Rapporto Autovalutazione Scuola G.F. PORPORATO

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Rapporto Autovalutazione Periodo di Riferimento - 2014/15 RAV Scuola - TOPC06000D G.F. PORPORATO

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1 Contesto e risorse 1.1 Popolazione scolastica 1.1.a Status socio economico e culturale delle famiglie degli studenti 1.1.a.1 Livello medio dell'indice ESCS 1.1.a.1 Livello medio dell'indice ESCS - Anno Scolastico 2013-2014 Istituto/Indirizzo/Classe Background familiare mediano TOPC06000D Medio Alto Liceo Basso TOPC06000D II A Basso II B Medio - Basso II C Basso II A Basso II B Basso II A Alto II B Alto II C Alto II D Alto II E Medio - Basso II A Alto II B Alto

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1.1.b Studenti con famiglie economicamente svantaggiate 1.1.b.1 Percentuale di studenti con entrambi i genitori disoccupati 1.1.b.1 Percentuale di studenti con entrambi i genitori disoccupati Anno scolastico 2013-2014 II Classe - Secondaria II Grado Studenti svantaggiati Istituto/Indirizzo PIEMONTE (%) Nord ovest (%) ITALIA (%) (%) TOPC06000D 0.3 0.3 0.3 0.5

Sezione di valutazione Domande Guida Qual e' il contesto socio-economico di provenienza degli studenti?

Qual e' l'incidenza degli studenti con cittadinanza non italiana?

Ci sono gruppi di studenti che presentano caratteristiche particolari dal punto di vista della provenienza socio economica e culturale (es. studenti nomadi, studenti provenienti da zone particolarmente svantaggiate, ecc.)?

Opportunità (Digitare al max 1500 caratteri) I dati sull'utenza evidenziano una prevalenza di famiglie di ceto medio dell'industria, del terziario e di lavoratori autonomi al classico ed al linguistico; prevalenza di famiglie di lavoratori dipendenti nell'indirizzo delle scienze umane ed economicosociale.

Il numero di studenti stranieri che frequentano l'Istituto si aggira intorno al 4 % del totale con una maggior presenza nell'indirizzo economico-sociale e linguistico. Si tratta nella quasi totalità di studenti già scolarizzati nei cicli precedenti o nati in Italia.

Vincoli (Digitare al max 1500 caratteri) La provenienza degli studenti da un territorio molto vasto, che rende difficile l'interazione e la programmazione con gli Enti locali e i servizi socio-assistenziali per i casi difficili.

A questo si aggiunge la disomogeneità fra gli indirizzi del liceo per quanto riguarda le situazioni svantaggiate.

Si riscontra la necessità di dotare i docenti e tutto il personale di strumenti pedagogici per affrontare le situazioni difficili e per avviare interventi personalizzati.

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1.2 Territorio e capitale sociale 1.2.a Disoccupazione 1.2.a.1 Tasso di disoccupazione

ITALIA

1.2.a.1 Tasso di disoccupazione Anno 2014 - Fonte ISTAT Territorio Tasso di disoccupazione % 12.6 Nord ovest 9.2 Liguria 10.8 Lombardia 8.1 Piemonte 11.2 Valle D'Aosta 8.9 Nord est 7.6 Emilia-Romagna 8.3 Friuli-Venezia Giulia 8 Trentino Alto Adige 5.6 Veneto 7.4 Centro 11.3 Lazio 12.5 Marche 10 Toscana 10.1 Umbria 11.3 Sud e Isole 20.6 Abruzzo 12.5 Basilicata 14.7 Campania 21.7 Calabria 23.4 Molise 15.1 Puglia 21.4 Sardegna 18.6 Sicilia 22.1

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1.2.b Immigrazione 1.2.b.1 Tasso di immigrazione

ITALIA

1.2.b.1 Tasso di immigrazione Anno 2014 - Fonte ISTAT Territorio Tasso di disoccupazione % 8.1 Nord ovest 10.5 Liguria 8.6 Lombardia 11.3 Piemonte 9.5 Valle D'Aosta 7.2 Nord est 10.7 Emilia-Romagna 12 Friuli-Venezia Giulia 8.7 Trentino Alto Adige 9.1 Veneto 10.4 Centro 10.3 Lazio 10.5 Marche 9.4 Toscana 10.3 Umbria 11.1 Sud e Isole 3.4 Abruzzo 6.3 Basilicata 2.9 Campania 3.4 Calabria 4.3 Molise 3.2 Puglia 2.7 Sardegna 2.5 Sicilia 3.1

Sezione di valutazione Domande Guida Per quali peculiarita' si caratterizza il territorio in cui e' collocata la scuola?

Quali risorse e competenze utili per la scuola sono presenti nel territorio?

Qual e' il contributo dell'Ente Locale di riferimento (Comune o Provincia) per la scuola e piu' in generale per le scuole del territorio?

OpportunitĂ (Digitare al max 1500 caratteri)

Vincoli (Digitare al max 1500 caratteri)

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Il Liceo è una delle più antiche istituzioni scolastiche della città di Pinerolo e da sempre viene percepito come scuola solida, inclusiva e capace di dare agli studenti una buona preparazione.

La scuola occupa due edifici (sede in Via Brignone 2 e succursale in Via Brignone 5), ristrutturati rispettivamente nel 2004 e nel 2007, situati in prossimità della stazione ferroviaria e del centro cittadino.

La rete di trasporti permette di accogliere un'utenza proveniente da circa 70 comuni dell'area sud-occidentale della provincia di Torino, da Sestriere a Moncalieri.

L'ambiente urbano è quello di una città di provincia di oltre 36.000 abitanti, molto ben collegata con il capoluogo, da cui dista circa 50 km, a poco più di un'ora dal confine francese.

La città ha riferimenti culturali che sarebbero utili risorse per la scuola, se vi fosse una progettualità integrata e condivisa.

Sul territorio sono presenti una biblioteca comunale, due teatri e due cinema, musei, il polo culturale di Miradolo, molte associazioni, ma non esiste un piano integrato per l'istruzione e la formazione.

L'amministrazione comunale si sta orientando verso un rilancio dell'artigianato e del turismo, con l'organizzazione di manifestazioni che rievocano le tradizioni e l'antica fama di Pinerolo come città della cavalleria ed e' in corso il dibattito per la costituzione di un polo culturale.

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I dati statistici confermano le difficoltà del sistema economico del territorio, evidenziando una leggera flessione del reddito medio pro-capite dal 2007 al 2010; l'età media piuttosto elevata della popolazione (45,3) e l'alto indice di vecchiaia (190,3%) non rappresentano elementi favorevoli.

La città, che ha avuto una discreta espansione fino alla fine degli anni 90 ed è stata una delle sedi delle Olimpiadi invernali del 2006, risente attualmente della crisi economica degli ultimi anni, anche a causa della chiusura di alcune industrie produttive locali.

La posizione geografica, il patrimonio storico, architettonico e culturale potrebbero creare le condizioni anche per uno sviluppo turistico del territorio, in presenza di una politica di investimenti e di sviluppo a livello regionale e territoriale, che purtroppo stenta ad emergere e ad assumere continuità.

La complessa gestione della rete di trasporti, affidata a diverse imprese in base al piano territoriale predisposto dalla Città metropolitana di Torino, costituisce un vincolo considerevole all'organizzazione del tempo scuola creando ricadute negative sia in riferimento all'aspetto gestionale sia in termini specificamente didattici.

Ad oggi manca un coordinamento da parte dell'ente competente, nonostante le numerose sollecitazioni da parte delle scuole e dell'utenza.

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1.3 Risorse economiche e materiali 1.3.a Finanziamenti all'Istituzione scolastica 1.3.a.1 Finanziamenti assegnati dallo Stato Istituto:TOPC06000D Entrate Per Fonti di Finanziamento e Spesa Sostenuta (IMPORTI) A.S. 2013-2014 Risorse assegnate da

Dettaglio Finanziamenti

STATO

Gestiti dal Ministero

STATO

Funzionamento generale

Spese Pulizia

Risorse per retribuzione accessoria

Risorse per supplenze brevi

Stipendi Personale Stipendi Personale Ampliamento di Ruolo Supplente Offerta Formativa

Totale

0,00

0,00

79.819,00

20.915,00

5.777.226,00

644.129,00

0,00

6.522.089,00

Gestiti dalla scuola

26.220,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

26.220,00

FAMIGLIE

Destinati alla scuola

182.541,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

182.541,00

FAMIGLIE

Viaggi di istruzione e mensa per alunni

231.711,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

231.711,00

COMUNE PROVINCIA REGIONE UE ALTRI PRIVATI

264,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

264,00

36.977,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

36.977,00

3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.632,00

1.632,00

460.142,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

460.142,00

Istituto:TOPC06000D Entrate Per Fonti di Finanziamento e Spesa Sostenuta (PERCENTUALI) A.S. 2013-2014 Risorse assegnate da

Dettaglio Finanziamenti

% Funzionamento generale

% Spese Pulizia

% Risorse per retribuzione accessoria

% Risorse per supplenze brevi

% Stipendi Personale di Ruolo

% Stipendi Personale Supplente

% Ampliamento Offerta Formativa

% Totale

STATO

Gestiti dal Ministero

0,0

0,0

1,1

0,3

77,4

8,6

0,0

87,4

STATO

Gestiti dalla scuola

0,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,4

FAMIGLIE

Destinati alla scuola

2,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,4

FAMIGLIE

Viaggi di istruzione e mensa per alunni

3,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,1

COMUNE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

PROVINCIA

0,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,5

REGIONE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

UE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

ALTRI PRIVATI

6,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,2

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1.3.b Edilizia e rispetto delle norme sulla sicurezza 1.3.b.1 Certificazioni

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Nessuna certificazione rilasciata Certificazioni rilasciate parzialmente Tutte le certificazioni rilasciate

Certificazioni Riferimento Provinciale %

Riferimento Regionale %

Riferimento Nazionale %

37,6

30,7

28,5

43,5

51,1

44,1

18,8

18,2

27,4

Tutte le certificazioni rilasciate

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1.3.b.2 Sicurezza edifici e superamento barriere architettoniche

Validi

Sicurezza edifici e superamento barriere architettoniche Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Nessun adeguamento 0,0 0,0 Parziale adeguamento 47,1 49,4 Totale adeguamento 52,9 50,6

Situazione della scuola: TOPC06000D

Riferimento Nazionale % 0,3 52,8 46,9

Parziale adeguamento

Sezione di valutazione Domande Guida Qual e' la qualita' delle strutture della scuola (es. struttura degli edifici, raggiungibilita' delle sedi, ecc.)?

Qual e' la qualita' degli strumenti in uso nella scuola (es. LIM, pc, ecc.)?

Quali le risorse economiche disponibili?

Opportunità (Digitare al max 1500 caratteri) La scuola è collocata in due edifici prospicenti, la cui ristrutturazione è stata completata recentemente (nel 2007 la sede di via Brignone 2 e nel 2009 la succursale di via Brignone 5), per una superficie interna totale di circa 6.000 mq..

Vincoli (Digitare al max 1500 caratteri) Trattandosi di edifici storici, si rende necessario un monitoraggio frequente delle strutture e una manutenzione periodica, a carico dell'Ente proprietario.

Vi è stato un adeguamento parziale nell'abbattimento delle barriere architettoniche e sarebbe necessario completare gli I due edifici dispongono anche di un'area verde esterna, che in interventi per garantire i 23 disabili attualmente frequentanti. sede, ospita anche un campo di atletica, di calcetto e di Si riscontra la mancanza di continuità nel gettito e di certezza pallacanestro. nella disponibilità di risorse finanziarie in apertura dell'anno La scuola è dotata di laboratori di informatica (uno allestito nel scolastico; questo non rende possibile la progettazione sul 2013), laboratorio linguistico e 26 aule multimediali (23 LIM e medio periodo e la continuità della stessa.

3 con videoproiettore),laboratorio di Fisica e Scienze ben attrezzato e molto utilizzato anche per la disponibilita' di apparati multimediali.

E' presente una biblioteca molto ricca e con testi e documenti storici, sottoutilizzata per mancanza di risorse umane; ci si avvale anche di tre docenti in pensione volontari per l'apertura per il prestito e la catalogazione.

Il laboratorio museale di Fisica annovera circa 500 strumenti storici non valorizzabili per assenza di risorse.

Le risorse per il funzionamento derivano solo in parte dallo Stato, ma vi sono stati interventi da privati a sostegno della progettazione d'Istituto.

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1.4 Risorse professionali 1.4.a Caratteristiche degli insegnanti 1.4.a.1 Tipologia di contratto degli insegnanti Istituto:TOPC06000D - Tipologia di contratto degli insegnanti Anno scolastico 2014-2015 Insegnanti a tempo indeterminato Insegnanti a tempo determinato N째 % N째 % TOTALE TOPC06000D 109 87,2 16 12,8 100,0 - Benchmark* TORINO 22.372 84,5 4.119 15,5 100,0 PIEMONTE 44.849 82,5 9.515 17,5 100,0 ITALIA 652.021 84,1 123.333 15,9 100,0

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1.4.a.2 Insegnanti a tempo indeterminato per fasce di eta' Istituto:TOPC06000D - Insegnanti a tempo indeterminato per fasce di età Anno scolastico 2014-2015 <35 N° TOPC06000D

35-44 %

N°

45-54 %

N°

2

1,8

11

10,1

55+ %

N°

44

40,4

Totale %

TOTALE

52

47,7

100,0

- Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

990

4,4

4.517

20,2

8.350

37,3

8.515

38,1

100,0

1.882

4,2

9.510

21,2

17.096

38,1

16.361

36,5

100,0

15.369

2,4

126.086

19,3

252.202

38,7

258.364

39,6

100,0

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06 1.4.a.3 Titoli in possesso degli insegnanti a tempo indeterminato Istituto:TOPC06000D - Tipologia di contratto degli insegnanti Anno scolastico 2014-2015 secondaria Quota laureati Quota diplomati TOTALE TOPC06000D 96,9 3,1 100,0

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1.4.a.4 Insegnanti a tempo indeterminato per anni di servizio nella scuola (stabilita')

TOPC06000D - Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

Istituto:TOPC06000D - Fasce Anni di Servizio degli insegnanti Anno scolastico 2014-2015 Corrente Anno Da 2 a 5 anni Da 6 a 10 anni N째 % N째 % N째 % 10 10,2 13 13,3 29 29,6 2.385 4.955 80.068

11,7 12,3 21,1

4.860 9.504 99.999

23,9 23,6 26,3

4.520 8.713 99.999

22,3 21,6 26,3

Oltre 10 anni N째

% 46

46,9

8.547 17.107 99.999

42,1 42,5 26,3

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1.4.b Caratteristiche del Dirigente scolastico 1.4.b.1 Tipo di incarico del Dirigente scolastico Tipo incarico del Dirigente scolastico - Anno Scolastico 2014-2015 Incarico effettivo ISTITUTO - Benchmark*

Incarico di reggenza

Incarico di presidenza

Nessun incarico di dirigenza attivo al 26/03/2015

X N°

TORINO PIEMONTE ITALIA

Incarico nominale

243 474 7.359

%

N° 83,2 79,9 84,4

% 3 126

N° 0,0 0,5 1,4

48 113 1.143

%

N° 16,4 19,1 13,1

% 1 3 43

N° 0,3 0,5 0,5

% 49

0,0 0,0 0,6

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1.4.b.2 Anni di esperienza come Dirigente scolastico

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Fino a 1 anno Da 2 a 3 anni Da 4 a 5 anni Pi첫 di 5 anni

Anni di esperienza come Dirigente scolastico Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % 2,4 2,3 32,9 27,8 0 0 64,7 69,9 Da 2 a 3 anni

Riferimento Nazionale % 6,9 12,4 1,7 79

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1.4.b.3 Stabilita' del Dirigente scolastico

Validi

Fino a 1 anno Da 2 a 3 anni Da 4 a 5 anni Più di 5 anni

Stabilita' del Dirigente scolastico Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % 24,7 31,3 45,9 35,2 7,1 6,8 22,4 26,7

Situazione della scuola: TOPC06000D

Riferimento Nazionale % 24,2 33,6 15,4 26,7

Da 2 a 3 anni

Sezione di valutazione Domande Guida Quali le caratteristiche socio anagrafiche del personale (es. eta', stabilita' nella scuola)?

Quali le competenze professionali e i titoli posseduti dal personale (es. certificazioni linguistiche, informatiche, ecc.)?

Opportunità (Digitare al max 1500 caratteri) I docenti in servizio sono in totale 125, fra cui 109 a tempo indeterminato. Si rilevano le seguenti caratteristiche: - un'età piuttosto elevata, in quanto circa l'88% si attesta oltre i 45 anni; - una netta prevalenza femminile; - percorsi professionali omogenei e in linea con i dati regionali e nazionali; - una buona affezione alla scuola, e una notevole continuità didattica perchè il 76,5 dei docenti è nella scuola da oltre 6 anni e perché il numero dei trasferimenti a domanda si assesta intorno al 2% per l'a.s. 2013-14, pur essendoci una quota di pendolari provenienti da Torino (dato molto al di sotto dei valori regionali e nazionali); - un valore poco elevato rispetto al dato regionale e nazionale di assenze dal servizio sia per i docenti sia per il personale ATA, fra cui prevalgono i contratti a tempo indeterminato.

I dati esaminati favoriscono continuità progettuale e senso di appartenenza, dovute anche alla presenza di un'utenza non problematica e a maggioranza femminile.

Vincoli (Digitare al max 1500 caratteri) L'età media piuttosto elevata del personale determina una certa resistenza al cambiamento, pur riscontrandosi un elevato livello di competenze professionali e di esperienza.

La decurtazione di risorse nel corso degli ultimi anni ha reso difficile l'attuazione di percorsi di formazione e di rimotivazione dei docenti e ha impedito una progettualità di ampio respiro.

La progettazione d'Istituto, pur ampia, variegata e di eccellente livello, è stata attuata grazie al senso di responsabilità e alla dedizione dei docenti referenti.

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2 Esiti 2.1 Risultati scolastici 2.1.a Esiti degli scrutini 2.1.a.1 Studenti ammessi alla classe successiva 2.1.a.1 Studenti ammessi alla classe successiva Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Classico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

50

89,3

% classe 2

classe 3

43

95,6

% classe 3

classe 4

50

100,0

% classe 4 58

95,1

- Benchmark* TORINO PIEMONTE Italia

917

87,3

983

93,4

982

94,9

968

93,6

1.571

88,6

1.718

93,8

1.682

94,5

1.682

94,1

30.936

90,9

32.190

93,1

34.014

92,9

35.030

94,4

2.1.a.1 Studenti sospesi Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Classico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

6

10,7

8

17,8

8

16,0

9

14,8

TORINO

269

25,6

279

26,5

229

22,1

165

16,0

PIEMONTE

384

21,6

422

23,0

368

20,7

279

15,6

6.311

18,5

6.724

19,4

6.604

18,0

5.414

14,6

- Benchmark*

Italia

2.1.a.1 Studenti ammessi alla classe successiva Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Linguistico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

110

93,2

124

96,9

94

98,9

94

98,9

TORINO

1.524

84,6

1.379

90,2

1.162

89,9

1.121

93,8

PIEMONTE

2.641

84,5

2.448

91,3

2.170

90,4

1.971

94,6

41.247

84,1

35.775

88,5

32.626

88,2

28.220

91,3

- Benchmark*

Italia

2.1.a.1 Studenti sospesi Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Linguistico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

14

11,9

15

11,7

11

11,6

9

9,5

TORINO

444

24,7

314

20,5

249

19,3

188

15,7

PIEMONTE

722

23,1

553

20,6

424

17,7

331

15,9

10.708

21,8

8.630

21,4

7.488

20,2

5.075

16,4

- Benchmark*

Italia

2.1.a.1 Studenti ammessi alla classe successiva Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Scienze Umane: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

119

83,2

108

92,3

130

90,9

130

96,3

- Benchmark* TORINO PIEMONTE Italia

999

74,7

1.072

86,5

1.112

83,7

1.020

92,5

2.150

76,2

2.258

88,2

2.372

87,4

2.194

93,0

32.863

79,8

32.515

86,6

32.760

87,2

30.355

91,0

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 18

2.1.a.1 Studenti sospesi Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Scienze Umane: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

31

21,7

29

24,8

35

24,5

20

14,8

TORINO

361

27,0

342

27,6

365

27,5

225

20,4

PIEMONTE

757

26,8

676

26,4

696

25,7

496

21,0

10.852

26,3

9.909

26,4

8.965

23,9

6.770

20,3

- Benchmark*

Italia

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 19

2.1.a.2 Studenti diplomati per votazione conseguita all'esame 2.1.a.2 Studenti diplomati per votazione conseguita all'esame Anno scolastico 2013/14 60 liceo classico: TOPC06000D

61-70

71-80

81-90

91-100

Lode

60 (%)

61-70 (%)

71-80 (%)

81-90 (%)

91-100 (%)

Lode (%)

-

5

15

18

13

1

0,0

9,6

28,8

34,6

25,0

1,9

TORINO

56

234

319

245

174

15

5,4

22,4

30,6

23,5

16,7

1,4

PIEMONTE

81

399

557

459

329

30

4,4

21,5

30,0

24,7

17,7

1,6

1.462

7.398

10.638

9.105

8.611

938

3,8

19,4

27,9

23,9

22,6

2,5

- Benchmark*

ITALIA

2.1.a.2 Studenti diplomati per votazione conseguita all'esame Anno scolastico 2013/14 60 liceo linguistico: TOPC06000D

61-70

71-80

81-90

91-100

Lode

2

11

21

15

8

TORINO

51

219

303

208

PIEMONTE

94

408

584

420

1.629

6.446

7.787

5.962

60 (%)

61-70 (%)

71-80 (%)

81-90 (%)

91-100 (%)

Lode (%)

2

3,4

18,6

35,6

25,4

13,6

3,4

142

7

5,5

23,5

32,6

22,4

15,3

0,8

260

15

5,3

22,9

32,8

23,6

14,6

0,8

4.161

220

6,2

24,6

29,7

22,8

15,9

0,8

- Benchmark*

ITALIA

2.1.a.2 Studenti diplomati per votazione conseguita all'esame Anno scolastico 2013/14 60 liceo scienze umane: TOPC06000D

61-70

71-80

81-90

91-100

12

37

35

32

Lode 14

60 (%)

61-70 (%)

71-80 (%)

81-90 (%)

91-100 (%)

Lode (%)

-

9,2

28,5

26,9

24,6

10,8

0,0

- Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

90

351

347

192

87

-

8,4

32,9

32,5

18,0

8,2

0,0

172

692

723

433

195

5

7,7

31,2

32,6

19,5

8,8

0,2

2.576

9.260

9.532

5.944

3.559

93

8,3

29,9

30,8

19,2

11,5

0,3

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 20

2.1.b Trasferimenti e abbandoni 2.1.b.1 Studenti che hanno abbandonato gli studi in corso d'anno 2.1.b.1 Studenti che hanno abbandonato gli studi in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Classico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

TORINO

-

0,8

-

0,4

-

0,3

-

0,4

-

0,4

PIEMONTE

-

0,5

-

0,3

-

0,3

-

0,3

-

0,3

Italia

-

0,5

-

0,3

-

0,5

-

0,6

-

0,3

- Benchmark*

2.1.b.1 Studenti che hanno abbandonato gli studi in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Linguistico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

0

0,0

0

0,0

1

1,0

0

0,0

0

0,0

TORINO

-

0,7

-

0,2

-

1,1

-

1,0

-

0,5

PIEMONTE

-

0,6

-

0,3

-

1,0

-

1,0

-

0,5

Italia

-

0,7

-

0,6

-

1,0

-

1,0

-

0,8

- Benchmark*

2.1.b.1 Studenti che hanno abbandonato gli studi in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Scienze Umane: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

0

0,0

1

0,8

1

0,7

3

2,2

2

1,5

TORINO

-

1,0

-

1,0

-

2,0

-

1,3

-

1,0

PIEMONTE

-

0,8

-

0,8

-

2,0

-

1,0

-

0,9

Italia

-

1,3

-

1,0

-

1,6

-

1,4

-

1,2

- Benchmark*

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 21

2.1.b.2 Studenti trasferiti - in entrata - in corso d'anno 2.1.b.2 Studenti trasferiti - in entrata - in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Classico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

-

-

1

1,8

-

-

-

-

-

-

TORINO

30

4,5

38

4,7

26

3,3

24

4,4

7

1,8

PIEMONTE

40

4,3

41

4,4

31

3,4

32

4,2

9

1,8

947

4,3

468

3,1

600

4,1

430

3,5

307

4,4

- Benchmark*

Italia

2.1.b.2 Studenti trasferiti - in entrata - in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Linguistico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

1

1,8

-

-

-

-

TORINO

55

6,2

17

5,8

15

PIEMONTE

78

5,3

22

5,3

21

1.598

5,4

582

2,9

477

% classe 4

classe 5

-

-

3,0

7

3,6

17

3,3

250

% classe 5 -

-

3,0

4

3,3

3,0

10

4,9

2,4

148

6,0

- Benchmark*

Italia

2.1.b.2 Studenti trasferiti - in entrata - in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Scienze Umane: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

3

5,7

3

5,7

-

-

1

1,8

-

-

- Benchmark* TORINO PIEMONTE Italia

71

7,2

28

4,4

27

7,0

12

2,8

5

2,9

129

5,8

51

3,6

48

4,6

19

1,8

8

2,6

1.913

7,4

972

4,7

633

4,1

268

2,4

78

3,2

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 22

2.1.b.3 Studenti trasferiti - in uscita - in corso d'anno 2.1.b.3 Studenti trasferiti - in uscita - in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Classico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

1

1,8

2

4,7

-

0,0

-

0,0

-

0,0

- Benchmark* TORINO

90

9,4

70

7,1

57

5,8

41

4,1

10

0,9

117

7,1

85

4,9

70

4,1

51

2,9

12

0,6

1.960

6,1

1.180

3,5

1.153

3,3

714

2,0

376

1,0

PIEMONTE Italia

2.1.b.3 Studenti trasferiti - in uscita - in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Linguistico: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

3

2,6

2

1,6

-

0,0

1

1,1

% classe 5 -

0,0

- Benchmark* TORINO

95

5,6

45

3,0

30

2,4

14

1,2

8

0,9

156

5,3

86

3,3

56

2,4

34

1,7

14

0,8

2.419

5,2

1.168

3,0

912

2,5

518

1,7

190

0,7

PIEMONTE Italia

2.1.b.3 Studenti trasferiti - in uscita - in corso d'anno Anno scolastico 2013/14 - Superiore classe 1 Liceo Scienze Umane: TOPC06000D

% classe 1

classe 2

% classe 2

classe 3

% classe 3

classe 4

% classe 4

classe 5

% classe 5

7

5,1

3

2,6

2

1,4

4

3,1

-

0,0

TORINO

108

8,8

57

4,8

39

3,0

18

1,7

3

0,3

PIEMONTE

180

6,8

97

3,9

72

2,7

34

1,5

6

0,3

2.501

6,5

1.180

3,2

816

2,2

402

1,2

112

0,4

- Benchmark*

Italia

Sezione di valutazione Domande Guida Quanti studenti non sono ammessi alla classe successiva e perche'? Ci sono concentrazioni di non ammessi in alcuni anni di corso o indirizzi di studio per le scuole superiori?

Quanti sono gli studenti sospesi in giudizio nelle scuole superiori? I debiti formativi si concentrano in determinate discipline, anni di corso, indirizzi o sezioni?

I criteri di valutazione adottati dalla scuola (studenti non ammessi alla classe successiva, studenti con debiti formativi) sono adeguati a garantire il successo formativo degli studenti?

Quali considerazioni si possono fare analizzando la distribuzione degli studenti per fascia di voto conseguito all'Esame di Stato (es. una parte consistente si colloca nelle fasce piu' basse, ci sono distribuzioni anomale per alcune fasce, cosa emerge dal confronto con il dato medio nazionale)?

Quanti e quali studenti abbandonano la scuola e perche'?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri)

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri)

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

- La percentuale degli studenti ammessi alla classe successiva è in linea ed in alcuni casi superiore alle medie provinciale, regionale e nazionale - La percentuale degli studenti sospesi è inferiore alle medie provinciale, regionale e nazionale - Gli studenti degli indirizzi Classico e Linguistico si diplomano con valutazione mediamente superiore rispetto ai dati delle medie provinciale, regionale e nazionale, mentre gli indirizzi delle Scienze Umane sono in linea con i precedenti parametri territoriali - L'elaborazione dei dati degli esiti per indirizzi e anni di corso evidenzia un miglioramento in tutte le discipline nel triennio - I criteri deliberati dal Collegio Docenti per la conduzione degli scrutini finali consentono di valorizzare adeguatamente il percorso formativo degli studenti, assicurando l'omogeneità delle decisioni dei Consigli di Classe - L'abbandono scolastico riguarda sporadici casi - L'istituto favorisce il riorientamento interno riducendo l'abbandono scolastico - Prevalentemente gli indirizzi delle Scienze Umane accolgono studenti provenienti da altri istituti

pagina 23

- L'elaborazione dei dati degli esiti per indirizzi e anni di corso evidenzia una particolare criticità in Matematica, Latino, Greco soprattutto nel biennio.

- Qualche criticita' nelle Lingue straniere.

- La percentuale di non ammessi alla classe successiva, pur mantenendosi inferiore rispetto ai parametri territoriali, è maggiormente concentrata negli indirizzi delle scienze umane nei primi tre anni.

Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola garantisce il successo formativo degli studenti.

La scuola non riesce a garantire il successo formativo per tutti gli studenti: la scuola perde molti studenti nel passaggio da un anno all'altro, oppure c'e' una percentuale anomala di trasferimenti o abbandoni, oppure ci sono concentrazioni anomale di non ammessi all'anno successivo e/o di abbandoni in alcuni anni di corso, sezioni, plessi o indirizzi di scuola. La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una concentrazione eccessiva nelle fasce piu' basse.

La scuola perde alcuni studenti nel passaggio da un anno all'altro, ci sono alcuni trasferimenti e abbandoni. La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una concentrazione anomala in alcune fasce.

La scuola non perde studenti nel passaggio da un anno all'altro, tranne singoli casi giustificati. La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una situazione di equilibrio.

La scuola non perde studenti nel passaggio da un anno all'altro e accoglie studenti provenienti da altre scuole. La distribuzione degli studenti per fasce di voto evidenzia una situazione di equilibrio. I criteri di selezione adottati dalla scuola sono adeguati a garantire il successo formativo degli studenti.

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva 67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato I dati relativi alla regolarità dei corsi sono migliori rispetto ai parametri provinciali, regionali e nazionali, attestandosi su un valore medio intorno al 90%; ciò è confermato dal basso livello di insuccesso nei diversi anni di corso, pur in presenza di valori più critici per le classi del primo biennio. L'analisi selettiva degli esiti per ciascun indirizzo evidenzia una maggior percentuale di insuccesso negli indirizzi delle Scienze Umane,rispecchiando le caratteristiche di un'utenza più debole sia sul piano socioeconomico, sia su quello delle competenze di base, confermato dalla valutazione in uscita dalla scuola secondaria di I grado e dai dati Invalsi relativi al background. A ciò si aggiunge una maggior presenza di studenti diversabili o con DSA, con la conseguente necessità di prevedere percorsi personalizzati e individualizzati.

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 24

2.2 Risultati nelle prove standardizzate nazionali 2.2.a Risultati degli studenti nelle prove di italiano e matematica 2.2.a.1234 Punteggio in italiano e matematica

*Differenze nel punteggio rispetto a scuole con contesto socio-economico e culturale simile (ESCS) Istituto: TOPC06000D - Risultati degli studenti nelle prove di italiano e matematica Prova di Italiano Istituto/Plesso/In dirizzo/Classe

Punteggio medio

Piemonte

Nord ovest

68,3 TOPC06000D

71,1

TOPC06000D

71,1

Prova di Matematica ITALIA

70,7

Punt. ESCS (*)

n/a 75,5

n/a 77,4

Piemonte

65,3

Nord ovest

50,7 8,2

n/a

Punteggio medio

n/a

ITALIA

53,5

Punt. ESCS (*) 49,2

48,3 48,3

72,4

1,0 n/a

n/a 56,7

n/a 59,1

n/a 54,1

Liceo

71,5

6,0

48,3

0,9

TOPC06000D II A

70,1

10,6

41,3

1,7

TOPC06000D II A

74,7

6,5

44,9

-6,3

TOPC06000D II A

63,9

-5,1

65,4

7,3

TOPC06000D II A

64,7

9,7

37,0

1,5

TOPC06000D II B

78,0

10,3

44,6

-3,3

TOPC06000D II B

83,7

13,5

59,0

7,3

TOPC06000D II B

45,5

-24,0

65,9

11,7

TOPC06000D II B

67,0

4,3

42,6

2,6

TOPC06000D II C

74,2

11,3

42,8

2,5

TOPC06000D II C

77,8

9,5

53,0

-1,4

TOPC06000D II D

75,4

6,4

44,5

-10,2

TOPC06000D II E

78,0

12,0

42,0

-4,2

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 25

2.2.b Livelli di apprendimento degli studenti 2.2.b.1 Alunni collocati nei diversi livelli in italiano e in matematica 2.2.b.1 Alunni collocati nei diversi livelli in italiano e in matematica Italiano Classe/Istituto/Ra ggruppamento geografico

Numero studenti Livello 1

Numero studenti Livello 2

Matematica

Numero studenti Livello 3

Numero studenti Livello 4

Numero studenti Livello 5

Numero studenti Livello 1

Numero studenti Livello 2

Numero studenti Livello 3

Numero studenti Livello 4

Numero studenti Livello 5

TOPC06000D II A

1

4

7

5

2

9

8

2

0

0

TOPC06000D II A

1

3

10

9

5

10

10

7

1

0

TOPC06000D II A

0

13

8

0

0

0

2

5

6

8

TOPC06000D II A

4

7

9

4

0

14

9

1

0

0

TOPC06000D II B

2

6

13

3

1

11

9

4

1

0

TOPC06000D II B

0

0

7

10

2

4

13

1

1

0

TOPC06000D II B

0

0

3

11

10

0

5

9

6

4

TOPC06000D II B

19

0

0

0

0

1

1

5

2

10

TOPC06000D II C

0

4

4

7

3

7

8

2

1

0

TOPC06000D II C

0

2

6

12

4

2

7

11

3

1

TOPC06000D II D

0

1

7

11

1

7

9

1

2

1

TOPC06000D II E

0

2

9

9

7

12

12

2

1

0

% studenti Livello 1 TOPC06000D Piemonte Nord ovest Italia

% studenti Livello 2

% studenti Livello 3

% studenti Livello 4

% studenti Livello 5

% studenti Livello 1

% studenti Livello 2

% studenti Livello 3

% studenti Livello 4

% studenti Livello 5

10,1

15,7

31,0

30,2

13,1

28,7

34,7

18,7

9,0

9,0

4,4

19,4

35,0

33,4

7,8

11,4

26,7

23,5

15,0

23,3

3,5

15,6

34,1

36,1

10,7

9,7

22,8

21,6

15,8

30,0

11,6

21,9

32,1

27,3

7,0

20,5

24,6

19,8

12,9

22,1

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pagina 26

2.2.c Variabilita' dei risultati fra le classi 2.2.c.1 Varianza interna alle classi e fra le classi 2.2.c.1 - Variabilità dei punteggi TRA le classi e DENTRO le classi - Italiano e Matematica - Scuola secondaria di II grado - Classi seconde Liceo Indirizzo/Raggruppame TRA_ita (%) DENTRO_ita (%) TRA_mat (%) DENTRO_mat (%) nto geografico TOPC06000D - Liceo 54,0 46,0 49,2 50,8 - Benchmark* Nord ovest 55,7 44,3 48,9 51,1 ITALIA 32,2 67,8 27,6 72,4

Sezione di valutazione Domande Guida Quali risultati raggiunge la scuola nelle prove standardizzate nazionali di italiano e matematica?

La scuola riesce ad assicurare esiti uniformi tra le varie classi? Il livello raggiunto dagli studenti nelle prove INVALSI e' ritenuto affidabile - conoscendo l'andamento abituale delle classi - oppure c'e' il sospetto di comportamenti opportunistici (cheating)?

Le disparita' a livello di risultati tra gli alunni meno dotati e quelli piu' dotati sono in aumento o in regressione nel corso della loro permanenza a scuola?

Queste disparita' sono concentrate in alcune sedi, indirizzi o sezioni?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) - La prova di italiano nel complesso ha dato risultati in linea con quelli nazionali - La prova di matematica ha dato risultati significativamente superiori alla media nazionale per l’indirizzo classico dell’istituto - L'omogeneità dei risultati all'interno delle classi - Il livello degli esiti OCSE-PISA 2012 in tutti gli ambiti, nel complesso significativamente superiore alla media OCSE e a quella italiana

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) - La penalizzazione eccessiva per cheating su alcune classi - La disomogeneità dei risultati fra le classi - La concentrazione delle difficoltà principalmente nei due indirizzi delle Scienze Umane - La difformità dell'utenza in ingresso per preparazione e condizione socio-culturale

Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola assicura l'acquisizione dei livelli essenziali di competenze (misurate con le prove standardizzate nazionali) per tutti gli studenti.

Il punteggio di italiano e/o matematica della scuola alle prove INVALSI e' inferiore rispetto a quello di scuole con background socio-economico e culturale simile. I punteggi delle diverse classi in italiano e/o matematica sono molto distanti e la varianza tra classi in italiano e/o matematica e' decisamente superiore a quella media. La quota di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica e' notevolmente superiore alla media nazionale.

Il punteggio di italiano e matematica della scuola alle prove INVALSI e' in linea con quello di scuole con background socioeconomico e culturale simile. La varianza tra classi in italiano e in matematica e' uguale o di poco superiore a quella media, i punteggi delle classi non si discostano molto dalla media della scuola, anche se ci sono casi di singole classi in italiano e matematica che si discostano in negativo. La quota di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica e' in linea con la media nazionale.

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

4-

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

Il punteggio di italiano e matematica della scuola alle prove INVALSI e' superiore a quello di scuole con background socioeconomico e culturale simile. La varianza tra classi in italiano e matematica e' in linea o di poco inferiore a quella media, i punteggi delle classi non si discostano dalla media della scuola oppure in alcune classi si discostano in positivo. La quota di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica e' inferiore alla media nazionale.

Il punteggio di italiano e matematica della scuola alle prove INVALSI e' superiore a quello di scuole con background socioeconomico e culturale simile ed e' superiore alla media nazionale. La varianza tra classi in italiano e matematica e' inferiore a quella media. I punteggi delle diverse classi in italiano e matematica non si discostano dalla media della scuola. La quota di studenti collocata nei livelli 1 e 2 in italiano e in matematica e' decisamente inferiore alla media nazionale.

pagina 27

5 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato I risultati degli studenti nelle prove sono, per Italiano, leggermente superiori e, per Matematica, in linea rispetto alle scuole italiane con contesto socio-economico e culturale simile. L'analisi differenziata per i quattro indirizzi del liceo denota una difformità in negativo dai risultati generali nazionali e dei licei, soprattutto in matematica, da ricondursi probabilmente alla preparazione in ingresso dell'utenza. Rispetto alla media nazionale per italiano, la percentuale di studenti a livello 1 e 2 è inferiore mentre è sensibilmente superiore per i livelli 4 e 5. Per matematica, si rileva su tutti i livelli una criticità.

Dall’analisi della variabilità dei punteggi tra le classi e fra le classi risulta una omogeneità dei risultati di italiano e matematica all’interno delle singole classi significativamente superiore rispetto al dato nazionale, mentre vi è una sensibile diversificazione tra le classi del liceo. In particolare i risultati meno soddisfacenti si concentrano per matematica negli indirizzi delle Scienze Umane, mentre i risultati di italiano dell'indirizzo Classico sono fortemente penalizzati dal cheating assegnato ad una classe, non coerente con i risultati curricolari effettivi avuti dagli studenti durante l'anno scolastico.

Gli esiti OCSE-PISA 2012 evidenziano un livello del liceo nel suo complesso sia in Matematica sia in Italiano sia in Scienze significativamente superiore alla media OCSE e alla media delle scuole italiane in generale; risulta di poco superiore (e per Matematica uguale) alla media dei licei italiani.

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pagina 28

2.3 Competenze chiave e di cittadinanza Sezione di valutazione Domande Guida La scuola valuta le competenze di cittadinanza degli studenti (es. il rispetto delle regole, lo sviluppo del senso di legalita' e di un'etica della responsabilita', la collaborazione e lo spirito di gruppo)?

La scuola adotta criteri di valutazione comuni per l'assegnazione del voto di comportamento?

La scuola valuta le competenze chiave degli studenti come l'autonomia di iniziativa e la capacita' di orientarsi? In che modo la scuola valuta queste competenze (osservazione del comportamento, individuazione di indicatori, questionari, ecc.) ?

Qual e' il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti nel loro percorso scolastico? Ci sono differenze tra classi, sezioni, plessi, indirizzi o ordini di scuola?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La scuola valuta le competenze di cittadinanza degli studenti distinguendo tra competenze sociali e civiche, competenze relazionali e competenze di partecipazione attiva e propositiva rispetto al territorio.

Sono valorizzati la collaborazione e lo spirito di gruppo anche all'interno di progettazioni di tutorato per l'apprendimento peer to peer, coordinati annualmente dalla funzione strumentale per gli studenti.

Sono adottati criteri comuni per l'attribuzione del voto di comportamento deliberati annualmente dal collegio docenti, come pubblicato nel POF. Viene valorizzato lo spirito di iniziativa, anche all'interno dell'organizzazione di giornate di approfondimento e di attivita' pomeridiane autogestite su proposta degli studenti, che ne curano l'organizzazione e la diffusione e con la supervisione dei docenti.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Necessità di valorizzare e diffondere le iniziative di partecipazione attiva in un contesto molto ampio e di rendere compatibili le iniziative degli studenti con la normale programmazione delle attività di progettazione.

Necessità di valorizzare all'interno e all'esterno la ricchezza e la varietà di quanto realizzato.

Limitata diffusione delle informazioni anche con un ruolo diretto degli studenti.

Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola assicura l'acquisizione delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti.

Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti non e' soddisfacente; nella maggior parte delle classi le competenze sociali e civiche sono scarsamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilita' e rispetto delle regole). La maggior parte degli studenti non raggiunge una adeguata autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento. La scuola non adotta modalita' comuni per la valutazione delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti.

Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti e' accettabile; sono presenti alcune situazioni (classi, plessi, ecc.) nelle quali le competenze sociali e civiche sono scarsamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilita' e rispetto delle regole). In generale gli studenti raggiungono una sufficiente autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento, ma alcuni studenti non raggiungono una adeguata autonomia. La scuola adotta criteri comuni per la valutazione del comportamento, ma non utilizza strumenti per valutare il raggiungimento delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti.

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

4-

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Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti e' buono; le competenze sociali e civiche sono adeguatamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilita' e rispetto delle regole). La maggior parte degli studenti raggiunge una adeguata autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento. Non sono presenti concentrazioni anomale di comportamenti problematici in specifiche sezioni, plessi, indirizzi di scuola. La scuola adotta criteri comuni per la valutazione del comportamento e utilizza almeno uno strumento per valutare il raggiungimento delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti.

pagina 29

5 - Positiva

6Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti e' elevato; in tutte le classi le competenze sociali e civiche sono adeguatamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilita' e rispetto delle regole) e in alcune classi raggiungono un livello ottimale. La maggior parte degli studenti raggiunge una adeguata autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento e una parte di essi raggiunge livelli eccellenti. Non sono presenti concentrazioni anomale di comportamenti problematici in specifiche sezioni, plessi, indirizzi di scuola. La scuola adotta criteri comuni per la valutazione del comportamento e utilizza piu' strumenti per valutare il raggiungimento delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti.

7 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato Il livello delle competenze chiave e di cittadinanza raggiunto dagli studenti e' molto soddisfacente; in generale in tutte le classi le competenze sociali e civiche sono adeguatamente sviluppate (collaborazione tra pari, responsabilita' e rispetto delle regole) e in alcune classi raggiungono un livello ottimale. La maggior parte degli studenti raggiunge una adeguata autonomia nell'organizzazione dello studio e nell'autoregolazione dell'apprendimento e una parte di essi raggiunge livelli eccellenti. Non si riscontrano comportamenti problematici in specifiche sezioni e indirizzi. In alcuni casi, grazie al lavoro mirato di interi consigli di classe, si sono recuperati studenti difficili portandoli a collaborare e ad avere un ruolo attivo nella scuola.

La scuola adotta criteri comuni per la valutazione del comportamento e utilizza strumenti e strategie comuni per favorire e valutare il raggiungimento delle competenze chiave e di cittadinanza degli studenti.

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pagina 30

2.4 Risultati a distanza 2.4.a Prosecuzione negli studi universitari 2.4.a.1 Studenti diplomati che si sono immatricolati all'Universita' Studenti diplomati nell'a.s.2012-2013 che si sono immatricolati all'Universita' Anno scolastico 2013-2014 % TOPC06000D TORINO PIEMONTE ITALIA

71,5 55,0 53,4 50,5

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pagina 31

2.4.b Successo negli studi universitari 2.4.b.1 Crediti conseguiti dai diplomati nel I e II anno di Universita' 2.4.b.1 Diplomati nell'a.s. 2010/2011 entrati nel sistema universitario nell'a.a. 2011/2012, per macro area e per classi di Credito Formativo Universitario acquisito nel Primo Anno - Valori percentuali Sanitaria Macro Area TOPC06000D

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Scientifica Nessun CFU (%)

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Sociale Nessun CFU (%)

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Umanistica Nessun CFU (%)

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Nessun CFU (%)

87,5

12,5

0,0

41,9

25,6

32,6

63,8

27,7

8,5

69,8

23,3

7,0

TORINO

80,4

12,2

7,4

37,2

29,8

33,1

54,8

27,3

17,9

46,0

27,9

26,1

PIEMONTE

75,8

17,4

6,7

39,4

29,9

30,7

55,4

26,1

18,4

49,0

26,7

24,3

Italia

65,0

24,1

10,9

35,7

32,8

31,5

46,9

27,6

25,4

53,3

24,3

22,4

- Benchmark*

2.4.b.1 Diplomati nell'a.s. 2010/2011 entrati nel sistema universitario nell'a.a. 2011/2012, per macro area e per classi di Credito Formativo Universitario acquisito nel Secondo Anno - Valori percentuali Sanitaria Macro Area TOPC06000D

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Scientifica Nessun CFU (%)

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Sociale Nessun CFU (%)

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Umanistica Nessun CFU (%)

meno della più della metà metà dei CFU dei CFU (%) (%)

Nessun CFU (%)

87,5

0,0

12,5

58,1

14,0

27,9

76,6

19,1

4,3

74,4

11,6

14,0

TORINO

74,6

13,7

11,7

42,1

15,4

42,5

56,2

13,2

30,6

50,6

16,3

33,1

PIEMONTE

71,9

15,3

12,7

43,2

14,5

42,3

55,9

14,2

30,0

51,2

13,6

35,3

Italia

61,9

15,9

22,2

37,8

16,5

45,6

44,4

16,4

39,2

51,7

14,4

33,9

- Benchmark*

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pagina 32

2.4.c Successo negli studi secondari di II grado 2.4.c.2 Corrispondenza tra consiglio orientativo e scelta effettuata

TOPC06000D TORINO PIEMONTE ITALIA

2.4.c.2 Corrispondenza tra consiglio orientativo e scelta effettuata Consigli Corrispondenti Consigli non Corrispondenti N째 % N째 % 224 77,8 64 10.332 67,1 5.077 22.834 70,2 9.707 346.225 70,4 145.616

TOTALE 22,2 32,9 29,8 29,6

288 15.409 32.541 491.841

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pagina 33

2.4.c.3 Promossi al I anno che hanno seguito il consiglio orientativo

TOPC06000D - Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

2.4.c.3 Promossi al I anno che hanno seguito il consiglio orientativo Promossi che hanno seguito il Consiglio Promossi che non hanno seguito il Consiglio Orientativo Orientativo N째 % N째 % 214 95,5 40 63,5 8.612 17.985 276.676

89,5 89,6 90,9

3.168 5.984 93.486

70,7 72,1 76,9

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pagina 34

2.4.c.5 Distribuzione degli alunni iscritti al 1째 anno per voto esame licenza media 2.4.c.5 Distribuzione degli alunni iscritti al 1째 anno per voto esame licenza media Anno scolastico 2013/14 6 TOPC06000 D

liceo classico

7 -

8

9

10

Lode

6 (%)

7 (%)

8 (%)

9 (%)

10 (%)

Lode (%)

-

9

19

17

7

0,0

0,0

17,3

36,5

32,7

13,5

- Benchmark* TORINO

28

84

245

375

179

101

2,8

8,3

24,2

37,1

17,7

10,0

PIEMONTE

36

144

404

653

299

180

2,1

8,4

23,5

38,1

17,4

10,5

773

3.388

7.854

10.821

5.396

3.267

2,5

10,8

24,9

34,4

17,1

10,4

ITALIA

2.4.c.5 Distribuzione degli alunni iscritti al 1째 anno per voto esame licenza media Anno scolastico 2013/14 6 TOPC06000 D

liceo linguistico

7

8

3

18

TORINO

104

PIEMONTE

197 3.307

9

10

Lode

6 (%)

7 (%)

8 (%)

9 (%)

10 (%)

Lode (%)

44

56

14

3

2,2

13,0

31,9

40,6

10,1

2,2

376

579

484

119

31

6,1

22,2

34,2

28,6

7,0

1,8

674

1.061

903

225

51

6,3

21,7

34,1

29,0

7,2

1,6

10.196

15.165

13.312

3.741

1.307

7,0

21,7

32,2

28,3

8,0

2,8

- Benchmark*

ITALIA

2.4.c.5 Distribuzione degli alunni iscritti al 1째 anno per voto esame licenza media Anno scolastico 2013/14 6 TOPC06000 D

liceo scienze umane

7

8

9

10

Lode

19

41

48

32

5

TORINO

226

444

370

174

PIEMONTE

459

892

753

307

6.581

13.287

11.001

4.856

6 (%)

7 (%)

8 (%)

9 (%)

10 (%)

Lode (%)

-

13,1

28,3

33,1

22,1

3,4

0,0

40

7

17,9

35,2

29,3

13,8

3,2

0,6

64

11

18,5

35,9

30,3

12,3

2,6

0,4

797

217

17,9

36,2

29,9

13,2

2,2

0,6

- Benchmark*

ITALIA

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 35

2.4.d Inserimenti nel mondo del lavoro 2.4.d.1 Numero inserimenti nel mondo del lavoro Dati comunicazioni Obbligatorie al III Trimestre 2014, rilevate a partire dal 1° agosto dell'anno di diploma.

Si considerano anche rapporti lavorativi di un giorno. Una stessa persona può aver avuto più contratti successivi nel tempo.

Tabella 1 - Diplomati, per anno di diploma, che hanno iniziato un rapporto di lavoro successivamente al conseguimento del diploma Anno diploma 2010 Anno diploma 2011 Anno diploma 2012 Totale Totale Totale Totale occupati Totale occupati Totale occupati diplomati diplomati diplomati N° N° % N° N° % N° N° % TOPC06000D 220 69 31,4 210 64 30,5 244 83 - Benchmark* TORINO 13.008 5.443 41,8 12.535 5.214 41,6 13.203 4.604 PIEMONTE 24.915 11.216 45,0 24.230 10.924 45,1 25.568 9.656 ITALIA 403.907 169.259 41,9 408.710 168.442 41,2 421.335 147.659

34,0 34,9 37,8 35,0

Tabella 2 - Tempo di attesa per il primo contratto.

2010 %<=2 TOPC06 000D

%3-6

%7-12

2011

%12-24

%24-36

%>36

%<=2

%3-6

%7-12

2012

%12-24

%24-36

%>36

%<=2

%3-6

%7-12

%12-24

%24-36

%>36

7,2

27,5

26,1

27,5

11,6

0,0

14,1

21,9

23,4

25,0

15,6

0,0

18,1

19,3

27,7

25,3

9,6

0,0

- Benchmark* TORINO

8,9

22,4

25,8

27,2

15,7

0,0

10,6

24,8

25,7

21,5

17,3

0,0

10,2

24,1

26,4

30,7

8,6

0,0

PIEMON TE

13,3

23,5

25,4

24,3

13,5

0,0

15,0

24,5

25,8

19,9

14,9

0,0

14,3

24,6

26,4

27,4

7,3

0,0

ITALIA

13,4

20,6

27,2

25,0

13,8

0,0

13,8

21,8

28,0

21,1

15,3

0,0

13,9

21,4

28,5

28,2

8,1

0,0

Tabella 3 - Tipologia di contratto.

Anno diploma 2010 % Apprend.

Anno diploma 2011

% % Collaboraz. Altro</th>

% T.Indet.

% T.Deter.

2,9

41,2

11,2

5,9

TOPC0600 0D

% Apprend.

Anno diploma 2012

% % Collaboraz. Altro</th>

% T.Indet.

% T.Deter.

38,8

3,4

41,4

3,4

15,5

% Apprend.

% % Collaboraz. Altro</th>

% T.Indet.

% T.Deter.

36,2

0,4

22,6

1,5

3,5

71,9

- Benchmark* TORINO

4,1

33,6

11,8

16,0

34,5

3,3

37,4

10,0

15,3

34,0

2,6

41,5

9,1

14,1

32,7

PIEMONT E

4,1

35,5

9,3

17,3

33,7

3,2

38,9

7,7

16,4

33,7

2,8

41,8

7,1

15,8

32,6

ITALIA

6,9

42,3

11,6

13,0

26,3

6,4

44,6

10,6

12,6

25,8

6,0

49,3

8,8

12,6

23,4

Tabella 4 - Settore di attività economica Anno diploma 2010 Anno diploma 2011 Anno diploma 2012 % % % % Agricoltura Industria/Cost % Servizi % Agricoltura Industria/Cost % Servizi % Agricoltura Industria/Cost % Servizi ruz. ruz. ruz.

TOPC06000D 4,1 5,3 90,6 2,6 11,2 86,2 2,9 2,6 94,5 - Benchmark* TORINO 1,3 12,7 86,0 1,5 11,6 86,9 1,5 12,6 85,8 PIEMONTE 3,2 15,5 81,3 3,6 15,0 81,4 4,6 15,9 79,5 ITALIA 5,1 13,0 81,9 5,8 12,7 81,5 6,5 12,9 80,6

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% Professioni qualificate nelle attivitĂ commerciali e nei servizi TOPC06000D - Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

51,8 39,6 42,6 48,2

% Professioni qualificate nelle attivitĂ commerciali e nei servizi TOPC06000D - Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

53,0 43,5 44,2 49,0

% Professioni qualificate nelle attivitĂ commerciali e nei servizi TOPC06000D - Benchmark* TORINO PIEMONTE ITALIA

20,8 44,6 43,1 48,9

pagina 36

Istituto: TOPC06000D - Tabella 5 - Qualifica Professionale Anno diploma: 2010 % Conduttori di impianti e % Professioni % Artigiani, operai intellettuali, % Professioni % Professioni operai % Impiegati scientifiche e di non qualificate tecniche specializzati e semiqualificati addetti a elevata agricoltori macchinari fissi specializzazione e mobili 10,0 8,8 12,9 0,6 2,4 13,5 14,9 15,3 13,9

9,5 10,3 13,5

13,7 12,4 8,6

6,2 7,1 7,0

2,6 3,7 2,9

10,5 11,4 14,5

12,2 11,0 7,7

6,1 7,1 6,8

2,6 3,8 2,8

13,0 13,6 15,5

10,9 9,8 7,1

6,3 8,0 7,2

2,7 4,1 2,9

0,2 0,2 0,1

% Legislatori, dirigenti e imprenditori

0,0

11,2 7,6 5,6

Istituto: TOPC06000D - Tabella 5 - Qualifica Professionale Anno diploma: 2012 % Conduttori di impianti e % Professioni % Artigiani, operai intellettuali, % Professioni % Professioni operai % Impiegati scientifiche e di non qualificate tecniche specializzati e semiqualificati addetti a elevata agricoltori macchinari fissi specializzazione e mobili 1,8 62,5 8,6 3,5 1,1 1,8 13,3 14,9 12,7

0,0

13,3 8,5 5,8

Istituto: TOPC06000D - Tabella 5 - Qualifica Professionale Anno diploma: 2011 % Conduttori di impianti e % Professioni % Artigiani, operai intellettuali, % Professioni % Professioni operai % Impiegati scientifiche e di non qualificate tecniche specializzati e semiqualificati addetti a elevata agricoltori macchinari fissi specializzazione e mobili 13,9 11,3 12,2 0,9 0,9 7,8 13,7 14,7 13,5

% Legislatori, dirigenti e imprenditori

0,0 0,1 0,1

% Legislatori, dirigenti e imprenditori

9,2 6,6 5,7

0,0 0,0 0,0 0,1

Sezione di valutazione Domande Guida Per la scuola primaria - Quali sono gli esiti degli studenti usciti dalla scuola primaria al termine del primo anno di scuola secondaria di I grado? [Nel caso in cui la grande maggioranza degli studenti della primaria si iscriva nella secondaria del medesimo Istituto Comprensivo si puo' utilizzare l'indicatore 2.1.a sugli Esiti degli scrutini] Per la scuola secondaria di I grado - Quali sono i risultati dei propri studenti nel percorso scolastico successivo? In che misura il consiglio orientativo e' seguito? In che misura il consiglio orientativo e' efficace?

Per la scuola secondaria di II grado - Qual e' la riuscita dei propri studenti nei successivi percorsi di studio? Quanti studenti iscritti all'universita' non hanno conseguito crediti? Coloro che hanno conseguito crediti universitari ne hanno conseguiti in misura adeguata (tenendo conto che andrebbero conseguiti in media 60 crediti per ciascun anno di corso)?

Per la scuola secondaria di II grado - Qual e' la riuscita dei propri studenti nel mondo del lavoro? (La scuola potrebbe considerare, se in possesso dei relativi dati, la quota di ex studenti occupati dopo 3 o 5 anni dal diploma, la coerenza tra il titolo di studio conseguito e il settore lavorativo, o ancora esaminare quanti studenti hanno trovato un impiego nella regione di appartenenza e quanti al di fuori di essa).

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri)

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri)

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Si riscontra una buona corrispondenza tra il consiglio orientativo dato dalla scuola media alle famiglie e la scelta dell'indirizzo scolastico effettuata, confermata dagli esiti al termine del primo anno di scuola secondaria.

In accordo con l'indirizzo liceale della scuola, la percentuale degli studenti che risultano immatricolati al primo anno di università risulta essere del 71,5% rispetto al 50% circa del parametro nazionale.

Nei primi due anni di corsi di studi universitari nelle quattro macro aree (sanitaria, scientifica, sociale, umanistica) la percentuale degli studenti che hanno conseguito più della metà dei CFU è significativamente superiore alle medie di TorinoPiemonte-Italia.

Gli studenti che al primo anno non acquisiscono CFU sono in numero decisamente inferiore ai parametri territoriali e nazionali per le macro aree sanitaria, sociale e umanistica e sono in linea con i dati di riferimento per la macro area scientifica.

Nel secondo anno tali valori si riducono sensibilmente per tutte le macro aree, evidenziando una situazione di buona regolarità nel percorso di studi universitari.

pagina 37

- Compatibilmente con i valori territoriali e nazionali la distribuzione degli alunni iscritti al primo anno per voto d'esame di licenza media si differenzia sui vari indirizzi liceali mantenendo votazioni più alte per quello classico e quello linguistico rispetto alle scienze umane.

- Il carattere liceale dell'istituto rende difficoltosa l'acquisizione di dati relativi all'inserimento nel mondo del lavoro post diploma.

Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola favorisce il successo degli studenti nei successivi percorsi di studio e di lavoro.

Per le scuole del I ciclo - La scuola non monitora i risultati a distanza degli studenti oppure i risultati degli studenti nel successivo percorso di studio non sono soddisfacenti: una quota consistente di studenti o specifiche tipologie di studenti incontra difficolta' di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l'indirizzo di studio) e/o abbandona gli studi nel percorso successivo. Per le scuole del II ciclo - La scuola non monitora i risultati degli studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all'universita' e' inferiore a quello medio provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'universita' sono molto bassi (la mediana dei crediti conseguiti all'universita' dai diplomati dopo 1 e 2 anni e' inferiore a 20 su 60).

Per le scuole del I ciclo - I risultati degli studenti nel successivo percorso di studio sono sufficienti: diversi studenti incontrano difficolta' di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l'indirizzo di studio) e/o abbandonano gli studi nel percorso successivo. Per le scuole del II ciclo - La scuola non raccoglie in modo sistematico informazioni sui risultati degli studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all'universita' e' nella media o di poco inferiore alla media provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'universita' sono mediocri (la mediana dei crediti conseguiti dai diplomati dopo 1 e 2 anni di universita' e' compresa tra 20 e 30 su 60).

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

4-

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Per le scuole del I ciclo - I risultati degli studenti nel successivo percorso di studio sono buoni: pochi studenti incontrano difficolta' di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l'indirizzo di studio) e il numero di abbandoni nel percorso di studi successivo e' molto contenuto. Per le scuole del II ciclo - La scuola monitora in maniera sistematica i risultati degli studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all'universita' e' superiore alla media provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'universita' sono buoni (la mediana dei crediti conseguiti dai diplomati dopo 1 e 2 di universita' anni e' almeno 30 su 60).

Per le scuole del I ciclo - I risultati degli studenti nel percorso successivo di studio sono molto positivi: in rari casi gli studenti incontrano difficolta' di apprendimento (non sono ammessi alla classe successiva, hanno debiti formativi o cambiano l'indirizzo di studio) e non ci sono episodi di abbandono degli studi nel percorso successivo. Per le scuole del II ciclo - La scuola monitora in maniera sistematica i risultati degli studenti nei successivi percorsi di studio e di avviamento al mondo del lavoro (stage, formazione non universitaria, ecc.) e il loro inserimento nel mercato del lavoro. Il numero di immatricolati all'universita' e' superiore alla media provinciale e regionale. I risultati raggiunti dagli studenti immatricolati all'universita' sono molto positivi (la mediana dei crediti conseguiti dai diplomati dopo 1 e 2 anni di universita' e' superiore a 40 su 60).

pagina 38

5 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato Dai dati risulta che il percorso di studio è adeguato alla prosecuzione con successo degli studi universitari. Le numerose attività di orientamento in uscita rivolte agli studenti del quarto e quinto anno contribuiscono ad operare scelte appropriate.

Analogamente risultano efficaci le iniziative di orientamento in ingresso organizzate in accordo anche con la rete territoriale pinerolese.

L'efficacia dell'attività in rete di orientamento in ingresso, frutto di una tradizione ultra decennale, si rivela uno strumento di lotta alla dispersione scolastica e garantisce un'offerta formativa adeguata non solo alle esigenze del territorio, ma anche interessante per l'utenza dei territori limitrofi.

Dai dati relativi alle scelte dei diplomati emerge che con il passare degli anni la percentuale degli studenti che cerca lavoro post diploma si è sensibilmente ridotta.

Per quanto concerne gli studi universitari prevale la scelta delle facoltà in coerenza con il profilo di uscita degli studenti.

Nel corso degli ultimi due anni scolastici, l'Istituto ha stipulato convenzioni con imprese, Enti pubblici, Istituti di ricerca e Università' per la realizzazione di stage estivi per gli studenti del quarto anno dei diversi indirizzi di studi.

Nell'anno scolastico 2014-15 il numero di stage estivi ammonta a circa 70 studenti coinvolti in Italia, Francia e Regno Unito.

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pagina 39

3A Processi - Pratiche educative e didattiche 3A.1 Curricolo, progettazione e valutazione Subarea: Curricolo e offerta formativa 3.1.a Curricolo 3.1.a.1 Presenza degli aspetti relativi all'elaborazione del curricolo-LICEO

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Presenza degli aspetti relativi all'elaborazione del curricolo-LICEO Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Basso grado di presenza 9,8 9,9 Medio - basso grado di 3,9 5 presenza Medio - alto grado di presenza 39,2 33,7 Alto grado di presenza 47,1 51,5 Medio-alto grado di presenza

Riferimento Nazionale % 19,8 6,3 33,4 40,5

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pagina 40

3.1.a.2 Aspetti del curricolo presenti-LICEO

opzione Curricolo di scuola per italiano Curricolo di scuola per matematica Curricolo di scuola per la lingua inglese Curricolo di scuola per scienze Curricolo di scuola per altre discipline Curricolo per lo sviluppo delle competenze trasversali Profilo delle competenze da possedere in uscita dalla scuola Quota del monte ore annuale per la realizzazione di discipline e attivita' autonomamente scelte dalla scuola Altro

Istituto:TOPC06000D - Aspetti del curricolo presenti-LICEO Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% Situazione della scuola: scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli TOPC06000D aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti) Si

88,2

89,1

78,1

Si

86,3

88,1

77,7

Si

88,2

89,1

78,2

Si

86,3

87,1

75,6

Si

92,2

88,1

72,2

No

49

54,5

50,1

Si

56,9

56,4

64,3

No

33,3

39,6

23,1

No

13,7

14,9

13,5

Domande Guida A partire dai documenti ministeriali di riferimento, in che modo il curricolo di istituto risponde ai bisogni formativi degli studenti e alle attese educative e formative del contesto locale?

La scuola ha individuato quali traguardi di competenza gli studenti nei diversi anni dovrebbero acquisire? Vengono individuate anche le competenze trasversali (es. educazione alla cittadinanza, competenze sociali e civiche)?

Gli insegnanti utilizzano il curricolo definito dalla scuola come strumento di lavoro per la loro attivita'?

Le attivita' di ampliamento dell'offerta formativa sono progettate in raccordo con il curricolo di istituto?

Vengono individuati in modo chiaro gli obiettivi e le abilita'/competenze da raggiungere attraverso i progetti di ampliamento dell'offerta formativa?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La progettazione didattica curricolare ed extra-curricolare è ampia e differenziata ed e' il risultato di un processo consolidato a livello di dipartimento, indirizzo e collegio docenti.

La programmazione e la sperimentazione a livello di dipartimento, si realizzano in particolare nell'ambito della progettazione e valutazione per competenze per tutti gli anni di corso nei vari ambiti disciplinari, come si evince dagli allegati esemplificativi riferiti alle classi seconde.

Subarea: Progettazione didattica

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Da sviluppare una maggiore omogeneità e condivisione della progettazione fra i diversi indirizzi liceali, anche ricorrendo a percorsi trasversali e a sperimentazioni per classi parallele.

La progettazione e la valutazione delle competenze trasversali è ancora in fieri e si realizza attraverso azioni specifiche articolate nel piano dell'offerta formativa.

Dai dati raccolti con focus group (docenti; allievi e genitori rappresentanti di classe e d'Istituto) emerge la necessità di una maggior trasparenza nella valutazione degli studenti.

Da perseguire una maggiore uniformità nei criteri di valutazione adottati, anche rispetto a DSA, HC e EES.

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3.1.c Progettazione didattica 3.1.c.1 Presenza degli aspetti relativi alla progettazione didattica -LICEO

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Presenza degli aspetti relativi alla progettazione didattica -LICEO Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Basso grado di presenza 2 3 Medio - basso grado di 11,8 12,9 presenza Medio - alto grado di presenza 37,3 37,6 Alto grado di presenza 49 46,5 Alto grado di presenza

Riferimento Nazionale % 4,3 21,7 37,8 36,1

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3.1.c.2 Aspetti del curricolo sulla progettazione didattica presenti-LICEO

opzione Utilizzo di modelli comuni a tutta la scuola per la progettazione didattica Progettazione di itinerari comuni per specifici gruppi di studenti Programmazione per classi parallele Programmazione per dipartimenti disciplinari o per ambiti disciplinari Programmazione in continuita' verticale Definizione di criteri di valutazione comuni per le diverse discipline Progettazione di moduli o unita' didattiche per il recupero delle competenze Progettazione di moduli o unita' didattiche per il potenziamento delle competenze Altro

Istituto:TOPC06000D - Aspetti del curricolo sulla progettazione didattica presenti-LICEO Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% Situazione della scuola: scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli TOPC06000D aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti) Si

90,2

88,1

83

Si

70,6

71,3

67,2

Si

82,4

80,2

62,4

Si

100

99

95,3

Si

64,7

64,4

49,5

Si

96,1

95

91,6

Si

52,9

54,5

58,4

Si

56,9

52,5

51,8

No

13,7

10,9

8,1

Domande Guida Nella scuola vi sono strutture di riferimento (es. dipartimenti) per la progettazione didattica?

I docenti effettuano una programmazione periodica comune per ambiti disciplinari e/o classi parallele? Per quali discipline? Per quali ordini/indirizzi di scuola?

In che modo avviene l'analisi delle scelte adottate e la revisione della progettazione?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Gli indirizzi di studio per l'anno scolastico in corso sono: liceo classico, linguistico, delle scienze umane, sc. umane opzione economico-sociale.

I dati disponibili dimostrano che c'è un aumento costante del numero degli iscritti, soprattutto negli ultimi due anni.

L'indirizzo linguistico risponde in modo adeguato alle esigenze del territorio ed è in espansione, anche grazie all'offerta innovativa del doppio diploma EsaBac; il Liceo classico raccoglie un'utenza medio-alta, ma presenta le stesse criticità dei licei classici della regione; i percorsi delle scienze umane prevedono progetti di approfondimento e studio sul campo (mini stages) in collaborazione con le scuole e gli Enti culturali del territorio.

Per la progettazione didattica si è consolidato un modello comune a cui possono fare riferimento soprattutto i docenti neo assunti; tale modello per la maggior parte delle discipline prevede anche una programmazione per obiettivi minimi e percorsi ad hoc per studenti che, in seguito ad interventi di riorientamento, decidono di cambiare corso di studi.

Per alcuni ambiti disciplinari e alcuni indirizzi è consolidata sia la programmazione per classi parallele, sia la programmazione verticale, in particolare nel passaggio fra primo biennio e secondo biennio per Italiano e Lingue straniere.

Subarea: Valutazione degli studenti

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Vi sarebbero ambiti di miglioramento con l'eventuale proposta di aree opzionali a classi aperte nei diversi indirizzi.

La progettazione didattica curricolare ed extra-curricolare è ampia e differenziata, ma necessita di una maggior condivisione a livello collegiale; non sempre i consigli di classe sono coinvolti in una progettazione comune, risultato di un processo consolidato a livello di dipartimento, indirizzo e collegio docenti. Da sviluppare una maggiore omogeneità e condivisione della progettazione fra i diversi indirizzi liceali, anche ricorrendo a percorsi trasversali e a sperimentazioni per classi parallele, con condivisione dei materiali tramite sito.

Da potenziare la programmazione e la sperimentazione a livello di dipartimento, in particolare nell'ambito della progettazione e valutazione per competenze.

Vi sono margini di miglioramento nella messa a regime di moduli per il recupero delle competenze, predisposti da ciascun dipartimento.

Dai dati raccolti attraverso questionari e focus group emerge la necessità di una maggior trasparenza nella valutazione degli studenti. Da perseguire una maggiore uniformità nei criteri di valutazione adottati, anche rispetto a DSA, HC e EES.

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3.1.d Presenza di prove strutturate per classi parallele 3.1.d.1 Prove strutturate in entrata-LICEO

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Nessuna prova Prove svolte in 1 o 2 discipline Prove svolte in 3 o pi첫 discipline

Prove strutturate in entrata-LICEO Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % 25,5 24,8

Riferimento Nazionale % 25,6

29,4

23,8

17,4

45,1

51,5

56,9

Prove svolte in 3 o piu' discipline

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pagina 44

3.1.d.2 Prove strutturate intermedie-LICEO

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Nessuna prova Prove svolte in 1 o 2 discipline Prove svolte in 3 o pi첫 discipline

Prove strutturate intermedie-LICEO Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % 49 52,5

Riferimento Nazionale % 64,1

25,5

21,8

14,7

25,5

25,7

21,2

Prove svolte in 3 o piu' discipline

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

pagina 45

3.1.d.3 Prove strutturate finali-LICEO

Validi

Nessuna prova Prove svolte in 1 o 2 discipline Prove svolte in 3 o più discipline

Prove strutturate finali-LICEO Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % 58,8 51,5

Situazione della scuola: TOPC06000D

Riferimento Nazionale % 62,2

17,6

18,8

14,1

23,5

29,7

23,7

Prove svolte in 3 o piu' discipline

Domande Guida Quali aspetti del curricolo sono valutati?

Gli insegnanti utilizzano criteri comuni di valutazione per i diversi ambiti/discipline? In quali discipline, indirizzi o ordini di scuola e' piu' frequente l'uso di criteri comuni di valutazione e in quali invece vengono meno utilizzati?

La scuola utilizza prove strutturate per classi parallele costruite dagli insegnanti? Per quali discipline? Per quali classi? Sono adottati criteri comuni per la correzione delle prove?

Nella scuola vengono utilizzati strumenti quali prove di valutazione autentiche o rubriche di valutazione? Quanto e' diffuso il loro utilizzo?

La scuola progetta e realizza interventi didattici specifici a seguito della valutazione degli studenti?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) I dipartimenti realizzano interventi didattici che prevedono criteri comuni di valutazione soprattutto per quanto riguarda l'asse matematico e linguistico.

Nel corso del'a.s. sono programmate prove per classi parallele costruite dagli insegnanti per quanto concerne le discipline di Italiano, Latino, Greco, Lingue straniere, Matematica per tutti gli indirizzi. In alcuni casi si prevede una correzione e una valutazione comune delle prove somministrate.

I dipartimenti hanno elaborato griglie per la correzione delle prove calibrate in base alle varie tipologie.

In seguito alla valutazione intermedia del primo e del secondo periodo sono previsti interventi di recupero e/o potenziamento svolti con modalità stabilite in sede di dipartimento quali: gruppi di recupero per classe e/o per classi parallele, sportello, percorsi di allineamento, attività di potenziamento.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) L'Istituto non ha ancora consolidato nella programmazione annuale prove di valutazione autentiche.

Pur essendo pianificati gli interventi di recupero, in alcune situazioni non è stato possibile realizzare quanto proposto dai dipartimenti in seguito all'esiguità delle risorse derivate dal FIS. Pertanto l'Istituto si è avvalso anche di fondi acquisiti in seguito alla partecipazione ad iniziative di enti privati, che non possono tuttavia essere considerati una fonte su cui contare in modo stabile, in quanto frutto di assegnazioni relative a bandi di gara.

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualitĂ : La scuola propone un curricolo aderente alle esigenze del contesto, progetta attivita' didattiche coerenti con il curricolo, valuta gli studenti utilizzando criteri e strumenti condivisi.

La scuola non ha elaborato un proprio curricolo, oppure si e' limitata a riportare nel POF i criteri presenti nei documenti ministeriali di riferimento senza rielaborarli. Non sono stati definiti profili di competenze che gli studenti dovrebbero acquisire nelle varie discipline. Le attivita' di ampliamento dell'offerta formativa non sono presenti, oppure sono presenti ma non sono coerenti con il progetto formativo di scuola e gli obiettivi e le abilita'/competenze da raggiungere non sono definiti in modo chiaro. Non sono definiti obiettivi di apprendimento comuni per classi parallele o per ambiti disciplinari. Non sono utilizzati criteri di valutazione e strumenti di valutazione comuni, oppure i criteri di valutazione e gli strumenti di valutazione comuni sono utilizzati solo da pochi insegnanti o per poche discipline.

La scuola ha definito alcuni aspetti del proprio curricolo, rimandando per gli altri aspetti a quanto previsto nei documenti ministeriali di riferimento. La definizione dei profili di competenza per le varie discipline e anni di corso e' da sviluppare in modo piu' approfondito. Le attivita' di ampliamento dell'offerta formativa sono per lo piu' coerenti con il progetto formativo di scuola. La definizione degli obiettivi e delle abilita'/competenze da raggiungere deve essere migliorata.

Ci sono referenti per la progettazione didattica e/o la valutazione degli studenti e dipartimenti disciplinari, anche se il personale interno e' coinvolto in misura limitata. La progettazione didattica periodica viene condivisa da un numero limitato di docenti. I docenti fanno riferimento a criteri di valutazione comuni definiti a livello di scuola, anche se solo in alcuni casi utilizzano prove standardizzate comuni per la valutazione. La progettazione di interventi specifici a seguito della valutazione degli studenti non viene effettuata in maniera sistematica.

La scuola ha elaborato un proprio curricolo a partire dai documenti ministeriali di riferimento. Sono stati definiti i profili di competenze per le varie discipline e anni di corso. Le attivita' di ampliamento dell'offerta formativa sono inserite nel progetto educativo di scuola. Gli obiettivi e le abilita'/competenze da raggiungere con queste attivita' sono definiti in modo chiaro.

Nella scuola sono presenti referenti e/o gruppi di lavoro sulla progettazione didattica e/o la valutazione degli studenti e dipartimenti disciplinari cui partecipa un buon numero di insegnanti. La progettazione didattica periodica viene effettuata in modo condiviso per ambiti disciplinari e coinvolge un buon numero di docenti di varie discipline e di piu' indirizzi e ordini di scuola. La scuola utilizza forme di certificazione delle competenze. I docenti utilizzano regolarmente alcuni strumenti comuni per la valutazione e hanno momenti di incontro per condividere i risultati della valutazione. La progettazione di interventi specifici a seguito della valutazione degli studenti e' una pratica frequente ma andrebbe migliorata.

Situazione della scuola

1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva

6-

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La scuola ha elaborato un proprio curricolo a partire dai documenti ministeriali di riferimento, declinando le competenze disciplinari e trasversali per i diversi anni di corso, che gli insegnanti utilizzano come strumento di lavoro per la programmazione delle attivita' didattiche. Il curricolo si sviluppa a partire dalle caratteristiche del contesto e dei bisogni formativi della specifica utenza. Le attivita' di ampliamento dell'offerta formativa sono bene integrate nel progetto educativo di istituto. Tutte le attivita' presentano una definizione molto chiara degli obiettivi e delle abilita'/competenze da raggiungere.

Nella scuola sono presenti referenti e/o gruppi di lavoro sulla progettazione didattica e/o la valutazione degli studenti e dipartimenti disciplinari; i docenti sono coinvolti in maniera diffusa. Gli insegnanti condividono obiettivi di apprendimento specifici ed effettuano sistematicamente una progettazione didattica condivisa. La scuola utilizza forme di certificazione delle competenze. I docenti utilizzano criteri di valutazione comuni e usano strumenti diversificati per la valutazione degli studenti (prove strutturate, rubriche di valutazione, ecc.).

L'utilizzo di prove strutturate comuni e' sistematico e riguarda la maggior parte degli ambiti disciplinari e tutti gli indirizzi/ordini di scuola. I docenti regolarmente si incontrano per riflettere sui risultati degli studenti. C'e' una forte relazione tra le attivita' di programmazione e quelle di valutazione degli studenti. I risultati della valutazione degli studenti sono usati in modo sistematico per ri?orientare la programmazione e progettare interventi didattici mirati.

pagina 47

7 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato Il giudizio attribuito nasce dal fatto che il nostro Liceo ha consolidato i curricola dei suoi indirizzi a livello di istituto ed è in grado di rispondere alle attese educative e formative provenienti dalla comunità di appartenenza; sono stati definiti obiettivi e traguardi di apprendimento per le varie classi e anni di corso; sono presenti attività opzionali ed elettive che arricchiscono l’offerta curricolare. E' condivisa la modalità di progettazione didattica e la sua attuazione, mentre necessita ancora di un'azione di miglioramento l'aspetto relativo al monitoraggio e alla revisione delle scelte progettuali effettuate dagli insegnanti.

I dipartimenti per ambiti disciplinari hanno individuato modalità specifiche per tipologie di prove e indirizzi per la valutazione delle conoscenze e delle competenze degli allievi.

Sono state adottate dalla scuola strategie per la promozione dei processi di inclusione e il rispetto delle diversità, per l'adeguamento dei processi di insegnamento e di apprendimento ai bisogni formativi di ciascun allievo nel lavoro d’aula e nelle altre situazioni educative.

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3A.2 Ambiente di apprendimento Subarea: Dimensione organizzativa 3.2.a Durata delle lezioni 3.2.a.1 Modalita' orarie adottate per la durata delle lezioni-LICEO

Validi Situazione della scuola: TOPC06000D

Modalita' orarie adottate per la durata delle lezioni-LICEO Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Orario standard 60,8 51,5 Orario ridotto 19,6 20,8 Orario flessibile 19,6 27,7 Orario standard

Riferimento Nazionale % 64,3 8,7 27

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3.2.b Organizzazione oraria 3.2.b.1 Modalita' orarie per l'ampliamento dell'offerta formativa-LICEO

opzione In orario extra-curricolare In orario curricolare, nelle ore di lezione In orario curricolare, facendo ore non di 60 min.

In orario curricolare, utilizzando il 20% del curricolo di scuola Sono attivita' non previste per questo a.s.

Istituto:TOPC06000D - Modalita' orarie per l'ampliamento dell'offerta formativa-LICEO Riferimento Provinciale (% di Riferimento Regionale (% di Riferimento Nazionale (% di Situazione della scuola: scuole che hanno indicato la scuole che hanno indicato la scuole che hanno indicato la TOPC06000D modalità) modalità) modalità) Si 98,0 99,0 96,9 No

45,1

47,5

40,0

No

5,9

6,9

3,0

No

11,8

11,9

8,2

No

0,0

0,0

1,0

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3.2.b.2 Modalita' orarie per interventi di recupero, consolidamento, potenziamento-LICEO

opzione

Istituto:TOPC06000D - Modalita' orarie per interventi di recupero, consolidamento, potenziamento-LICEO Riferimento Provinciale (% di Riferimento Regionale (% di Riferimento Nazionale (% di Situazione della scuola: scuole che hanno indicato la scuole che hanno indicato la scuole che hanno indicato la TOPC06000D modalità) modalità) modalità)

In orario extra-curricolare In orario curricolare, nelle ore di lezione In orario curricolare, facendo ore non di 60 min.

In orario curricolare, utilizzando il 20% del curricolo di scuola Sono attivita' non previste per questo a.s.

Si

98

98

94,4

Si

86,3

85,1

81,7

No

5,9

7,9

3,7

No

7,8

5

4,4

No

0

0

0

Domande Guida In che modo la scuola cura gli spazi laboratoriali (individuazione di figure di coordinamento, aggiornamento dei materiali, ecc.)?

Gli studenti hanno pari opportunita' di fruire degli spazi laboratoriali (ci sono sedi, indirizzi o sezioni che vi accedono in misura minore)?

In che modo la scuola cura la presenza di supporti didattici nelle classi (biblioteca di classe, computer, materiali per le attivita' scientifiche, materiali per le attivita' espressive, ecc.)?

In che modo la scuola cura la gestione del tempo come risorsa per l'apprendimento? L'articolazione dell'orario scolastico e' adeguata alle esigenze di apprendimento degli studenti? La durata delle lezioni risponde alle esigenze di apprendimento degli studenti?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) L'articolazione dell'orario scolastico così come strutturato nasce da una riflessione del Collegio docenti e tiene conto dell'aspetto didattico educativo, delle esigenze manifestate dagli studenti e dalle loro famiglie e dalle necessità organizzative delle agenzie di trasporto del territorio. Per il primo biennio l'orario è strutturato per tutti gli indirizzi su cinque giorni settimanali, mentre per il triennio è stato mantenuto, come nel passato, su sei giorni, visto il maggior numero di ore curriculari e considerata la necessità di uno spazio pomeridiano più esteso per lo studio individuale.

La soluzione ha avuto riscontri positivi sia sul piano organizzativo sia sul piano didattico.

Per quanto concerne i supporti didattici, ogni aula è dotata di computer, il 30% delle classi è dotato di LIM, di armadietti che contengono Dizionari e materiale didattico per la classe.

Esistono laboratori ad hoc per le attività scientifiche e per le attività espressive forniti di materiali specifici.

Occorre pertanto che le classi accedano a tali aule previa prenotazione.

In tal modo è permesso a tutte le classi sia in sede sia in succursale di usufruire in maniera costante e organizzata degli spazi indicati. Per tali laboratori viene individuato fra i docenti ogni a.s. un referente che li cura e li gestisce.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) L'aumento costante dell'utenza riduce la possibilità di una gestione degli spazi coerente con le esigenze di tutti gli indirizzi e, vincolando l'assegnazione delle aule al rispetto delle norme di sicurezza, non è sempre possibile una organizzazione degli spazi funzionale alle esigenze didattiche.

Pur essendo presenti supporti didattici nelle classi, non sono sufficienti per coprire il fabbisogno della scuola che avrebbe bisogno di dotazioni LIM o multimediali in tutte le classi come strumento indispensabile per veicolare una didattica innovativa.

Subarea: Dimensione metodologica Domande Guida La scuola promuove l'utilizzo di modalita' didattiche innovative?

La scuola promuove la collaborazione tra docenti per la realizzazione di modalita' didattiche innovative?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri)

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri)

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Le modalità innovative promosse dalla scuola riguardano i seguenti ambiti: sviluppo della didattica orientativa; consolidamento di pratiche partecipative: cooperative learning, apprendimento peer to peer; flipped learning; utilizzo inclusivo delle TIC. Si è costituito un gruppo di insegnanti che costituiscono un “consiglio di classe virtuale” inteso a sperimentare l’impiego congiunto delle tecnologie informatiche-multimediali e la didattica del cooperative learning e del Tutoring, soprattutto come supporto all'integrazione alla normale azione didattica con la classe. A tale fine sono state realizzate delle lezioni con la LIM su molteplici temi interdisciplinari che costituiscono la base per percorsi di autoformazione aperti anche a docenti di altre scuole del territorio. L’autoformazione è progettata e realizzata in collaborazione con il gruppo di innovazione didattica coordinata dal CE.SE. DI. Il valore aggiunto di tali metodologie consiste nel fatto di essere riprodotto negli a.s. successivi attraverso un passaggio di consegne all’interno dei nuovi consigli di classe e una procedura di documentazione che consenta di trasformare l’esperienza in un patrimonio didattico e di essere messo a sistema all’interno del POF come progetto irrinunciabile per qualificare l’identità della scuola, in quanto altamente integrato sia rispetto alla nostra offerta formativa trasversale ai quattro indirizzi sia rispetto alla rete territoriale.

Subarea: Dimensione relazionale

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Le proposte di modalità didattiche innovative come fattore di crescita non sono sempre percepite e accolte come elemento positivo da alcuni docenti che non si sentono sufficientemente motivati o incentivati dal contesto organizzativo a sperimentare nuove azioni in grado di modificare procedure didattiche più consolidate e pertanto mostrano una forma di resistenza al cambiamento.

Risulta dunque indispensabile una proposta formativa efficace e sostenibile, restituendo alla scuola il suo ruolo di guida nel percorso di crescita personale, attraverso le molteplici strade offerte anche dalle nuove tecnologie.

E' importante, a questo scopo, dotare le aule di strumenti multimediali di supporto a metodologie didattiche attive che possano orientare gli studenti anche ad uso consapevole e critico dei media.

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3.2.d Episodi problematici 3.2.d.1 Azioni per contrastare episodi problematici - Atti Di Vandalismo

opzione Nessun episodio Nessun provvedimento Azioni interlocutorie Azioni costruttive Azioni sanzionatorie

Istituto:TOPC06000D % - Azioni per contrastare episodi problematici - Atti Di Vandalismo Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D % 100 n.d. n.d.

41,7 42,8 44,9 n.d.

29,6 29,2 29,3 n.d.

44,8 43,6 44,2

3.2.d.1 Azioni per contrastare episodi problematici - Furti

opzione Nessun episodio Nessun provvedimento Azioni interlocutorie Azioni costruttive Azioni sanzionatorie

Istituto:TOPC06000D % - Azioni per contrastare episodi problematici - Furti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % n.d. n.d. n.d.

54,8 54,2 67 40,2 41,7 33 34,9 35,4

Riferimento Nazionale % 53,2 41,2 40,1

3.2.d.1 Azioni per contrastare episodi problematici - Comportamenti Violenti Istituto:TOPC06000D % - Azioni per contrastare episodi problematici - Comportamenti Violenti Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D % Nessun episodio n.d.

Nessun provvedimento n.d.

Azioni interlocutorie 44 38,9 40,2 43,5 Azioni costruttive 22 29,4 29,8 27,9 Azioni sanzionatorie 33 37,2 36,3 36,6 3.2.d.1 Azioni per contrastare episodi problematici - Altre Attivita' Non Consentite Istituto:TOPC06000D % - Azioni per contrastare episodi problematici - Altre Attivita' Non Consentite Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D % Nessun episodio n.d.

Nessun provvedimento 100 Azioni interlocutorie 25 43 43,4 47,3 Azioni costruttive 50 28,4 28,7 27,2 Azioni sanzionatorie 25 39,7 39,7 38,4

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3.2.d.2 Studenti sospesi per anno di corso

opzione Percentuale di studenti sospesi - 1° anno Percentuale di studenti sospesi - 2° anno Percentuale di studenti sospesi - 3° anno Percentuale di studenti sospesi - 4° anno Percentuale di studenti sospesi - 5° anno

Istituto:TOPC06000D % - Studenti sospesi per anno di corso Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D %

Riferimento Nazionale %

0,93

4,7

4,7

4,2

0,34

3,4

3,7

3,4

0

2,5

2,6

2,3

0

2

2,3

1,8

0

0,6

0,6

0,6

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3.2.d.3 Studenti entrati alla seconda ora

opzione Ingressi alla seconda ora su 100 studenti

Istituto:TOPC06000D % - Studenti entrati alla seconda ora Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 32,07

27,2

20,5

Riferimento Nazionale % 30,7

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3.2.d.4 Ore di assenza degli studenti

TOPC06000D TORINO PIEMONTE ITALIA

TOPC06000D TORINO PIEMONTE ITALIA

TOPC06000D TORINO PIEMONTE ITALIA

Indirizzo Liceo Classico

Indirizzo Liceo Linguistico

Indirizzo Liceo Scienze Umane

3.2.d.4 Ore di assenza degli studenti 2013-2014 I anno di corso II anno di corso III anno di corso 19,2 20,0 19,3 39,2 39,4 47,8 38,8 40,9 48,9 56,9 63,3 75,2

IV anno di corso 38,3 56,7 55,3 82,5

3.2.d.4 Ore di assenza degli studenti 2013-2014 I anno di corso II anno di corso III anno di corso 20,1 26,5 34,6 51,0 55,6 65,6 50,4 52,6 62,0 66,3 70,5 81,0

IV anno di corso 33,9 69,0 65,8 85,2

3.2.d.4 Ore di assenza degli studenti 2013-2014 I anno di corso II anno di corso III anno di corso

IV anno di corso

32,6

28,1

43,0

45,1

54,5 59,7 78,6

58,1 63,0 81,7

69,6 72,3 95,4

74,1 77,8 99,4

Domande Guida In che modo la scuola promuove la condivisione di regole di comportamento tra gli studenti?

In caso di comportamenti problematici da parte degli studenti quali azioni promuove la scuola? Queste azioni sono efficaci?

La scuola adotta strategie specifiche per la promozione delle competenze sociali (es. assegnazione di ruoli e responsabilita', attivita' di cura di spazi comuni, sviluppo del senso di legalita' e di un'etica della responsabilita', collaborazione e lo spirito di gruppo, ecc.)? Queste attivita' coinvolgono gli studenti di tutte le sezioni, ordini di scuola, plessi o indirizzi di scuola?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Il collegio docenti ha elaborato e aggiorna ogni anno un documento che sintetizza il percorso del nostro liceo rispetto alle norme che regolano i comportamenti degli studenti. Il materiale è reso pubblico sul sito della scuola alla voce REGOLE&DIRITTI e comprende: lo Statuto degli studenti; Norme di regolamento interno; Patto di corresponsabilità; Regolamento di disciplina; Regolamento sul divieto di fumo.

A partire dalle classi del primo anno tale documentazione viene presentata, spiegata e condivisa con gli studenti in una dimensione dialettica che permetta un aggiornamento continuo delle regole di comportamento stabilite e l'acquisizione di una consapevolezza sempre maggiore di partecipazione attiva alla vita della comunità scolastica.

Non sono rilevati atti di vandalismo, mentre furti e comportamenti non adeguati sono contrastati sia con azioni interlocutorie costruttive in cui è coinvolta anche la famiglia sia con interventi sanzionatori.

Tuttavia la realizzazione di percorsi di educazione alla cittadinanza e alla legalità sembrano essere le risposte più efficaci per prevenire comportamenti non adeguati o scorretti.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) In seguito alle ricadute positive riscontrate dall'attuazione di una serie di percorsi finalizzati allo sviluppo del senso di legalità e della cittadinanza attiva, occorre promuovere in modo costante e diffuso progettazioni che sviluppino e valorizzino queste competenze trasversali come azione preventiva che contrasti in modo radicale episodi problematici relativi al comportamento degli studenti.

Per quanto concerne le ore di assenza o di entrata posticipata si rileva un aumento significativo nell'ultimo anno di studio, quando, raggiunta la maggiore età, gli studenti tendono a gestire in modo poco responsabile il tempo scuola. Le auto certificazioni non aiutano a contenere il fenomeno che per ora non è stato contrastato con efficacia.

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola offre un ambiente di apprendimento innovativo, curando gli aspetti organizzativi, metodologici e relazionali del lavoro d'aula.

L'organizzazione di spazi e tempi non risponde alle esigenze di apprendimento degli studenti. Gli spazi laboratoriali non ci sono o sono usati solo da una minoranza di studenti. La scuola non incentiva l'uso di modalita' didattiche innovative, oppure queste vengono adottate in un numero esiguo di classi. Le regole di comportamento non sono definite. I conflitti non sono gestiti o sono gestiti ricorrendo a modalita' non efficaci.

L'organizzazione di spazi e tempi risponde solo parzialmente alle esigenze di apprendimento degli studenti. Gli spazi laboratoriali sono usati, anche se in misura minore rispetto alle loro potenzialita'. La scuola incentiva l'utilizzo di modalita' didattiche innovative, anche se limitatamente ad alcuni aspetti o ad alcune discipline o anni di corso. Le regole di comportamento sono definite, ma sono condivise in modo disomogeneo nelle classi. I conflitti sono gestiti, anche se non sempre le modalita' adottate sono efficaci.

L'organizzazione di spazi e tempi risponde alle esigenze di apprendimento degli studenti. Gli spazi laboratoriali sono usati da un buon numero di classi. La scuola incentiva l'utilizzo di modalita' didattiche innovative. Gli studenti lavorano in gruppi, utilizzano le nuove tecnologie, realizzano ricerche o progetti.

La scuola promuove le competenze trasversali attraverso la realizzazione di attivita' relazionali e sociali. Le regole di comportamento sono definite e condivise nelle classi. I conflitti con gli studenti sono gestiti in modo efficace.

L'organizzazione di spazi e tempi risponde in modo ottimale alle esigenze di apprendimento degli studenti. Gli spazi laboratoriali sono usati con frequenza elevata in tutte le classi.

La scuola promuove l'utilizzo di modalita' didattiche innovative.

Gli studenti lavorano in gruppi, utilizzano le nuove tecnologie, realizzano ricerche o progetti come attivita' ordinarie in classe.

La scuola promuove le competenze trasversali attraverso la realizzazione di attivita' relazionali e sociali che vedono la partecipazione attiva degli studenti. Le regole di comportamento sono definite e condivise in tutte le classi. I conflitti con gli studenti sono gestiti in modo efficace, ricorrendo anche a modalita' che coinvolgono gli studenti nell'assunzione di responsabilita'.

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato Sulla base dei dati riportati, si ritiene che il nostro Liceo abbia intrapreso il percorso per un'innovazione didattica integrata, in cui sia l'aspetto organizzativo, sia l'aspetto della strumentazione multimediale sia la predisposizione degli spazi sono funzionali alla realizzazione di una didattica inclusiva.

Si è potuto sperimentare che la presenza delle nuove tecnologie consente di attivare processi di apprendimento efficaci, permettendo inoltre di identificare le preferenze e le competenze acquisite degli studenti.

L’uso di questi strumenti probabilmente potrà incidere anche sulla valutazione formativa e sul consolidamento di attività che sviluppino le competenze trasversali di cittadinanza.

Si rileva inoltre che la formazione degli insegnanti, sia metodologica sia tecnologica, necessita ancora dell’individuazione di adeguati modelli di formazione continua che rispondano a nuove e diverse esigenze.

Si ritiene che un buon livello di rielaborazione sia stato ottenuto nell'assimilazione delle regole d'Istituto che non sono imposte in modo rigido e formale, ma sono il frutto di una costante dialettica fra docenti, studenti e famiglie.

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3A.3 Inclusione e differenziazione Subarea: Inclusione 3.3.a Attivita' di inclusione 3.3.a.1 Azioni attuate per l'inclusione Azioni attuate per l'inclusione Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti)

Validi

Nessuna o una azione fra quelle indicate Due o tre azioni fra quelle indicate Quattro o cinque azioni fra quelle indicate

Situazione della scuola: TOPC06000D

11,8

15,9

22,2

57,6

60,2

63,9

30,6

23,9

13,9

Quattro o cinque azioni fra quelle indicate

Domande Guida La scuola realizza attivita' per favorire l'inclusione degli studenti con disabilita' nel gruppo dei pari? Queste attivita' riescono a favorire l'inclusione degli studenti con disabilita'?

Gli insegnanti curricolari e di sostegno utilizzano metodologie che favoriscono una didattica inclusiva? Questi interventi sono efficaci? Alla formulazione dei Piani Educativi Individualizzati partecipano anche gli insegnanti curricolari? Il raggiungimento degli obiettivi definiti nei Piani Educativi Individualizzati viene monitorato con regolarita'?

In che modo la scuola si prende cura degli altri studenti con bisogni educativi speciali? I Piani Didattici Personalizzati sono aggiornati con regolarita'?

La scuola realizza attivita' di accoglienza per gli studenti stranieri da poco in Italia? Questi interventi riescono a favorire l'inclusione degli studenti stranieri?

La scuola realizza percorsi di lingua italiana per gli studenti stranieri da poco in Italia? Questi interventi riescono a favorire il successo scolastico degli studenti stranieri?

La scuola realizza attivita' su temi interculturali e/o sulla valorizzazione delle diversita'? Qual e' la ricaduta di questi interventi sulla qualita' dei rapporti tra gli studenti?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) L'Istituto accoglie: 23 studenti diversabili (2,2%); circa 50 studenti stranieri (4%) e un numero in costante crescita di studenti con DSA (circa 60) e con BES. Da decenni è percepito dal territorio come liceo molto accogliente ed inclusivo.

L'Istituto ha redatto e realizzato un Piano per l'Inclusione che prevede le seguenti azioni: - individuazione di un referente DSA; - individuazione di un referente in ciascun CdC; - avvio di un piano di formazione specifico allargato alle scuole del territorio; - contatti con esperti esterni e ASL per interventi condivisi e monitoraggio; - percorso formativo per gli studenti DSA per l'elaborazione di un metodo di studio e la predisposizione e l'utilizzo di mappe concettuali condotto da un esperto esterno.

La progettazione per gli studenti diversabili è ben strutturata e consolidata e inserita nel piano di lavoro dei CdC; la buona interazione con gli Enti esterni ha portato a progetti integrazione e diritto allo studio.

Subarea: Recupero e potenziamento

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Mentre non si rilevano criticità per quanto riguarda gli studenti stranieri, in gran parte nati in Italia o già scolarizzati nei cicli precedenti, si riscontrano margini di miglioramento negli interventi rivolti agli studenti con DSA e BES. Si evidenziano difficolta' nel raccordo con i servizi e con l'ASL. Esistono ancora criticita' nella progettazione conforme per obiettivi minimi, anche in considerazione dell'assetto ordinamentale liceale.

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3.3.b Attivita' di recupero 3.3.b.1 Corsi di recupero organizzati dalle scuole

TOPC06000D Totale Istituto TORINO PIEMONTE ITALIA

3.3.b.1 Corsi di recupero organizzati dalle scuole 2013-2014 Num.Tot.Corsi Attivi Num.Tot.Ore Corsi 23 23 11,8 11,5 6,9

140 140 79,0 73,2 63,2

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3.3.b.2 Progettazione di moduli per il recupero delle competenze-LICEO

opzione Gruppi di livello all'interno delle classi Gruppi di livello per classi aperte Sportello per il recupero Corsi di recupero pomeridiani Individuazione di docenti tutor Giornate dedicate al recupero Supporto pomeridiano per lo svolgimento dei compiti Altro

Istituto:TOPC06000D - Progettazione di moduli per il recupero delle competenze-LICEO Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% Situazione della scuola: scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli TOPC06000D aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti) Si

66,7

57,4

57,6

Si

19,6

15,8

14,7

Si Si No Si

72,5 82,4 13,7 52,9

75,2 83,2 14,9 47,5

60,6 78,2 14,8 50,8

Si

37,3

32,7

18,6

No

45,1

37,6

25,6

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3.3.c Attivita' di potenziamento 3.3.c.1 Progettazione di moduli per il potenziamento delle competenze-LICEO

opzione

Istituto:TOPC06000D - Progettazione di moduli per il potenziamento delle competenze-LICEO Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% Situazione della scuola: scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli TOPC06000D aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti)

Gruppi di livello all'interno delle classi Gruppi di livello per classi aperte Partecipazione a gare o competizioni interne alla scuola Partecipazione a gare o competizioni esterne alla scuola Giornate dedicate al recupero e al potenziamento Partecipazione a corsi o progetti in orario curricolare Partecipazione a corsi o progetti in orario extracurricolare Altro

Si

43,1

35,6

37,5

No

19,6

15,8

13,5

No

72,5

75,2

64,5

Si

98

98

91,7

Si

49

44,6

39,7

Si

72,5

77,2

64,4

Si

92,2

94,1

91

No

13,7

12,9

10,7

Domande Guida Quali gruppi di studenti presentano maggiori difficolta' di apprendimento?

Quali interventi sono realizzati per rispondere alle difficolta' di apprendimento degli studenti?

Sono previste forme di monitoraggio e valutazione dei risultati raggiunti dagli studenti con maggiori difficolta'?

Gli interventi che la scuola realizza per supportare gli studenti con maggiori difficolta' sono efficaci?

In che modo la scuola favorisce il potenziamento degli studenti con particolari attitudini disciplinari?

Gli interventi di potenziamento realizzati sono efficaci?

Nel lavoro d'aula quali interventi individualizzati in funzione dei bisogni educativi degli studenti vengono utilizzati?

Quanto e' diffuso l'utilizzo di questi interventi nelle varie classi della scuola?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La scuola è sensibile alla necessità del recupero degli studenti in difficoltà, dell'inclusione e "dello star bene a scuola" e della valorizzazione delle eccellenze con diverse strategie: - attività strutturate in classe - organizzazione di periodi dedicati al recupero/potenziamento in orario curricolare - accoglienza e tutoraggio per le classi prime - reperimento fondi per attivazione di progetti di potenziamento delle competenze di base di italiano per il biennio - attività di sportello di matematica - percorsi di integrazione linguistica per alunni stranieri - pratiche di inclusione DSA e BES - laboratori specifici e attività sportive per alunni diversamente abili - partecipazione a gare e concorsi nazionali e internazionali nei vari ambiti disciplinari - corsi per la preparazione ai test universitari - certificazioni linguistiche - attività integrative pomeridiane sportive e coreutiche - attività aperte al territorio - uscite didattiche

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) - Difficoltà a reperire fondi per le attività proposte che, per tanto, spesso sono realizzabili a fronte di un contributo da parte delle famiglie.

- Carico organizzativo elevato in considerazione della quantità delle iniziative e del numero di studenti coinvolti - Disomogeneità, in alcuni casi, nella partecipazione delle classi ad alcune iniziative

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualitĂ : La scuola cura l'inclusione degli studenti con bisogni educativi speciali, valorizza le differenze culturali, adegua l'insegnamento ai bisogni formativi di ciascun allievo attraverso percorsi di recupero e potenziamento.

Le attivita' realizzate dalla scuola sono insufficienti a garantire l'inclusione degli studenti che hanno specifici bisogni formativi.

La scuola non dedica sufficiente attenzione ai temi interculturali. La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti e' assente o insufficiente, oppure singoli insegnanti realizzano percorsi differenziati in poche classi, senza forme di coordinamento delle attivita' a livello di scuola.

Le attivita' realizzate dalla scuola per gli studenti che necessitano di inclusione sono sufficienti. La qualita' degli interventi didattici per gli studenti che necessitano di inclusione e' in generale accettabile, ma ci sono aspetti da migliorare. Gli obiettivi educativi per questi studenti sono scarsamente definiti e il loro raggiungimento non viene monitorato. La scuola dedica un'attenzione appena sufficiente ai temi interculturali. La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti e' sufficientemente strutturata a livello di scuola, ma andrebbe migliorata. Gli obiettivi educativi sono poco specifici e non sono presenti forme di monitoraggio e valutazione per verificarne il raggiungimento. Gli interventi individualizzati nel lavoro d'aula sono poco diffusi a livello di scuola.

Le attivita' realizzate dalla scuola per gli studenti che necessitano di inclusione sono efficaci. In generale le attivita' didattiche sono di buona qualita', anche se ci sono aspetti che possono essere migliorati. Il raggiungimento degli obiettivi previsti per gli studenti che necessitano di inclusione sono costantemente monitorati. La scuola promuove il rispetto delle differenze e della diversita' culturale. La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti e' piuttosto strutturata a livello di scuola. Gli obiettivi educativi sono definiti e sono presenti modalita' di verifica degli esiti, anche se non in tutti i casi. Gli interventi realizzati sono efficaci per un buon numero di studenti destinatari delle azioni di differenziazione. Gli interventi individualizzati nel lavoro d'aula sono piuttosto diffusi a livello di scuola.

Situazione della scuola

1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva

6Nelle attivita' di inclusione sono attivamente coinvolti diversi soggetti (docenti curricolari, di sostegno, tutor, famiglie, enti locali, associazioni) compreso il gruppo dei pari. Le attivita' didattiche per gli studenti che necessitano di inclusione sono di buona qualita'. Il raggiungimento degli obiettivi previsti per gli studenti che necessitano di inclusione sono costantemente monitorati e a seguito di cio', se necessario, gli interventi vengono rimodulati. La scuola promuove efficacemente il rispetto delle diversita'. La differenziazione dei percorsi didattici in funzione dei bisogni educativi degli studenti e' ben strutturata a livello di scuola; le attivita' rivolte ai diversi gruppi di studenti raggiungono tutti i potenziali destinatari. Gli obiettivi educativi sono ben definiti e sono adottate modalita' di verifica degli esiti. Gli interventi realizzati sono efficaci per la maggioranza degli studenti destinatari delle azioni di differenziazione. In tutta la scuola gli interventi individualizzati sono utilizzati in maniera sistematica nel lavoro d'aula.

7 - Eccellente

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Motivazione del giudizio assegnato Nella scuola l'azione educativa si realizza sia nell’attenzione posta per armonizzare le discipline con le specificità degli indirizzi, sia nell’attivazione del Gruppo di Lavoro per l’Inclusione per gli alunni diversamente abili e, in generale, per gli studenti con particolari esigenze formative.

Le finalità dell’attività didattica e di progettazione in tal senso richiedono la cura e il consolidamento di specifici aspetti culturali e organizzativi che connotano processo fin qui realizzati: la centralità dell’alunno nel processo di insegnamento /apprendimento per orientare i processi educativi verso i suoi bisogni e offrire a tutti possibilità reali di crescita; la progettazione volta a favorire il successo formativo, l'inclusione e l'integrazione sociale, con l'apporto di tutte le componenti della scuola e il concorso delle Istituzioni presenti sul Territorio: Dirigente scolastico, Funzioni strumentali, Dipartimenti.

Si riscontra una costante attenzione alla trasversalità dei progetti e a percorsi caratterizzanti gli Indirizzi in coerenza con i profili dei Licei e le indicazioni nazionali.

Si evidenziano il riequilibrio formativo per limitare ed evitare la dispersione scolastica e l’abbandono attraverso un lavoro attento di recupero; la continuità del processo formativo realizzata con una stabile collaborazione fra cicli d'istruzione attigui, per promuovere il successo scolastico in vista di un elevamento dei livelli di apprendimento; l'apertura al Territorio e la prospettiva europea e internazionale.

Pertanto, visti i risultati, è efficace la scelta di individuare un gruppo di docenti referenti che coordini non solo le singole azioni nell'Istituto e supporti le scelte dei consigli di classe, ma che integri e si relazioni con i molteplici stakeholders del territorio e agisca anche all'interno della rete di scuole costituita ad hoc nel pinerolese.

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3A.4 Continuita' e orientamento Subarea: Continuita' 3.4.a Attivita' di continuita' 3.4.a.1 Azioni attuate per la continuita'

opzione Incontri tra insegnanti della secondaria di I grado e di II grado per scambio di informazioni utili alla formazione delle classi Incontri tra insegnanti della secondaria di I grado e di II grado per definire le competenze in uscita e in entrata Visita della scuola da parte degli studenti della secondaria di I grado Attivita' educative per studenti della secondaria di I grado con insegnanti della secondaria di II grado Attivita' educative comuni tra studenti della secondaria di I e II grado Trasmissione dalla secondaria di I grado alla secondaria di II grado di fascicoli articolati sul percorso formativo dei singoli studenti Altro

Istituto:TOPC06000D - Azioni attuate per la continuita' Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% Situazione della scuola: scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli TOPC06000D aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti)

Si

32,9

36,4

40,4

No

16,5

20,5

20,5

Si

98,8

98,3

98,5

Si

67,1

69,9

65,9

Si

37,6

34,7

41,5

Si

30,6

36,9

32,3

No

25,9

27,8

21,4

Domande Guida Gli insegnanti di ordini di scuola diversi si incontrano per parlare della formazione delle classi?

Quali azioni realizza la scuola per garantire la continuita' educativa per gli studenti nel passaggio da un ordine di scuola all'altro?

La scuola monitora i risultati degli studenti nel passaggio da un ordine di scuola all'altro?

Gli interventi realizzati per garantire la continuita' educativa sono efficaci?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Il Liceo organizza specifici progetti (teatro in lingua, laboratori di scienze umane) che connotano ormai l'esperienza del primo biennio negli specifici indirizzi e che coinvolgono gli studenti della scuola primaria di secondo grado: in tal modo oltre alle specifiche azioni informative di orientamento, gli studenti fanno esperienza di attività realizzate all'interno del nostro Istituto, aumentando la consapevolezza delle scelte scolastiche future.

Grazie a tali attività e alla realizzazione di progetti di continuità con il ciclo precedente, si è ridotto il rischio di dispersione o di riorientamento nella fase successiva di eventuale inserimento.

Nel passaggio da un ordine di scuola all'altro la scuola monitora i risultati degli studenti attraverso test di ingresso somministrati, per alcuni ambiti disciplinari, per classi parallele.

All'interno della rete territoriale vengono segnalati e presentati i casi critici, in modo da condividere gli interventi a supporto.

I risultati del primo anno di corso vengono resi noti alle scuole di provenienza degli studenti, in modo da favorire il raffronto tra risultati in uscita al terzo anno della secondaria di I grado e risultati al termine del primo anno di Liceo.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Anche se sono stati attivati progetti di continuità e di orientamento in rete sul territorio, non sempre si è riusciti a dare un'informazione completa dei corsi di studio ai docenti della scuola di provenienza che spesso si rifanno alla propria conoscenza dei percorsi di vecchio ordinamento senza aver analizzato in modo esaustivo il nuovo quadro ordinamentale.

Inoltre talvolta il consiglio orientativo viene stilato più tenendo conto delle difficoltà degli studenti che dei punti di forza e degli interessi manifestati.

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Subarea: Orientamento 3.4.b Attivita' di orientamento 3.4.b.1 Azioni attuate per l'orientamento

opzione Percorsi di orientamento per la comprensione di se' e delle proprie inclinazioni Collaborazione con soggetti esterni per le attivita' di orientamento Utilizzo di strumenti per l'orientamento Presentazione agli studenti dei diversi corsi di studio universitari e post diploma Monitoraggio degli studenti dopo l'uscita della scuola Incontri individuali degli studenti con i docenti referenti per l'orientamento per ricevere supporto nella scelta del corso di studi universitario o post diploma Attivita' di orientamento al territorio e alle realta' produttive e professionali Altro

Istituto:TOPC06000D - Azioni attuate per l'orientamento Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Riferimento Nazionale (% Situazione della scuola: scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli scuole in cui sono presenti gli TOPC06000D aspetti seguenti) aspetti seguenti) aspetti seguenti) Si

51,8

45,5

48,3

Si

60

63,1

61,2

Si

40

44,9

41,4

Si

97,6

97,2

96,3

Si

37,6

36,4

28,4

Si

60

58,5

56

Si

76,5

84,1

82,4

No

23,5

23,9

19,9

Domande Guida La scuola realizza percorsi di orientamento per la comprensione di se' e delle proprie inclinazioni? Quali classi sono coinvolte?

Questi percorsi coinvolgono tutte le sezioni/plessi della scuola?

La scuola realizza attivita' di orientamento finalizzate alla scelta del percorso scolastico/universitario successivo? Queste attivita' coinvolgono le realta' scolastiche/universitarie significative del territorio?

La scuola realizza attivita' di orientamento al territorio e alle realta' produttive e professionali?

La scuola organizza incontri/attivita' rivolti alle famiglie sulla scelta del percorso scolastico/universitario successivo?

Le attivita' di orientamento coinvolgono tutte le sezioni/plessi della scuola?

La scuola monitora quanti studenti seguono il consiglio orientativo? I consigli orientativi della scuola sono seguiti da un elevato numero di famiglie e studenti?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Il Liceo vanta una progettazione pluriennale in questo ambito.

Sono presenti diverse figure per l'orientamento in ingresso, il riorientamento e il counseling, l'orientamento in uscita. Il Liceo fa parte della ReTePIN per l'orientamento, che include le scuole del territorio dei diversi ordini e gradi, nel cui ambito sono stati stipulati protocolli per azioni di continuità e orientamento congiunte. Sulla base del protocollo, nell'arco del primo biennio, sono facilitati i passaggi fra i diversi Istituti, con riconoscimento reciproco dei crediti. Dopo un percorso di ascolto e rimotivazione, con il coinvolgimento delle famiglie, viene facilitato il riorientamento interno fra i diversi indirizzi liceali.

L'orientamento in uscita è progettato in accordo con Università, Politecnico di Torino, Enti esterni e prevede uno sportello informativo, la preparazione alle prove di accesso universitarie, incontri e seminari, stage.

Dal 2013 l'Istituto è assegnatario delle borse di studio per i diplomati nell'ambito del Master dei talenti.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) La molteplicità di azioni che prevede il percorso di orientamento nella scuola necessita di un importante investimento in termini di risorse umane e finanziarie.

Tuttavia, visto il limitato supporto del FIS, queste ultime negli ultimi anni si sono mantenute grazie al sostegno di finanziamenti ricavati da partecipazioni a bandi indetti da enti privati, che non possono garantire una continuità di azione nel tempo.

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualitĂ : La scuola garantisce la continuita' dei percorsi scolastici e cura l'orientamento personale, scolastico e professionale degli studenti.

Le attivita' di continuita' e/o di orientamento sono assenti o insufficienti, oppure singoli insegnanti realizzano attivita' di continuita' e/o orientamento limitatamente ad alcune sezioni, senza forme di coordinamento a livello di scuola.

Le attivita' di continuita' presentano un livello di strutturazione sufficiente anche se sono prevalentemente orientate alla formazione delle classi. Le attivita' di orientamento coinvolgono almeno tutte le classi finali. La qualita' delle attivita' proposte agli studenti e' in genere accettabile, anche se per lo piu' limitate a presentare i diversi istituti scolastici/indirizzi di scuola superiore/corsi di studio universitari. La scuola non monitora i risultati delle proprie azioni di orientamento.

Le attivita' di continuita' sono ben strutturate. La collaborazione tra i docenti di ordini di scuola diversi e' consolidata. La scuola realizza diverse attivita' finalizzate ad accompagnare gli studenti nel passaggio da un ordine di scuola all'altro. Le attivita' di orientamento sono ben strutturate e coinvolgono anche le famiglie. La scuola realizza percorsi finalizzati alla conoscenza di se' e delle proprie attitudini. Gli studenti dell'ultimo anno e le famiglie, oltre a partecipare alle presentazioni delle diverse scuole/indirizzi di studio universitario, sono coinvolti in attivita' organizzate nelle scuole dell'ordine successivo o nelle universita'. La scuola realizza attivita' di orientamento alle realta' produttive e professionali del territorio. La scuola monitora i risultati delle proprie azioni di orientamento; un buon numero di famiglie e studenti segue il consiglio orientativo della scuola.

Le attivita' di continuita' sono organizzate in modo efficace. La collaborazione tra docenti di ordini di scuola diversi e' ben consolidata e si concretizza nella progettazione di attivita' per gli studenti finalizzate ad accompagnarli nel passaggio tra un ordine di scuola e l'altro / all'universita'. La scuola predispone informazioni articolate sul percorso scolastico dei singoli studenti e monitora gli esiti degli studenti nel passaggio da un ordine di scuola all'altro. La scuola realizza azioni di orientamento finalizzate a far emergere le inclinazioni individuali che coinvolgono piu' classi, non solo quelle dell'ultimo anno. Inoltre propone attivita' mirate a far conoscere l'offerta formativa presente sul territorio, anche facendo svolgere attivita' didattiche nelle scuole/universita' del territorio.

La scuola ha compiuto una buona analisi delle inclinazioni individuali/attitudini degli studenti, tenendo conto di informazioni degli anni precedenti sulla propria popolazione studentesca e ha raccolto informazioni sui bisogni formativi del territorio. Le attivita' di orientamento sono ben strutturate e pubblicizzate e coinvolgono anche le famiglie. La scuola monitora i risultati delle proprie azioni di orientamento; la stragrande maggioranza delle famiglie e degli studenti segue il consiglio orientativo della scuola.

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato

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La motivazione del giudizio assegnato deriva dal fatto che le attività prese in esame sono ormai consolidate all'interno della nostra scuola e la loro efficacia è stata riscontrata dai risultati ottenuti sia nell'orientamento in entrata, con il costante aumento dell'utenza e con un continuo monitoraggio degli iscritti al primo biennio, attraverso il percorso di counseling orientativo, sia nell'orientamento in uscita attraverso l'incremento di proposte orientative e formative nate in collaborazione con enti esterni e, in specifico, con le università del territorio metropolitano e nazionale.

Un recente questionario di autovalutazione di Istituto rileva il buon grado di soddisfazione di studenti e famiglie relativo sia all'orientamento in entrata, sia alle azioni intraprese dalla scuola per assicurare la continuitĂ educativa nel passaggio da un ordine di scuola all'altro.

La nostra scuola e il territorio pinerolese hanno da sempre scelto di indirizzare risorse verso progetti di orientamento riuscendo anche, in particolare negli ultimi anni, a reperire risorse esterne laddove non fosse assicurata la certezza di una copertura economica da parte del Ministero.

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3B Processi - Pratiche gestionali e organizzative 3B.5 Orientamento strategico e organizzazione della scuola Subarea: Missione e obiettivi prioritari Domande Guida La missione dell'istituto e le priorita' sono definite chiaramente?

La missione dell'istituto e le priorita' sono condivise all'interno della comunita' scolastica? Sono rese note anche all'esterno, presso le famiglie e il territorio?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La missione e le priorità sono definite nel POF, discusse e deliberate annualmente in Consiglio d'Istituto e Collegio Docenti.

Vengono comunicate alle famiglie e al territorio durante le attività di Porte Aperte e durante incontri per la presentazione di progetti e di attività destinate non solo all'interno dell'Istituto, ma anche al territorio.

Vengono presentate e rendicontate in sede di redazione e pubblicazione del Bilancio Sociale.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) - Difficoltà nel coinvolgimento delle famiglie e del territorio - In taluni casi si riscontra una ridotta partecipazione al processo di definizione della missione e delle priorità, talvolta percepite come mero rinnovo di dichiarazioni d'intenti o come aggravio del carico di lavoro.

Subarea: Controllo dei processi Domande Guida In che modo la scuola pianifica le azioni per il raggiungimento dei propri obiettivi?

In che modo la scuola monitora lo stato di avanzamento per il raggiungimento degli obiettivi? Quali meccanismi e strumenti di controllo sono adottati?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La pianificazione si realizza con la progettazione d'Istituto e con la stesura, la condivisione e l'approvazione del piano annuale delle attività.

Il monitoraggio avviene con riunioni periodiche di staff e in sede di commissioni, gruppi di lavoro e diverse articolazioni del Collegio Docenti.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) - La complessità della gestione condizionata dall'alto numero di studenti, di classi e dalle differenti esigenze di programmazione dei diversi indirizzi di studio.

- L'incertezza della disponibilità di risorse, in quanto alla progettazione non risponde una tempestiva comunicazione da parte degli Enti di riferimento (MIUR o altri) degli esiti delle candidature presentate o dell'erogazione di risorse finanziarie a sostegno delle attività.

- L'incertezza rende difficile anche l'azione di monitoraggio e la revisione della programmazione degli interventi correttivi.

Subarea: Organizzazione delle risorse umane 3.5.a Gestione delle funzioni strumentali 3.5.a.1 Modalita' di distribuzione delle risorse per le funzioni strumentali

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Modalita' di distribuzione delle risorse per le funzioni strumentali Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Meno di 500 € 22,4 27,4 Tra 500 e 700 € 34,1 36 Tra 700 e 1000 € 31,8 25,1 Più di 1000 € 11,8 11,4 n.d.

Tra 700 e 1000 €

Riferimento Nazionale % 25,4 33,2 28,7 12,7

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pagina 70

3.5.b Gestione del Fondo di Istituto 3.5.b.1 Ripartizione del FIS tra insegnanti e personale ATA

opzione Percentuale del FIS per gli insegnanti Percentuale del FIS per gli ATA

Istituto:TOPC06000D % - Ripartizione del FIS tra insegnanti e personale ATA Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D %

Riferimento Nazionale %

75,00

72,8

74,4

72,8

25,00

27,2

25,8

27,3

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3.5.b.2 Quota di insegnanti che percepisce il FIS

opzione Percentuale di insegnanti che usufruisce del FIS (rispetto al totale degli insegnanti)

Istituto:TOPC06000D % - Quota di insegnanti che percepisce il FIS Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 106,25

80,42

81,07

Riferimento Nazionale % 78,59

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3.5.b.3 Quota di personale ATA che percepisce il FIS

opzione Percentuale di personale ATA che usufruisce del FIS (rispetto al totale degli ATA)

Istituto:TOPC06000D % - Quota di personale ATA che percepisce il FIS Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 93,75

85,38

85,44

Riferimento Nazionale % 83,94

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3.5.b.4 Insegnanti che percepiscono piu' di 500 euro di FIS

opzione Percentuale insegnanti che percepisce piĂš di 500â&#x201A;Ź (rispetto al totale degli insegnanti che usufruisce del FIS)

Istituto:TOPC06000D % - Insegnanti che percepiscono piu' di 500 euro di FIS Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D %

27,73

30,13

31,44

Riferimento Nazionale %

33,23

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3.5.b.5 Personale ATA che percepisce piu' di 500 euro di FIS

opzione Percentuale ATA che percepisce piĂš di 500â&#x201A;Ź (rispetto al totale del personale ATA che usufruisce del FIS)

Istituto:TOPC06000D % - Personale ATA che percepisce piu' di 500 euro di FIS Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 50,00

38,8

38,36

Riferimento Nazionale %

47,79

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3.5.c Processi decisionali 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Scegliere le attivita' per ampliare l'offerta formativa Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Scegliere le attivita' per ampliare l'offerta formativa Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti Si 89,4 88,1 92,6 Consiglio di istituto No 16,5 18,8 21,5 Consigli di classe/interclasse No 27,1 22,7 21,7 Il Dirigente scolastico No 8,2 12,5 13,9 Lo staff del Dirigente Si 8,2 12,5 9,2 scolastico Un gruppo di lavoro, No 38,8 31,3 25,1 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 4,7 5,1 4 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Definire l'articolazione oraria

opzione Collegio dei docenti Consiglio di istituto Consigli di classe/interclasse Il Dirigente scolastico Lo staff del Dirigente scolastico Un gruppo di lavoro, dipartimento o commissione I singoli insegnanti

Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Definire l'articolazione oraria Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D Si 80 73,9 Si 65,9 65,9 No 0 0,6 No 25,9 27,3

Riferimento Nazionale % 73,4 64,9 0,8 27,8

No

12,9

12,5

11,4

No

8,2

9,7

6,6

No

0

0

0,1

3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Scegliere le modalita' di lavoro degli studenti Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Scegliere le modalita' di lavoro degli studenti Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti Si 56,5 53,4 61,4 Consiglio di istituto No 0 2,3 1,7 Consigli di classe/interclasse Si 55,3 52,8 54 Il Dirigente scolastico No 4,7 5,7 6,3 Lo staff del Dirigente No 1,2 3,4 3,1 scolastico Un gruppo di lavoro, No 34,1 29,5 25,5 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 28,2 25,6 23 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Progettare i contenuti del curriculo Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Progettare i contenuti del curriculo Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D Collegio dei docenti Si 60 52,8 Consiglio di istituto No 0 0,6 Consigli di classe/interclasse No 23,5 25,6 Il Dirigente scolastico No 5,9 5,1 Lo staff del Dirigente No 2,4 3,4 scolastico Un gruppo di lavoro, Si 85,9 77,8 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 9,4 13,6 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Stabilire l'impostazione della valutazione degli studenti

Riferimento Nazionale % 50,5 1 26,3 4,2 2,6 77,1 13,8

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Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Stabilire l'impostazione della valutazione degli studenti Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti Si 91,8 93,2 93,9 Consiglio di istituto No 2,4 3,4 2,6 Consigli di classe/interclasse Si 34,1 30,1 32,9 Il Dirigente scolastico No 4,7 8 9,5 Lo staff del Dirigente No 4,7 4 2,6 scolastico Un gruppo di lavoro, No 42,4 41,5 37,8 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 9,4 7,4 4 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Definire i criteri per la formazione delle classi Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Definire i criteri per la formazione delle classi Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti Si 64,7 64,2 73,3 Consiglio di istituto No 57,6 56,8 59,1 Consigli di classe/interclasse No 2,4 1,1 1,1 Il Dirigente scolastico Si 24,7 29,5 27,7 Lo staff del Dirigente No 16,5 16,5 11,1 scolastico Un gruppo di lavoro, No 18,8 16,5 11,3 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 0 0 0,1 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Individuare come ripartire i fondi del bilancio scolastico Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Individuare come ripartire i fondi del bilancio scolastico Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti No 5,9 8,5 12,6 Consiglio di istituto Si 70,6 66,5 72,9 Consigli di classe/interclasse No 0 0 0,1 Il Dirigente scolastico Si 82,4 80,7 76,2 Lo staff del Dirigente No 20 21,6 17,4 scolastico Un gruppo di lavoro, No 9,4 8 3,6 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 0 0 0,1 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Coordinare l'elaborazione dei metodi didattici Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Coordinare l'elaborazione dei metodi didattici Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti No 28,2 33 37,1 Consiglio di istituto No 0 0,6 0,8 Consigli di classe/interclasse No 28,2 26,1 27,9 Il Dirigente scolastico Si 16,5 16,5 20,5 Lo staff del Dirigente Si 8,2 13,1 11,9 scolastico Un gruppo di lavoro, No 70,6 69,3 67,3 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 17,6 11,9 8 3.5.c.2 Modi dei processi decisionali - Scegliere gli argomenti per l'aggiornamento degli insegnanti

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Istituto:TOPC06000D - Modi dei processi decisionali - Scegliere gli argomenti per l'aggiornamento degli insegnanti Situazione della scuola: opzione Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D Collegio dei docenti Si 77,6 74,4 85,6 Consiglio di istituto No 1,2 1,1 1,7 Consigli di classe/interclasse No 3,5 1,7 1,9 Il Dirigente scolastico No 42,4 41,5 35,7 Lo staff del Dirigente Si 15,3 22,2 14,6 scolastico Un gruppo di lavoro, No 29,4 29 31,9 dipartimento o commissione I singoli insegnanti No 16,5 13,6 9,5

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3.5.d Impatto delle assenze degli insegnanti sull'organizzazione 3.5.d.1234 Impatto delle assenze degli insegnanti sull'organizzazione-LICEO

opzione

Istituto:TOPC06000D % - Impatto delle assenze degli insegnanti sull'organizzazione-LICEO Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Riferimento Nazionale % TOPC06000D %

Percentuale di ore di supplenza svolte dagli insegnanti esterni Percentuale di ore di supplenza retribuite svolte dagli insegnanti interni Percentuale di ore di supplenza non retribuite svolte dagli insegnanti interni Percentuale di ore non coperte

n.d.

31,9

30,1

29

29,03

6,2

9,5

8,3

35,48

34,1

36,9

30,5

35,48

31,3

26,3

35

Domande Guida C'e' una chiara divisione dei compiti (o delle aree di attivita') tra i docenti con incarichi di responsabilita'?

C'e' una chiara divisione dei compiti (o delle aree di attivita') tra il personale ATA? Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Le attività da retribuire, compatibilmente con le risorse finanziarie disponibili, sono quelle relative alle diverse esigenze didattiche, organizzative, di ricerca e di valutazione.

Secondo quanto deliberato dal Collegio dei docenti la finalizzazione delle risorse del FIS va prioritariamente orientata al lavoro svolto dal personale impegnato in ruoli organizzativi e alla realizzazione di attività progettuali, come quelle volte al recupero e potenziamento, all’integrazione, al contrasto del disagio e dispersione scolastica, all’acquisizione dei nuovi linguaggi multimediali. La progettazione è stata comunque comunque ricondotta all’unitarietà nell’ambito del POF, cercando di evitare la burocratizzazione e la frammentazione dei progetti.

Sono individuati dal Collegio dei Docenti gli insegnanti che svolgono le F.S. al P.O.F. con i relativi compensi, calcolati in misura forfettaria.

Ciascuna funzione strumentale è stata ridefinita attraverso la predisposizione di un funzionigramma che chiarifica le specifiche azioni. In tal modo si intende monitorare e verificare l'efficacia del lavoro svolto in termini di ricaduta e di implementazione.

Inoltre sono stati individuati anche referenti per specifiche attività che necessitino di un riferimento organizzativo.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Pur essendo chiara la suddivisione dei compiti tra i docenti, si è riscontato in alcuni casi una mancanza di chiarezza nella comunicazione e nell'attuazione concreta di quelle azioni che per loro natura necessitano di un lavoro di rete fra le funzioni strumentali e i referenti di singoli progetti e/o attività.

Inoltre si ritiene ancora migliorabile l'aspetto del monitoraggio e della valutazione finale di tali incarichi.

Subarea: Gestione delle risorse economiche 3.5.e Progetti realizzati 3.5.e.1 Ampiezza dell'offerta dei progetti

opzione Ampiezza dell'offerta dei progetti

Istituto:TOPC06000D - Ampiezza dell'offerta dei progetti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 74

19,55

18,97

Riferimento Nazionale 14

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3.5.e.2 Indice di frammentazione dei progetti

opzione Indice di frammentazione dei progetti - spesa media per progetto (in euro)

Istituto:TOPC06000D - Indice di frammentazione dei progetti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 2354,27

11246,9

12083,2

Riferimento Nazionale 11743,4

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3.5.e.3 Indice di spesa dei progetti per alunno

opzione Indice di spesa per progetti per alunno (in euro)

Istituto:TOPC06000D - Indice di spesa dei progetti per alunno Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 120,90

204,48

208,4

Riferimento Nazionale 154,6

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3.5.e.4 Indice di spesa per la retribuzione del personale nei progetti

opzione Indice di spesa per la retribuzione del personale nei progetti

Istituto:TOPC06000D % - Indice di spesa per la retribuzione del personale nei progetti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 42,91

24,19

23,61

Riferimento Nazionale % 27,17

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3.5.f Progetti prioritari 3.5.f.1 Tipologia relativa dei progetti

opzione Formazione e aggiornamento del personale Abilita' linguistiche/lettura/biblioteca Abilita' logico-matematiche e scientifiche Prevenzione del disagio inclusione Lingue straniere Tecnologie informatiche (TIC) Attivita' artistico-espressive Educazione alla convivenza civile Sport Orientamento - accoglienza continuita' Progetto trasversale d'istituto Altri argomenti

Istituto:TOPC06000D - Tipologia relativa dei progetti Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che ha realizzato scuole che ha realizzato TOPC06000D progetti per argomento) progetti per argomento)

Riferimento Nazionale (% scuole che ha realizzato progetti per argomento)

0

5,9

6,8

9,5

0

8,2

6,8

9,5

0

20

15,9

14,5

0

45,9

39,2

31,5

1

55,3

50

37,9

0

21,2

23,9

21,8

0

7,1

9,7

16,6

0

12,9

16,5

17,6

0

8,2

9,1

9,2

1

35,3

37,5

35,6

0 1

21,2 40

21,6 42

20,6 37,3

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3.5.f.2 Durata media dei progetti

opzione Durata media dei progetti (in anni)

Istituto:TOPC06000D - Durata media dei progetti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 1,00

5,3

4,8

Riferimento Nazionale 3,3

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3.5.f.3 Indice di concentrazione della spesa per i progetti

opzione Indice di concentrazione della spesa per i progetti percentuale di spesa per i 3 progetti pi첫 importanti

Istituto:TOPC06000D % - Indice di concentrazione della spesa per i progetti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 20,90

31,6

31,9

Riferimento Nazionale %

37,5

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3.5.f.4 Importanza relativa dei progetti

Progetto 1 Progetto 2

Progetto 3

Istituto:TOPC06000D - Importanza relativa dei progetti Situazione della scuola: TOPC06000D progetto strategico per il territorio coerente con obiettivi nazionali e europei progetto innovativo per la realizzazione di stage degli allievi del secondo biennio LES con l'obiettivo di valorizzare il percorso di studi e sviluppare l'autoimprenditorialita' progetto strategico e caratterizzante in particolare per l'indirizzo linguistico, cui si rivolgono oltre il 50% del totale degli studenti; risponde a una delle priorita' del POF

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3.5.f.5 Coinvolgimento relativo nei progetti

Validi

Coinvolgimento relativo nei progetti Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Nessun coinvolgimento 22,4 27,8 Basso coinvolgimento 12,9 16,5 Alto coinvolgimento 64,7 55,7

Situazione della scuola: TOPC06000D

Riferimento Nazionale % 29,4 19 51,6

Alto coinvolgimento

Domande Guida Quale coerenza tra le scelte educative adottate (es. Piano dell'Offerta Formativa) e l'allocazione delle risorse economiche (es. programma annuale)?

Le spese per i progetti si concentrano sulle tematiche ritenute prioritarie dalla scuola?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Negli ultimi anni la scuola ha posto particolare attenzione nel selezionare in modo organico le proposte progettuali dei docenti secondo principi di priorità e coerenza, approvati dal Collegio docenti. In questo modo si è cercato di evitare la parcellizzazione progettuale a favore di azioni che sono in linea con le necessità emerse e intercettate dalla scuola.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) La decurtazione sproporzionata del FIS in relazione alle necessità emergenti ha obbligato la scuola a ridurre anche quella progettualità ritenuta vitale e indispensabile per il buon andamento della scuola e per le necessità impellenti che si sono manifestate, ad esempio il complesso tema dell'inclusione che necessita di specifiche azioni su più fronti con il coinvolgimento di numerose risorse professionali.

Pertanto la scuola si vede impegnata a raccogliere finanziamenti aggiuntivi oltre quelli del FIS. Tuttavia occorre sottolineare che tale reperimento delle risorse non costituisce una fonte sicura e costante nel tempo a cui poter fare affidamento.

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola individua le priorita' da raggiungere e le persegue dotandosi di sistemi di controllo e monitoraggio, individuando ruoli di responsabilita' e compiti per il personale, convogliando le risorse economiche sulle azioni ritenute prioritarie.

La missione della scuola e le priorita' non sono state definite oppure sono state definite in modo vago. Non sono presenti forme di controllo o monitoraggio delle azioni. La definizione delle responsabilita' e dei compiti tra le diverse componenti scolastiche e' poco chiara o non e' funzionale all'organizzazione delle attivita'. Le risorse economiche e materiali sono sottoutilizzate, oppure sono disperse nella realizzazione di molteplici attivita' e non sono indirizzate al raggiungimento degli obiettivi prioritari.

La scuola ha definito la missione e le priorita', anche se la loro condivisione nella comunita' scolastica e con le famiglie e il territorio e' da migliorare. Il controllo e il monitoraggio delle azioni sono attuati in modo non strutturato. e' presente una definizione delle responsabilita' e dei compiti tra le diverse componenti scolastiche, anche se non tutti i compiti sono chiari e funzionali all'organizzazione delle attivita'. Le risorse economiche e materiali sono convogliate solo parzialmente nel perseguimento degli obiettivi prioritari dell'istituto.

La scuola ha definito la missione e le priorita'; queste sono condivise nella comunita' scolastica, con le famiglie e il territorio. La scuola utilizza forme di controllo strategico o monitoraggio dell'azione. Responsabilita' e compiti delle diverse componenti scolastiche sono individuati chiaramente.

Una buona parte delle risorse economiche e' impiegata per il raggiungimento degli obiettivi prioritari della scuola. La scuola e' impegnata a raccogliere finanziamenti aggiuntivi oltre quelli provenienti dal MIUR. La scuola ha definito la missione e le priorita' e queste sono condivise nella comunita' scolastica, con le famiglie e il territorio. Per raggiungere tali priorita' la scuola ha individuato una serie di strategie e azioni. La scuola utilizza forme di controllo strategico o di monitoraggio dell'azione, che permettono di riorientare le strategie e riprogettare le azioni.

Responsabilita' e compiti sono individuati chiaramente e sono funzionali alle attivita' e alle priorita'. Le risorse economiche e materiali della scuola sono sfruttate al meglio e sono convogliate nella realizzazione delle priorita'. La scuola e' impegnata a raccogliere finanziamenti aggiuntivi oltre quelli provenienti dal MIUR e li investe per il perseguimento della propria missione.

Situazione della scuola

1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato La motivazione del giudizio assegnato consiste nel fatto che si è potuto riscontrare negli ultimi anni una graduale razionalizzazione dell'impiego delle risorse, soprattutto grazie alla scelta del Collegio docenti di dare alla scuola dei criteri affidabili a cui potessero fare riferimento sia i dipartimenti sia gli indirizzi di fronte alla scelte progettuali da elaborare.

L'Istituto, pur in una fase di difficoltà, finora è riuscito a mantenere una progettazione apprezzata dall'utenza e con un respiro nazionale ed europeo; questo dato emerge dall'avvio di progetti europei (Comenius Regio, Master dei talenti ed Erasmus plus VET), di progettazioni regionali sul tema dello sviluppo sostenibile, di iniziative di eccellenza, quali l'adesione al convegno nazionale "Processo al classico", dalla realizzazione di scambi di classe e individuali in partenariato con altri licei europei.

Anche grazie all'adesione a reti e alla collaborazione con Enti e Università è stato possibile garantire una progettazione di alto profilo, che tenesse conto sia delle eccellenze sia dei percorsi di antidispersione.

Per garantire la progettualità per i prossimi anni si ritiene indispensabile che ci siano risorse umane e finanziarie assegnate con continuità in coerenza con la missione dell'Istituzione Scolastica e con le caratteristiche dell'utenza e del territorio.

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3B.6 Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane Subarea: Formazione 3.6.a Offerta di formazione per gli insegnanti 3.6.a.1 Ampiezza dell'offerta di formazione per gli insegnanti

opzione Numero di progetti di formazione per gli insegnanti

Istituto:TOPC06000D - Ampiezza dell'offerta di formazione per gli insegnanti Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 5

2,2

2,4

Riferimento Nazionale 2,3

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3.6.a.2 Tipologia degli argomenti della formazione

opzione Curricolo e discipline Temi multidisciplinari Metodologia - Didattica generale Valutazione degli apprendimenti, certificazione delle competenze, valutazione interna - autovalutazione Tecnologie informatiche e loro applicazione all'attivita' didattica Aspetti normativi e ordinamenti scolastici Inclusione studenti con disabilita' Inclusione studenti con cittadinanza non italiana Orientamento Altro

Istituto:TOPC06000D - Tipologia degli argomenti della formazione Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che ha realizzato scuole che ha realizzato TOPC06000D progetti per argomento) progetti per argomento) 1 0

16,5 9,4

14,8 8

Riferimento Nazionale (% scuole che ha realizzato progetti per argomento) 11,6 4,8

1

20

19,9

17,3

0

4,7

8

7

1

27,1

26,1

26,3

0

56,5

51,7

39

1

14,1

14,2

12,5

0

0

2,3

1,2

0 1

0 11,8

0 11,9

1,2 11,5

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3.6.a.3 Insegnanti coinvolti nella formazione

opzione Percentuale media di insegnanti coinvolti nei progetti di formazione o aggiornamento attivati

Istituto:TOPC06000D % - Insegnanti coinvolti nella formazione Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 29,29

31,3

30

Riferimento Nazionale %

29,8

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

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3.6.a.4 Spesa media per insegnante per la formazione

opzione Spesa media per insegnante per progetti di formazione (in euro)

Istituto:TOPC06000D - Spesa media per insegnante per la formazione Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 14,21

28,8

35,9

Riferimento Nazionale 55,9

SNV - Scuola: TOPC06000D prodotto il :21/09/2015 15:27:06

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3.6.a.5 Numero medio di ore di formazione per insegnante

opzione Numero medio di ore di formazione per insegnante

Istituto:TOPC06000D - Numero medio di ore di formazione per insegnante Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 0,52

0,7

0,8

Riferimento Nazionale 0,8

Domande Guida La scuola raccoglie le esigenze formative dei docenti e del personale ATA? Quali temi per la formazione la scuola promuove e perche' (es. curricolo e competenze, bisogni educativi speciali, tecnologie didattiche, ecc.)?

Qual e' la qualita' delle iniziative di formazione promosse dalla scuola?

Quali ricadute hanno le iniziative di formazione nell'attivita' ordinaria della scuola?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Le esigenze formative a cui la scuola ha dato risposta riguardano gli ambiti dei curricola e dell'approfondimento disciplinare e metodologico, delle TIC e della loro applicazione alla didattica, dell'ampio tema dell'inclusione rispetto agli studenti con disabilità, DSA e BES, della progettazione europea.

La formazione programmata e attuata finora è in linea con le esigenze evidenziate dal recente questionario di autovalutazione somministrato a docenti, studenti, famiglie e personale ATA. Per quanto concerne le attività direttamente promosse dalla scuola si segnala: il laboratorio di teatro in lingua, corso DSA, corso E-twinning, corsi metodologici CLIL, formazione ECDL, progettazione didattica, contrasto al bullismo trans/omofobico.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Il nostro Liceo ha la necessità non ancora colmata di una formazione specificamente dedicata ai percorsi CLIL, subordinata alla preliminare formazione linguistica in senso lato dei docenti.

Si rilevano ambiti di miglioramento nella condivisione di metodi e strumenti sviluppati da ciascuno nei percorsi di formazione praticabili, ad esempio, con l'avvio di attività di autoformazione a livello di dipartimento, da includere a pieno titolo, nel piano di formazione di Istituto, in settori chiave, quale la didattica inclusiva, l'insegnamento disciplinare e la ricerca, le competenze CLIL, ecc.

Subarea: Valorizzazione delle competenze Domande Guida La scuola raccoglie le competenze del personale (es. curriculum, esperienze formative, corsi frequentati)?

Come sono valorizzate le risorse umane?

La scuola utilizza il curriculum o le esperienze formative fatte dai docenti per una migliore gestione delle risorse umane (es. assegnazione di incarichi, suddivisione del personale)?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) Il Liceo opera per potenziare un ambiente di lavoro sempre più fondato sulla suddivisione concertata di compiti e di responsabilità, di comunicazioni, di rendicontazioni e di riconoscimenti.Tale azione è orientata a limitare eventuali fenomeni di competizione o incomunicabilità tra classi e/o indirizzi, per coinvolgere tutti gli operatori scolastici (docenti e A.T.A.) in modo pieno, anziché parziale e/o burocratico/esecutivo, nella progettazione, realizzazione, verifica dell’offerta formativa: un percorso necessario per rendere il Liceo protagonista reale e non virtuale della crescita culturale, sociale ed economica del nostro territorio.

Conseguentemente, l'azione dell'Istituto è volta a creare un ambiente di lavoro in cui ognuno sia orientato a valorizzare la centralità della propria funzione.

Le esperienze formative pregresse dei docenti sono raccolte e documentate in un archivio dedicato e rappresentano un riferimento per proporre l'assegnazione di incarichi specifici e/o funzioni strumentali.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Un margine di miglioramento è senz'altro possibile attraverso un costante aggiornamento del curriculum del personale e monitorando la formazione docente con proposte ad hoc a docenti interessati a sviluppare la propria professionalità con specifiche competenze che si potrebbero tradurre in azioni concrete con cui arricchire il POF del Liceo.

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Subarea: Collaborazione tra insegnanti 3.6.b Gruppi di lavoro degli insegnanti 3.6.b.1 Tipologia degli argomenti dei gruppi di lavoro

opzione Criteri comuni per la valutazione degli studenti Curricolo verticale Competenze in ingresso e in uscita Accoglienza Orientamento Raccordo con il territorio Piano dell'offerta formativa Temi disciplinari Temi multidisciplinari Continuita' Inclusione

Istituto:TOPC06000D - Tipologia degli argomenti dei gruppi di lavoro Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che ha attivato gruppi scuole che ha attivato gruppi TOPC06000D per argomento) per argomento)

Riferimento Nazionale (% scuole che ha attivato gruppi per argomento)

Si

45,9

42,6

46,3

No

28,2

26,1

27,3

No

16,5

18,8

22,8

Si Si Si Si Si Si Si Si

77,6 97,6 84,7 87,1 30,6 32,9 34,1 94,1

80,1 95,5 80,1 88,6 27,8 28,4 35,2 89,2

76,4 92,9 79,1 86,5 34,1 35,9 41,5 85,7

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3.6.b.2 Varieta' degli argomenti per i quali e' stato attivato un gruppo di lavoro

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Varieta' degli argomenti per i quali e' stato attivato un gruppo di lavoro Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Nessun gruppo di lavoro 0 1,7 indicato Bassa varietà (fino a 3 11,8 11,9 argomenti) Media varietà (da 4 a 6 45,9 43,8 argomenti) Alta varietà (più di 6 42,4 42,6 argomenti) Alta varieta' (piu' di 6 argomenti)

Riferimento Nazionale % 3,3 10,3 42,1 44,4

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3.6.b.3 Partecipazione degli insegnanti a gruppi di lavoro

opzione Criteri comuni per la valutazione degli studenti Curricolo verticale Competenze in ingresso ed in uscita Accoglienza Orientamento Raccordo con il territorio Piano dell'offerta formativa Temi disciplinari Temi multidisciplinari Continuita' Inclusione

Istituto:TOPC06000D % - Partecipazione degli insegnanti a gruppi di lavoro Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che ha attivato gruppi scuole che ha attivato gruppi TOPC06000D % per argomento) per argomento)

Riferimento Nazionale (% scuole che ha attivato gruppi per argomento)

107

5,7

6,7

6,6

0

5,5

5,4

4,4

0

1,4

1,6

2,9

21 23 27 16 107 54 38 25

8,9 15,2 6,8 8,1 5,8 4,9 2,2 10,9

10,3 15,6 8,1 8 4,9 4 2,6 9,9

9,5 13,1 6,8 7,8 4,8 5,1 4 9,4

Domande Guida La scuola incentiva la partecipazione dei docenti a gruppi di lavoro? Su quali tematiche? Con quali modalita' organizzative (es.

Dipartimenti, gruppi di docenti per classi parallele, gruppi spontanei, ecc.)?

I gruppi di lavoro composti da insegnanti producono materiali o esiti utili alla scuola?

La scuola mette a disposizione dei docenti spazi per la condivisione di strumenti e materiali didattici?

La condivisione di strumenti e materiali tra i docenti e' ritenuta adeguata?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La scuola incentiva la partecipazione dei docenti sotto molteplici fronti: criteri di valutazione, percorsi didattici disciplinari e interdisciplinari, l'accoglienza, l'inclusione e l'orientamento, il raccordo con il territorio, il POF. Per quanto concerne i percorsi didattici si predilige il lavoro per Dipartimenti; per quanto concerne gli altri percorsi sono state create commissioni e gruppi di lavoro specifici coordinati dalle funzioni strumentali di riferimento.

Il materiale condiviso e prodotto è stato pubblicato, in parte, sul sito della scuola e messo a disposizione degli insegnanti come concreta azione di disseminazione di quanto elaborato dai gruppi di lavoro.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Azioni di miglioramento riguardano l'individuazione di spazi fisici ad hoc e un'adeguata modalità di condivisione del materiale prodotto.

Una carenza evidente è infatti la difficoltà nella diffusione di strumenti e materiali e nella predisposizione di specifiche azioni di disseminazione dei percorsi formativi affinché la scuola possa meglio tesaurizzare i risultati degli investimenti nell'ambito della formazione.

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola valorizza le risorse professionali tenendo conto delle competenze per l'assegnazione degli incarichi, promuovendo percorsi formativi di qualita', incentivando la collaborazione tra pari.

La scuola non promuove iniziative di formazione per i docenti, oppure le iniziative attivate non sono in relazione ai bisogni formativi del personale o sono di scarsa qualita'. Non sono presenti gruppi di lavoro composti da docenti, oppure i gruppi non producono esiti utili alla scuola. Non ci sono spazi per la condivisione di materiali didattici tra docenti. Lo scambio e il confronto professionale tra docenti e' scarso.

La scuola promuove iniziative formative per i docenti. Le proposte formative sono di qualita' sufficiente, anche se incontrano solo in parte i bisogni formativi dei docenti. Nella scuola sono presenti gruppi di lavoro composti da insegnanti, anche se la qualita' dei materiali o degli esiti che producono e' disomogenea/da migliorare. Sono presenti spazi per la condivisione di materiali didattici, anche se la varieta' e qualita' dei materiali e' da incrementare. Lo scambio e il confronto professionale tra docenti e' presente ma non diffuso (es. riguarda solo alcune sezioni, solo alcuni dipartimenti, ecc.).

Situazione della scuola

1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

4La scuola realizza iniziative formative per i docenti. Le proposte formative sono di buona qualita' e rispondono ai bisogni formativi dei docenti. La scuola valorizza il personale tenendo conto, per l'assegnazione di alcuni incarichi, delle competenze possedute. Nella scuola sono presenti gruppi di lavoro composti da insegnanti, che producono materiali o esiti di buona qualita'. Sono presenti spazi per il confronto professionale tra colleghi, e i materiali didattici a disposizione sono vari e di buona qualita'. La scuola promuove lo scambio e il confronto tra docenti.

La scuola rileva i bisogni formativi del personale e ne tiene conto per la definizione di iniziative formative. Queste sono di qualita' elevata. La formazione ha avuto ricadute positive sulle attivita' scolastiche. La scuola valorizza il personale assegnando gli incarichi sulla base delle competenze possedute. Nella scuola sono presenti piu' gruppi di lavoro composti da insegnanti, che producono materiali/strumenti di qualita' eccellente, utili per la comunita' professionale. Sono presenti spazi per il confronto tra colleghi, i materiali didattici disponibili sono molto vari, compresi quelli prodotti dai docenti stessi che sono condivisi. La scuola promuove efficacemente lo scambio e il confronto tra docenti.

5 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato La motivazione del giudizio assegnato risiede nel fatto che l'ambito della formazione è ancora nella nostra scuola un cantiere aperto che necessita di investimenti sia in termini di progettazione, sia in termini di risorse.

Le esperienze in corso necessitano di monitoraggio in quanto la qualità degli esiti ha ancora ampi spazi di miglioramento.

Lo scambio e il confronto professionali sono sicuramente una realtà presente nella nostra scuola, tuttavia i materiali prodotti non sono sempre condivisi e diffusi in modo corrispondente alla necessità della scuola stessa.

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3B.7 Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie Subarea: Collaborazione con il territorio 3.7.a Reti di scuole 3.7.a.1 Partecipazione a reti di scuole

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Partecipazione a reti di scuole Riferimento Provinciale % Nessuna partecipazione 5,9 Bassa partecipazione (1-2 reti) 25,9 Media partecipazione (3-4 41,2 reti) Alta partecipazione (5-6 reti) 27,1

Riferimento Regionale % 6,8 32,4

Riferimento Nazionale % 13,4 33,9

36,4

29,8

24,4

23

Alta partecipazione (5 - 6 reti)

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3.7.a.2 Reti di cui la scuola e' capofila

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Mai capofila Capofila per una rete Capofila per pi첫 reti n.d.

Reti di cui la scuola e' capofila Riferimento Provinciale % 57,5 27,5 15

Riferimento Regionale % 60,4 24,4 15,2

Capofila per piu' reti

Riferimento Nazionale % 57,9 26,1 16,1

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3.7.a.3 Apertura delle reti ad enti o altri soggetti

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Apertura delle reti ad enti o altri soggetti Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Nessuna apertura 18,8 22 Bassa apertura 12,5 9,1 Media apertura 12,5 12,2 Alta apertura 56,3 56,7 n.d.

Alta apertura

Riferimento Nazionale % 22,5 8,2 14,2 55,2

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3.7.a.4 Entrata principale di finanziamento delle reti

opzione Stato Regione Altri enti locali o altre istituzioni pubbliche Unione Europea Contributi da privati Scuole componenti la rete

Istituto:TOPC06000D - Entrata principale di finanziamento delle reti Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che hanno attivato reti scuole che hanno attivato reti TOPC06000D per soggetto finanziatore per soggetto finanziatore 1 0

43,5 8,2

38,6 12,5

Riferimento Nazionale (% scuole che hanno attivato reti per soggetto finanziatore 48,7 26,5

1

38,8

28,4

19,2

0 0 4

4,7 15,3 74,1

5,7 19,3 76,1

13,7 8 51,6

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3.7.a.5 Principale motivo di partecipazione alla rete

opzione Per fare economia di scala Per accedere a dei finanziamenti Per migliorare pratiche didattiche ed educative Per migliorare pratiche valutative Altro

Istituto:TOPC06000D - Principale motivo di partecipazione alla rete Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che hanno attivato reti scuole che hanno attivato reti TOPC06000D per motivo) per motivo) 1

29,4

37,5

Riferimento Nazionale (% scuole che hanno attivato reti per motivo) 23,8

0

23,5

23,9

23,7

5

85,9

76,7

73,6

0

14,1

10,8

10,5

0

36,5

30,7

27,8

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3.7.a.6 Attivita' prevalente svolta in rete

opzione Curricolo e discipline Temi multidisciplinari Formazione e aggiornamento del personale Metodologia - Didattica generale Valutazione degli apprendimenti, certificazione delle competenze, valutazione interna - autovalutazione Orientamento Inclusione studenti con disabilita' Inclusione studenti con cittadinanza non Italiana Gestione servizi in comune Eventi e manifestazioni

Istituto:TOPC06000D - Attivita' prevalente svolta in rete Riferimento Provinciale (% Riferimento Regionale (% Situazione della scuola: scuole che hanno attivato reti scuole che hanno attivato reti TOPC06000D per attivitĂ ) per attivitĂ ) 1 0

32,9 36,5

30,1 36,4

Riferimento Nazionale (% scuole che hanno attivato reti per attivitĂ ) 27,9 31,4

2

38,8

43,8

45,5

1

25,9

29

25,8

0

11,8

10,2

12,4

1

20

14,2

20,5

1

65,9

43,8

22,5

0

10,6

14,2

14,3

0 0

20 11,8

23,9 10,8

19,2 13,1

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3.7.b Accordi formalizzati 3.7.b.1 Varieta' dei soggetti con cui la scuola stipula accordi

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Varieta' dei soggetti con cui la scuola stipula accordi Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Nessun accordo 5,9 3,4 Bassa varietà (da 1 a 2) 14,1 16,5 Medio - bassa varietà (da 3 a 36,5 36,4 4) Medio - alta varietà (da 6 a 8) 37,6 35,2 Alta varietà (piu' di 8) 5,9 8,5 Medio - alta varieta' (da 6 a 8)

Riferimento Nazionale % 4,3 13 40,2 32,5 10

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3.7.b.2 Tipologia di soggetti con cui la scuola ha accordi

opzione Altre scuole Universita' Enti di ricerca Enti di formazione accreditati Soggetti privati Associazioni sportive Altre associazioni o cooperative Autonomie locali Associazioni delle imprese, di categoria professionale, organizzazioni sindacali ASL Altri soggetti

Istituto:TOPC06000D - Tipologia di soggetti con cui la scuola ha accordi Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D No 37,6 39,8 Si 63,5 61,9 Si 20 14,8 Si 37,6 42,6 Si 60 59,1 No 31,8 33,5

Riferimento Nazionale % 40,4 66,9 19 46,8 59,2 34,7

Si

56,5

55,1

56,9

Si

63,5

63,1

60

Si

40

42,6

42,7

Si No

51,8 23,5

54 27,3

52,4 23,3

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3.7.c Raccordo scuola - territorio 3.7.c.1 Gruppi di lavoro composti da insegnanti e rappresentanti del territorio Istituto:TOPC06000D - Gruppi di lavoro composti da insegnanti e rappresentanti del territorio Situazione della scuola: Riferimento Provinciale (% di Riferimento Regionale (% di Riferimento Nazionale (% di opzione TOPC06000D scuole che ha attivato gruppi) scuole che ha attivato gruppi) scuole che ha attivato gruppi) Presenza di gruppi di lavoro composti da insegnanti e Si 84,7 80,1 79,1 rappresentanti del territorio

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3.7.d Raccordo scuola e lavoro 3.7.d.1 Presenza di stage Presenza di stage 2014-2015 SI TOPC06000D TORINO PIEMONTE ITALIA

NO X 6,0 7,0 10,0

93,0 92,0 89,0

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3.7.d.2 Presenza di collegamenti e inserimenti nel mondo del lavoro

Validi

Presenza di collegamenti e inserimenti nel mondo del lavoro Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % La scuola non ha stipulato 31,8 23,3 convenzioni Numero di convenzioni basso 8,2 8,5 Numero di convenzioni 12,9 14,8 medio-basso Numero di convenzioni 22,4 26,7 medio-alto Numero di convenzioni alto 24,7 26,7

Situazione della scuola: TOPC06000D %

Riferimento Nazionale % 20,3 19,2 20,4 20,2 19,9

Numero di convenzioni medio-alto

3.7.d.2 Presenza di collegamenti e inserimenti nel mondo del lavoro

opzione Percentuale di studenti coinvolti nei percorsi di alternanza scuola-lavoro

Istituto:TOPC06000D % - Presenza di collegamenti e inserimenti nel mondo del lavoro Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 2,32

17

Riferimento Nazionale %

16,3

17,4

Domande Guida Quali accordi di rete e collaborazioni con soggetti pubblici o privati ha la scuola? Per quali finalita'?

Qual e' la partecipazione della scuola nelle strutture di governo territoriale?

Quali ricadute ha la collaborazione con soggetti esterni sull'offerta formativa?

Qual e' la presenza nelle scuole del secondo ciclo di stage, di collegamenti o di inserimenti nel mondo del lavoro?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La scuola agisce in rete con altre istituzioni scolastiche nel programmare interventi relativi alla individuazione dei bisogni educativi degli allievi. In particolare: Rete Pinerolese per l’Orientamento, sede I.S. M. Buniva, Pinerolo; Rete per l’integrazione dell’handicap del Pinerolese – scuola polo territoriale: D.D. I Circolo didattico, Pinerolo; Rete ADLIS: Biblioteca Interculturale Inserimento Studenti Stranieri – sede: D.D. IV Circolo didattico, Pinerolo; Rete DSA scuole superiori del Pinerolese; Rete per la Cittadinanza attiva – sede: Scuola Secondaria di I grado “Lidia Poet”, Pinerolo; Rete dei Licei delle Scienze economico-sociali del Piemonte, di cui il nostro Istituto è capofila; Rete Europa dell’Istruzione – polo provinciale: D.D. IV Circolo, Pinerolo; Rete EsaBac – capofila “Convitto nazionale Umberto” I, Torino; Pinerolese in gioco: rete scolastica per le attività motorie e sportive – sede: Scuola Secondaria di I grado “F. Brignone”, Pinerolo; Rete per la promozione della lingua e della cultura cinese.

Inoltre a partire da quest'anno scolastico il liceo, in rete con le altre scuole del pinerolese, collabora con il Comune di Pinerolo, la città metropolitana e USR Piemonte per la condivisione dei dati utili non solo per l'elaborazione del RAV, ma anche per una progettazione in cui possano convergere le necessità comuni delle istituzioni scolastiche e del territorio.

Subarea: Coinvolgimento delle famiglie

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Negli ultimi anni le scelte strategiche orientate all'apertura al territorio hanno diminuito il problema dell'autoreferenzialità arricchendo il POF. Per quanto concerne il contatto con il mondo del lavoro, pur essendo l'identità del nostro Liceo orientata verso una successiva formazione universitaria, da due anni si sono avviati con successo percorsi di avvicinamento ad una immediata esperienza lavorativa attraverso la progettazione di stage estivi a seguito di apposite convenzioni stipulate con imprese, Enti di Ricerca e Università.

I percorsi di alternanza scuola-lavoro, tuttavia, non fanno parte integrante del curricolo e non sempre sono percepiti dai consigli di classe come funzionali allo sviluppo delle competenze in uscita.

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3.7.e Partecipazione formale dei genitori 3.7.e.1 Votanti effettivi alle elezioni del Consiglio di Istituto

opzione Percentuale di genitori votanti effettivi sul totale degli aventi diritto

Istituto:TOPC06000D % - Votanti effettivi alle elezioni del Consiglio di Istituto Situazione della scuola: Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % TOPC06000D % 2,02

7,6

9,2

Riferimento Nazionale % 10,3

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3.7.f Partecipazione informale dei genitori 3.7.f.1 Partecipazione dei genitori agli incontri e alle attivita' della scuola

Validi

Situazione della scuola: TOPC06000D

Partecipazione dei genitori agli incontri e alle attivita' della scuola Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Basso livello di partecipazione 45 36,4 Medio - basso livello di 50 57,6 partecipazione Medio - alto livello di 5 6,1 partecipazione Alto livello di partecipazione 0 0 Medio - basso livello di partecipazione

Riferimento Nazionale % 27,2 59,5 12,3 0,9

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3.7.g Partecipazione finanziaria dei genitori 3.7.g.1 Versamento dei contributi volontari da parte delle famiglie

opzione Contributo medio volontario per studente (in euro)

Istituto:TOPC06000D - Versamento dei contributi volontari da parte delle famiglie Situazione della scuola: Riferimento Provinciale Riferimento Regionale TOPC06000D 78,28

88,5

81,6

Riferimento Nazionale 55

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3.7.h Capacita' della scuola di coinvolgere i genitori 3.7.h.1 Azioni della scuola per coinvolgere i genitori

Validi

Azioni della scuola per coinvolgere i genitori Riferimento Provinciale % Riferimento Regionale % Basso coinvolgimento 0 0 Medio - basso coinvolgimento 24,7 19,9 Medio - alto coinvolgimento 63,5 65,9 Alto coinvolgimento 11,8 14,2

Situazione della scuola: TOPC06000D

Riferimento Nazionale % 0,2 16,9 67,3 15,6

Medio - alto coinvolgimento

Domande Guida In che modo le famiglie sono coinvolte nella definizione dell'offerta formativa?

Ci sono forme di collaborazione con i genitori per la realizzazione di interventi formativi?

La scuola coinvolge i genitori nella definizione del Regolamento d'istituto, del Patto di corresponsabilita' o di altri documenti rilevanti per la vita scolastica? La scuola realizza interventi o progetti rivolti ai genitori (es. corsi, conferenze)?

La scuola utilizza strumenti on-line per la comunicazione con le famiglie (es. registro elettronico)?

Punti di Forza (Digitare al max 1500 caratteri) La scuola utilizza per la comunicazione ordinaria alle famiglie sia il registro elettronico sia circolari informative pubblicate sul sito. Inoltre sono calendarizzati tre momenti di confronto fra docenti e genitori a novembre marzo e giugno.

La giustificazione delle assenze e la registrazione delle valutazione avvengono tramite libretto cartaceo.

Il Piano dell'offerta formativa è comunicato alla famiglie tramite il sito della scuola.

Lo scorso anno le famiglie sono state coinvolte nella compilazione di un questionario per il miglioramento dell'offerta formativa.

Alla conclusione dell'anno scolastico viene proposto un incontro con genitori e studenti per un bilancio sulle attività realizzate e sui punti di criticità evidenziati.

Il consiglio di Istituto definisce il Regolamento d'istituto, il Patto di corresponsabilità, adotta il POF e accoglie le proposte didattiche e formative del Collegio Docenti.

Punti di Debolezza (Digitare al max 1500 caratteri) Pur essendo presente una molteplicità di proposte rivolte alle famiglie, la partecipazione in termini quantitativi, non è molto significativa.

Non sono ancora state sperimentate collaborazioni con i genitori per la realizzazione di interventi formativi.

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Rubrica di valutazione e Motivazione del giudizio assegnato Rubrica di Valutazione Criterio di qualità: La scuola svolge un ruolo propositivo nella promozione di politiche formative territoriali e coinvolge le famiglie nella definizione dell'offerta formativa.

La scuola non partecipa a reti e non ha collaborazioni con soggetti esterni, oppure le collaborazioni attivate non hanno una ricaduta per la scuola. La scuola (secondo ciclo) non attiva stage e collegamenti con il mondo del lavoro. La scuola non coinvolge i genitori nel progetto formativo oppure le modalita' di coinvolgimento adottate risultano non efficaci.

La scuola partecipa a reti e/o ha collaborazioni con soggetti esterni, anche se alcune di queste collaborazioni devono essere maggiormente integrate con la vita della scuola. La scuola (secondo ciclo) ha intrapreso percorsi per promuovere stage e inserimenti lavorativi ma in modo occasionale e non sistematico. La scuola coinvolge i genitori a partecipare alle sue iniziative, anche se sono da migliorare le modalita' di ascolto e collaborazione.

La scuola partecipa a reti e ha collaborazioni con soggetti esterni. Le collaborazioni attivate sono integrate in modo adeguato con l'offerta formativa. La scuola e' coinvolta in momenti di confronto con i soggetti presenti nel territorio per la promozione delle politiche formative. La scuola (secondo ciclo) propone stage e inserimenti lavorativi per gli studenti. La scuola coinvolge i genitori a partecipare alle sue iniziative, raccoglie le idee e i suggerimenti dei genitori.

La scuola partecipa in modo attivo o coordina reti e ha collaborazioni diverse con soggetti esterni. Le collaborazioni attivate contribuiscono in modo significativo a migliorare la qualita' dell'offerta formativa. La scuola e' un punto di riferimento nel territorio per la promozione delle politiche formative. La scuola (secondo ciclo) ha integrato in modo organico nella propria offerta formativa esperienze di stage e inserimenti nel mondo del lavoro, anche con ricadute nella valutazione del percorso formativo degli studenti. La scuola dialoga con i genitori e utilizza le loro idee e suggerimenti per migliorare l'offerta formativa. Le famiglie partecipano in modo attivo alla vita della scuola e contribuiscono alla realizzazione di iniziative di vario tipo.

Situazione della scuola 1 - Molto critica

23 - Con qualche criticita'

45 - Positiva

67 - Eccellente

Motivazione del giudizio assegnato La scuola ha concentrato molte energie nella costituzione di reti e partenariati sia sul territorio pinerolese, sia in ambito regionale e internazionale. L'apertura al territorio è stata utile, per ridefinire la propria identità, per dialogare con enti istituzionali e privati esterni al mondo della scuola e per superare la criticità di un approccio talora autoreferenziale. Tuttavia non è ancora del tutto evidente oggi la ricaduta di tale sforzo soprattutto in riferimento al rapporto con le famiglie che permangono ancora poco coinvolte rispetto alle iniziative proposte o ad occasioni di confronto per il miglioramento del POF.

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5 Individuazione delle priorita' Priorità e Traguardi ESITI DEGLI STUDENTI Risultati scolastici

Risultati nelle prove standardizzate nazionali

DESCRIZIONE DELLA PRIORITA' (max 150 caratteri spazi inclusi) Riduzione della variabilità dei risultati fra gli indirizzi, prevenendo la dispersione scolastica e valorizzando la specificità di ciascun percorso Potenziamento del curricolo in coerenza con il profilo d'uscita.

DESCRIZIONE DEL TRAGUARDO (max 150 caratteri spazi inclusi) Diminuzione dei non ammessi e dei sospesi negli indirizzi delle scienze umane ed economico sociale.

Potenziamento delle competenze linguistiche e matematico-scientifiche, in relazione ai dati interni e alle rilevazioni internazionali OCSE-PISA

Miglioramento dei risultati nelle aree linguistica e matematico-scientifica.

Incremento delle certificazioni L2

Miglioramento degli esiti finali per gli studenti di tutti gli indirizzi.

Competenze chiave e di cittadinanza

Risultati a distanza

Motivare la scelta delle priorità sulla base dei risultati dell'autovalutazione (max 1500 caratteri spazi inclusi) L'analisi selettiva degli esiti per ciascun indirizzo evidenzia una maggior percentuale di insuccesso nel primo biennio delle Scienze Umane confermato dalla valutazione in uscita dalla scuola secondaria di I grado e dai dati Invalsi relativi al background.

A ciò si aggiunge una maggior presenza di studenti diversabili o con DSA, con la conseguente necessità di prevedere percorsi personalizzati e individualizzati.

I risultati degli studenti nelle prove standardizzate sono, per Italiano, leggermente superiori e, per Matematica, in linea rispetto ai dati nazionali. L'analisi differenziata per i quattro indirizzi del liceo denota una difformità in negativo dai risultati generali nazionali e dei licei, soprattutto in matematica, legata, forse, alla preparazione in ingresso dell'utenza. Dall’analisi della variabilità dei punteggi fra le classi risulta una omogeneità dei risultati di italiano e matematica all’interno delle singole classi significativamente superiore rispetto al dato nazionale, mentre vi è una sensibile diversificazione tra le classi del liceo. I risultati meno soddisfacenti si concentrano per matematica negli indirizzi delle Scienze Umane. Gli esiti OCSE-PISA 2012 evidenziano un livello del liceo nel suo complesso sia in Matematica sia in Italiano sia in Scienze significativamente superiore alla media OCSE e alla media delle scuole italiane in generale; risulta di poco superiore (e per Matematica uguale) alla media dei licei italiani.

Obiettivi di processo AREA DI PROCESSO Curricolo, progettazione e valutazione

DESCRIZIONE DELL'OBIETTIVO DI PROCESSO (max 150 caratteri spazi inclusi) Avvio di almeno una sperimentazione per indirizzo per potenziare il profilo curricolare e consolidare anche le competenze interdisciplinari

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Ambiente di apprendimento

Inclusione e differenziazione

Continuita' e orientamento

Orientamento strategico e organizzazione della scuola

Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane

Incremento delle attività di formazione e autoformazione e di condivisione di prassi didattiche e di materiali.

Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie

Indicare in che modo gli obiettivi di processo possono contribuire al raggiungimento delle priorità (max 1500 caratteri spazi inclusi) Una formazione mirata dei docenti, la condivisione di pratiche didattiche efficaci favoriranno sia il miglioramento degli esiti degli studenti in termini di equità tra indirizzi, sia i risultati nelle aree delle competenze di base.

La formazione specifica, accompagnata dal confronto collegiale e dal monitoraggio degli orientamenti progettuali, contribuirà a costruire un ambiente di apprendimento più efficace,favorendo la motivazione degli studenti e la valorizzazione dei docenti.

La diffusione di strumenti e materiali e la predisposizione di specifiche azioni di disseminazione consentiranno alla scuola di tesaurizzare i risultati degli investimenti nell'ambito delle ricadute didattiche e della sperimentazione e ricerca.

Le aree prioritarie per la formazione dei docenti, in relazione anche ad un miglioramento degli esiti, sono: -metodologie didattiche innovative e inclusive, quali il cooperative learning, la programmazione disciplinare e interdisciplinare per competenze in vista della costruzione del profilo d'uscita di ciascun indirizzo; -nuove tecnologie e didattica laboratoriale; -metodologia CLIL, formazione linguistica e progettazione europea; -metodologie didattiche per il recupero e il potenziamento delle competenze nell'area matematico-scientifica.

In vista dell'attuazione di azioni di recupero e potenziamento nelle aree di criticità degli esiti, si prevede un potenziamento dell'organico dell'autonomia che consenta compresenze e individualizzazione dei percorsi