de la

BTOB

portada

adopción del bitcóin es la falta de transparencia en todo el proceso". "Todo lo que tiene que ver con la implementación del bitcóin ha sido oscuro, opaco", dijo a Efe. El estatal Banco de Desarrollo de El Salvador (Bandesal), que maneja 150 millones del fondo bitcóin, se negó a revelar la información sobre las operaciones realizadas en bitcóin y amparó su decisión al secreto bancario.

Ventaja truncada y nuevas criptomonedas Tras la adopción del bitcóin, en el país se multiplicaron los grupos en redes sociales que promovían su uso y la especulación mediante el "scalping". La Chivo Wallet, a diferencia de otras billeteras electrónicas, mantenía congelado el precio durante un minuto y esto le permitía a los usuarios tener una ventaja para lograr ganancias mediante la compra y venta del bitcóin. "Hacerlo con tasa congelada, comparándola con exchanges en tiempo real es un tipo de 'fraude'", publicó la empresa Chivo en Twitter tras eliminar la opción de mantener el precio congelado. Esta decisión generó diversas críticas entre sus usuarios, que comenzaron a valorar la opción de usar otras billeteras y también se han aventurado a comerciar con otras criptomonedas, principalmente "shiba inu". Esta criptomoneda ha experimentado alzas pronunciadas de su precio, pero se encuentra entre las más volátiles. El presidente Bukele anunció recientemente la construcción de un hospital veterinario con las "ganancias" obtenidas por la compra de 1.120 bitcoines. De acuerdo con la Presidencia, el alza del valor de la criptomoneda generó una ganancia de 4 millones de dólares de lo invertido por el Gobierno en la compra de unos 1.120 bitcoines desde inicios de septiembre. Un análisis de la académica revista Disruptiva indica que El Salvador habría invertido 59,72 millones de dólares en la compra de bitcóin y estas se habrían revalorizado, al menos hasta el 28 de octubre, en 9,23 millones. Para el economista Cabrera "si esto fuera así" - las ganancias obtenidas- "significa que los bitcoines son propiedad del Gobierno y no propiedad de las personas que están utilizando la billetera". "Esto va en contra del espíritu de este mundo de los criptoactivos donde el carácter descentralizado implica que la persona que tiene su billetera tiene la clave de sus bitcoines",

Una de las principales deficiencias de la adopción del bitcóin es la falta de transparencia en todo el proceso”

Eduardo Escobar,

director de Acción Ciudadana.

dijo.Agregó que también "genera más dudas y sobre todo parece ser que al interior de la billetera se manejan fichas y no realmente bitcoines".

¿Una imagen desgastada? De acuerdo con una clasificación de la casa encuestadora Mitofsky compartida en Twitter, el presidente Bukele encabeza la lista de los mandatarios mejor evaluados de América con el 71 % de aprobación hasta octubre. Sin embargo, este dato refleja una caída en su popularidad de 13 puntos porcentuales frente al dato de marzo, cuando la aprobación de Bukele era del 84 %, sin que la empresa haya detallado las razones de esta caída. Para Eduardo Escobar, la constante promoción del tema del bitcóin en las redes del presidente Bukele puede "ser una parte de una estrategia para desviar la atención pública de otros problemas que golpean a la ciudadanía y en esa medida tenerlos distraídos". A juicio de Escobar, se estaría tratando de "desviar la atención de los desaparecidos, el déficit fiscal y todo ese tipo de cosas que afectan su imagen (la de Bukele)". La tendencia a la digitalización de las finanzas y la economía describe un universo más vasto donde es necesario interiorizarse sobre otra clasificación en la que, como en un juego de cajas chinas, una categoría envuelve a otra. Es el caso de los tokens, entre cuyas diferentes especies están los criptoactivos que, a su vez, contienen dentro de sí a las criptomonedas, que son una clase especial de ellos. Finalmente, acusan que la regulación de las criptomonedas es inevitable, puesto que los usuarios tienen derecho a compartir sus opiniones de cómo debería avanzar la industria con la plataforma de cadena de bloques que estén usando. De tal modo, debido a su avance rápido, el mercado solicita que a nivel mundial se hagan regulaciones para evitar que los inversionistas caigan en posibles fraudes así como que estas ayuden a las empresas a tener estándares universales en su manejo de cuentas

BTOB

Por: Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL, Twitter: @cepal_onu

PANDEMIA Y EFECTOS

EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

En un nuevo informe, la CEPAL elevó su estimación de crecimiento regional para este año a 5,2% producto de un rebote que no asegura una expansión sostenida. Advierte que los impactos sociales de la crisis se agudizan y se prolongarán durante la recuperación.

BTOB

A la luz de todos estos desafíos, es necesaria una nueva arquitectura financiera internacional para responder a la emergencia y al desarrollo de la región”.

Alicia Bárcena,

Secretaria Ejecutiva de la CEPAL.

la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) elevó su estimación de crecimiento promedio para la región en 2021 a 5,2%, cifra que denota un rebote desde la profunda contracción de 6,8% anotada en 2020 como consecuencia de los efectos adversos producidos por la pandemia de COVID-19. Esta expansión no alcanzará para asegurar un crecimiento sostenido ya que los impactos sociales de la crisis y los problemas estructurales de la región se han agudizado y se prolongarán durante la etapa de recuperación, advirtió el organismo de las Naciones Unidas en un nuevo informe especial dado a conocer hoy. El documento titulado La paradoja de la recuperación en América Latina y el Caribe. Crecimiento con persistentes problemas estructurales: desigualdad, pobreza, poca inversión y baja productividad, fue entregado por la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, en una conferencia de prensa virtual en la cual urgió a los gobiernos a mantener las políticas de transferencias de emergencia para fortalecer una reactivación que sea sostenible en el tiempo, más justa, igualitaria y amigable con el medio ambiente. “Necesitamos políticas para una recuperación transformadora con énfasis en la inversión. Políticas industriales y tecnológicas para impulsar el crecimiento de sectores más intensivos en

tecnología y generadores de empleos de calidad. Reestructurar los sistemas de salud y educación. Sostener las transferencias, universalizar un ingreso básico de emergencia, implementar bonos contra el hambre, asegurar el acceso a una canasta básica digital, fortalecer el apoyo a las mipymes. Impulsar políticas transversales y sectoriales para avanzar hacia un nuevo modelo de desarrollo”, declaró. Según las nuevas proyecciones de la CEPAL, en 2022 América Latina y el Caribe crecerá 2,9% en promedio, lo que implica una desaceleración respecto del rebote de 2021. Nada permite anticipar que la dinámica de bajo crecimiento previo a 2020 vaya a cambiar. Los problemas estructurales que limitaban el crecimiento de la región antes de la pandemia se agudizaron y repercutirán negativamente en la recuperación de la actividad económica y los mercados laborales más allá del repunte del crecimiento de 2021 y 2022. En términos de ingresos per cápita, la región continúa en una trayectoria que conduce a una década perdida, advierte el informe. El documento explica que la tasa de crecimiento actual no es sostenible y existe un riesgo de retorno a trayectorias mediocres, con insuficiente inversión y empleo, y mayor deterioro ambiental. La crisis derivada de la pandemia ha aumentado la desigualdad y la pobreza, afectando principalmente a las mujeres, escolares y personas mayores. Además llegó en un momento donde la región estaba estancada, sin enfrentar la crisis de largo plazo de la inversión, el empleo y la diversificación productiva sostenible. Reconoce asimismo que las medidas fiscales adoptadas por los países han sido importantes, pero insuficientes en monto y duración. Al 30 de junio, la región acumulaba más de 1.260.000 muertos por causa del COVID-19 (32% del total mundial, a pesar de que su población representa el 8,4% a nivel global) y presenta grandes brechas en la vacunación respecto a los países desarrollados. Para cerrarlas se requiere cooperación e integración. En América Latina y el Caribe (30 países) el porcentaje de la población total con esquema de vacunación completo llega a solo 13,6%, mientras que en la Unión Europea es de 34,9% y en América del Norte 46,3%. En el último año, la tasa de pobreza extrema habría alcanzado el 12,5% y la de pobreza el 33,7%. Las transferencias de emergencia a los sectores más vulnerables permitieron atenuar el alza de la pobreza en la región en 2020 (pasó de 189 millones en 2019 a 209 millones pudiendo haber sido de 230 millones, y de 70 millones en 2019 a 78 millones pudiendo haber sido 98 millones en el caso de la pobreza extrema). Estas transferencias beneficiaron a 326 millones de personas, el 49,4% de la población. Sin embargo, la desigualdad en la distribución del ingreso aumentó (2,9% del índice de Gini). En tanto, la inseguridad alimentaria moderada

BTOB

o grave alcanzó a 40,4% de la población en 2020, 6,5 puntos porcentuales más que en 2019. Esto significa que hubo 44 millones de personas más en inseguridad alimentaria moderada o grave en la región, y 21 millones pasaron a sufrir inseguridad alimentaria grave. El informe indica que en el período enero-abril de 2021, 20 países anunciaron o extendieron transferencias de emergencia por 10 mil millones de dólares (0,26% del PIB de 2020). De mantenerse este nivel de gasto en los restantes ocho meses de 2021, el gasto en transferencias anual sería de solo 0,78% del PIB de 2020, es decir, la mitad del gasto de 2020: 1,55% del PIB. De esta forma la cobertura sería mucho menor y alcanzaría a 60 millones de hogares (231 millones de personas y 29% de la población, comparado con los 326 millones y 49,4% de la población alcanzada en 2020). Por otro lado, la CEPAL indica que la pandemia deja a 2021 en un peor estado ambiental que es difícil de revertir. Si bien hubo mejoras temporales en la calidad del aire y redución de la emisiones de gases de efecto invernadero, las emisiones repuntarían 5% este año, mientras que en 11 países de la región se observó una caída de 35% en el presupuesto o gasto de protección ambiental en 2019-2020. En materia de comercio exterior el panorama es más favorable, ya que se prevé que las exportaciones regionales se incrementen 22% en 2021 (luego de experimentar un descenso de 10% en 2020), lo que se explica por el aumento de los precios de las materias primas, la recuperación de la demanda en China, Estados Unidos y la Unión Europea, y la recuperación de la actividad económica en la región. En tanto, en el período enero-abril de 2021, el valor del comercio intrarregional se expandió un 19% respecto de igual período de 2020, con lo que recuperaría valores cercanos a los de 2019 (que ya eran muy bajos). Con relación al financiamiento, el informe de la CEPAL advierte que América Latina es la región con el mayor peso de la deuda externa en el PIB (56,3%) y con el mayor servicio de la deuda externa en términos de exportaciones de bienes y servicios (59%). Esos niveles de endeudamiento reducen el espacio fiscal y ponen en peligro la recuperación y el crecimiento futuro. En el caso de los pequeños Estados insulares del Caribe (PEID), la situación es aún más insostenible, ya que en algunos países el nivel de deuda pública supera el 100% del PIB. “A la luz de todos estos desafíos, es necesaria una nueva arquitectura financiera internacional para responder a la emergencia y al desarrollo de la región”, enfatizó Alicia Bárcena. Indicó que se necesita un foro multilateral para debatir condiciones de emisión de nueva deuda y restructuración de deuda, una agencia multilateral de calificación crediticia, la

inclusión de países de ingreso medio en todas las iniciativas de alivio y acceso a liquidez tanto concesional como no concesional, la implementación de instrumentos de financiamiento innovadores, como bonos verdes y bonos SDG, la capitalización y fortalecimiento de la banca de desarrollo en todos sus niveles, acceso a mecanismos multilaterales para la aplicación de impuestos globales, eliminación de la elusión, evasión y flujos ilícitos, y repensar el sistema de cooperación para lograr una medición multidimensional más allá del PIB per cápita. En materia fiscal, el estudio de la CEPAL reafirma que es imprescindible mantener las políticas fiscales para apoyar las transferencias sociales de emergencia, apoyar a los sectores productivos y revertir la persistente caída de la inversión para continuar mitigando los efectos de la pandemia y avanzar en una recuperación transformadora con igualdad. Además, las políticas fiscales deben tener un enfoque de género en todo el ciclo fiscal. “El espacio fiscal se debe aumentar vía crecimiento de los ingresos tributarios y reducción de gastos innecesarios. También hay que consolidar los impuestos sobre la renta, extender el alcance de los impuestos a la propiedad y al patrimonio (riqueza), revisar y actualizar de forma progresiva las regalías a la explotación de recursos no renovables, y considerar impuestos a la economía digital, ambientales y relacionados a la salud pública”, precisa el informe. “Los esfuerzos para una recuperación transformadora deben aprender de la crisis ambiental: las otras ventanas de oportunidad también se irán cerrando si no se actúa ahora”, remarcó Bárcena.

review Según las nuevas proyecciones de la CEPAL, en 2022 América Latina y el Caribe crecerá 2,9% en promedio, lo que implica una desaceleración respecto del rebote de 2021.

resume La CEPAL es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y su sede está en Santiago de Chile. Se fundó para contribuir al desarrollo económico de América Latina, coordinar las acciones encaminadas a su promoción y reforzar las relaciones económicas de los países entre sí y con las demás naciones del mundo. Posteriormente, su labor se amplió a los países del Caribe y se incorporó el objetivo de promover el desarrollo social.

BTOB

Los desafíos

de la transparencia fiscal

EN CENTROAMÉRICA La transparencia fiscal está demostrando ser una condición muy necesaria, pero insuficiente para que Centroamérica supere la corrupción y los retrocesos en su proceso democrático.

A Por: Ricardo Barrientos,

Economista senior y Coordinador del área de Acción política del ICEFI Twitter: @ICEFI

lgunos de los países centroamericanos han destacado por sus avances técnicos en transparencia fiscal, incluso merecedores del reconocimiento internacional. Por ejemplo, entre los consejeros de la Iniciativa Global de Transparencia Fiscal, GIFT por sus siglas en inglés, destacan entidades de gobierno y de la sociedad civil de Guatemala, El Salvador y Costa Rica, por haber logrado avances en implementar sistemas de acceso público que proveen información sobre ejecución presupuestaria, adquisiciones públicas, servicio civil, deuda pública y otros. Sin embargo, la ciudadanía en estos países continúa manifestando desconfianza profunda hacia sus autoridades. Por desgracia, la mayoría de las veces, esta desconfianza y enojo ciudadanos son con toda razón, ya que responden a escándalos de corrupción frecuentes, la propagación de actitudes y políticas autoritarias y antidemocráticas, que tergiversan el espíritu legítimo de las herramientas tecnológicas

BTOB

de transparencia fiscal. Para empeorar severamente las cosas, algunos gobernantes centroamericanos han sucumbido a la tentación de alardear de los avances en las herramientas de transparencia fiscal, tergiversándolos en propaganda de emergencia justo cuando estalla un escándalo de corrupción u otro revés político. En junio pasado el presidente guatemalteco, Alejandro Giammattei, alardeaba que el suyo es «el gobierno más transparente que ha habido en el país», justo en medio del escándalo de las anomalías y la opacidad de la adquisición pública de vacunas contra el Covid-19 al Fondo Ruso de Inversión Directa, y solo un par de semanas después de una readecuación presupuestaria mayor en la que se creó una asignación presupuestaria sin recursos por US$ 1,460 millones y un fondo opaco y discrecional de más de US$ 240 millones, violentando los principios y estándares más elementales de transparencia fiscal. El caso de El Salvador no es mejor al guatemalteco. A diferencia del presidente Giammattei, Nayib Bukele goza de una popularidad arrolladora, y con ella el peligro de terminar siendo otro ejemplo de la veracidad del famoso dictum de Lord Acton: «El poder tiende a corromper, y el poder absoluto corrompe absolutamente». En adición a prácticas claramente autoritarias y de corte dictatorial como el ataque a sectores independientes como la prensa y la sociedad civil organizada, el presidente Bukele dio un impresionante salto al vacío económico al legalizar el curso de la criptomoneda Bitcoin, con un adefesio legislativo cuyas debilidades técnicas ya gozan de fama mundial. Es ya evidente que las falencias de la Ley Bitcoin salvadoreña tendrán un impacto fiscal negativo considerable, derivado de la creación de un fideicomiso de US$ 150 millones en el Banco

de Desarrollo de El Salvador para garantizar la convertibilidad automática e instantánea del bitcoin al dólar estadounidense. Por si este fideicomiso no fuera suficiente riesgo fiscal, en junio pasado el gobierno salvadoreño evidenció desesperación por la propagación de la desconfianza y el temor, al anunciar que regalaría US$ 30 a cada salvadoreño, para estimular el uso del bitcoin, con un costo de hasta US$ 120 millones. Ambas medidas monumentos de opacidad fiscal, ya que las propuestas carecen de explicaciones de sus efectos presupuestarios y fiscales de mediano y largo plazo, sumamente peligroso para un país con las dificultades fiscales como las de El Salvador. En Costa Rica, reconocida como la democracia más avanzada de la región, la corrupción continúa siendo una causa importante de la desconfianza ciudadana, con un nuevo escándalo que estalló en junio pasado, evidenciando abusos en proyectos de inversión pública de infraestructura, sin nada que envidiarle al caso Lava Jato. Este escándalo agudiza la ya aguda incapacidad del gobierno costarricense para estabilizar y sanear sus finanzas públicas. Si esta es la situación en los países que califican mejor en las mediciones internacionales de transparencia fiscal, los casos de Honduras y Nicaragua se sitúan aún peor. La crisis en Honduras es mayúscula, en un año electoral accidentado en el que el presidente saliente, Juan Orlando Hernández, está inmerso en señalamientos muy graves de vinculación con el narcotráfico, luego que su hermano ya fue condenado en Estados Unidos por esos delitos. Y en Nicaragua, seguramente el peor de los casos en la región, se hunde también en un proceso electoral ilegítimo caracterizado por la persecución represiva de los candidatos opositores, la prensa y la sociedad civil organizada, al punto que hablar de transparencia fiscal en Nicaragua suena a una exquisitez ociosa y dislocada de la realidad. Como bien dicen los principios de la GIFT, para que la transparencia fiscal sea una contribución efectiva a la confianza ciudadana, la gobernanza legítima y democrática, publicar datos en sistemas de acceso público no basta. La transparencia fiscal debe incluir componentes fuertes de participación ciudadana, respeto a las libertades democráticas, y una colaboración horizontal entre gobiernos y la sociedad civil. En esto, Centroamérica tiene grandes desafíos por superar

review Es ya evidente que las falencias de la Ley Bitcoin salvadoreña tendrán un impacto fiscal negativo considerable, derivado de la creación de un fideicomiso de US$ 150 millones en el Banco de Desarrollo de El Salvador para garantizar la convertibilidad automática e instantánea del bitcoin al dólar estadounidense.

resume Ricardo Barrientos Es especialista en temas de política fiscal. Fungió como viceministro de Finanzas Públicas de Guatemala de 2009 a 2010. Durante el período 1994-2005 se desempeñó como director y asesor técnico en la Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal de ese mismo ministerio. Ha publicado trabajos sobre política tributaria y análisis de la evasión tributaria en Guatemala.

BTOB

"Nueva década perdida"

EN AMÉRICA LATINA

La economía de América Latina rebotará este año un 6,3 % tras el impacto de la pandemia, pero enfrenta el riesgo de una "nueva década perdida" si no aplica reformas urgentes en infraestructura, impuestos y educación, advirtió este miércoles el Banco Mundial (BM).

a región de América Latina y el Caribe (ALC) está saliendo de la crisis de la covid-19, pero la recuperación es más lenta de lo esperado, y las secuelas que ha dejado en la economía y la sociedad tardarán años en desaparecer", indicó el reporte semestral del organismo. Hace cuatro meses, el BM había pronosticado una expansión del 5,2 % en la región. La estimación del 6,3 % de este año, impulsado por la aceleración de la vacunación, no logrará "revertir del todo la contracción económica de 6,7 % que tuvo lugar el año pasado" debido al impacto de la pandemia. Las dos grandes economías regionales mostrarán sólidas expansiones, pero lo harán por debajo de la media: Brasil crecerá un 5,5 % este año, por encima del 4,5 % previsto en junio; mientras que México lo hará un 5,7 %, mejorando así el 5 % anticipado cuatro meses atrás.

A su vez, el crecimiento en Argentina se estima en un 7,5 % este año, por encima del 6,4 % calculado previamente; mientras que la economía de Colombia se expandirá un 7,7 %, frente al 5,9 % anticipado en junio. Por su parte, Chile y Perú registrarán dos de las mayores tasas de crecimiento de la región este año, con una expansión del 10,6 % y el 11,3 %, respectivamente.

Riesgo de nueva década perdida Pero la gran alarma expresada por el BM es de cara al futuro próximo. Según sus estimaciones, el crecimiento en 2022 y en 2023 estará por debajo del 3 %, lo que renueva la "preocupación de una nueva década perdida en términos de desarrollo" en América Latina y el Caribe. "La deslucida recuperación, sumada a las bajas tasas de crecimiento de la década anterior, sugiere la existencia de

BTOB

La deslucida recuperación, sumada a las bajas tasas de crecimiento de la década anterior, sugiere la existencia de problemas estructurales internos”.

William Maloney,

economista jefe del BM para América Latina.

problemas estructurales internos y apunta a la urgencia de abordar la lista de déficit internos ampliamente conocidos en materia de infraestructura, educación y política energética", señaló en una rueda de prensa virtual William Maloney, economista jefe del BM para América Latina. Como sugerencias, el BM apuntó el rediseño de las políticas fiscales con mayor énfasis en los impuestos a la renta en lugar de los impuestos al valor agregado; y la introducción de tasas especiales al tabaco, al alcohol o productos azucarados que son beneficiosos para la salud y aumentan los ingresos. Por otro lado, instó a las autoridades a aumentar el nivel de inversión en innovación y desarrollo, ya que el gasto promedio en la región es muy bajo, apenas el 0,6 % del PIB comparado con el 1,4 % del PIB en países de rentas media-alta; y facilitar también las alianzas con el sector privado.

Obstáculos: inflación y elevado endeudamiento El reporte, titulado "Recobrar el crecimiento: Reconstruyendo economías dinámicas pos-COVID con restricciones presupuestarias", advierte, además, de los numerosos obstáculos que encara la región. Entre ellos, destacó que "la persistencia" de las presiones inflacionarias a nivel mundial podría "derivar en tasas de interés más elevadas y reducir la demanda", y que "los crecientes niveles de déficit público y endeudamiento limitan el potencial de cualquier intervención pública futura". En concreto, el BM sostuvo que el nivel promedio de deuda pública aumentó en 15 puntos porcentuales durante la pandemia hasta superar una media de más del 75 % del PIB regional. "En todos los casos, el margen de maniobra de los Gobiernos para acometer inversiones que promuevan el crecimiento y la equidad es reducido", reconoció la institución

review Según sus estimaciones, el crecimiento en 2022 y en 2023 estará por debajo del 3 %, lo que renueva la "preocupación de una nueva década perdida en términos de desarrollo" en América Latina y el Caribe.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Por: Gloria Lomana

LAS PROFESIONES

Presidenta 50&50 Gender Leadership Advisory

NO TIENEN

Twitter: @LomanaGloria

É G N ERO El 23 de junio de conmemoró el Dia Internacional de la Mujer en la Ingeniería, otro recordatorio más promovido por Naciones Unidas a favor de la igualdad de oportunidades, que se suma a días a favor de niñas en la Ciencia o en las TIC, entre otros

oy consciente de que muchas personas se preguntan por qué animar a las chicas a realizar estudios STEM, cuando también se las necesita en otros muchos campos: ¿por qué no orientar hacia la arquitectura o la dirección de orquestas, por ejemplo? – hay quien pregunta-. Estoy de acuerdo, pero para que un joven pueda elegir en libertad la carrera que desee estudiar ha de hacerlo a partir de la autoconfianza y no de condicionamiento alguno. Me explico. En mi artículo anterior “¿Por qué necesitamos liderazgos de Chicas Imparables?”, hice referencia a las investigaciones que confirman cómo, a partir de los seis años, las niñas comienzan a atribuir mayoritariamente a los chicos los trabajos que consideran de inteligentes y muy inteligentes. El estudio de Science fue revelador y abrió una nueva línea de pensamiento en torno al mayor rechazo de las niñas hacia las matemáticas y en consecuencia a las carreras STEM, que otras investigaciones confirman se agudiza en torno a los once años. Ello nos arrojaría luz para entender por qué únicamente el 25% de los alumnos matriculados en ingeniería son mujeres. Por supuesto que hay extraordinarias excepciones, yo misma disfruté de las matemáticas cursando bachillerato de Ciencias antes de estudiar Periodismo. Pero aquí la cuestión es otra, y es la imperiosa necesidad de dotar de la suficiente autoconfianza a las niñas para que en ningún caso sientan que las carreras técnicas no son para ellas. De ahí que yo siga aplaudiendo días internacionales que nos interpelan a todos para apasionar a las niñas por estas materias, con la absoluta premisa de que luego elijan, libremente, la carrera que más deseen. Y en todo caso hablamos de apasionar por unas materias que conformarán los empleos del futuro, los mas cualificados y mejor remunerados,

y en los que participarán las personas que diseñarán el mundo. Recuerdo una conversación con Ángeles Santamaría, Ceo de Iberdrola en España. Me comentaba cómo ella era excepción en una clase de chicos, como a veces, ser ingeniero se percibe como un trabajo aburrido realizado por alguien que lleva un casco para anotar datos, cuando, por el contrario, la tarea primordial de la ingeniería es conectar la tecnología con las personas para mejorarles la vida, en asistencias cotidianas que tienen que ver con los espacios en los que vivimos, nos movemos y operamos, y donde las mujeres se sienten muy bien trabajando.

La narrativa, el relato… para modificar los sesgos inconscientes. Dejo, además, la reflexión interesante que me hizo Irene Cano, directora general de Facebook, en torno a cómo estaremos impartiendo las matemáticas en todo el mundo occidental para que a las niñas no les resulten atractivas. Personalmente, me gustaría que del calendario cayeran días que reclaman igualdad de oportunidades y respeto hacia las mujeres. Pero, entretanto se impone la causa justa de la igualdad, bien está que de vez en cuando nos recordemos los deberes que como sociedad aún tenemos pendientes

resume

Presidenta y Fundadora de 50&50 Gender Leadership, consultora especializada en programas de igualdad y liderazgo femenino. Mujer Top 100 en la Categoría Empresarial en el año 2019, Directiva de IWF, miembro del Consejo Asesor de WLW, socia de AMMDE y Fundación Mujeres por África. Formación de liderazgos femeninos de futuro, a través del programa Jóvenes y Liderazgo #ChicasImparables impulsado por 50&50 GL junto a CEOE, y #ChicasImparablesTech junto a Banco Santander. Programas completos en la web 5050gl.com. En la web de 5050gl tenéis todos los detalles.

GESTIÓN EMPRESARIAL

info@hlb.com.sv

JUNTOS LO HACEMOS POSIBLE

www.hlb.com.sv

GESTIÓN EMPRESARIAL

DESPUÉS DE TODO, ¿QUIERES SER UN MENTOR

o un adivino? ¿Alguna vez has escuchado que "si el consejo fuera bueno, lo venderíamos"? Y aun así, muchas personas necesitan ayuda para resolver un desafío, personal o profesional.

Por: Joao Marcelo Furlan

Founder at Rocket Mentoring School Instagram: @rocketmentoringschool

GESTIÓN EMPRESARIAL

n este artículo comprenderás cómo alguien con más experiencia puede orientar a quienes necesitan este tipo de ayuda, sin cometer el error de dar consejos y convertirse en un adivino más, lleno de opinión. Existen varios tipos de mentoring que se aplican a través de un método práctico y objetivo, que estructuran la transferencia de conocimiento y dirección entre mentor y aprendiz. ¿Cuántas veces en los últimos 12 meses alguien se ha acercado a usted para pedirle sus conocimientos para resolver un problema difícil? Si su respuesta fue 'algunas' o 'varias veces', ¡felicitaciones! Tienes mucho potencial para ser un gran mentor. Sin embargo, pedirlo no es suficiente. Para convertirse en mentor, debe desarrollar habilidades y conocimientos específicos que lo ayudarán a transferir su experiencia a otra persona con menos experiencia en su área específica de especialización. En tu caso, ya tienes la piedra en bruto, ahora imagina potenciar tu potencial de transferencia con métodos y herramientas más eficientes, no "contando casos" ni dando "corazonadas" en las que la persona podría desarrollarse, para expandir en varios aspectos el nivel de experiencia. aprendizaje posible con esta persona que te buscó de manera estructurada? Por otro lado, si su respuesta fue 'no', lo invito a reflexionar primero sobre cuáles serían sus áreas de experiencia más avanzadas: ¿podría agregar valor a otras personas en estas áreas en particular? Use la plantilla a continuación y vea si encaja en el nivel de Experto o Maestría en un tema en particular, que incluso puede ser personal, como gastronomía, fotografía o carpintería; posiblemente tenga un abuelo o abuela que fue su mentor o mentor, enseñándole cómo cocinar o montar en un carrito de rol, por ejemplo. Vale la pena reflexionar sobre cuáles son tus áreas de conocimiento más avanzadas, es decir, aquellas en las que, según el modelo de Dreyfus, necesitas menos reglas y eres capaz de innovar más.

¿Alguien puede ser un mentor? De hecho, la respuesta es no. La mentoría siempre será realizada por una persona que tenga mayor conocimiento, de hecho, más que eso, reconocimiento y autoridad en un área determinada del conocimiento, como programación Python, Modelado de Negocios Digitales, Crecimiento Profesional, Gestión de Personas, Logística Marítima, Demandas Laborales, Impuesto sobre la Renta y así sucesivamente. Lo más relevante en este caso es que el mentor está pasando de un nivel experto a un nivel máster, es decir, no solo tiene el dominio de una materia, sino que también tiene la intención y las habilidades para transmitirlo a otras personas. Una de las herramientas del método Rocket School of Mentors es el Mentor Canvas, que puede utilizar para estructurar su conocimiento. Siempre puede tener alguien que le ofrezca tutoría gratuita. Realizarás, sin ningún tipo de estructura, una charla, en la que la persona dará su opinión, muchas veces sin mucho foco en entender el contexto en el que vive, o lo que puedes hacer en esa situación. De hecho, esto es de gran valor. Se basa en la enorme experiencia de un profesional al que admira, pero eso no es mentoría. La tutoría se centra en el desarrollo de habilidades y conocimientos. Implica un proceso de aprendizaje. La opinión o recomendación de una persona con mayor experiencia en un tema en particular se llama Orientación o Asesoramiento. Eso es lo que comparten un médico o un abogado

sobre un tema en particular cuando lo conocen esporádicamente. Esto también tiene valor. También puedes pagarlo, o puede ser gratis, como el té boldo que te dice tu tía que bebas cuando tienes dolor de estómago. Pero, de nuevo, no se trata de un proceso dirigido a “aprender cuál es el mejor medicamento a tomar según los síntomas”, sino más bien a que sigas pasivamente las instrucciones y obtengas el resultado esperado. Son cosas diferentes.

"Método" para ser un buen mentor La Escuela de Mentores ROCKET ha desarrollado un método para estructurar el proceso de tutoría. Es un marco práctico, paso a paso, y herramientas únicas que ayudan a Mentor a aplicar técnicas ágiles, de gestión y de liderazgo en sus sesiones de Mentoring. Con cursos en línea que van desde principiantes hasta avanzados, ROCKET está ayudando a expertos de todo el mundo a convertirse en mentores profesionales, capaces de elevar a sus aprendices al más alto nivel de aprendizaje y resultados. Si quieres ser un buen mentor, pero aún tienes dudas de cómo puedes actuar, nos invito a conocernos en la Masterclass ROCKET, que se realiza todos los meses y es un punto de encuentro donde explico algunas de las herramientas que utilizamos, como como la aplicación la Knowledge Base para organizar sesiones de mentoring, la Powerful Questions Base para generar insights (innovación) con el aprendiz, o la metodología ProACT para apoyar la toma de decisiones. En Rocket tenemos 33 prácticas y más de 30 herramientas que empoderan a nuestros estudiantes para ser "Verdaderos Mentores", que se basan en Andragogía (a medida que los adultos aprenden), Design Thinking, Método Ágil, Gestión OKR y tantos otros fundamentos que pueden llevar a mentor para ser efectivamente un profesional, un maestro o un mejor líder. Nuestro objetivo con el Método ROCKET es formar Mentores que realmente logren utilizar sus conocimientos para apoyar la calificación, la superación de las personas que quieran seguir sus pasos y que formen una nueva generación de expertos capaces de llevar a las personas, a sus organizaciones. y la sociedad cada vez más lejos! Espero conocerte en tu viaje para convertirte en Mentor o Mentor y aprender con toda tu competencia y experiencia únicas, que solo tú has ganado a lo largo de tu carrera, superando muchos obstáculos y desafíos, que hoy te convierten en un experto para ser admirado y seguido de otros

review Tipos de relación para desenvolvimiento 1. Coaching (desenvolvimiento de la persona) 2. Mentoring (desenvolvimiento de habilidades) 3. Sponsorship (Desenvolvimiento de la carrera)

resume Joao Furlan Es cofundador de Rocket Mentoring School y Enora Leaders, así como conferencista y autor del exitoso libro “FLAPS! Liderazgo adaptativo ”. Licenciado por Insper-SP, tiene un Máster en Dirección Comercial y Marketing por Bocconi (Italia) y ESADE (España). Se especializó en negociación de la Universidad de Harvard, en Gestión del Cambio de la Universidad de Notre Dame (EE. UU.) Furlan fue reconocido por LinkedIn como uno de los Top 10 Social Sellers en Latinoamérica y hoy es el brasileño más demandado. ponente a nivel internacional, operando en más de 50 países en 2021.

JAQUE MATE ABOGADOS

La importancia

DEL ASPECTO LEGAL

de tu negocio

Al emprender un negocio, los comerciantes deben preocuparse y encargarse de muchísimas cosas, como el sabor o color de su producto, el diseño del envase o empaque, el nombre de su marca, etc. Sin embargo, hay algo que quizás lo tienen presente, pero no siempre le dan importancia, ya sea por tiempo, costos, o alguna otra razón.

Por: Consortium Legal contact@consortiumlegal.com

e trata del tema legal. A pesar de que todo lo mencionado anteriormente tiene aspectos legales que deben ser considerados, no se le pone la debida atención. Algunos pueden considerar que son temas innecesarios, por el tamaño del negocio, o son temas que pueden esperar, ya que no es algo urgente. No obstante, el aspecto legal es uno de los de mayor importancia, luego de que surja la idea de negocio en la mente del empresario. Más adelante veremos por qué debería de ser así. Como primer punto, es importante mencionar las dos formas a través de las cuales puede operar un comerciante según la legislación guatemalteca. De conformidad con el Código de Comercio, pueden ser comerciantes tanto las personas individuales, como las personas jurídicas. Por un lado, el comerciante individual podrá ser considerado como tal, si practica alguna de las actividades enumeradas en el Código de Comercio. Adicionalmente, cabe mencionar que los comerciantes individuales responderán personal e ilimitadamente con su patrimonio, por las obligaciones del negocio. Por otro lado, como lo define el jurista Edmundo Vásquez Martínez, la sociedad mercantil es “la agrupación de varias personas que, organizada mediante un contrato en una de las formas establecidas por la ley, dotada de personalidad jurídica y de patrimonio propio, tiene por finalidad ejercer una actividad económica y dividir las ganancias.” Los comerciantes sociales serán considerados como tal si están organizados bajo alguno de los tipos societarios que regula el Código de Comercio, dentro de los cuales se encuentra la reconocida sociedad anónima. En este tipo societario, la responsabilidad de los accionistas se limita al monto de la aportación que cada

JAQUE MATE ABOGADOS

accionista se haya comprometido a aportar a la sociedad. Por ello, los accionistas tienen una responsabilidad limitada, y no responderán con activos personales ante obligaciones sociales. Adicional a la organización, hay otros temas a considerar desde el inicio de un emprendimiento. Para desarrollar la idea de negocio, muy probablemente la persona tendrá que acudir a diferentes profesionales. Sin embargo, es de vital importancia que la idea de negocio quede protegida desde el primer momento en que es compartida con un tercero. Por ello, es recomendable firmar contratos de confidencialidad, los cuales tienen como objetivo comprometer legalmente a las partes signatarias a no revelar información que se les comparta, y así evitar que se divulgue al público en general. Algunas veces también se recomienda firmar acuerdos de no competencia, dependiendo del caso. Muchas veces los emprendedores, o inclusive las PYMES, dejan pactados sus acuerdos por medio de “pactos de caballeros” o acuerdos verbales, con un apretón de manos, y sin dejar nada por escrito. Esto se da porque confían en la contraparte, o quizás buscan reducir costos, y de esta manera ahorrarse los honorarios de los abogados. Sin embargo, al no dejar plasmado un contrato por escrito, están asumiendo riesgos que les pueden resultar más caros. Quizá la contraparte incumpla el contrato, y esto ocasione un reclamo o una demanda, para lo cual se deberá iniciar un proceso judicial contra la parte que incumplió el contrato. Sin embargo, no habrá un documento de por medio que pruebe cuáles eran los derechos y obligaciones de las partes, obstaculizando la atribución de responsabilidad por el incumplimiento contractual a esa persona. Por esta y otras razones, es recomendable que los contratos queden documentados por escrito.

Recomendaciones a considerar Al manejar un negocio, en cualquier etapa de este, el comerciante se verá enfrentado a entablar nuevas relaciones con clientes, con trabajadores, con socios, o personas que le brinden algún servicio. Cada una de estas relaciones tiene sus propias características y riesgos que considerar. Como primera recomendación, es importante tener claros los términos de contratación con los clientes. Para facilitar esta labor, se pueden utilizar los contratos formularios, a través de los cuales se estandarizan los términos de contratación con todos los clientes. Negociar términos y condiciones con cada cliente, podría entorpecer el negocio y resultar muy costoso. Con este tipo de contratos, los empresarios pueden sentirse seguros y protegidos, ya que dichos contratos producen plenamente sus efectos legales. Cabe mencionar que existen ciertas normas en la legislación guatemalteca que deben ser consideradas a la hora de redactar contratos de este tipo. Como segunda recomendación, al hablar de personal de apoyo, surge el tema de los contratos laborales. Muchos empresarios nunca formalizan las relaciones de trabajo a través de contratos por escrito. Si bien es cierto que el Código de Trabajo, menciona que el contrato se perfecciona con el simple inicio de la relación laboral, es de vital importancia tener un contrato firmado, en el cual se pacten los derechos y obligaciones de las partes, para establecer y aclarar cómo operará la relación. De esta manera, si surge algún conflicto laboral, el contrato de trabajo será una de las pruebas más importantes para interpretar la naturaleza de la relación. Pues el derecho laboral se basa en el principio pro-operario (a favor del trabajador). Por último, se debe mencionar a las personas que les brindan un servicio a los comerciantes.

Muchas veces, lo único que se intercambia entre las partes son propuestas de honorarios, por ejemplo, y con aceptarla, comienzan a brindar el servicio. Si bien esto pudiera contener el precio y forma de pago que rigen la relación, no incluye otros aspectos importantes, que usualmente se incluyen en contratos más extensos. Los contratos laborales y los de servicios se diferencian en que el primero, conlleva una relación de dependencia, con todos los derechos reconocidos o protegidos por las leyes laborales, tales como aguinaldo, bono 14, vacaciones e indemnización. Por su lado, los contratos de servicios no contienen estas prestaciones laborales, sino únicamente, lo que las partes convengan. Muchos cometen el error de celebrar contratos de servicios, cuando en realidad existe una clara relación de dependencia, para ahorrarse las prestaciones laborales. Esto conlleva riesgos altos, pues es una simulación contractual, y un juez laboral no permitirá darle una naturaleza civil a un contrato que claramente regula una relación laboral. Por último, una de las razones por las cuales es sumamente importante celebrar contratos por escrito, es el hecho de poder pactar dentro del mismo una cláusula de resolución de controversias. Dentro de esta, las partes pueden optar a someterse a los tribunales nacionales, como también pueden optar a someterse arbitraje. Muchas veces, cuando a un empresario se le presenta la segunda opción, la descarta por tema de costos, pues un arbitraje podría resultar muy caro. Sin embargo, una de las maneras de reducir costos es pactar que el arbitraje sea resuelto por un solo arbitro, en lugar de un tribunal compuesto por tres árbitros, que es lo más común. Esto disminuirá considerablemente el costo del mismo. Lanzarse al mundo empresarial nunca es fácil. Todos han empezado como emprendedores, incluyendo a los gigantes del mercado. Sin embargo, hay quienes no han logrado crecer por haber tenido problemas legales en el camino. Seguramente quienes sí han prosperado, han tenido sus asuntos legales en orden. Es decir, el ámbito legal es algo que puede favorecer al empresario, si cumple con ello, o perjudicarlo, si no lo toma en consideración desde el inicio de su emprendimiento. Por lo anterior, a los temas legales siempre se le debe de dar prioridad, y de esta manera, el empresario podrá prevenir problemas futuros, ahorrando así tiempo y costos

review Hay muchos otros ejemplos y recomendaciones de asuntos legales que deben considerarse, como asuntos de propiedad industrial, protección de marcas y patentes. También es importante considerar el tema fiscal y otros de los cuales hablaremos en futuras ocasiones.

resume Consortium Legal Somos una firma de servicio completo que se ha enfocado en la atención de todo tipo de empresas que quieran hacer negocios en la región. Contamos con departamentos especializados liderados por nuestros socios en diferentes áreas de práctica. Reconocida como la Firma del Año en Centroamérica por los más valiosos directorios legales internacionales, somos sus asesores legales estratégicos.

JAQUE MATE ABOGADOS

BREVES APUNTES SOBRE LAS REFORMAS

A LA LEY DE FIRMA ELECTRÓNICA La Ley de Firma Electrónica entró en vigor el día veintitrés de abril de dos mil dieciséis, y las recientes reformas a dicha ley se aprobaron en el Decreto Legislativo número cien.

ichas reformas, fueron publicadas en el Diario Oficial del día seis de agosto de dos mil veintiuno, y entró en vigor ocho días después de su publicación, es decir, el día catorce de agosto de dos mil veintiuno. En dichas reformas, se han modificado más de la mitad de los artículos, se han agregado más de diez artículos y dos se han derogado. Luego de esta breve reseña con relación a lo que ha acontecido con la ley, hay que explicar cómo funciona la firma electrónica. Y es que esta figura se basa en principios de criptografía, básicamente del cifrado asimétrico, por medio del cual una persona debe de cifrar el mensaje de datos (documento electrónico) con su llave pública para que otra persona pueda descifrarlo con su llave privada.

Esta explicación la podemos realizar con un ejemplo: supongamos que Jessica quisiera enviarle un mensaje a Rafael y quieren que ese mensaje sea privado, por lo que, Rafael envía a Jessica una caja fuerte abierta (llave pública) para que ella pueda introducir el mensaje y cerrarlo, así una vez cerrado ya no podrá modificar el mensaje. En ese sentido, Jessica envía el mensaje a Rafael en la caja fuerte, cerrada, y Rafael con la llave de la caja fuerte (llave privada) la abre y lee el mensaje. Lo que se pretende lograr, y que es parte de los principios de cualquier transmisión de datos, es la confidencialidad, disponibilidad e integridad de estos mensajes. Por cuanto, la confidencialidad es que el mensaje sea conocido solo por las

JAQUE MATE ABOGADOS

Tiempo y protección

Por: Rodrigo Benítez Nassar,

Asociado de García & Bodán rodrigo.benitez@garciabodan.com

personas a las que está dirigido (ésta es la parte de la criptografía en relación a la llave pública y privada); la disponibilidad es que sea accesible para cualquiera de las partes en cualquier momento; y la integridad es que el mensaje no sea modificado en el trayecto hacia las partes para su firma, en el momento de la firma y posterior a ello, lográndose esto con la función hash . Este es un tipo de cifrado que no permite que el documento sea modificado y además se puede establecer fácilmente si el documento de algún modo ha cambiado.

Modalidades y sus matices Entrando en materia, en la mayoría de las latitudes en las que se encuentra regulada la firma electrónica, se establecen dos modalidades con sus respectivos matices: • La firma electrónica simple, trata de cumplir a través de un tercero o del propio creador del mensaje, los principios de confidencialidad, integridad y disponibilidad del mensaje. • La firma electrónica certificada, hay una entidad avalada por el Estado que se encarga de asegurar a este tercero en su proceso técnico por medio del cual se garantizan los principios ya mencionados. Dicho lo anterior, nos detendremos en puntos específicos de las reformas a la ley y el primer punto en donde nos detendremos, es el sello electrónico. Según la reforma, sello electrónico son datos en forma electrónica, consignados en un mensaje de datos o documento electrónico, generado mediante un dispositivo seguro, que garantiza el origen y la integridad de estos, y que se asocian de forma inequívoca al titular del certificado electrónico. El sello electrónico, luego de haber descrito como funciona la firma electrónica en general y cada una de las modalidades establecidas en la reforma, podemos inferir que es una de las partes que conforman cualquier tipo de firma electrónica, por lo que, la utilización del sello electrónico extendido por la entidad certificadora dará la validez semejante a la de una firma electrónica certificada, por cuanto garantiza el origen y la integridad del documento. En ese mismo orden de ideas, es relevante hablar sobre el sello de tiempo, el cual se le define en las reformas como el mecanismo que aporta certeza sobre la integridad del documento electrónico o mensaje de datos, asignado a una fecha y hora que, permiten demostrar que una serie de datos de carácter electrónico han existido y no han sido alterados a partir de un instante específico en el tiempo.

De la misma forma que el sello electrónico, el sello de tiempo es un componente de cualquier firma electrónica pues va encaminado a la protección de la integridad del documento, es así como la utilización del sello de tiempo extendido por la entidad certificadora tendrá una validez semejante al de una firma electrónica certificada. Finalmente, siempre ligado al tema, se desarrolla el principio inalterabilidad del derecho preexistente, el cual consiste en que la aplicación de la tecnología no implica una modificación sustancial del derecho existente que regula las relaciones jurídicas de cada materia especial. Esto quiere decir que la aplicación de la firma electrónica no debería de tener una aplicación especial en cuanto a su uso, entonces si se desea firmar un documento de forma electrónica, habría que observar las formalidades que establece la ley para el otorgamiento de ciertos actos, y el uso de este tipo de medio para plasmar la voluntad de las partes no debe de modificar estas formalidades. Es así, que la firma electrónica por sí misma no constituye un medio de prueba, puesto que basándonos en la equivalencia funcional y el principio que se desarrolló supra, podemos hacer el símil por cuanto, la firma autógrafa en un documento no es una prueba per se, sino que lo es el documento y su contenido, en el cual se plasma la venia de las partes a través de la firma por tanto, no hay que confundir el valor probatorio que las reformas a ley le dotan a la firma electrónica simple y certificada con los medios de prueba. Como último punto, cabe mencionar un aspecto técnico que es interesante, el cual puede ser, al igual que el reconocimiento de la inalterabilidad del derecho prexistente, una mejora legislativa, y es, la posibilidad de almacenar por cuenta propia los mensajes de datos, ya que la ley da ciertos requisitos mínimos que se deben de observar para ello, y si lo analizamos detenidamente, puede ser la puerta para la aplicación de los títulos de valores electrónicos

review La Ley de Firma Electrónica entró en vigor el día veintitrés de abril de dos mil dieciséis, y las recientes reformas a dicha ley se aprobaron en el Decreto Legislativo número cien, las cuales fueron publicadas en el Diario Oficial del día seis de agosto de dos mil veintiuno, y entró en vigor ocho días después de su publicación, es decir, el día catorce de agosto de dos mil veintiuno. En dichas reformas, se han modificado más de la mitad de los artículos, se han agregado más de diez artículos y dos se han derogado.

resume Rodrigo José Benítez Nassar es Asociado de García & Bodán y miembro de las prácticas Tributario y Corporativo y Transaccional en El Salvador. Posee amplios conocimientos en Derecho de las Nuevas Tecnologías y en Protección de Datos Personales, los cuáles le han permitido formar parte de las comisiones legislativas en donde se está discutiendo la Ley Protección de Datos Personales en El Salvador. Rodrigo cuenta con Maestría en Protección de Datos Personales, cursada en la Universidad de la Rioja, España.

TAX EXPERT

LOS ESTUDIOS DE PRECIOS

Por: Eduardo Núñez

Socio y líder del área de Precios de Transferencia, Grupo Consultor EFE enunez@gcefe.com

DE TRANSFERENCIA

después de la pandemia Hace más de un año que sonaron las alarmas en el mundo acerca del surgimiento del virus Covid-19 y se comenzaron a sentir los efectos que las medidas sanitarias y las restricciones a la movilidad trajeron consigo en diversos ámbitos de la actividad humana, registrándose fuertes impactos a la salud pública y a las economías mundiales.

oy en día, se sigue contabilizando la magnitud de los efectos económicos que la pandemia ha tenido en cada país y su economía interna con mayores o menores afectaciones en relación con las medidas sanitarias que acertada o equivocadamente tomaron los gobiernos. La reactivación económica también ha sido posible en función del grado de avance de las campañas de vacunación en todo el mundo. Anteriormente, se abordaban en diversos foros y espacios los posibles efectos en la determinación de los precios de transferencia en las operaciones que llevarían a cabo los grupos multinacionales y las diversas consideraciones en los análisis de comparabilidad que se iniciarían a palpar arribando a la presentación de los cierres fiscales, momento cumbre para el cumplimiento de las obligaciones de declarar e informar los resultados económicos de las operaciones intercompañía y su valoración en el contexto de las reglas

para precios de transferencia. Un año más tarde, hemos podido identificar cuáles de aquellas situaciones que se preveían en los análisis para comprobar el principio de arm’s lenght, o plena competencia, llegaron a materializarse y cómo los contribuyentes, asesores y autoridades tributarias han afrontado los diversos retos que se presentaron para documentar su cumplimiento en el estudio de precios de transferencia. Uno de los recursos que aportó claridad acerca de cómo se afrontarían las afectaciones de la pandemia en el cumplimiento de esta obligación fue la Guía para afrontar las implicaciones de precios de transferencia originadas por la pandemia de Covid-19 publicadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en diciembre de 2020. Las mayores implicaciones que la pandemia traería para los precios de transferencia se centraban en los efectos que se tendrían en los análisis de comparabilidad por el impacto en la fijación de los precios debido a renegociaciones o a la escasez de bienes y servicios, lo que coartaría la relación con los datos históricos disponibles. Otra preocupación central era el tratamiento que se daría a las pérdidas y a la distribución de los costos derivados por la pandemia por los efectos que la absorción de dichas pérdidas y gastos extraordinarios tendrían en los resultados económicos de los grupos empresariales y sus empresas, además de las posibles reestructuraciones y renegociaciones contractuales

TAX EXPERT

en las operaciones y su relación con lo que harían terceros independientes en circunstancias similares. Hoy en día, podemos asegurar que debió prestársele especial atención a los estudios de precios de transferencia, puesto que es la documentación que debe justificar y explicar correctamente los resultados en los precios, márgenes y contraprestaciones en las operaciones pactadas y que debe exponer situaciones extraordinarias para las empresas que revelaron e informaron a las autoridades tributarias acerca de sus operaciones intercompañía. Las anteriores son preocupaciones mayores, sobre todo, para las empresas pertenecientes a sectores con fuertes afectaciones debidas a la pandemia, como lo son la industria del turismo y del comercio minorista tradicional. Algunos puntos de especial atención para evaluar si se cuenta con una documentación de precios de transferencia que se encuentre a la altura de los desafíos que ha presentado la pandemia son: 1.

Análisis funcional: en la documentación del análisis funcional se debe haber descrito detalladamente cuáles son las funciones llevadas a cabo por la parte analizada, los activos involucrados en el desarrollo de dichas funciones y los riesgos asumidos con el propósito de aportar claridad en el marco del análisis de comparabilidad efectuado y la selección de las operaciones comparables.

2. Reasignación y traslado de funciones: haber identificado y explicado las circunstancias que hayan llevado a la reasignación y traslado de funciones por reestructuraciones empresariales motivadas por la pandemia. Por ejemplo, la justificación y la evidencia para cualquier aumento de la asignación de costos o una reducción de las ventas (y cambios posteriores en los márgenes operativos) a la parte analizada en la transacción controlada, tomando en consideración su función, activo y perfil de riesgo. 3. Justificación de las pérdidas: en caso de haber presentado pérdidas en los resultados económicos, se debió haber justificado y expuesto detalladamente la razón de estas y su relación con las afectaciones debidas a la pandemia. Por ejemplo, explicar los cambios en la utilización de la capacidad de producción disponible o los costos incrementales o extraordinarios en los que se hayan incurrido. 4. Diferencias presupuestales: haber presentado las diferencias entre los presupuestos pronosticados para las operaciones al inicio del periodo y los resultados obtenidos, algunas de estas diferencias pueden ser identificables en función de los datos e información histórica de la compañía. Por ejemplo, los cambios en los volúmenes de ventas y específicamente en comparación con las ventas generadas en años anteriores. 5. Información de la industria: haber utilizado y aportado información pública acerca de la industria en la que opera la compañía que coadyuven a explicar los niveles de rentabilidad obtenidos y el grado de afectación que hayan tenido los precios. Por ejemplo, información macroeconómica como datos del PIB específicos del país o indicadores de la industria de

los bancos centrales, agencias gubernamentales, industrias o asociaciones comerciales en la medida que sea útil para comprender el contexto de la transacción controlada. 6. Previsión de efectos en periodos subsecuentes: si se prevén efectos en los periodos subsecuentes, haberlos dejado asentados y previstos en la documentación del estudio de precios de transferencia. 7. Efectos contractuales: haber detallado los efectos contractuales y renegociaciones efectuadas mediante la documentación y actualización de los contratos entre las partes que avalan las operaciones intercompañía y que podrían servir como medio documental ante revisiones por parte de la autoridad tributaria. Por ejemplo, las empresas no relacionadas pueden optar por renegociar un contrato para respaldar la supervivencia financiera de cualquiera de las partes dados los costos potenciales o las interrupciones comerciales de hacer cumplir las obligaciones contractuales. Los puntos anteriores son parte de las implicaciones que aborda la Guía para afrontar las implicaciones de precios de transferencia originadas por la pandemia de Covid-19 y que recomendamos revisar a efecto de determinar la idoneidad de su estudio de precios de transferencia. Hoy en día, el estudio de precios de transferencia ha pasado de ser un documento para dar cumplimiento a una obligación fiscal a ser un documento de defensa de la empresa que brinda certeza a sus accionistas ante el examen y revisiones que efectúan las autoridades tributarias en el marco de sus acciones fiscalizadoras, por lo que no debe tratarse a la ligera. Si usted desea asesoría en este tema, Grupo Consultor EFE™ cuenta con expertos en la materia que podrán hacer un examen de su documentación a efecto de evaluarla y asegurarnos de que esté completa y correcta. Lo invitamos a conocer nuestros servicios especializados y a contactarnos para brindarle una atención personalizada.

resume Cuenta con más de 9 años de experiencia en servicios de auditoría financiera y consultoría de precios de transferencia. Ha participado en el desarrollo de auditorías financieras y de aseguramiento, así como en la verificación del cumplimiento de obligaciones tributarias, de entidades de distintas industrias y servicios. También se ha desempeñado como asesor para el desarrollo e implementación de estrategias financieras-tributarias y la optimización de sistemas de información, llevando a cabo consultorías en el ámbito financiero y tributario, incluyendo la valoración de proyectos e inversiones y estando a cargo de equipos multidisciplinarios. Cuenta con grado de maestría en asesoramiento tributario por la Universidad Rafael Landívar de Guatemala y un diplomado en precios de transferencia por el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT).

TAX EXPERT

CONSULTAS SOBRE LA BASE IMPONIBLE DEL IMPUESTO TEMPORAL

A LOS ACTIVOS NETOS (ITAN) La base imponible del Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN) comprende bienes recibidos bajo arrendamiento operativo, así como el valor de las depreciaciones de estos bienes, calculados de acuerdo con las normas y principios contables

S Por: Yanira Armas

Socia del área de Impuestos de Deloitte yaarmas@deloitte.com

e consulta si la base imponible del Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN) debe comprender los bienes recibidos bajo arrendamiento operativo que deben ser registrados como un activo por derecho de uso y, de ser así, si corresponde reconocer alguna depreciación. Respecto a la primera parte de la consulta, la SUNAT concluye que contablemente, existe un efecto de incremento en el saldo del activo neto por el reconocimiento del derecho de uso del activo, así como un efecto de decremento o disminución en el saldo del activo neto cuando se realice el reconocimiento de la depreciación del derecho de uso del activo. Siendo ello así, la determinación de la base imponible del ITAN debe considerar las normas y principios contables, por lo que se debe se debe incluir en esta los activos por derecho de uso derivados de los bienes recibidos en arrendamiento operativo. Ahora bien, respecto a la segunda parte de la consulta, se indica que la base imponible del ITAN equivale al valor de los activos netos consignados en el balance general más el valor de las depreciaciones y amortizaciones (ambos calculados de acuerdo con las normas y principios contables) menos el valor de las depreciaciones y amortizaciones calculado según la Ley del Impuesto a la Renta. Considerando que la depreciación o amortización susceptible de ser deducida de la base imponible del ITAN es la que se reconoce

TAX EXPERT

para fines del impuesto a la renta, y siendo que la normativa de este impuesto no contempla la posibilidad de depreciación o amortización alguna para el caso de los activos por derecho de uso. SUNAT concluye que se debe incluir en la base imponible del ITAN los activos por derecho de uso derivados de los bienes recibidos en arrendamiento operativo consignados en el balance general y sumársele el valor de las depreciaciones calculadas de acuerdo con las normas y principios contables; no correspondiendo restarle amortización o depreciación tributaria alguna.

resume Sobre consultas: 1.

Existe un efecto de incremento en el saldo del activo neto

Se indica que la base imponible del ITAN equivale al valor de los activos netos consignados en el balance general

review Yanira Armas Socia del área de Impuestos, habiendo participado a lo largo de su carrera en la implementación de procesos de planeamiento tributario estratégico y consultoría tributaria a empresas líderes pertenecientes a diversos sectores económicos; y en procesos de adquisición de empresas. Asimismo, expertise en patrocinio de procesos tributarios en niveles administrativos y judiciales.

NEGOCIOS RESPONSABLES

Las 30 empresas con mayor

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN CENTROAMÉRICA Integrar el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE) en el corazón del negocio no es una opción. De ello depende la supervivencia de las compañías, la salud de su entorno y la fidelidad de los clientes.

Por:

ntegrar el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE) en el corazón del negocio no es una opción. De ello depende la supervivencia de las compañías, la salud de su entorno y la fidelidad de los clientes. La conclusión se desprende de analizar el perfil de 30 profesionales que lideran estrategias en la región y cuyos proyectos destacan por el impacto, el enfoque novedoso o la manera en que abordan conceptos sociales, ambientales y de inclusión. Como parte de estos criterios, nos apoyamos en la consultas a especialistas del Incae y de la Integración Centroamérica por la Responsabilidad Social Empresarial (Integrarse) y sus asociadas. Andrea Prado, profesora del Incae, explica que la percepción de la responsabilidad social empresarial ha evolucionado de acciones vinculadas con filantropía a convertirse en un elemento estratégico. Su nivel de desarrollo en los países de la región y en las mismas industrias varía según la normativa institucional, el grado de vinculación comercial con mercados que tienen consumidores más sofisticados como Europa y Estados Unidos y las exigencias de la misma industria, como en el sector bancario. El desarrollo del concepto en la región también está asociado a alianzas empresariales y con el Estado y la sociedad civil. “Las empresas no se encuentran solas. A través de alianzas público-privadas unifican esfuerzos que permitan un desarrollo sostenible”, comenta América Herrera, directora de Integrarse, una entidad regional que agrupa a organizaciones que reúnen a empresas comprometidas con programas de RSE. “Centroamérica ha sido pionera en el tema de RSE en Latinoamérica, ya que somos la primer región que comparte de manera integrada una misma estrategia, un concepto de RSE para más de seis países. Tener indicadores compartidos y metodologías, así como una visión de bloque en la materia, ha sido valorado de una manera muy positiva.” La red trabaja para integrar los aspectos económicos propios de cada negocio, como la competitividad y la calidad del empleo, con el impacto social positivo del sector privado, además de la protección del medio ambiente y la gobernabilidad.

Las 30 empresas con mayor responsabilidad social en Centroamérica 1. Procter & Gamble Costa Rica Alejandra Cobb/directora asociada de Comunicaciones y Sostenibilidad para América Latina Estrategia: El objetivo es ofrecer marcas y productos que satisfagan las necesidades de las personas, conservando los recursos naturales y protegiendo el medio ambiente. Están comprometidos en mejorar las condiciones sociales de las comunidades donde operan. Diferenciador: El programa Agua Limpia para los Niños ha beneficiado a familias en 16 países latinoamericanos con más de 420 millones de litros de agua.

2. Fifco/ Costa Rica Gisela Sánchez/directora de Relaciones Corporativas de Fifco 3. Cooperservidores/Costa Rica Óscar Hidalgo/Gerente general Estrategia: La responsabilidad social y la sostenibilidad son parte de la estrategia del negocio y se reflejan en acciones como el financiamiento de proyectos verdes, la certificación ambiental de sus operaciones y proyectos sociales enfocados a la educación. Diferenciador: Sistema Certificado de Gestión de la Responsabilidad Social y Bandera Azul Ecológica. 4. Platanera Río Sixaola/Costa Rica Álvaro Alvarado/encargado de Sostenibilidad Estrategia: Tiene como meta promover del desarrollo y la conservación de la biodiversidad. Para mejorar la calidad de sus suelos, la finca aplica prácticas agrícolas sostenibles a la producción bananera, ya porque considera que “son el fundamento de la vida”. Diferenciador: Produce banano libre de químicos, recoge agua de lluvia que utiliza para los biofermentos. 5. Auto Mercado/Costa Rica Silvia Pérez/coordinadora de Responsabilidad Social de Auto Mercado y Vindi Estrategia: Reciclaje Diferenciador: Campaña Rosa 6. Holcim/Costa Rica Eduardo Sentíes/director de Desarrollo Humano Estrategia: Se basa en lograr una eficiencia medioambiental porque reconoce que la manufactura del cemento (principal

NEGOCIOS RESPONSABLES

componente del concreto) se caracteriza por un proceso de consumo intensivo de recursos y energía. Diferenciador: El programa Construyendo Juntos el Camino ha facilitado la construcción de más de ocho kilómetros calles de concreto en comunidades de bajo desarrollo de zona.

7. Intel/Costa Rica Cindy Oconitrillo/gerente de Voluntariado y Relaciones Comunitarias de Intel Costa Rica Estrategia: Desarrollar soluciones de tecnología eficientes para solventar problemas globales con el objetivo de reducir su impacto ambiental. Apuesta por aumentar las oportunidades económicas por medio del acceso a la educación y a la tecnología. Diferenciador: El 50% de sus proyectos tiene un enfoque educativo, especialmente en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática. 8. Grupo Purdy Motor/Costa Rica Ana María Sequeira/gerente de Relaciones Corporativas Estrategia: La estrategia busca mejorar la calidad de vida de sus colaboradores (a través de educación, acceso a vivienda y seguridad financiera), aprovechar al máximo los recursos para sus operaciones y crecer económicamente de manera integral. Diferenciador: Su programa de educación vial en las

escuelas involucra a casi 10,000 estudiantes de 41 centros públicos. Posee un programa que impulsa a los colaborares a concluir la secundaria con 800 estudiantes activos.

9. Delsur/ Regional Xiómara Acosta de Ochoa/jefe del departamento de Comunicaciones y RSE Estrategia: Trabaja proyectos sostenibles relacionados con el giro del negocio (transformación, distribución y comercialización de energía eléctrica) en las comunidades de los 77 municipios de influencia de la operación. Diferenciador: Construcción de 16 proyectos de electrificación rural para llevar energía a 586 familias. 10. Tigo/El Salvador Karla Rivas de Reyes/gerente de Comunicaciones y Responsabilida Corporativa Estrategia: Busca transformar la vida de los salvadoreños a través de la tecnología y se ejecuta por medio de los pilares de educación, salud, medio ambiente e inclusión financiera. Diferenciador: Padrinos del programa Adopte una Escuela llevan tecnología a las Aldeas Infantiles SOS, crearon el primer Centro Digital Comunitario en el Cantón Los Amates de la Libertad. 11. Naturaceites/Guatemala Erasmo

Sánchez

Yassid

Kababie/gerente

NEGOCIOS RESPONSABLES

Asuntos Corporativos y gerente de Gestión Social, respectivamente Estrategia: Las iniciativas se basan en los estándares establecidos por la ISO 26000. La política de RSE prioriza cualquier esfuerzo en cuatro ejes principales: comunidad, colaboradores, medio ambiente y la ética como eje transversal. Diferenciador: El programa Relacionamiento Comunitario implementado en 130 comunidades aledañas a la operación. Construcción de siete centros de convergencia, tres dedicados a la atención en salud.

12. Ingenio la Unión/Guatemala Leonor Aldana/directora de RSE Estrategia: Mejora de las condiciones de los trabajadores de la zafra en áreas como la salud y la prevención de accidentes. Diferenciador: Transporte eficiente de la caña para eliminar incidentes de tránsito, que beneficia una comunidad de 2,500 habitantes, de los cuales 250 son menores de edad. 13. CBC/Guatemala Rosa María de Frade/directora de Relaciones Corporativas 14. Grupo Terra/Honduras Vera Nasser/directora de Asuntos Corporativos Estrategia: La empresa está comprometida con la sostenibilidad, el crecimiento económico, el desarrollo social y el medio ambiente. Se apoya en la Fundación Terra para la implementación de las iniciativas de educación, tecnología y desarrollo social. Diferenciador: Programa de vivienda para colaboradores que registra más de 12,000 metros cuadrados construidos. 15. Hanes/Honduras Teddy Mendoza/gerente de Asuntos Ambientales y RSE Centroamérica Estrategia: El programa estructurado y sostenible denominado Viviendo Verde (Green for Good) se implementó desde 2009 en la región e impacta el campo ambiental y social.

Diferenciador: Programa Guardianes Ambientales que forma y desarrolla capacidades en niños para proteger y conservar el medio ambiente.

16. Fundación Zamora Terrán/Nicaragua María Josefina Terán de Zamora/gerente y presidenta Estrategia: Nace en 2009 cuando el Grupo LAFISE decide aportar a la educación de Nicaragua y crea la organización para implemenrar el programa educativo “Una Computadora por Niño” en ese país como pilto regional. También trabaja la nutrición, la salud, el medio ambiente y la creación de valores. Diferenciador: El programa Una Computadora por Niño en Nicaragua y Honduras. La iniciativa registran más de 40,000 beneficiarios en 148 escuelas sólo en Nicaragua. 17. Grupo Casa Pellas/Nicaragua Samantha Duarte/Jefa de Responsabilidad Social Estrategia: Desarrolla una estrategia de Responsabilidad social vinculada al negocio bajo el concepto de triple utilidad (económico, social y ambiental), con el objetivo de lograr la sostenibilidad del negocio en el largo plazo. Diferenciador: El programa Conduce Tu vida busca reducir los accidentes viales y sus consecuencias. El programa de educación vial ha beneficiado a 434,000 personas. 18. Empresas Bern/Panamá Jacqueline Bern de Mena/directora de RSE Estrategia: El trabajo en RSE se enfoca en la promoción del acceso a la educación para mejorar la calidad de los empleados y las comunidades. Diferenciador: Centro de Orientación Infantil Luz del Mundo para la comunidad de Veracruz. En la Ciudad del Saber se fundó la escuela The Panamá International Hotel School. 19. Cemex/Costa Rica Marcela Cano Pereira/coordinadora de RSC Estrategia: Trabajan en la construcción de comunidades sostenibles promoviendo negocios inclusivos y la autosuficiencia de sus vecinos, empoderando a grupos vulnerables y mejorando la calidad de vida y la conciencia

NEGOCIOS RESPONSABLES ambiental. Diferenciador: Creación de más de 15 encadenamientos productivos comunales que forman parte de red de proveedores y se ha impulsado a unas 150 personas para autoemplearse con la formación de las pequeñas empresas.

20. Walmart/Regional Aquileo Sánchez/director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad Estrategia: Está enfocada en generar oportunidades e impactar en la comunidad y el ambiente. Además, hace más de una década tres ambicionas metas: ser cero residuos, abastecerse 100% de energías renovables y vender productos sostenibles para las personas y el ambiente en la región. Diferenciador: El programa de proveedores compró 340 pymes de la región, donde cada una de ellas vendió un promedio de 81,266 dólares a la cadena. 21. BAC/Regional Roxana Víquez/gerente regional de RSC

22. Bayer/Regional Mitchelle Romero/coordinadora de Responsabilidad Social Empresarial Estrategia: El objetivo es contribuir con el mejoramiento de la vida y alineados a la misión que es ciencia para una vida mejor. Busca brindar soluciones a problemas sociales en los países donde opera de forma sostenible y fomentando la innovación. Diferenciador: Programa AgroVida que brinda capacitación en el manejo responsable de productos fitosanitarios. 23. Telefónica/Regional Vicky Riaño/directora de Responsabilidad Corporativa y Fundación Telefónica para Centroamérica Estrategia: La compañía española promueve la reducción de la brecha digital en la región mediante programas de educación y que facilitan el acceso de la conectividad. Diferenciador: Aulas Fundación Telefónica es uno de los proyectos más fuertes en la región y promueve la inclusión digital al brindar formación a los docentes.

24. Cargill/Regional María Nelly Rivas/gerente regional de RSE de Cargill Centroamérica Estrategia: Está enfocada en lograr un impacto social en materia de nutrición y educación en las comunidades donde opera y en contribuir con el desarrollo de los asociados, clientes y proveedores. Diferenciador: Programa Nutriendo el Futuro que ejecuta mediante alianzas estratégicas en Guatemala, Honduras y Nicaragua. La iniciativa brinda formación en nutrición a padres, alumnos y maestros; promueve huertos escolares. 25. Fundación Monge/Regional María José Monge/presidenta Estrategia: El Grupo Monge, a través de su fundación, apuesta a la educación mediante el programa Soy Cambio, el cual se basa en pilares de aporte económico, seguimiento y acompañamiento y empleabilidad. Diferenciador: El programa generar oportunidades a jóvenes centroamericanos con el fin de que concluyan sus estudios de secundaria, opten por una carrera técnica y logren insertarse de forma competitiva en el mercado

laboral. A la fecha se han becado a 1,000 jóvenes.

26. Scotiabank/Costa Rica Rocío Zamora/gerente Relaciones Públicas y Responsabilidad Social Estrategia: El Programa Comunitario de Scotiabank es internacional y apoya oportunidades de desarrollo para los jóvenes y las comunidades donde opera. Diferenciador: Recuperación y restauración del parque en un bosque urbano con una gran representación de la flora y fauna del país. 27. Termoencogibles/El Salvador Hugo Eduardo Tona/gerente de Responsabilidad Social Estrategia: Creen que el talento humano es uno de los pilares para la sostenibilidad del negocio y promueven su bienestar integral (educación, salud, seguridad y un buen ambiente de trabajo). Tambien trabajan para minimizar la nuestra huella de la operación mediante proyectos de mitigación y compensación. Diferenciador: La empresa ofrece a sus empleados capacitaciones puntuales y la opción de cursar los estudios de secundaria en la misma empresa. 28. Dos Pinos/Costa Rica Francisco Arias/gerente de Relaciones Corporativas y Ganaderas de Dos Pinos Estrategia: La cooperativa de 70 años basa su estrategia en la solidaridad, la cooperación y la búsqueda del bien común para ser una organización socialmente responsable. Para ello, promueve la educación, la transferencia de conocimiento y de tecnología. Diferenciador: El programa Un Pupitre para tu Escuela, que recupera el polialuminio de empaques tetrapak y crea un material llamado reciclam, con el que se ha construido mobiliario para 134 escuelas públicas y privadas. 29. Empresa de Servicios Públicos de Heredia/Costa Rica Lissette Montoya/coordinadora del programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y subgerente Estrategia: Las iniciativas de RSE se basan en el Pacto Global de la Organización de Naciones Unidas. El objetivo es proteger el ambiente, respetar los derechos humanos y tener un compromiso con la salud y la seguridad de los trabajadores. Diferenciador: El programa de educación involucra a más de 5,000 de 12 años y enseña buenas prácticas para el manejo del agua y los desechos sólidos, así como el ahorro de energía. 30. Fundación Calleja/El Salvador Eva Colorado de Saravia/gerente Estrategia: Los programas del Grupo Calleja se enfocan al desarrollo de oportunidades para fortalecer la cadena de valor. Para ello, trabaja con colaboradores, proveedores y clientes mediante iniciativas auto sostenibles en las áreas de medio ambiente, salud y educación. Diferenciador: El programa Cultivando Oportunidades fomenta la compra de verduras y frutas al sector agrícola salvadoreño, con lo que se logró sustituir la importación de estos productos en un 60%.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Rafael Barraza, PRESIDENTE EJECUTIVO DE BANCOAGRICOLA,

ENTRE LOS

más influyentes DE LATAM El presidente ejecutivo de Bancoagricola es parte del listado de los 500 de Latinoamérica que incluye a empresarios, emprendedores, filántropos, deportistas y funcionarios de gobierno de Brasil, México, Argentina y Colombia.

GESTIÓN EMPRESARIAL

afael Barraza, presidente ejecutivo de Bancoagrícola fue incluido por Bloomberg Línea, la reconocida plataforma de noticias de finanzas y negocios, entre los 500 de Latinoamérica, el primer listado de personajes que, de acuerdo con el medio, son quienes influyen y crean un impacto reconocible en la región a través de los sectores que representan. “Este reconocimiento no es sólo de Rafael Barraza, es de toda una operación que hace posible grandes impactos para este país que todos queremos. Me siento muy honrado de ser incluido, porque reafirma el propósito que nos hemos trazado, y en el que creo firmemente, de seguir promoviendo el desarrollo económico sostenible para lograr el bienestar de todos”, indicó Rafael Barraza, presidente ejecutivo de Bancoagrícola. El listado de los 500 de Latinoamérica incluye a empresarios, emprendedores, filántropos, deportistas y funcionarios de gobierno de Brasil, México, Argentina y Colombia. Este se elaboró en medio de la mayor crisis económica, sanitaria y social causada por el coronavirus y se sustenta con las investigaciones del equipo editorial realizadas en 18 países de la región que se destacan por su población y economía. Entre los criterios de selección utilizados por el equipo de Bloomberg Línea se destacan conceptos claves como generación de empleo, acciones para enfrentar la pandemia, proyectos innovadores que fueron lanzados con éxito, así como la influencia que pueden generar para apoyar iniciativas de bienestar social y políticas públicas que propicien la recuperación económica. En este sentido, las medidas impulsadas por Bancoagrícola, gracias al liderazgo de su presidente ejecutivo, han sido claves para este reconocimiento. Sólo en 2020, y en medio de la pandemia por Covid, el banco realizó importantes contribuciones, como el donativo de 22 ventiladores mecánicos a través de la alianza “Impacto colectivo”; la entrega de 4,280 pruebas moleculares para la detección del coronavirus, y la entrega de alivios financieros para sus clientes. Otros aspectos claves que se han destacado, es que gracias a la visión estratégica de Rafael Barraza y el trabajo en equipo Bancoagrícola, en los últimos años se han desarrollado importantes avances tecnológicos que permiten llegar con servicios financieros a poblaciones usualmente excluidas, por tanto, la promoción de los servicios financieros digitales y adopción digital se han vuelto prioritarios. En ese sentido, el banco invierte constantemente en el desarrollo de herramientas que faciliten la vida de sus clientes y aliados, y su forma de acceder al sistema financiero formal con propuestas como Cuenta Fácil o Wompi

De los

500

líderes incluidos en el listado, un total de 6 personajes fueron seleccionados por El Salvador.

PLUS

¿CUÁLES SON LAS

criptomonedas

MÁS NEGOCIADAS?

El panorama de las criptomonedas es enormemente diverso. Con pocas barreras que superar, casi cualquier persona que lo desee y entienda sobre tecnología blockchain puede crear su propia criptomoneda.

Por: Plus500

Firma financiera global que ofrece operaciones en línea. Twitter: @Plus500

xisten más de 1.600 criptomonedas ofrecidas en las principales, medianas y especializadas plataformas de intercambio. Sobre estas criptomonedas y tokens digitales, es justo decir que el número que tiene real significancia puede ser reducido a una lista de dos dígitos. Este grupo más pequeño puede además ser reducido a su vez hasta las criptomonedas que son operadas lo suficiente como para tener liquidez significativa, o que son usadas con regularidad para pagar por usos de plataformas de blockchain como tokens de utilidad. En esta categoría, podríamos con mucha probabilidad incluir entre

20 a 30 monedas digitales. Desde el inicio del fenómeno de las criptomonedas, las dos criptos con mayor popularidad han sido el Bitcoin y el Ethereum (Ether). En los últimos años, Ripple XRP ha fortalecido su posición dentro del top 3. Ripple incluso llegó a superar brevemente la capitalización de mercado de Ethereum en septiembre de 2018 hasta convertirse en la segunda criptomoneda más popular. Más allá de Bitcoin, Ethereum y Ripple XRP, existen otras criptomonedas que gozan de popularidad, sin embargo, su valor y el interés del público tiende a subir y bajar. El exclusivo Índice Cripto 10, que está compuesto por las más populares criptomonedas del momento también puede ser operado.

¿Cuáles son las criptomonedas más populares para los negociantes? Una forma de de determinar cuáles son las criptomonedas más negociadas es mirar cuáles son las ofrecidas como CFDs en las principales plataformas de trading como Plus500. A continuación podrá observar las criptomonedas que más interesan a los usuarios de Plus500. Una búsqueda rápida por internet sugiere que las criptomonedas más populares del mercado a día de hoy son:

PLUS • • • • • •

Bitcoin Ethereum Ripple XRP Litecoin NEO IOTA

Bitcoin Bitcoin está considerado como la cripto original, su lanzamiento en 2009 es considerado como lo que inició todo el movimiento de las criptomonedas. Bitcoin - y la tecnología blockchain en la que opera - fue desarrollada por una persona o grupo de trabajo bajo el pseudónimo de Satoshi Nakamoto. Bitcoin se presentó como una alternativa al sistema monetario tradicional, y que en el mundo de las criptos se conoce como monedas fiats. La verdadera identidad de Satoshi Nakamoto nunca ha sido revelada. En el libro blanco de Bitcoin, o white paper en inglés, Nakamoto afirmó que un sistema monetario fiat controlado por bancos centrales y un pequeño número de instituciones financieras condujeron a una centralización de la riqueza y el poder con lo que la movilidad financiera y social se dificultó. Los ahorros de la gente de a pie fueron golpeados por la inflación, causada principalmente por la expansión monetaria e impresión de dinero por parte de los bancos centrales. Bitcoin soluciona ese problema fijando el número máximo de unidades que se pueden crear, evitando así la inflación causada por la impresión de dinero. La tecnología blockchain peer-to-peer, o red de pares en castellano, significa que ninguna institución financiera es necesaria para facilitar las transacciones y verificar la propiedad. Bitcoin sigue siendo la criptomoneda más popular y el movimiento de su precio tiene un fuerte impacto en el resto del mercado cripto.

Ethereum (Ether) Ethereum es históricamente la segunda criptomoneda con mayor popularidad, sin embargo, es muy diferente al Bitcoin. Ethereum es en realidad el nombre de la plataforma blockchain y Ether es el nombre de la criptomoneda. Ethereum es una plataforma blockchain para ‘contratos inteligentes. La plataforma también puede ser considerada como un estándar con reglas específicas en la que diferentes aplicaciones, o Dapps - aplicaciones descentralizadas - pueden ser creadas. las Dapps de Ethereum van desde juegos hasta la Oferta Inicial de Monedas, o ICO por sus iniciales en inglés, que son el equivalente a las crowdfundings u Oferta Pública de Venta en el mundo de las criptomonedas. Aunque otras plataformas de contratos inteligentes se han lanzado con posterioridad a Ethereum, cada uno afirmando ser una tecnología blockchain más sofisticada, la plataforma original sigue manteniendo su posición dominante como la más utilizada. Mientras Bitcoin está pensado como una alternativa a las monedas fiats, el propósito del Ether (además de ser negociado como un activo) es el de ser utilizado como medio de pago por el uso de la plataforma Ethereum. Esta criptomoneda es conocida como la criptomoneda de ‘utilidad’.

Ripple XRP Ripple XRP es otra moneda de utilidad. Su plataforma de blockchain está configurada para facilitar las transferencias internacionales de monedas fiats y aumentar su eficiencia. Estrechamente vinculada y respaldada por varios bancos desde su lanzamiento, Ripple XRP es considerada como la criptomoneda del establecimiento. El número de transferencias realizadas por medio de la plataforma Ripple ha crecido gradualmente a lo largo de los años y existe una posibilidad real de que se convierta en parte del sistema financiero tradicional.

Litecoin Litecoin es otra alternativa potencial a las monedas fiats y un rival destacado del Bitcoin. Sus creadores esperan que eventualmente el Litecoin sea utilizado para pagar servicios y bienes del día a día. Esta criptomoneda se ha posicionado como una alternativa más práctica y tecnológicamente superior al Bitcoin. Las transacciones por medio de Litecoin pueden ser confirmadas en la red P2P con mayor rapidez que las transacciones por medio de Bitcoin. En teoría, esto puede hacer que Litecoin sea más atractiva para el comercio, pero en la ‘vida real’ las transacciones en criptomonedas aún están muy limitadas. Además, la ‘marca’ establecida de Bitcoin mantiene la delantera como la alternativa a las fiats dentro de todas las opciones de criptomonedas.

NEO Al igual que Ethereum, NEO es una plataforma de contratos inteligentes y Dapps. lanzada en 2014, el objetivo de NEO fue mejorar Ethereum al ofrecer aproximadamente la misma utilidad por medio de una tecnología de blockchain más sofisticada. Hay muchas personas que afirman que NEO es una plataforma superior a Ethereum, pero como sucede con Litecoin y Bitcoin, la antigüedad y mejor posicionamiento de Ethereum le ha ayudado a mantener una mayor cuota de mercado.

IOTA IOTA es una criptomoneda única, basada en la estructura de Gráfico Acílico Dirigido (DAG). Fue creada para trabajar con dispositivos compatibles con internet de las cosas, o IoT por sus iniciales en inglés. El IoT facilita microtransacciones sin costos que involucran dispositivos conectados, y que además ayuda a mantener la integridad de la información. Recientemente, IOTA saltó a lo más alto de la lista de criptomonedas más operadas y parece tener un gran futuro con la tecnología IoT convirtiéndose en el estándar

resume PLUS500 Es un proveedor de Contratos por Diferencia (CFD) líder del mercado y ofrece unas condiciones inigualables para negociar acciones, forex, materias primas, criptomonedas, ETF, opciones e índices, gracias también a su innovadora tecnología de trading.

PLUS

EL USO DE WEARABLES TE AYUDA A MEJORAR

tu salud

En el último año se ha visto que cada vez más personas usan un wearable en su día a día. Este dispositivo contribuye a mantener un estilo de vida activo para cuidar la salud.

Por: HONOR

Empresa de tecnología de la información www.hihonor.com

l utilizarlos, es posible monitorizar actividades o ayudar a realizar alguna tarea específica. De hecho, ya es muy común que las personas hablen de la cantidad de pasos diarios que caminan, si han avanzado en sus entrenamientos o de cuánto es su saturación de oxígeno en la sangre (SpO2). Un estudio de la Universidad de Michigan muestra que una solución para los padecimientos como la depresión, ansiedad y estrés es ejercitarse. Para ello, las apps y los wearables como los smartwatches o las bands han sido grandes aliados para ejecutar cualquier rutina desde donde sea, así que no importa si es en un parque o en el interior de casa, hoy es posible.

PLUS

Los usuarios se están dando cuenta de ello y cada vez están consumiendo más estos dispositivos. De hecho, el año pasado, IDC calculó un crecimiento interanual del 14.5% en el envío global de wearables. La consultora mencionó que ésta sería una tendencia en los siguientes años, ya que pronosticó que entre el 2020 y el 2024 este mercado tendría un crecimiento de doble dígito a nivel mundial, alcanzando una tasa de crecimiento interanual del 12.4%. Lo que pocos saben es que detrás de ese wearable, que prácticamente se ha convertido en la mano derecha de muchos, hay un equipo de personas enfocadas en la investigación y desarrollo (I+D) de este, así como en el diseño industrial, para que la band o smartwatch contenga la mejor tecnología y un diseño diferenciador. HONOR, empresa de tecnología icónica global, se ha enfocado en ofrecer dispositivos de última generación que se adaptan a las necesidades de cada usuario. Esta marca es considerada como una de las pionera s en utilizar el monitor SpO2 dentro de sus wearables. Adicional a esto, los dispositivos cuentan con otros sensores que permiten monitorear algunos indicadores vitales, como el ritmo cardiaco, y otros como el nivel de estrés y la calidad del sueño, los cuales les ayudarán a los usuarios a tener en rango aproximado sobre su estado de salud en tiempo real, lo cual los impulsará a mejorar su estilo de vida o a mantenerlo. “En HONOR buscamos brindarles a nuestros usuarios la experiencia de una vida inteligente, ya que un wearable no solo es un dispositivo que luce bien por fuera, sino que también integra tecnología para cuidar de su salud y monitorear su actividad física”, expresó Ana Grimaldo, Gerente de Mercadeo y Comunicaciones de HONOR Centroamérica.

7 beneficios de utilizar un wearable para mejorar tu salud Los relojes inteligentes y las pulseras de actividad son los wearables más populares que se integran en objetos de uso cotidiano para ayudar al control y la exploración de la salud, o al seguimiento y tratamiento de determinadas patologías. HONOR ha creado sus wearables con el objetivo de brindarte los mejores beneficios para tu salud y aquí te enlistamos los 7 más importantes:

Ayudan a contar los pasos en tiempo real.

2. Muestran la cantidad de calorías que has quemado durante el día o durante tu rutina de ejercicio. 3. Control de tu temperatura corporal, latido cardíaco y oxigenación en la sangre. 4. Mayor control de los niveles de estrés y azúcar en la sangre. 5. Monitoreo de tus horas de sueño. 6. Mejor control de tus hábitos de salud (ejercicio y alimentación). 7. Te avisa cuándo es hora de ponerse en movimiento, porque han pasado varias horas sentados o acostados.

Los puntos anteriores reflejan que tanto las bandas como los relojes inteligentes han sido creados para acompañar a los consumidores en todo momento. Así podrán usarlas desde el primer minuto del día para ejercitarse, luego durante la jornada laboral, en las cenas de negocios y hasta a la hora de dormir. No importa el lugar, siempre lucirán bien. Sin duda, fabricantes de wearables como HONOR están prestando cada vez más atención a las nuevas necesidades de los usuarios y buscan cubrirlas innovando en cada uno de sus productos. Sin importar si estos son de gama de entrada, media o alta, se están diseñando dispositivos para que todas las personas puedan tener acceso a tecnología inteligente que les ayude a cuidar de su salud en todo momento. Por eso, con marcas como HONOR, los usuarios pueden estar seguros de que siempre podrán ir un paso más allá en su autocuidado, ya que contarán con la mejor tecnología del mercado. “Los wearables HONOR están creados con material que brinda confort, con un diseño ergonómico que resulta cómodo para sus usuarios en cualquier momento del día, incluso para dormir, sin dejar a un lado su diseño minimalista que refleja su simpleza y elegancia”, indicó Grimaldo. Aunque el futuro resulta siempre impredecible, todo apunta a que los wearables seguirán integrándose en nuestra vida cotidiana para ayudarnos a cuidar de nuestra salud y prevenir potenciales patologías

review •

Los relojes inteligentes y las pulseras de actividad son los wearables más populares para ayudar al control y la exploración de la salud

•

HONOR busca brindar a sus usuarios una experiencia de vida inteligente.

•

Los wearables siguen integrándose en el día a día de sus usuarios.

resume HONOR Establecida en el 2013, HONOR es un proveedor global líder de dispositivos inteligentes. Estamos comprometidos con convertirnos en una compañía global de tecnología icónica al habilitar una vida inteligente en todos los escenarios, en todos los canales, para todas las personas. Con un enfoque estratégico en innovación, calidad y servicio, HONOR se ha dedicado a desarrollar tecnologías que empoderen a las personas alrededor del mundo al ir más allá por medio de sus capacidades de I&D y tecnologías de vanguardia, además de crear un mundo inteligente para todos con su portafolio de innovadores productos.

PLUS

BITCOIN WEEK

“FEEL THE BIT”

Y LA CONSTRUCCIÓN DE

“BITCOIN CITY” El Gobierno de Nayib Bukele construirá “Bitcóin City”, anunció esta noche el mandatario durante su participación en el cierre del evento Bitcóin “Feel The Bit 2021”, que se llevó a cabo en playa Mizata en La Libertad.

”

Bitcoin City” no solo es una idea, también será una realidad en El Salvador. Tendrá zonas residenciales, centros comerciales, restaurantes, un puerto, de todo en torno al bitcóin”, dijo el jefe de Estado.

El mandatario explicó que habrá áreas residenciales y comerciales, servicios, entretenimiento, restaurantes, aeropuerto, puerto y tren, que serán parte de esta ciudad que se construirá cerca del volcán Conchagua para aprovechar la generación de energía para la ciudad y el minado del bitcóin. Para que esto sea posible, el Gobierno dará el terreno, la infraestructura pública y atraerá inversionistas; además, el acceso será igualitario a todo. “En ‘Bitcoin City’ tendremos minería, agricultura, cultura y deporte. Cuando ya no estemos nosotros, esto perdurará y todos

Los únicos impuestos que van a tener en ‘Bitcoin City’ es el IVA, la mitad se usará para pagar los bonos de la municipalidad y lo demás para la infraestructura pública y el mantenimiento de la ciudad”

Nayib Bukele,

presidente de El Salvador.

podrán ver la ciudad”, apuntó. “No tendremos impuesto sobre la renta, para siempre. Sin impuestos sobre las ganancias, cero impuestos sobre la propiedad, ni impuestos sobre las contrataciones, cero impuestos municipales y cero emisiones de CO2. Los únicos impuestos que van a tener en ‘Bitcoin City’ es el IVA, la mitad se usará para pagar los bonos de la municipalidad y lo demás para la infraestructura pública y el mantenimiento de la ciudad”, amplió. De acuerdo con el mandatario, en los 60 días posteriores al financiamiento se dará inicio a la construcción de la ciudad. Será en 2022 cuando iniciará la emisión de bonos para tal fin, los cuales serán totalmente en el ecosistema bitcóin. El presidente Bukele participó en el evento de cierre de una semana en la que inversionistas, expertos en el mundo de las criptomonedas, entre otros, fueron parte de la “Bitcoin Week”, un tiempo de compartir experiencias y conocer la implementación de la Ley Bitcóin en el país y en la que también se llevó a cabo la Latin American Bitcoin & Blockchain Conference (LABITCONF). El jefe de Estado destacó que durante este tiempo, fue donado el equivalente a un bitcóin para beneficio del Hospital Nacional de Niños Benjamín Bloom; lo que se suma a proyectos que ya están en marcha gracias a las ganancias que la implementación legal de la moneda han dejado en El Salvador, como lo son la construcción de 20 centros educativos y el ya encaminado hospital para mascotas “Chivo Pets”. “Demostramos que con bitcóin se pueden hacer muchas cosas”, resaltó. “Bitcóin va cambiar el mundo, ya lo está cambiando. Es una evolución normal, no pueden detener la evolución solo pasa”. El Salvador es el primer país en el mundo donde el bitcóin es moneda de curso legal desde el 7 de septiembre. A través de la billetera electrónica estatal Chivo, millones de salvadoreños realizan compras y ventas de productos y servicios con esta criptomoneda; entretanto, quienes radican en el exterior envían remesas sin pagar comisiones