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1.2.4.3 Presupuestos. “Son los planes operacionales relacionados con el dinero, manejados en determinado período.13 Los presupuestos vienen a constituir un planteamiento de resultados esperados expresados en términos numéricos, en ciertos casos pueden estar relacionados con el dinero, ya sea a través de ingresos o gastos, o también por intermedio de horas de trabajo, todo esto dentro de un determinado período de tiempo.
1.2.4.4Programas y plazos. “Son planes relacionados con el tiempo y comprenden, la correlación que se da entre este último con las actividades que deban llevarse a cabo, pueden definirse como un conjunto de metas, políticas, reglas, procedimientos de tareas, pasos, etc.”14 Dentro del conjunto de objetivos, políticas, reglas, procedimientos, etc., debe actuarse siempre teniendo en consideración el factor tiempo, para saber si nos encontramos dentro del periodo adecuado o determinar si se ha cumplido con el esquema planteado.
Objetivos a Largo plazo y Objetivos Anuales. “Los objetivos a largo plazo vienen a ser los resultados específicos que pretende alcanzar una organización por medio del cumplimiento de su misión básica”15. Estos vienen a ser alcanzados en razón del cumplimiento de los objetivos anuales, se revelan como el resultado de llevar la ejecución de un proceso de forma progresiva, entenderemos que para llegar a alcanzarlos, primeramente debemos lograr los objetivos anuales. Fred R. David, acerca de los objetivos anuales nos dice que: “son las metas que deben alcanzar las organizaciones a corto plazo para lograr los objetivos a largo plazo”. Estos objetivos, son los primeros a alcanzar para la consecución del objetivo específico, también se los puede llamar de corto plazo.
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CHIAVENATO, Idalberto. Administración Proceso Administrativo. Tercera edición. Pág190 http://www.monografías.com/trabajos6/prog/prog.sthml 15 FRED, David. Conceptos de Administración Estratégica. Quinta edición. Pág. 11 y 12 14