Llegar a casa

LA GACETA

de

Alcanzar el sueño de la vivienda propia es posible de la mano de la organización cooperativa. Barrios enteros son levantados por familias que deciden construir su hábitat.

LLEGAR A CASA

EN BUSCA DE LA FIBRA

MUNICIPIOS COOPERATIVOS

CENTRAL DE COMPRAS

Las cooperativas van por la mejora de los servicios TIC mientras se define el marco regulatorio.

Un convenio con la ciudad de Tilcara abre la puerta al desarrollo local asociativo.

El cooperativismo de consumo puso en marcha un nuevo canal de comercialización.

Edición N°60 / Año 12 - Marzo / Abril 2016

Órgano de difusión de COOPERAR - Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda.

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SUMARIO 03

Editorial Economía cooperativa vs Especulación financiera

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Salud Entidades Solidarias capacitan a operadores que trabajan con chicos y adolescentes en CABA.

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Hábitat Distintos modelos de autogestión ponen en manos de miles de familias la posibilidad de acceder a la vivienda propia.

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Internacionales Respaldo continental a las cooperativas de Puerto Rico.

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Economías Regionales La Confederación Cooperativa firmó un convenio con la Municipalidad de Tilcara (Jujuy).

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Consumo Unas 800 cooperativas se verán beneficiadas por una nueva herramienta que potencia la integración de productores y consumidores.

TIC Desafíos hacia la convergencia: IPTV, NPlay, conectividad y contenidos están en la agenda de las cooperativas.

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Energía Eléctrica Descongelamiento, tarifa social e impacto en las comunidades.

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Género Con la presencia de Ana Ramb, se homenajeó a la Mujer Trabajadora.

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Entrevista Roelants: “Hay que profundizar la integración de las cooperativas”.

STAFF

EDITORIAL

Lic. César Basañes Gerencia gerencia@cooperar.coop Eugenia Colavino Secretaría de Relaciones Institucionales institucionales@cooperar.coop Cooperativa de Trabajo Prisma Programa de Desarrollo Institucional comisiones@cooperar.coop Nadia Robledo Area Internacionales internacionales@cooperar.coop Cooperativa Señales Prensa y comunicaión prensa@cooperar.coop

PROPIETARIO COOPERAR Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda.

Maipú 267 Piso 18 C.A.B.A. (1084) Tel.: (5411) 4325-6177 Tel.: (5411) 4325-6179 Mail: lagaceta@cooperar.coop Web: www.cooperar.coop

DIRECTOR Ariel Enrique Guarco CONSEJO DE REDACCIÓN Nahum Mirad Rubén Masón PRODUCCIÓN INTEGRAL Y DISTRIBUCIÓN Coop Señales info@señalescoop.com IMPRESIÓN Red Gráfica

ECONOMÍA COOPERATIVA

VS

ESPECULACIÓN FINANCIERA Mientras se develan sociedades offshore de políticos, empresarios y periodistascelebrities de todo el mundo radicadas en Panamá, los llamados fondos buitres continúan teniendo el control de la política económica de los países y de esta manera alejan cada vez más el control de las personas sobre los procesos de producción y circulación de bienes.

La valorización financiera, cuyos mecanismos fueron inaugurados a sangre y fuego en nuestro país con la última Dictadura cívico-militar hace exactamente 40 años, hizo estragos a nivel macroeconómico facilitando el vaciamiento de la riqueza nacional a través de la manipulación de variables como las tasas de interés, el tipo de cambio, la emisión monetaria y, bordeando o salteando la ley, la fuga de divisas, el lavado de dinero y la estatización de la deuda privada de grandes grupos empresarios.

Son solamente algunos de los elementos que acompañaron el arduo tránsito desde la recuperación de la democracia institucional en 1983 hasta ahora, cuando el problema de quién controla la economía se ha globalizado, por cierto.

Las cooperativas fueron entonces y siguen siendo una herramienta capaz de garantizar y profundizar la democracia en todos sus aspectos. En su misma esencia, a la que adscriben todas las personas asociadas, están dados los mecanismos por los cuales una de ellas se vuelve autoridad o deja de serlo.

Pero lo que la hace un tipo de empresa mucho más transparente que las

sociedades anónimas, por ejemplo, es su composición accionaria y cómo el capital está controlado en definitiva por todos los asociados, al tiempo que es éste el que se subordina al desarrollo escogido democráticamente y no el que precisa maximizarse a expensas del desarrollo.

Al ser sociedades de personas, donde el capital es precisamente un instrumento para el cumplimiento del objeto social acordado por todas ellas, no pueden ser constituidas para evadir impuestos ni mucho menos ocultar a sus verdaderos dueños.

La Confederación Cooperativa de la República Argentina y su presidente, Ariel Guarco, como miembro del Consejo Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional, siguen bregando por construir un sistema financiero controlado por la gente y al servicio de la producción.

La trampa de la deuda, con fondos buitres bien conocidos en Argentina detrás del telón, tiene al borde del knock out a casi todo el cooperativismo puertorriqueño, por caso, según constató Guarco junto con el resto de las autoridades de la oficina regional de la Alianza semanas atrás.

Por todo esto, las cooperativas deben seguir integrándose entre sí para hacer una apuesta más fuerte a favor de la democracia económica, mientras que los gobiernos y los organismos internacionales deben ver en nuestra experiencia la solidez de una propuesta nacida de las comunidades y capaz de servirlas en todas las escalas.

TIC

EL FUTURO YA LLEGÓ Como lo hicieron décadas atrás con la electrificación urbana y rural, las cooperativas apuestan hoy a dar conectividad a cientos de pueblos y ciudades de todo el país. ¿Cómo encaran el desafío de la reconversión tecnológica y qué hicieron las que están a la vanguardia de la convergencia?

F

acilitar el financiamiento para reconvertir las redes, reducir las asimetrías existentes y regular la exclusividad de los contenidos son algunos de los puntos en la agenda que estuvieron conversando representantes de las federaciones y cámaras de cooperativas y pymes con el ministro Oscar Aguad y otros funcionarios de la flamante cartera de Comunicaciones.

En el fondo, buscaron algunos consensos para articular políticas públicas que aseguren dos objetivos planteados por el nuevo Gobierno: federalizar y universalizar el acceso a las TIC a lo largo y ancho del territorio nacional.

Al menos en estas semanas de anuncios, el propio Aguad y el director de Arsat, Rodrigo de Loredo, dieron señales a favor del papel que pueden jugar las cooperativas en ese proceso.

“Vamos a llevar internet por fibra óptica al interior de cada pueblo, posibilitando que empresas, cables y cooperativas, que pagan hasta 250 dólares el mega, puedan adquirirlo hasta diez veces más barato”, expreso Loredo en un encuentro sectorial realizado en Córdoba.

Con una inversión de $ 4.530 millones, el Gobierno prevé llevar en dos años el acceso a internet de banda ancha, con bajo costo, a 1.200 pueblos, parajes y ciudades de todo el país, de los cuales más de 100 nunca tuvieron internet.

El precio actual de un mega de ancho de banda llega a US$ 250 en San Genaro, Santa Fe; pero varía, según la localidad, entre US$ 120 el mega en Santa María, Catamarca; US$ 160 en Perito Moreno, Santa Cruz; y US$ 180 en Sunchales, Santa Fe, entre otros.

Entretanto, para las empresas autogestionadas de servicios públicos la reconversión de las redes en cada una de las localidades donde distribuyen la energía, la telefonía o internet, entre otros servicios, sigue siendo un desafío que, en muchos casos, pudieron superar asociándose entre sí (ver aparte IPTV…).

En el caso de las telefónicas, que fueron las primeras en posibilitar las comunicaciones entre y dentro de esas localidades desatendidas por otro tipo de empresas y por el Estado, una posible fuente de financiamiento es el Fondo de Servicio Universal (FSU).

Se trata de unos 3 mil millones de pesos aportados por los prestadores de telecomunicaciones, cada uno de los cuales está obligado a transferir el

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equivalente al 1% de la totalidad de sus ingresos devengados por la venta de los servicios que efectúa. En principio están destinados a inversiones para mejorar la infraestructura y calidad de esos servicios, pero no hay en este caso indicios de que puedan utilizarse para las necesidades por delante.

Básicamente, las cooperativas precisan reemplazar el cobre por fibra y tener garantizado el usufructo de esas redes en la última milla para ofrecer múltiples servicios dado que, en definitiva, se montan sobre la base del esfuerzo y el aporte de los propios usuarios asociados.

Según los dirigentes sectoriales, es muy difícil encarar ese desafío cuando, además de no disponer del FSU, están frenados los préstamos de inversión productiva en la banca privada.

A las de energía eléctrica, el descongelamiento tarifario les dará La Gaceta de Cooperar

más aire para recuperar la capacidad de inversión. Muchas de ellas ya obtuvieron licencias en años anteriores como parte del sector sin fines de lucro comprendido en la Ley de del servicios de Comunicación Audiovisual 26.522 y gestionan proyectos multimediales.

De cualquier manera, lo que está sobre la mesa en términos más globales es la necesidad de invertir al menos 20 millones de dólares para que unas 400 cooperativas puedan cumplir efectivamente esa función anticipada por los funcionarios, de llevar al usuario conectividad y contenidos de forma adecuada a los tiempos que corren.

Finalmente, tal como fue manifestado por los directivos del sector en la comisión TIC de Cooperar y ante los representantes gubernamentales, subirse a la convergencia requiere el compromiso de los poderes públicos

de asegurar la no exclusividad de los contenidos, esto es, que los grandes operadores mundiales que hegemonizan la industria del entretenimiento en Internet no penetren libremente en las redes de las cooperativas con productos por los cuales se llevan todo los frutos sin costo ni barrera alguna.

Es una amenaza a nivel global que se suma a otra, más cercana en el tiempo y la distancia: en los próximos dos años las grandes multinacionales de celulares entrarán en el negocio de la televisión mientras que el principal grupo nacional de las comunicaciones ya está avanzando sobre todo el mercado de las TIC, telefonía móvil inclusive. Algunas cooperativas ya le avisaron a Aguad que están dispuestas a participar en la Operación Móvil Virtual, probablemente la parte más jugosa de lo que se viene.

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IPTV, o cómo ir a la vanguardia gracias a la integración

• El 70 % del consumo en Internet es audiovisual.

• Los argentinos pasan casi 9 horas por día conectados, 2 más que en el resto del mundo.

• Hay 27 millones de argentinos en Facebook.

• Se espera que el tráfico de datos se multiplique X10 en los próximos 4 años.

• Las cooperativas que brindan servicios TIC generan más de 15 mil puestos de trabajo en pequeñas localidades de nuestro país.

• En el interior de la provincia de Buenos Aires, el 70 % de las cooperativas eléctricas decidió invertir en el acceso a Internet para su comunidad.

• Son las responsables de brindar ese servicio a un 40 % de los domicilios, siendo el único proveedor en muchas localidades, de manera gratuita en espacios públicos abiertos y cerrados.

• Estas empresas duplicaron la compra de ancho de banda en los últimos tres años, mientras que la cantidad de clientes creció un 11 %.

• La tercera parte de las cooperativas bonaerenses ya está operando alguna zona de su localidad con tecnología FTTH (fibra óptica hasta el hogar), la más moderna a nivel mundial. Fuente: Fedecoba / Colsecor

Nueva Ley. El Gobierno creó la comisión que redactará una nueva Ley de Comunicaciones, para lo cual tendrá 180 días. Está presidida por Silvana Giúdici e integrada por el secretario de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Ministerio, Héctor Huici; el constitucionalista Andrés Gil Domínguez; el especialista Henoch Aguiar; el escritor Santiago Kovadloff y el director del Enacom Alejandro Pereyra.

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Convocadas por el triple play, varias cooperativas de servicios públicos comenzaron hace algunos años a tender fibra óptica y a poner su equipamiento en condiciones para brindar nuevos servicios. Algunas de ellas, además, montaron sus propios multimedios con base en el arraigo local y el desarrollo de las economías regionales, con señales propias tal como establecía la anterior Ley de Medios. Fue, en líneas generales, salir del ostracismo al que había recluido al sector sin fines de lucro el marco regulatorio creado en la última Dictadura y profundizado en los años noventa.

A mediados del año pasado, nueve cooperativas lanzaron juntas el servicio de IPTV, esto es, contenido audiovisual a través de las redes de banda ancha, con nuevas posibilidades de consumo e interacción por parte del usuario en televisores inteligentes.

La Internet Protocol Television ofrece más de 120 señales en definición estándar y otros 30 en HD. El usuario puede acceder además a esta programación a través de los servicios de grabado y a demanda.

Al igual que ocurre con otros servicios como la energía eléctrica, en pequeñas localidades del interior del país la ciudadanía ya está disfrutando de estos avances mientras en la región metropolitana de Buenos Aires, por caso, millones sufren las deficiencias y la falta de atención de los grandes operadores oligopólicos.

“Las nueve cooperativas prepararon sus instalaciones para la emisión de un canal local con noticiero, programas de deportes y contenido institucional, cultural y de interés social a través del cual cada comunidad tendrá la posibilidad de expresar sus ideas, opiniones y formas de ver la sociedad en la que vivimos”, señalaron las pioneras allá por junio.

Otras más se fueron sumando a la iniciativa, siempre de acuerdo con la licencia de TV por cable que debió obtener previamente. De ese modo, no solamente se beneficia a sí misma sino que, al aportar volumen al sistema, le permite bajar los costos. Una vez más, el asociativismo y la integraciónn pone a las cooperativas a la vanguardia.

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SECCIÓN

M Foto: Emiliano Faustini (Cesopol)

BUENOS VECINOS miles de familias SE ORGANIZAN para construir su hábitat con esfuerzo propio. A la expectativa de cómo continuar algún vínculo con el Procrear y tras el anuncio de un nuevo sistema de créditos para la vivienda indexado por inflación, las cooperativas siguen dando respuesta a la demanda con propuestas accesibles, económicas y sostenibles.

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ás de cien familias construyeron juntas su propio barrio, 110 para ser más exactos. ¿Cómo es posible?

Se auto-organizaron, gestionaron créditos, compraron y lotearon un terreno en la zona Norte del Gran Buenos Aires y están en plena etapa de construcción de las viviendas.

Allí proyectan también tener su escuela y otros establecimientos para desarrollar la vida comunitaria en plenitud.

Es solamente un testimonio, que se replica por miles a lo largo y ancho del territorio nacional, donde faltan unas tres millones de viviendas para satisfacer las necesidades habitacionales de la población. Este déficit se incrementa a un ritmo de 36 mil viviendas por año, de acuerdo con datos de la Fundación de Estudios para Desarrollos Inmobiliarios (FEDI).

Las cooperativas dan respuestas a este problema desde hace más de un siglo, cuando el emblemático -y vigenteHogar Obrero comenzó a desarrollar proyectos habitacionales para la clase trabajadora que empezaba a poblar densamente las grandes urbes.

En este momento esa cooperativa está terminando de desarrollar con éxito un complejo en Paso del Rey (este del GBA) de 162 viviendas y ya entregó 26 departamentos en el barrio de Boedo, donde además proyecta otro edificio de 30 unidades. Otras dos iniciativas a cargo de EHO para edificar 150 casas están viendo la luz en Morón.

“Es posible generar comunidades sostenibles si uno está organizado con el otro a la par”, afirma Cinthya Graciarena, presidenta de la cooperativa Capilla del Señor. Las 110 familias -50 de ellas son adjudicatarias del Procrear- que se organizaron bajo esta forma, respaldadas por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), construyen sobre la ruta 39, en Capilla del Señor (norte del GBA) el Barrio Atardeceres. Fueron invitados para exponer su desarrollo a fines de abril en la Conferencia Europea de Ciudades Sustentables, que tendrá lugar en Bilbao.

“Hemos desarrollado distintas experiencias de cooperación desde 2014 y, finalmente, le dimos un marco jurídico y administrativo. Es una inquietud que nos apasiona, generar hábitat todos los días con familias que atraviesan un problema muy triste en Marzo / Abril- Año 12

HÁBITAT

Foto: Emiliano Faustini (Cesopol)

Argentina, donde sobra la tierra pero no tienen acceso a un pedazo de ella para levantar su hogar.”

Se capacitaron en la Escuela de formación (Escoop) de Cooperar y se ampararon en la Ley de Hábitat de la Provincia de Buenos Aires, la cual estimula “los procesos de autogestión del hábitat a través del cooperativismo y de otras formas asociativas”.

A lo largo de un año, la cantidad de familias interesadas se multiplicó por diez. Muchas de ellas provienen de la Capital Federal, donde el problema se agudizó desde que comenzó el siglo XXI. Según informes oficiales, 4 de cada 10 porteños no pueden acceder a la casa propia, el 16% vive en condiciones deficitarias y, mientras tanto, un 20% de las viviendas permanece vacío.

La Gaceta de Cooperar

Diversas experiencias buscan dar respuesta a esa falencia que hasta el momento ni los sucesivos gobiernos ni el mercado inmobiliario lucrativo logra satisfacer. Una de ellas la lleva adelante la Cooperativa Falucho, con una trayectoria reconocida desde su creación en 1970 en Tandil, donde sigue construyendo barrios enteros para la población.

En la Región Metropolitana de Buenos Aires, desde esa entidad están encarando un edificio de ocho pisos en el barrio de Parque Chas y unos 100 departamentos en Ciudad Evita, al otro lado de la General Paz. Además, Falucho está a cargo de poner en pie la nueva casa de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), en el barrio de Once (ver aparte).

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HÁBITAT

“PARECE UNA UTOPÍA, PERO SE PUEDE” Fuera del ámbito metropolitano de Buenos Aires, las cooperativas de servicios públicos son en muchos casos la principal organización impulsora del desarrollo habitacional inclusivo. Un ejemplo es el de Oncativo, en Córdoba, donde hicieron realidad el sueño de la casa propia a través de un fideicomiso.

La Cooperativa Cesopol concretó días atrás una nueva etapa del proyecto habitacional que busca dar respuesta a la demanda habitacional en Oncativo, provincia de Córdoba. Con una propuesta que incluye a los propios interesados en un fideicomiso para lograr menor costo y alta calidad de construcción, sigue avanzando para tener entregadas 50 viviendas en total durante los próximos meses y multiplicar esa cantidad por cinco en los años siguientes.

Junto a técnicos y especialistas en la materia, la entidad encaró hace dos años un plan de urbanización que incluye, además de las viviendas, los servicios de agua, electricidad, gas, cordón cuneta y alumbrado público en doce manzanas con un total de 264 terrenos de 25 x 10 metros cada uno.

Centros educativos y clubes deportivos participan también del proyecto, en tanto desde la cooperativa entendieron que el barrio debe construirse desde y para la comunidad con un marcado perfil productivo y de servicios que empujen el desarrollo local.

Con un diseño colectivo y participativo, el barrio va tomando forma. “Parecen

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Foto: Emiliano Faustini (Cesopol)

utopías pero ahora demostramos que se puede, con el compromiso y la dedicación de todos los involucrados”, expresó el presidente de Cesopol, Luis Castillo, luego de encabezar la entrega de ocho casas a fines de marzo.

“La vivienda nos arraiga, nos da sentido en una comunidad. Para reforzar eso estamos trabajando también en generar conciencia y compromiso de hacer al hábitat más sostenible, cuidando la forestación, los espacios verdes, el alumbrado, los centros deportivos, y recuperando la solidaridad entre vecinos”, reflexionó.

Sin subsidios ni crédito del sector comercial, el mecanismo del fideicomiso permite poner de manifiesto la solidaridad

colectiva para construir barrios enteros, con la garantía que dan las cooperativas de servicios públicos al ser entidades organizadas desde hace décadas por los propios vecinos.

Se paga el costo real de la tierra con la infraestructura. Es decir, no hay ningún negocio lucrativo detrás y eso permite que una familia obtenga por 30 mil dólares lo que en el resto del mercado cuesta 250 mil, por ejemplo.

“El sistema es bien participativo. Nos juntamos tres o cuatro veces con cada asociado. Dentro del terreno de 25 x 10 cada uno puede rediseñar la construcción de acuerdo a su composición familiar, sus gustos y comodidades. Además, conversamos con los 264 acerca de la separación de residuos, de los espacios recreativos, etcétera… la casa no es un objeto de equis metros cuadrados y listo. Es un todo integrado al ambiente”, comentó el arquitecto Gustavo Mattia.

Otro dato significativo es que, al estar enmarcados en el desarrollo local de la comunidad, estos proyectos impulsan fuertemente el empleo. En el caso de Oncativo, por ejemplo, los bajo mesada fueron fabricados y colocados por estudiantes de una escuela técnica que, también ellos, trabajan asociados en forma cooperativa.

Foto de tapa: Emiliano Faustini (Cesopol)

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HABITÁT

CÓRDOBA De primera calidad La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Oliva, asociada a FACE Córdoba, está sumando siete viviendas en un lote propio en la que tiene entregadas varias desde 2010.

Además, en una manzana urbanizada por la Cooperativa en la zona sur de esa localidad prevén localizar una plazoleta donde se encuentra un añoso algarrobo y juegos para que disfruten los niños del barrio.

Con la finalización de esta obra, hacia fin de año, habrá alcanzado las 39 casas construidas, todas ellas con materiales de primera calidad, de 56 m2 cubiertos y todos los servicios incorporados.

QUILMES Macri elogió a una cooperativa El presidente de la Nación, Mauricio Macri, visitó el 16 de marzo un barrio de Quilmes (sur del GBA) urbanizado por sus propios vecinos. Durante la recorrida, se reunió con un matrimonio de adultos mayores, con quienes dialogó para conocer las problemáticas de la zona y abordar otros temas relacionados con el complejo habitacional y le comunicó al titular de la Cooperativa de Consumo y Vivienda Quilmes, Carlos Benítez, que desde el Gobierno se brindará el apoyo necesario para fortalecer la labor de la cooperativa y continuar con la mejora y expansión del barrio.

A lo largo de tres décadas, esa organización construyó 250 viviendas, 60 están en plena ejecución y ya proyectaron otras 48 para los próximos meses. “Nos dijo que estas viviendas son mejores que las que hacen las fábricas. Esto nos demuestra que el vecino de manera organizada es más, hace mejores cosas que una fábrica y dicho por un Presidente que fue empresario nos dice mucho”, señaló Benítez.

TANDIL Construyen 276 casas en confluencia con el IPV y el Procrear La Cooperativa Falucho comenzará a levantar 40 nuevas viviendas en el norte de la ciudad bonaerense, que se suman a 32 entregadas el año pasado y son parte de un proyecto que contempla 276 hogares para familias de las cuáles varias son adjudicatarias del Procrear.

La iniciativa se llevará adelante de acuerdo con un convenio celebrado entre la entidad y el Instituto de la Vivienda de la Provincia (IVP), ratificado por las nuevas autoridades bonaerenses.

Contempla tanto aportes del IVP como de los propios asociados a Falucho. Las viviendas tienen 54 metros cuadrados y la calidad que distingue a las edificaciones llevadas a cabo por Falucho en Tandil y en otros puntos del país a lo largo de varias décadas.

La Gaceta de Cooperar

“Son ejemplos que tenemos que replicar” “Esta gestión de Cooperar tiene un compromiso muy fuerte con el desarrollo habitacional y creo que las cooperativas de servicios públicos tienen mucho por hacer y mucho por ganar con este tipo de proyectos. Son entidades con un arraigo territorial indiscutible y que gozan de una gran confianza para estos desarrollos a largo plazo. Hace mucho tiempo que abastecen de energía eléctrica, de agua y de otros servicios a sus comunidades.

Hacen obras constantemente, es decir que tienen maquinaria, pueden acceder a terrenos, trabajan con los municipios y son capaces de asegurar la construcción de viviendas a un costo mucho más bajo que otros modelos del mercado.”

Raúl López - Mesa Ejecutiva de Cooperar COOPERAR, CON NUEVA CASA A FIN DE AÑO

La Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), que reúne a 70 entidades de todo el país, prevé inaugurar una nueva sede para su 54º aniversario, el 5 de diciembre.

La construcción del edificio, ubicado en Ecuador al 300 (CABA), está a cargo de la Cooperativa Falucho.

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En defensa del cooperativismo y del país

Acción cumple 50 años

E

l 1 de abril de 1966 apareció

el

primer

número

de

la

revista

Acción,

expresión

del

cooperativismo de crédito nucleado en el Instituto

Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC). Desde entonces, la revista, de frecuencia quincenal, no solo informa sobre la actividad propia de los cooperativistas, como solían hacerlo los medios del sector, sino que busca reflejar la mirada de los cooperativistas sobre las problemáticas de la realidad, nacional e internacional, y su vocación de profunda transformación social. A lo largo de medio siglo, la publicación fue adaptándose a las corrientes estéticas de las distintas épocas y, como parte de la celebración de su 50º aniversario, desde ahora llega a sus lectores con un aspecto renovado: un formato más compacto, más páginas y nuevas secciones sobre desarrollos tecnológicos, tendencias sociales y culturales y novedades en materia de ciencia, urbanismo, deporte y salud, que apuntan a ofrecer una experiencia más ágil, con más recursos gráficos y mayor presencia de imágenes.

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La Gaceta de Cooperar

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YA FUNCIONA LA CENTRAL DE COMPRAS El proyecto impulsado por la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo vio la luz el 6 de abril. Con este nuevo canal de comercialización se prevé favorecer la actividad de unas 800 empresas del sector.

L

as cooperativas tienen desde comienzos de abril un canal “transparente y directo” para colocar su producción en una gran red nacional de cooperativas y mutuales con sección consumo, gracias a la Central de Compras virtual que se puso en marcha con el respaldo y la trayectoria de la Cooperativa Obrera.

“Este esfuerzo de integración constituye una oportunidad de crecimiento tanto en eficiencia y competitividad como en participación de mercado”, señalaron desde la FACC en un comunicado.

“Sabemos de la importancia de centrales de compras en otros países que, como el caso de las cooperativas italianas, llevan años de experiencia con excelentes resultados. Entendemos que éste es el momento de enfrentar el desafío de iniciar una experiencia

adecuada al momento y características del sector consumo de la economía social de nuestro país”, subrayaron.

En esa línea, destacaron “la generosa y solidaria colaboración de la Cooperativa Obrera, dispuesta a transmitir precios y conocimientos a todas las cooperativas y mutuales que actúan en el área del consumo”.

Rodolfo Zoppi, presidente de la Federación, y Héctor Jacquet, secretario de esa entidad y gerente de la Obrera, presentaron la herramienta ante el Consejo de Administración de Cooperar, que lo celebró como una iniciativa fundamental para el crecimiento del sector.

Actualmente hay disponibles unos 450 productos de cooperativas y títulos del hogar que llevan la marca Coop, un número que pronto esperan elevar a 800.

Un pilar del desarrollo “Frente al entusiasmo de la puesta en marcha de la CCFACC, entendemos la necesidad de contraponer el compromiso que los dirigentes cooperativos tenemos que asumir. El ejemplo de los Pioneros de Rochdale debe estar hoy más presente que nunca: aspiramos a que esta iniciativa que se pone en marcha sea relevante para el consumo y la producción cooperativa, pero nacemos modestamente y será nuestra responsabilidad comprender los importantes objetivos que se persiguen y la necesidad de aportar, cada uno en lo que pueda y corresponda, para que esta Central de Compras que nace con tantas expectativas, se constituya en un pilar del desarrollo de nuestro sector.”

Consejo de Administración FACC

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CONSUMO

Barreras El cooperativismo de consumo es exitoso en Argentina ya que compite con grandes cadenas de supermercados en ciudades mayores a 25 mil habitantes, al tiempo que es capaz de satisfacer necesidades en pequeñas poblaciones no consideradas por aquellos hasta el momento. Sin embargo, la elevada inversión inicial que requiere la formación de una cooperativa de consumo con las exigencias actuales del sector -altamente concentrado y cada vez más globalizado- constituye una alta barrera de entrada.

Tales conclusiones se desprenden del informe Cooperativismo de consumo en Argentina: situación actual y perspectivas de desarrollo, realizado por el Gabinete Universitario de Investigación, Docencia y Extensión sobre Cooperativas y Otras Entidades de la Economía Social (GIDECOOP) de la Universidad Nacional del Sur (Bahía Blanca) en colaboración con la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo y financiado por el Programa de Educación en Cooperativismo y Economía Social en la Universidad, de la secretaría de Políticas Universitarias de la Nación.

“La elevada antigüedad de las entidades relevadas demuestran las altas barreras de entrada que existen para establecer nuevas cooperativas de consumo. Es necesario fortalecer y desarrollar a las cooperativas de consumo o con sección consumo existentes o incorporar la sección consumo en cooperativas de otros sectores ya en funcionamiento”, señalaron desde el equipo de investigación liderado por Mariano Glas.

En

1990, El Hogar Obrero, con 300 locales era la cadena nacional más importante y representaba el 20 %

de la venta total en supermercados en el país.

Actualmente la Cooperativa Obrera representa el

2,8%.

La participación total del sector cooperativo y mutual es de alrededor del Este sector en todo el país tiene casi

5%.

1,5 millones de asociados y está presentes en más de 100 pueblos

y ciudades.

El 71% de estas localidades tienen menos de 25 mil habitantes.

Las entidades tienen en promedio 72 años de existencia.

Supermercado en Batán

La Cooperativa Obrera está a punto de abrir un nuevo local en la ciudad de Batán, partido de General Pueyrredón, luego de una ordenanza favorable del Concejo Deliberante y a pesar de la fuerte oposición de la Unión del Comercio, la Industria y la Producción (UCIP) local.

Marca Coop Los productos ofrecidos a través de la FACC podrán usar la marca Coop luego de que se ampliara el contrato de licencia entre El Hogar Obrero, propietaria de la marca, y la Cooperativa Obrera.

Nuevas Asociadas El Consejo de Administración de la FACC aprobó la incorporación de la Cooperativa Agrícola Ganadera de Ascensión y de la Asociación Mutual La Emancipación, de la localidad de Darregueira, provincia de Buenos Aires.

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SERVICIOS PÚBLICOS

LUZ AMARILLA Luego del descongelamiento, las cooperativas de energía eléctrica apuntan a la aplicación de la tarifa social y buscan también otros mecanismos para morigerar el impacto en el usuario final.

L

as cooperativas iniciaron el diálogo con las autoridades gubernamentales para establecer parámetros de aplicación de los nuevos cuadros tarifarios anunciados por el ministro de Energía, Juan José Aranguren, al mismo tiempo que trabajan en cada una de sus localidades para suavizar el golpe al bolsillo que significan los aumentos en autorizados.

Es que tanto la compra como la distribución local de la energía están atravesadas por el nuevo escenario nacional pero también por las realidades particulares de cada distrito provincial y municipal.

En ese sentido, varias federaciones ya mantuvieron reuniones con funcionarios de los diferentes niveles de la administración pública. Entretanto, debieron adoptar distintas estrategias de comunicación y financieras con los asociados para que el monto de la factura no sea tan elevado.

Igualmente, advirtieron que la conflictividad está latente y pidieron ayuda a funcionarios y legisladores para aplicar la nueva receta gradualmente sin obligar a las cooperativas a asfixiar al usuario ni a sí mismas.

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Por otro lado, todavía tienen cuentas pendientes de la gestión anterior.

De hecho, dirigentes cordobeses mantuvieron una reunión en la Secretaria de Energía de la Nación para pedir que el Estado pague las deudas relativas al Plan de Convergencia Tarifaria 2014.

Esa área, por caso, todavía tiene que transferir unos 90 millones de pesos a las 204 cooperativas de la provincia mediterránea nucleadas en Fecescor y FACE. En Chubut, el propio gobernador Mario Das Neves tomó la posta durante un encuentro organizado por la federación local (Fechcoop) y sostuvo la “necesidad imperiosa de defender el sistema cooperativo”.

Se estaba refiriendo específicamente a la postura adoptada por el sector ante la mayorista Cammesa. “Ellos siempre quieren cobrar pero nunca quieren pagar. En los últimos años todo era una cuestión de congelar las tarifas a cambio de obras y la respuesta muy sencilla del gobierno provincial fue: hasta que no vengan las obras no vamos a avanzar con eso”, lanzó el mandatario.

El telón de fondo, no solamente

en Chubut, es la tensión entre las obras comprometidas que nunca se concretaron y, en contraste, la inmediatez de las sanciones y las urgencias para cobrar con que Cammesa presiona a las cooperativas.

Aun así, la gran mayoría busca la manera de seguir cumpliendo hacia un lado y hacia el otro del mostrador.

El problema en estos primeros meses con la quita de subsidios es que, donde se aplica con mayor premura, castiga al asociado, mientras que donde se retrasa genera un ahogo financiero para la cooperativa que debe comprar la energía con precio ya actualizado.

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SERVICIOS PÚBLICOS

“DEFENDER AL SISTEMA COOPERATIVO”

El presidente de Cooperar, Ariel Guarco, participó del encuentro de federaciones de cooperativas de electricidad en Puerto Madryn, el 15 de abril. Allí el gobernador Das Neves hizo una fuerte defensa del sector.

“Las cooperativas nunca resignaron calidad de servicio”

“El interior de nuestro país necesita de las empresas cooperativas que los mismos pobladores han creado para proveerse y autoprestarse servicios esenciales, asumiendo las áreas menos rentables del mercado eléctrico provincial. Nuestras organizaciones cooperativas nacieron y permanecen donde el Estado y las empresas privadas están ausente, atendiendo los mercados pequeños, urbanos y rurales, con escalas de operaciones que no le facilitan la absorción de los costos de estructura. Las cooperativas nunca resignaron calidad de servicio, suministrando tensión adecuada y conexiones en tiempo y forma, instalando nuevas redes a cargo de sus asociados y tantas otras acciones tendientes a asegurar el suministro en condiciones adecuadas a los requerimientos. No queremos ser portadores de un mensaje pesimista, pero no podemos estar ajenos a la realidad.”

Comunicado de la Federacion Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Publicos (Fescoe) – Marzo 2016

La Gaceta de Cooperar

El encuentro contó con una importante cantidad de referentes del sector y fue primordial para analizar diversas cuestiones para formular un trabajo articulado, teniendo en cuenta que las federaciones cooperativas de todo el país en conjunto abastecen 2.5 millones de usuarios, es decir alrededor de 10 millones de habitantes y la mayoría de ellas son multiservicios. De las 625 que hay en Argentina, 220 tienen también telecomunicaciones.

Ante un concurrido auditorio, el gobernador Mario Das Neves se refirió a la postura tomada entre el Gobierno y las Cooperativas frente a la distribuidora mayorista Cammesa y convocó a “dar la pelea como corresponde porque nosotros tenemos necesidad imperiosa por convencimiento y por necesidad de defender el sistema cooperativo”.

Además, firmó un convenio para que esas entidades puedan brindar el servicio de internet a sus usuarios a través de fibra óptica que se implementará paulatinamente en distintas ciudades y localidades y otro de cooperación y asistencia Técnica.

Suspensión de la cuota capital

Con la finalidad de atenuar el impacto que tendrá en las facturas el aumento tarifario autorizado por el Gobierno bonaerense, la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles anunció que suspenderá el cobro de la denominada “cuota capital”, que equivale al 20 por ciento del consumo.

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HOMENAJE A LA MUJER TRABAJADORA

El Comité de Equidad de Género de Cooperar participó de una charla en la Cooperativa Eléctrica de Zárate. La escritora Ana María Ramb presentó el libro Hijas de Eva.

R

epresentantes de distintas federaciones y cooperativas de base nucleadas en la Confederación Cooperativa de la República Argentina desarrollaron una actividad el 31 de marzo como cierre del mes en el que se conmemoró el Día de la Mujer Trabajadora.

Bajo el título Las mujeres hacemos historia, recordaron, reconocieron y homenajearon a todas aquellas predecesoras en la lucha por los derechos del género femenino. “Pusimos en claro las conquistas que debemos preservar y cómo debemos trabajar por las que aún faltan concretarse. Hay que seguir transitando este

camino de la equidad”, señalaron desde el Comité.

Además de su presidenta, Gisela Wild, estuvieron la responsable de Asuntos Jurídicos del Inaes, Verónica Falco, y la titular de la Secretaría de Género del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), Marta Gaitán.

Autoridades de la cooperativa local expresaron su satisfacción por la actividad realizada y manifestaron que el movimiento cooperativo está dispuesto a dar lugar a la equidad de género como uno de sus ejes principales, ejemplificando con el propio estatuto de la entidad de Zárate, que incluye ese punto.

GÉNERO

R evalorizar

el concepto del liderazgo femenino

“Realizar este tipo de actividades es fundamental por dos cosas. Por un lado, para poner en valor el trabajo de la mujer en la política, en la ciencia, en las revoluciones, en la historia en general de nuestro país y Latinoamérica.

Es necesario hacerlo visible porque muchas veces está escondido. Al mismo tiempo, buscamos revalorizar el concepto del liderazgo femenino. Se suele decir que en los últimos tiempos hemos dado un paso al frente al ocupar ciertos puestos. En realidad, la mujer siempre ha tenido un rol importante y mucho más en momentos de crisis, sociales, humanitarias, ambientales. Allí la mujer sale al frente, se pone los problemas al hombro y organiza su comunidad.

El obstáculo surge cuando el liderazgo tiene que ser institucionalizado y visibilizado por la historia. Por eso nuestra tarea es hacerlo visible.”

Gisela Wild, presidenta del Comité de Equidad de Género de Cooperar.

Durante la jornada también se presentó el libro de Ana María Ramb, editado pr el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos. “Eva es nuestro punto de partida porque es la figura mítica con la que la cultura de Occidente, incluso en la América colonizada, explicó su cosmogonía y justificó el patriarcado como sistema de poder”, dispara en el prólogo.

La Gaceta de Cooperar

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LA JUVENTUD HACE FRENTE A LA TORMENTA

Unos 200 chicos se llevaron un gran aprendizaje por el trabajo en conjunto realizado en el Tercer Campamento Nacional de FACE, a pesar de la sorpresa por un temporal y la cola de un tornado que también pasaron por Almafuerte, Córdoba, y los obligaron a una rápida evacuación.

Llegaron de otras ciudades cordobesas, de La Pampa, Santiago del Estero y Mendoza. Durante tres días, alrededor de 180 chicos y chicas fueron los protagonistas del Tercer Campamento Nacional de Jóvenes Solidarios que organiza la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad (FACE).

“Siempre trabajamos en valores en nuestros eventos y campamentos, como así también en cada centro juvenil solidario, pero esta vez pudimos ver como en situación de riesgo prevalecieron la solidaridad, la ayuda mutua, la responsabilidad y la igualdad”, comentó el secretario de FACE y responsable del Área de Juventud de la federación, Eduardo Santos.

Mientras transcurría la segunda jornada, un temporal con caída de 100 milímetros de lluvia en poco más de una hora y el paso de una cola de tornado hizo necesaria la evacuación del predio donde estaban los jóvenes,

que culminaron el campamento en el Centro de Evacuados de los bomberos de la localidad.

Gracias a la colaboración de Defensa Civil, el municipio, la cooperativa eléctrica local, Bomberos Voluntarios de Almafuerte, los dirigentes y trabajadores de la entidad solidaria, y el gran comportamiento de los participantes, todo transcurrió con tranquilidad y sin daños que lamentar.

“Pudimos charlar y consensuar, tanto jóvenes como adultos, en que es muy positivo lo que nos llevamos de esta jornada ya que el imprevisto puso un plus que estoy seguro que todos capitalizamos y que recordaremos en cada reencuentro”, señaló Santos.

En esta edición, además, se realizaron actividades lúdicas que fomentan el comportamiento cooperativo y el trabajo en equipo, en línea con los objetivos de los Jóvenes Solidarios que se ponen en práctica durante el resto del año en cada centro juvenil.

¡Contactate con los Jóvenes Solidarios! www.jovenessolidarios.coop presidencia@jovenessolidarios.coop /jovenes.de.face @JovSolidFACE

BRUNO ROELANTS “HAY QUE PROFUNDIZAR LA INTEGRACIÓN DE LAS COOPERATIVAS”

El secretario ejecutivo de la Organización Internacional de Cooperativas Industriales y de Servicios (Cicopa) conversó con La Gaceta de Cooperar acerca la resiliencia de estas empresas frente a la destrucción de empleo provocada por el descalabro financiero global.

Habitual visitante de nuestro país, Roelants estuvo hace algunas semanas recorriendo cooperativas y entrevistándose con dirigentes de todos los niveles. Antes de cruzar el Atlántico rumbo a Bruselas, hizo un alto para compartirnos su mirada acerca del impacto de la crisis financiera global en las cooperativas de producción y servicios.

“Hay que verlo relativamente. Hay países donde el golpe en general ha sido muy duro, como España, Grecia y Portugal. Allí el panorama es más complejo que en 2010, cuando empezamos a estudiar la resiliencia, es decir, la capacidad de las cooperativas para mantener o aún crear empleo en medio de la crisis.”

-¿Qué tipo de situaciones se encuentran allí? ¿En todo caso, sigue vigente la hipótesis de que las cooperativas resisten mejor?

-Sí, hay una resiliencia tomada en términos absolutos que demuestra

La Gaceta de Cooperar

que las cooperativas han sufrido menos el impacto. Ahora, en términos relativos, en ciertos sectores o regiones la situación es un desastre. Un ejemplo es el de la construcción en el área de EmiliaRomagna, en Italia, donde muchas cooperativas y pymes en general desaparecieron. Allí las dificultades pasan centralmente por un contexto que ahoga a la cooperativa, que muere cuando se le acumulan cientos de facturas a favor impagas, llega a tener de créditos que afuera, el mercado, ya no puede pagárselos.

La cooperativa tiene recursos y mecanismos para vivir un poco más que otro tipo de organización pero en condiciones económicas y sociales tan críticas llega un momento que se hace imposible seguir.

-¿Qué mecanismos pueden adoptar las cooperativas para prevenir ese cuello de botella?

-Lo que tenemos claro es que falta

ENTREVISTA

integración en la forma de grupos empresariales que permitan pararse de otra manera frente al sector público y frente a la banca. En el último tiempo vemos que aumenta este tipo de organizaciones de segundo grado y llegan a ser unas 700 en todo el mundo, desde Mondragón hasta pequeñas agrupaciones de 3 ó 4 cooperativas. Incluso en algunos países como Francia la regulación lo permite mejor que antes. Hay que profundizar eso. Pero, en líneas generales, estamos muy atrasados.

Hay unas 65 mil pymes en la órbita de Cicopa y la gran mayoría no está agrupada. Entonces somos débiles en las cadenas de valor, frente a las licitaciones, para adquirir financiamiento y para pelear en el mercado.

-¿Qué rol debería jugar el movimiento cooperativo a nivel global para mejorar las condiciones de sus bases y para incidir en la toma de decisiones?

-En el ámbito de Cicopa hubo un apoyo predominante a la propuesta realizada desde Argentina para la Alianza Cooperativa Internacional y creo que desde este país y la región de las Américas se debe avanzar a partir de esa plataforma para consolidar visiones comunes y generar una masa crítica. En coincidencia con esto desde Cicopa mundial planteamos construir un círculo virtuoso con cada uno de los miembros, integrando servicios y cadenas de valor, lo cual a su vez va a alimentar las demandas y el crecimiento. Hoy padecemos un círculo vicioso basado en el enanismo que sufren los sectores de la Alianza debido a cuestiones presupuestarias, entre otras.

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INTERNACIONALES

GUARCO HABLÓ SOBRE EL ROL DE LAS COOPERATIVAS

FRENTE A LA ESPECULACIÓN

FINANCIERA

“

Como movimiento cooperativo debemos continuar presentando una posición crítica frente a la especulación financiera, propia de un modelo cada vez más concentrado de la economía en todo el mundo”, afirmó el titular de la Confederación Cooperativa de la República Argentina, Ariel Guarco.

En su rol de vicepresidente segundo de Cooperativas de las Américas, participó a mediados de marzo en un conversatorio y una rueda de prensa en la ciudad de San José de Puerto Rico, donde dirigentes locales le manifestaron una profunda preocupación por la pérdida económica que ocasionaría al sector la crisis financiera que atraviesa el país.

Allí las cooperativas de ahorro y crédito están bajo amenaza al haber tenido que comprar bonos del Estado, cuya deuda total asciende a 72.000 millones de dólares, representa más del 100 por ciento del PBI nacional y enfrenta la negativa estadounidense a una reestructuración.

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El presidente de Cooperar participó de un conversatorio y de una rueda de prensa en el marco del encuentro de Cooperativas de las Américas en Puerto Rico. Fondos buitres también tienen bajo amenaza al sistema económico de ese país.

Detrás de este escenario están algunos fondos buitre, como Aurelius, que en Argentina se sumó al NML Capital de Paul Singer para litigar contra el Gobierno por la deuda en default y que ahora también tiene como rehén al país centroamericano. Se estima que esos fondos controlan cerca de la mitad de la deuda.

“No podemos permitir que el ahorro de nuestros asociados termine financiando proyectos que forman parte de modelos económicos concentrados que atentan contra la viabilidad del modelo cooperativo”, sostuvo Guarco, quien integra el Consejo Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional.

La propuesta que encabezó al presentar su candidatura para presidir la máxima instancia de organización mundial de las cooperativas hizo hincapié en la contribución protagónica de este tipo de empresas al desarrollo genuino y equitativo de los pueblos.

“Durante mi estadía en Puerto Rico

agradecí el apoyo a nuestra plataforma presentada en la asamblea de la Alianza en noviembre. Aquí buscan que el cooperativismo ingrese en áreas con trayectoria en Argentina, como los servicios públicos, y que ayude al país a encontrar una salida soberana a la crisis financiera”, señaló.

En relación con la trampa de la deuda que involucra al sector en ese país, sugirió que “el ahorro de los cooperativistas debe servir para financiar proyectos cooperativos que aseguren el desarrollo local en cada uno de los países que forman parte de las Américas”.

Estas expresiones fueron compartidas durante un conversatorio en el que participó junto con el presidente de la Oficina Regional, Ramón Imperial, y su director ejecutivo, Manuel Mariño.

Como anfitriones estuvieron el titular de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, William Ortiz Negrón, y el presidente del Senado de ese país, Eduardo Bhatia.

Marzo / Abril- Año 12

INTERNACIONALES

BRASIL Crecen más rápido que los bancos Las

cooperativas aprovechan el contexto de crisis en el sistema financiero

convencional y amplían su oferta a tarjetas de crédito, consorcios, pensiones y seguros.

El Sicoob y el Sicredi son los sistemas financieros que hacen punta y lograron un aumento el año pasado en la captación de recursos respecto del 2014.

Lo contrario a lo que ocurrió en el resto del mercado.

Según analistas, la alta capilaridad y la oferta de tasas más competitivas en un momento en que éstas llegan a niveles récord permitió a esas cooperativas un crecimiento más rápido que el del sistema bancario convencional.

El Sicoob tiene alrededor de 3,2 millones de miembros en todo el país, cerró el año con 34,7 millones de reales en créditos otorgados, un 9,2% de aumento en comparación con el cierre de 2014.

Con más de 3 millones de miembros, Sicredi registró un aumento de un 8,1 por ciento en su cartera durante el período, llegando a 30,6 millones de reales, informó Reuters.

Para el presidente de Sicoob, Henry Castilhano Vilares, estos números revelan que las cooperativas han logrado una relación más cercana y personal que los bancos con los prestatarios y los usuarios de servicios financieros.

“A diferencia de lo que ocurre en las instituciones financieras convencionales, los resultados de las cooperativas retornan a los asociados”, expresó.

El Sicoob es la séptima institución financiera de Brasil, tiene un valor neto de 13,88 millones de reales y sus dueños son cada uno de sus 3,2 millones de clientes.

EUROPA

Respuestas ante la ola de personas migrantes y refugiadas La Organización Internacional

de

Cooperativas Industriales

y de

Servicios (Cicopa)

ratificó su compromiso en la lucha por

“un

acceso

igualitario a los servicios y a las oportunidades laborales proporcionados por las cooperativas”, ante lo que calificó como la crisis migratoria y humanitaria

“más grave desde la Segunda Guerra Mundial”.

En su declaración del 7 de abril, el órgano sectorial de la Alianza Cooperativa Internacional alertó que esta situación “está poniendo de manifiesto sus propias paradojas y su incapacidad a la hora de aplicar sus valores constitutivos, como la solidaridad, el respeto a la dignidad humana y la libertad”.

En ese sentido, recordó que “las cooperativas industriales y de servicios contribuyen a una vida decente y digna y a la integración social y económica de las personas refugiadas y migrantes en distintas partes del mundo”.

Por eso, consideró que los propios migrantes y refugiados las utilizan como herramienta para el desarrollo de iniciativas empresariales, junto con otros miembros de la comunidad, logran aumentar la autonomía, la solidaridad y el desarrollo humano, al mismo tiempo que contribuyen a una economía sostenible tanto a nivel mundial como local.

La Gaceta de Cooperar

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MÁS SALUD EN LOS BARRIOS

E La Faess comienza en mayo una serie de cursos para operadores que

trabajan

con

primera

infancia y adolescencia en la Ciudad de Buenos Aires.

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specialistas de la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (Faess) llevarán adelante una serie de capacitaciones en resucitación cardiopulmonar, primeros auxilios, enfermedades prevalentes y estacionales y prevención médica y odontológica.

El proyecto está destinado a unos 300 operadores del Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat de la Ciudad, que trabajan con niños de 0 a 45 días y jóvenes de hasta 22 años.

Los objetivos planteados por la federación son fomentar la promoción de la salud

a través de la educación sanitaria, facilitar y estimular la participación comunitaria, fortalecer los vínculos entre las organizaciones y sus comunidades y contribuir a mejorar el acceso de la población al sistema sanitario.

La propuesta elaborada por Faess y aprobada por el Ministerio tendrá una duración de doce meses e incluye, entre otras cosas, nociones básicas de Primeros Auxilios, un protocolo de la reanimación cardiopulmonar pediátrica y adulta, el concepto de cultura saludable, vacunaciones obligatorias y recomendadas y controles obligatorios del recién nacido.

Marzo / Abril- Año 12

INSTITUCIONALES

CONTINÚA EL TRABAJO ARTICULADO CON EL INAES TRAS EL CAMBIO DE AUTORIDADES Dirigentes de las entidades más representativas del movimiento cooperativo y mutual acogieron el plan de trabajo delineado por la nueva gestión del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes).

A

través de sus confederaciones representativas el cooperativismo y el mutualismo argentinos establecieron durante las últimas semanas diversos puentes con el nuevo presidente del Inaes, Marcelo Collomb, con vistas a profundizar el trabajo articulado y al mejoramiento de los servicios brindados en cada territorio.

Ese ánimo quedó expuesto tanto por el lado de los dirigentes sectoriales como de parte del propio titular del Instituto en diversos encuentros que fueron manteniendo desde el cambio de autoridades el 10 de diciembre.

En efecto, después de una primera aproximación en una reunión encabezada por la ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley, Collomb visitó al Consejo de Administración de Cooperar a fines de febrero.

En esa ocasión coincidió con la plana mayor de la confederación en que “la integración es fundamental”, propuso fortalecer en forma conjunta la capacitación de personal técnico y convocó a ejercer autocontrol desde las organizaciones representativas para prevenir las iniciativas fraudulentas.

Estos y otros conceptos fueron vertidos nuevamente en su presentación del plan de trabajo ante 700 autoridades de las federaciones y confederaciones cooperativas y mutuales, el 8 de marzo en el auditorio del Círculo de Oficiales de Mar. En ese acto, que abrió Stanley con un llamado a los responsables de cooperativas, mutuales y del Instituto para elaborar políticas que “sirvan a las necesidades de todos los argentinos”, confluyeron dirigentes de casi todas las entidades representativas del movimiento.

El flamante presidente del Inaes dedicó entonces unos 40 minutos a explicar los principales ejes a trabajar y realizó algunos anuncios concretos, tras esbozar un breve diagnóstico de la situación que encontró al hacerse cargo del organismo.

“No creemos que todo empieza cuando nosotros llegamos, pero sí que debemos producir los cambios necesarios para ir, cuanto menos, marcando un rumbo que de seguridad, estabilidad y confianza en el desarrollo de un sector que es esperanza de futuro”, señaló.

Entre las cuestiones más urgentes se refirió a “una reorganización administrativa La Gaceta de Cooperar

acorde a los nuevos desafíos que debe enfrentar el Estado”, y se comprometió, entre otras cosas, a dar continuidad junto al Ministerio de Educación al programa de investigación que coEn primera fila, dirigentes de distintas confederaciones menzó con cooperativas escucharon a Collomb y a Stanley. y universidades hace dos años.

En cuanto al desarrollo productivo del sector, anunció una flexibilización normativa para impulsar el crédito cooperativo y mutual destinado a proyectos en ese sentido, tomando en cuenta que hay unos 15 mil millones de pesos ahorrados en el sistema.

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ECONOMÍAS REGIONALES

SE FIRMÓ UN CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE TILCARA

El intendente de la ciudad jujeña, Ricardo Romero, visitó la sede de Cooperar, donde se reunió con el vicepresidente,

Edgardo

Form, y el tesorero, José Orbaiceta. Es un primer paso para fortalecer el desarrollo local de la mano de las cooperativas.

Capacitación, asistencia técnica y asesoramiento en comercialización son algunos de los objetivos que persigue el convenio firmado por la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) y el Municipio de Tilcara.

“Esto nos da una oportunidad para que la gente de nuestro lugar pueda insertare en una situación laboral formal. Agradezco a las autoridades de Cooperar porque para nosotros es un elogio participar de esta iniciativa con el cooperativismo organizado de la Argentina”, consideró el intendente.

La nueva gestión municipal incorporó dentro del organigrama una Dirección de Economía Solidaria con el objetivo de apoyar y promover a las cooperativas de la zona. “Partimos de una situación marginal en Tilcara y toda la Quebrada. Este convenio nos resulta muy interesante porque nos permite respaldarnos en la estructura del movimiento para sumar apoyo y ayudar a las organizaciones de la región”,

agregó el jefe de Gabinete local, Javier Rodríguez, quien también participa en la Comisión de Economías Regionales de la Confederación.

Tanto Form como Orbaiceta celebraron la posibilidad de acordar estrategias conjuntas con los municipios para abrir nuevas perspectivas de desarrollo local con base en las organizaciones de la economía solidaria.

Los dirigentes de Cooperar le expresaron a la delegación visitante el respaldo y el deseo de trabajar juntos en todas las acciones tendientes a promover nuevas fuentes laborales, el turismo comunitario y el arraigo de los jóvenes a su ciudad, entre otros ejes.

Las autoridades tilcareñas se mostraron entusiasmadas por la iniciativa y se comprometieron a profundizar el sistema cooperativo para perseguir estos objetivos, con la esperanza de que sirva a su propia comunidad y a otras localidades de la provincia de Jujuy.

AGENDA CON EL MINISTERIO DE AGROINDUSTRIA Representantes de varias federaciones de cooperativas nucleadas en Cooperar mantuvieron una reunión con funcionarios de Gobierno para mejorar las condiciones de producción y comercialización del sector.

Un total de diez dirigentes fue recibido en la Secretaría de Agricultura Familiar por funcionarios con quienes conversaron acerca de cómo afianzar el trabajo conjunto de cara al mejoramiento de las condiciones en que producen y llevan sus alimentos a los consumidores las 500 cooperativas representadas en la Comisión de Economías Regionales de

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la Confederación Cooperativa de la República Argentina.

El encuentro estuvo encabezado por el director de Comercialización, Luis Levín, y participaron también técnicos de otras áreas de esa Secretaría.

La agenda giró en torno de las oportunidades que presenta el sistema cooperativo como complemento de la agricultura para mejorar

las condiciones de producción de alimentos y garantizar su accesibilidad de parte de toda la población.

Para eso se tocaron algunos puntos clave respecto de cómo el Estado puede ayudar al desarrollo de los procesos de comercialización, incorporando en la agenda las necesidades en cuanto al almacenamiento y al transporte de la producción.

Marzo / Abril- Año 12

Nueva tarifa social La resolución 06/2016 del Ministerio de Energía y Minería de la Nación resolvió aplicar una nueva modalidad de facturación para los servicios residenciales de energía. La misma elimina los subsidios y se establecen 5 cuadros tarifarios. El esquema establece dos grandes clases: aquellos usuarios que acceden a la tarifa social, y los que no están en condiciones de acceder a ella. En ambos casos, se sigue aplicando el Plan Estímulo que premia el ahorro de consumo respecto al mismo período del año anterior.

Para acceder a la tarifa social las cooperativas tuvieron que informar al Sintys, todos los socios que tenían una conexión residencial. Este organismo en conjunto con Afip realizó un cruce de datos y estableció a qué personas correspondía la tarifa social.

En GestarCoop hemos actualizado el sistema a fines de febrero para incorporar todas éstas funcionalidades, también hemos automatizado el envío del archivo mensual al Sintys, agilizando la gestión del sistema. Con esta nueva versión el sistema lleva un detalle histórico de todas las categorías que el usuario fue obteniendo.

Cada información sobre la tarifa social está en la autogestión de cada una de nuestras cooperativas.

QUIENES PUEDEN ACCEDER • Beneficiarios/as de programas sociales.

• Jubilados/as y/o pensionadas/os que perciban haberes mensuales brutos por un total menor o igual a dos veces la Jubilación Mínima Nacional: $8.598,12 • Trabajadores/as con remuneraciones mensuales brutas por un total menor o igual a dos Salarios Mínimo Vital y Móvil : $12.120 • Personas con discapacidad • Inscriptas/os en el Monotributo Social • Empleadas/os del Servicio Doméstico.

QUIENES NO PUEDEN ACCEDER • Hogares cuyo titular haya fallecido.

• Quienes sean propietarias/os de más de un inmueble.

• Quienes sean titulares de un automotor de hasta 15 años de antigüedad.

• Quienes sean titulares de aeronaves o embarcaciones de lujo.

• El resto de las Categorías, como Comercial, Combinada, etc. no acceden al plan de incentivo al ahorro ni a la Tarifa Social.

• Personas que cobren Seguro de Desempleo.

Si el usuario piensa que debe estar incluido en la tarifa social y no lo está debe completar un formulario en la dirección web http://www.minem.gob.ar/formulario, o bien llamar al teléfono 0800-333-2182.

GestarCoop como siempre acompañando cada cambio que necesita la cooperativa.

La Gaceta de Cooperar

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN MESA EJECUTIVA Presidente Ariel Guarco (FEDECOBA) Vicepresidente 1º Edgardo Form (IMFC) Vicepresidente 2º Miguel Rosbaco (FEDECOOP Ctes.)

Secretario Ricardo López (FAESS) Prosecretario Omar Grossi (APEBA) Tesorero José Orbaiceta (FECOOTRA) Protesorero Mario Descarga (FEDECAP) Secretario De Relaciones Internacionales Raúl López (FECOVIM) Prosecretario De Relaciones Internacionales Luis Pozzo (FACE) VOCALES TITULARES Jorge Morales (ACOHOFAR) Zulma Harvertz (ACOOPERAR) Juan Carrizo (AIR) Dario Quaglia (CADEGAS) Martín Lacal (CELSI) Moira Fernández Acevedo (COLSECOR) Raúl Guelman (CREDICOOP CIA, DE RETIRO) Jorge Conalbi (DYPRA) Esteban Mariño (FACAAL) Rubén Alfredo Masón (FACC Consumo) Luis Ángel Puig (FACC Crédito) Néstor Funes (FACE Cba) Federico Tonarelli (FACTA) Leandro Monk (FACTTIC) Roberto Schimkus (FECEABA) Luis Castillo (FECESCOR) Osvaldo Schanz (FECHCOOP) Alexis Rodríguez (FECOAPI) Horacio Sarsotti (FECOCUYO) Federico Lutz (FECOES) Juan Martín (FECOFAR) Alfredo Camilletti (FECOFE) Omar Segura (FECOLAR) Alberto Rosa (FECOOAPORT) Juan Zapata (FECORN) Pedro Collio (FECORSUR) Miguel de Céspedes (FECOSUR) Rafael Angel Sánchez (FECOTEL) Rodolfo Tolosa (FECOVIMA) Ricardo Ernesto Talavera (FECOVIJUY) Alejandro Jerez (FEDCOOP) Cesar Malato (FEDESAM) Adrián Amodio (FENARCOM) Juan Carpio (FENCAP) Marcelo Padrones (FEPAMCO) Germán Casalino (FESCOE) Pablo Rodofili (FESUBGAS) Eduardo Jordan (FICE) Carlos Gutiérrez (FEMICAP) Ricardo Buquete (REDECOOP) Jorge Invernizzi (UCAL) Raúl Cagliero (UNCOGA) Carlos Mansilla (UNICOOP) VOCALES SUPLENTES Sergio Cavallin (ACOHOFAR) Luis Portaluppi (ACOOPERAR) Luis Ortis (AIR) Omar Malondra (APEBA) Reinaldo Wilcoms (CADEGAS) Alberto Varela (CELSI) José Néstor Lino (COLSECOR) Walter Buonamassa (CREDICOOP CIA, DE RETIRO) Nahum Mirad (DYPRA) Aníbal Duarte (FACAAL) Rodoflo Zoppi (FACC Consumo) Luis Alberto Bavestrello (FACC Crédito) José Álvarez (FACE) Aldo Truant (FACE Cba) Silvia Diaz (FACTA) Germán Giro (FACTTIC)

Pablo Rodofili (FAESS) Serena Colombo (FECEABA) Gerardo Crema (FECESCOR) Jorge Corcoy (FECHCOOP) Pablo Martínez (FECOAPI) Carlos Salvo (FECOCUYO) Máximo Cisneros (FECOES) Daniel Notario (FECOFAR) Isaías Ghío (FECOFE) Fernando Zavaley Asis (FECOLAR) Juan Carlos Nazzer (FECOOAPORT) Cristian Horton (FECOOTRA) Alejandro Pozas (FECORN) Eliseo Perez (FECORSUR) Antonio Roncoroni (FECOSUR) Pedro Korolkov (FECOTEL) Fabián Mario Fredes (FECOVIM) Juan Osório (FECOVIMA) Carlos Casimiro (FECOVIJUY) Walter Stella (FEDCOOP) Héctor Provasi (FEDECAP) Ángel Echarren (FEDECOBA) Jorge Gandolfo (FEDECOOP Ctes.)

Carlos Gómez (FEDESAM) Martín Cigna (FENARCOM) Hugo Eberhardt (FENCAP) Abel Argüello (FEPAMCO) Sergio Perucca (FESCOE) Mario Diaz (FESUBGAS) Martín Pereyra (FICE) Horacio Giordano (FEMICAP) Alfredo Horacio Saavedra (IMFC) Juan Cruz Dematteis (REDECOOP) Juan Hutak (UCAL) Roberto Trossero (UNCOGA) Ale Almuni (UNICOOP) SINDICATURA Titular: Rubén Emilio Zeida Suplente: René Parada

ENTIDADES ASOCIADAS A COOPERAR ACOHOFAR - Asociación de Cooperativas Hortícolas y Frutícolas Argentina ACOOPERAR - Asociación Cooperativa Regional ACTRA - Asociación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina AIR - Asociación Intercooperativa Regional APEBA - Asociación de Prestadores Eléctricos de la Prov. de Buenos Aires ASERCOOP - Servicios Cooperativos Cooperativa de Cooperativas CADEGAS - Cooperativa Argentina de Provisión de Gas Licuado CELSI - Cámara de Empresas Líderes de Seguridad e Investigaciones COLSECOR - Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión COOMARPES - Cooperativa Marplatense de Pesca e Industrialización DYPRA - Cooperativa de Provisión de Servicios Diarios y Periódicos Regionales Argentinos FACAAL - Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias FACC - Federación Argentina de Cooperativas de Consumo FACC - Federación Argentina de Cooperativas de Crédito FACE - Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos FACE Córdoba - Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba FACTA - Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados FACTTIC - Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, Innovación y Conocimiento FAESS - Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud FECEABA - Federación de Escuelas Cooperativas y afines de la Prov. de Buenos Aires FECESCOR - Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Prov. de Córdoba FECHCOOP - Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos

FECOAPI - Federación de Cooperativas Apícolas FECOCUYO - Federación de Cooperativas Eléctricas del Nuevo Cuyo FECOFAR - Federación Argentina de Cooperativas Farmacéuticas FECOFE - Federación de Cooperativas Federadas FECOLAR - Federación de Cooperativas de La Rioja FECOOAPORT - Federación de Cooperativas de Trabajo de Actividades Portuarias, Pesqueras, Navales y afines FECOOTRA - Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina FECOOVIM - Federación de Cooperativas de Vivienda Integradas de Mendoza FECOOVIMA - Federación de Cooperativas de Vivienda del Partido de La Matanza FECOPAM - Federación de Cooperativas Productoras de Alimentos de Misiones FECORN - Federación de Cooperativas de Río Negro FECOSUR - Federación de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur FECORSUR - Federación de Cooperativas de la Región Sur FECOTEL - Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones de la República Argentina FECOVIJUY - Federación de Cooperativas de Vivienda, Crédito y Consumo de Jujuy FEDECAP - Federación de Cooperativas de Agua Potable y Saneamiento de la Prov. de Buenos Aires FEDECOBA - Federación de Cooperativas Eléctricas y de Otros Servicios Públicos de la Prov. de Buenos Aires FEDCOOP SANTIAGO DEL ESTERO - Federación de Cooperativas de Santiago del Estero FEDECABA - Federación de Cooperativas Autogestionadas de Buenos Aires FEDECOOP CTES - Federación de Cooperativas de Corrientes FEDECOOP - Federación de Cooperativas Agrícolas de Misiones FEDESAM - Federación de Entidades de la Economía Solidaria Administradoras de Microcréditos FEDETUR - Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo FEMICAP - Federación Misionera de Cooperativas de Agua Potable FEMOBA - Federación de Cooperativas y Mutuales del Oeste de Bs. As FENARCOM - Federación Nacional de Radios Cooperativas FENCAP - Federación Nacional de Cooperativas de Agua Potable y otros Servicios Públicos FEPAMCO - Federación Pampeana de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos FESCOE - Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Públicos FECOES - Federación de Cooperativas de Servicios FESUBGAS - Federación de Subdistribuidores de Gas de la República Argentina FICE - Federación Interregional de Cooperativas Eléctricas FOPAL - Federación de Organizaciones Productoras de Alimentos IFICOTRA - Instituto para el Financiamiento de Cooperativas de Trabajo IMFC - Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos REDECOOP - Red Cooperativa del Centro Bonaerense UCAL - Unión de Cooperativas Agrícolas Algodoneras UNCOGA - Federación de Cooperativas Agropecuarias UNICOOP - Unión de Cooperativas de Vivienda ADHERENTES: CGCYM - Colegio de Graduados aen Cooperativismo COOPERATIVA DE TRABAJADORES PORTUARIOS de Puerto General San Martín LA SEGUNDA Cooperativa de Seguros Generales FEDERACIÓN de COOPERADORAS ESCOLARES del Departamento ROSARIO RÍO URUGUAY Cooperativa de Seguros UICE - Unión Internacional de Mutuales y Cooperativas Escolares BANCO CREDICOOP Cooperativo