54 | Bygningskultur og klimavenlige løsninger |
Muligt løft af den samlede innovationskæde For at kunne fremme en virksomhedsdreven innovation vil det være vigtigt at have den samlede innovationskæde for øje. Der er ofte lang vej fra idé til marked – og der er stor forskel på karakteren af de aktiviteter og kompetencer, der er behov for i de enkelte faser. Nedenstående illustration viser innovationskæden i simplificeret form, og den efterfølgende uddybning beskriver formålet med hver fase, og hvilke typer af aktiviteter der kan formodes at finde sted.
UDFORSKNING – så de nye idéer, og invitér det uventede Formålet med fasen er at sikre, at idéhøjden og feltet af deltagende aktører med relevant viden og knowhow øges, inden konsortierne og produktionsteknologien fastlægges. Her inviteres eksperter, wildcards og byggeriets parter fra ind- og udland til at give deres markante bud på løsningstilgange, samtidig med at eksisterende viden kortlægges og deles. Idéer og samarbejdsmuligheder udfoldes og modnes til et niveau, hvor de kan inspirere til og eventuelt indgå i konsortiedannelse.
MODNING – dyrk idéerne, og sæt dem sammen, så de bliver bygbare Fasen sikrer, at de mange gode idéer og parter finder sammen om producerbare produktkoncepter, der skal modnes – både hvad angår anvendelse af nye produktionsteknologier og i mødet med renoveringen af de modernistiske bebyggelser og med deres bygherrer. Her inviteres branchen til at etablere tværgående produktionskonsortier, der udvikler, konkretiserer og dokumenterer hvert deres bud på et produkt til klimarenovering af de modernistiske boligejendomme med høj arkitektonisk kvalitet. Konsortierne forventes derfor at bestå af kompetencer inden for produktion,
design og arkitektur, bygbarhed, byggeteknik og klimaviden. For at sikre, at produkterne møder reelle behov i markedet, vil et bygherrepanel løbende kunne give sparring i udviklingsfasen.
AFPRØVNING – demonstrer idéerne, og skab kontinuerlige forbedringer Fasen sikrer, at der skabes et rum for kontinuerlig forbedring, der gør det muligt at opnå kravene både til CO2-reduktion og markedsattraktivitet. De nye produkter skal dokumenteres og testes i henhold til gældende standarder foruden en dokumentation af produktets klimabelastning. De nye løsninger skal desuden dokumenteres i deres egnethed i anvendelse, så sager som fx MgO-pladen undgås i fremtiden. Fasen giver samtidig konkrete fysiske referenceprojekter, hvor de nye produkter anvendes i en konkret renovering, og produktets bidrag til at reducere bygningens klimabelastning dokumenteres, samtidig med at evnen til at bevare eller forbedre den arkitektoniske kvalitet evalueres.
SKALERING – brug idéerne i stor skala, og skab kommerciel forankring – også internationalt Formålet med fasen er, at løsningerne forankres kommercielt, og udviklingsprojektet overgår til at handle om salg og produktion; herunder at løsningerne på sigt også opnår international udbredelse og dermed bidrager til et globalt bæredygtigt løft. Fasen forholder sig dermed aktivt til den problemstilling, at ”forsøgsbyggeri består, samarbejde forgår”. Endvidere vil der være behov for kommerciel modning af konsortierne og byggeriets værdikæde, så de nye løsninger, metoder og værktøjer implementeres både nationalt og internationalt, da klimahensynet først sker, når løsningerne tages i brug i praksis.
Figur4: Illustration af den samlede innovationskæde fra idé til marked udviklet af Smith Innovation i samarbejde med Lene Sørensen Rose.
