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LE MOT DU PRESIDENT Nous sommes toujours sur le même fil conducteur, à savoir accueillir de nouveaux résidents en accès à la propriété ou en locatif, axe central et porteur d’un rejaillissement sur le développement de tous nouveaux services et activités. -
La politique de l’habitat : Nous allons réactualiser les plans locaux d’urbanisme, finaliser la protection incendie en partenariat avec les associations d’irrigation qui couvrent une grande partie de nos communes. Ces actions sont à concrétiser en 2012, car désormais obligatoires pour faciliter l’obtention de permis de construire.
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Notre politique d’accueil de la petite enfance et de l’enfance est aujourd’hui sur de bons rails, et bénéficie d’un partenariat étroit entre l’association Cap Jeunesse et la Communauté de Communes. Cette volonté affichée de service apporté aux jeunes ménages est, de plus, créatrice d’emplois.
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Dans le cadre de la politique d’installation d’activité économique, et avec l’aide de la Société d’Economie Mixte Lot Développement Aménagement, des hôtels d’entreprises vont voir le jour sur le parc d’activités de la Perrière (trois ateliers en locatif pour aider à l’installation). Pour nous accompagner sur la commercialisation de cette zone d’activités, une convention est passée avec la SEM Corrèze (proximité du bassin de Brive, passage obligé).
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La politique de rénovation de l’existant : -
Rénovation totale et agrandissement du gymnase de Vayrac, indispensable aux activités du collège et des associations locales très actives. - Remise en état de la maison du temps libre des Quatre Routes et de ses abords immédiats. L’intérêt communautaire n’étant pas évident, la mise à disposition à la Communauté de Communes prendra fin au 31 décembre 2011. - De gros travaux à l’Office de Tourisme de Carennac, (révision des toitures et aménagement de l’étage du bureau et salle de réunion) pour y accueillir le siège opérationnel du syndicat mixte touristique regroupant tous les Offices de Tourisme du Nord du Lot. Les opérations cœur de village se poursuivent : le dossier lourd de Vayrac a démarré et sera abouti pour juin 2012. Il est urgent de préparer l’après déviation et de redonner un aspect que mérite notre chef lieu de canton doté de commerces et de services très dynamiques. Les communes de Cavagnac, Condat, Strenquels en début de travaux également réunissent un financement commun. Nous réfléchissons à la mise en œuvre d’un autre tranche de travaux sur les cœurs de village des 8 communes. Vous le voyez, une année en voie de concrétisation de projets lourds. Vous êtes tous au fait des regroupements de structures en cours de débat ,aujourd’hui. Nous suivons et espérons positionner notre petit territoire avec lucidité et raison sans sombrer dans le pessimisme en liant et en utilisant au maximum nos atouts.
Pierre PRANGERE
Le Président et l’ensemble des Conseillers Communautaires vous souhaitent de bonnes fêtes de fin d’année et vous présentent leurs meilleurs vœux pour l’année 2012. 2
LE MOT DU CONSEILLER GENERAL Le Canton de Vayrac reste dans une bonne dynamique des investissements publics La Communauté de Communes poursuit son effort d’amélioration des centres bourgs. L’aménagement du centre de Vayrac devrait mettre en valeur ce beau patrimoine bâti avec ses magnifiques bâtisses et ses édifices publics, mairie, église. Tout en améliorant le cadre de vie, ces travaux devraient permettre un meilleur accueil, l’envie de s’arrêter dans notre chef-lieu de canton. Une facilité de stationnement sera préservée, élément indispensable de la vie des commerces. Ce projet était attendu par les Vayracois et nous nous y étions engagés. L’ensemble des chefslieux des cantons voisins avait depuis de nombreuses années déjà réalisé des travaux de mise en valeur de leurs centres bourgs, Martel, Bretenoux, Beaulieu, Saint Céré, etc. … A Condat, les travaux d’enfouissement des réseaux, de mise aux normes de la défense incendie ainsi que la pose d’un réseau d’assainissement collectif apporteront à tous les habitants du village un réel confort et une sécurité accrue. A Cavagnac et à Strenquels démarrent aussi des chantiers d’amélioration des espaces publics aux abords des patrimoines bâtis (château, église). Les 8 communes du Canton auront ainsi reçu l’appui de la Communauté de Communes dans le cadre de la compétence « aménagement des cœurs de villages». C’était là aussi un engagement réciproque des élus de ce Canton. Avec crèche, maison de retraite, MARPA, gendarmerie neuve, gymnase agrandi et rénové notre canton se classe parmi les mieux équipés de notre département. Enfin en matière de gros travaux routiers les délais ne seront pas tenus par le Conseil Général du Lot. Les procédures administratives se compliquent, mais se poursuivent. Le planning des travaux décidé et validé en séance du Conseil Général il y a un peu plus d’un an se trouve une nouvelle fois repoussé. Les études environnementales n’en finissent pas. L’application en vigueur « du Grenelle II» est un vrai « parcours du combattant». Pour la section Vayrac - St Michel de Bannières qui ne consiste qu’à l’élargissement de la chaussée et à l’alignement de certains virages, il a fallu procéder à une étude complémentaire « Faune et Flore ». Résultat : 30.000 € d’étude et près d’un an de retard pour avoir l’autorisation d’abattre quelques arbres et redresser quelques virages. « Trop, c’est trop ! » Pour la déviation de Vayrac, l’étude d’aménagement se poursuit avec un rendu qui après une observation des « 4 saisons » sur la faune et la flore a nécessité quelques délais supplémentaires après la possible découverte de quelques plantes rares. Toutes ces études sont aujourd’hui nécessaires avant le dépôt d’une nouvelle D.U.P. (Déclaration d’Utilité Publique). Voilà plusieurs années que les entreprises et les industriels du bassin Biars-Saint Céré attendent. Le plus important d’entre eux s’engage pour une meilleure logistique à Brive. Je comprends l’inquiétude de nombreux salariés, soucieux du maintien de l’emploi dans notre bassin de vie. La conjoncture économique ne favorise rien, et cet important retard pris en matière de désenclavement routier devient une importante contrainte. Je voudrais dire à toutes les associations de défense de l’environnement : vous avez un rôle à jouer pour une bonne intégration d’un projet routier, mais de grâce, vous êtes pour la plupart à la retraite, les jeunes ont besoin de garder leur travail, n’opposons pas quelques papillons ou fleurs aux emplois et à la vie économique de notre Vallée de la Dordogne. Les élus restent mobilisés, mais bien souvent impuissants devant recours et délais d’instruction. Lors des enquêtes publiques nous aurons besoin du soutien du plus grand nombre. Vous pouvez compter sur ma détermination. Christian DELRIEU
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COMMUNICATION
www.haut-quercy-dordogne.fr 2011 s’achève et le nouveau site internet de la Communauté de Communes va enfin voir le jour ! Nous espérions le mettre en ligne dans le courant de cette année mais la masse de travail nécessaire à sa bonne réalisation ne nous a pas permis de tenir ce calendrier. Nous vous l’offrons donc pour 2012 ! Réalisé en partenariat avec le centre de gestion de la fonction publique territoriale du Lot, cet outil moderne et indispensable de communication vous permettra, en quelques « clics », de mieux connaître votre Communauté, ses réalisations et projets, et de suivre son actualité. Présentation complète du territoire (fiche descriptive de chacune des 8 Communes), rubriques claires développant les différentes compétences exercées par la Communauté, comptes-rendus de réunions en ligne, liens utiles vers d’autres sites, tout a été fait pour vous apporter un maximum d’informations. Vous pourrez également vous adresser à nous, poser vos questions ou faire des remarques par messagerie, directement depuis le site. S’il vous est, à juste titre, destiné, il se veut aussi être une véritable vitrine de notre Communauté à l’extérieur de nos « frontières ». Vantant les mérites de notre territoire, la qualité de ces infrastructures et de son cadre de vie, il sera un atout supplémentaire pour notre politique d’accueil de nouvelles activités et de nouvelles populations. Je ne terminerai pas sans remercier l’ensemble des membres de notre commission communication et les personnels de la Communauté, Fabienne Krupka, Anne Gérardin et Brice Colonna pour le travail réalisé. La mise en ligne définitive du site www.haut-quercy-dordogne.fr sera effective le 1er janvier 2012. Un bon conseil, mettez déjà cette adresse dans vos favoris ! Joyeuses fêtes de fin d’année à vous tous ! Hugues du Pradel, Vice-Président chargé de la Communication
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BUDGET Ŕ FINANCES 2011
Le budget retrace sur une année les dépenses et recettes en fonctionnement et en investissement prévues et votées par le Conseil Communautaire. FONCTIONNEMENT La section de fonctionnement s’élève à 2 205 799.70 € correspondant aux principales dépenses suivantes : DEPENSES Charges à caractère général Dont : -Entretien
voies et réseaux - Ramassage ordures ménagères - Transport scolaire Charges de personnel (dont personnel accueil périscolaire -170 000 €)
Charges de gestion courante :
2011 441 874 €
- Participation SYDED (cotisation, fonctionnement déchetterie, traitement des ordures ménagères)
2011 23 000 € 1 418 480 €
56 000 € Dont :
234 000 € - Contributions directes - Taxe enlèvement ordures 14 500 € ménagères. 313 550 € - Taxe de séjour 623 832 € Dotations et participations :
Dont :
- Cotisation ADVD
RECETTES Produits des services du domaine Impôts et taxes :
889 251 € 531 765 € 10 500 € 701 639 €
Dont :
- Dotation forfaitaire - Subvention département 23 926 € transport scolaire 300 523 €
- Indemnités élus
55 000 €
- Subvention Office de tourisme Vallée de la Dordogne
58 422 €
- Subvention Ecole de musique - Participation au SYMAGE - Subvention Association Cap Jeunesse - Subvention Association Multi rencontres du Rionet - Participation Syndicat mixte d’Uxellodunum Intérêts des emprunts Dépenses imprévues
9 500 € 22 000 €
393 385 € 7 400 €
- Attributions compensatrices de l’Etat
42 174 €
- Subventions Caisse d’Allocations Familiales + MSA
240 000 €
Revenus des immeubles
5 000 €
150 000 € 12 500 € 7 421 € 39 976 € 18 500 €
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FISCALITE COMMUNAUTAIRE Cette année, c’est une augmentation uniforme de 1.5 % des taux des taxes locales qui a été retenue, augmentation qui suit l’inflation. Le produit attendu des taxes directes locales s’élève à 889 251 € pour 2011.
Part de chaque taxe sur 100 € de recette fiscale
Taxe Habitation 40.96%
Foncier Bâti 33.78%
Foncier Non Bâti 14.33 %
Contribution Foncière Entreprises 10.93%
La Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM), assise sur le foncier bâti, s’élève à : 531 765 €. La mise à jour du taux de cette taxe pour 2011 (13.95 %) s’explique par l’augmentation constante des charges liées à ce service, en particulier les diverses participations versées au SYDED (traitement des déchets, participation au fonctionnement des déchetteries). Cette taxe, cumulée à la compensation financière versée par le SYDED pour éloignement du quai de transfert (14 949 €), couvre l’ensemble des charges du service : la collecte des déchets assurée depuis avril 2009 par l'entreprise SOURZAT (46 600 MARTEL) dans le cadre d’un marché de prestation de service : 234 000 € le traitement des déchets classiques (159 000 €) et des déchets recyclables (39 000 €), la cotisation pour le fonctionnement de la déchetterie (96 664 €), la cotisation SYDED (5 859 €)
ETAT DE LA DETTE Capital restant dû au 1er janvier 2011 : 1 030 976.11 € Annuités d’emprunts (exercice 2011) 192 540.32 € dont 152 564 € de capital et 39 976 € d’intérêts 6
INVESTISSEMENT La section d’investissement s’est élevée pour 2011 à 2 996 046 €
Aménagement cœur de village Vayrac (tranche 2011) Aménagement cœur de village Cavagnac Aménagement cœur enfouissement)
de
village
Condat
(dont
Aménagement cœur de village Strenquels Aménagement cœur de village Saint Michel de Bannières (enfouissement réseaux)
500 000 € 174 380 €
en cours
294 323 €
en cours
135 000 €
en cours
82 230 €
en cours
Travaux de modernisation gymnase
714 422 €
Travaux de rénovation salle du Temps Libre (Quatre-Routes)
195 460 €
Aménagement emplacements bacs ménagères et acquisition nouveaux bacs
ordures
24 692 € 17 442 €
Programme voirie 2010 (solde)
367 650 €
Programme voirie 2011 Protection incendie (études + fonds de concours aux communes)
54 500 €
Participation 2011 parc d’activités Haut (Cressensac)
36 170 €
Quercy
en cours
terminé terminé terminé terminé terminé à venir terminé
Il s’agit là d’une présentation simplifiée des éléments budgétaires et financiers. Pour plus de renseignements, les données complètes sont à la disposition du public au secrétariat de la Communauté.
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TRAVAUX A LA SALLE POLYVALENTE « LA MAISON du TEMPS LIBRE » aux QUATRE ROUTES
Comme nous vous l’annoncions dans notre précédent bulletin, d’importants travaux ont été réalisés par la Communauté de Communes à la salle polyvalente « La Maison du Temps Libre » aux Quatre Routes. Ces travaux ont redonné une nouvelle jeunesse à cette salle polyvalente construite en 1985 et mise à disposition en 1999 à la Communauté, qui en a assumé toutes les charges depuis lors. Le chantier s’est déroulé dans de très bonnes conditions : démarré au 15 février, il s’est achevé à la mi-octobre comme prévu. Cet important programme de rénovation et de mise aux normes, exécuté par les entreprises ci- dessous, a notamment permis une réfection totale de la toiture, une mise aux normes électrique, un changement de toutes les menuiseries ainsi qu’une remise à neuf de tout l’intérieur (peinture murale, revêtement de sol, sanitaires). GROS ŒUVRE COUVERTURE MENUISERIE BOIS et ALUMINIUM PLATRERIE / ISOLATION ELECTRICITE / CHAUFFAGE PLOMBERIE / SANITAIRE REVETEMENTS DE SOL PEINTURES MAITRISE D’OEUVRE
EURL SERVANTIE - 46 110 STRENQUELS Entreprise MASSALVE - 46 110 CARENNAC Ets POULET Laurent - 46 110 ST MICHEL DE BANNIERES SARL VERLHAC et Fils - 24 590 NADAILLAC SARL Guy CLARETY - 46 400 SAINT LAURENT LES TOURS EURL BATUT Jean Paul - 46 110 LES QUATRE-ROUTES SARL LANNET - 24 420 ANTONNE Entreprise Dominique ANDRIEU- 46 130 BIARS SUR CERE CONSTRUCTION RENOVATION ETUDES Ŕ 46 110 VAYRAC
MONTANT TOTAL de l’OPERATION (HONORAIRES maîtrise d’œuvre compris):
193 530 € TTC
Réception des travaux le 20 octobre 2011 en présence de Pierre PRANGERE, Président de la Communauté de Communes, de Lucien TEILLARD, Maire des Quatre Routes entouré de ses adjoints, ainsi que de Jacques JAUBERTHIE, Maître d’œuvre et des entreprises ayant œuvré sur ce chantier.
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Une nouvelle scène Le hall d’entrée retrouve sa vocation
Un nouvel office fonctionnel et équipé par la commune
Les associations, ravies de reprendre leurs habitudes dans une salle « comme neuve »
Les abords immédiats ont également été réaménagés: les espaces publics donnant sur l’entrée de la salle et reliant la rue du 8 mai sont mis en valeur par la pose d’un enrobé de couleur claire (colclair). Les entreprises COLAS Ŕ BROUSSE sont intervenues pour cette remise en état. Montant des travaux : 22 158 € HT
Au 1er janvier 2012, cette salle polyvalente qui offre de beaux volumes et une acoustique nettement améliorée reviendra dans le giron communal, comme convenu entre décideurs communaux et intercommunaux.
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TRAVAUX DE MODERNISATION DU GYMNASE Le gymnase communautaire, situé à Vayrac, est aujourd’hui comme neuf. D’importants travaux d’agrandissement, de réfection et de mise aux normes ont été effectués sur les exercices 2010/2011.
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Cette remise à neuf du gymnase, exécuté par les entreprises ci- dessous s’est élevée au total à : 832 450 € TTC GROS ŒUVRE- TENNIS OSSATURE METALLIQUE BARDAGE COUVERTURE ETANCHEITE DESAMIANTAGE MENUISERIE ALUMINIUM ET BOIS ISOLATION THERMIQUE EXTERIEURE PLATRERIE ISOLATION CARRELAGE- REVETEMENTS DE SOL PLOMBERIE - SANITAIRE ELECTRICITE CHAUFFAGE VENTILATION VOIRIE/ PARKING MAITRISE D’OEUVRE
Ets ASFAUX TRUEL - 46400 ST LAURENT LES TOURS Ets CMB - 24 590 SALIGNAC EYVIQUES Ets CMB - 24 590 SALIGNAC EYVIQUES Ets POULET Laurent - 46110 ST MICHEL DE BANNIERES L’UNION DES PEINTRES - 31 000 TOULOUSE SAS DELPON - 15 000 AURILLAC Ets BREL - 24 200 SARLAT EURL BATUT - 46110 LES QUATRE-ROUTES SARL CLARETY - 46 400 ST LAURENT LES TOURS Ets CLIM ENERGIE - 19 100 BRIVE ETS BROUSSE Ŕ 46 110 CAVAGNAC CABINET Yves MAZET Ŕ 46 110 VAYRAC
Des vestiaires et sanitaires spacieux et confortables
Le nouveau hall d’entrée pour les rencontres officielles De nouveaux espaces ont été aménagés pour les associations et les scolaires :
Le nouveau local de rangement réservé au collège
Une salle pour les associations
Le club house du tennis très spacieux
Une classe du collège de Vayrac avec son professeur devant les nouvelles tribunes pouvant accueillir 200 personnes Les clubs sportifs et les établissements scolaires sont très satisfaits d’avoir à disposition un équipement de qualité permettant la pratique sportive dans de bonnes conditions.
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VOIRIE
La voirie, une commission indispensable au développement de notre territoire. La communauté fait un gros effort annuel d’investissement, nécessaire à ce poste. Cette année, nous nous sommes attachés à travailler sur des voies entières et non sur des tronçons, ce qui permet aux entreprises de mieux gérer leur travail et nous en retirons tous un bénéfice. En 2011, les programmes ont été chargés pour certaines communes ; nous veillerons à un équilibre entre chaque commune. Notre programme 2011 est terminé, les travaux se sont déroulés dans de bonnes conditions avec sérieux et dans les délais prévus. Chaque année, nous devrons nous attacher à terminer ces travaux fin septembre. Les enduits ont un comportement tout à fait différent suivant le temps, support humide, peu de chaleur, mais aussi émulsion ou gravillon de mauvaise qualité. Aujourd’hui, nous maîtrisons tous ces problèmes parce que nous les connaissons, à nous d’être vigilants. L’année se termine, nous devons penser au programme 2012. Guy CHARAZAC, Vice-Président chargé de la voirie et des bâtiments communautaires
LES TRAVAUX 2011 : Le groupement d’entreprises BROUSSE- COLAS, dont le marché à bons de commande a été reconduit pour 2011, est intervenu de manière échelonnée de juillet à fin octobre. Ces travaux de grosses réparations de la voirie communautaire se sont déroulés dans de bonnes conditions, donnant satisfaction aux élus chargés de la voirie, qui ont procédé à la réception début novembre. Montant des travaux : 326 581.41€ TTC
De son côté l’entreprise GREMAIR qui a obtenu le marché d’entretien de la voirie communautaire, est intervenue sur nos huit communes juste avant l’été. Montant des travaux : 51 736 € TTC
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Travaux de grosses réparations réalisés sur les Communes en 2011:
BETAILLE
CONDAT
Voirie lotissements Bellevue et Lot Habitat VC n° 31 VC n°
VC n° 10
ST - MICHEL DE BANNIERES VC n° 7
STRENQUELS
CARENNAC Rues dans le centre- bourg (derrière la Mairie)
VC n° 12 Hameau de Ripane
VAYRAC VC n° 2 VC n° 3
CAVAGNAC
LES QUATRE - ROUTES du LOT VC n°1
VC n° 6 * VC: Voie Communale
Quelques exemples de réalisation
A Condat (Bourzolles) A Bétaille (lotissement Bellevue)
A Cavagnac (Bardot) Aux Quatre Routes (Saint Julien)
Photo G.C.
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CŒURS DE VILLAGES
Après une année 2010 sans travaux, le premier semestre 2011 a permis de finaliser les études et les différentes demandes de subventions pouvant être obtenues pour ce genre de programme. Malheureusement pour le projet de Vayrac, certaines de ces subventions n’ont pas été à la hauteur de nos espérances. C’est pourquoi la commune de Vayrac a proposé pour clôturer ce projet et le réaliser dans sa totalité d’apporter un fond de concours à hauteur de 200 000 €. C’est ainsi qu’à l’automne 2011, les travaux du centre bourg de Vayrac ont pu commencer. Quelques semaines plus tard, le bourg de Cavagnac entrait lui aussi dans sa phase de travaux. Suivra ensuite le centre bourg de Strenquels en janvier 2012, puis viendra le tour de Condat en continuité. Jean- Pierre DESCHAMPS, Vice-Président chargé de l’aménagement des centres- bourgs
REVALORISER LE CHEF LIEU DE CANTON A Vayrac, les travaux ont démarré début octobre pour la première tranche qui concerne la place du 11 novembre, la place Luctérius, le chemin de ronde, une partie de l’avenue Henri Barbier et la rue Gaillard - Bournazel. Pour faciliter le déroulement du chantier, la décision a été prise de lancer la deuxième tranche incluant la Place de la Fontaine et l’Avenue Charles de Verninac. Le groupement d’entreprises BROUSSE- COLAS a été retenu pour ce chantier d’envergure. L’opération délicate en début de chantier a consisté à déplacer le Monument aux Morts de la Place du 11 novembre (en bordure de la route départementale)
vers la place Luctérius (à côté de la Poste).
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Ce sont les travaux de maçonnerie qui ont ouvert le chantier…
Montant des travaux HT et financement : DEPENSES : Montant total des travaux : Montant des honoraires : TOTAL
1 073 859.00 90 000.00 1 163 859.00 €
RECETTES Etat (DGE) FISAC Région Département Fonds de concours Commune Autofinancement Communauté TOTAL
73 216.00 € 50 000.00 € 172 500.00 € 100 000.00 € 200 000.00 € 568 143.00 € 1 163 859.00 €
puis les travaux de terrassement et de préparation pour la pose des pavés.
La place de la Fontaine sera entièrement reconfigurée : les bordures sont aujourd’hui posées et les pavés en cours.
Pour suivre l’avancement des travaux, rendez-vous sur le site internet www.haut-quercy-dordogne.fr
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OPERATION GROUPEE POUR LES CŒURS DE VILLAGE DE CAVAGNAC, CONDAT et STRENQUELS C’est dans un souci d’harmonisation des aménagements à réaliser sur les centres00000 bourgs de Cavagnac, Condat et Strenquels qu’une opération groupée a été lancée sur ces villages qui présentent des caractéristiques communes avec une vocation rurale encore marquée. Le projet d’aménagement ayant été validé tant par le Conseil Communautaire que les Conseils Municipaux concernés et les services associés tels que l’Architecte des Bâtiments de France (pour Cavagnac), un appel d’offre a été lancé juste avant l’été. C’est le groupement d’entreprises BROUSSE- COLAS qui a présenté l’offre la plus intéressante. Montant des travaux HT et financement pour les 3 communes: DEPENSES : Montant total des travaux : Montant des honoraires : TOTAL
371 868.00 € 36 000.00 € 407 868.00 €
RECETTES Région Département Autofinancement Communauté TOTAL
100 500,00 € 80 500,00 € 226 868,00 € 407 868,00 €
Les travaux ont démarré à Cavagnac par l’élévation de murets qui structureront l’espace autour de l’église. L’équipe de maçons poursuivra ensuite par le chantier de Strenquels, en tout début d’année 2012. A Condat, avant d’attaquer les travaux de surface, la Communauté a d’abord pris en charge, avec l’aide de la Fédération Départementale d’Electricité du Lot (FDEL), les enfouissements de réseaux électriques et téléphoniques, secteur Mairie / RD 20 et secteur église. Les travaux d’éclairage (pose de nouveaux candélabres) et d’assainissement sont assurés par la commune.
Montant total travaux enfouissement CONDAT: 284 700 € Financement : - Participation FDEL : 205 657 € - Subvention Région : 14 456 € - Autofinancement : 64 587 €
L’ensemble des travaux sur les 3 communes sera terminé pour l’été prochain. Les 8 Communes de la Communauté auront ainsi bénéficié de l’opération « Cœur de Village » Pour suivre l’avancement des travaux, rendez-vous sur le site internet www.haut-quercy-dordogne.fr
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PROTECTION INCENDIE Le travail entre l’UASA (Union des Associations Syndicales Autorisées) et la Communauté de Communes tous deux porteurs du « projet ASA, protection incendie » a affiné cette année un plan d’investissement financé à 35 % par des Fonds Européens, 35 % par le Conseil Général et 30 % par la collectivité portant sur : - la modernisation des réseaux d’irrigation agricole (ASA) du territoire : Laméjoul, Prénabot, Bétaille, Cavagnac (ex : modernisation des stations de pompage). - le projet et la validation d’extensions à partir de ces réseaux afin d’améliorer la protection incendie sur le territoire. L’idée est d’utiliser l’eau disponible des réseaux d’irrigation, et non l’eau potable, en vue de sa mise à disposition pour les pompiers en cas d’incendie. Cela implique la mise hors gel des stations de pompage afin qu’elles fonctionnent toute l’année.
ASA CAVAGNAC LAMEJOUL BETAILLE PRENABOT
Communes Quatre Routes Cavagnac Condat St Michel de Bannières Bétaille Carennac
Bornes existantes
Nouvelles bornes
/ 17 6 12
2 4 4 3
Total incendie 2 21 10 15
17 8
11 3
28 11
Borne d’irrigation ASA
Une convention signée entre la SAUR et les communes a donné lieu sur l’année 2011 à un diagnostic complet de l’état des poteaux incendie sur le réseau AEP (adduction d’eau potable) sur le territoire et permettra leur entretien annuel.
Commune Nb de poteaux incendie
Vayrac 16
Quatre Carennac Routes 15
9
Condat
Strenquels
Bétaille
St Michel de Bannières
2
2
23
4
Cavagnac 2
Par exemple, le réseau ASA étant inexistant sur la commune des Quatre Routes du Lot, une réflexion avec les élus de la commune voisine de Cavagnac a abouti à un projet d’extension du réseau ASA de Cavagnac pour apporter une meilleure protection incendie sur une zone jusqu’à présent non couverte. Des travaux effectués dans le bourg de Condat ont permis d’amener une canalisation du réseau de Laméjoul pour protéger le bourg. Une extension à partir de l’ASA de Cavagnac permettra d’apporter une protection incendie de ce bourg. Une zone non couverte à côté du Spar de Vayrac sera améliorée par la pose d’une borne à partir du réseau ASA de Bétaille. Une réflexion menée sur le territoire dans un esprit communautaire. Jacques Cid, Vice-Président chargé de l’aménagement de l’espace 17
TOURISME
En France, Une saison estivale 2011 sans éclat.
L'été touristique fut mi-figue, mi-raisin, avec comme chaque année le désormais torrent de baromètres touristiques d'activité qui nous viennent à la figure dans les journaux, radios et à la TV. D'autant que la météo change absolument tout, on le sait. Certes, la météo est venue contrarier les annonces de records liés principalement à la chute du tourisme dans les Pays du Maghreb et à un hypothétique report sur la France. Il n’en a rien été ou presque tant les premiers résultats font apparaître de nombreuses disparités entre les régions et les clientèles attendues. L’accès aux vacances est de plus en plus limité pour les Français, et ils sont désormais nombreux, qui n’ont plus les moyens de partir ne serait-ce que quelques jours. Dans notre secteur avec une nouvelle équipe autour d’Yves Buisson, nouveau « Patron » du tourisme de la vallée de la Dordogne, on travaille. Chacun pourra connaître l’intérêt de son activité dans cette étude menée pendant la saison, par les agents de l’Office de Tourisme Vallée de la Dordogne. Quelques chiffres… TRAITEMENT DES DEMANDES DANS NOS BUREAUX D'ACCUEIL du Pays de la Vallée de la Dordogne PAR TYPE DE DEMANDES
Sites visite / Village
17161
26,57%
Foires / Marchés
2532
14,75%
Loisirs
8056
12,47%
Infos pratiques
5726
8,87%
Hébergement
5443
8,43%
Animations / Cinéma Visite de ville
5184
8,03%
4407
6,82%
Plan de ville
2361
3,66%
Restos / Fermes auberges Produits terroir
2016 1293
3,12% 2,00%
Brocantes / Vide-greniers
1217
1,88%
Source : S.M.T. ( Syndicat Mixte Touristique) de la vallée de la Dordogne.
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Avec la nouvelle organisation du tourisme, il est primordial de cerner les demandes de la clientèle de séjour ou de passage, pour pouvoir dans la mesure du possible y répondre, mais aussi pour que nos activités locales s’y adaptent. Connaître ce que nos clients apprécient, et ce qu’ils souhaiteraient trouver. En « Loisirs » la demande principale est à 49% la randonnée pédestre, 14% le cyclo et seulement à 15% le canoë. Ce qui ne surprendra personne, c’est la demande d’activités « gratuites ». La pêche de plus en plus souvent citée, et en saison estivale, les sites de baignade accessibles. Un recentrage des budgets sur les dépenses obligatoires (l’hébergement) qui a pour effet d’amplifier les demandes en activités gratuites : randonnées à pied ou à vélo, baignade, marchés. Des réservations de plus en plus tardives et des courts séjours qui se développent même en saison estivale.
Les activités de visites : Les grottes et les châteaux progressent, alors que les parcs animaliers et les autres sites d’extérieur ont subi les aléas de la météo. Source : Enquête de fréquentation INSEE/DRT/ADT Succès grandissant du billet jumelé des châteaux de Castelnau et Montal. une attention particulière aux activités de visite adaptées aux familles et aux enfants qui répondent aujourd’hui à un réel besoin.
D'un côté, les "statistiques officielles"
Des résultats globalement positifs ? Comme tous les ans!!! Les pouvoirs publics, pour rappeler leur action sur la bonne marche du tourisme. Les centrales de réservations qui ont besoin de rassurer leurs affiliés sur leur efficacité commerciale. Mais beaucoup plus nuancé lorsqu’on rencontre les professionnels sur le terrain. A chacun sa vérité. C’est comme dans les manifestations !!! « Le bilan été en France est beaucoup moins glorieux que prévu ». André Chapaveire, Président de la FNCRT (Fédération Nationale des Comités Régionaux de Tourisme)
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« Une hausse contrastée selon les régions largement expliquée par une météo inégale : les régions du sud-est de la France, qui ont bénéficié d'un vrai ensoleillement, ont profité d'une fréquentation record. A titre de comparaison, la région Provence-Alpes-Côte d'Azur a enregistré une hausse de plus de 5 % de la fréquentation des hôtels et campings contre Ŕ 5 % à 0 % pour les régions NordPas-de-Calais, Aquitaine et Midi-Pyrénées ».
2011, c’est du passé… Il faut déjà se tourner sur 2012, année d’élection, année de rodage de notre SMT de la vallée de la Dordogne. Bon vent à l’équipe d’Yves Buisson, qu’elle nous fasse prendre le bon cap, et découvrir de nouveaux horizons. Robert VIGUERARD, Vice-Président chargé du tourisme
L’OFFICE DE TOURISME HAUT QUERCY- DORDOGNE N’EST PLUS… La dernière assemblée générale de l’office de tourisme intercommunal a eu lieu le 18 novembre dernier. C’était l’occasion pour Denise FEIX, Présidente de cet OT depuis sa création, il y a 12 ans déjà, de faire le bilan de son action en faveur du tourisme local. Partant du démarrage difficile, en passant par la création et la vente de la médaille souvenir de Carennac, la mise en place d’une librairie thématique,… Denise FEIX a rappelé le long chemin parcouru depuis lors. Après la présentation du bilan financier, l’assemblée générale extraordinaire a entériné la dissolution de l’association, laissant ainsi place au Syndicat Mixte du Tourisme de la Vallée de la Dordogne. La rencontre se terminait par le verre de l’amitié au cours duquel Denise FEIX était chaleureusement remerciée pour son dévouement sans faille et son action pour le tourisme local.
Denise FEIX (2ème à droite) remerciée par Pierre Prangère, Christian Delrieu et Jeanine Dumas au nom de la Communauté de Communes du Haut Quercy Dordogne.
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ECONOMIE Une année difficile pour les entreprises et les petites P.M.E. La conjoncture nationale et européenne n’incite pas et ne facilite pas les installations ou le développement de nos entreprises. Depuis 1 an notre parc d’activités communautaire de La Perrière peut accueillir des porteurs de projet. Les travaux de tourne à gauche réalisés par le Conseil Général pour desservir le bourg de Puybrun permettent également une très bonne desserte de notre zone d’activités. Bien situés géographiquement, très visibles, en bordure d’un axe routier très fréquenté, ces terrains disponibles n’attendent que quelques signes de reprise. La Communauté de Communes comme je vous l’ai indiqué l’an passé, a décidé de construire 3 bâtiments pour favoriser dans le cadre d’une location, l’installation de futurs entrepreneurs. Ces 3 hôtels d’entreprises ont été soumis à l’appel d’offre, les entreprises sont retenues et les travaux vont pouvoir démarrer dans quelques semaines. La SEM* Lot Développement Aménagement est chargée de l’animation de cette offre locative. Par ailleurs, une convention de commercialisation du parc d’activités pour la recherche de porteurs de projets est signée depuis quelques jours avec la SEM* du Pays de Brive et du Bas Limousin. Notre parc d’activités est présent sur le site qui répertorie les offres des zones d’activités en Midi-Pyrénées. C’est une convention Conseil Général, Conseil Régional qui le permet. Enfin une plaquette de présentation du parc d’activités a été réalisée par le Cabinet « MCV Communication » de Brive et l’équipe communication de la Communauté de Communes. Je suis persuadé que la construction de ces trois bâtiments industriels sera un déclic au démarrage du parc et permettra ainsi de participer au maintien et au développement des emplois dans ce bassin d’activités du Pays de la Vallée de la Dordogne. Christian DELRIEU, 1er Vice-Président chargé de l’économie *Société d’Economie Mixte
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COMMERCE ARTISANAT La vie et le développement de notre ruralité passent incontestablement par le maintien de nos structures commerciales, artisanales, associatives et de service aux personnes qui sont la base du lien social. Tâchons par nos actes d’achat journalier de conserver ces services de proximité qui sont des atouts importants pour les candidats à la recherche de terrains constructibles. Ce n’est pas après leur disparition que l’on devra critiquer… Notre société change à grands pas, la nostalgie du passé ne doit pas résumer l’avenir de vie de nos campagnes. C’est dans cet esprit qui prévaut à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Lot, que son Président départemental et régional Serge Crabié est venu lors d’une séance de conseil communautaire à Vayrac, nous apporter des informations sur le fonctionnement de la chambre consulaire. Premier objectif : être présent sur tout le territoire lotois pour répondre aux attentes par des services performants dans quatre bureaux relais : Gourdon, Labastide Murat, Figeac et Saint Céré. Notre territoire est rattaché à celui de Saint Céré ou un interlocuteur pourra vous répondre et vous donner toutes informations sur : Le développement économique La création, la transmission, la reprise d’une entreprise artisanale, l’étude de faisabilité, l’investissement et le financement de projets, la gestion. Le centre de formalités des entreprises Les démarches auprès des organismes : URSSAF, Greffes, CCI, INSEE, impôts, maladie et retraite. Le service apprentissage - le service formation Promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes par le biais d’intervention : collège, manifestations autour de l’emploi et de formation. Informer sur les métiers de l’artisanat, les lieux de formation continue, l’évolution des diplômes, le contrat d’apprentissage. L’école des métiers du Lot forme des apprentis dans les métiers de bouche, des services, de l’hôtellerie, de l’automobile et du bâtiment. L’apprentissage : une valeur d’avenir ! Pour des renseignements : 05 65 53 21 00. Nous trouvons également un partenariat solide avec la Communauté de Communes. Les repreneurs d’entreprise peuvent bénéficier à Lot Initiative Artisanat d’un accompagnement et d’une aide financière sous forme d’un prêt d’honneur, sans garantie, ni intérêt. Contacts : « Lot Initiative Artisanat » Mr Caussegal Rue St Ambroise 46000 Cahors Tél :05 65 35 13 55
« Relais Initiative Artisanat » Mr Ameller Rue de la République 46400 Saint Céré Tél 05 65 10 98 57
Lucien TEILLARD, Vice-Président en charge du commerce et de l’artisanat 22
MARPA DU PRE D’ASTIE
Après cinq années d’existence on peut dire que la MARPA n’a pas failli à sa vocation première : « continuer à vivre au village comme chez soi, en bénéficiant de services adaptés ». Cet établissement a permis à des personnes isolées de se retrouver dans un lieu convivial et sécurisé. Il a également offert des emplois à des habitants du canton. Neuf personnes travaillent dans cet établissement pour apporter tout le confort dont ont besoin les résidents. La présence continue de personnel, accompagnant les résidents selon leurs besoins et à leur rythme est un atout majeur pour leur bien-être. Témoignages de résidents…
Mme THOMAS résidente depuis septembre 2011 : « Ici je me sens comme chez moi, tout le monde m’a bien accueilli et est très gentil avec moi, j’en avais vraiment besoin ».
Mme JANICOT résidente depuis novembre 2008 : « J’ai trouvé cette maison très accueillante, réconfortante, sécurisée. Dans les moments difficiles et de désarroi c’est très précieux ».
Mme BERGEAUD résidente depuis avril 2011: « J’y suis venue de mon plein gré et je m’y suis adaptée très vite car l’ambiance est bonne, le personnel dévoué et j’ai même pu reproduire sur ma terrasse une partie de mon ancien jardin ».
De familles…..
Mme MORIOT, fille de Mme MORIOT (97 ans) : « Un accueil chaleureux de la part de l’ensemble du personnel, toujours présent lorsqu’on a besoin de lui. Je suis rassurée de savoir que maman habite à la MARPA où la sécurité est bien. Je ne changerai pour rien au monde ».
M. LABRUNIE JeanJacques, fils de Mme LABRUNIE : « De la MARPA, Marguerite n’en part pas, pas qu’elle ne puisse pas mais qu’elle s’y plaît bien et quand sa mémoire ne la lâche pas, Oh ! Elle ne le dit pas mais elle s’y marre, parfois, à la MARPA !!! ».
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Au carrefour de deux générations : Le 22 novembre, une rencontre a eu lieu à la MARPA, entre les résidents de la maison de retraite de Valpré, les résidents de la MARPA et les élèves de la classe CM1/CM2 de l’école primaire des Quatre Routes du Lot autour du thème « Les métiers d’autrefois ». Cette rencontre s’inscrivait dans un projet initié par le Conseil Général du Lot intitulé « l’Opération Cinéma dans les maisons de retraite ». M. PRANGERE, Président de la MARPA est venu saluer les participants. Une animation proposée par M. SEGOND du Musée de Cuzals a permis, à travers un fil chronologique et thématique, de présenter comment bêtes et gens produisent, transforment, fabriquent et utilisent les matériaux et outils locaux qui ont écrit notre histoire et nourri notre culture. Cette exposition de plusieurs objets reproduits à l’échelle 1/10 e brosse un panorama des activités agricoles, artisanales, domestiques et de services. Ce fut l’occasion pour les enfants de découvrir ces métiers et d’en parler avec leurs aînés et pour les personnes âgées de les redécouvrir (parfois en patois) mais aussi de se remémorer les souvenirs qui s’y rattachent. Beaucoup des personnes présentes natives du même canton ont pu partager les mêmes souvenirs ; ce qui leur a donné l’occasion de parler du…. « BON vieux temps !». Cette rencontre intergénérationnelle nous a permis de nouer des liens avec l’établissement scolaire proche de la structure. Rendez-vous a été pris pour d’autres initiatives.
Tout le monde est attentif aux explications données par M. SEGOND L’après-midi récréative s’est terminée par un énorme goûter offert par la MARPA (gâteaux confectionnés par un agent). Quand les résidents de la MARPA rencontrent ceux de la Résidence VALPRE : Le 1er décembre, 18 résidents de la MARPA, accompagnés par 3 bénévoles, ont répondu favorablement à l’invitation lancée par le personnel de Valpré pour partager avec eux une après-midi récréative qui a débuté par un spectacle de clown et qui s’est continuée par la dégustation de châtaignes grillées et d’un bolet de cidre.
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Un atelier très apprécié :
Depuis le début de cette année, tous les quinze jours, des cours de «gymnastique équilibre» sont donnés à la MARPA. Cette animation rencontre beaucoup de succès auprès des résidents, pour preuve, leur assiduité aux cours. Au-delà de l’aspect joyeux et sympathique, les cours dispensés par Mme Christine OLIVIER, éducatrice sportive spécialisée pour animer entre autres des ateliers équilibre en direction des seniors, s’inscrivent dans la volonté des personnels de la MARPA de travailler sur la prévention des chutes. Les exercices effectués permettent aux personnes âgées de mieux gérer une chute sans gravité, de reprendre confiance en soi et parfois même d’améliorer sa motricité. Après plusieurs mois de pratique, on peut dire que la « prof de gym » est attendue….Pour la réussite de l’animation, l’aide précieuse apportée par un agent est indispensable.
[Tapez une citation prise dans Photos Marpa
Encore un petit effort et ils pourront sauter à la corde ! , la
23 logements : 22 T1 et 1 T2 Tarifs du 01/07/2011 au 01/07/2012 : Logement et charges mutualisées : T1 : 1 046.24 € - T2 : 1253.38 € Restauration (facturé à l’unité) : petit déjeuner : 2.10 € déjeuner 6.30 € dîner 3.80 € Blanchisserie (facturé à l’unité): Machine à laver : 1.50 € Sèche-linge : 1.50 € Pour tout renseignement complémentaire, vous pouvez contacter Mme GUILBERT, Responsable de la MARPA ou Mme JOUVENT, Adjointe de la Responsable. Tél. :05.65.27.02.02 Mail : marpa681@orange.fr
TOUTE L’EQUIPE DE LA MARPA ET LES RESIDENTS VOUS SOUHAITENT UNE BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2012
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ENFANCE JEUNESSE Depuis 2005, la Communauté de Communes s’est engagée dans une politique enfance-jeunesse très active pour répondre aux besoins du territoire et accueillir de nouvelles familles. Cette politique se traduit par la création d’un Relais Accueil Petite Enfance à Saint-Michel de bannières, l’agrandissement et la rénovation de l’Accueil de Loisirs à Bétaille, la construction d’une crèche de 40 places à Vayrac et l’aménagement d’un espace multi-sports intergénérationnel à Cavagnac. Le rôle de la Communauté ne se résume pas uniquement à l’aménagement de structures d’accueil, il est également dans la prise en compte des besoins des associations qui gèrent ces structures au quotidien par l’octroi d’aides financières et la mise à disposition de moyens humains et matériel (150 000 € versés à l’Association Cap Jeunesse, 12 500 € versés à l’Association Multi-Rencontres du Rionet pour l’accueil des enfants de Cavagnac, Les Quatre-Routes, Condat et Strenquels au centre de loisirs et à la crèche de Cazillac). De plus, la Communauté gère en direct l’accueil périscolaire (180 000 €). Sur l’exercice 2011, la totalité des dépenses de la Communauté liées à cette compétence engagées s’élèvent à 410 000 € ; cette politique ne pourrait être menée sans le soutien financier de la Caisse d’Allocations Familiales et de la Mutualité Sociale Agricole par le biais du contrat enfance-jeunesse. CAP JEUNESSE est une association à gestion parentale qui a été créée en 2005. Elle se compose des crèches « les Petits et les Grands Cigalous à Vayrac », d’un Accueil de Loisirs Sans Hébergement à Bétaille et d’un Relais d’Accueil Petite Enfance à Saint-Michel de Bannières.
Sur l’année 2011, plus de 200 enfants auront fréquenté nos structures. Crèche les Petits Cigalous à Vayrac pour les enfants de 2 à 18 mois : 15 places Crèche les Grands Cigalous à Vayrac pour les enfants de 18 mois à 4 ans : 25 places Contact : Nathalie FONTANILLE au 05.65.32.54.54.
Accueil de Loisirs Sans Hébergement à Bétaille pour les enfants de 4 à 12 ans les mercredis et vacances scolaires Contact : Danièle RISSO au 05.65.32.04.39. (Mercredis et vacances scolaires)
Relais Accueil Petite Enfance à Saint-Michel de Bannières pour les assistantes maternelles, parents / futurs parents et enfants de 0 à 6 ans. Contact : Maëva CASELLI au 05.65.41.13.64. (permanence les mercredis de 15 h à 17 h)
L’année 2011 a été marquée par deux évolutions majeures, la première concerne le bureau et le mode de gestion, la seconde concerne les jeunes avec la mise en place d’un accueil pour « les Grands » de l’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) soit les 10/12 ans. Evolution du bureau et du mode de gestion : En début d’année 2011, les parents membres du bureau ont exposé à plusieurs reprises leurs difficultés dans la gestion au quotidien d’une telle structure. En effet, l’agrandissement de la crèche, de 22 à 40 places, a nécessité une forte mobilisation des parents bénévoles en 2009 et 2010 dans les démarches administratives, financières ou de gestion de personnel. 26
Parallèlement, la fréquentation de l’Accueil de Loisirs à Bétaille n’a cessé de croitre et le Relais Accueil Petite Enfance à Saint-Michel de Bannières a connu un réel succès. Les membres du bureau de l’association Cap Jeunesse se sont pleinement investis dans leur rôle de gestion des structures et se sont rendus disponibles pour accompagner au mieux les professionnels dans ces changements. Partant du constat qu’il y avait de moins en moins de parents pour de plus en plus de responsabilités, nous avons interpelé nos partenaires (Communauté de Communes, Caisse d’Allocations Familiales et Mutualité Sociale Agricole) : après plusieurs mois de réflexion commune, la décision unanime a été prise de conserver une gestion parentale ; garder les parents au cœur de nos structures est une volonté forte des parents et des élus du territoire. L’Association Cap Jeunesse bénéficie depuis juillet 2011 des services à mi-temps d’un agent de la communauté de communes pour la gestion administrative et financière. Ainsi en tant que parents bénévoles, nous allons pouvoir nous concentrer avec nos équipes de professionnels sur les valeurs éducatives et les rythmes de l’Enfant qui nous tiennent à cœur. Le constat fait auprès de notre association n’est pas unique ; la Caisse d’Allocations Familiales du Lot a d’ailleurs mis en place une démarche pour accompagner l’ensemble des crèches parentales du département sur l’implication des parents. La situation actuelle est certainement due à un manque de communication auprès des nouvelles familles. Il nous est indispensable de rappeler le rôle des parents au sein de nos structures pour qu’ils réinvestissent ces lieux d’accueil qui leur appartiennent. Nous nous fixons pour objectif de donner une nouvelle dynamique à l’association CAP JEUNESSE, c’est pourquoi nous n’avons de cesse d’inviter et de solliciter les parents à participer à cette vie associative et espérons qu’au cours des prochains mois de nombreuses volontés nous rejoindront en nous accordant un peu de leur temps pour donner un nouveau souffle à cette belle entreprise. Mise en place d’un accueil pour « les grands de l’ALSH » Un accueil avec un animateur dédié particulièrement aux enfants de 10-12 ans a été mis en place sur les vacances scolaires ; cet animateur a travaillé avec les enfants sur ce qu’ils souhaitaient faire de leur temps libre, de là est né le projet « la Rivière Expérience ».
LA RIVIERE EXPERIENCE Durant l’été 2011, les « grands » de l’Accueil de Loisirs ont participé à la première étape du projet « La rivière expérience ». Après avoir fabriqué les radeaux sur la première quinzaine de juillet, ils ont dans le cadre d’un camp itinérant d’une semaine descendu une partie de la Dordogne Lotoise. Ce projet pluriannuel bénéficie d’une aide CAF sur les deux premières années et devrait permettre aux jeunes de poursuivre l’exploration des rivières et de notre environnement naturel. Durant cette semaine, au-delà de la descente de la rivière, ils ont pu partir à la rencontre des mondes souterrains de Lacave, pratiquer l’escalade et vérifier leur capacité de cycliste sur le retour : une semaine riche en expériences ! Prochaine escale : été 2012.
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L’accueil périscolaire : Depuis deux ans, la Communauté de Communes organise et gère l’accueil périscolaire sur l’ensemble du territoire HautQuercy Dordogne : chaque enfant scolarisé auprès d’une école ou d’un regroupement pédagogique du Canton peut être accueilli le matin, le midi et le soir par nos équipes d’animation. L’accueil périscolaire s’inscrit dans la politique enfance Ŕ jeunesse de la Communauté dont la volonté est d’adapter au mieux le service d’accueil des enfants aux besoins des familles du territoire. 370 enfants sont accueillis au sein de notre structure chaque midi : - la Communauté a recruté des animateurs formés pour répondre aux exigences réglementaires, comparables à celle d’un accueil de loisirs ; - tout enfant qui fréquente l’accueil périscolaire doit être préalablement inscrit. La Communauté a instauré une adhésion forfaitaire annuelle par famille de 10 € à la rentrée de septembre afin que chaque famille contribue au service. En contrepartie, le tarif à la demi-heure sur les plages d’accueil payantes du matin et du soir a été revu à la baisse, avec la mise en place de tarifs différenciés en fonction des revenus des familles. Le coût annuel de l’accueil périscolaire s’élève à 180 000 € dont 170 000 € de frais de personnel (33 animateurs/ 1 directeur).
Le mot du directeur, Laurent MATEOS Une des particularités de notre structure est de pouvoir accueillir des enfants d’écoles maternelles et primaires. L'enfant a donc besoin de s'y sentir attendu et accueilli et il doit pouvoir y recréer un monde à lui. Le plus souvent les plus grands aident les plus petits à s’habiller ou à réaliser un dessin, un jeu ; c’est une petite famille qui se retrouve tous les matins dans nos accueils où règnent l’amitié et la solidarité. Nos équipes d’animation qui encadrent vos enfants privilégient des activités choisies par les enfants eux- mêmes. Il est nécessaire de prendre en compte la réalité de la journée de l'enfant. Il a été en activité (scolaire et/ou périscolaire) pendant environ 9 heures, en participant à des travaux collectifs ou individuels, parfois très dirigés. C’est pour cela que nos équipes suggèrent, proposent des animations mais se garderont bien d’imposer un jeu ou une activité car à ces moments-là l’enfant a le libre choix de se détendre ou de participer.
Répartition des recettes
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Les temps forts de l'année 2011 de l'Association de Développement du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise Un Pays, une charte, un contrat … Un pays est un territoire de projets. L’idée de Pays est née de la Loi d’Orientation pour l’Aménagement et le Développement Durable du Territoire (LOADDT) datant du 25 juin 1999, dite Loi Voynet. C’est un lieu d’action collective portant sur un projet de développement du territoire, qui concerne l’avenir du Pays sur le long terme : la Charte du Pays. La charte se décline par un contrat de Pays qui couvre la période 2008-2013 et qui lie le territoire aux cofinanceurs (Europe, Etat, Région, Département). Le contrat de Pays s’articule autour de 4 priorités d’actions : AXE 1 : DEVELOPPER ET MAITRISER LES POLITIQUES DE GESTION DE L’ESPACE AXE 2 : POURSUIVRE LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE AXE 3 : DEVELOPPER UNE VERITABLE POLITIQUE DE QUALITE DE VIE AXE 4 : DOTER LE PAYS D’UNE APPROCHE CULTURELLE Pour l’année 2011, le Pays a accompagné 33 projets portés par les communautés de communes et les communes ainsi que les associations du territoire. Le travail du Pays consiste à croiser les axes de la charte avec les priorités définies par les cofinanceurs afin d’obtenir un maximum de subventions sur les dossiers. Au travers de ces 2 programmations annuelles, les 33 projets ont représenté un investissement total de plus de 5 241 000 € sur l’ensemble du territoire. L’action du Pays a permis de mobiliser plus de 41 % de subventions en faveur de ces investissements soit plus de 2 135 000 € sur des projets aussi variés que des cœurs de villages, des aménagements de zones d’activités, des créations de gymnases, de crèches, de logements sociaux ou de jardins familiaux… Une nouvelle organisation touristique territoriale soutenue par le Pays Les élus du territoire du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise élargi à celui du canton de Gramat, ont souhaité dés la fin 2009 mettre en place une nouvelle organisation touristique commune. A ces fins, un groupe de travail constitué d’élus, de représentants d’offices de tourisme et de prestataires a été mis en place, tout début 2010 pour définir le socle de ce projet. Ce groupe a été accompagné dans cette réflexion par un consultant extérieur Marc ESPITALIE qui a permis de poser les bases d’un office de tourisme unique. L’année 2011 a été consacrée en grande partie à cette structuration. Dès le mois d’avril, le syndicat mixte créé par les communautés de communes de Souillac–Rocamadour, Padirac et Gramat a été élargi aux communautés de communes des Pays de Saint-Céré, Sousceyrac, Cère et Dordogne et Haut Quercy Dordogne. Courant mai, ce syndicat a créé un Etablissement Public Industriel et Commercial (EPIC), nouvelle forme juridique de l’office de tourisme Vallée de la Dordogne qui anime depuis une politique touristique sur le territoire labellisé par ailleurs Grand Site Midi-Pyrénées. Le Pays a assuré la candidature Grand Site de Midi-Pyrénées et l’écriture du contrat cadre. Dans ce cadre, le Pays poursuit son travail d’animation des acteurs socioprofessionnels du tourisme répartis en 10 catégories professionnelles (Hôtel, restaurant, camping …) afin de réaliser pour le début 2012 le plan marketing territorial de l’office de tourisme.
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Un intérêt très marqué pour le patrimoine… Les habitants du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise montrent de plus en plus leur attachement au patrimoine en suivant nombreux les animations hors saison organisées par les animatrices du Pays d’art et d’histoire. Ateliers de pratique artistique pour les enfants, conférences, visites thématiques de villages et de hameaux, découvertes de manoirs ou de bâtiments privés, expositions et le très prisé Mois de la Pierre en novembre….au total 2 344 participants pour 41 animations, un chiffre très satisfaisant ! Le château des doyens à Carennac, ouvert de Pâques à Toussaint a reçu quant à lui 9 713 visiteurs qui ont largement plébiscité les magnifiques photos de Dominique Viet, photographe des Grands sites de Midi-Pyrénées ainsi que l’exposition sur les hommes célèbres du territoire. Malgré une météo maussade pendant la saison touristique, les chiffres de fréquentation des visites individuelles sont restés stables. Les guides-conférenciers qui ont mené les 61 visites programmées ont accueilli 1 463 visiteurs sur les différents sites du territoire. Les visites aux flambeaux, en musique ou contées, attirent particulièrement les familles et bien souvent les habitants y rejoignent les touristes. Les guides-conférenciers ont également encadré les visites de groupes sur les sites de Martel, Carennac et Bretenoux, totalisant 1360 personnes. En additionnant les chiffres, ce sont donc environ 15 000 personnes, habitants ou touristes, concernés par les animations du Pays d’art et d’histoire…
Le Projet Culturel de Territoire (PCT) en marche La Région Midi-Pyrénées a souhaité encourager le développement de la culture en milieu rural. Afin de soutenir les actions culturelles sur les territoires, la Région Midi-Pyrénées a conventionné avec le Pays de la vallée de la Dordogne lotoise et le Département du Lot en décembre 2010. Suite au diagnostic culturel du Pays, la Région met à disposition des associations culturelles une enveloppe budgétaire afin de monter des projets en lien avec les attentes du territoire. La convention de développement culturelle est mise en place pour les années 2011-2012-2013. Au premier semestre 2011, ce sont 6 projets culturels qui ont été soutenus à hauteur de 23 458€ par les collectivités locales et à hauteur de 24 500€ par la Région Midi-Pyrénées. Arcade, Artzimut, Ecaussystème, le Pays d’art et d’histoire de la vallée de la Dordogne, les Coloriés et le festival de Jazz de Souillac ont été retenus dans le cadre du PCT. Au deuxième semestre 2011, ce sont 4 projets culturels qui ont été présentés à la Région. A ce jour, le Conseil Régional n’a pas encore rendu son avis sur les projets. Le Pays de la vallée de la Dordogne lotoise a souhaité créer une commission culture afin d’associer pleinement les collectivités locales au PCT. A ce jour, cette commission s’est réunie 5 fois en 2011. Grâce à ces représentants, la commission est le lien actif entre les projets culturels des associations et les communautés de communes et communes du Pays. Du nouveau au Conseil de développement… 2011 fût une année charnière pour le Conseil de développement. Le renouvellement de son bureau prévu initialement fin 2010 a été repoussé suite aux différentes réflexions menées sur le devenir du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise. Courant juin, l’ancien bureau en place a décidé de procéder aux élections. Seuls 17 des 100 membres que comprend le Conseil de développement étaient présents lors de l’assemblée générale. Face à ce constat le nouveau bureau composé de Mmes LAVERDET, LAVAURS, BIZAT, BARGUES et MM. ROTKOPF, LUCAS et CASTAGNE a décidé de renouveler l’appel à candidature pour intégrer de nouveaux membres dans le Conseil de développement, afin de faire vivre cette instance de démocratie participative au sein du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise.
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Le SYMAGE², l’opérateur-conseil pour la gestion de l’eau et de l’espace du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise
Présentation du SYMAGE² Depuis 2004, Le SYndicat Mixte pour l’Aménagement et la Gestion de l’Eau et de L’Espace (SYMAGE²) met en œuvre la première orientation de la charte du Pays de la vallée de la Dordogne lotoise, dont l’objet est de « développer et maîtriser les politiques de gestion de l’espace ». Notre Communauté de Communes est membre de ce syndicat, associant également celles de Souillac, Martel, Bretenoux, Saint Céré et Sousceyrac, ainsi que le Conseil Général.
Du nouveau sur la gestion de l’eau Le 12 mai 2011, le SYMAGE² a adopté une nouvelle mission de gestion de milieux aquatiques, venant étoffer ainsi ses compétences en gestion intégrée de l’eau. Par cette mission récente, le SYMAGE² réaffirme le volontarisme des Communautés du Pays à travailler ensemble pour porter une véritable politique territoriale de gestion de l’eau et de l’environnement. Le sens de l’histoire est d’assumer des responsabilités plus grandes sur ces thèmes. Dès 2012, des plans d’actions seront déclinés sur les bassins de la Tourmente, de la Sourdoire et du Palsou, venant remplacer les programmes de gestions préventives d’embâcles. Largement concertés avec la commission de programmation tout au long de l’année 2011, ces plans de gestion sont possibles grâce au partenariat financier important de l’Agence de l’Eau, tout en relayant les politiques de l’Etat sur ces sujets. Concernant le programme sur les inondations, des échéances importantes se profilent dès la fin de l’année pour le SYMAGE² : le 13 décembre prochain la commission nationale de labellisation donnera son avis sur le Programme d’Actions pour la Prévention des Inondations (PAPI) 20122017, déposé en août dernier. C’est un passage obligé important afin de confirmer l’effort engagé depuis 2006. Je tiens à remercier les délégués communaux siégeant à la commission de programmation, ainsi que les délégués du SYMAGE² pour leur implication tant dans la gestion des milieux aquatiques que dans la prévention des inondations.
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Et la gestion de l’espace ? Les Plan Local d’Urbanisme (PLU) de chaque commune de notre Communauté sont dans leur quatrième année de fonctionnement. Pour respecter la loi mais aussi pour relancer la réflexion sur ces documents stratégiques, j’ai sollicité l’assistance du SYMAGE² pour engager l’évaluation des huit PLU de la communauté et proposer des pistes d’évolution et de mise à jour des dossiers. Le SYMAGE a distribué des fiches d’évaluation aux huit mairies, et courant novembre, ces fiches ont été remplies par chaque conseil municipal. Son assistance ne s’arrête pas là puisqu’il est chargé de la synthèse de ces fiches et du lancement de la démarche d’évolution des PLU, en lien avec la Direction Départementale des Territoires (DDT). Cette démarche se veut identique à la première qui a permis l’émergence des huit PLU sur notre communauté : une animation initiale communautaire, une maîtrise d’ouvrage communale, une assistance active du SYMAGE² et un partenariat étroit avec la DDT. Je félicite le personnel du SYMAGE² qui a activement participé à cette évaluation, lors de deux réunions en bureau des maires et huit réunions en municipalité. Sa réactivité face aux besoins grandissants de nos communes sur tous ces thèmes est toujours aussi efficace.
Les actions du SYMAGE² sur la Communauté Les efforts engagés par le SYMAGE² sur notre territoire sont constants depuis sa création en 2004. Dans cette continuité, le bilan 2011 du syndicat est le suivant : Les chantiers de gestion des embâcles suivent le programme établi dans la déclaration d’intérêt général (DIG) approuvée en juin dernier et se sont déroulés sur certains secteurs de la Tourmente, de La Fondial, et de la Sourdoire. La passe à canoë de l’Hermitage a été restaurée en juin dernier. Le chantier a été bien mené par le SYMAGE² et l’entreprise Marcouly qui a pu traiter tous les points délicats dus au vieillissement de l’ouvrage. Une nouvelle signalétique a été installé sur la chaussée de Carennac, afin de flécher le parcours canoë et d’améliorer la sécurité sur ce site. Un accès public a été réalisé en rive droite de la Dordogne a Cabrette. Son rôle et de permettre l’accès des services de secours (mise à l’eau des bateaux) et de défense incendie (pompage), mais aussi d’améliorer l’accessibilité publique à notre belle rivière. Les travaux de restauration de la plaine aval du Vignon ont été menés dans la continuité d’approbation de la DIG déjà citée (enquête publique en juin dernier). Une convention de partenariat entre les trois Communautés de Communes des bassins de la Tourmente et de la Sourdoire a été signée en mars 2011, pour mettre en commun les réflexions des équipes techniques. Cela permettra d’améliorer à terme la gestion des cours d’eau et de développer la relation amont-aval. Le projet de protection incendie du territoire via les réseaux eau potable et d’irrigation est à présent en phase opérationnelle. L’expertise étant terminée, et les demandes de financement bouclés, les travaux démarreront dès 2012 sur le réseau irrigation. Le SYMAGE² nous a fourni l’assistance technique ainsi que le rendu cartographique nécessaire à une bonne mise en œuvre de la démarche. Le SYMAGE² continue d’accompagner les collectivités sur les Plans Communaux de Sauvegarde (PCS), document permettant d’organiser la gestion de crise en cas de risques naturels majeurs, industriels, sanitaires… Après la commune de Bétaille validée en 2009, les Quatre-Routes du Lot ont approuvé leur document. Strenquels et Vayrac sont en cours ; Condat et Cavagnac devrait suivre le mouvement. Pour rappel, le PCS est obligatoire pour les communes dotées d’un Plan de Prévention du Risque Inondation. Plus que jamais, et à la veille de modifications importantes de l’intercommunalité, le SYMAGE² reste un partenaire indispensable aux collectivités du Pays de la Vallée de la Dordogne lotoise, tant pour porter les enjeux de notre territoire et défendre notre ruralité, que pour assister techniquement les projets des collectivités. Pierre PRANGERE
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ENVIRONNEMENT
ORDURES MENAGERES Petit à petit la question du développement durable, avec ses enjeux de société qui lui sont liés, s’impose dans le débat public. Nous devons entrer désormais de plain pied dans le temps de l’action si nous voulons contrer les effets inéluctables d’une société de consommation en mal de valeurs responsables. Nous devons nous engager dans une démarche « éco citoyenne » et accepter d’introduire dans nos comportements quotidiens une conscience plus responsable qui se traduise par des actes et contribue ainsi à la préservation de notre environnement. L’avenir du traitement des déchets passe aussi par le tri. Faisons donc tous ensemble encore un effort sur le tri sélectif. Le tri réduit la pollution et préserve les ressources de notre planète, mais il permet aussi d’économiser de l’argent. Les déchets coûtent très chers à la collectivité et au final à l’usager au travers de l’impôt. La Communauté de Communes investit sur l’avenir et compte sur le soutien quotidien de tous ses habitants afin que la notion de développement durable soit l’un des moteurs essentiels de la construction de l’archipel des communes.
En plus d’une action de communication ciblée auprès des habitants réalisée en partenariat avec le SYDED, des panneaux rappelant les consignes de tri sont installés ou en cours d’installations sur plusieurs points « critiques ».
Je trie donc je recycle… Avec de petits gestes du quotidien on peut obtenir des résultats loin d’être anodins. Sur une année, le tri effectué par un habitant du Lot permet, en moyenne, de recycler 98 kg de déchets. L’illustration ci-dessous montre ce qui peut être fabriqué par le recyclage de 98 kg de déchets triés sur un an.► Nous pouvons faire mieux !
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Bénéfice environnemental En recyclant les déchets, la réalisation de nouveaux objets, se fait en économisant les ressources naturelles, tout en diminuant les émissions de CO2 et la consommation d’énergie.
Quelques chiffres d’après les quantités annuelles de déchets ménagers valorisés dans le Lot. ►
L’incivilité doit être bannie de nos comportements ! Quelle planète, quel héritage souhaitons nous laisser à nos enfants ou petits-enfants ? Ayons une attitude citoyenne en pensant à leur avenir ! Nous comptons sur vous !
Serge GUTIERREZ, Vice-Président chargé de l’environnement
Exemples d’incivilités inacceptables et condamnables 34
SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF
SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF Depuis janvier 2007, la Communauté de Communes du Pays du Haut Quercy Dordogne est assistée par le Bureau d’Etudes BD Environnement, pour réaliser sa mission de Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC).
Ce service concerne donc tous les bâtiments non raccordés au réseau public de collecte des eaux usées.
La mission du SPANC consiste : pour les installations neuves ou à réhabiliter : en une vérification technique de conception et d’implantation, en une vérification technique de bonne exécution des travaux, pour les installations existantes : en une vérification périodique fonctionnement et d’entretien.
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bon
Installations existantes non visitées à ce jour : La loi impose à la Communauté de Communes de procéder, au plus tard le 31 décembre 2012, au contrôle de bon fonctionnement de tout système d’assainissement individuel présent sur le territoire. Or à ce jour, près d’une centaine d’installations n’ont pas pu être visitées par les techniciens de BD Environnement : demande de report de la visite par les propriétaires, ou absence des propriétaires le jour de la visite. Il est donc demandé aux personnes concernées de contacter, dans les meilleurs délais, les techniciens de BD Environnement, pour convenir d’un rendez-vous. Pour information, la loi permet aux collectivités d’appliquer des sanctions financières à l’égard des personnes faisant obstacle à l’accomplissement de la mission du SPANC.
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Information règlementaire : Vente d’un bâtiment à usage d’habitation non raccordé au réseau public de collecte des eaux usées A compter du 1er janvier 2011, le vendeur d’une habitation en assainissement non collectif a l’obligation de justifier de l’état de son installation d’assainissement : si un contrôle a déjà eu lieu : le vendeur doit annexer à la promesse de vente ou à défaut à l’acte authentique, le document (daté de moins de trois ans au moment de la vente) établi à l’issue du contrôle et délivré par le SPANC, si aucun contrôle n’a eu lieu : le vendeur ou un représentant contacte le SPANC afin de convenir d’un rendez-vous. La loi prévoit aussi qu’en cas de non-conformité de l’installation d’assainissement non collectif lors de la signature de l’acte de vente, l’acquéreur doit faire procéder aux travaux de mise en conformité dans un délai d’un an après l’acte de vente.
Opération groupée de réhabilitation dispositifs d’assainissement non collectif :
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La Communauté de Communes a lancé une opération de réhabilitation de dispositifs d’assainissement non collectif. Cette opération concerne les installations posant un problème de salubrité publique. Sur le territoire de la Communauté de Communes, sur l’ensemble des installations visitées, 20 pourraient bénéficier de subventions de l’Agence de l’Eau Adour Garonne (taux d’aide = 50 % des dépenses pour un coût maximum de 7000 € TTC). A ce jour, seule une douzaine de particuliers ont décidé de réaliser les travaux de réhabilitation. Le SPANC est à votre disposition pour toute information, et tout conseil en matière d’assainissement non collectif. N’hésitez donc pas à contacter BD Environnement. Coordonnées BD ENVIRONNEMENT Responsable : CASTAGNÉ Véronique Avenue Robert Destic La Mole Techniciens : 46400 SAINT-CÉRÉ BIEYSSE David : 06.82.03.11.50 05.65.38.79.30 Mail : dorval4@wanadoo.fr VIERSOU Christophe : 06.73.95.46.71
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INFOS DIVERSES
DE NOUVEAUX EQUIPEMENTS A L’AIRE DE JEUX DE CAVAGNAC La Communauté de Communes a équipé l’aire de jeux de Cavagnac d’appareils de fitness de plein air, avec l’aide des agents de la commune qui les ont installés.
Ces équipements ludiques qui s’adressent davantage aux tranches d’âge adulte sont mis gratuitement à disposition du public venu passer un moment de détente sur cette aire de jeux, dont la vocation intergénérationnelle se trouve ici renforcée. Photos : CCHQD
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RECENSEMENT 2012 Six des huit communes que compte notre intercommunalité vont organiser le recensement de leur population en 2012. Ainsi, à Carennac, Condat, Les Quatre Routes, Saint Michel de Bannières, Strenquels et Vayrac, à compter du 19 janvier 2012, un ou plusieurs agents recenseurs passeront dans chaque foyer pour collecter diverses informations sur l’ensemble des habitants. Pour tout renseignement complémentaire, contactez votre mairie de résidence. ________________________________________________________________________________________
ZONE D’ACTIVITES DU DUC
A CAVAGNAC:
5 000 M² sont encore à commercialiser sur cette zone. N’hésitez pas à prendre contact avec nos bureaux pour tout renseignement complémentaire.
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NOTRE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES AU CŒUR DE LA VALLÉE DE LA DORDOGNE CLASSÉE « GRAND SITE DE MIDI PYRÉNÉES » Samedi 5 décembre 2011, Martin Malvy, Président de la Région Midi-Pyrénées, était à Lacave pour la signature du contrat « Grand Site » de la vallée de la Dordogne. L’objectif de ce label Grands Sites est de créer un véritable réseau touristique autour des lieux emblématiques de la région. Midi-Pyrénées compte aujourd’hui 25 Grands Sites, dont 5 dans le Lot. Ils bénéficient des outils promotionnels et de l’appui technique de la Région et des partenaires du dispositif. Des spots télévisés, des projections dans les cinémas parisiens et toulousains, ainsi que le site Internet dédié aux Grands Sites ont remporté d’ores et déjà un large succès auprès du public. Gageons que cette labellisation « Grand Site Midi-Pyrénées » sera un outil important de promotion touristique pour notre territoire. Une importante campagne de communication accompagne la mise en place de ce dispositif. Les vidéos « Grand Sites Midi-Pyrénées » sont à voir absolument sur :
www.grandsites.midipyrenees.fr/
Photo : Comité Régional du Tourisme
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…EN BREF, LES COMPETENCES COMMUNAUTAIRES EXERCEES EN 2011… Compétences obligatoires Aménagement de l’espace ☞ Aménagement cœurs de villages de Cavagnac, Condat, Strenquels et Vayrac en cours. Actions de développement économique et touristique ☞ Etude, réalisation, aménagement, gestion des zones d’activités de la Perrière à Bétaille et du Duc à Cavagnac, ☞ Participation à des structures départementales ou interdépartementales (SEM Brive, SEM départementale du Lot, Syndicat Mixte du Parc d’Activités Haut - Quercy), ☞ Aide directe à l’investissement immobilier pour toute entreprise de production ou transformation s’installant sur le territoire, dans le cadre du dispositif engageant également le Département et la Région, ☞Adhésion au Syndicat Mixte touristique de la Vallée de la Dordogne (mission d’accueil, d’information, d’animation et de promotion touristique du territoire).
Compétences optionnelles Protection et mise en valeur de l’environnement ☞ Etude, exécution, exploitation et entretien de tous travaux, ouvrages ou installations présentant un caractère d’intérêt général et visant à contribuer au maintien du libre écoulement des eaux et à l’amélioration de la sécurité publique, à la prévention des inondations et à la maîtrise des ruissellements (compétence exercée par le Symage), ☞ Service Public d’Assainissement Non Collectif (délégué au bureau d’études BD environnement) ; ☞ Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés. Politique du logement et du cadre de vie ☞ Création et gestion de la MARPA du Pré d’Astié aux Quatre- Routes du Lot. Création, aménagement et entretien de la voirie ☞ Création, aménagement et entretien de la voirie communautaire (ensemble de la voirie communale revêtue). Action sociale ☞ Création et gestion d’un accueil de loisirs (à Bétaille), d’une crèche (à Vayrac), d’un Relais Accueil Petite Enfance (à Saint - Michel de Bannières), d’un espace multi - sports et loisirs (à Cavagnac) - Accueil périscolaire pour les élèves des écoles maternelles et primaires des Quatre-Routes, de Vayrac et des regroupements intercommunaux de la Communauté.
RENSEIGNEMENTS ADMINISTRATIFS
LE PERSONNEL COMMUNAUTAIRE AU 31/12/2011: Service administratif : 2,25 équivalents temps plein
Fabienne KRUPKA Maryline ALBERT Nathalie BOURDON Anne GERARDIN Andrée COULY
Service technique (Entretien des locaux) Accueil périscolaire
Sylvette CARBONNEL Laurent MATEOS
Rédacteur territorial chef titulaire (temps partiel 32 H/semaine) Rédacteur territorial principal titulaire (temps complet dont 17 H 30/semaine en responsabilité administrative et financière pour association Cap Jeunesse) Adjoint administratif 1ère classe titulaire (temps non complet 13 H/semaine) Adjoint administratif 2nde classe non titulaire (temps non complet 17 H 30/semaine) Adjoint administratif principal 1ère classe (temps non complet 13 H/semaine en congé longue durée) Adjoint technique 2nde classe titulaire (temps non complet 17 H 30/semaine)
39 Animateur territorial non titulaire (temps non complet 20 H/semaine) 38
Place du 11 Novembre 1918 BP n° 13 46110 VAYRAC (2ème étage Mairie de Vayrac)
Adresse
Lundi- Mardi- Jeudi- Vendredi : 8 H 30 à 12 H 30- 14 H à 17 H
Horaires d’ouverture N° de téléphone
05.65.32.03.07.
N° de Fax
05.65.32.03.32.
E- Mail
c.c.vayrac@wanadoo.fr
Site internet
www.haut-quercy-dordogne.fr
Office de Tourisme Vallée de la Dordogne
Cour du Prieuré 46110 CARENNAC
SPANC
Avenue Robert DESTIC Tel : 05.65.38.79.30. 46 400 SAINT CERE 46110 LES QUATRE-ROUTES Tel : 05.65.27.02.02. DU LOT E- Mail : Marpa681@orange.fr E- Mail : asscapjeunesse@orange.fr Route du Puy d’Issolud 46110 VAYRAC Tel : 05.65.32.54.54.
MARPA du Pré d’Astié CAP JEUNESSE : Crèche intercommunale
Tel : 05.65.10.97.01.
Accueil de Loisirs Sans Le Couderc Hébergement intercommunal 46110 BETAILLE
Tel : 05.65.32.04.39. mercredis et vacances scolaires Tel. : 05.65.32.69.53 (permanence le jeudi matin) Relais Accueil Petite Enfance 46110 SAINT MICHEL DE Tel : 05.65.41.13.64 intercommunal Animation le jeudi matin à partir de 9H BANNIERES Permanence le mercredi de 15 à 17 H
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