Especial
Estratégia de TI
Executivos de ti do ano
Estratégia Vitor Cavalcanti
na veia
GM e Fundação Bradesco, de maneiras distintas, focam no desenvolvimento da TI voltado para os negócios Quando se fala em TI alinhada ao negócio parece algo velho, ultrapassado e pisar em lugar comum. Mas existe um consenso de que são poucos aqueles que realmente conseguem esta proeza de fato. Não é fácil desenhar uma estratégia voltada estritamente para os interesses da companhia sem reduzir a importância da tecnologia da informação – pelo contrário, esse movimento tende a ampliar o valor do departamento – e transitar com certa tranquilidade pelas diversas áreas de negócio, garantindo a tal da comunicação, que é extremamente importante, mas, por vezes, é deixada um pouco de lado. De maneiras diferentes, Cláudio Martins, CIO para América do Sul da General Motors, e Nivaldo
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Marcusso, promovido recentemente a superintendente-executivo da Fundação Bradesco, atingiram este objetivo. E, com isto, conquistaram, respectivamente o primeiro e segundo lugares na categoria estratégia de TI do prêmio Executivos de TI do Ano. Na GM, o futuro pode ser decretado de duas maneiras, como explica Martins: diretriz global, já que tratase de uma montadora multinacional, e necessidades do dia a dia que forçam a elaboração de um plano. Atualmente, eles trabalham com estratégias definidas para períodos de um a três anos, sendo que há revisões anuais. “Temos um gerente por área de negócio e reuniões para definir esse plano. Fora isso,
precisamos estar preparados, vivemos em um mundo de mudanças e precisa-se reagir e, na GM, isto é parte da cultura”, ensina o CIO. Martins lembra que, embora exista um planejamento, não se pode ser inflexível e estar preso a uma diretriz que não condiz com a realidade vivenciada em determinados momentos. “Temos reuniões gerenciais e reagimos rapidamente. A estratégia de longo prazo determina um rumo e o curto prazo é como um vento, faz desvios, levando a mudanças no plano.” Saindo um pouco do planejamento e passeando pela importância da TI dentro da GM, o CIO afirma que uma mudança drástica ocorreu há mais de dez anos, quando a montadora se desfez de InformationWeekBrasil | Março de 2010
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