Inkluderende og rettferdig Inkludering og mangfold er en viktig suksessfaktor og fanesak for REMA 1000. Troen på enkeltmennesket er en sentral del av kulturen vår, og som dagligvarekjede ønsker vi å gi alle like muligheter uavhengig av kjønn, etnisitet og bakgrunn.
Vårt
INTRO
Våre viktigste resultater i 2020 / Utenforskap / Muligheter for alle / Vårt bidrag i 2020 / Varige muligheter for alle / Inkluderende og rettferdig / Ansvarlig og motiverende / Lokal bidragsyter
løfte Inkluderende og rettferdig
I 2030 har vi full likestilling i egen virksomhet og er en foregangsfigur for et inkluderende arbeidsliv på tvers av kjønn, etnisitet og bakgrunn.
MILJØ
LIKESTILLING
FLERE KVINNER ØNSKER Å BLI FRANCHISETAKERE
I 2020 rekrutterte vi flere kvinner til topplederstillinger i administrasjonen. Videre var HR-avdelingen tettere påkoblet i alle rekrutteringsprosesser i administrasjonen for å sikre en objektiv vurdering av kandidater, med fokus på bruk av testverktøy og strukturerte intervjuer. I 2020 hadde vi flere kvinner på direktørnivå enn noen gang tidligere.
Vi har et mål om å øke andelen kvinnelige franchisetakere og det er derfor gledelig å se at vi de siste årene har hatt en økning i antall kvinner som søker seg til REMA-skolens Talentprogram. I 2020 besto kullet som utdanner seg til franchisetaker av 38 % kvinner og 62 % menn. Videre ser vi også at flere kvinner søker seg til fagbrevutdanning som siden starten av 2015 har utdannet 200 medarbeidere hvorav 46 % er kvinner.
LIKESTILT TRAINEEPROGRAM Gjennom vårt program for ledertraineer får nyutdannede muligheter til å utfordre seg både menneskelig og faglig. Det har vært en økning i andelen kvinner de siste årene og i 2020 var 2 av 4 traineer kvinner. REMA 1000 ANSVARSRAPPORT 2020
67
ANSVARLIG HANDEL
Elin Gundrosen Johnsen, HR-koordinator og tidligere ledertrainee i REMA 1000 Norge
MENNESKER
FLERE KVINNER I TOPPLEDERSTILLING
Gjennom traineeprogrammet fikk jeg kombinert kompetanse fra studiene mine med erfaring fra jobb i butikk. Den unike kulturen i REMA 1000 har uten tvil bidratt til en bratt læringskurve, og personlig utvikling. Jeg kunne ikke hatt en bedre start på arbeidslivet.
HELSE
Dagligvarebransjen i Norge er generelt sett mannsdominert på ledernivå̊. Gjennom utviklingsprogram og personlige utviklingsplaner skal vi fremme kvinners muligheter til å avansere innad i organisasjonen. Videre er tiltak som fleksible arbeidstider, hjemmekontorløsninger og muligheter for utvidet permisjon noe som skal fremme både kvinner og menns muligheter til å kombinere karriere og familieliv. For erfaringsutveksling deltar vi i flere profesjonelle nettverk som jobber med inkludering og mangfold på arbeidsplass.
