Dichterbij Rabobank Eindhoven-Veldhoven,2-2014 by Rabobank Dichterbij

Dichterbij

MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK EINDHOVEN-VELDHOVEN ZOMER 2014

EINDHOVEN-VELDHOVEN

‘Ondernemen door grenzen te verleggen’

1582

»22

BIJZONDER

WONEN

SPECIALISTEN

The International School Eindhoven »14

Onderzoek wijst uit: wie vraagt, bepaalt! »28

Hartcentrum levert zorg in coöperatie »32

OM DE HOEK

2 EINDHOVEN-VELDHOVEN

Na een onderbreking van twee jaar werd tijdens het Hemelvaartweekend het vernieuwde concours hippique CSI Eindhoven gehouden. Rabobank EindhovenVeldhoven was samen met Rabobank International als sponsor verbonden aan dit mooie paardensportfestijn. Het gratis toegankelijke evenement bood vier dagen topsport voor paardenliefhebbers, alsook voor vele bezoekers die dit als een dagje uit beschouwen.

1582

FOTO: BCM/REMCO VEURINK

CSI EINDHOVEN, KARPENDONKSE PLAS, 29 MEI - 1 JUNI 2014 3

JOS ROOIJAKKERS

VOOR WOORD

Directievoorzitter Rabobank Eindhoven-Veldhoven

GRENZEN VERLEGGEN

e zomer is een tijd om grenzen te verleggen. Dat doen we letterlijk door bijvoorbeeld onze vakantie te vieren in een ander land. Maar ook figuurlijk. De zomer is traditiegetrouw de periode van de grote sportevenementen. Dit jaar valt er op sportgebied genoeg te beleven. Na de topprestatie van onze schaatsers bij de Olympische Spelen in Sotsji, is het nu de beurt aan onze hockeyers. Zij strijden op dit moment in Den Haag om de wereldtitel tijdens de Rabobank Hockey World Cup. Ons dameselftal behoort tot de top van de wereld en wist al een aantal maal het goud op het WK te veroveren. Zullen zij er dit jaar in eigen land ook weer in slagen? Als we daarna op het WK voetbal in Brazilië ook hoge ogen weten te gooien, kan het sportjaar 2014 voor Nederland niet meer stuk!

COLOFON Redactie: Rabobank Eindhoven-Veldhoven, BCM Eindhoven Redactieadres: Rabobank Eindhoven-Veldhoven, Antwoordnummer 9, 5600 VC Eindhoven. telefoon: (040) 293 60 00 E-mail: cooperatie@eindhoven-veldhoven.rabobank.nl Druk & handling: BCM Eindhoven Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.

4 EINDHOVEN-VELDHOVEN

In deze Dichterbij besteden we aandacht aan grensverleggende ideeën en ontwikkelingen die letterlijk onze eigen regiogrenzen overschrijden. Zoals het grote woononderzoek dat we met andere Rabobanken en Bouwfonds Ontwikkeling hebben uitgevoerd. De uitkomsten daarvan kunnen richting geven aan partijen in heel Brabant, ook in onze regio Eindhoven-Veldhoven. Daarnaast kijken we in de keuken bij de International School Eindhoven en leest u hoe ambitieuze, startende ondernemers te werk zijn gegaan en hoe het Hartcentrum Eindhoven als coöperatie specialistische zorg geeft aan mensen met hartstoornissen. Als Rabobank helpen we graag bij al die initiatieven. Door onze kennis en krachten te bundelen kunnen we niet alleen onze eigen grenzen verleggen, maar ook anderen helpen om dit te doen. Daar draait coöperatief bankieren uiteindelijk om.

Waar ligt de grens voor hockeyster Maartje Paumen? Zie p. 8

Dichterbij EINDHOVEN-VELDHOVEN

THEMA: GRENZEN VERLEGGEN

8 10 16 18 32 34

Interview Maartje Paumen Nieuwe kijk op ouderdom Bitcoins: wat moeten we ermee? Waar ligt de grens tussen arm en rijk in Nederland? Catharina Hartcentrum Durven familiebedrijven de grens over? BIJZONDERE LEEROMGEVING

The International School Eindhoven ONDERNEMEN

Slim zakelijk starten INFOGRAPHIC

Nederlanders doen steeds meer online WONEN

Wie vraagt, bepaalt

1582

RUBRIEKEN

2 6 17 21 31 36 38 39 40

Om de hoek Kort nieuws De coรถperatie Puzzel Verbeteren door te luisteren Ledenvoordeel Ledenaanbiedingen Column Bert Faber Spring maar achterop 5

KORT

Luzac Lyceum in de race

BEATS BY BACH Rabobank en De Nederlandse Bachvereniging ontwikkelden samen Beats by Bach. Een educatief programma dat jongeren actief aan de slag zet met de muziek van één van de grootste componisten ooit: Johann Sebastian Bach.

abobank Eindhoven-Veldhoven doet mee aan het landelijke initiatief. In oktober vorig jarig bood de bank het Beats by Bach-programma aan het Luzac Lyceum Eindhoven. De leerlingen hebben zelf de korte film ‘Van Beek is gek!’ met vier scènes gemaakt waarin muziek van Bach

de leidraad vormt. Een bijzondere lipdub (videoclip waarin leerlingen playbacken) staat centraal. Scholieren worden acteur, regisseur, cameraman of producer en de klas verandert in een filmset. Met deze 'stomme film' hebben de leerlingen geprobeerd een zo goed mogelijke combinatie te maken tussen beeld en geluid enerzijds en emoties anderzijds. Op de film, te zien op www.beatsbybach.nl, kon de afgelopen maanden worden gestemd, net als op de films van andere

Verzekeringshulp voor starters

elke schades komen het meest voor bij schilders en glaszetters? Welke risico’s loopt een schoonheidsspecialist? Als starter, zzp’er, vereniging of stichting wilt u een verzekering die past bij uw bedrijf en die uw bedrijfsrisico’s voldoende dekt. Die risico’s veranderen regelmatig. Interpolis ZekerVanJeZaak® is een verzekeringspakket dat meeverandert met uw bedrijf. Ondernemers hoeven slechts een6 EINDHOVEN-VELDHOVEN

maal per jaar hun actuele situatie door te geven. Tussentijdse wijzigingen zijn direct meeverzekerd. Als handig hulpmiddel heeft Interpolis infographics met cijfers van ZekerVanJeZaak-klanten uit twintig verschillende branches. Daarmee kunnen ondernemers vergelijkingen maken met anderen binnen hun branche. Ook krijgen zij een indicatie van de verzekeringskosten aan de hand van de verwachte omzet. Kijk voor meer info op interpolis.nl/zakelijk.

scholen in het land. Of de bijdrage van het Luzac Lyceum genoeg stemmen heeft gekregen om een prijs te winnen, wordt medio juni duidelijk tijdens de landelijke finaledag. Houd de website in de gaten!

AANKOOP RETOUR? Hebt u een aankoop gedaan die u wilt retourneren? In plaats van het aankoopbedrag als contant geld terug te geven, kunnen winkeliers sinds kort het bedrag terugstorten op uw bankrekening; retourpinnen heet dit. De volgende werkdag staat het geld dan op uw rekening. Deze manier van retourneren is extra veilig voor winkeliers, die hierdoor minder contant geld in hun kassa hoeven te bewaren. Maar ook klanten hoeven niet meer met (veel) contant geld op zak naar huis.

HAAL MEER UIT UW SPAARGELD

Bedrijvendesk voor ondernemers

ls ondernemer heeft u het druk. Dus u wilt snel een antwoord op vragen over alledaagse banken verzekeringszaken. De ervaren adviseurs van de Bedrijvendesk van Rabobank Eindhoven-Veldhoven, bekend met de markt en het werkgebied, staan vanuit het kantoor in Eindhoven op

werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur voor u klaar. Voor elke vraag over onze producten of diensten. Geen landelijk callcenter, maar adviseurs die in de regio wonen, werken en leven. En die u graag helpen met bijvoorbeeld het openen van een zakelijke rekening of het aanvragen van een nieuwe pinpas. Hierdoor kunt u zich weer richten op uw kernactiviteit: ondernemen. Bijkomend voordeel: u hoeft maar één telefoonnummer en e-mailadres te onthouden. Met de Bedrijvendesk is uw bank u beter en sneller van dienst.

ONTHOUD SLECHTS ÉÉN TELEFOONNUMMER: (040) 293 67 80 EN ÉÉN E-MAILADRES: BEDRIJVEN@EINDHOVEN-VELDHOVEN.RABOBANK.NL

Mobiel bestellen en betalen

GEMAK VAN MYORDER

teeds meer mensen ontdekken het gemak van MyOrder, de app van de Rabobank waarmee u mobiel kunt bestellen en betalen. Bijvoorbeeld een kop koffie op het terras, kaartjes voor de bioscoop of de Efteling en parkeren in meer dan 32 steden. In de rij staan of op de ober wachten hoeft niet meer: u plaatst uw bestelling via de app en als deze gebracht wordt, hebt u de rekening al betaald. Tickets en andere entreebewijzen ontvangt u digitaal en toont u ter plekke via uw telefoon, zonder ze te printen. KIJK VOOR ALLE MOGELIJKHEDEN OP

1582

RABOBANK.NL/MYORDER OF DOWNLOAD DE APP IN DE APP STORE OF GOOGLE PLAY.

Hebt u meestal meer spaargeld op uw rekening dan u direct nodig hebt? Met Rabo PeriodeSparen spaart u met het deel waar u nu ‘niets’ mee doet tot aan het moment waarop u het wel nodig denkt te hebben. Bijvoorbeeld voor een nieuwe auto of een grote reis. U ontvangt dan een hogere rente dan op uw dagelijks opvraagbare spaarrekening. Tussendoor geld opnemen kan als u dit op tijd aankondigt. Kijk op rabobank.nl/periodesparen.

ZET UW BANKPAS 'AAN' Gaat u op reis buiten Europa? Vergeet dan niet om uw bankpas voor vertrek ‘aan’ te zetten via Rabo Internetbankieren (behalve bij WereldPas jongeren), via uw bank of door te bellen met Interhelp (buiten kantoortijden). Dit kan zo vaak u wilt, hier zijn geen kosten aan verbonden. Zakelijke bankpassen staan standaard ‘aan’ voor gebruik buiten Europa. Lees verder op rabo.nl/nme6rbxt.

NEDERPOP2014 Vijf jaar na het Rabo Eurovisiesongfestival kreeg lokaal zangtalent uit Oerle en Wintelre weer de kans zich te laten zien. Dat gebeurde van 11 tot en met 13 april tijdens Nederpop2014. Begeleid door de lokale muziekkorpsen vermaakten ruim dertig artiesten gedurende drie dagen meer dan tweeduizend bezoekers. Het werden drie fantastische muziekavonden. Rabobank Eindhoven-Veldhoven was hoofdsponsor van dit evenement. 7

HOCKEY

Maartje Paumen is bezig aan haar derde WK: de Rabobank Hockey World Cup 2014. Samen met haar team hoopt zij in Den Haag het grote doel te bereiken: wereldkampioen worden in eigen land. TEKST: MASHALL VAN BASTEN BATENBURG FOTO'S: MARK HORN

Maartje Paumen: ‘Ik wil altijd winnen’ P RABOSPORT.NL/ HOCKEY

aumen heeft het allemaal al eens meegemaakt. In 2006 veroverde ze de mondiale titel in Madrid. Vier jaar later bereikte ze met het Nederlands team wederom de finale, maar gastland Argentinië ging er met de gouden medaille vandoor. Toch is het deze keer anders: het wereldkampioenschap is in Nederland, in het Kyocera Stadion in Den Haag. ‘Het is fantastisch om zo’n toernooi in eigen land te kunnen spelen’, aldus de verdediger van de Oranjevrouwen, die wel extra druk voelt nu de mondiale titelstrijd op vaderlandse bodem wordt gehouden. ‘Wij zijn een supergroot hockeyland. Er wordt van ons verwacht dat we goed presteren. Die verwachtingen hebben we ook zelf opgebouwd door veel te winnen.’

MENTAL COACH De 28-jarige Paumen debuteerde in 2004 voor het Nederlands team; tien jaar later heeft ze alles gewonnen wat er te winnen valt. Ondanks de vele prijzen, medailles 8 EINDHOVEN-VELDHOVEN

en titels blijft de honger naar nieuw succes onveranderd groot. De gedrevenheid en passie van het strafcornerkanon uit Den Bosch is immens. ‘Ik wil altijd winnen. Ik train zo hard en ik wil zo graag, het zit in mezelf om nog sterker en nog beter te willen worden.’ Haar drang naar succes zit Paumen ook wel eens in de weg. Afgelopen zomer greep ze zowel met haar club Den Bosch als met het Nederlands elftal naast de hoofdprijs en schakelde ze een mental coach in om beter met verlies om te leren gaan. ‘Het is best vermoeiend altijd te willen winnen. Met behulp van mijn mental coach heb ik geleerd dingen makkelijker los te laten en ze beter in perspectief te plaatsen.’

PRAATJES Paumen heeft de laatste jaren een grote ontwikkeling doorgemaakt bij Oranje; ze schopte het zelfs tot aanvoerder. Voor Paumen was dit geen makkelijke opgave. ‘Ik moest meer mijn mond opendoen, praatjes houden, het voortouw nemen. Dit zijn dingen die niet dicht bij mij stonden.’ Ook op fysiek gebied weet Paumen inmiddels beter waar haar grenzen liggen. Een driedaags trainingskamp met militairen leerde haar twee jaar geleden dat ze sterker is dan ze dacht. ‘Op een bepaald moment wilde ik niet meer verder, ik kon echt niet meer, maar we gingen toch door. Als nu iets zwaar is, dan denk ik daar aan terug. Je kan veel meer dan je denkt.’

Financiële coach

1582

Rabobank EindhovenVeldhoven heeft een landelijke Topsportdesk, waarbij de bank de financiële coaching aanbiedt die alle Nederlandse topsporters zo hard nodig hebben. Die coach begrijpt de specifieke financiële wensen van de sporters. Gezamenlijk zorgen zij ervoor dat er ook naast de sport succes te behalen is. Meer informatie staat op topsportdesk.nl

TOEKOMST

De afgelopen eeuw is de gemiddelde levensverwachting gestegen van 40 naar 80 jaar. Wie vandaag de dag met pensioen gaat, kan daar niet tien maar twintig jaar van genieten. TEKST: HANS BOUMAN FOTO'S: GETTY IMAGES

75 is het nieuwe 65

WESTENDORP: n zijn bestseller Oud worden zonder het te logisch en wenselijk is om de traditionele pen‘40 procent van de zijn verwijst de Leidse hoogleraar ouderensioengerechtigde leeftijd te handhaven. Van bijna 65-jarigen denkt geneeskunde Rudi Westendorp naar de overheidswege is inmiddels besloten deze in erover om door te werFrançaise Jeanne-Louise Calment. Zij stierf stappen te verhogen van 65 naar 67 jaar. Daarken. Een kwart van de in 1997 op 122-jarige leeftijd. Calment over is heel wat afgeklaagd. Westendorp ver75-plussers is actief als was, voor zover bekend, de oudste aardbaast zich daarover. ‘Dat we vast blijven houden mantelzorger en 40 bewoonster ooit. Volgens Westendorp zal haar aan de 65-jarige pensioenleeftijd, alsof daar een procent van de grootrecord onverbiddelijk worden gebroken: de eerbiologische grondslag voor zou zijn, heeft iets ouders past op de ste persoon die 135 zal worden, is al geboren. zots. De gemiddelde Nederlander heeft na zijn kleinkinderen.’ De volkswijsheid wil dat ouderdom met ge65ste nog 22 levensjaren voor de boeg. Het zou breken komt. Maar niet alleen komen die gebrereëel zijn om toe te groeien naar een pensioenken op steeds latere leeftijd, zelfs áls er gebreken leeftijd van 75 jaar. 75 is het nieuwe 65!’ zijn, laten de meeste ouderen zich daardoor nauwelijks uit Al een aantal jaren geleden stelden de New Yorkse econoom het veld slaan. ‘Wanneer je ouderen vraagt naar de kwaliteit Warren Sanderson en de Weense demograaf Sergei van hun leven, waarderen zij dat gemiddeld met een cijfer 8’, Scherbov dat we anders moeten gaan denken over leeftijd. constateert Westendorp. Dat blijkt ook uit onderzoek van het ‘Niet het aantal geleefde jaren is van belang, maar het aantal RIVM: twee derde van de zelfstandig wonende ouderen jaren dat iemand nog te leven heeft.’ Volgens de twee ervaart geen lichamelijke beperkingen en meer dan de helft onderzoekers zouden de maatschappelijke kosten van de voelt zich gezond. zorg een stuk lager uitvallen, wanneer je die berekent door het aantal hulpbehoevenden af te zetten tegen het aantal Pensioenleeftijd naar 75 Nu we ouder worden en lanmensen dat hulp kan geven, onder wie veel 65-plussers die ger gezond blijven, komt de discussie op gang of het nog wel mantelzorger zijn. 10 EINDHOVEN-VELDHOVEN

1582

Mevrouw Léontine Anderegg (75) uit Eindhoven. Zij is onder andere ledenraadslid van de Rabobank en bruist van de energie.

Seniorencomplex van de toekomst Wanneer we die gedachtenstap eenmaal hebben gemaakt, komt de hele discussie over de maatschappelijke kosten van de vergrijzing ineens in een heel ander daglicht te staan. Dan worden ouderen niet alleen maar consumenten op het gebied van wonen, zorg en welzijn, maar ook producenten op het gebied van arbeid en participatie. Wetenschap, overheid en bedrijfsleven zullen de handen ineen moeten slaan om zowel technologische als sociale innovaties tot stand te brengen, meent Westendorp. Zo is er behoefte aan een breed geschakeerd woningaanbod voor ouderen. ‘Daarbij gaat het niet alleen om luxehuizen waar alles tiptop geregeld is, maar ook om woningen waar mensen met weinig inkomen van voldoende zorg verzekerd zijn. Tot op heden is die vraag grotendeels ingevuld met een min of meer standaardaanbod van verzorg- en verpleegtehuizen. Hier ligt een opdracht voor corporaties, die een passend aanbod moeten realiseren waar nu kansen blijven liggen.’ Links en rechts worden al antwoorden op de vraag naar nieuwe woonvormen geformuleerd. Ron Fonteine, eigenaar van de website leefbewust.com, lanceerde het idee van een nieuw type seniorencomplexen: cirkelvormige, van zonnepanelen voorziene bouwwerken met aan de buitenzijde een in de rondte lopende, inpandige gang en in het midden een

Léontine Anderegg (75): ‘Ze verklaren me bijna voor idioot... maar ik geniet met volle teugen. Het is allemaal zo enorm interessant!’

12 EINDHOVEN-VELDHOVEN

grote gemeenschappelijke tuin waarin groenten en kruiden kunnen worden gekweekt, deels voor eigen gebruik, deels om te verkopen of te schenken. ‘De seniorencomplexen zouden kunnen worden voorzien van les- en reparatieruimten’, aldus Fonteine. ‘Er bestaat erg veel kennis onder ouderen die nu nauwelijks wordt benut. Ouderen kunnen lesgeven in traditioneel gezond koken, reparaties verrichten aan consumptiegoederen die anders worden weggegooid, kleding herstellen en op andere manieren kennis doorgeven. De mensen zelf worden er actiever door, ze genereren inkomsten door de verkoop, reparaties en lessen, die bijvoorbeeld gebruikt kunnen worden voor het financieren van ontspanningsactiviteiten. Ook nemen hun sociale contacten toe, zowel onderling als met andere generaties. De resultaten zijn een betere gezondheid en lagere kosten. Zowel de ouderen zelf als de rest van de maatschappij profiteren.’

MAATWERK

‘Je bent niet wijs’ Mevrouw Léontine Anderegg is een prachtig voorbeeld van actief blijven na de pensioengerechtigde leeftijd. De geboren Eindhovense is inmiddels 75 jaar en geniet zo’n tien jaar van haar welverdiend pensioen. Jarenlang runde ze het kantoor van de Van Ishoven Stichting Academie voor Handelswetenschappen, opgericht door haar wijlen echtgenoot de heer Van Ishoven. Een druk bestaan is deze dame niet vreemd, en dat hield niet op bij het einde van haar betaalde werkperiode. ‘Mensen zeggen maar al te vaak: “Je bent niet wijs!” Ze verklaren me bijna voor idioot met al mijn werkzaamheden en overvolle agenda, maar ik geniet met volle teugen. Het is allemaal zo enorm interessant’, vertelt Anderegg enthousiast.

1582

Anderegg is voorzitter van de cliëntenraad van woonzorgresidentie Engelsbergen van Vitalis in Eindhoven. Vanuit deze functie zit zij tevens in de centrale cliëntenraad. Daarnaast is ze bestuurlijk betrokken bij de Vincentiusvereniging in Eindhoven, die met armoedebestrijding en persoonlijke hulpverlening opkomt voor de zwakkeren in de lokale samenleving. Bovendien is Anderegg lid van de ledenraad van Rabobank Eindhoven-Veldhoven. ‘Zo’n zes jaar geleden zag ik een oproep voor leden van de ledenraad. De bankwereld heeft me altijd getrokken: die leek me dynamisch en toch lastig te doorgronden. Ik wilde ook graag wat betekenen, met name voor ouderen in mijn directe omgeving, en heb me dus aangemeld als kandidaat. Ik werd gekozen en zet me sinds die tijd in om de stem van de leden te laten horen. De dialoog met de bank is prettig en open.’ Mede door al deze werkzaamheden houdt de vitale dame er een uitgebreid sociaal netwerk op na. ‘Ik kom in aanraking met zoveel verschillende mensen, jong en oud. Dat maakt al dat werk en mijn hele leven zo boeiend. Ouderen mopperen vaak op de jeugd, maar ik vind dat we juist veel van hen kunnen leren. Virtueel bankieren, bijvoorbeeld, is voor hen zo vanzelfsprekend. Overigens kunnen jongeren ook nog veel leren van ouderen; we hebben tenslotte een enorme schat aan kennis en ervaring. Daardoor zijn we vaak wat milder en kunnen we beter tot tien tellen voordat we ergens iets van zeggen. Het is goed om af en toe aan jezelf te twijfelen en je af te vragen of je het wel goed ziet’, vertelt Anderegg.

In Scandinavië gaan werkgevers en oudere werknemers jaarlijks met elkaar aan tafel en bespreken: wat gaan we dit jaar doen, wat voor beloning past daarbij, welke opleidingen kunnen erin betrokken worden, etc., aldus Rabobank-econoom Hans Stegeman. ‘Zij maken individuele afspraken binnen het kader van een cao. Die kant zullen we op gaan: maatwerk.’

Energie ‘Mijn lichaam wordt ouder, dat kan ik nu eenmaal niet ontkennen’, zegt mevrouw Anderegg. ‘Daar zal ik gewoonweg rekening mee moeten houden. Maar dat betekent niet dat ik bij wijze van spreken achter de geraniums hoef te gaan zitten. Ik kan met mijn 75 jaar nog behoorlijk mee en bruis echt van de energie. In mijn privéleven heb ik op z’n zachtst gezegd roerige tijden gehad met veel verdriet. Juist al die dingen die ik nog doe, hebben me er steeds bovenop geholpen. Ik kom zoveel interessante mensen tegen en ervaar het leven als enorm waardevol. Ik heb zelfs onlangs een nieuwe metgezel ontmoet. Fantastisch toch dat ik dat mee mag maken! Ik grijp het geluk.’

BOEKENTIP: OUD WORDEN ZONDER HET TE ZIJN RUDI WESTENDORP

BIJZONDERE LEEROMGEVING

INTERNATIONAL SCHOOL

Geen gewone school Begin dit jaar verwelkomde Rabobank Eindhoven-Veldhoven de International School Eindhoven (ISE) als nieuwe klant. TEKST: ESTHER KÖLLNER/TEKSTHER FOTO'S: CALIMERA FOTOGRAFIE

D De International School Eindhoven is met moderne faciliteiten gevestigd in een oude kazerne.

e International School Eindhoven maakt onderdeel uit van de Stichting primair en voortgezet onderwijs Zuid-Nederland. Voorzitter van het College van Bestuur van de stichting, Meine Stoker, laat trots een aantal faciliteiten van de gloednieuwe accommodatie zien. De ISE ligt in de voormalige Constant Rebecque Kazerne aan de Oirschotsedijk in Eindhoven. Het is een locatie met een rijke historie. Directievoorzitter van Rabobank Eindhoven-Veldhoven Jos Rooijakkers heeft als soldaat nog de wacht gelopen op het terrein. ‘Dat horen we wel vaker’, lacht Meine. ‘Het is mooi dat deze locatie weer een publieke functie heeft. Al was een militaire kazerne voor ons nou niet de meest voor de hand liggende plek om een school te bouwen.’ Op het campusterrein komen oud en nieuw bij elkaar. Naast de oorspronkelijke, grondig gerenoveerde gebouwen zijn vier nieuwe panden gebouwd. ‘En eigenlijk groeien we nu al

14 EINDHOVEN-VELDHOVEN

uit ons jasje’, geeft Meine aan. ‘Het voor veel later voorziene aantal van 850 leerlingen is al bijna bereikt; er liggen nieuwe investeringsplannen klaar die eigenlijk pas voor 2023 zijn bedoeld. Deze enorme groei hadden we niet voorzien, zeker niet toen in 2008 de crisis inzette.’

ONTMOETINGSPLEK Ondertussen is het een komen en gaan van ouders die hun kinderen naar school komen brengen. Overal klinkt Engels. In het restaurant zit een moeder te genieten van een kopje koffie, haar peuter struint op een loopfietsje het gebouw door. Meine: ‘Onze campus is niet alleen een school maar ook een ontmoetingsplaats voor buitenlandse kenniswerkers en hun gezinnen. De rol van een internationale school in zo’n gezin is gigantisch. Een vader die aan het werk is, heeft er belang bij dat zijn gezin het naar z’n zin heeft. Zowel de kinderen als de partner. Veel moeders geven hier overigens les; er zijn

Directievoorzitter van Rabobank EindhovenVeldhoven, Jos Rooijakkers (links) met de bestuursvoorzitter Meine Stoker van de verantwoordelijke stichting voor ISE.

ISE IN HET KORT

opvallend veel leerkrachten onder de partners van de expats. Een win-winsituatie dus.’ Met het samenbrengen van het basis en het voortgezet onderwijs heeft de school nu beter de mogelijkheid om te functioneren in de internationale gemeenschap. Leerlingen komen uit een gebied van Gilze-Rijen tot Venlo en van Oss tot Mol. ‘Dan wil je ’s ochtends je kinderen niet naar twee verschillende locaties moeten brengen’, aldus Meine.

1582

MEER TE BIEDEN Toen de school vorig jaar op zoek moest naar een andere bank, kwam de Rabobank als beste uit de bus. Meine: ‘Je gaat een lange termijnrelatie aan met elkaar, dus het gevoel moet goed zijn.’ ‘Dat gevoel is wederzijds’, geeft Jos aan. ‘Deze relatie past goed bij de doelstellingen van onze bank. Net als de ISE stellen wij ons als coöperatie in dienst van de klant om groei te bewerkstelligen. De behoefte aan kenniswerkers is groot in deze

regio. Je moet deze mensen meer te bieden hebben dan alleen een baan.’ Beide instellingen acteren daarom proactief in het Brainportgebied, dat voor internationale bedrijven steeds interessanter wordt om zich te vestigen en kennis te delen. Ook het ISE past zich steeds aan aan de behoefte vanuit de markt. Meine: ‘Met ingang van het nieuwe schooljaar gaan we ook Franstalig onderwijs aanbieden omdat we het aantal Fransen zien toenemen.’ Met de bancaire overstap loopt het volledige betalingsverkeer van de school inmiddels via Rabobank Eindhoven-Veldhoven. Hierbij wordt het contante geldverkeer drastisch verminderd door de inzet van zogenaamde cashless betaalsystemen zoals Minitix en de Moneycard. Jos: ‘Een passende oplossing in een omgeving die technisch vooruitloopt. Multifunctioneel en veel veiliger voor iedereen.’

De International School Eindhoven (ISE) biedt excellent onderwijs in een internationale toptechnologieregio. Met Engels als voertaal staat de ISE in hoog aanzien bij internationale bedrijven (zoals Philips, ASML, vliegbasis Volkel) die hun expat-werknemers graag verwijzen naar de school. De ISE biedt diverse voorzieningen, waaronder kinderopvang, een mediatheek, een restaurant en volop ruimte voor sport.

WWW.ISECAMPUS.NL

VIRTUEEL GELD

Bitcoin kan nog niet bekoren Wat is dat voor geld, de bitcoin? Wordt deze digitale munt het betaalmiddel van de toekomst? En welke risico’s kleven eraan? De belangrijkste vragen op een rij. TEKST: PIETER VAN DEN BRAND

DIGITALE PORTEMONNEE Om bitcoins uit te geven hebt u een digitale portemonnee nodig. In feite een softwareprogramma dat u op uw computer of mobiele telefoon zet. Bitcoins kunt u al kopen via iDeal. U kunt uw bitcoins laten beheren door gespecialiseerde kantoren. De risico’s zijn voor uzelf. Andere bezitters kunnen bitcoins naar uw ‘portemonnee’ overmaken. Bitcoins omzetten in euro’s en omgekeerd doet u bij speciale – uiteraard online – wisselkantoren. 16 EINDHOVEN-VELDHOVEN

Waar komt de bitcoin vandaan? De bedenker van de bitcoin is de 64jarige Satoshi Nakamoto, een Japanse Amerikaan die een kluizenaarsbestaan leidt in Californië. Zijn bedoeling met de bitcoin: snel en gemakkelijk betalen zonder bemoeienis van een bank en bijkomende transactiekosten. En dat lijkt succesvol. Games, muziek, koffie en zelfs pizza’s zijn vandaag de dag al te koop met bitcoins. Niet in de laatste plaats omdat er door de crisis wantrouwen jegens traditionele betalingssystemen is ontstaan.

Welke risico’s kleven eraan? De koers van de bitcoin gaat als een jojo op en neer. Door deze schommelingen kunnen mensen in korte tijd hun geld verliezen, waarschuwt toezichthouder AFM. En omdat er geen centrale uitgever van bitcoins is, zoals bij de euro of dollar, kan er geen enkele partij aansprakelijk worden gesteld als er iets fout gaat. Ook is het deposito-

garantiestelsel niet van toepassing. Als de partij die uw bitcoinportemonnee beheert (zie kader) ophoudt te bestaan, verliest u dus uw geld. Een ander probleem is de veiligheid. Computerhackers konden eenvoudig honderden miljoenen euro’s aan bitcoins stelen van onlinekantoren die handelden in de digitale munt. Ook zou de bitcoin zijn ingezet om geld wit te wassen dat verdiend was met onder meer kinderporno en drugssmokkel. Dit doet het vertrouwen in de virtuele munt geen goed.

Biedt de bitcoin ook kansen? De bitcoin is een snel en goedkoop middel om te betalen in een eigen munt van keuze. De transactiekosten zijn nihil. Dat verklaart de populariteit van de bitcoin. Er wordt nu flink met deze munt gespeculeerd. In de ogen van de gerenommeerde oud-president van de Amerikaanse centrale bank Alan Greenspan is de bitcoin echter een regelrechte zeepbel.

Wat adviseert de Rabobank? Bureau Ethiek, dat een radarfunctie heeft voor nieuwe ontwikkelingen waar ethische aspecten een rol bij spelen, ontving verschillende vragen van medewerkers over de bitcoin. Over een aantal concrete praktijkgevallen heeft de commissie advies uitgebracht. Een dergelijk advies is echter nog geen officieel standpunt van de Rabobank. ‘Het fenomeen bitcoin is nog betrekkelijk nieuw, maar bij onze klanten roept deze nieuwe digitale munt veel vragen op’, zegt secretaris Françoise Rost van Tonningen van de Commissie Ethiek. ‘Als bank hebben we een zorgplicht om onze klanten op mogelijke gevaren te wijzen. De risico’s van de bitcoin zijn nog onvoldoende in kaart gebracht. Het gaat om een anonieme vorm van betalen. Toezicht van de overheid ontbreekt. De virtuele munt blijkt gemakkelijk te hacken. Zolang de veiligheid niet goed geregeld is, zijn wij terughoudend.’

FEITEN

Binnenkort verschijnt het Coöperatief Jaarverslag 2013 van Rabobank Eindhoven-Veldhoven. Hieronder een paar kernpunten daaruit.

1582

TEKST: RABOBANK

OP 26 AUGUSTUS 2013 STEMDEN DE LEDENRADEN VAN RABOBANKEN EINDHOVEN-VELDHOVEN EN OERLE-WINTELRE IN TOT FUSIE VAN DE TWEE BANKEN. /// NA DE FUSIE HEEFT DE BANK RUIM 20.000 LEDEN, VERTEGENWOORDIGD DOOR EEN LEDENRAAD VAN 44 PERSONEN. /// 225 VERENIGINGEN EN STICHTINGEN ZIJN DOOR HET COÖPERATIEFONDS ONDERSTEUND. /// IN TOTAAL IS € 321.000 UITGEGEVEN AAN MAATSCHAPPELIJKE INITIATIEVEN GERICHT OP DE ECONOMISCHE, SOCIALE OF CULTURELE OMGEVING. 17

RABOBANK FOUNDATION

Eén op de negen kinderen in Nederland groeit op in armoede. Dankzij het Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds kunnen zij wel sporten of naar muziekles. Net als hun vriendjes. TEKST: ANNETTE PRINS FOTO'S: VOLTA

DE KLOOF DICHTEN TUSSEN ARM EN RIJK

Ieder kind mag meedoen WWW.RABOBANK.COM/ RABOBANKFOUNDATION

18 EINDHOVEN-VELDHOVEN

aatst kregen we een brief van een moeder’, vertelt Bertien Minco, directeur van het Jeugdcultuurfonds. ‘Ze schreef: “Eindelijk kunnen wij weer leven in plaats van overleven.” Omdat ze op zaterdag weer gewoon met haar zoontje naar voetbal gaat en op woensdag met haar dochter naar gitaarles. Leuke dingen doen, net als je vriendjes, dat is belangrijk voor een kind.’ In Nederland groeien zo’n 384.000 kinderen op in armoede. De sociale impact daarvan is groot. Voor veel van hen is het bijvoorbeeld niet mogelijk om aan sport te doen of naar dansles te gaan, met als gevolg dat zij worden uitgesloten. ‘Terwijl een uurtje dansen of judo juist voor deze kinderen zo belangrijk kan zijn’, zegt Minco. ‘Een gezin dat op of onder de armoedegrens leeft, heeft het zwaar. De ouders hebben financiële zorgen, er is sprake van ziekte, scheiding of schulden. Voor de kinderen is sporten, schilderen of muziek maken dan een goede uitlaat-

klep. Dat kan een enorme gelukservaring betekenen.’

PROFESSIONALS Dankzij het Jeugdcultuurfonds en het Jeugdsportfonds kunnen kinderen die in armoede leven wél sporten of zich creatief uiten. De fondsen betalen rechtstreeks de contributie, de lessen en zelfs de benodigde materialen – het Jeugdcultuurfonds maximaal 450 euro, het Jeugdsportfonds maximaal 250 euro per kind per jaar. ‘Sport is nu eenmaal goedkoper dan culturele activiteiten’, legt Monique Maks, directeur van het Jeugdsportfonds, uit. Beide fondsen werken op dezelfde manier. ‘We hebben gemeentelijke en provinciale fondsen waar intermediairs een aanvraag kunnen doen. Dat zijn professionals die met de kinderen werken, bijvoorbeeld in het onderwijs, de jeugdzorg of een buurthuis. Zij kennen het kind en de thuissituatie, en zorgen samen met onze coördinator dat het op de gewenste les of sport komt.’ Het Jeugdcultuur-

1582

fonds en het Jeugdsportfonds honoreerden in 2013 samen bijna 33.500 aanvragen. Een enorme stijging ten opzichte van het jaar ervoor. ‘Dat komt enerzijds doordat onze naamsbekendheid groeit,’ zegt Maks, ‘anderzijds doordat steeds meer gemeenten zich aansluiten. Vorig jaar kwamen er twintig nieuwe bij.’

SOCIALE PARTICIPATIE In de aanwas van lokale fondsen speelt de Rabobank Foundation, het maatschappelijke fonds van de Rabobank, een belangrijke rol. Zodra een gemeente besluit om, vanuit de pot armoedebestrijding en sociale participatie, te gaan samenwerken met het Jeugdsportfonds of het Jeugdcultuurfonds, doneert de Rabobank Foundation een startkapitaal waarmee de eerste groep kinderen geholpen kan worden. ‘Dat is voor een gemeente vaak een belangrijke motivatie om in te stappen’, weet Maks. ‘Armoedebestrijding gaat de hele samenleving aan. Overheid en private partijen slaan graag de handen ineen.’

De Rabobank Foundation, die dit jaar precies veertig jaar bestaat, is in 25 ontwikkelingslanden actief op het terrein van microfinanciering en duurzame ketenontwikkeling. In Nederland steunt de foundation projecten die kansarme mensen helpen om economisch en sociaal zelfredzaam te worden. ‘Onze thema’s zijn arbeidsparticipatie, (financiële) educatie en de sociale participatie van kinderen die op of onder de armoedegrens leven’, vertelt programmamanager Roelie van Stempvoort. ‘Wij vinden dat kinderen niet aan de zijlijn mogen staan en dat armoede voor hen geen belemmering mag zijn om zich sportief of creatief te ontwikkelen. Wat kinderen in hun jeugd leren en doen, dat nemen ze de rest van hun leven mee. Het Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds zijn mooie partijen om deze doelgroep te bereiken.’

SAMEN MET DE RABOBANK De samenwerking van de Rabobank Foundation met de twee jeugdfondsen eindigt niet bij deze 19

eerste financiële injectie. ‘Na de startdonatie,’ zegt Van Stempvoort, ‘vragen we onze lokale Rabobanken om mee te helpen een stevig fundament te creëren voor de continuïteit van het nieuwe fonds. Zo deed Rabobank EindhovenVeldhoven een bijdrage uit het Coöperatiefonds aan het Jeugdsportfonds Eindhoven. De banken zetten ook hun netwerk in. Zo hielp een lokale Rabobank het Jeugdcultuurfonds bij de start te verbinden met de stichting Leergeld.’ De Rabobank helpt daarnaast de naamsbekendheid van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds structureel te vergroten. Vorig jaar vond bijvoorbeeld een landelijke sms-actie plaats, dit jaar is er een gezamenlijke campagne met de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond in aanloop naar het WK Hockey. ‘Ook het ambassadeurschap van wielrenster Marianne Vos en het Rabo Liv Woman Cycling-team genereert veel aandacht voor het Jeugdsportfonds’, zegt Maks. ‘Daardoor weten steeds meer intermediairs en geldschieters ons te vinden.’ 20 EINDHOVEN-VELDHOVEN

AMBITIES Meer bekendheid, meer lokale fondsen en daarmee nóg meer kinderen steunen, dat is het doel van beide fondsen. Minco: ‘Bij elke aanvraag die wordt goedgekeurd denk ik: “Yes! Goed zo, ga maar!” Actief sporten en kunst beoefenen is in alle opzichten versterkend voor je persoonlijkheid en daarom extra belangrijk voor kinderen in een achterstandssituatie.’ De ambities zijn vastgelegd op veertigduizend kinderen in 2016 voor het Jeugdsportfonds en tienduizend voor het Jeugdcultuurfonds. ‘Daarnaast willen we onze samenwerking uitbreiden met partijen die ook actief zijn op het gebied van armoedebestrijding en sociale participatie,’ gaat Minco verder, ‘zoals de Voedselbank. Een keten van helpende partijen vergroot de maatschappelijke impact. De meeste gezinnen komen armoede binnen vier jaar weer te boven. Zodra zij uit de financiële misère zijn, zijn wij niet meer nodig.’

Winnaar De winnaar van de puzzel uit

PUZZEL

de vorige Dichterbij is mevrouw Van Campen uit Eindhoven. Zij ontvangt een dinercheque t.w.v. â&#x201A;Ź 50,-.

Maak kans op Dinercheque ter waarde van 50 euro

WOORDZOEKER De woorden zijn te lezen van links naar rechts, van rechts naar links, van boven naar beneden of omgekeerd en schuin. Streep alle woorden door. De resterende letters vormen vervolgens de oplossing van deze puzzel.

1582

Zoek de volgende woorden: anders, auto, bedrijf, beurs, Brazilie, buitenland, busreis, cultuur, droom, gevaren, grenzen, ingang, innovatie, internationaal, limiet, meting, nieuws, politiek, reizen, rente, talent, uitdaging, uitdagend, vakantie, valuta, veranderen, vernieuwend, visum, welvaart, werken, winnen, winst, zomer. Stuur uw oplossing voor 31 juli 2014 naar Rabobank Eindhoven-Veldhoven, Afdeling MCC/Puzzel, Antwoordnummer 9, 5600 VC Eindhoven of mail naar cooperatie@eindhoven-veldhoven.rabobank.nl.

Ralf Fleuren is eigenaar van Fleuren Marketing en lid van Founded By All in Eindhoven. Deze coöperatie biedt ruimte en een uitgebreid netwerk aan allerlei creatieve zelfstandigen onder het motto ‘creative business hub’. De leden van de coöperatie hebben het doel elkaar te versterken, uit te dagen en te inspireren.

ONDERNEMEN

SLIM ZAKELIJK STARTEN

Waar een wil is, is een weg Is het onmogelijk om een eigen bedrijf te beginnen in lastige economische tijden? Zeker niet. Alleen wordt het spel anders gespeeld. Drie ondernemers vertellen. TEKST: VERBEELDINGSKRACHT FOTO'S: CALIMERA FOTOGRAFIE

Ralf Fleuren van Fleuren Marketing is nog maar net van start gegaan en komt oorspronkelijk uit het

1582

onderwijs.

en onderneming starten in een tijd dat het economisch wat minder gaat. Velen zien de spreekwoordelijke beren op de weg. Klanten komen immers niet zomaar aanwaaien, houden nog steeds de hand op de knip en de toekomst is onzeker. Drie ondernemers uit de regio Eindhoven-Veldhoven gingen ondanks dat alles toch hun dromen achterna. Zij bewijzen dat je met een goed plan van aanpak, een andere visie op ondernemen en een flinke dosis zelfvertrouwen ver kunt komen. Een goed idee is namelijk ook in economisch minder florissante tijden een goed idee.

SAMEN STERKER Founded By All is een Eindhovense coöperatie voor creatieve ondernemers. Vanuit het Klokgebouw op Strijp-S biedt de coöperatie ruimte aan tientallen zelfstandigen, met als doel elkaar te versterken, uit te dagen en te inspireren. Een

van die ondernemers is Ralf Fleuren, eigenaar van Fleuren Marketing: ‘Founded By All is voortgekomen uit Little Mountain: sinds 2006 een toonaangevende groeiplek voor creatief ondernemerstalent. Ontstaan vanuit de behoefte aan ondersteuning en faciliteiten voor starters met als doel elkaar te helpen om te ondernemen. Iets wat natuurlijk helemaal binnen de huidige tijdgeest past. Want als startende ondernemers kun je veel leren van de meer volwassen bedrijven. Zelf ben ik ruim een jaar geleden begonnen als zelfstandige. Ik wist dat ik goed was in mijn vak, maar het ondernemen zelf bleek in de praktijk een stuk lastiger. Het is dan fijn als er iemand voor je klaarstaat die je daarmee helpt. Dat is tevens de kracht van de coöperatie: je staat er niet alleen voor. Je krijgt hier alle ruimte om je talenten te ontplooien, hindernissen te overbruggen en van je fouten te leren. Alleen zo kun je als ondernemer duurzaam groeien en continuïteit 23

van je bedrijf waarborgen.’ De coöperatie heeft overigens niet alleen haar leden en opdrachtgevers veel te bieden, maar speelt ook een belangrijke maatschappelijke rol. Goede ondernemers zijn immers onmisbaar voor een gezonde economische toekomst en creëren werkgelegenheid. Het is dan ook niet voor niets dat de coöperatie breed gedragen wordt door partners vanuit de overheid, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven, waaronder Rabobank Eindhoven-Veldhoven.

Ralf Fleuren: ‘Laat je als beginnend ondernemer niet leiden door angst of onzekerheid, maar durf te vertrouwen op je talent.’

GOED VOORBEREID Begin dit jaar maakte de 22-jarige Joey Busio de stap van werknemer naar eigen baas. Met zijn bedrijf Busio Schilderwerken verzorgt hij duurzaam onderhoud en schilderwerk voor particulieren en bedrijven. ‘Ik schilder al van jongs af aan’, vertelt de jonge ondernemer enthousiast. ‘Na mijn opleiding aan het Schildersvakcentrum ben ik gaan werken voor een baas. Dat beviel me op zich prima, maar ik wilde meer. Eind 2013 ben ik me dan ook gaan oriënteren op het zelfstandig ondernemerschap en sinds medio januari is mijn eigen bedrijf een feit.’ De Eindhovenaar is daarbij niet over één nacht ijs gegaan. Naast vele gesprekken met zijn ouders, familie en kennissen heeft hij onder meer een bezoek gebracht aan de Startersdag van de Kamer van Koophandel. Ook heeft hij zich bij de Rabobank laten informeren over de diverse bedrijfsrisico’s en -verzekeringen. ‘Bovendien heb ik heel goed gekeken hoe ik me kan onderscheiden van de concurrentie’, vult Joey aan. ‘Ik heb er zelf een hekel aan als mensen hun afspraken niet nakomen. Bij mij is afspraak dan ook afspraak en in alles wat ik doe staat kwaliteit voorop.’ Dat loont, blijkt wel, want de klanten weten Joey prima te vinden. Een luxeprobleem in deze woelige tijd. VOLG JE HART Als je iets doet waar je hart ligt, kost het weinig moeite. Zo blijkt ook uit het verhaal van Leoni Wenstedt (25) uit Eindhoven. Naast haar parttime baan startte ze onlangs haar bedrijf Freedom Compass Travel

Joey Busio startte zijn eigen schildersbedrijf en bezocht vooraf onder andere de startersdag van de Kamer van Koophandel. 24 EINDHOVEN-VELDHOVEN

Leoni Wenstedt heeft een zeer bijzonder reisbedrijf; ze organiseert reizen naar gebieden uit de Tweede Wereldoorlog.

ZELF STARTEN?

1582

Een goed bedrijf begint met een goed plan. Met Rabo StartProof kunt u online uw ondernemingsplan schrijven. Bent u al op de goede weg? Waar moet u allemaal aan denken? Heeft uw bedrijf toekomst? Met Rabo StartProof gaat u alle belangrijke punten af en weet u of u klaar bent voor de start. Kijk op rabobankstartproof.nl voor meer informatie.

Services, dat mensen helpt met het plannen van hun reis naar Tweede Wereldoorloggebieden. ‘Ik ben opgegroeid met de Tweede Wereldoorlog om me heen’, licht Leoni toe. ‘Mijn opa documenteerde na de oorlog alle soldaten van de 101st Airborne Division van het Amerikaanse leger, de divisie die medeverantwoordelijk was voor de bevrijding van Eindhoven. Mijn moeder en ooms staan aan de wieg van de Stichting ‘Screaming Eagles of WWII’. En zelf ben ik secretaris van de stichting en erelid van een tweetal regimenten van het Amerikaanse leger.’ De interesse in het onderwerp is dus met de paplepel ingegoten en werd alleen maar versterkt toen Leoni tijdens haar opleiding Toerisme de Minor ‘Erfgoed en Toerisme’ heeft gevolgd. Dat het momenteel economisch minder gaat deert Leoni niet: ‘Ik heb er vertouwen in, omdat ik weet dat ik in een behoefte voorzie. Er zijn immers veel nabestaanden van oorlogsveteranen die graag de plekken willen bezoeken waar hun

(voor)ouders gevochten hebben. Bovendien vind ik het belangrijk om zo een herinnering in stand te houden.’

NEEM EEN VOORSPRONG Zakelijk starten in deze tijden is wellicht een uitdaging, maar niet onmogelijk. Een goede voorbereiding is daarbij van groot belang. De Rabobank helpt u graag op weg met een deskundig advies op maat. De adviseurs hebben kennis van de branche en brengen u graag in contact met andere starters. Bovendien is er een aantrekkelijk Starterspakket beschikbaar. Hiermee profiteert u onder meer van twee jaar gratis betalingsverkeer en korting op uw bedrijfsverzekeringen. Kijk tot slot ook eens op www.ikgastarten.nl; het online startersplatform van de Rabobank, boordevol actueel nieuws, slimme tips, handige tools en praktische informatie.

IKGASTARTEN.NL RABOBANKSTARTPROOF.NL

1582

WONEN

Hoe willen inwoners van de vier grote Brabantse steden wonen? Die vraag stond centraal in een woononderzoek van Rabobank en Bouwfonds Ontwikkeling. Een rondetafelgesprek over de uitkomsten en uitdagingen in de regio Eindhoven-Veldhoven. TEKST: BAS POELL FOTO'S: CALIMERA FOTOGRAFIE

WOONONDERZOEK RABOBANK EN BOUWFONDS

Wie vraagt, bepaalt D

e economische crisis heeft de woningmarkt blijvend veranderd. Realisme is het nieuwe credo. Een woning moet betaalbaar zijn en passen als een jas. Daarbij bepaalt de consument meer dan ooit zelf hoe en waar hij wil wonen. De vraag is dan: hoe zien die woonwensen er uit?

1582

Een eenduidig antwoord is moeilijk te geven, daarvoor zijn de wensen te verschillend. Wonen is maatwerk, zo leert een omvangrijk onderzoek van vier Brabantse Rabobanken en Bouwfonds Ontwikkeling. Middels dat onderzoek, waar onder andere ook de TU/e aan meewerkte, werden de woonwensen in kaart gebracht in de regio’s Eindhoven-Veldhoven, Tilburg, Den Bosch en Breda. ‘Veel woononderzoeken gaan over de vraag hoeveel woningen er nodig zijn en welke partijen die moeten realiseren. Ter aanvulling hierop wilden wij juist een onderzoek naar de kwaliteit van wonen. Wij vinden het belangrijk dat mensen 28 EINDHOVEN-VELDHOVEN

zich ook in de toekomst thuis voelen in hun huis en buurt. Vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en historische binding met de regio willen we daar graag een fundamentele bijdrage aan leveren’, zo schetst Remco Kuipéri, directeur Particulieren & Private Banking van Rabobank Eindhoven-Veldhoven, de aanleiding voor het woononderzoek. Waar en in wat voor soort woning wilt u wonen? Hoe moet de buurt er uitzien? Wat vindt u belangrijk als u gaat verhuizen? En wat is voor u betaalbaar? Deze en vele andere vragen werden voorgelegd aan enkele honderden inwoners van Eindhoven en Veldhoven. Online en tijdens straatinterviews. De onderzoeksresultaten werden eind februari tijdens een expertmeeting besproken met belangrijke partijen op de woningmarkt.

UITKOMSTEN Eindhoven is in trek is als woonstad, zo leert het onderzoek.

IN GESPREK

1582

Aan het rondetafelgesprek deden mee, van links naar rechts: Remco KuipĂŠri (Directeur Particulieren & Private Banking bij Rabobank EindhovenVeldhoven), Lies de Groot (Directeur Woningstichting 'Thuis) en Jessie Wagenaar (gebiedsmarketeer bij Bouwfonds Ontwikkeling).

REALISME Directeur-bestuurder Lies de Groot van woningstichting ‘Thuis: ‘De woningmarkt is veranderd. Ook bij de consument ontstaat het realisme dat het niet meer zo wordt als het was. Woningen worden niet meer van een tekening verkocht. De klant bepaalt zelf hoe hij wil wonen.’

Jessie Wagenaar, gebiedsmarketeer bij Bouwfonds Ontwikkeling, licht toe. ‘Bij de term stedelijk wonen hoort vaak het stereotiepe plaatje van hoge woontorens. Ik noem het: Manhattan aan de Dommel. Maar dat is nou juist níet wat het wonen in Eindhoven voor de meeste inwoners zo aantrekkelijk maakt. Mensen vinden het vooral prettig om op loopafstand van de stedelijke voorzieningen te wonen. In een grondgebonden woning met tuin, bij voorkeur in de stijl van de jaren dertig. Wonen moet een thuisgevoel geven. De consument heeft best behoefte aan een nieuwe woning, maar niet meer in een grootschalige nieuwbouwwijk. Mensen willen in kleine groepen wonen, in een rustige, gezellige buurt met sociale samenhang en de voorzieningen van de stad binnen handbereik. Die wensen vormen een uitdaging voor de beperkte stedelijke ruimte met grote aantallen inwoners.’

FORSE UITDAGINGEN Veranderingen in de regionale woningmarkt stellen overheid en marktpartijen voor een forse uitdaging. Vergeleken met Den Bosch, Tilburg en Breda heeft de regio Eindhoven-Veldhoven nu het grootste percentage eenpersoonshuishoudens (40%). Tot 2020 komen er in deze regio maar liefst 4.500 alleenstaanden bij. Niet alleen als gevolg van vergrijzing maar omdat steeds meer mensen er bewust voor kiezen om hun leven alleen in te richten. Ook wordt huren steeds

‘Mensen willen in een rustige, gezellige buurt wonen met de voorzieningen van de stad binnen handbereik.’

30 EINDHOVEN-VELDHOVEN

Remco Kuipéri: ‘We willen graag alle partijen op de woningmarkt bij elkaar brengen en houden.’

meer een gelijkwaardig alternatief voor kopen. ‘De aanname dat er een grote markt voor seniorenwoningen ontstaat, blijkt bovendien niet juist te zijn. Ouderen zijn nauwelijks geneigd te verhuizen’, aldus Jessie Wagenaar. Volgens directeur-bestuurder Lies de Groot van Woningstichting ‘Thuis levert het woononderzoek belangrijke inzichten op waar bestuurders en beleidsmakers hun voordeel mee kunnen doen. ‘De klassieke wooncarrière waarbij de consument met een koopwoning zijn vermogen opbouwde, bestaat niet meer. Daarbij hebben we de afgelopen jaren te eenzijdig de oplossing gezocht in nieuwbouw en uitbreiding. Kijkend naar de forse groei van het aantal alleenstaanden zullen we veel meer naar de kwaliteit van de bestaande woningvoorraad moeten kijken. Het verbouwen, splitsen of herbestemmen van panden zal steeds vaker het alternatief zijn voor nieuwbouw. En als we gaan bouwen, zullen we ons goed moeten afvragen wat dat betekent voor de gehele woningmarkt. De kracht van dit onderzoek is dat dit soort ontwikkelingen nu duidelijk worden. Vanuit die bewustwording worden partijen nu uitgedaagd om gezamenlijk de handschoen op te pakken.’ Het onderzoeksrapport ‘Wie vraagt, bepaalt’ wordt 23 juni officieel gepresenteerd tijdens een groot symposium in het Evoluon. Rabobankdirecteur Remco Kuipéri: ‘We willen graag alle partijen op de woningmarkt bij elkaar brengen en houden. Een community waarin we kennis, kunde en verantwoordelijkheden op woongebied faciliteren en met elkaar verbinden. Samen sterk, voor die duizenden mensen die in ons werkgebied wonen.’

UW MENING TELT

1582

VERBETEREN DOOR TE LUISTEREN

Rabobank Eindhoven-Veldhoven wil graag weten hoe u het contact met de bank heeft ervaren, of u goed geholpen bent ĂŠn of er nog zaken zijn die de bank kan verbeteren. Steekproefsgewijs nodigt uw Rabobank klanten uit voor deelname aan het online klanttevredenheidsonderzoek. Zodra u telefonisch, per e-mail, via internet of persoonlijk contact met Rabobank Eindhoven-Veldhoven heeft gehad, is het dus mogelijk dat u per e-mail wordt uitgenodigd om deel te nemen. Uw deelname is anoniem - tenzij u zelf anders aangeeft - en neemt maximaal zeven minuten van uw tijd in beslag. Met de uitkomsten van dit onderzoek wil de bank haar dienstverlening (verder) optimaliseren. Rabobank Eindhoven-Veldhoven waardeert uw medewerking. Via de website blijft u op de hoogte van uw input en de ontwikkelingen.

HEEFT U ZELF SUGGESTIES? SCAN DE QR-CODE.

INNOVATIE

CATHARINA HARTCENTRUM

Grenzen verleggen in een coöperatie Het Catharina Hartcentrum is ontstaan na een fusie van de maatschappen Cardiologie en Hartchirurgie van het Catharina Ziekenhuis. Nu vormt het centrum de maatschappen om naar één coöperatie. TEKST: AD ADRIAANS FOTO'S: GUY VAN DAEL, KASPER VAN 'T HOFF

C Marco ter Brake, Senior Accountmanager Medicidesk bij Rabobank Eindhoven-Veldhoven. www.rabobank.nl/ medicidesk

ardioloog Lukas Dekker is gespecialiseerd in de behandeling van hartritmestoornissen en hij is voorzitter van het Hartcentrum. ‘We waren op zoek naar een juridische structuur waarin we de intensieve samenwerking met cardiologen in andere ziekenhuizen zo goed mogelijk kunnen vormgeven. Hiervoor hebben we een heel vruchtbaar gesprek gehad met Jos Rooijakkers en Marco ter Brake van Rabobank Eindhoven-Veldhoven. Dat heeft ons er mede toe gebracht om het Hartcentrum om te vormen naar een coöperatie.’ Het Catharina Hartcentrum is het grootste hartcentrum van het land. ‘Op het gebied van hartritmestoornissen beslaat het werkgebied zo’n drie miljoen mensen’, weet Lukas Dekker. De meest verrichte ingreep is dotteren, waarmee het Hartcentrum de ranglijst in Nederland aanvoert. En wat is de meest complexe ingreep? ‘Voor mij is dat de behandeling van ritmestoor-

32 EINDHOVEN-VELDHOVEN

nissen aan de buitenkant van het hart. Die ingreep kan meer dan een dagdeel tijd vergen. Ook complex is het repareren van een hartklep’, legt de cardioloog uit.

INNOVATIEF In korte tijd heeft het Hartcentrum een aantal innovatieve technieken geïntroduceerd. Hartchirurgen kunnen nu omleidingen aanleggen en hartkleppen vervangen met steeds kleinere littekens tot gevolg. Ook is het nu mogelijk om middels een katheter via de lies hartkleppen te vervangen. ‘Dankzij technische ontwikkelingen kunnen we behandelingen doen die tien jaar geleden voor onmogelijk werden gehouden. We moeten ons ook continu bijscholen.’ Trots zijn de medewerkers van het Hartcentrum op hun collega Prof. Dr. Nico Pijls. Hij ontwikkelde een methode waarmee de ernst van vernauwingen in de bloedvaten rond het hart veel beter kan worden beoordeeld. Hierdoor kunnen patiënten niet alleen veiliger, maar ook goedkoper worden

Lukas Dekker is als cardioloog gespecialiseerd in de behandeling van hartritmestoornissen en hij is voorzitter van het Catharina Hartcentrum.

GROOTSTE CENTRUM

1582

behandeld. Deze methode maakt nu deel uit van de internationale cardiologische richtlijnen.

TRANSPARANTIE Ook op het gebied van transparantie verlegt het Hartcentrum de grenzen. Zo is er het project Meetbaar Beter. Een objectief systeem om de kwaliteit van de Nederlandse hartcentra te meten dat al door tien hartcentra wordt gebruikt. Lukas Dekker: ‘Onze manager, Dennis van Veghel, was hiervan de initiator. In 2012 presenteerden wij als eerste onze resultaten. Daarmee hebben we echt iets doorbroken op het gebied van transparantie. Je laat je zien en stelt je toetsbaar op.’ Dat geldt eveneens voor een nieuw online platform, een soort Facebook voor hartpatiënten. ‘Op dit platform kunnen patiënten, hun familieleden en anderen ervaringen delen. Ook is het mogelijk om vragen te stellen aan medisch specialisten. Sinds mei is het in de lucht.’

MEDICIDESK Marco ter Brake is Senior Accountmanager Medicidesk bij Rabobank Eindhoven-Veldhoven. ‘Wij zijn volledig gefocust op de medicus voor zijn of haar financiële diensten. Veel maten van de maatschap zijn al klant. Zij kozen onder meer voor onze bank omdat wij beschikken over een kenniscentrum op het raakvlak van de gezondheidszorg en de bankwereld.’ Marco is ingenomen met de komst van het Hartcentrum naar Rabobank Eindhoven-Veldhoven. ‘Cardiologie is een specialisatie van het Catharina Ziekenhuis en het Hartcentrum is een voorname speler voor een grote regio. Dankzij een goede samenwerking met de TU/e en Philips zijn ze ook op innovatief gebied goed bezig. Natuurlijk ben ik er trots op het Hartcentrum tot onze klanten te mogen rekenen. En wie weet heeft het nog een spin-off.’

Er zijn zo’n zeventien hartcentra in Nederland. In het Catharina Hartcentrum zijn 30 cardiologen en hartchirurgen werkzaam, een twintigtal specialisten in opleiding en een manager. Het Eindhovense centrum is hiermee het grootste van het land. Het Hartcentrum van het Catharina ziekenhuis fungeert als verwijscentrum voor huisartsen uit de regio en behandelaren uit ziekenhuizen in heel Nederland vanwege de specialistische zorg die de afdeling biedt.

WWW.HARTCENTRUMEINDHOVEN.NL

INTERNATIONALISERING

FAMILIEBEDRIJVEN

Wie durft z’n grens te verleggen? Familiebedrijven hebben alles in huis om hun grenzen te verleggen naar het buitenland. Toch hebben ze vaak koudwatervrees. Hoe houd je grip op activiteiten in een ander land? TEKST: CONCISO FOTO'S: VALEZKI

Kijk voor meer informatie ook op elsevier.nl/partners/ familiebedrijven.

oede lokale partners zijn een must, vindt ondernemer Ron van der Knaap. Zelf nam hij uitgebreid de tijd om in Sri Lanka een vertrouwensband op te bouwen met zijn lokale zakelijke partner. ‘Ik leerde hem kennen in 1994, pas in 2000 zijn we een zakelijk partnerschap aangegaan. Ik ben bij hem thuis geweest, heb gezien hoe hij leeft en de dingen regelt. Dat wekte vertrouwen. Het is goed dat we de tijd hebben genomen, daar plukken we nu de vruchten van.’

KOKOS UIT SRI LANKA Ron (52) en zijn broer Perry (47) van der Knaap zijn directeureigenaren van de Van der Knaap Group. Het familiebedrijf werd in 1980 opgericht als loonbedrijf door vader Piet van der Knaap en is uitgegroeid tot leverancier van hoogwaardige organische substraten (een kunstmatige ondergrond voor gewassen) voor de tuinbouwsector. Onder leiding van de broers heeft Van der Knaap internationaal de vleugels uitgeslagen; het bedrijf 34 EINDHOVEN-VELDHOVEN

heeft vestigingen in Europa, Azië en LatijnsAmerika. ‘In de jaren negentig werd kokos ‘ontdekt’ als grondstof voor potgrond’, legt Perry uit. ‘Het is een organisch product met veel toepassingen. Wij zagen er toekomst in, maar we moesten meer grip krijgen op de kwaliteit van de grondstof. In Sri Lanka begonnen we in 2000 een lokale onderneming om betere controle te hebben over het ingekochte kokos. In 2006 bouwden we er de eerste fabriek voor vervaardiging van kokosproducten. Later volgden fabrieken in onder meer India en de Dominicaanse Republiek.’ Succesvol internationaal ondernemen vereist kennis van de lokale situatie, regels en gebruiken. ‘Onze lokale partners begrijpen de situatie ter plekke én ons bedrijf’, zegt Ron van der Knaap. ‘We maken ze partner in onze lokale vennootschappen, zodat ze betrokken zijn en meeprofiteren als de zaken goed gaan. En we houden de vinger aan de pols. Alle locaties worden zeer regelmatig bezocht en zelf reis ik

AMBASSADEURSPRIJS

1582

drie maanden per jaar de wereld over.’

KOUDWATERVREES Specifieke kenmerken maken dat familiebedrijven een goede uitgangspositie hebben om internationaal uit te breiden. ‘De familiaire banden binnen de onderneming zorgen voor een langetermijnvisie’, zegt Coen Rigtering, senior onderzoeker bij het lectoraat familiebedrijven van Hogeschool Windesheim. ‘Ook is er een natuurlijke basis voor vertrouwen en betrokkenheid. Dat is nodig voor de ontwikkeling van een flexibele organisatie en een sterk netwerk.’ Toch lijken veel familiebedrijven last te hebben van koudwatervrees; uit onderzoek van het Nederlands Centrum voor het Familiebedrijf en de Rabobank blijkt dat familiebedrijven er relatief lang over doen om de stap naar het buitenland te wagen. Rigtering: ‘Er is bijvoorbeeld angst om het familiekapitaal op het spel te zetten of twijfel of de volgende generatie een

internationaal bedrijf wil en kan leiden. Omgekeerd blijkt dat als familiebedrijven eenmaal hebben besloten om te internationaliseren, ze zeer voortvarend te werk gaan.’ De broers Van der Knaap herkennen dat beeld. ‘Ook wij zijn niet over een nacht ijs gegaan’, zegt Perry. ‘De keuze om in het buitenland te beginnen hebben we uitvoerig besproken met onze raad van advies en externe adviseurs. Natuurlijk is het spannend om in een exotisch land te ondernemen, dus we schoven de beslissing wat voor ons uit. Toen we zover waren, hebben we ons er vol overgave op gestort. De inzet van de familienaam blijkt daarbij een voordeel; in het buitenland doen ze graag zaken met iemand die niet alleen directeur, maar ook eigenaar is. Dat wekt vertrouwen.’ Vooral in minder ontwikkelde landen is investeren in de lokale gemeenschap (zie kader) een andere voorwaarde voor succes, besluit Ron. ‘Wie in het buitenland wil ondernemen, moet leren delen.’

Van der Knaap probeert de levensstandaard van de lokale gemeenschappen waarin het bedrijf actief is te vergroten; zo krijgen arbeiders trainingen en worden ze bovengemiddeld betaald. Bovendien zet Van der Knaap zich in voor onder andere de bouw van scholen, waterputten en huisvesting voor kansarmen. Voor die inspanningen kreeg het bedrijf dit jaar de Ambassadeursprijs, waarvan de Rabobank een van de initiatiefnemers is.

MEER INFO OP RABOBANK.NL/ FAMILIEBEDRIJVEN.

LEDEN VOORDEEL

Leden van Rabobank Eindhoven-Veldhoven profiteren van aantrekkelijke aanbiedingen en acties.

KORTING OP KAARTEN

VELDHOVENS TALENT SPEELT 'THE WIZ'

1582

TOP Veldhoven is een nieuwe musicalopleiding voor jongeren tussen 13 en 21 jaar. Op zaterdag 5 juli (19.30u) en zondag 6 juli (13.00u) presenteert de cast van TOP de swingende musical over het meisje Dorothy in ‘The Wiz’ in Theater de Schalm in Veldhoven. Met dans en zang op de originele muziek, onder begeleiding van een live orkest dat gevormd wordt door

jongeren van 17 tot 19 jaar. U kunt genieten van de originele musical met een modernere eigentijdse uitstraling. Zolang de voorraad strekt krijgen Rabobankleden € 2,50 korting per persoon. U betaalt € 12,50 per kaart exclusief reserveringskosten met Top2014 als actiecode bij het online reserveren op www.deschalm.com. Lees meer op www.topveldhoven.nl.

10% KORTING

WWW.CAFFEE1913.NL

DE SCHILDER BRENGT KLEUR IN UW LEVEN

GRATIS HUISGEMAAKTE MUFFIN BIJ CAFFEE1913

Goed schilderwerk in en aan uw huis is belangrijk om schade te voorkomen door achterstallig onderhoud en voor de sfeer. Busio Schilderwerken kan deze klussen aan en geeft u graag advies. Op vertoon

Caffee 1913 is de ideale locatie voor voetbalfans en koffieliefhebbers, in het Philips Stadion, tussen het PSV Museum en de PSV Fanstore. In een stijlvolle ambiance serveert Caffee 1913 exclusieve koffie-

36 EINDHOVEN-VELDHOVEN

van dit artikel krijgt u tot 1 september 2014 10% korting op de offerteprijs voor het schilderwerk aan uw huis of bedrijfspand. Bel Busio Schilderwerken op 06-11 56 56 97 of kijk op busioschilderwerken.nl

soorten, zoete lekkernijen en zelfs een ontbijt. Rabobankleden die in juni 2014 bestellen en betalen met de MyOrder app, krijgen gratis een huisgemaakte muffin! Kijk ook op www.rabobank.nl/myorder.

KORTING OP BALLONVAARTEN

IN HOGERE SFEREN MET DE RABOBANK

1582

Rabobankleden kunnen voor € 125,- p.p. (normaal € 149,-) mee met de Rabobank luchtballon van Virgin Balloon Flights uit Tilburg. Inclusief allerlei extra's, vervoer, verzekeringen en begeleiding. Kinderen langer

dan 1.20 meter mogen onder begeleiding mee voor € 79,- (normaal € 99,-). Informatie en boeking: bel Virgin (013) 590 06 92 of mail naar info@virgin.nl. Vermeld ‘ledenaanbieding Rabobank’ bij boeking.

OP DORPSPLEIN DE PLAATSE

MET KORTING OP SPORTKAMP

GRATIS KAARTEN VOOR VELDHOVEN CULINAIR

SPORTIEVE VAKANTIE VOOR DE KINDEREN

Dorpsplein De Plaatse in Veldhoven is van 29 tot en met 31 augustus het podium voor de vijfde editie van Veldhoven Culinair. Het evenement waarbij lokale, toonaangevende horecaondernemers zich culinair presenteren met heerlijke gerechten en sprankelende drankjes. Het belooft wederom een bijzonder sfeervolle editie te worden voor alle bezoekers van jong tot oud. Rabobank Eindhoven-Veldhoven is wederom hoofdsponsor.

Tijdens Veldhoven Culinair betaalt u met het zogeheten 'Durpke' dat per stuk een waarde heeft van € 1,10. Ook dit jaar is er een besloten Bedrijvenavond op donderdag 28 augustus. Rabobankleden krijgen gratis entree voor twee personen op een dag naar keuze (m.u.v. de Bedrijvenavond) bij inlevering van deze originele pagina bij de kassa. Op de website www.veldhovenculinair.nl vindt u het gehele programma en alle deelnemers.

Sportivun biedt sportkampen met professionele begeleiding en veel fun voor kinderen van 4 tot 16 jaar. Sporten, lekker buiten zijn en nieuwe vrienden maken! Kinderen kunnen kiezen uit verschillende

sporten en worden ingedeeld op leeftijd en niveau. Rabobankleden krijgen met de kortingscode RABO14 20% korting op de normale prijzen. Informatie en boeken op www.sportkampen vansportivun.nl.

AANBIEDINGEN

Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.

VERBLIJF

WIELERWEEKEND

MET KORTING LOGEREN IN DE EFTELING

WIELERVAKANTIE BIJ CENTER PARCS EIFEL

Kom deze zomer sprookjesachtig overnachten in het Efteling Hotel of in Efteling Bosrijk. Leden van de Rabobank ontvangen 15% korting op boekingen van een verblijf in de periode van 30 juni tot en

Zin in een uitdagende wielertocht (4 afstanden: 50 tot 200 km) gecombineerd met een heerlijk verblijf met uw gezin of vrienden in Center Parcs? In het weekend van 26 september vindt de 4de editie van de

met 31 augustus. Bij uw verblijf is de toegang tot het Efteling Park inbegrepen vanaf de dag van aankomst tot en met de dag van vertrek. Meer informatie op rabobank.nl/dichterbij.

Eifel Cycling Classic plaats i.s.m. KNWU, Eneco en Achmea Health Centers. Rabobank-leden verblijven met 10% extra korting op Park Eifel. Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/dichterbij.

RONDLEIDING

KOM KIJKEN IN TIVOLIVREDENBURG

1582

Als partner van TivoliVredenburg willen we verschillende groepen mensen kennis laten maken met uiteenlopende vormen van muziek. Met vijf concertzalen getekend door vier architecten is TivoliVredenburg een uniek gebouw. Elke hoek is anders en vanuit de foyers hebt u een prachtig uitzicht over Utrecht. Wekelijks zijn er rondleidingen door het gebouw waar u de zalen en 38 EINDHOVEN-VELDHOVEN

vergezichten kunt bewonderen. Leden van de Rabobank kunnen extra voordelig deelnemen aan de rondleidingen. Voor de basisrondleiding krijgt u met de code RABO twee kaarten voor de prijs van een. Duur: circa 90 minuten. Op tivolivredenburg.nl vindt u de dagen en tijden en kunt u zich online aanmelden. Vooraf reserveren verplicht. Geldig t/m 1-9-2014. Vol = vol.

COLUMN

BERT FABER Senior fiscalist bij de Rabobank

Verleg eens een grens

n het fiscale denken was de aanpassing van de renteaftrek op de eigenwoningfinanciering lange tijd een taboe. De laatste jaren zijn daar grenzen verlegd. Renteaftrek is niet meer onaantastbaar Sterker nog, er zijn meerdere maatregelen genomen om die aftrek te beperken. Denk aan het – al vanaf 2004! – verplicht inbrengen van de overwaarde van de verkochte woning in de financiering van de nieuwe woning. In 2013 is de aflossingsvrije financiering in de ban gedaan. En met ingang van 2014 is de rente nog maar aftrekbaar tegen een lager maximaal tarief. Ieder volgend jaar gaat er 0,5 procent van het ‘teruggavetarief’ af, tot we uiteindelijk op 38 procent zitten. Is dat wel zo erg? De verhouding tussen de waarde van de woning en de schuld was de laatste tijd toch al aan het veranderen, lees: verslechteren. Om deze verhouding te verbeteren kan eerder aflossen in dit tijdsgewricht wel eens heel goed zijn.

Daar komt nog eens bij dat de toekomstige pensioenuitkeringen momenteel onder druk staan. Als we het toekomstige inkomen niet kunnen verhogen of zelfs kans hebben op een verlaging, kunnen we voor onze financiële planning ook eens naar de andere kant kijken. Ook daar de grens verleggen. Niet het inkomen verhogen, maar de uitgaven verlagen. Daar kan aflossing van de eigenwoningschuld een rol in spelen. Goed om eens een plaatje te (laten) maken van uw financiële toekomst. Welke uitgaven hebt u en verwacht u en hoe staat het met de zekerheid van de benodigde inkomsten? Aan welke knoppen kunt u draaien om uw toekomstige wensen te verwezenlijken? Kunt u later nog grenzen verleggen?

1582

’De renteaftrek is niet meer onaantastbaar, maar is dat wel zo erg?’

SPRING MAAR ACHTEROP

‘Daarom ben ik lid van de ledenraad’

1582

WIE: Siemen Kwinten (22) WAT: Sinds december 2013 lid van de ledenraad Rabobank Eindhoven-Veldhoven WAAR: Wintelre WAAROM: ‘Van jongs af aan ben ik al klant bij Rabobank, net als mijn ouders. Ik weet eigenlijk niet beter. Ik heb ook bij een Rabobank stage gelopen en ik voelde me daar erg thuis. Er heerste een fijne sfeer, heel gemoedelijk. Het viel me ook op dat de collega’s veel kennis van zaken hadden. Vaak zijn het medewerkers uit de dorpen zelf die de klanten persoonlijk kennen en met beide benen op de grond staan. Dat past bij mij. De financiële wereld trekt me aan. Ik heb bedrijfseconomie gestudeerd in ’s-Hertogenbosch en in september begin ik aan mijn Master Finance. Ik vind het belangrijk om mezelf te ontwikkelen en om iets te betekenen. Ik zat bij Avans Hogeschool al in de medezeggenschapsraad. Toen las ik in Dichterbij dat er ledenraadsverkiezingen waren. Ik wil graag opkomen voor de belangen van leden en vooral ook de jongeren vertegenwoordigen. Ik weet wat er speelt, in feite hoor ik in die doelgroep. Met jongerenvertegenwoordiging creëer je in de ledenraad weer meer draagvlak.’