Dichterbij
MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK DOMMELSTREEK NAJAAR 2014
DOMMELSTREEK
1159
De Grabbelton: ondernemen met zorg »8
WONEN
IN GELDROP
IETS VOOR U?
Wooncoach kijkt terug op succesvol jaar »10
Matchen op de Beursvloer »26
Praat mee in de ledenraad »34
OM DE HOEK
2 DOMMELSTREEK
Christian Stoop van Stoop Tuinen uit Nuenen was een van de vele deelnemers aan het kleurrijke evenement Bloem & Tuin. Deze zomer vond de 21e editie plaats op Landgoed Gulberg in Nuenen waar weer duizenden liefhebbers van tuinieren en buitenlucht op af kwamen. Zij konden eveneens deelnemen aan allerlei workshops en heerlijk wandelen door de groene en kleurrijke omgeving.
1159
FOTO: EDDIE MOL
BLOEM & TUIN LANDGOED GULBERG NUENEN, 18 - 27 JULI 2014 3
ADRI GEERTS
VOOR WOORD
directievoorzitter
OOG VOOR VERBETERING
Z
iet u ook vaak hoe dingen anders kunnen? Slimmer, praktischer, sneller? In ieder mens schuilt een uitvinder, op het werk of in en om het huis. In onze maatschappij vinden we gelukkig steeds meer manieren om gezamenlijk vraagstukken op te lossen en technisch slimme oplossingen te bedenken. Internet en sociale media maken het mogelijk om die ideeën snel wereldwijd te delen en verder te perfectioneren. We zijn ver gekomen, zo ver dat technologische vooruitgang niet langer een doel op zich is. We vragen ons af wat we er eigenlijk mee willen. Bij Rabobank hebben we continu oog voor vernieuwing en innovatie, maar altijd in dienst van wat we graag willen houden. Tradities zijn er om te koesteren, dromen zijn er om waar te maken. Daarom steunen we innovatie waar we kunnen: ook dat is coöperatief bankieren.
COLOFON Redactie Rabobank Dommelstreek: Ingrid Klerx-Boerekamps, Lilianne van Kaauwen, Janine Ritzen Redactieadres: communicatie@dommelstreek.rabobank.nl Postbus 19, 5664 BA Geldrop Tekstproductie, opmaak, druk & handling: BCM Eindhoven Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 DOMMELSTREEK
In deze editie vertelt onze wooncoach Inge Walstra welke nieuwe initiatieven zij heeft gerealiseerd ter stimulering van de lokale woningmarkt (pag. 10). We laten u kennis maken met een uitvinder en tevens ledenraadlid van onze bank: Ad Vermeer (pag. 14). Ook leest u meer over de Beursvloer Geldrop-Mierlo, een nieuw evenement waar maatschappelijke behoeften worden verhandeld (pag. 26). Tot slot nodig ik u graag uit in ons Ontmoetingscentrum. Ik daag u uit om met initiatieven te komen: als sportclub, winkeliers of ondernemersclub, om wat voorbeelden te noemen. Voor een vergadering, kennissessie, informatiebijeenkomst of expositie. We horen uw ideeën graag. E-mail uw initiatief of idee naar ontmoeten@dommelstreek.rabobank.nl en kom elkaar bij Rabobank Dommelstreek ontmoeten.
Als ledenraadlid meedenken met uw bank. Iets voor u? Zie pag. 34
Dichterbij DOMMELSTREEK
THEMA: UITVINDEN
14 22 36
Ad Vermeer: uitvinder en ondernemer We blijven thuis wonen. Maar hoe? Hoe shoppen we in 2020? ONDERNEMEN
8
De Grabbelton in Geldrop WONEN
10
Wooncoach is succesvol BETROKKEN
14
16
Steuntje in de rug OPNIEUW BEGINNEN
18
John Geven uit Nuenen BETROKKEN
26
Beursvloer Geldrop-Mierlo FINANCIﾃ記E OPVOEDING
28
Jong leren sparen STARTEN
32
18
Online bovenop het lokale nieuws LEDENRAAD
34
Actief meedenken
1159
RUBRIEKEN
32
34
2 6 17 21 31 38 39 40
Om de hoek Kort nieuws Meer doen met spaargeld: het kan Puzzel Raboteam Aanbiedingen voor leden Column van Hans Stegeman Spring maar achterop 5
KORT NIEUWS
Cadeautje van de bank
SAMEN AAN DE SLAG Tijdens de officiële opening van het Ontmoetingscentrum op 20 juni, overhandigde directievoorzitter Adri Geerts een mooi maatschappelijk cadeau aan de vertegenwoordigers van de gemeenten Geldrop, Heeze-Leende en Nuenen.
C
heques symboliseerden de persoonlijke inzet die medewerkers van Rabobank Dommelstreek gaan leveren bij een activiteit op zaterdagmiddag 20 september binnen de genoemde gemeentes, het gebied waar de bank
actief is. Samen aan de slag dus! Voor Geldrop was op dat moment het project al bekend. Medewerkers gaan meewerken aan het evenement ‘Sterrenslag’ in Zesgehuchten. Een 3-daags spectaculair evenement voor jong en oud waar de bank dit jaar tevens hoofdsponsor van is. Ondertussen zijn ook de andere projecten bekend. In Nuenen gaan medewerkers van de bank samen met dorpsraad Gerwen, dorpsraad Nederwetten en wijkraad Eeneind aan de slag met opschoon- en
Geslaagde Brabantsedag 2014
V
an 23 tot en met 31 augustus was het weer tijd voor de Brabantsedag, dit jaar met het thema ‘Krantenkoppen’. Rabobank Dommelstreek was tijdens deze negen dagen cultuur als trotse partner aanwezig bij diverse activiteiten. Bankrelaties hebben genoten van dit fantastische evenement. Naast het bezoek aan culturele voorstellingen had de bank wederom de Kindermiddag in de gemeentehuistuin geadopteerd. 6 DOMMELSTREEK
Medewerkers van de bank gingen met vele kinderen aan de slag om mokken te beplakken met krantenpapier, passend in het thema. Rabobank stelde bovendien kaarten beschikbaar voor de populaire cultuurhistorische optocht en bekeek deze met medewerkers en relaties. Tot slot is deze week de winnaar bekendgemaakt van de actie ‘Jouw Brabantsedag moment op de voorkant van de krant’. Volg de uitslag via Twitter: @rabodommelstr.
opruimwerkzaamheden waaronder het opknappen van de kiosk en pleintjes. In de gemeente Heeze-Leende gaan bankmedewerkers aan de slag bij zorglandgoed ’t Huisven in Heeze.
EINDE CHIPKNIP De chipknip gaat stoppen. Er wordt steeds minder met de chipknip betaald. Daarom is besloten om met ingang van 1 januari 2015 te stoppen met het betaalmiddel. Vanaf dan zijn er geen oplaadpunten en betaalapparaten meer voor de chipknip en is ook de chipknip op uw bankpas niet meer actief. Wij adviseren u daarom om het tegoed op uw chipknip uiterlijk 31 december 2014 uit te geven of terug te storten op uw betaalrekening via een Chipknip oplaadpunt. U krijgt geen nieuwe bankpas.
NIEUWE LEDEN VAN DE LEDENRAAD
Kom naar de woonmarkt in Heeze
S
amen met gemeente Heeze-Leende en woningcorporatie woCom organiseert Rabobank Dommelstreek een grote woonmarkt. Het doel van de woonmarkt is iedereen met woonvragen en woonwensen in contact te brengen
met maatschappelijke organisaties en bedrijven uit de gemeente Heeze-Leende die actief zijn op het gebied van wonen. Huizenbezitters, huizenzoekers, huurders, starters, doorstromers, iedereen is welkom. Zo kunt u er terecht voor bouwadvies, stylingtips, informatie over hypotheken en een notaris. De woonmarkt vindt plaats op zaterdag 11 oktober van 11.00 tot 16.00 uur in dorpshuis ’t Perron in Heeze. De toegang is gratis.
Per september verwelkomt Rabobank Dommelstreek drie nieuwe ledenraadleden. Kieskring Heeze-Leende wordt versterkt door Ben Pollmann uit Heeze (met MKB als aandachtsgebied) en Arnold Nijsen uit Sterksel (particulieren). Niels Wouters uit Nuenen gaat kieskring Nuenen versterken en vertegenwoordigt particuliere jongeren. In de volgende editie stellen zij zich nader aan u voor. Op pagina 34 en 35 leest u meer over de ledenraad.
PLATFORM STARTERS VERNIEUWD U LEEST OP PAGINA 10 TOT EN MET 13 OVER ALLE ANDERE ACTIVITEITEN DIE WOONCOACH INGE WALSTRA ORGANISEERT.
Uniek nieuwbouwproject in hartje centrum
PRINSES VAN GELDROP
1159
H
outa projectontwikkeling ontwikkelt in Geldrop het woningbouwplan Prinses van Geldrop. Het plan ligt midden in het centrum, aan de Parallelweg, in het gebied tussen de Willem Alexanderlaan en de Wilhelminalaan. Achter de monumentale gevel van de voormalige wollendekenfabriek De Wit verrijst dit unieke nieuwbouwproject. In deze levendige en tegelijk besloten en groene omgeving kan wonen op verschillende manieren; vrijstaand, in een tweekapper, gelijkvloers of in een loftwoning in de vroegere fabriekshal. Het is zeker geen standaard nieuwbouw. Er is alle ruimte voor eigen ideeën wat betreft woningtypologie, indeling van de woning en inrichting van de openbare ruimte. Meer weten over dit fraaie project? Kijk op de website www.prinsesvangeldrop.nl.
Goed nieuws voor startende ondernemers. Het platform www.ikgastarten.nl wordt vernieuwd. Zo komt er meer branchespecifieke informatie, zoals stappenplannen om uw eigen klusbedrijf of winkel te starten. Daarnaast wordt het design vernieuwd, waardoor de site ook op tablet en mobiel perfect te bekijken is. Hiermee is ikgastarten.nl steeds meer op weg om de meest complete onlinegids te worden voor beginnende zzp’ers.
AFGETREDEN Per 1 juni is de heer Nico Knoll afgetreden als commissaris van Rabobank Dommelstreek. Hierdoor ontstaat een vacature binnen de raad van commissarissen. De wervingsprocedure voor een commissaris met een financiële achtergrond en affiniteit met de agrarische of food sector is in volle gang. Geïnteresseerden konden tot 1 september reageren op de vacature. De komende periode vindt het verdere selectieproces plaats om te komen tot de beoogde vijf commissarissen. 7
ONDERNEMEN
VERPLEEGKUNDIGE OPVANG
Elk kind moet kind kunnen zijn Kinderen met een zorgvraag kunnen vaak niet terecht in de reguliere kinderopvang. De Grabbelton in Geldrop biedt uitkomst. TEKST: VERBEELDINGSKRACHT FOTO'S: LIANE MANDERS FOTOGRAFIE
W
erk succesvol combineren met de zorg voor kinderen blijft een flinke klus. Lastig misschien, echter niet onmogelijk, want kinderopvang is tegenwoordig de normaalste zaak van de wereld. Maar wat als je kindje diabetespatiënt is, sondevoeding krijgt, een klysma of katheter heeft of herstellende is van een ziekte? Vanwege de extra zorg is er voor deze kinderen vaak geen plek in een regulier kinderdagverblijf. Kinderopvang De Grabbelton in Geldrop signaleerde het probleem en is daarom gestart met de verpleegkundige opvang EigenWijzer.
AANDACHT De Grabbelton bestaat sinds eind 1996 en biedt naast kinderdagopvang ook buitenschoolse opvang, gastouderopvang en sinds kort dus ook verpleegkundige opvang. ‘We liepen al langer rond met het idee om naast de reguliere opvang ook medische opvang te gaan bieden. Dan hebben we het over opvang van kinderen die een achterstand hebben in de 8 DOMMELSTREEK
emotionele of psychosociale ontwikkeling’, vertelt directeur Henriëtte Schrander van De Grabbelton. ‘Binnen de regio zijn er al vrij veel organisaties die deze zorg aanbieden, dus was het voor ons commercieel gezien niet interessant. Ongeveer op datzelfde moment kwam ik in gesprek met een ouder die een zoontje heeft dat veel te vroeg geboren was en daardoor extra zuurstof en sondevoeding nodig had. Het kind was in goede handen, want hij werd thuis verpleegd. De moeder vertelde me ook dat ze het zo jammer vond dat haar zoon vrijwel niet in contact kwam met andere kinderen. Dat raakte mij en na verdere verdieping, veel gesprekken en onderzoek wisten we al snel dat dit was wat we wilden gaan doen. Er is zoveel aandacht voor het zieke kind, terwijl het gezonde deel van het kind vaak vergeten wordt. Kinderen krijgen bij EigenWijzer de mogelijkheid om, ondanks hun ziekte, kind te zijn en vaardigheden op te doen op het gebied van samenwerken, samen spelen en samen delen.’
Thecla Vermeulen (links) en Henriëtte Schrander van De Grabbelton met accountmanager Zakelijke Relaties Dick Kruiper. Op de voorgrond speelt Bras.
MEER INFORMATIE
CONTINUÏTEIT ‘De Grabbelton is een voorbeeld voor veel bedrijven’, neemt Dick Kruiper, accountmanager Zakelijke Relaties van Rabobank Dommelstreek het stokje over. ‘Ondanks een moeilijke tijd en een sterk concurrerende branche, weten Henriëtte en haar man René te anticiperen en tijdig maatregelen te nemen om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Dit idee is dan misschien wel geboren uit empathie, maar tevens is het commercieel gezien een slimme zet. Je moet je als ondernemer durven te onderscheiden. Dat maakt je alert en inventief, waardoor je geprikkeld wordt om nieuwe initiatieven te ontplooien.’
WWW. DEGRABBELTON.NL
1159
MAATWERK ‘Overal waar we het idee aandroegen, werden we met open armen ontvangen’, vult Thecla Vermeulen aan, die de verpleegkundige opvang bij EigenWijzer coördineert. ‘Er bleken namelijk slechts tien kinderdagverblijven in Nederland te zijn, die deze vorm van opvang aanbieden en dan voornamelijk in de Randstad. Verpleegkundige opvang vraagt wel om een andere aanpak. Het ene kind zal – met extra zorg weliswaar – vrij eenvoudig binnen de reguliere opvang kunnen integreren, terwijl het andere kind één-op-één verpleging nodig heeft. Daarnaast zijn er wellicht ook kinderen die fysiotherapie nodig hebben of nog onder behandeling staan van een revalidatiecentrum. Uiteraard bieden we ook op dat gebied mogelijkheden.’
EigenWijzer biedt verpleegkundige opvang voor kinderen van 0 tot 5 jaar en richt zich daarbij op chronisch zieke kinderen met o.a. diabetes, hartafwijkingen, stofwisselingsproblemen, epilepsie en kinderen die herstellende zijn van een ziekte. Naast reguliere opvang wil De Grabbelton in de toekomst ook buitenschoolse verpleegkundige opvang bieden. Kijk op onderstaande website voor meer informatie.
9
Wooncoach De inzet van een wooncoach past bij de coÜperatieve grondslag van Rabobank Dommelstreek. Het overdragen en delen van kennis kan een verschil maken in de wooncarrière van onze klanten en de inwoners van Geldrop, Heeze-Leende en Nuenen. Haar voornaamste doel is de woningmarkt in de regio op gang brengen.
WONEN
WOONCOACH INGE:
‘Succesvol jaar gehad’ Duidelijk en vrijblijvend zijn sleutelwoorden in het werk van wooncoach Inge Walstra van Rabobank Dommelstreek. Ze kijkt terug op een succesvol jaar. TEKST: JORIS HEYNEN FOTO'S: LIANE MANDERS FOTOGRAFIE
Inge Walstra met één van de makelaars betrokken bij het woningruilevenement Jouw
1159
woning, mijn woning.
Z
e kan geen onbekende meer voor u zijn: Inge Walstra. Afgelopen jaar organiseerde de wooncoach tal van evenementen in de regio Geldrop, Heeze-Leende en Nuenen en stelde ze alles in het werk om de verkoop van huizen in de regio te bespoedigen. Veel verkopers gaan immers pas over tot de koop van een nieuwe woning als hun eigen woning is verkocht. Klinkt logisch, maar op die manier stagneert helaas wel de doorstroom op de woningmarkt. Om mensen bewust te maken van de mogelijkheden rondom de koop en verkoop van een woning, heeft Rabobank Dommelstreek de wooncoach in het leven geroepen. Inge adviseert en coördineert, maar verkoopt niet. Het advies is geheel vrijblijvend. Ze onderscheidt drie pijlers waarop ze actief is, te weten: contact met de inwoners middels persoonlijke gesprekken, samenwerking zoeken met allerlei marktpartijen en bijeenkomsten organiseren. 11
‘We hebben net drie ruilevents georganiseerd, genaamd Jouw woning, mijn woning. Die waren een groot succes. Mensen konden hier hun woning presenteren en aangeven in welk huis ze zelf geïnteresseerd zijn.’
‘Mensen vinden het erg prettig om met een wooncoach te praten voordat ze naar de financieel adviseur stappen’
POSITIEF Hoewel de functie, toen Inge in 2013 begon, nog concrete invulling moest krijgen, heeft die nu ruimschoots vaste vorm gekregen. ‘Ik heb tijd nodig gehad om plannen te maken met mijn collega’s, om te sparren met de marktpartijen en om de klanten naar hun wensen te vragen. Daar heb ik veel positieve energie van gekregen. Klanten die op gesprek kwamen, kregen naderhand een enquête mee. En wat bleek nu? Ik scoorde gemiddeld tussen de acht en de negen. Mensen vinden het schijnbaar erg prettig om met een wooncoach te praten voordat ze naar de financieel adviseur stappen. Ze willen weten wat de mogelijkheden zijn voordat ze verder beslissen. Daarin speelt het feit dat ik geen commerciële drive heb ook mee. Als mensen dan toch een koopbeweging willen maken, kan ik ze voorstellen aan een van mijn collega’s. De lijntjes zijn kort.’ FLIRTEN MET HUIZEN Het woningruilevenement Jouw woning, mijn woning vond plaats in Heeze, Nuenen en Geldrop. Dit vanuit de gedachte dat zestig procent van de verkopers in de eigen kern terugkoopt. Inge: ‘Verkopers moesten er even aan wennen. Het is een heel nieuw concept. Ze moesten zich inbeelden dat hun huis al verkocht is en dat ze daarom heel vrijblijvend kunnen aangeven waar ze wel zouden willen wonen. Zie het maar als flirten met huizen. In de praktijk zagen we dat veertig procent van de verkopers is komen opdagen. Daar zijn we dik tevreden mee, al kan het altijd beter. We waren ook realistisch en hadden niet verwacht dat we ineens twintig matches zouden maken. Een succesvolle match betekent dat een kopende en verkopende partij serieus geïnteresseerd zijn in elkaars woning. Uiteindelijk waren dat er vijf, een mooi resultaat.’
Interactie tussen kopende en verkopende partijen is essentieel bij het woningruilevenement. Er zijn tot op heden vijf matches gemaakt. 12 DOMMELSTREEK
Wooncoach Inge Walstra heeft nog volop plannen en ideeën om de woonmarkt in de regio vlot te trekken.
WOONMARKT IN HEEZE Op zaterdag 11 oktober van 11.00 tot 16.00 uur vindt de woonmarkt plaats in dorpshuis ’t Perron in Heeze. Rabobank Dommelsteek organiseert deze woonmarkt samen met de gemeente Heeze-Leende en woningcorporatie woCom. U kunt in contact komen met maatschappelijke organisaties en bedrijven die actief zijn op het gebied van wonen. De toegang is gratis.
1159
BINNENLOPEN De werkwijze van Inge is zeker laagdrempelig te noemen. Ook zonder afspraak kunnen mensen met woonvragen bij haar terecht. Daarvoor is er elke eerste maandag van de maand een inloopspreekuur. De wooncoach zit dan klaar van 15.00 tot 20.00 uur in het Ontmoetingscentrum in Geldrop. De eerstvolgende inloopspreekuren zijn op maandag 6 oktober en maandag 3 november. PLANNEN In februari organiseerde Rabobank Dommelstreek een grote woonmarkt in Nuenen, in samenwerking met de gemeente en woningbouwvereniging Helpt Elkander. ‘Daar hebben wij een platform geboden aan 35 lokale ondernemers, variërend van makelaars tot hoveniers en van keukenbedrijven tot aannemers. Door veel publiciteit aan de woonmarkt te geven, zijn daar zo’n 750 inwoners op afgekomen. Een daverend succes dus. Een vergelijkbare markt organiseren we op 11 oktober in dorpshuis 't Perron in Heeze.’
Ook vindt er op maandagavond 8 september een huurevenement plaats in het Ontmoetingscentrum in Geldrop. Ditmaal in samenwerking met twee grote woningbouwverenigingen, namelijk Wooninc. en Woonbedrijf. ‘Ook vanuit het idee om meer doorstroom te creëren. We gaan voor huurders en starters berekenen welke hypotheeklasten ze zouden kunnen dragen en bekijken wat het beste bij hen past: huren of kopen.’ Verder organiseert de wooncoach dit najaar een zogeheten wooninspiratieavond voor verkopers. Tijdens de bijeenkomst krijgen ze onder meer informatie over de inzet van social media bij de verkoop en worden veel gestelde vragen beantwoord, zoals ‘Wat mag je verwachten van je makelaar? Wat doet styling voor de verkoop?’ De wooninspiratieavond vindt plaats in het Ontmoetingscentrum van Rabobank in Geldrop.
WWW.RABOBANK.NL/ DOMMELSTREEK
13
‘Stilstand is achteruitgang’
14 DOMMELSTREEK
INNOVATIE
Brainport Regio Eindhoven neemt een belangrijke positie in op het gebied van toptechnologie en kennisindustrie in Nederland. Een van de knappe koppen die hieraan bijdraagt is Ad Vermeer. TEKST: VERBEELDINGSKRACHT FOTO'S: EDDIE MOL
Uitvinder en ondernemer in Geldrop
G 1159
eldroppenaar Ad Vermeer (55) is geboren als boerenzoon, maar hield het harde fysieke werk op de boerderij al snel voor gezien en ging Werktuigbouwkunde studeren aan de TU/e. Daar ontmoette hij zijn leermeester en tevens hoogleraar Wim van der Hoek. Die inspireerde hem om te doen wat hij nu doet: uitvinden.
WERELDRECORD Na zijn studie werkte Ad ruim twintig jaar voor enkele grote spelers in de kennis- en maakindustrie, waaronder Philips en ASML. Vervolgens kwam hij bij TNO terecht, waar hij met een team van vijf mensen onderzoek deed naar de mogelijke verbetering van een proces in het aanbrengen van atoomlaagjes op siliciumplakken voor elektronische componenten. ‘TNO doet wel vaker onderzoek om te kijken of processen sneller, beter en/of goedkoper kunnen’, vertelt Ad, ‘zo ook bij dit project. Na lang onderzoek zijn we er in
geslaagd een techniek te bedenken waardoor het proces van het aanbrengen van de laagjes ruim honderd keer versneld kon worden ten opzichte van de conventionele methode. Daardoor kunnen toepassingen die voorheen slechts mogelijk waren in een laboratorium nu in hoge volumes geproduceerd worden.’ De vernieuwde Atomic Layer Despositiontechniek bleek voor de productie van zonnecellen zeer interessant’, vervolgt Ad, ‘en het was dan ook deze markt waar we met ons nieuw opgestarte bedrijf SoLayTec de techniek commercieel hebben uitgerold. Je kunt immers nog zo’n goed idee hebben, maar het moet ook zakelijk gezien levensvatbaar zijn.’ Dat bleek en SoLayTec heeft dan ook inmiddels al vele prijzen in de wacht gesleept. ‘Kroon op het werk was het onlangs behaalde wereldrecord’, vertelt Ad trots. ‘Niet alleen de productiemethode van zonnecellen is namelijk geoptimaliseerd; ook het rendement is aanzienlijk verbeterd. Er kan nu maar liefst 21,5% rendement behaald worden en dat is 1,5% meer dan voorheen.’
TOEKOMSTVISIE In een branche waarin ontwikkelingen zich in recordtempo opvolgen en waar nieuwe technologieën al snel achterhaald zijn, is stilstand achteruitgang. Op de vraag of er nog iets in de pijplijn zit, knikt Ad betekenisvol: ‘Ik ben alweer bezig met een nieuwe start-up, maar dat is nog strikt geheim. De concurrentie kijkt immers altijd mee’, sluit hij lachend af. 15
BETROKKEN
ZESDE EDITIE STEUNTJE IN DE RUG TEKST: RABOBANK FOTO: LIANE MANDERS FOTOGRAFIE
R
abobank Dommelstreek start alweer met de zesde editie van Steuntje in de rug. Jaarlijks stelt de bank op deze manier een deel van de winst, het zogeheten coöperatief dividend, beschikbaar als extra ondersteuning aan het verenigingsleven in Geldrop, Nuenen en Heeze-Leende. U als lid beslist tussen 15 en 29 oktober welke clubs een bijdrage van u ontvangen. Juist in deze tijd is deze bijdrage een extra stimulans om dromen waar te maken en ambities te realiseren. Leden ontvangen per post een unieke code om stemmen uit te brengen. U mag vijf stemmen uitbrengen en iedere stem heeft een waarde van € 4. Zo heeft u in totaal € 20 te vergeven aan de deelnemende clubs die u een warm hart toedraagt.
16 DOMMELSTREEK
BELANGRIJK VOOR BESTUURSLEDEN In de maand september kunnen clubs zich aanmelden voor Steuntje in de rug. Verenigingen en stichtingen die in aanmerking komen, hebben hierover bericht gehad. Vanaf dit jaar is het bij de inschrijving verplicht om aan te geven wat de club met de bijdrage uit Steuntje in de rug gaat doen. Welke wens laat de club in vervulling gaan? Denk bijvoorbeeld aan de aanschaf van extra (sport)middelen, de organisatie van een speciale activiteit of het opknappen van het clubgebouw. Het doel wordt vermeld op de stemsite, zodat leden van de bank kunnen zien waarmee ze de club écht kunnen steunen.
WEET U HET NOG? Op 20 november vorig jaar werd de uitslag van Steuntje in de rug 2013 bekendgemaakt tijdens de grote, feestelijke finaleavond. Er waren maar liefst 12.980 stemmen uitgebracht door 2.684 leden. Zonnebloem Geldrop behaalde toen de meeste stemmen (291 stemmen voor totaal € 1.233,05), gevolgd door Club Sam Nuenen (259 stemmen voor € 1.097,46). Als derde eindigde Voedselbank Nuenen (239 stemmen voor € 1.012,71).
FEITEN OVER SPAREN
Sparen kunnen Nederlanders als de beste. Weet u voor welk doel we het meest sparen? Tips om meer te doen met uw spaargeld vindt u op www.rabobank.nl/slim.
1159
TEKST: PETER VAN STEEN
TOP 5 DOELEN: VAKANTIE, WONING, HUISHOUDELIJKE APPARATEN, AUTO, AANVULLING PENSIOEN /// GEMIDDELD SPAREN WE 3.048 EURO PER JAAR VOOR DE AFLOSSING VAN DE HYPOTHEEK /// TIP: IS EEN DEEL VAN UW SPAARGELD NIET DIRECT NODIG? BELEGGEN KAN INTERESSANT ZIJN OM UW GELD TE LATEN GROEIEN /// BESTEDING VAKANTIEGELD: SPAREN 43%, VAKANTIE 34%, HUIS 13%, OVERIG 10% /// TIP: LOS MET UW SPAARGELD SCHULDEN AF. U BETAALT VAAK MEER RENTE DAN U ONTVANGT /// WE SPAREN GEMIDDELD 1410 EURO PER JAAR VOOR DE VAKANTIE 17
OPNIEUW BEGINNEN
John Geven brak op jonge leeftijd zijn nek en raakte verlamd. Desondanks had hij de ambitie om topfotograaf te worden. Een verhaal over mogelijkheden ondanks beperkingen. TEKST: VERBEELDINGSKRACHT FOTO'S: JOHN GEVEN
JOHN GEVEN: FOTOGRAAF, DOORZETTER EN REALIST
Leren leven met een dwarslaesie WWW.JOHNGEVEN STUDIOS.NL
18 DOMMELSTREEK
I
of hij ons magazijn af en toe mocht gebruiken als fotostudio. Geen probleem natuurlijk en in de tijd die volgde was ik met enige regelmaat daar te vinden. Vanaf dat moment wist ik dat ik fotograaf wilde worden.’
DRIJFVEER ‘Ik ben opgegroeid in een echt ondernemersgezin’, vertelt John (44). ‘We hadden thuis een cateringbedrijf/wijnhandel en het was de bedoeling dat ik de zaak later over ging nemen. Mijn ambities lagen echter op een ander vlak. Ik tekende en schilderde graag en wilde nadat ik mijn diploma voor de detailhandelsschool op zak had, eigenlijk het liefst naar de kunstacademie. Voordat ik die keuze überhaupt had kunnen maken, kreeg ik het ongeluk. Een periode van revalidatie en intensieve therapieën volgde en pas in 1991 kreeg ik mijn ontslag uit het revalidatiecentrum en mocht ik naar huis. In die tijd benaderde een vriend me met de vraag
FOCUS Een dwarslaesie is een beschadiging aan het ruggenmerg, waardoor stoornissen in de motoriek en het gevoel ontstaan. In het geval van John kunnen de spieren onder borsthoogte niet meer worden bestuurd en is dat deel van het lichaam gevoelloos geworden. Wel kan hij zijn armen en handen nog bewegen, al is dat in zeer beperkte mate. Toen zijn besluit vaststond om fotograaf te worden, zag John zich dan ook voor een uitdaging gesteld. Want hoe bedien je een camera, als je deze niet eens kunt vasthouden? En hoe krijg je de belichting goed als je gekluisterd zit aan je rolstoel? ‘Opgeven was voor mij geen optie’, vervolgt John zijn verhaal. ‘Je moet kijken naar waar je mogelijkheden liggen, in plaats van je te laten
n de zomer van 1989 raakte de toen 19-jarige John Geven zwaargewond na een duik in het water van het E3-strand in Eersel. De Nuenenaar stuitte tegen een zandbank en brak zijn nek. Een hoge complete dwarslaesie was de diagnose en John raakte tot op borsthoogte verlamd.
1159
‘Opgeven was geen optie’
19
EMMA AT WORK De Rabobank Foundation steunt projecten in binnen- en buitenland gericht op het bevorderen van zelfredzaamheid. Zo helpen zij mee om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt toegang te bieden tot passend werk of een opleiding. Een voorbeeld hiervan is de stichting Emma at Work, een non-profituitzendbureau voor mensen met een chronische ziekte of een beperking. Een ander voorbeeld is The Colour Kitchen. Deze stichting biedt jongeren een nieuwe kans op een diploma en werk.
weerhouden door je beperkingen. Ik ben gewoon eens her en daar gaan informeren en heb iedereen die het maar horen wilde verteld van mijn droom om een eigen fotostudio neer te zetten. Uiteindelijk kwam ik in 1999 in contact met een professor aan de Technische Universiteit Eindhoven die me wel wilde helpen om deze uitdaging aan te gaan. Hij gaf zijn studenten de opdracht een hoogwaardige en ergonomische fotostudio te ontwerpen, rekening houdend met mijn lichamelijke beperkingen. In 2003 werd mijn droom verwezenlijkt en was mijn aangepaste fotostudio een feit.’ Alles daarin werkt computergestuurd. Zo staat de camera op een elektronisch beweegbaar statief en kan John deze bedienen met een afstandsbediening. Ook de belichting werkt middels een elektronisch systeem dat de lampen en schermen in verschillende richtingen kan laten bewegen, roteren en kantelen, zonder dat ze tegen elkaar aanbotsen. Fotograferen doet John met zijn tong.
GRENZEN VERLEGGEN John: ‘In 2005 had ik me ontwikkeld tot een redelijk goede amateurfotograaf. Toch had ik het gevoel dat ik op een bepaald niveau bleef hangen, terwijl ik verder wilde. Ik heb toen contact opgenomen met de Fotoacademie en Fotovakschool, waar al snel bleek dat sommige drempels eenvoudigweg te hoog zijn. Zo waren beide gebouwen niet toegankelijk voor mensen in een rolstoel en lagen ze te ver weg om makkelijk te kunnen
John: ‘Je moet je grenzen durven opzoeken, maar ook kunnen stoppen als je lichaam je terugfluit’
20 DOMMELSTREEK
John Geven runt samen met zijn vrouw Nicole hun eigen fotostudio, kookstudio en evenementenorganisatie.
bereiken; zeker ook gezien mijn zorgbehoefte.’ John liet het daar echter niet bij zitten en eind december dat jaar benaderde hij de Bart de Graaff Foundation. Deze stichting helpt jonge mensen met een levensbepalende, lichamelijke beperking met het starten van hun eigen bedrijf. ‘Ik zocht upgrading, wilde mijn vakkennis vergroten en grenzen verleggen’, voegt John toe. ‘Die kans kreeg ik en in de jaren die volgden werden voor mij deuren geopend die voor anderen gesloten bleven. Zo mocht ik meelopen met Nederlands beste fotografen, waaronder Erwin Olaf, Patricia Steur en Carli Hermes. Daar heb ik zo ontzettend veel van geleerd; daar kunnen jaren aan de Fotovakschool niet tegenop.
AMBITIES Nu, vijfentwintig jaar na het fatale ongeluk, is John samen met zijn team uitgegroeid tot een professioneel fotograaf met grote namen in zijn portfolio. Dat alles dankzij een aangepaste fotostudio, adviezen van topfotografen en vooral veel talent, lef en doorzettingsvermogen. ‘Ik ben altijd realistisch gebleven’, vertelt John. ‘Je moet je grenzen durven opzoeken, maar ook kunnen stoppen als je lichaam je terugfluit. Dat, en de onvoorwaardelijke steun van mijn vrouw Nicole, heeft mij gebracht tot waar ik nu ben.’ Op de vraag of hij nog ambities heeft, knikt John bevestigend: ‘Ik zou zo graag nog een keer het nationaal dameshockeyteam op de gevoelige plaat vastleggen. Dus mochten ze dit lezen, dan kunnen ze me altijd even bellen’, sluit de gemotiveerde ondernemer lachend af.
Doe mee! Los de puzzel op, stuur uw
PUZZEL
oplossing in en maak kans op een jaarabonnement op het magazine Buitenleven. Veel puzzelplezier!
Maak kans op een jaarabonnement op Buitenleven
SUDOKU
1159
Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts ĂŠĂŠn keer voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3 vakjes. Stuur uw oplossing uiterlijk 30 september 2014 naar: communicatie@dommelstreek.rabobank.nl Vermeld hierbij ook uw volledige adresgegevens. Onder de goede inzendingen verloten we een jaarabonnement op het magazine Buitenleven (acht exemplaren).
21
Zorg op afstand met apps voor tablets
OUDERENZORG
TECHNOLOGIE HELPT
Oud worden in eigen huis
De bevolking vergrijst en steeds meer verzorgingshuizen sluiten hun deuren vanwege de hoge kosten. Dus waar moeten ouderen van nu en straks naartoe? TEKST: JOS LEIJEN FOTO'S: ISTOCK
S 1159
taatssecretaris Martin van Rijn wil de zorg in hoog tempo veranderen. Verzorgingshuizen moeten dicht omdat de ouderenzorg veel te duur wordt. Bovendien willen ouderen zelf ook liever zelfstandig blijven wonen. Dit heeft grote gevolgen voor de woningmarkt. Weliswaar woont niet meer dan 5 procent van de ouderen in een verzorgingshuis, maar als die plaatsen verdwijnen, komt er een grote vraag naar geschikte woonruimte. Naar schatting zijn er de komende jaren 100.000 appartementen nodig.
BOUWEN EN AANPASSEN ‘In het verleden is er vooral gebouwd voor jonge gezinnen en te weinig voor ouderen’, zegt Paul de Vries, woningmarkteconoom bij de Rabobank. ‘Daardoor sluiten vraag en aanbod niet op elkaar aan. En wat er aan seniorenappartementen is, voldoet nauwelijks aan de
wensen van ouderen van nu.’ De uitdaging voor de komende tijd is om voldoende appartementen te bouwen. Daarnaast moeten bestaande woningen worden aangepast, zodat senioren daar kunnen blijven wonen als ze meer zorg nodig hebben. De vraag is echter: wie gaat dat betalen. Voorzitter Marc Calon van Aedes, de vereniging van woningcorporaties, zei eerder dit jaar nog in het NOS-journaal dat de corporaties niet genoeg geld hebben om hun woningen geschikt te maken voor senioren. Hoewel woningbezitters beter op hun oude dag zijn voorbereid, overschrijden echte aanpassingen vaak ook hun budget. En ook gemeenten kunnen moeilijk bijspringen, omdat zij te maken krijgen met bezuinigingen.
WOONSTRATEGIE ‘Er zal meer verantwoordelijkheid bij de burger komen te liggen’, voorspelt Michel van Schaik, directeur 23
Gezondheidszorg bij de Rabobank. ‘De tijd dat de staat het regelde als we zorg nodig hadden, ligt achter ons. Mensen moeten zich afvragen hoe hun toekomst eruitziet als ze meer zorg nodig hebben, en stappen ondernemen. Ze zullen vaker zelf voor de kosten opdraaien.’ Van Schaik adviseert mensen om een woonstrategie op te stellen. Wat doe je als je zorgbehoefte toeneemt? Ga je verhuizen naar een ‘nultredenwoning’, of ga je je woning aanpassen? Als je een koopwoning hebt, kun je die dan verkopen om vervolgens een appartement te huren of te kopen? En hoe ziet het financiële plaatje eruit?
‘De zorg moet nu echt werk maken van innovaties die al beschikbaar zijn’
24 DOMMELSTREEK
SERIOUS GAME De Rabobank ontwikkelt samen met pensioenreus PGGM, enkele verzekeraars en woningcorporaties een ‘serious game’, een computerspel waarmee u de gevolgen kunt zien van financiële beslissingen en economische ontwikkelingen voor uw pensioen, inkomen in de toekomst, en de armslag om te betalen voor extra zorg en aanpassingen. ‘Zo willen we klanten bewustmaken van verschillende scenario’s’, zegt Van Schaik. Hij kondigt verder aan dat de Rabobank nieuwe arrangementen ontwikkelt om klanten te helpen hun financiële toekomst te regelen. Daarbij wordt rekening gehouden met diverse aspecten, zoals het verwachte pensioen, de waardeontwikkeling van de eigen woning en eventuele zorgkosten. ‘Nu worden die zaken nog te vaak los van elkaar gezien. Terwijl ze wel degelijk met elkaar te maken hebben. Wij gaan onze advisering daar meer op toespitsen.’ Niet alleen de woningmarkt moet inspelen op de vergrijzing en de veranderende vraag van senioren. Ook de zorgsector staat voor een grote uitdaging. Die moet steeds meer zorg aan huis leveren, terwijl de thuiszorg tegelijk te maken krijgt met bezuinigingen. ‘Daar is een grote omslag voor nodig’, zegt Van Schaik. ‘De zorg moet nu echt werk maken van innovaties die al beschikbaar zijn, maar nog onvoldoende worden toegepast.’ De Rabobank heeft recent
SAMEN ZORGEN VOOR LATER Consumenten krijgen steeds meer eigen verantwoordelijkheid voor wonen en zorg als ze ouder worden. Niet alleen voor hoe ze wonen en welke zorg ze ontvangen, maar ook voor de financiering daarvan. Het is verstandig om hiermee rekening te houden bij uw financiële planning. De adviseur van de Rabobank helpt u graag inzicht te krijgen in uw financiële toekomst. Samen zorgen voor later, dat is het idee.
1159
met een aantal bedrijven en zorgexperts een boek gepubliceerd onder de titel ‘Diagnose Zorginnovatie: over technologie en ondernemerschap’ met daarin een concrete innovatieagenda voor de zorgsector.
KLANTVRIENDELIJKE IPAD Focus Cura is een van de bedrijven die zich bezighouden met innovaties in de (thuis)zorg. De onderneming ontwikkelt onder meer systemen voor zorg op afstand met gebruikmaking van apps voor tablets. ‘In het verleden was er vaak weerstand bij zorgorganisaties om innovaties te omarmen’, weet commercieel directeur Jeroen van der Heijden. ‘Zorgprofessionals vonden het vaak een inbreuk op hun werkwijze en vreesden voor hun baan. Daarom betrekken wij die professionals nadrukkelijk bij de ontwikkeling en implementatie.’ Van der Heijden ziet dat de argwaan plaatsmaakt voor nieuwsgierigheid. Ook ouderen zelf hebben belangstelling. ‘Mensen
kunnen zelf metingen doen en de resultaten doorgeven aan de centrale. Ze hoeven niet te wachten op een verpleegkundige en die verpleegkundige hoeft niet voor kleine dingen op pad. Het gaat allemaal efficiënter en het is klantvriendelijker. En ouderen van nu kunnen steeds beter met een iPad omgaan. Het is niet alleen een hulpmiddel voor de zorg, maar ook een venster op de wereld en een communicatiemiddel met bijvoorbeeld de kleinkinderen.’
INNOVATIEPRIJS ZORG EN WELZIJN Sinds 2013 kent de Herman Wijffels Innovatieprijs een speciale onderscheiding in de categorie Zorg en Welzijn. Deze categorie is toegevoegd om zorginnovatie te stimuleren, vooral vindingen die mensen helpen om zelfstandig te blijven wonen. De Rabobank wil bijdragen om de zorg meer te richten op preventie.
25
BETROKKEN
NIEUW IN GELDROP
Elkaar vinden op de beursvloer Op 3 oktober vindt de eerste Beursvloer Geldrop-Mierlo plaats; een uniek evenement waarbij bedrijven en maatschappelijke organisaties een match kunnen maken. TEKST: ESTHER KÖLLNER/TEKSTHER FOTO'S: LIANE MANDERS FOTOGRAFIE
V Elkaar vinden, onderhandelen en een match maken. Daar draait het om bij de beursvloer.
raag en aanbod worden letterlijk bij elkaar gebracht in het Ontmoetingscentrum van Rabobank Dommelstreek. Een evenement waar maatschappelijke behoeften worden verhandeld: vraag en aanbod van vrijwilligerswerk in de breedste zin van het woord. Yvonne Kruizinga, projectleider vanuit de LEVgroep en initiatiefnemer van de beursvloer, licht toe: ‘Het doel is om matches tussen verschillende partijen te maken en te (onder-) handelen met gesloten beurzen. Deze matches hebben betrekking op menskracht, kennis, toegang tot netwerken, materiaal, faciliteiten en creativiteit.’
BERLAGE IN HET KLEIN Er wordt een echte beursvloer nagebootst, compleet met spreekstalmeester, hoekmannen en opening door het slaan op de gong door burgemeester Rianne Donders van gemeente Geldrop-Mierlo. Daarna kunnen de deelnemende partijen met elkaar in gesprek om matches te maken. Alle 26 DOMMELSTREEK
afspraken worden vastgelegd en gewogen. Yvonne: ‘Door aan elke match een bedrag te koppelen, weten we wat de beursvloer aan maatschappelijke waarde heeft opgebracht. Natuurlijk hopen we op een mooi resultaat met veel deelnemers en matches, echter is voor mij een goede sfeer een andere succesfactor. Mensen die tijd en energie in elkaar steken, het begin van langdurige samenwerkingsverbanden. Dat zou mooi zijn.’
ZONDER PORTEMONNEE Adri Geerts, directievoorzitter van Rabobank Dommelstreek: ‘Afgelopen winter zijn we met LEV in contact gekomen over dit idee en werden we al snel enthousiast. Als coöperatieve bank proberen we voortdurend op de hoogte te zijn van wat er speelt in onze regio. We willen invulling geven aan onze maatschappelijke betrokkenheid. Door allereerst onze klanten goed te bedienen en daarnaast door initiatieven te nemen waardoor het floreert in onder andere Geldrop-Mierlo.
Yvonne Kruizinga en Adri Geerts in het Ontmoetingscentrum van Rabobank Dommelstreek, waar de eerste beursvloer plaatsvindt.
OOK DEELNEMEN? De Beursvloer Geldrop-Mierlo wordt hét evenement waar bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten, netwerken en handelen in betrokkenheid. Heeft uw bedrijf of maatschappelijke organisatie interesse in deelname aan de beursvloer? Aanmelden kan nog tot en met 30 september a.s. via info@beursvloer geldropmierlo.nl.
1159
Onze bijdrage aan de beursvloer is een goed voorbeeld van samen dingen mogelijk maken. We stellen ons gebouw ter beschikking, zitten in de organisatie en maken reclame voor dit initiatief. Het is geen ‘platte’ sponsoring maar een faciliterende rol waarbij we mensen bewustmaken van het feit dat je samen meer kunt bereiken.’ Yvonne: ‘Betrokken ondernemen zonder portemonnee past helemaal in deze tijd. Samen iets bijdragen aan de samenleving.’
ANDERS DENKEN De voorbereidingen zijn in volle gang. Bedrijven en maatschappelijke organisaties, denk aan non-profit instellingen, (sport)verenigingen en scholen, worden uitgenodigd en bezocht. Door middel van een korte workshop kunnen organisaties zich voorbereiden op het stellen van vragen op de beursvloer. Yvonne: ‘Het is nodig dat vrijwilligersorganisaties anders gaan denken, anders vragen leren stellen. Waar liggen hun behoeften,
hebben ze daar een goed beeld bij? Dit hoeft niet altijd in een geldbedrag uitgedrukt te worden. Vaak zijn ze geholpen met bepaalde kennis of expertise uit een bepaalde hoek. Zoals een zzp’er ICT die advies geeft over de website van een voetbalvereniging en in ruil daarvoor een presentatie mag geven over zijn bedrijf bij de ledenvergadering. Of twee HR-medewerkers van een bank verzorgen een sollicitatietraining voor een groep jongeren en als tegenprestatie geven de jongeren een rap-voorstelling op de personeelsdag van de bank.’ Maatschappelijke organisaties hebben belang bij hulp in de vorm van kennis, middelen of netwerkverbreding. Bedrijven kunnen uiting geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid en zich hiermee profileren. ‘Met de beursvloer geven we bedrijven de mogelijkheid om zich echt te onderscheiden en positief zichtbaar te zijn. De samenwerking is voor beide partijen een win-win situatie’, sluit Adri af.
WWW.BEURSVLOER GELDROPMIERLO.NL
27
FINANCIËLE OPVOEDING
Jong leren sparen, daar hebben kinderen hun leven lang profijt van. De manier waarop maakt weinig uit. ‘Het belangrijkste is dát een kind spaart.’ TEKST: ANNETTE PRINS FOTO'S: ERNST COPPEJANS
VERTROUWD RAKEN MET SPAREN
Klein beginnen is het halve werk
S 1159
paren is leuk, weet Lucy Walvisch (12). Want als je spaart, kun je iets mooiers en groters kopen dan wanneer je je geld meteen uitgeeft aan kleine dingetjes. ‘Je kunt jezelf belonen. Iets kopen van je eigen geld geeft ook een mooier gevoel dan wanneer je hetzelfde gewoon van je ouders krijgt. Omdat je er zelf wat voor gedaan hebt.’ Kinderen die op jonge leeftijd vertrouwd raken met sparen, leren keuzes maken, doelen stellen, budgetteren, geduld oefenen en inspelen op onvoorziene situaties. Dat legt de basis voor een financieel bewustzijn waar zij de rest van hun leven profijt van hebben. Verreweg de meeste kinderen sparen wel eens. Ze bewaren hun zakgeld, verjaardaggeld, rapportgeld of de euro’s die ze met klusjes verdienen voor een waveboard, iPad Mini of een boek. Een concreet doel is prettig om het sparen leuk te houden. Het is raadzaam daarbij klein te beginnen, met een overzichtelijk bedrag en een 28 DOMMELSTREEK
korte periode, en de spaardoelen langzaam op te bouwen.
SPAARPOT OF -REKENING? Op welke manier een kind spaart, maakt volgens Ellis Ramakers, marketeer bij de Rabobank, weinig uit. ‘Het gaat erom dát een kind spaart. Voor jonge kinderen, vanaf een jaar of zes, is een spaarpot het fijnst. Muntjes tellen helpt om het besef te krijgen hoeveel vijftig cent is en hoeveel vijf euro. Voor oudere kinderen is een spaarrekening handig, om hen vertrouwd te maken met digitaal geld.’ Het beste moment voor het openen van een bankrekening verschilt van kind tot kind. Brandt het zakgeld elke week in de broekzak, dan kan het slim zijn een deel daarvan al vroeg, samen met uw kind, veilig te stellen op de bank. Lucy kreeg een eigen bankrekening voor haar zevende verjaardag. Ze voelde zich ‘echt heel groot’. Sindsdien zit er in haar spaarpot zelden meer dan een tientje: alles daarboven
1159
brengt ze naar de bank. ‘Op de afschriften kan ik beter zien hoeveel ik heb,’ vertelt ze, ‘en als ik iets wil kopen, hoef ik alleen mijn pasje mee te nemen. Zo heb ik nooit te weinig geld bij me.’ Lucy krijgt haar zakgeld in twee delen: maandelijks haar leeftijd in euro’s op de bank en elke week een euro in de hand. Het sparen gaat haar inmiddels goed af. ‘Vroeger durfde ik soms niets uit te geven of kocht ik ineens allemaal plastic speelgoed. Nu denk ik na over wat ik écht graag wil hebben.’
LEERGELD Kinderen kunnen het beste al doende ontdekken hoe zij zich verhouden tot geld. Willen ze het meteen uitgeven of liever bewaren? Hebben ze grote materiële verlangens, of kleine? En hoe zit het met hun geduld? ‘Sommige ouders betalen alles voor hun kind,’ zegt Ramakers, ‘vanuit de gedachte dat het kind zijn zakgeld dan ‘lekker kan sparen’.’ Goedbedoeld, maar leren sparen is slechts een deel van de financiële opvoeding. Leren uitge-
ven is minstens zo belangrijk. Zakgeld is leergeld, zegt het Nibud niet voor niets. Het is voor kinderen enorm leerzaam als het een keer fout gaat: als ze iets moeten of willen kopen en hun geld is op. Dergelijke fouten kun je beter maken op jonge leeftijd met een klein bedrag, dan als twintiger met flinke uitgaven. Elk kind moet zelf de balans vinden tussen uitgeven en oppotten.’
LESPROGRAMMA’S De Rabobank heeft allerhande hulpmiddelen en diensten om kinderen spelenderwijs te leren omgaan met geld. In samenwerking met KlasseTV wordt aan basisscholen bijvoorbeeld gratis het internationaal bekroonde lesprogramma Leren Omgaan met Geld aangeboden en tijdens de Week van het Geld verzorgen medewerkers van lokale Rabobanken zo’n 1.400 gastlessen op scholen. Thuis kunnen kinderen aan de slag met de educatieve app KidsGeldWijs en de website www.baasovereigengeld.nl. 29
‘Maar de voornaamste taak blijft toch voor de ouders weggelegd’, stelt Ramakers. ‘Alleen zij kunnen het omgaan met geld echt concreet maken. Bovendien fungeren ze als voorbeeld. Kinderen doen immers niet wat je zegt, maar wat je doet. Daarom is het zo belangrijk open te zijn over de keuzes die je maakt. Vertel je kinderen eens waarom je iets wel of niet koopt en waarom je geld opzijzet. En bespreek dan wat zij zelf met hun zakgeld kunnen of willen doen.’
FINANCIËLE ZELFREDZAAMHEID Leren sparen is belangrijk voor kinderen over de hele wereld. Zeker voor kinderen in ontwikkelingslanden, die soms generaties lang gevangen zitten in een cyclus van armoede. De Rabobank Foundation steunt daarom projecten van Aflatoun, een internationaal programma waarin kinderen van 3 tot 18 jaar verschillende sociale en economische vaardigheden leren. 30 DOMMELSTREEK
Aflatoun bereikt ruim 3 miljoen kinderen in meer dan honderd landen. De lessen hebben niet alleen een positief effect op hun eigen leven, maar op dat van het hele gezin en zelfs van de gemeenschap waarin ze wonen. ‘Leren sparen helpt kinderen waar ook ter wereld om zelfredzaam te worden’, zegt Ramakers. ‘Wij geloven dat financiële zelfredzaamheid ervoor zorgt dat je kansrijker in het leven staat. Grip op je geld bespaart je veel zorgen.’
Huis scoren?
Wij geven je een voorzet.
Het Raboteam staat voor je klaar. Juist als je kennis en ervaringen, ideeĂŤn en ambities met elkaar deelt, weet je meer. En bereik je meer. Ons Raboteam kijkt graag samen met je naar jouw woonwensen en financiĂŤle situatie en geeft inzicht in je mogelijkheden.
Kijk eens op www.rabobankdommelstreek.nl Samen sterker
STARTEN
GROOT SUCCES: HEEZE-LEENDE24
Bovenop het lokale nieuws Het startende ondernemerspaar Thijs Verleg en Antoinette Klaus lanceerde in maart de digitale nieuwskrant Heeze-Leende24. Een gat in de lokale markt. TEKST: BAS POELL FOTO'S: CALIMERA FOTOGRAFIE
E Bedrijvenadviseur Jacco Koemans.
en jaar geleden namen ze vanuit Nederweert hun intrek in Heeze. Thijs (38) was hovenier, Antoinette (45) werkte in de ouderenzorg. ‘Omdat we elkaar vanwege onregelmatige diensten veel te weinig zagen, gingen we op zoek naar iets wat we samen konden doen. Een eigen bedrijf dat we tot aan ons pensioen van huis uit kunnen runnen.’
IN WOORD EN BEELD Zo werd het idee voor Heeze-Leende24 geboren. Een website die 24 uur per dag verslag doet van het lokale nieuws en daarnaast plaatselijke ondernemers een advertentiepodium biedt. Samen brengen Thijs Verleg en Antoinette Klaus de actuele gebeurtenissen in Heeze, Leende en Sterksel in woord en beeld. Ongevallen, gemeentelijke besluiten, openingen en evenementen: het ondernemerspaar is er live en als eerste bij. Zij maakt de foto’s en beheert de website. Hij schrijft teksten en stort zich als commercieel talent op de advertentieverkoop. 32 DOMMELSTREEK
SUCCESVERHAAL Met soms wel duizend paginabezoeken per dag en tientallen adverterende ondernemers is Heeze-Leende24 in nog geen halfjaar tijd uitgegroeid tot een begrip onder de ruim 15.000 inwoners. ‘Er is een grote behoefte aan klein lokaal nieuws, de snippers die papieren kranten laten liggen of niet direct kunnen melden omdat ze maar eens per de week uitkomen. Laatst lag er hier in de buurt een lading zand op een rotonde waardoor het verkeer twintig minuten moest wachten. Het berichtje met foto dat we daarvan hebben gemaakt, is 300 keer bekeken. Het record staat nog altijd op 6078 , een bericht over Heeze-Leende als ‘Veiligste gemeente van Nederland’. Dat geeft echt een kick’, vertelt Thijs. Rabobank Dommelstreek ondersteunde het startende ondernemerspaar bij de financiering van hun geavanceerde nieuwssite. Bedrijvenadviseur Jacco Koemans werd direct gegrepen door hun enthousiasme en hun
Antoinette Klaus en Thijs Verleg brengen online het lokale nieuws uit Heeze en Leende.
NOG MEER Heeze-Leende24, te bereiken via Heeze24.nl of Leende24.nl, is meer dan een lokale nieuwsbron. Op de site vindt u ook de laatste vacatures, gemeentelijke mededelingen, geboorteberichten, columns, profielen van bedrijven en de rubriek ‘De vlaai van de maand.’ Op elke website kunt u ook uw eigen nieuwstip geven waarmee de redactie verder kan.
1159
vernieuwende concept. ‘Inwoners van Heeze-Leende kunnen nu razendsnel het lokale nieuws volgen. Tegelijkertijd krijgen plaatselijke ondernemers de kans laagdrempelig te adverteren. Heeze-Leende24 staat midden in de lokale samenleving, hetgeen onze bank natuurlijk zeer aanspreekt. Dit initiatief past helemaal in deze tijd.’
AMBITIES Als eigenaren van dit concept weten Thijs Verleg en Antoinette Klaus precies hoe ze hun bedrijf winstgevend kunnen maken. Het aantal adverteerders groeit met de dag. Het ondernemerspaar heeft aanzienlijke ambities. ‘In de toekomst willen we ons concept van het online brengen van lokaal nieuws ook in andere gemeentes gaan opzetten. We weten hoe het moet en uitbreiding biedt weer andere uitdagingen.’
HARD WERKEN Hun bedrijf gaat als een komeet, maar denk niet dat Thijs Verleg en Antoinette Klaus de komende jaren slapend rijk zullen worden. Hun geesteskind Heeze-Leende24 moet immers dag en nacht actueel zijn. Thijs: ‘Het is fantastisch om te doen, je leert zoveel mensen kennen. Maar het is ook keihard werken. We willen niks laten liggen. Na een melding of tip willen we zo snel mogelijk ter plaatse zijn. Ook ’s nachts.’ Wie er dan opstaat? Antoinette grinnikt: ‘Het voordeel is dat ik meldingen ’s nachts niet hoor.’
WWW.HEEZE24.NL WWW.LEENDE24.NL
33
LEDENRAAD
Een afvaardiging van de leden vormt samen de ledenraad. Zij behartigt de belangen van onze ruim 9.000 leden. De ledenraad is op zoek naar nieuwe leden. Komt u de ledenraad versterken? TEKST: ESTHER KÖLLNER/TEKSTHER FOTO'S: EDDIE MOL
Meedenken en invloed uitoefenen
bankwezen. Voor hem is met name de klankbordfunctie belangrijk. ‘Persoonlijk vind ik dat het leukste element van mijn rol in de ledenraad. Je kunt meepraten over onderwerpen waar je als klant ook echt iets van merkt, bijvoorbeeld over de openingstijden van de bank.’
eden oefenen invloed uit via de ledenraad. De ledenraad van Rabobank Dommelstreek bestaat uit veertig leden en komt minimaal vier keer per jaar bijeen. Naast belangenbehartiging heeft de ledenraad een adviserende rol en is zij een klankbord voor directie en management van de bank.
TIJDSINVESTERING Mark: ‘Naast één formele vergadering per jaar, worden er klankbordbijeenkomsten georganiseerd rondom een thema. Daarnaast zit ongeveer de helft van de ledenraadleden in een vakcommissie.’ Jowen: ‘De tijdsinvestering kun je voor een groot deel zelf bepalen. Je bijdrage is vrijwillig, maar niet vrijblijvend. Zelf neem ik deel in de financiële commissie, gewoon omdat ik dat interessant vind. Daarnaast vind ik de themabijeenkomsten erg waardevol, omdat je dan als klant kunt meepraten over de gang van zaken.’
Mark van Schaijk (30) uit Geldrop maakt alweer zes jaar deel uit van de ledenraad. Daarvoor zat hij in het jongerenpanel. Jowen Mei (33) uit Nuenen is anderhalf jaar geleden aangehaakt. Hij heeft een eigen softwarebedrijf. Jowen: ‘Ik woon pas 2,5 jaar in Nuenen. Deelnemen in de ledenraad leek me een goede manier om nieuwe contacten op te doen, zowel privé als zakelijk. Daarnaast vind ik het leuk om in de keuken te kijken van de bank. Je kunt actief meedenken en een kritische noot leveren.’ Mark - werkzaam als belastingadviseur - zit in de ledenraad vanwege zijn interesse in het
VOOR IEDEREEN Jowen: ‘Eigenlijk bestaan er geen minimumeisen om lid te kunnen worden van de ledenraad. Maar het is wel handig om een beetje mondig te zijn.’ Mark vult aan: ‘Je moet je mening durven geven en de omgang met mensen leuk vinden. Na een tijdje ken je een hoop mensen, dat maakt de bijeenkomsten extra leuk. Toen ik bij de ledenraad kwam, was ik de jongste; de volgende persoon was 40 jaar. Zeker in dit digitale tijdperk is de rol van jongeren belangrijk. Zij hebben een heel andere klantvraag dan mensen die in de tweede helft van hun leven zijn.’
L
34 DOMMELSTREEK
Iets voor u? Op dit moment is Rabobank Dommelstreek op zoek naar een aantal nieuwe ledenraadleden. Heeft u interesse? Laat het ons weten en stuur een e-mail naar ledenraad@dommel streek.rabobank.nl met uw CV en motivatie. We zien uw reactie graag tegemoet.
1159
Foto: Mark van Schaijk (links) en Jowen Mei.
35
TOEKOMST
WINKELEN 3.0
Shoppen in de winkel van 2020 Shoppen we in het jaar 2020 anders dan nu? Met behulp van slimme apparaten? Is er van enige privacy dan nog sprake? En hoe bereiden retailers zich voor op de toekomst? TEKST: PAUL VAN HORN FOTO'S: STUDIO SPASS
D
1159
e fysieke en virtuele wereld lopen steeds meer in elkaar over, zegt Marcel Evers, manager Beleid & Advies bij Inretail, de grootste brancheorganisatie voor ondernemers in de woon-, mode-, schoenen- en sportbranche. ‘Onlinewinkels worden fysiek en fysieke winkels gaan online. Consumenten gebruiken vaker smartphone, tablet of laptop om zich te oriënteren en te bestellen. Hun bestelling halen ze vervolgens op bij de winkel of een speciaal afhaalpunt. Ook op de winkelvloer zie je verandering. Straks hebben winkelmedewerkers een iPad bij zich zodat ze de klant actuele informatie kunnen geven. In winkels verschijnen internetzuilen. Is een product niet voorradig, dan kan de klant dit zelf in de winkel bestellen. Gegevens intoetsen, afrekenen met je mobiel en kiezen of je het product later afhaalt of wil laten bezorgen. De rij bij de kassa verdwijnt; mensen betalen mobiel.’ Edwin de Ron, specialist e-commerce bij de 36 DOMMELSTREEK
Rabobank, onderschrijft die stelling. ‘Nu moet je nog naar een counter om te betalen. Mobiel betalen kan straks op twee manieren: je houdt je mobiele telefoon bij een betaalautomaat en er wordt automatisch betaald, of je toetst je pincode op het schermpje van je telefoon als er om een betaling wordt gevraagd. Binnen vijf jaar breekt mobiel betalen door.’
MEER MOGELIJK MET UW MOBIEL Naomi Bisschop, hoofd Marketing & Service Particulieren bij Rabobank Nederland, wijst op de talloze mogelijkheden die de mobiele telefoon biedt voor de consument: ‘Het versnelt het afrekenen bij de kassa. Even je telefoon bij het apparaat houden en het is gepiept. Het bedrag wordt direct van je rekening afgeschreven, je hoeft dus geen saldo op te waarderen, zoals bij de chipknip. Bedragen tot 25 euro betaal je snel zonder pincode, daarboven betaal je met de zogenoemde pin. Straks komen daar allerlei toepassingen bij.’ De Ron: ‘Met MyOrder van de
Uw bestelling ter plekke laten produceren door een 3D-printer ... het is niet ondenkbaar.
WAT IS MYORDER? Met MyOrder kan de consument zelf bestellen én afrekenen. Gemak voor hemzelf, maar ook voor de ondernemer. Op circa 11.000 locaties zoals in de horeca, bij bioscopen, in steeds meer steden bij parkeergelegenheden en bij bezorgrestaurants is bestellen en betalen met MyOrder mogelijk. MyOrder werkt zowel via stand-alone als geïntegreerde kassa’s. Meer weten? Kijk op myorder.nl.
1159
Rabobank kunnen retailers inhaken op deze ontwikkelingen. Dankzij de mobiele telefoon ‘herkent’ de retailer zijn klanten.’
PRIVACY Maar wil de consument dat wel? Privacy blijft een gevoelige kwestie. De Ron nuanceert: ‘Een consument kan ervoor kiezen om zich bij binnenkomst in de winkel bekend te maken. Daar gebruikt hij zijn smartphone voor. Hierdoor weet de retailer wie er in zijn winkel is. Hoe meer informatie de klant met hem deelt, hoe gerichter de winkelier de consument kan benaderen.’ Ook Evers gelooft niet dat de privacy een grote rol speelt. ‘De jongere generatie is gewend alles met elkaar te delen. Voor retailers zijn de social media dan ook belangrijk om in contact te komen met hun doelgroep. Het is wel de kunst om het juiste medium in te zetten. Voor een modewinkel gericht op jongeren, is misschien niet Facebook, maar juist Pinterest de beste
keuze, omdat je goed kan laten zien wat jouw winkelconcept inhoudt.’ Zullen deze social media ook in 2020 relevant zijn? Bisschop: ‘Social media evolueren; de een blijft, de ander verdwijnt of verandert. We kunnen de gevolgen van nieuwe technische ontwikkelingen nog niet helemaal overzien. Zal een nieuwe iPhone of smartphone mogelijkheden hebben die we nu nog niet kennen? Zal Google Glass het gebruik van social media beïnvloeden? Je ziet wel dat de contacten met de klant steeds meer online verlopen en als het kan 24 uur per dag. Hij wil dat alles gewoon goed geregeld is, gemakkelijk en snel. Basisinformatie is makkelijk online te vinden. Voor specifieke vragen of diensten, persoonlijke aandacht, gaat de consument extra betalen. Uiteindelijk krijgt de consument meer en meer keus.’
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod en meer info op rabobank.nl/dichterbij.
EFTELING
EFTELING THEATER
MAAK KANS OP DE FAMILY CHALLENGE
SPROOKJESBOOM DE MUSICAL MET KORTING
Zaterdag 8 november vindt de Family Challenge plaats: een speurtocht in de Efteling met gezinsopdrachten. Het gezin met de meeste punten wint een overnachting in de ‘Vergulde Suite’ in het Efteling Hotel,
Vanaf 17 september 2014 exclusief te zien in het Efteling Theater: Sprookjesboom de musical, een wonderlijk muziekfeest. In de periode van 5 oktober t/m 9 november betaalt u geen €18,50, maar slechts €13,50
inclusief parkbezoek. Wilt u kans maken op deelname aan de Family Challenge? Spaar en doe mee met de digitale spaarweken op rabobank.nl/Dichterbij. Actie geldt voor kinderen t/m 12 jaar.
per kaartje (excl. reserveringskosten). Reserveren kan via het Efteling Contact Center: 0900-0161 (€ 0,60 per gesprek) o.v.v. Rabobank Dichterbij. Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/dichterbij.
BOSCH MANIFESTATIE
ONTDEK DE STAD EN HET WERK VAN BOSCH
1159
Het 500e sterfjaar van schilder Jheronimus Bosch (ca. 1450-1516) wordt groots gevierd in ’s-Hertogenbosch. Maar liefst tien jaar lang zijn er tal van activiteiten en tentoonstellingen. Voor leden en klanten heeft de Rabobank een speciaal arrangement om de stad én het werk van Jheronimus Bosch te ontdekken. Een overnachting in één van de geselecteerde hotels in ’s-Hertogen38 DOMMELSTREEK
bosch, inclusief ontvangst met prosecco en een bezoek aan het Museumkwartier. Hier vindt u een veelheid aan kunst, cultuurhistorisch erfgoed en design. Bij bezoek aan het Noordbrabants museum is de tweede persoon gratis. Combineer dit bijvoorbeeld met de festiviteiten van de Bosch 500 manifestatie! Info: rabobank.nl/dichterbij.
COLUMN
HANS STEGEMAN Hoofd Internationaal Onderzoek Rabobank Nederland
We moeten de economie (opnieuw) uitvinden
W
1159
aar wordt u gelukkig van? Een heel basale, maar cruciale vraag voor economen. Alleen is deze de afgelopen tientallen jaren niet gesteld. Vooral omdat we, geheel onterecht, het antwoord dachten te weten. Tijd om de economie opnieuw uit te vinden. Ook u heeft wellicht aan den lijve ondervonden dat de economie de laatste jaren aanzienlijk is veranderd. Mede daarom zijn twee vragen juist nu cruciaal: hoe meten we vooruitgang en hoe ziet een houdbare of welzijnsvaste economie eruit? Achterliggend is de essentiële vraag: wat is vooruitgang? Dit is nog steeds gedefinieerd als een toename van de materiële welvaart: groei van het bruto binnenlands product. De houdbaarheid van onze economische, ecologische en sociale systemen speelt echter een steeds belangrijkere rol. Ons gedrag heeft consequenties voor het welbevinden van mensen later en elders. En welbevinden is ook schone lucht, sociale samenhang en veiligheid. De
nieuwe uitvinding voor het meten van economische vooruitgang moet daar dan ook rekening mee houden. Duurzame of houdbare vooruitgang dus. Het antwoord op de tweede vraag is nog essentiëler: wat moeten wij doen om dit te bereiken? Een deeloplossing daarvoor is de circulaire economie, waar de Rabobank druk mee bezig is. Een dergelijke circulaire benadering zorgt voor een efficiëntere benutting van grondstoffen, beter gebruik van producten en veel minder afval. Zo wordt ons economische systeem houdbaarder en het milieu minder belast. Hierin ontbreekt echter de sociale component. Circulair individualisme lijkt me niet echt gelukkigmakend. Ik ben nog op zoek naar de juiste term voor het alternatieve economische model, maar een sociulaire economie staat qua naam nu op één. Alleen snapt nog niemand wat het is. Maar dat gebeurt wel vaker met uitvindingen.
‘Welbevinden is ook schone lucht, sociale samenhang en veiligheid’ 39
SPRING MAAR ACHTEROP
‘Daarom ben ik lid geworden!’
1159
WIE: Ans Stoffelen (63) WAT: sinds september 2013 lid van de ledenraad WAAR: Geldrop WAAROM: ‘Ik ben geboren en getogen in Geldrop en trots op ons dorp! Ik werk bij gemeente Valkenswaard en verzorg daar het internationale personen- en familierecht en naturalisaties. Altijd bezig zijn met mensen, dat is wat ik fijn vind. Ik heb veertig jaar gewerkt bij gemeenten en overheid. Op 10 oktober trouw ik onze dochter nog en op 1 november stop ik. Spring maar achterop dus, laat het maar gebeuren! Een heel nieuwe fase, met meer tijd voor kinderen en kleinkinderen. Ik wil me nog meer inzetten voor onze gemeenschap. Dat is belangrijk als je vitaal bent en de nodige levenservaring meebrengt. Ik wil het leven vieren. Bij mij is het glas altijd halfvol. Dat neem ik ook mee in de ledenraad. Ik vind zelfredzaamheid heel belangrijk. Laten we als ouderen dat thema eens uitdiepen. We kunnen nog zo veel! Ik ben al heel mijn leven Rabobankklant, vroeger vielen we thuis onder de kern Zesgehuchten. Sparen vonden mijn ouders belangrijk. Gelukkig heb ik dit ter harte genomen en kan ik nu van mijn spaargeld genieten. Je spaargeld werd toen nog op je kaart bijgeschreven en in een kistje bewaard. Er is veel veranderd, maar het sociale karakter van de bank blijft overeind.’