Revista Recupera 112

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Revista del Gremi de Recuperaciรณ de Catalunya Agrupaciรณn Nacional de la Recuperaciรณn (ANR)

www.gremirecuperacio.org

nยบ 112 - DESEMBRE 2019

6a Jornada Networking



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EDItorial

Felices años 20

Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | xriba@gremirecuperacio.org

Es realmente relevante que Barcelona vuelva a reunir un congreso mundial dos años y medio después del congreso del Bureau of International Recycling, máximo evento mundial de la recuperación. Más aun en medio de la difusión global del conflicto entre Catalunya y España. Barcelona, más allá de un conflicto político sin resolver desde siglos, sigue empujando su economía el mundo empresarial. El próximo noviembre tendrá lugar en Barcelona el Circular Economy Hotspot Catalonia 2020. Reunirá unos 400 expertos internacionales y será una oportunidad única para mostrar iniciativas empresariales, estrategias gubernamentales y proyectos innovadores que están transformando la economía de Catalunya hacia la circularidad. El evento, coordinado por la Generalitat de Cataluña, tendrá lugar del 16 al 19 de noviembre y ofrecerá conferencias magistrales e itinerarios guiados para visitar soluciones circulares de diferentes sectores que tenemos en el país. El evento coincidirá con el Smart City Expo World Congress. El Circular Economy Hotspot es una ocasión única para poner de

relevancia actividades o productos que persiguen la circularidad desde el punto de vista medioambiental. Pero consideramos que es insuficiente ante los cada vez más evidentes síntomas de cambio climático y el agotamiento de las materias primas por un consumo desbocado. Me refiero a que no se puede limitar a una actividad puntual. Es preciso activar desde todos los ámbitos posibles (empresarial, consumidores, ecologistas, recicladores, administraciones, etc.) actividades de recorrido y calado. Nuestros (y los del mundo en general) políticos carecen de la visión y determinación necesaria. La escultura de Isaac Cordal en Berlín titulada “Políticos discutiendo sobre el cambio climático” denuncia la inoperancia describiendo mediante un grupo escultórico de políticos debatiendo con el agua hasta el cuello…. Es evidente que nos encontramos en una transición ecológica de la sociedad. Que dicha transición está comportando un cambio de modelo paulatino desde el consumidor que empujará al modelo productivo. Que todavía se tiene una actitud tibia (digamos hipócrita) ante la producción de productos. Que todavía hoy se comercializan infinidad de

productos para un solo uso. Que se diseñan los productos para vender más, aunque sea ecológicamente peor que el anterior. Que salen la mayoría de los productos sin estar diseñados pensando que alguien lo tiene que reciclar al final de su vida útil. Que se ningunea al sector que históricamente lo ha reciclado. Que quienes llevan décadas reciclando tienen mucho más que decir que los que ahora abanderan teorías “verdes”. Que hay infinidad de productos que nunca se deberían haber producido porque todos sabemos que son inreciclables. Hace años que observo al consumidor. Carece de conocimientos y capacidad para saber qué producto es más y mejor reciclable. Y, con sinceridad, es una labor demasiado compleja porque contempla demasiados aspectos. Muy habitualmente los propios recicladores también reaccionamos impotentes ante la avalancha de consumo. Su criterio se ha ido moldeando conforme a la presión de los lobbies de productores que compiten con campañas de greenwashing pero que saca al mercado productos peor reciclables. También el consumidor, me incluyo, tiene un criterio incoherente entre

“Follow the leaders,” Berlin, Germany, April 2011. Credit: Isaac Cordal

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SUMArio 6a Jornada networking Crónica de la 6a Jornada Networking......................................................................6 Entrevista a Damià Calvet i Valera, Conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya..................................................................................10 Entrevista a Carles Torrecilla Gumbau, profesor titular de ESADE.......... 16 Entrevista a Lourdes Ridameya, Jefa de Promoción de la Dirección de Desarrollo de Negocio del Instituto Catalán de Finanzas...........................20 Exportar o cobrar, la elección del medio de cobro y otros tipos de cobertura............................................................................................................................. 24 Edita Gremi de Recuperació de Catalunya Consejo Asesor: Xavier Riba y Victoria Ferrer Directora Dra.Olga Roger olga.roger@gmail.com Redacción: Adriana estop Dirección de arte: Ferran Pous Producción: Capgròs Comunicació S.L. Fotografia: Nuria Cugat, Archivo y cedidas Depòsito legal: B-23446-97 Para insertar publicidad, ponerse en contacto con la Secretaria del Gremi de Recuperació de Catalunya Avinguda Via Augusta 13-25 OFICINA 17, 1ª Planta, complex @ Sant cugat 08174 Sant Cugat del Vallès - Barcelona Tel.- 93 317 57 71

El convenio de colaboración entre ECOLUM y el Gremi.............................. 28 La voz de la recuperación............................................................................................ 32 Nuestros patrocinadores, nuestros amigos.......................................................38

Colaboraciones Aleix Canals, Abogado. AC Legal.............................................................................48 Julio Aparicio, Cofundador de Recircula y responsable de Innovación de ECONWARD TECH.......................................................................................................... 51 Meritxell Barroso, Directora de Econia.................................................................. 53

web: www.gremirecuperacio.org e-mail: info@gremirecuperacio.org https://www.facebook.com/gremide.recuperacio https://www.facebook.com/gremirecuperacio

http://www.linkedin.com/company/gremi-derecuperaci-de-catalunya @gremirecupera

Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva de los autores, no comprometiendo la opinión y política científica de la revista.

Secciones Noticias Gremi.................................................................................................................40 Noticias sector................................................................................................................. 43 Noticias internacionales..............................................................................................46 El ciberrecuperador........................................................................................................56 El recuperador indignado.............................................................................................57 Drectorio..............................................................................................................................58


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Crónica de la a 6 Jornada Networking El pasado 28 de noviembre, el Gremi de Recuperació de Catalunya celebró su 6ª Jornada Networking en el edificio ESADECREAPOLIS bajo el lema “¡Encuentra, compra y vende!”. Con más de 150 asistentes, la Jornada se consolida, año tras año, como un Encuentro de referencia del sector de la recuperación, reuniendo a representantes de la administración, gestores, productores y especialistas de distintos ámbitos para compartir información y hacer networking.

Inaugurada por el presidente del Gremi, Xavier Riba, y Josep Maria Tost, director de l´Agència de Residus de Catalunya, la Jornada ofreció la oportunidad de intercambiar puntos de vista sobre los temas más candentes del sector y reflexionar sobre las líneas de colaboración necesarias para dotar de circularidad al modelo económico actual. Carlos Torrecilla, profesor titular de ESADE, impartió una conferencia magistral e interactiva sobre marketing,

invitando al público a descargarse la “Con más de 150 asistentes, la Jornada aplicación kahoot. De esta manera, la se consolida, año tras ponencia, titulada año, como un Encu- “¿Vendes todo lo que puedes?” se entro de referencia del sector de la recu- articuló a través de un test dirigido a los peración.” asistentes que reflejó varios aspectos de su empresa y de la manera en la que enfocan su actividad. En base a ello, Torrecilla alentó a los recuperadores a establecer


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Bajo el lema “¡Encuentra, compra y vende!”, la sexta edición de la Jornada Networking del Gremi de Recuperació de Catalunya se desarrolló en el edificio ESADECREÁPOLIS con más de 150 asistentes. En esta crónica relatamos los principales acontecimientos que tuvieron lugar durante la misma.

colaboraciones, a salir de su zona de confort y a apostar por las nuevas tecnologías que transformarán el sector en un futuro próximo. Después de una breve pausa para un café, Montserrat Camps, directora del Departament de Negoci Internacional del Banc Sabadell ofreció su conferencia “¿Exportas o cobras?”, en la que expuso y comparó distintos medios de pago y otros sistemas para garantizar los cobros y reducir los riesgos a la hora de realizar exportaciones. Acto seguido, Lourdes Ridameya, responsable de promoción de l´Institut Català de Finances, expuso la labor de tal entidad y de los productos financieros que ofrece para el sector de la economía circular, dirigidos a startups, PYMES y otras empresas con el fin de impulsar la innovación, el

crecimiento económico, la internacionalización y la mejora de la ocupación. Finalizado el bloque económico, llegó el momento de dar voz a recuperadores y productores, quienes, como novedad, participaron en la Jornada Networking para ofrecer su punto de vista, enriqueciendo un debate necesario sobre las vías para alcanzar la economía circular y la colaboración que se requiere entre los distintos agentes para consolidarla. Asimismo, tales ponencias representaron los tres grupos de trabajo que se celebraron de forma previa a la Jornada Networking para los residuos de plástico, RAEE, y papel y cartón. Con esta idea, Nuria Codina, responsable de calidad, medio ambiente y prevención de DESCAT, explicó la experiencia de esta entidad en la recupera-

ción de RAEE, exponiendo los temas tratados en el grupo de trabajo previo a la Jornada, así como las deficiencias y oportunidades que presentan tales residuos. Durante la ejecución del mismo, se propuso un nuevo sistema, basado en la tecnología blockchain con el fin de asegurar “Torrecilla alentó a la trazabilidad, la los recuperadores a transparencia y la establecer colabora- correcta gestión del flujo de materiales. ciones, a salir de su Por su parte, Jazona de confort y a vier Hernández, apostar por las nuevas import y export tecnologías.” manager de ANVIPLAS, habló del sector del plástico, enfatizando en la necesidad de apostar por la educación y la concienciación, de reducir la complejidad de los envases y de transformar los hábitos de consumo. Además, señaló el conocimiento técnico, el co-


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nocimiento legislativo, la profesionalidad y la transparencia como claves esenciales para el recuperador actual. Manuel Domínguez, director general de REPACAR, habló del mercado actual del papel y el cartón recuperados, afectados por las decisiones sobre los estándares de importación que China ha tomado los últimos años, y del marco normativo que, en este ámbito, se desarrollará durante los próximos meses. Además, habló sobre la desventaja competitiva que sufre el material europeo, provocada, entre otros factores, por las cargas burocráticas de la UE. Por último, Patricia Herrero, directora de operaciones de ECOLUM, realizó una pequeña presentación sobre el Convenio de Colaboración para la gestión

de RAEE que este SCRAP tiene con el Gremi desde 2018, anunciando la celebración de una Jornada específica sobre el mismo que, prevista para el 2020, profundizará sobre los retos y las “Finalizado el bloque oportunidades de económico, llegó el este sector de la momento de dar voz a recuperación. recuperadores y proUna vez finalizado este segundo ductores.” bloque, llamado “El manifiesto del Recuperador” y después de disfrutar de la “Comida networking”, se celebró la Asamblea General y las elecciones de la Junta directiva para el periodo 20192023 del Gremi, una sesión exclusiva para sus socios. Además, los asistentes de la Jornada disfrutaron, también,

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de una pequeña exposición de Recuperart, un proyecto nacido en 2012 de la mano del artista Joaquim Riera y definido, por el mismo, como ”el arte de hacer arte a través de la recuperación de materiales”; en el lobby también se expusieron varias fotografías sobre distintos residuos realizadas por la fotógrafa de la revista, Nuria Cugat, que cobran vida y se transforman en arte gracias a la habilidad de esta profesional. Otra novedad de esta sexta edición de la Jornada Networking ha sido la creación de una página web sobre la misma a la que todos los asistentes podrán acceder durante un mes para consultar todos los contenidos tratados durante el evento.


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Entrevista a Damià Calvet i Valera, Conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya

“El sector de la recuperación crece desde hace años y seguirá haciéndolo por una razón medioambiental” 1. ¿Cómo definiría la situación actual de la gestión de residuos en Catalunya? ¿Y la de sus gestores? La visión global es bastante buena si bien hay que mejorar sustancialmente la recogida selectiva en el ámbito municipal. El índice actual es de 41,76%, hay una tendencia de crecimiento desde 2016 pero hay todavía mucho trabajo por hacer en los próximos años. Catalunya debe alcanzar los objetivos de reciclaje establecidos por la Comisión Europea. Estos son: 50% de reciclaje para el año 2020, 55%, para el 2025, 60% el año 2030 y 65% en 2035. Hay otros objetivos. En residuos plásticos, los Estados miembros deben recuperar y recoger selectivamente el 77% de las botellas de plástico en 2025 y el 90% de las botellas de plástico en 2029. Para alcanzar estos objetivos,

el Gobierno de la Generalitat procura estar al lado de los municipios tanto como puede para ayudarles en esta materia, ya que ellos tienen la competencia de recogida selectiva. En el ámbito de los residuos industriales, los resultados son muy buenos. Las empresas productivas destinan a valorización material más del 70% de los residuos que producen. La red de gestores de residuos, en general, permite la correcta gestión de los residuos si bien hay que mejorar la eficiencia y rendimiento en la valorización de los residuos. 2. ¿Qué políticas se pondrán en marcha para favorecer el reciclaje? ¿Se prevé el desarrollo de nueva legislación? Para favorecer el reciclaje se debe recuperar más y de mayor calidad, con menos impropios (en la fracción de envases es donde hay más). Para incidir

en esta materia, entre otras cosas, estamos elaborando la nueva Ley de prevención y gestión de residuos y de uso eficiente de los recursos. Tras la fase de consulta pública, ahora ha comenzado un proceso de participación en la elaboración del Anteproyecto de la “Para favorecer el ley. Estamos realireciclaje se debe recu- zando sesiones de perar más y de mayor trabajo en todo el territorio para que calidad, con menos todos los agentes impropios.” implicados hagan aportaciones, tanto entes locales como sectores de interés: empresas productoras y gestores de residuos. La futura Ley va a permitir alinear las políticas que Catalunya debe llevar a cabo en los próximos años con las que establece la Unión Europea en materia de economía circular y contribuir a la lucha contra el


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En esta entrevista abordamos aspectos esenciales para comprender la situación actual de la gestión de residuos en Catalunya con el máximo representante de la Consejería de Territorio y Sostenibilidad de Catalunya.

cambio climático. Hará revisar las estrategias de prevención y gestión de todos los residuos, así como los aspectos competenciales y de responsabilidad en esta materia, para integrar y coordinar estos ámbitos. Y debe servir, la Ley, para reforzar los instrumentos asociados a la gestión de residuos -como la

“En Catalunya, a través de acuerdos con fabricantes y distribuidores, se ha reducido notablemente el consumo de bolsas de plástico.”

fiscalidad y los mecanismos de responsabilidad ampliada del productor- y para habilitar otros nuevos, en su caso, e igualmente para ampliar las medidas de optimización administrativa y de transparencia en la gestión.

3. ¿Cuáles cree que son los principales problemas u obstáculos que afronta el sector de la gestión de residuos catalán? ¿Cómo podrían solucionarse? Uno de los principales problemas es la mala praxis de algunos gestores de fuera de Catalunya que ha generado un bloqueo en la concesión de primas de seguros. Ésta se podría arreglar mejorando la inspección en todo el territorio estatal y llegando a acuerdos con las principales aseguradoras. Por otro lado, asistimos a un proceso de reordenación a nivel global, sobre todo debido al cierre de mercados receptores de residuos en el caso de China. Esto tendría que suponer la generación de nuevas oportunidades, de nuevos negocios. 4. ¿Cómo cree que se puede incrementar la participación ciudadana en acciones como el reciclado de residuos? Con modelos que permitan individualizar la recogida selectiva. La individualización permite estable-


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cer un “pago por generación” y así es como se puede bonificar fiscalmente a los ciudadanos que separen los residuos o, por el contrario, penalizarlos si no participan del proceso de la recogida selectiva. Para individualizar hay que aplicar el modelo “puerta a puerta” o contenedores cerrados con tarjeta identificativa de usuario. En Catalunya hay 200 municipios con recogida puerta a puerta y más de 100 que estudian implantarlo a corto plazo. Hay igualmente varios municipios que han iniciado pruebas piloto con contenedores “inteligentes” con resultados de recogida selectiva muy elevados. Los municipios con puerta a puerta obtienen de media valores de recogida selectiva alrededor del 65%, mientras que los que no individualizan el servicio, un 35% aproximado.

Damià Calvet i Valera

El Gobierno de la Generalitat apuesta por modelos de recogida selectiva eficientes. La Comisión Europea, ante las malas perspectivas de determinados países para lograr alcanzar los objetivos establecidos, les envió el documento Early Warning Report en el cual les recomienda, entre otras cosas, implantar modelos eficientes. Uno de estos países es España. 5. ¿Qué problemas definiría como los más importantes en Catalunya que impiden ser una sociedad plenamente sostenible? Para mejorar la gestión de residuos, Catalunya debe hacer una transición a modelos de consumo más sostenibles en los cuales la reutilización tenga un papel importante. Esto reduciría la generación de residuos y la huella de carbono. En reciclaje, es necesario que los plásticos sean 100%

Graduado en Ciencias y Tecnologías de la Edificación por la Universitat Ramon Llull, diplomado en Arquitectura Técnica per la Universidad Politécnica de Catalunya y habiendo completado un Postgrado en Dirección Inmobiliaria por la Universitat Autònoma de Barcelona i l’APCE, Calvet i Valera inició su trayectoria en el ámbito de la política como Regidor del Ayuntamiento de Vilanova i la Geltrú. Posteriormente, pasó a ser Cap de Gabinet del Conseller de Política Territorial i Obres Públiques y Director general d’Arquitectura i Habitatge. Además, ha sido Secretario de Territori i Mobilitat, Tinente de alcalde d’Urbanisme, Economia i Hisenda de l’Ajuntament de Sant Cugat del Vallès y Director de l’Institut Català del Sòl.

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reciclables. Europa marca la política de los estados miembros. El Par“El objetivo del de- lamento Europeo partamento de Inspec- ha tomado decición y Control de la siones importantes. Agencia de Residuos Por ejemplo, aprode Cataluña (ARC) es bando la normativa relativa a la reduccomprobar el cumpli- ción del impacto de miento de la normati- determinados prova vigente en materia ductos de plástico al medio ambiente de residuos.” que implica que el año 2021 deberán desaparecer del mercado 10 tipos de productos plásticos desechables. En Catalunya, a través de acuerdos con fabricantes y distribuidores, se ha reducido notablemente el consumo de bolsas de plástico y fuimos los primeros a nivel del Estado en implantar, en el año 2017, una normativa de prohibición de la distribución gratuita de bolsas de plástico de un solo uso en los comercios. Posteriormente, la normativa española indica que a partir del 1 de enero de 2021 se prohibirá la distribución de bolsas de plástico, sea mediante pago o no.


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En este sentido, la nueva ley de residuos debe permitir avanzar hacia una sociedad más sostenible con medidas concretas y vinculantes. Aparte, se debe reducir el desperdicio alimentario. El Gobierno de la Generalitat ha aprobado un plan en el cual han participado entidades vinculadas a la reducción del desperdicio alimentario, distribuidores y fabricantes para tomar medidas. En Catalunya se desperdician anualmente alrededor de 260.000 toneladas de alimentos, unos 34,9 kg por habitante y año. Es insostenible. En el ámbito industrial es necesario que las empresas se lancen ampliamente y de manera definitiva a fabricar sus productos siguiendo crite-

rios ambientales, a través del ecodiseño. 6. ¿Qué medidas se implementarán para avanzar hacia una verdadera economía circular durante los próximos años? Seguiremos trabajando en varios ámbitos: fiscalidad para fomentar la recirculación de materiales y disminuir el vertido (con tasas de canon más altas e implantación de pago por generación); acciones de recogida selectiva, nuevas líneas de ayudas económicas, impulso al ecodiseño, fomento de proyectos de simbiosis industrial, reutilización y promoción de subproductos. En ayudas a empresas para promover la economía circular se ha previsto una dotación de

3.500.000 € para el año 2019. Pueden presentarse proyectos centrados en el ecodiseño de productos o servicios que promuevan una mayor eficiencia de los recursos materiales a lo largo del ciclo de vida y nuevos modelos de negocio que favorezcan “En el año 2008 había la eficiencia de los en Cataluña 711 ges- recursos, etc. Hay condiciones estores de residuos; en peciales para las 2016, 1.065.” PYMES. Aparte, este año hemos convocado una línea de ayudas, junto con ACCIÓ, destinada a incentivar proyectos de economía circular en el ámbito de los residuos. Se pueden presentar iniciativas de I+D relacionadas con la generación y la gestión de los residuos que comporten


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nuevos procesos o la mejora tecnológica de los que ya existen (importe ayuda de 150.000 € por proyecto). Finalmente, se ha previsto la creación del Observatorio de Economía Circular de Catalunya con el objetivo de hacer visible el conjunto de iniciativas que se están impulsando en Catalunya en estos ámbitos: estrategia de Impulso a la Economía Verde y Circular, Programa general de prevención y gestión de Residuos y Recursos de Catalunya, Estrategia Catalana de Ecodiseño y Pacto Nacional para la Industria.

Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) es comprobar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de residuos para garantizar la protección del medio ambiente. Este objetivo se establece mediante el control de los productores, los gestores y los transportistas de residuos. El Departamento atiende también las denuncias presentadas por los ciudadanos y empresas o bien por otros cuerpos de vigilancia y control. Desde mediados 2017, este departamento ha alcanzado también las tareas de control previo y validación de la do-

Es una iniciativa impulsada por la Generalitat con la participación activa de varios departamentos.

cumentación de gestión de residuos. El año 2017 se efectuaron 726 inspecciones, de las cuales 455 fueron en instalaciones de tratamiento de residuos peligrosos o no peligrosos, 177 de productores de residuos y 94 motivadas por 164 denuncias recibidas. El resultado de la actividad inspectora conllevó la tramitación de un total de 576 requerimientos y proponer la

7 ¿Cómo se está trabajando actualmente, desde la Administración, para hacer frente a la competencia desleal y al intrusismo en el sector de la recuperación y reciclaje de residuos? El objetivo del departamento de Inspección y Control de la

incoación de 67 expedientes sancionadores. 8. ¿Podría compartir algunas tasas de reciclaje para ilustrar el panorama actual de la gestión de residuos en Catalunya? En residuos municipales, el año pasado se recogieron selectivamente el 41,8%, es decir, 1,66 millones de toneladas, cifra que representa un aumento respecto al año anterior del 8,4%. Todas las fracciones ordinarias que se recogen de forma selectiva crecieron. La que lo hizo en mayor medida fue la de los envases(+9,6%), seguida de la orgánica (+7,5%), el papel y cartón (+6,5%) y el vidrio (+6,3%). En residuos industriales, según datos del año 2017, se valorizaron el 78% de un total de 3,8 millones de toneladas de residuos industriales generados. El año 2017 hubo un incremento del 4,85% en la generación de residuos respecto al 2016. Hubo 15.129 empresas generadoras de residuos. Del 78% de residuos valorizados, un 89% fueron valorización externa, un 5% valorización como subproductos, un 5% valorización en origen y 1% valorización energética. En residuos de la construcción, se generaron en 2017 unos 3,9 millones de toneladas de residuos, un 11% más que el año 2016. De estos, un 46,2% fueron eliminación y un 53,8 % se valorizaron. 9. ¿Existe algún país europeo que se considere modélico en cuanto a sostenibilidad y que debería servir de ejemplo y por qué? Los países del norte de Europa tienen, en conjunto, índices


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de valorización muy elevados gracias a los cánones de eliminación, que son también altos. En estos países, la tonelada de fracción resto destinada a disposición controlada se sitúa en un intervalo de 120 a 160 euros; en concordancia, sus índices de recogida selectiva son también elevados. Se estima que una tasa de 150 euros por tonelada equivaldría a un índice de recogida selectiva del 65%. En Catalunya, en el año 2020, el canon por deposición controlada de residuos municipales rondará los euros (47,1 €). Ahora bien, se quiere seguir aumentando el canon anualmente pasada esta fecha, condición necesaria para poder alcanzar los objetivos europeos de reciclaje. 10 ¿Cuál es su visión de futu-

ro para este sector catalán? El sector de la recuperación crece desde hace años y seguirá haciéndolo por una razón medioambiental. En Catalunya hay más de 1.000 empresas gestoras de residuos, que constituyen un importante sector económico contributivo (aportando el 6% del PIB catalán anual, que representa unos 12.000 millones de euros anuales según el estudio que se realizó en el año 2001 con ESADE). Además, este conjunto de empresas desempeña un papel fundamental de fijación del tejido industrial productivo, ya que da servicio a unas 20.000 empresas catalanas que utilizan sus servicios para gestionar los residuos, con la consecuente generación de puestos de trabajo. Según estimaciones de la

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Entrevista a Carles Torrecilla Gumbau, profesor titular de ESADE

“La gestión de residuos pasará de ser un sector al final de la cadena de valor a estar en el centro neurálgico de la economía” 1-Basándonos en el título de su ponencia “¿Vendes todo lo que puedes?,” ¿cómo podemos saber si estamos vendiendo todo lo que podemos? La clave es entender que las ventas son un instrumento para conseguir la rentabilidad deseada y no una consecuencia final de nuestro esfuerzo. Las empresas más profesionalizadas trabajan estudiando el potencial de cada negocio a partir del riesgo que quieren asumir. 2-¿Qué elementos son, para usted, claves para aumentar las ventas en una empresa? En el sector de la recuperación de residuos, ¿existe alguna otra específica? Entender que, como proveedores de materias primas, pasarán de ser un complemento a ser la base del aprovisionamiento de las empresas y eso requiere mucho más que un buen precio: aseguramiento de suministro, entrar en procesos “just in time”, participar de procesos de innovación, … En concreto la “marca ingrediente” puede llegar a ser muy importante en la venta entre empresas y una clave de diferenciación del producto final, aportándole más valor, responsabilidad, modernidad y una infinidad de elementos positivos interesantes para

que el cliente y la sociedad nos prefieran o incluso la necesiten. Debemos pasar de ser una commodity a un tesoro. 3-¿Qué lugar deben tener las estrategias de comunicación y marketing en las empresas de gestión de residuos? La comunicación será una consecuencia del marketing. El marketing son las estrategias que diseñaremos para conseguir unos modelos de negocio sostenibles en el tiempo, siendo dueños del devenir de nuestras empresas y no una veleta a merced del tiempo. Debemos saber parar y pensar y que el día a día no

se nos coma. La planificación de marketing es ese momento, y no lo podemos hacer de manera desestructurada, pues es la clave y el multiplicador de la “Las ventas son un eficiencia y eficacia instrumento para de nuestro trabajo.

conseguir la rentabilidad deseada y no una consecuencia final de nuestro esfuerzo.”

4-¿Podría ponerlos algún ejemplo de cómo un gestor de residuos puede diseñar e implantar estas estrategias? Hay que salir de la zona de confort e incluso romper una cultura que pasa de padres a hijos y que nos impide trabajar de manera coordinada


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“¿Vendes todo lo que puedes?” fue la pregunta del millón en base a la cual, Carles Torrecilla, profesor titular de ESADE y especialista en marketing estratégico, articuló su conferencia ante los asistentes de la 6ª Jornada Networking. A todos animó a salir de su zona de confort y a cuestionar los modelos de trabajo heredados de otras generaciones que pueden haber quedado, hoy, obsoletos. entre empresas del sector. Un ejemplo: el cliente quiere un servicio integral, lo que nos empujaría a diversificar; sin embargo, la calidad que nos exige nos empuja a especializarnos por producto. Las redes colaborativas entre empresas son el futuro, pero eso requiere planes, plataformas digitales, … para poder tener trazabilidad y repartir bien el valor añadido entre las empresas participantes. 5-¿Cómo puede una empresa gestora de residuos orientarse más hacia el mercado y adoptar estrategias en este sentido? Lo primero es ir a nuestra base de datos de clientes y verificar la información que tenemos de ellos. Seguramente veremos que básicamente es información descriptiva sobre QUÉ compran (producto, calidades, …), pero no tendremos nada sobre sus PORQUÉS, es decir, cuestiones clave sobre por qué nos prefieren, cuáles son sus frenos, lo que es imprescindible y lo que es deseable. Eso es típico de sectores que, a falta de esa información, todo se reduce al precio. La información es poder y nos falta esa información. Los estudios de mercado brillan

por su ausencia en el sector, más allá de informes públicos. 6-¿En qué medida cree que las nuevas tecnologías digitales impactarán en nuestro sector? Lo transformarán tan radicalmente que la gestión de residuos pasará de ser un sector que está al final de la cadena de valor a estar en el centro neurálgico de la economía. Llegará a ser necesaria una integración

en los sistemas del sector para que se autorice el lanzamiento de un nuevo producto. La digitalización hará que el residuo, más que un problema para el planeta, sea la solución. 7.- ¿Qué modelos de negocio se crearán a raíz de este cambio y qué cambios debe hacer un gestor tradicional para no “quedarse atrás”? Modelos colaborativos, circulares, digitales, traza-


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bles, globales y basados en porcentajes.

plazo, es el típico: “pan para hoy y hambre para mañana”.

jetivo y el motivo por el cual estamos emprendiendo.

8- En buena medida, adaptarse a los cambios tecnológicos que transformarán inminentemente los mercados, supone grandes inversiones económicas. ¿Qué consejos puede ofrecer para afrontar estos cambios tan disruptivos? Lo más importante es empezarlos cuanto antes. Muchas empresas del sector pueden estar ahora mismo pensando en posponerlos por los tambores de una futura crisis, centrándose en el corto plazo. Esto les puede salvar a corto plazo condenándoles a medio

9- ¿Cómo describiría la mentalidad que todo emprendedor debe tener? Lo primero saber hacer bien el negocio tradicional, sino se convierte en una máquina de quemar dinero y destrozar sectores tradicionales mientras ellos mismos se arruinan. Conseguido esto, debemos innovar de manera incremental o disruptiva según el perfil de riesgo de la propiedad, no del emprendedor. Se puede emprender con mentalidad conservadora o arriesgada pero debe siempre seguir un plan y ser consciente del ob-

10-¿Qué visión de futuro tiene para el mundo de la empresa en general y en particular para el sector de la “Los estudios de mer- recuperación y el reciclaje de resicado brillan por su duos? ausencia en el sector, Sin listados de más allá de informes precios, todo serán porcentajes públicos.” de participación en una red de intercambios comerciales completamente digitalizados. El que se quede fuera no sobrevivirá a medio plazo.

Perfil profesional Carles Torrecilla, profesor titular de ESADE, es Doctor en Comercialización e Investigación de Mercados. Licenciado y Máster en Administración y Dirección de Empresas por ESADE, su tesis doctoral versó sobre las políticas de marketing y los servicios públicos. Director Ejecutivo de Desarrollo Corporativo y Business Intelligence de ESADE Executive Education, su actividad académica se centra en el marketing estratégico y los emprendedores. Además, es fundador y socio de hoteles Praktik, panaderías La Reposada, supermercados ecológicos Veritas y Divino Villas, entre otras, así como miembro del consejo de varias empresas.


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Entrevista a Lourdes Ridameya, Jefa de Promoción de la Dirección de Desarrollo de Negocio del Instituto Catalán de Finanzas

“La economía sostenible tiene por delante un gran reto: incorporar nuevos procesos tecnológicos, así como ideas innovadoras que fomenten la economía circular” 1- ¿Cómo se promociona la economía circular desde l´Institut Català de Finances? El Institut Català de Finances (ICF) siempre ha apoyado financieramente proyectos de este tipo, que tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Para reforzar esta apuesta, desde octubre de 2018, el ICF cuenta con una línea de préstamos para proyectos de economía verde, economía circular y eficiencia energética, denominada “ICF EcoVerda”. Esta financiación pretende fomentar el uso de productos y materiales que se mantengan el mayor tiempo posible dentro de la economía a través de su reutilización, reparación, ‘remanufactura’ o reciclaje, reduciendo así la generación de residuos y la extracción de materias primas.

Para promocionar esta línea, participamos en jornadas donde asisten empresas de este sector de actividad. También organizamos sesiones específicas como la realizada con cinco ayuntamientos del área metropolitana para financiar sus proyectos sostenibles, con la participación de la Agencia de Residuos de Catalunya y el área de Medio Ambiente del departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Catalunya. 2- ¿Qué tipo de productos financieros se ofrecen en este sentido y a qué tipo de empresas van dirigidos? Los préstamos “ICF EcoVerda” están destinados a empresas y entidades (públicas o privadas) con sede social u operativa en Cataluña que hagan inversiones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente o tengan necesidades de circulante y que impulsen proyectos de economía verde, economía circular y/o eficiencia energética, entre otros. Una las principales características de esta línea, es que son préstamos a largo plazo. Se pueden devolver hasta en 20 años, en el caso de empresas y entidades privadas, y hasta 30 años, en el caso de


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Representante del Institut Català de Finances, Lourdes Ridameya asistió a la 6ª Jornada Networking para exponer, a los asistentes, los productos financieros que se ofrecen desde esta entidad y que pueden suponer una gran ventaja para los gestores de residuos.

los entes públicos. Para proyectos de inversión, se pueden solicitar préstamos de entre 500.000 euros y hasta 2,5 millones de euros por proyecto. En el caso de entidades públicas, el importe puede situarse entre los 2,5 millones de euros y los 10 millones de euros. 3- ¿En qué ámbitos, dentro de la economía verde, se han desarrollado préstamos y avales? Desde el ICF hemos impulsado proyectos empresariales de diferentes ámbitos, todos ellos con un impacto medioambiental y social positivo. Así, se han impulsado proyectos de renovación de transporte público con energías alternativas más eficientes, proyectos para instalar placas fotovoltaicas para abastecer toda la necesidad eléctrica de las compañías, o la creación de una empresa de reciclaje de tejidos. Entre las diversas iniciativas empresariales financiadas destacamos, por ejemplo, la de la empresa catalana Nupik (Sky Papel) dedicada a la fabricación de productos de sobremesa. Actualmente, la compañía está empezando a producir nuevos productos con materiales como el plástico de origen vegetal biodegradable, con el objetivo de hacerlos más sostenibles.

También está potenciando productos elaborados con materiales como el cartón y la fibra de celulosa. 4- ¿Ofrecen algún tipo de ayuda para la adaptación a los nuevos cambios tecnológicos que están transformando la industria? Desde el ICF ofrecemos préstamos, algunos de los cuales incorporan ayudas para incentivar actuaciones concretas. De hecho, desde hace varios años, la entidad cuenta con una línea de financiación específica para empresas “Para proyectos de industriales y de inversión, se pueden servicios relacionasolicitar préstamos de dos, que impulsen entre 500.000 euros y inversiones con impacto positivo en hasta 2,5 millones de la capacidad proeuros por proyecto.” ductiva y el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones en sus procesos. Es decir, con proyectos que apuesten por tecnologías de la industria 4.0. 5- ¿Cómo pueden optar nuestros agremiados a los préstamos del ICF? Para solicitar financiación y/o recibir asesoramiento financiero, el ICF ofrece a las empresas diferentes canales de comunicación. Los interesados pueden ponerse en contacto con noso-

tros a través del teléfono 933 428 422 o bien enviando un correo electrónico a consultes@icf.cat. Una vez hecho este primer contacto, se pueden concertar reuniones presenciales, bien en la sede central de Barcelona o bien en cualquier punto de la geografía catalana, con los delegados comerciales que trabajan en la zona. También pueden hacer directamente una solicitud de financiación a través de nuestra web www.icf.cat. Nuestro equipo analizará la información detenidamente y se pondrá en contacto con la empresa para buscar la mejor solución. 6- ¿Qué requisitos deben cumplir para ello? Éstos pueden variar en función del proyecto empresarial, la finalidad, el segmento de actividad y, finalmente, de la solución de financiación que se considere más adecuada para satisfacer las necesidades de cada cliente. Así, los requisitos de la línea “ICF Eurocrèdit”, cofinanciada con fondos de la Unión Europea, no son los mismos que los que se exige a una empresa que quiera crecer y ampliar su capital. La condición indispensable, en cualquiera de los casos, es que se demuestre la capaci-


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dad suficiente para devolver la deuda, tanto la propia de la empresa en el momento de solicitar el préstamo, como la resultante del nuevo endeudamiento. En este sentido, para estudiar la viabilidad, se les requiere un plan de negocio donde expliquen el proyecto que financiamos y el retorno que esperan. 7- ¿Qué condiciones los acompañan? Cómo hemos comentado anteriormente, tanto los requisitos como las condiciones varían en función de la solución de financiación y de la empresa. A grandes rasgos, lo que caracteriza la financiación del ICF es que se trata de préstamos a devolver a largo plazo, hasta 30 años en algunos casos, y con un periodo de carencia de amortización los primeros años, para facilitar la viabilidad y el retorno del préstamo. 8- ¿Los fondos para tales préstamos proceden de la UE o existen otras fuentes a nivel nacional? El ICF, como entidad finan-

da por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea y cuenta con condiciones financieras bonificadas. En otras líneas, los fondos son aportados por la propia entidad.

“Desde el ICF hemos impulsado proyectos empresariales de diferentes ámbitos, todos ellos con un impacto medioambiental y social positivo.”

Perfil profesional Licenciada en Ciencias Económicas por la UAB y PDD por el IESE, Lourdes Ridameya es, desde 2005, Cap de Promoció de l’Institut Català de Finances y, como parte de la Direcció de Desenvolupament de Negoci, colabora en el desarrollo de la actividad llevando a cabo una labor de difusión y atención comercial. Anteriormente, trabajó en el Grupo BBVA ejerciendo funciones comerciales y directivas en distintas áreas: Mercado de Capitales, Marketing, Desarrollo de Canales y Banca Comercial.

ciera pública, se financia fundamentalmente en los mercados, vía crédito bancario y emisiones de deuda. Además, contamos con fondos propios y también con fondos estructurales de la Unión Europea. Por ejemplo, la línea “ICF Eurocrèdit” está cofinancia-

9.- ¿Qué consejos se pueden ofrecer, desde el Institut Català de Finances, a los gestores de residuos en cuanto a financiación? La economía sostenible tiene por delante un gran reto: incorporar nuevos procesos tecnológicos, así como ideas innovadoras que fomenten la economía circular y contribuyan a la transición hacia un nuevo modelo económico. Hace falta que la reutilización de residuos, el ahorro energético y la sostenibilidad en los procesos de producción pasen a ser protagonistas. Desde el ICF apoyamos estas ideas y proyectos, con líneas de financiación específicas que promueven este paso adelante. Así pues, animamos a las empresas y entidades de dichos sectores a que cuenten con el ICF para impulsar sus proyectos.


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Exportar o cobrar, la elección del medio de cobro y otros tipos de cobertura Como parte del bloque económico de la 6ª Jornada Networking, Montserrat Camps, directora de Negocio Internacional Territorial DT Catalunya del Banco Sabadell, ofreció una ponencia en la que expuso las distintas herramientas financieras que existen para minimizar los riesgos implícitos en las operaciones de exportación. Una exportación es una compra-venta internacional en la que el cliente se encuentra en el extranjero, por lo que puede conllevar ciertos riesgos que no se dan en la compra-venta doméstica. Por ejemplo, riesgos de divisa o comerciales, riesgos relacionados con el país y sus leyes o incluso con la solvencia del cliente. Por esta razón, es importante percatarse de la existencia de los mismos y plantear formas de reducirlos. “Existen distintos medios de pago internacionales. Los más simples son aquellos que se realizan por transferencia, recibos o letras, sin necesidad de aportar documentos de exportación para poder cobrar e, idealmente, de forma anticipada. En este sentido, puede darse que el cliente no quiera

pagar anticipadamente o, lo que sucede muy a menudo, que pida un aval bancario de pago anticipado, es decir, un pago simple aplazado”, explicó Camps. Por otro lado, existe la cobranza, que implica la entrega de documentos contra aceptación y contra pago. Ante un contrato de compra-venta en el que se pacta el cobro por remesa documentaria, la mercancía es embarcada y se vincula con unos documentos

“En el momento de la negociación, deben quedar establecidos todos los términos y condiciones de forma clara.”

que el cliente necesita para poder recibirla en su destino, por lo que el exportador debe llevarlos a su banco, quien, a su vez, los enviará al banco del cliente con la instrucción de entregarlos, solo, a contrapago. Según la definición de la Cámara de Comercio Internacional, una remesa, llamada “cobranza” en su denominación correcta, es el tratamiento de documentos por parte de un banco con la finalidad de obtener la aceptación por el pago, y están reguladas por


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La exportación es una actividad practicada por muchos gestores de residuos y que puede resultar en significativos beneficios. Aun así, contrae ciertos riesgos para cuya minimización, Montserrat Camps, compartió una serie de elementos clave durante la 6ª Jornada Networking.

dicha entidad. Pero ello no garantiza el cobro, dado que pueden darse situaciones en las que el cliente no quiera la mercancía porque ha encontrado otro vendedor, ha quebrado, etc… En semejante situación, el cliente no accede a la mercancía y ésta sigue en el país extranjero, con el riesgo de sufrir pérdidas, robos, costes de almacenaje…o la necesidad de venderlo a un menor precio o subastarlo. Por ello, a pesar de ser un método preferible a la transferencia bancaria, tampoco se trata de un sistema de cobro seguro. El crédito documentario

Por esta razón, el medio de pago por excelencia es el llamado crédito documentario, del que deben tenerse en cuenta ciertos conceptos a la hora de negociarlo con la

contraparte y que puede ser realizado con o sin confirmación bancaria. “El crédito documentario viene a ser una garantía, un compromiso de pago por parte del banco extranjero contra los documentos de embarque de la mercancía. Pero ello invita a plantearse la solvencia del banco emisor. Es decir, cambiamos el riesgo comercial del cliente por el riesgo comercial de un banco en un país determinado, pues es éste el que tiene la obligación del pago inicial”, comentó Camps, y añadió: “Para ello, además de la garantía del banco emisor, existen garantías concedidas por el banco confirmador, sin olvidar que se trata de una garantía independiente del contrato de compra-venta y que el banco emisor paga contra unos documentos de conformidad, por lo que si la calidad de la

mercancía no es la correcta, el crédito documentario no ofrece amparo”. En este punto, cabe preguntarse: ¿Cuáles son estos documentos? ¿Dependen de mi?”, pues puede darse que uno de ellos consista en un certificado confor“Una exportación es me se ha recibido una compra-venta in- la mercancía. Otra condición ternacional en la que para que el banel cliente se encuentra co emisor pague es que los docuen el extranjero, lo que puede conllevar mentos se presenten tal y como se ciertos riesgos.” indica en el crédito documentario; por ejemplo, según unas determinadas condiciones y plazos, por lo que uno debe conocer perfectamente su capacidad para cumplir con las mismas, para presentar los documentos y para fabricar u obtener la mercancía en los


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plazos establecidos. “El crédito documentario refleja un equilibrio un tanto asimétrico, pues beneficia al vendedor en la medida en que obtiene un derecho a cobro a cambio de unos documentos, mientras que el comprador paga contra una mercancía que aún no ha comprobado”, indicó Camps. Asimismo, el crédito documentario tiene una triple vertiente, pues, además de ser un medio de cobro y un medio de garantía es, también, un medio de financiación en la medida en la que permite, a la contraparte, financiar su pago. Ello, pero, suscita la pregunta de si tendrá suficiente solvencia. Y aquí es donde entra la figura de la confirmación. “Por ejemplo, desde Banc Sabadell podemos añadir una garantía adicional a la del banco emisor que cubra el riesgo, tanto del país como de éste, en caso de insolvencia”. Otro concepto de vital importancia para los créditos bancarios es el de la disponibilidad. “En el caso de que su banco envíe los documentos a través de una empresa de mensajería y ésta los extravíe, se genera una situación en la que el exportador ha presentado los documentos, pero el banco

emisor no los ha recibido, lo que suscita la pregunta de si el importador debe pagar el crédito sin que los documentos hayan llegado a su “Si el banco emisor banco”, comentó Camps. “La disposeñala que el crédito nibilidad es la puerestá disponible en el ta de entrada de los mismos. Si el Banco Sabadell, el riesgo de pérdida de banco emisor señala que el crédito documentos irá por está disponible en cuenta del otro país.” el Banco Sabadell, el riesgo de pérdida de documentos irá por cuenta del otro país, porque si el exportador ha cumplido con su

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presentación, el banco emisor, aunque no los haya recibido, deberá pagar por ser el banco designado con crédito disponible”. Por otro lado, Camps identificó varios momentos críticos del crédito documentario. En primer lugar, el momento de la negociación, donde deben quedar establecidos todos los términos y condiciones de forma clara, desde el medio de pago, hasta los documentos, la disponibilidad, etc. Para ello, Camps recomendó que, a la hora de solicitar un crédito documentario, sea confirmado


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y los plazos correctos. Existen otras maneras de cubrir el crédito documentario, como la garantía bancaria, utilizada como un complemento a la hora de cobrar por transferencia o recibo y que puede ser independiente o accesoria. “En el caso de la primera, el garante puede aducir las excepciones y defensas derivadas del contrato comercial y el beneficiario

“El medio de pago por excelencia es el llamado crédito documentario.” y disponible en las cajas del banco del exportador, porque, de no especificarse, tal decisión queda en manos de la contraparte. Además, recomendó el uso de modelos de crédito documentario para facilitar la operación. Otros momentos críticos son aquellos que se dan a la hora de realizar la solicitud de emisión, que debe ser clara, completa y precisa; la recepción del crédito, cuando deben revisarse las condiciones, y su utilización, con la presentación

debe presentar “evidencia de incumplimiento” del deudor, quien solo puede reclamar aquello que se ha incumplido, por lo que no recomendamos esta opción”, señaló Camps: “En el caso de la garantía independiente, ésta lo es de la relación subyacente, con lo que el compromiso no está sujeto a reclamaciones o excepciones derivados de una relación distinta a la de la garantía”.


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El convenio de colaboración entre ECOLUM y el Gremi Durante la 6ª Jornada Networking Patricia Herrero, directora de operaciones de ECOLUM, presentó el acuerdo al que la Fundación llegó con el Gremi con el objetivo de incentivar el tratamiento de los RAEE y su trazabilidad.

Patricia Herrero, directora de operaciones de la Fundación ECOLUM, realizó una pequeña presentación ante los asistentes a la 6ª Jornada Networking en la que explicó la labor de este SCRAP, las claves del Convenio de Colaboración que estableció con el Gremi y los principales retos y soluciones para el sector de la gestión de los RAEE. Hace unos años, ECOLUM llevó a cabo un análisis de mercado para identificar la forma en la que estaban configurados los SCRAPs a nivel nacional; a partir de aquí tomó la decisión de llegar a un acuerdo con las entidades que forman RECYCLIA, Ecopilas, Ecofimática y Ecoasimelec con el fin de ofrecer una gestión integral a todas las categorías de RAEE y pilas, ambos muy unidos en su generación dado que gran parte de los primeros incluyen los segundos en su interior. “Hoy, ECOLUM está res-

paldada por más de 1.300 empresas productoras, y cabe señalar que éstas tienen la opción de formar sistemas individuales o colectivos. Actualmente, el 98% de las mismas están adheridas a sistemas del segundo tipo. Solamente un 2% de ellas gestionan sus residuos de forma individual, para lo que cuentan con flujos de residuos muy identificados, con la garantía de su recogida por unas vías determinadas”, comentó Herrero. “Sin embargo, al vender a nivel nacional se necesita la cobertura que los SCRAPs ofrecen en base a acuerdos con muchos gestores de todo el país.” Actualmente, ECOLUM, inscrita, tal y como requiere la normativa, en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Medio Ambiente, cuenta con más de 50.000 puntos de recogida tanto de RAEE como de pilas, que le ha permitido crecer significativamente du-

rante los últimos años. “Os puedo adelantar que este 2019, a estas alturas del año, hemos mejorado nuestros resultados en un 25% en comparación con el mismo periodo del año anterior, con lo que prevemos un cierre del año muy positivo”. El interés de colaborar con un “Este 2019 hemos SCRAP por parte mejorado nuestros de los gestores de resultados en un 25% residuos varía en en comparación con función de su perel mismo periodo del fil, pero, en todo, caso, su actividad año anterior.” es clara, trabajando en la captación, el tratamiento y el transporte de los residuos. “Al final son los que tienen acceso directo a los mismos, por lo que optamos por colaborar con ellos. Ésta es la idea y el motivo que nos llevó a establecer un acuerdo con el Gremi”, explicó Herrero, y añadió: “Nuestro ámbito se limitaba, principalmente, al


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alumbrado, y los principales aparatos que el año pasado se añadieron a la normativa del Real Decreto nos alentó a firmar tal acuerdo para, posteriormente, valorar su posible ampliación”. Herrero explicó la voluntad de ECOLUM de respetar los flujos económicos de los gestores, es decir, el rendimiento económico que, en función del grado de desarrollo de su empresa, obtienen de su trabajo. Pero, además de incentivar la gestión de

RAEE, la directora de operaciones de ECOLUM enfatizó la necesidad de trabajar con instaladores y empresas de mantenimiento que, debido a que desconocen la normativa, desmantelan los residuos, dando lugar a un error de codificación en su origen. “Si incentivamos que estos residuos se codifiquen como RAEE, podremos gestionarlos de forma correcta. Además, como SCRAP, tenemos el valor añadido de poder financiar residuos que no tengan un

valor positivo en el mercado y que pueden suponer un complemento para que el recuperador ofrezca una gestión más integral a sus clientes de origen. A cambio, “El 98% de las empresas productoras el SCRAP tiene el derecho de soliciestán adheridas a tar la documentasistemas colectivos.” ción que acredite la correcta trazabilidad de los residuos y que, a su vez, será exigida por la administración”, comentó Herrero, quien, por


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último, explicó las principales problemáticas detectadas en el sector y propuso algunas formas para solventarlas. Muchos RAEE llegan a manos de los gestores finales para su tratamiento identificados con códigos LER que no corresponden a este tipo de residuos. Ello se debe, por un lado, a la segregación de materiales en los puntos de origen o por parte de agentes intermedios y como consecuencia del valor positivo de ciertos materiales. Otra causa es la identificación con códigos LER que se han empleado tradicionalmente para residuos metálicos como el aluminio, el hierro, etc. Ello provoca una pérdida de RAEE que, aun llegando a gestores autorizados para su tratamiento, no son contabili-

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zados como tal, lo que reduce las posibilidades de cumplir con los objetivos que marca la normativa. “En este sentido, creemos que la formación y la sensibilización, por ejemplo, a través del Gremi, así como estable-

cer vías de comunicación con la administración y plantear la posibilidad de que los gestores clasifiquen como RAEE residuos que no les llegan con tal identificación, contribuirá a solucionar este problema”, concluyó Patricia Herrero.


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La voz de la recuperación

La Jornada de Networking es un espacio donde los gestores de residuos pueden incrementar sus conocimientos, debatir y establecer relaciones comerciales. Pero también, desde el Gremi, hemos querido ofrecer un espacio donde expresen sus preocupaciones y las soluciones que proponen a los problemas con los que se encuentran en su día a día.

No podemos olvidar que, en el marco de la economía circular, dónde la recuperación y transformación de residuos en recursos es vital para la economía, los gestores son la pieza clave que hace posible que materiales desechados se transformen en materia prima que vuelve a introducirse en los procesos productivos. En esta edición han sido los recuperadores de papel y

cartón, RAEE y plásticos los que han liderado la exposición de sus memorándum, donde han resumido sus preocupaciones y las mejores soluciones. Para ello, en reuniones previas se abordó el presente y futuro de sus empresas y se redactó un “Estado de la Cuestión” que publicamos aquí íntegramente y que se expuso durante la Jornada de Networking.


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Conclusiones de la Mesa de Trabajo de los gestores de residuos de papel y cartón En este caso, la Mesa de Trabajo de recuperadores de papel y cartón analizó la situación con el sistema DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para determinar la situación actual y los factores que pueden ayudar a la supervivencia y crecimiento de las empresas. En la jornada de trabajo también se habló del convenio para la correcta gestión y recuperación que existe en Catalunya, promovido por la Agencia de Residuos de Catalunya, Área Metropolitana, Asociación de Municipios, Federación de Municipios, fabricantes y los gestores. Dicho convenio ofrece garantía jurídica para asegurar

que el papel que se recoge en Catalunya mediante los sistemas de recogida selectiva de papel y cartón sea tratado y gestionado por gestores autorizados de residuos para maximizar el valor de este material y poder minimizar lo que se elimina mediante disposición final.

En el caso de España, esta situación se ve agravada por el aumento de las importaciones de papel recuperado. Según datos de la Agencia Tributaria, durante el primer trimestre del 2019 las compras de residuos de papel a terceros países han aumentado un 10%, lo que significa que se han importado 370.000 toneladas, mientras 200.000 toneladas están en los almacenes de los recuperadores nacionales esperando una salida. Esta situación ha desembocado en que no haya mercado para la venta del papel y cartón recuperado, lo que provoca el aumento del stock y la devaluación del precio del papel y cartón recuperado.

China y los stocks en los almacenes

Desde finales del año 2018, los países asiáticos han restringido las importaciones para favorecer el mercado interno, lo cual ha provocado un colapso de material en los países exportadores. La industria europea tiene carencias para consumir el papel y cartón que se recupera.

Gastos burocráticos y administrativos del papel y cartón muy altos y costosos.

Profesionalización del sector y dignificación de

Cambio del mercado por el cierre de fronteras de China. La oferta supera la demanda.

Es un sector poco valorado y con una mala imagen que no se corresponde a la realidad.

NA ZA S

Grandes plataformas de distribución no nacionales que no pagan por el reciclaje. Fabricantes que han ampliado su negocio a recogida y que ya no necesitan un recuperador externo. Fragmentación del espacio comercial comunitario. Por ejemplo, el Fin de Condición de Residuo no está unificado en toda la UE. Desacuerdos lobby. Limitación para PYMES si se obliga a aplicación de Mejores Técnicas Disponibles (MTD): obligar a invertir. En caso contrario, la empresa queda fuera del mercado.

ID AD ES

E AM

Competencia desleal de los municipios en recogida industrial que crean sus propias empresas públicas.

Fin de condición del residuo puede ofrecer un impulso al sector.

FOR TA S ZA

Menos fuerza de los recuperadores en la economía (menos trabajadores, menos poder económico, menos aporte al PIB nacional).

DES DA I IL

LE

DE B

Controles de calidad muy estrictos que restan competitividad.

Transformamos el residuo en materia prima.

UN

Acuerdos con los agentes de la cadena de valor.

la actividad.

Tasa visible de basura en algunas ocasiones que permite conocer lo que se paga y favorece la concienciación hacia el reciclaje. Clarificación administración.

T El Fin de condición de residuo elimina OR P O los gastos burocráticos: más competitividad

de las empresas.

Promover normativa de fin de condición del residuo mediante rotura de mercado. ISOS (fin de condición de residuos) . Optar por la valorización energética para el Papel y Cartón: menos oferta y mejora de valorización.


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Conclusiones de la Mesa de Trabajo de los gestores de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) Los RAEE contienen materiales muy preciados si se gestionan correctamente, pero la gran dificultad radica en los costes de recuperación de estos materiales. Existen RAEE que tienen un valor positivo en el mercado y RAEE que tienen un valor negativo, la diferencia está en la inversión económica que hay que hacer para reciclar estos aparatos. En algunos de ellos, el valor que se obtiene del material ya reciclado es superior, por lo que su reciclaje es económicamente positivo; hay otros materiales que, por el contrario, el coste de recuperación supera el valor obtenido de los materiales. Actualmente, en España existe la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), que obliga a cada empresa que pone en el mercado un aparato eléctrico a sufragar el coste de reciclaje de éste. Hay dos maneras de hacer frente a esta obligación por parte de los productores: con un acuerdo individual entre productor y gestor o bien adherirse a un Sistema Colectivo

de Responsabilidad Ampliada (SCRAP). La mayoría de los productores están adheridos a algún SCRAP, por lo que estas entidades son las encargadas de llegar a acuerdos con los gestores. La relación entre SCRAP y gestores ha sido puramente comercial y era sostenible hasta la entrada en vigor del RD 110/2015, que aumenta

de manera exponencial las obligaciones de los gestores. Con el nuevo Real Decreto, la situación ha cambiado, al igual que también lo ha hecho el mercado reduciendo los márgenes de los gestores por la caída de los precios de los materiales. Todo ello ha provocado tensiones en la relación entre SCRAP y gestores ya que el


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Distribución Logística Inversa

PRODUCTOR

ECOTASA SCRAP

SCRAP (campañas, gestión propia) Administración pública (campañas) Puntos limpios Transportistas de residuos Centros de transferencia Gestores finales

sistema actual no establece qué debe percibir el gestor en concepto de tratamiento, qué ha pagado el productor en concepto de eco tasa y qué rendimiento económico se obtiene del material. Esta situación llevó al grupo de trabajo de RAEE a plantear un nuevo sistema para asegurar la trazabilidad y la correcta gestión de este flujo de materiales. El sistema propuesto se basa en la tecnología blockchain, mediante la cual cada productor depositaría la eco tasa en una “Bolsa Virtual” que estaría tutelada por la administración (no gestionada, solo tutelada). De esta Bolsa Virtual, cada agente de la cadena de valor (distribuidores, logística inversa, SCRAP, Administraciones públicas, gestores, puntos limpios, transportistas)

percibiría la compensación previamente fijada por el servicio que ofreciera. Previamente, y mediante una auditoria externa, se tasaría por fracciones de residuos, y según el Real Decreto, el coste de cada una de las operaciones a las que pueden ser sometidas los materiales. Una vez obtenidos los costes, el sistema de blockchain sería el encargado de coordinar, mediante el programa existente, OfiRaee o la plataforma del ministerio, las recogidas, los transportes y la gestión de los RAEE asegurando toda la trazabilidad mediante un único programa. Este mismo programa sería el encargado de, mediante certificados de servicios prestados por cada agente de la

cadena de valor, compensar económicamente dicho servicio. Este sistema sería el más transparente promovido hasta el momento facilitando, en tiempo real, conocer en “Este sistema sería qué situación se el más transparente encuentra la recupromovido hasta el peración de RAEE momento, facilitando en nuestro país. conocer la situación.” También permitiría coordinar toda la burocracia relacionada con la trazabilidad y con los sistemas de documentación que se exigen en las diferentes comunidades autónomas para la correcta gestión de estos residuos.


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Conclusiones de la Mesa de Trabajo de los gestores de plásticos El sector de los plásticos es un sector relativamente moderno, los primeros plásticos datan del 1850, pero fue a partir de 1900 cuando realmente cobraron la importancia que han tenido en la sociedad; en 1907 se creó la baquelita, haciendo asequibles para los hogares aparatos como el teléfono. En 1950 había 1,5 millones de toneladas de plástico en el mundo, en 2015 eran 322 millones de toneladas. La relación humano-plástico como nuevo material se ha ido intensificando, hasta un punto que los legisladores han decidido regular el uso indiscriminado de este material. A diferencia de otros materiales, la legislación en el sector del plástico favorece a los recuperadores, por determinar qué porcentaje de plástico reciclado deben ser usados según el objeto a producir. A destacar: - A partir de 1/7/18 las bolsas que contengan menos de un 70% de plástico reciclado deberán pagar. - A partir de 1/1/2020 todas las bolsas plásticas deberán

contener el 50% de plástico recuperado. - Objetivos de recuperación para botellas del 77% en 2025 y del 90% en 2029. - Mínimo de incorporación del 25% de plástico reciclado en botellas de PET y del 30% en envases de plástico en general a partir de 2030. Todo lo mencionado supone una oportunidad para el sector de plástico recuperado, pero también muchos retos. La tecnificación e inversión en maquinaria son imprescindibles para poder obtener una

materia secundaria de calidad que asegure los requerimientos de los productores. Entre estos requerimientos, se encuentran numerosas normas estandarizadas, reglamento REACH, fichas técnicas de seguridad, etc… Para poder dar respuesta a todo esto, los recuperadores de plástico de hoy en día, se asimilan más a una industria farmacéutica, con laboratorios, departamentos de calidad, etc., que a un recuperador de material.


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Nosotros debemos vender producto para poder ser competitivos en un mundo global, en el que todo está interrelacionado. A diferencia de otros flujos de residuos, el material plástico no se rige por ningún índice que esté sujeto a fluctuaciones, lo que es una ventaja porque es libre comercio absoluto. Aun así, hay unos indicadores que regulan el precio de materia prima virgen, como puedan ser ICIS (Independent Commodity Inteligent Services) o PLATTS (precios estándar o de referencia a nivel mundial de una muy extensa variedad de productos básicos para la manufactura de la industria). Estos índices hacen que, muchas veces, el precio del material virgen sea más económico, en términos de moneda, que

el material recuperado, pero el coste ambiental de extracción y posterior recuperación no se tienen en cuenta. Se está creando una corriente a favor de los bioplásticos, los cuales no dejan de ser polímeros, lo único que de origen biológico. Los bioplástcios pueden parecer una solución a priori, pero lamentablemente si no se cambian modelos de consumo, terminarán siendo el mismo problema que los plásticos actuales. Los bioplásticos provienen de ciertos alimentos que se han asociado siempre a la alimentación de países del tercer mundo, y se corre el riesgo de que, al haber mucha demanda de estos materiales, el precio suba, por encima del precio que obtendrían los cultivadores si destinaran los alimentos a alimentar a la po-

blación. Esto se puede tornar un problema social de crisis humanitaria, como sucedió en su momento con el biodiesel. Es por ello, que actualmente tenemos nuestra oportunidad y para los legisladores y los productores nuestras recomendaciones son sencillas: “A diferencia de otros - Fabricación de flujos de residuos, el objetos con momaterial plástico no nomateriales, es decir, con un único se rige por ningún componente. índice que esté sujeto - Diseñar pena fluctuaciones.” sando en el final de vida útil del producto. - Separación para la obtención de residuos de calidad, para ayudar en la eficiencia de los pasos de reciclado del material.


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Nuestros patrocinadores, nuestros amigos Recymet Systems

Regulator Cetrisa

“Nuestra experiencia para su beneficio” www.recymet.com

“Equipos para la separación de metales” www.regulator-cetrisa.com

KR Infographic

Cervisimag

“Hacemos visible la diferencia” www.krinfographic.com

“Distribuimos máquinas para dar soluciones al sector del reciclaje” www.cervisimag.com

PacMachinery

“Maquinaria al cuidado del medio ambiente” www.pacmachinery.es


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En buena medida, la 6ª Jornada Networking fue posible a nuestros patrocinadores, quienes expusieron, durante la misma, sus productos y sus servicios a todos aquellos asistentes interesados en aprovechar las ventajas que ofrecen los mismos. Teimas Desenvolvemento

Danieli Centro Recycling

“Teixo o cómo hacer más fácil la gestión de residuos”

“El socio global ideal para la industria del reciclaje”

www.teimas.com

www.danieli-centro-recycling.com ECOLUM

TOMRA Sorting Recycling

“ECOLUM, tu solución para los RAEE, ¿colaboramos?”

“Soluciones de clasificación basadas en sensores para todo tipo de aplicaciones” www.tomra.com

www.ecolum.es IPS Industrial Payment Solution

SOM Global

“La mejor solución para el control de efectivo” www.ips-tech.net

“Te acompañamos para hacer realidad tus proyectos” www.datambient.com


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NOTICIASGremi

Curso de Identificación y Reciclaje de Papel con Saica El pasado 24 de octubre llevamos a cabo el Curso de Identificación y Reciclaje de Papel, que estuvo a cargo de Pere Esteve, jefe de producción de Saica. Durante la sesión, hablamos sobre los distintos materiales, calidades y procesos productivos, de separación y de recuperación de este material. A su vez, abordamos los métodos de control de calidad y enfatizamos en los retos que actualmente afrontan los gestores de este sector de la recuperación. Además, se trató la gestión de los nuevos materiales que están apareciendo a raíz de la transformación de la industria del envase, que está substituyendo el plástico por papel y cartón adheridos a láminas de polímeros.

Formación para la Identificación de Plásticos junto al CCP de la UPC

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Nos preparamos para el Catalunya Circular Hotspot 2020

Recientemente participamos en la segunda reunión del Comité de Preparación del Catalunya Circular Hotspot 2020 junto a la Agència de Residus, el Departament de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya y otras entidades que forman parte de la cadena de valor de la economía circular. La gran cita coincidirá, en noviembre del próximo año, con la SmartCity Expo, lo que supondrá una suerte de Olimpiadas de la Sostenibilidad por las que, durante tres días, se organizarán tours para visitar empresas y entidades que representan la economía circular en Catalunya.

Celebramos la reunión mensual de nuestra Junta Directiva Repetimos, junto al Centre Català del Plàstic de la UPC, la formación para la identificación de plásticos, una sesión compuesta de una parte teórica y una parte práctica. Durante la primera, se dio a conocer el comportamiento de los polímeros y sus componentes y, durante la segunda, se aprendieron métodos sencillos para poder identificar los distintos polímeros y saber con qué cargas y/o propiedades cuentan. Además, se aprovechó la sesión para presentar aquella maquinaria que está a disposición de los ensayos en laboratorio y que constituyen un sistema indispensable para poder ofrecer un producto de calidad a los productores.

El Gremi celebró la reunión mensual de su Junta Directiva para hacer una valoración de su labor y sus objetivos, analizando dónde se encuentra y dónde quiere llegar. Como todos los meses, los 13 miembros de la Junta Directiva, liderados por el Presidente, Xavier Riba, debatieron sobre los proyectos que se deben impulsar, las jornadas que se deben organizar y, en definitiva, sobre todas aquellas cuestiones de especial relevancia para el Gremi y para el sector de la recuperación de residuos.


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Asistimos al XI Congreso Nacional de Reciclaje de Papel de Repacar El pasado 30 de octubre asistimos, en Madrid, al XI Congreso Nacional de Reciclaje de Papel organizado por Repacar, un evento que, celebrado anualmente, da cita a fabricantes, gestores, productores, proveedores y representantes de la administración pública para debatir e intercambiar información sobre el sector de la recuperación del papel y el cartón. Durante el Congreso se abordaron los principales retos que afrontan, actualmente, los gestores de este material y se incidió en la obtención del fin de consideración de residuo para el papel recuperado. Además, Margarita Ruiz,

subdirectora general de Residuos del Ministerio para la Transición Ecológica, ofreció la conferencia “Nuevos desarrollos normativos nacionales en la gestión de residuos”. Desde el Gremi queremos felicitar la labor de Repacar y celebramos el éxito de esta 11ª edición del Congreso.

Finalizamos el proyecto para medir la huella de carbono en el sector de los CAT El pasado 4 de noviembre realizamos un seminario para compartir, con los Centros Autorizados de Tratamiento interesados, la herramienta que, junto a AETRAC y con la colaboración de Econia e IK Ingeniería, hemos desarrollado con el fin de poder medir la huella de carbono asociada a este sector del reciclaje y a los principales productos que se obtienen de los procesos realizados por el mismo. Con esta herramienta, específicamente diseñada para las instalaciones de descontaminación y desguace de VFU, se consigue disponer del indicador de emisiones de gases de efecto invernadero asociados al ciclo de vida, tanto de los productos como de los servicios prestados por los CAT.

El proyecto, de 6 meses de duración y pionero a nivel europeo, ha sido subvencionado por el Departament de Terrotori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya y ha invitado a participar a todas las empresas interesadas en el mismo.

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“El Gremi Forma” ofrece una sesión sobre Seguros e Inspecciones

El pasado 14 de noviembre organizamos una sesión de “El Gremi Forma” sobre Seguros e Inspecciones. Impartida por Carlos Maestro, de Costa Serra, y Aleix Canals, de AC Abogados; durante la misma se mostró, a los agremiados, cómo actuar ante las inspecciones, qué documentación puede ser requerida, cómo debe ser presentada y los errores más comunes que suelen realizarse. Además, Costa Serra expuso la solución que, desarrollada junto a Zurich, disponen para resolver los seguros de responsabilidad ambiental con condiciones mejoradas para los agremiados.

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NOTICIASGremi

Viajamos a Bruselas para asistir al Circular Economy Hotspot Belgium

El pasado mes de noviembre viajamos a Bruselas para asistir al Circular Economy Hotspot Belgium, el tercer encuentro del Circular Economy Hotspot que cada año se celebra en un país distinto y que, en 2020, tendrá lugar en Catalunya. Durante el evento, se organizaron distintos tours por el territorio belga con el fin de mostrar, a los asistentes, aquellas empresas que hacen posible la economía circular. Entre ellos, realizamos una visita a la refinería de metales preciosos de la multinacional Umicore Group y al puerto de Amberes, el segundo más importante de Europa y que, desde su construcción, representa un modelo económico circular tanto por su gestión como por su forma de abastecerse. El evento resultó ser muy productivo a la hora de realizar networking y conocer a expertos europeos en el ámbito de la gestión de residuos y la economía circular.

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Participamos en el “Procés Participatiu de l´Avantprojecte de Llei de Prevenció i Gestió dels Residus i d´Ús Eficient dels Recursos a Catalunya”

El Gremi estuvo presente en el Procés Participatiu de l´Avantprojecte de Llei de Prevenció i Gestió dels Residus i d´Ús Eficient dels Recursos a Catalunya, organizado por la Agència de Residus y dinamizado por LaVola. Durante el mismo, se presentaron los objetivos establecidos en el marco de la normativa europea, el PRECAT 20 y el PINFRECAT20 y se realizaron grupos de trabajo organizados en distintas mesas para hacer propuestas y abordar los temas más importantes del sector de la recuperación de residuos. Desde el Gremi, aprovechamos para incidir en la importancia de la figura del productor y de la fase del diseño, así como la de fomentar el reciclaje y las jerarquías de los residuos. Este proceso ha constado de 7 sesiones participativas, 5 de las cuales han sido formadas por productores y gestores, y 2 han sido específicas para cada uno de estos perfiles. A principios de enero asistiremos a una sesión en la que se expondrán las principales conclusiones obtenidas de las 7 sesiones.


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NOTICIASsector

Se celebra el 11º Congreso Nacional de Reciclaje de Papel de Repacar

Celebrado en el auditorio Meeting Place de Madrid y bajo el lema “Nuestro papel futuro”, el 11º Congreso Nacional de Reciclaje de Papel de Repacar contó con la participación de varios expertos nacionales e internacionales para debatir sobre los grandes retos que afrontará el sector de este material durante los próximos años. Durante la Jornada se hizo hincapié en la compleja situación que está afrontando el papel y cartón recuperado, que sufre una gran pérdida de valor derivada del mercado global. A pesar de ello, los asistentes abordaron con optimismo los distintos asuntos que actualmente debe afrontar el sector, como el nuevo paquete de medidas impulsado por la Comisión Europea en la denominada Economía Circular 2.0, que supone una oportunidad histórica para buscar un nuevo contexto normativo que tenga más en cuenta la problemática de esta

industria. Por otro lado, también se incidió en la obtención del fin de consideración de residuo para el papel recuperado y el establecimiento de competencias claras de gestión, así como la apertura de nuevos nichos de mercado de papel y cartón. Además, el Congreso contó con la conferencia“ Nuevos desarrollos normativos nacionales en la gestión de residuos”, en la que Margarita Ruiz, subdirectora general de Residuos del Ministerio para la Transición Ecológica, destacó los criterios sobre los tratamientos en el futuro del fin de condición de residuo como el de su separación en origen y su posterior recogida separada.

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AMBILAMP y FENIE firman un convenio anual para fomentar el reciclaje de aparatos eléctricos entre las empresas instaladoras

AMBILAMP, la Asociación para el reciclado de residuos de la iluminación, y FENIE, la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones de España, han suscrito, un año más, un acuerdo de colaboración por el que se fomenta la recogida de residuos electrónicos entre las empresas instaladoras. Juan Carlos Enrique Moreno, Director General de AMBILAMP/AMBIAFME, y Jaume Fornés, presidente de FENIE, firmaron el convenio de colaboración, mediante el que, ambas organizaciones confirman su continuidad con el objetivo de fomentar el reciclaje entre las empresas instaladoras asociadas. Mediante este convenio, ambas organizaciones se comprometen a seguir avanzando con la actual labor de reciclaje y concienciación medioambiental que hasta el momento se estaba llevando a cabo. Por medio de este acuerdo, las asociaciones provinciales integrantes en la Federación potencian la recogida de los residuos entre las empresas instaladoras asociadas, buscando que todos los asociados cumplan con sus obligaciones de reciclaje de aparatos eléctricos y electrónicos. Ambas organizaciones se comprometen, a su vez, a elaborar un plan de acción para desarrollar acciones de concienciación, formación e información sobre el reciclaje entre el sector de las instalaciones.


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NOTICIASsector

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Sigre obtiene el Sello de Huella de Carbono de MITECO

Ecopilas asesora al Gobierno de Montenegro en el desarrollo de un sistema de reciclaje de pilas El Ministerio para la Transición Ecológica (MITECO) solicitó a Ecopilas asesorar al gobierno de Montenegro para desarrollar un sistema de recogida y reciclaje de pilas en este país, basado en el modelo español, uno de los que cuenta con mayor madurez y eficacia de Europa. Igualmente, la solicitud se refirió también a las distintas iniciativas de esta fundación medioambiental para fomentar la concienciación ciudadana en torno a la gestión de este tipo de residuos. Para ello, José Pérez, presidente de Ecopilas, explicó a una delegación del gobierno montenegrino la experiencia española, en el marco de unas jornadas organizadas por el MITECO dentro del programa de Asistencia Técnica e Intercambio de Información (TAIEX) de

la Comisión Europea. Actualmente, Montenegro recicla sólo entre un 2-3% de sus residuos generados, y tiene el objetivo de alcanzar el 50% en 2020. El objetivo de estas Jornadas fueron el de mejorar la capacidad administrativa del Ministerio de Desarrollo Sostenible y Turismo de Montenegro para crear sistemas de gestión eficientes para distintos tipos de residuos. Cabe señalar que, desde 2013, Ecopilas asesora a países europeos y latinoamericanos (Ucrania, Chile y Colombia, entre otros), ante el reto que supone la gestión de residuos de rápida proliferación, tales como los de pilas y aparatos electrónicos, un proceso que nuestro país asumió hace ya dos décadas.

Sigre, entidad sin ánimo de lucro dedicada al reciclaje y tratamiento medioambiental de envases y residuos de medicamentos, ha obtenido el sello de huella de carbono que promueve el Ministerio para la Transición Ecológica (MiTECO), para calcular, reducir y compensar las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por su actividad. La inscripción de Sigre en el ‘Registro de Huella de Carbono, compensación y proyectos de absorción de CO2 (dióxido de carbono)” del Ministerio, ha estado acompañada de un plan de reducción de emisiones que detalla las acciones que va a llevar a cabo la entidad para lograr disminuir los gases de efecto invernadero. La inclusión de esta entidad en el registro del Gobierno y la obtención del ‘Sello de Huella de Carbono’ constituye una muestra más de su compromiso con el cuidado del medio ambiente y la puesta en marcha de políticas de desarrollo sostenible. Estas medidas, entre otras, se han concretado anteriormente en la obtención de las certificaciones ISO 14001 y de Gestión Energética ISO 50001.


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Derichebourg Environnement ha cerrado la adquisición de Lyrsa, líder español del reciclaje de chatarra

La empresa Derichebourg Environnement ha comunicado que ultimó el pasado 20 de diciembre de 2019 la adquisición del grupo Lyrsa, líder español del reciclaje de chatarra, al haberse cumplido las diferentes condiciones suspensivas previstas en el contrato de adquisición suscrito el pasado día 19 de septiembre. Derichebourg Environnement ha adquirido del accionista mayoritario Layro y de los accionistas minoritarios el 100% del capital de las sociedades Lyrsa, Archamesa y Redisa. El perímetro de actividades adquirido realizó un volumen de negocio de 427 millones de euros en 2018. Procesa cada año cerca de un millón de toneladas de residuos metálicos, de los cuales aproximadamente 160.000 toneladas de metales no férreos. El Grupo da empleo a unos 600 trabajadores. Fundada en 1939, Lyrsa explota 18 centros de reciclaje (17 en España y 1 en Portugal). Se trata de la primera empresa española independiente especializada en el reciclaje de residuos metálicos. Explota, entre otras, tres fragmentadoras (siendo copartícipe de una de ellas con el grupo Derichebourg desde hace 27 años), un centro de clasificación de metales inducidos procedentes de la fragmentación, una refinería de aluminio y una refinería de plomo. Tras esta adquisición, Abderaman El Aoufir, director general delegado del grupo Derichebourg, ha declarado: “Queremos reconocer el trabajo llevado a cabo por las familias fundadoras y sus descendientes para construir este magnífico grupo. Somos conscientes de la importancia de este cambio para el grupo Lyrsa y sus empleados, y nos entusiasma la idea de abrir un nuevo capítulo en la historia de ambos grupos, Lyrsa y Derichebourg”.

Los vertederos emiten 19 veces más CO2 que las plantas de valorización energética Según el Informe del Centro Internacional de Tecnología Ambiental de ONU Medio Ambiente, la valorización energética de residuos reduce las emisiones de gases de efecto invernadero. De hecho, en las regiones más avanzadas del mundo ya se tratan con esta tecnología entre el 25% y el 30% de los residuos. En este sentido, según informa Aeversu, sus plantas contribuyen a la mitigación del cambio climático, respaldando la línea científica que alerta de la existencia de una grave crisis climática. Además, este método es preferible frente al vertido en todos los sentidos, ya que los vertederos emiten 19 veces más CO2 que las plantas de valorización energética, según recoge un estudio oficial del Ministerio de Medio Ambiente de Alemania. En Europa existen 598 plantas, pero solo 11 se encuentran en España y Andorra. Por esta razón, Rafael Guinea, presidente de Aversu, señala que el gran potencial de la valorización energética no está siendo aprovechado en España, donde deben desarrollarse modelos de gestión de residuos y reducir notablemente la fracción que va a vertedero. En este sentido, cabe mencionar el polémico caso del vertedero de Alcalá de Henares, al que recientemente trasladaron residuos desde los municipios del Este hasta el Parque Tecnológico de Valdemingómez. Las Asociaciones Vecinales han solicitado el cierre de la “incineradora”, bajo la afirmación de que “estas instalaciones expulsan dioxinas, furanos y sustancias cancerígenas”. Aversu niega con rotundidad las afirmaciones al tiempo que pone en valor los recientes estudios públicos que avalan la seguridad y eficiencia de las plantas de valorización energética.

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Planta de tratamiento: Carretera de Tarragona, Km. 89, N-240 Lleida Gestor de Residuos E-587.98


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NOTICIASinternacionales

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Una alternativa al cuero fabricada a partir de residuos industriales gana el Green Alley Award 2019 La compañía estonia Gelatex Technologies ha sido la ganadora de la edición 2019 del Green Alley Award que organiza cada año Landbell Group, matriz de ERP, para premiar a aquellas startup europeas que destacan por sus conceptos innovadores en negocios enfocados al reciclaje y la prevención de residuos, y que cuenta con una dotación en metálico de 25.000 euros. Gelatex ha convencido al jurado con su producto, una alternativa al cuero convencional, desarrollada a partir de gelatina, gracias a un proceso altamente innovador. Fabricado a partir de residuos de gelatina de bajo valor generados por las industrias cárnica y de curtidos, este textil se produce sin el uso de toxi-

nas, además de ser orgánico y biodegradable. La capacidad de personalizar el grosor y la textura hace además que Gelatex sea atractivo tanto para la industria textil como para la automotriz. Märt-Erik Martens, CTO de Gelatex Technologies, explicó el valor añadido de este producto para la economía

circular: “Con Gelatex queremos ofrecer una alternativa al cuero que sea más ecológica y más asequible. El Premio Green Alley respalda nuestro enfoque ecológico, ya que la sostenibilidad juega un papel clave en la economía circular y estamos encantados de haber podido convencer al jurado con nuestra idea”.

El Banco Europeo de Inversiones inyectará 100 millones de euros para mejorar la gestión de residuos en Moldavia El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha firmado con la República de Moldavia un préstamo de 25 millones de euros -el primer tramo de un préstamo aprobado de 100 millones de euros– para financiar mejoras en los servicios municipales de gestión de residuos sólidos del país. El apoyo del BEI contribuirá a reducir los efectos negativos de las obsoletas instalaciones de residuos sólidos que actualmente tiene Moldavia. El préstamo del BEI contribuirá a la aplicación de la estrategia de gestión de residuos de Moldavia para el período 2013-2027, que incluye

proyectos destinados a mejorar y desarrollar sistemas e instalaciones de gestión de residuos sólidos en ocho regiones del país. Los proyectos proporcionarán nuevos sistemas de recogida, instalaciones de tratamiento de materiales y biorresiduos y nuevos vertederos sanitarios regionales para toda la población urbana

y parte de la población rural, con un total aproximado de 3 millones de personas. El préstamo del BEI financiará hasta el 50% de los costes totales de los diferentes componentes. Los fondos restantes serán proporcionados por el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), y las autoridades nacionales y los beneficiarios finales también contribuirán con sus propios fondos. Otros donantes internacionales, como la Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIZ) y la Agencia Checa de Desarrollo, han prestado asistencia técnica adicional.


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COLABoración

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La nueva Ley de Prevención y gestión de residuos y del uso eficiente de los Recursos. Nuevos retos y nuevas oportunidades El pasado día 20 de noviembre tuvo lugar una sesión participativa dirigida al ámbito de los gestores de residuos y organizada por la Agencia de Residuos. Su objetivo fue recoger la opinión y propuestas del sector, de cara a incorporarlas, en la medida de lo posible, a la nueva Ley de residuos que se encuentra ya en tramitación.

Aleix Canals Abogado AC Legal. www.aclegalabogados.com

En este momento, no se ha hecho público ningún borrador del referido texto normativo, que se encuentra en una fase muy inicial. Según el Plan Anual Normativo, aprobado por el Gobierno de la Generalitat de 24 de abril de 2019, en el segundo semestre de 2019 debería finalizarse esta fase

de consultas previas, en el primer semestre de 2020 debería aprobarse el anteproyecto, y en el segundo semestre de 2020, debería aprobarse el proyecto de Ley, por parte del Gobierno. Siguiendo este calendario y en el supuesto de que se cumpla, ello implicaría que la nueva Ley quedaría aprobada entre finales de 2020 y principios de 2021. En cuanto al contenido de la Ley, debe decirse que, en este momento, no existe borrador o propuesta concreta alguna que nos permita anticipar medidas concretas. Sin embargo, de la documentación de trabajo que se ha publicado con ocasión del proceso participativo al que me he referido, sí que surgen tendencias que, con toda seguridad, se recogerán en la

nueva Ley, cuando se apruebe. Creo que podríamos clasificar esas tendencias en retos y oportunidades. ¿Cuáles son? No es ningún secreto que la Administración de la Generalitat ha querido liderar la implementación de todos los –numerosísimos- cambios que se han producido en los últimos 20 años en materia de residuos. Ésta es una tendencia que, con casi total seguridad, se mantendrá, lo que nos planteará retos para mantener ese liderazgo. Esta “La nueva Ley que- característica que daría aprobada entre constituye evidentemente un reto, finales de 2020 y principios de 2021.” al mismo tiempo nos plantea oportunidades, puesto que nos permitirá anticiparnos a cambios normativos en el resto de Comunidades Autónomas. En segundo lugar, la Ley se plantea como objetivo una drástica reducción de los residuos plásticos, a raíz del


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acuerdo firmado en ejecución del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, con el fin de ayudar a eliminar la contaminación por plásticos a escala global. Por tanto, es previsible que existan medidas más exigentes de control sobre esta tipología de residuos, y que penalicen su producción y consumo, en especial cuando se trate de productos de un solo uso. En esta línea ya se ha anunciado que para 2021 deberán desaparecer los plásticos de un solo uso, y que deberá conseguirse, a medio plazo, el objetivo de valorizar el 90% de las botellas y envases de bebidas. Además, se fija como objetivo que el 25% del plástico de estos envases sea reciclado para 2025, y que en 2030, este porcentaje ascienda hasta el 30%. Por tanto, aparecerán nuevas oportunidades de negocio para conseguir este objetivo, aunque uno de los mecanismos que se prevé que la Ley articule para ello, será fomentar la aparición de sistemas de devolución y retorno de envases. Otro de los objetivos fundamentales sobre los que pivotarán las medidas a concretar en la nueva Ley, es el ecodiseño, entendido no tanto como buscar la mayor eficiencia

energética de los productos, sino como un mejor diseño del producto en sí con el fin de aumentar su durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad, trascendiendo con ello el marco de la Directiva 2009/125/ CE, que hasta ahora marcaba la tendencia en este sentido y más en línea con la Resolución del Parlamento Europeo de 7 de julio de 2016, sobre una vida útil más larga de los productos (nº 2016/2272). En consecuencia, en el futuro surgirán nuevas oportunidades de procesado y reparación de residuos, aunque este aspecto será, con toda seguridad, de los últimos que impactará en nuestra actividad cotidiana, ya que requerirá la previa implementación por parte de los fabricantes, y la propia finalización de la vida útil de los productos. Por otra parte, la Comisión Europea ha trasladado algunas recomendaciones al Estado Español, lo que, en relación a medidas que puedan afectarnos, va a implicar la introducción de nuevos impuestos a los residuos municipales domésticos y comerciales, la reforma de la normativa en materia de pago por la gestión de residuos, con el fin de penalizar las malas prácticas y cubrir el coste total de las operaciones de gestión

de residuos, la mejora de los procesos de recogida con el fin de incrementar los resultados de la recogida selectiva tanto en cuanto al volumen como en cuanto a la calidad de los materiales, y la introducción de nuevos sistemas de responsabilidad ampliada de productor y la mejora de los existentes. Todo ello con el fin de cumplir un doble objetivo: por una parte, alcanzar la tasa del 65% de preparación para la reutilización y reciclaje, y por otra parte, limitar al 10% el volumen de residuos a vertedero, y ello como muy tarde, el año


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2035. En línea con este último objetivo, se ha anunciado un incremento del canon de entre 3 y 5 euros/Tonelada/ año, hasta 2035, en relación a los residuos domésticos y comerciales. Según manifestó la Agencia de Residuos, se están planteando qué incremento debería soportar el canon de residuo industrial, sobre lo cual no hay, por ahora, una decisión tomada. Con el fin de satisfacer unos objetivos tan ambiciosos, parece ser que la Ley articulará mecanismos para dimensionar e implementar nuevas infraestructuras, con un doble objetivo: mejorar el volumen, tratamiento y separación de los residuos procedentes de la recogida selectiva, y dar salida a fracciones que actualmente se destinan a vertedero, con el

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fin de mejorar la economía circular y a efecto de implementar el objetivo del residuo cero. A estos efectos, se está discutiendo incluso sobre la conveniencia de un cambio en la denominación de la Agencia de Residuos, pasando a ser la Agencia de Recursos, ya que uno de los objetivos que se persigue es conseguir la autosuficiencia en recursos, en el marco de una economía

circular. En este sentido, parecería que se va a continuar en la línea de las ayudas a proyectos que consigan estos objetivos, con el fin de fomentar el cambio de paradigma en cuanto a la gestión de los residuos. Este último aspecto, sin duda, constituye una gran oportunidad para nuestro sector, que deberá afrontar con entusiasmo estos nuevos retos y oportunidades.


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Cambiar el modelo de consumo hacia una economía circular Durante el siglo XX, como continuación de la Revolución Industrial, se ha aumentado la capacidad de producir y de consumir. Como consecuencia, se ha impuesto lo que se conoce como Economía Lineal, es decir, un modelo donde se compra un producto o servicio, se usa y se tira. Al mismo tiempo, la población del mundo se ha multiplicado y por tanto las necesidades de la Humanidad. Todo esto ha causado una sobre explotación de los recursos naturales (carbón, petróleo, etc.) que ha generado desequilibrios medioambientales. Por ejemplo, el mayor consumo de energías fósiles ha incrementado las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero que están provocando el calentamiento global. Es un modelo que ha priorizado la rentabilidad económica a corto plazo sobre criterios medioambientales y sociales. Es un sistema que se ha demostrado inviable. 450 400

Julio Aparicio Cofundador de Recircula y responsable de Innovación de ECONWARD TECH. j.aparicio@econward.com

Es necesario cambiar el modelo o nos enfrentaremos a crisis sin precedentes, falta de alimentos, falta de agua, subida del nivel del mar que incrementarán los movimientos migratorios descontrolados. Imaginemos que nuestra casa y/o ciudad desaparece como consecuencia de la subida del nivel del mar. Por cierto, la mayor parte de la población se concentra en las costas. Como alternativa a este modelo surge la economía circular, sistema que busca minimizar

Incremento de CO2 atmosférico. En partes por millón.

380 360 340 Aumento de la temperatura. En grados centígrados

320 300 1970

76

82

88

94

00

06

12

“tirar” y cambiarlo por “reutilizar y reciclar”. Lo ideal sería eliminar “tirar”, es decir, reutilizar todo, pero es utópico a día de hoy. Además, es un modelo que tiene en cuenta criterios medioambientales, sociales y económicos. El cambio a este nuevo sistema debe venir de la mano de todos. Tenemos que ser capaces de generar un ecosistema similar al de la naturaleza, donde lo que para uno son residuos para otro es una materia prima. Buscar sinergias constantemente. Los gobiernos tienen que impulsar este cambio. “Es necesario cambiar el modelo o nos Por ejemplo, la Unión Europea ha enfrentaremos a crisis marcado, dentro sin precedentes.” de la Directiva de la Economía Circular, unos objetivos de reciclaje para los próximos 16 años. Dentro de esta política de gestión de residuos ha promovido una jerarquía diferente donde, de mayor a menor prioridad, el primer objetivo es prevenir la 1,1 generación de residuos, luego reutilizarlos, reciclarlos, valori0,9 zarlos térmicamente (la más conocida es la incineración) y 0,7 como última opción, depositarlos en vertedero. Los fondos de inversión de0,5 ben ser más responsables en sus inversiones. Valga como 0,3 iniciativa, el caso del fondo soberano de Noruega que ya 0,1 no invierte en empresas petroleras o que no incluyan criterios medioambientales y/o -0,1 sociales. 18


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COLABoración

Las empresas tienen que producir de manera diferente, incluso cambiar su modelo de negocio. Un buen ejemplo es el ecodiseño, es decir, diseñar para que los productos sean reutilizables o reciclables y no acaben en un vertedero o en el mar, no solo valorar la reducción de costes. Los ciudadanos debemos premiar a las empresas que fomenten modelos y/o productos sostenibles, además de aportar ideas en nuestros hábitats. Esa es nuestra responsabilidad. Un caso de éxito es la ciudad de Oslo, la cual ha lanzado diferentes programas donde recibe ideas de los ciudadanos para convertirla en una ciudad neutra con el entorno, es decir, que emita “0” y respete el medio ambiente. Bajo mi punto de vista este

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Hay multitud de iniciativas que proponen cambios de modelo de negocio donde se pasa a pagar por el uso y no por la propiedad (carsharing, textil, etc.). Estamos ante un reto enorme, tenemos que cambiar el modelo de consumo, debemos incluir en nuestros criterios de compra parámetros medioambientales y sociales, ser conscientes de los residuos y emisiones que generamos. No es una transición sencilla, pero es necesaria y urgente, lo podemos hacer de una manera progresiva, programada y preventiva o la tendremos que hacer de manera correctiva, como sucede con las catástrofes naturales (incendios, inundaciones, huracanes, etc.) que cada vez son frecuentes y más cuantiosas económicamente.

cambio necesario supone nuevas oportunidades. Un claro ejemplo es la biorrefinería, empresas químicas pueden crecer y/o reinventarse al extraer compuestos de valor añadido de residuos agroalimentarios o residuos sólidos urbanos en lugar de hacerlo del petróleo.

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España 42 , México 17 , Colombia 7 , Perú 6 , Europa 6 , Argentina 4 , Chile 4 , Ecuador 3 , Estados Unidos 3 , Venezuela 1 , Bolivia 1 , Guatemala 1 , República Dominicana 1 , Costa Rica 0,5 , Panamá 0,5

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Medir la huella de carbono ducto HAP) y Organization Environmental Footprint, OEF (Huella Ambiental corporativa HAC).

El efecto invernadero

El efecto invernadero es un proceso en el que la radiación térmica que emite la superficie de la Tierra es absorbida por un conjunto de gases (denominados Gases de Efecto Invernadero -GEI-) presentes en la atmosfera. La radiación vuelve a irradiarse en todas direcciones, lo que implica que parte de ella se devuelve a la superficie del planeta y la atmósfera inferior. Este hecho provoca que la temperatura media crezca por encima de lo que sería normal si no ocurriese este proceso. Los gases implicados en el efecto invernadero son: Vapor de agua, Dióxido de carbono (CO2), Metano, Óxidos de nitrógeno, Ozono y Clorofluorocarbonos (CFC). La huella de carbono

La huella de carbono es un indicador ambiental (parámetro o valor que proporciona información y evalúa el estado de un sistema ambiental complejo: clima, paisaje,…) que pretende reflejar el impacto de individuos, empresas, productos y/o servicios al medio ambiente, estimando su contribución al cambio climático, a través de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) que producen e identificando oportunidades de reducción de las mismas. Este indicador se cuantifica en emisiones de CO2 equivalente que son liberadas a la atmósfera, por efecto directo o indirecto. La determinación de su cálculo se realiza con diferentes metodologías, las cuales se basan en unos deter-

Los gestores de residuos y el cálculo de la huella de carbono

Meritxell Barroso Directora de Econia. mbarroso@econia.net

minados estándares, como: el Protocolo de gases con efecto invernadero, la ISO 14064 y PAS 2050. No existe una única metodología para el cálculo de la huella de carbono; no obstante, años atrás la Comisión Europea inició una iniciativa para homogenizar y unificar los diferentes métodos existentes, desarrollando unos métodos para el cálculo del Product Environmental Footprint, PEF (Huella Ambiental de Pro-

Las empresas de gestión de residuos y sus funciones de recuperación de la mayor cantidad “No existe una única posible de matemetodología para el riales (bien sea para reutilización, cálculo de la huella reciclaje, valorizade carbono.” ción,…) son actividades directamente enmarcadas en la economía circular y por lo tanto, debería ser posible medir todos los inputs y outputs relacionados con las mismas. No obstante, no es fácil determinar los impactos producidos expresados en emisiones de GEI, tanto de las organizaciones, las actividades o los


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CRÓnica

productos/materiales obtenidos. Esto es debido a que cada organización es diferente y cada operación o actividad es específica, puesto que intervienen múltiples factores. Por todo ello, en la actualidad, cada organización suele crearse (principalmente a través de expertos) su propia herramienta de cálculo. El GRC y AETRAC: creación de una herramienta para los gestores de VFU

Siendo conscientes, en primer lugar, de la importancia del sector de tratamiento de los vehículos fuera de uso (VFU) en la cadena de valor de la automoción y, por tanto, el papel que ejercen en la economía circular de los vehículos; en segundo lugar, de las diferentes iniciativas que varias empresas tratadoras están llevando a cabo en Catalunya, erigiéndose pioneras en este modelo económico, el Gremi de Recuperació de Catalunya (GRC) y la Associació d’Empreses de Tractament de vehicles fora d’ús de Catalunya (AETRAC) han colaborado para crear una

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herramienta con una metodología específica para este sector empresarial. Para ello, se ha sistematizado el proceso de asignación de las emisiones de GEI correspondientes a 3 conceptos: • La empresa, organización o instalaciones en las que se lleva a cabo la gestión de VFU (es decir, los CAT). • El servicio de tratamiento de un vehículo concreto, atendiendo a diferentes especificaciones. • Cada una de las principales piezas obtenidas en las operaciones de preparación para la reutilización de un vehículo concreto. El resultado final es una herramienta que, de una manera rápida, clara y eficaz, permite estimar el impacto en el cambio climático de las actividades y los productos que se generan. Los trabajos, llevados a cabo durante 6 meses, han sido diseñados y liderados técnicamente por ECONIA EMPRESARIAL, SL, empresa especializada en proyectos medioambientales, economía

circular y sostenibilidad, y apoyados por IK INGENIERIA, SL, empresa especializada en la innovación y mejora ambiental de productos y servicios. Además, el proyecto ha contado con el soporte del Departament de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya. La creación de la herramienta ha ido “El resultado final es una herramienta que, acompañada de la difusión de la misde una manera rápida, ma y actualmenclara y eficaz, permite te está disponible estimar el impacto en tanto en la web el cambio climático.” del GRC (www. gremirecuperacio. org), como en la de AETRAC (www. aetrac.org). Así pues, el sector de la gestión de los VFU tiene a su disposición un instrumento que le permite comunicar a la sociedad en general, y sus clientes en particular, la huella de carbono asociada a sus organizaciones, servicios y productos; además, también es posible, ahora, poner en marcha mecanismos para reducir el impacto en el medio ambiente.


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El ciberrecuperador

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Los chatbots, charlando con Inteligencia Artificial para resolver dudas sobre reciclaje Cada vez son más las comunidades que se percatan de la necesidad de un asistente automatizado que ayude a resolver dudas sobre la clasificación de los residuos. Por esta razón, y gracias al desarrollo tecnológico, en muchas ciudades se están implementando los denominados chatbots, asistentes digitales que proporcionan asesoramiento sobre gestión de residuos y que se basan en la Inteligencia Artificial. Así, los chatbots son capaces de responder a preguntas y consultas gracias a una base de datos en continuo crecimiento, que puede incluir mapas de puntos de reciclaje y contenedores cerca del usuario, descripciones de las distintas categorías de residuos, recomendaciones y listas de enlaces útiles sobre reciclaje. En el caso de España, TheCircularLab, el centro de innovación en materia de economía circular de Ecoembes, desarrolló, junto a Accenture, el Asistente Inteligente de Reciclaje (A.I.R-e), que ofrece información interactiva y al instante sobre distintas cuestiones relacionadas con el reciclaje de envases. Así, por ejemplo, el usuario puede preguntarle en qué conte-

nedor debe depositarse cada envase y el material del que está compuesto, así como resolver “A.I.R-e funciona a dudas relativas a través del reconoci- otras clases de residuos, como momiento de voz y texto biliario, menaje y del usuario.” textil. A.I.R-e funciona a través del reconocimiento de voz y texto del usuario, y es capaz de reconocer, mediante fotografías, el tipo de residuo sobre el que se

tengan dudas, haciendo uso de técnicas de aprendizaje automático y, por tanto, nutriendo su base de datos a medida que recibe consultas. Disponible en castellano, catalán, gallego y euskera de forma gratuita y a través de App en Google Play y Apple Store, en Facebook Messenger y en la web de Ecoembes, el A.I.R-e está disponible las 24 horas del día para fomentar el reciclaje y la sostenibilidad en las distintas comunidades españolas.


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El recuperador indignado

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No son verdes todas las alternativas al plástico Estamos en un mundo donde parece que todo es blanco o negro. Y no, todo tiene sus matices. Por ejemplo, hoy en día, por fin, hemos visto como la ciudadanía empieza a concienciarse con el descomunal volumen de plásticos que flota en nuestros mares amenazando de muerte a peces y ecosistemas. A raíz de estas imágenes muchas empresas y administraciones se han apuntado a demonizar el plástico e intentar suprimirlo con alternativas, que muchas veces, son peores que los envases de plástico. Me explico. Algunos envases de plástico se están sustituyendo por envases de PLA (ácido poliláctico) que se deriva de materias primas naturales como el maíz o la remolacha o productos ricos en almidón; es biodegradable bajo ciertas condiciones a temperaturas de 60º y se degrada en agua y óxido de carbono. Puede parecer el material ideal pero… ¿alguien ha pensado que este maíz o remolacha, que son alimentos, debería destinarse a alimentar a población que se está muriendo de hambre? ¿Qué, además, se destruirá el Amazonas para habilitar grandes extensiones para este monocultivo con la consiguiente pérdida de biodiversidad, expulsión de indígenas e incremento de la pobreza? ¿Realmente, en el primer mundo, debemos fabricar envases con alimentos mientras una gran parte de la población mundial sufre desnutrición severa que les lleva a la muerte?

Este es un solo el primer punto para reflexionar, aunque el recuperador indignado espera que la respuesta a la última pregunta sea clara: NO, no debemos primar el envase por encima del ser humano. Una segunda reflexión nos lleva a los vasos de papel y similares, que contienen una lá“¿Realmente debemos fabricar envases mina de plástico que dificulta enorcon alimentos mien- memente su recitras parte de la pobla- clado. También en este caso “es peor ción mundial sufre desnutrición severa?.” el remedio que la enfermedad”, ya que estos envases se recuperan mucho menos que los de PET u otro plástico. Y, por último, como tercera reflexión y esta vez entrando en las plantas recuperadoras, nos encontramos con que el PLA, si acaba mezclándose con PET, impide el correcto reciclado. Al “colarse” en los

procesos de inyección estropea el plástico recuperado ya que la extrusionadora no puede trabajar con material biológico, aparte de desprender un fuerte olor a palomitas quemadas. A modo de resumen me gustaría insistir en que el plástico que se recicla no es un problema, el problema es el plástico abandonado indiscriminadamente que acaba en ríos, mares y bosques. Por ello debemos mejorar los circuitos de recogida para obtener un material de calidad con el que pueda volver a fabricarse nuevos envases de plástico. Una vez más, el recuperador indignado pide a los legisladores más conocimiento sobre los procesos de reciclado y más sentido común para legislar de forma adecuada favoreciendo una economía circular pero también sostenible.


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Editorial

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su comodidad y su criterio (por ejemplo, en los envases). El vidrio es claramente vencedor en cuanto a ser neutro respecto al contenido, pero no es tan ecológico si se contempla su peso con respecto al peso del producto. Las botellas de PET serían claramente vencedoras en el aspecto de transporte, pero no así en su producción, menos aún en su reciclado. Aunque lo puedan ser al 100 x 100 la realidad está muy alejada. Las latas lo serían por su alto precio de recuperación que lo facilita, pero suspenderían también en los costes energéticos de producción, etc. Creo que el momento es propicio para la creación de un instituto independiente (formado por universidades de ingeniería y/o diseño, recicladores, etc.) que pueda valorar la reciclabilidad de los productos que diariamente se lanzan al mercado, desde la extracción de la materia prima hasta el porcentaje final de reciclabilidad real (contemplando la logística). Y, en el caso de los productos con mejor nota de circularidad, empujaran a su demanda. Creo necesario enfocar la labor de

control administrativo al productor o importador, en detrimento del reciclador, que poco puede hacer sin un diseño en origen. Creo, sinceramente, que no podremos hablar de economía circular hasta que la administración ponga la lupa mas en lo que se comercializa, cómo se diseña, que en la manera en cómo se recicla (que también). En construir una hoja de ruta hacia la circularidad plena. Es adecuado renombrar al Ministerio de Medio Ambiente como de transición ecológica, pero creo necesario aplicar la transición a todos los factores y ponerle tiempos. La economía circular ha venido para quedarse, pero se tiene que reflejar en proyectos concretos, medibles, alcanzables, relevantes y acotados o permanentes en el tiempo. Por último, felicitarles el año nuevo que representa esta vez, además, cambio de década. Los felices (o locos) años 20 del siglo pasado dieron esperanza a la humanidad al pensar que iba a desaparecer la pobreza, el hambre, la falta de vivienda o de vestimenta. 100 años después, con una evolución tecnológica increíble

para nuestros bisabuelos, seguimos sin resolver los problemas de la humanidad habiendo creado de nuevos. La velocidad de los cambios será cada vez más endiablada. Se prevén cambios radicales en infinidad de campos. Aspectos casi de ciencia ficción como internet de los sentidos, hombre hibrido, el alargamiento de la vida, la llegada a Marte, la curación de viejas enfermedades incurables, etc. Pero también amenazas como las guerras geopolíticas por materias primas o simplemente por el agua, o las mega urbes, el desborde de la población mundial, o las migraciones provocadas por, entre varios factores, la desertización del planeta, etc. A pesar de las tinieblas, soy de los que veo el vaso medio lleno. El futuro será tortuoso, pero será mejor que el pasado. Existen y existirán muchas incógnitas por resolver, pero se evoluciona. El sector no será ajeno a estos cambios y diría que seremos más relevantes de que lo fuimos en el pasado. Lo dicho, ¡¡¡buen año 2020 !!!

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El Congreso Iberquimia amplía su horizonte en 2020 Con el mismo afán de ser un punto de encuentro y debate dentro del sector industrial, Iberquimia añade un nuevo destino para 2020. Así, ya serán tres las ciudades donde reuniremos a empresas que den a conocer sus mejores soluciones relacionadas con los procesos industriales.

MADRID, 30 de abril BILBAO, 15 de octubre BARCELONA, 19 de noviembre

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