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Memoria LXI Ejercicio al 31 de julio de 2017


Entidades asociadas a CONINAGRO ■  ASOCIACION DE COOPERATIVAS ARGENTINAS (ACA) Coop. Ltda.

■  FEDERACION DE COOPERATIVAS AGROPECUARIAS

(UNCOGA) Coop. Ltda. ■  FEDERACION DE COOPERATIVAS ARROCERAS ARGENTINAS (FECOAR) Coop. Ltda.

Federación de Cooperativas Arroceras Argentinas Coop. Ltda.

■  FEDERACION DE COOPERATIVAS DE CORRIENTES Ltda.

■  FEDERACION DE COOPERATIVAS VITIVINICOLAS ARGENTINAS (FECOVITA) Coop. Ltda.

■  FEDERACION ENTRERRIANA DE COOPERATIVAS Coop. Ltda. (FEDECO)

■  FEDERACION DE COOPERATIVAS AGRICOLAS DE MISIONES Coop. Ltda.

■  UNION DE COOPERATIVAS AGRICOLAS ALGODONERAS (UCAL) Ltda.

■  ASOCIACION DE COOPERATIVAS HORTICOLAS Asociación de Cooperativas Hortícolas y Frutícolas Argentinas Coop. Ltda.

Y FRUTICOLAS ARGENTINAS (ACOHOFAR) Coop. Ltda.

Entidades de apoyo ■  LA SEGUNDA, COOPERATIVA LTDA. DE SEGUROS GENERALES

■  SANCOR COOPERATIVA DE SEGUROS LTDA.

■  ACA SALUD COOP. DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS MEDICO ASISTENCIALES LTDA.

■  JUNTA INTERCOOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LECHE

■  FEDERACION NACIONAL DE PRODUCTORES DE PAPA

■  SANCOR CUL

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Consejo de administración de CONINAGRO ■  PRESIDENTE ■  VICEPRESIDENTE ■  SECRETARIO ■  TESORERO

■  CONSEJEROS

Dr. Carlos Iannizzotto Sr. Egidio Mailland Ing.Agr. Edelmiro Oertlin Sr. Orlando Stvass Sr. Daniel Berdini

Dr. Roberto Bermudez

Sr. Carlos Bories

Sr. Marcelo Braidot

Ing. Agr. Nicolas Carlino

Sr. Sergio Cavallin

Sr. Marcelo Federici

Sr. Marco Giraudo

Sr. Juan Patricio Hutak

Sr. Felipe Tavernier

Ing. Agr. Manfredo Seifert

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■  SINDICO TITULAR

Sr. Roberto Buser

■  SINDICO SUPLENTE

Sr. Ricardo Vitale


Lic. Danny Lorenzatti

Junta Intercooperativa de Productores de Leche

Sr. Gustavo Sadoux

La Segunda Coop. Ltda. de Seguros Generales

Dr. Carlos Ingaramo

SANCOR Cooperativa de Seguros Ltda. ACA SALUD Coop. de Prestación de Servicios Médicos Asistenciales Ltda.

Sr. Horacio Quarin Sr. Mario Raiteri

Federación Nacional de Productores de Papa

Sr. Oscar Carreras

Sancor CUL

Personal de CONINAGRO Lic. Daniel E. Asseff

Gerente General:

Lic. Silvina Campos Carlés

Asesor Económico:

Ing. Agr. Naiara Fernández Yarza

Área de Economía:

Sr. Facundo Solari Rodera

Sra. Claudia Lema

Secretaria Ejecutiva:

Lic. Diego Juez

Asistente de comunicación: Prensa y comunicaciones:

Sra. Patricia Van Ploeg

Responsable de Administración:

Cr. Gastón Barcelonna

Asistente de Administración:

Sra. Gladys Macchione Sr. Hugo Castillo

Auxiliar:

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Comisiones asesoras regionales COMISIÓN ASESORA

■ Vicepresidente Segundo:

Sr. Marcelo Gorgerino

REGIONAL BUENOS AIRES NORTE Presidente:

■ Secretario:

Sr. Fabián Zandri

■ Tesorero:

Sr. Henry Pelassa

Sr. Daniel Berdini Sr. Gustavo Farroni ■ Vocales:

Sr. Marco Giraudo

COMISIÓN ASESORA

REGIONAL BUENOS AIRES

.

Sr. Javier Parada

SUDESTE

Sr. Mario Terrier

Sr. Marcelo Crivello

Omar Cismondi

Sr. René Felippa

Sr. Eduardo Beltramino

Sr. Javier Orazi

COMISIÓN ASESORA

Sr. Mauricio Albera

REGIONAL SUDOESTE,

Sr. Alberto Dassie

LA PAMPA Y RÍO NEGRO

Sr. Gustavo Ricciardi

Sr. Daniel Cornaglia

Sr. Gabriel Boba

Sr. Pabl Panatti

Presidente:

Presidente:

Sr. Egidio Mailland Sr. Elbio Laucirica

Sr. Carlos Bories

Sr. Sergio Isaurral

Sr. Sergio Festa

Sr. Edgardo Appendino

Sr. Ricardo Vitale

Sr. Jorge Galante

■ Asistente:

Sr. Diego Gottero

COMISIÓN ASESORA REGIONAL CORDOBA

COMISIÓN ASESORA REGIONAL CORRIENTES Presidente: ■ Vicepresidente Primero:

.

Alejandro Buttiero Presidente:

Sr. Orlando Stvass

Sr. Jorge Gandolfo

Sr. René Paschetta Sr. Silvio Pellico

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Ing. Agr. Mario Nicolás Carlino

COMISIÓN ASESORA REGIONAL

Sr. Miguel Rosbaco

ENTRE RÍOS COMISIÓN ASESORA REGIONAL MISIONES Sr. Daniel Kindebaluc

Presidente: Presidente:

Sr. Roberto Buser

Ing. Agr. Edelmiro Oertlin

Ing. Agr. Manfredo Seifert

Dr. Roberto E. Bermúdez

Cr. Gerardo Vallejos

Sr. Gonzalo Alvarez Maldonado

Sr. Dante Trossero

COMISIÓN ASESORA REGIONAL SANTA FE COMISIÓN ASESORA REGIONAL MENDOZA Presidente:

Sr. Marcelo Braidot Presidente:

Ing. Eduardo Sancho

Sra. Laura Llopi

Dr. Carlos Iannizzotto

Pro-Secretario:

Sr. Ricardo Perelló

Dr. Nicolás Vicchi

Tesorera:

Sra. Marina Masat

Sr. Eugenio Wilhelm

Vocales:

Sr. Gustavo Aballay

Vice-Presidente: Secretaria:

Sr. Juan C. Ansaloni

COMISIÓN ASESORA REGIONAL CHACO

Sr. Daniel Aresse

Sr. Edward Bär

Sr. Victor Bassi

Sr. Gonzalo Buyatti

Sr. Roberto Cerutti

Sr. Javier De la Peña

Sr. Hugo Eberhardt

Sr. Raúl Garnero

Sr. Lucas Magnano

Sr. Luis F. Molinari

Sr. Adalberto Saperdi

Sr. Ariel Scotta

Sr. Mario J Stechina

H. Cámara de Diputados de la Nación

Sr. Felipe Tavernier

Dr. Carlos Iannizzotto

Sr. Rubén Tomasini

Lic. Daniel Asseff

Secretario Administrativo: Asesor Legal:

Presidentes

Sr. Juan Patricio Hutak

REPRESENTANTES DE CONINAGRO EN ORGANISMOS PÚBLICOS, NACIONALES Y PROVINCIALES PODER LEGISLATIVO ■ Comisión de Agricultura y Ganadería de la

Sr. Erasmo Trangoni Dr. Mauricio Sánchez

■ Comisión de Agricultura y Ganadería del

H. Senado de la Nación Dr. Carlos Iannizzotto Lic. Daniel Asseff

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MINISTERIO DEL INTERIOR

■ Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y

Organizaciones no Gubernamentales Dr. Carlos Iannizzotto

■ Secretaría de Seguridad

Lic. Daniel Asseff

Programa Nacional de Seguridad Rural y Ambiental Rural (PRONASERAR)

■ Comisión de Economías Regionales, Economía Social,

Dr. Carlos Iannizzotto

Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Lic. Daniel Asseff

Dr. Carlos Iannizzotto Lic. Daniel Asseff

MINISTERIO DE TRANSPORTE

PODER EJECUTIVO

■ MESA DE NEGOCIACIÓN PARTICIPATIVA

Lic. Daniel Asseff 1. MINISTERIO DE AGROINDUSTRIA, GANADERÍA, PESCA Y ALIMENTOS

MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL

■ Comisión Nacional de Emergencia Agropecuaria

Lic. Daniel Asseff

(t)

■ Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Sa-

Lic. Silvina Campos Carles

(a)

lario Mínimo, Vital y Móvil Dr. Carlos Iannizzotto Lic. Daniel Asseff

■ Comisión Nacional Asesora de Algodón

Sr.Juan Hutak

(t) ■ Comisión Nacional de Trabajo Agrario

■ Comisión Nacional de lucha contra las enfermedades

Lic. Daniel Asseff

de los porcinos

Lic. Diego Juez

Ing. Agr. Rubén Borgogno

(t) ■ Comisiones Asesoras Regionales de la CNTA

■ Foro Nacional de la Cadena Porcina

N°1: R.Negro y Neuquén

Ing. Agr. Rubén Borgogno

Sr. Sergio Cavallin Sr. Nicolás Palmieri

■Comisión Nacional

de Semillas - CONASE Ing. Agr. Rubén Miranda

N°2: BsAs y La Pampa Sr. Mario Raiteri

(t)

■ Instituto Nacional de Semillas (INASE)

N°3: E.Ríos

Ing. Agr. Rubén Miranda

Sr. Daniel Kindebaluc Sr. Reinaldo Tomassi

■ Mesa Sectorial de Lecheria

Sr. Daniel Kindebaluc

N°4: Santa Fe

Lic. Silvina Campos Carles

Sr. Juan Carlos Ansaloni

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Dr. Mauricio Sánchez

Sra. María Gabur. Med. Vet. Daniel Romero

N°5: Córdoba Sr. Mauro Ramiro Murua

MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Sr. Luciano Supertino ■ INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO

N°6: Mendoza y San Juan

Y ECONOMIA SOCIAL - INAES

Sr. Eduardo Sardi Director:

Dr. Roberto E. Bermúdez

N°7: Chaco y Formosa Sr. Carlos Mariano Tisiotti

PROVINCIA DE BUENOS AIRES

Sr. Marcelo Ariel Vega MINISTERIO DE ASUNTOS AGRARIOS N°8: Tucumán S/D

■ Mesa Agropecuaria Provincial

Sr. Egidio Mailland N°9: Misiones + Deptos. De Ituzaingó

Sr. Daniel Berdini

y Santo Tomé (Corrientes)

Sr. Carlos Bories

Sr. Gustavo Hein Sr. Eugenio Carlos Hertner

■ Mesa Provincial de Política Papera

Sr. Fabián Fernandez N°10: Salta y Jujuy

Sr. Mario Raiteri

S/D ■ Comisión Provincial de Sanidad Animal (COPROSA)

N°11: Chubut, Santa Cruz, Antártida

Sr. Egidio Mailland

e islas del Atlántico Sur

Sr. Pablo Bonet

S/D ■ Comisión de Emergencia Agropecuaria

N°12: San Luis

Sr. Daniel Berdini

Sr. Pablo Rossi

Sr. Carlos Bories

N°13: Catamarca

MINISTERIO DE PRODUCCIÓN

S/D ■ Consejo Asesor Cooperativo ex IPAC

N°14: Santiago del Estero

Sr. Carlos Bories

S/D

Sr. Daniel Berdini

N°15: Corrientes excepto Deptos.

■ Dirección Provincial de Economía Rural

de Ituzaingó y Santo Tomé.

Consejo Regional del Plan de Desarrollo del

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S.O. de Buenos Aires

■ Consejo Económico y Social

Sr. Carlos Bories

Sr. Mauricio Albera Sr. Juan Carlos Martínez

MINISTERIO DE SEGURIDAD

Sr. Marco Giraudo

■ Comisión Asesora de Seguridad Rural

■ Com. Pcial. de Sanidad Animal (COPROSA)

Lic. Daniel Asseff

Sr. Pablo Buffa Sr. Mario Terrier

MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA,

Sr. René Felippa

Y SERVICIOS PUBLICOS

Sr. Eduardo Beltramino Sr. Marco Giraudo

■ Comisión de Transporte

Lic. Daniel Asseff

■ Comisión Provincial

de Lechería AUTORIDAD DEL AGUA

Sr. Marco Giraudo Sr. René Felippa

■ Consejo Consultivo Multisectorial

Sr. Edgardo Appendino

C.P.N. Roberto Hugo Laspiur

Sr. Silvio Conrero

Sr. Daniel Berdini ■ Comisión de Políticas Agropecuarias ■ Consejo Auditor Honorario

Sr. Juan Daniel Salvay

del Plan Maestro Integral

Sr. Alejandro Buttiero

de la Cuenca del Salado

Sr. Fabián Zandry

C.P.N. Roberto Laspiur

Sr. Marco Giraudo

BANCO DE LA PROVINCIA

■ Comité Pcial. Ejecutivo Programa Cambio Rural

DE BUENOS AIRES

Sr. Fabián Zandry Sr. Marco Giraudo

■ Mesa Agropecuaria

Sr. Egidio Mailland

■ Com. Consultiva de la Facultad de Cs. Agrop.

Sr. Daniel Berdini

Sr. Marco Giraudo

Lic. Daniel Asseff ■ Comisión Provincial de Granos

PROVINCIA DE CÓRDOBA

Sr. Juan Carlos Martínez Sr. José Suárez Sr. Marco Giraudo

■ Comisión de Emergencia Agropecuaria

Sr. Marco Giraudo Sr. Alejandro Buttiero

■ Consejo Asesor Producción Porcina

Sr. Mauricio Albera

Sr. Gustavo Muzzio

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Sr. Gerardo Verra

■ REGIÓN CENTRO

Sr. Marco Giraudo

Sr. Juan Carlos Martínez Sr. Marco Giraudo

■ Com. Consultiva del Banco de la Nación Arg.

Sr. Marco Giraudo

Sr. Sebastián López

Lic. Paula Caballero

Sr. Marco Giraudo

Lic. Marianela Albera

Sr. Juan Daniel Salvay Sr. Marcelo Gorgerino

PROVINCIA DE CORRIENTES

■ Consejo Asesor Vial

■ Comisión Provincial de Educación

Sr. Jorge Galante

Cooperativa Escolar:

Sr. Alejandro Buttiero

Sr. Abel Francisco Miño

Sr. Marco Giraudo

Sr. Ernesto Juan Yacovich

Sr. Gustavo Ricciardi Sr. Carlos Nicolino

■ Departamento de Capacitación y

Cooperativas de Trabajo: C.P.N Mónica Arnaíz

■ Dirección de Fomento Cooperativo

Sr. Juan Carlos Alloco Sr. Juan Daniel Salvay

■ Comisión Mixta Provincial Ley 23.427:

Sr. Jorge Giordano

Sr. Miguel Rosbaco

Sr. Marco Giraudo

Sr. Daniel Cortes

■ Consejo Asesor de Trasporte de Cargas Agrop.

■ Comité Área de Frontera:

Sr. Ariel Ferreyra

Arq. Tomas Terranova

Sr. Juan Carlos Martínez Sr. Sebastian López

■ Comisión Técnica de Carnes:

Sr. Marco Giraudo

Dr. Sergio Borgo

■ UATRE

■ Comisión Técnica de Seguridad Social:

Sr. Rubén Piovano

C.P.N Mónica Arnaiz

Sr. Sebastian López Sr. Marco Giraudo

■ Comisión Frutihortícola:

Ing. José Francisco Collantes Ing. Alberto Antonelli

■ Comisión Asesora

Honoraria de Fitosanitarios Lic. Paula Caballero

■ Comisión Técnica de Impuestos:

Sr. Mauricio Albera

C.P.N Gustavo Andrés Quatrín

Sr. Marianela Albera Sr. Marco Giraudo

■ Comisión Parlamentaria del MERCOSUR:

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C.P.N Diego Ojeda

■ CONSEJO CONSULTIVO para la

Reforma Constitucional: BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA

Dr. Mauricio Sánchez.

■ Consejo Regional Corrientes:

■ MESA DE ANÁLISIS TRIBUTARIO:

C.P.N Daniel Filigoi

CPN Marina Masat

C.P.N Mónica Arnaiz

CPN. Adalberto Saperdi.

PROVINCIA DE SANTA FE

■ LECHERÍA:

Dr. Javier De La Peña SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD Y CALIDAD

Sr. Hugo Eberhardt

AGROALIMENTARIA: CONSEJO DE ASUNTOS HÍDRICOS, ■ COPROSA

PRODUCTIVOS Y AMBIENTALES:

Dr. Luis F. Molinari

Sr. Rubén Tomasini

Dr. Javier De la Peña

Sr. Edward Bär.

■ COPROVESA

■ ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN

Ing. Víctor Bassi

DE LA PRODUCCIÓN ALGODONERA (APPA): Sr. Celso Muchut Sr. Rodolfo Agretti.

■ COMISIÓN NACIONAL

DE TRABAJO AGRARIO:

PROVINCIA DE LA PAMPA

Sr. Juan C. Ansaloni Dr. Mauricio Sánchez

■ Comisión de Emergencia Agropecuaria ■ SUB-SECRETARIA

Sr. Norman Pitta

DE ASOCIATIVISMO

Sr. Hoel Angel Giacobbe

Sr. Ricardo Perelló ■ Consejo de Tecnología Agropecuaria

Sr. Juan Carlos Ibarguren

■ JUVENTUDES

Sr. Lucas Magnano ■ OPROSA

Sr. Norman Pitta

■ COOPERATIVA DE

SERVICIOS EDUCATIVOS Sr. Ricardo Perelló

■ Mesa Agropecuaria

Sr. Gonzalo Buyatti.

Sr. Norman Pitta Sr. Omar Gabiot

■ CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL

Sr. Marcelo Braidot.

■ Comisión Asesora Técnica (CAT) de la Ley nº 25422

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“Régimen para la Recuperación de la Ganadería Ovina”

■ Comisión de Impuestos

Sr. Norman Pitta

Sr. Gonzalo Álvarez Maldonado

■ Unidad Ejecutora Provincial de ganadería ovina

■ Consejo Provincial de la Producción

Sr. Norman Pitta

Gonzalo Álvarez Maldonado Dr. Roberto Bermúdez

PROVINCIA DEL CHACO

■ CORUFA (Consejo Regulador

del Uso de Fuentes de Agua) INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA

Ing. Julia Juarez

AGROPECUARIA (INTA) - PROVINCIA DEL CHACO

Sr. Alberto Kohon

■ Consejo del Centro Regional INTA Chaco-Formosa

■ Dirección de Tecnología

Sr. Juan Patricio Hutak

Ing. Julia Juárez

■ Consejo Local Asesor de la EEA INTA Las Breñas

■ SEPYME

Sr. Carlos Mariano Tisiotti

Ing. Julia Juárez

■ Consejo Local Asesor de la

■ Comisión Cons.Consultivo IPCyMer

EEA Pcia. Roque Saenz Peña

y Distribución de Fondos

Sr. Carlos Mariano Tisiotti

Ing. Agr. Edgardo Barzola Sr. Norberto Brumati

PROVINCIA DE ENTRE RIOS ■ Comisión de Agricultura

MINISTERIO DE ECONOMIA - SECRETARIA DE LA

Entre Ríos

PRODUCCION Y DESARROLLO AGROPECUARIO

Sr. Rubén Senger Sr. Dante Trossero

■ Comisión de Emergencia Agropecuaria

Ing. Julia Juarez

■ Fundación contra la Fiebre aftosa

Sr. Rodolfo Gross

Ing. Agr. José Carlos Kornschuh

Sr. Norberto Brumatti

Sr. Miguel Aizaga

■ Comisión de Erradicación de Fiebre Aftosa

■ Comisión Fiscalizadora

Sr. Gonzalo Álvarez Maldonado

Sr. Gonzalo Alvarez Maldonado

Ing. José Carlos Kornschuh

Sr. Osvaldo Barsanti

■ Comisión de Sanidad Animal (COPROSA)

■ Mesa Coordinadora Cooperativa

Sr. Gonzalo Álvarez Maldonado

Sr. Carlos Edelmiro Folmer

Ing. José Carlos Kornschuh

Sr. Ronald Garnier

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■ Comisión Evaluadora de proyectos en el marco del

Ing. Agr. Rubén Borgogno

Programa Ganadero Más Ternero.

Sr. Gonzalo Alvarez Maldonado

Sr. Iván Hetze Sr. José Carlos Kornschuh

■ Subcomisión de Identificación Animal

y Trazabilidad Sector Primario Lic. Daniel Asseff

■ Foro Agropecuario

Ing Agr. Edelmiro Oertlin Sr. Romildo Trossero

■ Comité Técnico Asesor sobre

uso alimentario de Organismos ■ Foro Empresario de Entre Ríos

Genéticamente Modificados

Sra. Noelia Zapata de Jacob

Ing. Agr. Jose María Troncoso

Sr. Daniel Kindebaluc

Sr. Antonio Andrada

Sr. Gonzalo Salgado

ORGANISMOS AUTÁRQUICOS

BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA

INSTITUTO DE PROMOCIÓN

■ Comisión de Análisis del Sector Agropecuario

■ Comisión de representantes

Dr. Carlos Iannizzotto

Sr. Gonzalo Alvarez Maldonado

Lic. Daniel Asseff

Sr. Felipe Tavernier

SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD Y CALIDAD

■ Comisión de Comunicación y Prensa

AGROALIMENTARIA

Sr. Gonzalo Alvarez Maldonado

DE CARNE VACUNA ARGENTINA

Lic. Daniel Asseff SENASA ■ Comisión Asesora

Sr. Nicolás Lotrecchiano

Titular: Marcelo Federici

Sr. Gonzalo Alvarez Maldonado ■ Comisión Nacional de Lucha

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

contra la Fiebre Aftosa (CONALFA) Sr. Egidio Mailland

■ Facultad de Ciencias Agrarias - Consejo Asesor

Lic. Daniel Asseff

■ Comisión Nacional de Lucha contra la Brucelosis y la

Tuberculosis Dr. José Miguel Castagno

INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA

Dr. Raúl Rocchia

AGROPECUARIA (INTA)

■ Comisión Nacional de Bienestar Animal

Consejo directivo: Ing. Elbio Laucirica

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Sr. Ariel Scotta

REPRESENTANTES DE CONINAGRO EN LOS CONSEJOS

■ TUCUMAN-STGO. DEL ESTERO

DE CENTROS REGIONALES

Sra. Olga Robles

■ BUENOS AIRES NORTE

Ing. Agr. Carlos Miguel Borniego ■ BUENOS AIRES SUR

REPRESENTANTES DE CONINAGRO EN ORGANISMOS PRIVADOS

Ing. Agr. Rubén Caro

BOLSA DE CEREALES DE BUENOS AIRES ■ CORDOBA

Ing. Agr. Mauricio Dario Albera

■ Consejo Directivo

Dr. Carlos Iannizzotto ■ CHACO-FORMOSA

Cdra. Claudia Andrea Veron

■ Comisión Fijación precios de

pizarra Cámaras Buenos Aires y Necochea ■ CORRIENTES

Sr. Guillermo Latorre

Med. Vet. Daniel Romero

Sr. Sergio Marco Sr. Daniel Navarro

■ MENDOZA-SAN JUAN

Sr. Claudio Bogo Morales

Francisco Maravilla

Sr. Fernando Gomez Sr. Osvaldo Perino

■ ENTRE RIOS

Sr. Fernando Pensa

Ing. Agr. Edgardo Barzola

Sr. Horacio Messi

■ LA PAMPA-SAN LUIS

BOLSA DE CEREALES

Ing. Agr. Franco D. Romano

DE BAHIA BLANCA

■ CATAMARCA-LA RIOJA

Sr. Hugo Ledesma

Ing. Agr. Alejandra Viviana Michel

Sr. Gastón Larbiou Sr. Ernesto Aguilar

■ MISIONES

Sr. Alejo Soto

Sr. Andrés Rauh

CAMARA ARBITRAL DE CEREALES DE BAHIA BLANCA

■ PATAGONIA NORTE

Sr. César Bergonzi Sr. Gastón Larbiou ■ SANTA FE

Sr. Miguel Angel Rodríguez

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Sr. Oscar Anibal Eguillor Sr. Maximiliano Schwerdtfeger

MERCADO A TÉRMINO DE BUENOS AIRES Sr. Julio Iocca

CAMARA ALGODONERA ARGENTINA ■Comisión Administradora de los Fondos para la Cam-

paña de Lucha contra la Plaga Picudo del Algodonero Sr. Juan Hutak ■ ASOCIACION PARA LA

PROMOCIÓN DE LA PRODUCCION ALGODONERA – APPA Sr. Celso J. Muchut Sr. Rodolfo Agretti Sr. Eugenio Rubén Yacuzzi Sr. Abel Jorge Psocik

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Orden del día

ta por tres miembros a efectos de verificar las credencia-

CABA; 18 de Octubre de 2017

les de los delegados; Confederación Intercooperativa Agropecuaria

■ 2. Elección de dos asambleístas para aprobar y fir-

Cooperativa Ltda.

mar el acta juntamente con el presidente y el secretario;

Matricula: Nº 4057

■ 3. Consideración de la Memoria, Estado de Situa-

Convocatoria

ción Patrimonial, Estado de Resultados y demás cuadros

Asamblea General Ordinaria

anexos y Proyecto de Distribución de excedentes, Informes del Síndico y del Auditor correspondientes al LXI

Sres; Delegados:

Ejercicio Económico cerrado el 31 de julio de 2017;

De acuerdo con lo dispuesto por los artículos 30 y 31

■ 4. Elección de una Comisión Escrutadora de tres

de nuestro Estatuto, se convoca a Asamblea General Or-

miembros que reciban los votos y verifiquen el escruti-

dinaria para el día 10 de Noviembre a las 10.00 hs. en

nio;

CONINAGRO, sita en Lavalle 348, Piso 4° de esta Capital,

■ 5. Elección de:

para considerar el siguiente:

a) Un síndico titular y un síndico suplente en reemplazo de los Señores Roberto Buser y Ricardo Vitale res-

ORDEN DEL DíA

pectivamente.

■ 1. Designación de la Comisión de Poderes compues-

Saludamos a Ud. muy atentamente.

18

Edelmiro Oertlin

Dr. Carlos Iannizzotto

Secretario

Presidente


los mismos, el cual no excederá de un año. Cada delega-

NOTA

do tendrá un voto.

CONFORME AL ART. 12, INC. C) DE NUESTROS

ARTÍCULO 63º:

ESTATUTOS SOCIALES: ■La fiscalización estará a cargo de un síndico titular, ■ Las asociadas deberán designar delegados a la

que será elegido por la Asamblea, junto con un suplente

Asamblea con voz y voto, en número proporcional a: la

a simple pluralidad de votos entre los delegados. Durarán

cantidad de cooperativas a ellas asociadas, al número de

un ejercicio en el cargo; podrán ser reelegidos. El síndico

asociados que tienen sus cooperativas de primer grado,

suplente reemplazará al titular en caso de ausencia tran-

a la operatoria económica que registren en sus balances

sitoria o vacancia del cargo, con los mismos deberes y

y a la cuota de sostenimiento que aporten a la Confede-

atribuciones.

ración.

Se ruega a la entidad que remita antes del día 1º de Noviembre de 2017 copia de los formularios de designación

■ El Consejo de Administración propondrá el número

de delegados correspondiente a cada asociada, de acuer-

de delegados y entregue a los mismos el original para su acreditación el día de la Asamblea.

do con las pautas indicadas en el párrafo anterior, lo que REPRESENTACION INSTITUCIONAL

será definitivamente resuelto por la Asamblea. También corresponde a esta última resolver sobre qué número

Número de consejeros correspondientes a cada aso-

de delegados corresponde a cada asociada, en base a la

ciada en función de lo dispuesto por el art. 48 del Esta-

información aportada por el Consejo de Administración.

tuto, en caso de ser representadas por 29 delegados. ■

Asociadas

ARTÍCULO 32º: ■Las Asambleas se realizarán válidamente sea cual

fuere el número de delegados presentes una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubieran reunido más de la mitad de ellos. ARTÍCULO 34º: ■ Los delegados son los representantes de las asocia-

das y deberán ser asociados a las cooperativas de primer grado a ellas afiliadas. Sus funciones estarán encuadradas dentro de lo establecido en el presente estatuto y sus respectivos mandatos, dentro del término de vigencia de

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Delegados

del total de delegados.-

Representación por coeficiente 29 delegados -------- = 1,9 15 consejeros

Consejeros

■ Ninguna entidad podrá tener más de la cuarta parte

ACA

9

4,74

5

FECOVITA

3

1,58

2

FED. CORRIENTES

3

1,58

2

FED. MISIONES

3

1,58

1

UNCOGA

3

1,58

1

FED. ENTRE RIOS

2

1,06

1

FECOAR

2

1,06

1

UCAL

2

1,06

1

ACOHOFAR

2

1,06

1

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-----

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15


Panorama Político

La gestión 2016/2017 ha permitido mostrar un CONINAGRO vigoroso, de puertas abiertas y con la voluntad de generar nuevos vínculos que permitan desarrollar el trabajo institucional y consolidar nuestra imagen. A pocos meses del inicio del ejercicio se generó un cambio en la presidencia, que tendió a consolidar lo logrado y se inició una gestión que se abocó a expandir las fronteras del cooperativismo agropecuario. De esta forma se realizaron acciones de rápida respuesta frente a problemas climáticos que afectaron a los productores. CONINAGRO estuvo presente prontamente ante las inundaciones que se registraron en el centro-litoral del país, y también acompañó a los productores afectados por incendios en el Alto Valle. La convicción de que el trabajo mancomunado puede consolidar la actividad cooperativa, se inició un trabajo con todas las CARes para fortalecer a nuestros dirigentes y generar líderes para nuestra actividad. A esto se sumaron las reuniones con políticos, junto a la Mesa de Enlace, con quienes visitamos al Presidente Mauricio Macri, y al Jefe de Gabinete Marcos Peña. La actividad cotidiana, la gestión gremial se vio enriquecida con el mayor relacionamiento con la UATRE y el acercamiento renovado con el INTA. El Consejo de Administración de CONINAGRO continuó trabajando en el desarrollo de un Plan Estratégico con ejes vinculados a la planificación ordenada, descentralizando las CARes y poniendo énfasis en lograr el liderazgo cooperativo en la agenda política. ■

21


Acción gremial de las federaciones y entidades de apoyo pliaciones en capacidad de almacenaje en instalaciones

ASOCIACION DE COOPERATIVAS ARGENTINAS Coop. Ltda. (ACA)

de acopio, la puesta en marcha de la planta de reciclado de envases de fitosanitarios y silo bolsa, la ampliación, eficientización y mejora del aspecto ambiental de Puerto Quequén y la división del condominio de los terrenos sitos en Timbúes donde en meses comenzará la cons-

En el ejercicio económico finalizado el 30 de junio del 2017, la Asociación de Cooperativas Argentinas

trucción de un nuevo puerto de embarque de cereales y oleaginosas.-

obtuvo un excedente de $ 1.853.845.273.- con una evo-

En materia de capacitación se realizaron como es habi-

lución total de $ 87.772.659.221.- y una facturación de

tual el Seminario Nacional, la Reunión Anual de Gerentes,

$ 45.499.224.474.-

el Curso de Capacitación para Formación de Consejeros,

En Productos Agrícolas la comercialización ascendió a

el Post Grado en Producción Ganadera y otras impor-

19.803.845 toneladas de las cuales 9.862.891 toneladas

tantes actividades. Lo más destacable del ejercicio en la

fueron de cereales, donde se destacan 4.451.621 tonela-

materia es la constitución junto con La Segunda Coope-

das de trigo, 4.436.891 toneladas de maíz y 648.742 tone-

rativa Limitada de Seguros Generales, ACA Salud y CO-

ladas de cebada.

OVAECO de la Fundación NODOS para que lleve delante

En oleaginosos se operaron 9.940.954 de toneladas,

de un modo profesional, coordinado y coherente la tota-

de los cuales la soja fue el principal producto con un total

lidad de los planes y actividades de capacitación que se

de 9.326.495 toneladas.

requieran para el grupo cooperativo.

En exportación, se embarcaron durante el ejercicio 4.106.802 toneladas, destacándose la soja con 1.094.538 toneladas, el trigo con 1.258.783 toneladas y el maíz con 902.962 toneladas. Las ventas de insumos agropecuarios alcanzaron los u$s 368.308.979 con un incremento respecto al año an-

FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS VITIVINÍCOLAS Coop. Ltda. (FECOVITA)

terior del 1,79%. Lo más destacado fue el crecimiento en fertilizantes donde se facturaron 507.307 toneladas y las

La situación vitivinícola a partir de la cosecha 2016,

ventas de glifosato que alcanzaron los 16.695.724 millo-

tuvo un giro abrupto por los escasos volúmenes alcanza-

nes de litros.

dos, llegando a registrar un incremento de precios en el

Respecto a inversiones mencionamos las distintas am-

mercado de traslado superior al 200%. Este incremento

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no pudo ser trasladado a precio de venta al consumidor,

nos de mejora, no solo se piensa en FECOVITA, sino que

lo que en definitiva generó una pérdida de rentabilidad.

se extiende a toda la cadena, aumentando la producti-

La cosecha fue tan escasa y el porcentaje de incremen-

vidad de las cooperativas asociadas y sus productores.

to de precio tan alto, que se tornó factible la importación

Respecto al “proceso de cambio” que desarrolla nues-

de vinos a precios competitivos, como ya había ocurrido

tra empresa desde el año 2015, en el año que se informa

en otros años. Esta situación, sumada a la mencionada

se ha profundizado el trabajo en vistas a conseguir los

pérdida de poder adquisitivo, confluyó en una caída en

objetivos y la “Visión FECOVITA 2020”.

el consumo per cápita de vino superior al resto de las bebidas.

El proceso de cambio ha continuado durante 2017 profundizando la definición e implantación del nuevo

La situación del comercio exterior también perdió po-

MODELO DE GESTIÓN. Al momento de este informe,

siciones tanto en vinos a granel, fraccionados de primer

el equipo de Alta Dirección y el Consejo de Adminis-

precio y mosto. Esto se debió al aumento de costos inter-

tración de FECOVITA se encuentran trabajando en la

nos y pérdida de términos de intercambio del dólar.

implementación de herramientas como Gestión por

Respecto de la cosecha 2017, si bien fue superior a la

Procesos y Mejora Continua, Cuadro de Mando Inte-

del 2016, fue la segunda más baja de los últimos años.

gral y Presupuesto Participativo. Merece destacar el

Producto de ello es que, a pesar de la caída del consumo,

compromiso personal de cada uno de sus miembros

los stocks se mantienen acotados, por lo cual se espe-

de la organización para el logro de la transformación

ra un sostenimiento del nivel de precios de graneles en

que se pretende a fin de hacer realidad la Misión. Pa-

general, lo que conlleva a que la actividad de los pro-

ralelamente, y en este mismo contexto, la Federación

ductores primarios sea más rentable y sustentable en el

impulsó la formulación de tres proyectos estratégicos:

tiempo.

■ Planta Toro

Los esfuerzos realizados por la Federación en tér-

■ Redefinición de la Logística de Producto Terminado

minos de eficiencia y comercialización hicieron que

■ Master Plan de Casa Matriz

ganáramos participación en el mercado, registrando

Estos proyectos tienen como objetivo global, dotar a

caídas de ventas menores a la de la industria en su con-

FECOVITA de la estructura física y tecnología para trans-

junto, obteniendo simultáneamente márgenes de ren-

formarse en la empresa líder que aspiramos y también

tabilidad aceptables y consolidando nuestra posición

traccionar hacia la competitividad del resto de los acto-

financiera. los resultados obtenidos nos hacen reva-

res de la cadena integrada.

lidar el rumbo emprendido en términos estratégicos,

Otra de las estrategias desarrolladas en el período que

basados en los ejes de organización, eficiencia, unida-

se informa, es el diseño y armado de la UNIDAD DE SER-

des de negocios, calidad, innovación y desarrollo de

VICIOS COOPERATIVOS: una unidad organizativa que

personas. En este mismo sentido también afirmamos

aglutina los servicios que el sistema –a través de FECOVI-

el rumbo emprendido en nuestra internacionalización

TA- brinda a las cooperativas y productores. En ese senti-

a través de alianzas estratégicas de gran envergadura

do se está organizando por área de servicios: Agronómico: Asistencia técnica a productores inte-

para lograr posicionamiento y competitividad a nivel internacional.

grados, Compra conjunta de insumos, organización y

En definitiva, seguiremos potenciando la eficiencia a través de las Personas con los procesos de mejora conti-

prestación de servicios de cosecha (mecanizada y asistida),

nua, siempre sobre la base de nuestros Valores. En térmi-

23

Enológico: Asistencia técnica a las bodegas coope-


rativas, servicio integral de laboratorio, servicios de

tivinícolas, desarrollado en Chile, con la participación de

investigación y desarrollo, etc.

líderes de cooperativas de Francia, España, Brasil, Chile,

Servicios generales: Fortalecimiento de cooperativas

Uruguay y Argentina.

y productores, gestión de fuentes de financiamiento, etc. Respecto de la competitividad pretendida para las

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

cooperativas y productores, y en concordancia con nuestra MISIÓN, FECOVITA continuó con su estrategia

El nuevo MODELO DE GESTIÓN mencionado prece-

de defender el precio del producto primario, en 2016 el

dentemente, se basa en los VALORES declarados y los

diferencial de precio que pagó FECOVITA respecto del

conceptos fundamentales de RSE, ya que FECOVITA des-

precio de mercado llego al 7,8%. El Consejo de Adminis-

de su propia concepción, se encuentra estrechamente

tración continúa con su política de recomposición del

vinculada a esta filosofía en todo momento, logrando

precio del vino.

una economía de escala con objetivos compatibles con

En cuanto a la estrategia de conseguir financiamiento, las acciones básicamente, estuvieron orientadas a

el desarrollo sostenible de la sociedad y preservando los recursos ambientales y culturales para el futuro.

brindar la mejor oferta posible de créditos destinados a

Se profundizaron las acciones orientadas a mejorar

cosecha y acarreo, adquisición de insumos y para fines

la situación de la cadena, como por ejemplo: financia-

específicos para que nuestros productores estuvieran

ción acorde a las necesidades de las asociadas, compra

asistidos en el momento más crítico de su negocio. En la

centralizadas, asistencia técnica en temas agronómicos,

presente memoria se comenta al respecto en el capítulo

enológicos, legales, económicos y financieros. Sigue en

de “Finanzas”.

vigencia el trabajo en las temáticas relacionadas al cui-

Respecto a la cobertura de contingencias climáticas,

dado del medio ambiente, la seguridad e higiene de las

se continuó con el desarrollo del Fondo Solidario Anti-

personas, la salud y, por sobre todo, el cumplimiento de

granizo para mitigar los efectos de los accidentes cli-

normativas que regulan nuestra actividad.

máticos, asegurando el capital de trabajo para el ciclo siguiente al productor afectado.

Se definió que nuestra responsabilidad social se orienta a la Cultura y la Educación y en concordancia con la

En el año que se informa, FECOVITA continúa parti-

misión de FECOVITA, la cual contempla desarrollar a

cipado de los distintos foros y entidades en las que se

nuestros colaboradores, es que sigue vigente el aula sa-

define la política del sector, como por ejemplo, la Corpo-

télite instalada en nuestra Organización, con un fuerte

ración Vitivinícola Argentina, la Comisión de Vinos de Ar-

compromiso, no sólo nuestro, sino también del Gobierno

gentina (WOFA), el Fondo Vitivinícola, el Instituto Nacio-

Provincial, así como también de los protagonistas (em-

nal de Tecnología Agropecuaria (I.N.T.A), el INV, la Unión

pleados). Este año egresaron la primer promoción que

Comercial e Industrial de Mendoza (U.C.I.M), Acuerdos

cursaron los tres años, sumando desde el inicio del pro-

paritarios y Convenio de Corresponsabilidad Gremial, IS-

grama con 31 egresados, 14 en el último año de cursado

CAMEN y la Cámara Exportadores de Mosto. Asimismo a

y 22 alumnos en total, distribuidos en los tres años. Se

través de la Federación Económica de Mendoza (FEM) se

implementó el programa ECA (Estímulo Cognitivo del

participa en la Confederación Argentina de la Mediana

Alumno), que tienen por objetivo dar apoyo escolar para

Empresa (CAME).

nivel primario y secundario, de los hijos de nuestros co-

En términos de relacionamiento internacional, FECOVI-

laboradores. Aquí también resulta importante sumar, lo

TA participó del Sexto Foro Mundial de Cooperativas Vi-

ya descripto en el apartado: Dirección de Personas, res-

24


pecto a las capacitaciones que se le brindan al personal.

Otro de los ámbitos importantes en los que FECOVITA

Vinculado a acciones en la comunidad, FECOVITA re-

trabaja es el de “Las Juventudes Rurales”. En este caso, la

novó el compromiso como auspiciante de la ONG VALOS,

representatividad de la Federación está en manos de la

entidad responsable de acompañar a las Empresas en el

Juventud Cooperativa Vitivinícola -JUCOVI- cuyos dirigen-

camino hacia la Sustentabilidad.

tes, a la fecha que se informa, coordinan la Mesa Nacional.

Respecto al cuidado del medio ambiente, se logró la inscripción en la Secretaria de Medio Ambiente de la Nación, lo que permitirá disponer de cualquier residuo fuera de la provincia y obtener Certificado de Disposición Final Nacional. FECOVITA asumió la presidencia de CONINAGRO, en

FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGROPECUARIAS Coop. Ltda. (UNCOGA)

noviembre 2016 desde donde continúa liderando las economías regionales, y de esa forma ganarse la consi-

RESUMEN MEMORIA EJERCICIO N° 53

deración de todo el país, no sólo como Federación que li-

JUL2016/JUN2017

dera un sector importante de la industria vitivinícola sino también como “modelo de gestión”, y sobre todo como

El Ejercicio N° 53 desde julio 2016 a junio 2017 tuvo una

acción solidaria, ya que no sólo se ha preocupado por los

evolución favorable para nuestra Federación dentro de

intereses de sus asociados sino también por todas las ne-

un contexto del mercado del consumo interno que no

cesidades de los otros sectores de la economía solidaria.

logra recuperarse y todavía en general muestra signos

Entre las principales acciones en defensa de nuestras

negativos, a pesar que muchas actividades ya tienen in-

cooperativas y pequeños productores, tomó a su cargo

dicadores de mejoras interanuales.

conjuntamente con la COVIAR, la promoción de la “Ley

Muchos de los objetivos fijados por el Gobierno Nacio-

de Jugos Naturales”, que nació siendo combatida, y hoy

nal no se concretaron y el impacto de muchas medidas

es tomada como la normativa que posibilita a todas las

que intentan corregir las distorsiones heredadas del

provincias “jugueras”, tener esperanza para mejorar sus

gobierno anterior se sintieron en el mercado interno y

alicaídas economías. Se han efectuado presentaciones

recién a mediados del 2017 se empezaron a ver algunas

ante el Ministerio de Agricultura, Ministerio de Economía

mejoras sectoriales.

y el Congreso de la Nación, en diversos temas.

Algunas medidas tuvieron éxito, como la eliminación

CONINAGRO ha realizado innumerables gestiones, a

del cepo cambiario y el mercado libre de cambios, pero

fin de que el gobierno nacional tome conciencia de los

la contención del valor del dólar más las entradas de divi-

problemas de las economías regionales e implemente

sas del exterior por el fuerte endeudamiento externo y el

políticas que reviertan la situación de crisis extrema por

ingreso de capitales especulativos, fueron provocando

la que atraviesan. Cabe mencionar que el diálogo con las

un atraso del tipo de cambio, que afectó a la mayoría de

autoridades nacionales y la permeabilidad de sus funcio-

las exportaciones industriales y de las economías regio-

narios revelan un cambio sustancial que se plasma en la

nales.

revisión de las políticas de retenciones, promoción de la pymes, etc.

netaria fijando altas tasas para contener la inflación no

Se participó activamente en capacitaciones, congresos y jornadas de trabajo en distintos puntos del país.

Las decisiones del B.C.R.A. a través de su política modieron el resultado esperado y generaron en muchos sectores un cuadro recesivo que provocó pérdidas de

25


puestos de trabajo, postergación de inversiones y des-

tativas que superadas las elecciones de octubre 2017

alentó el consumo interno.

aumenten las inversiones y el consumo, pero los indica-

Además el hecho de liberar las importaciones, salvo algunas partidas controladas, aumentó significativamente

dores de crecimiento positivos todavía no llegan a todos los sectores ni las personas.

el ingreso de productos del exterior, afectando a algunos rubros de producción local.

En lo que respecta a nuestro sector de Carnes Bovinas, luego de varios años de caída de la faena en el país, se

El ajuste de las tarifas de los servicios impactó en los

revirtió el proceso por las políticas en favor de la pro-

costos de las empresas y en el poder adquisitivo de los

ducción, cómo la quita de las retenciones de carnes y

asalariados, y es una de las causas que explica la caída

el aumento de los derechos de exportación, aunque el

del 3% en el consumo masivo a junio 2017 en la compa-

aumento de los costos internos y el atraso cambiario li-

ración interanual.

mitaron los negocios de exportación.

No todos los sectores sintieron por igual la crisis y de

El stock de bovinos alcanzó los 53,3 millones de bovi-

hecho muchos han logrado una mejora importante en

nos, creciendo a un ritmo menor a lo esperado porque

la actividad, como la construcción y el agropecuario, ya

los productores bajaron sus expectativas, lo que se ma-

que las medidas para impulsar la obra pública en todo el

nifiesta en la mayor faena de hembras y menor produc-

país más los préstamos para la construcción de vivien-

ción de novillos más pesados.

das le dieron un impulso muy fuerte al sector de la construcción.

En el período 2016/17 la industria frigorífica faenó un total de 12,1 millones de cabezas, un 0,9% más que en

El sector agropecuario también crece, pero en forma

igual período 2015/16. En el primer semestre de 2017

desigual según el tipo de producción. Las primeras me-

la faena de hembras se ubicó en el 42,5% sobre el total

didas como la eliminación de retenciones a muchos pro-

anual, por lo que se puede estimar el fin del ciclo de re-

ductos de origen agropecuario impulsaron a la agricul-

tención de vientres. El peso promedio declarado que fue

tura, pero el atraso cambiario y los altos costos internos

de 224 kg/res/gancho, un 0,45% inferior al año anterior,

afectaron a las economías regionales y muchas están en

en parte por la mayor faena de hembras, compuesta por

una seria crisis económica. La lechería es uno de los sec-

vacas cuyo principal destino es exportación y, por otro

tores afectados y la situación se agravó por las inunda-

lado, por terneras y vaquillonas con destino a consumo

ciones de los primeros meses del 2017 que provocaron

interno.

el cierre de muchos tambos y la liquidación de muchas vacas.

En el primer semestre del año 2017 hay un incremento de la faena y las proyecciones dan un aumento mayor

Hay que mencionar muchas medidas positivas, como

para la segunda parte de este año, por eso es importante

la mayor apertura al mundo en algunos rubros, la elimi-

una mejora de las exportaciones para que una sobreofer-

nación de restricciones y trabas burocráticas, la nueva

ta en el consumo provoque una caída de la hacienda en

Ley para Pymes y los amplios beneficios de la misma, la

pie. El consumo interno absorbió casi el 89,6% de la pro-

modificación de la Ley de A.R.T. para intentar bajar la liti-

ducción y la exportación el 10,4%. El consumo per cápita

giosidad laboral, la reparación histórica con los jubilados

promedio de este semestre alcanzó los 57,5 kilogramos

y la voluntad de diálogo para lograr mejoras sectoriales

año, un 2% superior al del año anterior.

y consolidar la economía.

El valor promedio por kilo vivo de la hacienda en pie se

Se empiezan a ver cifras alentadoras de recuperación

ajustó un 7,9% anual, siendo uno de los más bajos desde

del PBI, en algunas actividades industriales, y hay expec-

el año 2013. El precio promedio de la carne en el mostra-

26


dor aumentó un 15% si comparamos junio 2017 versus

ne vacuna, Chile en segundo lugar y luego Israel, Alema-

junio 2016. Estos aumentos menores a la inflación gene-

nia, Países Bajos, Brasil y Rusia.

ral justifican en parte el aumento del consumo interno.

Esperamos que a partir del apoyo de la Presidencia a

En iguales períodos, la carne aviar registró un alza de

la Cadena de Ganados y Carnes y las nuevas normativas

apenas 3,3% anual, y la carne porcina tuvo una variación

AFIP y el registro RUCA, logren un blanqueo de opera-

interanual positiva del 19,0%. En consecuencia, el pollo

dores y la transparencia comercial, fiscal y sanitaria en

se abarató con respecto a la carne vacuna y en contrario

la actividad.

la porcina se encareció un 3,4%.

En el período cerrado el 30/06/17, nuestras cooperati-

El precio de la hacienda tiene un piso, porque sólo se

vas asociadas tuvieron una operatoria total en la venta

recuperaron 4 millones de cabezas de los 10 millones

de hacienda en pie del orden de las 339.000 cabezas

perdidos, pero un techo por la baja en el poder de com-

anuales, con una mejora del 7,5% con el período anterior,

pra de los salarios, la competencia de las carnes susti-

cortando una serie negativa de varios años.

tutas y el retraso del dólar que limita las exportaciones,

A partir de diciembre 2015 que tomamos el control del

pero la población sigue creciendo y en la medida que la

Frigorífico SODECAR S.A. comenzamos un nuevo proce-

mejora de la economía se traslade a los salarios se pue-

so de planificación a más largo plazo, poniendo el foco

de esperar un mayor consumo interno, lo que permitiría

en las necesidades de nuestras asociadas, para lo cual

que los precios del ganado para faena recuperen lo per-

estamos analizando la posibilidad de retomar las expor-

dido en el último año.

taciones de carnes bovinas y viendo la factibilidad de

En el año 2016 las exportaciones de carne vacuna alcanzaron a 146.232 ton pp (peso producto), con una me-

instalar nuestro propio feedlot para el abastecimiento de nuestro canal de carnes para consumo interno.

jora del 8,6% en volumen con relación al año anterior y

En el período intensificamos la operatoria con chaci-

del 17,6% en dólares. A pesar de la quita de retenciones y

nados elaborados por SODECAR S.A. que se consignan

el aumento de los reintegros, las exportaciones siguen

a SanCor C.U.L., además de continuar con el alquiler de

teniendo problemas de competitividad, por el valor en

propiedades y el canon por el derecho a uso de nuestras

dólares de la hacienda que es superior al que se regis-

marcas comerciales en los productos que elabora SODE-

tra en los países vecinos, los mayores costos internos en

CAR SA..

mano de obra, servicios (energía y transporte), e impues-

Continuamos la operatoria de abastecimiento de ha-

tos y tasas. El ejemplo de esto es que salvo los cortes que

cienda vacuna a nuestro frigorífico con la estructura

se exportan vía la Cuota Hilton, el resto de los cortes con-

para tal fin.

viene venderlos en el mercado interno que paga mejores precios que la exportación. Las exportaciones dentro de la Cuota Hilton del ciclo 2016-2017 finalizado el 30-06-17 cerraron con 23.112 ton peso producto, con una subutilización del cupo otorga-

UNIÓN DE COOPERATIVAS AGRÍCOLAS ALGODONERAS Ltda. (UCAL)

do por la U.E. de 29.500 ton pp (78,3% del total), lo que significó una mejora de un 8,7% con respecto al ciclo anterior.

CONTEXTO NACIONAL POLITICO Y ECONOMICO: Las nuevas políticas económicas agropecuarias aplicadas

Dentro de los principales destinos, China se mantiene

por el Gobierno Nacional además de reforzar el aporte

como el primer mercado para las exportaciones de car-

del sector agrícola en el comercio exterior, han impacta-

27


do positivamente en la mayor parte de los cultivos en la

En este Cuadro, se aprecia que el valor de la fibra por

región que se ven beneficiado por la quita de retencio-

imperio de una mejor paridad cambiaria en Peso, mejoró

nes, aunque las que conciernen a la soja disminuyeron

levemente la rentabilidad, debido a que la inflación au-

de 35 a 30%. Argentina ha puesto fin al proteccionismo

mentó los Costos de Producción en niveles superiores al

en 2016. Sin embargo, esto ha ocasionado una baja de

incremento del precio de la fibra.

la producción industrial de 4%, y las empresas naciona-

■ CONVENIO DE CORRESPONSABILIDAD GREMIAL

les temen la competencia. El actual gobierno nacional

MULTIPRODUCTO: El Convenio del rubro firmado en el

también como una medida que sobresale suprimió las

año 2.011, entre UCAL, FAA. UATRE con los Organismos

subvenciones al consumo energético para reducir el dé-

oficiales, donde la ATP es la Entidad responsable como

ficit presupuestario. Sin embargo, esta medida generó

Agente de Retención y Distribución de los Fondos re-

descontento popular y de las industrias particularmente

caudados, sigue vigente y tiene renovación automática

del desmote. Las compañías de electricidad requieren in-

mientras algunos de los firmantes lo denuncie. Debido al

versiones considerables. Además a subsisten aún otros

pasado contexto político se ha realizado la actualización

problemas estructurales, como la corrupción y el dete-

del mismo en el mes de Octubre del 2016, fijando la Re-

rioro de los transportes públicos, la educación y la salud.

solución CNTA 68/16. Vigencia 1/10/2016 y 30/09/2017 la

Sin embargo, el conjunto de medidas tomadas por el go-

tarifa sustitutiva para dicho Convenio en $58,66 ($/TN). ■ DECISIÓN DE VENTA DEL MOLINO: Casi una déca-

bierno muestra un fuerte deseo de llevar al país hacia las

da de resultados negativos de la actividad industrial de-

reformas favorables. ■ MERCADO ALGODONERO: DISMINUCIÓN DEL

sarrollada en el Molino Harinero ubicado en la localidad

AREA SEMBRADA: Factores determinantes como pre-

de Irigoyen – Santa Fe, a consecuencia de diferentes fac-

cios bajos, picudo y plazos de financiación hicieron ne-

tores como: falta de mantenimiento adecuado y moder-

gativa la rentabilidad del cultivo. La mejora de los precios

nización de la planta, políticas económicas adversas de

posterior a la fecha de siembra no fue oportuna. Como se

los últimos años provocando una disminución notable

sabe en la temporada 2016/2017 que está finalizando, la

de las ventas, generando un costo impositivo relacio-

provincia del Chaco perdió el liderazgo a nivel nacional

nado a las cargas sociales insostenibles, endeudamien-

en manos de la vecina Santiago del Estero. Con 88.000

to con proveedores y empleados. Y luego de reiteradas

hectáreas implantadas, la provincia soportó una de las

reuniones del Consejo de Administración analizando la

peores campañas de la historia textil del Chaco. Con los

descripta situación, el honorable Consejo ha decidido

buenos precios internacionales, la buena humedad acu-

vender el inmueble ubicado en Irigoyen, provincia de

mulada en los suelos y la asistencia que nuevamente

Santa Fe, con todo lo edificado y plantado, firmando el

brindará, el Estado Provincial apuesta a recuperar ese

día 2 de diciembre del 2016 con la firma Alimentos Irigo-

liderazgo. Registrándose para el Mercado Interno los va-

yen S.R.L. – en formación – un Contrato Marco de com-

lores que en una breve síntesis, más abajo se especifican:

pra-venta, cesión de posición contractual, asunción de

Periodo

Precio Fibra x Kgrs

Valor Dólar en $

Calidad

En Pesos

Abril 2015

u$s 1,55.

8,88

Fibra “C ½”

$ 13,76.

Abril 2016

u$s 1,43.

14,50

Fibra “C ½”

$ 20,75.

Abril 2017

u$s 1,83.

15,30

Fibra “C ½”

$ 27,99.

28


deuda y cesión de créditos, absorción de pasivos labo-

La Federación a 100 años de sentadas las bases soli-

rales. Transitando al cierre del presente ejercicio econó-

darias, sigue manteniendo su mandato fundacional de

mico una etapa de transición respecto de las actividades

defender los intereses de sus cooperativas y de los pro-

productivas y aspectos legales de dicha operación con

ductores asociados. Desde entonces ha venido actuan-

los futuros propietarios.

do en todos los ámbitos relacionados a la producción

■ VISTA DEL PRESIDENTE, GERENTE Y ANALISTA

agropecuaria y agroalimentaria a nivel provincial y a

FINANCIERA DE CONINAGRO: En el mes de Abril del

nivel nacional los hace a través de la Confederación In-

corriente año hemos tenido el honor de recibir en UCAL

tercooperativa Agropecuaria.

al Dr. Carlos IANNIZZOTTO acompañado del Lic. Daniel Aseff y la economista Silvina Campos Carles. Dicha pre-

GESTIONES A NIVEL PROVINCIAL

sencia no es casual, ya que nuestra Federación así como sus asociadas están atravesando un momento crítico ins-

MESA DE ENLACE PROVINCIAL

titucional y financieramente producto de los años de políticas adversas para nuestro sector que han provocado

Se destaca el funcionamiento de la mesa de enlace

el colapso de nuestros pequeños y hasta ese entonces

que está conformada junto a FEDECO, por las entidades

medianos productores quienes son el sostén fundamen-

rurales FAA; SRA y FARER.

tal de nuestras cooperativas. Sumado a otros factores

A través de ella, se han realizado gestiones de impor-

como clima y costo de transporte, baja rentabilidad han

tancia relevante para el sector. Entre los principales te-

hecho insostenible una actividad tan noble. En medio de

mas que se abordaron fueron el Impuesto inmobiliario

ese panorama el Sr. Presidente de CONINAGRO en una

Rural, para el cual se le solicitó al Ministerio de la Produc-

actitud estimable respondió a esta situación iniciando

ción, formar parte de la mesa técnica que determina el

un trabajo de visita y desarrollo de proyectos de recon-

cálculo para el ejercicio siguiente.

versión para nuestras cooperativas socias, iniciando las gestiones necesarias en los diferentes organismos.

En materia de Ingresos Brutos se logró evitar nuevas subas del impuesto y se gestionaron acciones en favor de las cooperativas asociadas frente a la Administradora Tributaria de Entre Ríos.

FEDERACIÓN ENTRERRIANA DE COOPERATIVAS Coop. Ltda. (FEDECO)

Lo que respecta a los Caminos de la Producción, han mantenido sendas reuniones con la Dirección de Vialidad Provincial, con la cual han colaborado realizando el análisis del estado de los caminos en toda la geografía de la provincia. Pese a todas estas gestiones no se han

INTRODUCCIÓN

logrado resultados satisfactorios, siendo que en muchos casos ha sido los mismos productores quienes han rea-

En cumplimiento de disposiciones legales y estatu-

lizado las tareas de reparación para poder sacar la pro-

tarias vigentes, el Consejo de Administración de la FE-

ducción y no tener pérdidas. Por esta razón esta mesa

DERACION ENTRERRIANA DE COOPERATIVAS, eleva a

de enlace, ha estado apoyando el proyecto de ley sobre

consideración de la Honorable Asamblea, la presente

Consorcios Camineros cuya autoría es del Diputado Pro-

Memoria y Balance General correspondiente al 79º º

vincial Esteban Vitor, dada la ausencia e inoperancia de

Ejercicio Económico, cerrado el 31 de julio de 2017.

la Dirección de Vialidad de nuestra provincia. El proyecto

29


define a los consorcios como “asociaciones sin fines de

profesional, se efectuó el foro de infraestructura, se

lucro constituidas por grupos de productores o vecinos

trabaja en la conexión vial de Parana y santa Fé; el

asociados voluntariamente, cooperativas y entidades

Corredor Bioceánico, diversas capacitaciones de lide-

rurales, para conservar o mejorar los caminos de la red

razgo en la organizaciones, legislación laboral; nuevos

vecinal o rural”. Los caminos rurales están en un grave

programas de inserción laboral, responsabilidad social

estado y cada lluvia pone en riesgo la producción, sobre

empresaria.

todo de aquellos productores ligados al sector lácteo o

INTA

avícola, por las características de dicha producción. Sobre la Ley de semillas, también se realizaron declaraciones por parte de las entidades rurales. Establecieron

El Consejo del Centro Regional Entre Ríos del INTA,

reuniones con Legisladores Nacionales representantes

donde FEDECO/CONINAGRO se encuentra representada

de nuestra provincia en el Congreso. La mesa de enlace

por el Ing. Agron. Edgardo Barzola se reúne alternativa-

dejo en claro ciertos aspectos a considerar, tales como

mente en cada una de las Estaciones Experimentales los

soberanía alimentaria, agotamiento del derecho de pa-

segundos viernes de cada mes. El representante de CO-

tente, mantener el derecho de uso propio, que se defina

NINAGRO/FEDECO ha asistido regularmente a todas las

claramente el rol del Instituto Nacional de Semillas, po-

reuniones garantizando el cumplimiento de su función

ner en marcha un Consejo Federal de Semillas.

encomendada.

Buenas prácticas agrícolas. Fedeco junto a las entidades de la mesa de enlace, trabajan y promueven las

CORUFA

buenas prácticas agrícolas sobre el empleo de los fitosanitarios. Por esta razón participan activamente en la

FEDECO actúa en el Consejo Regulador de Uso de

comisión que lleva el proyecto de ley que reglamenta

Fuentes de Agua, este no funcionaba de manera correc-

el uso de los agroquímicos en nuestra provincia. Ade-

ta años anteriores. Por decisión del Ministerio de la Pro-

más han mantenido diversas charlas y han concurrido

ducción se resolvió formalizar la actuación del CORUFA

a jornadas de CASAFE, como también estuvieron en la

para que actúe como mediador de conflictos entre priva-

audiencia pública convocada por el Senado Provincial

dos. Este organismo fue creado por la Ley Provincial Nº

promoviendo las buenas practicas

9172 que tiene por objeto la regulación del uso, aprovechamiento del recurso natural constituido por las aguas

FORO DE ENTIDADES EMPRESARIAS

subterráneas y superficiales con fines económicos productivos en todo el territorio de la Provincia, tendiente

FEDECO a través de nuestro Presidente Daniel Kinde-

a lograr su mejor empleo bajo los principios de equidad,

baluc, forma parte del Foro de Entidades Empresarias

proporcionalidad y racionalidad, apuntando a su conser-

de Entre Ríos, como todos los años se trabaja a la par

vación y defensa con el fin de mejorar la producción en

del mundo empresarial, formando parte de proyectos y

armonía con el medio ambiente.

toma de decisiones que afectan el comercio provincial. Desde el foro se han tratado diversas temáticas rele-

FUCOFA

vantes para el sector. Tales son los temas impositivos provinciales, también se trabajó en caminos rurales

La gestión en la Fundación de lucha Contra la Fiebre

y productivos, cuestiones de educación elemental y

Aftosa en representación de la Federación Entrerriana

30


de Cooperativas está a cargo el Sr. Luis Alcides Folmer,

Fedecoop asiste a la presentación de las nuevas auto-

quien es el tesorero. En la comisión revisora de cuentas

ridades de Inaes

actúa el ing. Jose Carlos Kornschuh y el Sr. Miguel Ángel

Invitados por Marcelo Collomb, nuevo presidente del

Aizaga.

directorio de Inaes, dirigentes de la Federación de Cooperativas de Corrientes (Fedecoop) asistiron a la presen-

COMISION NACIONAL DE TRABAJO AGRARIO

tación formal de las nuevas autoridades de ese organismo dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la

En este ejercicio se designo al Señor Daniel Kindeba-

Nación.

luc para representar a nivel provincial a CONINAGRO. La

Miguel Rosbaco y Nicolás Carlino, presidente y pro-

CNTA es un organismo tripartito de carácter normativo

secretario, respectivamente, de la Federación de Coo-

propio del Régimen Estatuario instaurado por la Ley Nº

perativas de Corrientes, acompañados por el secretario

26.727”Régimen de Trabajo Agrario”, que actúa en el ám-

ejecutivo Jorge Gandolfo, formaron parte del amplio

bito del Ministerio de Trabajo. Empleo y Funciones de la

auditorio que por casi una hora escuchó a Collomb ex-

CNTA: Seguridad Social. En esta comisión se discuten

plicar los principales ejes a trabajar y algunos anuncios

convenios y escalas salariales para el trabajo agrario en

concretos.

sus diversas actividades.

La apertura del acto estuvo a cargo de la ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley, quien auguró un tra-

IPCVA

bajo conjunto entre las cooperativas, las mutuales y el Inaes para elaborar políticas que “sirvan a las necesida-

El señor Gonzalo Álvarez Maldonado continúa traba-

des de todos los argentinos”.

jando y asistiendo a reuniones en el Instituto de Promo-

Collomb se refirió a “una reorganización administrati-

ción e la Carne Vacuna Argentina actuando en el Consejo

va acorde a los nuevos desafíos que debe enfrentar el

de Representantes en nombre de Coninagro.

Estado”, apoyada en la utilización de tecnologías de la información y de la comunicación para poder hacer el seguimiento electrónico de expedientes, junto a proce-

FEDERACIÓN DE CORRIENTES

sos de digitalización de registros y a “una capacitación permanente” del personal. Anticipó la puesta en funcionamiento de mesas de

MEMORIA 2016

ayuda en todas las áreas del organismo con el objeto de brindar asistencia técnica permanente a las entidades.

Las siguientes fueron las actividades realizadas duranFEDECOOP SIGUE APOYANDO AL SECTOR APÍCOLA

te el año 2016: Prorrogas de la concesión en Monte Caseros Caemc seguirá prestando el servicio eléctrico

Como parte de una metodología de trabajo que viene

La Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad “Monte

desarrollando, el Consejo de Administración de Fedecoop

Caseros” (Caemc) seguirá prestando el servicio energéti-

aprobó el subsidio destinado a tareas sanitarias en el sec-

co como concesionaria en el área rural y sub rural de la lo-

tor apícola provincial. La Coordinación del Consejo Apíco-

calidad de Monte Caseros, como también en la Colonia Li-

la Provincial solicitó al Consejo este apoyo, tal cual lo viene

bertad, en el mismo departamento del sureste provincial.

realizando en los últimos dos años. Consiste en la dispo-

31


nibilidad de fondos para efectuar el relevamiento de es-

MIEL CIEN POR CIEN CORRENTINA Y COOPERATIVA

poras de loque americana en las colmenas de Corrientes. Se trata de un relevamiento de vigilancia exigido por el

Cooperativas apícolas de Corrientes lanzaron marca y

Senasa, autoridad sanitaria competente, como requisito

nuevo envase de la miel que los productores asociados

para lograr el estatus sanitario diferencial como “libre de

vienen produciendo. “Sol Nativo” es la denominación que

loque americana”, el que representa un atributo especial

identifica al producto fraccionado que ofrecen al mercado

para la miel producida, y un sustento para el ordena-

como resultado de una tarea conjunta entre las entidades

miento territorial sanitario, preservando la integridad de

con el apoyo de instituciones como Fedecoop y organis-

las colonias pertenecientes en su gran mayoría a peque-

mos estatales.

ños productores. CONINAGRO Y FEDECOOP SALIERON PREOCUPACIÓN ENTRE LAS

A RECORRER TODAS LAS REGIONES AFECTADAS

COOPERATIVAS DEL SECTOR ELÉCTRICO

POR LAS INUNDACIONES

POR LOS AUMENTOS DE TARIFA Con el objeto de lograr una visión certera de la situación Crece la preocupación en el sector eléctrico del mo-

de los productores y de sus cooperativas, que han sido

vimiento cooperativo provincial por el significativo au-

afectados por el clima, el Comité Ejecutivo de CONINAGRO

mento que se pretende aplicar al costo de la energía. Es

recorrió las provincias de Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe,

así que dirigentes de las cooperativas Agropecuaria y

y Córdoba.

de Electricidad “Monte Caseros” Limitada (Caemc) y de

El presidente Egidio Mailland, acompañado por el vice-

Electricidad “Aguará” Limitada se reunieron con inten-

presidente, Carlos Iannizzotto, y el gerente Daniel Asseff

dentes de los municipios del departamento Monte Case-

visitaron sedes de cooperativas, se entrevistaron con pro-

ros, en el sureste correntino.

ductores y con dirigentes de las Federaciones para recabar

El tema excluyente tratado fue el fuerte incremento que la Dirección Provincial de Energía de Corrientes

toda la información que surge luego de las terribles inundaciones que afectaron a las provincias mencionadas.

(Dpec) pretende aplicar sobre la energía que vende a

Monte Caseros fue el primer destino. Allí se realizo una

las cooperativas, medida que impactaría de lleno en los

reunión ampliada donde la dirigencia de CONINAGRO fue-

usuarios rurales tanto residenciales como industriales,

ron recibidos por la dirigencia de la Federación de Coope-

y por lo tanto preocupa a autoridades municipales y

rativas de Corrientes (Fedecoop) presidida por Miguel Ros-

miembros de estas entidades de la Economía Social.

baco, acompañado por los consejeros de dicha provincia,

Son cuatro las entidades del rubro en funcionamiento

Nicolás Carlino y Orlando Stvass. La cita fue en la sede de

en el interior provincial (en Monte Caseros, Gobernador

la Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad “Monte Ca-

Virasoro y Bella Vista), a las cuales el organismo eléctrico

seros”, realizaron también una recorrida por la zona que

vende la energía, para que a su vez éstas la suministren

incluía la Cooperativa “San Francisco” y sus instalaciones

en áreas rurales y algunas urbanizadas. Surgieron hace

de empaque y procesamiento de jugos.

décadas como resultado de una necesidad de pobladores y establecimientos de la actividad productiva prima-

FEDECOOP EN PARAGUAY

ria que decidieron organizarse cooperativamente para proveerse el servicio.

Como parte de las acciones preparatorias para la con-

32


formación formal de la Red de Cooperativas Agropecuarias

(Face) formaron parte hoy de un encuentro entre coo-

de América, Fedecoop asistió a una reunión de trabajo rea-

perativistas del sector eléctrico provincial con funcio-

lizada en Asunción, Capital de Paraguay, con dirigentes del

narios correntinos vinculados al área.

vecino país y de otros de la región.

El salón de reuniones de la Federación de Coopera-

Jorge Gandolfo, secretario ejecutivo de Fedecoop, asistió

tivas de Corrientes (Fedecoop) reunió en una mesa de

a ese encuentro en su calidad de coordinador de la Comi-

diálogo al ministro de Producción de la Provincia, Jorge

sión de Economías de Economías Regionales de la Confe-

Vara; Roberto López Santoro de la Secretaría de Energía

deración de Cooperativas Argentinas (Cooperar), en la cual

de la Provincia; los dirigentes de la Face, Omar Zorzenon

es uno de los representantes de la Federación correntina.

y Ricardo Airasca junto a Daniel Cortes, quien es conse-

Junto a dirigentes de Uruguay, Costa Rica y del mismo

jero de esa Federación nacional en representación de las

Paraguay, se reunió el presidente de la Federación de Coo-

cooperativas correntinas del sector; y el asesor de estas

perativas de Producción (Fecoprod) de Paraguay, Edwin

últimas, el ingeniero Hugo Espriú.

Reimer. Fue un encuentro previo destinado a fortalecer los

En representación de las entidades prestatarias del

preparativos para la Red en formación, que se formalizará

servicio energético en la provincia (son cuatro en total),

en el mes de octubre, durante la IV Cumbre de la ACI Amé-

estuvieron dirigentes, asesores y técnicos: Roberto Fe-

ricas, en Montevideo.

yen, por la Cooperativa Agropecuaria y de Provisión de

La Red de Cooperativas Agropecuarias de las Américas

Servicios Integrales Comunitarios “Bella Vista” (Capsic);

es un organismo consultivo, no jurídico, del Consejo de

Miguel Rosbaco, por la Cooperativa “Aguará”, con sede

Administración Regional de Cooperativas de las Américas,

en Monte Caseros; Daniel Sequeira, Aldo Toledo, Gonzalo

constituido para el fortalecimiento de las capacidades del

Cabral y Víctor Mirosshnitshenko, de la Cooperativa de

sector en la región.

Servicios Públicos de Gobernador Virasoro; y Daniel Cortes, Germán Giudice y Marcelo Agoltti, de la Cooperativa

VISITA TÉCNICA DE EXPERTOS SANITARIOS A

Agropecuaria y de Electricidad “Monte Caseros”.

COOPERATIVA “SAN FRANCISCO”

Cuestiones como la facturación y el organismo de contralor de la actividad energética –el Ente Provincial

Una delegación que participo en Buenos Aires de la

Regulador de la Electricidad (EPRE)- formaron parte de

9° Reunión Hemisférica Occidental del Grupo de Traba-

las conversaciones. Y Face propuso la conformación de

jo Moscas de la Fruta, realizo una recorrida por el maci-

una mesa de trabajo con protagonismo activo de los tres

zo citrícola del Sur correntino y particularmente por la

sectores: cooperativas eléctricas correntinas, el Estado

Cooperativa de Comercialización y Transformación “San

provincial y la misma federación argentina.

Francisco”, ubicada en la colonia homónima del departaLA COOPERATIVA AGRÍCOLA DE

mento Monte Caseros.

COLONIA LIEBIG CUMPLIO 90 AÑOS EL SECTOR ELÉCTRICO, EJE DE UN ENCUENTRO ENTRE FACE, PROVINCIA Y

Dedicada al procesamiento y comercialización de yer-

COOPERATIVISTAS CORRENTINOS

ba mate, el 19 de diciembre cumplio 90 años de existencia la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig. Sus dirigentes

Dirigentes de la Federación de Cooperativas Argen-

y asociadas conmemoraron la fecha con actos y homena-

tina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios

jes para recordar los orígenes de una empresa de la eco-

33


nomía solidaria que fue pionera del sector en la provincia y es orgullo del movimiento cooperativo correntino. “La fundación de la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig

FEDERACIÓN DE MISIONES

Ltda. fue un acto de fe y hoy honramos aquel compromiso trabajando con perseverancia y produciendo con dedicación”, dicen desde dentro de la entidad inserta en la simbólica colonia del departamento Ituzaingó, cuyos

Situación de la actividad yerbatera: A pesar las

habitantes no ocultan orgullo por tenerla en su territorio

expectativas creadas en razón de la recomposición en

como empresa que acompaña y apoya a la comunidad en

el precio logrado estos no alcanzan a cubrir costos al

la que está inserta.

pequeño productor atendiendo su escala, en contraposición de aquellos que tienen grandes volúmenes

APOYO A LA COOPERATIVA

donde la eficiencia aplicada producto estas cantidades,

DE SERVICIOS DE VIRASORO

atenúan los costos producto de una mejor eficiencia aplicada. No perdemos de vista el impacto que tienen

Con preocupación por los alcances de la medida, el

el aumento constante de estos componentes especial-

Consejo de Administración de Fedecoop ratificó la soli-

mente la mano de obra, principal rubro de la estructura

daridad y acompañamiento a la Cooperativa de Servicios

hoy aplicada a la totalidad de la actividad mediante la

Públicos de Gobernador Virasoro contemplada en un de-

puesta en marcha del Convenio de Corresponsabilidad

creto provincial que significaría el cese de la prestación

Gremial, evitando de esta forma el trabajo informal. No

del servicio de distribución de energía eléctrica que le

debemos pasar por alto los demás ítems como combus-

fuera concesionado oportunamente, ordenando la asun-

tibles, impuestos, que forman parte de la grilla, y los que

ción del mismo al organismo provincial del área.

tienen un doble impacto, en razón de que su base de

En el encuentro de cierre del año, en la sede del Mercado

formación de precios se da en dólares, como herbicidas

de Concentración, los virasoreños dieron a conocer los por-

y fertilizantes. Esto impacta de manera directa en los

menores de la situación que se plantea a partir del Decreto

pequeños productores cuyas estructuras no soportan

Nº 3253/16, el que ya motivó muestras de apoyo por parte

estos incrementos. El proceso inflacionario, auque hoy

de organizaciones provinciales y federaciones del sector,

mas controlado, acentúa aún mas esta situación y el au-

como Fedecoop, la Federación de Cooperativas de Elec-

mento de estos componentes necesarios para la limpie-

tricidad de Misiones y la nacional Federación Argentina de

za y mejor reposición de brotes en la planta (fertilizan-

Cooperativas Eléctricas (Face), en tanto llevan la inquietud

tes) solo pueden hacer de manera eficiente o completa

a las confederaciones que integra Fedecoop, como Conina-

en sus lotes implantados ciertos operadores que no son

gro y Cooperar. Todas entidades representativas del sector

quienes tienen los volúmenes mas bajos precisamente,

solidario de la economía que se pusieron a disposición y

esto teniendo en consideración que la yerba mate en la

comprometieron acompañamiento en las gestiones, “en el

zona productora de Misiones se sienta esencialmente

convencimiento de que este tipo de decisiones vulnera los

sobre productores minifundistas.

legítimos derechos de los usuarios que, en definitiva, son

El cuadro precedente refleja de manera irrefutable

a quienes tenemos la obligación de proteger, tanto la coo-

como se deteriora en términos reales el valor del precio

perativa como el Estado”, tal lo manifestado por Face en el

de la materia prima. Demás está decir que los precios en

escrito remitido a la Cooperativa.

góndola no reflejan la rentabilidad de los productores ya

34


Precios

Verde

Res. 124 9/13

Canchada

Var.% Verde

Var.% Canch.

3

11

3,6

13,3

20,00

20,91

Res. 142 4/15

4,108

15,184

14,11

14,17

Res.403 10/15 Nac.

4,272

15,79

3,99

3,99

Res.72 4/16

4,803

18,031

12,43

14,19

Res. 382/16

5,1

19,2

6,18

6,48

Mar-17

6,01

22,202

17,84

15,64

Oct-17

6,3

23,3

4,83

4,95

Res. 55 3/14

Fuente: INYM

que este (hoja verde) representa el 10% del valor del pro-

MOVIMIENTO DE HOJA VERDE ENTRADA A SECADEROS - TOTALES Año

Kilos

ducto terminado puesto en manos del consumidor. La salida de producto terminado tiene como destino

Var. %

el mercado interno y como puede apreciarse las cifras

2.011

703.312.945,00

2.012

728.587.286,00

3,59

2.013

695.149.512,00

-4,59

2.014

782.078.600,00

12,51

2.015

806.3 23.986,00

3,10

2.016

819.854.582,00

1,68

2.017

550.203.748,00

a Julio/17

se mantienen casi inamovibles en estos últimos cinco

Fuente: INYM

años. Es necesario desde el I.N.Y.M. replantear la política de ventas para nuestro mercado interno donde no se aprecian acciones que motiven el consumo, promocionando la compra de yerba, hoy el crecimiento de unos es la caída o desaparición de otros, con las implicancias que esto tiene en la actividad en general. Se produce aquí una competencia por desplazamiento que sobradamente son metas alcanzadas por quie-

SALIDA DE MOLINO YERBA MATE EMPAQUETADA Año

Kilos

nes tienen más poder de permanencia en esta puja de mercado. Var. % Stock de Yerba Mate Canchada: No sabemos cuales

2.010

250.722.573,00

2.011

248.977.640,00

-0,70

han sido las razones por la que el I.N.Y.M., ha omitido se-

2.012

245.173.391,00

-1,53

guir con la publicación de esta información, pese al pe-

2.013

257.742.592,00

5,13

dido que desde nuestra Federación lo hemos planteado

2.014

256.150.715,00

-0,62

tanto a nuestros directores como los de otras entidades.

2.015

250.102.133,00

-2,36

En lo que respecta al producto terminado puesto en

2.016

252.143.904,00

a julio/16 0,82

el mercado interno, es de destacar que de las quince

2.017

152.860.685,00

a julio/17

primeras empresas presentes en el mercado yerbatero

Fuente: INYM

cuatro siguen siendo cooperativas, siendo una de ellas la mayor empresa cooperativa exportadora de yerba mate. Por ello la importancia que tienen en la actividad y el efecto multiplicador que representa en cada comunidad

35


producto de las operaciones entre cooperativas y em-

es la actividad con mayor relevancia económica y des-

presas proveedoras de materia prima, productores de

de hace varios años viene perdiendo mercado externo

hoja verde, yerba mate canchada, insumos, etc., el sector

en forma sistemática año tras año. Actualmente se ha

cooperativo es sin lugar a dudas el mas representativo,

llegado a una situación que la mitad de la producción

transparente y genuino transformador del efecto multi-

no es cosechada a pesar de contar con la capacidad

plicador que tiene por su actividad en cada localidad que

industrial suficiente para procesarla, generando esto

se encuentra afincada, teniendo como principal premisa

en la provincia de Misiones un malestar general por la

el resultado social .

disminución de la actividad económica del sector. La

■ EXPORTACIONES: Las exportaciones en volúme-

falta de sustentabilidad del sector, hace que sitios don-

nes, se mantienen en el orden de los treinta y seis y trein-

de se realiza la cosecha final, no se vuelven a forestar,

ta ocho millones de kilos de yerba mate siendo los países

cayendo la tasa de forestación.

árabes los mayores destinos, y en la actualidad producto

A pesar de los planteos hechos a las Autoridades del

de la crisis social de Siria y la emigración hacia otros paí-

Ministerio de Agroindustria de la Nación desde nues-

ses de Europa ha provocado un desplazamiento y con

tra Federación, el sector continúa en retroceso y a la

ello la apertura de nuevos mercados en este continente,

fecha, no se vislumbra un horizonte con esperanzas

aunque incipiente, con muchas posibilidades de creci-

alentadoras para el mediano plazo. La pérdida de los

miento.

mercados en un mundo demandante de productos

■ MEDIDAS PALIATIVAS: Entendemos desde nuestro

forestales, marca claramente que el actual rumbo eco-

lugar que algunas estas medidas contribuirán con el for-

nómico y monetario sigue siendo el principal motivo

talecimiento de la actividad.

de la pérdida de competitividad del sector y que es

■ FORTALECER EL MERCADO INTERNO y EXTERNO:

muy difícil de contrarrestar por la competitividad ge-

Con los recursos del INYM y las acciones consensuadas

nuina que el sector incorpora constantemente. La alta

en el Plan Estratégico del Sector, desarrollar nuevos mer-

tasa de inflación existente y el inducido atraso cambia-

cado y productos a partir de la yerba mate.

rio, deja al sector cada vez con menos posibilidades de

■ FINANCIAMIENTO: Créditos a Tasas Subsidiadas

recuperar su mercado.

para la compra de maquinarias agrícolas promocionando en algunos casos la reconversión de su cultivo.

Esta situación que vive la silvicultura en la provincia de Misiones, provoca por otra parte en la producción sil-

PRECIO DIFERENCIADO DELCOMBUSTIBLE Gas Oil para el agro.

vicultural, la imposibilidad de realizar las intervenciones que necesitan los bosques cultivados, comprometiendo

■ REBAJA EN LAS CONTRIBUCIONES: Por el uso in-

con esto la calidad y la sanidad de la madera.

tensivo que se hace en estas zonas de la mano de obra (Misiones lo tenía)

Por último, no podemos dejar de mencionar un problema estructural del sector, referida a la falta de ges-

■ DEVOLUCION DE LOS REINTEGROS DE EXPORTA-

tión de la Ley de Promoción de los Bosques Cultivados

CIÓN: Los productos misioneros tenían una devolución

ley 25.080 y su prórroga 26.432, por parte del Ministe-

del 5%.

rio de Agroindustria de la Nación que repercute negativamente en quienes realizan las inversiones. El pre-

ACTIVIDAD FORESTAL

supuesto 2.016 asignado para la promoción, recién en el mes de Abril del 2.017 fue ejecutado en su totalidad,

La producción forestal en la provincia de Misiones,

existiendo demoras en los pagos entre los 5 y 6 años.

36


ACTIVIDAD DE LA MANDIOCA PARA INDUSTRIA

dentro da la cadena arrocera nacional, podemos destacar los siguientes

Otro de los sectores con serios problemas comerciales

■ Subsidio de tasas (6 puntos porcentuales) del mina-

por la pérdida de competitividad, es la producción de fé-

gro para créditos del B.N.A con garantías de WARRANT

cula de mandioca. Los costos de producción en moneda

COSECHA 2018

extranjera se han triplicado en este modelo económico y

■ Tarifa eléctrica para riego a arroz (durante 120 días)

monetario que ya tiene vigencia una década, provocan-

a partir de octubre 2017 similar a la tarifa a grandes con-

do la sustitución de la producción nacional por la impor-

sumidores (acuerdo CAMMESA y DISTRIBUIDORAS PRO-

tación del producto de países limítrofes, situación que ha

VINCIALES)

provocado el abandono de la actividad primaria por par-

■ Compensación de fletes para exportación de arroz

te del productor cooperativista. Esta situación fue plan-

en distancias a puerto superiores a 500 km (ídem soja

teada al Ministerio de Agroindustria de la Nación, sin res-

NOA)

puestas política alguna durante el último año de gestión. Esta realidad vivida en la provincia, ha motivado en

■ Incremento de reintegro por exportaciones de arroz

industrializado del 25% al 5.8%.

algunas cooperativas buscar nuevos desafíos con la in-

De esta manera, se facilitaría la concreción de opera-

vestigación y desarrollo de nuevos productos con valor

ciones de exportación del saldo exportable pues mejo-

agregado a partir de la mandioca. Para ello se han bus-

raría notablemente la competitividad del sector arrocero

cado tecnologías e inversiones extranjeras, pero lamen-

nacional.

tablemente después de profundos análisis económicos, fueron descartadas por el alto costo del valor agregado que genera la política económica y monetaria en nuestro

ACA SALUD

país y las inversiones extranjeras fueron a parar a países limítrofes.

ACA SALUD COOPERATIVA DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS ASISTENCIALES

FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS ARROCERAS ARGENTINAS (FECOAR)

LIMITADA. Federación de Cooperativas Arroceras Argentinas Coop. Ltda.

Altamente satisfactorio es anunciar la constitución, entre la Asociación de Cooperativas Argentinas, La Segunda Cooperativa de Seguros Generales, Coovaeco Turismo y Aca Salud de la Fundación NODOS que ten-

Esta federación, ante la difícil situación que afectas a

drá como Misión la de contribuir al desarrollo de cada

todas las economía regional quieren expresar que junto

organización y las comunidades donde actuamos, a tra-

a CONINAGRO, ha acompañado por diversos medios al

vés de la formación integral de sus integrantes, fomen-

sector agroindustria de esta economía regional, que vie-

tando su profesionalización y actualización, con visión

ne siendo golpeada proponiendo una serie de medidas

global, manteniendo y profundizando los valores que

que contribuyen a la producción, consumo y su indus-

le confieren su identidad distintiva y la de propiciar la

trialización y comercialización especialmente la externa.

integración y potencialización del Grupo Cooperativo,

Las principales medidas que reclama nuestra Entidad

en aspectos de negocio, económicos, sociales, cultura-

37


les, tecnológicos, de procesos y de recursos humanos.

las grandes empresas con dificultades de crecimiento y

Por otra parte informamos que con el objetivo de con-

las pequeñas con serios riesgos de poder mantenerse.

tinuar propiciando la integración y potencialización del grupo Cooperativo se está trabajando para abordar una metodología de planificación estratégica unificada. En este sentido es de resaltar el arduo trabajo de Directivos

SANCOR SEGUROS

y del Estrato Gerencial de la Entidad. En referencia al proyecto edilicio de Austria y Juncal,

Contribución a la Memoria de CONINAGRO

en Capital Federal, es de destacar que se vienen cum-

Sancor Cooperativa de Seguros Ltda. – Ejercicio eco-

pliendo los tiempos pautados y que el inmueble, próxi-

nómico-financiero Nº 71, finalizado el 30 de junio de 2017.

mamente, estará en condiciones de ser puesto a disposición de Nephrology, Centro de Transplante Renales y

DESEMPEÑO ECONÓMICO

Renopancréaticos. Entre las acciones desarrolladas en este período res-

PRODUCCIÓN

pecto a capacitación se destaca la participación del Gerente General en el Seminario Latinoamericano para Lí-

La producción del ejercicio tuvo un crecimiento del

deres de Salud realizado en la Universidad de Oxford que

36,74%, continuando con la tendencia registrada en pe-

tiene como objetivo debatir nuevas ideas que se puedan

ríodos anteriores, lo que permite mantener el posiciona-

implementar en las organizaciones para la mejora de la

miento dentro de las empresas líderes del mercado.

gestión sanitaria. También resaltamos la realización del Tercer encuentro Nacional de Filiales realizado en Agos-

En el análisis de la cartera de primas por ramo, los Segu-

to del 2016 en CABA, la Jornada Comercial que se llevó

ros Patrimoniales tuvieron en su conjunto un crecimiento

a cabo en el mes de junio de este año en Ramallo y las

del 40,12% respecto de la cartera de primas del ejercicio

múltiples reuniones zonales de Agencias que fueron

anterior. La evolución del Ramo Automotores estuvo mar-

organizadas con el objetivo de atender en forma más

cada por un contexto donde se evidenció un aumento de

personalizada los emergentes de cada una de ellas y de

los patentamientos de 0 km en el segundo semestre del

estrechar la relación con las Filiales zonales.

2016 y mucho más fuertemente en el primer semestre

Respecto a la evolución capitaria informamos que

de 2017. Esta tendencia de mercado, sumado a acciones

la cantidad de asociados a la finalización del presen-

comerciales orientadas a la captación de mayor cantidad

te ejercicio fue de 128.350, lo que representa un creci-

de unidades en ese segmento, permitió un incremento de

miento, respecto al ejercicio anterior, de 3.696 cápitas,

nuestra cartera de vehículos asegurados.

que en términos relativos representa un incremento del 3 %.

Por su parte, los Seguros de Personas crecieron un 16,95% respecto de la cartera de primas del ejercicio

El sector salud, que no se encuentra ajeno al difícil

anterior, siendo los ramos que más se destacaron Acci-

contexto económico que atraviesa el país, se enfrenta

dentes Personales, con un 34,73% y los Seguros de Salud,

con un mercado que no crece y que tiene, por un lado,

con un 29,54%, mientras que los Seguros Agropecuarios

empresas que fluctúan entre las altas y las bajas de cá-

crecieron un 68,31% con respecto al ejercicio anterior,

pitas pero que pueden mantenerse en la banda media

dado principalmente por el incremento en la producción

del mercado, como es el caso de Aca Salud y por otro,

de granizo, multirriesgo y forestales.

38


La siniestralidad del ejercicio fue del 51%, reflejando una notable mejora con respecto al último periodo.

Por otra parte, comenzamos a trabajar en el desarrollo de una nueva app mobile de Sancor Seguros, que será

La siniestralidad global se enmarca entre los valores

nativa.

más bajos de los últimos períodos, lo cual se debe, en gran parte, a las acciones que desarrollamos para mejo-

CALIFICACIÓN DE RIESGO

rar la suscripción de riesgos en los distintos ramos, a la gestión de los siniestros y al monitoreo periódico de los cuadros tarifarios.

Para el ejercicio 2016/2017, la Calificadora de Riesgos “FixScr” otorgó la calificación AA (arg), correspondiente a Compañías de Seguros que muestran una fuerte capa-

PRESENCIA EN EL PAÍS Y EN EL EXTERIOR

cidad para el cumplimiento de los compromisos y fortaleza financiera de largo plazo.

En línea con nuestra filosofía de brindar atención per-

El mantenimiento de la calificación se explica en el

sonalizada y contar con espacios confortables para reci-

posicionamiento del Grupo Sancor Seguros dentro del

bir a los diferentes públicos clave, abrimos una Oficina

mercado de seguros, así como en el favorable desempe-

Comercial en Yerba Buena, provincia de Tucumán, forta-

ño histórico que registra, respaldado por una adecuada

leciendo así nuestra presencia en la zona.

política de gestión de riesgos.

Por otra parte, inauguramos las nuevas instalaciones de las Casas Centrales de nuestras Aseguradoras en Para-

PARTICIPACIÓN EN OTRAS SOCIEDADES

guay y Brasil, dos modernos edificios que reflejan la consolidación de estas empresas en los mencionados países.

Durante el ejercicio se han mantenido las participaciones en el capital de las siguientes empresas:

SERVICIOS

Controladas: Prevención A.R.T. S.A., Alianza Inversora S.A.,Centro de Innovación Tecnológica, Empresarial y

Como parte de nuestra política de mejora continua del

Social S.A., Prevención Salud S.A., Alianza Servicios S.A.,

servicio que brindamos a los distintos canales de venta

Grupo Financiero SS S.A., Grupo Sancor Seguros Inter-

y a los asegurados, hemos brindado soporte y capacita-

nacional Sociedad de Inversión S.A., Sancor Seguros do

ción sobre el uso de las herramientas tecnológicas desti-

Brasil Serviços Técnicos S.A.

nados a estos grupos de interés, al tiempo que incorporamos mejoras y nuevas funcionalidades.

Otras Participaciones: la participación en el capital social de CESVI Argentina S.A. permanece en 4,37%.

Entre las acciones realizadas, lanzamos la nueva web de Sancor Seguros. Se pasó a un sitio pensado para mul-

ACCIONES VINCULADAS AL AGRO

tidispositivos que responde a las nuevas tendencias en materia tecnológica y está en línea con los requerimientos de los usuarios actuales.

Durante el ejercicio, nuestra Cooperativa continuó ofreciendo productos y servicios destinados al sector

Además, habilitamos el cotizador web del ramo Automotores, donde el usuario puede cotizar online el segu-

Agropecuario y adaptados a las necesidades concretas de las diferentes zonas del país.

ro de su automóvil o pick-up y en caso de confirmar la

Asimismo, continuamos con un rol activo como miem-

contratación, recibe una llamada de nuestro Centro de

bros de la Asociación Latinoamericana para el Desarrollo

Atención al Cliente para cerrar la venta.

del Seguro Agropecuario (ALASA) y participamos en la

39


organización del Seminario sobre Seguro Forestal, un

nuamos implementando la herramienta SDG Compass.

evento de carácter internacional que se llevó a cabo en

Y para dar cuenta de todo lo realizado con el Proceso de

Valdivia (Chile) el 17 y 18 de mayo de 2017.

RSE para la creación de valor económico-financiero, so-

Del mismo modo y como todos los años, Sancor Seguros

cial y medioambiental de la empresa, al cierre del ejerci-

acompañó al sector agropecuario participando en encuen-

cio 2016/2017 estaremos publicando nuestro Reporte de

tros, seminarios y exposiciones. En estos eventos, además

Sustentabilidad número 12.

de ofrecer nuestras coberturas, pusimos a disposición

Como novedad, este año hemos elaborado el Reporte

todo nuestro equipo de profesionales para asesorar a los

con la incorporación de los nuevos GRI Standards, apli-

productores agropecuarios en materia de soluciones de

cando la opción de conformidad “Exhaustiva”, partici-

asegurabilidad para su actividad, así como herramientas

pando a nivel mundial en sus primeras versiones a través

tecnológicas de última generación aplicadas al negocio.

del Programa “Standards Pioneer”. Asimismo, continuamos reportando bajo los lineamientos de la Norma ISO

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

26000 y los 21 criterios de la Comunicación para el Progreso (COP) en su nivel Avanzado, para dar cuenta de

Tras 12 años de Proceso de RSE ininterrumpido, este

nuestro apoyo al Pacto Global de Naciones Unidas.

año renovamos nuestro compromiso con la sustenta-

Reafirmamos nuestro compromiso tanto con esta

bilidad impulsando la prevención de riesgos en las per-

entidad como con los Derechos Humanos, al continuar

sonas, sus familias y las futuras generaciones, a través

participando de las distintas mesas de trabajo de la Red

del fuerte trabajo realizado con el Programa Transversal

Argentina del Pacto y seguimos siendo miembros de la

“Ciudadano Sustentable”.

Mesa Directiva, luego de que en diciembre de 2016 Nés-

En este ejercicio apostamos al desarrollo de este Progra-

tor Abatidaga, Director General Corporativo de la empre-

ma, para alcanzar a cada uno de los grupos de interés de

sa, culminara su mandato por segundo año consecutivo

nuestra esfera de influencia. Como primeros pasos, para

como representante de dicha Red ante el mundo.

llegar a los empleados del Grupo, comenzamos con un

Además, continuamos trabajando para incorporar a

ciclo de talleres sobre sustentabilidad en las Unidades de

nuestra gestión de la sustentabilidad los Principios de

Negocios. Asimismo, como acción de sensibilización hacia

Empoderamiento de las Mujeres propuestos por Nacio-

todos los públicos, lanzamos la campaña comunicacional

nes Unidas y los Derechos del Niño y Principios Empre-

“Ser Sustentable” que apunta a enseñar al ciudadano lo

sariales de UNICEF y Save The Children. En este sentido,

que significa este concepto más allá del sentido medioam-

comenzamos a trabajar en la reformulación de nuestro

biental, y el compromiso que tenemos que asumir para ga-

Programa Preveniños, para hablarles a los chicos sobre

rantizar un mundo mejor a las generaciones futuras.

sus derechos, principalmente a crecer seguros.

De este modo, con el Ciudadano Sustentable dimos un

Por otro lado, cabe destacar el inicio del Proceso de

nuevo impulso a los pilares de la Estrategia de Sustenta-

RSE en nuestras empresas del exterior (Uruguay, Para-

bilidad del Grupo -como marco de actuación en toda la

guay y Brasil); nuestra reaseguradora y nuestro Centro

gestión del negocio- y al enfoque desde los Objetivos de

de Innovación Tecnológica, Empresarial y Social (CITES).

Desarrollo Sostenible, para alinear nuestra estrategia de

En el caso de Prevención Salud, al cierre de este ejercicio

negocios con los compromisos mundiales y la Agenda

se encuentra publicando su segundo Reporte de Susten-

2030.

tabilidad, alineado a la estrategia del Grupo, pero con cri-

Para medir nuestra contribución a esta Agenda, conti-

terios propios de la industria de la salud.

40


rios, se ha totalizado al 30 de junio de 2017, primas por

LA SEGUNDA COOP. LTDA. DE SEGUROS GRALES.

$734.356.175, representando un incremento en la producción del 12,82% respecto al período anterior. Respecto a los siniestros globales, se han abierto 161.713 expedientes: 139.436 en Automotores, 14.403 en

La Segunda Cooperativa Limitada de Seguros Genera-

Incendio y Riesgos Varios y 7.874 en Riesgos Agropecua-

les mantiene su activa participación en las reuniones del

rios.

Consejo de Administración de esta Confederación.

El ramo Riesgos Agropecuarios ha tenido un leve au-

En el presente Ejercicio, en el ámbito de las reuniones,

mento en la producción impulsado principalmente por

La Segunda ha participado convocada bajo la temática

el precio de los cereales asociados y el alza del tipo de

“Proyectos de Ley de Seguros Agropecuarios”.

cambio. Por su lado, la siniestralidad que se ha desarrollado en este período ha sido menor que la del Ejercicio

GESTIÓN DEL EJERCICIO

anterior, con su correlato en la cantidad de siniestros ocurridos (disminución del 27%).

Al 30/06/2017, la producción en primas de emisión acumuló $6.284.674.251 (incluye reaseguros activos) con

SURCO SEGUROS COMPAÑÍA COOPERATIVA DE

1.648.608 pólizas suscriptas. En comparación con el Ejer-

SEGUROS – REPÚBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY

cicio anterior, el incremento en primas fue del 40,71%. Se emitieron un total de 2.233.809 de pólizas y endosos de

LA SEGUNDA mantiene su vínculo con la Compañía

ampliaciones, anulaciones y reducciones.

Surco Seguros, de raíces Cooperativas, a través de una

Con respecto a la producción, se la desglosa de la si-

participación del 30% del total de cuotas partes socia-

guiente manera:

les. Las restantes son de origen Uruguayo y Puertorri-

a) Agencias Cooperativas: 223.083 pólizas emitidas y

queño.

$1.133.914.614 en primas de emisión (18,04% del total);

Esta Compañía culminó el Ejercicio económico al

b) Agencias Particulares: 1.425.525 pólizas emitidas y

31/12/2016 con una ganancia de UYU$13.003.156,89 que

$5.148.443.006 en primas de emisión (81,92% del total) y

resultan equivalentes a US$444.461, generando un creci-

c) Operaciones de Reaseguro Activo: $2.316.631 (0,04%

miento patrimonial del 15,84% medido en dólares.

del total). ASEGURADORA TAJY PROPIEDAD COOPERATIVA

La producción de Automotores totalizó $4.610.643.264

S.A. – PARAGUAY

representando un crecimiento del 44,04% sobre el período anterior, con 590.338 vehículos expuestos a riesgo, lo que representa un 9,05 % adicional al Ejercicio anterior.

Con un vínculo activo y permanente, y con una par-

Incendio y Riesgos Varios ha tenido un crecimien-

ticipación accionaria del 11,20% durante el Ejercicio, La

to de primas interanual del 52,92% con un monto de

Segunda ha asistido a las reuniones mensuales de Direc-

$939.674.812, incluyendo sus coberturas de Incendio,

torio de Tajy.

Multicoberturas de Vivienda y Comercio, Integral Aco-

Próxima a cumplir sus 20 años, Tajy fortalece su pre-

piadores, Transporte, Seguro Técnico y Responsabilidad

sencia en el Mercado Asegurador Paraguayo y ha fina-

Civil entra las más destacadas.

lizado al 30/06/17 ocupando el 5° lugar en el ranking de

Respecto a la producción en Riesgos Agropecua-

producción de dicho mercado.

41


ASOCIACIÓN DE COOPERATIVAS ARGENTINAS

ASOCIACIÓN ARGENTINA DE POSCOSECHA DE

(A.C.A.) Y ENTIDADES VINCULADAS

GRANOS- APOSGRAN

La Segunda forma parte de un destacado grupo co-

La Segunda forma parte de la Comisión Directiva de

operativo con casi un siglo de historia promoviendo

APOSGRAN, entidad sin fines de lucro, cuya principal fi-

activamente el desarrollo de productos y servicios para

nalidad es nuclear a personas físicas y jurídicas que es-

la industria agropecuaria de la región y llevando a cabo

tén interesadas en los temas de pos cosecha de granos,

acciones mancomunadas en beneficio de nuestra comu-

así como en acciones de investigación, enseñanza y ase-

nidad y del campo argentino.

soramiento.

CONSEJO CENTRAL DE JUVENTUDES AGRARIAS

ASOCIACIÓN CIVIL LATINOAMERICANA PARA

COOPERATIVISTA DE LA A.C.A

EL DESARROLLO DEL SEGURO AGROPECUARIO ALASA

Convencida de que la formación de cooperativistas perpetúa el movimiento y de que los jóvenes confor-

La Segunda continúa de manera activa formando par-

man el patrimonio de las cooperativas, La Segunda

te de ALASA, entidad que promueve el estudio sobre el

apoya firmemente las acciones y los objetivos de este

desarrollo del seguro agropecuario en Latinoamérica y

grupo que fomenta y divulga la cultura del cooperati-

fomenta la participación activa de sus miembros entre

vismo.

sí y con organismos de control, a través de programas de capacitación y de intercambio de información esta-

CONSEJO PROVINCIAL DE ASOCIATIVISMO Y

dística, tecnológica, de servicios y productos. Durante el

ECONOMÍA SOCIAL

Ejercicio, La Segunda ha ocupado la Tesorería en la Junta Directiva. ■

Con un representante en el Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de la provincia de Santa Fe, La Segunda Coop. Ltda. de Seguros Grales mantiene su activa participación. Durante el Ejercicio, hemos renovado ante dicho Consejo nuestro Sello 100% Cooperativa. FUNDACIÓN CIENCIAS AGRARIAS DE LA FACULTAD DE AGRONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO La Segunda, comprometida con las actividades vinculadas al agro y buscando fortalecer la formación de estudiantes y profesionales, continúa participando en forma activa en el Consejo de Administración de la Fundación Ciencias Agrarias.

42


Área de economía países emergentes y en desarrollo, su crecimiento eco-

SITUACIÓN INTERNACIONAL

nómico en 2016 fue 4,3% y las estimaciones de evolución económica para estos países son de 4,6% en 2017 y 4,8%

CRECIMIENTO DE PAÍSES

en 2018. Si bien la situación promedio de las economías emer-

El crecimiento económico mundial de 2016, según

gentes y en desarrollo es buena, a nivel regional, América

datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), fue de

Latina y el Caribe sufrieron recesiones durante el 2016,

3,1%. Para los años 2017 y 2018, se estiman crecimien-

siendo su crecimiento económico negativo (-1%), parti-

tos de 3,5% y 3,6% respectivamente. Los aumentos en la

cularmente en nuestro país (-2,3%). Sin embargo, para el

evolución de la economía se deben a que los mercados

2017 y 2018, se estima una reversión de la situación debi-

financieros se encuentran en alza y se vislumbra la recu-

do a una menor incertidumbre política, distensión de la

peración cíclica de la manufactura y el comercio inter-

política monetaria, mayor consumo, mayor inversión pú-

nacional.

blica, mayores exportaciones y posteriormente recupe-

La evolución económica de los países desarrollados en

raciones en inversiones privadas. Siendo el crecimiento

2016 fue de 1,7%. Las previsiones para el año en curso y

mayor en nuestro país que en el promedio de los países

el siguiente son relativamente estables. En el caso de los

de Latinoamérica.

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a FMI

43


Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a FMI

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a FMI

el 1T de 2017 los precios promedio de los cultivos como

PRECIO DE LOS COMMODITIES

trigo (143,6 U$S/tn), maíz (160 U$S/tn) y soja (375 U$S/ tn), se espera que alcancen los 214, 177 y 377 U$S/tn res-

El precio del gasoil se recuperó durante el 2016, al-

pectivamente a fines de 2018. Se destaca la suba espe-

canzando un pico de 56 U$S/barril a principios de 2017.

rada de casi el 50% en el precio internacional del trigo

Las proyecciones indican que a partir de ese momento

hacia fines de 2018.

comienza una leve depresión del precio hasta el tercer

En el caso de los productos de las economías regiona-

trimestre de 2017 (44 U$S/barril) y se mantendría relati-

les como el algodón, el arroz, el maní y las naranjas pre-

vamente estable hasta fines de 2018 (49 U$S/barril). En

sentan similar tendencia que los productos tradicionales,

44


Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a INDEC y REM

pero manteniendo la recuperación de precios lograda en

miento es realizado por 54 informantes, entre los cuales

2016, exceptuando el caso de la naranja, donde se espe-

se cuentan 32 consultoras y centros de investigación lo-

ra una diferencia de precios de -20% entre principios de

cales, 15 entidades financieras de Argentina y 7 analistas

2017 y fines de 2018.

extranjeros. Por otro lado, y en el mismo período comen-

Para las carnes, las bovinas y porcinas presentarán

zaron a publicarse las estadísticas del Instituto Nacional

una leve disminución del precio desde 2017 y 2018, ter-

de Estadística y Censos (INDEC), que es el organismo

minando 7 U$S/kg por debajo. Por el contrario, las carnes

que unifica y ejerce todas las actividades estadísticas

aviares y ovinas experimentarán incrementos durante el

oficiales.

2017 y se mantendrán en 2018.

Para visualizar la inflación, utilizamos el nivel general del IPC (Índice de Precios al Consumidor). En términos generales la tendencia es a la disminución del índice.

SITUACIÓN ARGENTINA

El 2016 presentó un nivel elevado en parte debido al ajuste tarifario en los priniciaples servicios energéticos

ECONOMÍA GENERAL

como así también ajustes en los precios del gasoil. Las proyecciones indican que la inflación irá disminuyendo

Desde junio 2016 el Banco Central de la República Ar-

gradualmente en los próximos años. Se estima que a fi-

gentina (BCRA) publica los resultados del Relevamiento

nes de 2017 la inflación sea del 22%, para el 2018 de 16%

de Expectativas de Mercado (REM) que consiste en un

y para 2019 de 11%.

seguimiento sistemático de los principales pronósticos

La tasa de interés, en términos simplificados, refleja

macroeconómicos de corto y mediano plazo que habi-

el valor del peso en el mercado financiero y es un pa-

tualmente realizan analistas especializados, locales y

rámetro utilizado por todos los actores para estimular

extranjeros, sobre la evolución de variables selecciona-

el ahorro y la inversión. La tasa de referencia del Banco

das de la economía argentina. Generalmente, el releva-

Central en 2016 se ubicó en 20% y para 2017 se estima

45


Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a INDEC y REM

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a INDEC y REM

que sea de 25%. Por el contrario, para el 2018 se estima

abocado a utilizar herramientas económicas y financie-

que la tasa de interés se reduzca hasta el 18%. El orga-

ras para lograr ese objetivo, siendo la principal la tasa

nismo que rige en la actualidad la política monetaria es

de interés.

el BCRA, donde su objetivo de lograr estabilidad mone-

En cuanto al tipo de cambio, y en consonancia con

taria, ha iniciado un régimen de metas de inflación: para

los precios y la tasa de interés, se espera un incremento

2017, la inflación objetivo es de entre 12% y 17% anual

gradual pasando de 15,83 $/U$S promedio 2016, a 18,20

convergiendo hasta 5% anual a fines de 2019. Esto im-

$/U$S en a fines de 2017 y 20,7 $/U$S en diciembre de

plica, para nuestras actividades, que el BCRA estará

2018.

46


Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a MAI

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a MAI

Por último, como indicador del crecimiento económico del país se sigue la evolución del Producto bruto In-

mento a las actividades productivas, que ubicarían el PBI en aproximadamente 3%.

terno (PBI), que es el valor total de los bienes y servicios producidos en un país durante un periodo determinado.

PRODUCCIONES

El mismo representó una caída en 2016 de 2,3%. Sin embargo, los especialistas acuerdan que para el 2017 y los

Una de las consecuencias visibles de las medidas im-

siguientes años, la economía de nuestro país estará en

plementadas en materia agropecuaria es que hubo un

crecimiento por la mayor cantidad de inversiones y fo-

incremento cercano al 30% de la superficie de maíz y tri-

47


do para el 2017 resultan en un mejor desenvolvimiento

COMPARACIÓN 2017 VS 2012 DE LA GANADERÍA BOVINA

respecto de la situación promedio de los últimos 5 años. Comparado con la situación 5 años atrás, existen 5,5 millones de cabezas más, hay una oferta de 300 mil tone-

Stock de 47,9 a 53,4 cab

ladas más de carne, exportaciones por 43 mil toneladas

Oferta de 2,5 a 2,8 M tn

más y un consumo de 2 kg/hab/año más. En cuanto a las llamadas economías regionales, las

Exportaciones de 234 a 277 mil tn

dificultades que las limitan parecieran mantenerse go-

Consumo de 56 a 58 kg/hab/año

bierno tras gobierno, y no se encuentran herramientas

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO en base a MAI

o soluciones que cambien radicalmente la situación que atraviesan la gran mayoría. Las producciones de las economías regionales manifiestan que cuentan

go respecto al promedio de las últimas 5 campañas. Sig-

con altos costos y una importante presión impositi-

nificando una mayor sustentabilidad al sistema brindado

va. Además, volúmenes ofertados son suelen generar

pro el retorno de los cereales a las rotaciones. Asimismo,

sobreofertas en el mercado interno que deprimen los

el girasol recuperó terreno, aunque en menor propor-

precios por debajo de los costos de producción, o un

ción (-20%). Por el contrario, la cebada, el sorgo y la soja

efecto similar generado por bajas en el consumo ex-

disminuyeron en hectáreas sembradas -36%, -20% y -8%

terno o el valor de exportación. La excepción podrían

respectivamente.

ser los limones en Tucumán y el maní en Córdoba, que

Respecto a la producción, los principales cultivos de

vienen incorporando grandes inversiones y expansión

nuestro país (soja, maíz, trigo y girasol) presentaron ma-

comercial. En términos generales, comparando el año

yores volúmenes en la campaña presente que en el pro-

actual con el promedio de los últimos 5 años, la situa-

medio de las últimas 5 campañas.

ción de las producciones regionales se puede resumir

Para la producción de carne bovina, los parámetros de stock, oferta de carne, exportaciones y consumo espera-

en: gris oscuro = en crisis, negro = situación estable, gris claro = situación próspera. ■

Algodón

Ovinos

Arroz

Papa

Aves

Peras y Manzanas

Cítricos

Porcinos

Forestales

Tabaco

Mandioca

Vino y Mosto

Maní

Yerba Mate

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO

48


Actividades en organismos oficiales y privados por no encontrarse actualizado, ante este Instituto, el

INAES

domicilio de la mutual o cooperativa y el impedimento al ejercicio de la fiscalización pública de las entidades

A los fines de integrar la Memoria Anual de la CONFEDERACION, nuestro Dr. Roberto Bermudez quien nos

por denegatoria, entorpecimiento u obstrucción de las supervisiones.

representa como Vocal del Directorio del Instituto nos

■ Resolución Nº 1052/17 – Tramites a Distancias (TAD)

informa que el mismo cumpliendo su función normativa

para certificados de vigencia para matrícula: Se habilita

destinada a las Entidades de la Economía Social procedió

el sistema de plataforma de trámites a distancia (TAD)

a dictar en 2016 y 2017 Resoluciones de carácter general

para la solicitud y obtención de los certificados de vigen-

que regulan determinados procedimientos y deben ser

cia de matrícula para cooperativas y mutuales contem-

cumplidos por las cooperativas y mutuales fiscalizadas.

plados en la Resolución 1058/16, determinando el proce-

Las resoluciones más significativas fueron:

dimiento aplicable para su tramitación. ■ Resolución Nº 1221/17 – Cooperativas de Trabajo: Se

I - RESOLUCIONES GENERALES

extiende las medidas y acciones preventivas de la suspensión de operatoria a la que se refiere el artículo 1º de

■ Resolución Nº 1659/16 – Sobre los servicios de cre-

la Resolución Nº 1659/16, a las cooperativas de trabajo

dito en cooperativas, de ayuda económica en mutuales

en los casos en los que se advierta la realización de ac-

y de gestión de préstamo en ambas: Se establece que el

tividades que desnaturalizan los caracteres contempla-

INAES podrá disponer medidas y acciones preventivas

dos en el artículo 2º de la Ley Nº 20.337.

de abstención o suspensión de operatorias en la presta-

■ Resolución Nº: 1423/17 – Servicio de credito coopera-

ción del servicio de crédito en cooperativas, de ayuda

tivo. Se establece la transmisión electrónica de la informa-

económica en mutuales y de gestión de préstamos en

ción y la presentación del informe del auditor por el Trámi-

ambas, en aquellas entidades en las que, como observe

te a Distancia (TAD) para estas entidades, estableciendo

la concurrencia, conjunta o alternativamente, de alguna

el procedimiento y modificando la Resolución Nº 7207/12.

de las siguientes circunstancias: operaciones no autori-

No siendo necesario su presentación posterior en soporte

zadas o riesgosas en cuanto a la prevención del lavado

papel.

de activos y la financiación del terrorismo, con el objeto

■ Resolución Nº: 1424/17 – Servicio de ayuda econó-

de preservar un sistema genuino de crédito coopera-

mica mutual. Se establece la transmisión electrónica de

tivo y/o ayuda económica mutual. Incumplimiento del

la información y la presentación del informe del auditor

régimen informativo vigente y no resulte factible reali-

por el Trámite a Distancia (TAD) para estas entidades,

zar las intimaciones pertinentes, ni fiscalización in situ

estableciendo el procedimiento y modificando la Reso-

49


lución Nº 1418/03. No siendo necesario su presentación

financieros. Además se podrá establecer un mecanismo

posterior en soporte papel.

de supervisión que permita la reevaluación de los cierres

■ Convenios firmado por el INAES: El INAES en este

de cuentas bancarias dispuesto por la entidad financiera.

tiempo firmo varios Convenios con distintos organismos

6

entre los cuales están:

Convenio INAES - OL Provinciales: Se celebro dicho convenio con 9 Órganos Locales de las provincias

1

Convenio INAES - UIF: La firma de dicho convenio

del Chaco, Chubut, Corrientes, Jujuy, La Rioja, Misiones,

es con el fin de intercambiar información entre am-

Río Negro, San Juan y Tucumán, con el fin de que adquie-

bos organismo para el desarrollo de sus funciones y el

ran equipamiento informático permitiendo incorporar

cumplimiento de las obligaciones previstas en la Ley N°

nuevas tecnologías de información y comunicación para

25.246 en materia de prevención de Lavado de Activos

ser aplicadas al cumplimiento de lo establecido en el De-

y la Financiación del Terrorismo La firma fue presidido

creto 434/2016 (Plan de Modernización del Estado).

por la Ministra de Desarrollo Social de la Nación, Carolina

II- RESOLUCIONES PARTICULARES TRATADOS

Stanley.

EN EL DIRECTORIO AÑO 2016-2017

2

Convenio INAES – Banco Central de la Republica Argentina: Tiene por objeto la asistencia mutua e

Seguidamente daremos cuenta de las Resoluciones que

intercambio de información relativa a sus controlados,

se dictaron respecto a CONINAGRO y sus Federaciones

comprometiéndose a mantener un sistema de coopera-

asociadas ya sea las correspondientes a ayuda económi-

ción que permita coordinar esfuerzos en beneficio del

ca y las rendiciones de cuentas vinculadas a las mismas.

cumplimiento de las funciones de fiscalización y control de las respectivas Instituciones.

En el marco de la Resolución 768/16 donde se aprobó el subsidio de tasa a los productores de cooperativas y mutuales comprendidas en zona declaradas en estado de

3

Convenio INAES – Ministerio Público Fiscal de la Na-

emergencia como fueron Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos,

ción: La base radica en la importancia de fortalecer

es que la Federación de Mutualidades de la Provincia de

las relaciones institucionales y la coordinación de esfuer-

Santa Fe, realizo un convenio con la Federación de Coope-

zos con el fin de potenciar las capacidades operativas de

rativas Arroceras de Entre Ríos, con el objetivo de estrechar

ambos organismos.

lazos de cooperación entre ambas federaciones, para al desarrollo de actividades productivas y puestos de traba-

4

Convenio INAES – ARBA: Este convenio permite es-

jo, conformando una alianza estratégica entre el mutualis-

tablecer criterios comunes entre el Estado provin-

mo y el cooperativismo, fomentada por la política pública

cial y el Estado nacional para favor el desarrollo del sec-

impulsada desde el INAES, potenciando los recursos del

tor y un eficaz ejercicio de la fiscalización pública.

Estado Nacional a través del subsidio de (8) ocho puntos porcentuales de la tasa del servicio de ayuda económica

5

Convenio INAES – Banco de la Nación Argentina: Se fir-

que recibe el destinatario del servicio.

mó un Convenio Marco de Cooperación e Intercambio

de Información, para posibilitará al INAES, implementar un

DESPAPELIZACION EN EL INAES

procedimiento para conocer aquellas Mutuales y Cooperativas a las cuales el BNA dejó de prestarle sus servicios

50

Es importante destacar que con el fin de llevar ade-


lante una política progresiva de despapelización del Es-

tualizó en conjunto entre los Consejeros, con el valioso

tado, el Poder Ejecutivo de la Nación dicto dos Decreto

aporte de la mesa directiva, de la juventud y de los fun-

Nº 434/16 y 561/16 aprobando la implementación del

cionarios de Coninagro, y en base a las necesidades que

sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE) como

se observan desde las cooperativas y de sus Federacio-

sistema integrado de caratulación, numeración, segui-

nes, el documento INTA-CONINAGRO Profundizando el

miento y registración de movimientos de todas las ac-

trabajo conjunto del INTA y de las cooperativas, a fin de

tuaciones y expedientes del Sector Público Nacional de

determinar los puntos en los cuales se puede trabajar en

acuerdo al cronograma que fijo el MINISTERIO DE MO-

conjunto para potenciar el vínculo con el INTA.

DERNIZACIÓN. Dicho cronograma fue establecido por

Producto de este trabajo, se firmó un convenio INTA-

la Resolución N° 508/16 MD, en el cual el Instituto debió

CONINAGRO a fin de llevar adelante un relevamiento de

implementarlo el sistema mencionado a partir del 1 de

necesidades y capacidades en tecnologías para el agre-

diciembre de 2016.

gado de valor, dentro de las cooperativas y de la comuni-

Dada esta nueva modalidad, el organismo, comunico a

dad científica y acádemico. Los informes de avance son

las entidades que al iniciar un trámite frente a la mesa de

súmamente promisorios y confirman los objetivos del

entrada deberán consignar la razón social, la matrícula

convenio, acercando el INTA a las cooperativas, facilitan-

nacional, el CUIT/CUIL de la organización y el domicilio

do la comunicación y profundizando la relación entre las

actualizado.

mismas. Este convenio nos muestra nuestras fortalezas,

Todo esto esta destinado a optimizar y hacer más efi-

pone en relieve la importancia y magnitud de nuestras

ciente la atención a los cooperadores y a sus entidades

economías regionales, y crea estrategias para generar

solidarias.

actividades e ideas para que todos los sectores ganen. El asociativismo en general, y el cooperativismo en particular, tienen por delante en desafío súmamente im-

INTA

portante en un mundo que se encamina a toda velocidad a duplicar el conocimiento. Por lo que es trascendente

ACTIVIDAD INSTITUCIONAL EN INTA

tener proyectos conjuntos en vista de los desafíos de un futuro en evolución, y promover el camino que nos con-

Una vez más, nuestra entidad a participado activamen-

duzca a la innovación.

te en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria

Además, se trabaja en temas vinculados con la capaci-

(INTA), organismo autárquico - estatal que lleva adelan-

tación de los consejeros, tanto en su rol y función como

te la investigación y la extensión agropecuaria, promo-

en los principios cooperativos, el promover el asociativis-

viendo la tecnificación y el mejoramiento de la empresa

mo en general y el cooperativismo en particular, revalo-

agraria y de la vida rural, en un marco de competitividad,

rizar la transferencia de tecnología a través de metodo-

sostenibilidad social, económica, y ambiental.

logías grupales, y el agregado de valor de la producción

A través de nuestros representantes en los Consejos

del sector.

Directivo y Regionales del INTA, se han llevado numero-

Asimismo, y por ser CONINAGRO socio de INTEA SA

sas actividades con el objetivo de integrar nuestras Fe-

(sociedad integrada por INTA en conjunto con la Socie-

deraciones, Cooperativas y socios a este organismo.

dad Rural Argentina, la Federación Agraria, y nuestra

Merecen destacarse los Encuentros de Consejeros

entidad), se participó en el seguimiento y la adminis-

Regionales del INTA por CONINAGRO, en donde se ac-

tración de la producción de los campos del INTA, y las

51


regalías e ingresos por los convenios de vinculación

te en su participación en INTA, lo que sin dudas permite

tecnológica.

fortalecer el vínculo con los centros regionales y acercar

Por este medio, agradecemos a quienes nos representaron en los Centros Regionales del INTA, por su esfuer-

aún más la tecnología al sector agropecuario en general, y al movimiento cooperativo en particular.

zo y compromiso puesto en la responsabilidad asumida. Ellos son Hugo Rosanigo (Coop. Carabelas) en Buenos

Ing Agr Elbio Néstor Laucirica

Aires Norte; Daniel Massi (FECOVITA) en Mendoza y San Juan; José Luis Bellía (Coop. La Riojana) en Catamarca y La Rioja; Daniel Oscar García (Coop. Atreu-Co) en La

IPCVA

Pampa y San Luis; Víctor Rearte (Coop. Apícola Norte Grande) en Tucuman y Santiago del Estero; y Julian Car-

ACCIONES DE PROMOCIÓN INTERNA

bó (Coop. Trans. Río Colorado) en Patagonia Norte (Río Negro y Neuquén).

■ Apoyo a acciones de capacitación organizadas por

Asimismo, se han incorporado Carlos Miguel Borniego (Coop. El Progreso de Henderson) en Bs As Norte; Fran-

las entidades integrantes del IPCVA: Jornadas técnicas para el abordaje de temas tecnológicos y de gestión.

cisco Maravilla (FECOVITA) en Mendoza y San Juan; Fran-

■ Apoyo a acciones de capacitación organizadas por

co Romano ( Coop Atreu-Co – Macachín ) en La Pampa y

las cámaras frigoríficas integrantes del IPCVA: talleres

San Luis; César Bergonzi (Coop Patagones y Viedma) en

y jornadas destinadas a los mandos y cuadros técnicos

Patagonia Norte; y Olga Robles (Coop. Los Barrientos) en

de los frigoríficos orientados a la formación en temas de

Tucumán y Santiago del Estero.

gestión.

Completan las representaciones Rúben Caro (Coop.

■ Apoyo a acciones de capacitación organizadas por

Alfa Tres Arroyos) en la Buenos Aires Sur; Mauricio Albera

la Federación Gremial del Personal de la Industria Cárni-

(Coop. Agrop. Unión) en Córdoba; Daniel Romero (FEDE-

ca y sus Derivados.

COOP) en Corrientes; Edgardo Barzola (Coop. El Progre-

■ Auspicio a las jornadas de capacitación de la Cámara

so de Lucas González) en Entre Ríos; Andrés Rauh (Coop.

de Feedlot: “Jornadas técnicas y talleres de capacitación

Montecarlo) en Misiones; Claudia Andrea Verón (UCAL)

para personal de feedlot”.

en Chaco y Formosa; y Daniel Scotta (Coop. Agric. San

■ Puesta en marcha de los siguientes cursos de capa-

Guillermo) en Santa Fé. Y Elbio Néstor Laucirica (Coop

citación virtual del IPCVA: “Campos naturales”; “Instala-

Agrícola de Rauch) como nuestro representante en el

ciones Rurales”; “El bovino reproducción”; “Plantas tóxi-

Consejo Directivo de INTA.

cas”; “Gestión de la empresa ganadera”; “Biotecnologías

A través de esta participación, entendemos que no

de la reproducción”; “Reserva Forrajera”; “Gestión finan-

sólo está representado el cooperativismo, sino también

ciera y Operativa”; “Ganadería Subtropical”; “Selección y

las diferentes problemáticas y economías regionales en

Manejo de equipos forrajeros”; “Buenas prácticas sanita-

el seno del INTA, generando un ámbito de intercambio

rias” y “Gestión de la información para el gerenciamiento

y articulación que favorecen la transferencia de tecnolo-

de negocios Agroganaderos”.

gía, y acercan las demandas de tecnologías de nuestras economías a este organismo de ciencia y tecnología.

■ Continuidad del “Programa para el Control Parasitoló-

gico Sustentable”. Facultad de Ciencias Veterinarias Univer-

Para finalizar, es bueno reconocer el esfuerzo personal

sidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.

y la dedicación que nuestros consejeros llevan adelan-

52

■ Continuidad del “Proyecto Carnicerías Saludables”.


Facultad de Ciencias Veterinarias. Universidad Nacional

sistemas ganaderos del semiárido cordobés. INTA, MI-

de La Plata.

NAGRI Y FCA-UNC

■  Continuidad del proyecto” Percepciones sobre la

■ Puesta en marcha del Proyecto: Reducción de la in-

inocuidad y consumos de carne vacuna-acceso a la in-

tensidad de emisiones de metano y su impacto sobre la

formación y valoración de atributos relacionados con la

calidad de carne vacuna de sistemas de producción de

inocuidad en la comercialización”. Facultad de Ciencias

base pastoril. INTA y UNCPBA

Económicas y Sociales. Universidad Nacional de Mar del Plata.

■ Puesta en marcha del Proyecto: Sistemas mixtos in-

tensificados como estrategia para aumentar el secuestro

■  Continuidad del apoyo institucional al proyecto

“Nuevos desarrollos para el monitoreo sanitario produc-

de carbono y reducir la vulnerabilidad al cambio climático. INTA

tivo dela ganadería en le República Argentina utilizando

■ Puesta en marcha del Proyecto: Cambios en la cali-

el Sistema Integrado de Gestión en Sanidad Animal y el

dad de la carne durante su vida útil: inclusión de burlan-

Visualizador de Información Georreferenciada”. SENASA.

da de maíz en la ración y condiciones de almacenamien-

■  Continuidad del Proyecto “Sistema Nacional de

to de la carne. INTA

Diagnóstico, Planificación, Seguimiento y Prospección

■ Puesta en marcha del Proyecto: Desarrollo de pro-

Forrajera en Sistemas Ganaderos”. FAUBA-INTA-AACREA

tocolo para la evaluación del bienestar animal en la pro-

y MINAGRI.

ducción de carne bovina argentina. INTA

■ Puesta en marcha del Proyecto “Escherichia Coli de

■ Puesta en marcha del Proyecto: Impacto del cambio

Toxina Shiga/Verotoxigénico en la producción e indus-

climático en la oportunidad comercial de la ganadería

tria de la carne vacuna argentina”. Grupo Interdisciplina-

argentina. CEAGRO

rio de Escherichia Coli.

■ Puesta en marcha del Proyecto: Variantes génicas

■ Puesta en marcha del Proyecto: Determinación de

favorables para consumo residual en bovinos en pas-

Residuos de Agentes Contaminantes en Carne Bovina

toreo: Una herramienta para producir carne con mayor

para Consumo Humano. Universidad del Centro de la

eficiencia y menos impacto ambiental. Universidad del

Provincia de Buenos Aires.

Centro de la Provincia de Buenos Aires

■ Puesta en marcha del Proyecto: Nutrición durante

■ Puesta en marcha del Proyecto: La ganadería va-

la gestación y su efecto de la calidad de carne en la des-

cuna en Argentina: Posibles impactos del cambio cli-

cendencia. INTA

mático sobre la producción. Universidad Nacional del

■ Puesta en marcha del Proyecto: Iniciativas de Agre-

Litoral.

gado de Valor en la Cadena de Ganados y Carnes Vacuna en el Sudeste Bonaerense. INTA

■ Culminación del Proyecto vida útil carne kosher Is-

rael. Grupo de investigación: INTI Carnes

■ Puesta en marcha del Proyecto: Modelos producti-

■ Firma de Convenio Marco de cooperación institu-

vos de novillos Holando Argentino para diferentes desti-

cional entre el IPCVA y la Escuela Argentina de Negocios

nos comerciales. INTA

(EAN)”

■ Puesta en marcha del Proyecto: Calculo de la Huella

■ Interacción Institucional con la Asociación Argenti-

de Carbono de la carne vacuna por corte y mercado des-

na de Tecnólogos Alimentarios, Asociación Argentina de

tino a través del análisis de ciclo de vida. AACREA

Producción Animal, Sociedad de Medicina Veterinaria y

■ Puesta en marcha del Proyecto: Indicadores para la

Asociación Argentina de Economía Agraria.

evaluación de la resiliencia frente al cambio climático de

53

-Realización de estudios de mercado: Relevamiento de


precios en puntos de venta localizados en el ámbito de Capital Federal y el Gran Buenos Aires; Córdoba y Rosa-

■ Edición de suplementos especiales en los diarios

Clarín y Perfil.

rio. Monitoreo del consumo interno a través de estudios representativos de los hábitos de compra y consumo; y

NUEVAS PUBLICACIONES

opinión de todo el país. ■ Ediciones mensuales de la Revista “Ganadería y

JORNADAS Y SEMINARIOS

Compromiso” ■ Ediciones mensuales revista “Carne Argentina”

■ Jornada a campo en Casilda, 18 de agosto 2016

■ Nuevo video Institucional para el mercado externo

■ Jornada a Campo en Tandil, 14 de julio 2016

■ Actualización del video “Carnicerías Saludables”

■ Jornada a Campo en Perú, La Pampa, 20 de abril de

ACCIONES EN EL EXTERIOR

2017 ■ Jornada a Campo en Cañada Rosquín, Santa Fe, 15

SE PARTICIPÓ EN DISTINTAS FERIAS:

de junio 2017 ■ Jornada a Campo en Formosa, 6 de julio 2017 ■ Seminario en Villaguay, Entre Ríos, 17 de agosto 2017

■ SIAL Paris, Francia - Octubre 2016 ■ ANUFOOD, Beijing, China – Noviembre 2016

PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EXPOSICIONES

■ PRODEXPO, Moscú, Rusia - Febrero 2017

EN EL PAÍS

■ GULFOOD, Dubai, Emiratos Árabes – Febrero 2017 ■ SIAL CANADA, Toronto – Mayo 2017

■ Exposición Rural de Palermo

■ SIAL CHINA, Shanghai - Mayo 2017

■ Agroactiva ■ Expoagro

ACCIONES DE PROMOCIÓN CON EMBAJADAS Y

■ La Nación Ganadera

OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

■ La Nación Ganadera Norte

-Auspicio y participación en más de 100 exposiciones

■ Envío de carne a embajadas para fechas patrias

rurales y eventos del sector

■ Otros eventos de promoción:

Unión Europea, Países Bajos, Alemania, Italia, China

COMUNICACIÓN

(Beijing y Shanghai), Filipinas, Colombia, Bélgica, Reino Unido, Consulado

■ Puesta en marcha de campañas de comunicación

de Bonn, Chile, Rusia ■

bimestrales para productores ganaderos (uso responsable de medicamentos, condición corporal, bienestar animal). ■ Puesta en marcha de acciones de comunicación en

el mercado interno tendientes a incentivar la demanda de cortes alternativos y animales pesados (convenio con La Nación, Infobae, Alejandro Fantino, Infobae y Radio Disney).

54


Acciones de la juventud en CONINAGRO Integran la MJC las siguientes federaciones: ACA

Los temas desarrollados fueron: “Pensando la Juven-

Jóvenes (Asociación de Cooperativas Argentinas), Ju-

tud de ConInAgro a futuro a cargo de Silvina Campos

CoVi (Juventud de Cooperativas Vitivinicolas), Fede-

Carles”, “Economías regionales a cargo de Naiara Fer-

Coop (Federación de Cooperativas de Misiones), FeJu-

nández Yarza”, y “Gremialismo a cargo de Juan Cruz

Coop (Federación de Juventudes Cooperativistas de

Jaime”.

Corrientes), Centros Juveniles zona SanCor y se incor-

Octubre 2016: Los jóvenes se reúnen vía skype. Rea-

poró a la mesa durante el periodo representantes de

lizan la valoración del encuentro mayoritariamente

UCAL (Unión de Cooperativas Algodoneras de Chaco)

positiva, encontrando puntos a mejorar. Se atienden

A continuación se detallanlas actividades de la Mesa

temas referentes a las relaciones institucionales de la

de Juventudes de ConInAgro durante el periodo des-

MJC.

agregado por meses:

Noviembre 2016: El presidente y Vicepresidente de

Agosto 2016: Reunión mensual en las instalaciones

la MJC se reúnen en el INAES (Instituto Nacional de

de ConInAgro, en ella se ultiman detalles del IX Con-

Asociativismo y Economía Social) con el motivo de

greso de Juventudes de ConInAgro a realizarse los

conformar una mesa de trabajo entre movimientos

días 23 y 24 de Septiembre de 2016.

juveniles que están relacionados con el sector. Elabo-

Representantes de la mesa participan del VI Encuentro de Juventudes Cooperativistas: “Comunicación,

ración de la presentación de MJC para la Pre-asamblea de ConInAgro.

Motivación y Comercializacion, organizado por FedeCoop en JardínAmérica, Misiones.

Diciembre 2016: Reunión con el presidente de ConInAgro, Dr. Carlos Iannizzotto donde debatimos sobre

Reunión de Mesa de Enlace de la Provincia de Bue-

el cronograma de actividades 2017 de la Mesa de Ju-

nos Aires en la que participa el Secretario donde se

ventudes. Los jóvenes se reúnen con el gerente ge-

reúnen con funcionarios del Banco Provincia y de la

neral de ConInAgro, Lic. Assef y con Lic. Campos Car-

Cámara de Diputados provincial para tratar progra-

les, quienes ofrecen su ayuda para la redacción de la

mas de fomento al emprendimiento joven.

Misión y Visión de la MJC. Quedando determinado la

Septiembre 2016: Participación en el 60º aniversa-

agenda 2017 se pasa a cuarto intermedio.

rio de ConInAgro en Buenos Aires. En el mismo losjó-

Febrero 2017: Dos miembros de la MJC participan de

venes de zona SanCor llevan adelante su presentación

la reunión realizada en ConInAgro con el Ministro de

formal ante la MJC.

Trabajo de la Nación Lic. Jorge Triaca, consecuente-

Se realiza el IX Congreso de Jóvenes de ConInAgro

mente con ello participan de la reunión de Consejo de

con la participación de alrededor de 70 jóvenes de las

ConInAgro. Incorporación de nuevos representantes

federaciones parte de la mesa y entidades invitadas.

de FedeCoop Misiones. Se conforman encuestas para

55


relevar a las federaciones partes. Los jóvenes se inte-

2016. Reunión en INTA sobre el Encuentro INTA/FAA, al

riorizan sobre el “Plan Estratégico ConInAgro 2020”.

cual posteriormente asisten representantes de la MJC.

Repartición de cargos para el Periodo 2017/2018,

Junio 2017: X Congreso de Juventudes de ConInA-

por unanimidad el Consejo queda conformado de la

gro, se definen fechas y temas a tratar. Se analizan los

siguiente manera:

diseños de logos para la mesa.

■ Presidente: Manresa, Mauricio (JuCoVI)

Seguimiento cursos Fundación Volando.

■ Vicepresidente: Magnano, Lucas (ACA Jóvenes)

Continúa la participación en la mesa del INAES.

■ Secretario: Stvass, Gerardo (FeJuCoop)

Julio 2017: En el marco del X Congreso de Juventu-

■ Tesorero: Kulchar, Alexander (FedeCoop)

des, los jóvenes de reúnen con la Fundación Sumando

Marzo 2016: Participación en Expo-Agro 2017 en San

para analizar su propuesta y con la Dra. Molina para

Nicolás, Buenos Aires. Recepción y análisis del proyec-

conversar sobre los temas a exponer.

to de Ley: Plan Provincial de Arraigo e Inclusión Labo-

Confirmación de la visita a FEDECOOP y FEJUCOOP.

ral “Juventud Trabaja” de la Cámara de Diputados de

Participación en coninagro en el evento por el día

la Provincia de Buenos Aires. Se realiza una reunión de

del periodista. ■

Mesa de Enlace Joven en las instalaciones de ConInAgro. Abril 2016: Inicio de gestiones para diseñar un logo para la MJC. Abordaje de Misión y Visión de la MJC. Se asiste a la organización del Encuentro INTA/ FAA en Manfredi, Córdoba a realizarse los días 11 y12 de mayo en las instalaciones del INTA en la localidad antes mencionada. Reunión de MJC con los demás miembros de la Mesa de Enlace. Un representante de la Fundación Humberto Volando es recibido por los jóvenes en ConInAgro, en la que la mesa recibe 10 becas para los cursos online que propone la fundación, las cuales son cedidas a las federaciones para que selecciones a los jóvenes que recibirán el beneficio. Mayo 2017: Reunión entre el comité de la MJC, el Dr. Carlos Iannizzotto, el Lic. Assef y los nexos MJC/Consejo de ConInAgro, en el que se informa el avance de las actividades y se debaten los caminos a seguir, priorizando como tema a trabajar la formación integral de calidad de los jóvenes. Inicio de la planificación del X Congreso de Jóvenes de ConInAgro. Se planifican las visitas a FEDECOOP y FEJUCOOP en el marco de las visitas a todas las federaciones partes que realiza la MJC desde inicios de

56


Editoriales de la revista Integración y desarrollan alrededor de nuestro movimiento. Noso-

AGOSTO 2016

tros, en tanto, seguimos construyendo federalismo. ■ Egidio Mailland

El federalismo intrínseco en nuestra accionar gremial se vio potenciado en el último mes con la presencia de un grupo de especialistas, técnicos y

SEPTIEMBRE 2016

productores genuinos, que trabajan con el INTA en representación de nuestra entidad. Fue un orgullo poder

DARSE CUENTA

trabajar tan concienzudamente durante dos jornadas y tener como resultado una visita de trabajo de los

Transitar el mes del aniversario de nuestra entidad

funcionarios del organismo oficial. Ha cambiado el

implica mucho más que resaltar la labor de las 800

diálogo y la forma de trabajar con instituciones líderes

cooperativas agropecuarias que trabajan en nuestro

en el aprendizaje de la tecnología aplicada a nuestra

país. Es hablar de la fuerza del sistema piramidal que

actividad. El INTA, que cumple también 60 años como

constituyen nuestros productores agropecuarios que

CONINAGRO, promete acompañar y asociarse en la

forman las cooperativas de primer grado, que se aso-

búsqueda de mejores condiciones productivas en be-

cian formando federaciones de segundo grado, que se

neficio de los productores. Trabajar con el organismo

nuclean para constituir a nuestra federación.

nos permite penetración territorial, inserción en las co-

En números, 120.000 productores agropecuarios es-

munidades, estar cerca de la gente. En definitiva, llegar

tán asociados a una cooperativa del sector. Ello signifi-

a los productores pequeños, y permitirles interactuar,

ca que un 40% del total de los productores argentinos

ayudarlos a trabajar con agregado de valor, mejorar

operan con una cooperativa. El cooperativismo se po-

su producción. Comenzamos a transitar un camino y

siciona, entonces, como una fortaleza por la cantidad

podemos advertir que no estamos solos. Quizás no

de hombres y mujeres consustanciados con la tarea

todas las políticas públicas respondan a lo esperado,

rural. La fortaleza de ser muchos. Un concepto que se

pero como dirigentes debemos reconocer se ha avan-

acrecienta cuando hablamos de cadena, de agregado

zado mucho en el camino del diálogo y búsqueda de

de valor, de recursos humanos o de múltiples activida-

respuestas. CONINAGRO, a pocas semanas de conme-

des asociativas y de variados puntos de venta.

morar sus 60 años insiste en la necesidad de seguir

Todo este potencial, toma dimensiones en los mo-

trabajando mancomunadamente con las federaciones

mentos de crisis. Y cada crisis, es una oportunidad,

para lograr consolidar el posicionamiento de las coo-

que es indistinta del gobierno de turno o de la tenden-

perativas y sus familias rurales vinculadas. Nuestros

cia de una política.

pueblos, nuestra gente, avanzan, crecen, se capacitan

57

En un mundo perfilado hacia la concentración, el


cooperativismo y las formas de asociativismo son el

fender a miles de productores de empresas familiares.

camino para los pequeños productores y para las pe-

En CONINAGRO nos unió ese mismo espíritu. Forma-

queñas cooperativas. El sistema es una salida frente a

da por la unión de varias federaciones cooperativas

la vulnerabilidad del individualismo. A esto se suman

de diferentes lugares y producciones del país, que

las alianzas estratégicas, la sumatoria de acciones

entendieron que era el momento de unificar criterios

mancomundas, frente a un sistema que nos exige re-

en la defensa del movimiento cooperativo. La tarea de

conocernos y comprometernos.

nuestra entidad, a través de estos 60 años, como la de

Con 60 años de historia, hemos sumado varias dé-

cualquier otra institución argentina, es principalmente

cadas de crisis y complejidades para la actividad agro-

el fruto de un esfuerzo conjunto de entidades y per-

pecuaria.

sonas, en procura de un objetivo común, con el que

CONINAGRO va a continuar incesantemente en bús-

están comprometidos y consustanciados.

queda de las mejores condiciones para que sistema se

En CONINAGRO, se busca lo mejor para las coope-

desarrolle en este país. Sabemos que es nuestra tarea

rativas y para sus productores. Este esfuerzo se ha

ayudar a nuestros productores y cooperativas, para

cristalizado, a través de los años, en una mayor partici-

buscar las mejores condiciones de competitividad, efi-

pación, en más representatividad, en definitiva, mejor

ciencia e innovación. Está en cada uno de nosotros dar-

gestión gremial, con equilibrio y con sentido común.

se cuenta, quienes somos y hacia dónde podemos ir. ■

Desde la entidad que representa a las cooperativas del

Egidio Mailland

campo sabemos que estamos en una etapa de firme consolidación en nuestro rol institucional. Y se pudo llegar a esta instancia como consecuencia de un tra-

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2016

bajo colectivo, de gente inmersa y vinculada a nuestro movimiento. Por ello, los reconocimientos que CONI-

Egidio Mailland, presidente de CONINAGRO, fue

NAGRO debe hacer son muchos y variados: a sus fede-

protagonista de las palabras finales de la celebración

raciones asociadas y entidades de apoyo por su gene-

de los 60 años de la entidad. Resume el sentimiento

roso aporte de recursos humanos y económicos, que

de una organización que es la suma del esfuerzo de

han permitido la continua presencia de la entidad en la

hombres y mujeres consustanciados por el objetivo de

representación gremial de los productores agropecua-

contribuir para una mejor situación de los productores

rios y sus cooperativas. Representamos a federaciones

agropecuarios cooperativos. Aquí dichas palabras:

que con gran potencialidad, son en definitiva una gran

CONINAGRO se fundó en 1956. Como entidad somos

mesa de pequeños productores. Una mención para los

testigos y participantes de la historia de la ruralidad,

dirigentes cooperativos agrarios, profesionales y téc-

representamos a las cooperativas y con ellas interpre-

nicos que integran las Comisiones Asesoras Regiona-

tamos a nuestra gente que ha sabido adaptarse a un

les, y las Comisiones Técnicas, por su dedicación y par-

sistema distinto de vida. Así como el cooperativismo

ticipación, a través de los años, en acciones que nos

nació por el espíritu y coraje de inmigrantes que te-

permitan abordar todos los problemas e inquietudes

nían en claro la necesidad de juntarse para defender-

del sector agrario y cooperativo. A las cooperativas

se, en una época de fuerte concentración económica,

de base, que asumen el rol de ser nuestros legítimos

el cooperativismo reacciona y crea este método de

representantes en el interior, con un notable sentido

asociativismo en búsqueda de escala para poder de-

de pertenencia. Un reconocimiento a los representan-

58


tes de CONINAGRO en cada uno de los organismos y

volucrados, nos consta que los funcionarios, muchos

entidades existentes en la geografía del país donde

de ellos aquí presentes, están trabajando y conocen

trabaja, se desarrolla o piensa un ciudadano que ha

la dura realidad de esas producciones. Conocemos el

abrazado al cooperativismo como forma de vida en

país que heredamos, sabemos de las complejidades

el marco de la economía social. Ellos como nosotros,

de cada actividad que impiden resolver rápidamente

conforman hoy esta entidad que cumple 60 años, tri-

los cuestionamientos. No dudamos que debemos ser

butarlos a ellos es como tributar a nuestros mayores,

pacientes. Gandhi dijo “perder la paciencia es perder

a nuestras familias. Y reconocer que a través de estos

la batalla”. Y si bien esto no es una guerra, muchos pro-

años CONINAGRO ha sabido construir los liderazgos

ductores salen todos los días a batallar su actividad,

necesarios para las circunstancias oportunas. Una

para mantener el arraigo y la pertenencia a sus pue-

mención a los productores que nos reconocen como

blos, y nosotros sabemos de arraigo y de urgencias.

representantes gremiales de sus cooperativas agrope-

Está en nuestra esencia el diálogo como metodología

cuarias, y un agradecimiento a nuestro personal que

de trabajo y la palabra como herramienta fundamen-

diariamente contribuye y suma para llevar la tarea que

tal en la búsqueda de consenso. Hoy el diálogo está

constituye la estructura de CONINAGRO. Siempre ha

abierto. En esta coyuntura, estamos convencidos que

habido momentos difíciles. Este aniversario nos en-

la ruralidad debe trabajar en forma conjunta: gremia-

cuentra con el entusiasmo de los que saben que han

les, técnicas, y también, claro, las empresas que en

trabajado mucho para enfrentar el futuro. Nuestros

forma transparente apuesten a este país. Será bene-

principios y valores están acompa- ñando el accionar

ficioso para todos. Por eso, frente a este aniversario

de hombres y mujeres de campo, nuestras familias ru-

queremos agradecerles estar aquí compartiendo este

rales, aunque no puedo dejar de mencionar que más

momento, brindando por las nuevas expectativas, re-

de una vez se mal usó la palabra cooperativismo, ocul-

conociendo que falta mucho camino por recorrer, des-

tando otras intenciones, mancillando esos principios

de el campo y desde el cooperativismo. Pero estamos

y valores que caracterizan a nuestro sistema. Profe-

en la huella, como siempre, junto al productor. Como

samos un cooperativismo serio y responsable, respe-

en estos 60 años. ■

tuoso de los lineamientos que nos imparte nuestro

Egidio Mailland

órgano rector, INAES. Como actores de la producción,

Presidente de CONINAGRO

hacemos gremialismo y gestionamos ayuda, contención, medidas para paliar situaciones que, sin embargo, muchas son consecuencia de problemas estructu-

FEBRERO – MARZO 2017

rales que necesitan de políticas públicas. No podemos dejar pasar por alto ni dejar de mencionar a muchas

El cambio climático, con situaciones extremas de llu-

de nuestras producciones regionales, como lechería,

vias y sequías, ha generado serias controversias a los

porcinos, frutas y hortalizas, vid, yerba mate, arroz, y

productores argentinos. El exceso climático en zonas

algodón, en tre otras, que han sido actividades perju-

ganaderas del Litoral y los incendios, por falta de llu-

dicadas por políticas desacertadas en el pasado, y que

vias en el suroeste de la región pampeana y sur, suma-

hoy forman parte de la agenda de las gremiales y del

ron cuantiosas pérdidas materiales y un desasosiego

gobierno. Sin enumerar los reclamos, todos ellos váli-

de los hombres de campo.

dos y que preocupan a cada uno de los productores in-

59

Frente a este panorama nefasto, acudimos a nues-


tras cooperativas, en ayuda a los productores afecta-

ca para la generación presente y para el futuro. Es el

dos, Durante dos semanas recorrimos las provincias

momento de la juventud, para comprometerse; y de

de Santa Fe, con zonas seriamente dañadas, que termi-

nosotros, acompañarlos. Ese es el camino.

narán impactando en la producción ganadera, láctea y de granos.

CONINAGRO está trabajando. Por los productores, por las empresas cooperativas, por el país. ■

El contacto con la gente, escuchar sus necesidades e inquietudes, están dentro de la lógica de la solidari-

Dr. Carlos Iannizzotto

dad cooperativa. Sabemos escuchar y encontrar soluciones, somos intermediarios con ágil gimnasia en la gestión frente a los poderes de turno. Con esta idea

ABRIL 2017

acudimos a Rafaela en Santa Fe, Córdoba, Bahía Blanca, Viedma, Río Colorado y Carmen de Patagones.

El sector productivo que representamos nos exige

CONINAGRO, en este inicio de año conmocionado

monitorear permanentemente las variables de la eco-

por las adversidades que plantea el clima, ha tomado

nomía y actuar en consecuencia, sobre productividad

rápida acción, con amplio conocimiento y territoriali-

y sobre rentabilidad.

dad, para que se agilicen las urgencias frente a estas situaciones.

Pero la ruralidad y el cooperativismo agropecuario, de tanta historia en el país, también nos exige un segui-

Se deben instrumentar medidas de largo plazo. Los

miento de la temperatura social, ya que nuestras fami-

productores necesitan ayuda financiera ya que mu-

lias viven en localidades, donde nuestro trabajo rural

chos no tendrán rentabilidad en los próximos años,

impacta directamente e indirectamente. El arraigo y el

porque perdieron sus animales, sus maquinarias, sus

derrame que la producción genera sobre la economía

alambrados, sus tenencias. Necesitamos ayudarlos a

del interior del país, está entre nuestras prioridades.

recomponer su capital de trabajo.

Estos temas nos motivaron a continuar haciendo la

Compartimos con los productores, que la tarea del

gimnasia de la gestión gremial con una perspectiva

sector público y privados debe centrarse en trabajar

de faros largos. Es por eso que estamos trabajando

sobre la infraestructura, en la construcción y repara-

en un plan estratégico para que la entidad, aún ante

ción de caminos y de canales. Pero creemos que hay

una coyuntura con vaivenes y desigualdades, según la

que armar consorcios, que nos involucre a todos los

actividad, intentamos que no se pierdan de vista las

productores, para sumarnos a los trabajos de mante-

cuestiones estructurales que un renovado Coninagro

nimiento y crecer y apuntar a obras de infraestructura

nos exige. Nace así el Plan estratégico 2020.

más grandes.

Frente a esta situación nos urge reflexionar sobre

Sabemos también que hay cooperativas que necesi-

los valores, que empapan nuestras acciones profesio-

tan ayuda. Por eso nuestra gestión se guiará también

nales, institucionales y personales; también exige una

con esa necesidad.

reflexión sobre el trabajo y el compromiso que cada

Es el momento para gestionar la demanda; y el sector privado debe ayudar con propuestas y participan-

uno de nosotros, para con nuestra comunidad y con nuestra institución.

do activamente para que se atienda la coyuntura, replanteen las causas y evalúen las consecuencias. Pero

Queremos un CONINAGRO virtuoso, que trabaje con planificación, con voluntad de hacer.

necesitamos fundamentalmente una mirada estratégi-

60

Los valores del cooperativismo, que nos acompañan


desde la génesis misma de nuestra vocación de servi-

lias viven en localidades, donde nuestro trabajo rural

cio, servirán también para conducir a un Norte, que será

impacta directamente e indirectamente. El arraigo y el

nuestro objetivo, por el que bregaremos en los próximos

derrame que la producción genera sobre la economía

años.

del interior del país, está entre nuestras prioridades.

Estamos trabajando por un Coninagro 2020, por

Estos temas nos motivaron a continuar haciendo la

una institución sólida, que tenga en cuenta a la familia

gimnasia de la gestión gremial con una perspectiva

rural y a la familia cooperativa.

de faros largos. Es por eso que estamos trabajando

Queremos seguir trabajando en equipo, es decir des-

en un plan estratégico para que la entidad, aún ante

centralizar la operatividad de Coninagro, en nuestro inte-

una coyuntura con vaivenes y desigualdades, según la

rior, con sentido federal, para que cada uno de nuestros

actividad, intentamos que no se pierdan de vista las

productores se sienta verdaderamente representado.

cuestiones estructurales que un renovado Coninagro

Es necesario destacar dos virtudes de nuestra acti-

nos exige. Nace así el Plan estratégico 2020.

vidad cooperativa: la solidaridad, como actitud de vida

Frente a esta situación nos urge reflexionar sobre los

que responde a una prestación de servicio; no sólo como

valores, que empapan nuestras acciones profesionales,

hábito personal sino también para desarrollar actividad

institucionales y personales; también exige una reflexión

comercial, con herramientas económicas, financieras,

sobre el trabajo y el compromiso que cada uno de no-

y productivas. Y desde nuestros productores, coopera-

sotros, para con nuestra comunidad y con nuestra ins-

tivas primarias y federaciones, la reciprocidad, que nos

titución.

permite mejorar nuestro posicionamiento tanto en pro-

Queremos un CONINAGRO virtuoso, que trabaje con

ductividad, en calidad y hasta en precios, en la cadena

planificación, con voluntad de hacer.

de valor, hecho que impacta más en las economías re-

Los valores del cooperativismo, que nos acompañan

gionales.

desde la génesis misma de nuestra vocación de ser-

Vamos a consolidar lo que ya iniciamos, donde cada

vicio, servirán también para conducir a un Norte, que

uno de nosotros aporte, ya sea desde lo técnico o lo po-

será nuestro objetivo, por el que bregaremos en los

lítico, un granito de arena que contribuya a consolidar

próximos años.

una entidad lista para la gestión gremial en los tiempos

Estamos trabajando por un Coninagro 2020, por

por venir. ■

una institución sólida, que tenga en cuenta a la familia rural y a la familia cooperativa.

Dr. Carlos Iannizzotto

Queremos seguir trabajando en equipo, consolidando lo que ya iniciamos, donde cada uno de nosotros

MAYO 2017

aporte, ya sea desde lo técnico o lo político, un granito de arena que contribuya a consolidar una entidad lista

El sector productivo que representamos nos exige

para la gestión gremial en los tiempos por venir. ■

monitorear permanentemente las variables de la eco-

Dr. Carlos Iannizzotto

nomía y actuar en consecuencia, sobre productividad y sobre rentabilidad.

JUNIO 2017

Pero la ruralidad y el cooperativismo agropecuario, de tanta historia en el país, también nos exige un seguimiento de la temperatura social, ya que nuestras fami-

La gira a Mendoza marcó el puntapié inicial. Y si bien

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la expresión puede parecer futbolera, el federalismo

junto, posibilitarán el despegue que todos deseamos

inmerso en la imagen, implica la concreción de una

para el país. ■

idea: recorrer toda la geografía argentina, todas las

Dr. Carlos Iannizzotto

producciones regionales. Y significa también, visitar a todos los gobernadores de las provincias. Con esa tarea visitamos primero al gobernador de Mendoza,

JULIO 2017

Alfredo Cornejo, y semanas después al gobernador de Chaco, Domingo Peppo.

En esta nueva celebración del Día Internacional del

CONINAGRO tiene la decisión institucional de defen-

Cooperativismo, desde CONINAGRO, como cabales

der las economías regionales, como prioridad de re-

representantes del cooperativismo agropecuario aspi-

cuperación de nuestras localidades del interior de las

ramos a generar comunión con nuestros pares de un

que se alimentan y a las que nutren. La Administración

movimiento que nos ha permitido trascender en nues-

Central de nuestra actividad se encuentra cercana a la

tras actividades.

región pampeana, hecho que ha significado atención

Nuestra ruralidad, los pueblos y ciudades de nuestro

precisa y más fácilmente concretable. La atención

país, cada uno con sus matices y costumbres, han sabi-

personal de nuestras producciones regionales es más

do desarrollarse en torno a nuestro movimiento, como

compleja y necesita una logística que estamos dis-

proveedor de bienes y servicios.

puestos a realizar. De hecho, la posibilidad de acercar

No podemos defraudarlos a la hora de gestionar.

la lista de inquietudes, demandas, necesidades y capa-

Hoy el cooperativismo es un ámbito de institucio-

citaciones, nos está permitiendo afianzar los vínculos

nalidad, de discusión de propuestas, para mejorar la

entre nuestros propios dirigentes, y entre la entidad y

gestión y la rentabilidad de nuestros productores. Un

sus comunidades afines.

modo de trabajo que nos permite cooperar, aprehen-

En las experiencias recientes pudimos expresar que las producciones regionales siguen padeciendo la fal-

der prácticas solidarias y generar desarrollo local pera beneficio de nuestras

ta de competitividad y rentabilidad y marcar el acen-

comunidades.

tuado desfase del precio en la cadena productiva. Pu-

El asociativismo profundiza los lazos entre lo priva-

dimos lograr compromisos de atender la problemática

do y lo públicos, como modo de canalizar complejida-

de cada región, de cada producción, con sus variantes

des planteadas en, por caso, las economías regionales

y diferencias.

y las cadenas de valor. El cooperativismo es un claro

No estamos solos en la lucha por lograr mejores

aliado del empleo, ya que sus virtudes y beneficios

condiciones para los productores agropecuarios co-

pueden derramarse por las urbanidades y ruralidades,

operativos. Gobernadores, funcionarios de diversos

distribuyendo bienestar e impactando en la economía

rangos coinciden en la necesidad de trabajar sin pau-

social de nuestras comunidades. El desarrollo, precisa-

sa para lograr mejorar el posicionamiento de nuestros

mente, fortalece el federalismo y la descentralización

productos en el mundo. Pero antes, coincidimos, es

del país para mejorar la inversión y la calidad de vida

necesario generar arraigo, potenciar el crecimiento de

de los ciudadanos.

nuestras localidades, y trasladas los beneficios a cada

Desde el movimiento cooperativo incentivamos la

una de las comunidades. Y el desarrollo local que brin-

participación y ante esta nueva celebración, manifes-

da el movimiento cooperativo, la ruralidad en su con-

tamos también una renovada esperanza frente a un

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nuevo año electoral, donde cada uno de los ciudadanos podrá expresarse con libertad y responsabilidad. Cultivamos el optimismo de creer que toda renovación en el Congreso de la Nación puede significar una mayor recepción para las necesidades de nuestro sector. Como dirigentes hemos hecho nuestro aporte. La gestión gremial impulsa el sostenimiento y la mejora de las condiciones de trabajo para nuestros productores agropecuarios. Aspiramos a un país donde todos trabajemos armoniosamente, más allá de diferencias políticas. En momentos tan caros a nuestra creencia cooperativa los valores del cooperativismo toman una fuerza trascendente. La acción coordinada de cada uno de sus eslabones, sumada al convencimiento sobre la importancia del movimiento como referencia de solidaridad, igualdad y compromiso mancomunado, conforman la base más sólida para seguir desarrollando acciones bajo el paraguas de este sistema. Seguiremos el legado de nuestros mayores, los que iniciaron este camino en la historia del movimiento en el país. ■ Dr. Carlos Iannizzotto

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nal de Pilar, Senador por el departamento de Las Colonias.

Pérdidas

Quienes lo conocieron bien hablan de un hombre de profundas convicciones, y dueño de una enorme capacidad de liderazgo; fue el principal promotor de la creación de una

TERESA ACEVEDO

Juventud cooperativista en Pilar, provincia de Santa Fe. ■

El 1º de julio, el Día Internacional de la Cooperación, dejó

CARLOS BORIES

de existir en Presidencia Roque Sáenz Peña, la Licenciada Teresa Acevedo. Apasionada de la cooperación, le dedicó

El 6 de septiembre falleció el Consejero de CONINA-

su vida: fue empleada de Cosecha, que en su momento fue

GRO, Carlos Bories. En representación de la Asociación

liquidada, siendo una acérrima defensora de esa entidad

Cooperativas Argentinas (ACA), por la provincia de Bue-

que tanto hiciera por el cooperativismo agrícola del Chaco.

nos Aires, participaba activamente en la entidad desde el

Fundó el Centro de Estu-

2009. Desde entonces se desempeñaba como referente

dios Cooperativos Chaco,

de la Comisión Asesora

de la que fue Presidente.

Regional (CAR) suroes-

Participó de capacitacio-

te de Buenos Aires, La

nes en la Argentina, así

Pampa y Río Negro. Bo-

como en el exterior, sien-

ries era un reconocido

do de destacar la beca que

cooperativista de la zona

obtuvo en la O.I.T. que se

de Espartillar, que traba-

realizó en Italia, siempre en el tema de su especialidad, ade-

jaba su campo y gestionaba gremialmente en favor de

más se capacitó en cooperativismo en Israel, y becada en

los productores de su región, con entusiasmo y pasión.

Mondragón, España. Fue responsable dentro de UCAL del

Surgido y formado en las Juventudes Cooperativistas de

área del tema de su competencia habiendo representado a

ACA, Carlos Bories era vicepresidente de la Cooperativa

esa entidad en diversas oportunidades en diferentes even-

de Espartillar y nombrado Consejero de CONINAGRO

tos. También participó en el proyecto de sanción de la ley

para el período 2016/2018. Trabajador constante, moti-

de cooperativas, dentro de CONINAGRO. ■

vador de la Mesa de Juventudes de nuestra institución. Institucionalmente su ausencia dejó un vacío importante

RUBÉN KARLEN

ya que era un destacado referente del cooperativismo bonaerense. Reiteramos, como dijéramos oportunamen-

El pasado 16 de agosto a

te, el cooperativismo ha perdido a uno de sus hombres

la edad de 77 años falleció

más valiosos. ■

Rubén Karlen, referente de MIGUEL DEDIC

la Cooperativa Guillermo Lehmann. Supo integrar el Consejo de Administra-

A sus 75 años y tras una breve enfermedad, falleció el

ción de dicha entidad des-

Consejero de ACOHOFAR, Miguel Dedic. Un luchador por

de 1975 y durante 24 años, incluyendo las presidencias de

la causa cooperativa, que supo visitar CONIAGRO en su

los períodos 1978-1983 y 1999-2005. Fue presidente comu-

afán por mejorar la situación de sus representados. ■

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Memoria coninagro 2017 agredado  
Memoria coninagro 2017 agredado  
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