PRO León Edición 125 Julio 2025 by PRO Magazine León

TRANQUILIDAD LEGAL PARA TU FUTURO

BLINDAJE JURÍDICO DE LAS FINANZAS

Aarón Hernández

Reconocido especialista en el campo de la ortopedia, busca mejorar la calidad de vida de sus pacientes con procedimientos innovadores

proleon.com.mx

DIRECTOR

Salvador Tobías stobias@proleon.com.mx

GERENTE EDITORIAL

Brenda Velázquez bvelazquez@proleon.com.mx

GERENTE COMERCIAL

Mauricio Robredo mrobredo@proleon.com.mx

EJECUTIVA DE VENTAS

Valeria Lozano vlozano@proleon.com.mx

DISEÑO MULTIMEDIA

Pab lo Lara | Leslie Aguilera

Directorio

inmersa.com.mx

PRESIDENTE Rodolfo Núñez Rivera rnunez@inmersa.com.mx

DIRECTORA ADMINISTRATIVA Araceli Arteaga a.arteaga@igroup.mx

DISEÑO EDITORIAL

Rodolfo Rodríguez diseno@proleon.com.mx

ESTRATEGA DE SOCIAL MEDIA

Andrea Zaragoza digital@proleon.com.mx

FOTOGRAFÍA

Carlos de las Piedras | Fernando Sánchez

EDITORA WEB

Melisa Valerio web@proleon.com.mx

LOGÍSTICA

Víctor Manuel Rivera

Los comentarios, interpretaciones y conclusiones de esta revista son responsabilidad exclusiva de los autores y no necesariamente reflejan el punto de vista del medio.

Carta del Director

Durante más de una década, en PRO León hemos sido testigos del acelerado desarrollo que ha transformado a nuestra ciudad. Hoy, León, Guanajuato, vive un momento histórico: su crecimiento económico, social y urbano ha generado un ecosistema donde la innovación, el emprendimiento y la colaboración florecen como nunca antes.

El ecosistema empresarial necesita certezas, reglas claras y asesoría experta para desarrollarse con solidez, por ello, este número reunió a los despachos de abogados más influyentes y respetados de la región a través de nuestro especial más esperado: Seguridad Jurídica. Agradecemos a todos su participación y generosidad al compartir su contribución a una cultura de legalidad que beneficia a toda la comunidad.

En esta edición, el Dr. Aarón Hernández nos honra con su presencia en portada, destacado especialista en ortopedia, cuya trayectoria combina excelencia médica, ética profesional y un compromiso genuino con el bienestar de sus pacientes. Su trabajo no solo representa un orgullo para la comunidad médica, sino un ejemplo inspirador de vocación y constancia. Nos llena de satisfacción compartir su historia con ustedes.

Además, nos emociona invitarlos a seguir conectados con nosotros más allá de estas páginas. Las conversaciones, los aprendizajes y las historias que tanto nos apasionan continúan en nuestros canales digitales. Síganos en nuestras redes sociales y suscríbanse a nuestro canal de YouTube, PROTV, donde podrán disfrutar de Las Dos Caras del Emprendimiento, un espacio que explora con profundidad y humanidad los éxitos, retos, fracasos y lecciones de quienes lideran negocios, proyectos sociales y propuestas disruptivas.

Gracias por ser parte de esta comunidad que valora la visión estratégica y la inspiración como motores del cambio. Esta edición es un reflejo de lo que somos: una ciudad que avanza, se reinventa y construye el futuro con pasos firmes.

Hasta la próxima edición. Salvador Tobías

Las Dos Caras del Emprendimiento

EN PORTADA

Aarón Hernández es un médico ortopedista que ha dedicado parte de su vida a resolver casos complejos con gran experiencia y una vocación de servicio excepcional. Dispuesto siempre a extender la mano a quien lo necesita, su actitud empática lo ha destacado en el gremio como un profesional cercano y cálido.

22 Estabilidad jurídica y desarrollo

24 Arquitectura y derecho

26 Tranquilidad legal paratu futuro

28 Blindaje jurídico de las finanzas

30 La ciberseguridad y los datos

32 Pierde sin miedo

34 ¿Tu dinero está seguro?

36 Al servicio de la legalidad en Guanajuato

40 Construir empresas con base legal

42 Justicia y legalidad en Guanajuato

44 El enemigo está dentro

46 Cultivar la autenticidad

48 La redefinición del derecho de propiedad

50 IA en ventas

52 Comienza a crear tu éxito

54 Turismo y entretenimiento: la dupla perfecta

108 Miedo que se siente en la piel

110 Nutrición a la medida

112 Una carta, una tienda…

114 Nuevos límites de alcohol

116 Un nuevo capítulo para el ciclismo mexicano

118 ¿Cómo se ven las personas tóxicas?

122 Misterios del cuerpo humano

124 Alimentos ultraprocesados

126 Creadores frente a la IA

128 Audio vértigo

130 ¡Hombres al último grito de la moda!

Jorge Ortiz

Alo González y Cinthya Castrejón

Claudia Hernández

Diego Torres

Nuestros Colaboradores

Meche Gómez Estilo

Licenciada en Pedagogía, diseñadora de modas, locutora de radio y máster en Diseño de Imagen, es speaker y consultora de reconocidas universidades, empresas e instituciones privadas y gubernamentales impartiendo cursos, talleres y conferencias.

Yurany Valdés Analítica de Datos

Ingeniera de Sistemas de Información y Consultora Comercial en Analítica de Datos, ha trabajado en empresas de tecnología, innovación y mercadeo en Colombia, Perú y México. Tiene experiencia en el área comercial de servicios, soluciones intangibles y gestión de proyectos.

Pablo Flores Gastronomía

Director Estatal de la CANIRAC Guanajuato

Ernesto Escobedo Marketing Cofundador de COMA

Rodrigo Gutiérrez Relaciones Públicas Experto en Diseño de Imagen y Director de La Vacacionería

Luisa Nieto Nutrición

Experta en nutrición pre-natal y pacientes con obesidad mórbida

María Segovia Coaching

Directora de Project Happiness

Licenciada y maestra en Derecho, es especialista en Mecanismos Alternos de Solución de Controversias. Actualmente funge como Mediadora Conciliadora Privada No. 0075, certificada por Poder Judicial del Estado en Zaldívar Asesores Especialistas en MASC León.

Carlos González Liderazgo

Socio Director de Consultoría Evoryt, cuenta con una amplia experiencia en temas de alineación de objetivos, ejecución de proyectos y creación de estructuras sostenibles de cumplimiento de objetivos estratégicos en compañías nacionales e internacionales.

CEM Katty Díaz Turismo de Reuniones

Directora General de JUKA

Macrina López Libros

Escritora creativa

Denisse Cupa Fitness Psicóloga Deportiva

Nancy Salazar Tech

Especialista en Tecnologías de la Información

Beto Galván Coaching Socio Fundador de Indux Advisors

Paola Mendoza Recursos Humanos

Jefatura de Operaciones de INMERSA Group

Vanessa Gómez Coaching

Especialista en Desarrollo del Potencial Humano

Miguel Arias Finanzas

Estratega de Inversión

Lorena Tobías Nutrición

Experta en Nutrición Consciente

Juan Pablo Ponce

Relaciones Públicas

Consultor en Relaciones Públicas, Comunicación Estratégica e Imagen

Arquitecto por la Ibero León, cuenta con maestría en Historia y Restauración, además de un doctorado en Artes Visuales por la Universidad Politécnica de Valencia. Fue presidente del ICL de 1998 al 2000, y es director del despacho Dr. Salvador Zermeño Méndez.

Susanne Smolinska Salud

Colombiana, alemana, polaca y mexicana, es médica cirujana especialista en Salud Pública y Musicoterapia. Con una exitosa trayectoria, ha dirigido hospitales y grandes empresas de salud. Además, está titulada en Artes, es soprano, cantautora y escritora.

René Ortega A rquitectu ra

Director General de René Ortega Aquitecto

Salvador Ybarra Cine & TV

Ingeniero de audio, comunicólogo / docente de Acústica y Tecnologías de Audio

Alma Quezada Finanzas

Directora General de Consultoría y Negocios Quezada Torres

Mario Alberto Montañez Finanzas

Consultor y Asesor Certificado

Manuel Sánchez Tello Sustentabilidad Director General de Soleec

Franco Velázquez Estilo CEO de Hilario México

Alejandra Abreu Entretenimiento Especialista en Redes Sociales

Melisa Valerio

Arte y Cultura

Gestora cultural y actriz de doblaje

Guadalupe Nicasio

Mujeres Empresarias

Socia de la AMEXME

Capítulo León

Yolanda Zaldívar Legal

Salvador Zermeño Méndez Hábitat

Jorge Ortiz

Inquieto y tenaz, es un apasionado de compartir emociones como coleccionista de autos a escala

E“Disfruto cada pieza porque sé de la historia y emoción con la que viene acompañada”

mprendedor nato y creador de contenido, es egresado de la licenciatura en Negocios y Sistemas por la Universidad Iberoamericana. Su espíritu dinámico lo ha llevado a reinventarse constantemente, creando diversos negocios como un restaurante de burritos y una tienda de suplementos. Sin embargo, decidió dejarlo todo para convertirse en creador de contenido y explotar su fascinación por el coleccionismo de Hot Wheels, interactuando con miles de personas.

¿Qué es lo que más disfrutas hacer de tu trabajo?

La libertad de decidir cómo, cuándo y en qué quiero trabajar. Me encanta poder dedicarme a lo que me gusta, crear contenido con intención y, sobre todo, conectar con más personas que comparten mis intereses.

¿Qué fue lo que te atrajo para coleccionar automóviles de juguete a escala?

La posibilidad de imaginar y crear historias con cada auto, además de todas las emociones que me genera, pues cada pieza tiene una vida propia. Comencé porque me hacía sentir como un niño otra vez, lleno de inspiración, entusiasmo y pasión.

¿Cuáles fueron tus primeras adquisiciones?, ¿cómo fue vivir esta experiencia?

Mis primeros autos a escala fueron regalos de amigos y familiares. Aunque eran carritos sencillos, cada uno de ellos me provocaban una emoción enorme. Entonces con el tiempo entendí que no solo eran un juguete, sino el inicio de una colección con mucho significado personal.

¿Qué ha sido lo más inusual que has hecho por obtener una pieza?

Hice un viaje hasta Las Vegas para conseguir una pieza muy especial. Se la compre a Johnny, de El Precio de la Historia. Fue una experiencia única y muy gratificante.

¿Cuáles son los objetos más valiosos de tu colección?, ¿por qué?

Las piezas más valiosas de mi colección no son necesariamente las de mayor precio, sino aquellas que aprecio profundamente. Vendí muchas piezas de alto valor económico para quedarme solo con las que realmente me gustan y tienen un valor sentimental, pues son de las personas que me las regalan.

¿Cómo seleccionas los automóviles de juguete que vas a agregar a tu colección?

Deben tener algo especial, que cuenten una historia o sean diferentes, como un auto clásico o deportivo, o cualquier modelo que despierte en mí una emoción genuina.

¿Cómo te ves en el futuro?

Quiero seguir compartiendo, emprendiendo y viajando. Me gustaría que esta misma afición la vivan mis hijos, así como en los autos reales.

Jorge

Ortiz @jorgeob @jorgeob Jorge Ortiz

Desde temprana edad, Claudia tuvo un interés especial por las ventas, que inició a los 6 años de edad vendiendo desde dulces hasta productos de belleza. Su formación en Diseño de Modas y Calzado en la Universidad De La Salle Bajío fortaleció su visión estética, por lo que, aunado a su gusto por los artículos vintage, decidió fundar su propio proyecto de moda circular.

En tu experiencia, ¿cuáles fueron los principales obstáculos a los que te enfrentaste al emprender?

Hace diez años fue difícil porque no era bien percibido comprar ropa de segunda mano. Era algo para una clase social baja, y aun cuando todo estaba ordenado y limpio, salían corriendo cuando se daban cuenta. Ahora ya está totalmente normalizado, incluso es “cool” usar ropa usada.

¿Cómo ha evolucionado Killer Diller desde que abrió sus puertas?

Principalmente pasamos de vender ropa vintage y lujo exclusivamente de 20 años de antigüedad a ser un modelo de negocio de reventa de artículos de segunda mano en un esquema de consignación. Al día de hoy tenemos alrededor de 1,600 asociados activos.

Háblanos de los productos que ofrece la marca. ¿Qué criterios sigues para seleccionar cada pieza?

Tenemos desde fast fashion, premium, vintage y lujo, no manejamos ningún tipo de piratería. Siempre estamos en constante ajuste de nuestros estándares de calidad, enfocándonos a la demanda de estilo de lo que el consumidor busca y el estado de las mismas.

Desde tu punto de vista, ¿qué valor tiene la moda circular en el contexto actual?

La industria de la moda es la segunda más contaminante del planeta; se dice que podríamos no producir una sola prenda y tendríamos ropa para todo el mundo por algunas décadas. Para mí siempre ha sido fundamental no solo el consumo de segunda mano, sino un consumo más consciente.

¿Cuáles son tus próximos planes?

Nacimos como un e-commerce, sin embargo, no vendíamos por ese medio. Ahora consideramos que tenemos la suficiente demanda, por lo que relanzaremos nuestro sitio web. Además, queremos crecer nuestra participación de mercado en ciudades como CDMX, Guadalajara y Monterrey. Por otro lado, migraremos hacia una tienda más digital, remodelaremos nuestro showroom y ofreceremos toda una experiencia, más hacia una concept store con cafetería.

Claudia Hernández

Emprendedora creativa y apasionada por lo vintage, fundó Killer Diller fusionando moda circular, estilo y sostenibilidad

“Creo totalmente en la colaboración y trabajo en equipo”

Alo González y Cinthya Castrejón

Amantes de los seres sintientes, están comprometidas en hacer la diferencia promoviendo la adopción responsable

Mientras que Alo es comunicóloga egresada de la Ibero León, Cinthya es diseñadora industrial por la Universidad De La Salle Bajío. Ambas alternan sus trabajos en marketing y publicidad con un emprendimiento social en el que toman fotografías a perritos y gatitos que se encuentran en espera de ser adoptados: Narices de Nadie, proyecto que ha ayudado a distintas asociaciones dedicadas al rescate para encontrar el hogar perfecto.

¿Qué las motivó a iniciar este proyecto social?

De vez en cuando rescatábamos narices, les tomábamos fotos bonitas y las compartíamos en grupos de adopción. Nos dimos cuenta que salían mucho más rápido cuando en sus fotos parecían modelos y no la típica foto triste. Sin embargo, el corazón y los recursos ya no nos daba para seguir rescatando, por lo que decidimos apoyar a los albergues que hacen la labor de rescate, vacunación y esterilización.

¿Cuál ha sido el reto más importante al emprender Narices de Nadie?

Intentar que las narices que tienen menos posibilidades de adopción por su raza, color o personalidad, lleguen a un hogar. Por ejemplo, un cachorro de color claro puede llegar a tener un alcance de 20 mil, mientras que un adulto, tamaño grande y negro llega apenas a unas 3 mil personas.

¿Cómo es la colaboración con los refugios?

Al principio, nosotras les escribimos para ofrecerles nuestra ayuda gratuita, cuadramos una fecha y un espacio donde podamos hacer la sesión. Con las fotos listas, publicamos sus historias en la página y también les compartimos las fotos para que los rescatistas puedan usarlas.

¿Qué cambios creen que necesita la sociedad para mejorar la vida de los animales en situación de calle?

México ocupa el primer lugar de Latinoamérica en narices en situación de calle. La Asociación Mexicana de Médicos Veterinarios Especialistas en Pequeñas Especies (AMMVEPE), estima que en el país existen alrededor de 28 millones de perros, de los cuales el 70% se encuentran en las calles. Con estas cifras creemos que la esterilización, la adopción, el no abandono, y la no compra son esenciales para que el problema pueda disminuir.

¿Cómo visualizan a Narices de Nadie a futuro? Queremos crecer la plataforma para que cada vez llegue a más personas, y que más albergues, ya sea locales o nacionales, nos puedan buscar para que los ayudemos.

Encuentra la entrevista completa en proleon.com.mx

“El éxito llega cuando las cosas se hacen con amor y pasión”

Entrevista disponible en:

Soyeldiegotorres

@soyeldiegotorres

@Soyeldiegotorres

| Julio 2025

Diego Torres

Extrovertido y orgulloso panza verde, el creador de contenido, locutor y comunicador, ha logrado construir una comunidad sólida en redes sociales

Egresado de la licenciatura en Comunicación por la Universidad de León, trabajó en Tvmos, medio de comunicación dentro del SIT León, donde desarrolló habilidades en producción, edición y conducción. Comenzó su marca personal @soyeldiegotorres como creador de contenido en redes sociales y actualmente se desempeña como creador UGC con algunas marcas locales y nacionales, además de ser locutor en La Mejor 99.9 FM León.

¿Qué te llevó a convertirte en comunicólogo?

Un profesor de la preparatoria me lo recomendó, creía que mi perfil, actitudes y aptitudes conectarían bien con la comunicación, además que la carrera contaba con la mayoría de conocimientos dentro de su plan de estudios en los que yo estaba interesado. Recuerdo que también estaban de moda los youtubers y yo que quería ser uno.

¿De dónde obtienes inspiración para crear tu contenido?

Mi inspiración siempre ha sido el tipo de comedia mexicana tipo Facundo, Adal Ramones, Faisy, “La Mole”, Yulay, por mencionar algunos, además de algunos creadores de contenido. Y también doy mérito a mi familia como inspiración personal, ya que cada día están apoyándome para luchar por mis sueños.

En tu trabajo dentro de la radio, ¿qué tan improvisado se puede ser en tu profesión?

En la vida nada está escrito, pueden suscitarse problemas o cambios que al final hacen que se modifique todo lo planeado, por lo tanto, hay que estar preparado, y creo que en la radio es igual. A mí me gusta mucho la improvisación, buscar el lado cómico de las cosas sin llegar a la falta de respeto y siendo responsable de los comentarios u opiniones que hago.

Cuentas con una gran comunidad en redes sociales, ¿has sentido presión por sus expectativas? Sí, los leoneses son una comunidad que aprecio mucho, y como uno de ellos, sé que nos define lo exigente que somos, por eso en cada contenido que realizo para mi comunidad, busco que conecte, que los identifique, y lo mejor, que pueda entretenerlos.

¿Cuál ha sido el comentario que más te ha impactado de un seguidor?

Una persona una vez comento uno de mis videos. Me agradecía porque él es leonés y ha radicado mucho tiempo en Estados Unidos, por lo que mi contenido le hacía recordar los buenos momentos que vivió aquí en su infancia, además de poder ver lo bonita que está nuestra ciudad.

¿Alguna vez has entrevistado a alguien que te haya dejado sin palabras?

He tenido la oportunidad de entrevistar a gente del medio artístico, creadores de contenido, cantantes, etcétera. Sin embargo, hay dos personas que admiro mucho por su carisma y trabajo, uno de ellos es Iván Fematt, “La Mole” y Adal Ramones. Fue una gran experiencia haberlos conocido.

Desde tu punto de vista, ¿cómo ha evolucionado la creación de contenido?

Creo que la creación de contenido ha evolucionado significativamente. Ya no es solo entretenimiento, es una forma de empleo moderno en la que los creadores tienen una retribución económica a través de la monetización que otorgan las redes sociales y el tipo de publicidad moderna que usan las marcas, que aprovechan las comunidades de los creadores para influir en ellas y, con su imagen, humanizar su propia marca.

¿Qué consejo le darías a los futuros creadores de contenido?

Arriésgate, toma la iniciativa y sé constante. Si quieres ser un chef y crear un platillo, cineasta y realizar una película, futbolista y ser el delantero goleador o convertirte en el mejor creador de contenido, si no te atreves, nunca lo vas a lograr. No quieras ganarte la lotería sin comprar boleto. Busca en qué eres bueno, qué tema dominas… por ahí comienza y no te desesperes.

¿Cuáles son tus próximos planes?

Seguir creando contenido entretenido y de calidad a mi comunidad, mostrar lo hermosa que es la ciudad de León, Guanajuato, e intentar sumar de alguna manera a sus habitantes. Además, quiero seguir acompañando cada mañana a mis radioescuchas y devolver a mi familia un poco de lo mucho que me ha dado.

Estabilidad jurídica y desarrollo

El papel de la asesoría legal en la economía regional

El crecimiento económico de Guanajuato no pasa desapercibido a nivel nacional gracias a su red de proveedores, espacios industriales y la eficiencia logística impulsada por Guanajuato Puerto interior. Estas condiciones han permitido seguir captando importantes inversiones.

Sin embargo, mientras la política económica se encuentra centrada en manufactura y exportaciones, el desarrollo del sistema financiero local enfrenta algunos retos estructurales: la seguridad jurídica y la escasa cultura financiera.

La ausencia de garantías claras, un marco legal definido y una coordinación efectiva entre actores clave impide la formación de un ecosistema financiero robusto.

Esto puede ocasionar que el riesgo percibido se incremente, aumentando el costo del dinero, frenando la innovación financiera y haciendo más complejo el acceso al financiamiento.

Es fundamental contar con despachos especializados en derecho mercantil y corporativo, así como fomentar colaboraciones entre notarios, corredores públicos y dependencias gubernamentales dedicadas a

la atracción de inversiones. Las deficiencias estructurales en el entorno pueden generar incertidumbre hasta un freno en la dinámica económica y financiera.

Lo anterior impactaría directamente en servicios financieros más sofisticados como fideicomisos, factoraje, financiamiento estructurado, levantamiento de capital, entre otros. Estos podrían volverse más limitados, escasos o poco promovidos, ocasionando una dependencia al financiamiento tradicional con poca inclusión y competitividad.

Si Guanajuato desea seguir consolidándose como un polo financiero regional, más allá de su fortaleza industrial, deberá invertir más en fortalecer su marco jurídico, así como lo que esté en su área de influencia e impacto en los menesteres judiciales-mercantiles para dar mayor certeza fiscal, impulsar mecanismos más eficientes

de arbitraje y mediación, ante este nuevo escenario de renovación del sistema judicial en todo el país.

La solidez financiera no se construye solo con indicadores macroeconómicos o captación de inversión extranjera, sino con una base legal que genere confianza. La seguridad jurídica no es solo un tema de abogados: es un instrumento esencial para detonar financiamiento productivo y sostenible.

Así que, para cualquier emprendedor o empresario, contar con una adecuada asesoría jurídica no es una opción. Con unas condiciones económicas competitivas, minimizar riesgos legales es clave para evitar impactos financieros graves. La estabilidad y el crecimiento sostenible comienzan con una base que brinde certeza, confianza y respaldo a cada decisión empresarial.

Mario Alberto Montañez Robledo

Por Mario A. Montañez Robledo.

Salvador Zermeño Méndez @salvador.z.mendez

Arquitectura y derecho

Certeza y seguridad para el desarrollo empresarial

Por Dr. Salvador Zermeño Méndez

La arquitectura, en su intención más profunda, no es solo la organización de espacios, sino la materialización de los valores que trascienden lo tangible: el derecho, la justicia y la belleza. El derecho establece el marco legal posible que estructura la convivencia humana, donde la arquitectura puede manifestarse éticamente.

La justicia, como aspiración moral, exige que los espacios construidos sirvan al bien común. La belleza, en cambio, como expresión espiritual que eleva al ser humano, otorga sentido y armonía a su entorno. Cuando el soporte argumentativo de la arquitectura se da en este ámbito, se transforma en un acto filosófico: un puente entre lo ideal y lo concreto, entre lo que debe ser y el querer ser habitado.

La arquitectura eficiente debe alinearse con objetivos estratégicos dentro de las estructuras operativas, tecnologías y métodos propios emanados de la misión a perseguir, permitiendo así la mejor toma de decisiones para minimizar las incertidumbres, riesgos y resistencias al cambio.

Valores de estética refinada y de estructura simbólica son fundamentales para diseñar centros de justicia, donde los conceptos arquitectónicos se sitúan en la trascendencia social con un soporte ético. Tal es el caso del Palais de

Justice de París por Renzo Piano, el Palacio de Justicia de la Ciudad de México, el City of Justice en Barcelona de David Chipperfield y b720; el Palace of Justice en Ámsterdam de Claus en Kaan Architecten, y el Wayne L. Morse United States Courthouse en Oregon, de Thom Mayne.

Derecho y arquitectura se fusionan en el ámbito problemático y complejo del mundo actual, donde la incertidumbre predomina, y son necesarios contratos que ofrezcan controlar los riesgos posibles para así construir un marco jurídico que logre un crecimiento corresponsable entre la justicia, los arquitectos, los usuarios y los inversionistas.

La unión entre derecho y arquitectura es ya una estructura integral que establece contratos, fianzas de incumplimiento, de vicios ocultos y de riesgos de trabajo. Son garantías financieras que protegen a los arquitectos e inversionistas, para así ejecutar un trabajo disciplinado y de formalidad profesional ejemplar cumpliendo con las obligaciones y evitando que la arquitectura nazca con daños patrimoniales.

Así logramos converger certeza y seguridad como pilares que sostienen el crecimiento de las ciudades dentro de un marco jurídico, para actuar dentro de la legalidad y la ética planetaria en un argumento de confianza y dignidad para todos los actores.

Por Mtra. Yolanda Sánchez Zaldívar

De acuerdo con la Suprema Corte de Justicia de la Nación, la seguridad jurídica parte de un principio de certeza en cuanto a la aplicación de disposiciones constitucionales y legales que, a un tiempo, definen la forma en que las autoridades del Estado han de actuar y que la aplicación del orden jurídico a los gobernados será eficaz.

El desconocimiento de la ley no nos exime de su cumplimiento, de ahí la gran importancia de su conocimiento para el correcto aseguramiento legal de tu empresa y familia, principalmente.

EN LA EMPRESA

Conoce y adapta tu modelo de negocio. En la forma jurídica adecuada a tu giro, hazlo desde el análisis de quienes toman las decisiones al interior de esta, así como desde los fines y objetivos de esta, sin dejar de lado sus principios y valores. No siempre crear una Sociedad Anónima de Capital Variable es la mejor o única opción.

Comienza un gobierno corporativo. Es vital para que tu empresa cuente con los elementos que darán seguridad jurídica de referencia, ya que la administración juega un papel relevante para el desarrollo de toda la estructura y logro de objetivos planteados.

Tranquilidad legal para tu futuro

Establece protocolos de contratación. Garantiza de forma estratégica procesos transparentes, eficientes y alineados con tus metas organizacionales para el recurso humano y cada uno de tus proveedores.

www.yolandaszaldivar.com

EN LA FAMILIA

Conoce la Ley Federal del Trabajo. Si bien es cierto que esta ley protege al trabajador, en los últimos años se han dado reformas que abonan a la solución pacífica de conflictos. Lo principal sería evitarlos, estableciendo todos los elementos que te ayudarán a cumplir con las normas relacionadas, evitando arriesgar tu patrimonio empresarial.

1 Funciona de forma similar. Se ha de observar a la familia desde una perspectiva de empresa, a fin de asegurar la propia administración y manejo de funciones y recursos.

2 Prevén imprevistos. Ya que, por desconocimiento de la ley, te pueden llevar a acciones que te pongan en riesgo y no solamente de forma económica, también arriesgando todas las relaciones personales al interior de esa empresa llamada familia.

Por último, recuerda siempre consultar al especialista jurídico de la materia. Los abogados como los médicos, nos especializamos en cada materia, de ahí la importancia de evitar que un abogado corporativo atienda un asunto familiar y viceversa.

Blindaje jurídico de las finanzas

Estrategias para proteger el patrimonio y evitar riesgos legales

Por Alma Quezada

En el mundo empresarial, el crecimiento y la rentabilidad son objetivos esenciales. Sin embargo, un aspecto igualmente importante, aunque frecuentemente subestimado, es la seguridad jurídica en las finanzas.

La falta de un adecuado blindaje legal puede exponer a una empresa, e incluso al patrimonio personal de sus dueños, a riesgos innecesarios, costosos y en ocasiones irreversibles. Por ello, es indispensable que todo empresario comprenda la necesidad de operar bajo un marco jurídico sólido que resguarde tanto sus activos como la continuidad del negocio.

La seguridad jurídica financiera implica actuar dentro de un entorno normativo claro y bien documentado. Esto incluye desde la formalización de contratos, hasta el cumplimiento fiscal, el uso correcto de estructuras societarias y la clara separación entre el patrimonio personal y el empresarial. No se trata únicamente de evitar sanciones legales, sino de crear un entorno de confianza que facilite el crecimiento, la inversión y la competitividad.

Muchos errores que llevan a conflictos legales nacen de la informalidad o del desconocimiento. Por ejemplo, relaciones comerciales sin contratos escritos, acuerdos entre socios que no se documentan, uso de cuentas personales para operaciones de la empresa o el descuido en el cumplimiento de obligaciones fiscales y la-

borales. Estas prácticas, aunque comunes en etapas iniciales, se vuelven riesgosas a medida que la empresa crece.

Blindar jurídicamente las finanzas requiere asumir una postura preventiva. Entre las estrategias más efectivas se encuentran: la redacción adecuada de contratos, la revisión periódica de los estatutos sociales, la implementación de protocolos familiares en empresas de este tipo, el uso de fideicomisos o figuras legales de protección patrimonial, y la correcta asignación de poderes legales a los representantes del negocio.

De igual forma, contar con un equipo de confianza es clave: un abogado corporativo que revise la legalidad de las operaciones, un contador especializado que ga-

rantice el cumplimiento fiscal y un asesor financiero que identifique riesgos ocultos.

Además, cumplir con las normativas no debe verse como una carga, sino como una inversión en estabilidad. Una empresa jurídicamente sólida transmite profesionalismo, atrae financiamiento más fácilmente, mejora su reputación y está mejor preparada para enfrentar auditorías, litigios o procesos de sucesión.

Resguardar las finanzas no es un lujo, sino una necesidad en la gestión moderna. Proteger el patrimonio con inteligencia legal se convierte en una ventaja estratégica. El empresario del siglo XXI no solo debe saber generar riqueza, sino también preservarla con visión, planeación y respaldo jurídico.

Quezada Torres y Asociados SC

/yurany.valdes

@yuranyvaldes

Yurany Valdés Ramírez +51 939 495083

La ciberseguridad y los datos

La base de la seguridad jurídica en el mundo conectado

Por Yurany Valdés

El rápido avance de la tecnología ha transformado la sociedad, creando un mundo más interconectado. Esto, si bien ofrece innumerables beneficios, también introduce riesgos significativos en el ámbito de la ciberseguridad.

En este nuevo panorama, la ciberseguridad se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar la seguridad jurídica, protegiendo no solo la información personal y empresarial, sino también la integridad de los sistemas legales y financieros.

La información es un activo valioso, y su protección previene delitos cibernéticos como el fraude, el robo de identidad y el espionaje corporativo. Por lo tanto, la ciberseguridad es vital para:

Proteger la confidencialidad de la información. En algunos casos, las brechas de seguridad podrían poner en riesgo la privacidad y la integridad de los procesos judiciales.

Asegurar la integridad de los datos. La alteración o manipulación de datos puede tener graves consecuencias legales. La ciberseguridad garantiza que la información se mantenga inalterada y precisa.

Garantizar la disponibilidad de los sistemas. Un ataque que interrumpa la disponibilidad de estos sistemas puede paralizar servicios esenciales, afectando la administración de justicia y la economía.

Combatir el cibercrimen. La ciberseguridad es la primera línea de defensa contra actividades delictivas en línea que socavan la seguridad jurídica.

LOS DATOS COMO FUNDAMENTO DE LA SEGURIDAD JURÍDICA

Los datos no solo son el objetivo de los ataques cibernéticos, sino también la base sobre la que se construye la protección legal en el entorno digital:

∙ Recopilación y análisis de datos. Proporcionan información valiosa para identificar patrones de comportamiento malicioso y vulnerabilidades en los sistemas.

∙ Trazabilidad y auditoría. En caso de incidentes de seguridad, son importantes para la aplicación de la ley y la resolución de disputas.

∙ Regulaciones y cumplimiento. La incapacidad de proteger los datos adecuadamente puede llevar a graves consecuencias legales y de reputación.

∙ Base para la toma de decisiones informadas. Los datos proporcionan una base objetiva para la toma de decisiones, reduciendo la dependencia de la intuición o la experiencia subjetiva.

La protección de la información, la integridad de los sistemas y la capacidad de responder eficazmente a las amenazas cibernéticas, son esenciales para mantener la confianza en el entorno digital y asegurar la justicia en un mundo cada vez más interconectado. Integrar la tecnología, el derecho y la conciencia humana, es la clave para navegar por los desafíos de esta nueva era y construir un futuro digital seguro y justo para todos.

/rodrigo.gutierrezgro

@rodrigogtzg

@hablarconextranos

Por Rodrigo Gutiérrez

PPierde sin miedo

Valorando cada pérdida como experiencia

erder es una palabra corta, pero con un eco y trasfondo tremendos. Suena como caída, como error, como la muerte misma… ¿quién nos enseñó que perder es sinónimo de fracasar? Porque si lo piensas bien, perder es parte de la vida misma.

Y no, no estoy hablando de grandes derrotas, de esas que salen en los periódicos o de perder en el último minuto la final de fútbol. Estoy hablando de esas pérdidas íntimas, silenciosas, que nadie ve, como la oportunidad que no se concretó, la venta que no se cerró o ese emprendimiento que no prosperó.

Todos los días son una apuesta, no solo de dinero, tiempo o esfuerzo; es una apuesta de identidad. Cada día uno pone en juego sus ideas, sus valores, su intuición, y

su nombre. Por eso, cuando algo no sale como esperabas, no es solo el negocio el que tambalea, a veces parece que el que se tambalea eres tú.

Una vez invertí todo en un proyecto. Este tenía alma y propósito, pero no funcionó, al menos no como yo lo había planeado. Y entonces llegó esa sensación espesa, desagradable, incómoda, que muchos emprendedores conocemos: la de haber perdido. Y con ella, la pregunta: ¿fracasé?

La respuesta, aunque no la vi en ese momento, llegó después. No, no había fracasado. Había aprendido, había madurado, había crecido. Pero en ese instante, dolía. Y lo más duro no fue perder el proyecto, fue sentir que yo era el problema.

Vivimos en una cultura que celebra al que gana y juzga al que tropieza. Sin embar-

go, perder no te hace menos emprendedor o menos capaz en tu trabajo… te vuelve más sabio. Cuando pierdes y no te desplomas, te haces más fuerte. Cuando vuelves a intentar después de una caída, te haces más valiente. Y cuando aprendes a separar tu valor personal de los resultados inmediatos, te haces libre.

Así que si hoy estás perdiendo algo, una inversión, una venta, un cliente, una apuesta, ¡no te etiquetes! No te encierres en el “no soy suficiente”. Detente, reflexiona, ajusta, pero sigue adelante, porque perder no te quita lo que ya aprendiste, ni lo que puedes lograr después.

Recuerda que emprender no es una línea recta. Es una especie de juego de serpientes y escaleras que te mantiene entre avance y retroceso, entre fe y realidad. Y cada paso, te está formando.

miguelarias.com.mx

Miguel Arias

@miguelarias11

Miguel Arias

@miguelarias-inversiones

La Escuela del Dinero

¿Tu

dinero está seguro?

Claves para invertir sin riesgos innecesarios

Por Miguel Arias

¿Alguna vez te han invitado a invertir con la promesa de obtener grandes ganancias en poco tiempo? Es una escena cada vez más común, y al mismo tiempo, una señal de alerta.

En el mundo financiero, las invitaciones directas a invertir no son una práctica habitual entre instituciones reguladas ni entre profesionales certificados. La razón es simple: la ética, la transparencia y la regulación son los máximos pilares para proteger tu dinero y construir seguridad financiera real.

Cuando escuchas de “empresas” que prometen rendimientos del 10% mensual o 120% anual, lo más probable es que estés frente a una ilusión y no ante una oportunidad. Para ponerlo en perspectiva, Warren Buffett, considerado el mejor inversionista de todos los tiempos, ha logrado un rendimiento promedio anualizado de entre

20% y 21% durante más de seis décadas. Pretender rendimientos muy por encima de eso, sin riesgo alguno, es simplemente poco realista.

En México, existe una referencia clave: la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE), establecida por Banco de México. Todo rendimiento por encima de esta tasa conlleva un nivel de riesgo, y ningún profesional ético debe garantizarlo. En el sector financiero, es posible alcanzar mayores rendimientos, pero siempre bajo la premisa de que el riesgo y el rendimiento están ligados. Si alguien te garantiza lo contrario, desconfía.

Entonces, ¿cómo saber si la institución donde planeas invertir está regulada?

La respuesta está en el Sistema de Registro de Prestadores de Servicios Financieros (SIPRES) y en el padrón de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF). Ahí puedes ingresar el nombre comercial o razón so-

cial de cualquier empresa y verificar si cuenta con autorización para operar en el sector financiero.

Además, es crucial validar que la persona que te asesora esté profesionalmente certificada. Hoy en día proliferan “coaches” y “gurús financieros” sin formación ni acreditación oficial. En México, los asesores en inversión bursátil debemos contar con una certificación vigente de la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles AMIB. Este padrón es público y puedes consultarlo en su sitio web.

Invertir tu dinero debe ser un proceso informado, seguro y respaldado por instituciones serias y profesionales certificados. Verifica siempre dónde y con quién estás a punto de invertir. Preguntar, investigar y cuestionar no solo es tu derecho, es tu mejor herramienta para evitar estafas y contribuir a un mercado más sano y profesional. Hagamos de México un país de inversionistas informados y protegidos.

Al servicio de la legalidad en Guanajuato

“Asumí esta responsabilidad en beneficio de toda la sociedad”

Los retos jurídicos actuales requieren de liderazgos con visión y compromiso social

Katya Morales Prado, abogada constitucionalista, asesora de empresas, litigante y actual presidenta de la Barra Mexicana Colegio de Abogados Capítulo Guanajuato, surge como una de las voces relevantes en la escena jurídica del estado.

En entrevista, Katya comparte que asumir la presidencia de la Barra ha sido una de las decisiones más significativas de su vida, pues hoy, más que nuca, se necesitan personas valientes, comprometidas y capaces de generar unión en el gremio.

No obstante, también reconoce que el camino no ha sido fácil, ya que se han presentado grandes desafíos, tales como la reforma judicial, el complejo proceso electoral y, sobre todo, el desconocimiento generalizado de la gente sobre estos temas. Por ello, se han enfocado en impulsar estrategias de comunicación accesibles para acercar información a la ciudadanía y así fomentar una mayor comprensión e interés en temas que son trascendentales para la sociedad en general.

LOGROS Y EJES DE TRANSFORMACIÓN

Bajo la dirección de Katya y un equipo de especialistas comprometidos, es que la Barra Mexicana Colegio de Abogados se ha fortalecido con la unión y sinergia entre los miembros barristas, contando con un canal de comunicación abierta con las autoridades estatales y municipales.

Para alcanzar estos objetivos, se han formulado estrategias eficientes que garantizan su éxito, como la comunicación continua a través de un chat institucional, reuniones mensuales donde se discuten temas jurídicos, sesiones de capacitación en formato híbrido y acciones conjuntas orientadas a brindar apoyo legal gratuito a grupos vulnerables de la población.

ÉTICA, INCLUSIÓN Y VOCACIÓN DE SERVICIO

La ética profesional en el ejercicio del derecho es vital, y para la Barra Mexicana Colegio de Abogados, ser un buen abogado implica no solo el dominio en el conocimiento legal, sino ser una persona íntegra y honesta.

Por tal motivo, para formar parte de la Barra es imprescindible cumplir con altos estándares de honestidad tanto con sus clientes, como los juzgadores y la sociedad en general. Por otra parte, la organización rechaza cualquier forma de corrupción, esto con el objetivo de preservar el prestigio de la profesión.

“Necesitamos tener incidencia en la defensa del Estado de Derecho”

Igualmente, se han creado alianzas con universidades, colegios de otras profesiones y grupos empresariales con el objetivo de fomentar una sociedad civil organizada y participativa. Por otro lado, sumándose a las tendencias en los canales digitales, la presencia de la barra ha crecido gracias al uso de redes sociales y la publicación mensual de su boletín: Barristas de Guanajuato.

El plan de trabajo de la presidenta de la Barra Mexicana Colegio de Abogados se ha estructurado en cinco ejes fundamentales:

• Consolidación de la membresía

• Trabajo de Estudio

• Vinculación

• Capacitación

• Trabajo pro-bono

Es necesario subrayar que la Barra Mexicana Colegio de Abogados es un referente en materia de inclusión y equidad, dando pasos muy importantes. La actual presidenta nacional, la Mtra. Ana María Kudisch, y las tres últimas presidentas del Capítulo Guanajuato han sido mujeres, lo que refleja la apertura a la participación femenina en espacios de liderazgo. Además, se ha creado una comisión especializada en equidad de género y no discriminación, garantizando un entorno incluyente con oportunidades para todos.

De igual manera, existe un mecanismo llamado “La Defensa de la Defensa”, a través del cual se protege a los barristas que puedan ser amenazados u hostigados en el ejercicio de la profesión.

INICIATIVAS DE FORMACIÓN PERMANENTE

Katya comparte que el trabajo conjunto que se ha realizado en la Barra Mexicana Colegio de Abogados ha sido de gran trascendencia en la formación de los barristas, quienes para certificarse necesitan un total de 20 puntos de capacitación jurídica cada año. Por lo tanto, se llevan a cabo eventos y conferencias a nivel estatal y nacional donde se invitan a expertos en distintas áreas para que compartan sus conocimientos.

“Tenemos la visión de ser la consciencia jurídica de México”

La Barra Mexicana Colegio de Abogados, con más de 100 años desde su fundación y presencia en 27 estados de la república mexicana, colabora para que se generen espacios de estudio y de negocios, corresponsalías, apoyos directos e intercambios. Es así que, a través de su membresía, pone a disposición diversas opciones de capacitación con temas en tendencia.

Anualmente se organizan eventos como la “Comida de la Amistad” y la “Comida de Abogados Barristas” en la que asociados de todo el país se reúnen para convivir y compartir, así como el evento “Premio Nacional de Jurisprudencia”, donde se otorga un reconocimiento a un destacado jurista. También cada dos años se celebra el “Congreso Nacional de la Barra”, que el próximo año se realizará en la ciudad de Monterrey.

Cabe resaltar que varios constitucionalistas, miembros de la Barra Mexicana Colegio de Abogados, analizaron la iniciativa de reforma del Poder Judicial en la Constitución Estatal y elaboraron un documento técnico con importantes observaciones para los diputados locales para fortalecer la propuesta. Asimismo, se realizó un estudio FODA sobre la percepción de la justicia en diversas materias, identificando áreas de oportunidad en el Poder Judicial del Estado, Fiscalía General del Estado y la Secretaría de Gobierno.

PROYECTÁNDOSE AL FUTURO

La Barra Mexicana Colegio de Abogados se encuentra preparando una serie de eventos para el segundo semestre del año. En septiembre, en conjunto con la Universidad de Guanajuato, organizará un seminario sobre integridad empresarial. En octubre, el “Primer Foro Jurídico Automotriz del Estado de Guanajuato”, y en noviembre presentará un seminario de actualización en litigio.

Con estas actividades, la Barra reafirma su compromiso con la formación continua, el fortalecimiento del Estado de Derecho y la vinculación con diversos sectores productivos de la economía, contribuyendo al desarrollo jurídico y empresarial de Guanajuato.

San Judas Tadeo 202-A, Col. La Martinica, C.P. 37500 477 750 7764

bma.gto.admon@gmail.com

BMA Guanajuato

@bma.guanajuato @BMAGuanajuato

Vanessa Gómez

Construir empresas con base legal

La seguridad jurídica es clave para un crecimiento empresarial sostenible

Por Vanessa Gómez

Para comenzar a hablar del tema, es necesario definir seguridad jurídica en términos empresariales y todos los aspectos que abarca.

La seguridad jurídica constituye el marco legal que protege los derechos de la empresa y garantiza el cumplimiento normativo (laboral, fiscal, ambiental), favoreciendo la protección patrimonial y la información veraz que impulsa a su vez, la inversión y el crecimiento empresarial.

Como podemos ver, cuidar el cumplimiento normativo y proteger los derechos de la empresa, proporciona certeza jurídica, sin embargo, en la práctica, muy pocas empresas están al día en este tema.

Las empresas que más carecen de seguridad jurídica, por lo general, son las familiares, donde se observan prácticas que las perjudican. Como ejemplo, tenemos la falta de cumplimiento en aspectos legales en varias áreas: contratos con los empleados, proveedores y

clientes, contabilidad que no está actualizada, atención a las pólizas de seguros, marcas no registradas, entre otras.

Siguiendo con las empresas familiares, también vemos que se mezclan gastos personales con gastos de la empresa, lo cual la va descapitalizando y poniendo en riesgo.

Con todo lo anterior, se hace imprescindible poner atención a este importante tema para proteger a la empresa, brindándole confianza al operar y dándole un mayor control de sus recursos para así lograr un crecimiento sostenible y seguro a largo plazo.

Algunas recomendaciones que me permito hacer para tener seguridad jurídica en las operaciones de la empresa, son las siguientes:

1 Tener una estructura basada en un organigrama actualizado, funciones definidas por puesto, procesos claros, políticas y un reglamento interno de trabajo que ayuden a minimizar los riesgos de operación.

Separar el flujo de la empresa de los gastos personales, estableciendo sueldos adecuados a los dueños y miembros de la familia.

Mantener contratos actualizados de colaboradores, clientes y proveedores.

4 Cumplir a tiempo con sus obligaciones fiscales y legales pertinentes a su giro.

5 Registrar sus marcas como propiedad intelectual.

Proteger los datos personales con la normativa aplicable.

7 Contar con asesoría legal.

8 Mantener actualizados los registros contables y actas.

9 Cuidar la vigencia de sus pólizas de seguro.

10 Concientizar al personal sobre la importancia de trabajar con honestidad y ética.

Una vez que logren llevar a cabo cada uno de estos puntos, podrán incrementar la certeza jurídica para sus empresas y crecer de una forma sostenible y segura.

AMEXME León

@amexme_leon

Justicia y legalidad en Guanajuato

¿Qué tan protegidos están los derechos de los ciudadanos?

Por Guadalupe Nicasio

Asociada de la AMEXME Capítulo León

El acceso a la justicia y la seguridad jurídica son fundamentales para garantizar los derechos humanos y consolidar el Estado de Derecho. Estos principios aseguran que todas las personas puedan ejercer y defender sus derechos bajo un marco institucional claro y confiable. Sin embargo, en Guanajuato, estos ideales aún enfrentan obstáculos significativos, especialmente para los sectores más vulnerables de la población.

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en su artículo 17, establece el derecho a una justicia pronta, completa e imparcial. El artículo 1 refuerza esta garantía al proteger los derechos humanos y prohibir toda forma de discriminación.

A nivel internacional, tratados como la Convención Americana sobre Derechos

Humanos y el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos obligan al Estado Mexicano a asegurar un sistema de justicia accesible, eficaz y sin exclusiones. La seguridad jurídica, por su parte, implica certeza en la aplicación del derecho y confianza en que las autoridades actuarán conforme a la ley (Carbonell, 2011).

No obstante, diversos informes del INEGI (2023) y la CNDH (2022) revelan que en la práctica estas garantías no siempre se traducen en beneficios reales para la ciudadanía en Guanajuato. Grupos como las mujeres, las personas en situación de pobreza y las comunidades rurales enfrentan barreras persistentes: falta de acceso a defensoría pública, procesos judiciales lentos y escasa presencia institucional en zonas marginadas.

Esta situación ha generado desconfianza en el sistema judicial y ha debilitado la percepción de seguridad jurídica. Además, el

contexto de violencia e impunidad que afecta al estado ha profundizado esta crisis.

A pesar de ello, el Poder Judicial ha promovido reformas relevantes, como la implementación de juicios orales y el fortalecimiento de los mecanismos alternativos de solución de conflictos, como la mediación y la conciliación. Estas medidas buscan agilizar los procesos y hacerlos más accesibles. Sin embargo, su impacto ha sido desigual, y muchas personas aún enfrentan dificultades por la falta de recursos o asesoría legal.

En conclusión, aunque se han dado pasos importantes, el acceso a la justicia y la seguridad jurídica en Guanajuato todavía están lejos de ser una realidad plena. Es indispensable garantizar su presencia en todo el territorio, y asegurar que su funcionamiento sea accesible, eficiente y respetuoso de los derechos humanos. Solo así será posible construir un sistema judicial verdaderamente incluyente y equitativo para todas las personas.

El enemigo está dentro

¿Eres parte de la solución o del problema?

Por Beto Galván

Era la primera cita con el director de aquella compañía. Él representaba la segunda generación al frente de la empresa, con estudios de posgrado en negocios, un MBA y todas las herramientas necesarias para continuar con el legado familiar y llevarlo a otro nivel. Y así había sido… al menos al principio. Sin embargo, algo estaba ocurriendo.

Tras dos años de éxito y crecimiento, la empresa se había estancado: las ventas comenzaron a disminuir, la rotación de personal aumentó considerablemente e incluso los proveedores, antes confiables, empezaron a fallar en calidad y tiempos de entrega.

Después de realizar entrevistas con los gerentes, el personal de distintas áreas, algunos clientes e incluso con varios proveedores, logramos identificar una serie de acciones que habían conducido a la compañía hasta esta situación.

∙ Indecisión y exceso de análisis. La toma de decisiones se había convertido en un ritual interminable de análisis y consultas con expertos. Para cuando se llegaba a una respuesta, ya era demasiado tarde: los problemas se habían agravado y las oportunidades, perdido.

∙ Mucho verbo, poca acción. El reglamento interno, los manuales, la página web y los pendones colgados por toda la empresa hablaban de unión, trabajo en equipo y respeto mutuo. El propio enemigo repetía estos valores en cada oportunidad… pero sus acciones contradecían todo lo que predicaba.

∙ Urgencia de todología. No existía un lineamiento claro ni una priorización de las acciones importantes. Cada día, los gerentes recibían listas de hasta 10 tareas, muchas de ellas incompatibles entre sí en tiempos y recursos.

∙ Pérdida de visión. Todos los colaboradores coincidían: antes sabían claramente qué se esperaba de ellos, hacia dónde estaban dirigidos los esfuerzos y cuál era la meta. Todo eso se desdibujó. El enemigo se encargó de apagar esa claridad.

∙ Ahorros mal entendidos. Se cancelaron inversiones en desarrollo, capacitación y tecnología. Eso provocó un retroceso en la innovación, que antes era una de las principales fortalezas de la empresa.

∙ No oigo, no hablo, no escucho. El enemigo impuso una rutina hermética. Se encerraba en su oficina, evitaba la comunicación con las distintas áreas y solo aparecía para señalar errores —la mayoría, derivados de decisiones propias— o para dictar interminables listas de nuevas ocurrencias concebidas la noche anterior.

Cuando entregué al director el documento con mis hallazgos, no fue necesario señalar al enemigo por su nombre. Lo supo en cuanto lo leyó: había descubierto que el enemigo estaba dentro de sí mismo.

/CoachBetoGalvan @coachbetogalvan

Cultivar la autenticidad

El arte de liderar sin la carga de parecer perfecto

Por Ing. Carlos González Álvarez

Hay líderes que no mandan, seducen. Que no incomodan, negocian el respeto a cambio de aprobación. Que no se equivocan, simplemente esconden sus dudas detrás de una respuesta segura. Y no es que sean falsos, es que aprendieron a leer el ambiente antes que a escucharse a sí mismos. Su brújula no es interna, es social.

Si el equipo los quiere, si la junta los aprueba, si el cliente aplaude… entonces se sienten en paz. El problema es que ese tipo de liderazgo, tan carismático por fuera, desgasta por dentro, porque estar cayendo bien todo el tiempo implica, casi siempre, dejar de ser tú. Y cuando eso se convierte en tu modo de operar, la autenticidad ya no está ausente: está secuestrada.

Lo peligroso es que este tipo de desconexión no se nota de inmediato. De hecho, se disfraza de éxito. Quedas bien con todos, no hay conflictos, tu estilo es flexible, empático y abierto. Pero por dentro, algo empieza a crujir. Y entonces llega el punto en que tu equipo ya no sabe qué esperar, tú ya no sabes qué defender… y todo empieza a sentirse hueco, aunque por fuera todo parezca fluir.

¿CÓMO SABER SI ESTÁS LIDERANDO DESDE LA NO AUTENTICIDAD?

• Sientes incomodidad cuando alguien te contradice, aunque sonrías.

• Tomas decisiones que no te convencen, pero “mantienen la paz”.

• Te adaptas demasiado, al grado

de que ya no sabes si lo que haces viene de ti o de lo que esperan de ti.

• Evitas dar retroalimentación clara por miedo a parecer duro.

• Piensas mucho más en cómo sonarás que en lo que realmente quieres decir.

No necesitas marcar todas las casillas, conque te reconozcas en una, ya es hora de reconectar.

¿CÓMO SE CULTIVA LA AUTENTICIDAD EN EL LIDERAZGO REAL?

• Antes de decir que sí, pregúntate: “¿Estoy de acuerdo o estoy evitando conflicto?”

• Cuando algo no te convenza, no lo edites. Dilo con respeto, pero sin diluirlo.

• Define 3 cosas que no estás dispuesto a negociar… y manten-

las claras en cada conversación importante.

• No expliques tanto tus límites. Ponlos. Sostenerlos sin culpa también es liderazgo.

• Tolera el malestar momentáneo de no agradar. A veces, la verdad incomoda, pero conecta.

Cultivar la autenticidad es construir tu autoridad desde tu integridad, no desde la aprobación. Y sí, no siempre agradarás, pero lo que pierdes en simpatía, lo ganarás en impacto, porque cuando dejas de actuar empiezas a liderar de verdad.

Carlos González Álvarez

La redefinición del derecho de propiedad

Bitcoin: el primer activo que otorga el control absoluto al usuario

Históricamente, las y los mexicanos almacenamos nuestra riqueza en bienes inmuebles como una casa, un departamento o un terreno. Otros instrumentos que usamos comúnmente para guardar e incrementar nuestra riqueza son la renta variable (inversión en bolsa), la renta fija (fondos de inversión) y, en menor medida, el arte, las joyas y los metales preciosos.

Pero en este punto habría que preguntarnos, ante el entorno jurídico y fiscal actual, ¿el gobierno puede embargar, confiscar o congelar mis bienes? La respuesta es que no existe un tipo de propiedad que esté a salvo, ya que puede ser embargada, robada, confiscada, puede prescribir o ser congelada por autoridades fiscales o judiciales.

Es así, que todas las formas de propiedad conocidas y reguladas por la Constitución y diversos códigos civiles, dependen de registros, autorizaciones o permisos, lo que condiciona y limita nuestros derechos. Sin embargo, con la aparición de Bitcoin en 2009, producto de la crisis económica global de 2008, redefinió el derecho de propiedad privada, pues fue el primer bien inconfiscable.

Citando a algunos expertos en Bitcoin como Andreas Antonopoulos, “Bitcoin es como tener un banco suizo en el bolsillo”, pues su tenencia no requiere permiso o autorización de ninguna autoridad, por lo que puede ser enviado y recibido libremente por todo el mundo sin restricciones.

Existen varios casos judiciales en Estados Unidos donde el gobierno o agencias como el FBI han sido incapaces de incautar los bitcoin, pues al ser descentralizado, solo el usuario puede tener acceso. Las autoridades se ven limitadas con multas o cárcel hasta que los propietarios entreguen sus claves.

Bitcoin es un activo digital intangible poseído por instituciones como el gobierno de Estados Unidos, fondos de pensiones, fondos de inversión, empresas que cotizan en bolsa y miles de individuos que buscan un activo que les permita acumular riqueza intergeneracional, sin que dependa de las decisiones cada vez más arbitrarias de los políticos. En la práctica, es un contrato de propiedad sin la

necesidad que un estado te reconozca como dueño o la intervención de terceros, evitando la censura, incautación o cualquier límite a la propiedad.

Cualquier bien puede ser confiscado pues en última instancia la propiedad privada depende del Estado, de su regulación, de sus registros, de sus impuestos y confiscaciones, de las decisiones judiciales, de su censura; con Bitcoin se crea por primera vez en la historia de la humanidad un activo que no puede ser arrebatado y que su escasez es un refugio ante la inflación.

Fuente: D. María, Álvaro (2022). La filosofía de bitcoin. Editorial Libros.com.

Por Mtro. Mauricio Torres Flores

Docente de la Facultad de Derecho de la Universidad La Salle Bajío

IA en ventas

El superpoder que ya está aquí

/nancynsalazar

@nancynsalazar

Por Nancy Salazar

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en la compañera ideal en ventas. Hoy no es solo una moda tech, es una revolución que ayuda a los negocios a vender más rápido, mejor y de forma más inteligente.

Uno de los casos favoritos de la inteligencia artificial son los chatbots inteligentes. Estos asistentes virtuales están diseñados para responder preguntas, aprenden y mejoran en tiempo real, ofreciendo experiencias personalizadas 24/7 y adaptándose a las necesidades de cada usuario para una interacción más cercana y eficiente.

Otro ejemplo destacado es el análisis predictivo, una herramienta que actúa como una especie de bola de cristal digital que identifica patrones de comportamiento que nos ayudan a identificar qué clientes tienen más probabilidades de realizar una compra, optimizando cada campaña para dar en el blanco.

Según Gartner, en su workbook sobre GenAI, las empresas que adoptan esta tecnología están viendo beneficios tangibles: más productividad, costos reducidos y clientes más felices. Un ejemplo cool es el call AI, que escucha y analiza llamadas en tiempo real para identificar patrones exitosos y ajustar automáticamente la estrategia comercial.

Claro que no todo es "plug and play". Implementar IA requiere también gestionar algunos riesgos, como posibles sesgos en los algoritmos o errores técnicos. Además, el workbook de Gartner recalca algo clave: preparar al equipo humano para entender y aprovechar estas herramientas al máximo es fundamental.

El objetivo final de usar IA en ventas no es reemplazar humanos, sino hacer que las personas sean aún más efectivas. Al adoptar un enfoque estratégico como el sugerido por Gartner, la inteligencia artificial se convierte en tu aliado estrella, llevándote un paso adelante de la competencia.

Fuente: Gartner. (2025). GenAI planning workbook: 4 steps to implementing generative AI in your enterprise. Gartner, Inc. https://www.gartner.com/en/sales/topics/sales-ai

Arquitecto René Ortega @arq.rene_ortega

Comienza a crear tu éxito

Claves para integrarte al mundo laboral antes de graduarte

Por Arq. René Ortega Macías

Considero que el éxito profesional comienza a forjarse desde las aulas, pero no solo se obtiene con buenas calificaciones, sino con la actitud y madurez con la que enfrentas a las diversas materias que conforman el plan de estudios de la carrera.

Desde mis casi 18 años dando clase a jóvenes universitarios, me he dado cuenta que los profesionistas más destacados son los que logran tener contacto con el mundo laboral casi dos años antes de terminar su licenciatura.

Sí, te estoy invitando a que consideres buscar un trabajo y experimentes la presión de sacar adelante tus estudios y, a la par, estar bajo las órdenes de algún arquitecto

con experiencia y dispuesto a enseñarte las nociones básicas de nuestra profesión.

Recuerdo claramente el día en que fui a recoger mis papeles a la universidad. En aquel entonces ya tenía cita con un par de clientes, mientras mi despacho iba creciendo. La satisfacción de ser dueño de mi tiempo y contar con la madurez necesaria para liderar equipos en obra y cerrar proyectos importantes, no tiene precio. Esa sensación de logro no se compara con ningún título colgado en la pared.

Pero, ¿qué pasa si tu carga de materias no te permite ser contratado en algún despacho? Bueno, una sugerencia podría ser acudir con la plantilla docente de tu universidad y ofrecer tus servicios como pasante de arquitectura. Así puedes comenzar dibujando planos, realizando pers-

pectivas y recorridos virtuales junto con algunas horas de supervisión de obra.

¿Quieres otro consejo antes de graduarte? Crea tu propia marca personal, es decir, comienza con tener tu propio logotipo como arquitecto independiente y elabora tu currículum destacando tus principales virtudes. No olvides diseñar tu portafolio con algunas de las mejores imágenes de tus proyectos universitarios.

Quiero animarte a dar el primer paso desde hoy. No esperes a que llegue tu graduación ni a que te entreguen tu título profesional. El verdadero camino comienza cuando decides involucrarte con pasión en tu formación práctica, crear tu marca personal y lanzarte al mundo real. Comienza a construir tu éxito ahora, ese impulso temprano marcará la diferencia.

Turismo para todos

Diversifica tus experiencias y disfruta al máximo

Por Katty Díaz, CEM

Desde niña me gustó el turismo. Me encantaba viajar y conocer lugares, me soñaba viajando de avión en avión para conocer todo el mundo. Cuando fui creciendo seguí empeñada en el turismo, motivo el cual me llevó a estudiar Administración de Empresas Turísticas, en esa época no había más.

Sin embargo, en la actualidad tenemos diferentes opciones de estudio o posibilidad de emprender proyectos en el ramo turístico y del entretenimiento donde podemos gestionar destinos turísticos, planificar eventos, marketing turístico, turismo de aventura, sostenibilidad en el turismo, etcétera.

Con un mundo tan cambiante, siempre es vital reinventarse, así que el turismo no es la excepción. La industria de la hotelería, el turismo y el entretenimiento deben unirse generalmente para lograr una sinergia que logre que tanto habitantes como visitantes encuentren nuevas experiencias por vivir.

Es verdad que los avances tecnológicos y la llamada era digital ha hecho que surjan nuevas posibilidades para atraer nuevos públicos, sin embargo, no se compara con la experiencia de visitar nuevos lugares y conocer infinitas posibilidades para divertirse, relajarse o, incluso, adquirir conocimientos y experiencia en eventos culturales o de negocios.

Al turismo lo puedes dividir como tú te lo imagines. A mí siempre me gusta platicar del turismo en las diferentes divisiones como:

• Turismo cultural: el objetivo es aprender sobre historia, arquitectura, arte y costumbres.

• Turismo de aventura: orientado a los amantes de la adrenalina y las actividades al aire libre como senderismo, escalada, kayak, rafting, buceo, entre otras.

• Turismo gastronómico: explora la gastronomía de un lugar, incluyendo degustaciones de platos típicos, visitas a mercados y restaurantes tradicionales.

• Turismo religioso: enfocado en visitar lugares de importancia religiosa, como iglesias, santuarios, monasterios y ciudades sagradas.

• Turismo de salud y bienestar: tratamientos termales, retiros de yoga, spas y otros servicios.

• Turismo de negocios: actividades comerciales, asistir a ferias y congresos, así como establecer contactos profesionales.

Desde el siglo XX el turismo se ha convertido en una de las principales actividades económicas de cada país, por tal motivo, el desarrollo de nuevos productos y servicios turísticos son de gran importancia, por lo que la relación turismo – entretenimiento permite el fortalecimiento del desarrollo regional.

La diversificación de experiencias y la evolución del turismo va de la mano con el entretenimiento, que viene a complementar la experiencia integral del turista, además, no perdamos de vista los beneficios que trae esta vinculación, entre ellos la generación de más y mejores empleos, así como la promoción de cada destino.

“Mi padre fue quien me inspiró para adentrarme en esta hermosa profesión”

Entrevista disponible en:

AARÓN HERNÁNDEZ

Orgullosamente panza verde y lechuguero, Aarón Hernández es un médico ortopedista que ha dedicado parte de su vida a resolver casos complejos con gran experiencia y una vocación de servicio excepcional. Dispuesto siempre a extender la mano a quien lo necesita, su actitud empática lo ha destacado en el gremio como un profesional cercano y cálido.

Entrevista: Salvador Tobías

Texto: Brenda Velázquez

Fotografía: Carlos de las Piedras

Diseño: Rodolfo Rodríguez

Digital: Andrea Zaragoza y Pablo Lara

Locación: Hospital CHRISTUS MUGUERZA Altagracia

Rodeado del amor y respeto de sus padres, desde muy pequeño mostró una personalidad entusiasta, viviendo al máximo las aventuras y el compañerismo propios de la niñez. En temporada de lluvias, hacía largas y divertidas travesías en bicicleta desde Los Castillos hasta la Presa del Palote, entre ríos y barrancos. Esto no solo definió su infancia, sino que forjaron el carácter resiliente y comprometido que lo ha caracterizado.

Sus estudios académicos comenzaron en el colegio Jol Gua Ber y continuaron en el colegio La Salle Panorama, instituciones que dejaron una huella profunda en él. En entrevista, comparte que durante la preparatoria participó activamente en la estudiantina e incluso realizó presentaciones en distintas partes del país. En esta etapa conoció al amor de su vida que, en sus propias palabras, “ha sido un pilar importante en mi formación profesional”.

LA RUTA DE UN SUEÑO

Creciendo en un ambiente médico influenciado por su padre, quien es ortopedista, Aarón desde niño se sintió motivado por seguir sus pasos, pues recuerda cómo cada viernes cenaban juntos en medio de anécdotas sobre su día a día. Esta convivencia despertó en él un interés por la medicina, inspirado por las historias de grandes ortopedistas que su padre le contaba.

Al decidir el camino de la medicina, en 1995 se trasladó a la ciudad de Zapopan, Jalisco, para iniciar sus estudios en la Universidad Autónoma de Guadalajara. Esta etapa fue de mucho aprendizaje académico y vivencias personales enriquecedoras. Para el internado de pregrado, fue asignado al IMSS de Ocotlán, conviviendo con personas gentiles y médicos docentes muy experimentados que lo retaron a ser el mejor.

Posteriormente, realizó su servicio social en la comunidad de Jesús del Monte en San Francisco del Rincón, donde formó parte de una gran labor social en la que trabajó cerca de personas que más lo necesitaban. Su paso por esta ranchería fue muy significativo, ya que se remodeló el centro de salud, se arregló el jardín y se colocó una cancha de futbol para que tanto niños como adultos pudieran divertirse sanamente.

Concluyendo el servicio social, inició su especialidad en el Hospital de Ortopedia y Traumatología del Hospital Lomas Verdes del IMSS en Naucalpan, Estado de México. Ahí, fueron cuatro años de esfuerzo y crecimiento, en los que además de momentos de presión, vivió enriquecedoras experiencias clínicas. Tiempo después se entrenaría ahí mismo en cirugía artroscópica de hombro y rodilla.

En 2017 reforzó su formación con éxito mediante un adiestramiento en cirugía de cadera, pelvis y acetábulo en el Centro Médico Nacional Occidente del IMSS en la ciudad de Guadalajara. Y a partir de entonces, brinda consulta privada en el Hospital CHRISTUS MUGUERZA Altagracia y Hospital

“Jamás dejo de estudiar, mi vocación exige perfección constante”

Médica Campestre. También es profesor regional (faculty) de AO Trauma, asociación dedicada al estudio de la osteosíntesis, es decir, el estudio del tratamiento de las fracturas.

EL ARTE DE LA ORTOPEDIA MODERNA

El ortopedista comenta que lo que lo impulsó a especializarse en cirugía artroscópica, medicina deportiva y prótesis articulares fue la consulta a deportistas de alto rendimiento que se enfrentan a lesiones que limitan su desempeño físico. Ahí fue cuando detectó una oportunidad de intervenir, poder ayudarlos y devolverles su funcionalidad. Ese momento marcó un antes y un después, fue la clave para definir su vocación.

A lo largo de su trayectoria, ha acompañado a numerosos atletas, que después de haber superado una lesión, vuelven a sus actividades como lo son maratones y triatlones. Ahora bien, más allá del ámbito deportivo, también atiende a pacientes de todas las edades, sobre todo de la tercera edad, quienes han experimentado desgaste articular. Aarón ha contribuido a mejorar su movilidad, permitiéndoles no solo realizar algún deporte, sino vivir sin dolor.

“Ver caminar sin dolor a mis pacientes es una enorme satisfacción”

En la actualidad, lleva a cabo con frecuencia procedimientos como cirugías para lesiones del manguito rotador, prótesis de hombro, prótesis de cadera, artroscopía de cadera, plastias de ligamento cruzado anterior en rodilla, trasplante de menisco y de cartílago, condroplastia, osteotomía, fracturas de todas las extremidades, entre otros. Asimismo, utiliza técnicas de mínima invasión en hombro, cadera y rodilla, lo que permite una recuperación más rápida y menos dolorosa.

Seguidor incansable de las últimas tendencias tecnológicas, Aarón comenta que la evolución de las prótesis ha sido impresionante, pues ahora están diseñadas con materiales más ligeros y tecnología avanzada. Otras importantes innovaciones son las técnicas emergentes en artroscopía, que brindan mejores resultados, todo ello pensando en que los pacientes puedan recuperar su vida realizando lo que tanto les gusta hacer.

Conocer todas las técnicas y escenarios posibles es esencial para tomar las mejores decisiones, es así que el especialista busca las mejores opciones que combinen conocimiento, destreza y tecnología para facilitar la pronta resolución de los padecimientos en su área. Ahora con el auge de la inteligencia artificial en el campo de la ortopedia, opina que es una herramienta imprescindible para medir cirugías y lograr la perfección en los procedimientos.

MÁS ALLÁ DEL BISTURÍ

Para Aarón, sus pacientes son prioridad, por lo que desde la primera cita trata de ser él mismo para infundirles confianza y calidez, tomándolos en cuenta para cada decisión importante. Y es que está seguro que la empatía es clave, porque al entender a sus pacientes, comprenderlos y saber por lo que están pasando, puede brindar una mejor solución al problema que los aqueja.

“Ver la sonrisa de satisfacción en mis pacientes lo es todo”

Sobre la formación médica actual en nuestro país, Aarón reconoce que las técnicas de enseñanza han mejorado, aunado a que existen profesionales con mayor vocación de servicio y acceso a tecnología de simulación que concede la posibilidad de tener casos prácticamente reales. Sin embargo, enfatiza la necesidad de que los profesionales y personal de la salud sean más empáticos teniendo presente que están atendiendo a seres humanos, así que es vital ser perfectibles y no permitirse fallas.

Respecto a las metas que este especialista tiene para el futuro, comenta que desea seguir viviendo como hasta ahora la especialidad, aprender de sus pacientes, mantenerse en actualización constante a la par de los avances tecnológicos que vayan surgiendo y, especialmente, quiere seguir ayudando a quienes recurran a él.

El ortopedista define el liderazgo médico como tener presente en todo momento la proactividad y la capacidad de convertirse en un tutor para el desarrollo personal y profesional de la comunidad médica en cada una de sus ramas. En sus palabras, “el conocimiento es la base de toda ciencia”, por lo tanto, generar aprendizaje y transmitirlo significa refrendar el compromiso con la creación de soluciones que lleven a los pacientes a una mejor calidad de vida.

El legado que espera dejar en la medicina es tener un espíritu inagotable para apoyarse los unos a los otros con respeto y sentido de cooperación, en beneficio de la comunidad y los pacientes, quienes en todo momento deben estar en primer lugar.

Arnulfo Aarón Hernández Alcocer @draaronhdez77

Seguridad Jurídica

La seguridad jurídica es un gran pilar para el desarrollo de cualquier sociedad. En definición, se refiere a la certeza que tienen las personas de que sus derechos y obligaciones están claramente definidos por la ley, y que las autoridades los aplicarán de manera justa, predecible y estable.

No obstante, dicho principio no solo protege a los ciudadanos, también son clave para la construcción de empresas, resguardo de los derechos de los trabajadores y patrones, así como su inserción en el desarrollo económico y el fortalecimiento de la confianza en las instituciones. Cuando existe seguridad jurídica, las decisiones se pueden tomar con mayor certeza, pues cualquier contrato estará estipulando la protección de derechos en caso de cualquier conflicto o mejor aún, en la prevención de todos estos.

Por esta razón, no contar con expertos que asesoren cada paso promueve una inestabilidad legal que puede ser el primer paso a problemas con incumplimiento por desconocimiento. Sobre todo en el ámbito de las leyes, pues pueden estar cambiando constantemente y ante la ignorancia se debilitan las estrategias de resguardo, protección de patrimonio y prevención.

Es así que, es crucial que tanto ciudadanos como jóvenes emprendedores y empresarios consolidados siempre mantengan estrecha relación con los profesionales que aseguren la transparencia de sus decisiones.

En esta ocasión, te invitamos a leer nuestro Especial Seguridad Jurídica, donde te presentamos a los especialistas en abogacía y las firmas legales que te mostrarán la capacidad de sus servicios y su impacto en la estabilidad financiera y jurídica de sus clientes con la misión de preservar una sociedad más justa, estable y confiable.

Es un abogado bilingüe con una amplia trayectoria y extensa experiencia en defensa de derechos humanos y fundamentales con énfasis en niñas, niños y adolescentes. Además, es experto en asuntos de restitución internacional de menores al amparo de la Convención de la Haya sobre este tema.

Carlos ALVARADO

Ágora Juristas

TRAYECTORIA DE ÉXITO

Fundada en 2000 y de México para el mundo, continuamente buscan la excelencia académica, así como el desempeño cálido y eficiente de todos sus servicios y sus negocios. Caso por caso, están causando impactos y mejoras para sus clientes gracias a la calidad humana y profesional de sus colaboradores.

SOLUCIONES JURÍDICAS

• Derecho internacional de familia

• Derecho de familia

• Restitución internacional de menores

• Derecho Civil

• Derecho Mercantil

• Derecho Administrativo

• Derechos de niñas, niños y adolescentes

• Derechos Humanos y Fundamentales

DEFENSA ESTRATÉGICA

Su misión principal es brindar servicio, consultoría, asesoría y litigio jurídico de excelencia, estratégico, innovador, creativo y funcional, con estándares internacionales de calidad y ética, que reditúen en el éxito, en la certeza jurídica y la satisfacción de sus clientes, siempre con un trato digno y respetuoso de las partes involucradas y del marco legal.

TRANSFORMACIÓN LEGAL

Con una amplia e intachable trayectoria, su objetivo primordial es honrar y respetar su misión y valores a través de procesos orgánicos bien definidos entre sus colaboradores gracias al compromiso y solidaridad de estos y el uso adecuado de las nuevas tecnologías.

RED DE EXPERTOS

Carlos Alvarado

Derecho Internacional de Familia, Derechos Humanos y Fundamentales

Patricia Morales

Derecho de Familia y Derechos de Mujeres

Luis Ramírez

Derecho Administrativo

Eduardo Rojas

Derecho Civil y Mercantil

Oswaldo Lozano

Derecho de Familia

Violeta Escalera

Derecho de Familia

Ángeles Jiménez

Derecho de Familia

“Pensamos Derecho/ We Think Right”

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Av. Del Curtidor 420, Suite P, Col. Industrial Julián de Obregón, C.P. 37290. León, Guanajuato 477 677 7779 y 477 108 7973

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Egresado de la Universidad de Guanajuato, el abogado, notario público y máster en Derecho se ha dedicado al litigio en materia de Derecho del Trabajo. Emprendió su propio despacho especializándose en la defensa del sector empresarial, y desde el 1997 se ha dedicado a la docencia, demostrando un gran compromiso con la divulgación del conocimiento.

Francisco Javier ARRONA DE LA ROSA