Regio Business West-Brabant mei/juni 2017

REGIO WEST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | MEI/JUNI 2017

René Pheninckx en Paul Wesel We bouwen minder dan we mogen

Bert Houtman

Mijn klanten zijn miljardairs

Corina van Aperloo Ik laat niet los

BOB Debat De vierde industriële revolutie What’s next?

Vooruitzien...

Dat is achter de cijfers kijken.

HLB Van Daal & Partners is daar waar de business zit. Thuis in uw regio, gecombineerd met het juiste internationale netwerk.

Een inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB. Verantwoording nemen en toegevoegde waarde bieden staan centraal. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt de rest.

Gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, ‘s-Hertogenbosch, Schijndel, Uden, Valkenburg, Waalwijk en Amsterdam.

Ondernemend, net als u

A-Klasse

Vanaf € 379,- p.m.

UW VOORDEEL

€ 1.561

www.hlb-van-daal.nl

Privélease van Mercedes-Benz.

Vast, scherp maandbedrag!

Lease de nieuwe A-Klasse al vanaf € 379,- per maand!

Lease de nieuwe B-Klasse al vanaf € 399,- per maand!

De A-Klasse is er al vanaf € 28.904,- en de B-Klasse vanaf € 31.008,-. Deze consumentenadviesprijs is inclusief BPM, BTW, geadviseerde kosten rijklaar maken, recyclingbijdrage en registratiekosten. Gecombineerd verbruik: 3,5 - 7,3 l/100 km, 26,3 - 13,7 km/l. CO2-uitstoot: 89 - 171 g/km. Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie ruttchen.nl.

Deze actie loopt tot en met 30 juni 2017. Vraag naar de voorwaarden.

B-Klasse

Vanaf € 399,- p.m.

UW VOORDEEL

€ 1.561

Rüttchen Breda, Ettensebaan 34, 4814 NN Breda, tel. 076 - 564 24 00.

Ruttchen.nl, customersupport@ruttchen.nl Rüttchen Automotive is onderdeel van de Louwman Dealer Group Ook op zondag geopend.

WT 160017 A- en B-Klasse Privelease adv Business Solutions 190x128 V2.indd 1

30-03-17 14:44

REGIO WEST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | MEI/JUNI 2017

René Pheninckx en Paul Wesel

MET DE STROOM MEE

We bouwen minder dan we mogen

Bert Houtman

Mijn klanten zijn miljardairs

Corina van Aperloo Ik laat niet los

BOB Debat De vierde industriële revolutie What’s next?

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in West-Brabant JAARGANG 33 mei/juni 2017

KANTOORADRES Kobaltstraat 15 5044 JK Tilburg T 013 - 4631446 info@regio-business.nl www.regio-business.nl CORRESPONDENTIEADRES Postbus 82 5000 AB Tilburg DIRECTIE Gian Ploegmakers Mariëlle Ploegmakers OFFICE Anne van der Heijden SALES Anne Engels, Annemiek Slofstra en Brigitte Vastenburg MEMBERS Simone Kuntzelaers TRAFFIC & CONTENT Ingrid Helmink REDACTIE Gerda Baeyens, Henrike Brouwer, Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen, Louisa Henderson, Mireille Kleijngeld, Ingrid Roets, Jenneke de Roij en Sara Terburg.

FOTOGRAFIE Kees Bennema, Bas Haans, Michel Klop, Linn de Kort, Renée Krol, Raldo Neven, Marjo van de Peppel, Arnold Reyneveld en Jan Sprij.

VORMGEVING/LAY-OUT Hans Vermeulen, Passionals DRUK Q-Promotions

Een tijdje geleden was futurist Richard van Hooijdonk te gast op een BOB Academy. En onlangs was ik bij een lezing van hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans, om kort daarna een presentatie van trendwatcher des vaderlands Adjiedj Bakas te volgen. Van alle drie word ik niet echt vrolijk.

Kan ik het allemaal nog wel bijbenen en volgen? Mis ik de boot of bestaat die binnenkort sowieso al niet meer als transportmiddel? Gelukkig spreken ze elkaar regelmatig tegen, het kan dus nog alle kanten op, maar toch.

Wordt u ook wel eens moe van de hoeveelheid informatie die u te verwerken krijgt? Het nieuws van de andere kant van de wereld is er soms eerder dan uit uw eigen straat. Globalisering heeft veel goeds gebracht.

Maar de versnelling waar we de laatste jaren in terecht zijn gekomen heeft ook negatieve effecten. Voor een doorsnee burger zoals ik is al die informatie niet meer te absorberen en te duiden. Het is raar dat het door de (a)sociale media soms lijkt alsof de hele wereld in brand staat en er continu conflicten ontstaan terwijl wetenschappers beweren dat we er mondiaal, op bijna alle vlakken, nog nooit beter hebben voorgestaan. Snapt u het nog?

En dan alle ontwikkelingen op ICT-gebied; het thema van deze editie.

Houdt u het nog bij? Bij de kleinste storing moet ik al een monteur laten komen en wordt alles meteen vervangen. Maken is duurder zeggen ze.

Cybercrime ligt op de loer en voor je het weet vindt er een destructieve innovatie plaats en is je hele businessmodel naar de kloten.

Als mens en ondernemer moet ik mijn weg zien te vinden in deze nieuwe wereld. Mijn conclusie; trek je eigen plan en blijf dicht bij jezelf. En houdt vooral de menselijke maat in de gaten. Wij geven onder andere regionale zakenmagazines uit en brengen ondernemende mensen fysiek bij elkaar op onze BOB events. Dit klinkt niet erg revolutionair en als ik naar iedereen had geluisterd was dit allang uitgewerkt. Maar wij merken dat er juist een revival van print is aangezien we door de internetbomen het bos niet meer zien. Ook de behoefte om elkaar ontspannen zakelijk te ontmoeten is nog springlevend. Overigens was dit ook een van de voorspellingen van Bakas voor 2017; zou hij dan toch gelijk hebben?

Hoe het ook zij; go with the flow en heb ondertussen een beetje lol.

ADVERTENTIEVERKOOP 013 - 4631446 BEDRIJFSLIDMAATSCHAP Bedrijfslidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 295,- (excl. btw).

Aanmelden via www.regio-business.nl.

Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november opgezegd wordt.

COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers gian@regio-business.nl

RenovaLease

Sterk in ieder automerk

Persoonlijke benadering

Meedenkend vermogen

Doelgericht

Slim en eenvoudig

T: (076) 2011375 | E: info@renovalease.nl | www.renovalease.nl

Bij SBA Flex geloven we in de kracht van samenwerken.

Ons team zorgt ervoor dat elke dag honderden, voornamelijk Midden- en Oost-Europese, flexwerkers de mouwen opstropen bij bedrijven in de sectoren:

Wij zijn het uitzendbureau dat vragen stelt ĂŠn beantwoordt. Dat kennis deelt ĂŠn betrokken is. We voelen ons verantwoordelijk voor onze omgeving, flexwerkers, medewerkers en opdrachtgevers.

Bovendien geloven we in de kracht van dingen samen doen. Want resultaten behalen, dat doen we samen... Samen met u!

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

Bel met SBA flex op 013 - 464 89 50 of kijk eens op www.sbaflex.nl

Boogschutterstraat 5, 5015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50

www.sbaflex.nl

6

Landgoed Bergvliet: We bouwen minder dan we mogen

8

Column Klaas Staal: Actief of actief?

9

iRecruit: Zelf doen zonder zelf te doen

10

Renova Group: Je snapt het meteen

12

Column Patrick Kavelaars: Dezelfde auto, minder loon?

13

Column Sylvester Eijffinger: Nog geen vooruitzicht op zeven vette jaren

14

Ondernemen met Visie: Bert Houtman

16

Column Rianne de Brouwer: Concept in uitvoering

17

Maarten Edelman Bos: Prijzen voor innovatie

18

RiemersmaLeasing: We worden graag uitgedaagd

20

Espressivo: Techniek is altijd een middel, nooit een doel

BOB UPDATE

22

Met o.a. een overzicht van de nieuwe leden en de uitnodigingen voor de BOB Borrel bij De Postelse Hoeve in Tilburg, BOB Golf & BOB Borrel bij Landgoed Bergvliet in Oosterhout en BOB Masterclass & BOB Borrel bij Hoppenbrouwers Techniek in Udenhout. We blikken terug op de BOB Masterclass & BOB Borrel bij Fort St. Gertrudis in Geertruidenberg en de BOB Borrel Paleiskwartier ’s-Hertogenbosch.

30

Classic Wings & Wheels: Een lust voor oog en oor

31

Column Claire Krüger: Digitale domheid

32

Vrouw in Business: Corina van Aperloo

ICT SPECIAL BOB DEBAT

34 46

36 Onestein | 37 The DOC: Helemaal zo gek nog niet | 38 Matching Pool: Mijn werk is mijn redding | 40 Merino Consulting Services | 41 Global-e en Efficy | 42 HLB Van Daal: Informatie is de sleutel | 44 Ricoh Document Center West-Brabant | 45 Fontys Hogeschool ICT: Ingrijpende verandering met big data

De vierde industriële revolutie: what’s next? Industry 4.0 heeft een enorme impact op het concurrentievermogen van organisaties binnen de wereldwijde industriële en productiesectoren. Veranderingen komen als een cycloon op ons af. Maar wat kan het Brabantse bedrijfsleven met deze mondiale ontwikkelingen?

50

PLUGr.tv: In het Zuiden lopen wij voorop

06 10 14 18 32

COVERSTORY

Ingetogen luxe zonder poeha

We bouwen minder dan we mogen TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

René Pheninckx en Paul Wesel

Maar het kan altijd beter, meenden investeerders René en Herman Pheninckx en directeur Paul Wesel. Dus gingen ze nadenken over wat er nog ontbrak aan het (al) mooie plaatje. Het resultaat van die denkoefening is verrassend en tegelijk logisch.

Een nieuwe pagina in de moderne geschiedenis van het eeuwenoude landgoed. Waarbij ont-moeten en genieten de leidraad zijn binnen het speelse contrast tussen rust en dynamiek.

Vaak doen ze het erbij Koeien en golf

Een uitdagende golfbaan met eerlijke greens (vinden bezoekers).

Zes fulltime koks die garant staan voor culinaire topkwaliteit. Een historisch gereconstrueerd koetshuis als ruimte voor (zakelijke) evenementen. Gastvrijheid en toegankelijkheid als visitekaartje.

Landgoed Bergvliet is Brabant op zijn best.

6

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Landgoed Bergvliet heeft een rijke historie.

Al in de dertiende eeuw wordt het vermeld in de annalen. En in de loop der tijd heeft het verschillende bestemmingen gehad. In 1949 kocht opa Pheninckx de boerderij van het landgoed. René en Herman kwamen als derde generatie in het familiebedrijf. Eind jaren negentig zag René echter nog maar weinig heil in het boerenbedrijf. ‘Agrariërs kregen het steeds moeilijker en hun toekomst zag er steeds minder rooskleurig uit.

Omdat ik ondertussen was gegrepen door de golfmicrobe, groeide het idee om met het melkveebedrijf te stoppen en te beginnen met een eigen golfbaan. Maar het kostte de nodige tijd om mijn broer en vader ervan te overtuigen dat het aanleggen en verhuren van een golfbaan hen geen windeieren zou leggen.’ In 2005 was het zover: melkveehouderij Pheninckx maakte plaats voor Golfbaan Landgoed Bergvliet. Waar eerder vredig koeien graasden, kwamen een 18-

BOB Borrel op Landgoed Bergvliet Op woensdag 31 mei vindt de BOB Borrel plaats bij Landgoed Bergvliet. Voorafgaand aan de borrel kunnen liefhebbers deelnemen aan de BOB Golfmiddag. Vanaf 13.30 uur kun je kiezen uit een 9-holeswedstrijd of een golfclinic. De 9-holeswedstrijd is een Texas Scramble, dé spelvorm om te netwerken (een baanpermissie is vereist). Je speelt in teamverband en gaat telkens met de beste bal verder. Aanmelden voor de BOB Borrel en/of BOB Golfmiddag kan via www.regio-business.nl.

holes wedstrijdbaan, een 9-holes oefenbaan en een prachtig paviljoen mét horecavoorzieningen.

Alles zelf

René en Herman zijn de investeerderseigenaars van de golfbaan. Het uitbaten en ondernemen ervan wordt gedaan door Golfbaan Landgoed Bergvliet. Directeur Paul Wesel managet de golfbaan, golfacademie, horeca en greenkeeping. ‘De keuze om alles in eigen beheer te houden is weldoordacht’, zegt hij. ‘Het gaf ons de mogelijkheid om golf toegankelijker te maken voor een bredere doelgroep. Om mensen aan te trekken en vast te houden. Want dat is toch de bedoeling. Een goede horecavoorziening is in die zin, essentieel. We willen niet alleen uitpakken met bijzondere golfbanen en greens. We willen onze gasten ook culinaire topkwaliteit bieden. We hebben hiervoor 35 fte in dienst, waarvan twintig werkzaam in de horeca, inclusief zes koks. Zij zorgen ook voor die sfeer van gastvrijheid die we willen uitdragen. De sfeer van een familiebedrijf, zeg maar.’

Bungalows

Nog steeds blijken Herman en René Pheninckx als investeerders letterlijk en figuurlijk grenzen te verleggen. Zo kochten ze zes jaar geleden een nabijgelegen natuurcamping. Paul: ‘De camping ligt vlakbij hole 16 en is 6 ha groot. Tot dan toe stonden er vooral tenten en toercaravans.

Volgens het bestemmingsplan mogen er echter veertig stacaravans per ha komen.

We hebben een plan ontwikkeld waarbij we niet voor kwantiteit maar voor kwaliteit gaan. Anders gezegd, we bouwen minder dan we zouden mogen. Concreet betekent

het dat er tachtig mooie recreatiewoningen worden gebouwd. Met name voor particulieren is het een interessante optie om te investeren in deze woningen. Ze hebben de lusten zonder de lasten, want het is de bedoeling dat een partij als Bungalownet zich met het verhuren van de bungalows bezighoudt. De woningen krijgen tevens een hotelfunctie.’ Paul ziet op dat vlak vooral mogelijkheden voor short stays. ‘Deze regio is met haar gevarieerde natuur zeer in trek bij mountainbikers en wandelaars.

En heeft met de Biesbosch, de Efteling en Breda ook een mooi recreatieaanbod. Het is hier goed toeven. En met ruimte voor acht tot twaalf personen, kunnen ook grotere groepen in de bungalows terecht.’

Het is er goed toeven

de bouw van de eerste twintig woningen beginnen.’ Blijft golf binnen het uitdijende Landgoed Bergvliet de corebusiness?

‘Zeer zeker’, benadrukt Paul. ‘Golf is een prachtige sport. Het zorgt voor verbondenheid. Het is een sociaal en gezond gebeuren.

Samen actief aan de slag. En achteraf samen genieten van een hapje of drankje. Golf heeft zoveel te bieden.’ �

Wellness

Als kers op de taart ligt er bovendien een akkoord op tafel voor het bouwen van een wellnesscomplex. ‘Omdat we op het terrein van de bungalows 2 ha natuur ongerept laten en zoals gezegd minder bouwen dan toegestaan is, mogen we op een andere plek wellness creëren. Dus komt er een complex van 3.500 m2 met een uitgebreid wellnessaanbod, zowel binnen als buiten. We hebben er al een gerenommeerde investeerder voor gevonden, dezelfde als bij SpaSereen in Maarsseveen, die de wellness ook gaat exploiteren. Na de bouwvak beginnen we eraan.’ ‘Hoe de planning van de bungalows eruitziet? De verkoop start september dit jaar en in de loop van 2018 willen we met

Landgoed Bergvliet Salesdreef 2 4904 SW Oosterhout T 076-5795666 E contact@landgoedbergvliet.nl I www.landgoedbergvliet.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

7

COLUMN COLUMN Klaas Staal

Passionals Vormgeving Creatie & Styling www.passionals.me • hans@passionals.nl

CaptilatWork Nederland

Actief of actief?

Al jaren loopt er in de beleggingswereld een debat over ‘actief’ versus ‘passief’ vermogensbeheer. Met passief wordt bedoeld een beheerder die belegt in indexfondsen of ETF’s (Exchange Traded Funds), ook wel trackers genoemd. Dit zijn fondsen die tegen lage kosten een bepaalde index volgen. Daartegenover staan beheerders die, op wat voor manier dan ook, zelf ‘actief’ beleggingen voor hun cliënten selecteren.

Voordeel van een tracker De voorstanders van passief beleggen halen vaak het argument aan dat trackers het beter zouden doen dan actieve fondsen. En dat beleggen in een index dus het beste is. Ik denk dat de kern van het debat veel genuanceerder ligt. Het potentiële voordeel van een tracker zit niet per se in het volgen van een index, maar in de lage kosten waarmee dat gepaard kan gaan.

Prijskaartje Inderdaad is het zo dat het mechanisch volgen van een aandelenindex betrekkelijk eenvoudig is en dus tegen lage kosten gedaan kan worden. En inderdaad is het ook zo dat er actieve beleggingsfondsen zijn waar een behoorlijk prijskaartje aan hangt.

Dit kan bijvoorbeeld doordat een hoge beheervergoeding in rekening wordt gebracht. Deze kosten vallen binnen het fonds en zijn dus vaak niet zichtbaar voor de cliënt, maar drukken wel het rendement.

Veel handelen Hoge kosten kunnen ook ontstaan omdat een beheerder ‘actief’ vertaalt in veel handelen binnen het beleggingsfonds. De transactiekosten kunnen dan een wissel trekken op het rendement. Er zijn echter legio actieve fondsen die een langetermijnstrategie hebben en zeer weinig handelen. En er zijn legio actieve fondsen met een lage beheervergoeding.

Tegenstelling Het gaat dus uiteindelijk niet om de tegenstelling ‘actief’ versus ‘passief’, maar om het vergelijken van de totale kosten. Een vermogensbeheerder kan voor de cliënt wel beleggen in goedkope trackers, maar als hij daar zelf hoge kosten voor in rekening brengt, is het totale plaatje toch nog ongunstig. Het is niet gemakkelijk voor u als cliënt om de totale kosten van beheer te doorgronden. Gelukkig zijn er steeds meer vergelijkingssites op internet die deze kosten inzichtelijk en vergelijkbaar maken waardoor u een afgewogen keuze kunt maken. �

Passionals

Inspiratie nodig?

06-24397397

PERSONEEL & ORGANISATIE

Niet zo’n baas

Zelf doen zonder zelf te doen TEKST JENNEKE DE ROIJ FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Geen handel in cv’s

Frank Ingenbleek

Alles aan Frank straalt rust, oprechtheid en vertrouwen uit. Bij iRecruit ben je in goede handen. Frank: ‘Het is zo jammer om veel geld uit te geven om een vacature ingevuld te krijgen, om vervolgens de verkeerde kandidaat een contract te geven. Wij zoeken echt door totdat er een goede match is. Ook als dat betekent dat we er langer mee bezig zijn. Wij handelen niet in cv’s, we adviseren. iRecruit regelt alles van A tot Z, van vacaturetekst tot de salarisonderhandeling.

We zijn dedicated om met maatwerk een goede match te maken. Kortom zelf doen, zonder het zelf te doen. Nog nooit ben ik in de verleiding gekomen om een kandidaat die op papier goed matcht, maar die niet in een team past, ook door te drukken. Bij twijfel zeg ik: niet doen. Al met al werken we anders dan alle anderen in Nederland en doen dat ook nog eens voor minimaal de helft van het geld wat andere recruiters vragen.’

Een recruiter die écht tot het uiterste gaat om de juiste kandidaat voor jouw vacature te vinden. Die voor dezelfde prijs liever tien keer nee verkoopt, dan één keer een verkeerde ja. Daar zal wel een prijskaartje aanhangen. Klopt! Maar verrassend genoeg ligt de prijs van iRecruit ver onder die van de markt. Het klinkt mooi! En weet je wat? Dat ís het ook!

Frank Ingenbleek (42) is de bedenker, oprichter en directeur van iRecruit in Breda.

Frank: ‘Ik ben niet zo’n baas geloof ik, we doen het hier samen.’ Inmiddels zorgt hij er met vier collega’s voor dat middenen kleinbedrijven van hun professionele

diensten gebruik kunnen maken: het invullen van vacatures, van A tot Z. Frank: ‘Recruitment is een prachtig vak. De voldoening die ik voel als ik een werkgever aan een goede werknemer heb geholpen, is echt enorm.’

Eigen parochie

Het klinkt misschien als preken voor eigen parochie, maar dat is het niet. Frank geeft een oprechte tip aan ondernemers: ‘Je huurt specialisten in voor allerlei zaken. Een boekhouder, een IT’er. Doe dat ook voor het aannemen van mensen. Een specialist ontzorgt en je bent uiteindelijk veel goedkoper uit.’ � iRecruit Schapenweide 1 4824 AN Breda T 076-7002090 E info@irecruit.nl I www.irecruit.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

9

MOBILITEIT

Met de eend van vader door de straat

Je snapt het meteen TEKST JENNEKE DE ROIJ FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Bob van Hal

De heerlijke geur van nieuwe auto’s, een warm welkom, een gezellig praatje met de gastvrouw, een goede kop koffie. En daar staan ze te schitteren, de BMW’s en MINI’s. Bob van Hal (45), vestigingsdirecteur van Renova Tilburg, loopt trots door het wagenpark heen.

Wat was jouw eerste auto?

‘Mijn eerste auto? Uhm, ik weet niet of ik dat moet zeggen hoor. Dat was een Lada.

Samen gekocht met mijn tweelingbroer en de eigenaar van de zaak waar we toen allebei een bijbaantje hadden. Wij mochten de auto door de week gebruiken, de eigenaar in het weekend. Ik was de eerste keer voor mijn rijbewijs geslaagd, mijn broer helaas niet. En dan is het handig dat je op elkaar lijkt. Hij kon mijn rijbewijs gebruiken, haha.’

10

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Is je liefde voor auto’s met de paplepel ingegoten?

‘Nee, niet echt. Mijn vader zat in het onderwijs, mijn moeder zorgde voor ons. Toen mijn moeder zwanger was van ons, moest ze stoppen met rijlessen. Haar buik paste niet meer tussen de stoel en het stuur. Nadat we geboren waren, heeft ze het lessen weer opgepakt. We grappen weleens dat daar onze passie voor auto’s vandaan komt. Toen we een jaar of acht waren, reden we met de eend van vader door de straat. Die eend had een startknop, maar zonder sleutel kon je niet rijden. Door die knop steeds in te duwen, reden we startend door de straat.

De passie voor auto’s was er dus altijd al.’

Waarom BMW? ‘Het is een prachtig merk, een BMW-rijder is écht een liefhebber van auto’s. En ik mag elke dag werken met mensen die mijn passie delen, dat is leuk. De zitpositie in een BMW is echt geweldig, het dashboard is iets naar de bestuurder gedraaid. Over alle bedieningsknopjes is nagedacht, alles zit ergonomisch gezien heel goed in elkaar.

De indeling is heel logisch. Ook als je nog nooit in een BMW hebt gereden, snap je het meteen. Maar bovenal is het een veilige auto, zonder dat de dynamische rijeigenschappen verloren gaan. Eerlijk is eerlijk, ik wil nog weleens afgeleid zijn door het een of ander als ik rijd. Ik ben al een paar keer door mijn auto gered van een ongeluk.

De veiligheidssystemen zijn belangrijk.

Alles bij BMW is geënt op veiligheid.’

Waarom Renova?

‘Dik een jaar geleden ben ik in Tilburg vestigingsdirecteur geworden. Er is niets mooier dan een tevreden klant hebben.

Mensen proactief benaderen. Nog voordat de auto aangeeft dat hij onderhoud nodig heeft, wordt de klant door ons benaderd.

We zijn heel open en transparant, je komt bij ons niet voor verrassingen te staan. Een auto is een flinke investering, het is voor mij, voor ons allemaal hier, de kunst om mensen met een glimlach op hun gezicht naar de deur te begeleiden. Ook als er iets gerepareerd moet worden: we zeggen duidelijk wat we gaan doen en wat het gaat kosten. En de toegevoegde waarde van ons als merkdealer is dat je garantie hebt, onze monteurs worden doorlopend opgeleid en we geven goed en eerlijk advies. Ik zeg altijd: we moeten het onszelf moeilijker maken en de klant makkelijker.’

Wanneer komt er een nieuwe BMW uit?

‘Op 20 mei presenteren we de nieuwe BMW 5 serie Touring, tijdens onze BMW en MINI Backstage-dag. We stellen onze bedrijven in Tilburg, Waalwijk en Breda open om een kijkje in de keuken te nemen. Met de nieuwe BMW 5 serie kun je al gedeeltelijk autonoom rijden. De auto rijdt dertig seconden zelf: zet je knipperlicht aan en hij haalt zelf in. Na dertig seconden vraagt de auto of je er nog bent, dan moet je even het stuur aanraken. De nieuwe BMW 5 serie is maar liefst honderd kilo lichter, terwijl hij wel gegroeid is in de lengte en de breedte. Maar door de belijning lijkt hij kleiner. Het mooiste compliment voor een nieuw model is dat hij het vorige model er weer wat gedateerd laat uitzien, terwijl daar natuurlijk ook helemaal niets mis mee is. Dat zijn ook prachtige auto’s. Tijdens de Backstage-dag inspecteren we de auto’s van onze klanten op essentiële punten. Daarvan krijgt de klant

een rapport mee. We stellen alles open, dus kom vooral kijken!’

Hoe ziet de toekomst van het autorijden eruit?

‘Ontwikkelingen gaan zo razendsnel, het is aan ons om te blijven vernieuwen. De laatste tien jaar zijn er veel meer ontwikkelingen geweest dan in de negentig jaar daarvoor. Bezit wordt minder belangrijk.

Mijn zoon is negen, ik kan me voorstellen dat hij later zijn rijbewijs heeft, maar geen eigen auto wil. In de gemeente Haaren zijn we in samenwerking met BMW NL en de provinciale staten een pilot gestart. Autodelen. Tweehonderd inwoners maken gebruik van vijf volledig elektrische BMW’s i3. Ze betalen een bedrag voor het gebruik per keer. Ik denk dat er de komende tien jaar nog veel gaat veranderen.’ �

Renova Tilburg Ringbaan Oost 102a 5013 CD Tilburg T 013-5422133 E infotilburg@renova.nl Renova Breda Huifakkerstraat 1 4800CA Breda T 076-5223549 E infobreda@renova.nl Renova Waalwijk Van Andelstraat 9 5141PB Waalwijk T 0416-332443 E infowaalwijk@renova.nl I www.renova.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

11

COLUMN COLUMN

Patrick Kavelaars Riemersma Leasing

Dezelfde auto, minder loon?

Ontmoeten in de natuur Rust, stilte en inspiratie

Sinds een aantal jaren krijgen zakelijke rijders die een auto van de zaak ook privé gebruiken, een bijtelling voor dat laatste. Deze bijtelling is een percentage van de fiscale waarde van de auto.

Zuinig en schoon Eveneens sinds een aantal jaren - om precies te zijn sinds 2010 - zet de overheid volop in op zuinig en schoon autorijden. Concreet resulteerde het in een lagere bijtelling voor de verschillende categorieën van schone(re) zakelijke auto’s. Het gebruik van vervuilende auto’s daarentegen werd bestraft met een hoger bijtellingspercentage.

Tegelijk werd bedacht dat het fiscale voordeel van tijdelijke aard moet zijn. Anders gezegd, zestig maanden na de eerste tenaamstelling van de auto gaat het actuele bijtellingspercentage in.

89 HOTELKAMERS

GRATIS PARKEREN

BRASSERIE & TERRAS

GRATIS WIFI

14 CONFERENTIEZALEN

IN DE NATUUR NATUURLIJK

GULDENBERG 12, 5268 KR HELVOIRT | INFO@GULDENBERG.NL

WWW.GULDENBERG.NL | +31 (0)411 - 64 24 24

Fikse loonsverhoging Dankzij het milieubeleid van de overheid konden zakelijke rijders zichzelf dus een tijdlang een fikse (netto) loonsverhoging toekennen. Dat dit massaal gebeurde, bewijst het aantal auto’s met een bijtellingspercentage van onder andere 14 procent. En dat alles uit zorg voor het milieu. Of was het eerder uit zorg voor onze portemonnee? Feit is dat medewerkers die een schone(re) auto van de zaak rijden, inmiddels aardig gewend zijn geraakt aan deze vorm van loonsverhoging.

Einde aan lucratieve situatie Dit jaar kwam er echter een einde aan deze lucratieve situatie. De fiscale voordelen voor het gebruik van schonere auto’s zijn namelijk volledig verdwenen. Voortaan gelden er nog maar drie percentages: • 4 procent voor volledig elektrische auto’s (geen CO²-uitstoot); • 22 procent voor alle andere auto’s; • 35 procent voor auto’s ouder dan vijftien jaar.

Nu de percentages van de bijtelling in 2017 zijn aangepast en schone auto’s van vijf jaar of ouder duurder worden in de bijtelling, is het tegenovergestelde het geval. Het betekent dat je als werkgever je medewerker die toe is aan een nieuwe auto, minder prettig nieuws moet gaan vertellen. Dezelfde auto waarmee hij of zij eerder reed, resulteert nu in een loonsverlaging. Het contract van de huidige auto met lage bijtelling na vijf jaar verlengen, is geen optie.

Stimuleert dit de keuze voor een elektrische auto? Wordt de kleinere auto weer interessant? Of wordt de loonsverlaging toch voor lief genomen? De praktijk zal het uitwijzen. �

voor professionals in bouw en techniek

* werving & selectie * detachering * payrolling

www.meinselect.nl | info@meinselect.nl Breda | 076-5143600

COLUMN

COLUMN

Nieuw!!!

Recruitment as a Service

Sylvester Eijffinger Omdat het ook anders kan!

Tilburg University

 Vaste lage prijs per vacature  Meer dan 25 jaar professionele recruitment ervaring  Klanten beoordelen ons met een dikke 9  Open en transparant  Door onze unieke werkwijze verhogen we de kwaliteit  We besparen u veel tijd

Nog geen vooruitzicht op zeven vette jaren 7,4 7,2 7,0 6,8 6,6 6,4

info@iRecruit.nl

076 700 2090

www.iRecruit.nl

Schapenweide 1, 4824 AN Breda

6,2

DEC 2013 - APR 2017 www.sylvestereijffinger.com

6,0

Het Centraal Planbureau stelt dat de economische crisis voorbij is: de werkloosheid daalt gestaag, het consumentenvertrouwen stijgt, mensen en bedrijven geven weer geld uit. Alom heerst optimisme. Veel Nederlanders hopen dat de magere jaren van de crisis nu wel voorbij zijn en dat we ons kunnen opmaken voor zeven vette jaren.

Opleving Ik denk dat we een goed onderscheid moeten maken tussen conjuncturele en structurele ontwikkelingen. Na een laagconjunctuur volgt doorgaans een periode van hoogconjunctuur, dat wil zeggen: een opleving in de economie. Er komen banen bij.

Mensen hebben meer te besteden en kopen meer. Dat betekent echter niet dat de ware oorzaken van de crisis zijn aangepakt door echte hervormingen op de arbeidsmarkt.

Hogere inflatie De inflatie in de eurozone lijkt de komende tijd aan te trekken, vooral door stijgende energieprijzen. Een hogere inflatie drukt op de reële koopkracht van gezinnen en de consumptie, die sinds de crisis toch al niet wezenlijk waren gegroeid. Bovendien is een deel van de inkomens gebruikt om schulden af te lossen na de crisis en is de belastingdruk toegenomen voor een aanzienlijk deel van de bevolking.

EUROFACTOR De ondernemende financier Wij helpen uw onderneming met liquiditeit

W W W. E U R O FA C T O R . N L

Zwak herstel Na de crisis van 2008 is het economisch herstel in Europa buitengewoon zwak geweest. Fundamentele problemen zijn nog steeds niet aangepakt. Door kunstmatig de rente laag te houden komt er een opleving, maar die zorgt niet voor reële meerwaarde en productiviteitsstijging. Op den duur wordt alles duurder, lopen de schulden weer op en kan arbeid niet meer worden betaald. Tel daarbij op de onvermijdelijke ontwikkelingen in de robotisering en artificial intelligence, waardoor ook banen van hoogopgeleiden verloren gaan. Dan vallen er weer ontslagen, daalt de consumptie en zijn we weer terug bij af.

Het zal u niet verbazen dat mijn Economische Barometer voorlopig even op 6,5 blijft staan. �

Bert Houtman

Hij is vader van een 20-jarige drieling en een nakomertje van 13 jaar. Stond aan de wieg van softwaregigant Exact. Kweekt als hobby druiven, waarvan alleen heel slechte rosĂŠ geproduceerd kan worden.

En hij maakt duikbootjes.

ONDERNEMEN MET VISIE

Niet gehinderd door enige productkennis

Mijn klanten zijn miljardairs TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE MICHEL KLOP

Bert Houtman (64), directeur/eigenaar van U-Boat Worx, heeft een origineel levensverhaal. ‘Ik studeerde bedrijfseconomie, in een tijd dat het woord ‘winst’ niet genoemd mocht worden. De opleiding was zeer links, op het communistische af. Ik deed er dertien jaar over voor ik afstudeerde, omdat ik tussendoor steeds werkte. In mijn studentenkamer ontwikkelde ik zelf ‘blimps’, zeppelins met reclamedoeleinden. De eerste had veel weg van een varken.’

Ouder mens

In de jaren ’80 was Bert 31 en het land in crisis, toen hij het de hoogste tijd vond om een vaste baan te zoeken. Hij solliciteerde lukraak en werd aangenomen bij een softwarebedrijf. ‘Als applicatie analist, hoewel niemand wist wat dat betekende. Ik werd een soort consultant, legde uit hoe de boekhoudpakketten werkten. Mijn vriend Eduard Hagens was inmiddels met een aantal studenten een softwarebedrijfje begonnen. Hij had ‘een ouder mens nodig’, een commerciële jongen die het product aan de man kon brengen. Dus nam ik ontslag bij mijn eerste baas en sloot me aan bij Exact Software.

Binnen tien jaar wisten we nationaal uit te groeien tot marktleider in software voor de financiële administratie.’

Vrijbuiterige was eraf

‘Duikboten hebben dezelfde kenmerken als zeppelins en in 1982 had ik al eens een duikboot ontworpen. Maar door de vlucht van Exact ging dat idee in de ijskast. Toen we op de beurs kwamen veranderde het karakter van het bedrijf. We hadden 2.500 mensen in dienst en het vrijbuiterige was eraf. Ik nam afscheid. Een paar jaar later had ik de mazzel om mijn aandelen tegen een

belachelijk hoge prijs te kunnen verkopen en kwamen mijn ideeën over de duikboot weer bovendrijven. In eerste instantie werd ik niet gehinderd door enige productkennis, maar ik was redelijk goed in natuurkunde.

Ik wilde een eenpersoons duikbootje ontwikkelen, niet duurder dan 100.000 euro.’

Met elastiekjes

‘Via internet kwam ik in contact met een Canadees die hetzelfde probeerde. Hij was een klassieke nerd, met wie ik twee jaar lang ben opgetrokken. Het eerste prototype duikboot was met elastiekjes en een Gardenakoppeling. Uiteindelijk probeerden we in Thailand onze ontwerpen te produceren, toen hij plotseling met de noorderzon vertrok. Maar de basis was gelegd. Ik zocht en vond twee professionele TU-jongens en startte U-Boat Worx.’

Zes Rolls Royces

Bert kwam erachter dat je voor het produceren van duikboten kostbare, gecertificeerde onderdelen moet gebruiken, omdat de vereiste veiligheid van levensbelang is. ‘De motoren die we nu gebruiken zijn even duur als de totale kosten van de eerste versie.

Onze goedkoopste boot kost 1,7 miljoen euro, een beginnersmodelletje. We hebben driepersoons U-Boats met dezelfde waarde als zes Rolls Royces. Daarom is 70 procent van onze klanten miljardair, ze willen een onderzeeboot die op hun superjacht past.

Het ontwerpen en ontwikkelen van nieuwe modellen is mijn grootste kick geworden.’

Krenten

‘Het was luxe om deze onderneming te kunnen starten, zonder tussenkomst van een bank. Maar er zit een maximum aan investe-

Muzikaal uitstapje ‘Begin jaren ‘90 deed ik even iets heel anders; ik begon een geluidsstudio. Het digitale tijdperk was in volle gang, je kon muziek eindeloos manipuleren.

Ik werkte zelfs samen met George Kooymans en Jan Akkerman en vond het heerlijk om wekenlang aan een nummer te sleutelen. Maar ik kwam erachter dat mijn talent nihil was. Uiteindelijk ging de studio ter ziele.’

ren. Ik wilde dat in uiterlijk 2009 het bedrijf zichzelf zou bedruipen. Die deadline is gehaald. Inmiddels zijn hier 25 mensen werkzaam. We wilden minder afhankelijk zijn van de rijken der aarde, de grootste krenten die je kunt hebben. Nieuw aangeboorde markten zijn de exploitatie van charterboten en de ontwikkeling van Hipersub. Dat is een tweepersoons racemodel duikboot die we in serie, dus goedkoper, kunnen produceren.’ Wanneer ik vraag of Bert dit nog in lengte van dagen blijft doen lacht hij. ‘Mijn hobby is de productie van niet te drinken rosé en ik wil in de toekomst nog eens proberen om cantharellen te gaan kweken.

En vooral om veel zelf in zo’n duikboot te varen.’ �

U-Boat Worx Oosterhoutseweg 77 4816 KC Breda T 076-5713096 E info@uboatworx.com I www.uboatworx.com

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

15

COLUMN COLUMN

Rianne de Brouwer The Knowledge

Altijd een knallend succes!

Concept in uitvoering In mijn hoofd is het altijd druk, wat soms positieve onrust bij mezelf veroorzaakt. Ik maak vaak een energieke indruk en kan chaotisch overkomen, omdat ik in beelden en concepten denk. Van die beelden krijg ik onwijs veel energie. Deze toetsen we bij de klant met behulp van onder meer diepte-interviews. En als deze klanten aangeven dat er behoefte is, nemen ze dit ook met succes af. Denk aan bijvoorbeeld ons label the Orange Badge. Het is dan gelukt om beelden in de hoofden van de afnemers te krijgen.

Ideeën delen Afgelopen periode heb ik weer inspiratie mogen opdoen. Als je iets doet waar je energie van krijgt blijf je er jong bij; tenminste dat houd ik mezelf voor ;-) Zo had ik laatst een afspraak met een relatie om te bekijken of we wat voor elkaar konden betekenen en een samenwerking aan konden gaan. Met hem brainstormde ik over de ‘toegevoegde waarde’ voor twee soorten afnemers. We bespraken twee concepten. Op zijn vraag of ik één concept wilde uitwerken, antwoordde ik ‘nee, dit is jouw idee’. Hij was niet verbaasd, omdat het voor hem prioriteit heeft en het binnen zijn kennisveld ligt.

Iedereen kan een idee hebben en delen zorgt niet automatisch voor een goede opvolging door een ander. Een idee zonder ‘ziel’ is tenslotte leeg.

Puzzelstukken Ik schrijf concepten in detail uit en laat deze lezen door kritische sparringpartners en klanten. Ik vraag wat ze ervan vinden en ik sleutel het concept bij. Zo vallen alle puzzelstukken in elkaar en is er op termijn geen speld meer tussen te krijgen. Je kunt een goed concept/idee verder uitwerken en er een businessmodel van maken. Een tool die hier voor mij aan bijdraagt is de website de-innovator.nl.

En nu?

Ik ga verder met het (feitelijk) uitwerken van een volgend concept met de juiste ingrediënten: met een grensverleggende passionele trial, error omgeving, goede samenwerking en een dosis humor en creativiteit moet dit zeker lukken. Volgens mij kan dan iedereen met doorzettingsvermogen een concept bedenken dat in de praktijk kan slagen. Dan worden beelden in onze hoofden daadwerkelijk werkelijkheid! �

Of u nu proost op de jaarcijfers of een kerstborrel houdt: uw bedrijfsfeest wordt gegarandeerd een bruisende party. Op ons landgoed hebben we kleine tot grote zalen tot zo’n 300 personen.

Oirschotsebaan 15 | 5062 TE Oisterwijk | +31 (0)13 523 21 00 info@rosep.com | www.rosep.com

Heeft u een onbetaalde factuur?

Kijk op stalman.nl wat wij voor u kunnen betekenen “Al meer dan 40 jaar ervaring met incasseren”

incasso@stalman.nl Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182

MANAGEMENT SUPPORT

In Zuid-Nederland

Prijzen voor innovatie FOTOGRAFIE LINN DE KORT

Er wordt over innovatie, volgens sommigen een wat oppervlakkig modewoord, vaak gesproken als over een wondermiddel. Een wondermiddel dat nieuw leven kan geven aan in zwaar weer terechtgekomen ondernemingen. Als een veelbelovend medicijn, dat je ergens kunt kopen en alleen maar behoeft in te nemen.

In werkelijkheid is innovatie het resultaat van een uitdagend proces, dat veel inspanning en doorzettingsvermogen vraagt. De wisselwerking tussen aan de ene kant harde, technologische innovatie en aan de andere kant zachte innovatie, die gaat over bedrijfscultuur en menselijke verhoudingen.

Nieuw elan drijvende kracht FD Gazellen Awards

Ondernemingen die de afgelopen drie boekjaren ten minste 20 procent in omzet zijn gegroeid, maken kans op prijzen van het Financieele Dagblad voor innovatie, de zogenaamde ‘FD Gazellen Awards’. Voor ondernemers in Zuid-Nederland zijn in november vorig jaar in het Evoluon in Eindhoven de 2016-prijzen uitgereikt in de categorieën klein (100.000 euro tot 2 miljoen euro) 58 awards, middelgroot (2 miljoen euro tot 10 miljoen euro) 36 awards, en groot (meer dan 10 miljoen euro) 22 awards. Uit de enthousiaste verhalen van deze ondernemers over het innovatieproces in hun onderneming, is veel inspiratie te halen. Hoe nieuwe technologieën leiden tot het opnieuw doordenken van informatieen productieprocessen. Hoe een verouderd verdienmodel een vernieuwingsslag heeft

ondergaan. Hoe veranderingen in de markt leiden tot nieuwe reacties op wensen van klanten. In wezen moet innovatie een noodzakelijke inhaalslag leveren voor problemen die - vaak langzamerhand - levensbedreigend zijn geworden. Problemen die te lang zijn blijven liggen, en nu moeten worden aangepakt. Die vragen om een ‘strategische’ ingreep.

Binnen gebeurt het

Innovatie en elan komen van binnenuit.

Volgens Maarten Edelman Bos kan van buitenaf geen innovatie en elan worden ‘aangeleverd’. Dat blijkt duidelijk bij de ‘FD Gazellen’. ‘Van binnenuit ontstaat een ‘klimaat’ waarin nadenken over noodzakelijke vernieuwingen leidt tot zichzelf versterkend enthousiasme en elan. Een onafhankelijke deskundige buitenstaander kan ondernemers helpen om tot een gedegen aanpak te komen. Uitgaande van de ervaring dat ondernemingssucces van binnenuit komt.’ �

Maarten Edelman Bos MBA Rotterdam School of Management Bedrijfskundig Support Waalwijk T 06-16641159 E edelmanbos@live.nl

Maarten Edelman Bos REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

17

MOBILITEIT

Denkoefeningen met de nodige creativiteit

We worden graag uitgedaagd TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

Joost van den Akker en Rob Gielens

Toen een klant wilde weten of hij een vliegtuig kon leasen, antwoordde RiemersmaLeasing met twee offertes op maat. De creativiteit en flexibiliteit van Rob Gielens en zijn team gaan met andere woorden oneindig ver. Daarom vinden ze voor elke klant de juiste mobiliteitsoplossing.

‘In plaats van een nieuwjaarskaart te sturen, vroegen we onze klanten naar hun ultieme mobiliteitswensen voor 2017. Daaruit volgden inderdaad twee offertes voor het huren en leasen van een private jet’, beaamt Joost van den Akker, commercieel directeur RiemersmaLeasing. ‘Uiteindelijk koos die klant toch voor een lijnvlucht. Maar ik wil hiermee aangeven dat we ambitieus, creatief en vernieuwend zijn als het gaat om het realiseren van mobiliteitswensen. Geen vraag is ons te gek.’

Multimobiliteit

‘Ik denk wel dat het traditionele leaseproduct (lees: de auto) de komende jaren zeker zal blijven bestaan’, aldus Joost. ‘Maar daarnaast zien we de toenemende behoefte aan flexibiliteit en andere vormen van mobiliteit. De wensen van de klant gaan verder dan vier wielen. Om snel, duurzaam en/of kostenbesparend van A naar B te komen, wil hij ook gebruik kunnen maken van een

18

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

elektrische (ev)-fiets, ev-scooter, ov-jaarkaart of deelauto. Zo zien we de laatste tijd een beduidende toename van het gebruik van high speed bikes. Dat is niet verwonderlijk. Deze sportfiets met elektrische hulpmotor kan namelijk 45 km per uur halen en vormt daarmee een goed alternatief om files te ontlopen. En als je weet dat filevorming de maatschappij jaarlijks meer dan 3 miljard euro kost, valt deze evolutie alleen maar toe te juichen. Ook het deelconcept vindt steeds meer ingang. Dat haakt dan weer mooi aan bij maatschappelijk verantwoord ondernemen. Onze mobiliteitstheorie is dat mobiliteit en vrijheid voor plezier zorgen.

Wij willen onze klanten dat plezier geven.

En daarvoor benutten we alle mogelijke vormen van mobiliteit.’

Meer dan vier wielen Geen fantasiebeeld

‘Het betekent dat je verder moet kijken dan vandaag. Verder moet kijken dan de traditionele invulling van leasing’, stelt directeur Rob Gielens. ‘De ontwikkelingen in onze branche gaan razendsnel. De afgelopen drie jaar is er op mobiliteitsvlak ontzettend veel veranderd. Evenveel als in de veertig jaar ervoor. Zo zijn zelfrijdende auto’s bijna klaar voor de praktijk. (Die ochtend vermeldde het Brabants Dagblad dat een 70 km lang traject tussen Tilburg en Helmond als testroute gaat fungeren.) Ook connected cars zijn geen fantasiebeeld meer. Binnenkort kijkt niemand er meer van op als vrachtwagens via wifi in een colonne voorbijkomen.

Die nieuwe ontwikkelingen en technologieën gaan gepaard met nieuwe uitdagingen. Want hoe bepaal je de restwaarde van elektrische auto’s of auto’s die op waterstof rijden? En hoe stel je als leasingpartner je prijsstelling daarop af? Het zijn denkoefeningen die de nodige creativiteit van ons vragen en ons tegelijk nieuwe energie geven.’

Op avontuur

‘We worden graag uitgedaagd’, gaat Rob enthousiast verder. ‘En zien de invulling van de nieuwe mobiliteitswensen dan ook als een mooi avontuur dat we samen met de klant aangaan. Want zoveel is zeker, ook van de klant vraagt het creativiteit en de bereidheid om zijn mobiliteit anders in te vullen. Als je doet wat je gisteren deed, krijg je wat je gisteren had. En gezien de huidige mobiliteitssituatie is dat niet meer toereikend. Samen met de klant verlaten we de gebaande paden en slaan we nieuwe wegen in. Daarbij is het belangrijk dat we hem zo goed mogelijk leren kennen. Hoe beter we de klant kennen, hoe beter we invulling kunnen geven aan zijn mobiliteitswensen.

Dus gaan we bij wijze van spreken met hem bungeejumpen als hij dat wil.’ ‘Het gaat om de ‘waarom-vraag’ van onze klant of prospect’, meent Joost. ‘Hoe ziet zijn speelveld er over vijf jaar uit? En stel dat je hem een blanco whiteboard geeft, hoe zou hij dan nú zijn mobiliteit invullen? En waarom wil hij het juist op die manier? Het antwoord op die laatste vraag bepaalt niet alleen onze dienstverlening, het doet ook nieuwe en bijzondere mobiliteitsoplossingen ontstaan.’

Naamsverandering

‘We regisseren de mobiliteit van de klant.

Geven ondersteuning. Helpen de klant de

Sinds Donald Trump president is, wordt hij uiteraard vervoerd in The Beast, een uiterst veilig vervoermiddel met Boeing 747-deuren en kogelwerend glas.

Voordien was zijn mobiliteit echter ook meer dan verzekerd. Zijn fraaie wagenpark bestond namelijk uit verschillende Rolls Royces (waaronder een Silver Cloud uit 1956), verschillende modellen MercedesBenz, een Mercedes-Maybach, een Lamborghini, een Chevrolet Camaro en de typisch Amerikaanse Cadillac Escalade. En al is ‘The Donald’ niet bepaald het type voor een elektrische auto, in zijn garage blijkt ook een Tesla Roadster te staan.

juiste afweging te maken. En geven hem een eerlijk, transparant en persoonlijk advies.

Neem nu de energiezuinige auto’s. We zien dat de fabriekstesten sterk afwijken van de praktijk. Anders gezegd, energiezuinige auto’s doen niet wat de folders beloven.

Als werkgever betaal je daarvoor de prijs.

Het is onze verantwoordelijkheid om de klant daarop te wijzen. Kortom, we doen veel meer dan leasing’, besluit Rob. ‘En wellicht komt er een moment dat we onze bedrijfsnaam ook in die zin moeten aanpassen. Dat ‘RiemersmaLeasing’ verandert in ‘RiemersmaMobiliteit’ of iets van die strekking.’ �

RiemersmaLeasing De Waterman 7-a 5215 MX ‘s-Hertogenbosch T 073-8504750 E info@riemersmaleasing.nl I www.riemersmaleasing.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

19

TECHNIEK

Audiovisuele storytelling

Techniek is altijd een middel, nooit het doel TEKST MIRIAM SWAANS

Beleving is essentieel, maar het overbrengen van de onderliggende boodschap is nog belangrijker. Bij zakelijke events weet Espressivo nadrukkelijk de connectie te maken tussen techniek en audiovisuele storytelling. Het creatieve conceptdenken van het team is van toegevoegde waarde voor veel klanten.

‘Techniek is altijd een middel, nooit het doel’, aldus Stefano Fadda. ‘Als je de techniek ondergeschikt maakt en eerst nadenkt over wat je bij je publiek teweeg wilt brengen, kun je als merk of bedrijf écht indruk maken.’

Of het nu om een eendaags event gaat, een productlancering of een meerdaagse beurs: alles moet kloppen. ‘Wij moeten altijd iets verkopen. Op een beurs kan dat een product van een klant zijn, tijdens een event is dat een beleving, overtuiging of gevoel.

Punt is dat het nooit draait om het uitlichten van een stand of het knallend afsluiten van een relatie-evenement. Het gaat om

20

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

het gevoel en de gedachten waarmee je wilt dat mensen naar huis gaan. Daarin ligt onze meerwaarde.’

Videomapping

Vanzelfsprekend gaat daar flink wat voorbereiding aan vooraf. ‘We hebben ons de afgelopen jaren gespecialiseerd in maatwerk, een proces dat heel natuurlijk is gegaan.

Stefano Fadda

Klanten stellen ons een steeds bredere vraag op het snijvlak van marketing en audiovisuele techniek. We willen daarom niet gebonden zijn aan standaard plug-and-playtechniek. We werken vanuit het concept toe naar realisatie binnen de functionele en budgettaire randvoorwaarden die er zijn. We passen bijvoorbeeld steeds vaker videomapping toe. En recent hebben we een groot instore concept gemaakt voor een landelijk opererende retailer. De functionele oplossingen zijn beeldschermen en tablets, maar de output is een optimale routing voor bezoekers en het genereren van leads via een handige app. Inmiddels hebben we een breed netwerk met vakmensen voor het bouwen en ontwerpen van alles om het audiovisuele kader heen. De gehele coördinatie hiervoor nemen we voor onze rekening zodat de klant nergens omkijken naar heeft.’

Nergens omkijken naar Permanente setting

Joris Levens is commercieel directeur bij Levens Cooking & Baking Systems en de drijvende kracht achter acquisitie, relatiebeheer en sales. ‘Espressivo is onze vaste partner voor audiovisuele support en entertainment bij events. Zowel in onze eigen plaza als op externe grote beurzen creëert Espressivo steeds een topbeleving.’ Hoewel de events tijdelijk zijn, is de kwaliteit zo hoog dat de opstelling er vaak uitziet als een permanente setting. ‘Vroeger had ik niet zoveel met licht en geluid en zag ik het als noodzakelijk kwaad. Nu weet ik wel beter,

want wat Espressivo neerzet is van zo’n hoog niveau dat het alles in positieve zin beïnvloedt’, zegt Joris.

Niet duur of extravagant Oven met wifi

Ook in creatief opzicht heeft het team van Espressivo veel toegevoegde waarde voor Levens Cooking & Baking Systems. Joris: ‘Recent introduceerden we op een beurs een oven met wifi. Hoe vertaal je iets onzichtbaars als internet naar een concept dat de aandacht trekt van beursbezoekers die al worden overladen met indrukken? Hen lukt het! Naast de foutloosheid, het hoge afwerkingsniveau en de overall kwaliteit, ben ik vooral ook erg blij met het persoonlijke contact. Bevlogenheid en passie, korte lijnen; daar hou ik van. En dat geldt ook voor de kracht om te denken in oplossingen die slim en vooruitstrevend zijn, maar niet per definitie duur of extravagant.’

Stap extra

Nicky Foesenek, salesmanager bij Bonheur Horeca Groep, werkt nauw samen met Espressivo. ‘Op al onze locaties is Espressivo first supplier op het gebied van technische en audiovisuele support. Van een dj tijdens bruiloften bij Villa de Vierjaargetijden en Auberge du Bonheur tot grote evenementen in het Willem II Stadion, zoals de Avans Onderwijsdag en de Rabobank Ledenbijeenkomst. De meerwaarde zit voor ons in de professionele ontzorging. De lijnen zijn kort, meedenken is standaard. Zodra een

opdracht concreet wordt, sluit Espressivo aan voor ondersteuning in techniek en entertainment. Functionaliteit is altijd belangrijk, maar vooral de creatieve invulling binnen hun disciplines geeft een event of feest extra beleving. Daarin zetten ze écht een stap extra, zoals tijdens de Ledenbijeenkomst van de Rabobank waar ze een uitdagend podium rondom het veld realiseerden.’

Het wordt gewoon geregeld Onderdeel van het team

Prettig in de samenwerking vindt Nicky dat de verwachtingen van Bonheur bekend zijn en steeds worden waargemaakt. ‘Tijdens events zijn de mensen van Espressivo bovendien echt onderdeel van ons team.

Wanneer tijdens een congres aan een technisch assistent om een glas water wordt gevraagd, zegt deze niet ‘daar ben ik niet van’, maar wordt het gewoon geregeld.

Onze klant krijgt mede door die mentaliteit een event dat van a tot z klopt. Wanneer wij Espressivo inschakelen weet ik gewoon dat het goedkomt.’ �

Espressivo Broekakkerweg 27-1 5126 BD Gilze T 0161-234953 E info@espressivo.nl I www.espressivo.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

21

UPDATE UPDATE

BOB UPDATE • NIEUWE LEDEN • TWEETS • AGENDA • MASTERCLASS • TALKSHOW

NIEUWE LEDEN United Performance • De Twee Snoeken • Pelikaan Reizen • Actief Werkt! • Xpel • De Looper NDO • J&T Autolease • Het Turfschip • Fabory Nederland • DSP • Bartels Consultancy • Jack Biemans Interieur Agenturen • Wilti Schoonmaakdiensten • Incassoplein • HDS Document Solutions • VKV Renault Waalwijk • Het Succes • Foodtastic • Beks-Bedrijfswageninrichtingen • Audioexpert • BinQ Events • ING bank Breda • DIOR Heavy Lift • Coface Nederland • Masters of Concepts • SOEQ • Studio Retouched • Flexibility Raamsdonksveer • Alfa Accountants en Adviseurs • Ordito • Laater • VCG Horses • Pearl-IT • Ecobility Benelux • Cardan • Mijn Financier.nl • gruponovolux • Fitland Den Bosch • Euphoria Software • Adecco • Reflect Bedrijfspsychologen • TenToon76 • Solisa • Sushi Yip • Vekon Besturingstechniek • Velde Groep • Brabantsche Worstenbroodjes • Ans de Jongh zorgprofessional • Ondernemerschap Academy • Van As Advocaten • Versluis kantoorinrichters • Werelds in Mens & Werk • StevigZacht • Van de Plas Horeca Groep �

TOP 5

ONLINE GELEZEN

1 2 3 4 5

1. Pro Contact | Lead Generatie

Op een nieuwe, frisse manier http://bit.ly/2oCwbpN

2. Ricoh Document Center De top van de Kilimanjaro http://bit.ly/2nWtyBT

3. Baril Coatings

Hoe vul ik mijn leven in? http://bit.ly/2mpVsUk

4. The Adventure

Zo eigenzinnig zijn we wel http://bit.ly/2mBn7no

5. Vrouw in Business

Judith Vermeulen (Vekon)

BOB TALKSHOW KRISTEL GROENENBOOM: ‘IK VERKOCHT EEN PAAR CONTAINERS’ De BOB Talkshow geeft je een inkijkje in het leven van een ondernemer. Bovendien zorgt het op een laagdrempelige manier voor gespreksstof, zodat je makkelijk in contact komt met medegasten op de BOB Borrel. De, alweer tweede, BOB Talkshow vond op 14 maart plaats tijdens de BOB Borrel in Geertruidenberg. Onze talkshow host Henrike Brouwer ontving een vrouwelijke ondernemer: Kristel Groenenboom. Al op 23-jarige leeftijd leidde zij Container Service Groenenboom, een groot productiebedrijf. Kristel vertelde hoe je, als jonge vrouw in een technische wereld, je mannetje moet blijven staan.

En hoe het is om het bedrijf van je vader over te nemen. ‘Stiekem heeft hij soms toch het gevoel dat ik zijn kindje heb afgenomen.’ Over haar lunch met Willem-Alexander en Máxima, zei ze het volgende: ‘Veel mensen maakten met hun mobieltje foto’s van de koningin. Ik niet. Ik zat aan tafel met een klant en kon een paar containers verkopen.’ Als afsluiting van het interview zong Henrike een lied, wat ze speciaal over Kristel geschreven had. �

22

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

http://bit.ly/2mRvfQW

�

WORD OOK LID Voor maar 295 euro per jaar!

Ga naar regio-business.nl

UPDATE UPDATE

NIEUWE LEDEN • TWEETS • AGENDA • MASTERCLASS • TALKSHOW • BOB UPDATE

EVEN VOORSTELLEN FABORY UIT TILBURG Fabory uit Tilburg levert bevestigingsoplossingen en is leverancier van gereedschappen, industriële en veiligheidsartikelen. Al ruim zeventig jaar denkt Fabory mee met de klant op het gebied van logistieke oplossingen, geïntegreerde eCommerce oplossingen, een breed distributienetwerk en technische ondersteuning. Fabory is één van de nieuwe leden van Regio Business. Sylvia de Bie is directeur Nederland en België. ‘In 2011 zijn we overgenomen door Grainger International. Dat had ook op mij als directeur een grote impact. België en Nederland zijn samengevoegd. Gelukkig bleken de verschillen tussen de twee landen minder groot dan ik dacht.’

Netwerken vindt Sylvia van groot belang. ‘Maar eigenlijk doe ik het te weinig. Ik moet daar meer tijd voor maken, want ook al lijkt het soms tijdverlies, het is altijd een goede leerschool.’ �

BOB

AGENDA Donderdag 11 mei BOB Borrel De Postelse Hoeve Tilburg

Woensdag 31 mei BOB Golf & BOB Borrel Landgoed Bergvliet Oosterhout

Woensdag 7 juni BOB Debat Metaalbranche: steeds sneller en steeds kleiner?

Woensdag 14 juni BOB Masterclass & BOB Borrel Hoppenbrouwers Techniek Udenhout

Dinsdag 11 juli BOB Debat Mobiliteit 2020:

#BOBTWEETS

Overdaad schaadt?

@TimKooremans Eerste keer #BOBBorrel, toploca-

Donderdag 13 juli

tie @ Fort St. Gertrudis, #inspirerende #masterclass

BOB Masterclass & BOB Zomerborrel

van @George_Parker. En dan de opening....

Kasteel Maurick Vught

@Marjozef @George_Parker had hele interessante ideeën in deze korte brainstormsessie. Hou @ JumpXLOwijk in de gaten hoe we dit oppakken! @TiabBv Afgelopen donderdag bij @pollevie en @ jvdwit. Een passie voor bier en lekkere gerechten en hechte @RegioBusiness vriendschappen. @HaveA_Nice_Day Dank @RegioBusiness voor een leuk artikel over #CadacStore!

Maandag 28 augustus BOB Back to Business Auberge de Bonheur Tilburg

Vrijdag 8 september BOB Bourgondisch Parade ’s-Hertogenbosch

� REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

23

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

Fort St. Gertrudis Geertruidenberg 14 maart 2017 355 bezoekers Kijk voor meer foto’s op: www.regio-business.nl

24

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Borrel

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

De Postelse Hoeve Tilburg Donderdag 11 mei Vanaf 17.00 tot 23.00 uur

17.00 - 18.00 uur

BOB Talkshow met Lex Peters

18.30 -18.45 uur

18.45 - 21.00 uur

Officiële opening

Culinaire buffetten

Bij drankenhandel Nico Elings gaat de prijs samen met een goede kwaliteit. www.nicoelings.nl

Van Olphen Viande Select is een toonaangevende vleesleverancier voor horeca, catering en zorginstellingen en staat bekend om de kwaliteit en versheid van producten. www.olphen.nl

18.00 - 18.30 uur

Ontvangst BOB Borrel

Brasserie, hotel en congrescentrum De Postelse Hoeve in Tilburg wordt sinds vorig jaar gerund door Janny en Rob ZoontjensMutsaers. De Postelse Hoeve is een 4-sterren hotel, heeft een stijlvolle brasserie en beschikt over diverse goed geoutilleerde vergaderzalen. www.depostelsehoeve.nl

Aan de rand van Tilburg ben je op donderdag 11 mei welkom op de BOB Borrel bij De Postelse Hoeve in Tilburg. De BOB Borrel vindt (bij mooi weer) plaats op het terras aan de achterzijde van het elegante hotel, brasserie en congrescentrum, dat op 1 augustus 2016 is overgenomen door de familie Mutsaers-Zoontjens. Geniet tevens van culinaire hoogstandjes en een heerlijk welkomstdrankje.

BOB Talkshow met Lex Peters (ANAC Carwash) Tijdens de BOB Talkshow kun je persoonlijk kennismaken met een bijzondere ondernemer. Laagdrempelig, informatief, interactief en entertainend. Van 18.00 tot 18.30 uur wordt, in een aparte ruimte, de talkshow gehouden. Allemaal onder de bezielende leiding van theatermaker, redacteur en talkshow host Henrike Brouwer. Gast is Lex Peters, samen met zijn broer is hij eigenaar/directeur van ANAC Carwash.

Het familiebedrijf werd al in 1940 opgericht en is inmiddels uitgegroeid naar dertien autowasbedrijven in Nederland en België, drie benzinestations, een indoor kartbaan en een self storage bedrijf.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Excellent AGF is de totaalleverancier van dagverse AGF-producten. Het bedrijf heeft een ruim assortiment aan dagverse producten. www.excellentagf.nl

Schrobbelèr, een kruidenlikeur, bevat 21,5 procent alcohol en is gemaakt op basis van 43 kruiden. www.schrobbeler.nl De adviseurs van Blank Advies hebben jarenlange ervaring op het gebied van zakelijke en particuliere schade- en zorgverzekeringen. www.blankadvies.nl

Eder Electro houdt zich bezig met elektrotechniek en is werkzaam in woningbouw, zorginstelling, utiliteit en verbouwing & renovatie. www.eder-electro.nl Kapsalon Daizyhair werkt met de beste verzorgingsproducten en haarverven en is helemaal up-to-date met de nieuwste technieken in het kappersvak. www.daizyhair.nl

Een zelfstandig werkend vakman op gebied van timmer- en onderhoudswerken.

Voor alle voorkomende werkzaamheden. www.berrydas.nl Haans streeft ernaar om de sfeer van het vertrouwde ‘familiebedrijf’ te combineren met een professionele bedrijfsvoering. www.haans.nl

De gemotiveerde, vaktechnisch goed ontwikkelde medewerkers van NBC Hermans Accountants & Adviseurs zijn actief voor ondernemers in het mkb. www.nbchermans.nl Walraven Sax is één van de oudste wijn en gedistilleerd distributeurs in de Nederlandse markt. www.walravensax.nl

Facility partners BOB Borrel:

www.capitalatwork.com www.capitalatwork.com

Think different, Think different, put your Capital at Work put your Capital at Work VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder

fundamenten van ons gedisciplineerd en consistent vermo-

voor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze

gensbeheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en des-

specifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder aan het behoud en de groei van het vermogen van ons clivoor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze enteel. Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de specifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes

kundig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens fundamenten van ons gedisciplineerd en consistent vermoop 076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf gensbeheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en desnaar www.capitalatwork.com kundig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens

aan het behoud en de groei van het vermogen van ons cli-

op 076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf

enteel. Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de

naar www.capitalatwork.com

VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING

Antwerp - Breda - Brussels - Courtray - Ghent - Luxembourg

Antwerp - Breda - Brussels - Courtray - Ghent - Luxembourg

Deze BOB Golfdag en BOB Borrel worden mede mogelijk gemaakt door:

Landgoed Bergvliet Oosterhout Woensdag 31 mei Vanaf 12.30 tot 23.00 uur

13.30 -16.00 uur

12.30 - 13.30 uur

9-holes wedstrijd of golfclinic

Ontvangst BOB Golfmiddag

17.00 - 18.00 uur

17.00 - 21.00 uur

Ontvangst BOB Borrel

Culinaire verrassingen

BOBBORREL

Uitnodiging BOB Golf & BOB Borrel

We heten je van harte welkom bij de BOB Borrel op woensdag 31 mei bij Landgoed Bergvliet in Oosterhout. Voorafgaand aan deze BOB Borrel vindt voor de liefhebber de BOB Golfmiddag plaats. Ook vindt er tijdens de BOB Borrel een BOB Talkshow plaats.

Als je meedoet aan de BOB Golfmiddag word je ontvangen met koffie, thee en een lichte lunch. Je kunt deelnemen aan een 9-holes wedstrijd of een golfclinic. Een 9-holes wedstrijd is een Texas Scramble, dé spelvorm om te netwerken. Je speelt in teamverband en gaat telkens met de beste bal verder. Dit zorgt voor een ontspannen sfeer en veel interactie. Hiervoor heb je baanpermissie nodig. Tijdens de golfclinic leer je de beginselen van het golfspel. Onder begeleiding van een golfprofessional leer je alles over de slagen in golf: putten, chippen en swingen! De golfclinic is voor ieder niveau. Landgoed Bergvliet vraagt voor deze BOB Golfmiddag een kleine bijdrage van 25 euro (inclusief btw) per persoon. Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

Nog geen lid? Bezoek eenmalig en vrijblijvend de BOB Borrel.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Verscholen tussen de Brabantse landerijen van de Vrachelse Heide en de Oosterhoutse bossen ligt het uit de 13e eeuw stammende Landgoed Bergvliet van de gebroeders Pheninckx. Het landgoed heeft 60 hectare grond met een prachtige golfbaan met een 18 holes par 71 en een 9 holes par 3 baan én greens met spannende en uitdagende elementen.

Landgoed Bergvliet is het adres voor uw events, golf, business, culinair genieten en meer. www.landgoedbergvliet.nl

Koman’s Vishandel krijgt dagelijks aanvoer van levende en verse vis en diepgevroren visproducten vanuit de hele wereld. Het koelwagenpark zorgt met een zesdaagse levering voor de beste service. Bovendien vangt het eigen binnenvisserijbedrijf onder meer levende snoekbaars en paling. Fileren, portioneren en verpakken van de vis gebeurt allemaal binnen het bedrijf. In de eigen rokerij wordt zowel gekweekte, als ‘wilde’ paling verwerkt tot een topproduct. www.komanvis.nl Rüttchen Autowereld is een familiebedrijf dat in 1948 is opgericht door de heer en mevrouw Rüttchen. Inmiddels is het bedrijf onderdeel van Louwman Dealer Groep en uitgegroeid tot een complete dealerorganisatie waar de familiesfeer altijd bewaard is gebleven. Met vestigingen verspreid over Breda, Tilburg, Den Bosch, Veghel, Gorinchem en Tiel behoort Rüttchen inmiddels tot de grootste Mercedes-Benz dealerbedrijven van Nederland. www.ruttchen.nl

Een groothandel met een totaalpakket voor de horeca. Horesca gaat voor kwaliteit. In alle opzichten, dus inclusief bijzondere producten. Horesca werkt samen met absolute topmerken, maar ook met kleine bedrijven die de mooiste streekproducten maken.

Al met al bieden ze zo een compleet en eigentijds assortiment om van te smullen. Een assortiment waarmee horecaondernemers het verschil kunnen maken. www.horesca.nl

Keurslager Marco van Strien is een dorpsslagerij in ’s Gravenmoer met een veel groter assortiment, meer kwaliteit en zeer veel zelfgemaakte producten. Alles met liefde en passie gemaakt. Je kunt bij hen uiteraard terecht voor heerlijk vers vlees en vleeswaren, maar ook voor kant-en-klare maaltijden en zelfgemaakte schepsalades. www.vanstrien.keurslager.nl

Facility partner BOB Borrel:

Impressie BOB Borrel

Pollevie en Jongens van de Wit ‘s-Hertogenbosch 13 april 2017 510 bezoekers Kijk voor meer foto’s op: www.regio-business.nl

28

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Hoppenbrouwers Techniek Udenhout Woensdag 14 juni Vanaf 15.00 tot 23.00 uur

17.00 - 18.00 uur

BOB Masterclass

Ontvangst

Mario Bierkens

BOB Borrel

19.00 - 21.00 uur

Officiële opening

Culinaire

Henny de Haas

amuses

Deze BOB Masterclass en BOB Borrel worden mede mogelijk gemaakt door:

Hoppenbrouwers Techniek, opgericht in 1918, is een allround installateur met ruim 600 medewerkers. Ze willen de beste partner zijn voor medewerkers, klanten en scholen.

Die medewerkers zijn belangrijk; tevreden medewerkers zorgen immers voor tevreden klanten, is de filosofie. Plezier in het werk staat daarom op nummer één, maar ook door medewerkers vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, blijft het bedrijf in beweging. Dit is dan ook één van de redenen van de groei die Hoppenbrouwers afgelopen jaren heeft doorgemaakt.

Hoppenbrouwers heeft de ambitie om uit te groeien tot beste technische dienstverlener van Nederland. Het bedrijf kent zijn oorsprong vanuit Udenhout en is daarnaast gevestigd in Nijmegen, Deurne en Dongen. Binnenkort komt er nog een nieuwe vestiging in Roosendaal bij.

15.00 - 17.00 uur

18.45 - 19.00 uur

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Masterclass en BOB Borrel

Hoppenbrouwers Techniek en Regio Business heten je op woensdag 14 juni van harte welkom in het pand van Hoppenbouwers Techniek in Udenhout.

Vanaf 17.00 uur start de BOB Borrel. Voorafgaand aan de BOB Borrel kun je de BOB Masterclass over resultaatgericht werken volgen. Ook vindt er tijdens deze borrel een BOB Talkshow plaats.

BOB Masterclass ‘Resultaatgericht werken: meer regie op energie’ Hoe vaak nemen we als leidinggevenden ons niet voor dat het dit jaar anders moet, schrijven mooie plannen, communiceren over ambities, terwijl resultaten uitblijven? De praktijk toont aan dat slechts vier procent van alle voornemens daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Aan de hand van het acroniem ENERGIE geeft veelgevraagd spreker, auteur, ondernemer en succesregisseur Mario Bierkens praktische tips hoe je bij jezelf en je mensen meer energie kunt realiseren, waardoor resultaten makkelijker worden behaald. Dit doet hij op een praktische, snelle, humoristische en interactieve manier. Zijn continue focus ligt op doen, want het gewoon ‘doen’ is niet zo gewoon. Met concrete tips inspireert hij hoe je snel medewerkers enthousiast in beweging kunt krijgen om daarna slim te sturen op een nog groter effect. Succes gegarandeerd!

Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Het bedrijf heeft zich gespecialiseerd op het gebied van industriele automatisering, beveiliging, duurzame, elektrotechnische- en werktuigbouwkundige installaties. Met bijna 100 jaar ervaring in veel branches heeft ieder team zijn eigen specialisme. Ze beheersen de technieken en werken volgens de laatste regelgeving. Naast al deze ontwikkelingen is Hoppenbrouwers op weg naar haar 100-jarig bestaan, dat in 2018 uitgebreid gevierd zal worden. www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Bijzondere momenten zijn er om te vieren, te delen en te koesteren.

Vaak gaat dat gepaard met een hapje en een drankje. Samen met een flexibel en gedreven team van 25 medewerkers staat Catering Wolfs garant voor zorgeloos en culinair genieten in een ongedwongen sfeer. www.cateringwolfs.nl

Slijterij Kuijpers is opgericht in 1956 en is van moeder op dochter overgegaan. De zaak is gelegen midden in het centrum van Udenhout tegenover de kerk en is in 1986 geheel verbouwd. In de winkel is naast een grote variatie aan sterke dranken een grote diversiteit aan wijnen, port en bieren te verkrijgen. www.slijterijkuijpers.nl

Facility partners BOB Borrel:

EVENT

Spectaculaire racedemonstraties en vliegshow

Een lust voor oog en oor TEKST ERIC WETZELS FOTOGRAFIE AAD VAN KONINGSHOVEN

Het is ongetwijfeld het meest unieke relatie-evenement in de zomer in Brabant: Classic Wings & Wheels op vliegbasis Gilze Rijen. Ook dit jaar geven honderden klassieke auto’s en historische vliegtuigen op de laatste zaterdag van augustus race- en vliegdemonstraties voor een relatief klein gezelschap. En u kunt daarbij zijn.

P-51 Mustang

‘Ik wilde graag een spektakel organiseren naar het voorbeeld van Goodwood in Engeland, maar daarnaast ook iets doen voor een goed doel.’ Aan het woord is de Oosterhoutse ondernemer en autoliefhebber Henk Janus. ‘In de toenmalige voorzitter van de Koninklijke Luchtmacht Historische Vlucht, Jan Schut, vond ik een zielsverwant en samen hebben we het initiatief genomen voor de eerste Wings & Wheels, nu alweer zestien jaar geleden.’

F1 klassiekers

Het evenement is inmiddels bekend in binnen- en buitenland. De hele dag zijn er racedemonstraties van schitterende auto’s, waaronder F1 klassiekers, Monoposto’s en beroemde merken als Ferrari, Bugatti, Maserati, Porsche, Bentley, Aston Martin en Jaguar. Op 26 augustus staat veertig jaar Lotus centraal en kunnen de bezoekers genieten van hele bijzondere exemplaren van dit Britse merk. De Koninklijke Luchtmacht verzorgt een spectaculaire airshow met

30

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

historische vliegtuigen, waaronder de Mitchell B25, Spitfire, Mustang, Harvard en Beechcraft . ‘Het is een lust voor oog en oor’, glundert Henk.

Borrelen met een prins Goed doel

‘We koppelen het evenement altijd aan een aansprekend goed doel’, aldus Henk. ‘De afgelopen jaren konden zo onder andere de Nierstichting, KiKa, Fonds Gehandicaptensport en de Brandwondenstichting een forse cheque in ontvangst nemen. Dit jaar zijn de goede doelen, het Zeldzame Ziekten Fonds (ZZF) en de stichting Lymph & Co. Deze laatste stichting is opgericht door Prins Bernhard jr. en financiert onderzoek naar lymfklierkanker. Bernhard jr. is ook mede-eigenaar van Circuit Park Zandvoort

F1 Coloni

en dat is een van de professionele partijen die belangeloos meewerken, naast de vele vrijwilligers van de Rotary Club Oosterhout.

Selfie

De toegangskaarten zijn all-inclusive en de exclusieve catering is de gehele dag geopend. Wilt u samen met collega’s of zakenrelaties een keer borrelen met een prins of een selfie maken met Jan Lammers of Gijs van Lennep? Dat kan op 26 augustus in Gilze-Rijen. �

Stichting Classic Wings & Wheels Krijtenberg 10 4904 PW Oosterhout T 06-28794644 E info@classicwings-wheels.nl I www.classicwings-wheels.nl

COLUMN COLUMN Claire Krüger

Van Iersel Luchtman Advocaten

Digitale domheid Laatst werd een afgewezen sollicitant door een medewerker van de werkgever in een interne e-mail zeer discriminerend weggezet (‘is niks, neger’). Interne e-mails hebben er echter een handje van om te pas en te onpas tevoorschijn te komen. Schokkend voor de sollicitant en dodelijke PR voor de werkgever.

Rap tempo Het zijn verwarrende tijden. Ik vertel u niets nieuws. Automatisering, internet, social media, ook in traditionele beroepen als de advocatuur dringt de nieuwe tijd in rap tempo door. Het contact met onze klanten en onze informatievoorziening is tegenwoordig grotendeels digitaal. Maar de digitale wereld kleurt ook steeds meer de inhoud van onze zaken. Dit gaat niet alleen op voor onze in ICT gespecialiseerde advocaten. Ook voor onze arbeidsrecht-

Verbeterprojecten Management skills Omzetstimulering

Bedrijfskundig Support

advocaten is het dagelijkse kost. Robots veranderen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Uber creëert zzp-plaatsen, geen arbeid meer zoals Lodewijk Asscher voor ogen stond.

Ongewenst online In de verhouding tussen werknemer en werkgever bepaalt inter-

‘Wij helpen MKB ondernemers in Brabant hun zaken op orde te brengen’

net, e-mail en social media steeds meer de relatie. Een prangend voorbeeld gaf ik hierboven al. Werkgevers en werknemers zijn zich hiervan veel te weinig bewust. Zo bleek een aspirant-docent geschiedenis ooit aanwezig geweest te zijn bij een bijeenkomst

“Bedrijfskundige focus”

van de rechts-extremistische Nederlandse Volksunie. Toen ouders dat al googelend ontdekten, was zijn carrière voorbij nog voordat die was begonnen. Maar ook werknemers die zich klussend op Facebook vertonen terwijl ze zich toch echt eerst ziek hadden Voor vrijblijvende kennismaking en intake:

Maarten Edelman Bos

gemeld. Of medewerkers die zich op Twitter onheus uitlaten over hun werkgever. Ze zijn niet meer op één hand te tellen.

Elk nadeel heb z’n voordeel

MBA Rotterdam School of Management

Cruyff had wel raad geweten met de nadelen van de moderne tijd.

Bedrijfskundig Support Waalwijk M: 06-16641159 E: edelmanbos@live.nl LinkedIn: https://nl.linkedin.com/ in/maarten-edelman-bos-6076445

net af, werkgever, voordat je iemand aanneemt. Check iemands

Die hebben namelijk ook voordelen. Draai het om. Struin het interFacebook als je twijfelt aan een ziekmelding. Lees eens wat je eigen medewerkers zoal Twitteren. Het is openbaar, gratis en het zijn bronnen van informatie. Maar let ook op je eigen online sporen. Al zijn onbehoorlijke mails over sollicitanten natuurlijk niet alleen op digitaal gebied heel dom. �

Corina van Aperloo

‘We waren 24 en 28 jaar en hadden geen geld voor Pampers. Wat we wel hadden?

Een baby, een witte Renault 5, een testapparaat en een Commodore computer.

We waren verliefd en gedreven. Wat kon ons gebeuren?’

VROUW IN BUSINESS

Onafhankelijkheid is een groot goed

Ik laat niet los TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Inmiddels is Corina van Aperloo (54) al 30 jaar directeur/eigenaar van MCAP, een innovatief bedrijf gespecialiseerd in kabelassemblage. En nog steeds gelukkig met mede-eigenaar en eerste liefde Martin.

Eerlijk en respectvol Met elkaar vergroeid

Martin leerde ze als tiener kennen bij het Jongerenkoor. ‘We zijn met elkaar vergroeid.

Ik neem veel van zijn werkzaamheden over als hij het druk heeft, dat gaat automatisch.’

Corina’s taakomschrijving is veelomvattend: ‘Ik doe bijna alle niet-technische zaken binnen ons bedrijf. Van de financiële administratie en personeelszaken, tot het onderhoud van de panden en koude acquisitie.

De zaak is ons derde kind en komt vaak op de eerste plaats. Het is geen werk, het is een deel van ons bestaan.’

Tussen de droogrekken

’We hadden net een baby en ik was gestopt met werken. Maar toen Martin voor zichzelf begon, sprong ik mee in het diepe. Op de zolderkamer van ons huurhuisje zat ik kabels te assembleren, tussen de droogrekken met katoenen luiers. Met het ‘ABC voor bedrijven’ in de hand, belde ik potentiële klanten. Daarnaast zette ik de boekhouding op. De enige doelstelling was genoeg te verdienen om voor onszelf te zorgen. We aten niet elke dag vlees en op onze boterham strooiden we suiker. Weinig mensen begrepen er iets van. Hoezeer ze ons ook voor gek verklaarden, wij geloofden erin.

In de weg

‘We zijn allebei werkpaarden en beten ons vast, onder het motto: ‘Als het niet lukt, vinden we wel weer iets anders’. Het lukte wel, sterker nog: ‘Onafhankelijkheid is voor ons een groot goed. Alles wat je hier ziet hebben we zelf opgebouwd en verdiend.

We investeren onze winst steeds in het bedrijf, zodat we de bank niet nodig hebben. We vinden het fijn om zelf beslissingen te nemen, zonder iets eerst aan derden te moeten voorleggen. Toen we het pand hiernaast wilden kopen, bleek de koop tevens een twintig ton portaalkraan te behelzen. Die stond natuurlijk behoorlijk in de weg. Ik heb net zolang gezocht tot ik een koper vond die de kraan voor een mooie prijs van ons overnam. Dat is denk ik wel typerend. Ik verdiep me in iets en laat niet los voordat ik mijn doel bereikt heb.’ Van financieel dienstverlener Graydon, die bedrijven beoordeelt op hun kredietwaardigheid en financiële huishouding, kreeg MCAP een ‘Triple A status’. Slechts drie procent van ondernemend Nederland blijkt deze status te kunnen bereiken.

Typisch Corina:

• ‘Ik lig een beetje wakker van dit interview.

Is het wel interessant genoeg wat ik te vertellen heb? Zo bijzonder ben ik niet.’

• ‘Werknemers blijven lang hier. Ik verwen ze graag met een presentje. Met Pasen, Sinterklaas en Kerstmis, maar ook als ze jarig zijn.

En elk jaar komen ze met hun gezinnen barbecueën.’

we hebben vijftien vaste medewerkers, is net zo perfectionistisch. Trots op hun werk en zelf verantwoordelijk voor wat ze doen.’

Inmiddels is zoon Niels ook werkzaam bij MCAP. ‘Dat werkt inspirerend, hij heeft onze energie een extra boost gegeven.’

Soms vraagt Corina zich af of ze alles wel goed gedaan heeft. ‘We leggen onszelf veel op. De tijd vliegt voorbij. Maar we hebben het goed samen. Het geheim is: praten voordat iets een te hoge berg wordt.

Eerlijk zijn en respectvol. Ik ben nog lang niet van plan om te stoppen.’ �

Werkpaarden Als een cadeautje

‘Wanneer de klant een doos van MCAP open doet, moet hij een goed gevoel krijgen.

Alles netjes verpakt en gelabeld. Ik hou er zelf ook van als mijn aankopen mooi ingepakt worden, in plaats van dat het in een zak wordt ‘gefrut’. Dan voelt het als een cadeautje, speciaal voor jou. Ons personeel,

MCAP cable & glassfiber assemblies Bliek 16-18 4941 SG Raamsdonksveer T 0162-518 208 E info@mcap.nl I www.mcap.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

33

SPECIAL SPECIAL ICT

SPECIAL

•

REFURBISHMENT

•

TECHNOLOGIE

•

D ATA C E N T E R

GOED VOOR DE NEDERLANDSE ECONOMIE

CYBERCRIME

COMMERCIËLE DATACENTERMARKT

ADAPTIVE SECURITY

De Nederlandse commerciële datacentermarkt draagt voor ruim 1 miljard euro bij aan de Nederlandse economie.

Dat blijkt uit een optelsom van de directe, indirecte en afgeleide economische impact van

De hoeveelheid malware en cybercrime stijgt met de dag en wordt

steeds verfijnder. Door Internet of Things, waarin apparaten onder-

ling interacteren, is er grote behoefte aan een beveiligingssysteem

dat zich voortdurend aanpast aan

de omgeving: ‘adaptive security’.

multi-tenant datacenters in Nederland. De directe bijdrage van datacenters aan het bruto nationaal product is 585 miljoen euro, de sector biedt 2700 voltijdbanen en levert 64 miljoen euro op aan belastingen en sociale bijdragen.

De indirecte bijdrage is 293 miljoen euro en 15 miljoen euro aan belastingen en sociale premies. Indirect zorgt de markt voor 1300 voltijdbanen. Naast de directe en de indirecte impact is er ook de afgeleide impact, deze komt neer op 71 miljoen euro. Opgeteld is dit 941 miljoen euro, 3850 voltijdbanen en een 83 miljoen euro aan belastingen en sociale premies. Bron: Pb7 Research �

CIRCULAIR ONDERNEMEN IN DE ICT

REFURBISHMENT In de ICT-sector is refurbishment van groot belang. Refurbishen is het renoveren en schoonmaken van ICTapparatuur. De levensduur van deze apparaten wordt zo aanzienlijk verlengd. Dit is essentieel om een

Deze beveiliging is in staat om au-

tomatisch kwaadwillende indringers te identificeren, bijvoorbeeld

op basis van gebruikersgedrag en analyse. Om vervolgens passende

maatregelen te nemen tegen potentiële bedreigingen. �

groeiend grondstoffentekort het hoofd te bieden en de CO2-uitstoot binnen de sector terug te dringen.

Daarnaast levert het werkgelegenheid op, kost het bedrijven minder geld en verhoogt het het bruto nationaal product. Tegenwoordig is

NEXT SPECIAL In de volgende editie

refurbishment niet alleen geaccep-

verschijnt een Metaal Special

teerd, maar ook enorm populair.

met daarin een verslag van het

Steeds meer consumenten, bedrijven en overheidsinstanties kiezen voor

BOB Debat ‘Metaalbranche:

gebruikte ICT-apparatuur. Door gebruikte apparatuur in te zetten, kunnen bedrijven flink op kosten besparen. �

steeds sneller en steeds kleiner?’ Profileren in deze special? Neem contact op met annemiek@regio-business.nl.

34

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

SPECIAL SPECIAL

BLOCKCHAIN

•

VIRTUAL

REALITY

•

SECURITY

INTEGRATIE MACHINES MET INTERNET

VIERDE INDUSTRIËLE REVOLUTIE Na de eerste industriële revolutie (stoommachine), de tweede industriële revolutie (elektriciteit) en de derde industriële revolutie (informatietechnologie) is vandaag de dag sprake van de vierde industriële revolutie: industrie 4.0. Deze term vindt haar oorsprong in Duitsland, waar kansen werden gezien om het productieproces efficiënter te maken door de integratie van machines met het internet. Productieprocessen worden zo aangepast dat er meer geproduceerd wordt, er minder fouten worden gemaakt, en meer servicegericht produceren mogelijk is. Robots, autonome wagens, drones, en meer, zullen zorgen voor een doorgedreven automatisering. Sommigen vrezen voor een verlies aan banen, maar duidelijk is dat de trend niet af te wenden is. �

MANIPULEREN VAN DATA ONMOGELIJK?

BLOCKCHAIN TECHNOLOGIE Blockchain technologie draait om het massaal controleren en verifiëren van informatie met behulp van een enorm netwerk aan computers. Door de grote hoeveelheid bronnen waaraan data getoetst wordt, is het vrijwel onmogelijk de informatie te manipuleren. De controle van transacties is dus erg betrouwbaar en dat maakt blockchain veelbelovend voor de financiële sector. Ook de muziekindustrie, identiteitsverificatie en supply chain management zijn potentiële toepassingen. De technologie moet zichzelf nog wel bewijzen. �

ICT

SPECIAL

ARTIFICIAL INTELLIGENCE EN ADVANCED MACHINE LEARNING

AUTONOOM OPEREREN Artificial Intelligence (AI) en Advanced Machine Learning (AML) geeft digitale systemen de mogelijkheid om dingen te begrijpen, te leren, te voorspellen, om zich aan te passen en om autonoom te opereren. Wetenschappers verwachten dat computers op den duur intelligenter worden dan mensen. Potentieel zou dit systemen kunnen helpen om 5 tot 30 procent minder fouten te maken. Mogelijke toepassingen zijn analyses voor webshops op wat wel en niet verkoopt en het analyseren van transacties in de bankenwereld om vervolgens modellen te creëren die fraude kunnen identificeren. Ook zelfrijdende auto’s en slimme digitale assistenten zijn potentiële toepassingen. �

INTERACTIE TUSSEN MENS EN SOFTWARE

VIRTUAL EN AUGMENTED REALITY Bij Virtual en Augmented Reality draait het om het transformeren van de interactie tussen mensen onderling én tussen mens en software. Bij Virtual Reality (VR) wordt een compleet nieuwe digitale omgeving gecreëerd, Augmented Reality (AR) is het verrijken van de bestaande omgeving met digitale toevoegingen. De toepassingen van VR en AR zijn breed, denk aan het levensecht trainen van personeel en vergaderen in een virtuele omgeving. VR en AR zijn voor relatief lage kosten al toegankelijk. De markt voor VR en AR zal de komende jaren enorm groeien. De verwachting is dat de techniek verder ontwikkeld zal worden en naast de visuele wereld ook andere zintuigen aan gaat spreken. �

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

35

business software business die werkt software voor jou die werkt voor jou

Ondernemers echt ondernemer laten zijn. Dat is waar Curq software voor staat. Wij denken niet voor je, Ondernemers echtjeondernemer laten zijn.

Dathoe is waar maar denken met mee. We vertellen je niet je Curq software voor staat.

Wij denken niet voor je, moet ondernemen, maar bieden je de tools om je eigen maar met Wij je mee.

Wevoor vertellen je niet hoe je koers denken te bepalen. zijn er jou, niet andersom. moet ondernemen, de tools om je eigen Daarom biedt Curq maar je nietbieden alleen je totale administratieve koers te bepalen. zijn software er voor jou, andersom. ontzorging, maar Wij is onze ookniet open source.

Daarom biedt Curq je niet alleentot totale administratieve Je hebt hierdoor altijd toegang je eigen data en je ontzorging, maar is onze software ook open source. kunt de software eenvoudig gebruiken, opstarten en Je hebt hierdoor altijd toegangCurq tot jeiseigen data en je naar eigen wensen aanpassen. dĂŠ intelligente kunt de software gebruiken, business softwareeenvoudig die werkt voor jou. opstarten en naar eigen wensen aanpassen. Curq is dĂŠ intelligente Bel ons om te sparren over de mogelijkheden van business software die werkt voor jou.

Curq: 088 627 0400.

Bel ons om te sparren over de mogelijkheden van Curq: 088 627 0400.

12623_Ad_RegioBuss_215x285mm.indd 1

19-04-17 11:23

12623_Ad_RegioBuss_215x285mm.indd 1

19-04-17 11:23

ICT SPECIAL

Smart combinatie

Helemaal zo gek nog niet Guido Leduc

TEKST GUIDO LEDUC FOTOGRAFIE MARTIN MUNOZ

Binnen de wereld van de industriële automatisering is verticale systeemintegratie één van de ‘hot topics’. ‘Smart Industry verandert het speelveld volledig. Bedrijven moeten een verdere transitie naar de digitale wereld maken. Gelijktijdig groeit de noodzaak tot geavanceerde gegevensuitwisseling’, voorspelt Guido Leduc.

‘Verticale systeemintegratie is de bundeling van proces- en productieautomatisering met bedrijfsinformatisering in één totaaloplossing’, legt Guido Leduc, directeur van The DOC, uit. ‘Dit is een belangrijke stap binnen het ‘Smart Manufacturing’ concept, waarbij technologie een van de pijlers is. Hierbij staat een geïntegreerd datamodel centraal en moet er industrie- en enterprise-brede integratie tot stand gebracht worden.’

President Obama

Het Smart Manufacturing-concept is in maart 2012 door president Obama gepromoot als dé manier om de Amerikaanse fabrieken weer competitief te maken. Het heeft overeenkomsten met Smart Industry, zoals dit in Nederland ondersteund wordt door onder andere VNO, KvK en Ministerie van EZ. Guido: ‘Voor de manufacturing/ maakindustrie gaan technologische ontwikkelingen soms net zo snel als bijvoorbeeld in de retailmarkt, met een wereldwijde verandering tot gevolg. Ook hier geldt, stilstand is achteruitgang.’

Bottom-up

Binnen het concept kunnen de, op Oracletechnologie gebaseerde oplossingen van The DOC, op verschillende plaatsen een rol spelen. ‘Door slim in te haken op bestaande en al bewezen standaarden voor

gegevensuitwisseling tussen industriële automatiseringssystemen onderling, kan verticale integratie tot stand gebracht worden.’ Hierdoor kan accuraat en real-time inzicht gegeven worden in bijvoorbeeld grondstof- en productbewegingen. Maar ook kunnen kwaliteitsgegevens direct gekoppeld worden aan gebruikte grondstoffen en/of gemaakte producten. Daarnaast kan zo ook inzicht gegeven worden in het productieproces zelf, met gegevens rondom energieverbruik, onderhoud en uitval van machines ten behoeve van bijvoorbeeld Total Productive Maintenance. Naast deze ‘bottom-up’ integratie kan de Smart Manufacturing oplossing ook ingezet worden om informatie ‘top-down’ te integreren.

Verbeteren

ICT dringt diep door in alle facetten van het productieproces. Een integrale totaaloplossing is een voorwaarde voor het verbeteren van efficiency. ‘Wij hebben verschillende succesvolle projecten afgerond dankzij inzet van Oracle-technologie in combinatie met onze proces- en materiekennis binnen het Smart Manufacturing-concept. Hierbij zijn in korte tijd verschillende oplossingen ontwikkeld, waarbij productieprocessen rechtstreeks geïntegreerd zijn met het (administratieve) bedrijfssysteem met een centrale geïntegreerde oplossing als gevolg.’ �

Voorbeelden van technologische innovaties: • big data • 3D-printing • machine learning • live productie dashboards • verticale systeemintegratie • business intelligence • robotisering • ketensamenwerking • mobile devices • uniforme interfacing met industriële systemen • Internet of Things

The DOC Hogeweg 39 DE 5301 LJ Zaltbommel T 085-0021831 E info@thedoc.nl I www.thedoc.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

37

ICT SPECIAL

Ik ben een echte matchmaker

Mijn werk is mijn redding TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Irene Nieuwenkuiper, Colette Berkelmans, Frank Gerritse en José van den Wildenberg

Ze noemt zichzelf een echte Bossche tante en heeft het hart op de tong. De spontane onderneemster, met een fotografisch geheugen, kreeg in 2014 een zware klap te verwerken. Een bijzonder gesprek met José van den Wildenberg (47), directeur/eigenaar van Matching Pool.

38

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Bucketlist: ‘Ik heb geleerd om niet meer in de schaduw te blijven staan en zorg nu beter voor mezelf. Ik blijf niet in het verdriet hangen, maar vink mijn bucketlist af. Morgen ga ik op mijn Harley rijden.’

‘Iedereen kent me inmiddels als José van Matching Pool. Alsof dat mijn achternaam is.’ José is niet zomaar een matchmaker. Het werk werd in korte tijd haar grote passie.

Neus voor matches

Toen José in 1990 van school kwam, wist ze niet wat ze moest gaan studeren. ‘Ik besloot een jaar te gaan werken voor een uitzendbureau en werd geplaatst bij Matching Pool. Het bedrijf was net opgericht. Ik werd ingezet als secretaresse. Ik was voornamelijk aangenomen om de telefoon op te nemen en het kantoor te runnen. Mijn baas zei: ‘Veel succes. Zoek het maar uit, jij redt je wel’, en vertrok in zijn auto naar klanten.

Door veelvuldig telefonisch contact met onze relaties, merkte ik al snel dat ik een neus had voor het maken van matches. Ik deed het vol overgave.’

Een enorme kick

nieuwe secretaresse op kantoor en ik mocht opdrachtgevers live gaan bezoeken. Daardoor leerde ik hen beter kennen en kregen we een band. Uiteindelijk resulteerde dat in nog betere matches.’

Juichen in de auto

‘Het waren gouden tijden voor de ICT. Iedereen zat in een internet bubble. Wij bedienden de totale ICT-markt, dat was het leuke. Wat ik deed en nog steeds doe, is mensen èn ICT-kennis matchen. Daarbij is het handig dat ik een sterk geheugen heb.

Als ik een cv gelezen heb en de kandidaat gesproken, dan zit het in mijn hoofd. Tegelijk ben ik bezig me te bedenken waar de kandidaat het beste zou kunnen passen. Het geeft een enorme kick om de juiste personen en ervaring bij elkaar te brengen. Ook op sociaal gebied. Een match moet kloppen met een strik eromheen. Vaak ben ik nog blijer met een geslaagde match dan de kandidaat zelf. Dan zit ik te juichen in de auto.’

Alexander

Koelkastformaat

‘Er kwamen cv’s binnen die ik las en kon koppelen aan de opdrachtgevers die belden.

Blijkbaar maakte ik blind de juiste inschatting. Ik hoorde aan de telefoon of ik een ‘driedelig pak’ aan de telefoon had of het ‘spijkerboek met gympen’-type. Ik luisterde goed naar de behoefte van mijn opdrachtgevers. Dat varieerde van iemand voor op een servicedesk tot een programmadirecteur op CIO-niveau. Ik matchte als een dolle.

Binnen twee maanden reed ik in een auto van de zaak, met een mobieltje - toen nog van koelkastformaat - op zak. Er kwam een

‘In 1992 stortte de markt in vanwege de economische recessie. Het bestaan van Matching Pool hing aan een zijden draadje en ik voelde me enorm verantwoordelijk voor alle mensen die we aan het werk hadden. Via onze accountant vond ik een geinteresseerde koper: Kitapplicatiebedrijf A. Müller. Eigenaar Axel Müller nam Matching Pool over en stelde mij aan als adjunct-directeur. In 1993 bouwde hij een etage op zijn bedrijfspand om onze krachten op kantoor te bundelen en overheadkosten te delen. Ik maakte kennis met zijn zoon Alexander. Die vond de detacheringswereld stiekem interessanter dan de bouw en ging

zich met de regie van Matching Pool bemoeien. Hij had een hoog IQ, ik een hoog EQ; samen konden we heel veel aan.’

Mijn gouden team

‘Alexander was een stoere, grote man en na een bedrijfsuitje werden we verliefd. Op 3 mei 2014 is hij helaas ten gevolge van een fietsongeluk overleden. In de periode na het ongeluk besefte ik dat ik enorm gesteund werd door mijn familie, mijn vrienden, relaties én mijn ‘gouden team’ op kantoor. Zij wisten met overgave mijn droom en passie Matching Pool, draaiende te houden. Binnen drie weken ging ik weer aan het werk. Ik wilde niet alleen thuis zitten en afhankelijk zijn. Mijn werk is echt mijn redding geweest.

Het team hier bestaat uit toppers, we zijn vrienden en delen veel met elkaar.’

Vrienden

Sinds 2016 is José eigenaar en draait Matching Pool een jaaromzet tussen de 20 en 25 miljoen euro. ’Voor de toekomst wens ik vooral dat iedereen zijn of haar pensioen hier haalt. Dat zou de bekroning op ons werk betekenen. Ons 25-jarig jubileum vierden we in 2015 in de Efteling. Wanneer we in 2030 ook ons 40-jarig jubileum kunnen vieren, ben ik een tevreden mens.’ �

Matching Pool De Vutter 9 5221 BD ‘s-Hertogenbosch T 073-6313639 E info@matchingpool.nl I www.matchingpool.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

39

Wereldklasse ICT? Topkaliber datacenter?

U hoeft niet ver te zoeken.

ICT solutions | Gilze | global-e.nl Datacenter | Rijen | global-datacenter.nl

CRM maakt werken efficiënt!

Ontdek Efficy CRM: www.efficy.com

Efficy Nederland B.V. Atoomweg 63, 3542 AA Utrecht T. + 31 30 602 5450 | info@efficy.nl

160216-EFFICY--Advert-190x128-nl--v1.indd 1

25/02/2016 18:47

ICT SPECIAL

Resultaat verbeteren met inzicht én gebruik van data

Informatie is de sleutel TEKST MIREILLE KLEIJNGELD FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

‘Veel ondernemers weten dat er iets moet veranderen op het gebied van IT. Maar hoe?’ Dat realiseren ze zich bij HLB Van Daal & Partners maar al te goed.

‘Weten hoe de interne beheersingsstructuur is georganiseerd en het juist inzetten en gebruiken van data geeft niet alleen rust maar leidt ook tot meer inzicht én resultaat. Dát is waar het uiteindelijk om draait.’

‘Eenvoudig gezegd proberen we door IT slim te gebruiken, het voor ieder specifiek bedrijf mogelijk te maken meer resultaat uit hun business te halen.’ Arthur Schins, senior manager business innovation, en Lars van Beek, IT-specialist, zijn sinds dit jaar bij HLB verantwoordelijk voor implementatie van IT-technieken binnen de werkprocessen bij hun cliënten. Beide heren zijn zich ervan bewust dat veel bedrijven klaar zijn voor een verandering binnen hun bedrijfscultuur, maar niet beschikken over voldoende kennis. Lars: ‘HLB kan met de inzet van innovatieve IT-diensten en dataanalyse uitkomst bieden.’

Onvoldoende beheersing

Hapklare oplossingen zijn er niet. Elk bedrijf heeft het informatiesysteem anders geregeld.

Arthur: ‘Afhankelijk van de omvang van een bedrijf en de manier waarop ze zijn georganiseerd, brengen we de meest relevante processen in kaart. We gaan hierbij heel doortastend te werk. Vertrouwen is hierin erg belangrijk. Daarom trekken we in deze processen samen op met onze accountants.

Samen bepalen we wat we willen bereiken.

42

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Lieke Broodbakker, Edwin van Iersel, Arthur Schins en Lars van Beek

We houden daarbij rekening met alle (wettelijke) voorwaarden.’ Volgens Lars kampen veel bedrijven met dezelfde uitdagingen.

‘Er is vaak onvoldoende beheersing van de interne IT-omgeving.’ Er zijn bijvoorbeeld regelmatig bedrijfskritische applicaties die door een bedrijf zelf worden gehost in een onbeveiligde ruimte die voor iedereen toegankelijk is. Dit kan gevolgen hebben voor de volledigheid en de juistheid van data.

Meestal is de ruimte ook niet geschikt voor een server. Bij brand of een andere noodsituatie kan deze beschadigd raken, met als desastreus gevolg dat een bedrijf volledig stil komt te liggen.

Data-analyse is geen hype Puur maatwerk

Lieke Broodbakker RA geeft aan dat het voorbereidende proces van cruciaal belang is. ‘Om belangrijke beslissingen te kunnen nemen is het verkrijgen van de juiste informatie noodzakelijk. Dat kun je bereiken door heel secuur te werk te gaan. Inventariseren en inzichtelijk maken wat de risicoanalyse is. Puur maatwerk en niet ‘one-size-fits-all’.’

Lars: ‘De persoonlijke aanpak en complexiteit maakt het ook interessant. Elk bedrijf behoeft een andere vertaalslag. Zo heeft bijvoorbeeld de ene ondernemer afspraken omtrent data-eigendom juist heel concreet vastgelegd en lopen anderen tegen uitdagingen aan waarbij niet duidelijk is wie nou echt de wettelijke eigenaar is van de data.

Is dat het bedrijf zelf of haar aanbieder?

Dat vergt uitzoekwerk en kennis van wet-

en regelgeving. Dan is het prettig dat we bij HLB daar de juiste mensen voor hebben.’

Vertrouwensband

Een andere reden waarom juist HLB deze IT-diensten kan aanbieden is volgens Edwin van Iersel RA vooral de vertrouwensband en de brede aanwezige kennis. ‘Er zijn meer spelers op de markt die dergelijke diensten aanbieden. Bij HLB weten we echter als geen ander wat er speelt binnen het bedrijf.

Als accountant kijken we bovendien of de verwerking en beheersing van data uiteindelijk klopt.’ Data-analyse is volgens allen beslist geen hype te noemen. Arthur: ‘Eerder een onomkeerbaar proces waarbij de digitalisering in de toekomst alleen maar zal toenemen. Dat is ook de reden waarom we bij HLB ons hiervoor sterk maken. Elke klant, groot of klein, krijgt hier mee te maken. Klanten vragen dan ook steeds vaker onze hulp en ondersteuning bij dit proces.

Wij vinden het onze taak om met onze jarenlange expertise en contacten het voor onze klanten inzichtelijk te maken op welke manier zij hun resultaat kunnen verbeteren.

Hiervoor heeft HLB Van Daal & Partners de kennis, de ervaring én de middelen.’

richten. Dit kunnen we ook toepassen bij andere bedrijfsprocessen. We stellen ons steeds de vraag: hoe kunnen we met de juiste hulpmiddelen het bedrijfsresultaat verbeteren? Wat hebben we hiervoor nodig en hoe gaan we dat samen bereiken?’

Inzicht in bedrijfsprocessen Onmisbaar

De IT-diensten die HLB aanbiedt zijn vooral bedoeld om samen met de klant vast te stellen welke databronnen de meest waardevolle informatie opleveren voor een bedrijf.

Edwin: ‘Niet alleen om te weten hoe ze als bedrijf ervoor staan, maar ook om een bedrijf goed te kunnen (bij)sturen. Voor nu en in de toekomst. Het gebruik van data is eigenlijk onmisbaar voor elke mkb’er om inzicht te krijgen in alle bedrijfsprocessen. Niet alleen organisatorisch en financieel, maar ook als het gaat om klantbehoefte en trends.

Met steeds als doel optimaal rendement te halen uit je eigen organisatie.’ �

Sleutel tot succes

Wat veel bedrijven zich bovendien niet realiseren is dat informatie de sleutel is van een succesvol bedrijf. Lieke: ‘Waarom zou je je geld wel veilig in de kluis opbergen of op de bank zetten, terwijl je waardevolle informatie niet goed beveiligt? Hier proberen we onze klanten ook bewust van te maken.’

Arthur vult aan: ‘Stel je hebt tijdgebrek omdat je nog steeds je facturering niet volledig hebt geautomatiseerd. Dan kunnen wij ondersteunen om dit proces efficiënt in te

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs Prof. Asserweg 8 5144 NC Waalwijk T 0416-330505 E waalwijk@hlb-van-daal.nl I www.hlb-van-daal.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

43

Fontys start open cursus

SS I N E EPT S B U NC CO

BIG DATA

Het slim gebruik van big data neemt een enorme vlucht en raakt elke industrie. De cursus Big Data helpt uw organisatie optimaal te profiteren van de big data mogelijkheden. Een verkenning en verdieping welke nieuwe kansen big data u biedt!

Met de Fontys cursus Big Data krijgt u een flinke dosis kennis op het gebied van big data: • Zeer praktijkgericht en hoog studietempo • Fontys heeft veel ervaren docenten en expertise in huis • 20 bijeenkomsten, donderdagmiddag en -avond • Startdatum 7 september 2017

O

n nli

e Fac

e

s Bu

fa -2-

ss e n i

ce

B BO

i ffl O

p

fo l at

n Eve

n

a eZ

rm

ts

ke

a nm

g

ne i z a

s

Een kans om niet te missen! Bezoek onze website voor meer informatie en aanmelding: fontys.nl/cursus-bd

Hogeschool ICT

regio-business.nl

Sneller Sneller naar de naar top de top

Business Business oplossingen oplossingen

Graag helpen Graag helpen we u om weuw u om werkprocessen uw werkprocessen slimmerslimmer in te richten in te richten en medewerkers en medewerkers te ondersteunen te ondersteunen in nieuwe in nieuwe manieren manieren van werken. van werken.

Mobiele Mobiele Applicaties Applicaties

Ricoh Document Ricoh Document Center Center ZeelandZeeland en West-Brabant en West-Brabant combineert combineert wereldwijde wereldwijde expertise, expertise, innovatie innovatie en service en service van Ricoh, van een Ricoh, een internationale internationale speler, speler, met demet persoonlijke de persoonlijke betrokkenheid betrokkenheid en en flexibiliteit flexibiliteit van eenvan regionale een regionale partner.partner.

Een succesvolle Een succesvolle mix vanmix van

Security Security

‘Think global, ‘Think global, act local’, act die local’, u sneller die u sneller naar denaar top de leidt! top leidt!

Optimalisatie Optimalisatie van uw vanprocessen uw processen

Communiceren Communiceren en presenteren en presenteren Document Document Management Management Software Software

Naast optimalisatie Naast optimalisatie van uwvan printomgeving, uw printomgeving, bieden bieden we slimme we slimme oplossingen oplossingen voor scanning, voor scanning, digitaledigitale dossiervorming, dossiervorming, digitaledigitale factuurverwerking, factuurverwerking, digitaledigitale archivering, archivering, securitysecurity en mobiele en mobiele oplossingen oplossingen en audiovisuele en audiovisuele communicatie. communicatie.

Dat zorgt Datervoor zorgt ervoor dat dat u sneller u sneller informatie informatie verwerkt, verwerkt, overal en overal altijdenbijaltijd uw documenten bij uw documenten kunt, effectiever kunt, effectiever samenwerkt, samenwerkt, minderminder print enprint efficiënter en efficiënter uw uw informatie informatie beheert. beheert.

Hiermee Hiermee garanderen garanderen we u een wehoger u een hoger rendement! rendement!

Print/Scan Print/Scan oplossingen oplossingen

NeemNeem contact contact op voor op voor een vrijblijvend een vrijblijvend advies advies Bel 076Bel – 1103 076 –707 1103 of 707 mail of naar mail info@ricohwestbrabant.nl naar info@ricohwestbrabant.nl www.ricohwestbrabant.nl www.ricohwestbrabant.nl

ROUTE ROUTE NAAR NAAR DEDE TOP TOP

met met uw regionale uw regionale Ricoh Ricoh Document Document Center Center teamteam

DOCUMENT DOCUMENT CENTER CENTER ZEELAND ZEELAND EN WEST-BRABANT EN WEST-BRABANT

ICT SPECIAL

Kennis, kunde en voordeel

Ingrijpende verandering met big data TEKST HUGO POSTMA FOTOGRAFIE BORIS POSTMA

Bedrijven kunnen ‘data’ nog niet vertalen naar ‘kennis’, ‘kunde’ en ‘voordeel’. Dat zeggen Eric van Tol en Gerard Schouten van Fontys Hogeschool ICT. ‘In het nieuwe big data speelveld is een nieuw soort ICT’er nodig: de data practitioner, die organisatorisch, analytisch en technisch big data technologieën kan implementeren en onderhouden.’ Daarom ontwikkelde Fontys Hogeschool ICT na succesvolle in company trajecten bij gemeenten een open cursus voor het bedrijfsleven.

Eric van Tol en Gerard Schouten

Tegenwoordig willen ondernemers en managers weten wat de mogelijkheden van big data zijn om hun bedrijfsstrategieën te kunnen sturen. Fontys Hogeschool ICT heeft een cursus op hbo-niveau ontwikkeld voor ICT’ers en ondernemers met interesse voor big data op de zakelijke markt. ‘Door beschikbare data beter te gebruiken, te combineren en aan de omgeving ter beschikking te stellen, ontstaan nieuwe mogelijkheden’, licht Eric van Tol, director van het Fontys Expertisecentrum Big data, toe. ‘De cursus biedt een brede verkenning en verdieping in nieuwe mogelijkheden van big data.’ Deelnemers krijgen een breed scala aan onderwerpen aangereikt door verschillende docenten. Allen expert in hun vakgebied. ‘We hebben veel expertise in huis.

Een actief lectoraat en expertisecentrum Big data met enthousiaste betrokken docenten’, vertelt lector Gerard Schouten, eveneens docent. ‘Wij staan open voor samenwerken met het bedrijfsleven, en hebben uiteraard een hart voor onderwijs.’

Nieuwe diensten

Fontys pakt graag de rol als kennispartner.

Bedrijven en organisaties uit de regio kunnen ook een beroep doen op het expertisecentrum voor het oplossen van vraagstukken op het gebied van big data. Eric: ‘Met teams van docenten en studenten verzorgen wij snel en professioneel hoogwaardige data-analyses en geven wij advies over het inrichten van big datatrajecten.’ De projectvergoeding hiervoor wordt vooraf overeengekomen zodat opdrachtgevers niet voor financiële verrassingen komen te staan. Welke projecten zijn hiervoor geschikt? Dat kan letterlijk van alles zijn.

‘Denk aan het analyseren van trainingsdata voor een grote voetbalclub. Of aan het automatisch herkennen van sarcasme in ‘tweets’ voor een social mediabedrijf.

Maar ook röntgenapparatuur leren om de aanwezigheid van medische hulpmiddelen te herkennen die zich in het menselijk lichaam bevinden’, vertelt Gerard Schouten enthousiast.

Doorslaggevende rol

‘Wij zijn ervan overtuigd dat big data de komende decennia grote verandering zal brengen in de manier waarop overheden en ondernemingen functioneren’, zegt Eric.

‘Big data kan een grote bijdrage leveren aan het verbeteren van de effectiviteit van ondernemingen, de gezondheidszorg en het openbaar bestuur. Individuele burgers kunnen daarvan ruimschoots profiteren. De big data practitioners die wij opleiden gaan daarin een doorslaggevende rol spelen.’ �

Fontys Hogeschool ICT Rachelsmolen 1 5612 MA Eindhoven T 06-53199350 E bigdata@fontys.nl I www.fontys.nl/hogeschoolict www.fontys.nl/cursus-bd

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

45

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE LINN DE KORT

BOB Debat: de vierde industriële revolutie

What’s next?

Industry 4.0 heeft een enorme impact op het concurrentievermogen van organisaties binnen de wereldwijde industriële en productiesectoren. Veranderingen komen als een cycloon op ons af. Maar wat kan het Brabantse bedrijfsleven met deze mondiale ontwikkelingen? Gespreksleider Bert Damen gaat in gesprek over de kansen én bedreigingen van Industry 4.0 met acht Brabantse bedrijven en de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM).

46

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Frank Kevenaar (53) Wärtsilä Netherlands Branche: Scheepsbouw Aantal medewerkers: 891

Guido Leduc (42) The DOC Branche: ICT Dienstverlening Aantal medewerkers: 36

Philippe Reinders Folmer (55) Renishaw Benelux Branche: Industriële technologie Aantal medewerkers: 4.000

‘There’s no escape: Industry 4.0 komt eraan. Met nieuwe verbindingen gaat er een wereld aan mogelijkheden open, waarvan ondernemers nu nog niet bewust zijn.’

‘Ken je specialisatie, werk samen, integreer en breng data naar inzicht.’

‘Durf te innoveren en te focussen. Pas daarnaast een goede bedrijfsstrategie toe.’

Het BOB Debat vindt plaats bij Wärtsilä Netherlands in Drunen. Dit Finse concern is wereldleider in complete lifecycle power solutions voor de maritieme branche en energiemarkten. Het gezelschap krijgt eerst een rondleiding door de Land & Sea Academy. De geuren van olie, vet en metaal treden je tegemoet in het Experience Centre van de service engineers, waar onder meer indrukwekkende scheeppropellers staan opgesteld. ‘Het onderhoud in de maritieme sector vraagt om zoveel mogelijk efficiëntie, om stilstand en onnodige kosten te voorkomen. Daarom proberen we met de maintenancestrategie mee te denken. Dankzij sensoren en grote hoeveelheden data hebben wij kennis over hoe de schepen worden ingezet. Zo proberen we de levensduur en het onderhoud voor onze klanten te voorspellen en risico’s te managen’, licht Frank Kevenaar, managing director van Wärtstilä Netherlands, toe.

Er ontstaat een ander businessmodel Fieldlabs

Dan wordt het tijd om richting de debattafel te vertrekken. Bert Damen opent het debat met een constatering: ‘Na de wereldvrede is de vierde industriële revolutie wellicht het meest lastige onderwerp om te bespreken. Dat belooft wat.’ De gespreksleider vraagt Roland Grimm, programmamanager van de BOM, om een theoretisch

De vierde industriële revolutie

In de eerste industriële revolutie werden productieprocessen dankzij stoomkracht gemechaniseerd, waardoor er een transformatie plaatsvond van handmatige naar machinale productie. In de tweede industriële revolutie zagen we hoe elektrische energie massaproductie vergemakkelijkte, wat leidde tot een exponentiële economische groei. In de derde industriële revolutie werden productieprocessen dankzij IT en elektronica verder geautomatiseerd. In Industry 4.0 gaan we over op gedigitaliseerde en verbonden machines en werksystemen waarmee we binnen de gehele value chain intelligente netwerken kunnen creëren die elkaar autonoom kunnen beheren.

kader te schetsen voor Industry 4.0. ‘Als ik het bekijk vanuit ons maintenanceprogramma, dan draait het om de optimalisatie van de lifecycle van systemen. Hoe kun je Industry 4.0 daarin toepassen? Het begint met bij het design- en engineeringproces al rekening te houden met welke sensoren je in het ontwerp stopt. Dat betekent ook samenwerken vanuit de assemblage. Samen met toeleveranciers zul je om tafel moeten gaan om protocollen of standaarden af te spreken om het MRO-proces (Maintenance, Repair and Operations) op elkaar af te stemmen, zodat componenten en systemen onderling kunnen communiceren.’ De BOM brengt meerdere partijen samen om fieldlabs te ontwikkelen. ‘Wij willen organisaties niet vanuit de sector, maar vanuit de technologie aan elkaar koppelen. Zo kunnen er vanuit healthcare spin-offs ontstaan die in de automotive toepasbaar zijn of andersom. Daarbij kijken we niet alleen wat er goed is voor Brabant; we proberen ook landelijke samenwerking te stimuleren.’

Samen experimenteren

Bert vraagt zich af of samenwerking daadwerkelijk nodig is om vooruit te komen. Paul van Kempen, operationeel directeur van de stichting World Class Maintenance (WCM), beaamt dat. ‘Om Smart Industry goed in te zetten is samenwerking een vereiste. In de WCM Fieldlab projecten wordt een gehele sector uitgedaagd om innovaties te versnellen door samen te experimenteren. Een voorbeeld is WCM’s Fieldlab Campione (onder andere met BOM en Ericsson), gericht op het 100 procent voorspelbaar maken van onderhoud in de procesindustrie.’ Paul merkt op dat los van nieuwe techniek er vooral ook andere businessmodellen ontstaan. Hij illustreert: ‘De eindklant van een baggeraar wil bijvoorbeeld gaan afrekenen op het aantal kubieke meter zand dat gebaggerd wordt, in plaats van de levering van een schip.

Daardoor ontstaat er een ander businessmodel en komen de risico’s anders in de keten te liggen. Dat heeft een brede impact die we alleen samen kunnen oplossen.’

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

47

Frank Hermans (51) Ericsson Branche: ICT Aantal medewerkers: 1.200

Mark Satink (41) Bedrijfsnaam: Pro-Fa Automation Branche: Industriële automatisering Aantal medewerkers: 25

Paul van Kempen (48) World Class Maintenance/KEC Maintenance Aantal medewerkers: 10

‘We staan aan de vooravond van Networked Society. Alles wat baat heeft bij een verbinding, krijgt een verbinding. Welke impact heeft dat op jouw bedrijf?’

Koppel je systemen, zodat je ook voorbereid bent op Industry 4.0. Kies daarbij voor standaarden voor een makkelijke integratie.’

‘Groots denken, klein beginnen en snel opschalen is het devies. Maar veel bedrijven vergeten echt te starten.

Dilemma’s

Bert vraagt zich af hoe Hans Mascini, managing director van Strikolith, tegen de mondiale ontwikkelingen aankijkt. ‘Is het inspirerend of word je er als directeur van een Brabants familiebedrijf soms moedeloos van?’ ‘Ik ben positief ingesteld en vind het juist interessante materie om te volgen.

De bouw is niet de meest innovatieve sector, maar Industry 4.0 kan ook worden toegepast in onze branche. Neem bijvoorbeeld het onderhoud van een gevel. Bijna niemand vervangt kitranden en -naden of brengt een nieuwe laag verf tijdig aan. Je ziet dat daar vaak problemen van komen. Er valt veel winst te behalen door met eindgebruikers en vakmensen goede afspraken te maken wanneer er wat moet gebeuren. Technologie kan daarin ondersteunen, bijvoorbeeld doordat mankementen en slijtage automatisch worden gerapporteerd.’ Ook Remco Dieperink, eigenaar van oppervlaktebehandelaar LOA Automotive, ziet kansen. ‘Ik denk bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van een platform, waar klanten al hun opdrachtbehandelingen aan uitbesteden; een soort Expedia. Hierdoor verandert mijn klantenkring: het platform wordt mijn klant.’ Maar het stelt hem ook voor dilemma’s. ‘Moet mijn bedrijf zelf zo’n soort platform worden

48

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

of wacht ik af tot iemand anders het doet?

Het vraagt immers om de nodige investeringen. Voor een relatief kleine speler zijn het grote stappen om te zetten.’

Volgend of leidend?

Guido Leduc, algemeen directeur van The DOC, herkent deze dilemma’s. ‘Met onze IT-oplossingen op basis van Oracle-technologie en applicaties werken wij voor zeer verschillende bedrijven. Bijna overal komen we exact hetzelfde verhaal tegen: dezelfde processen en de behoefte aan onder andere meer predictive maintenance.’ Ook Mark Satink, directeur van Pro-Fa Automation, ervaart dat. ‘Wij zijn specialist in het ontwikkelen en implementeren van industriële automatiseringsoplossingen. Maar het is allemaal geen rocket science’, stelt hij. Mark adviseert om bestaande platformen te benutten. ‘Door standaardoplossingen te gebruiken wordt integratie makkelijker gemaakt.’ ‘Maar is IT ook leidend?’, vraagt Bert. Volgens Mark is IT volgend. Dat vindt ook Guido: ‘IT is niet meer weg te denken en is noodzakelijk, maar de business bepaalt uiteindelijk. Het is belangrijk om de schakel te vinden tussen beiden, want in ons bedrijf en bij onze klanten merken we dat techneuten en business medewerkers vaak een

andere taal spreken.’ Frank Hermans, Benelux Media Innovation van Ericsson, vult aan: ‘Het gaat niet alleen om het toepassen van technieken, maar ook om het aanpassen van processen, de organisatie en de mensen. Techniek is ondersteunend.

Daarom is het aansluiten bij wereldwijde standaarden zelfs cruciaal om efficiënt verder door te kunnen blijven ontwikkelen.’

Topsport

Bert vraagt zich af of een gemiddeld bedrijf het ontwikkelingstempo bij kan houden.

Philippe Reinders Folmer, general manager van Renishaw Benelux, merkt op dat het topsport is geworden. ‘Je moet soms harder lopen dan je kunt. Een sprintje trekken is leuk, maar dat doe je nu continu.

Bedrijven moeten steeds sneller omschakelen, kleinere series produceren en met korte cyclussen werken. Ook daarom is het belangrijk om processen te standaardiseren.’

Volgens Hans heb je als kleinere ondernemer vaak het voordeel dat je makkelijker kunt schakelen. ‘Het kennisniveau is bij kleinere bedrijven wellicht vaak wat lager, maar ze kunnen sneller beslissingen nemen.

Binnen een groot concern moet er soms tot in den treure overlegd worden, voordat er een kogel door de kerk is.’ Volgens Frank Kevenaar moet je je als groot bedrijf dan ook zo inrichten dat je kunt omgaan met veranderingen en openstaat voor nieuwe markten en diensten. ‘Wij zijn geen echt maakbedrijf meer en richten ons steeds meer op productontwikkeling en service.

Sinds 2008 is het aantal medewerkers op deze locatie gehalveerd. Dat maakt je niet

Remco Dieperink (45) LOA Automotive Branche: Oppervlaktebehandeling Aantal medewerkers: 130

Roland Grimm (50) Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij Branche: Overheid Aantal medewerkers: 90

Hans Mascini (47) Strikolith Branche: Bouwproducten Aantal medewerkers: 50

‘Industry 4.0 gaat ook het mkb raken, net zoals alle vorige industriële revoluties. Blijf alert!’

‘Innovatie dient uit de industrie zelf te komen, maar de overheid kan wel helpen om drempels te verlagen en samenwerking te stimuleren.’

‘Voor één behoefte zijn verschillende oplossingen. Neem het lezen van de tijd: de een kijkt op zijn horloge, de ander op zijn telefoon. Dat geldt ook voor Industry 4.0.’

drie bedrijven gegaan. Deze schaalgrootte is wenselijk om bepaalde investeringen rendabel te maken.’ Roland is benieuwd welke rol de overheid kan spelen om het bedrijfsleven vooruit te helpen. Philippe antwoordt: ‘De overheid is traag. Als je wil dat jongens en meisjes leren omgaan met de software van vandaag en niet van dertig jaar geleden, dan moet je daarin gaan investeren.’ Roland oppert het idee om als ondernemer kennisinstellingen vaker te betrekken. Philippe reageert: ‘Kennisinstellingen praten te veel. Tegen de tijd dat een praatclubje is uitgepraat, is de realiteit al veranderd. Zo komt er niks van de grond.

Je moet niet alleen praten, maar vooral ook doen.’ Als oplossing ziet hij dat overheid en bedrijven zelf gaan investeren in een kritische massa machines. ‘Deze kunnen worden verhuurd aan het mkb en gebruikt door onderwijsinstellingen. Zo ontstaan er spin-offs en samenwerkingsverbanden.’

koelkast bestaat al lang, maar ik ken niemand die er eentje heeft.’ Frank Hermans reageert: ‘Het moet niet alleen gaan om wat kan, maar ook wat de behoefte is. Er moet wel een businesscase zijn.’ Daarnaast vinden de deelnemers dat certificeringen en protocollen ontwikkelingen afremmen. Maar volgens Philippe is dat vaak ook nodig.

‘Veiligheid moet altijd voorop staan.’ Bert rond het debat af met de opmerking dat toen de stoommachine werd uitgevonden ook niet iedereen stond te juichen. Hij concludeert: ‘Verandering roept nu eenmaal weerstand op. Maar diegene die zich het beste weet aan te passen aan een veranderde omgeving, overleeft.’ �

minder concurrerend of innovatief. Het vergroot juist je wendbaarheid.’

Find your niche

Bert werpt vervolgens een stelling op: ‘Het terugbrengen van de maakindustrie naar Brabant is eigenlijk onzin’. Maar daar is Frank Kevenaar het niet mee eens. ‘Ik zeg niet dat je alle productiekracht uit Nederland dient weg te halen. Je moet gebruikmaken van je kracht en onderscheidend vermogen.

Als dat niet meer het produceren is, dan moet je daarmee niet proberen de oorlog te winnen. Find your niche. Waar kun jij waarde toevoegen?’ Philippe vindt dat de Nederlandse maakindustrie bijvoorbeeld juist sterk is in het produceren van 0-series, mallen en prototypes. ‘Als bedrijf dat gespecialiseerd is in metingen en in het produceren van alles wat fijn en precies is, merken we dat de vraag naar kleine series enorm toeneemt. Alles wordt kennisintensiever.

Dat vraagt juist om een nauwe samenwerking tussen afnemer en producent, oftewel: korte lijnen.’

Halleluja

Bert hoort het woord samenwerking regelmatig vallen tijdens het debat, maar vraagt zich af: ‘Is het allemaal ‘halleluja’ of is het in de praktijk van het Brabantse bedrijfsleven toch weerbarstiger dan het lijkt?’

Volgens Remco is samenwerking binnen het mkb lastig om te realiseren. ‘We beschouwen elkaar vaak nog als concurrent.

Er wordt meer op prijs, dan op kennis geconcurreerd. Groei ontstaat in mijn bedrijf vooral door uitbreiding: ik ben van één naar

Juichen

‘Maar gaan de ontwikkelingen daadwerkelijk wel ‘te snel’?’, vraagt Mariëlle Ploegmakers van Regio Business zich af.

‘Er kan op technisch gebied al veel meer dan wordt toegepast. Het idee en de techniek voor bijvoorbeeld een zelfvullende

Het volgende BOB Debat vindt plaats op woensdag 7 juni en gaat over ‘De metaalbranche: Steeds sneller, steeds kleiner’. Bij ieder BOB Debat gaan tien eigenaren dan wel directeuren uit de regio, met minimaal 25 medewerkers in dienst, met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname?

Stuur dan een e-mail naar annemiek@regiobusiness.nl.

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

49

TECHNIEK

Webinars zijn de toekomst

In het Zuiden lopen wij voorop TEKST JENNEKE DE ROIJ FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Marco Stevens en Dave van Opdorp

Dave van Opdorp, operationeel directeur van PLUGr.tv is heel stellig in zijn voorspelling: ‘Binnen nu en twee jaar maakt video 80 procent van online content uit. Dat is niet meer dan logisch, mensen willen achteroverleunen en makkelijk informatie vergaren.’

In september bestaat PLUGr.tv vijf jaar.

Wat begon aan de keukentafel, is inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig bedrijf.

Dave: ‘Ik had vijf jaar geleden wel het idee dat we verder zouden komen dan die keukentafel, maar ik had niet durven hopen op wat we tot nu toe bereikt hebben.’

Krachtig middel

Video dus om je doelgroep te bereiken.

Bedrijfsfilms om de meest ingewikkelde zaken op een heldere manier voor het voetlicht te brengen. Voor medewerkers, stakeholders, bestaande klanten of juist voor het aantrekken van nieuwe klanten. Bij PLUGr.tv weten ze wat werkt. En hebben ze als fullservicebedrijf alles in huis om het te regelen. Van studio tot presentator, van scriptschrijver tot chatpanel. Marco Stevens, manager business development: ‘We verzorgen niet alleen bedrijfsfilms,

50

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

maar we produceren ook kwalitatief goede webinars. En dat is een heel krachtig middel om jouw bedrijf onder de aandacht te brengen. Maar ook - en dat maakt het heel interessant - om de juiste gegevens van jouw potentiële en bestaande klanten te krijgen.

Zodat je ze op maat kunt benaderen, met producten of diensten waar ze écht interesse in hebben.’

Onvergelijkbaar

In het Zuiden lopen we iets achter op het Noorden van ons land, waar webinars al veel meer ingezet worden. PLUGr.tv loopt in deze regio juist voorop. Het is eigenlijk een live interactief tv-programma wat je achter je eigen laptop thuis, of waar dan ook, volgt. Laagdrempelig, op maat. Dave: ‘Wij hebben een unieke studio, waar we verschillende opstellingen kunnen maken.

Je kunt in een webinar van alles kwijt.

Van protocollen en instructies voor je medewerkers tot uitleg over je product of dienst voor je klanten. We zorgen ervoor dat alles geregeld wordt. De techniek, het inschrijven, een goede gespreksleider, een leuke opbouw, filmpjes en statistieken, alles om de volger van het webinar erbij te houden.

Het mooie is dat het interactief is. Kijkers stellen veel makkelijker vragen dan wanneer ze in een zaal zitten. De informatie die je daar als bedrijf uit haalt is onvergelijkbaar met andere middelen.’ � PLUGr.tv Droogdokkeneiland 6 5026 SR Tilburg T 013-2032088 E info@plugrtv.nl I www.plugr.tv

Welke contactpersonen zoekt u?

Toegang tot ruim 2,8 miljoen actuele bedrijfsadressen met 3,6 miljoen contactpersonen U zoekt bijvoorbeeld: Vanaf

250

Vanaf

€ 0,70

€ 0,27

5000

10.000

Contactpersoon: voornaam, achternaam, adresgegevens, e-mailadres, telefoonnummer

Contactpersoon: voornaam, achternaam, adresgegevens, e-mailadres, telefoonnummer

Secretaresses Contactpersoon: voornaam, achternaam, adresgegevens, e-mailadres, telefoonnummer

ICT’ers

ProbeerRANTISU uit!

25 bedrijven G

• Toegang tot alle bedrijven van Nederland voor uw direct mail- en telemarketingacties • 2,8 miljoen bedrijfsadressen met ruim 3,6 miljoen contactpersonen • Onbeperkt doelgroepselecties maken • Exports in diverse formaten • Dagelijkse actualisatie van uw bestanden

www.datacollectief.nl | 0800 - 2028 Bel voor persoonlijk advies

06 - 51 04 89 96

Vanaf

€ 0,22

Marketeers

UNIEK:

Wij leveren contactpersoon gegevens

Energiekosten besparen met zonnepanelen op uw bedrijfspand?

Wij informeren u graag over de mogelijkheden en fiscale voordelen tijdens één van onze ontbijtsessies Zonnepanelen zakelijk op 9/10/11 mei a.s. op verschillende locaties Aanmelden via: www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Vestigingen in Udenhout - Deurne - Dongen - Nijmegen

www.hoppenbrouwerstechniek.nl