3 minute read
Historia
MARIA THOM, HÅLLBARHETSCHEF PROTON GROUP
Maria Thom är hållbarhetschef på Proton Group och har arbetat med miljöfrågor inom industrin i snart 20 år. Hon började jobba på Proton Finishing som kvalitets- och miljöchef 2014 och har numera även det strategiska ansvaret för hållbarhetsarbetet på gruppnivå.
Varför har du valt att engagera dig i just hållbarhetsfrågor?
– Jag läste till civilingenjör i kemiteknik med fysik på Chalmers. I slutet av utbildningen, när det var dags att specialisera sig, så valde jag energi- och miljöinriktning och det intresset växte sig allt starkare när jag kom ut i arbetslivet. Det som driver mig är möjligheten att få bidra till långsiktighet, för Proton naturligtvis, men också att jag får bidra till långsiktighet för min familj, mina barn, mina vänner och min omgivning – ja, även för mig själv.
Du har arbetat professionellt med miljöfrågor under nästan hela 2000-talet. Hur har förutsättningarna förändrats?
– Den viktigaste förändringen är att kravställningarna har ökat från en rad olika intressenter. Det är inte bara lagstiftarna som bryr sig om miljön i dag utan kunder, leverantörer, media och grannen tvärsöver gatan. För att inte tala om alla unga människor som prioriterar just miljö och hållbarhet. Jag har haft förmånen att få arbeta i miljötunga bolag under åren, där frågorna har tagits på stort allvar, men den stora skillnaden nu är att så många verkligen bryr sig om arbetet som vi gör!
Varför är hållbarhet så viktigt för Proton Group?
– De är inte viktigare för Proton än för någon annan. Att arbeta medvetet med hållbarhetsrelaterade frågor är jätteviktigt för alla företag som vill finnas kvar på marknaden. Hållbarhet är en överlevnadsfråga ur många perspektiv.
Vad tycker intressenterna är viktigast just nu?
– Det de bryr sig om mest i dagsläget är klimatfrågan. Protons intressenter är väldigt tydliga med att de vill att vi kan visa på framsteg i arbetet med att reducera vårt klimatavtryck och våra koldioxidutsläpp.
Vilken är den största hållbarhetsutmaningen för Proton Group?
– Koldioxidutsläppen och utsläppsreduktion är en jätteviktig fråga och intressentkraven kommer att bli ännu större framöver. En annan stor utmaning är att gå djupare in i leverantörskedjan och säkerställa att hållbarhetskraven möts hela vägen – inte bara vad gäller klimatet utan även andra, hållbarhetsrelaterade krav. Utmaningen består i att vi ofta har komplexa leverantörskedjor. Ett exempel är Proton Lighting som jobbar med många komponenter från olika delar av världen.
Vilken är den största möjligheten?
– Drivet och viljan som finns i organisationen och hos ägarna. Vi har en möjlighet att visa att vi är framåt och att vi får saker att hända. Inom vissa områden har vi skapat oss ett litet försprång till konkurrenterna, inte minst på ytbehandlingssidan.
Att vi har hela Proton Group bakom oss ger oss också lite extra muskler och möjligheter till investeringar. Det faktum att vi har sådan bredd i de olika affärsområdena – och att de inte alltid är synkade i konjunkturcykeln – kan faktiskt vara en fördel ibland.
Vad ser du fram emot att jobba vidare med?
– På ett personligt plan tycker jag att det ska bli jätteroligt att få jobba vidare med gruppens alla affärsområden och lära känna dem ännu bättre, tidigare har mitt fokus ju legat på Proton Finishing. Klimatberäkningar och leverantörskedjor blir en spännande utmaning som vi kommer att lägga stor kraft på framöver. Tanken är att slutföra klimatberäkningar för Proton Finishings samtliga anläggningar under 2022, därefter kommer vi att tillämpa det vi har lärt oss och jobba vidare systematiskt med de andra affärsområdena. Arbetet med att kartlägga leverantörskedjorna inleds under hösten 2022.
