PRAGMATIKA.MEDIA '18 by PRAGMATIKA.MEDIA

Let's talk about... Urbanism, architecture, landscape, design, art, culture and…

#18, декабрь 2019

П О Т Р Е Н Д И М !

I N D O O R / O U T D O O R

L A N D S C A P I N G

6G Lobanovskogo ave. #152 Kiev, Ukraine, 03037 Office +38 (050) 303 63 36 BELODEDLANDSCAPING.COM

F R O M

A T O

COMING SOON... НЕТ ВРЕМЕНИ ОБЪЯСНЯТЬ,

СЛУШАЙ!

PODCASTS

#18, декабрь 2019

Все, что нужно знать об архитектуре, дизайне и урбанистике в культурном контексте

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ Константин Ковшевацкий главный редактор

Жанна Ржанова CEO

Ирина Исаченко

заместитель главного редактора

Елена Панченко

выпускающий редактор

Юрий Ферендович арт-директор

Kатерина Глущенко дизайн и верстка

Надежда Богатая редактор

Юлия Шемякова редактор

Анастасия Турчин менеджер по рекламе

Каролина Берлева

литературный редактор

Ирина Белан Игорь Райков Ольга Чернова НА ОБЛОЖКЕ: инсталляция «Комик» итальянского художника Маурицио Каттелана, представленная на выставке Art Basel Miami 2019 во Флориде, США. Фото: EPA/RHONA WISE

КОНТАКТЫ PRAGMATIKA.MEDIA

01054, Ukraine, Kyiv, 38, Turgenivska str. tel.: +380 (44) 465 53 41, +380 (67) 638 76 00 email: hello@pragmatika.media www.facebook.com/PRAGMATIKA www.pragmatika.media

#18, декабрь 2019

112

Expolight ArtGlass

Смотреть, использовать, коммуницировать

No Gentry? Джентрификация: за и против

Интерактивная среда и сетевой город

Есть ли у жителей Киева повод опасаться джентрификации

MANEZH. Экономика террас 42 Вместе с компанией MANEZH, лидером рынка проектирования и производства солнцезащитных систем в Украине, проследим, как террасы повышают прибыль заведений.

Скандал на неровном месте. Андрей Ваврыш о болевых точках проекта на Печерских холмах 100 PRAGMATIKA.MEDIA решила задать гендиректору SAGA Development Андрею Ваврышу непростые вопросы о новом проекте застройки участка по ул. Ольшанской в Киеве.

Команда Expolight развивает направление крафтовых изделий из стекла Expolight ArtGlass и открыла собственное производство во Львове

Тренд вне времени. Кашемир 18 Подборка интерьерных идей, которые могут взять на вооружение ценители этого уникального материала из подшерстка кашемировых горных коз. Бизнес-бранч в салоне OK Group с владельцем Cesar 24 В недавно открывшемся салоне OK Group Interior Gallery состоялся камерный бизнес-бранч с владельцем итальянской фабрики кухонь Cesar Данте Честером. В Україні назвали переможців Проєкту року Fundermax 2019 38 У Києві 8 листопада нагородили переможців всеукраїнських конкурсів «Проєкт року 2019» та «Кухня року 2019» від компанії Fundermax.

Содержание

Expolight ArtGlass 52 Команда Expolight развивает направление крафтовых изделий из стекла Expolight ArtGlass и открыла собственное производство во Львове. Четвертая промышленная революция и зеленая сфера 66 Контейнер для домашнего фикуса, оснащенный датчиками влажности, тепличка с LED-подсветкой для салата на подоконнике, система полива в саду, которой можно управлять через смартфон, — все это проявления так называемой четвертой промышленной революции. Смотреть, использовать, коммуницировать. Интерактивная среда и сетевой город Стремительная цифровая трансформация городского пространства создает все новые и новые формы городской жизни.

No Gentry? Джентрификация: за и против 112 Разбирались, есть ли у жителей Киева повод опасаться джентрификации, в чем заключаются риски и насколько они оправданы в нашем контексте. Київ майбутнього: ходи пішки або помри 132 Програмний директор CANactions School Вадим Денисенко розповідає, як зробити Київ більш привабливим для пішоходів. Наш waterfront. Визитная карточка города и пространство для всех 142 Разбирались, как города разворачиваются лицом к воде и почему эти процессы буксуют в Киеве.

#18, декабрь 2019

132

Київ майбутнього: ходи пішки або помри Програмний директор CANactions School Вадим Денисенко про те, як зробити Київ привабливішим для пішоходів

Юрий Корольчук: «Благоустройство — тренд, за который украинцы еще не готовы платить» 166 Вместе с гендиректором компании TOPIAR Юрием Корольчуком обсуждали, действительно ли всем жильцам важен аккуратный газон перед новым домом или все дело в желании быть в тренде. Кладбище внутри города: изоляция или трансформация смысла? 174 В процессе расширения городских пространств многие кладбища оказались в ловушке урбанистического полотна, но не его частью. Изменить назначение некрополя сложно, однако трансформировать смысл — вполне. Корозія металу. Вмирання й народження в фотографіях Віктора Кудіна 190 Український архітектор і художник Віктор Кудін об’єднав два процеси — вмирання металу та народження льоду — у своїй серії фотоколажів під назвою «Корозія металу».

Содержание

190

304

Корозія металу

Власть. Экология. Город

Вмирання й народження в фотографіях Віктора Кудіна

«Лучший правитель тот, о котором народ знает лишь то, что он существует». О роли власти в урбанистическом развитии

Роман Романець: «Архітектор повинен мати сміливість, а не догоджати суспільній думці» 206 Починаємо знайомити вас з першою п’ятіркою рейтингу ArchBusiness. П’яте місце — архітектурне бюро AVR DEVELOPMENT зі Львова.

Penthouse 180. Трехэтажные апартаменты с панорамным остеклением на 180 градусов 286 Киевское бюро MONO architects реализовало дизайн трехуровневого пентхауса в концепции так называемого интерьера вне времени.

Технологии и планета. Архитектура будущего в контексте инноваций и устойчивого развития 216 Во второй части серии интервью со спикерами конференции Architecture of the Future 2019 затронули два основных тренда современной архитектуры и дизайна — технологии и уважение к планете.

Власть. Экология. Город. «Лучший правитель тот, о котором народ знает лишь то, что он существует» 304 Ольга Чернова в рубрике «Архпрактика» рассуждает о роли власти в урбанистическом развитии.

Галопом по Европам 250 Обзор осенних событий в сфере дизайна — фестиваля Brussels Design September, ярмарки Warsaw Home и выставки Designblok в Праге. Strong Side. Квартира с мужским характером 270 Дизайнер, член КАДА Дмитрий Давыдовский оформил для киевского бизнесмена холостяцкую квартиру, которая по духу напоминает салон шикарного авто.

Кирпичи для счастья. Квартира горожанина 314 О девелопменте будущего, нокауте для «расселителей» и простой математике, которая определяет цены квадратных метров недвижимости. Спойлер

324

#18, декабрь 2019

Письмо редактора

Константин Ковшевацкий Несколько дней назад на стенде галереи Perrotin в Майами исчез банан. Инсталляцию художника Маурицио Каттелана «Комик» съел художник Дэвид Датуна. Съел, буквально иллюстрируя этим актом мысли Бодрийяра о той специфике, которую сам акт потребления обрел в современном мире: именно он стал сегодня своего рода кодом и новым языком общения. Исчезновение банана, проданного накануне за $ 120 000, — это громогласное высказывание об иллюзорности нашего существования. В этом смысле мне не дает покоя мысль, высказанная более сорока лет назад писателем Филипом Диком, который, размышляя над природой реальности как таковой, в своем эссе «Как построить вселенную, которая не рассыпется через пару дней» писал следующее: «Что, если каждый человек живет в уникальном мире? В мире, отличном от тех, что обжиты и изучены остальными людьми. И это привело меня к вопросу: если действительность отличается от одного человека к другому, вправе ли мы говорить о единой реальности или же нужно перейти к разговору о множественной действительности? И если есть множество отличных друг от друга

реальностей, являются ли какие‑либо из них более истинными, более настоящими, чем другие?» Только представьте себе семь с половиной миллиардов реальностей — со своими особенными потребностями, ожиданиями, рациональными и безум ными! Мы способны говорить лишь о самых заметных из них — о реальности Нормана Фостера или Греты Тунберг, о реальности полностью пшеходного Киева или «Киева будущего», каким его видят современные урбанисты. Но на какие из этих реальностей действительно стоит обратить внимание? И как понять, какие именно превратятся в закономерности, что позволят в дальнейшем вывести общий вектор устойчивого развития всей архитектурной, скажем, отрасли? Во время одного из своих мастер-классов киевский архитектор Слава Балбек рассказал, что часто предлагает коллегам «не трендить» во время работы над очередным проектом. Эта мысль показалась мне настолько забавной, что производное от нового термина мы единогласно вынесли на обложку нашего нового тома. Прямо под фото банана Каттелана.

#18, декабрь 2019

ТРЕНД

ВНЕ ВРЕМЕНИ

КАШЕМИР Ирина Бабенко сооснователь ITIS Agency

Уникальный материал из подшерстка кашемировых горных коз, один из настоящих символов вневременной моды кашемир переживает свое второе рождение на волне глобального экотренда. Укутываясь в кашемировую шаль, наслаждаясь мягкостью кашемирового свитера или обволакивающим теплом кашемирового пальто, задаешься вопросом: можно ли одеть свой интерьер так, как одеваешь себя? Безусловно, да. И для этого есть все «инструменты»: обивочные ткани для мебели и стен, пледы, подушки, покрывала, ткани для штор и даже ковры из 100 % кашемира. Сооснователь ITIS Agency Ирина Бабенко специально для PRAGMATIKA. MEDIA составила подборку интерьерных идей, которые могут взять на вооружение ценители этого драгоценного материала. 18

объект

#18, декабрь 2019

LOCHERBER MILANO AZAD KASHMERE

Фото: COSVAL SPA

Наслаждение кашемиром не будет полным без его аромата. О том, как пахнет кашемир, подумал бренд Locherber Milano. И воплотил в жизнь целую линейку продуктов: ароматические диффузоры, спреи, парфюм, свечи и фирменные саше с сицилийской солью, пропитанной аромаэссенцией и заключенной в утонченный льняной футляр с пуговицей из перламутра. Аромат AZAD KASHMERE входит в коллекцию «Драгоценный текстиль». Цитрусовые ноты бергамота развиваются в цветочные оттенки марокканского жасмина, ландыша и ириса, приправленные эбеновым деревом; базовый тон — теплый и мускусный, с нотами ванили, пачули, янтаря и сандала.

#18, декабрь 2019

объект

LORO PIANA INTERIORS Когда речь идет о новаторстве в текстильной отрасли, нет лучшего примера, чем Loro Piana. В этом году бренд выпустил уникальный продукт — мех из кашемира Cashfur. Арсенал индустрии моды пополнился абсолютно востребованной экоинновацией, а интерьерная коллекция Loro Piana Interiors — материалом для настоящих

«гурманов» домашнего уюта. Изготовленная на вязальных машинах, эта ткань обладает невероятной гибкостью и подходит для того, чтобы сделать из нее обивку для любимого кресла или чехол для подушки. Изящная красота кашемира в его натуральном белом оттенке — ода мягкости в люксовом исполнении.

Фото: LORO PIANA SPA www.loropiana.com

CASHFUR

объект

#18, декабрь 2019

CASHMERE THROWS & PLAIDS

Пледы из кашемира от Loro Piana Interiors

Лучшей иллюстрацией всего раз нообразия кашемира являются пледы из коллекции Loro Piana Interiors. Абсолютная классика — пледы из 100 % кашемира с бахромой и поверхностью Zibelin, которая до недавнего времени получалась путем расчесывания кашемирового полотна колючками чертополоха (сегодня это делается на специальном оборудовании). Пледы из Double Face Cashmere с двумя лицевыми сторонами, как следует из названия, демонстрируют целую игру цветовых сочетаний, а обработка края вручную цветной нитью на выбор добавляет авторский акцент. И, наконец, покрывала и пледы из Baby Cashmere — ультратонкого, чрезвычайно мягкого волокна козлят CAPRA HIRCUS. Каждый плед обработан цветным шнуром, вплетенным вручную вдоль края, либо кантом из мягчайшей замши.

#18, декабрь 2019

объект

FLEXFORM Гедонисты обязательно пойдут дальше пледа или подушки из кашемира в своих интерьерах, ведь большую часть домашней жизни мы проводим сидя в креслах или на диванах. Обивка — не последний фактор, делающий мебель по‑настоящему мягкой. Опция «в ткани клиента» позволяет заказать любое изделие в материале, подобранном индивидуально для конкретного интерьера. Но такому заказу всегда

предшествует тестирование образца производителем. И только немногие компании уже включили кашемир в свое стандартное производство, как это сделал бренд Flexform. Будь то кресло в экостиле Agave, диван с воздушной архитектурной конструкцией Wing или кресло кутюрной формы Guscioalto — «одетые» в кашемир, эти модели дизайна Антонио Читтерио для Flexform станут местом притяжения в уютном доме.

КРЕСЛО AGAVE

Фото: FLEXFORM SPA www.flexform.it

Дизайн: Антонио Читтерио для Flexform

объект

#18, декабрь 2019

ДИВАН WING Дизайн: Антонио Читтерио для Flexform

КРЕСЛО GUSCIOALTO Дизайн: Антонио Читтерио для Flexform

#18, декабрь 2019

событие

БИЗНЕС-БРАНЧ

В САЛОНЕ OK GROUP С ВЛАДЕЛЬЦЕМ CESAR 14 ноября в салоне OK Group Interior Gallery, недавно открывшемся в столичном ЖК «Французский квартал 2», состоялся камерный бизнес-бранч с Данте Честером — владельцем и креативным директором знаменитой итальянской фабрики кухонь Cesar.

Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA), Данте Честер (Cesar), Константин Кравцов (OK Group), Оксана Карпунь (OK Group) и Константин Ковшевацкий (PRAGMATIKA.MEDIA)

Хозяева встречи — руководители компании OK Group Константин Кравцов и Оксана Карпунь — анонсировали серию подобных мероприятий, направленных на то, чтобы дать нашим архитекторам и дизайнерам возможность живой обратной связи с первыми лицами ведущих европейских производителей, представленных в Украине.

событие

#18, декабрь 2019

Константин Кравцов и Оксана Карпунь, руководители компании OK Group

Богдан Костельный и Ирина Карпенко

Ирина Карпенко и Леся Тимошенко (OK Group)

Артем Сулименко (Miele) и Данте Честер (Cesar)

Первой стала встреча с владельцем и креативным директором итальянской фабрики Cesar Данте Честером, посвященная, разумеется, кухонным системам в интерьере. Гость из Италии рассказал об истории компании, отметившей в прошлом году 50‑летие. Ее основал Санте Честер — отец Данте и его сестры Джины, принявших бразды правления семейным делом. Данте поделился ключевыми преимуществами, информацией о коллекциях и бестселлерах фабрики, в частности о системах Unit, N_Elle и Maxima 2.2. К слову, упомянутые модели представлены в салоне OK Group Interior Gallery, и каждый желающий мог изучить их во всех деталях. Также говорили о тенденциях в использовании 25

#18, декабрь 2019

событие

материалов для кухонь, философии кухонного пространства, отвоевывающего себе все больше функций, о главном приоритете Cesar — экологичности и безопасности как продукции, так и самого производства. «Своей миссией мы видим создание кухонь как максимальной зоны комфорта для человека», — отметил Данте. В завершение он представил уже реализованные объекты и последние новинки Cesar, которые станут доступны широкой публике лишь в следующем году.

Константин Ковшевацкий и Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA)

ГОВОРИЛИ О НОВЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ И ФИЛОСОФИИ КУХОННОГО ПРОСТРАНСТВА, РАСШИРЯЮЩЕГО СВОИ ФУНКЦИИ Максим Топчи (The Prime) и Константин Кравцов (OK Group) Образцы материалов фабрики Cesar

Данте Честер (Cesar)

событие

Наталья Стуконог

#18, декабрь 2019

Вадим Каюк (Love Stone) и Константин Кравцов (OK Group)

#18, декабрь 2019

событие

Кулинарный мастер-класс шефа Игоря Дубляка на новой линейке кухонной техники Generation 7000 от Miele

СВОЕЙ МИССИЕЙ МЫ ВИДИМ СОЗДАНИЕ КУХОНЬ КАК МАКСИМАЛЬНОЙ ЗОНЫ КОМФОРТА ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА 28

событие

#18, декабрь 2019

Дарина Бондаренко, Кочарова Наталья и Елена Данилейко

Богдан Костельный, Оксана Карпунь (OK Group), Ирина Карпенко и Зоряна Тихончук

Артем Сулименко (Miele) и Данте Честер (Cesar)

Пока гости увлеченно слушали рассказ Данте, шеф-повар Игорь Дубляк готовил роскошный ужин из нескольких блюд для собравшихся, тестируя в рабочем режиме новую высокотехнологичную линейку кухонной техники Generation 7000 немецкого бренда Miele. А детальнее о ее преимуществах и особенностях рассказал представитель компании Артем Сулименко. Кроме того, вместе с Вадимом Каюком, руководителем производственной компании Lovе Stone, специализирующейся на изделиях из натурального и искусственного камня, поговорили о последних трендах в сфере материалов для столешниц и ознакомились с лучшими образцами. 29

#18, декабрь 2019

событие

PRAGMATIKA. MEDIA: В своем выступлении вы особо отметили, что меняется, расширяется назначение кухонного пространства. Оно становится не только местом, где мы готовим еду и едим, а и пространством, где люди общаются, проводят много времени с семьей, социализируются. В этой связи какие тенденции грядущего года вы бы обозначили? Данте Честер: Эту тенденцию мы осознали много лет назад и оседлали ее, если можно так сказать. В последние годы Cesar становится брендом, который, естественно, сохраняет свое внимание к пространству кухни, но рассматривает его гораздо шире. Именно для того, чтобы соответствовать новому видению дома. Наша продукция проектируется и презентуется таким образом, чтобы было понятно, какой становится новая парадигма обитания в современном доме. Сейчас в кухне ты не просто готовишь, а проводишь время с друзьями и семьей. Она становится кухней-гостиной, кухней-салоном. И это уже часть твоей жизни. Что касается трендов в использовании материалов, то Cesar — один из тех брендов, который является носителем глубокой культуры их применения. Это одна из наших важнейших ценностей.

ДАНТЕ ЧЕСТЕР ВЛАДЕЛЕЦ И КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ CESAR 30

НАША ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТИРУЕТСЯ И ПРЕЗЕНТУЕТСЯ ТАК, ЧТОБЫ БЫЛА ПОНЯТНА НОВАЯ ПАРАДИГМА ОБИТАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ ДОМЕ Мы много инвестируем в то, что называется НИОКР — научно-исследовательские и опытные конструкторские работы. Природа дает нам все. Поэтому мы вкладываем много и средств, и сил в изучение натуральных материалов. В особенности это касается самых свежих моделей в высокой ценовой категории. Cesar старается и корректно, и оптимально использовать ценные материалы, что дарит природа, — те же дерево и камень. Мы сами — элемент природы, и когда прикасаемся к естественным материалам, находимся в их окружении, то чувствуем себя комфортнее, гармоничнее, чем при соприкосновении с искусственными. Другими словами, сближение с природой — еще одна тенденция нашего времени.

событие

#18, декабрь 2019

Данте Честер с переводчиком во время своей презентации на бизнес-бранче в OK Group Interior Gallery

P. M.: Судя по полученным Cesar сертификатам, вопрос экологичности для фабрики немаловажен. Особенно в свете последних событий, когда во всем мире особое внимание уделяют изменению климата и природоохранной деятельности. Д. Ч.: Естественно, природу надо беречь. Которая не пойдет тебе навстречу, если использовать без должного уважения то, что она дает. Работать с природными материалами нужно с чувством ответственности, бережно. Что это значит? Коль мы пользуемся натуральной древесиной, то не упускаем из виду такой аспект, как возобновление лесопосадок. Поскольку мы пользуемся продуктом обработки и переработки той же древесины, что подразумевает применение еще неких других

привносимых веществ, то стараемся, чтобы и химические вещества, которые участвуют в данных процессах, тоже выдерживали все требования экологичности. К примеру, это касается меламина и ламината. Дерево, точнее, продукты его переработки, такие как ДСП, которую часто применяют в производстве мебели, испускают формальдегид. Это неизбежно. Это часть технологии. Поэтому наличие сертификатов и бережное отношение к природе, к обработке, собственно говоря, и позволяет нам обеспечить минимальную эмиссию формальдегидов и других токсичных веществ в окружающую среду. Само развитие технологий подсказывает нам новые решения, чтобы наша продукция была еще в большей степени совместима с экологическими требованиями. 31

#18, декабрь 2019

Качеству продукции мы уделяем максимум внимания. Поэтому используем только сертифицированные материалы. В настоящий момент на отраслевом рынке действуют три важнейших международных сертификата, являющихся основополагающими для сертификации продуктов деревопереработки, и все они есть у Cesar. V100 свидетельствует о том, что панели, которые применяет фабрика, особо влагостойкие, а CARB Phase II compliant — что у них самый низкий уровень эмиссии формальдегида. Сертификат же FSC© — доказательство того, что древесина для производства кухонь Cesar поставляется исключительно из возобновляемых источников, где ответственно подходят к заготовке лесоматериалов. Для нас это крайне важно. Кроме того, нам всегда известно качество и место происхождения сырья.

событие

Система Unit на стенде фабрики Cesar на выставке EuroCucina 2019 в Милане

P. M.: Расскажите о дизайне Cesar. Кто разрабатывает его? Сколько времени уходит на создание одной системы? Привязываете ли вы выход новых коллекций к важным выставкам?

МЫ УШЛИ ОТ ПОНЯТИЯ «МОДЕЛЬ», ПРЕДПОЛАГАЮЩЕГО ЖЕСТКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ПО ПЛАНИРОВКЕ ПОМЕЩЕНИЯ, И ПРИШЛИ К ПОНЯТИЮ «СИСТЕМА»

Максим Топчи и Данте Честер

событие

#18, декабрь 2019

Д. Ч.: Создание и разработка новых коллекций — процесс непрерывный. У нас на фирме есть отдел НИОКР — научно-исследовательских опытных конструкторских разработок, в котором работают как наши штатные весьма компетентные сотрудники, так и внешние специалисты, в том числе иностранные архитекторы и профессионалы из смежных областей, которых мы регулярно привлекаем. Сейчас у нас порядка 140 сотрудников и 30 000 кв. м «под крышей». В 2014 г. мы фактически реорганизовали производство и выпустили нашу знаменитую систему Maxima 2.2, а также пригласили для постоянной работы дуэт Garcia Cumini — архитектора-испанца Висенте Гарсиа и его супругу Чинцию Кумини, итальянку по происхождению. Сейчас Висенте и Чинция возглавляют наше художественное

направление. В 2016 г. специально для Cesar они разработали систему Unit, ключевая особенность которой в том, что ее элементы могут быть произвольно расставлены в помещении. У них очень высокий уровень стилистического подхода к разработке. Плюс это узкотехнические специалисты, поскольку пришли из несколько иной отрасли — освещения. Работали на Foscarini, Poltrona Frau. К слову, лет пять назад мы ушли от понятия «модель», предполагающего некие жесткие ограничения по планировке помещения, и пришли к понятию «система». То есть Cesar сейчас производит системы. Они полифункциональны, взаимоинтегрируются, легко комбинируются между собой. Другими словами, мы создали некий базовый набор элементов, из которых архитектор или дизайнер может собрать нужную ему 33

#18, декабрь 2019

событие

Данте Честер и Виктория Круглова

событие

Система Intarsio, кухонный остров Williamsburg, стеллаж The 50’s — все от Cesar

#18, декабрь 2019

CESAR НЕ ЗАМЫКАЕТСЯ ТОЛЬКО НА ОФОРМЛЕНИИ КУХНИ, А ВСЕ ЧАЩЕ ОБЪЕДИНЯЕТ ЕЕ, НАПРИМЕР, С ГОСТИНОЙ

для проекта кухню и, более того, персонализировать ее для заказчика. Первой такой системой стала Maxima 2.2, из которой потом родились Unit и N_Elle. Cesar не замыкается только на оформлении кухни, а все чаще объединяет ее с гостиной. И наши системы благодаря свободной компоновке, фристендингу дают такую возможность. Безусловно, фабрика участвует во всех важнейших отраслевых выставках, но никогда не привязывается к конкретным датам. Возможно, данная работа активизируется в преддверии важных событий, но ведется непрерывно, ежедневно. Мы отслеживаем инновации, исследуем материалы, постоянно что‑то разрабатываем. Это ДНК фирмы. Ведь если ты хочешь предлагать что‑то новое, дать выбор, то требуется время на поиск решения, его опробование, выявление ошибок, их устранение, оптимизацию, наконец. Повторюсь, наш штат работает непрерывно и ищет наиболее адекватные решения существующим вызовам. P. M.: Изучаете ли вы актуальные запросы покупателей? Отражается ли это на дизайне кухонь Cesar? Д. Ч.: Безусловно. Решения, которые мы принимаем на производстве, основаны преимущественно на них. Сотрудники нашего отдела НИОКР не только работают с дизайнерами, а и отслеживают тенденции, доминирующие настроения, ощущения, некую обратную связь из среды, причем в радиусе 360 градусов. Вокруг фирмы образуется своего рода сеть, куда входит и рынок с его реакциями, и клиент, который является для нас важнейшим источником информации. В конечном итоге мы все делаем для маркета, для конечного потребителя. Поэтому исследуем новые тенденции, требования, предпочтения, да и вообще анализируем то, как меняется жизнь. А она меняется очень быстро. И все это у нас, естественно, коррелирует с дизайном.

Система Maxima 2.2, Cesar

#18, декабрь 2019

событие

Главная цель подобных встреч образовательная. Ориентированы они на архитекторов и дизайнеров. С одной стороны, мы как прямые дилеры лучших мировых брендов, а с другой — они как реализаторы идей по созданию пространств. Важно, чтобы между нами была синергия. Шоурум OK Group Interior Gallery открылся недавно. Соответственно, мы хотим создать новый формат встреч, презентаций, обучения и реализовать его в новой локации. Это не просто место продажи мебели и предметов интерьера, а пространство, где можно увидеть новинки, узнать о трендах, ознакомиться с образцами, а также получить поддержку специалистов в рамках создания проекта любой сложности. То есть вторая цель — создание профессионального нетворкинга, площадки для общения. Все мы работаем на результат. И хотим сформировать у наших архитекторов и дизайнеров понимание, что все новое и лучшее в сфере дизайна и мебели можно найти у нас. То есть выступаем в роли связующего звена между производителем и конечным потребителем. Плюс все можно рассмотреть в деталях, буквально пощупать, и для многих заказчиков это важно. Кроме того, OK Group Interior Gallery не единственный наш шоурум. Да, он в новом современном формате, но также у нас есть ряд монобрендовых бутиков в ТЦ «Домосфера», раскрывающих полностью суть, философию фабрик. Например, салон Cornelio Cappellini, Martini Mobili, Brand van Egmond и другие. У нас масштабные торговые площади, где зачастую можно приобрести продукцию по ценам ниже рыночных — ведь мы часто обновляем экспозиции и у нас великолепные отношения с фабриками!

ОКСАНА КАРПУНЬ РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ OK GROUP 36

Весь мир сейчас идет за брендами. Что такое бренд? Это традиции и качество. И за каждым предметом — своя особая история. Мы даем возможность узнать о ней из первых уст — от руководителей фабрик, владельцев бизнеса, непосредственных авторов. Это сближает. И становится понятно, что мы должны работать вместе, качественно и правильно реализовывая любой проект. И чтобы клиент в конечном итоге остался доволен. На мой взгляд, такого рода встречи, мастер-классы полезны для всех сторон. Кроме того, наши заказчики понимают, что даже без представителя фабрики здесь, на месте, можно получить поддержку профессиональной команды и ответы на любые вопросы — от технических до финансовых. Главное — быть уверенным в продукте, который ты предлагаешь. Надо его любить, знать его историю, качество, понимать ценность. А когда ты предлагаешь с любовью — клиент доволен. А довольный клиент — это плюс еще десять клиентов. Это та цель, ради которой мы строим наш бизнес, проводим такие ивенты. Мы просто очень любим то, чем занимаемся.

событие

#18, декабрь 2019

Это первое из запланированных нами мероприятий такого формата. Мы назвали его бизнесбранчем с архитекторами и дизайнерами. Основная цель познавательная, чтобы люди, которые к нам приходят, получили максимум информации о возможностях, тенденциях, стилистике, в которой работает та или иная фабрика. В том числе и о том, насколько на данный момент она является трендовой, модной, как развивается и заботится о расширении своих коллекций, чтобы оставаться актуальной на рынке. Поэтому мы и далее будем приглашать первые лица фабрик, собственников бизнеса и тех людей, которые занимаются непосредственным продвижением лучшего продукта на рынках Восточной Европы. Почему первой стала Cesar? Это фабрика, которую мы очень хорошо знаем. Давно представляем ее в Украине, и с каждым годом растем в объемах продаж. Выбирая из компаний, которые сейчас актуальны на рынке кухонь, остановились именно на Cesar. Для нас это номер один в современном дизайне и в интересной ценовой категории. В дальнейшем будем продвигать те бренды, что представлены в нашем салоне. Подобные встречи планируем проводить раз-два в месяц и, естественно, приглашать на них собственников

OK GROUP ПЛАНИРУЕТ РЕГУЛЯРНО ПРОВОДИТЬ БИЗНЕС-БРАНЧИ С АРХИТЕКТОРАМИ И ДИЗАЙНЕРАМИ фабрик. Подборка компаний будет — и это самое главное — интересной нашим архитекторам и дизайнерам. Наша задача состоит в том, чтобы им хотелось прийти и узнать больше. В основном это будут те раскрученные бренды, что уже есть в Украине. Мы хотим добиться того, чтобы архитекторы и дизайнеры, сотрудничающие с нами или планирующие это сделать в дальнейшем, развивали знания о продукте и располагали свободным доступом к творцам передовых идей и концепций. Мы хотим дать больше информации, больше возможностей. Естественно, перед тем как заявлять того или иного спикера, мы долго обсуждаем все внутри команды, сами вникаем в тему, в процесс и много времени уделяем подготовке. В дальнейшем наши мероприятия будут становиться лучше, качественнее.

КОНСТАНТИН КРАВЦОВ РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ OK GROUP 37

#18, декабрь 2019

Событие

В УКРАЇНІ НАЗВАЛИ ПЕРЕМОЖЦІВ

ПРОЄКТУ РОКУ

FUNDERMAX

2019 На урочисту подію, що проходила в столичному нічному клубі D.Fleur, зібралися гості з різних міст країни: конкурсанти, провідні архітектори й дизайнери, представники найбільших компаній архітектурного і будівельного ринку України. У конкурсі «Проєкт року Fundermax 2019» брали участь 12 робіт із застосуванням HPL панелей Fundermax, реалізованих в Україні за цей рік. Крім того, в окремій категорії оцінювалися проєкти кухонь, яких було дев’ять. 38

У кожній категорії визначали трьох переможців: за результатами онлайнголосування на сайті «Будівельна зірка», у номінації «Австрійський вибір» та на думку компетентного журі, у складі якого цього року були: головний редактор видання PRAGMATIKA. MEDIA Костянтин Ковшевацький, провідний архітектор харківської будівельної компанії «Трест Жилстрой-1» Валентина Буйленко та директор й головний архітектор львівської проєктно-будівельної компанії VR Group Іван Капустей.

У Києві 8 листопада нагородили переможців всеукраїнських конкурсів «Проєкт року 2019» і «Кухня року 2019» від компанії Fundermax.

Событие

#18, декабрь 2019

Слово журі. На сцені Костянтин Ковшевацький (PRAGMATIKA.MEDIA)

Переможці, журі та організатори розрізають святковий торт

Директор компанії «Будівельна зірка» Святослав Шилін

Ведучі вечора Настя Веснянка та Іван Корчинський

#18, декабрь 2019

Событие

Студія дизайну Prostir (Тернопіль), переможці в номінації «Кухня року Fundermax 2019»

Наталя Донченко, студія меблів Donna (Дніпро)

Артем Постоянкін і Настя Веснянка

Партнери, представники компанії «Sika Україна»

Подружжя Стародуб, «Мебельный домик» (Ізмаїл)

Событие

#18, декабрь 2019

Костянтин Ковшевацький і Анна Іскіердо: вручення призу від PRAGMATIKA.MEDIA

Fes Company Construction (Одеса) і Роман Вісаріон

НАГОРОДЖЕННЯ ПЕРЕМОЖЦІВ ВИКЛИКАЛО ЖВАВИЙ ІНТЕРЕС

Перемога в категорії «Проєкт року» за результатами онлайн-голосування дісталася команді з Одеси FES за проєкт ЖК «Пространство на Кузнечной». У номінації «Австрійський вибір» нагороду отримали столичні архітектори з AIMM з проєктом сучасного адміністративного простору для КМДА. Гран-прі члени журі одностайно присудили проєкту спортзалу для Миронівського хлібокомбінату в Києві (МХП GYM) від архітектора Юрія Красіна. Переможці конкурсу в категорії «Проєкт року» вирушать у подорож до Австрії — батьківщини Fundermax. У категорії «Кухня року» найкращим було визнано проєкт RIO, представлений ізмаїльською студією MD. У номінації «Австрійський вибір» приз взяла робота MIA DONNA від Сергія Готвянського та студії DONNA. Гранпрі отримала тернопільська команда Prostir за проєкт Teply Prostir.

Гості та організатори

Володарка Гран-прі конкурсу «Проєкт року 2019» Тетяна Верьовкіна, ComfortZone (Київ)

#18, декабрь 2019

технологии

MANEZH ЭКОНОМИКА ТЕРРАС

технологии

#18, декабрь 2019

ТЕКСТ:

НАДЕЖДА БОГАТАЯ

КАК СОЛНЦЕЗАЩИТНЫЕ СИСТЕМЫ ПОВЫШАЮТ ПРИБЫЛЬ ЗАВЕДЕНИЙ Если у заведения имеется терраса или летняя площадка, то его прибыль автоматически возрастает. Вместе с постоянным партнером нашей рубрики компанией MANEZH, лидером рынка проектирования и производства солнцезащитных систем в Украине, проследим, из чего складывается стоимость террасы и какие еще аспекты стоит учесть при ее оформлении.

#18, декабрь 2019

Лидер международного консалтинга в сфере ресторанного и гостиничного бизнеса фирма VSAG (Vucurevich Simons Advisory Group) из США в своих исследованиях установила, что валовую прибыль заведения сектора HoReCa можно поднять до 65 % простым способом — сделать террасу. Это увеличит число посадочных мест, а при верном подходе — и количество спонтанных посетителей, которые не планировали заходить в заведение, но решают присоединиться к сидящим на террасе, проходя мимо. Вывод простой: хочешь увеличить доход своего ресторана — строй террасу. Если рассматривать рынок США, то при затратах на обустройство

технологии

летней площадки ресторана в 200 тыс. долларов валовая прибыль составит более полумиллиона (!) долларов. В нашей действительности ситуация выглядит схожим образом. Компания MANEZH, изучив изменение прибыли объектов HoReCa после установки террас, сделала собственные аналитические выводы. Небольшая терраса в среднем привлекает на 50—70 посетителей больше ежедневно. При условной средней сумме чека в 500 грн легко сосчитать, что за месяц ресторан получает 1 млн грн дополнительной прибыли (примерно 38 тыс. долларов). Стоит ли говорить, что это с лихвой покроет расходы даже на самую элитную террасу.

ОБОРУДОВАВ ТЕРРАСУ, МОЖНО УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ ЗАВЕДЕНИЯ НА 65% — ПОДТВЕРЖДЕНО ИССЛЕДОВАНИЯМИ

CEO компании MANEZH Марина Дяченко

технологии

Заведение Moloko Bar, Одесса. Балконная маркиза «Италия». Реализация — MANEZH

#18, декабрь 2019

ДИНАМИКА ТЕРРАСЫ Возьмем два ключевых типа террас — открытую, без ограждения (или с ним, но с открытыми проемами) и закрытую (стационарную, с крышей, ограждением и закрывающимися проемами). Они могут иметь массу вариантов исполнения — от зонтов и тентов-парусов до целых солнцезащитных конструкций, например, пергол со сдвижными крышами — и даже представлять собой комбинацию перечисленных решений. Причем оборудуют такие площадки как на улицах, во дворах и садах, так и на кровлях зданий. С ростом популярности эксплуатируемых крыш террасы стали открывать и на верху зданий. По данным все той же американской фирмы VSAG, в Торонто такая мода привела к увеличению прибыли местных

заведений. У некоторых данный показатель достиг 200 % (Crooked Cue Pub). «В первую очередь, — рассказывает CEO компании MANEZH Марина Дяченко, — мы обсуждаем с заказчиком функциональное назначение террасы: защита от солнца, ветра, дождя или просто от посторонних глаз. И уже исходя из этого предлагаем конкретное решение. Затем проводим замеры, обговариваем все технические и эстетические детали: цвет, материал, водоотвод, необходимость дополнительных работ на участке и прочее. Подготавливаем чертежи, визуализации, окончательно согласовываем проект. После чего наступает непосредственно этап производства системы и ее последующий монтаж уже на объекте». 45

#18, декабрь 2019

технологии

СКОЛЬКО СТОИТ? Стоимость террасы зависит от нескольких ключевых факторов — от поставленной задачи, масштаба проекта, но в первую очередь — от используемой системы. Например, только в линейке M-Ocean — бестселлера MANEZH — шесть видов пергол. Влияют на цену и различные опции, скажем, освещение, наличие дополнительного водоотвода, закрытие боковых проемов и другие. «Вопрос еще в том, какие работы берет на себя заказчик. Бывают случаи, когда он по нашему техзаданию делает все подготовительные работы, к примеру, то же бетонирование, а бывает, что все передает нам как генподрядчику», — объясняет Марина.

Ресторан Benedikt, Одесса. Пергола M-Ocean. Реализация — MANEZH

СТОИМОСТЬ ТЕРРАСЫ ЗАВИСИТ ОТ РАЗНЫХ ФАКТОРОВ, НО ГЛАВНЫЙ ИЗ НИХ — ТИП ИСПОЛЬЗУЕМОЙ СОЛНЦЕЗАЩИТНОЙ СИСТЕМЫ

технологии

#18, декабрь 2019

Ресторан Levee в Светловодске. Солнцезащиту террасы обеспечивает тентовая система Gloria. Реализация — MANEZH

ДЕШЕВО — НЕ ЗНАЧИТ ЭКОНОМНО Не стоит поддаваться искушению использовать дешевые материалы для террасы. Истина простая, но не всем очевидна. Потратите, безусловно, меньше, но замучаетесь с бесконечными ремонтами и заменами частей конструкций, пришедших в негодность. Предложений на рынке сегодня много — от самых привлекательных по цене до дорогих. Но в погоне за дешевизной владельцы бизнеса часто сталкиваются с недобросовестными фирмами или компаниями-однодневками, которые, возможно, и выполнят заказ, но через какое‑то время сменят адреса с телефонами — и концов не найти. К тому же толковых специалистов по ремонту и монтажу придется еще поискать, а услуги их будут стоить соответствующе. Да и выдержит дешевая терраса в лучшем случае сезон. Поэтому, если рассматривать вопрос в долгосрочной перспективе, то выгоднее один раз заплатить больше проверенной компании и не знать проблем, чем всякий раз иметь дело с переделками. У компании MANEZH надежные партнеры и подрядчики по поставке террасной доски, стекла, других комплектующих, а ткани, скажем,

для рефлексол, маркиз, тентовых конструкций — инновационные разработки ведущих европейских производителей. Кроме того, мы не раз отмечали, что MANEZH — это еще и команда сервиса. Она не только разрабатывает и устанавливает солнцезащитные системы, но и предлагает комплекс мероприятий по их обслуживанию. Сотрудники детально инструктируют заказчиков, как правильно эксплуатировать систему, и регулярно проводят мониторинг состояния уже смонтированных изделий, выясняя у клиентов, все ли функционирует, нет ли сложностей. Для ресторанов, террасы которых зачастую сезонные, есть услуга консервации-расконсервации систем: MANEZH делает для них сборку и разборку конструкций с возможностью хранения на складе компании в межсезонный период. Сейчас также внедряется направление сервиса наподобие техобслуживания автомобиля — серия профилактических мероприятий с выездом специалистов MANEZH на объект для оценки работы системы, ее отладки и ремонта при необходимости. Другими словами, монтажом дело не заканчивается: каждый проект здесь ведут от начала до конца и столько времени, сколько потребуется. 47

#18, декабрь 2019

ТЕРРАСА В ГОРОДСКОЙ СРЕДЕ — СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО МЕЖДУ ИНТЕРЬЕРОМ ЗАВЕДЕНИЯ И ПРОСТРАНСТВОМ УЛИЦЫ

Ресторан Mr. Zuma, Киев. Пергола M-Ocean Wood со сдвижной ПВХ-кровлей, система Screen Spectrа ZIP. Реализация — MANEZH

технологии

#18, декабрь 2019

«ПРАВИЛЬНЫЕ ТЕРРАСЫ» И ЭСТЕТИКА ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ Просто открыть террасу в заведении мало. Чтобы это сработало, должна быть стратегия и разноплановый подход. Дешевая мебель из пластика и выцветшие от солнца зонты с логотипами пивных брендов, подпертые для устойчивости пластмассовыми блоками с песком, на летних площадках наших кафе и ресторанов отходят в прошлое. В тренде сейчас «правильные террасы», спроектированные так, чтобы увеличить без лишних затрат число посадочных мест и обеспечить необходимый комфорт гостям. Но тут важна концепция. Только интересная концептуальная идея способна привлечь, причем надолго, новых клиентов и укрепить любовь прежних.

Звучит пафосно, но терраса — визитная карточка заведения, отражающая его философию, характер, стиль. Сегодня это must have любого ресторана, благодаря чему расширяется его потенциал и возможности. Важно, чтобы она была многофункциональной, легко трансформируемой под нужды посетителей и вместе с тем надежной, прочной. Архитектурное решение террасы может служить продолжением интерьера, а может радикально отличаться, становясь характерной фишкой, которая притягивает клиентов. Если же терраса располагается у центрального входа, то задача по ее эстетическому оформлению резко усложняется: она превращается в лицо

ресторана, по которому первым делом оценивают его преимущества. Проектируя террасу, следует помнить о тех, кто лишь просто проходит мимо. Сколько раздражения вызывают у нас летние площадки, перекрывающие проход во двор дома или «позарившиеся» на пешеходную часть. Если же она организована так, что оставляет тротуары свободными и соответствует сложившейся эстетике улицы или же служит ее запоминающимся акцентом, тогда и само заведение воспринимается позитивно, даже подсознательно. А в лице всякого прохожего приобретает потенциального лояльного клиента.

This is Пивбар, Киев. Пергола M-Ocean Jumbo. Реализация — MANEZH

#18, декабрь 2019

технологии

Кафе Charlotte, Киев. Маркиза. Реализация — MANEZH

ПО СЕЗОНУ В последние годы террасы перестают быть сезонным явлением. Все больше заведений оборудуют у себя стационарные конструкции с крышей и закрывающимися фронтальными и боковыми проемами. Для подобных решений идеально подходит, например, система остекления Panorama от MANEZH, бестселлер компании — линейка пергол M-Ocean со сдвижной ПВХ-кровлей, а также рефлексолы Screen Spectrа ZIP. Добавьте сюда тепловые лампы, подушки, пледы, камин — и получите место с располагающей атмосферой, тот самый хюгге, если хотите, где приятно отдыхать, независимо от времени года и погоды за окном. Такое решение увеличивает время пребывания гостей в ресторане, а значит — и средний чек, что влияет на доход и окупаемость террасы. В свете усилившейся тенденции клиентоориентированности заведений сектора HoReCa в этом году компания

MANEZH разработала серию бюджетных типовых решений для террас — перголы линейки Lite, куда вошли модели Sota, Sigma, Sweet и Sola. Они представляют собой облегченные пергольные конструкции из алюминиевых профилей для любого типа объектов — как общественных, так и частных. Однако в отличие от всесезонных систем M-Ocean, линия Lite носит сезонный характер и предлагается в определенных стандартных размерах. С другой стороны, это экономичный вариант для сетевых кафе, небольших ресторанов и частных клиентов, которые хотят иметь ту самую «правильную террасу», стильную и качественную. Специалисты MANEZH даже разработали для каждого размера новых пергол схемы расстановки столов, чтобы заказчику было легче выбрать подходящий. А благодаря модульности и мобильности перголы данной системы могут покрывать самые разные площади.

технологии

#18, декабрь 2019

НЕПРЯМАЯ ОКУПАЕМОСТЬ Хотя наружные солнцезащитные системы считаются дополнительным архитектурным элементом, они существенно влияют на энергоэффективность зданий. Расчеты показывают, что при установке таких систем внутрь попадет в четыре раза меньше солнечной энергии. Например, наружные тканевые ролеты Screen Spectra ZIP от MANEZH из специального материала, которыми можно закрывать проемы террас, пропускают внутрь от 5 % до 12 % тепловой энергии. Маркизы и тенты, предлагаемые MANEZH, отражают до 90 % солнечного излучения. Лабораторные исследования показали, что температура воздуха под маркизами может быть почти на 20 градусов ниже, чем вне их. Получается, их применение сокращает энергозатраты на кондиционирование (температура в помещении ниже минимум на 7°С). Если же оборудовать стационарные закрытые террасы, скажем, фасадными жалюзи, то в холодное время года это позволяет сократить теплопотери до 40 %. Компания MANEZH активно внедряет принципы бережливого производства — философию кайдзен, поэтому для нее энергоэффективность разрабатываемых конструкций — это важный инструмент рационального использования ресурсов.

IRIS art HOTEL, Харьков. Система Parus Gloria. Реализация — MANEZH

Ресторан 188 by Safari, Днепр. Пергола M-Ocean, система Screen Spectrа ZIP. Реализация — MANEZH

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ «БОНУСЫ» При грамотном подходе терраса создает дополнительные удобства для клиентов. Скажем, если внутрь ресторана запрещен вход с домашними питомцами, то для летней площадки можно сделать исключение. Заранее предусмотренные широкие проемы и пандусы позволят легко проехать детской коляске или инвалидному креслу. Просторная терраса дает возможность легко перемещать мебель, позволяя разместиться как большим компаниям, так и парам. Здесь же можно организовать уголок детского отдыха, а создание приятного микроклимата сделает террасу еще привлекательней. 51

#18, декабрь 2019

ТЕКСТ: НАДЕЖДА БОГАТАЯ

технологии

EXPOLIGHT EXPOLIGHT EXPOLIGHT EXPOLIGHT ARTGLASS ARTGLASS ARTGLASS ARTGLASS 52

технологии

#18, декабрь 2019

Николай Каблука

Фото: Олег Мельников

основатель и главный световой дизайнер компании Expolight

Мастера света, страстно увлеченные своим делом, естественным образом приходят к работе со стеклом. Этот уникальный материал, будучи одновременно и твердым, и прозрачным, магически преобразует потоки света, рождая сотни удивительных по красоте оптических эффектов. Команда Expolight как разработчик лучших архитектурных световых решений теперь развивает и направление крафтовых изделий из стекла — Expolight ArtGlass, и даже открыла собственное производство во Львове. 53

#18, декабрь 2019

Все началось с любви специалистов Expolight к экспериментам со светом, формой, материалом. Со школьной скамьи нам известно, что стекло, обладая плотностью твердого вещества, чуть ли не единственный материал, способный, благодаря своей прозрачности, пропускать сквозь себя световые лучи. Более того, с помощью стекла ими можно управлять: собирать в пучок, задавать и менять направление, даже раскладывать на цветовой спектр, то есть — трансформировать. «Для нас это магический материал, интерпретатор света. Мы втянулись в крафтовость стекла. Оно дает возможность работать с ним, фактически, в разных агрегатных состояниях, кода оно еще жидкое, потом постепенно

технологии

затвердевает в той форме, которую придал ему мастер, и вместе с тем, создавая различные световые спецэффекты. Это как вода, лед и газ», — рассказывает основатель и главный световой дизайнер компании Expolight Николай Каблука. И тут возникает вопрос. Почему вообще появилась необходимость делать собственные дизайнерские вещи из стекла, когда имеются европейские бренды, специализирующиеся на авторском дизайне таких изделий? Николай соглашается с тем, что, к примеру, в Италии или Испании есть фамильные фабрики с богатейшей историей, которые занимаются художественным стеклом, но отмечает следующее:

«ДЛЯ НАС СТЕКЛО — ЭТО МАГИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ, ИНТЕРПРЕТАТОР СВЕТА»

Фото: Олег Мельников

В Украине стеклодувов готовит только Львовская национальная академия искусств

технологии

#18, декабрь 2019

Пространственная скульптурная композиция из стекла и света, украшающая холл киевского ЖК Chicago Central House

Процесс создания крафтового изделия из стекла на открывшемся недавно производстве Expolight ArtGlass во Львове

«Рынок освещения все чаще требует уникальных, кастомных решений. Именно в таком формате — с акцентом на взаимодействии со светом, понимая необходимость увязки с решением всего интерьера в целом — крафтовое стекло никто кроме нас не делает. Мы придерживаемся комплексного подхода и концепции интегрированного освещения. Это кредо Expolight. Да, мы работаем в современном экспериментальном поле, не копируя, скажем, муранское стекло или стиль Людовика XIV с обилием золота и прочего. Плюс у нас один из мощнейших светотехнических потенциалов в мире. Объединяя все это со стеклом, мы получаем уникальный результат». 55

#18, декабрь 2019

технологии

ГДЕ НАЙТИ СТЕКОЛЬНЫХ ДЕЛ МАСТЕРА У НАС? Основная команда Expolight ArtGlass находится в Днепре, на базе компании Expolight. Все этапы создания световых арт-инсталляций — от креативно-проектного и светотехнического до сборки осуществляются там же. Имеется даже специальная лаборатория со множеством заготовок, образцов, где специалисты Expolight ArtGlass постоянно экспериментируют, придумывают что‑то новое и тестируют свои идеи. А вот производство деталей из стекла пришлось организовать отдельно. «Непосредственно изготовление стеклянных элементов для наших крафтовых световых инсталляций — это лишь 30 % всего процесса, — говорит Николай. — Естественно, что и эту часть производства мы тоже хотели иметь ближе к себе. Но выяснилось, что стеклодувному мастерству у нас в Украине обучают только во Львовской национальной

академии искусств. Именно там готовят стеклодувов и подходящие кадры. Мы собрали лучших и строим производственный комплекс по нашему проекту в живописной местности под Львовом. Часть фасада крафтового цеха выполнена из стеклянного литого кирпича — это символ того, что мы производим. Кирпич — традиционный строительный материал. Стекло же, сохраняя все свойства кирпичной стены, делает ее при этом прозрачной». Итак, над рождением продуктов Expolight ArtGlass работает целая команда. Если описать вкратце внутреннюю кухню дизайна, то выглядит она примерно так. Генерируется идея, затем определяется форма композиции или изделия в целом и разрабатывается конкретная деталь будущего проекта, следом проводится

Мультибрендовый бутик обуви Shabelski в Днепре. Светильники-облака на потолке воспроизводят уникальный эффект — каустику изнутри. Реализация — Expolight ArtGlass. Фото: Александр Ангеловский

технологии

#18, декабрь 2019

«РЫНОК ОСВЕЩЕНИЯ ВСЕ ЧАЩЕ ТРЕБУЕТ УНИКАЛЬНЫХ, КАСТОМНЫХ РЕШЕНИЙ»

Производственный комплекс крафтового стекла Expolight ArtGlass во Львове построен по собственному проекту компании. Его главная особенность — фасад из литого стеклянного кирпича

моделирование и изготавливается ряд семплов, подбираются характеристики стекла и уже потом отправляется четко прописанное техническое задание стеклодувам на производство во Львов. «Мы больше сфокусированы на индивидуальных решениях под конкретные проекты, под идею. Как правило, в комплексе проектируем все освещение вокруг. Чтобы стекло сработало, необходимо выстроить весь световой дизайн, создать необходимую яркость, контрастность, и даже где‑то ограничить поток света, чтобы он не разливался везде», — делится Николай. Зачастую команда Expolight работает в связке с архитекторами и дизайнерами, которые понимают важность света в архитектурном проекте и имеют свою концепцию, видение светового решения.

Например, с давними друзьями и партнерами Владимиром Непийводой и Дмитрием Бонеско, возглавляющими дизайн-студию YOD design lab, архитектурной мастерской Сергея Махно Sergey Makhno Architects, дизайн-бюро YODEZEEN, а также бюро MONO Architects под руководством Виктории Оскилко. Многие совместные проекты стали обладателями престижных наград, как украинских, так и зарубежных. Скажем, киевский ресторан морепродуктов Catch от YODEZEEN с крафтовыми светильниками Expolight ArtGlass и обновленный бюро MONO Architects бутик брендовой обуви Shabelski в Днепре с дымчатыми люстрами-облаками Expolight ArtGlass вошли в список победителей в разных категориях LIT Lighting Design Awards (Лос-Анджелес). 57

#18, декабрь 2019

технологии

СВЕТ В ДЕТАЛЯХ. ПЕГАС, СТЕКЛЯННЫЕ «КОСТИ» И БОГЕМСКИЙ ХРУСТАЛЬ

Пространственная скульптурная композиция в холле загородного конно-спортивного клуба Equides Club

Фото: Олег Стельмах

Один из самых масштабных проектов Expolight ArtGlass — освещение элитарного загородного конно-спортивного клуба Equides Club под Киевом. Двусветный конференцхолл комплекса украшает пространственная скульптурная композиция из полутысячи стеклянных «перьев» — аллюзия на мифического Пегаса. Вторая люстра диаметром около 1,2 м из множества фактурных стеклянных пластин венчает банкетный зал. Кроме того, здесь реализовано четыре режима подсветки фасада, отвечающие временам года, а также освещение интерьеров с запрограммированными световыми сценариями для разного рода мероприятий в многофункциональном пространстве клуба.

технологии

#18, декабрь 2019

EXPOLIGHT ARTGLASS — ЭТО СВЕТ, ИНТЕГРИРОВАННЫЙ В ХУДОЖЕСТВЕННОЕ СТЕКЛО

Для осветительной инсталляции в ресторане SOHO в Днепре мастера Expolight ArtGlass изготовили 1100 (!) стеклянных шаров диаметром от 90 до 190 мм. Большинство из них гладкие, со множеством мелких пузырьков внутри. Такой эффект, как правило, получают, применяя соду, но есть нюанс: размеры и концентрация пузырьков при этом неконтролируемы. «Путем многих экспериментов нам удалось найти способ, за счет которого пузырьки в шарах все одинаковы и в нужном количестве. Часть из них — каустические, дающие характерные красивые световые эффекты от преломления лучей. Пришлось изрядно потрудиться и проанализировать много промежуточных результатов, чтобы добиться желаемого», — делится Николай.

Настенные светильники в одесском ресторане «Рыба в огне». Реализация — Expolight ArtGlass

#18, декабрь 2019

технологии

БОКАЛЫ ИЗ БОГЕМСКОГО СТЕКЛА СТАЛИ ЛЮСТРОЙ — КАК СИМВОЛ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ И ИСТОРИИ СЕМЬИ

Фото: Олег Стельмах

Пример камерной работы — индивидуальный заказ от Андрея Федорова, основателя известного маркетингового агентства Fedorіv, и его супруги Ярославы Гресь. В наследство от бабушек и дедушек им достались семейные реликвии — фужеры из цветного богемского стекла. Когда‑то они служили символом достатка и большой дружной семьи. Их нынешним обладателям захотелось вдохнуть в предметы новую жизнь, подчеркнув преемственность поколений, фамильную историю. Решено было превратить их в подвесную люстру над общим обеденным столом. Мастера Expolight ArtGlass создали серию огромных стеклянных колб в форме нескольких видов чаш бокалов. Внутрь поместили по два-три фужера, которые крепятся на специально разработанной конструкции, чтобы не повреждать их, проделывая крепежные отверстия. Источники света аккуратно спрятали в бокалы, собранные в единую красивую «гроздь», накрытую стеклянным «колпаком». «Технологически здесь

Подвесной светильник по заказу Андрея Федорова и Ярославы Гресь. Колбы в форме чаш разных фужеров выдуты мастерами Expolight ArtGlass, а внутрь помещены бокалы из богемского цветного хрусталя, доставшиеся владельцам по наследству

технологии

#18, декабрь 2019

задействованы три группы света, — поясняет Николай. Одна дает максимум освещения, вторая — функциональный приглушенный свет, направленный на стол, третья — фоновый ночной режим, проецирующий красивые блики на потолок от лучей, преломляющихся через грани хрусталя. Для их создания мы долго экспериментировали, «мокапили», наносили различные наплывы на поверхность стеклянных «куполов», добиваясь нужного эффекта». Как и во всех работах Expolight ArtGlass, здесь предусмотрены разные световые сценарии, а управлять ими можно как с помощью системы «умный дом», так и со смартфона. Кроме того, конструкция легко разбирается.

Фото из архива Expolight

Концепция люстры по заказу Андрея Федорова и Ярославы Гресь, где главным элементом стала семейная реликвия — фужеры из богемского стекла

#18, декабрь 2019

технологии

УКРАИНСКИЕ «МАКОВКИ» В МИЛАНЕ 2018‑й год стал настоящим прорывом для украинского дизайна. Впервые на знаменитом Миланском мебельном салоне была представлена экспозиция отечественного бренда — авторские светильники и коллекция мебели от архитектурной студии Сергея Махно Sergey Makhno Architects. Один из экспонатов — аутентичная люстра под названием Makivka Ice — создан мастерами Expolight ArtGlass. Идея заключалась в том, чтобы воссоздать родной украинцам образ маковки — семенной коробочки мака. Первым этапом работы стало изготовление прототипа из глины. «Мы искали свою

технологию, — вспоминает Николай, — потому что выдувать из стекла такой объем, да еще с вытянутыми отверстиями — довольно экстремальная вещь. Поэтому мы сначала сделали глиняную модель, а затем облили ее стеклом. Получилась узнаваемая маковка из живого фактурного стекла, красиво проявленная светом. К слову, это не единственный наш с Сергеем совместный проект. Мы разрабатывали инновационный облик образовательной платформы для бизнеса Academy DTEK, обосновавшейся в UNIT. City. В нем сочетаются и передовые технологии, и цифровой контент, и световой дизайн, и крафтовые вещи».

Люстра из хрустальных костей в киевском стейк-баре MUST по проекту студии YOD design lab. Реализация — Expolight ArtGlass

Фото: Андрей Безуглов

технологии

#18, декабрь 2019

Ресторан «Рыба в огне» в Одессе по проекту дизайнстудии YOD design lab. Реализация освещения — Expolight ArtGlass

НЕ ЛЮСТРАМИ ЕДИНЫМИ… Expolight ArtGlass — это в принципе свет, интегрированный в художественное стекло. Данный прекрасный симбиоз не ограничивается лишь люстрами. Это могут быть элементы панно, мебели и даже проявленные бликами фрагменты стен, как в случае с фасадом цеха крафтового стекла Expolight ArtGlass во Львове. Недавно, например, появился светящийся стеклянный столколба, дающий мягкие декоративные оптические эффекты на пол. Столешница, под которую спрятан источник света, у него латунная, крепится на магнитах и снимается одним щелчком.

А основание, похожее на гигантский хрустальный стакан, — самая большая когда‑либо изготавливаемая в Украине колба из дутого стекла.

выстроили весь свет в пространстве, в том числе по контрастности. Плюс тени должны быть «живыми», то есть динамически меняться. Поэтому зачастую применяем программируемое «Мы не просто используем свет освещение. Как правило, используем в какой‑то конкретной инсталляции, несколько каналов, создаем плавные но и проектируем его вокруг с учетом синусоиды, по которым изменяются тех эффектов, которых хотим добитьсветовые волны, складывающиеся ся, — говорит Николай. — Например, в неповторяющиеся по циклу паттердля одного проекта в Грузии мы приду- ны. Это как картинки в калейдоскопе мали концепт — подвесную композиили морские волны: вроде бы и похоцию в форме стеклянного скелета кита. жи, но все разные». Чтобы получить его красивую тень на потолке, такую, как нам хотелось,

технологии

Фото: Олег Мельников

#18, декабрь 2019

Подвесные стеклянные фрагменты скульптурной композиции под медиаинсталляцией «Куб» комплекса Chicago Central House в Киеве созданы мастерами Expolight ArtGlass

«ВОЗНИКЛА ИДЕЯ ЗАПОЛНИТЬ ПОЛОЕ ПРОСТРАНСТВО ПОД «КУБОМ» НЕКИМИ ВИХРЯМИ, ПОТОКАМИ ЭНЕРГИИ И ДОБАВИТЬ В НЕГО ЗЕРКАЛ» 64

Эскиз стеклодувного модуля пространственной композиции в ЖК Chicago Central House

технологии

#18, декабрь 2019

«КУБ». ЧЕМ ЗАПОЛНИТЬ? Разрабатывая уже ставшую знаменитой аудиовизуальную медиаинсталляцию «Куб» в ЖК Chicago Central House, о которой PRAGMATIKA.MEDIA подробно рассказала в одном из предыдущих номеров, команда Expolight ArtGlass создала в дополнение к ней целую скульптурную композицию из стекла и света, украшающую холл: «Иногда, имея общую идею, мы что‑то придумываем сами, как в случае с «Кубом». Он соткан из цифровой материи, но внутри полый. Нам захотелось наполнить его чем‑то интересным, ломающим ощущение пустоты, чтобы, проходя под ним, ты видел бесконечную игру ярких бликов и переотражений. Позже идея трансформировалась в желание заполнить его

некими вихрями, потоками энергий. Долго нащупывали скульптурную форму самих стеклодувных модулей, произведенных нашими мастерами, разрабатывали и технологию, и, естественно, светотехническую «начинку». Каждая деталь, которых в композиции несколько сотен, частично прозрачна, частично матовая (чтобы свет зацепился и проявился в этой капле стекла, подчеркивая ее форму), частично зеркальная, перенаправляющая луч, «ломающая» его и создающая яркий блик. До этого в одном модуле никто такого не делал. Несмотря на сложности из‑за расположения системы кондиционирования, мы придумали, как сделать зеркальные потолки и стены вокруг, чтобы с ними

сработали эти маленькие кусочки зеркал в стеклянных «частицах» скульптуры. Дальше достраивали свет, максимально усиливающий все эти блики и переотражения, и даже дополнили его цветом с помощью специальной группы светильников. Меняли пропорции стеклодувного модуля, его оттенки, экспериментировали с источниками света, делали мокапы, 3D-модели. Собирали инсталляцию, выстраивающуюся некими спиралями вихрей, сначала на нашей базе в Днепре, уже со светильниками, а после, имея четкую модель, — непосредственно на объекте. Это довольно сложная система, управляемая с помощью компьютерных технологий».

Фото: Олег Мельников

Каждый стеклодувный модуль данной световой скульптуры частично матовый, частично прозрачный и частично зеркальный, чтобы свет, проходя через них, трансформировался особым образом

#18, декабрь 2019

ЧЕТВЕРТАЯ

Ликбез

ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ И ЗЕЛЕНАЯ СФЕРА БЕСЕДОВАЛА

ИРИНА ИСАЧЕНКО

Ликбез

#18, декабрь 2019

Людмила Белодед ландшафтный дизайнер, директор и основатель бюро Beloded Landscaping

Контейнер для домашнего фикуса, оснащенный датчиками влажности, тепличка с LED-подсветкой для выращивания салата на подоконнике, автоматизированная система полива в саду, которой можно управлять через смартфон, или интеллектуальная платформа, объединяющая Big Data городских процессов с управлением общественными парками — все это проявления так называемой четвертой промышленной революции. Еще в 2016 г., когда на Всемирном экономическом форуме в Давосе сформулировали топ главных городских инноваций, тема «Контроль и обеспечение роста зеленых насаждений с помощью социальных сетей» находилась на третьем месте. В последующие три года она получила развитие. О смартизации зеленых процессов, формах, которые она приобретает, и плодах технической революции в агросфере, которые мы можем уже сегодня использовать для управления городскими садами, — в традиционной рубрике «Ликбез» рассказывает основатель бюро Beloded Landscaping, действительный член Society of Garden Designers (SGD) Людмила Белодед. 67

#18, декабрь 2019

Ликбез

ПОГОВОРИТЕ С ДЕРЕВЬЯМИ

В общественном экологическом парке CERES в пригороде Мельбурна в Австралии в прошлом году на стволах эвкалиптов и казуарин установили датчики водопотребления и водного стресса. Прежде всего они дают возможность оперативного получения информации о необходимости полива, ведь CERES — это рукотворный лес на месте, где была пустыня. Поэтому деревья нуждаются как минимум в дополнительном поливе в периоды экстремальной жары. Как сообщил журналистам профессор Скотт Рэйбург (философ, эколог, геоморфолог и гидролог), своевременный полив позволит продлить жизнь некоторым деревьям до 200, а то и до 400 лет, поскольку именно засуха сегодня ограничивает продолжительность жизни зеленых гигантов до 70‑ти лет. Но эти же датчики можно использовать и для того, чтобы дать деревьям право голоса. Скотт Рэйбург планирует подключить их к электронному сервису, с помощью которого люди смогут общаться с деревьями. Любой из жителей или гостей Мельбурна сможет запросить информацию о состоянии того или иного эвкалипта через приложение в смартфоне. И получить ответ: дерево расскажет, в порядке ли оно, или пожалуется на плохое самочувствие. Веками люди мечтали разговаривать с деревьями — и вот этот момент настал, как бы футуристично это ни звучало. 68

Интерактивная карта с деревьями Мельбурна (Австралия) находится в открытом доступе на melbourneurbanforestvisual.com.au

Ликбез

#18, декабрь 2019

Royal Botanic Gardens Victoria — ботанический сад Мельбурна (Австралия). Фото: Adrian Vittorio. Источник фото: timeout.com

В МЕЛЬБУРНЕ ДАТЧИКИ И СЕНСОРЫ ИСПОЛЬЗУЮТ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ДАТЬ ДЕРЕВЬЯМ ПРАВО ГОЛОСА

Уже сейчас пользователь из любой точки земного шара может зайти на сайт melbourneurbanforestvisual.com.au, где найдет карту с нанесенными 70 000 деревьями Мельбурна. Если навести курсор на метку, можно получить информацию о породе, актуальном состоянии дерева и даже… отправить email с замечаниями, пожеланиями, запросами к садовникам. На этом же сайте можно найти детальные планы будущих посадок. Парадокс — сегодня я могу получить полную информацию о каждом из деревьев в австралийском Мельбурне, но не знаю почти ничего о состоянии и объемах зеленых насаждений Киева! Смартизация и диджитализация всех процессов, так или иначе связанных с городским озеленением, — один из глобальных трендов. Но в Украине он пока существует лишь в форме дискуссии, нужны ли паркам системы автоматического полива или достаточно автобочки. 69

#18, декабрь 2019

Ликбез

ISEED И ЗЕЛЕНАЯ ЭКСПАНСИЯ БОЭРИ Одной из главных презентаций на Всемирном конгрессе Smart City Expo, который прошел в Барселоне 19—21 ноября, стал доклад о проекте CO2 REVOLUTION. Основатель этого многообещающего стартапа — ХуанКарлос Сесма, специалист по оптимизации процессов из Мадрида. Последние годы он работал над ликвидацией последствий климатических изменений в Колумбии, страдающей от засухи и лесных пожаров. Хуан Сесма разработал модель по созданию целостных экосистем в крупных масштабах и способ высаживания биоразнообразных смешанных лесов на пустынных участках. Инициаторы международного проекта CO2 REVOLUTION обещают за ближайшие 10 лет высадить 10 млрд новых деревьев, причем стоимость высадки одного обойдется всего в 2 евро. Озеленение десятков гектаров происходит с помощью дронов, которые сбрасывают на землю умные семена iSeed. Биоразлагаемая капсула содержит семя дерева и элементы, которые спровоцируют его укоренение и быстрый рост. Речь идет не просто о создании плантаций деревьев, а о полноценном лесе с включением трав, цветов, кустарников и крупных деревьев. Сначала специалисты изучают, какие именно местные растения наиболее неприхотливы и устойчивы в каждой конкретной местности. Первые проекты CO2 REVOLUTION реализуются в Испании, огромная часть которой представляет собой безжизненную пустыню. Почему тема освоения пустынных земель Пиренейского полуострова поднималась на конгрессе, который посвящен техническим и интеллектуальным инновациям в городской среде? Новая климатическая парадигма ООН построена на тесной взаимосвязи города, субурбий и дикой природы. Не случайно один из масштабных проектов Стефано Боэри, который сегодня является самым плодотворным и активным инноватором в сфере 70

СТЕФАНО БОЭРИ ПРЕДЛАГАЕТ ОКРУЖИТЬ ЕВРОПЕЙСКИЕ ГОРОДА ЗАЩИТНЫМ КОЛЬЦОМ ЛЕСОВ

Ликбез

#18, декабрь 2019

«Умная» терасса Bosco Verticale жилых небоскребов в Милане, спроектированных архитектором Стефано Боэри как вертикальный лес. Фото: Giovanni Nardi. Источник фото: divisare.com

городского озеленения, посвящен созданию «Великой зеленой городской стены» — Great Green Wall of Cities. Эту программу Боэри представил на сентябрьском климатическом саммите ООН в Нью-Йорке. Стефано предлагает использовать опыт масштабного проекта Great Green Wall (создания зеленого барьера от Сенегала до Эфиопии, который реализуется Африканским союзом, чтобы остановить продвижение Сахары) и окружить в том числе и европейские города кольцами лесов. «Мы вступили в новую фазу человеческой истории, — говорит Стефано Боэри, — в которой мы, наконец, увидим новый альянс между лесами

и городами, то есть между естественной и искусственной средой, которые до сих пор были антиподами». Некоторые считают Боэри мечтателем, но посмотрите на пятилетний результат проекта Bosco Verticale в Милане! Строительство двух высотных зданий со встроенными контейнерами, в которые высадили около тысячи деревьев и порядка 5 тыс. кустарников, сопровождалось скептическими комментариями в профессиональном сообществе и критикой в СМИ. Даже после того как небоскребы были заселены, скептики утверждали, что эти контейнерные посадки переживут максимум пару сезонов. Но недавно Стефано опубликовал видеоролик, 71

#18, декабрь 2019

ОЗЕЛЕНЕНИЕ ДЕСЯТКОВ ГЕКТАРОВ ПРОИСХОДИТ С ПОМОЩЬЮ ДРОНОВ, КОТОРЫЕ СБРАСЫВАЮТ НА ЗЕМЛЮ «УМНЫЕ» СЕМЕНА ISEED

Ликбез

#18, декабрь 2019

Проект архитектора Стефано Боэри Smart Forest City Cancun, разработанный для нового строительства в Мексике. Источник изображения: Stefano Boeri Architetti

и мы все можем увидеть, что растения в большинстве своем не только выжили, но и успешно развиваются.

«Умные» семена iSeed, с помощью которых будут озеленять пустыню. Источник фото: CO2 REVOLUTION

Все свои проекты Боэри осуществляет в тесном сотрудничестве с биологами и дендрологами. Их роль — неотъемлемое условие успеха, ведь речь идет о совершенно инновационных подходах. И, конечно, вдохновляющие проекты Стефано было бы невозможно реализовать без использования интеллектуальных систем ухода за насаждениями. Инновационная зеленая среда требует, чтобы конструктивные и сервисные решения были столь же инновационными. На уровне проектирования конструкторы Arup прогнозировали штормовую нагрузку на стены и перекрытия в аэротрубе, сами контейнеры имеют битумную гидроизоляционную мембрану, защитное покрытие от проникновения корней. Каждый контейнер оснащен системами автоматического полива, дренажа и аэрации. Состав грунта — отдельное

чудо и секрет агротехники. На каждой террасе установлена отдельная система контроля воды — всего 280 в двух башнях, которые подключены к станции централизованного мониторинга. Фиксация и анализ всей информации, связанной с обслуживанием зеленых небоскребов, уже позволили получить массу ценных данных. К примеру, выяснилось, что из‑за штормовой нагрузки на высоте растениям на верхних уровнях необходимо на 20 % воды больше, чем на нижних. Это позволяет более точно рассчитывать затраты на эксплуатацию в будущих проектах. А Боэри буквально фонтанирует новыми идеями. Недавно студия опубликовала пресс-релиз проекта Smart Forest City Cancun. В «умном» городе в Мексике для 130 тыс. жителей высадят 7,5 млн растений, процессы ухода за которыми будут максимально роботизированными. Предполагается, что Smart Forest City станет поглощать 116 000 тонн углекислого газа и 5 800 тонн CO2 в год. 73

#18, декабрь 2019

УРОКИ ФЕРМЕРСТВА ДЛЯ ГОРОЖАН В создании зеленых крыш и фасадов дизайн играет далеко не ведущую роль. Это прежде всего сложная инженерия, агротехника и даже микробиология. И конечно, smart-мониторинг и smart-обслуживание. Городские ландшафтные дизайнеры и архитекторы могут использовать наработки технологической революции в сельскохозяйственном секторе. Еще пару десятков лет назад те, кого мы сегодня называем городскими фермерами, считались маргиналами. В Лос-Анджелесе и Париже власти штрафовали и даже судили местных жителей, которые нарушали городские коды, высаживая на клумбах перед своими домами не цветы и декоративные растения, а овощи и зелень. Но затем урбанисты выяснили, что огородничество — это один из самых простых способов сформировать более тесные и благополучные общины. Появились даже социальные программы по работе с трудными подростками с привлечением их к городскому фермерству. Сегодня городское сельское хозяйство из чисто социальной программы, которая позволяла жителям заниматься любимыми садоводством или огородничеством не выезжая в пригород, перерастает в нечто большее. Глобальный анализ показывает, что городское сельское хозяйство может дать до 10 % многих продовольственных культур. К примеру, нежная салатная зелень, бобовые, корнеплоды и овощи, которые выращены на гидропонных фермах на крышах высотных зданий в Нью-Йорке и Чикаго, доставляются на прилавки практически молниеносно. Это позволяет экономить на транспортировке, что тоже сокращает выбросы CO2, а потребители получают к столу продукцию «прямо с грядки». Авторы исследования Earth’s Future (это первая глобальная оценка потенциала городского сельского хозяйства) подсчитали и так называемые экосистемные услуги. Это снижение эффекта точечного нагревания, поглощение ливневых стоков, экономия энергии в зданиях, о которых я подробно рассказывала в статье «Городской ландшафт и климат. Физиология зеленой улицы». 74

Ликбез

#18, декабрь 2019

ГОРОДСКИЕ САДЫ И ГОРОДСКИЕ ФЕРМЫ, КОТОРЫЕ ТОЖЕ ПОСТЕПЕННО СТАНОВЯТСЯ СТАТУСНЫМИ ОБЪЕКТАМИ, НУЖДАЮТСЯ В SMARTУПРАВЛЕНИИ

В денежном эквиваленте профит от городских ферм может составлять ежегодно до $ 160 млрд. Поэтому количество ферм будет прогнозируемо увеличиваться по всему миру. Самая высокая эффективность, естественно, будет в странах с высоким уровнем урбанизации. Судя по картам Earth’s Future с оценкой «урбан-фермерского» потенциала разных стран, Украина с ее обширными сельскохозяйственными землями выиграет скорее не за счет производства продовольствия в городах, а за счет сокращения потерь на обогрев и охлаждение зданий. Как городские сады Стефано Боэри, так и городские фермы, которые тоже постепенно становятся статусными объектами (лучшие рестораны, меню которых основано на экологически чистых продуктах, все чаще обустраивают собственные огородики прямо на крышах, на заднем дворе или патио), нуждаются в smart-управлении. Для ухода за зелеными крышами и фасадами не подходят традиционные агротехнические методы. Особенно когда речь идет об использовании частично или полностью закрытых пространств, где невозможно выращивать овощные или декоративные культуры без специального освещения, обогрева и микроклиматических установок, регулирующих влажность. И здесь можно брать на вооружение технологии, которые уже давно и успешно используются в промышленных теплицах. В Украине уже появилось несколько успешных стартапов — офисные минифермы или фермы на крышах. Пока это исключительно частные инициативы, но я уверена, что если энтузиасты получат хотя бы символическую поддержку от муниципальных властей, нас ждет экспоненциальный рост и качественное развитие проектов в этой экологической нише.

Ферма на вершине небоскреба Bank of America Tower в центре Гонконга. Созданная по инициативе риэлторской компании JLL, ферма производит около 660 кг органических овощей в год. Урожай отправляется в распоряжение благотворительного фонда Feeding Hong Kong. Фото: Go Green Hong Kong

#18, декабрь 2019

Ликбез

ЧТО ЕВРОПЕЙСКОМУ ЧИНОВНИКУ ХОРОШО — УКРАИНСКОМУ СМЕРТЬ В крупных городах мира муниципалитеты агитируют собственников недвижимости превращать крыши домов в зеленые пространства и высаживать что угодно! А где‑то уже и обязывают к этому застройщиков. Так, в 2017 г. власти Парижа ввели требования для новых коммерческих зданий — интегрировать в проекты зеленые крыши или солнечные панели. Наиболее прогрессивные девелоперы часто совмещают на одной и той же площади генерирующие установки и озеленение. А проекты, подобные «Агриполису» — строительству гигантской фермы на крыше одного из корпусов выставочного комплекса в Paris Expo Porte de Versailles, реализуются в рамках специализированной городской программы озеленения французской столицы Parisculteurs. В мэрии Лос-Анджелеса в этом году появилась новая должность — City Forest Officer. Городской лесничий будет координировать работу всех департаментов и коммунальных служб, отвечающих за зеленые насаждения. А в городке Онтеньенте в Валенсии еще несколько лет назад с целью оптимизации ресурсов и затрат на уход запустили программу управления многочисленными городскими парками Smart Garden, которая работает благодаря сенсорам Libelium от ведущего поставщика решений для Интернета вещей. Автономные датчики на солнечных батареях передают информацию о температуре и влажности почвы, качестве и количестве расхода воды для орошения, качестве воздуха, солнечной радиации, атмосферном давлении и других показателях. Это помогает садовникам контролировать работу систем орошения в автоматическом режиме, реагировать на болезни или повреждения растений и собирать данные для прогнозирования. В Гонконгском политехническом университете тестируют систему, которая позволит своевременно выявлять аварийные деревья: как только угол наклона дерева превысит пороговое значение, городские садовники получат извещение. Датчики начали устанавливать с 2018 г., и к 2021‑му ими оснастят около 8 тыс. городских деревьев. 76

Так будет выглядеть ферма на плоской крыше павильона в Paris Expo Porte de Versailles. Источник изображения: Valode & Pistre Architectes Atlav AJN

Ликбез

#18, декабрь 2019

ВЛАСТИ ПАРИЖА ВВЕЛИ ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ НОВЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ЗДАНИЙ — ИНТЕГРИРОВАТЬ В ПРОЕКТЫ ЗЕЛЕНЫЕ КРЫШИ

#18, декабрь 2019

Ликбез

#18, декабрь 2019

Salesforce Transit Center — новая достопримечательность Сан-Франциско (США). Это транспортный хаб, торговый центр и одновременно парк протяженностью в 4 квартала. Источник фото: wikimedia commons

ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ И МОНИТОРИНГ СОСТОЯНИЯ ЗЕЛЕНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА — ЭТО УСЛОВИЕ ЕЕ СОХРАНЕНИЯ Всесторонний комплексный мониторинг за зелеными насаждениями важен и с научной точки зрения. Как люди взаимодействуют с городскими растениями, насколько успешны те или иные проекты, какой потенциал остается нераскрытым? Еще в 2017 г. консалтинговая компания Vivid Economics опубликовала отчет, в котором сообщалось, что жители Лондона экономят на помощи психологов и психиатров более $ 400 млн благодаря общественным паркам. Звучит как весомый аргумент. Но эти результаты были получены методом прямых опросов, репрезентативность которых сегодня все чаще подвергается сомнению. Интегрирование интеллектуальных систем мониторинга, использование научного подхода к гипотезам, уверена, открыло бы нам много новой информации и новых возможностей. Вернусь к примеру, который я приводила в самом начале статьи, — интерактивной карте насаждений австралийского Мельбурна. Подобные сайты и smart-приложения разработали уже во многих городах мира, и они обычно являются общедоступными. Зачем рядовым гражданам такая детальная информация о городских деревьях? Во-первых, я считаю, экообразование — неотъемлемое условие

развития общества, а во‑вторых, инвентаризация и мониторинг состояния столь дорогостоящей и важной инфраструктуры — это условие ее сохранения. Я неоднократно приводила примеры стоимости взрослых саженцев в европейских питомниках, где цена за клен, липу, каштан, тополь может достигать 6—10 тыс. евро. Наши городские деревья стоят не меньше — независимо от сорта, если речь идет о взрослых гигантах с огромными кронами. Если каждый из нас получит доступ к данным о точном количестве, местонахождении и состоянии этого дорогостоящего городского имущества, то руководителям коммунальных служб или строителям придется очень тщательно искать основание для того, чтобы спилить совершенно здоровую 30‑летнюю иву на улице или в парке. И если подобное произошло — отвечать по всей строгости закона за ущерб в крупных размерах. Наши деревья могут использоваться в качестве биоиндикаторов, которые даже точнее, чем мультифункциональные датчики, сообщают о качестве окружающей среды. А в более широком, философском смысле — о качестве нашего общества. Логично, что все они рано или поздно станут объектами сети Интернета вещей. 79

#18, декабрь 2019

Урбанистика

СМОТРЕТЬ, ИСПОЛЬЗОВАТЬ, КОММУНИЦИРОВАТЬ ИНТЕРАКТИВНАЯ СРЕДА И СЕТЕВОЙ ГОРОД

СТРЕМИТЕЛЬНАЯ ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА СОЗДАЕТ ВСЕ НОВЫЕ И НОВЫЕ ФОРМЫ ГОРОДСКОЙ ЖИЗНИ. «ЦИФРА» ПРЕВРАЩАЕТСЯ В СТРОИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ XXI В. — И В ПЕРЕНОСНОМ, И В БУКВАЛЬНОМ СМЫСЛАХ. МЫ РЕШИЛИ РАССКАЗАТЬ ОБ ЭЛЕКТРОННОЙ ДЕМОКРАТИИ И ДОМОКРАТИИ, О ЦИФРОВЫХ ХРАМАХ XXI В., А ТАКЖЕ О ТОМ, КАК ТРАНСФОРМИРОВАТЬ РИСКИ

ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО 80

ДИДЖИТАЛИЗАЦИИ И ПРЕВРАТИТЬ ИХ В АКСЕЛЕРАТОРЫ ПОЗИТИВНЫХ ПЕРЕМЕН.

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Интерактивная световая стена в туннеле, который соединяет площадь со станцией метро в районе Кингс-Кросс. Лондон, Великобритания. Фото: Graeme Worsfold / Unsplash

Урбанистика

Фото: Yiran Ding / Unsplash

#18, декабрь 2019

«Можно лежать на мосту и смотреть, как течет вода. Или бегать, или бродить по болоту в красных сапожках, или же свернуться клубочком и слушать, как дождь стучит по крыше. Быть счастливой очень легко», — писала Туве Янссон. Такой простой рецепт чистого счастья от финской писательницы специально для современных урбанофилов может быть дополнен словами «наблюдать за городом». «Наблюдай!» — это профессиональное кредо архитектора Карло Ратти, директора лаборатории Senseable City Lab Массачусетского технологического института (MIT). В 2016 г. Ратти совместно с дизайнером Мэтью Клоделем выпустил книгу «Город завтрашнего дня: сенсоры, сети, хакеры и будущее городской жизни», созданную на основе исследований, проведенных студентами и аспирантами института. В Senseable City Lab неустанно и с азартом экспериментируют с новыми подходами к изучению искусственной среды, исследуя то «прямую кишку города» — канализацию, то вкусовые предпочтения посетителей ресторанов китайской кухни. Исследования городских процессов по методам MIT — это высший пилотаж ресерча. Но наблюдать за городской жизнью можно просто сидя за столиком уличного кафе, дополняя видимую картинку данными из смартфона. «С помощью вашего смартфона вы сможете понять и переварить более широкую и сложную реальность города. Он служит диспетчерской, демонстрируя работу городских систем, транспорта, социальных и интерактивных медиа», — говорит Ратти. Как только самолет, приземлившись, коснулся бетона, путешественники включают свои смартфоны, подключаются к сети и приступают к тестированию новой городской среды. Навигатор и гиды подскажут оптимальный маршрут к ближайшему кафе, гостинице, музею, коворкингу, парку. Прогноз погоды, график транспорта и учреждений, наличие свободных мест, бронирование и покупка билетов — все функции и информация теперь доступны онлайн. Качественный 82

СМАРТФОН СЛУЖИТ ДИСПЕТЧЕРСКОЙ, ДЕМОНСТРИРУЯ РАБОТУ ГОРОДСКИХ СИСТЕМ, ТРАНСПОРТА, СОЦИАЛЬНЫХ И ИНТЕРАКТИВНЫХ МЕДИА

Урбанистика

сигнал мобильной сети или Wi-Fi теперь столь же важен, как ровные тротуары и уличная навигация. Технологии интеграции GPS в мобильные устройства менее 20 лет, но она радикально изменила жизнь всех и каждого. Подключение к Интернету вещей, онлайн-сервисам и медиаплатформам обеспечивают любому туристу быстрое погружение

#18, декабрь 2019

в незнакомую городскую среду, синхронизируют ритмы, развлекают, решают насущные проблемы, обучают новым пользовательским навыкам. Можно пройтись по тавернам и церквам шекспировского Лондона, загрузив гид с картой XVI в., изучать историю каталонской столицы с помощью картографического гида «Историческая хартия Барселоны», исследовать

цвет зданий в Бруклине, совершить экскурсию по зеленым крышам Стокгольма или современным архитектурным объектам Копенгагена. Не только геолокации, маршруты, но и текстовые или аудиогиды — все это в смартфоне. И даже языковой барьер почти исчез: онлайн-переводчик, конечно, не справится с задачей, если вы хотите вести интеллектуальную дискуссию, но поможет с простыми диалогами. 83

#18, декабрь 2019

Урбанистика

ЭЛЕКТРОННАЯ ДЕМОКРАТИЯ ПО‑УКРАИНСКИ Городские резиденты могут использовать возможности смартизации гораздо шире, чем туристы. Смартфоны и доступ к Big Data позволяют горожанам не только наблюдать, но и управлять жизнью города, настраивая его под себя и делая более комфортным. Карло Ратти называет такой подход futurecraft. В нашем лексиконе укоренилось понятие «электронная демократия». Мы меняем жизнь в украинской столице, размещая е-петиции на сайте Киевского городского совета и голосуя за проекты, размещенные в рамках программы «Громадський бюджет». Электронные очереди в поликлиниках и детских садах уже стали привычным сервисом. Во многих школах внедрены электронные дневники, а коммуникация между учителями и родителями происходит в чатах. Kyiv Smart City позволяет оплачивать коммуналку и проезд в общественном транспорте через мобильное приложение. Столичная система видеонаблюдения насчитывает более 7 тыс. камер, и по данным КГГА, с начала 2018 г. уровень преступности в общественных местах снизился на 56 %. В июле в Киеве запустили информационный ресурс с данными о штрафах за парковку и эвакуированных авто. Интерактивная карта, информирующая о загрязнении воздуха в столице, обновляется каждые 10 мин. «Укравтодор» анонсирует, что уже вот-вот появится онлайнкарта ремонта дорог, на которой будут обозначены те, что срочно нуждаются в ремонте, и отобразятся процессы ремонта на различных участках. Впрочем, украинцы привыкли к тому, что электронные сервисы часто дают сбой, а анонсы и прогнозы не всегда оправдываются. К примеру, внедрение единого электронного билета на городской транспорт Kyiv Smart Card, которое было намечено на 1 ноября 2019 г., опять откладывается. Как сообщили в КГГА, дату пришлось перенести в связи с необходимостью завершить установку турникетов для считывания QR-билетов в метрополитене. Полный переход на автоматизированную оплату проезда в общественном транспорте столицы состоится 1 апреля 2020 г. Верить ли?

Реклама Kyiv Smart Card в общественном транспорте Киева. Фото: Роман Матков. Источник фото: www.kyivsmartcity.com

Урбанистика

#18, декабрь 2019

В конце октября в украинской столице прошел Kyiv Smart City Forum 2019. Источник фото: www.kyivsmartcity.com

Результаты мониторинга загрязнения воздуха в Киеве доступны на сайте www.air.kyivsmartcity.com

БЛАГОДАРЯ ИНСТРУМЕНТАМ «ЭЛЕКТРОННОЙ ДЕМОКРАТИИ» МЫ МЕНЯЕМ ЖИЗНЬ В УКРАИНСКОЙ СТОЛИЦЕ

#18, декабрь 2019

Урбанистика

SFERA И ДОМОКРАТИЯ Экосистема городских сервисов, работающих эффективно и без сбоев, способна сделать человека счастливее, поскольку освобождает его от рутины. Два года назад в жилых комплексах от SAGA Development была внедрена экосистема Sfera Living System. Менеджеры и персонал управляющей компании Atmosfera имеют доступ к системе «умный дом», объединяющей данные, которые поступают с камер видеонаблюдения, датчиков управления освещением, оповещения и предупреждения аварийных ситуаций, сенсоров температуры воздуха в подъездах. Частью сервиса являются зарядные станции для электрокаров, «умная» парковка и park sharing. Мобильное приложение Sfera позволяет не только диспетчеризировать инженерные и технические процессы — его возможности для жильцов гораздо шире. Sfera объединяет функции соседских чатов, сервисов оплаты, она имплементирована в ticket-систему и позволяет мониторить все процессы, связанные с управлением зданиями и жилыми комплексами в целом. Подав заявку на устранение какой либо проблемы, человек может в онлайн-режиме следить за тем, как она решается, и контролировать качество работ, а затем давать оценку действиям менеджеров, строителей, ремонтников. Та же Sfera активно используется жильцами как инструмент «домократии» — платформа позволяет им выдвигать и обсуждать собственные инициативы по управлению и благоустройству. Приложение имеет интерфейсы для проведения опросов и голосований, доску объявлений и даже первую в Украине платформу краудфандинга домовых проектов. Следующий уровень развития — это «уберизация» всех процессов взаимодействия с общегородскими сервисами. «Мы создаем систему не закрытую, а открытую. Каждый, кто платит за воду через приложение Sfera, уже не обращается в Киевводоканал, а Киевводоканал не присылает инспекторов проверять информацию, а сразу считает эти данные адекватными. Так же действует и Киевэнерго. Пока мы первопроходцы, но счастливы, что подталкиваем всю систему столичных жилищно-эксплуатационных контор к тому, чтобы она совершенствовалась», — говорит Андрей Ваврыш, генеральный директор SAGA Development. 86

Жители New York Concept House в Киеве имеют право пользоваться практически безграничными возможностями экосистемы Sfera Living System. Фото: SAGA Development

Урбанистика

#18, декабрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Насколько появление «соседских чатов» облегчает процесс коммуникации между жильцами и упрощает решение общих проблем? Мария Осипчук: Соседские чаты не всегда упрощают жизнь. Люди чаще всего не умеют договариваться, а в формате чата решение вопроса может превратиться в эмоциональную перепалку, откуда никто не выйдет победителем. Опыт показывает, что такой чат чаще ссорит людей, чем помогает им договориться. Для обсуждения вопросов лучше использовать группу в фейсбуке, где можно обсудить конкретный вопрос и всегда найти это обсуждение через какое‑то время. P.M.: Обычно используются какие‑то общедоступные популярные сервисы вроде вайбера или существуют специализированные мессенджеры с расширенной линейкой возможностей? М. О.: Существуют разные программы для ОСМД, но чаще всего люди используют вайбер, телеграм или фейсбук.

МАРИЯ ОСИПЧУК

юрист по вопросам управления жильем, основатель компании «Агенція Марії Осипчук»

P.M.: Все ли вопросы ОСМД можно решить онлайн? Или остается необходимость проведения общих собраний жильцов? М. О.: Конечно, такая необходимость остается, так как законодательство предусматривает, что самые важные решения принимает общее собрание ОСМД, которое проводится согласно

законодательно предусмотренной процедуре. Поэтому какие‑то текущие вопросы можно обсуждать в формате чата, но окончательное решение принимается на собрании. P.M.: Сегодня все чаще говорят о необходимости перевести все бытовые процессы, оплату коммунальных платежей, взаимодействие с электриками, сантехниками, газовщиками, аварийщиками в смартфон. У нас уже существуют прогрессивные ОСМД, где все так и происходит? Насколько службы — горгаз, облэнерго, водоканалы — готовы к такому переходу? Существует ли сопротивление смартизации со стороны поставщиков коммунальных услуг? М. О.: Некоторые управляющие компании и ОСМД стараются сделать все процессы максимально автоматизированными для жителей своих домов. И чаще всего это у них получается, как, к примеру, в управляющей компании Atmosfera. Но все же остается ряд вопросов, которые не дают перейти к полной автоматизации. Например, для ОСМД законом прямо не предусмотрена возможность голосования онлайн, и для принятия решений все равно приходится встречаться лично. Не могу сказать, что поставщики услуг как‑то сопротивляются автоматизации. Просто не у каждого поставщика есть возможность предоставить людям возможность полной автоматизации.

Интерфейс приложения SFERA

#18, декабрь 2019

Урбанистика

БОЛЬШОЙ, НО ГЛУПЫЙ ИЛИ МАЛЕНЬКИЙ, НО УМНЫЙ Самые совершенные алгоритмы анализа и самые полные данные без интеллектуальной, креативной составляющей и целеполагания останутся лишь набором цифр и формул. Диджитализация и Big Data открывают перед городскими менеджерами целый спектр возможностей. Это прогностический анализ транспортного трафика и использования общественных мест, картографирование городских ресурсов, оптимизация программ энергоэффективности, повышение общественной безопасности и улучшение здоровья горожан, расширение их участия во всех городских процессах, поощрение новых форм творчества и креативного бизнеса и так далее. Остается удивляться, почему в таких условиях украинские города не совершили качественный «квантовый скачок» и мало изменились за последние два десятилетия. Можно бесконечно инвестировать во все более совершенные датчики и сенсоры, но игнорировать простые и действенные инструменты социологии. В маленьком канадском городке Сент-Альберт, который тем не менее оказался на 3‑м месте в рейтинге самых «умных» городов мира Smart City Index (SCSI) после Вены и Лондона, перепись населения в виде электронного анкетирования проводят каждые два года (в Украине перепись населения не проводилась с 2001‑го!). Данные о численности населения и демографии используются властями для планирования, внедрения сервисов и услуг, а также для мониторинга процессов развития города. Почему городок с населением в 100 тыс. человек оказался в топе рейтинга SCSI? Видимо, потому что местные власти умеют работать с данными и формируют стратегии, опираясь на потребности жителей и их пользовательский опыт. Пример Сент-Альберта вдохновляет, поскольку демонстрирует, что качество smart не является монополией крупных городов или столиц. Если не анализировать и не распоряжаться данными — нет смысла их аккумулировать, считает Питер Бишоп, профессор городского дизайна 88

ГОРОДА НИКОГДА НЕ БЫВАЮТ ЗАВЕРШЕННЫМИ. ОНИ МОГУТ БЫТЬ БОЛЬШИМИ, РАЗВИВАТЬСЯ, НО ОСТАВАТЬСЯ «ГЛУПЫМИ» лондонской Школы архитектуры Бартлетта, выступавший с лекцией на Kyiv Smart City Forum 2019. Интегрированное мышление и центральная координация являются залогом успешных стратегий. Но самые «умные» технологии бесполезны, а иногда и вредны, если они не повышают качество жизни. Иногда ошибка встроена в целеполагание, говорит Бишоп: «Города никогда не бывают завершенными. Они могут быть большими, развиваться, но оставаться «глупыми». Стратегии смарт-сити нацелены на то, чтобы сделать жизнь людей приятнее, а не контролировать их».

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ArtScience Museum , Singapore. Фото: Kelvin Yup | Unsplash

Питер Бишоп профессор городского дизайна лондонской Школы архитектуры Бартлетта

Маленький, но «умный» город Сент-Альберт в Канаде. Источник фото: stalbert.ca

#18, декабрь 2019

Урбанистика

ИНСТРУМЕНТЫ ГОРОДСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: BIM И SID Еще один спикер Kyiv Smart City Forum 2019 Дэн Кинкейд, архитектор и основатель компании Smith Group JJR’s, руководивший программой по ревитализации Детройта (Detroit Future City), свою лекцию посвятил важности программного моделирования и анимации градостроительных проектов. Возможности BIM-проектирования в создании трехмерных моделей и сопряжении их в режиме реального времени с городским контекстом и инфраструктурой не только облегчают работу архитекторам, девелоперам и подрядчикам, но и упрощают процесс вовлечения общественности. В идеале цель анимирования не создание красивой картинки для привлечения внимания и обеспечения лояльности (хотя и это тоже), а инструмент партисипации.

Дэн Кинкейд архитектор и основатель компании Smith Group JJR’s

«Необходим открытый доступ жителей к данным и моделированию. Люди должны понимать, в чем заключается преимущество более плотного города, как перераспределяются функции вокруг новой застройки, что это значит для транспорта, транзитных потоков, для поддержки коммерческих площадей. Часто значение этой детализации игнорируют, когда речь идет о широкомасштабной застройке. Интересы девелоперов, инвесторов и общественности могут изменяться с течением времени. И такие интерактивные модели также помогают с прогнозированием», — говорит Кинкейд. Сегодня киевские архитекторы не только применяют BIM-проектирование, но и используют вычислительный подход на уровне концептуального обоснования. Проект развития исторической местности Китаево в Киеве, который разрабатывали архитектурные бюро Architectural Prescription, ZOTOV&CO*, базировался на схеме «Составляющие счастья». Разработчики концепции постарались учесть интересы и потребности в комфорте, мобильности, образовании, здравоохранении, работе, отдыхе и развлечениях потенциальных новоселов и жителей районов, прилегающих к участку проектирования. А затем пропустили их через фильтры актуальной ситуации, чтобы выяснить,

«Составляющие счастья» — схема, составленная по итогам изучения потребностей жителей в процессе разработки концепции развития исторической местности Китаево в Киеве. Источник изображения: Architectural Prescription

в каком порядке расставить приоритеты. Каких объектов критически не хватает? В каком режиме должен функционировать общественный транспорт? Почему живописная, но неблагоустроенная территория вокруг Китаевских озер используется ограниченным кругом людей, хотя могла бы стать магнитом и местом рекреации для множества киевлян? Для того чтобы свести все данные и спроектировать устойчивую экосистему, разработчики использовали возможности платформы Symbiosis in Development (SiD).

Открытый исходный код SiD, который создан урбанистами и планировщиками из Нидерландов и поддерживается фондом Except Integrated Sustainability, является основой для интегрированного устойчивого развития и используется в том числе и для городского планирования. Проще говоря, технология SiD позволяет множество данных о жизнедеятельности города сводить в единую объемную модель — объединяя системное мышление, теорию сетей, аналитику жизненного цикла объектов и такое эфемерное понятие, как человеческое счастье.

* Подробно о концепции развития исторической местности Китаево читайте в статье «Устойчивое развитие городов» в 10 томе PRAGMATIKA.MEDIA

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Когда‑то «депрессивный» Детройт в США стремительно меняется, превращаясь в smart city. Фото: Kahari King / Unsplash

ТЕХНОЛОГИЯ SID ПОЗВОЛЯЕТ СВОДИТЬ В ЕДИНУЮ ОБЪЕМНУЮ МОДЕЛЬ МНОЖЕСТВО ДАННЫХ О ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА

#18, декабрь 2019

Урбанистика

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ: РИСКИ И ВЫГОДА Видеонаблюдение и сбор индивидуальных данных — вот что так беспокоит защитников конфиденциальности. Городские системы могут стать целью хакеров, способных взломать защиту и использовать информацию отнюдь не во благо общества и конкретных людей. После ряда громких скандалов, связанных с утечкой личных данных, практически каждый новый инфраструктурный и урбанистический проект с приставкой smart пристально рассматривают на предмет рисков конфиденциальности. Критики едва не заблокировали планы развития набережной Торонто, где Sidewalk Labs обещают построить самый инновационный район в мире. Планы по тотальной диджитализации всех процессов в районе IDEA насторожили общественность. В частности, вызывала тревогу аффилированность компании-разработчика Sidewalk Labs с цифровым гигантом Google. Разработчикам пришлось продекларировать, что данные, сконцентрированные в независимом Urban Data Trust, не будут доступны никому, кроме городских управляющих. В метро бразильской финансовой столицы Сан-Паулу на нескольких станциях недавно установили набор интерактивных дверей, что спровоцировало громкий скандал. Ранее они использовались лишь как мультимедийные рекламные площади, а теперь оснащены датчиками с технологией распознавания лиц — могут подсчитать количество уникальных зрителей, оценить их возраст и пол, а также классифицировать реакцию на четыре настроения: счастливое, неудовлетворенное, удивленное или нейтральное. С помощью этой технологии компания Via Quatro хотела оценивать эффективность рекламы, но подобное намерение маркетологов вызвало шквал критики и едва не спровоцировало массовые протесты. Позитивная сторона скандала — общественность вынудила политиков заняться пересмотром и доработкой законов о защите персональных данных. Воистину Оруэлловской антиутопией западные СМИ называют основанную на Big Data систему социальных рейтингов, которая тестируется в нескольких провинциях Китая и с высокой 92

Возможность утечки личных данных и вмешательства в работу городских цифровых процессов — один из главных рисков цифровизации городов. Фото: Sean Lim / Unsplash

Урбанистика

#18, декабрь 2019

степенью вероятности будет внедрена по всей стране. Понятие «соседского контроля» принимает даже такие формы: Высший народный суд Хэбэя одобрил выпуск приложения для обмена сообщениями WeChat, которое позволяет пользователям выявлять должников в радиусе 500 м, оповещать органы власти и делиться информацией с друзьями на WeChat. За какие‑либо

нарушения закона или неподобающее поведение система автоматически лишает жителей Китая таких общедоступных возможностей, как, к примеру, покупка авиабилетов. В черные списки уже внесено свыше 13 млн человек. Но ситуация в Китае обострила дискуссию о гражданских правах во всем диджитализированном мире — и это можно считать позитивным эффектом.

ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ И СБОР ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ДАННЫХ — ВОТ ЧТО ТАК БЕСПОКОИТ ЗАЩИТНИКОВ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ 93

#18, декабрь 2019

Урбанистика

УГРОЗА БЛЭКАУТА И АРХИТЕКТУРА ДАТА‑ЦЕНТРОВ

Современный креативный класс — люди, которые оказывают наиболее мощное влияние на трансформацию городов, — был бы бессилен без интернета, и доказательством тому служит паническая реакция даже на кратковременные технические блэкауты и сбои в работе социальных сетей. Но не только креативный класс. Можно с уверенностью сказать, что все пользователи интернета, а это сегодня более 4 млрд человек, испытывают дискомфорт и нервозность при отсутствии возможности подключиться к сети, достать документы из облачных хранилищ, подтвердить бронирование в аэропорту и так далее. Эта зависимость превращает цифровые технологии в глобальное оружие. Гибридные войны XXI в. начинаются с подчинения медиа и блокирования сети. Это и вопрос национальной безопасности. Так, правительства Египта и Турции использовали «аварийную кнопку», выключая интернет во время протестов, а Украина потребовала от провайдеров блокировки ресурсов «рунета». Ученые и футурологи настойчиво говорят о рисках блэкаута, которые может спровоцировать не только злонамеренная кибератака или технический сбой в дата-центрах, но и внезапная солнечная активность, способная нарушить работу спутниковых станций. Логично, что власти smart-мегаполисов озабочены вопросом защиты данных и созданием надежных и автономных дата-центров. Для максимизации контроля и защиты сервера с данными концентрируются в отдельных, специально спроектированных зданиях, и такой подход, как ни удивительно, обернулся дополнительными инфраструктурными выгодами: избыток тепла от работы оборудования используется для отопления соседних промышленных или жилых объектов либо генерируется в электричество. 94

Pionen White Mountain — дата-центр компании Bahnhof, спрятанный в бункере, внутри скалы. Стокгольм, Швеция. Источник фото: Bahnhof

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ВЛАСТИ SMART-МЕГАПОЛИСОВ ОЗАБОЧЕНЫ ВОПРОСОМ ЗАЩИТЫ ДАННЫХ И СОЗДАНИЕМ НАДЕЖНЫХ И АВТОНОМНЫХ ДАТА-ЦЕНТРОВ

#18, декабрь 2019

Урбанистика

#18, декабрь 2019

СОВРЕМЕННЫЕ ДАТА-ЦЕНТРЫ — ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ И ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЙ ВИД ПРОМЫШЛЕННОЙ АРХИТЕКТУРЫ

Так, крупнейший в Швеции энергоэффективный и зеленый дата-центр Bahnhof Elementica, который строится по проекту AB Urban Design, будет работать одновременно как теплоэлектростанция, обогревая жилые дома в районе Norra Djurgårdsstaden. Более того, Стокгольм претендует на то, чтобы стать мировым центром в обработке данных, выделяя под строительство новых ЦОД землю по льготным условиям и снизив налог на электроэнергию для дата-центров на 97 %. К 2040 г. планируется, что 10 % потребности города в отоплении жилых домов будут обеспечиваться за счет извлечения избыточного тепла из центров обработки данных. Современные дата-центры — это отдельный и принципиально новый вид промышленной архитектуры. Здания международного провайдера Equinix в калифорнийской Силиконовой долине, Торонто, Сиднее, Париже выглядят настоящими храмами цифровых технологий. В Амстердамском научном парке дата-центры проектировала студия Benthem Crouwel Architects, и по словам архитектора Йооста Воса, подход к решению вопроса был следующим: «Здания должны вписаться в окружающую среду — быть привлекательными, но не слишком приветливыми. Мы все хотим, чтобы наши личные данные пребывали в безопасности, но не хотим видеть в наших городах, общественных местах крепости, окруженные колючей проволокой». Поскольку отрасль обработки данных стремится к миниатюризации, внутренние пространства амстердамских датацентров имеют свободную планировку, и в любой момент машинные залы могут быть преобразованы в офисы, лаборатории и даже, по утверждению авторов проекта, в жилые дома. В Украине пока идут по пути конверсии, адаптируя под цифровые хранилища промышленные или офисные здания, как ранее поступали и в Европе. Первый стокгольмский центр обработки данных Bahnhof, открывшийся в 2008 г., к примеру, расположен в бывшем ядерном бункере времен холодной войны, на глубине 30 м под землей, выдолбленном в гранитной скале. Пространства Pionen White Mountain являются уникальными по дизайну и уровню безопасности. Дать объективную оценку надежности украинских ЦОДов довольно сложно. Но темпы и объемы диджитализации городских инфраструктурных процессов говорят о том, что пора бы подумать об этом аспекте как о новом окне возможностей.

Telin-3 — дата-центр компании Telin в Сингапуре. Источник изображения: digitalnewsasia.com

#18, декабрь 2019

Смотровая башня The Vessel, спроектированная Heatherwick Studio. Нью-Йорк, США. Фото: Sean Lim / Unsplash

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ОСТАНУТСЯ В ТРЕНДЕ ОБЯЗАННОСТЬ АРХИТЕКТОРА — ОБЕСПЕЧИТЬ СОЗДАНИЕ ПРОСТРАНСТВ ДЛЯ ПЕРСОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ Тотальная виртуализация коммуникаций — еще один из рисков диджитализации. Феномен «хикикомори» из восточноазиатских стран мигрирует на Запад, и по прогнозам социологов, количество людей, предпочитающих добровольное затворничество и изоляцию от общества, будет расти. Но здесь снова хочется процитировать Питера Бишопа, профессора городского дизайна лондонской школы архитектуры Бартлетта: «Я уверен, через 40—50 лет, независимо от того, как станут развиваться технологии, мы все еще будем контактировать друг с другом face-to-face, поскольку это формирует творческое мышление. Именно это и происходит — в барах, ресторанах, кофейнях. Персональные коммуникации крайне важны. И обязанность архитектора — обеспечить создание таких пространств, где это с высокой вероятностью будет происходить». Привлекательные общественные пространства, зеленые парки и благоустроенные дворы — все это создается, чтобы выманить людей из их квартир. Если смарт-технологии в ближайшем будущем сократят наш рабочий день до 3—4 часов в сутки, то тема эффективного проведения досуга по важности выходит на первое место. А значит… будем строить! 99

#18, декабрь 2019

100

Интервью

#18, декабрь 2019

СКАНДАЛ НА НЕРОВНОМ МЕСТЕ АНДРЕЙ ВАВРЫШ

О БОЛЕВЫХ ТОЧКАХ ПРОЕКТА НА ПЕЧЕРСКИХ ХОЛМАХ Оползнеопасный склон, два скандальных проектапредшественника, протесты и непонимание местных жителей и радужные перспективы от девелопера. PRAGMATIKA. MEDIA встретилась с генеральным директором SAGA Development Андреем Ваврышем, чтобы задать ему непростые вопросы и разобраться в ситуации. 101

#18, декабрь 2019

Земельный участок по улице Ольшанской, 2—6 в Киеве имеет непростую историю. Землепользователь участка, ООО «Інноваційна будівельна компанія», предпринял несколько попыток построить здесь жилой комплекс в сотрудничестве с разными застройщиками. Среди них был и скандально известный Анатолий Войцеховский, который пытался построить тут, на зеленых склонах, огромный монструозный жилой комплекс «Печерский бастион» (позже переименован в Royal Hills) без необходимых разрешений. Жители соседних районов взбунтовались, уверяя, что строительство на оползнеопасном склоне угрожает разрушением их жилья. Киевсовет стал на сторону жителей и в 2013 г. предоставил земельному участку статус сквера. Но в сентябре 2019 г. Верховный суд Украины отменил это решение. В ноябре стало известно, что разрешение ГАСИ на застройку участка получила компания МК 8. Девелопером же проекта жилого комплекса с офисами, торговыми, спортивно-оздоровительными комплексами и паркингом, который собираются возвести на этой территории, выступит компания SAGA Development. Впрочем, в прессе уже появились критические публикации о новом ЖК. Во-первых, якобы отсутствует основной проект строительства. Во-вторых, планы девелопера, похоже, входят в противоречие со столичным Генпланом на период до 2020 г. (мы подробно писали о кризисе градодокументации в статье «Закон. Город. Люди» в 17‑м томе издания), который предусматривает на этом участке застройку не более восьми этажей. PRAGMATIKA. MEDIA встретилась с генеральным директором SAGA Development Андреем Ваврышем, чтобы задать ему непростые вопросы и разобраться в ситуации.

ЧТОБЫ ДАТЬ ЗАБРОШЕННОМУ УЧАСТКУ ЖИЗНЬ, НУЖНО ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНО РАЗВИТЫЕ СВЯЗИ 102

Интервью

#18, декабрь 2019

Гендиректор SAGA Development Андрей Ваврыш показывает проектное предложение для участка по ул. Ольшанской, 2-6 в Киеве

PRAGMATIKA.MEDIA: Почему вы выбрали для застройки это место, заведомо скандальное? Андрей Ваврыш: Давайте я сначала расскажу о проектном решении. У нас есть большой участок земли с перепадом высоты, расположенный между двумя террасами — верхней и нижней. Причем одна сторона участка условно тупиковая, там находится оползневый склон: огромный объем грунта нависает над близлежащими домами. Грунт продолжает «ехать», и укрепления, которые там делали раньше, не могут его сдержать. После оползня, который произошел здесь в 2007 г., склон укрепили, но работы по укреплению так и не были завершены. Даже невооруженным глазом видно, что склон ползет. На том участке нет никакой жизни, это тупик. Прохожие здесь — в изоляции: невозможно ни подняться вверх к Ольшанской, ни спуститься оттуда вниз, другими словами, нет никаких вертикальных связей. При том, что от этой локации до Ботанического сада шесть минут ходьбы. Но прямого пути нет, нужно делать круг. Наша идея заключается в том, чтобы дать этому участку жизнь. Для чего необходимо обеспечить максимально развитые связи. Мы хотим сделать здесь полноценные проходы, открыть людям доступ к этому месту. Это во‑первых.

Во-вторых, на участке организовался стихийный рынок — люди торгуют мясом и прочими продуктами. Совершенно очевидно, что в этой части Печерска не хватает маркета, публичного пространства, возможно, фермерского рынка. Нам кажется, что обустройство на нижней террасе участка прогулочного, торгового, развлекательного пространства очень актуально. Что касается архитектурных решений, то мы отказались от идеи строительства монументального домастены, как предполагал предыдущий застройщик. Мы подумали, что этому месту не хватает многообразия архитектурных форм. Тем более что через дорогу, по другую сторону ул. Киквидзе (сейчас — улица Михаила Бойчука. — Прим. ред.) находится ЖК «Новопечерские Липки». И мне кажется, что его монотонная архитектура «съела» потенциал места — атмосфера вроде присутствует, но архитектуре можно было придать большей выразительности. Нам показалось, что своим проектным решением мы должны предложить некий антипод. В противовес закрытому комплексу со сложно организованными связями создать открытый для всех желающих объект с максимальным количеством регулярных связей.

103

#18, декабрь 2019

Интервью

Очевидно, что в этом районе давно назрела потребность в таком многофункциональном объекте, где будут и офисы, и апартаменты, и клиники, и образовательные учреждения. Да, здесь уже есть несколько школ, но частные школы и детсады никогда не бывают лишними. Развивая такие вертикальные связи, мы увеличим количество сценариев пользования этим районом. Мы сделаем тут максимально много зеленых зон, в том числе на эксплуатируемых крышах. Обустраиваем активные дворы разной степени доступности: одна часть полностью открыта, другая — условно ограничена и предназначена только для жителей комплекса и их гостей. Мы предусмотрели порядка пяти детских площадок в разных местах участка. Понимаем, что можем создать из этого объекта общественный центр, которого там сейчас очень не хватает.

МЫ ПОСТАРАЛИСЬ ВОЗДЕРЖАТЬСЯ ОТ ВЫСОТНОЙ ЗАСТРОЙКИ

Проект ЖК «Ольшанская», бюро Yunakov Architects, макет

104

Интервью

#18, декабрь 2019

Также мы постарались воздержаться от высотной застройки. Максимальная высота здесь не будет превышать 16‑ти этажей. Но благодаря разновеликим объемам и тому факту, что здания «утоплены» в тело холма, мы смогли снизить высотность и соблюсти ДБН, которые требуют учитывать окружающую застройку. P.M.: Эксплуатируемые кровли, о которых вы говорите, будут открыты для общественного доступа? А. В.: Да, конечно. Не все из них будут полностью доступны всем — сами по себе они могут служить площадками ресторанов, местами отдыха, предназначенными только для жителей комплекса. Но согласно нашему проекту, часть зеленых кровель — это

Один из предыдущих проектов застройки участка по ул. Ольшанской, макет

105

#18, декабрь 2019

Схема застройки участка с указанием этажности. Источник изображения: SAGA Development

106

Интервью

полноценные публичные пространства, А. В.: Я вас понимаю. Для нас этот которые станут продолжением улицы проект — большой вызов. И ответ Ольшанской, то есть придомовыми на вопрос «зачем?» — потому что это территориями. вызов. Это очень интересно — попытаться найти решение в сложной P.M.: Тем не менее этот участок с тяситуации. желым анамнезом. Его история была скандальной, и теперь ее продолжают P.M.: Как обстоят дела с юридическираскручивать как скандальную. Нет ми основаниями? опасения, что это прошлое изначально станет негативно влиять на восприяА. В.: Были подписаны договоры тие проекта? аренды между городом и застройщиком. Но в какой‑то момент появился А. В.: Мы понимали, что будет некий девелопер — я не говорю сейчас большая дискуссия и конфликт вокруг о компании Войцеховского — и начал определения перспектив развития строить объект, на который у него территории. И в этом не сомневались. не было необходимых разрешений Мы готовы дискутировать и хотим от ГАСИ, Минкульта. Понятно, что девепоказать, что проект может быть лопер изначально выбрал путь консовсем другим, что возможна иная фронтации. И в такой ситуации борьба форма застройки. Город — это всегда за приведение проектных решений вмешательство. В некоторых случаях — в соответствие с законом, конечно, вмешательство в пустоту. В данном вызывает уважение. Но и противники конкретном кейсе мы имеем нескользастройки из‑за отсутствия диалога ко противоборствующих сторон. Скажу начинают использовать неприемлеоткровенно: я полностью поддержимые методы. Мол, давайте пойдем ваю борьбу с некачественным архитек- в горсовет и потребуем, чтобы на этой турным решением, которое пыталась территории организовали сквер. реализовать на этом месте компания Но ведь это то же рейдерство, только с подмоченной репутацией. Всецело под другой вывеской. Вот давайте согласен, что эту гадость строить я приду в вашу квартиру и объявлю ее нельзя. И абсолютно поддерживаю памятником! Но ваша квартира — это мысль, что огромная стена — уродваше имущество. Получается, я его ливый «Печерский бастион» — здесь захватываю. И, как мы знаем, действие недопустима. всегда вызывает противодействие. Неадекватное поведение застройщика P.M.: Но тут вопрос не только в том, спровоцировало зеркальную реакцию что есть недовольные некачественсо стороны общественности. В этой ным проектировочным решением. ситуации я считаю, что Верховный суд

Интервью

#18, декабрь 2019

вынес совершенно правильное и законное определение, отменив решение Киевсовета о предоставлении территории статуса сквера. Потому что предоставить статус, игнорируя наличие хозяйственных отношений с арендатором, — это тоже нарушение закона. Правовая позиция позволяет нам осуществить перезагрузку этой истории. Я думаю, тут важно, каким этот объект будет в результате такой перезагрузки. И для нас это риск, на который мы пошли, чтобы представить новое видение объекта и территории. Мы убеждены, что при определенных обстоятельствах это видение может сделать богаче весь район. Подобного рода джентрификация решит все проблемы, связанные с прилегающей застройкой и с геодинамическими процессами, которые происходят в теле склона. Мы проводили исследования — грунт на самом деле ползет. P.M.: В этом обвиняли Войцеховского, а теперь продолжают обвинять вас, рассказывая, что не существует документации и разработок, которые касаются того, что делать с этим проблемным склоном. Можете прокомментировать? А. В.: Те, кто нас обвиняют, просто не запрашивают нашу документацию. Прежде всего почему мы должны наперед удовлетворять всевозможные неявные запросы? Если бы кто‑то пришел и сказал: «Я специалист в таких‑то вопросах и обладаю существенной экспертизой. Покажите проектную документацию», то мы бы все предъявили. Но это происходит в рамках некоего псевдожурналистского расследования. P.M.: Журналисты Bihus.Info отметили, что по документам площадь арендованного участка составляет 23 га. Вы называете цифру в 10 раз меньше — 2,3 га. В чем тут дело и где правдивая информация? А. В.: Я не знаю, откуда журналисты взяли эти цифры. Возможно, опечатка в тексте документа. Площадь участка составляет 2,33 га. P.M.: Еще один больной вопрос касается высотности. Согласно Генплану, застройка этого участка не должна превышать 8 этажей. У вас же в проекте — 16. А. В.: Согласно градостроительным условиям и ограничениям, правомерность которых подтверждена судебными решениями, высота зданий на этом участке — до 24 этажей. Мы снизили этажность от уровня улицы Ольшанской до 16 этажей. Часть объекта опускается вниз на уровень

ГОРОД — ЭТО ВСЕГДА ВМЕШАТЕЛЬСТВО. В НЕКОТОРЫХ СЛУЧАЯХ — ВМЕШАТЕЛЬСТВО В ПУСТОТУ 107

#18, декабрь 2019

Интервью

территории, которая не имеет статуса улицы. В этой стилобатной части будут размещены паркинг и коммерческие помещения. В архитектуре высотность здания определяется, исходя из «нулевого» уровня здания, то есть уровня улицы, на которой оно расположено, а адрес нашего участка — Ольшанская, 2. P.M.: Сюжет о вашем проекте заканчивался опасением, что вместо зеленых насаждений на склонах появится гетто с муравейниками. А. В.: Думаю, журналисты спекулируют или попросту не владеют информацией о проекте. Количество входов, выходов, связей позволяет распределить всех пользователей этой территории так, чтобы им было максимально комфортно. P.M.: Что по поводу инфраструктуры: какая там нагрузка сегодня и что планируете поменять? А. В.: Район нуждается в локальном открытом центре. Повторюсь, мы очень хотим найти пространство для небольшого общедоступного рынка. Намерены предусмотреть место, куда представители разных возрастных и доходных категорий могут прийти и купить продукты. Объект спроектирован открытым. Его содержание будет вовлекающим, он дополнит существующую инфраструктуру района, которая, как ни странно, очень скудна. Мы еще поработаем над концепцией — ратуем за разнообразие отдельных магазинчиков, ресторанчиков, сервисов, которых сейчас не хватает. Это настоящая проблема — здесь нет пешеходных связей, нет общественного центра. А мы попытаемся все это создать. P.M.: Зеленые крыши — дань моде или необходимость, с которой мы сталкиваемся сегодня? А. В.: Думаю, и то и другое. Более того, чем больше их будет — тем лучше. Мы подойдем очень основательно к их проектированию. P.M.: Несколько раз в журнале мы обращались к проектам Стефано Боэри — итальянского архитектора, ратующего за создание так называемых вертикальных садов. Он подчеркивает, что уход за ними — это громадные деньги. Понятно, что «зеленые крыши» будут чуть дешевле. И все же как вы решите вопрос по уходу с экономической точки зрения? План застройки с указанием связей. Источник изображения: SAGA Development

108

А. В.: Думаю, это безальтернативные расходы, которые мы будем нести. У нас других вариантов нет.

Интервью

#18, декабрь 2019

Проектное предложение SAGA Development подразумевает террасированную застройку

P.M.: Но в вину вам все равно будут ставить строительство жилья за счет зеленой зоны. А. В.: Давайте для начала определим: зеленые зоны — это места, где произрастают неухоженные насаждения, или это места организованного отдыха? В моем понимании это именно организованные парки, скверы, лесопарки. Наш участок не подпадает ни под одно из таких определений. Это заросшая строительная площадка, усеянная сваями, инженерными сооружениями, остатками площадок под краны и так далее. P.M.: Вы упомянули о джентрификации. Об этом давно и много говорят, журналисты любят перечислять плюсы и минусы подобного рода мероприятий. Как вы относитесь к этому явлению? Что, по‑вашему, проект может дать или отнять у жителей района?

А. В.: Лучшая иллюстрация — наш комплекс NEW YORK Concept House с открытым двором, безо всяких заборов и ограждений, популярный у мам с детьми, которые любят отдыхать на его территории. И все жители района могут свободно зайти туда. Хотя, когда мы делали игровую зону, нам говорили, что туда будут приходить все алкоголики округи. А оказалось наоборот. P.M.: Район, где находится NEW YORK Concept House, оказался более благополучным. К примеру, «Комфорт Таун» изначально не проектировался закрытым, но жители попросили закрыть территорию… А. В.: Я бы с этим поспорил. И не стал бы однозначно утверждать, что район улицы Антоновича значительно лучше, чем район улицы Большой Васильковской. Чтобы в этом убедиться, достаточно заглянуть в близлежащие дворы. Соседи нашего

«Нью-Йорка» вначале поддержали проект, а мы, в свою очередь, обязались сделать для них все, что нужно — ограждения, видеонаблюдение и так далее. Но у нас возникла сложность с одним частным собственником, который владел помещением внутри двора и активно боролся с нами. Он заявил, что станет строить свой офисный центр и никого туда не пустит, не даст там благоустроить территорию. Он потратился, поставил какие‑то калитки, сделал все, чтобы под его окнами не играли дети. Когда его соседи услышали о том, что он собирается делать во дворе застройку, возмутились. В итоге получилось так, что все соседние дворы выглядели лучше, чем двор этого человека. И он начал бегать в прокуратуру с жалобами и требованиями заставить застройщика все там доделать. Мы понимаем, что лучшего кейса в жизни не придумать! Это тот случай, когда с нашим вмешательством жизнь улучшается — мы высаживаем деревья, 109

#18, декабрь 2019

прокладываем дорожки. А человек, который боролся с джентрификацией, остался в изоляции. Что касается проекта на Ольшанской, мы очень хотим пойти к людям этого района и рассказать, что такое хорошие открытые соседи, как они влияют на изменения в районе. У них есть пример по другую сторону Киквидзе, где все ограждено заборами и никакой пользы для соседей не предусматривается. Мы хотим показать иной кейс, продемонстрировать, что открытость — это, конечно, вызов, но он делает жизнь лучше. P.M.: Джентрификация — это не только о заборах, не только об открытости и закрытости… А. В.: Да, это вопрос изменения социального состава жителей. Я считаю, что главная выгода, которую

Интервью

получат наши соседи, — это резкий рост стоимости их недвижимости в силу улучшения инфраструктуры на прилегающих территориях. Просто нужно дать возможность находить какие‑то общие решения. Мы с удовольствием примем участие в благоустройстве соседних дворов и мест общего пользования. Мы хотим идти к людям с этим, показывать и рассказывать. И отдельное спасибо Bihus.info за то, что сделал нас известными. В данном случае это хорошо. P.M.: Кого вы видите жителями вашего комплекса? А. В.: Сложно сказать. Думаю, что в первую очередь это те люди, которые любят Печерск — его природу, парки, близость к центру, отдельную атмосферу, приобщенность к социальным процессам. Наш проект — это попытка найти новое лицо современного Печерска.

С НАШИМ ВМЕШАТЕЛЬСТВОМ ЖИЗНЬ УЛУЧШАЕТСЯ — МЫ ВЫСАЖИВАЕМ ДЕРЕВЬЯ, ПРОКЛАДЫВАЕМ ДОРОЖКИ

Главный редактор PRAGMATIKA.MEDIA Константин Ковшевацкий и гендиректор SAGA Development Андрей Ваврыш

110

Проект благоустройства придомовой территории комплекса на ул. Ольшанской в Киеве. Источник изображения: SAGA Development

Интервью

#18, декабрь 2019

111

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

NO GENTRY?

Coal Drops Yard – общественное пространство на месте старых портовых складов. Лондон, Великобритания. Фото: HUFTON + CROW

112

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

ДЖЕНТРИФИКАЦИЯ: ЗА И ПРОТИВ ЭТА СТАТЬЯ ПОЯВИЛАСЬ, ПОТОМУ ЧТО НА ОДНОМ ИЗ МЕРОПРИЯТИЙ В КИЕВСКОМ АРТ-ПРОСТРАНСТВЕ КАРЗ12, ГДЕ ОБСУЖДАЛИСЬ СТУДЕНЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ ПО РЕВИТАЛИЗАЦИИ КОЖЕМЯЦКОЙ ПЛОЩАДИ НА ПОДОЛЕ, Я УСЛЫШАЛА ПАРАДОКСАЛЬНУЮ ФРАЗУ: «ВАМ БЫ ФЕСТИВАЛИТЬ, А НАМ ПОТОМ ВО ДВОР НЕ ВЫЙТИ ИЗ‑ЗА ВАШЕЙ ДЖЕНТРИФИКАЦИИ!». ЭТИ СЛОВА ПРОИЗНЕСЛА МЕСТНАЯ ЖИТЕЛЬНИЦА В ВОЗРАСТЕ 60+, ИСКРЕННЕ ОБЕСПОКОЕННАЯ ПЕРСПЕКТИВОЙ ПРЕВРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ И БУЛЬВАРА МЕЖДУ ВАЛАМИ В «АКТИВНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО». НО ЕСТЬ ЛИ У ЖИТЕЛЕЙ КИЕВА ПОВОД ОПАСАТЬСЯ ДЖЕНТРИФИКАЦИИ? КАКИЕ СМЫСЛЫ «ЗАШИТЫ» В ЭТО СЛОВО? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ РИСКИ И НАСКОЛЬКО ОНИ ОПРАВДАНЫ В НАШЕМ КОНТЕКСТЕ?

ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО

113

#18, декабрь 2019

Когда социолог Рут Гласс впервые использовала термин «джентрификация» в книге «Лондон: аспекты перемен», она даже не предполагала, что это слово приобретет множество коннотаций — от позитивных до резко негативных. Процесс ревитализации «депрессивных» или постпромышленных районов оказался неразрывно связан с процессом вытеснения малоимущих жителей более состоятельными. Это словно две стороны одной монеты — улицы, кварталы, районы становятся чище, безопаснее и привлекательнее, но теряют свою аутентичность и перестают быть доступными для их коренных обитателей. Попытку сфокусироваться на позитивных сторонах джентрификации в 2017 г. предприняли авторы книги Gentrifier Джон Джо Шлихтман, Джейсон Патч и Марк Ламонт Хилл. Они

114

Темы и дискуссии

основываются на собственном опыте джентрификаторов, которые переселялись в более бедные районы и пытались как‑то качественно повлиять на сообщество. Авторы убеждают, что происходящее — естественный эволюционный процесс: представители среднего и бизнес-классов возвращаются из одноэтажных благоустроенных субурбий в города и начинают перестраивать их под свои потребности и свой лайфстайл. При этом несправедливо списывать все беды и проблемы малоимущих на последствия прихода инвесторов в маргинальные районы. «Джентрификация» — это слишком абстрактный термин, поэтому требуется более конкретная формулировка для описания множества отдельных факторов, которые приводят к таким проблемам, как миграция, культурные потери, инфляция», — утверждают авторы Gentrifier.

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

GENTRIFICATE IT! журналисты издания Slate вывели достаточно простую формулу: «Если средний доход по вашему району ниже, чем средний доход по вашему городу, а ваш доход выше, чем среднегородской, то вы — джентрификатор». Появились инструкции «как стать хорошим джентрификатором». Ученые Urban Institute (социально-исследовательский институт, основанный в 1968 г. в рамках программы по борьбе с бедностью в США) дают людям, переехавшим в маргинальный район, рекомендации по добрососедству. Некоторые из них для нас звучат довольно странно. К примеру, рекомендуется завести собаку или родить ребенка, чтобы окружающие реагировали

Манхэттен, Нью-Йорк. Источник фото: Pexels

Жители Вашингтона выражают протест против джентрификации, оставляя граффити на стенах старых домов района Шоу. Фото: voanews.com

Путаница с термином «джентрификация» даже вызвала кризис самоидентификации у склонных к рефлексии молодых представителей среднего класса. «Если я пользуюсь велосипедом, покупаю органические продукты, требую, чтобы в районе появились велодорожки и собачьи площадки, предпочитаю проводить время с друзьями в оригинальных барах, кафе и модно одеваться, то джентрификатор ли я?» — видимо, молодые горожане в Америке так часто задают себе этот вопрос, что в медиа появились тематические тесты и даже онлайн-калькулятор джентрификации. Совместно с преподавателями кафедры государственной политики и городского планирования Нью-Йоркского университета

115

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

на новичка более позитивно. Или «посетить ближайшую продуктовую лавку, даже если ее витрины не из пуленепробиваемого стекла».

Карта велопарковок в районе Red Hook, Нью-Йорк, США. Источник изображения: Google Map

ЧЕМ МЕНЬШЕ ОСТАЕТСЯ В ГОРОДАХ АУТЕНТИЧНОЙ ТКАНИ, ТЕМ ВЫШЕ ЕЕ ЦЕНА, ТЕМ БЫСТРЕЕ ОНА ПОГЛОЩАЕТСЯ КОРПОРАТИВНЫМ ГОРОДОМ

«В начале XXI в. Нью-Йорк потерял свою душу» — это первая строчка книги «Обнаженный город. Смерть и жизнь аутентичных городских пространств». Американская урбанистка и социолог Шарон Зукин описывает процессы джентрификации и «манхэттенизации» районов Нью-Йорка. Зукин приходит к выводу, что сокровенная мечта Джейн Джекобс о сохранении урбанистической деревни потерпела крах. Джекобс, объяснив, в чем ценность самобытных райончиков, тем самым спровоцировала охоту на них. Чем меньше остается в городах аутентичной ткани, тем выше ее цена, тем быстрее она поглощается корпоративным городом, растворяясь среди модных кофеен, веганских баров и барбершопов. Дискуссия о рисках и преимуществах джентрификации вот уже которое десятилетие остается в топе тем американцев. Это подтвердила нашему изданию журналист Лидия Плишка, три года назад переехавшая в Нью-Йорк из Харькова: «О, конечно, тут об этом все говорят. В приличном обществе считается хорошим тоном, сидя в баре на месте старого завода, ругать джентрификацию и говорить, что «Нью-Йорк уже не тот». Самый джентрифицированный ра йон — Бруклин. Там кварталы, которых она не коснулась, можно пересчитать по пальцам. А Вильямсбург и Бушвик уже давно в ней погрязли. Сейчас она активно подъедает Red Hook, который еще недавно считался очень суровым портовым районом. В Квинсе процессы джентрификации не так ярко выражены, хотя, конечно, заметны в районах вдоль Ист-Ривер. В кварталах немного вглубь от реки — например, где живу я — все выглядит в большей степени «олдскульным». Хотя мой муж, когда рядом с нами открывается очередной веганский бар или еще что‑то подобное, все время твердит: «Вот, смотри, скоро и здесь все заполонят твои любимые хипстеры». По моему мнению, меньше всего джентрификации подвергся Бронкс, хотя, может, я недостаточно его знаю. Он кажется мне слишком «депрессивным», возможно, поэтому район пока еще не стал целью джентрификаторов. Хотя все это вопрос времени».

Новая жизнь промышленных зданий в районе Red Hook, Нью-Йорк, США. Источник фото: CityRealty

116

Темы и дискуссии

Лидия Плишка журналист, Нью-Йорк. Фото: Алина Щирова

#18, декабрь 2019

Аутентичные жилые дома в районе Red Hook, Нью-Йорк, США. Источник фото: CityRealty

Фудкорты на набережной Red Hook, Нью-Йорк, США. Источник фото: CityRealty

117

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

УКРАИНА НЕ АМЕРИКА В Украине негативные стороны джентрификации пока не проявились отчетливо. Во-первых, наши города не пережили отток элиты в предместья, соответственно, нет и обратной волны. Во-вторых, за 80 лет борьбы с классовостью в целом население украинских городов стало сравнительно гомогенным, и лишь последние три десятилетия идет социальное расслоение. В-третьих, у нас отсутствует расовый контекст. В-четвертых, в Украине прослойка среднего класса, который является опорой процессов джентрификации, еще слишком тонка. И в‑пятых, практически весь жилой фонд находится в частной собственности — это обстоятельство, с одной стороны, препятствует созданию прозрачного рынка аренды и появлению на рынке недвижимости доступного жилья, с другой — защищает права жителей, независимо от их текущего дохода и статуса. Одиноким пенсионерам на киевских Липках или Крещатике не грозит принудительное выселение. Если они сочтут, что район стал для них неудобным, высокая цена на недвижимость в престижном районе позволит выгодно обменять свою однокомнатную сталинку на приличное жилье

Арт-завод «Платформа» — первый крупный креативный кластер Киева, созданный на месте бывшего Дарницкого шелкового комбината в 2014 г. Это место стало средоточием активной общественной жизни на Левом берегу. Фото: Арт-завод «Платформа»

в пригороде. Поэтому капитализация недвижимости пока играет только на руку собственникам жилья. Нарушить равновесие может или резкая диверсификация стоимости коммунальных услуг, когда коммунальные расходы будут сильно отличаться в зависимости от локации, или программа реновации ветхого жилого фонда, которая предполагает, что у властей появится инструмент принудительного выселения собственников квартир. Но запуск этой программы пока сдерживает мощное общественное лобби.

В цехах Дарницкого шелкового комбината теперь располагаются выставочные пространства и офисы нескольких десятков компаний и стартапов, входящих в креативную «экосистему» Арт-завода «Платформа». Фото: Арт-завод «Платформа»

118

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

В УКРАИНЕ НЕГАТИВНЫЕ СТОРОНЫ ДЖЕНТРИФИКАЦИИ ПОКА НЕ ПРОЯВИЛИСЬ ОТЧЕТЛИВО

119

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

Конверсия нескольких цехов бывшего завода «Арсенал» в музейные пространства была лишь первым этапом масштабного проекта по реновации этой постпромышленной территории. Несколько крупных девелоперских компаний, уже сообщили о планах строительства офисов, жилья и общественных зданий. Фото: «Мистецький Арсенал»

120

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

Киевский архитектор Кейт Ро комментирует ситуацию так: «Я считаю, что отток в субурбии все‑таки начался примерно с 2005 г. И обратная волна тоже есть, она началась в 2016-м и не остановилась до сих пор. Рестораны, офисы и хостелы в жилых домах на Крещатике и прилегающих к нему улицах как раз и можно считать проявлениями джентрификации. Именно они и спровоцировали миграцию коренных жителей центра Киева в спальные районы или в пригороды. Это можно отнести к «принудительному выселению», по крайней мере, некоторые переселенцы именно так называют причину своего переезда.

Кейт Ро архитектор

В целом джентрификация по‑киевски, на мой взгляд, заключается в девелопменте любых свободных участков в разных районах города (дизайн мы не обсуждаем), и даже в строительстве в спальных районах новых ЖК с функцией офисной / торговой / парковочной и, конечно же, парковой. Это и привлекает новых более состоятельных жителей / пользователей пространства, в том числе создает возможность для упомянутых выше «оттоков». Одним из позитивных примеров такого развития является микрорайон Оболонские липки, поскольку там, в отличие от Харьковского массива или Нивок, нет огороженных кварталов. Данная социальная безбарьерность и открытость стимулирует разные слои населения так или иначе коммуницировать между собой, что в итоге влияет на развитие и культурное обогащение одних и на социализацию других. Если говорить о джентрификации в виде ревитализации, для меня интересным локальным примером до сих пор является «Мистецький Арсенал» — место, которое открыли для посещения с новой функцией. А также НСК «Олимпийский» — пример ревитализации без изменения функции, но за счет большого капитала. В то же время объект не рассчитан на частые посещения. А под эгидой реконструкции нередко выполняется полный демонтаж, а затем новое строительство, как в случае со скандальным ФОКом на Радужном».

Фото: Юрий Ферендович

121

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

ОЧАРОВАНИЕ КРЕАТИВНОСТИ И КРОПИВНИЦКИЙ Джентрификация-ревитализация повышает качество городской среды, решает жилищную проблему за счет освоения постпромзон, способствует развитию креативных индустрий. В Нью-Йорке, Лондоне, Лиссабоне, Париже процессы запускают художники и медийщики — те, кого социолог Ричард Флорида назвал «креативным классом». Бестселлеру «Восстание креативного класса» Флориды исполнилось уже 17 лет. Процессы креативного возрождения городов и джентрификации стартовали задолго до публикации книги, но Флорида сумел сформулировать теорию «трех Т»: «Сделайте свой город местом, где хотят быть хипстеры, с яркой художественной и музыкальной сценой и живой культурой кафе. Примите «три Т» — технологии, талант и толерантность. Это привлечет креативный класс». Да, спустя 15 лет после выхода книги Флорида признал, что креативность и инновации улучшают качество жизни далеко не для всех. Но в начале двухтысячных его идеи стали поистине вирусными. Более того, они породили целое поколение неформальных урбанистов, воодушевленных словами о том, что «урбанизм — это не ядерная физика, я просто держу глаза и уши открытыми». В 2008 г., пытаясь найти ответ на вопрос властей Бильбао «как нам оценить креативность нашего города?», Чарльз Лэндри и Джонатан Хайамс разработали методику вычисления Creative City Index. Инструмент позволяет дать оценку творческому климату в городе, креативному потенциалу и активности его жителей. Лэндри и Хайамс исследовали 20 городов мира — Бильбао, Лондон, Хельсинки и другие. В их числе неожиданно оказался и маленький украинский Кировоград, ныне Кропивницкий. Власти города тоже были очарованы идей Флориды и захотели получить рецепт быстрого преображения. И хотя город в целом получил по 10‑балльной шкале оценку всего в 3,1 балла, Лэндри назвал Кропивницкий «пробуждающимся». Эксперта вдохновил «общий дух открытости 122

В ФОКУС ВНИМАНИЯ ГУРУ УРБАНИСТИКИ ЧАРЛЬЗА ЛЭНДРИ ПОПАЛ И МАЛЕНЬКИЙ УКРАИНСКИЙ КИРОВОГРАД, НЫНЕ КРОПИВНИЦКИЙ

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

Елена Брынза журналист

и вовлеченности в общее дело». Кроме оценок, Чарльз Лэндри оставил несколько рекомендаций, которые должны способствовать креативному развитию города. Воспользовались ли жители Кропивницкого советами британского криэйтора, PRAGMATIKA.MEDIA рассказала журналист Елена Брынза: «Чарльз Лендрі, який завітав у місто у 2012 р., дуже тонко підмітив, що головна проблема тоді ще Кіровограда полягає у ставленні мешканців до свого рідного міста. Пасивність, байдужість, сірість. Із бажань молоді — виїхати до мегаполісу.

В центре Кропивницкого сохранилось немало памятников архитектуры XIX в. Город может похвастаться наибольшей в Украине коллекцией объектов «кирпичного модерна». Источник изображения: kirovohradpressclub.org

За ці вісім років змінилися люди. А зі зміною людей почало трансформуватися й місто. Лише за кілька останніх років створились об’єднання людей зі спільними інтересами, захопленнями, поглядами. І ці люди почали змінювати простір в місті, аби і в ньому було комфортне середовище. Один з прикладів — велорух у Кропивницькому: люди різних професій проводять спільні велопокатеньки містом, започаткували велопікніки. А вже наступного року завдяки перемозі їхнього проєкту у Громадському бюджеті в місті буде створений перший повноцінний веломаршрут. Ще приклад — об’єднання волонтерів. Цьогоріч вони створили креативний простір «КропХаб». Щотижня там проходять зустрічі з письменниками, поетами, акторами тощо. Люди, що полюбляють бігати, вийшли за рамки суботніх спільних пробіжок і започаткували три роки тому

масштабний Krop Half Marathon, на який вже приїжджають з інших міст. Мами дітей з інвалідністю рік тому створили простір, де хлопці та дівчата проводять чи не весь час — там діють кулінарні курси, театральний гурток, комп’ютерні класи. І це не повний перелік. Звісно, такі успіхи стали реальними завдяки Громадському бюджету. Будемо реалістами: жодну класну ідею без фінансового підживлення не втілити. Чарльз Лендрі радив почати зі зміни центру міста. І за кілька останніх років він таки змінюється — охайні клумби, цікавий вуличний декор, відкриття атмосферних кав’ярень та булочних (якщо порівняти: пішохідна центральна вулиця Дворцова раніше була заселена виключно дешевими наливайками. Наразі замість них — стильні тематичні заклади). З’явилося вуличне піаніно, кілька десятків муралів, і навіть свій кропивницький Бенксі (його роботи досить круті — і їх варто побачити, якщо будете тут). Наступного року планується реконструкція центральної площі міста. Водночас головним ворогом цих змін знову ж таки залишаються люди. Трапляються випадки вандалізму: крадуть квіти з клумб, зникають вуличні вазони, знову і знову відбивають руку пам’ятнику Наталці Полтавці. Напевно, й до прекрасного потрібно звикати поступово. Вважаю, у 2020‑й Кропивницький вступає з гарними стартапами. Так, це місто не претендує колись стати мегаполісом, але бути затишним, атмосферним та креативним, зі своїм ритмом, музикою і стилістикою воно може. І цей потенціал є в його містянах». 123

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

КИЕВ VS ЛЬВОВ Как и идеи Флориды, мысль Лэндри измерить креативность городов обрела мировую популярность. Появились десятки методологий, в том числе и учитывающие национальный контекст. Сотни городов в разных странах уже провели креативный аудит, а в США подобные рейтинги составляются едва ли не ежегодно — ведь гораздо интереснее следить за динамикой. Летом 2018 г. аналитики CEDOS по заказу Kiyv Smart City рассчитали Индекс креативного потенциала пяти городов Украины — Киева, Львова, Днепра, Одессы, Харькова. Примечательно, что по большинству важных показателей Львов опередил столицу: и культурная инфраструктура более развита, и культурная жизнь более активна, и вовлеченность жителей выше. Но Киев решительно опередил Львов по уровню креативной экономики. Как объяснили авторы отчета: «Креативна економіка часто розвивається в тіні. Разом з тим універсальних індикаторів, які б дозволяли виміряти розмір креативної економіки, не спираючись на дані офіційної статистики, немає. Показниками, за допомогою яких ми вимірюємо розмір галузі, є кількість ФОПів, основний код КВЕД яких належить до тієї чи іншої галузі, а також обсяг ПДФО, сплаченого на території міста за відповідними кодами КВЕД». Учитывая, что официальные данные часто не отображают реальную ситуацию, исследователи собирали также экспертные мнения и даже мониторили количество анонсов культурных мероприятий в фейсбуке.

АНАЛИТИКИ CEDOS РАССЧИТАЛИ ИНДЕКС КРЕАТИВНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЯТИ ГОРОДОВ УКРАИНЫ — КИЕВА, ЛЬВОВА, ДНЕПРА, ОДЕССЫ, ХАРЬКОВА 124

Площадь Рынок, Львов. Фото: John Mark Smith / Unsplash

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

МАРИНА ЧЕРНОВОЛ

креативный предприниматель, основатель проекта «UnexploredCity Недосліджена країна»

PRAGMATIKA.MEDIA: Заметны ли в Киеве какие‑то локальные процессы, которые можно назвать джентрификацией?

городов, хотя ресурсов у них меньше. Это пересекается с предыдущим вопросом о климате, который они создают сами.

Марина Черновол: На мой взгляд, джентрификация — один пример того, что нельзя взять идею, рожденную на Западе, и реализовать ее у нас в чистом виде. Слишком отличается законодательство и менталитет. Мало повесить на ворота разноцветные ленты, символ джентрификации. Ведь не каждый завод можно ревитализировать. С одной стороны, есть UNIT. City, Creative State of Arsenal, которые строят на экологически чистой территории. Эти примеры ассоциируются с ревитализацией. С другой стороны, застройщики часто умалчивают о прошлом промзон, на которых возводят жилье, и совсем ничего не сообщают о том, проводились ли мероприятия по очистке грунтов от продуктов вредного производства. Возможно ли вообще очистить территорию, где прямо на земле были лужи ртути?

P.M.: В прошлом году CEDOS тестировали 5 украинских городов на креативность, они сознательно не выстраивали общий рейтинг, но по многим параметрам Киев уступает Львову. Например, по показателю «субъективная оценка уровня возможностей разнообразно проводить досуг в городе» лидирует Львов. А какой из украинских городов вы бы назвали сегодня самым креативным?

P.M.: Можно ли назвать экономический климат украинской столицы благоприятным для креативного предпринимательства? Что является главным препятствием к развитию? М. Ч.: Для предпринимательства не нужен особый климат. Для предпринимательства требуется настойчивость, команда и вера в свою идею. P.M.: На первый взгляд в Киеве проходит немало культурных мероприятий, выставок. Но можно ли сказать, что их достаточно? М. Ч.: Я бы сформулировала по‑другому. В процентном соотношении не так много качественных мероприятий. Но, думаю, это вопрос времени. Ведь существование таких значимых и узнаваемых фестивалей, как Atlas Weekend, «Таврійські ігри», Jazz Koktebel, Respublica, Z-Games, Tulchyn OperaFest, «ГогольFest», говорит само за себя. Хотя это скорее о национальной, чем о столичной тенденции. К слову, локации фестивалей как раз говорят об активности небольших

М. Ч.: Киев vs Львов?! Все же Львов. На вопрос «куда сходить во Львове» вы получите список локаций, в котором минимум две будут проектами «Холдинга эмоций!FEST», которые умеют представить город в лучших его проявлениях, при этом зная, как на этом заработать. Они как раз являются отличным примером креативных предпринимателей. Конечно, они не одни. И Львов — это не только артцентр «Дзиґа», кафе «Мазох», «Криївка» или «Гасова лямпа». Мне очень нравится Дрогобыч, в «якому вся сіль» (перифраза девиза города — прим. ред.), Шаргород, Луцк, Ровно — города, которые все смелее заявляют о себе, стараясь подходить творчески к процессу. Они небольшие, да и бюджет на промо, наверняка, небольшой, зато у них есть команда единомышленников, которые «болеют» своими городами. P.M.: Всесильно ли креативное предпринимательство — возможно ли, к примеру, джентрифицировать район ДВРЗ в Киеве, и если да, то как? М. Ч.: В какой‑то момент районы Берлина Prenzlauer и Friedrichshein привлекли внимание богемы невысокой стоимостью жилья и сравнительной близостью к центру. Там начали открывать кафе, ателье. Конечно, со временем цены на жилье выросли. Джентрификация? Да. Поедет ли наша богема открывать кафе на ДВРЗ? Вряд ли. Да и находится район не так уж близко от центра. Поэтому нет, не джентрификацией единой. 125

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

ДОРОГОЙ СТАРЫЙ ПОДОЛ Согласно данным, собранным авторами «Концепции интегрированного развития Подольского района», сегодня в районе проживают 230 тыс. человек, и в последние годы население растет в основном за счет миграции. Людей, а это чаще всего представители платежеспособного среднего класса, привлекает недвижимость в новых жилых комплексах. Согласно прогнозам авторов концепции, к 2031 г. в районе будет проживать уже свыше 260 тыс. человек. Средняя стоимость однокомнатной квартиры на территории Старого Подола в 2018 г. составила почти $ 64 тыс. Это на треть превышает средний показатель по Киеву и почти вдвое — стоимость квартир на Куреневке, хотя эта территория тоже относится к Подольскому району. Цены на аренду однокомнатных квартир на Старом Подоле достигли почти $ 500. Рост цен на недвижимость уже можно считать первой ласточкой негативных признаков джентрификации, считает программный директор CANactions School Вадим Денисенко: «Джентрифікація — це те, що зараз відбувається з київським Подолом. Коли район стає все більш привабливим, тому що там є своя унікальна атмосфера, це автоматично тягне за собою підвищення орендної плати на комерційні та житлові послуги. Менш заможні мешканці вже не можуть собі дозволити житло на Подолі і повинні виїжджати, а багаті заїжджають. І це призводить до збільшення орендної плати та великих чеків в кафе, що також витісняє людей в інші райони. Тобто розвиток призводить до виштовхування місцевих жителів, і як наслідок, цей район перестає бути настільки привабливим, адже цю атмосферу створювали місцеві зі своїм певним достатком та способом життя. Студенти «могилянки» багато в чому створювали саме привабливість Подолу, але вони змушені переїжджати через високу орендну плату. Є велика ймовірність, що він через років десять стане Липками — дуже дорогі ресторани, ніяких закладів комерції, мало магазинів та надзвичайно дорога нерухомість. І, до речі, там мало людей на вулицях». Впрочем, авторы «Концепции интегрированного развития Подольского района» явно хотели бы избежать превращения этой части Киева в Липки 126

Креативное пространство на территории промзоны KAPЗ-12 в Киеве развивается как урбан-инкубатор, где проводятся обсуждения проектов и встречи с местными жителями. Источник изображения: karz-12.com.ua

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

АВТОРЫ «КОНЦЕПЦИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ ПОДОЛЬСКОГО РАЙОНА» РЕКОМЕНДУЮТ УДЕЛИТЬ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ КРЕАТИВНОМУ РАЗВИТИЮ и предлагают уделить особое внимание креативному развитию. Среди рекомендаций: определить территории и здания, пригодные для размещения креативных предприятий, содействовать формированию кластеров в сфере урбанистики и медиа, брендинг района как места креативного предпринимательства, использовать креативные объекты (в том числе исторические постройки в постпромзонах) для привлечения туристов. Один из пилотных проектов в сфере содействия «формированию кластеров урбанистов и медиа» со стороны собственника недвижимости — это креативное пространство КАРЗ-12 на территории бывшего авторемонтного завода. Урбанисты из организаций «Агенти змін», А+С Украина, Urban Curators и редакция медиа «Хмарочос» получили льготные условия аренды одного из заводских цехов, который используют не только как офис, но и как место для проведения различных урбан-тусовок, презентаций и конференций. Цель подобного «сожительства» — сформировать своего рода креативный инкубатор, где любая идея, возникшая из воздуха во время дискуссий, обсуждений или общественных слушаний, может быть сразу оформлена концептуально, «отдизайнерена» и с помощью медиа, а также соцсетей выпущена в мир. 127

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

Фото: Геннадий Черномашенцев

ВИКТОР ГРИЗА

арт-обозреватель, руководитель проекта создания Дома-музея Игоря Сикорского PRAGMATIKA.MEDIA: По опыту многолетнего взаимодействия с украинскими художниками, галерейщиками, словом, с арт-тусовкой, можно ли сказать, что в Киеве набирают обороты процессы джентрификации, подобные тем, что сильно изменили Нью-Йорк на грани XX—XXI вв.? Виктор Гриза: Ничего подобного нью-йоркской истории у нас, конечно, нет. Период первоначального накопления капитала, дикого капитализма прошел гораздо раньше. И к концу XX в., можно сказать, капитал «устал», оставив без внимания какие‑то городские территории. Были более рентабельные занятия, а маргинальные районы, постпромзоны жили своей жизнью и могли быть кем‑то апроприированы. Когда повышалось внимание к этим «местам силы», бизнес просыпался, понимал «о, классно, новая фишка возникла, можно на этом заработать». Но у нас период дикого капитализма, по моему мнению, еще не дотлел. Все эти территории — заводы, промзоны — приватизированы. Да, они пребывают в спячке по разным причинам, но это все‑таки не бесхозные территории. Их хозяева — алчные арендодатели. Они не снижают цены, дабы запустить туда креативный бизнес, творческий народ, чтобы как‑то раскрутить и раскачать место, повысить градус внимания. Потому что им, в сущности, все равно, кто и чем занимается, есть средняя арендная ставка в районе — и цена за квадратный метр не может быть меньше. Этот фактор сдерживает процессы джентрификации. Были локальные процессы, был «Парком» — сквот на улице Михайловской, 18 в середине 90‑х. Заброшенное здание, где художники — Гнилицкий, Голосий, Трубина, Александр Клименко — жили, творили и тусовались. Но это не переросло в джентрификацию, сквоту было некуда разрастаться, каждый пошел своим путем. 128

Есть сейчас Closer на Нижнеюрковской — и тут ситуация больше похожа на джентрификацию. Но там есть коммерчески заинтересованный арендодатель. И в пустующих зданиях не возникает каких‑то стихийных поселений, все арендуют помещения. Аналогично в Украине в целом. Проекты в Ивано-Франковске, в Харькове, в Днепре — это коммерческие, пусть даже инвестиционно солидарные проекты. Но они не являются в полной мере общественной, широкой инициативой, которая способна трансформировать территории города. P.M.: Алчность арендодателей — это не единственная причина, по которой процесс буксует? В. Г.: Надо понимать, что люди творческие — это люди нестабильные в материальном плане. А самый важный критерий для джентрификации, для первых креативных номадов — доступность для поселения, для размещения, для работы. Что‑то похожее намечалось в «Изоляции», когда она была еще в Донецке. Один из корпусов на заводе изоляционных материалов ремонтировался под хостел, коворкинг, арт-резиденцию. Но все‑таки эта ситуация была управляемая. Там был менеджмент, маркетинг, инвестиции. Не важно — грантовые или частные. Мне кажется, джентрификация — скорее социальная инициатива. Это такая синергия различных групп, направлений, жанров, комьюнити, которые друг друга дополняют. И начинают пушить и драйвить ситуацию, вовлекая все больше людей. И когда возникает продукт, который способен к конверсии, который можно продавать, — вот тогда есть смысл все менеджерить, структурировать и, условно говоря, просить этих людей на выход. Останутся те, кто перешел в формат баров, творческих ателье, мастерских, то есть те, кто стабильно

монетизирует свой потенциал. А те, кто пришел тусоваться и «намаливать» это место, устраивая музыкальные сейшны и стрит-арт-тусовки, уходят дальше. Потому что у них нестабильный заработок, и они останавливаются там, где с них просят за размещение вменяемые деньги. Так вот что касается недвижимости за доступные для артистов деньги, то на сегодня в Украине таких мест нет. Арендодатели четко стоят на страже своих интересов. Это ментальная проблема, потому что множество территорий, зданий, которые годами, даже десятилетиями не используются. Они были приватизированы и законсервированы «до лучших времен». Хотя могли бы дать мощный толчок нашему развитию. Как минимум сделать нашу жизнь лучше или, как говорил «классик», веселее. P.M.: Минувшей осенью вы курировали проведение арт-резиденции «Семантический сюрреализм в пространстве постмодернизма Славутича». Можно ли считать это попыткой джентрификации, ведь проект был нацелен на то, чтобы этой творческой акцией активизировать жизнь в городке близ Чернобыльской АЭС? В. Г.: И она, конечно, активизировала. Потому что когда арт-резиденция уехала, местные жители остались под впечатлением и даже начали пользоваться нашей терминологией. Стоят, допустим, на остановке, маршрутка опаздывает, а они говорят: «Ну что ж вы хотели — это же семантический сюрреализм…». Это тоже была ситуация управляемая, грантовый проект Минкульта. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сделать арт-резиденцию в Славутиче на постоянной основе, подбираем локации, где жить, работать, выставляться — это три кита, на которых

Темы и дискуссии

«Арт-квадрат» — public space, открытый департаментом культуры Славутича во дворе здания краеведческого музея для общественных инициатив. Фото: Виктор Гриза

#18, декабрь 2019

все и стоит. Это не джентрификация в изначальном смысле, когда люди по собственной инициативе переезжают. Но мы хотим ее спровоцировать. Сначала сделать арт-резиденцию в Славутиче на постоянной основе, а потом создать условия для джентрификации. Сейчас работаем над форматами постоянного проживания, резидентного и временного в палаточном городке или автокемпинге. Цель — создать условия, при которых творческие люди хотели бы туда приехать и остаться, джентрифицируя город, который по сути дела находится в точке завершения программы консервации Чернобыльской АЭС. Хотя программа рассчитана МАГАТЭ до 2065 г., все понимают, что денег будет все меньше и меньше. В итоге останется бюджет, рассчитанный на поддержание станции, средства для «доживания». А что делать жителям — оставаться в Славутиче или уезжать? Вот у нас

сейчас полное взаимопонимание с местной властью в том, что нужно попытаться создать «место силы». В принципе, по мировым меркам Славутич расположен недалеко от столицы. 180 км по хорошей трассе или два часа на шаттле от международного аэропорта — это приемлемо. В следующем году в Славутиче с 28 мая по 5 июня пройдет SESAM — международная конференция, коворкинг, хакатон молодых европейских архитекторов. Приедут 250 человек, будут жить в пустующем сейчас здании поликлиники, в котором создадут к маю условия для проживания и творчества. Участники конференции станут продуцировать проекты для города. Это очень интересный опыт. А если из 250 человек 10 или 20 скажут «а мы хотим здесь жить» — у нас уже готов ответ. Есть или кемпинг, или креатив-виллидж, где можно арендовать или выкупить квартиру. Но я бы назвал это скорее не джентрификацией места, а джентрификацией образа жизни. 129

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

ДЖЕНТРИФИКАЦИИ БОЯТЬСЯ — НА АРТ-ИВЕНТЫ НЕ ХОДИТЬ

Территория креативной деревни LX Factory. Лиссабон, Португалия. Фото: Suite 49 Travels

130

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

Coal Drops Yard – общественное пространство на месте старых портовых складов. Лондон, Великобритания. Фото: Luke Hayes. Источник фото: Archinect

Негативные процессы джентрификации в Украине могут проявиться, а возможно, и нет: высокая степень неопределенности характерна для любой тенденции, которую диктует наша нестабильная рыночная экономика. Слишком много условий, обстоятельств и завязок на контексте. Нельзя провести прямую причинно-следственную связь между пешеходизацией улицы Сагайдачного и ростом цен на аренду жилья на Старом Подоле. Но есть риск, что недоверие, нелюбовь к чужакам и переменам, характерные для людей с трудным и небогатым прошлым (а это наше коллективное прошлое), может блокировать позитивные инициативы по развитию районов. Если демонизировать джентрификацию, то стоит забыть о появлении пространств, подобных деревне LX Factory под мостом Салазара в Лиссабоне или Coal Drops Yard в Лондоне. Наложить вето на проведение фуд-маркетов и уличных фестивалей. Как говорится, «не жили богато — нечего и начинать». Готовы ли миллениалы

и представители «поколения айфона» отказаться от лайфстайла, хипстерских трендов и флет-уайта во имя идей равенства, справедливости или сохранения аутентичных «наливаек»? Не факт, что опасаться негативной джентрификации стоит именно жителям Подола. К примеру, выбирая территории для инвестиций, экономисты-аналитики в США учитывают такой показатель, как «плотность дохода». Как писала Шарон Зукин, это стало решающим аргументом для инвестиционной экспансии в Гарлем, где проживали 500 тыс. человек, и «плотность дохода» оказалась одной из самых высоких в стране — $ 800 млн на квадратную милю. Если бы украинские инвесторы по этому же принципу выбирали, в какой из районов Киева выгоднее инвестировать, то, возможно, вместо малоэтажного Подола они выбрали бы Харьковский массив или Троещину. В 2015 г. СМИ поторопились объявить, что Ричард Флорида признал свои теории креативного развития

городов несостоятельными и согласился с ярлыком «главного джентрификатора». Нет, он вполне уверенно держит защитную стойку, мол, «я понимаю гнев синих воротничков, но я же не призывал власти забыть об их интересах?». Теперь Флорида образца 2018—2019 гг. в своих многочисленных выступлениях и лекциях говорит о «креативной инклюзивности»; о необходимости поднять состоятельность «сервисного класса»; о максимальной децентрализации и смещении фокуса на низовые инициативы; об опасности академического урбанизма, представители которого заклеймили джентрификацию как безусловное зло. И о новом урбанизме как универсальном коммуникационном лексиконе городов будущего. Сегодня у Флориды уже нет изящных компактных решений, подобных теории креативного класса. И это посылает всем нам сигнал — время простых рецептов прошло. Но возьмите на вооружение универсальный ответ гуру урбанизма: «Все зависит от контекста». Сложно не согласиться. 131

#18, декабрь 2019

Фото: Марьян Блан / Unsplash

132

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

КИЇВ МАЙБУТНЬОГО:

ХОДИ ПІШКИ

АБО ПОМРИ РОЗМОВЛЯЛА

ЮЛІЯ ШЕМЯКОВА

Чому в світі з’явився новий тренд — більше ходити пішки, продавати авто та купувати замість нього велосипед чи сигвей? Найточніші відповіді надані у книзі американського урбаніста Джеффа Спека «Правила пішохідного міста: 101 крок до створення кращих місць», яка побачила світ у 2018 р., а освітня платформа CANactions School першою переклала цю книгу для України. Наскільки досвід Спека допоможе Києву стати більш привабливим для мешканців та чому важливо змінювати ставлення до власного міста — детально від Вадима Денисенка, програмного директора CANactions School та фахівця, що займається просторовим розвитком міст та об’єднаних територіальних громад.

133

#18, декабрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: За статистикою, в Києві зареєстровано близько мільйона автомобілів. Тобто на 1 000 громадян доводиться майже 360 авто, що не межа. Це вже катастрофа? Вадим Денисенко: Я би не сказав, що ситуація з кількістю авто критична. Але є достовірні дані, які свідчать про катастрофічну смертність на дорогах. В Україні вже від початку року зафіксовані три тисячі загиблих, тільки в одному Києві — 48 збитих на смерть пішоходів. От з цим катастрофа. На мою думку, в нас є запас пропускної спроможності й терпіння городян роки на два. Ось тоді вже буде катастрофа — коли різниця між часом на дорогу пустою вуличною мережею і в годину пік становитиме плюс 100 % часу. В Києві зараз середня затримка в годину пік — плюс 26 хвилин. Коли цей показник досягне однієї години, тоді щось вибухне, станеться транспортний Майдан. P.M.: Чому, на вашу думку, українцям так важливо мати власне авто? Джефф Спек пояснює це бажанням бути вільним. Але які наші мотивації? Це питання різної ментальності? В. Д.: Я магістр психології, тож можу дещо пояснити: не існує поняття менталітету. Це міф, створений любителями колективного несвідомого як пояснення того, чому люди діють так чи інакше. Купівля автомобіля для українця, так само як для жителя, наприклад, африканської країни, — це реакція на зовнішні обставини, на дуже дискомфортне зовнішнє середовище. Якщо обирати, де провести час — у маршрутці чи в салоні власного авто, відповідь зрозуміла. Для багатьох життя стає кращим, якщо не контактувати з реальністю.

134

Темы и дискуссии

міста, не змогли розробити маршрути громадського транспорту, базуючись на наявному попиті. Досліджуючи, звідки переміщаються люди на таксі, UberShuttle визначають більш касові маршрути і дозволяють собі ставити на них мікроавтобус і непогано заробляти. Ці кошти мало би збирати місто. Кількість летальних ДТП демонструє програш міста у війні за якісну інфраструктуру для приватних авто. У нас параліч системи управління мобільністю в місті. Що робити? В транспортному плануванні є поняття управління транспортним попитом. Вона базується на простому принципі: людина бажає все планувати, зокрема свої поїздки. Кожен ще звечора в думках планує ранкову поїздку: який тип транспорту обрати, якою вулицею поїхати, якими будуть орієнтовні затримки в заторах. Завдання транспортного планувальника полягає у тому, щоб перемогти у вечірній «планувальній війні» і змусити містянина обрати одну з альтернатив приватному авто. Безперечно, такі «альтернативи» повинні бути якісними і дуже привабливими. Йдеться про якісний громадський транспорт, висококласну пішохідну та велосипедну інфраструктуру.

Місто Київ не пропонує своїм мешканцям реальної якісної альтернативи приватним авто. Ми стикаємося з абсолютним фейлом пішохідної інфраструктури, яка є некомфортною та небезпечною. Ми стикаємося з неефективністю інфраструктури громадського транспорту, і доказ цьому — такий сервіс, як UberShuttle. Жодне місто, що поважає себе, не дозволить нелегальним маршруткам, на яких навіть буде написано Uber, самим собі визначати маршрути, не маючи ліцензії.

В РЕАЛІЯХ КИЄВА МИ СТИКАЄМОСЯ З АБСОЛЮТНИМ ФЕЙЛОМ ПІШОХІДНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ, ЯКА Є НЕКОМФОРТНОЮ ТА НЕБЕЗПЕЧНОЮ

Це магія! У нас мер та міністр інфраструктури відкрили нелегальну маршрутку в Києві! Що доводить провал міських транспортних планувальників департаменту транспортної інфраструктури і департаменту містобудування та архітектури в Києві, які, маючи діючу транспортну модель

програмний директор CANactions School

Вадим Денисенко

#18, декабрь 2019

Фото: Юрій Ферендович

Темы и дискуссии

135

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

P.M.: Мер Боготи Енріке Пеньялоса сказав, що ознака сучасного міста — це не бідні за кермом, а багаті в громадському транспорті. Може Київ колись розраховувати на подібне? В. Д.: Ця фраза була підкріплена інвестиціями у місті Богота в систему комфортних швидкісних автобусів Bus Rapid Transit та в розвиток якісної велосипедної інфраструктури. Це дві успішні речі, які зробив мер. Було поставлено завдання зробити альтернативні режими пересування настільки привабливими, щоб людина, незважаючи на рівень своїх доходів, обирала громадський транспорт. У нас також є прекрасний проєкт швидкісного рейкового транспорту з Троєщини в центр міста, розробкою техніко-економічного обґрунтування якого зараз займаються. Є шанс, якщо КМДА погодиться, отримати кредит від Світового банку на якийсь із видів — або це буде великий сучасний трамвай (легке метро), або автобуси, що рухатимуться виділеними смугами з повним пріоритетом на перехрестях. Це допоможе мешканцям Троєщини дуже швидко дістатися до центру. P.M.: Давайте уявімо, що ми на засіданні КМДА і нам потрібно розробити конкретні дії та мотивації для втілення моделі кращого пішохідного міста в Україні, опираючись на досвід Джеффа Спека. Є ідеї? В. Д.: Так, є ідеї і конкретний план. В Києві досить розвинена мережа громадського транспорту, але зараз вона страждає від великих затримок. Для початку треба діагностувати проблему і зрозуміти, на який час відбуваються затримки в загальному потоці. Це можна зробити завдяки замірам GPS-датчиків у машинах швидких допомог і в пожежних авто. Затримки «швидкої» — це ті ж затримки громадського транспорту, які у нас є, тільки ще в умовах, коли їх мають пропускати. Такі заміри можна вважати бенчмаркінгом. Таким чином ми розуміємо «ситуацію нуль» і робимо перший крок — відділяємо фізично громадський транспорт від загального потоку та надаємо йому пріоритет. Тролейбуси, автобуси, маршрутки мають їхати в окремих смугах, а на перехрестях для них повинен вмикатися зелений сигнал світлофору. Це критичне питання, оскільки громадський транспорт перевозить найбільше. Фото: Юрій Ферендович

136

Друге. Робимо так, щоб люди обирали громадський транспорт свідомо, тому що він зручний, комфортний, сучасний та швидкий. В Києві ситуація з рухомим складом непогана,

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

він оновлений майже на 70 %. Але до зупинок треба дійти, а це не завжди комфортно. Повинен з’явитися дизайн-стандарт нормального якісного тротуару. Третє. Я би працював із питанням паркування, воно комплексне. У боротьбі за зниження користування приватним авто якісний громадський транспорт є «пряником», а політика паркування — «батогом». Користуватися авто в центрі міста, там де обслуговування громадським транспортом найкраще, повинно бути дорогим. Жорсткі правила парковки та її висока вартість цьому прекрасно сприяють. Я наведу приклад американських міст, де набуває практика так званих плат за створення затору. Там є переконання, якщо ти на приватному авто виїжджаєш на вуличну дорожню мережу, то вже генеруєш затор. І за це треба платити. Не бажаєш платити — їдь якісною альтернативою.

«ОЗНАКА СУЧАСНОГО МІСТА — ЦЕ НЕ БІДНІ ЗА КЕРМОМ, А БАГАТІ В ГРОМАДСЬКОМУ ТРАНСПОРТІ» Енріке Пеньялоса мер Боготи

Система швидкісних автобусних перевезень міста Богота найбільша в світі, щодня вона перевозить 2,4 млн пасажирів. Фото: Jason Margolis. Джерело фото: www.wvxu.org

137

#18, декабрь 2019

Темы и дискуссии

Важливим кроком є розвиток велосипедної інфраструктури. Можливості велосипеда дуже недооцінені планувальниками мобільності українських міст. Це прекрасний режим пересування на дистанції до 5—7 км, який не вимагає від міста закупівлі рухомого складу. Нам дійсно необхідно дивитись на ситуацію крізь дослідження Джеффа Спека, під керівництвом якого було розроблено 75 планів ефективної урбанізації міст. Тоді можна побачити ще одну дуже важливу складову вирішення критичної ситуації в місті Києві — містопланування, про яке треба говорити окремо. P.M.: Давайте конкретніше поговоримо про містопланування за моделлю Спека. В. Д.: Пункт перший. Для Джеффа Спека важливо розвивати компактні, насичені життям міста. Запрошувати людей з передмість селитися в центрах міст, для того щоб мати всі необхідні сервіси та робочі місця в пішохідній доступності. Пункт другий. Міста повинні розвиватись інтенсивно, тобто всередину. Якщо місто націлене на зростання населення, як Київ, важливо визначити периметр, за який воно не буде розростатися, і вишиковувати ділянки для розвитку всередині цього периметру. Ущільнення в межах існуючої транспортної та інженерної інфраструктури економить місту значні кошти на будівництві нової інфраструктури та дає можливість будувати систему компактних центрів та субцентрів з пішохідною доступністю до основних потреб. Приєднання до міста навколишніх сіл — шлях до розповзання території та залежності мешканців від приватних авто. Пункт третій. Важливо планувати функціонально змішані райони міста. Модерністський підхід до планування міських функціональних зон себе не виправдав. Створення окремих спальних районів, окремих зон прикладання праці призводить до великої кількості щоденних переміщень і додаткового навантаження на вулично-дорожню мережу. Джефф Спек на противагу застарілому підходу до міського планування наводить як приклад Нью-Йорк, де гнучке зонування дозволяє створити дрібнозернистий мікс функцій, в тому числі вертикальне змішане використання будівель. Функції території у НьюЙоркському генеральному плані деталізовані до кварталу. Все повинно бути у пішохідній доступності — робота, школа, парк, комерція. Зараз майже 80 % людей кудись їдуть на роботу від свого дому. 138

ЕКСПЛУАТАЦІЯ ВЛАСНОГО АВТО В МІСТІ, ЗГІДНО З СУЧАСНИМ СВІТОВИМ ТРЕНДОМ, МАЄ СТАТИ НЕКОМФОРТНОЮ

Темы и дискуссии

Затор на вул. Володимирській в центрі Києва. Фото: Юрій Ферендович

#18, декабрь 2019

Пішохідність, за Спеком, забезпечується через децентралізацію шкіл, парків, спортивних майданчиків. Один великий спорткомплекс у місті буде генерувати автомобільні поїздки. П’ять невеликих спортивних майданчиків, рівномірно розподілених районами, будуть приваблювати місцевих мешканців, які, скоріше за все, йтимуть пішки. Та ж історія зі школами. Хочеш, щоб батьки відпустили дитину в школу пішки, а не везли машиною, створюючи ранковий затор, — зроби більшу кількість менших за розміром шкіл. Невелике місто просто планувати компактним. Але що робити з таким масштабом, як у Києві? Джефф Спек вважає, що місто повинно складатися

з ряду субцентрів, поєднаних між собою системою масових швидкісних перевезень. Відстані до необхідної інфраструктури всередині субцентрів повинні залишатися пішохідними та велосипедними. P.M.: Є урбаністичні проблеми, що поєднують Україну та Америку? В. Д.: Київ розвивається саме за американською системою, постійно приєднуючи до себе села замість того, щоб бути більш компактним. Місто створює окремі функціональні зони в своєму плануванні — житлові масиви, робочі ядра, які далекі одне від одного. Це автоматично генерує транспортне навантаження. 139

#18, декабрь 2019

У нас різні підходи до вирішення цих проблем. Тобто у нас є комбінація двох важливих речей, які між собою пов’язані, — це пересування та планування міста. Функціонал з пересування розподілений між двома департаментами — містобудування та транспортної інфраструктури. Вони не можуть між собою домовитися, тож ми маємо глобальну проблему з плануванням та транспортом. P.M.: У чому цінність ідеї пішоходизації Джеффа Спека? Ми знаємо, що ходити корисно, але комфорт великого міста — це мінімальні відстані між об’єктами.

140

Темы и дискуссии

В. Д.: Щодо комфортної пішохідної дистанції, то це 500 м, а комфортний радіус доступності до громадського транспорту — 300 м, це за нормами ДБН. Але цінність ідеї пішохідного міста полягає в багатьох речах, не тільки в доступності. Окрім впливу на здоров’я та зниження витрат держави на систему охорони здоров’я є ще друга дуже важлива цінність — пішохід часто щось купує. Бо це людина, яка може спонтанно, проходячи повз магазин, зайти в нього і щось купити. Водій цього не робить. Саме для пішоходів створюються торговельні вулиці, і саме пішоходи є основою міської економіки.

Темы и дискуссии

#18, декабрь 2019

P.M.: Ви говорили, що книга Джеффа Спека «Правила пішохідного міста» справила на вас сильне враження. Що було для вас новим? В. Д.: Магія цієї книги в тому, що вона посилається на велику кількість досліджень — транспортних, економічних і соціальних – та дає можливість все це перерахувати в гроші. Взагалі автор не сказав нічого нового, але в нього дуже сильна аргументаційна база. І от для мене це найбільш важливо. В Україні зараз подібні дослідження не проводяться, але книга може надихнути. Наприклад, студенти КНУБА можуть проводити якісні дослідження для аргументації своїх рішень, і я б хотів, щоб книга Спека стала для них стимулом.

БІЛЬШЕ ХОДИТИ ПІШКИ — ЦЕ НЕ НОВИЙ ТРЕНД. АЛЕ ЩОРАЗУ, НАБЛИЖАЮЧИСЬ ДО КРИЗИ, МИ ПЕРЕОСМИСЛЮЄМО ВАЖЛИВІСТЬ ЦІЄЇ ТЕМИ

Я можу навести як приклад декілька економічних штук, які мене вразили. Наприклад, містопланування: у Спека є розділ «Рахуйте». Один з підрахунків — це скільки робочих місць і податків буде згенеровано одним гектаром міської землі, яку ми віддаємо під забудову. Він наводить дослідження, яке показує, що один гектар під офісним центром генерує в 13 разів більше податків і в 12 разів більше робочих місць, ніж той же гектар під торговим центром. Спек пише, як американські міста змінюються. Їх шалена автомобілецентричність за останні 6—8 років фантастично змінилась на користь громадського транспорту та велосипедів, пішохідних прогулянок. Люди дійсно почали повертатися в міста зі своїх передмість. Просто через те, що міста цілеспрямовано ведуть політику на зміну поведінки своїх мешканців. Вони будують житло різного класу, і не обов’язково бути дуже багатим, щоб жити в центрі. Вони знову заманюють в міста креативні індустрії, де залучена молодь. Так, має бути міська політика і певні інфраструктурні рішення, які приводять до зміни поведінки. На додачу хочу сказати, що освітня платформа CANactions School переклала цю книгу з багатьох причин. Ми вважаємо, що вона надихне молоде покоління людей, причетних до розвитку міст. Бо саме вони завтра підуть працювати в муніципалітети, ставатимуть мерами, плануватимуть транспорт, Саме від їхньої світоглядної позиції залежатиме, чи чекають на українські міста драматичні якісні зміни.

Пішохідно-велосипедний міст через Володимирський узвіз у Києві. Фото: Юрій Ферендович

141

Niederhafen River Promenade — набережная Гамбурга, реконструированная по проекту Zaha Hadid Architects. Дизайн разработан Захой Хадид и Патриком Шумахером. Фото: Piet Niemann. Источник фото: Zaha Hadid Architects

#18, декабрь 2019

142 Урбанистика

НАШ

WATERFRONT ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА ГОРОДА И ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ВСЕХ

Урбанистика

#18, декабрь 2019

20 ноября 2019 г. вступил в силу закон № 233‑IX, который гарантирует гражданам Украины беспрепятственный доступ к воде. Он вносит изменения в ряд законодательных актов и обязывает Кабинет министров привести в соответствие нормативную базу. Теперь органы местной власти имеют полное право ликвидировать преграды, которые мешают людям подходить к рекам, озерам, морю или блокируют перемещение вдоль береговой линии. Законными остаются заборы вокруг санаториев, оздоровительных учреждений, объектов повышенной опасности, санитарно-защитных зон или зон особого режима землепользования. Что ж, настало самое время переходить на следующий уровень и требовать, чтобы доступ к воде не просто был, а был комфортным. Как города разворачиваются лицом к воде и почему эти процессы буксуют в Киеве?

ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО

143

#18, декабрь 2019

Урбанистика

13 ПРАВИЛ, 10 МАГНИТОВ Если в субурбиях или сельской местности берега и акватории водоемов используют преимущественно для отдыха, купания, рыбалки и катания на лодках, то в городах сценариев их использования намного больше. Квинтэссенцией типологии «город на воде», конечно, остается Венеция. Но сегодня множество городов Европы, США, Канады, Австралии фокусируются на развитии территорий, выходящих к воде. Исторически реки и моря использовались как транспортные магистрали для доставки грузов, поэтому вдоль водного фронта были

сконцентрированы промышленные зоны, которые с конца XX в. претерпевают конверсию в активные жилые, деловые и, согласно тенденциям века XXI, в смешанные районы с благоустроенными общественными пространствами у воды. Поиск беспроигрышных стратегий трансформации прибрежных городских территорий и анализ реализованных по всему миру проектов помог организации Project for Public Spaces (PPS) сформулировать правила развития городских набережных.

РАЗНООБРАЗИЕ АРХИТЕКТУРНОМУ ЛАНДШАФТУ ПРИДАЕТ СМЕШЕНИЕ КУЛЬТУРНЫХ, КОММЕРЧЕСКИХ, ОФИСНЫХ И ЖИЛЫХ ОБЪЕКТОВ 144

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЦЕЛИ — В ПРИОРИТЕТЕ

Лучшие решения для набережных ставят на первое место общественные цели и повышение комфортности жизни горожан, а не краткосрочную финансовую целесообразность.

ОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДОЛЖНА К РАЗРАБАТЫВАТЬСЯ СОВМЕСТНО С ЖИТЕЛЯМИ

Еще до разработки мастер-плана территории необходимо совместно с локальным сообществом создать общую концепцию. Можно начинать с совместной реализации точечных проектов, чтобы усилить энтузиазм сообщества по мере появления первых результатов трансформации и наладить доверительные и партнерские взаимоотношениями между всеми стейкхолдерами.

СИЛА ДЕСЯТИ: СОЗДАЙТЕ ТОЧКИ ПРИТЯЖЕНИЯ

Набережная не должна становиться сплошным линейным парком. Необходимо выделить 10 мест притяжения, вокруг которых будут сконцентрированы активности. В качестве такого магнита могут выступать культурные, коммерческие, офисные и жилые здания, которые люди используют как пункт назначения. Главное — перемешать их между собой, не допуская появления «спальника» или единого бизнес-анклава. 10 магнитов обеспечат циркуляцию потоков по всем направлениям, что активирует всю территорию и придаст ей разнообразие. Отлично, если эти магниты и сами будут многофункциональными.

СОЗДАЙТЕ СВЯЗИ МЕЖДУ ТОЧКАМИ ПРИТЯЖЕНИЯ

10 магнитов должны включаться в мастер-план набережной так, чтобы обеспечить непрерывность движения пеших посетителей и велосипедистов от точки к точке. Их перемещение должно быть комфортным, безопасным и безбарьерным.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПУБЛИЧНОЙ ДОСТУПНОСТИ

Важно, чтобы набережная была максимально доступной для всех категорий людей, независимо от их физических возможностей, прав собственности, возраста. Идеально, если люди могут непосредственно контактировать с водой — плавать, рыбачить, кататься

на лодках или кормить уток. Если такой возможности нет (к примеру, слишком крутой спуск или высокая защитная дамба), предусмотрите альтернативные возможности для контакта с водой — фонтаны, бассейны.

КОНЦЕПЦИЯ ВСЕГДА ДОЛЖНА СООТВЕТСТВОВАТЬ ОЖИДАНИЯМ ЖИТЕЛЕЙ

Набережные — слишком ценный актив города, чтобы какие‑либо планы по развитию или ревитализации реализовывались без связи и контакта с жителями. Интересы девелоперов и городских чиновников важны, ведь от них зависит финансирование развития и благоустройства, но все вмешательства в среду должны согласовываться с общественностью и учитывать обратную связь.

СТРЕМИТЕСЬ СДЕЛАТЬ НАБЕРЕЖНЫЕ АКТИВНЫМИ В РЕЖИМЕ 24 / 7

Набережные — это место для фестивалей, рынков, концертов и других общественных активностей. Необходимо соблюдать баланс, при котором жилая застройка не должна доминировать. Это позволит избежать конфликта интересов.

ПАРКИ НЕ МАГНИТ, А СОЕДИНИТЕЛЬНАЯ ТКАНЬ

Развитие набережных как сплошных парков приведет к пассивному использованию пространства, как это произошло в Нью-Йорке, Ванкувере и Торонто. Зеленые зоны на набережных должны выполнять роль соединительной ткани или быть мультифункциональными, пригодными для самых разных активностей. Впрочем, последние разработки, к примеру, шведских градостроителей опровергают мнение авторов PPS. Так, набережная Hornsbergs в Стокгольме, Швеция, была спроектирована именно как линейный парк между водой и новой жилой застройкой. Ландшафтные архитекторы Nyréns Arkitektkontor предусмотрели создание трех плавучих пирсов, которые люди используют для отдыха и купания, установку душевых, множество лавочек и мест, где можно отдохнуть в тени молодых деревьев. Бюджет реализации проекта, который получил серию наград за ландшафтный дизайн, составил $ 127 млн. Заказчиком выступило Stockholms stad Exploateringskontoret — управление по развитию Стокгольма.

Линия офисного квартала Barcode на набережной Осло. Проекты многоцелевых многоэтажных зданий разрабатывали бюро A-lab, MVRDV, Dark Arkitekter, Snøhetta, Solheim & Jacobsen. Фото: Christoffer Engstrom / Unsplash

145

#18, декабрь 2019

Урбанистика

ЗДАНИЯ ДОЛЖНЫ СТИМУЛИРОВАТЬ АКТИВНОСТЬ

Любое здание на набережной должно усиливать активности прилегающих общественных пространств — для этого первые этажи зданий (или уровни с общественными террасами) нужно отдать под коммерческую или общественную функцию. Набережная не место для монофункциональных башен — жилых или офисных.

МАКСИМИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ТРАНСПОРТА ИЛИ ВЕЛОСИПЕДОВ

Движение автомобилей по набережным убивает на корню концепцию использования общественного пространства. Необходимо ограничить доступ автотранспорта, сделав исключение для общественного — и то лишь до остановок на прилегающей территории. Но в идеале перемещение по и вдоль набережной должно быть пешеходным, велосипедным. Близость к воде позволяет использовать водные маршруты.

ВСЕСЕЗОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА И АРХИТЕКТУРА

Идеально, если объекты, которые работают как точки притяжения, и транзитные маршруты между ними будут спроектированы так, чтобы защищать от непогоды, минимизируя ее влияние на активность, или адаптироваться к сезонам. К примеру: открытая площадь зимой превращается в каток. Ландшафтные дизайнеры знают, как создавать ветрозащитные полосы из деревьев.

СОЗДАНИЕ ЗНАКОВЫХ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ

Если горожане решили, что на набережной необходимо построить знаковое здание, то оно обязательно должно быть многофункциональным и предлагать разные сценарии использования, чтобы постоянно поддерживать поток посетителей — даже если это специализированное городское учреждение, как, к примеру, городская ратуша в Стокгольме.

УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЕЙ

Для успеха активной набережной, как и любого общественного пространства, необходим грамотный и непрерывный менеджмент. Недостаточно просто поддерживать чистоту и благоустройство, необходимо, чтобы кто‑то занимался программированием мероприятий и новых поводов для активности круглый год. 146

Набережная Сингапура со знаковыми зданиями отеля Marina Bay Sands и Art Science Museum, спроектированными архитектором Моше Сафди. Фото: Colombo

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ЗДАНИЯ-ЛЕНДМАРКИ ФОРМИРУЮТ ИМИДЖ ГОРОДОВ И СПОСОБСТВУЮТ ДЖЕНТРИФИКАЦИИ РАЙОНОВ

147

#18, декабрь 2019

Урбанистика

НИКАКИХ «БЕЛЫХ СЛОНОВ» Набережная с точки зрения архитектора — идеальное место для здания «с амбициями». Сиднейская опера, театр в Осло, сингапурские театр «Эспланада» и Музей технологий и дизайна на набережной Marina Bay, музей MAAT в Лиссабоне, Музей Гуггенхайма в Бильбао, филармония в Гамбурге — близость к воде позволяет архитекторам играть с отражением поверхностей и обеспечивает панорамный вид на объект, что практически исключено в условиях плотной застройки, когда вид на акцентное здание загораживают соседние постройки. Оскар Нимейер окружал свои модернистские шедевры искусственными водоемами, но не стоит забывать, что подобная роскошь в обращении с пространством была доступна в городе, который строился с нуля. А Сантьяго Калатрава, создавая водное зеркало для белоснежных объектов в Городе искусств и науки в Валенсии, катастрофически вышел за рамки бюджета. Часто прибрежные лендмарки формируют имидж городов и способствуют джентрификации районов. Но когда экономический и социальный успех в итоге не оправдывает космические суммы, потраченные на реализацию, урбанисты подвергают подобные проекты безжалостной критике, называя их «белыми слонами». Успехом можно считать лишь идеальное сочетание коммерческого и общественного использования, когда новый магнит усиливает активность вокруг себя. Часто критика построена на субъективных оценочных мнениях, в реальности же очень сложно подсчитать, что именно привлекает прохожих на набережную Осло-фьорда — возникшие как инициатива снизу «плавучие сауны» или все же белоснежный «айсберг» здания Национальной норвежской оперы, спроектированного Snøhetta?

148

УСПЕХОМ МОЖНО СЧИТАТЬ ЛИШЬ ИДЕАЛЬНОЕ СОЧЕТАНИЕ КОММЕРЧЕСКОГО И ОБЩЕСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Здание Музея Гуггенхайма в Бильбао, построенное по проекту Френка Гэри, аналитики PPS подвергли критике за его монофункциональность и внесли в списки white elephant project. Фото: Jorge Fernandez / Unsplash

Наилучшей страховкой от попадания в списки white elephant project является смешивание функций. Mixed-use-подход как в проектировании отдельного объекта, так и в развитии всей территории сродни народной мудрости «не складывать яйца в одну корзину». Если человеку, который вышел на набережную,

предложить сразу несколько сценариев времяпрепровождения, то с высокой степенью вероятности он не уйдет разочарованным. Пойти ли в кафе, искупаться ли, покататься на катере, совершить велопрогулку, сходить в музей, галерею или в магазин? Разбегаются глаза? Ну и прекрасно! 149

#18, декабрь 2019

АЛЕКСАНДР ПОПОВ СООСНОВАТЕЛЬ И ДИРЕКТОР КОМПАНИИ ARCHIMATIKA

150

Урбанистика

PRAGMATIKA.MEDIA: Одним из несомненных трендов в урбанистике является возвращение горожанам доступа к воде. Но что мы вкладываем в эти слова? Какие сценарии использования прибрежной линии Днепра, по вашему мнению, можно запустить на месте постпромышленных зон? Александр Попов: Это должны быть симбиотические отношения города и природы. Общественный доступ к воде подразумевает создание открытого пространства, использование которого станет дружественным по отношению к реке и водным ресурсам. Сценарии могут быть разными, но они не должны убивать реку, превращая ее в заиленную, затянутую пленкой грязи акваторию. Идеалистическая модель — это сохранение естественной природной среды. Оставить экосистему нетронутой и любоваться ею. Если речь идет о конверсии постпромзон, то там уже убили всю экосистему, все нарушили, и ее надо восстанавливать, ревитализировать. Исправлять ошибки. А там, где экосистема еще сохранилась в состоянии, близком к изначальному, мы имеем возможность ее использования с применением подходов и технологий не XX, а XXI в. И здесь палитра решений широкая. То есть имеем две разные ситуации. Но ни в первом, ни во втором случае мы не должны тешить себя иллюзией и делать вид, что города не существует, а наша главная роль — сохранение естественного ландшафта. Город — это искусственный ландшафт, и само его существование продиктовано жизненной необходимостью. Люди не могут жить без города. И критики урбанизации в подавляющем числе сами горожане. Я не знаю никого, кто писал бы разгромные статьи из лесной глуши. Да, мы стараемся быть максимально экологичными и максимально учитывать сохранение природной среды, но все равно строим искусственную среду. Естественная в городских условиях не выживает. В городе не выживает лес, но выживает парк. Потому что лес — это естественно обновляемая экосистема, а человек своей деятельностью, каким бы он ни был культурным, загрязняет природу, и без искусственных мероприятий по перманентной очистке пространств, в том числе водных, уборке мусора — обойтись невозможно. В лесу нет мощеных дорожек, там один человек в день пройдет по тропинке и не нанесет никакого вреда. Но в парке нам нужны дорожки, мощение, потому что никакая тропинка не выдержит этот поток пешеходов.

#18, декабрь 2019

Так что полностью избежать вмешательства человека в природу в городе не получится. Оно должно быть продуманным, бережным, симбиотическим и учитывать как цивилизационные интересы, так и интересы флоры и фауны.

то там возможно минимальное вмешательство — деревянные настилы, которые можно установить даже на сваях прямо на реке.

Решения о том, как именно мы развиваем набережную, должны приниматься все‑таки на уровне города. P.M.: У нас действует закон, запреЖители Киева лишены реки. На пращающий строительство зданий вом берегу это трасса. Да, там есть и сооружений в 100‑метровой зоне пешеходный променад, но находиться от воды. Нет ли здесь противорездесь неприятно из‑за шума и пыли. чия — ведь невозможно создать Река затянута грязной зеленой тиной, набережную, подобную тем, что так а гранит покрыт граффити. То есть восхищают нас в европейских городах, Днепровская набережная сегодня — без строительного процесса? это пример формального решения. Необходима общественная дискуссия, А. П.: Вопрос надо ставить шире. чтобы выработать общее видение. Дело не в том, допустимы ли здания Надо запрашивать мнения и искать и сооружения в этой зоне, а в типе компромисс, потому что сегодня есть зданий и в том, как они влияют несколько позиций и они противорена реку и что мы получаем взамен. чат друг другу. Кому‑то нужен природЕсли в итоге мы имеем частную ный заказник, кому‑то общественный собственность за забором, прерываю- променад, еще кому‑то жилье. Нельзя щим линию берега, то это слишком одно мнение ставить в приоритет, надо высокая цена, которую заплатит обискать компромисс, стремиться к бащество и природа. Это малоприемлелансу интересов. мо, и тут надо только приветствовать существование такого закона. То есть P.M.: Принципы плейсмейкинга, сфорнужно учитывать и непосредственное мулированные еще десятилетия наиспользование территории, которая зад, говорят о том, что для активации выходит на берег, и обстоятельнабережной нужны магниты, между ство — нарушает ли этот девелопмент которыми и будут перемещаться непрерывность променада, который люди. Что может стать подобными в таком случае надо вести в обход, магнитами в Киеве? Какие‑то выи это ухудшает и качество среды садающиеся архитектурные лендмарки, мого этого потерянного пространства, культурные комплексы? и окружающего. И если применить этот закон, то чтобы снести, к примеА. П.: Безусловно, Киеву это нужно. ру, непонятный псевдоисторический Днепр — роскошная, широкая река, домик справа от моста метро в Гидро- с ее берегов открывается потрясаюпарке, огороженный забором. щий вид с дальней перспективой. И набережная должна быть проНе должно быть участков с забостранством красоты. Есть красота рами, преграждающими выход к воде природного ландшафта и красота, или проход вдоль берега. И если это создаваемая человеком. Не надо условие соблюдено, то на реку можно исключать первое или второе. Надо выводить любые функции — и культур- интегрировать в природу произведеные, и развлечения, и офисы, и жилье ния человека, и в каком‑то смысле в том числе. Не обязательно, конечно, это сопоставимо с искусством. Масса это жилье строить прямо в 25‑метропримеров — в Гамбурге, Осло, Сиднее. вой, 50‑метровой зоне. Можно отхоИх лендмарки на набережных появидить дальше, для жилья все равно нелись благодаря тому, что горожане обходимо придомовое пространство. осознали необходимость таких знакоНо когда мы говорим о доме на реке, вых построек, и у городов появились это пространство должно быть возможности их реализации. Никакой не gated communiti, а общедоступным. такой объект не может окупиться Есть масса примеров, и в Сингапуре в рамках локального коммерческого вдоль реки допустили высотное жилое проекта, соответственно, он и не построительство, но там тянется благоявится. Такие объекты реализуются устроенная и доступная для всех набе- как общегородские, поэтому и место режная, которую используют и туридля них естественно выбирать састы, и местные жители. Можно делать мое выигрышное. Место для музея гранитную набережную — в случае Гуггенхайма в Бильбао, который стал высокой проходимости это оптимальбуквально градообразующим мегапроно, поскольку какой‑то природный, ектом, Фрэнк Гери выбирал, исслепесчаный ландшафт потоком людей дуя локации с вертолета. И выбрал будет просто сметен. Если у нас есть не где‑то в спальном районе, а на постценный природный ландшафт, котоиндустриальной территории с выхорый, мы, горожане, решаем сохранить, дом к реке.

151

#18, декабрь 2019

152

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ОСЛО: ЛЕНДМАРКОВ НЕ БЫВАЕТ МНОГО

Поэтапная реализация муниципального проекта Fjordbyen превратила набережную Осло Bjørvika в мультикультурную зону с променадами, музеями и новым оперным. Его крыша одновременно является публичной площадью и искусственным склоном, на котором можно принимать солнечные ванны. И вот весной 2020 г. здесь появится новая точка притяжения — музей Мунка. Это станет главным культурным событием сезона, которого с нетерпением ожидают жители города. 7 из 13 этажей здания отведено под экспозицию собрания работ художника: оно насчитывает 1 150 картин, 7 500 рисунков и 18 000 графических работ. Старый музей был способен демонстрировать лишь 20 % этого наследия. Авторы проекта, архитекторы испанской фирмы Estudio Herreros, достойно выдержали шквал критики в свой адрес. Их ругали за то, что здание высотой 58 м будет контрастировать с застройкой набережной Bjørvika (малой и средней этажности), а бюджет проекта превысил $ 430 млн. Спорным был и сам дизайн постройки, очертаниями напоминающей греческую лямбду. Все это вызвало горячие дискуссии, из‑за которых реализация затормозилась на несколько лет. Что примечательно, спорили между собой в основном городские политики и общественные активисты. А вот простые жители Осло консолидировались и вышли на демонстрацию, потребовав отставить споры и активировать строительство. Несмотря на «прилипший» статус мономузея, этот культурный объект нельзя назвать монофункциональным — пространства стилобата и верхних этажей предназначены для общественных мероприятий, кафе и ресторанов. Планируется, что уже в первый год музей Мунка посетят полмиллиона человек. Высказав свое решительное «да!» музею Мунка, жители Осло решили, что вот теперь знаковых зданий на Bjørvika достаточно. Недавние планы по строительству на островке Sukkerbiten фотоцентра Fotografihuset ушли в корзину. Горожане потребовали новый парк или, если парк — это слишком дорого, то деревянную верфь для ремонта лодок. И город учел их мнение. Экосистема партнерства — прежде всего диалог и взаимные компромиссы.

Набережная Осло и здание Национальной оперы Норвегии, построенное по проекту Snøhetta. Фото: Darya Tryfanava / Unsplash

153

#18, декабрь 2019

Урбанистика

В КАЖДОЙ СТРАНЕ МИРА СЕГОДНЯ ДЕЙСТВУЕТ СВОЕ «ПРИБРЕЖНОЕ ПРАВО», РЕГУЛИРУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЯ ЗАСТРОЙЩИКОВ 154

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ПРИБРЕЖНОЕ ПРАВО

В мировом марафоне-состязании на звание лучшего «города у воды» столица Украины, увы, «пасет задних». Имея мощный ресурс — полноводный и широкий Днепр с 30‑километровой береговой линией в городских границах — Киев остается в целом городом «без набережных». Комфортными променадами можно считать, пожалуй, лишь Оболонскую и Русановскую набережные, а Набережное шоссе блокирует и отрезает от города самый важный, центральный променад в районе Почтовой площади. Быстрое исправление градостроительных ошибок прошлого невозможно, но даже эволюционные процессы развития территорий вдоль Днепра сегодня ограничены, в том числе правовыми противоречиями. В каждой стране мира сегодня действует свое «прибрежное право», которое четко определяет возможности и обязанности застройщиков. В Украине нормативные документы, регулирующие хозяйственную деятельность и строительство в прибрежных зонах, часто противоречат друг другу, что порождает опции для коррупции и злоупотреблений. Из-за этого многие проекты зависают в воздухе. Несмотря на то что город пообещал уже к концу 2020 г. запустить движение по ПодольскоВоскресенскому мосту, до сих пор нет конкретного и утвержденного проекта развития инфраструктуры вокруг съезда на Левом берегу. Впрочем, это не единственный пример. В 2010 г. Верховная Рада приняла закон от 02.12.2010 № 2740 VI «О внесении изменений в Водный и Земельный кодексы Украины относительно прибрежных защитных полос», которым закрепляется норма о 100-метровой защитной полосе вдоль крупных рек и водоемов. В ней невозможно строительство зданий и сооружений. Эта охранная норма родом из глубокого прошлого почти 100-летней давности, когда было важно защитить прибрежную линию от сельскохозяйственных разработок, в том числе предотвратить попадания в воду пестицидов. Очевидно, что сегодня в пределах крупных городов подобную деятельность никто не ведет.

Аэрофотосъемка: Оболонская набережная и парк «Наталка», Киев. Источник изображения: domik.ua

Тот же закон определяет, что в пределах населенных пунктов прибрежная защитная полоса устанавливается с учетом градостроительной документации. Но, как подробно рассказывали в интервью PRAGMATIKA.MEDIA авторы нового законопроекта «О столице» Анна Бондарь и Дмитрий Гурин, сегодня надо честно признать, что в сфере градодокументации в Киеве кризис. Новый Генплан не принят, отсутствует 155

#18, декабрь 2019

Урбанистика

зонинг, концепции развития районов и детальные планы территорий. То есть город имеет право разрешать реализацию проектов, которые предполагают обустройство набережных, и возведение на берегу Днепра зданий, в том числе и тех, что могли бы стать лендмарками столицы. Но… где же наши планы? Когда мы говорим о гибкой и адаптивной городской политике, подразумеваем, что город должен иметь возможности для обновления, в том числе и нормативной базы, с учетом новых стратегий и новых возможностей. Ревизию Генплана в Киеве необходимо проводить раз в пять лет, но это правило традиционно нарушается. Как сообщила в интервью PRAGMATIKA.MEDIA народный депутат Украины Анна Бондарь: «Генплан должен пересматриваться раз в 5 лет по результатам градостроительного мониторинга. С этим тоже есть проблемы, поскольку градостроительный мониторинг у нас не заказывался никогда. Ни разу Киевсовет не выделял на эти цели финансирование. Это очень плохо, поскольку у нас нет данных по городу. Европейцы считают, что не нужно прописывать срок принятия изменений, ведь город — это динамически развивающийся организм, и если его природа требует перемен, то нет необходимости терпеть 5 лет».

Анна Бондарь, архитектор, народный депутат Украины. Фото: Юрий Ферендович

Нет ничего крамольного в том, чтобы регулировать законодательные нормы, которые сдерживают развитие. Например, реновация портовой зоны в Гамбурге (проект Хафенсити) потребовала отступления от городских регламентов.

156

ГОРОД — ЭТО ДИНАМИЧЕСКИ РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ОРГАНИЗМ, И ЕСЛИ ЕГО ПРИРОДА ТРЕБУЕТ ПЕРЕМЕН, ТО НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ ТЕРПЕТЬ 5 ЛЕТ

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ХАФЕНСИТИ, ГАМБУРГ Самый крупный в Европе проект конверсии промзоны в mixed-useрайон на территории в 155 га с его Эльбской филармонией и набережной от Захи Хадид был бы невозможен, если бы город не одобрил особый градостроительный режим. Инвесторам с одной стороны предоставили льготы и преференции, а с другой ограничили жесткими условиями, обязав в течение года провести тендер на архитектурное проектирование и разместить заказ на проведение проектных работ. В этом случае инвестор получал право на приобретение участка. Подобная модель позволила привлечь к проектированию зданий в Хафенсити множество архитекторов, что сделало архитектуру нового района чрезвычайно разнообразной. Расхожая шутка: «Тот, кто найдет в Хафенсити два одинаковых здания, получит квартиру бесплатно!». Якобы такое обещание дали в муниципалитете. Согласно мастер-плану Хафенсити, общая площадь застройки составила 1,5 млн кв. м. 30 % — это жилье (5,5 тыс. квартир). Под коммерческую недвижимость выделили 50 %. Остальная площадь, — а это около 17 %, — отведена под парки, скверы, благоустроенные набережные, а также музеи, выставочные площадки, учебные заведения. Подобное распределение позволило быстро привлечь инвестиции, в том числе на инфраструктуру и благоустройство. А самой первой в Хафенсити построили велодорожку, по которой можно было объехать всю территорию. Затем появились смотровые вышки и информационные павильоны, где выставили макеты будущих зданий. Благодаря Хафенсити Гамбург «повернулся лицом к Эльбе». Общая протяженность променадов вдоль реки составляет более 10 км. Развитие района еще продолжается и будет завершено не ранее 2025 г.

157

#18, декабрь 2019

БЛИЖЕ И БЛИЖЕ В городах Европы, где земельные ресурсы крайне ограничены, а каждый квадратный метр жилой и коммерческой площади стоит дорого и еще дороже, нет норм, подобных украинской 100‑метровке. Никаких пустырей. Даже автомагистрали вдоль реки считаются уже непозволительной тратой ресурса. Автодороги и паркинги опускаются под землю, несмотря на миллионные бюджеты подобных мероприятий, а сверху над ними появляются здания и променады.

ОСВОИВ ВСЕ СВОБОДНЫЕ ТЕРРИТОРИИ, ГОРОДА ПОДВИГАЮТСЯ ВПЛОТНУЮ К ВОДЕ И ДАЖЕ ВЫХОДЯТ НА НЕЕ Иногда новые районы строят не просто вплотную к обрезу воды, а прямо на воде. В Амстердаме еще в 2009 г. завершилось строительство 55‑ти жилых плавающих резиденций. И хотя территория плавающей деревни Waterbuurt West является общедоступной, здесь отсутствует непрерывная набережная вдоль воды. Весь водный фронт находится в частной собственности владельцев домов. Более современный пример — это еще строящийся экоквартал KolkajenRopsten в Стокгольме, где домики на воде запроектированы как малобюджетное и студенческое жилье. Иногда проектировщики формируют из домов на платформах искусственные полуострова, проектируя с одной стороны общий променад, а с другой — причалы для частных лодок.

Плавучие жилые резиденции Waterbuurt West, Амстердам. Проект архитектурного бюро Marlies Rohmer. Фото: George Steinmetz. Источник фото: archilovers.com

158

Урбанистика

#18, декабрь 2019

159

#18, декабрь 2019

МАКСИМ КОЦЮБА ЛАНДШАФТНИЙ АРХІТЕКТОР, ЗАСНОВНИК СТУДІЇ ЛАНДШАФТНОЇ АРХІТЕКТУРИ KOTSIUBA

160

Урбанистика

PRAGMATIKA.MEDIA: Ландшафтне проєктування передбачає створення декількох сценаріїв використання території. Як, на вашу думку, оптимально використовувати поки недоступну територію вздовж Дніпра в Києві — під променад, парки, житло, місця для риболовлі? Максим Коцюба: Щоб отримати відповідь на це питання, треба дізнатися думки і потреби стейкхолдерів — містян, громади, влади, бізнесу. Наприклад, якщо ми говоримо про Набережне шосе, яке відрізає місто від води, то це дуже велика, глобальна проблема. Такі великі проєкти, я вважаю, можливо реалізувати тільки в контексті розробки стратегії власне району або міста. Що якраз і відбувається на Подолі — там ось уже рік розробляється концепція інтегрованого розвитку. Недоступність набережних — комплексна проблема. Глобальна стратегія покликана визначити, куди і як рухається місто. Визначивши вектор руху і вивчивши контекст, ми зможемо зрозуміти, які ресурси в нашому розпорядженні, якими повинні стати наші набережні, як вони можуть функціонувати. І як будуть розвиватися колишні промзони на Подолі. Частина з них у приватній власності, можливо є території в державній, комунальній. Цей контекст ми повинні визначити перш за все. Так, містянам дійсно гостро не вистачає доступу до води, маю на увазі щоденного доступу. На правому березі не так багато місць, де можна підійти до води, хіба що на Оболоні. Але в повсякденному житті, в сценарії щоденного використання міста це не передбачено. Буквально: необхідний не тільки візуальний контакт, а й тактильний. Дніпро можна побачити, але доторкнутися до нього неможливо. Сьогодні щоб відчути, що ти живеш в місті на річці, треба виїжджати кудись на Труханів острів або в Гідропарк. Це також стосується доступу до озер, малих річок, які пронизують місто, та вони майже недоступні, сховані у колекторах.

#18, декабрь 2019

Підказку, як саме ми хотіли б використовувати річку, можуть дати низові ініціативи, коли громада збирається та організовує якусь активність. Наприклад, була ініціатива «Либідь Є!», яка показала, що берег річки може стати місцем відпочинку буквально за два кроки від офісів в центрі міста. Такі локальні, точкові проєкти добре працюють. P.M.: Принципи плейсмейкінгу, сформульовані Project for Public Spaces, відводять зеленим зонам роль сполучної тканини між «магнітами», точками тяжіння — культурними або комерційними об’єктами. Як вважаєте, чи можуть зелені зони, парки бути такими магнітами? М. К.: У нас зовсім інший контекст. У Німеччині 40 років тому відбулася децентралізація, в Польщі — 20 років тому. Мешканці були залучені, тому з’явилися нові підходи — саме так має працювати місто. У Києві нічого подібного не було, зате ми завжди мали генплани, які розроблялися владою, а після здобуття Незалежності до цього процесу приєднався бізнес. А мешканці досі так і не долучилися. Наш контекст досі радянський, у людей повністю забрали право на те, щоб вони хоч якимось чином впливали на місто. Яким чином повинні розвиватися парки, вулиці, як організувати рух, громадські простори — до цього процесу мають були залучені саме мешканці. І якраз з ними потрібно починати вирішувати долю парків і набережних в цілому. Ми тільки починаємо робити перші кроки до цього. P.M.: Чи можливо ревіталізувати київські набережні за рахунок міського бюджету? Або в нашому випадку можна розраховувати лише на приватного інвестора? М. К.: Що більше стейкхолдерів залучені до процесу — тим краще, тим більш буде шансів, що проєкт реалізується. Оптимально, коли залучаються і державні кошти, і гроші приватних інвесторів, і люди, і громадські

організації. Навряд чи НГО допоможуть з фінансуванням, але саме вони можуть взяти на себе обговорення і комунікації. Потрібен механізм такої взаємодії. Так, є приклад Поштової площі, який чітко показує нам, що виходить, якщо з процєсу проєктування виключити жителів. Сторонами проєкту були влада і бізнес — інвестор, який планував побудувати там торговий центр. Але зрештою проєкт не завершено. Немає виходу зі станції метро до набережної. Місто через це втрачає політичні бали, тому що благоустрій території так до кінця й не відбувся. Інвестор, який вклав кошти, не отримав того, що бажав, хоча вважав, що вже домовився з міськрадою, тому інвестував в інфраструктуру. Мешканці теж не задоволені ставленням до історичної спадщини. Тобто старі механізми вже не працюють. А жителі, хоча ще не навчилися включатися в процес проєктування міста, вже зате знають, чого точно не хочуть. І здатні блокувати процеси, до яких не були залучені від початку. Тепер дуже важко вирішити, як ця територія повинна працювати. P.M.: Чи можна реалізовувати житлові проєкти у води або прибережна лінія повинна використовуватися виключно як рекреаційна зона? Якщо друге, то чи не є це ризиком того, що ревіталізація взагалі не відбудеться? М. К.: Житло біля води, особливо у місті — це дуже добре для мешканців, але за умови, що доступ до води існує не тільки винятково для жителів будинків. Мені подобається Русанівка, там з цим дуже добре — є набережна, є парк поруч з житловими будівлями. Можна вийти з дому і опинитися на природі, підійти просто до води. Я впевнений, що потрібно використовувати цю можливість.

161

#18, декабрь 2019

БЛАГОУСТРОЙСТВО И ОБСЛУЖИВАНИЕ ПУБЛИЧНЫХ НАБЕРЕЖНЫХ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА — ДОРОГОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ 162

Урбанистика

#18, декабрь 2019

ЗА ЧЕЙ СЧЕТ?

Вернемся к опыту Осло и узнаем, за чей счет происходило благоустройство набережной Bjørvika. Две крупные строительные компании HAV Eiendom и Oslo S Utvikling, которым принадлежали соответственно 66 % и 34 % недвижимости в районе, создали компанию Bjørvika Utvikling, отвечающую за планирование, строительство и благоустройство всех общественных пространств между зданиями и трехкилометрового участка набережной. Как только работы полностью завершат, общественные пространства будут бесплатно переданы на баланс города, и уже городские компании станут отвечать за их дальнейшее содержание. В частности, муниципальное Управление по недвижимости и городскому развитию станет менеджером теперь уже городской собственности, Агентство по городской среде будет отвечать за техническое обслуживание. Это хороший пример того, как девелоперам на практике удалось объединить усилия по благоустройству общественных территорий, распределить расходы, а затем разделить ответственность по поддержанию среды с городом. Прекрасный подход — для городов, бюджеты которых могут себе это позволить. В ноябрьском томе PRAGMATIKA. MEDIA (статья «Сколько стоит зеленый город?») мы подсчитали стоимость содержания городских парков в Киеве и пришли к выводу, что сегодня в городской казне критически не хватает средств на уход и поддержание благоустройства уже существующих рекреационных зон. В то же время оазисы в новых жилых комплексах комфорт-уровня содержатся в идеальном состоянии. В Лондоне, Сеуле, Окленде, Торонто и Нью-Йорке городские парки, в том числе и на набережных, содержатся или за счет пожертвований горожан, или имеют статус Privately owned public spaces (POPS) — то есть мест, предназначенных для общественного пользования, но оставшихся в собственности частных владельцев и поддерживающихся ими. Даже знаменитый лондонский парк Queen Elizabeth Olympic Park, созданный к Олимпийским играм 2012 г., с набережными вдоль реки Ли — это не собственность города, а POPS.

Жилые здания на набережной Осло Bjørvika. Фото: Meric Dagli / Unsplash

Существуют всего два ответа на вопрос, за чей счет строить, благоустраивать и содержать новые набережные. Это возможно или за счет налогов и пожертвований горожан, или за счет частных инвесторов.

163

#18, декабрь 2019

164

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Восьмиполосная проезжая часть НабережноКрещатицкой улицы отрезает центр Киева от берега Днепра. Фото: Андрей Ветошкин

ВЗАИМНОЕ НЕДОВЕРИЕ СТЕЙКХОЛДЕРОВ БЛОКИРУЕТ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ПО РЕНОВАЦИИ НАБЕРЕЖНЫХ

Украинцы продолжают жить в социалистической парадигме, когда любая информация о привлечении частных инвесторов к развитию ценных городских территорий вызывает бурю возмущения, а иногда и массовые протесты. Отчасти это происходит из‑за приверженности идеалам коммунистического прошлого, отчасти является результатом земельного и строительного хаоса 90‑х и 2000‑х, породившего болезненное недоверие жителей к застройщикам. В большей степени это влияние недостаточной информированности горожан о современных градостроительных подходах. Но иногда — откровенное мошенничество со стороны тех, кто называет себя гражданскими активистами, но по факту действует в ущерб общественным интересам, блокируя стратегии развития и отбивая у потенциальных инвесторов всякий интерес ввязываться в скандалы и терпеть репутационные потери. Подтверждение тому, что иногда за вывеской «гражданского активизма» скрываются банальные ОПГ, можно найти на сайте Нацполиции Украины. Такая ситуация вкупе с упомянутым выше кризисом градодокументации отпугивает прежде всего иностранных инвесторов, которые могли бы вливать миллионы в развитие киевских пабликов, но считают специфический бизнес-климат Украины крайне неуютным. Украинские девелоперские компании тоже крайне редко и с высокой степенью осторожности включаются в проекты, связанные с освоением прибрежных территорий. Что может исправить такое положение? Информация и партисипация. Информирование жителей, вовлечение их в открытый диалог в итоге приведет и к прозрачности городских процессов, и к большей взаимной толерантности всех стейкхолдеров — инвесторов, горожан и чиновников. Все они равноценно несут ответственность и обладают правами как члены одной общины. Ведь waterfront — наш. 165

#18, декабрь 2019

ЮРИЙ КОРОЛЬЧУК:

«БЛАГОУСТРОЙСТВО — ТРЕНД, ЗА КОТОРЫЙ УКРАИНЦЫ ЕЩЕ НЕ ГОТОВЫ ПЛАТИТЬ»

Украина активно осваивает ландшафтный дизайн. Придя к нам с Запада, «зеленая» архитектура прочно освоилась в украинских реалиях. И вот мы уже не представляем себе современный ЖК без заложенного в проект благоустройства. Или все же представляем? Действительно ли нам важен аккуратный газон перед домом или все дело в желании быть в тренде? 166

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Юрий Корольчук генеральный директор компании TOPIAR

167

#18, декабрь 2019

«НАША ЗАДАЧА КАК ЛАНДШАФТНЫХ АРХИТЕКТОРОВ — ФОРМИРОВАТЬ НОРМАТИВЫ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЖИЗНИ»

Загородный комплекс Shelest. Источник фото: TOPIAR

168

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Как признаются специалисты, мы находимся в плену искусственного мифа о том, что современное украинское общество в полной мере осознало ценность «зеленого» дизайна и его влияния на образ жизни. Реальное положение вещей понятно профессионалам, которые признаются: качественное благоустройство — это тренд, за который украинцы еще не готовы платить. О стандартах и тенденциях в этой сфере, о точечных провалах и системных ошибках мы поговорили с директором ландшафтного бюро TOPIAR Юрием Корольчуком. PRAGMATIKA.MEDIA: Вы десять лет в ландшафтном дизайне. Кто и что формирует тренды — вкус заказчика или образованность дизайнера? Юрий Корольчук: Вопрос трендов в ландшафтном дизайне не так прост. Я бы говорил скорее о стандартах, по крайней мере, для Украины. Мы находимся в самом начале пути, нам еще только предстоит осознать то, что на Западе уже многие десятилетия является нормой. Например, понятие благоустройства вокруг жилого комплекса для Украины относительно новое. Рынок недвижимости развивается таким образом, что сегодня без качественной и комфортно обустроенной придомовой территории продать квадратные метры уже не получится. Такова реальность. Но я бы сказал, что в нашем случае трендом является само наличие благоустройства. А по‑хорошему это должно быть обязательным стандартом. Эталоны в сфере ландшафтного дизайна частично пришли в Украину с крупными иностранными корпорациями. Они построили офисы с качественным благоустройством, поскольку привыкли не только хорошо работать, но и отдыхать. Я согласен с такой парадигмой. Поэтому, кстати, мне очень импонирует новый проект UNIT. City, воплощающий модель Силиконовой долины, где человеку комфортно жить и работать в одном месте. Когда жителю нравится среда обитания и покидать ее нет смысла, когда рабочие пространства и зоны отдыха совмещены, если появляются локации, из которых не хочется мигрировать, — это является хорошим примером и высоким стандартом. Наша задача как ландшафтных архитекторов — создавать такие островки с качественным озеленением внутри городов и формировать нормативы высокого уровня жизни. Я заметил, что в зеленых локациях, к которым мы приложили руку, например, в ЖК «Бульвар Фонтанов», люди ведут себя иначе — они не бросают 169

#18, декабрь 2019

мусор на землю, не оставляют стаканчики из‑под кофе на аккуратно подстриженных газонах. Значит, таким образом мы формируем цивилизованное поведение жителей и задаем новый стандарт качества жизни. P.M.: Вернемся к вопросу появления трендов в ландшафтном дизайне. Давайте попробуем сформулировать условия возникновения действительно удачных, знаковых проектов. Ю. К.: Чтобы получилось что‑то новое и интересное в ландшафтном дизайне, то, что со временем может стать трендом, должно одновременно

170

Урбанистика

совпасть множество факторов. У меня был клиент, очень состоятельный человек, который сказал, что есть два вида дизайнеров: те, кто слушают заказчика и во всем с ним соглашаются, выполняют все пожелания. Он назвал их стенографистами, лишенными своих идей. И есть упрямые, с четко сформированным собственным мнением: таких не всегда хочется слушать, и они не всегда создают комфортные условия взаимодействия. Но именно в подобных случаях получаются проекты сложные и интересные, которые со временем обретают собственную ценность. Если у дизайнера нет творческого стержня, удачного проекта

Коттеджный городок Riviera Villas, Киев. Источник фото: TOPIAR

Урбанистика

#18, декабрь 2019

не выйдет. Должна быть гармония заказчика с его пожеланиями и архитектора с его мнением. И конечно, должна быть команда, которая воплотит все это в реальность. Вот эти факторы и формируют знаковые проекты, когда все балансирует на тонкой грани возможностей и желаний. А провал — это когда работа строится по принципу «как получилось, так сделали». Все вроде бы остались при своем мнении, но результат приносит лишь разочарование — нет ощущения счастья ни у клиента, ни у дизайнера. P.M.: А где в этой цепочке факторов, о которой вы говорите, слабые места, приводящие к факапам? Ю. К.: Наш бизнес всегда сопровождается рисками и неизбежными факапами, которые могут затормозить и даже остановить работу над проектом: погибают растения, подводит персонал и даже сами заказчики. Клиент может слишком долго согласовывать проект или потребовать немедленного исполнения, что не всегда реально. Думаю, когда парадигма «клиент всегда прав» берет верх, возникает слабое место. Я понимаю, что сегодня заказчики выставляют все более высокие требования, ведь они путешествуют по всему миру и, возвращаясь в Украину, хотят видеть Европу на своей лужайке. У них появляется выбор — они требуют высший класс, правда, за другие деньги. Но мы, в свою очередь, просим довериться нам, ведь результат не всегда очевиден в первый же сезон. Конечно, здорово, когда от реализованного проекта бегут мурашки по телу. И все же если не будет доверительных отношений, это может привести к провалу. P.M.: То, что «Европа на лужайке» должна стать стандартом для застройщика — широкая тема для дискуссии, поскольку жилье премиум-класса предполагает уникальные ландшафты. А как обстоят дела с жилыми комплексами попроще? Они же и так продаются, правда? Ю. К.: Да, продаются. Мы можем много говорить о современной урбанистике, об обязательных парковых зонах в пешей доступности, о зеленых каркасах города и других, необходимых для качественной жизни вещах. Но на окончательный выбор все равно влияет ценовой фактор. Прежде всего давайте разберемся, кто покупает и что покупают. Примерно 90 % жилья строится в эконом-сегменте. Застройщику квадратный метр площади обходится, допустим, в 16 тыс. грн. Продает он его за 18—20 тыс. В маржу, которая

«ЧЕМ БОГАЧЕ ОБЩЕСТВО, ТЕМ ВЫШЕ ЗАПРОС НА БЛАГОУСТРОЙСТВО»

171

#18, декабрь 2019

составляет 2—4 тыс. грн, нет возможности заложить приличное благоустройство. Иначе он попросту ничего не заработает! А вот в сегменте бизнес-класса на качественный ландшафтный дизайн выделяется до 500 долларов с метра проданной площади. P.M.: То есть проблемы зеленого города и качественной среды обитания для 90 % потенциальных покупателей жилья не важны? Ю. К.: Парадоксально, но важны. В конце концов, это же тренд. Правда, если покупателю сказать, что квадратный метр жилья с благоустройством стоит тысячу долларов, а метр в доме даже без приличного газона — 900, как вы думаете, какой вариант он

Урбанистика

выберет? Конечно, более дешевый. В Украине на самом деле много говорят о желании иметь парк в пешей доступности и качественное зеленое пространство перед домом. Но когда нужно открыть кошелек, покупатель предъявляет другие требования — подешевле. Всего около 5—6 % покупателей действительно выбирают жилье, исходя из наличия парка, озеленения, общественного пространства. Для остальных, повторюсь, это вопрос исключительно цены. Ценность городского озеленения и комфортной среды, о которых мы говорим в последние годы, определяется благосостоянием страны. Чем богаче общество, тем выше запрос на благоустройство. В Украине

МЫ ХОТИМ МЕНЯТЬ СТРАНУ, ВЕРНО? ТАК ДАВАЙТЕ ПОЗВОЛИМ ВЫКУПАТЬ ПАРКИ У МУНИЦИПАЛИТЕТА, ПЕРЕДАВАТЬ ИХ В ЧАСТНЫЕ РУКИ 172

около 70 % населения не может даже позволить себе улучшить условия жизни. Не говоря уже о том, чтобы доплатить лишних 10 тыс. долларов за качественное благоустройство. И речь идет не просто о кустах и газонах, а об экопарковке, о растениях, привезенных из европейских питомников. P.M.: Возможно, некоторым застройщикам ваши слова покажутся, скажем так, слишком резкими. Практически каждый из них позиционирует собственные проекты как современные ЖК с европейскими стандартами благоустройства. Ю. К.: Я не ландшафтный дизайнер по образованию. Я руководитель ландшафтной компании. Но точно знаю, что ландшафт разрабатывается вместе с проектом ЖК. Его невозможно «родить» за две недели до сдачи объекта. Соответственно, бюджет должен формироваться с учетом работы ландшафтников. Если этого нет, высадить два-три дерева перед открытием ЖК — это не благоустройство. Когда я начинал заниматься этим бизнесом, речь шла о зарабатывании денег. Уже через несколько лет, когда я увидел ценность своей работы в подросших деревьях, в ухоженных и красивых парках, отношение к бизнесу коренным образом поменялось. Думаю, я вырос как бизнесмен, и сегодня для меня ландшафтный дизайн — это возможность оставить след в истории, как бы пафосно это ни звучало. И я не понимаю, как можно называть благоустройством газон с «проплешинами», за который инвестор заплатил деньги.

Урбанистика

#18, декабрь 2019

Частная резиденция. с. Плюты, Киевская обл. Источник фото: TOPIAR

по которым приятно ходить. Мы путешествуем, наслаждаемся и постепенно, со временем, меняем свое мировоззрение. Частные заказчики могут позволить себе реализовать увиденное на своих территориях. Но ведь эту новую созидательную энергию можно направить и на социальные объекты. Откровенно скажу: стоимость проекта для одной семьи не сильно отличается от бюджета проекта общественного места. P.M.: Какова роль законодательной власти в формировании запросов на ландшафтный дизайн? В частности, новый закон «О столице» поможет вам в работе? Ю. К.: Законодательная власть, на мой взгляд, может многое сделать для формирования идеальных зеленых городских пространств. Но для этого нужно принять простое решение — разрешить передавать бюджетные деньги на качественное озеленение территорий частным компаниям. Звучит страшно? Думаете, коррупция прячется в этом звене? Это ошибка. Частный подрядчик берет на себя обязательства не только по первичному благоустройству, но и по дальнейшему уходу за объектом. И это дело его репутации, которой он без всяких сомнений дорожит. Если у «Киевзеленстроя», в котором работает почти 2 500 сотрудников, сегодня очень низкая самооценка и он не реагирует на жалобы, то мои 40 садовников внимательно следят за каждым кустом и газоном, потому что к нашей работе — высочайшие требования.

Что же касается застройщиков, их тоже приходится уговаривать. Они покупают дорогой гранит, строят прекрасные здания, но экономят на ландшафте. У меня был случай, когда мы разрабатывали благоустройство для одного жилого комплекса, и активная группа инвесторов потребовала вместо зоны отдыха автопарковку.

P.M.: То есть спрос на ландшафтный дизайн тем выше, чем богаче и благополучнее общество? Ю. К.: Да. Ценность благоустройства украинцы должны осознавать постепенно. Этот вопрос лежит в социальной плоскости. Западная Европа гордится своими сохраненными деревьями и благоустроенными улицами,

Мы хотим менять страну, верно? Так давайте позволим выкупать парки у муниципалитета, передавать их в частные руки. Мы не этого боимся — общественными парки быть не перестанут. И в платные не превратятся. Но они станут такими, куда захотят приходить люди и тратить деньги на развлечения. Чтобы не быть голословным, приведу пример парка фабрики ROSHEN. Он находится на территории предприятия, разрабатывали проект французы, а дорабатывали уже наши бюро. Тендер выиграл мой коллега Максим Коцюба. Я уверен, что парк такого типа станет стандартом для Украины. И верю, что мы придем к пониманию ценности качества жизни, принятого в цивилизованном мире. 173

#18, декабрь 2019

урбанистика

ТЕКСТ:

ЮЛИЯ ШЕМЯКОВА

КЛАДБИЩЕ ВНУТРИ ГОРОДА: ИЗОЛЯЦИЯ ИЛИ ТРАНСФОРМАЦИЯ СМЫСЛА? 174

урбанистика

#18, декабрь 2019

В процессе расширения городских пространств многие кладбища оказались в ловушке урбанистического полотна, но не его частью. Изменить назначение некрополя сложно, однако трансформировать смысл — вполне. Мы исследовали подобную возможность для киевского Байкового кладбища, ставшего частью мегаполиса, своего рода музеем и даже местом силы. Попытки сбалансировать в фокусе социального взаимодействия Байковое и город уже принимались, например, архитекторами Владимиром Мельниченко и Адой Рыбачук. Это было их мечтой — «подружить» миры живых и мертвых.

175

#18, декабрь 2019

О ЧЕМ ГОВОРИТ НЕКРОПОЛЬ? По состоянию кладбищ можно судить и о нации, и о государстве. Здоровое отношение к своим местам памяти, уважение и достойный уход говорят о ментальной развитости общества, а не только о его благосостоянии. Париж не стесняется своих городских некрополей, напротив, гордится ими. Туристам спешат показать не только Собор Парижской Богоматери и Эйфелеву Башню, но и кладбище Пер-Лашез с его вечными обитателями. Французы сделали некрополь частью города, его равнозначным пространством, местом паломничества и постоянного движения.

ИЗМЕНИТЬ НАЗНАЧЕНИЕ НЕКРОПОЛЯ СЛОЖНО, ОДНАКО ТРАНСФОРМИРОВАТЬ СМЫСЛ — ВПОЛНЕ

176

урбанистика

#18, декабрь 2019

Члены генеалогического общества Hamilton County Genealogical Society слушают лекцию приглашенного доцента на тему «Иконография» — об изучении символов, найденных на могильных камнях. Фото: Spring Grove Cemetery Website

177

#18, декабрь 2019

урбанистика

ЧТО-ТО МЕНЯЕТСЯ Почему все же изменения в восприятии сакральных мест неотвратимы? Мир меняется, и само понятие вечности кажется уже не таким глобальным. 10, 25, 50 лет — это границы пребывания в земле по новым стандартам, и это время можно и нужно купить — этот факт должен обеспечить гарантию сохранения памяти о дорогом человеке. По окончании сроков покойному предлагается освободить место. Дико? Нет, это цивилизованно.

Как уже говорилось, изменить назначение кладбища не представляется возможным. Но это и не требуется. Начинать нужно с малого, а именно с размышлений, что кладбища, в данном случае Байковое, могут трансформироваться в городской актив с огромным потенциалом. Возможно, эта идея сейчас покажется вам неприемлемой. Но в мире немало примеров, говорящих о возможности невозможного.

БАЙКОВОЕ КЛАДБИЩЕ ХРАНИТ ПАМЯТЬ О МНОГИХ ВЫДАЮЩИХСЯ УКРАИНЦАХ, НА ТЕРРИТОРИИ НЕКРОПОЛЯ НАХОДЯТСЯ УНИКАЛЬНЫЕ ПАМЯТНИКИ АРХИТЕКТУРЫ

Залы прощания киевского крематория, колумбарии и Парк Памяти. Проект Ады Рыбачук и Владимира Мельниченко. Фото: Юрий Ферендович

178

урбанистика

#18, декабрь 2019

179

#18, декабрь 2019

урбанистика

SPRING GROVE CEMETERY, ЦИНЦИННАТИ, ШТАТ ОГАЙО Это пространство объединило в себе несколько функций — дендрарий с уникальной коллекцией, некоммерческий сад и кладбище. Как единое целое, оно признано Национальным историческим памятником США. Spring Grove — один из старейших некрополей, основанный в 1844 г. Для его оформления пригласили Адольфа Штрауха, ландшафтного архитектора с мировым именем. По мере роста города кладбище-сад оказалось в окружении, но не в изоляции. Получив в XXI в. официальный статус дендрария, сегодня Spring Grove Cemetery являет собой любимое место горожан и туристов. Да, здесь выращивают фрукты, ягоды и овощи, цветы и зелень. И если по нашим обычаям с кладбища ничего нельзя выносить, то американцы с удовольствием употребляют выращенные в этом месте продукты.

Один из мавзолеев Spring Grove Cemetery, Цинциннати. Фото: Spring Grove Cemetery Website

FAIRMOUNT CEMETERY, ДЕНВЕР, ШТАТ КОЛОРАДО Место пикников и длительных прогулок. Старинное кладбище, основанное в 1890 г., проектировалось немецким ландшафтным архитектором Рейнхардом Шютце как синтез ботанического сада и некрополя. Спустя столетие городские власти разрешили проводить здесь публичные мероприятия, и они делают все, чтобы привлечь местных жителей и туристов. У кладбища появился собственный сайт, где можно ознакомиться с историей локации и даже подписаться на свежие некрологи. Не вызовут удивления катающиеся по дорожкам Fairmount Cemetery велосипедисты, прогуливающиеся родители с детскими колясками и молодежь. Ведь кладбище, по мнению местных жителей, — лучшее место отдыха в Денвере. 180

урбанистика

#18, декабрь 2019

ТАБУ В НАШИХ ГОЛОВАХ Крематорий, проектирование которого доверили архитекторам Владимиру Мельниченко и Аде Рыбачук, мог переформатировать все пространство Байкового кладбища в нечто новое для Киева. Частично такая задача была выполнена. После тринадцати лет работы проект закрыли, но идея творческого тандема Рыбачук — Мельниченко сохранилась, и сегодня мы вернулись к ее обсуждению.

Дилан Шафто, 10 лет, из Глендейла расставляет флаги вместе с членами Cub Scout Pack 260 в День памяти 2019 г. на кладбище Spring Grove Cemetery в Цинциннати. Фото: Карим Элгаззар / The Enquirer

Молодожены выбрали кладбище Fairmount для проведения свадьбы. Фото: Fairmount Cemetery Website

КЛАДБИЩА — ЭТО СПОСОБЫ СОХРАНЕНИЯ ПАМЯТИ, ФОРМЫ КОТОРЫХ РАЗНООБРАЗНЫ 181

#18, декабрь 2019

урбанистика

Владимир Мельниченко архитектор, художник

Во всем мире кладбища — открытые культурные пространства. По состоянию некрополей судят о психологии и культуре нации. Если они заброшены, в этом виноваты сами люди. В Киеве многие кладбища оказались внутри мегаполиса, и это огромные территории, исключенные из жизни города. Согласитесь, традиционно мы посещаем такие места только в особые поминальные дни. У горожан интересное отношение к смерти, эта тема практически табуирована. Перед тем как принять участие в проектировании крематория на Байковом, мы с Адой отправились в путешествие, чтобы понять, какие существуют традиции похорон. Никто ведь не знал в то время, как правильно совершать ритуал кремации, какие эмоции должно вызывать пространство. Мы могли построить Дантов Ад, или создать храм, в котором уход близкого человека воспримется как торжественный ритуал. Во время нашего путешествия по Украине мы узнали, что у человека в жизни всего три праздника — рождение, свадьба и смерть. Это очень глубокое понимание сути жизни. Сам человек не знает, как праздновать, за это отвечает его окружение. И именно в эти три основных праздника происходит взаимодействие между поколениями, передача традиций и знаний, совершается таинство обрядов. Например, умершего принято нести по главной улице, медленно и неторопливо, чтобы дать каждому живому время на осознание того, что этого человека больше нет. Это возможность принять слово «никогда». Нам с Адой понадобилось много времени, чтобы осознать эти детали, прочувствовать и сформировать концепцию сохранения памяти. Должен сказать, что к ней нужно относиться очень

бережно. И кладбища — это способы сохранения памяти, формы которых разнообразны. Мы вернулись с готовой философией и желанием создать не просто здание крематория, но комплекс, в основу которого закладывали идею публичности. Наша концепция заключалась в том, чтобы разбить парк, куда люди могли бы приходить не только по трагическому поводу. Тринадцать лет мы строили то самое открытое пространство, в котором концепция смерти трансформировалась в понимание, что это не конец. Жизнь продолжается и самое лучшее место осознать это — парк памяти. Спирали, ступени, ощущение движения — все это мы закладывали для тех, кто готов принимать жизнь. Тогда же мы поняли, что для полного преображения пространства Парка, нам необходимо стать еще и парковыми архитекторами. Мы успели высадить особый сорт рябин с плодами насыщенного алого цвета. После того как наш проект уничтожили, эти деревья также вырубили. Мы хотели, чтобы Байковое стало своего рода ботаническим садом с продуманным дизайном, аккуратными колумбариями и, самое главное, с заложенным в него глубоким смыслом. Мы с Адой изначально мечтали о территории крематория и кладбища как о ландшафтном парке с объектами культуры и абсолютным подчинением памяти, трепетному отношению к ней. Мы нашли архитектурные решения, и Киев мог располагать уникальным пространством, привлекающим горожан и гостей. Вместо этого имеем просто огромный некрополь внутри мегаполиса, с которым все равно придется что‑то делать…

ВО ВСЕМ МИРЕ КЛАДБИЩА — ОТКРЫТЫЕ КУЛЬТУРНЫЕ ПРОСТРАНСТВА. ПО СОСТОЯНИЮ НЕКРОПОЛЕЙ СУДЯТ О ПСИХОЛОГИИ И КУЛЬТУРЕ НАЦИИ 182

урбанистика

#18, декабрь 2019

Зал прощания киевского крематория. Фото: Юрий Ферендович

183

#18, декабрь 2019

урбанистика

Евгения Кулеба активист, инициатор общественных проектов, среди которых Сквер Небесной Сотни и «Місто-сад» в Киеве

PRAGMATIKA.MEDIA: Какова роль общественных пространств в жизни громад? Почему в каждом городе должно быть такое место? Евгения Кулеба: Общественное пространство — это место, где люди встречаются, обсуждают свои идеи, общаются. Я бы сказала, что именно там формируется демократия. Поэтому для общества, стремящегося к развитию, это необходимый элемент. Другой вопрос, что публичные пространства должны быть комфортными и современными. В советские времена большинство публичных пространств, особенно если мы говорим о площадях, были транзитными. Отдыхать ходили в основном в парки и скверы. В современном мире, мне кажется, у публичных пространств появляется больше возможностей взаимодействовать с людьми — можно пить

кофе, работать, смотреть кино летом. Поэтому идея таких мест меняется. Нам не нужны просто площади, нам нужны места для коммуникаций. В публичных пространствах, как мы уже осознали, могут находиться объекты культуры, источники информации, поводы для развития. Так что нужно уделять большое внимание таким местам, работать над их мультифункциональностью, над комфортом. Р.М.: С одной стороны, это полностью подходит под формат общения на кладбищах, когда люди встречаются, взаимодействуют, общаются, а с другой – полностью его исключает. В силу традиций многие встречаются раз в год, и таким образом это место действительно выполняет объединительную функцию. Но парадигма отношения к смерти отрицает остальное. Как быть?

Часовня Little Ivy на кладбище Fairmount, Денвер, построена в 1890 г. по проекту архитектора Генри Тен Эйка. Фото: Fairmount Cemetery Website

184

урбанистика

#18, декабрь 2019

Сохранившийся фрагмент часовни, Байковое кладбище, Киев. Фото: Юлия Шемякова

Е. К.: В контексте Байкового кладбища есть возможность объединять людей вне ритуалов, но в виде экскурсий, например. Байковое– это памятник архитектуры и истории, при правильной подаче оно привлечет туристов. Это историческое место. Хотя вряд ли станет местом массового паломничества, и люди точно не будут приходить туда с детьми или чтобы пообщаться с друзьями. Р.М.: Естественно, речь не идет о создании парка развлечений. Но Сквер Небесной Сотни — место трагических событий. И вы трансформировали его в парк нового формата, верно? Смогли придать ему новый смысл: выращивание капусты и цветов, детские развлекательные ивенты и просмотр кино. Е. К.: У нас изначально была концепция, что Сквер Небесной Сотни никогда не будет местом скорби, грусти и печали. Мы предложили помнить о погибших совершенно другим образом. Память — это деревья, которые растут, цветы, играющие дети, люди, пришедшие посмотреть кино. У нас память — это жизнь, действие. И от этой идеи мы никогда не отходили и не собираемся. Мы хотим, чтобы люди приходили в Сквер Небесной Сотни радоваться, думать, как они могут что‑то изменить вокруг и в себе. Внешние перемены невозможны без внутренних. Это светлое веселое место, с выставками, музыкой, ярмарками. Это наш новый формат памяти. Р.М.: Пример сожженного вандалами Сквера 21 в Доброполье может свидетельствовать о неготовности социума к любым переменам — даже таким безобидным. Мы обязаны прогнозировать отрицание трансформаций?

БАЙКОВОЕ КЛАДБИЩЕ В ЕГО ВОЗМОЖНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ МЕСТОМ ДЛЯ ЛОКАЛЬНОЙ АУДИТОРИИ

Е. К.: Когда мы только создавали Сквер Небесной Сотни, к нам приходили люди и организации, доказывающие, что мы обязаны плакать. Мы всех отправляем на наш сайт, где подробно расписана концепция. Негатив присутствует, но до поджога, как в Доброполье, не дошло. Хотя нашу детскую площадку систематически разрушают. Сейчас она в очень плохом состоянии, нам нужно ее менять. В любом обществе найдутся те, кто будет против инициатив, какими бы перспективными они ни были бы. Но, из своего опыта знаю, что всегда найдутся те, кто готов к переменам. Р.М.: Можем ли мы говорить о неизбежности трансформаций городских кладбищ как элемента урбанистической среды? Е. К.: Да, это будет происходить. Но, думаю, Байковое кладбище в его возможной трансформации станет местом для локальной аудитории. И, если говорить о такой возможности в целом, то считаю ее возможной. 185

#18, декабрь 2019

урбанистика

Катерина Лисова искусствовед, куратор выставки А. Рыбачук и В. Мельниченко «Стена. Стальной гобелен», один из создателей электронного архива украинского неофициального искусства Ukrainian Unofficial

PRAGMATIKA.MEDIA: Мы исследуем возможность трансформации Байкового кладбища в публичное пространство. Поскольку оно является частью города, причем неотъемлемой, с ним нужно что‑то делать. А культурная ценность Байкового неоспорима. Но этична ли сама постановка вопроса об изменении функции? К. Л.: Еще полвека назад киевское общество узнало об идее «Парка Памяти» на Байковой горе. Тогда Ада Рыбачук и Владимир Мельниченко предложили невероятно смелое решение организации пространства современного некрополя. Это была попытка показать обществу иные критерии его восприятия. Художники проектировали своеобразный храм Памяти. Масштабной идее не суждено было воплотиться, из всего задуманного авторами сегодня мы можем увидеть модернистское здание киевского крематория и массивную опорную стену, где под гладью бетона скрыты рельефы «Стены Памяти», а вместе с ними замурован и грандиозный замысел художников. Это была первая попытка трансформации кладбища в контексте публичного пространства. Будет ли вторая — это вопрос, но то, в каком плачевном состоянии находится старая часть киевского некрополя, волнует многих горожан. Я думаю, что именно культура общественного восприятия и осознание историко-культурной значимости подобных мест способны повлиять не только на сохранение достопримечательностей, но и на преобразование исторической части Байкового в мемориальный парк. А потребность в этом остро ощутима. Р.М.: Байковое — уникальное для всей Европы место, где еще сохранились склепы, а сами памятники — настоящее произведение искусства. Не говоря уже о самом главном — значимость кладбища формируется его «обитателями». Насколько это может быть решающим фактором? К. Л.: Байковое хранит память о многих выдающихся украинцах, его история началась в позапрошлом веке, на территории некрополя находятся уникальные памятники архитектуры, но, несмотря на все это, кладбище не имеет статуса историкомемориального заповедника, что способствует разрушению «сакрального» места. Я думаю, именно этот фактор является решающим. 186

Сохранившийся фрагмент скульптуры Ады Рыбачук и Владимира Мельниченко в киевском Парке Памяти. Фото: Юлия Шемякова

урбанистика

#18, декабрь 2019

Р.М.: На ваш взгляд, «Стена Памяти» не являлась ли попыткой сделать из такого сакрального места, как некрополь, то, что мы сегодня называем публичным пространством? То есть местом, куда люди приходят смотреть, думать, отдыхать и общаться.

художники спроектировали ландшафтно-архитектурный ансамбль, объединивший крематорий, колумбарий, парковую зону, «Стену памяти» и прилегающее к ней искусственное озеро. Воплощение в жизнь этой идеи могло явить миру уникальный пример.

К. Л.: Концепция Ады Рыбачук и Владимира Мельниченко заключалась в создании «Парка Памяти» как городской рекреационной зоны. Само название указывает на то, что авторы попытались выйти за рамки традиционного понимания некрополя. Философской концепции подчинялось художественное решение элементов комплекса, одной из задач которого было помочь людям, переживающим потерю, справиться с эмоциями. Ориентируясь на лучшие мировые образцы мемориальных парков,

Р.М.: Если мы говорим о кладбищах как о части урбанистического полотна, то назревает еще один этический вопрос — наличие кафе. Что, если общепит зайдет на Байковое? К. Л.: Мне кажется более неприемлемым в культурном и этическом аспекте украшение памятников искусственными цветами, нежели открытие кафе на кладбище. Если мы говорим о некрополях как о мемориальных парках, то наличие подобных заведений вполне уместно.

187

#18, декабрь 2019

Кладбище Пер-Лашез, Париж

188

урбанистика

#18, декабрь 2019

О ВЕЧНОМ И О ПРАГМАТИЧНОМ Размышлять на тему сакральности кладбищ и, как следствие, их неприкосновенности и урбанистической изоляции можно бесконечно. Но переступить через внутренние табу и начать диалог о преображении мест скорби в места памяти — самое время.

НОВЫЙ МИРОВОЙ ТРЕНД — ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОРОДСКОГО НЕКРОПОЛЯ В ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО — МОЖЕТ ЗАТРОНУТЬ КИЕВ

189

#18, декабрь 2019

КОРОЗІЯ МЕТАЛУ

ВМИРАННЯ Й НАРОДЖЕННЯ В ФОТОГРАФІЯХ ВІКТОРА КУДІНА 190

галерея

#18, декабрь 2019

Віктор Кудін архітектор, художник, фотограф

Дивовижні кольори іржі та неповторна текстура води, що замерзає й набуває твердого стану, свого часу потрапили в фокус уваги та водночас у фокус об’єктива Віктора Кудіна. Український архітектор і художник об’єднав ці два процеси — вмирання металу та народження льоду — у своїй серії фотоколажів під назвою «Корозія металу». «Колір корозії металу — це колір осені, колір вмирання в природі. Він і сумний, і прекрасний. Корозію металу неможливо зупинити, її можна лише трохи сповільнити. Корозія металу — це предтеча появи Духу, за вмиранням слідує народження. Я багато років знімав корозію металу в різних обставинах, де тільки міг. Прийшов час — і почав готувати виставку. Якось я потрапив на замерзле засніжене озеро. Змітаючи сніг, я побачив там справжній космос — космос зародження життя. Можливо, це були замерзлі душі? І тоді народилась ідея поєднати вмирання і народження. Але ні того, ні іншого ще немає, воно тільки визріває. І ми це розуміємо, ми це відчуваємо», — говорить про свій проєкт Віктор Кудін. 191

#18, декабрь 2019

«Корозія металу № 9»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 11»; фотографія, ручний друк, дибонд

192

галерея

#18, декабрь 2019

193

#18, декабрь 2019

194

галерея

#18, декабрь 2019

«Корозія металу № 1»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 3»; фотографія, ручний друк, дибонд

195

#18, декабрь 2019

галерея

«Корозія металу № 5»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 6»; фотографія, ручний друк, дибонд

196

галерея

#18, декабрь 2019

197

#18, декабрь 2019

198

галерея

#18, декабрь 2019

«Корозія металу № 7»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 12»; фотографія, ручний друк, дибонд

199

#18, декабрь 2019

галерея

«Корозія металу № 2»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 4»; фотографія, ручний друк, дибонд

200

галерея

#18, декабрь 2019

201

#18, декабрь 2019

202

галерея

#18, декабрь 2019

«Корозія металу № 13»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 14»; фотографія, ручний друк, дибонд

203

#18, декабрь 2019

«Корозія металу № 8»; фотографія, ручний друк, дибонд «Корозія металу № 10»; фотографія, ручний друк, дибонд

204

галерея

#18, декабрь 2019

205

#18, декабрь 2019

РОМАН РОМАНЕЦЬ

«АРХІТЕКТОР ПОВИНЕН МАТИ СМІЛИВІСТЬ, А НЕ ДОГОДЖАТИ СУСПІЛЬНІЙ ДУМЦІ»

206

архитектура

#18, декабрь 2019

Роман Романець керівник архітектурного бюро AVR DEVELOPMENT

AVR DEVELOPMENT

5 МІСЦЕ В РЕЙТИНГУ ARCHBUSINESS

У цьому році PRAGMATIKA. MEDIA й «АРХІТЕКТУРНА ПРАКТИКА» започаткували Всеукраїнський архітектурний бізнесрейтинг ArchBusiness. У попередньому томі ми оприлюднили його результати — 30 найкращих за нашою версією українських компаній, що займаються проєктуванням. Тепер ми починаємо знайомити вас з першою п’ятіркою рейтингу. Отже, п’яте місце — архітектурне бюро AVR DEVELOPMENT зі Львова. Про роботу компанії, її цінності та погляди на архітектуру ми поговорили з її керівником Романом Романцем. 207

архитектура

PRAGMATIKA.MEDIA: Розкажіть про вашу компанію. Хто і коли заснував AVR DEVELOPMENT? Як розшифровується назва? Роман Романець: AVR DEVELOPMENT ми заснували на початку 2015 р. Значення абревіатури AVR ми тримаємо в таємниці. Водночас головне слово в нашій назві — DEVELOPMENТ, адже пріоритетом для нас завжди був розвиток архітектури, міста, нашої компанії і галузі загалом. Колектив, який став ядром бюро, працював разом ще з 2006 р. Вважаю, що запорукою втілення успішних проєктів та зростання AVR DEVELOPMENT стала єдність професійних принципів, світоглядних цінностей та досвіду.

ОБІЦЯЮ, ЩО МИ НЕ ЗУПИНИМОСЬ І В НАСТУПНОМУ РЕЙТИНГУ БУДЕМО ЩЕ ВИЩЕ

P.M.: Чи задоволені ви своїм місцем у рейтингу ArchBusiness 2019? Чи збираєтеся подаватися в наступному році? Р. Р.: Конкурс проводився вперше, але нас зацікавили його критерії. Тому ми вирішили взяти участь. Наша компанія опинилася серед лідерів, але ми прагнемо більшого. Тож обіцяю, що ми не зупинимось і в наступному рейтингу будемо ще вище. Чудово, що в Україні з’явився такий рейтинг. Час не стоїть на місці, архітектура в Україні бурхливо розвивається. Саме тому потрібно визначити чіткі, сучасні критерії оцінювання архітектурних компаній. Флагмани в нашій професії стануть орієнтирами якості, сміливості рішень. У Львові та у всьому західному регіоні AVR DEVELOPMENT — це безперечний лідер, але й на національному рівні нам вже є чим похвалитися. P.M.: Що, на ваш погляд, потрібно, аби побудувати успішний бізнес у сфері архітектурного проєктування? Р. Р.: Архітектурна компанія працює за тими ж принципами, що й будь-який інший бізнес. Потрібна правильна ідея, навколо якої можна згуртувати команду. Це своєрідне метафізичне наповнення, яке стане основою для творення «душі» компанії, атмосфери в колективі. З правильних цінностей та ідей народжується натхнення та самовідданість у реалізації проєктів. Не менш важливо вірно вибудувати бізнесмодель, яка забезпечить життєздатність бізнесу та стабільний розвиток. P.M.: На яке зі світових архітектурних бюро ви орієнтуєтеся в своїй роботі? Р. Р.: Потрібно зважати, що кожен культовий архітектор чи велике бюро працюють в певних умовах та обставинах. Існують особливості ринку в тій чи іншій країні, можливості замовника, місцева культура, етика, менталітет. Проєкти світових суперзірок захоплюють, але не варто вдаватись до сліпого обожнювання. Феномени та тренди потрібно осмислювати і адаптувати. Звісно, ми стежимо за світовими лідерами і вчимося в них. Ми мали досвід співпраці з німецьким архітектурним бюро Behnisch Architekten та австрійським Atelier Stephan Rindler. 208

Керівник архітектурного бюро AVR DEVELOPMENT Роман Романець

архитектура

#18, декабрь 2019

Костянтин Ковшевацький (PRAGMATIKA.MEDIA), Роман Романець, Володимир Йосипчук (AVR DEVELOPMENT), Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA) та Андрій Мельников («АРХІТЕКТУРНА ПРАКТИКА») на церемонії нагородження ArchBusiness

Як виявилося, ми маємо однакові погляди на багато основоположних речей. Співпраця з потужними компаніями з-за кордону безцінна, адже виводить на нову висоту професійності.

ефект від участі в конкурсі — це дух здорової змагальності. Творці прагнуть визнання і нагород. Така людська природа.

P.M.: Ваша компанія здобула не одну нагороду на конкурсах. На ваш погляд, участь у конкурсах — це важлива складова рекламної стратегії архітектурного бюро? Наскільки в принципі потрібна архітекторам реклама та піар?

P.M.: Розробляючи методику оцінювання в рейтингу, ми відштовхувалися від того, що архітектор — це той, хто будує, а не працює в стіл. Яка частка ваших проєктів залишається нереалізованою? І якщо це трапляється, то що є причиною?

Р. Р.: Участь у конкурсах сприяє розвитку архітектурної компанії в багатьох аспектах. Визнання професіоналів та експертів мотивує розвиватися далі. Водночас реклама та піар — це рушії будь-якого бізнесу, оскільки про твої здобутки та вміння дізнається більше людей. Це частина стратегії просування бренду. Ще один

Р. Р.: Для будь-якого архітектора нереалізовані проєкти — це біль. У нашій практиці бувають випадки, коли замовник приходить з попереднім архітектурним аналізом ділянки, де вказані необґрунтовані, нереалістичні та дуже перевищені від нормативних техніко-економічні показники. Ми починаємо роботу над проєктом з аналізу 209

архитектура

обмежень, який демонструє замовнику всі позитивні та, головне, негативні сторони ділянки. А також вираховуємо приблизні ТЕПи. Для девелопера це може стати неприємним сюрпризом. Він ставить проєкт під сумнів або ж відкладає його на час переговорів і переосмислення фінансового потенціалу ділянки. Тож йдеться про різницю між завищеними очікуваннями замовника і реальністю. Я радію, що завдяки нашому досвіду відсоток нереалізованих проєктів в нашій компанії суттєво знизився. P.M.: Переважна більшість ваших проєктів — у Львові. Чи цікаво вам виходити на інші ринки? Р. Р.: Так, ми справді багато проєктуємо у Львові. На це в нас декілька причин: через війну з Росією Львів став дуже привабливим для будівництва, а ще в місті сформувався великий відкладений попит на нове житло. Архітектурна спільнота виявилась не готовою до такого великого запиту від девелоперів. Активність інвесторів висока, тож ми сконцентрувалися на тому, щоб стати лідером на місцевому ринку. Нам це вдалося, а ще в компанії виробився свій стиль і впізнаваний почерк. Тепер наша команда готова рухатися далі — маємо декілька проєктів в столиці. Ми й надалі будемо розширювати географію нашої діяльності не тільки в Україні, але й за її межами. P.M.: Чи існує певна львівська архітектурна школа? Якщо є, то що відрізняє її від київської, наприклад? Р. Р.: Особливості географії, вплив історичних обставин та різних культур — це все має значення для формування світогляду архітектора. Львівська архітектурна школа заснована на базі Львівської політехніки. Відповідно, вона має свою традицію, авторитетних фахівців, а також культові імена минулого, які розбудовували Львів декілька століть. В AVR DEVELOPMENT існує розуміння, що ми доповнюємо архітектурне обличчя міста. Ми не проєктуємо в чистому полі чи відкритому космосі. Наше завдання — створювати сучасну, динамічну архітектуру, що примножує цінність простору, над яким до нас працювали великі майстри. P.M.: Львів — старе місто з історичною забудовою й архітектурними пам’ятками. Чи це накладає на вас як архітекторів додаткову відповідальність, коли ви беретеся за проєкти забудови ділянок, близьких до історичного центру? Як ви враховуєте контекст під час проєктування?

Реконструкція з надбудовою маєтку кінця ХІХ ст., Львів. Генеральний проєктувальник: AVR DEVELOPMENT

210

архитектура

#18, декабрь 2019

ПІСЛЯ ПОДІЙ ПОЧАТКУ 2014 Р. ЛЬВІВ СТАВ ЩЕ ПРИВАБЛИВІШИМ ДЛЯ БУДІВНИЦТВА

211

архитектура

«ПІНОПЛАСТОВІ ТОРТИ» — ЦЕ ОЗНАКА НЕПРОФЕСІЙНОСТІ ТА НЕНАЛЕЖНОЇ ОСВІТИ Житловий комплекс City, Львів. Проєкт: AVR DEVELOPMENT

Р. Р.: Проєктування в історичному ареалі й у буферній зоні накладає на всіх архітекторів додаткову відповідальність та додаткові обмеження, які потрібно обов’язково враховувати. У всіх своїх проєктах ми зважаємо на контекст. Робота з ним може бути різною. Десь краще створити об’єкт, який не надто привертатиме до себе увагу. Йдеться про так звану фонову архітектуру. Вміння проєктувати якісні, некрикливі об’єкти — це також робота з власним его, ознака професійного дорослішання. Трапляються і протилежні випадки — коли сам простір підказує, що потрібно спрацювати на контрасті, створивши новий візуальний магніт для вулиці чи району. P.M.: Часто в українському суспільстві немає розуміння, що сучасна архітектура має бути сучасною. Люди б воліли бачити поряд зі стародавнім домом якусь псевдоісторичну будівлю. Нам треба виховувати населення чи просто не зважати на коментарі в соцмережах? Р. Р.: Законсервоване місто-музей відрізняється в підходах до архітектури від живого міста з історією. Для мене цікавим став досвід Венеції, де на законодавчому рівні заборонили створювати будівлі з псевдоісторичними фасадами. «Пінопластові торти» — це ознака непрофесійності та неналежної освіти. Архітектор повинен мати сміливість, а не догоджати суспільній думці. Водночас питання публічних обговорень слід розвивати. Особливо якщо йдеться про спорудження чи реконструкцію громадських об’єктів. У Львові така практика успішно діє. Натомість соцмережі часто ретранслюють спотворену картину світу. Там акумулюється агресія, яка не сприяє діалогу. Однак навіть там потрібно у правильний спосіб пояснювати свою позицію. Від діалогу не можна тікати. P.M.: Взагалі як ви ставитеся до втручання широких верств населення в питання, пов’язані з новим будівництвом? Чи в місцевих жителів має бути своє слово? Р. Р.: У багатьох містах Європи місцевих мешканців залучають до обговорення змін у їхньому мікрорайоні. Як мешканець свого району, я хочу мати вплив, брати участь в обговореннях, адже ніхто за місцевих мешканців краще не знає, чого нам бракує, а що заважає. Важливою залишається правильна організація такого обговорення. Необхідний професійний модератор та визначені умови, у яких всі учасники діють як партнери: громада, місто та забудовник. Бо часто процеси низової демократії перетворюються на бізнес професійних активістів та популістів від політики. 212

#18, декабрь 2019

Офісний комплекс «Технопарк», Львів. Фасадні рішення та благоустрій: AVR DEVELOPMENT

P.M.: В українських реаліях виконавці часто стають заручниками ринку та змушені йти на поступки замовникам, які хочуть побудувати вище, щільніше, аби заробити більше. Як навчитися говорити «ні» клієнтам? Яким має бути запропонований вам проєкт, щоб ви від нього відмовилися? Р. Р.: Ця проблема має декілька аспектів. Слід вдосконалювати правове поле в галузі будівництва, щоб унеможливити зловживання та маніпуляції з боку забудовника. Також потрібно підвищувати свідомість інвестора, яка впливає на модель його поведінки та амбіції. Буває, що девелопери ставляться до проєкту так, ніби він останній у їхньому житті. Вони намагаються видавити максимум прибутків з ділянки, а це негативно позначається на проєкті. Ще один аспект — це відповідальність самих архітекторів, які звикли до так званої безіменної архітектури.

Усі знають забудовника, але ніхто не знає архітектора. Тож можна сховатися і виконувати будь-які забаганки замовника. Наша компанія неодноразово відмовлялася від співпраці, коли замовник демонстрував зневагу до професійних цінностей. Потрібно працювати з девелоперами, які готові бути партнерами, а не диктаторами в гонитві за наживою. P.M.: Як відомо, сфера будівництва має великий вплив на оточуюче середовище. Чи архітектор має думати про екологію та збереження планети? Чи ви про це думаєте, коли розробляєте проєкти? Р. Р.: Ми прагнемо, щоб наші проєкти були екологічними та позитивно впливали на середовище. Наша компанія постійно вивчає екологічні інновації у сфері архітектурного проєктування. 213

архитектура

Замовникам також нагадуємо про необхідність сортування сміття, користь від збору дощової води, зелені дахи, LED-освітлення, рекуперацію енергії у вентсистемах, теплові помпи. Приємно, що свідомість девелоперів у цьому напрямі зростає. Наприклад, у Львові ми реалізували проєкт житлового комплексу «Місто Трав», де широко застосовані технології ощадливого використання ресурсів, системи екстенсивного та інтенсивного озеленення. Для девелопера цей проєкт знаменував започаткування екобренду Greenville, і ці підходи в будівництві тепер розвиваються в наступних їхніх проєктах. Наше завдання — щоб таких позитивних прикладів ставало більше. P.M.: Які ви бачите тренди в світовій архітектурі та як вони корелюються з тим, що ми спостерігаємо в Україні? Ви позиціонуєте себе як молода команда, що має вивести українську архітектуру на новий рівень. Чого не вистачає нашій архітектурній галузі, аби дотягнутися до рівня Європи? Чи ми хоча би прямуємо туди?

Житловий комплекс «Місто Трав», Львів. Містобудівна концепція: ZOTOV&CO; архітектурні та ландшафтні рішення: AVR Development

Житловий комплекс City, Львів. Проєкт: AVR DEVELOPMENT

214

архитектура

#18, декабрь 2019

УРБАНІСТИКА ТА ЗРУЧНІСТЬ КОРИСТУВАННЯ СТАЮТЬ ВАГОМИМИ ФАКТОРАМИ В ПРОЄКТУВАННІ

Р. Р.: Ми спостерігаємо, що останнім часом в Україні створюються об’єкти абсолютно європейського рівня. Наші архітектори змістили акценти з егоїстичної, скульптурної архітектури на користь просторових цінностей, де людина перебуває в центрі уваги. Урбаністика та зручність для людей стають вагомими факторами при проєктуванні, натомість «архітектура фасадів» відходить на другий план. Розуміння таких цінностей з’являється і в інвесторів, а це справді важливі зміни. P.M.: Як, на вашу думку, нові технології загалом змінять архітектуру та будівництво в майбутньому? Чи на нас чекає повна автоматизація цього процесу? Р. Р.: Нові технології в архітектурі та будівництві не такі швидкі, як у цифровому

світі чи автомобілебудуванні, де ще за нашого життя двигун внутрішнього згоряння поступиться електричному. Вражаючих прикладів не бракує: можна створити будинок за допомогою 3D-принтера чи збудувати 18‑поверхову будівлю з дерева. Програмне забезпечення дозволяє створити високоточні 3D-моделі гіперскладних споруд. Обчислення можливо робити з такою точністю та швидкістю, про яку раніше ніхто й не мріяв. Тобто в архітектурі та будівництві, як і в інших сферах нашого життя, ми бачимо суттєві технологічні зміни. Водночас професію архітектора не вийде замінити навіть дуже розумним роботом. Людина володіє природним чуттям, що допомагає їй в просторі комфорт, затишок, атмосферу, настрій, відчуття безпеки. Жодна машина на таке не здатна. 215

#18, декабрь 2019

Тенденции

ТЕХНОЛОГИИ И ПЛАНЕТА АРХИТЕКТУРА БУДУЩЕГО В КОНТЕКСТЕ ИННОВАЦИЙ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИИ И УВАЖЕНИЕ К ПЛАНЕТЕ. ДВА ОСНОВНЫХ ТРЕНДА СОВРЕМЕННОЙ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА В ГЛАЗАХ ОБЫВАТЕЛЯ МОГУТ ПОКАЗАТЬСЯ НЕСКОЛЬКО ПРОТИВОРЕЧИВЫМИ. КАЗАЛОСЬ БЫ, НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗОБРЕТЕНИЯ ТОЛЬКО ОТДАЛЯЛИ ЧЕЛОВЕКА ОТ ПРИРОДЫ И СПОСОБСТВОВАЛИ ЕЕ УНИЧТОЖЕНИЮ. КОГДА‑ТО ЛЮДИ РАДОВАЛИСЬ ПОЯВЛЕНИЮ ПЕРВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, КОТОРЫЕ ОБЛЕГЧИЛИ ПЕРЕДВИЖЕНИЕ, ТЕПЕРЬ УРБАНИСТЫ ОБСУЖДАЮТ СПОСОБЫ ИЗБАВИТЬ ОТ НИХ ГОРОДА. КОГДА‑ТО ПРОМЫШЛЕННИКИ С ВОСТОРГОМ ВОСПРИНЯЛИ ИЗОБРЕТЕНИЕ ПЛАСТМАССЫ, УДЕШЕВИВШЕЙ МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО, ТЕПЕРЬ УЧЕНЫЕ ЛОМАЮТ ГОЛОВУ НАД ТЕМ, ЧТО ДЕЛАТЬ С БОЛЬШИМ ТИХООКЕАНСКИМ МУСОРНЫМ ПЯТНОМ. ЕСТЬ ЛИ ТЕХНОЛОГИИ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ НАМ НЕ ВРЕДИТЬ, А ОБЕРЕГАТЬ? ПРОЕКТИРОВАТЬ И СТРОИТЬ С УВАЖЕНИЕМ К ПЛАНЕТЕ И ВСЕМ ЕЕ ЖИТЕЛЯМ. ВО ВТОРОЙ ЧАСТИ СЕРИИ ИНТЕРВЬЮ СО СПИКЕРАМИ КОНФЕРЕНЦИИ ARCHITECTURE OF THE FUTURE 2019 МЫ ЗАТРОНУЛИ ЭТУ ТЕМУ. 216

Тенденции

#18, декабрь 2019

217

ЛАУРА ЗЕРТУЧЕ

FOSTER + PARTNERS

#18, декабрь 2019

218

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы занимаетесь урбанистикой и планированием городов. Как должен измениться подход к этому вопросу в будущем? Лаура Зертуче: Это интересный вопрос, на который не так просто ответить. Сегодня мы должны себя спросить, каким образом проектировать города — начиная с этого момента и в течение следующих 50 лет. На нас влияет новая информация и новые технологии. Мы должны думать об окружающей среде и при этом проектировать, ориентируясь на людей. P.M.: Как вы упомянули, забота об окружающей среде — одна из главных проблем в будущем архитектуры и планирования. Как вам кажется, достаточно ли мы сейчас делаем, чтобы построить более устойчивые города? Л. З.: Я бы сказала, что недостаточно. Мы должны делать больше. Нужно начать с того, чтобы изменить образ мышления. Частично это уже происходит. Но нужно этим более плотно заниматься, чтобы инициировать реальные перемены в контексте экологии и природы. Пока есть небольшой дисбаланс между тем, что приносят в наш мир новые технологии, и тем, что дают природные ресурсы. Чтобы это сбалансировать, нужно изменить мировоззрение людей. Но мы ограничены в том, как можно сделать наши ресурсы более устойчивыми, сохранить окружающую среду и попытаться сдержать изменение климата. P.M.: Как менять образ мышления? Через образование или через принуждение? Л. З.: Только не через принуждение! Полагаю, это должно происходить через информирование о том, что реально происходит. Постепенно мы это наблюдаем, например, в случае с пластиком в мировом океане. Сейчас много людей в курсе проблемы и стараются перестать использовать эти материалы, чтобы они не оказывались в океане. Иногда требуется небольшой шаг, чтобы спровоцировать большие перемены. Во-первых, нужно информировать о текущей ситуации. Во-вторых, пытаться спрогнозировать, что произойдет, если мы продолжим в том же духе. В-третьих, нужно определить, что мы можем предпринять, чтобы не допустить реализации этого неблагоприятного прогноза. Вот что я имею в виду, говоря об образе мышления. Никто не может заставить вас его изменить. Но если вы понимаете, как хотите жить в ближайшие 10—20 лет и какого будущего хотите для своих детей, тогда вы должны принимать решения уже сейчас.

#18, декабрь 2019

МЫ ДОЛЖНЫ СТРЕМИТЬСЯ ИЗБЕЖАТЬ БЕСПОРЯДОЧНОГО РАЗРАСТАНИЯ ГОРОДОВ

P.M.: Это касается поведения обычных людей. Но если мы говорим о строительстве зданий большими корпорациями, нужны ли более строгие правила, диктующие уважение к экологии? Л. З.: Я считаю, что да. Не знаю, какова ситуация в Украине, но в Великобритании в некоторых случаях для строительства нового здания вам нужно получить сертификат LEED, который оценивает энергоэффективность и экологичность проектов. Это большой шаг к тому, чтобы реально начать строить более осознанно, чего у нас раньше не было. Да, должны быть хотя бы какие‑то базовые требования. Если вы строите, то должны делать это в соответствии с нормами и с уважением к окружающей среде. Но это только база для будущих перемен. P.M.: Ранее в интервью PRAGMATIKA. MEDIA вы признавались, что генеральный план Амаравати — одно из ваших больших достижений. Можете рассказать о нем подробнее с позиции экологии? Л. З.: Амаравати был одним из первых масштабных генеральных планов, над которыми я работала с нуля. Вторым был Аль-Сабах в Кувейте, о котором говорила во время выступления. Вообще «город с нуля» звучит немного страшно. В этом есть какая‑то неопределенность, вы можете моделировать все, что хотите, можете предсказывать столько, сколько возможно. Но есть также некоторые вещи вне вашего контроля.

Позитивным было то, что проект Амаравати включал участие со стороны центральных властей и со стороны сообщества. Под сообществом я подразумеваю обычных людей, профессоров и ученых, которые высказывали свое мнение: «Это лучше, чем вон то», «Мы предпочитаем вот так». Это мнение касалось конкретных и специфических вещей, что было очень важной частью процесса проектирования. Теперь по поводу окружающей среды и устойчивого развития. В проекте мы могли определить, какую часть территории в городе отводим для культуры, для заведений общепита, торговых площадей и жилья. Основываясь на этом, мы могли оценить, сколько «зеленого» (зеленых зон) и «синего» (воды) городу нужно для устойчивого развития. И опираясь на это, искали более эффективные способы использования «зеленого» и «синего». Например, наш проект предполагает, что вода будет использоваться для орошения в открытых пространствах. И открытые пространства — это в нашем случае не только парки, но и места, где бы жители могли выращивать собственную еду (и это как раз было предложением сообщества). Мы учитывали мнение людей, которые в будущем, вероятно, станут жителями этого города. P.M.: Как решать вопросы экологии в контексте дальнейшей урбанизации и увеличения плотности населения городов? 219

#18, декабрь 2019

220

Тенденции

#18, декабрь 2019

Генеральный план Амаравати, Индия. Изображение: Foster + Partners

Л. З.: Управление плотностью городов — это еще один большой вызов. Мы должны стремиться избежать беспорядочного разрастания городов. Тут главный вопрос в том, можем ли мы перестать строить больше? Например, одна из проблем — это жилищный кризис. Мы строим дома, дома, дома, дома… Но зачем? Это ведет только к дальнейшему расползанию городов. Можем ли мы вместо того, чтобы строить больше, просто по‑новому использовать то, что уже имеем? Ведь с бесконечным увеличением плотности городов в какой‑то момент нам придется или рыть в глубину, или, наоборот, строить все выше и выше. Я вообще‑то восхищена проектом [Londoner], но одновременно я немного напугана, что мы начали рыть в глубину. Это напоминает Гонконг. Есть вертикальный Гонконг, который растет ввысь, и есть параллельный мир под ним. Хотя под землей проходит инфраструктура и транспорт, но ведь мы могли бы и жить внизу. Это немного пугающе! И еще чего бы я не хотела допустить — это строительства в море или под водой. Это еще страшнее, потому что в таком случае мы вмешиваемся в совсем иную среду, которую должны беречь. Если мы уже начинаем разбираться с пластиковыми пакетами в океане, то должны все‑таки уважать жизнь в морских глубинах. Не думаю, что нам не нужно вдаваться в крайности, пытаясь урегулировать городскую плотность. Полагаю, мы должны разбираться с тем, что имеем сейчас. Например, у нас есть заброшенные пространства транспортных узлов или парковок. Как можно использовать эту землю — не для машин, а для людей? Тут есть над чем подумать. 221

ХЕЛЕН ТАЙЛОР

WOODS BAGOT

#18, декабрь 2019

222

Тенденции

#18, декабрь 2019

РЕЙЧЕЛ КУПЕР ARUP 223

#18, декабрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Расскажите, в чем уникальность вашего проекта Londoner? Рейчел Купер: Это отель в центре Лондона, который имеет одно из самых глубоких подвальных помещений в мире. Хелен Тайлор: Возможно, даже самый глубокий подвал, который не является вспомогательным помещением, как, например, парковка для автомобилей. P.M.: Есть ли у вашего проекта аналоги в мире? Х. Т.: Есть подвалы, которые немного глубже, однако их занимают автостоянки. Поэтому мы полагаем, что построили самый глубокий подвал с пространством, пригодным для человека. P.M.: В научной фантастике много примеров, когда люди должны были покинуть поверхность нашей планеты и отправиться жить под землю. Вы можете представить себе такое будущее для человечества? Х. Т.: Я не представляю, что люди будут непосредственно жить под землей. Но могу представить, что подземное укрытие станет более привлекательным — в случае каких‑то чрезвычайных ситуаций. Р. К.: Также это интересно в контексте перенаселения. Мы знаем, что города становятся все более густонаселенными. Но мы не можем позволить себе строить дома все выше и выше. При этом у нас есть вся эта подземная часть, которая никак не использовалась. Я думаю, в какой‑то момент в будущем мы начнем использовать землю под нами. P.M.: В вашем проекте отеля вы планируете разместить под землей общественные пространства, но не номера. Подразумеваете ли вы в будущем размещение именно жилых пространств под землей? Р. К.: Наш проект — это пятизвездочный отель, который предполагает исключительно комфортабельное размещение, поэтому комнаты должны находиться над землей. Но могу сказать, что кое‑где в мире и даже в Великобритании есть отели, расположенные на цокольных этажах и имеющие окна-половинки. Х. Т.: Я думаю, с жилыми пространствами всегда немного сложнее. Полагаю, что их можно поместить и под землю, но только в крайней ситуации. Жизнь под землей должна 224

Тенденции

МЫ ПОСТРОИЛИ САМЫЙ ГЛУБОКИЙ ПОДВАЛ С ПРОСТРАНСТВОМ, ПРИГОДНЫМ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА стать необходимостью, а не пожеланием. Людям нужен солнечный свет. P.M.: И все же — можем ли мы сделать подземелье более пригодным для жизни и что для этого надо? Р. К.: Мы можем использовать архитектурные хитрости, чтобы у людей не было приступов клаустрофобии. Х. Т.: Для этого нужны более просторные комнаты, протяженные видовые коридоры, чтобы можно было заглянуть в другие помещения. Также очень важно освещение, оно должно меняться на протяжении дня, чтобы тело приспосабливалось ко времени суток, которое обычно мы наблюдаем через окна. В целом должна быть приятная отделка в помещении, чтобы компенсировать отсутствие вида из окна. Поэтому в нашем проекте мы концентрировались на тех типах пространств, которые не требуют дневного света — как кинотеатр или банкетный зал. P.M.: Насколько я понимаю, строительство под землей более сложное и затратное, правильно? Р. К.: На самом деле мы не можем этого утверждать. Естественно, вырыть огромную яму — это очень дорого. И точно очень сложно. Но у нас не так много данных касательно подземного строительства и затрат. Например, обычные здания предполагают наличие фасада. Через какое‑то время он может потребовать замены. Х. Т.: А если у нас нет фасада, то нет и затрат на его поддержание. Вам не нужно будет его очищать. Р. К.: Кроме того, температура под землей более стабильная, что хорошо в контексте обслуживания помещений.

Х. Т.: Не так много энергии понадобится для отопления или кондиционирования. Р. К.: Но мы не собирали конкретные данные об эксплуатации подземных и наземных помещений. На самом деле было бы интересно провести какое‑то исследование на такую тему. Я думаю, это целая тема для докторской диссертации. P.M.: А с экологической точки зрения можете оценить подземное строительство? Х. Т.: Это очень сложный вопрос. И еще одна тема для докторской (смеется). Там очень много аспектов — энергозатраты на отопление и охлаждение, выбросы СО2. P.M.: Но его можно назвать более энергоэффективным, так? Р. К.: Я думаю, что если вам нужно механическим способом вентилировать здание, то это не очень хорошо с точки зрения энергозатрат. Но дело в том, что большинство зданий над землей вентилируются именно механически, а не естественным способом. Тогда, если смотреть на отопление и охлаждение, выгоднее находиться под землей, чем над землей, потому что температура там более стабильна. P.M.: Как глубоко мы можем уйти под землю? Х. Т.: На данный момент самая глубокая искусственная дыра в поверхности Земли — это Кольская сверхглубокая скважина в России. Ее глубина — 12 км. То есть в теории мы можем прорыть яму глубиной 12 км. Р. К.: Но если мы говорим о строительстве подземных зданий, то все будет зависеть от условий местности.

Тенденции

#18, декабрь 2019

P.M.: Многие выступления на конференции Architecture of the Future были посвящены экологическим проблемам. А вы считаете, что это одна из самых важных проблем в будущем архитектуры? Р. К.: Да, несомненно. Х. Т.: Без вопросов, конечно. Р. К.: Нужно подходить к этому вопросу с двух сторон. Во-первых, следует убедиться, что сооружение, которое мы возвели, станет отвечать нашим потребностям в ближайшем будущем. Во-вторых, нужно обращать внимание, какое воздействие оказывает строительство на окружающую среду и что будет со зданием после того, как оно нам станет не нужно. Это комплексный вопрос. P.M.: Как вы считаете, мы делаем достаточно для решения этого вопроса? Вдвоем: Нет! (смеются) P.M.: Что мы должны делать? Р. К.: Я читала статистику, что к 2030 г. мы построим инфраструктуру площадью еще в 60 Европ. Это сумасшествие! Это огромные объемы строительства. Если мы будем строить так же, как и строили до сих пор, все повлечет очень плохие последствия для планеты. Строительство — такая отрасль, которую очень сложно реформировать, поскольку в нем участвуют множество организаций, групп людей. Нет какого‑то главного субъекта, который скажет, как нужно делать. Х. Т.: Я думаю, что тут, как и во многих других сферах, изменения должны быть навязаны, нужно заставить людей делать так, а не иначе. Полагаю, это вопрос к государству и законодательным нормам, которые бы улучшили ситуацию в строительной сфере, сделали ее более устойчивой. P.M.: А что могут сделать архитекторы со своей стороны?

Отель Londoner в Лондоне, Великобритания

Х. Т.: А также от того, сколько вы можете на это потратить. В случае нашего проекта мы бы могли пойти и дальше, но было много моментов, которые нам не позволили это сделать. Р. К.: Среди подвальных помещений, насколько я знаю, самый глубокий объект — это парковка в Мехико. Около 45 м. Х. Т.: Думаю, что если мы говорим о парковках, то можно рыть настолько глубоко, насколько хочется.

Х. Т.: Выбирать более устойчивые материалы, объяснять клиентам, что какое‑то решение может быть более дорогим сейчас, но потом принесет больше пользы обществу. Р. К.: И также нужно смотреть на это с позиции городского планирования. Недавно я была на одной интересной панельной дискуссии — обсуждали, как сделать города более благоприятными для пешеходов. Ведь это имеет позитивное влияние на окружающую среду и на здоровье людей. 225

HASSELL

КСАВЬЕ ДЕ КЕСТЕЛЬЕ

#18, декабрь 2019

226

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы разрабатывали проект жилья на Марсе для NASA. Скажите, чем архитектура для других планет принципиально отличается от земной? Ксавье де Кестелье : Если мы летим на Марс, то это будет очень отличаться от того, что мы делаем сейчас в контексте космического дизайна. Например, когда мы отправляемся на Международную космическую станцию (МКС), то будем находиться там только шесть месяцев, кроме того, все очень близко — всего 400 км от Земли. Это сложно назвать жизнью в космосе. Мы просто наносим визит, делаем свою работу, а потом возвращаемся на Землю. Если мы полетим на Марс с миссией, которая займет три года, будет совсем по‑другому. Соответственно, пространство, которое мы проектируем для жизни в течение трех лет или больше, должно быть совсем другим. Я думаю, что мы должны привнести в этот дизайн больше человекоцентричности, нам нужно проектировать космическое жилье для людей, а не просто для науки и техники. P.M.: Пока вы работали над марсианским проектом, нашли ли что‑то такое, что можно использовать для строительства на Земле? К. К.: Прямым образом нет. Но какие‑то подходы могут нам пригодиться. Представьте, вы летите на Марс, чтобы прожить там три года, за это время не будет никаких миссий по снабжению. Вы должны очень серьезно обдумать, что брать с собой. Космические перелеты очень затратны, соответственно, доставка каждой вещи, которую вы решите взять, очень дорого обойдется. Поэтому вам лучше начать повторно употреблять использованные вещи, перерабатывать и думать о экономике замкнутого цикла. При этом мы понимаем: что бы мы там ни делали, это будет сложнее, чем на Земле. Например, мебель для нашего дома мы предложили напечатать на 3D-принтере прямо на Марсе, используя переработанный пластик из упаковки. Вместо того, чтобы везти мебель с Земли, мы можем ее сделать на месте из переработанного материала. И даже больше — из парашютов мы можем сделать одежду для астронавтов. Мы наладили сотрудничество с фэшн-дизайнером, который шьет одежду из парашютного полотна. Это хорошая возможность пересмотреть подход к использованию вещей и сделать шаг к экономике замкнутого цикла. На Марсе любой ресурс — это вопрос жизни и смерти. Поэтому проект помог нам глубоко задуматься об устойчивом развитии.

#18, декабрь 2019

ПРОЕКТ ЖИЛЬЯ НА МАРСЕ ПОМОГ НАМ ГЛУБОКО ЗАДУМАТЬСЯ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ P.M.: Вы упомянули устойчивое развитие. Большинство архитекторов и дизайнеров признают, что мы пока делаем недостаточно, чтобы строить с большим уважением к окружающей среде. Что нужно делать, дабы это изменилось? К. К.: Я думаю, что прежде всего на персональном уровне мы должны прийти к такому понимаю и начать вести более устойчивый образ жизни. Перед архитекторами также стоит другая задача — образовывать наших клиентов. Мы должны перестать бояться этого. В своей лондонской студии мы дали обет, что к 2030 г. каждое здание, которое мы проектируем, будет углеродно-нейтральным. Этого непросто достичь, потому что все зависит не столько от нас, сколько от наших клиентов. Именно поэтому мы должны заниматься просвещением людей, даже убеждать их. Я искренне верю, что это задание для архитектора. P.M.: А что насчет роли государства и местных властей в этом вопросе? К. К.: Да, конечно, они должны вести этот процесс. Тем более они являются заказчиками многих инфраструктурных проектов, а значит, несомненно должны прокладывать этот путь. Но и частные клиенты тоже должны подключиться. А архитекторам нужно заряжать этот процесс, толкать его в нужном направлении. P.M.: Когда вы разрабатывали свой проект, то не задумывались, что когда‑то в будущем Земля, возможно, окажется перенаселенной или станет непригодной для жизни, а мы будем вынуждены жить на Марсе? К. К.: У меня не такие фаталистичные взгляды. На самом деле Марс — это ужасное место для жизни. Земля гораздо лучше! (смеется) На Марсе нет магнитосферы, там очень высокий уровень радиации. Нам придется жить под землей, в пещерах или в каких‑то структурах-панцирях.

Что‑то поистине ужасное должно произойти, чтобы Марс стал более пригодным для жизни, чем Земля. При этом я считаю, что мы должны полететь на Марс. Но должны ли мы там поселиться? Не думаю. Во всяком случае пока нет. Мы должны туда отправиться, чтобы заняться наукой. Это главная причина. P.M.: А вы лично хотели бы полететь на Марс? К. К.: О боже, я, наверное, буду слишком стар для этого! (смеется) Хочу ли я полететь на Марс? Сам, наверное, нет. Не готов бросить свою семью. К тому же первые миссии на Марс будут очень-очень рискованными. Я немного подожду. Возможно, мои дети туда полетят. (улыбается) P.M.: В вашей компании вы отвечаете за инновации. Технологии в свое время изменили то, как мы строим дома, в том числе «помогли» навредить нашей планете. Сейчас мы используем их, чтобы пытаться строить более экологично. И все же, на ваш взгляд, технологии — это хорошо или плохо с точки зрения планеты и климата? К. К.: Любая вещь может быть хорошей или плохой. Вопрос лишь в том, как мы ее используем. Я, например, имею дело с технологиями, которые помогают нам понять, как будет функционировать здание до того, как оно построено. Это полезно. Мы можем анализировать — как пространства будут использованы, как они станут обслуживаться. Все это возможно сделать с помощью цифрового анализа. Я считаю, что в дизайне технологии — определенно наш помощник. Если подумать, архитектура и строительство действительно отстают по сравнению с другими областями, по сравнению с производством товаров. Мы все еще не достигли автоматизации процесса. Лично я верю, что технологии помогут нам строить лучше. Но, конечно, может произойти наоборот. Но это не проблема технологий, а вопрос к дизайнеру. 227

GENSLER

ЛУКАШ ПЛАТКОВСКИ

#18, декабрь 2019

228

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: В своем выступлении вы затронули тему устойчивого развития. Что же мы должны делать, чтобы строительство стало более экологичным в будущем? Лукаш Платковски: Во-первых, устойчивое развитие подразумевает строительство зданий, которые эксплуатируются 24 / 7. Здания, которые используются только с 8:00 до 17:00 как традиционные офисные центры, а остальную часть будней и на протяжении выходных не эксплуатируются, пусть даже они будут построены с применением «суперзеленых» технологий, уже перестанут соответствовать принципам устойчивости. Чтобы обеспечить постоянную эксплуатацию зданий, их нужно открыть не для одного типа арендаторов, а для многих разных активностей. Простой пример: если у вас есть офисное здание, то первые три уровня вы делаете публичными пространствами и организовываете там разные виды активностей, которые не связаны с работой, — еда, развлечения, обучение. В таком случае эти пространства станут использоваться и на выходных, что делает такое здание гораздо более устойчивым. То есть первый аспект — интегрирование потребностей разных пользователей в одном здании. Во-вторых, исследования в этой области крайне важны. Во время лекции я упомянул об использовании дерева в качестве строительного материала. Я не знаю, станет ли дерево материалом будущего. Есть достаточно много ограничений в использовании дерева в тех же офисных зданиях. Самое простое — пролет перекрытий не должен превышать 6 м, все сверх этого будет требовать дополнительных балок, а дополнительная балка требует дополнительной колонны. Получается, максимальная сетка колонн составит 6 х 9 м. А чем больше у вас колонн — тем менее гибкое пространство. Сейчас же наблюдается тренд на использование пространства без колонн. Большие опенспейсы и колонны — несовместимые понятия. Высота — тоже проблема для дерева. Потому что вам нужны деревянные балки большой высоты, а многие инженерные сети должны быть спрятаны за этими балками, таким образом, общая высота станет намного больше, чем в традиционной бетонной системе перекрытий. С этой точки зрения дерево не очень эффективный материал для офисов. Но это эффективный материал в том, что касается устойчивого развития. Пока вы производите этот материал, то есть выращиваете деревья, он абсорбирует углекислый газ. В то время как бетонные конструкции, наоборот, его выделяют. В течение периода эксплуатации деревянные конструкции также абсорбируют СО2. Получается, что очень экологично делать офисные здания из дерева, хотя бы частично.

#18, декабрь 2019

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПОДРАЗУМЕВАЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЙ, КОТОРЫЕ ЭКСПЛУАТИРУЮТСЯ 24 / 7 И третий пункт — использование «умных» технологий, которые будут анализировать, как люди используют здание, и приспосабливать его к этим процессам. Очень простой пример — это «умный» свет. Если никого нет в комнате, то свет выключается. Когда кто‑то входит в комнату, свет включается. Но если есть только один человек в комнате, вам не нужно освещать ее полностью. Вам потребуется только свет в одном конкретном месте. Такая система также может приспособить освещение под вид деятельности. С помощью приложений в телефонах вы можете выбрать, какой тип работы вы выполняете, и освещение будет адаптировано под ваши потребности. P.M.: Если то же дерево является достаточно экологичным материалом, но подходит не для каждого случая, то нам нужно искать новые материалы? Л. П.: Несомненно. Новые материалы уже изобретаются и исследуются. Например, углеродное волокно, которое имеет свои преимущества и недостатки. Есть графен — это наноматериал, за эксперименты с которым физикам дали Нобелевскую премию в 2010 г. Потом все это утихло. И на то была причина. Но такой материал все равно существует. Просто пока ему еще не нашли правильное применение. Это потрясающий материал, который имеет толщину в один атом и может быть использован для чего угодно. Таким образом, дерево — это не единственный вариант. Другая тема — повторное использование материалов, что тоже важно. Сейчас так много бетона в мире. Что мы будем делать со всеми этими бетонными конструкциями? Будем ли их перерабатывать и как именно? Как мы станем утилизировать бетон, чтобы уменьшить эмиссию СО2? На все эти вопросы нужно ответить. P.M.: Какова роль правительства в этом вопросе? Что должны делать центральные или местные власти, чтобы остановить строительство неэкологичных зданий?

Л. П.: Ответ достаточно простой. Законодательные требования могут подтолкнуть к устойчивому развитию. Например, в Лондоне ко 2030 г. мы обязаны будем строить углеродно-нейтральные здания, потому что таковы требования. P.M.: Насколько я понимаю, в Gensler вы занимались небоскребами. Что думаете о том, чтобы не только строить ввысь, но и копать вглубь? Я имею в виду проект Londoner, который представляли Хелен Тайлор и Рейчел Купер. Л. П.: У меня действительно есть страсть к высоким зданиям, хотя я занимаюсь и другими проектами. Причина того, почему в Лондоне копают вглубь, — это высокая стоимость земли. Подземное строительство стоит очень дорого. И деньги, которые будут потрачены на то, чтобы вырыть большую яму, могут быть потрачены на технологии. В данном проекте оправдано делать такой глубокий подземный уровень из‑за недостатка места в центре Лондона. Но важно также учесть, какие функции будут у подземных пространств. Если это театр, спортзал, то есть пространства, которым не обязателен дневной свет, нет абсолютно никакой причины не делать их под землей. Но если речь идет о пространствах, которые люди будут использовать постоянно, то это другой вопрос. Здоровье и благополучие — это очень важный аспект, а доступ ко дневному свету и естественной вентиляции делает людей более счастливыми. Есть много исследований, которые подтверждают этот тезис. Люди становятся более трудоспособными, они реже берут больничный, когда работают и проводят время в помещениях с дневным освещением и естественной вентиляцией. Но это невозможно обеспечить под землей. Если у девелопера будет достаточно места, чтобы не делать подземные уровни, то он и не станет копать вглубь. Но в проекте Londoner, повторюсь, были достаточные основания для того, чтобы так поступить. 229

CITYTHINKING

АНЯ ЭРЕНФРИД

#18, декабрь 2019

230

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Расскажите, чем вы занимаетесь в Citythinking? Аня Эренфрид: Мы из Испании, но работаем на международном уровне. Специализируемся на плановом расширении городов, в основном в динамично развивающихся странах, где особенно высокий спрос на доступное жилье. Это актуальная проблема, затрагивающая наше будущее, ведь в следующие 30 лет 75 % населения Земли будет жить в городах. Как мы можем удовлетворить этот огромный спрос на доступное жилье, при этом не отступив от принципов устойчивого развития? Последние 10 лет наша компания (у нас не только архитекторы, мы мультидисциплинарная команда) занимаемся исследованиями и ищем решение, которое сможет удовлетворить массовый запрос на новые дома и расширение городов. Мы разработали два инструмента — урбанистическую модель и программное обеспечение для построения этой модели. Урбанистическая модель называется Smart Urban Ecosystem. Что это значит? Это комплексная модель, которая базируется на различных KPI (ключевых

#18, декабрь 2019

ЭКОЛОГИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НАЧИНАЕТСЯ НЕ СО ЗДАНИЙ, А С ГОРОДА

Жилой район «Испанские кварталы», Москва. Проект: Citythinking

231

#18, декабрь 2019

232

Тенденции

#18, декабрь 2019

Жилой район «Испанские кварталы», Москва. Проект: Citythinking

показателях эффективности. — Прим. ред.), связанных с окружающей средой, социумом, функциональностью, экономикой. Эта модель помогает интегрировать процесс городского планирования с архитектурным дизайном. И мы разработали программное обеспечение PSP (Parametric Smart Planning), которое может построить разные сценарии городского дизайна с учетом всех этих KPI, а затем оценить их и оптимизировать, чтобы получить самый эффективный результат. P.M.: В каких странах вы уже применяете свою урбанистическую модель? А. Э.: Преимущественно в России, также в Африке, Южной Америке и Индии. Эта модель подходит для использования по всему миру, но должна быть адаптирована с учетом культурных, социальных и климатических аспектов для каждой среды. P.M.: Можете ли вы объяснить, как мы должны планировать города и их расширение с учетом устойчивого развития? А. Э.: Очень важно, чтобы города были компактными и комплексными. Мы должны отойти от типа планирования городов, когда у нас отдельно спальные районы, а отдельно — ра йоны для работы. Города должны способствовать социальной сплоченности. Нельзя делать город только с доступным жильем, нужно смешивать разные социальные классы, чтобы модель сработала. Почему? Если у вас только один социальный класс, то, возможно, его представители не могут себе позволить какие‑то товары, тогда магазины не станут там работать, получается, у вас будет монофункциональный район. Чем более комплексные места, тем более устойчивыми они будут в вопросе потребления энергии. Разные типы использования создают синергию между собой, а это делает пространства более устойчивыми. P.M.: А что насчет плотности? Если мы делаем города более компактными, значит, повышаем плотность… А. Э.: Более плотная модель является более устойчивой, чем разрастание городов. В этой модели

мы используем меньше территории, помещая разные функции ближе друг к другу. Тогда человеку не нужно брать машину, чтобы поехать в супермаркет, он может пройтись пешком. У более плотных городов очень много преимуществ. P.M.: Но чтобы делать плотные города, нужно повышать высотность зданий? Или как решать этот вопрос? А. Э.: Нужен баланс. Мы должны отходить от модели разрастания городов, в которой все дома имеют 2—3 этажа и при каждом есть свой дворик. Но я и не говорю, что все здания должны быть в 25 этажей, ведь с такой высотой вам нужно будет обеспечить определенное расстояние между зданиями, чтобы гарантировать попадание солнечного света в помещения. А если у вас высотность от 8 до 14 этажей, то вы можете расположить блоки ближе друг к другу. Городское пространство улиц становится более узким, первые этажи с коммерческими функциями уже более активные. Таким образом, мы должны соблюсти этот баланс между плотностью и высотностью. P.M.: Вы верите, что экология — это одна из главных проблем, которая будет стоять перед архитекторами и городскими дизайнерами в будущем? А. Э.: Я думаю, что экология строительства начинается со не зданий, а с города. Сейчас столько обсуждают «умные» дома, новые материалы. Это все важно, я согласна. Но люди забывают, что самый первый шаг начинается с города. Мы посвятили столько времени изучению городов, потому что именно на этом уровне вы можете принять много решений, которые могут улучшить потребление воды, энергии и так далее. P.M.: Какова роль властей в том, чтобы делать города более устойчивыми? А. Э.: Большую роль в этом играет инфраструктура, в том числе транспортная. Очень непросто ответить на растущий спрос на доступное жилье без системы общественного транспорта. И в этом, конечно, большую роль играет правительство. 233

MX3D

ТИМ ГЕРТДЖЕНС

#18, декабрь 2019

234

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы начинали с того, что печатали на 3D-принтере мебель, а потом создали с помощью этой технологии мост. Вы не намерены в будущем печатать дома? Тим Гертдженс: Мы не строительная или архитектурная компания, а скорее технологическая. И не ставим такую цель — начать печатать целые здания, но нам интересно, можем ли мы в принципе это сделать. Мне кажется, что компании, которые печатают на 3D-принтере дома, используют для этого в основном бетон, а мы больше заинтересованы в металле. Мы однозначно хотели бы печатать какие‑то части зданий — скажем, фасады или узлы, которые соединяют разные балки, как, например, в аэропорту. Такие архитектурные элементы очень интересно напечатать, потому что они все разные. И их как раз более целесообразно печатать, чем производить традиционным способом. P.M.: Но вас интересуют другие материалы кроме металла? Т. Г.: Да, другие материалы нас тоже привлекают, но сейчас мы больше сфокусированы на металле. Еще много чего можно развивать в этом направлении, можно печатать из разных видов металла — нержавеющей стали, строительной стали, бронзы, алюминия, даже титана. Для начала стараемся в этом разобраться. Но мы также экспериментировали с двухкомпонентной эпоксидной смолой и печатью мхом, то есть биологическим материалом, что тоже очень интересно, особенно в наше время. P.M.: Можете подробнее рассказать об этих зеленых фасадах и печати мхом? Т. Г.: Мы действительно очень воодушевлены таким проектом. Подумали, что было бы неплохо использовать в печати материал, который не истощает природные ресурсы и даже наоборот — как бы воссоздает их. Так мы дошли до идеи сделать зеленый декор для фасадов из мха. Мох обладает способностью поглощать углекислый газ и перерабатывать пыль, таким образом, он очищает воздух. Получается, что очень полезно делать такие зеленые фасады. Мы, конечно, не думаем, что пара таких фасадов поможет снизить содержание углекислого газа в атмосфере. Но если мы сможем реализовать этот проект в каком‑то городе, тогда он станет не просто более зеленым и более здоровым, а будет приятнее с эстетической точки зрения. Есть такая штука, как эффект городского теплового острова. Это значит, что температура в городской местности в целом выше,

#18, декабрь 2019

3D-ПЕЧАТЬ ПОМОГАЕТ УМЕНЬШИТЬ КОЛИЧЕСТВО МАТЕРИАЛА, КОТОРЫЙ ВЫ ТРАТИТЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

чем в сельской. Это происходит, потому что бетонные фасады поглощают солнечное тепло. Но если сделать бетонные фасады зелеными, тогда можно снизить температуру и повлиять на этот эффект. Кроме того, мы также хотим использовать в печати микроорганизмы. Например, есть очень красивые яркие бактерии. Мы установили контакт с Micropia — это музей микроорганизмов в Амстердаме. Мы много общались с одним из основателей этого музея и вместе с ним пришли к идее печатать что‑то с помощью микроорганизмов, чтобы вернуть их в города, откуда они ушли годы назад. Жители городов отвыкли быть в контакте с бактериями, они все чаще болеют, потому что у них не вырабатывается иммунитет против них. Мы надеемся, что через несколько лет мы сможем печатать такие фасады по всему миру. P.M.: Что именно можно напечатать с помощью бактерий? Какие‑то красочные фасады или как это будет выглядеть? Т. Г.: Мы все еще исследуем этот вопрос. Хороший пример разноцветных бактерий — это американский национальный парк Йеллоустон, который я посещал пять лет назад. Там есть термальные вулканические бассейны, которые переливаются всеми цветами радуги. И если сходить в Micropia, то можно убедиться, насколько красивыми могут быть бактерии. P.M.: Как вам кажется, технология 3D-печати поможет нам строить более экологично?

Т. Г.: Да, определенно. 3D-печать имеет несколько преимуществ по сравнению с традиционными методами строительства. Во-первых, 3D-печать помогает уменьшить количество материала, который вы тратите на строительство. Во-вторых, технология позволяет воплотить гораздо более сложные формы, которые, например, помогут оптимизировать систему естественной вентиляции и кондиционирования. P.M.: Вы верите, что строительство станет полностью роботизированным процессом в будущем? Т. Г.: Не полностью, но все более и более. Думаю, иногда мы недооцениваем, насколько люди умны, находчивы и креативны. Через некоторое время — 5 или 50 лет — мы создадим компьютеры, которые будут во многом умнее людей. Но мы в MX3D поняли, что ключ к успеху в нашей компании, которая занимается роботизированными технологиями, — это люди, с которыми мы работаем. Роботы, которых мы сейчас используем, реально тупые. Это просто груда металла с мотором. Вы должны им четко сказать, что нужно делать. В строительстве есть много типов работ, которые люди не хотят выполнять, потому что они скучные, грязные или опасные. Логично поручить их роботам. Машины могут убирать мусор, переносить камни с одного места в другое, выполнять высотные работы. Но всегда имеет смысл нанять человека, который будет следить за этим процессом. Поэтому я не думаю, что процесс строительства станет полностью роботизированным. Во всяком случае не в ближайшее время. 235

GARAGEATLAS

АХМЕТ БУРЧИН ГУРБУЗ

#18, декабрь 2019

236

Тенденции

#18, декабрь 2019

Я ПЕССИМИСТИЧНО СМОТРЮ В БУДУЩЕЕ, НО ОПТИМИСТИЧНО НА ТЕХНОЛОГИИ

PRAGMATIKA.MEDIA: Как вам кажется, технологии помогают нам построить более устойчивое общество или просто приближают нас к катастрофе? Бурчин Гурбуз: Катастрофа — это хорошее слово. Вот у меня есть ребенок. И мои друзья говорят, что социальные сети очень деструктивны и плохо влияют на детей. Но социальные сети — это новый тип коммуникации, мы можем познакомиться с кем‑то через Instagram или Facebook и общаться с их помощью. Дизайн-технологии — как социальные сети. Если мы будем взаимодействовать друг с другом, соберем все необходимые данные, тогда сможем построить что‑то более качественное и при этом более человеческое. Я думаю, что технологии будут развиваться в направлении человекоцентричности. Они станут создавать не антиутопию, а утопию для человечества. P.M.: Во время презентации вы показали проект, который назвали зданием из грез. Можете объяснить, что это за проект? Б. Г.: Это как раз антиутопия. Мне это действительно приснилось. Когда я проснулся, то почувствовал себя

очень плохо. Третья или четвертая мировая война может оказаться очень разрушительной. Есть вероятность, что мы вернемся в прошлое, к феодальному строю, к маленьким сообществам. Здание, которое я показывал, может вместить 20 000 людей, то есть все это здание — как феодальное сообщество. Там можно будет выращивать растения или животных. Там можно завести целые фермы с овцами, коровами и так далее. Возможно, нам придется жить в таких зданиях, если такая антиутопия станет реальностью. P.M.: Но вы оптимистично или пессимистично смотрите в будущее человечества? Б. Г.: Я пессимистично смотрю в будущее, но оптимистично на технологии — искусственный интеллект и так далее. Как я говорил во время презентации, у людей есть границы в освоении технологий. Например, мы все еще используем традиционные наушники, а не наушники с костной проводимостью, которые передают звук напрямую к внутреннему уху. Почему? Из-за своих ограничений. Но я оптимистичен по поводу технологий. Они приведут к хорошей жизни на Земле.

P.M.: Как вам кажется, должны ли мы начать готовиться к пессимистичному сценарию и разрабатывать такие технологии, которые помогут нам выжить после ядерной или экологической катастрофы? Б. Г.: В мире уже много примеров таких катастроф. Чернобыль, который очень близко к Киеву, — это пример потери контроля над технологией, последствия мы наблюдаем до сих пор, и сейчас Чернобыльская зона — закрытая территория. Хиросима и Нагасаки — военный эпизод, из‑за которого погибли тысячи людей. Думаю, сейчас человечество готовится к следующей войне — кибервойне, ядерной или какой‑нибудь еще. Нам это предстоит, потому что мы пытаемся сохранить свои границы. Но вы любите ваши границы? Вам нравится жить в клетке? Почему вы не можете взять и так просто поехать в США? Купить билет, сесть в самолет? Потому что люди устанавливают правила и ограничения. Но есть ли разница между нами с вами? Ну, я из Стамбула, вы из Киева. Я — мужчина, вы — женщина. Но помимо этого у нас больше нет различий. Если мы еще не научились жизни без границ, то война нас научит. Так я считаю. Это мой пессимистичный взгляд. 237

ХОСЕ ПАРЕХА ГОМЕС ZAHA HADID VR GROUP

#18, декабрь 2019

238 Тенденции

Тенденции

#18, декабрь 2019

ТЕХНОЛОГИЯ ВИРТУАЛЬНОЙ РЕАЛЬНОСТИ ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ ПРОЕКТ НА РАННЕЙ СТАДИИ

PRAGMATIKA.MEDIA: Расскажите, чем вы занимаетесь в Zaha Hadid VR Group? Хосе Пареха Гомес: Zaha Hadid VR Group — маленькая команда, которая работает над иммерсивными технологиями. Мы исследуем и экспериментируем с тем, как можно использовать виртуальную реальность в архитектурном дизайне — для презентации наших проектов, выставок, для проектирования как такового. Другими словами, мы изучаем, как можно применять инструмент VR не только для коммуникаций, но и более широко. P.M.: Можете ли вы сказать, что VR-технологии изменят будущее публичных пространств? Х. Г.: Я думаю, они могут значительно повлиять на общественные пространства. И поскольку VR-технологии меняют подходы к проектированию, то есть большая вероятность, что качество публичных пространств улучшится. Виртуальная реальность позволяет оценить проект на очень ранней стадии, это значит, что мы можем сразу найти ошибки и понять, работает ли дизайн. Поэтому результат работы человека, который использует виртуальную реальность, совсем другой. В этом нет никакого сомнения. Будущее, которое любая иммерсивная технология несет в следующие

5—10 лет, может быть действительно очень захватывающим. P.M.: Вы верите, что новые технологии в целом помогут нам строить с большим уважением к окружающей среде? Х. Г.: Надеюсь, да. Я думаю, было бы неплохо, если бы они моделировали и показывали, какие последствия может нести наш дизайн. Так можно повысить осознание людьми этих проблем. Возможно, мы не думаем, какое влияние какой‑то конкретный дизайн может оказать на окружающую среду, пока рисуем проект. Но эти последствия могут быть достаточно очевидны, когда вы работаете на локации или на чем‑то похожем на локацию. Конечная цель всех этих технологий, которые мы развиваем, не обязательно в этом состоит, но тем не менее они помогают нам решать и вопросы, связанные с экологией. P.M.: Вы верите, что мы достаточно делаем для того, чтобы переходить к «зеленому» строительству? Х. Г.: Достаточно? Нет. P.M.: Тогда что мы должны предпринять в этом направлении? Х. Г.: Очень сложно сказать, потому что в строительстве

задействовано столько факторов. Мы в Zaha Hadid стремимся к тому, чтобы каждый наш проект проходил сертификацию, чтобы понять, как будет «вести себя» готовое здание. У нас есть ресурсы, возможности и знания для того, чтобы улучшить свои проекты, чтобы они были не только привлекательными с эстетической точки зрения, но и эффективными в плане уважительного отношения к окружающей среде. Это касается материалов, которые мы используем, системы очистки воды, переработки мусора и так далее. Я бы хотел, чтобы наш подход был даже еще более внимательным. Мне бы хотелось делать еще больше. Потому что эта проблема касается всех нас. P.M.: Чья роль более важна в решении этой проблемы — архитектора, заказчика или правительства? Х. Г.: Я думаю, всех вместе. Если правительство не требует, чтобы проекты соответствовали определенным стандартам, то архитекторы могут это сделать или не сделать. Но в то же время соответствие стандартам ведет к определенным затратам, которые кто‑то будет должен на себя взять: архитектор, правительство или клиент. Поэтому все три стороны должны отвечать за экологичность проекта. Хотелось бы, чтобы все стороны больше участвовали в этом. 239

СУШАНТ ВЕРМА

RAT [LAB]

#18, декабрь 2019

240

Тенденции

#18, декабрь 2019

АРХИТЕКТОРЫ МОГУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТЕХНОЛОГИИ, ЧТОБЫ ПОСТРОИТЬ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ЗДАНИЯ

PRAGMATIKA.MEDIA: Расскажите, о вашей студии. Чем она занимается?

среде или приближают нас к катастрофе?

Сушант Верма: rat [LAB] — это студия, которая была основана в 2012 г. в Лондоне, потом мы переехали в ЛосАнджелес, а затем в Индию, где сейчас и располагаемся. Мы занимаемся тем, что пытаемся понять, как в разных культурах осваивают разные технологии. Наша главная миссия — заполнить пробел между проектированием и технологиями, используя параметрический дизайн, алгоритмический дизайн и т. д. Нам кажется, что архитектуре этого очень не хватает. Наша студия сотрудничает с архитектурными компаниями и консультирует их, помогая улучшить их проекты. Мы пытаемся облегчить процесс проектирования, используя компьютерные технологии, кодирование, дополненную реальность, виртуальную реальность, инструменты оптимизации.

С. В.: Возможны обе ситуации. Но, если честно, я думаю, первая более вероятна. Люди активно используют технологии, и, скорее всего, с их помощью они найдут ответы на вопросы, связанные с изменением климата и экологией. Например, архитекторы могут использовать технологии, чтобы построить более эффективные здания. Но дело в том, что мы недостаточно кооперируемся и сотрудничаем друг с другом. Если бы специалисты из разных сфер больше обсуждали глобальные проблемы и действовали сообща, то это могло бы помочь нашей планете. С другой стороны, практически любая технология — это также опасный инструмент. Но это не значит, что мы вообще не должны их использовать и тем самым остановить свое развитие. Мы прошли долгий путь. А технологии всегда были с нами и помогали нам. Они также прошли свою эволюцию — от простых компьютеров

P.M.: Вам кажется, что технологии в целом помогают людям относиться с большим уважением к окружающей

до дополненной реальности. Сейчас они меняют процесс проектирования и продолжат это делать. Возможно, что‑то плохое случится, если мы не будем понимать наши технологии. Мы просто должны осознавать, что компьютеры могут делать, и использовать это во благо планеты. Нужно быть умными и пользоваться этими инструментами с умом. P.M.: Как именно технологии помогают сделать дизайн более устойчивым? С. В.: Это можно внедрить в самых разных проектах, начиная от мебели и закачивая большими городскими объектами. Мы очень большое внимание уделяем вопросам климата. Многие проекты делаем в Индии, а там клиенты заинтересованы в получении «зеленого» сертификата. Таким образом, мы должны проверить соответствие проекта большому списку требований. А технологии помогают оптимизировать дизайн, учесть в нем факторы солнца, ветра и избежать ошибок. 241

A DEVELOPMENT

ДАРЬЯ КУХАРЕНКО

#18, декабрь 2019

242

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Как вы для себя расшифровываете связку архитектор — застройщик? Нет ли в этой цепочке субъективного желания архитектора реализовать свои фантазии за счет застройщика? Дарья Кухаренко: Наверное, нет однозначного ответа на этот вопрос. Нужно четко понимать, о каком девелопере и о каких архитекторах идет речь. Ошибочные суждения возникают, когда мы начинаем обсуждать отрасль в целом и в средних величинах. Если мы с вами спросим, кто более важен — застройщик из Киева или архитектурное бюро Gensler, то очевидно, что в такой связке именно архитекторы убедят девелопера делать то, что нужно. А если это никому не известная архитектурная команда, которая еще не зарекомендовала себя, то она точно будет внимать каждому слову заказчика. Думаю, неправильно говорить, кто важнее. Важно понимать ответственность в этом процессе. Так, застройщик несет ответственность не только перед будущими поколениями, но и в первую очередь перед теми, кто станет использовать его здания уже сейчас. Взгляд застройщика охватывает достаточно близкое будущее. У него, конечно, всегда есть амбиции, чтобы его детище прожило долгую жизнь и стало известным. Но если мы говорим о киевских застройщиках, то речь, скорее, идет о коммерческой успешности. В меньшей степени, чем западные застройщики, мы сегодня думаем о том, чтобы оставить след в архитектурной истории. Многие к этому стремятся, но балансируют между коммерческой целесообразностью и собственными амбициозными желаниями остаться в истории. А вот архитекторы в большей степени ориентированы на будущее, у них есть здоровый эгоцентризм и желание создать что‑то выдающееся. И тут нужно подружить ответственный прагматизм девелоперов с ориентированным на будущее устремлением архитекторов. P.M.: Как вы относитесь к концепции общественных слушаний перед началом строительства новых объектов? Д. К.: Я плохо к такому отношусь. Это мое персональное мнение, которое не является мнением компании. Я против слушаний в том виде, в котором они могут быть организованы сейчас. Могу аргументировать: все общественные инициативы, которые относятся к застройщикам, являются деструктивными по отношению к развитию отрасли и направлены на запреты. Люди в целом не хотят изменений. Чем старше становится человек,

#18, декабрь 2019

НУЖНО ПОДРУЖИТЬ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПРАГМАТИЗМ ДЕВЕЛОПЕРОВ С ОРИЕНТИРОВАННЫМ НА БУДУЩЕЕ УСТРЕМЛЕНИЕМ АРХИТЕКТОРОВ

тем больше он стремится к статус-кво и тем больше не хочет признавать, что жизнь меняется. Прикрываться пенсионерами во время общественных обсуждений — самое грязное, что можно сделать. Эти люди желают, чтобы все оставалось как есть.

что обсуждения среди архитекторов и урбанистов очень полезны, особенно с привлечением западных экспертов. Если мы хотим дискутировать, то нужно приглашать хороших специалистов и говорить о том, как сделать Киев Берлином или Лондоном.

Города — это пространства для жизни нынешнего и будущих поколений. Население планеты неуклонно растет, и в ответ на это мы должны повышать плотность застройки. В этом контексте проводить общественные дебаты о том, быть или не быть новому объекту, несколько глупо. Нужно просто предъявлять к нему правильные требования — обеспечение паркомест, развитая инфраструктура. И это не требует слушаний, это must have. Проекты, если они не соответствуют современным нормам, просто не должны пропускаться местными администрациями.

Но обсуждать новое строительство с бабушками во дворе контрпродуктивно. Здесь опасен популизм, который в нашем случае сведется к «гречке». Со стороны общественности мы видим колоссальный потребительский терроризм. Мы сталкиваемся с шантажом застройщиков, попыткой получить политические, общественные или денежные дивиденды. А я напомню, что строительство — это та область, которая работает на внутреннее развитие страны, она привлекает инвестиции. Девелоперы обеспечивают работой огромное количество людей. И относиться к ней таким образом очень недальновидно как с точки зрения бабушек, так и с позиции тех, кто хочет, чтобы его страна развивалась.

Но если бы все проекты в Лондоне проходили только через общественные слушания, то огромное количество флагманских архитектурных объектов никогда не построились бы. Не существовало бы «Огурца» Нормана Фостера и других знаковых зданий — и только потому что 5—6 человек в районе были категорически против.

P.M.: Каким вы видите развитие городов Украины?

Д. К.: Я уверена, что через десять лет жизнь в Киеве станет гораздо менее комфортной, чем сегодня. И это Слушания можно проводить среди естественный процесс: чем больрелевантной аудитории, когда разгово- ше город, тем, к сожалению, более ры ведутся на одном уровне. Я уверена, некомфортную среду для проживания 243

#18, декабрь 2019

244

Тенденции

#18, декабрь 2019

ГОРОДА ПРОДАЮТ ИДЕЮ ПРЕИМУЩЕСТВА ЖИЗНИ В НИХ ГОРОЖАНАМ

он обеспечивает. В современном мире все должны искать свою роль — люди, компании, города, страны. Сегодняшний мир — это рынок, а город предлагает такой же товар, как, например, производитель модной одежды. Просто города продают идею преимущества жизни в них горожанам, которые решают переехать в этот город либо покинуть его в пользу другого. Значит, этот товар и его привлекательность нужно формировать, чтобы притягивать жителей и туристов. Мы все — «инвесторы» наших городов, мы инвестируем в них свою жизнь, идеи, деньги ежедневно и ежечасно. Городам и их администрациям нужно понять, в чем их роль на этом глобальном рынке. Киев — это город для бизнеса. Львов — это бизнес, туризм и IT. Одесса — море, гастрономия, туризм. Другие города тоже должны найти свою роль — стать центрами медицины, образования, каких‑то свойственных им вещей. Вот есть человек, который взрослеет и всего сам добивается, а есть тот, который до пенсии считает, что ему все должны. Такая же болезнь перекладывания ответственности и у городов. Если городские администрации будут видеть возможности привлечь больше жителей за счет создания благоприятной среды для инвесторов, обеспечения преимуществ для своих жителей благодаря развитой инфраструктуре, технопаркам, образовательным центрам или чему‑либо еще, то у большого количества городов появится шанс. Надо менять свой взгляд и из роли объекта развития переходить к роли субъекта, который сам ответственен за свое развитие. 245

АРТЕМ БІЛИК УКРАЇНСЬКИЙ ЦЕНТР СТАЛЕВОГО БУДІВНИЦТВА #18, декабрь 2019

246 Тенденции

Тенденции

PRAGMATIKA. MEDIA: Артеме, в своїй промові ви говорили про Будинок профспілок. Склалося враження, що це вже не про комерцію, а про ваше особисте ставлення. Артем Білик: Як учасник Євромайдану, не розказав головної історії: про те, що був там під час пожежі. Буквально наступного дня після трагедії ми почали обстежувати постраждалу будівлю, розбирати завали. І потім вже познайомились з представниками Федерації профспілок, з її безпосередніми керівниками. Далі конкурентно виграли тендер на технічне інструментальне обстеження і на генеральне проєктування. Вважаю, що будь-який добре розроблений проєкт — обов’язково матиме і комерційний успіх, але саме проєктування — це дещо набагато більше, ніж просто комерційна діяльність. Це насамперед питання прийняття відповідальності й чесності перед собою. Треба любити те, що робиш, і робити те, що любиш. Це, мабуть, одна з основних складових успішної архітектури. Тож коли дієш максимально бездоганно — Всесвіт також віддячує тобі. P. M.: Ви взялися за знаковий проєкт, тому, скоріше за все, готові до серйозної критики та підвищеної уваги? А. Б.: Ми спокійно ставимося до критики. «Лайки» чи «дизлайки» на Facebook минущі, тому не варто від них залежати. Треба просто робити хорошу якісну архітектуру і грамотно організовувати простір. Будівля — це вузловий елемент міста. Це перетворювач енергії, матерії, нас самих. І краща винагорода для архітектора та інженера — це посмішки людей, які виходять із реалізованої будівлі. Архітектура — це про функціонал, про простір, а не про кон’юнктуру, ринок чи соціальні зміни. Тому наш «фенікс», Будинок профспілок — задуманий як символ того, що дає надію, що відродилося з попелу. Він втілює не тільки події але і сенс Революції Гідності. P. M.: Ви також говорили про наше майбутнє з точки зору архітектури. Перш за все нас очікує зміна клімату. Як інженер за фахом, ви не думали про те, що нам вже пора говорити про кліматичну інженерію? А. Б.: Так, клімат змінюється, саме про це я говорив у своїй доповіді. Ми відчуваємо зміни клімату і в Україні: йде розбалансування температурних пір року, а також майже на сто кілометрів зсунулися кліматичні аграрні зони, поступово зміщується берегова лінія Чорного моря. І ми всі повинні взяти відповідальність за те, що відбувається. Безліч країн вже приєдналися

#18, декабрь 2019

АРХІТЕКТОРУ ТА ІНЖЕНЕРУ СКЛАДНО ЗАКЛАСТИ У ПРОЄКТ ЕНЕРГООЩАДНІ ТА ЕКОЛОГІЧНІ ЗАХОДИ, ЯКЩО ЦЕ НЕ РЕГЛАМЕНТУЮТЬ НОРМИ до серйозних рухів загальнопланетарного масштабу в напрямі зменшення концентрації оксиду вуглецю та інших викидів. Локальні рішення, які не враховують глобальний вплив, завжди невірні. Земля — єдина система, і ми все більше відчуваємо цю єдність. Що ми можемо зробити? По-перше, будівельна продукція має отримати екологічне маркування, що дасть інформацію проєктанту та споживачу про «слід», вміст приєднаних викидів. По-друге, держава має застосовувати фіскальні інструменти, наприклад, встановити пропорційній вуглецевий податок. Тоді споживач міг би голосувати гривнею — товар, який менш екологічний і який складніше утилізувати, коштував би дорожче. І третій пункт — екологічні критерії мають стати основою для вибору будівельних рішень. Наприклад, зараз в системах тендерних закупівель вибір кращого проєкту здійснюється переважно тільки за одним показником — вартістю. У такі системи доцільно додати як критерії вибору також невартісні параметри — час реалізації, безпеку експлуатації і утилізації, інші екологічні показники. P. M.: Зрозуміло ваше особисте ставлення до вказаних проблем, але давайте поговоримо про прагматизм та конкретні дії. А. Б.: Що стосується прагматизму, Український центр сталевого будівництва вже є учасником багатьох законодавчих ініціатив, ми автори і співавтори багатьох будівельних норм. Постійно, поступово, послідовно і позитивно (принцип чотирьох «П») ми просуваємо у ринок найкращі практики, ефективність яких вже доведена у розвинених країнах світу. Це стосується проєктування за європейськими

нормами, впровадження ВІМ технологій, оцінки компонентів життєвого циклу проєктів, роздільне збирання сміття тощо. В Украйні за 5 років імплементовано, в тому числі за нашої участі, багато дієвих норм, але вони повинні бути підкріплені на всіх рівнях виконання. Як приклад, у оновлені державні будівельні правила ми внесли положення про можливість спорудження 5‑поверхових паркінгів із експлуатованою покрівлею, щоби машини перестали ставити на зеленій зоні й тротуарах і, таким чином, покращувалася екологічна ситуація в щільній забудові. Але в той же час у нових містопланувальних нормах квоти на паркомісця чомусь не зросли, а зменшилися всупереч росту рівня автомобілізації у країні. У цьому ми бачимо лобіювання максимізації забудови, без відповідальності за рівень її якості. Але архітектор та інженер грають насамперед на стороні кінцевих користувачів, мешканців, на стороні екосистем, на стороні держави. Свідомість сталого розвитку має втілюватися у всіх справах, кожному проєкті. Тож попереду ще багато роботи. P. M.: На конференції багато говорили про технології майбутнього, про космічну архітектуру. Навіщо нам думати про забудову Марса, коли ми ще не можемо розібратися з утилізацією власних відходів, наприклад? А. Б.: Ми маємо вивчати космос, думати про політ на Марс, бо це стимулює розвиток найбільш прогресивних технологій людства. З іншого боку, космічне правило говорить: якщо ми не побудуємо сталу цивілізацію на нашій планеті, то не зможемо побудувати сталу цивілізацію і на іншій. Зараз ситуація насправді досить 247

#18, декабрь 2019

248

Тенденции

#18, декабрь 2019

тривожна, бо залишилось все менше часу до точки незворотності масштабних кліматичних змін, які торкнуться кожного. Земля — дуже чутлива система, у якій одна зміна ініціює багато інших, а наші методи моделювання і прогнозування все ще далекі від осягання комплексності процесів Природи, у які ми втручаємося. Тут доречно зазначити, що будівельна галузь, яка є однією з найбільш поширених у світі й займає у структурі світового ВВП близько 13 %, має водночас вкрай низьку продуктивність з-поміж інших. P. M.: При цьому будівництво є однією з тих галузей, що несе безпосередню відповідальність за кліматичні зміни? А. Б.: Так, спорудження і використання будівель як об’єктів народного господарства несе відповідальність за близько 35 % загального споживання первинної енергії, 17 % прісної води та 39 % викидів СО2 в усьому їх життєвому циклі. Частка власне будівельної галузі у світових викидах парникових газів складає 11 %, а ще 28 % — пов’язані з експлуатацією будівель. Ключові викиди при будівництві — понад 90 % — є приєднаними до основних і супутніх будівельних матеріалів, і тільки 10 % пов’язані із процесами спорудження. Зараз вкрай важливо донести до людей нові правила гри. Архітектору та інженеру складно закласти у проєкт енергоощадні та екологічні заходи, якщо це не регламентують норми. Тому що державні будівельні норми — це форма суспільного договору, замовлення від держави як головного гаранта безпеки і добробуту населення. Відтак саме держава має проявити себе як господар і найбільший замовник, демонструючи приклади реагування на глобальні виклики часу. З іншого боку, екологічну відповідальність мають відчувати всі учасники ринку. На Заході ми маємо хороший приклад екологічної сертифікації будівель, яка не є обов’язковою, але більшість інвесторів притримуються її, бо це є складовою ринкової вартості житла.

Інтер'єр відновленого після пожежі Будинку профспілок у Києві

Архітектор не має права дивитися в завтра. Він повинен дивитися в післязавтра, тобто вміти передбачити майбутнє на 20—30 років вперед. У перспективі те, що зараз є в Європі, у нас ще тільки буде потім. І в нас є можливість підготуватися, уникнути помилок. Тому ключові гравці ринку або зміняться, прийнявши нові правила гри, або поступляться західним компаніям, для яких наші умови поки що некомфортні. І тоді нарешті стане зрозуміло, що архітектура повинна бути відповідальною. 249

#18, декабрь 2019

ГАЛОПОМ ПО ЕВРОПАМ

ОБЗОР ОСЕННИХ ДИЗАЙН-СОБЫТИЙ 250

события

#18, декабрь 2019

ТЕКСТ:

ИРИНА БЕЛАН

Осень в большинстве цивилизаций и культур — это традиционный период сбора урожая — как настоящего, так и в метафорическом смысле. День Благодарения в США, суккот, один из танахических праздников евреев, китайское празднество луны и урожая чжунцю — все они становятся датами своеобразного подведения итогов и начала обратного отсчета уходящего года. Желание «считать цыплят по осени» сложно назвать атавизмом — так, обилие событий в сфере дизайна, архитектуры и современного искусства, которые приходятся именно на этот период, иллюстрирует обратное. В сфере дизайна подведение годовых итогов началось фестивалем Brussels Design September, который прогремел с 5 по 30 сентября в Брюсселе в 12‑й раз. 3—6 октября в 4‑й раз в Варшаве провели ярмарку Warsaw Home, которой впервые аккомпанировала Poland Design Week. Прага приветствовала дизайнеров, архитекторов, галеристов и трендсеттеров, которые прилетели в город, чтобы принять участие в выставке Designblok, 21‑я сессия которой состоялась 17—21 октября.

251

#18, декабрь 2019

события

БРЮССЕЛЬСКИЕ МЕТАМОРФОЗЫ Brussels Design September во всем выходит за стандартные рамки подобных ивентов. Во-первых, фестиваль длится почти целый месяц. Во-вторых, он в прямом смысле поглощает на этот период всю столицу Бельгии — события, лекции, инсталляции и выставки проходят в галереях, музеях, шоурумах, включая культовый Музей Виктора Орта, Музей дизайна ADAM в Брюсселе, Bozar, Детский музей, Пражский дом… Всего в этом году в период Brussels Design September состоялось более 100 событий. В-третьих, фестиваль является многоуровневым мероприятием. Вы любите винтаж? Коллекционный дизайн? Следите за экотрендами? Ищете производителей для своего продукта? Вам сюда! Brussels Design September кроме основной программы включает еще события — Arts & Crafts Tours, Commerce Design Brussels и Brussels Design Market. В такой веренице ивентов говорить об актуальных тенденциях бессмысленно. Да и вообще, есть ли смысл говорить о трендах в 2019 г., когда они стали результатом адаптивных процессов, отвечающих на экологические, политические, геополитические и социальные пертурбации? Давайте сразу обратимся к актуальным плодам рефлексии дизайнеров на происходящие перемены. Студенты UMPRUM (Высшей школы прикладных искусств в Праге) участвуют в брюссельском фестивале дизайна в восьмой раз. В этом году в Пражском доме, который расположен в Брюсселе, на авеню Пелмерстон, 16, развернулось несколько экспозиций. Одна из них, ставшая итогом работы студентов UMPRUM над проектами для получения степени бакалавра, называется ортодоксально: «Кожа и ее использование в интерьере». Пять молодых дизайнеров представили свои размышления в этических, функциональных, эстетических аспектах использования кожи. Наибольший в свете актуальных поисков дизайнерами нового экосырья интерес представляет собой лампа Mycophyta, созданная Томашем Рахунеком, который отрицает эстетизацию предметов интерьера и настаивает на том, что они должны решать проблемы глобального характера. В Индии работает более 2 000 тыс. кожевников, производящих более 2 млрд кв. м кожи в год. Они сделали страну одним из самых крупных экспортеров этого материала в мире. Коровья шкура весит 5 кг. На обработку каждого килограмма уходит 17 л воды. В эту воду добавляют растворенную известь, сероводород, кислоты, хромовые красители, которые поступают в дренажные системы, отравляя почву и воздух. За потребительский энтузиазм приходится платить. И мы платим — это и углеводородный след, который оставляет индустрия разведения крупного рогатого скота, и водная интоксикация. Рахунек предлагает альтернативный материал, который использовали при изготовлении одежды

252

На экспозиции представлены работы, которые окончательно стирают грань между дизайном и контемпоральным искусством

события

#18, декабрь 2019

«АРТИФИКАЦИЯ» ПОДРАЗУМЕВАЕТ ПРОЦЕСС ПЕРЕХОДА ПРЕДМЕТОВ, ЛЕЖАЩИХ ЗА ПРЕДЕЛАМИ СФЕРЫ ИСКУССТВА, В ОБЛАСТЬ ЕЕ ИНТЕРЕСОВ

253

#18, декабрь 2019

события

ТЕМОЙ ЭКСПОЗИЦИИ LEATHERMAN СТАЛИ РАЗМЫШЛЕНИЯ ОБ ЭТИЧЕСКИХ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И ЭСТЕТИЧЕСКИХ АСПЕКТАХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОЖИ

До 22 декабря в галерее Spazio Nobile открыта экспозиция финских художников и дизайнеров

и лекарств 7 000 лет назад, — его производят из древесного гриба-трутовика Fomes fomentarius. Ремесленники Моравии не только использовали его плодовое тело для изготовления трута, но и выделывали сырье для пошива перчаток, обуви, изготовления шляп и одежды. Секрет мастерства был утерян, но Рахунек, вдохновленный лекцией Маурицио Монталти, привлек к работе Якуба Скриванека, биолога из Карлова университета. Вместе они получили материал, который назвали Mycophyta 2.0. Требования к грибам очень просты: они должны быть старше года и без червей. Процесс трансформации состоит из нескольких этапов, самый трудоемкий — это очистка от верхнего слоя и репродуктивных трубок. Затем Рахунек зарывает сырье в землю на несколько дней, потом — кипятит с золой. И наконец деревянной палочкой придает получившемуся материалу нужную толщину. Если Томаш Рахунек объектом своих экспериментов сделал метаморфозы материи и превращение эстетствующего декоратора в собственно дизайнера в прямом смысле этого слова, то ставший уже легендарным фламандский дизайнер Ксавье Люст демонстрирует пример принципиальной трансформации. Причем ее с полным правом можно назвать двойной. С одной стороны, объекты, которые он представил на Brussels Design September 2019, стали примерами процесса артификации, впервые описанного в 2010 г. социологом Натали Хейнич как превращение предмета из мира не-искусства в объект, лежащий в художественной плоскости. С другой стороны, трансформации самого Люста как дизайнера, который уже около 30 лет работает с металлом. В поисках нового формального языка он разработал уникальные методики работы с этим материалом. В его руках металл буквально гнется в разных направлениях и складывается в формы, которые на первый взгляд нарушают все законы физики и здравого смысла. Объекты его дизайна выпускают итальянские фабрики Pianca, Extremis, Driade, De Padova, Fiam, MDF Italia. Сотрудничество с последней, начавшееся в 2000 г., принесло ему желаемую всеми дизайнерами награду — Compasso d’Oro. Ею был отмечен стол La Grande.

Дизайнер Томаш Рахунек предложил альтернативу коже — материал из древесных грибов

254

Созданные лимитированными сериями предметы, вышедшие из рук Люста, являются также яркими примерами коллекционного дизайна. Они представлены в галереях Парижа, Милана, НьюЙорка, среди которых легендарные Carpenters Workshop Gallery, Galerie du Passage, Nilufar, Ralph Pucci. И вдруг во время фестиваля дизайна

события

#18, декабрь 2019

Фламандский дизайнер Ксавье Люст экспериментирует с деформацией предмета

Brussels Design September Ксавье Люст неожиданно представил коллекцию деликатного фарфора, который был создан в мастерских еще одной фламандской дизайн-легенды — Пита Стокманса. Неожиданно для всех, но только не для организаторов брюссельского фестиваля дизайна — именно они предложили Люсту сосредоточиться на этом материале, отражающем основную тему года. После создания скечей Люст сделал две 3D-модели ваз. Для него интерес представляло все — и сам материал, новый для него, и типология предметов, ведь ранее он не создавал ваз. За информацией о технических особенностях материала и процессе его обжига Люст обратился к Видукинд, дочери Стокманса, которая сейчас возглавляет его студию. Что касается самих форм, то здесь на помощь Люсту пришла природа — он попытался воссоздать элегантные изгибы лепестков аронника. Интригующим для Люста стал процесс обжига фарфора в печи, который является абсолютно бесконтрольным. Из-за стихийности этого процесса каждый предмет вполне может потерять 255

#18, декабрь 2019

НА ВЫСТАВКЕ MODERN CERAMICS БЫЛИ ПРЕДСТАВЛЕНЫ СКУЛЬПТУРНЫЕ ОБЪЕКТЫ ИЗ ПЕСЧАНИКА

совершенство деталей, заложенное в него дизайнером, но приобрести уникальность и неповторимость. Именно невозможность контролировать деформацию материала при высоких температурах три десятилетия назад привлекла Люста в металле. Сегодня он нашел ее в фарфоре. Нашел и продвинулся дальше — дизайнер продолжил экспериментировать с хрупким «белым золотом» и создал линию фарфоровых светильников. Spazio Nobile Gallery исследовала заданную тему с экспозицией The Finnish Season. Keep Your Garden Alive, в которой приняли участие 18 финских художников и дизайнеров. Они сложили многоголосный нарратив о хрупкости мира и способах его сохранения. Керамика, материал деликатный, сам по себе является воплощением образа уязвимости нашей планеты на фоне драматических экологических перемен. Куратор, галерист, основатель и руководитель галереи Atelier Jaspers Жан-Франсуа Деклер каждый год к Brussels Design September готовит экспозицию в своей галерее, которая располагается в доме, спроектированном архитектором-модернистом Виктором Буржуа и где останавливался Василий Кандинский. В этом году Деклер выступил сразу на нескольких полях, представив работы дизайнера Марка Бароуда и выставку Modern Ceramics в экспозиционном пространстве Area 42. Ее кураторами стали сам Деклер и парижская галеристка Аурелиан Гендра. Пережившая в 20‑х годах прошлого века упадок, керамика в результате процесса артификации снова на пике популярности. Идут поиски ее нового предназначения, которые лежат далеко за границами изначальной бытовой функции. Забегая вперед, скажу, что Луция Колдова, ставшая дизайнером главной экспозиции чешской Designblok 2019, на вопрос, каким она видит будущее дизайна как такового, ответила, что для нее оно — в сфере ремесленного, ручного производства. Не поэтому ли именно керамика стала основной темой Brussels Design September в этом году? Участие в выставке более 40 дизайнеров из Бельгии, Франции, Нидерландов, Индии, Чехии, Ливии, Италии, Испании и США убедительно доказывает, что будущее дизайна — в его прошлом, и это глобальный тренд, за развитием которого мы будем следить, затаив дыхание. Похоже, нас ждет увлекательный сиквел о путешествиях во времени. Вперед в прошлое!

256

события

#18, декабрь 2019

Коллекция деликатного фарфора, созданного в мастерских дизайн-легенды Пита Стокманса

Йловами. Бая уки раменив нострода бойтекта дежно друктирУпродакт иродарячих бесперимение кота. Ый у пров ст генитру ктами.

257

#18, декабрь 2019

события

ВАРШАВСКИЙ ПРОРЫВ Warsaw Home — это не только самый молодой фестиваль дизайна, впервые прогремевший в 2016 г., но и самый бурно развивающийся: в год основания его экспозиции занимали площадь в 24 тыс. кв. м, а в 2019‑м — уже 120 тыс. Молодой, резкий и амбициозный проект. Его основательнице и исполнительному директору Касе Птак нет еще и тридцати. За визуальную айдентику фестиваля отвечает молодой польский графический дизайнер Томек Кузма. Он проделал титаническую работу, создав целостный визуальный образ ярмарки — от логотипа до портретов спикеров лектория.

258

Warsaw Home разделен на четыре секции – Selected Design; Selected Furniture; Kitchen, Dining & Deco, Component; Textile, Light

события

#18, декабрь 2019

Во время Недели дизайна в Варшаве прошел Design Forum под лозунгом I am

РАБОТЫ 24‑Х ДИЗАЙНЕРОВ ИЗ ПОЛЬШИ БЫЛИ ВЫБРАНЫ ДЛЯ ЭКСПОЗИЦИИ IDEAS

Warsaw Home состоит из пяти четко очерченных систематически секторов — Selected Design, Selected Furniture, Deco, Kitchen & Dining, Interior Finish — и включает в себя разнообразную программу для дизайнеров и посетителей. Design Forum, одно из центральных событий в рамках выставки — дискуссионная площадка с лозунгом I am. О том, кем являются в мире дизайна и каков этот мир на самом деле, в рамках форума рассказали культовые фигуры индустрии Маркус Фэйрс, основатель Dezeen; голландец Ричард Хаттен; Джоб Смитс, вторая половина дизайн-дуэта Studio Jobs; француз Кристоф Пилле; итальянец Лука Никетто, который очень продуктивно работает в Швеции; Карим Рашид, Маттео Цибич, а также дизайнер, которого нечасто увидишь в Европе после переезда из Великобритании в Новую Зеландию, — Дэвид Трубридж.

259

#18, декабрь 2019

события

Кася Птак исполнительный директор Warsaw Home

P.M.: Почему вы решили основать Warsaw Home? К. П.: Первым желанием было дать возможность польским мебельным производителям продвигать свою продукцию для более широкой публики, в том числе иностранной. Я понимала, что на наш рынок выходят международные компании. Уровень реализуемых объектов в гостиничном бизнесе, в офисной сфере, в общественных местах впечатляет. Для компаний в этом кроется огромный потенциал. Выставки, подобные тем, которые проводят в Милане, Париже и Стокгольме, всегда были для меня примером, однако я всегда хотела создать свою собственную концепцию такого мероприятия. P.M.: Как изменилась выставка не столько в количественном отношении (что, безусловно, тоже заслуживает внимания), а в качественном? К. П.: Она поменялась полностью — площадь экспозиций выросла в пять раз, увеличилось и число иностранных гостей. Изначально я планировала сделать выставку международной, однако это не такой скорый процесс — раньше преобладали представители местного бизнеса. Сейчас мы самая быстро развивающаяся ярмарка дизайна в Европе и место, где встречаются производители Западной и Восточной Европы. P.M.: Кому она интересна и полезна? К. П.: Компании, представленные на выставке и в рамках дополнительных ивентов, в большинстве своем сфокусированы на крупных проектах. Большие бренды приходят на ярмарку, если им нужны изменения или реновация, ведь представленные здесь фабрики в основном специализируются на материалах и мебели, используемых в общественных пространствах. А в дни открытых дверей сюда приходят все, кому нужно вдохновение или информация о новинках индустрии. 260

ОРГАНИЗАТОРЫ УЖЕ ПОДВЕЛИ ИТОГИ WARSAW HOME – 700 УЧАСТНИКОВ, ИЗ КОТОРЫХ 30% ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ

события

#18, декабрь 2019

74 489 человек посетили Неделю дизайна, из них 64 % — работники индустрии

P.M.: Зачем вы решили добавить Warsaw Design Week к Warsaw Home? К. П.: Идея провести Неделю дизайна пришла ко мне, когда я путешествовала по миру и изучала другие выставки. Подумала, что в Варшаве есть что посмотреть, а многие этого просто не понимают. Сегодня Warsaw Design Week объединяет все ивенты, посвященные архитектуре, дизайну и искусству. Это дает нам еще больше узнаваемости в мире, больше возможностей открывать город и новый импульс для дальнейшего роста.

К. П.: Разница между нами и другими ярмарками в том, что мы развиваемся все время и будем расти дальше. Мы команда молодых людей с новыми идеями, и Варшава — это резонирующий город с большими возможностями развития. А кроме того, мы пытаемся создать пространство, где нас окружали бы растения, приятные цвета, места для отдыха и места, где можно спокойно пообедать. Моя цель — организация пространства для реального бизнеса, а не для толпы.

P.M.: Вы надеетесь избежать трансформации вашей ярмарки в стандартный ивент, подобный многим другим в этой индустрии? 261

#18, декабрь 2019

события

Томек Кузма графический дизайнер

Т. К.: Я всегда начинаю с того, что все ставлю под сомнение и задаю много вопросов. Расспрашиваю как можно больше сотрудников компании. Могу провести около двадцати интервью с разными людьми, чтобы понять, как можно придумать для них нечто такое, что удивит их самих. Мой дизайн основывается на мнениях людей о компании, где они работают. P.M.: Это ваш первый опыт работы с Warsaw Home? Т. К.: В прошлом году я и моя девушка (она дизайнер) уже сотрудничали с Warsaw Home — мы разрабатывали стратегии и концепции выставочного пространства. Стратегия важна как для бизнеса, так и для дизайна. В этом году мои задачи изменились. Последние полгода я работал уже на территории выставки, которая является уникальным пространством — она отделена от города, это своеобразный микромир. Меня пригласила Кася Птак. Она — своеобразный рычаг, который все приводит в действие. Все, что здесь происходит, воплотилось только благодаря ее энтузиазму, энергии и мудрости. У нее изначально было свое видение айдентики, и мы начали думать, как его воплотить. Было интересно принять этот вызов, потому что мне

импонирует энергия Каси и я люблю быстрые проекты. Меня привлекает возможность как можно быстрее увидеть воплощение своей работы, конечно, без потери качества и с продуманной концепцией. Я без преувеличения самый быстрый дизайнер из всех, кого знаю. Я много занимаюсь музыкой и когда играю, мне часто приходят на ум идеи, тут же начинаю их зарисовывать. Когда делаю презентацию проекта, нарочно затягиваю вступительную часть, чтобы клиенту не терпелось взглянуть на то, что скрывается под белой тканью. Когда я презентовал основную графическую тему Касе и всей команде, то увидел по их лицам, что это стопроцентное попадание. Работу сразу же разместили на стене кабинета. P.M.: В чем были сложности работы над выставкой? Т. К.: Самый красивый — павильон F, где расположены мебельные экспозиции. Но передо мной стояла задача сделать айдентику для каждого, независимо от их наполнения. Мне не очень нравится та часть проекта, которая связана с финансами, регулированием расходов, выбором издательств для печати материалов. Однако по большей части сложности не возникали, было много веселья. Кася и ее команда очень открыты, они поддерживали мои предложения и быстро принимали решения.

КАЖДАЯ СЕКЦИЯ ВЫСТАВОЧНОГО ПРОСТРАНСТВА БЫЛА ОРГАНИЗОВАНА ПО УНИКАЛЬНОЙ СИСТЕМЕ 262

За всю айдентику выставки отвечал чешский графический дизайнер Томек Кузма, который также нарисовал портреты организаторов и лекторов

P.M.: С чего начинается ваша работа над графическим дизайном?

события

#18, декабрь 2019

263

#18, декабрь 2019

события

Дэвид Трубридж предметный дизайнер

P.M.: Почему вы приняли участие в Warsaw Home? Д. Т.: Меня пригласили, наверное, после того, как услышали мое выступление на фестивале дизайна в Стокгольме. Я принял приглашение, потому что никогда не был в Польше, и ухватился за возможность узнать новую культуру и страну. Я соединил этот визит со своим промотуром в Европе и странах Южной Америки. И конечно, я всегда один или два уикенда выделяю только для себя. У меня была замечательная возможность провести время в Татрах. Как такового опыта участия в выставках имею немного — только Милан и Франкфурт. На Warsaw Home я сразу отправился в секцию польского дизайна, потому что мне интересно, что происходит именно здесь. Большие итальянские бренды я смогу увидеть и в других местах! P.M.: Что вы думаете об этой Неделе дизайна в Варшаве? Д. Т.: Думаю, что представителям всех культур важно иметь возможность для выражения собственного дизайна. Я помню, как один британский критик, осуждая Неделю дизайна в Эфиопии, сказал: «Разве у нас этого недостаточно?». Я увидел в этом удивительное культурное высокомерие и то, что колониальные взгляды все еще распространены, мол, приезжайте к нам на 100 % Design в Лондон и не смейте думать о собственном фестивале. P.M.: Каково будущее у подобных фестивалей? Д. Т.: Довольно неопределенное. Они превратились в мамонтов. Мы серьезно ставим под вопрос их этичность и раздумываем, должны ли выставлять там предметы нашего дизайна. Пытаемся найти им альтернативу, благодаря которой наши имена останутся на слуху у потребителя. Объемы мусора, который производят выставки, — скандальные и необоснованные. 264

Если бы Extinction Rebellion (движение, участники которого борются с климатическими изменениями. — Прим. ред.) знали об этом, они уже были бы во всеоружии под стенами экспоцентра. При этом они необходимы, потому что компаниям важно показывать новую продукцию и улучшенные коллекции прошлых сезонов. Для нас они являются важным сетевым инструментом, который позволяет наладить новые контакты и поддерживать связь со старыми. Высокая цена, которую платит за это компания и окружающая среда, заставляет нас искать альтернативные варианты. P.M.: Почему сейчас ведется так много разговоров об экодизайне? Д. Т.: Эта тема очень актуальна и серьезна. Нам дали около 10 лет, чтобы снизить выбросы углекислого газа и этим удержать глобальное потепление в рамках 1,5 градуса, иначе мы столкнемся с катастрофическими изменениями климата и ухудшением состояния окружающей среды. Тем не менее мы по‑прежнему бездействуем, и уже к 2030 году, по прогнозам, температура подскочит на 3 градуса. P.M.: Создается впечатление, что дизайнеры, говоря об ответственности перед планетой, открывают своеобразный ящик Пандоры. Потребитель станет меньше покупать и относиться к покупкам ответственно — у дизайнеров будет меньше работы. Вы согласны с этим? Д. Т.: Это тактика запугивания, которую применяют те, кто стремится сохранить статус кво. Многочисленные опросы показали, что переход на «зеленые» альтернативы в действительности увеличат возможности для дизайнеров. Правда заключается и в том, что нам придется прекратить производить дешевый бесполезный мусор. В этом фантастический вызов для дизайнеров и возможность показать, что мы небезразличны и готовы принять ответственность за будущее.

события

#18, декабрь 2019

Британский дизайнер Дэвид Трубридж закончил университет Ньюкасла по специальности «морская архитектура»

265

#18, декабрь 2019

события

ПРАЖСКАЯ ОСЕНЬ Каждый год Designblok выбирает тему, на которую предлагает высказаться дизайнерам. Ahoj Future! («Привет, будущее!») — так она прозвучала в 2019 г. Традиционно выставка состоит из трех частей — Openstudio, которая представляет работы дизайнеров, Superstudio, где экспонируются фабрики, и Arthouse, из названия которой понятно, что основной ее акцент приходится на искусство в дизайне. В самом начале этой статьи было заявлено, что все три фестиваля дизайна настолько разные, что найти точки соприкосновения не представляется возможным. При ближайшем

На фестивале Designblok представили работы 348 авторов из сферы промышленного, фэшндизайна и ювелирного искусства

266

рассмотрении все оказалось иначе: совпадение нашлось в общей сфокусированности на будущем не столько самой индустрии, сколько на глобальном явлении, которого не избежит никто из нас. А значит, и ответственность за это будущее разделяем мы все. На конференции Future, которая прошла в рамках Designblok, галеристка Россана Орланди, публицистка и главный редактор чешского Vogue Андреа Бегункова, климатолог Павел Заградничек, директор UNICEF Павла Гомба и куратор Музея прикладных искусств в Гамбурге Тулга Бейерле выдвинули свои версии дальнейшего

события

#18, декабрь 2019

В ЭТОМ ГОДУ ТЕМА ПРАЖСКОЙ ВЫСТАВКИ ЗВУЧАЛА КАК AHOJ FUTURE!

развития событий. Участники конференции размышляли о роли дизайнеров в эпоху драматических климатических изменений и о том, могут ли они предотвратить надвигающуюся трагедию. Предсказуемо, что все согласились в вопросе негативного влияния переизбытка товаров на рынке. Ожидаемо, что быстрого и единого решения найдено не было. Надежда на спасение блеснула на экспозиции Arthouse, которая называлась «Одиссея» и была посвящена теме исхода и смены доминирующих позиций — географических, ментальных, культурных, личностных. Если перенести паттерн «исхода» на ситуацию, сложившуюся в индустрии дизайна, то речь пойдет о поиске выхода из нашей «Трои» — экологического тупика, в который мы сами себя загнали, ежегодно выпуская и поддерживая «новую» продукцию, вся новизна которой заключается не в кардинальных инновационных решениях в области дизайна, а в новых предложениях по материалам и тканям. Понятно, что сложившийся за десятилетия привычный сценарий работы индустрии будет изменен не сразу, и он требует привлечения к работе биологов, химиков, социологов, антропологов. Но как Одиссей после двадцатилетнего отсутствия на родине в конце концов нашел дорогу в Итаку, так и нам придется отыскать или создать заново свой путь в дизайне. Так или иначе какой станет наша Итака, зависит только от нас.

В пространстве Designerie была создана инсталляция о будущих форматах работы, отдыха и игры

267

#18, декабрь 2019

Луция Колдова дизайнер, автор главной экспозиции чешской Designblok 2019

Луция Колдова, которая стала главным дизайнером Designblok 2019, создала в рамках своего статуса центральную экспозицию Designerie. Она видит будущее дизайна в возвращении к ремесленному производству и указывает на двойственность, с которой мы столкнемся: «Я представила пространство Designerie как всеобъемлющую Вселенную, которая включает в себя все аспекты и все стороны жизни и работы человека в их актуальной реализации и в том, какими мы их хотим видеть. Дизайн не является продуктом «в себе». Он станет, с одной стороны, результатом процессов роботизации и диджитализации, с другой — будет воплощением идей гуманизма и устойчивого развития. Я ставила перед собой задачу показать, как мы уже сейчас представляем себе то будущее, которое оставляем грядущим поколениям. И оно заключается не в техническом прогрессе, а в ответственности перед теми, кто будет жить после нас. То будущее, за которое мы боремся, зависит от правильно использованного прошлого». Термин «каденция» появился в 1496 г. для обозначения финального гармоничного оборота, придающего музыкальному произведению законченность и цельность. Логика существования любого организма предполагает зачатие, рождение, развитие и смерть. Обеспокоенность дизайнеров состоянием индустрии и понимание их ответственности перед будущим дает нам право на веру, что каденция прозвучит еще не скоро.

268

события

#18, декабрь 2019

Луция Колдова представила несколько своих коллабораций с фабриками Европы, среди них — освещение для компании Brokis

269

#18, декабрь 2019

интерьер

STRONG SIDE КВАРТИРА С МУЖСКИМ ХАРАКТЕРОМ

270

интерьер

Общая площадь: 200 кв. м Высота потолков: 3,2 м Количество комнат: 4 Локация: Киев Проект: Davydovsky architecture & design

Дизайнер, член Клуба архитекторов и дизайнеров АГРОМАТ Дмитрий Давыдовский (Davydovsky architecture & design) оформил для киевского бизнесмена холостяцкую квартиру, которая по духу напоминает салон шикарного авто.

271

#18, декабрь 2019

В декоративной стене в гостиной оборудовали сквозную нишу под камин

АПАРТАМЕНТЫ ПО ДУХУ НАПОМИНАЮТ САЛОН ШИКАРНОГО АВТО

272

интерьер

Панели из алькантары, прошитые массивной нитью, разработаны специально для проекта

Клиентом студии Davydovsky architecture & design стал молодой киевский бизнесмен, который живет сегодняшним днем. Пожелания к проекту у заказчика были вполне определенные — просторное функциональное современное жилье с мужским характером. Пространство для работы архитектор получил немаленькое — 200 кв. м. Хотя хозяин предпочитал обойтись минимумом переделок, помещение пришлось перекроить по‑новому. «Поскольку проект предназначен для одного человека, вся концепция завязывалась вокруг удобства хозяина. Здесь получилась отличная спальня со своей большой гардеробной комнатой и внушительным санузлом, отдельный кабинет для полноценной работы на дому, гостиная с лаунж-зоной и большая столовая с кухней для проведения времени с друзьями», — рассказывает PRAGMATIKA.MEDIA автор проекта Дмитрий Давыдовский.

273

#18, декабрь 2019

НЕСМОТРЯ НА БРУТАЛЬНЫЙ СТИЛЬ, КВАРТИРА STRONG SIDE НЕ ЛИШЕНА УЮТА

274

интерьер

Цветовым акцентом столовой стал светильник в классическом синем оттенке, который Pantone объявил цветом 2020 г.

275

#18, декабрь 2019

Дмитрий Давыдовский дизайнер, член КАДА

«КАДА – это клуб дизайнеров и архитекторов, который дает мне возможность изучать новые материалы, новые бренды, знакомит с продукцией и интересными новинками, удивляет прекрасными вещами, которые вдохновляют на создание классных интерьеров».

Дизайнер не привязывался к конкретному стилю, в проекте Strong Side проявились черты минимализма, конструктивизма и модернизма. Несмотря на брутальный стиль, квартира не лишена уюта благодаря использованию дерева, цветовых акцентов, текстиля, растений и большого количества декоративных элементов. «Основная концепция заключалась в том, чтобы создать атмосферу, чем‑то напоминающую роскошный автомобиль, — поясняет дизайнер. — В отделке мы использовали много элементов, которые разрабатывали специально под этот проект. Например, панели из алькантары, прошитые массивной нитью». Этот материал, который также называют искусственной замшей, часто используется для обивки салонов автомобилей. В квартире Strong Side алькантара украсила зону камина в гостиной и стену в столовой.

В кабинете разные оттенки серого и графитового дополняются темным деревом

276

интерьер

КАРТИНА НАД РАБОЧИМ СТОЛОМ ПРОДОЛЖАЕТ АВТОМОБИЛЬНУЮ ТЕМАТИКУ

277

#18, декабрь 2019

Обои немецкой фабрики Rasch

Продолжает заявленную тематику полотно Максима Рыбалко с изображением гоночной машины, которое расположено над рабочим столом в кабинете. Кроме того, дизайнеры выбрали электрофурнитуру в виде тумблеров и оборудовали квартиру климат-контролем, который также призван напомнить о премиальных авто. Особое внимание дизайнер уделил оформлению санузлов, где использована плитка итальянских брендов Mutina и Gamma Due, а также кафель испанского производителя Porcelanosa. Интересным акцентом стала стена из цветной ромбовидной плитки-мозаики, узор которой создает объемный эффект и тем самым напоминает оптические иллюзии Эшера. Дополняет образ ванной комнаты белоснежная сантехника от Laufen и Villeroy & Boch.

278

интерьер

ТЕКСТИЛЬ В СПАЛЬНЕ СОЧЕТАЕТСЯ С ФАКТУРНЫМИ ОБОЯМИ

Для спальни была выбрана мягкая кровать с текстильным изголовьем

279

#18, декабрь 2019

Янина Атаманчук президент КАДА

Камин служит точкой притяжения в апартаментах Strong Side

280

интерьер

«КАДА работает в тесном партнерстве с архитекторами и дизайнерами. Собственно, задача КАДА — оказывать им разнообразную поддержку, в первую очередь информационную. Благодаря нашим мероприятиям, семинарам, поездкам на фабрики-производители они первыми узнают о новых продуктах, появившихся на рынке, ориентируются в ассортименте, имеют возможность реализовать свои творческие фантазии. Помимо этого, для членов КАДА существуют специальные условия. Также мы совместно с партнерами постоянно проводим конкурсы, победители которых получают ценные призы».

интерьер

В ПРОЕКТЕ STRONG SIDE ПРОЯВИЛИСЬ ЧЕРТЫ МИНИМАЛИЗМА, КОНСТРУКТИВИЗМА И МОДЕРНИЗМА

281

#18, декабрь 2019

282

интерьер

MUTINA RETX01 TEX WHITE 421976

MUTINA RETX08 TEX YELLOW 453526

MUTINA RETX02 TEX CREAM 448192

Плитка Mutina

LAUFEN ALESSI DOT 161838

CAESAR LIFE 446737

ИНТЕРЕСНЫМ АКЦЕНТОМ В ВАННОЙ СТАЛА СТЕНА ИЗ ПЛИТКИ-МОЗАИКИ, УЗОР КОТОРОЙ НАПОМИНАЕТ ОПТИЧЕСКИЕ ИЛЛЮЗИИ ЭШЕРА 283

#18, декабрь 2019

интерьер

Будучи членом Клуба архитекторов и дизайнеров АГРОМАТ, автор проекта подобрал эти материалы в магазинах сети. «Это то, на что я обращал внимание как дизайнер, те вещи, которые мне хотелось использовать в проекте. Со стороны заказчика был такой посыл, что он хочет жить в интерьере, от которого станет получать удовольствие. Так что ограничений по бюджету у меня не было», — отмечает Дмитрий Давыдовский.

В САНУЗЛАХ ДИЗАЙНЕР ИСПОЛЬЗОВАЛ САНТЕХНИКУ И МАТЕРИАЛЫ ИЗВЕСТНЫХ ЕВРОПЕЙСКИХ БРЕНДОВ

GAMMA DUE PEPPINIELLO 453510

GESSI RETTANGOLO 101676

LAUFEN PALOMBA COLLECTION 412815

Автор проекта подобрал плитку и сантехнику в магазинах АГРОМАТ

284

интерьер

Плитка Gamma Due

«Мне очень понравился этот проект в целом — он стилистически точный, с ярким характером и интересными дизайнерскими решениями, — говорит о дизайне президент КАДА Янина Атаманчук. — Оригинально смотрится декоративный «автомобильный прием» прошивки стеновых панелей шелковой нитью. Особенно хочется отметить оформление санузлов. Здесь есть продукция, которую представляет АГРОМАТ, в частности керамическая плитка итальянских брендов Mutina и Ornamenta. Это дизайнерские бренды, которые постоянно экспериментируют с керамической плиткой, выпускают нетривиальные коллекции. Такая плитка, безусловно, становится доминантой интерьера. С ней идеально сочетаются лаконичная сантехника от Laufen и Villeroy & Boch. Это настоящий современный дизайн — минималистичный и очень выразительный. Ну и, разумеется, гарантированное европейское качество». 285

#18, декабрь 2019

PENTHOUSE

180

ТРЕХЭТАЖНЫЕ АПАРТАМЕНТЫ С ПАНОРАМНЫМ ОСТЕКЛЕНИЕМ НА 180 ГРАДУСОВ Киевское бюро MONO architects, которое специализируется на эстетическом функциональном минимализме, реализовала интерьер трехуровневого пентхауса в концепции так называемого интерьера вне времени.

286

интерьер

#18, декабрь 2019

Локация: Киев Год: 2019 Тип проекта: интерьер пентхауса Площадь: 427 кв. м Количество этажей: 3 Команда: Виктория Оскилко, Константин Кащук Фото: Андрей Безуглов

287

#18, декабрь 2019

Первый этаж пентхауса занимает опенспейс с гостиной и лаунж-зоной

288

интерьер

#18, декабрь 2019

Виктория Оскилко главный архитектор и основатель MONO architects

Проект Penthouse 180 разрабатывался для семьи с детьми. «Нашей задачей было создать максимально просторное, современное и функциональное пространство с комфортом в использовании для всей семьи», — отмечает главный архитектор и основатель MONO architects Виктория Оскилко.

289

#18, декабрь 2019

интерьер

PENTHOUSE 180 СПРОЕКТИРОВАН ПО ПРИНЦИПАМ ТАК НАЗЫВАЕМОГО ИНТЕРЬЕРА ВНЕ ВРЕМЕНИ

Просторная кухня, совмещенная со столовой, оборудована всей необходимой техникой

290

интерьер

#18, декабрь 2019

Панорамный вид на водную гладь Днепра и оба берега Киева — одно из достоинств апартаментов, на котором архитекторы стремились акцентировать внимание. Практически из пентхауса можно обозревать пространство на 180° вокруг (этот факт и дал название проекту). Силуэтом лестницы на фоне окон команда MONO architects хотела подчеркнуть строгую геометрию в интерьере.

Большая площадь квартиры позволила архитекторам организовать просторные помещения. Первый этаж полностью занимает общая зона с кухней, столовой, гостиной и террасой. Второй и третий уровни отведены в основном под приватные функции. Там размещены спальни родителей и детей, гостевая, гардероб и санузлы с прачечной.

291

#18, декабрь 2019

292

интерьер

#18, декабрь 2019

ОРИГИНАЛЬНАЯ ЛЮСТРА НАД ОБЕДЕННЫМ СТОЛОМ КАЖЕТСЯ НЕВЕСОМОЙ

Мраморная текстура столешницы и отделки стен разбавляет монотонность интерьера

293

#18, декабрь 2019

Стыковки всех материалов подогнаны с филигранной точностью с помощью теневых швов

БЕЛАЯ ЛЕСТНИЦА ИЗ ИСКУССТВЕННОГО КАМНЯ ВЫДЕЛЯЕТСЯ СВОЕЙ ЧЕТКОЙ ГЕОМЕТРИЕЙ

294

интерьер

#18, декабрь 2019

295

#18, декабрь 2019

Команда MONO architects не удержалась от ярких оттенков в детской, хотя они есть только в текстиле

296

интерьер

#18, декабрь 2019

ВТОРОЙ УРОВЕНЬ АПАРТАМЕНТОВ ЗАНИМАЮТ ДЕТСКИЕ СПАЛЬНИ, ГАРДЕРОБ И ГОСТЕВАЯ КОМНАТА

Вся встроенная мебель создавалась по эскизам MONO architects украинскими мастерскими

297

#18, декабрь 2019

Как и в других своих проектах, студия MONO architects придерживалась принципов «интерьера вне времени», который заключается в создании нейтрального и не перегруженного деталями пространства. Настроение дизайну придают арт-объекты и отдельные элементы, которые можно менять и реорганизовывать, чтобы интерьер не надоедал. Исходя из этих принципов, для Penthouse 180 была выбрана спокойная палитра с преобладанием разных оттенков серого и бежевого.

В мастер-спальне за кроватью расположена стена из МДФ с латунными полосами, в которую интегрирована дверь в ванную

298

интерьер

В отделке использовали разные материалы, в том числе натуральные (мрамор в зоне камина, дуб для паркетной доски). Ступени лестницы сделаны из керамогранитной плитки, торцы закрыты искусственным камнем. «Особое внимание дизайнеры уделили примыканиям поверхностей: стыковки всех материалов подогнаны с филигранной точностью с помощью теневых швов. Это придает дизайну опрятности и точности популярного сегодня минимализма», — обратили внимание архитекторы.

интерьер

#18, декабрь 2019

ХОЗЯЕВА КВАРТИРЫ МОГУТ НАСЛАЖДАТЬСЯ ПРЕКРАСНЫМ ВИДОМ ИЗ БОЛЬШИХ ОКОН В ПОЛ ДАЖЕ НЕ ВСТАВАЯ С КРОВАТИ

299

#18, декабрь 2019

ВИДОВАЯ ТЕРРАСА ПОДХОДИТ КАК ДЛЯ ШУМНЫХ ПРАЗДНИКОВ В БОЛЬШОЙ КОМПАНИИ, ТАК И ДЛЯ УЕДИНЕННЫХ ВЕЧЕРОВ

Уютные уличные кресла сгруппировали вокруг бетонного очага для костра, выполненного по проекту дизайнеров

300

интерьер

#18, декабрь 2019

301

#18, декабрь 2019

интерьер

РАБОТАЯ НАД ПРОЕКТОМ, АРХИТЕКТОРЫ MONO ARCHITECTS СТРЕМИЛИСЬ ПОКАЗАТЬ СВОЕ ВИДЕНИЕ ЖИЛЬЯ БУДУЩЕГО Комфорт жильцов в квартире призвана обеспечить система «умного дома», внедренная в проекте. В частности, она будет управлять ролетами на панорамных окнах, с помощью которых можно отрегулировать попадание солнечного света в помещения.

В санузлах дизайнеры остались верны монохромной цветовой гамме: белая сантехника, серая плитка и черные детали

302

«Работая над проектом Penthouse 180, мы стремились показать свое видение жилья будущего: максимум свободного пространства и света, прекрасные пейзажи и hi-tech-системы для комфортной жизни», — подытоживают в MONO architects.

интерьер

#18, декабрь 2019

Зеркальные и глянцевые поверхности создают интересную игру света и визуально расширяют вытянутое помещение

303

#18, декабрь 2019

практика

ВЛАСТЬ. ЭКОЛОГИЯ. ГОРОД «ЛУЧШИЙ ПРАВИТЕЛЬ ТОТ, О КОТОРОМ НАРОД ЗНАЕТ ЛИШЬ ТО, ЧТО ОН СУЩЕСТВУЕТ» 304

практика

#18, декабрь 2019

ТЕКСТ:

ОЛЬГА ЧЕРНОВА

305

#18, декабрь 2019

…На вечернем коктейле к нам подошел интеллигентный молодой человек в традиционной арабской одежде, представился управляющим, на хорошем английском спросил, как нам отдыхается и все ли нас устраивает. Мы искренне ответили, что все замечательно, поскольку в дополнение к прекрасному ландшафту и архитектуре отеля его команда предоставляет один из лучших сервисов в мире. И мы очень рады, что выбрали для отдыха именно это место. Менеджер нас поблагодарил, мы немного пошутили о погоде в разных странах и попрощались. Ни до ни после мы его не видели, я даже не пыталась запомнить его имя, в памяти остался легкий след приятного ненавязчивого общения. И все. А ведь за приветливыми улыбками членов команды, идеально заботящейся о каждом госте, стоит кропотливая работа — руководящая, направляющая, контролирующая и исправляющая! Но ничто из этого не нагружало наши глаза и уши! При этом мы получили отличную возможность полностью сосредоточиться на себе, нашей семье, отдыхе и немножко на работе (ну какой архитектор не потащит с собой в отпуск хоть небольшую пачку эскизов?). Администрация 5‑звездочного отеля, расположенного вдалеке от цивилизации, — по сути единственная реальная власть в этом месте. И вся мощь этой власти сосредоточена на том, чтобы предоставить идеальный сервис своим «подданным» — гостям, которые взамен готовы оплачивать ее существование своими «налогами», то есть оплатой проживания и дополнительных услуг. Во время отпуска мы стараемся ненадолго вырваться из нашей далекой от идеала реальности в мир, который, как нам кажется, как раз

306

практика

и приближен к идеалу. Вырваться отчасти и для того, чтобы потом, вернувшись в будничный режим, приближать своей работой к идеалу наш будничный мир. И что же меня встречает по возвращении из отпуска? «Парламентское большинство приняло закон, общественность опасается, что он не будет правильно реализован, активисты обещают перекрывать дороги, добиваясь его отмены, оппозиция утверждает, что закон надо было принимать, но совсем другой». Это тотальное засорение всего окружающего нас эфира навязчивым присутствием власти! Каждый ее представитель считает своим долгом мусорить во всех социальных сетях и средствах массовой информации беспрерывными отчетами о своей кипучей деятельности. А если он промолчит, вдруг подумают, что он ничего не делает? Вдруг подумают, что его напрасно выбрали или назначили? И вот уже этими вопросами озадачен целый легион тех, кто критикует власть, кто засоряет эфир шквалом политспама! Но и это не все. Вслед за ними на сцену выходит оппозиция, представляющая альтернативные варианты действия! И вот весь это полит-спам-паноптикум (далее П-С-П) существует якобы ради народовластия: чтобы в частности я имела возможность во всем этом разобраться, прийти потом на избирательный участок и сделать правильный выбор! Но в паноптикуме — как в лабиринте кривых зеркал — правильный выбор невозможен! Его просто нет, потому что реальность искажена! При этом такой П-С-П заменяет нормальное человеческое состояние, в котором люди

практика

#18, декабрь 2019

В ПАНОПТИКУМЕ — КАК В ЛАБИРИНТЕ КРИВЫХ ЗЕРКАЛ — ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР НЕВОЗМОЖЕН! ЕГО ПРОСТО НЕТ, ПОТОМУ ЧТО РЕАЛЬНОСТЬ ИСКАЖЕНА

307

#18, декабрь 2019

П-С-П ТРЕБУЕТ, ЧТОБЫ ВЫ БЫЛИ ЕГО АКТИВНЫМ УЧАСТНИКОМ: «КАК ЭТО ВЫ НЕ СЛЕДИТЕ ЗА НОВОСТЯМИ?», «А КАК ЖЕ ВАША ГРАЖДАНСКАЯ ПОЗИЦИЯ?»

308

практика

#18, декабрь 2019

озабочены своей жизнью, своей семьей, своим делом — на это уже просто места в голове не хватает! А этот самый П-С-П требует, чтобы вы были его активным участником: «Как это вы не следите за новостями?», «А как же ваша гражданская позиция?», «Поэтом можешь ты не быть, но гражданином быть обязан!». Задумайтесь: с одной стороны, мы получили власть, сосредоточенную не на реальных эффективных оптимальных действиях, а на позерстве. А с другой — гражданский долг нас привязывает к непрерывному наблюдению за глупым карнавалом этого позерства якобы с целью выбора оптимальных решений. Однако оптимальные решения попросту невозможны именно потому, что представители власти законами П-С-П обречены вместо реальной работы танцевать на глупом карнавале! И что может производить такая П-С-П-система? Если бы только «ничего»! Но эта система неминуемо и непрерывно производит проблемы, о которых тут же спешит раструбить: «Глобальное потепление!» « Невозможность начать отопительный сезон при неожиданно наступивших заморозках!» «Перенаселение!» «Демографический кризис!» «Обостряющийся дефицит питьевой воды!»

«Межконфессиональные конфликты!» «Дефицит электроэнергии!» «Вопрос захоронения отработанного топлива атомных электростанций!» « Вымирающие виды диких животных и растений!» « Генно-модифицированные растения и животные!» Рой жужжащих проблем немедленно окружит вас, вы невольно выберете несколько зацепивших тем и устремите свой взор на скользящую из ниоткуда в никуда новостную ленту: «Очередная международная встреча по урегулированию военного конфликта двух народов, уже 3 поколения воюющих за несколько квадратных километров земли, завершилась ничем. Стороны готовятся к следующим переговорам…». Что? Зачем об этом знать? Если внимание международного сообщества в течение 70 лет не помогло их помирить, то может, оно их и не мирит? Может, напротив, ссорит, подливая масла в огонь? Может, стоит взять паузу и помолчать? И не устраивать никаких саммитов? И убрать из этой хронически горячей точки всех полит-спам-алармистов-журналистов, которые превращают человеческие страдания в глобальное полит-спам-шоу?

«Ускоряющееся таяние ледников!»

Может, если 70 лет шума не помогли, поможет некоторое время тишины?

« Безвозвратная утрата традиционных ценностей!»

«На встрече лидеров стран, выбрасывающих в атмосферу наибольшее количество парниковых

309

#18, декабрь 2019

газов, была достигнута договоренность по снижению выбросов. Представители двух государств заявили, что так как они производят парниковых газов больше других и настолько увлечены соперничеством в этом вопросе, то ничего сокращать не намерены. Как минимум до тех пор, пока не выяснят, кто победитель. И вообще, существует пока никем не опровергнутая версия, что будущему человечества угрожает отнюдь не глобальное потепление, а новый ледниковый период. И еще вспомним, что во времена викингов и римлян было значительно теплее, чем предполагают самые смелые глобально-потепленческие прогнозы. А человеческой цивилизации было от этого только лучше и веселее, в частности потому что Стоунхендж окружали виноградники. Стороны готовятся к следующему раунду переговоров». Что? Вы так и не разобрались, что именно происходит с климатом, но ринулись собираться и глобально запрещать, останавливать и уменьшать? Really? А если ваша рабочая версия ошибочна? И вообще — кто это решает? Большинство ничего не понимающего в климате демоса, перепуганного алармистскими страшилками? Значит, должна победить та идея, которая сильнее всех испугает? И вы действительно хотите определять общее будущее игрой на страхах? Может быть, стоит начать с честного признания, что хоть человечество и поняло, насколько зависимо от климата, но еще не до конца разобралось, насколько сам климат зависит от человеческой деятельности, а насколько от других факторов? И сегодня ключевой вопрос состоит не форсировании общественной реакции на одну из версий климатического прогноза, а в максимально реалистичном климатическом

310

практика

моделировании? И именно на этом стоит сосредоточить ресурсы? Сколько времени нужно на такое моделирование? Что, если оно будет, к примеру, разово обеспечено годовым мировым бюджетом милитаристских расходов (одним из абсолютно бесполезных аспектов человеческой активности!)? Двухлетним? Трехлетним? И только после этого будет достигнут реалистичный прогноз и найдены исчерпывающие аргументы для того, чтобы убедить человечество сокращать или, напротив, увеличивать выбросы парниковых газов. Наверняка в моей альтернативе мейнстримным трендам П-С-П учтено далеко не все — иначе я должна быть мудрецом. Но хотелось бы узнать, почему мудрецы в нашем мире предпочитают молчание, зато П-С-П-комедианты активно выражают, а потом и реализуют свои идеи? А мы отдаем им свои голоса и затем с волнением следим за непредсказуемостью последствий? Глобальное новое начинается с локального и даже иногда хорошо забытого старого. В каком городе я хочу жить? Какая власть должна быть в этом городе? Это город, развивающийся устойчиво и равномерно, а не чередой рывков и стагнаций. Мне не интересна персона мэра или любого другого городского чиновника, его родословная и даже честность его доходов: мне важен только позитивный эффект его деятельности. И еще важна минимизация отрицательного эффекта нацеленных на позитив трансформаций. Но вот только в случае отсутствия позитивного эффекта или если позитив заглушается перегревающим трением от сопутствующих трансформациям реакций, уходите со сцены!

практика

#18, декабрь 2019

МОЖЕТ, ЕСЛИ 70 ЛЕТ ШУМА НЕ ПОМОГЛИ, ПОМОЖЕТ НЕКОТОРОЕ ВРЕМЯ ТИШИНЫ?

311

#18, декабрь 2019

312

практика

#18, декабрь 2019

При этом я отнюдь не противник демократических выборов власти: она бесспорно должна быть избираема народом! Но вот на основании каких ценностей? «С перепугу выбираем того, кто сильнее надавит на наши страхи» — заведомо проигрышный выбор! Ценностью, определяющей выбор, должно быть стремление к идеалу. Что касается власти, то идеал — «невидимая власть», стремящаяся не обременять своих «подданных» раздражающим эффектом от непрерывно проводимых трансформаций по совершенствованию структуры города. Горячечное внимание к действиям власти отнюдь не норма. Это симптом социальной болезни, аналогичный повышенной температуре в человеческом организме. И даже если городу приходится через это пройти, к примеру, для выхода на новую траекторию развития, необходимы непопулярные реформы, требующие дискуссий и разъяснений, и город должен стремиться выздороветь, а не приучиться воспринимать субфебрилитетно повышенную температуру как норму. Еще один симптом П-С-П — определяющая вектор развития инициативность добровольческих общественных активистов. Исходим из предположения, что активисты — это бескорыстные замечательные люди, которые вместо того, чтобы заботиться о собственном счастье, совершенно альтруистически пекутся о благе общественном. Почему же в таком случае они не во власти? Потому что власть недостаточно прогрессивна, чтобы воспринять актуальные идеи? Или потому что большинство идей активистов настолько идиотские и власть

закономерно отторгает их как вредоносные? Обычно реальное положение где‑то между этими полюсами, и следовательно, как минимум частичный идиотизм в действиях активистов присутствует (просто потому что у них нет присущего власти выстроенного института отвественности за действия). Итого: в качестве движителя развития города мы получаем непрерывно экспериментирующего «сумасшедшего изобретателя», который путем подчас чрезвычайно болезненных опрометчивых проб и ошибок пролагает путь прогрессу! Вы готовы выбрать главой города профессора из кинофильма «Назад в будущее»? Лично я нет! Альтернатива? Муниципальная власть, подстегиваемая успехами других городов к тому, чтобы реализовывать смелые прогрессивные идеи и включать в свои ряды активных носителей таких идей! И предоставлять им карт-бланш. Вернемся к примеру отеля на берегу Персидского залива, с которого начинался мой текст. Нас пригласили на экскурсию по расположенной в нескольких километрах от отеля экоферме, которая входит в его бизнес-систему. Там кроме самых прогрессивных североевропейских экспериментов успешно выстраивается альтернатива глобальному перемещению товаров и продуктов: локальное производство необходимых продуктов в максимальном приближении к месту потребления. Эта экоферма обеспечивает отель большинством продуктов — несмотря на соленость воды, неплодородие почв и жесткость климата. И эта ферма отнюдь не результат настойчивости экоактивистов!

313

#18, декабрь 2019

КИРПИЧИ ДЛЯ СЧАСТЬЯ

КВАРТИРА ГОРОЖАНИНА

CEO компании INGER grad, основатель Школы профессионального девелопмента UrbanLand. PM Игорь Райков специально для PRAGMATIKA.MEDIA написал о девелопменте будущего, нокауте для «расселителей» и простой математике, которая определяет цены квадратных метров недвижимости.

314

Практика

#18, декабрь 2019

ТЕКСТ:

ИГОРЬ РАЙКОВ

Согласно отчетам Госстата, в одном только Киеве ежемесячно вводится в эксплуатацию более 60 тыс. кв. м жилых площадей. В отчетах мы видим такие показатели: средняя площадь квартиры, соотношение жилья в сельской местности и городе, динамику ввода по мегаполисам. Но это лишь количественные показатели, а не качественные.

Давайте представим себя на месте потребителя и рассмотрим кейсы. Вы планируете купить квартиру, перед вами выбор — два жилых комплекса. Квартиры в них — одинаковой общей площади по 77 кв. м и с незначительной разницей в стоимости. В кейсе #1 — $ 1 000 за кв. м. В кейсе #2 — $ 1 200 за кв. м.

Фото: Nazarii Yurkov / Unsplash

Из отчетов невозможно узнать о том, насколько изменился предлагаемый девелопером или застройщиком продукт, какой формат жилья в тренде, как возводимые жилые кварталы влияют на образ жизни горожанина. А также понять, как запроектировать и построить жилой комплекс, наполненный смыслом новой жизни, а не просто удовлетворяющий базовые потребности.

315

#18, декабрь 2019

Практика

КЕЙС #1. КВАРТИРА В НОВОСТРОЕ «НАДЕЖНЫЙ СТАНДАРТ»

316

Практика

#18, декабрь 2019

Фото: Bob Letens / Unsplash

ВСЕ, ЧЕМ ВАШЕ ГНЕЗДЫШКО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ СОСЕДСКИХ — ЭТО ЦВЕТ СТЕН И МАТЕРИАЛ ОБШИВКИ ДИВАНА Дом построен из качественного бетона, кирпичи сложены по ГОСТам и ДБНам. Именно поэтому вы остановили свой выбор на этом новострое.

поэтому общаться и заводить знакомства в этом новострое вам, к сожалению, будет негде. Да и с кем? Вокруг одни ценители пестрых балконов.

Во дворе с асфальтированным пожарным проездом к дому, маленькой парковкой и детской песочницей, гуляя среди автомобилей, припаркованных на тротуарах, вы видите перед собой большую Китайскую стену. Это ваш будущий дом. Вы не сразу можете найти балкон своей квартиры. Отсчитываете этажи, находите! Узнали по марке внешнего блока кондиционера — он прикреплен снаружи, прямо на фасаде дома, в том месте, где мастер-установщик посчитал удобным (на решетках для кондиционеров застройщик решил сэкономить). Или узнали по остеклению. Соседскому — оно у него пестрое, «с изюминкой». Вам попался тот еще «ценитель прекрасного».

Дом обслуживает «Нью-ЖЕКОСББ». В котором работает тот же сантехник и тот же бухгалтер, что и в стоящем рядом доме периода советской застройки. Из инноваций — платежки жителям приносят лично в руки и меньше грубят.

В подъезде площадей общего пользования почти нет, застройщик «эффективно» организовал пространство, «нарезав» этаж на одинаковые клеточки-квартиры, оставив узкий коридор к лифту и пожарную лестницу. Внизу кроме парадного входа в дом есть еще место для консьержа. Допустим, вы экстраверт и очень любите общение, но поскольку мест общего пользования практически нет, то соседей вы будете встречать только утром в лифте, по пути на работу,

С планировкой квартир застройщик почти не работал, адаптировал набор типовых. Побольше коридоров и многоугольных комнат и, конечно же, эркеров. Из 77 м — 47 полезных по БТИ. Нормальных (не полукруглых, не треугольных комнат, неглубоких, в которые полностью проникает свет — 35 м). Такая же планировка у всех соседей над вами и под вами. По сути все, чем ваше гнездышко отличается от соседских — это цвет стен и материал обшивки дивана. А ведь вы с этими хмурыми интровертами, которых будете встречать утром в лифте, такие разные! Но ваш новострой выполнил социальную функцию и исправил различия в характерах между вами и вашими соседями. Главное же не это, а качественные кирпичи по ГОСТу! Именно они послужили определяющим фактором, благодаря которому вы остановили выбор на данном новострое.

317

#18, декабрь 2019

Практика

КЕЙС #2. КВАРТИРА В ЖК «ВАШ ЛАЙФСТАЙЛ КОНЦЕПТ ХАУС»

НУЖНО, ЧТОБЫ ПЛОЩАДЬ КВАРТИРЫ БЫЛА ПОЛЕЗНОЙ И ИСПОЛЬЗОВАЛАСЬ МИНИМУМ НА 95 % 318

Практика

#18, декабрь 2019

Здесь проект жилого комплекса начинается задолго до того, как строители выходят на площадку. Компания проводит урбан-анализ, социальные исследования и опросы. Выстраивая здоровые отношения с общественностью и местным комьюнити, получает обратную связь о том, чем квартал жил прежде и что нужно этой территории для интегрированного развития. Далее — определение портрета будущего жителя этого комплекса: экстраверты или интроверты, предприниматели или креативщики, молодые семьи или холостяки. Что человек будет чувствовать, поднимаясь по лестнице? Как и где он станет пить кофе? Насколько активно будут использоваться фасады здания? Как могут выстраиваться социальные связи внутри ЖК? Где жители станут проводить свободное время?

Фото: Matt Reames / Unsplash

Только ответив на такие вопросы, девелоперы по призванию совместно с архитекторами ищут объемное решение для этой территории. После чего — работа с квартирографией. Нужно, чтобы площадь квартиры была полезной и использовалась минимум на 95 %. Затем — работа с визуальными решениями по фасадам, проработка концепций мест общего пользования и благоустройства территории вокруг ЖК. И только после — строительство. Такая стройка — не ради аккуратного складывания строительных материалов, а для комфортного стиля жизни будущих обитателей ЖК. Задача маркетинга — лишь выстроить коммуникационный путь от вас до вашего будущего ЖК. Попадая в такой жилой комплекс, вы сразу же ощущаете себя дома, и вам трудно себе объяснить, почему. Для вас важно только это ощущение комфорта, вы уже видите свое

будущее в этом ЖК, а вопросы стоимости квадратного метра, соответствия качества строительных работ ДБНам смещаются на второй план. Цена квадратного метра и качество строительных работ могут быть основными критериями для сравнения, только когда создание у будущего жителя «ощущения своего дома» полностью проигнорировано девелопером. Вишенкой на торте станет сервисная компания. Именно сервисная, а не управляющая. Разве вы хотите, чтобы вами кто‑то управлял за ваши же деньги? А что, если сервисная компания — это не тетя в ЖЕКе, а приложение в вашем смартфоне? Здесь и оплата коммунальных услуг, и ремонт входной двери можно заказать, и даже уборку в квартире или доставку воды в ваше отсутствие. Именно таким должен быть сервис для горожанина будущего. Даже поверхностный взгляд дает понять, что представленные в двух кейсах квартиры нет смысла сравнивать по цене. Если в кейсе #1 покупатель заплатил за 77 кв.м $ 77 000, а использовать может только 35 кв.м — значит, реальная стоимость такого квадратного метра $ 2 200. А в кейсе #2 за 77 кв.м квартиры покупатель отдал $ 92 400, а использовать для жизни может 73 кв.м (95 % от общей площади), и реальная стоимость такого квадратного метра $ 1 265. Это только ценовое сравнение, не говоря уже о показателях качества жизни, которые вообще некорректно измерять в деньгах. В кейсе #1 вы становитесь владельцем кирпичей и стройматериалов, в кейсе #2 — счастливым горожанином. Выбор за вами!

319

#18, декабрь 2019

320

Практика

#18, декабрь 2019

СОЦИАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ ВЛИЯЮТ НА ТИПОЛОГИЮ ВОЗВОДИМЫХ ОБЪЕКТОВ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В ЦЕЛОМ

ДЕВЕЛОПМЕНТ БУДУЩЕГО

Фото: Kelvin Yup / Unsplash

В советское время тоже создавали дома со стилем жизни — «дом учителя», «дом врача» и даже «дом высокой культуры и быта». Это было в довоенное время. Война изменила вектор с улучшения условий проживания на решение актуальной проблемы расселения. Для этого нужны были быстровозводимые типовые решения. И советское правительство разобралось с этой проблемой «на отлично».

восприятие зоны комфорта и образа городской жизни. Стираются полярные границы между мужчинами и женщинами, западный мир стремится к гибкости, адаптивности, унисексу. Современный покупатель квартиры в мегаполисе воспринимает себя космополитом.

Эти социальные изменения и тренды влияют на типологию возводимых объектов и девелопмент в целом как на часть базовой потребности Уже давно нет страны советов, горожанина. Жилые комплексы а «расселять» мы продолжаем до сих становятся полифункциональными пор. Всему виной инертность и инс возможностью трансформировать ституциональная память, которая функцию под потребности конкретного укоренилась в вузах и проектных бюро, комьюнити в конкретном месте в кона также домостроительных комбинакретное время. тах (ДСК) и жилищно-строительных кооперативах (ЖСК), которые сегодня Институциональная память постегордо стали называться девелоперпенно сотрется, и у строителей, и у арскими компаниями. хитекторов, и, главное, у покупателей. Конкурентными на рынке останутся Цифровая трансформация обтолько те компании, которые уже щества, социальные сети, открывсегодня создают кейсы #2, а «расселишаяся для нас Европа меняют наше тели» останутся в прошлом.

321

#18, декабрь 2019

33BY ARCHITECTURE

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Саксаганского, 121, оф. 197 +38 (067) 231 11 94 info@33by.pro

7CI GROUP

BELLE STUDIO

BELODED LANDSCAPING

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 27 31 330 denrakaev@gmail.com

КОНКУРС ПРОМЫШЛЕННОГО ДИЗАЙНА +38 (099) 616 15 80 industart.awards@gmail.com

DIM GROUP

JUNG

A DEVELOPMENT

BOGDANOVA BUREAU

ЮВЕЛИРНЫЙ БРЕНД +38 (096) 933 66 33 order@abcdrings.com

ACOUSTIC TRAFFIC

КОМПАНИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА АРХИТЕКТУРНОСТРОИТЕЛЬНОЙ АКУСТИКЕ Киев, пер. Крестовый, 8 / 9, оф. 14 +38 (044) 280 94 09 kiev@acoustic.ua

ACTIVE HOUSE ACADEMY

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Кожемяцкая, 12г +38 (050) 331 59 79

AER

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Сечевых стрельцов, 77, оф. 508 +38 (099) 913 71 31 bureau.aer@gmail.com

AKZ ARCHITECTURA

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 33 / 34 +38 (096) 794 65 15 akz-architectura@gmail.co

ARCH4KIDS

ДЕТСКАЯ АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 20г +38 (066) 081 01 01 info@arch4kids.com.ua

ARCHIMATIKA

АРХИТЕКТУРНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Тургеневская, 38 +38 (044) 228 77 28 info@archimatika.com

AVR DEVELOPMENT

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Львов, ул. Лысенко, 21 +38 (067) 927 13 15 avr.architecture@gmail.com

AZOVSKIY & PAHOMOVA

СТУДИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА Днепр, ул. Шолом-Алейхема, 4а +38 (098) 401 27 20 pahomovadesign@gmail.com

BALBEK BUREAU

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Казимира Малевича, 86п, оф. 107 +38 (068) 031 92 02 hello@balbek.com

BAUMIT

БРЕНД ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Киев, ул. Пироговский путь, 34 +38 (044) 568 52 54 office@baumit.ua

IGOR SIROTOV ARCHITECTS

ДИЗАЙН ЮВЕЛИРНЫХ УКРАШЕНИЙ +380 (50) 353 08 81 mnk@denismusic.com.ua

ЛАНДШАФТНОЕ БЮРО Киев, просп. В. Лобановского, 6г +38 (050) 363 20 67 lyudmyla@belodedlandscaping.com

ABCDRINGS

DENIS MUSIC JEWELLERY

САЛОН МЕБЕЛИ И ДЕКОРА Киев, ул. Глубочицкая, 32в +38 (044) 222 88 74 info@belle-studio.com.ua www.belle-studio.com.ua

ГРУППА СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ Киев, Харьковское шоссе, 201—203 +38 (044) 338 55 65 news@c-p.com.ua Киев, ул. М. Берлинского, 20, оф. 4 +38 (095) 207 20 20 info@a-development.com.ua

322

Партнеры

Киев, ул. Казимира Малевича, 86п, оф. 107 +38 (067) 752 83 28 office@bogdanovabureau.com

BOLSHAKOVA INTERIORS

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Болсуновская, 2 +38 (067) 517 95 95 welcome@bolshakova-interiors.com

D E N R A K A E V UNIQUE AMBIАNCE

ДЕВЕЛОПЕР Киев, ул. Сечевых стрельцов, 41 +38 (044) 500 23 23 office@dim-bud.ua

DOMINIO HOME

САЛОН ИТАЛЬЯНСКОЙ МЕБЕЛИ И ПРЕДМЕТОВ ИНТЕРЬЕРА Киев, Столичное шоссе, 101 +380 (68) 855 59 77 office@dominiohome.com.ua

DOROGAYA

BRICK-BROT STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (050) 746 71 22 igor@dorogaya.com

BUDEXP (ООО «УКРЭКСПЕРТИЗА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»)

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Харьков, ул. Дарвина, 31, оф. 1 +38 (057) 714 05 29 office@drozdov-partners.com

ДИЗАЙН-СТУДИЯ +38 (096) 130 35 15 office@brick-brot.com

ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ Киев, ул. 49‑я Садовая, д. 16 +38 (093) 937 14 51 office@budexp.com.ua

BURSA

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ОТЕЛЬ И АРТГАЛЕРЕЯ Киев, ул. Константиновская, 11 +38 (044) 537 70 07 info@bursa.cc

CANACTIONS

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Левандовская, 3в +38 (073) 437 90 08 info@canactions.com

CITY ONE DEVELOPMENT

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Михаила Драгомирова, 5, оф. 145 +38 (044) 528 91 91 info@city1development.com.ua

COMFORTZONE

МЕБЕЛЬ ДЛЯ ОФИСА Киев, ул. Черновола, 27, оф. 226 +380 (67) 500 29 11 info@comfortzone.com.ua

COMMERCIAL PROPERTY

ИЗДАНИЕ В ОБЛАСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Киев, ул. Шелковичная, 42—44, оф. 12а +380 (44) 461 90 52 news@c-p.com.ua

DAVIS CASA

САЛОН МЕБЕЛИ Киев, ул. Владимирская, 38 +38 (050) 481 05 89 daviscasa.kiev@gmail.com

DECORKUZNETSOV

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Днепр, ул. Ивана Акинфиева, 23 +38 (067) 633 78 90 we@decorkuznetsov.com

DELAVEGA

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ Киев, бульвар Дружбы народов, 14—16 +38 (044) 290 92 39 info@delavega.ua

DROZDOV & PARTNERS

EVOLUTIONARY ARCHITECTURE

АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ НАТАЛИИ ОЛЕКСИЕНКО Киев, ул. Волошская, 50 / 38 +38 (067) 464 70 74 info@oleksienko.ua

EXPOLIGHT

СВЕТОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ Днепр, ул. Артема, 62 +38 (056) 790 18 45 info@expolight.net

FAINA

ДИЗАЙН-БРЕНД Киев, ул. Василия Тютюнника, 53 +38 (073) 161 80 19 info@faina.design

FILD

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 101 07 10 mail@igorsirotov.com

INDUSTART

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОФУРНИТУРЫ Вишневое, ул. Киевская, 6в +38 (044) 536 99 46 info@jung.ua

KAN

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Болсуновская, 13—15 +38 (044) 247 57 48 info@kandevelopment.com

KI DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРОВ +38 (066) 938 16 72 kateryna@kidesign.com.ua

KRAFT

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПОДВЕСНЫХ ПОТОЛКОВ Киев, ул. Коллекторная, 3а +38 (044) 363 0065 office@kraftds.com

LAURI BROTHERS

Киев, ул. Владимирская, 18 / 2 +38 (097) 149 36 64 info@lauri.com.ua

LEVANTIN DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (063) 711 25 81 levantindesign@gmail.com

LISTELLI

РЕАЛИЗАЦИЯ ИНТЕРЬЕРНЫХ РЕШЕНИЙ ИЗ ДЕРЕВА И МРАМОРА Киев, ЖК «Новопечерские Липки», ул. Драгомирова, 11, 2 эт., оф. 203 +38 (098) 225 55 52, +38 (067) 225 55 52, +38 (097) 225 55 52 welcome@listelli.ua

LTSTUDIO

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Саксаганского, 89а, 1 +38 (067) 483 83 08 hello@thefild.com

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРОВ +38 (066) 575 47 08 olena.t@ltstudio.com.ua

FLEXFORM КИЕВ

АРХИТЕКТУРНОЕ И ДИЗАЙНЕРСКОЕ БЮРО Одесса, Греческая площадь, 3 / 4, 7 этаж, оф. 766 +38 (067) 941 54 54 info@m3arch.com

ДОМИНИО ХОУМ Киев, Столичное шоссе, 101 +38 (068) 855 59 77 flexform@dominiohome.com.ua

GEOS

СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Деловая, 4, оф. 1 +38 (044) 502 83 88 office@geos.ua

GOLOOB

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Гарматная, 38а +38 (050) 241 40 54 info@goloob.com

HIRT

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ОПУСКАЮЩИХСЯ ФАСАДОВ Киев, ул. Алябьева, 3 +38 (044) 425 91 25 info@umis.ua

HOCHU RAYU

ДИЗАЙН-БЮРО hochurayu@gmail.com

M3 ARCHITECTS

MAINO DESIGN UKRAINE

КОММУНИКАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО Киев, Днепровская наб., 13 +38 (067) 770 07 57 sana@maino-design.com

MAASS

АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Электриков, 26 / 43 +38 (044) 499 35 00 info@maass.studio

MANAKO DESIGN

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА www.facebook.com/manako.design/

MANDARIN MAISON

ДОМ ПОДАРКОВ И ДЕКОРА Киев, ул. Бассейная, 6, 5 этаж +38 (044) 585 08 97 info@mandarin-maison.com

Партнеры

MANDERS

#18, декабрь 2019

SAGA DEVELOPMENT

TOPIAR

«БУДІВЕЛЬНА ЗІРКА»

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ LITTLE GREENE В УКРАИНЕ Киев, ул. Антоновича, 3 +38 (044) 333 47 56 info@manders.com.ua

ДЕВЕЛОПЕР Киев, ул. Льва Толстого, 57 +38 (044) 364 50 51 info@saga-development.com.ua

ЛАНДШАФТНЫЙ ДИЗАЙН Киев, ул. Новоконстантиновская, 2а +38 (067) 180 30 80 info@topiar.com.ua

MANEZH

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Киев, ул. Нововокзальная, 2 +38 (044) 498 70 55 office.kyiv@saint-gobain.com

SAINT-GOBAIN

TRENTINI UKRAINE

ГАЛЕРЕЯ ИНТЕРЬЕРНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Василия Тютюнника, 53 +38 (050) 324 44 34 info@trentini.com.ua

«ВСІ. СВОЇ»

SAMORIZ DESIGN

ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК Киев, ул. Дорогожицкая, 3 welcome@unit.city

UNIT.СITY

«ИНТЕРГАЛ-БУД»

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СОЛНЦЕЗАЩИТНЫХ СИСТЕМ Черкассы, ул. Зализняка (бывшая Громова), 146 +38 (095) 284 05 32 contact@manezh.ua

MARINA CHERKASHYNA DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 447 74 46 maryna.che@gmail.com

MARTIN’S

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Ивано-Франковск, пл. Мицкевича, 8 +38 (067) 299 3943 mail@michaelsamoriz.com

SANDALYECİ

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА Киев, ул. Василия Тютюнника, 37 / 1 +38 (044) 332 29 96 info@martins.com.ua

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЕБЕЛИ Одесса, ул. Черноморского казачества, 80 / 2 +38 (048) 706 82 17 odessa@sandalyeci.com

MIND PRO

SBID UKRAINE

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА +38 (099) 711 62 23 mindproact@gmail.com

NOTTDESIGN

ДИЗАЙН-СТУДИЯ Днепр, ул. C. Храброго, 35 +38 (097) 819 93 62 hello@nott.com.ua

OK GROUP INTERIOR DESIGN

ИНТЕРЬЕРНЫЙ САЛОН МЕБЕЛИ, ОСВЕЩЕНИЯ, ДЕКОРА Киев, ул. Предславинская, 53 +38 (067) 455 15 52 info@okgroup-interiors.com

ORIENTAL DECO

МАГАЗИН АНТИКВАРНОЙ МЕБЕЛИ И ДЕКОРА Киев ул. Голосеевская, 13а +38 (067) 693 86 24 degournaywallpaper@gmail.com

PODIL HERITAGE CENTRE

КОВОРКИНГ Киев, ул. Верхний Вал, 28 +38 (044) 490 12 34

PRO PM

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, Харьковское шоссе, 201 / 203 +38 (044) 228 76 95 info@propm.pro

RE + DESIGN BUREAU

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО mail@replusbureau.com

REYNAERS ALUMINIUM В УКРАИНЕ

ПОСТАВЩИК АРХИТЕКТУРНЫХ АЛЮМИНИЕВЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ФАСАДОВ ЗДАНИЙ, ОКОН, ДВЕРЕЙ, РАЗДВИЖНЫХ СИСТЕМ И СИСТЕМ СОЛНЦЕЗАЩИТЫ Киевская обл., пгт Великая Дымерка, ул. Броварская, 148 / 1 +38 (044) 339 97 67 info@reynaers.ua

ROCHE BOBOIS

МЕБЕЛЬНЫЙ БРЕНД Киев, ул. Жилянская, 7; Столичное шоссе, 101 +38 (044) 287 59 95

RYNTOVT DESIGN

АРХИТЕКТУРНОЕ И ДИЗАЙН-БЮРО Харьков, ул. Конторская, 5г +38 (067) 572 33 04 info.ryntovtdesign@gmail.com

УКРАИНСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО АССОЦИАЦИИ БРИТАНСКОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Болсуновская, 2 +38 (098) 187 95 95 ukraine@sbid.org.ua

SERGEY MAKHNO ARCHITECTS

МАСТЕРСКАЯ ДИЗАЙНА И АРХИТЕКТУРЫ Киев, ул. Механизаторов, 2, оф. 482 +38 (067) 824 67 53 office@mahno.com.ua

SEVEN I.D.M.G.

МАРКЕТИНГОВАЯ ГРУППА Киев, пр. Героев Сталинграда, 18а +38 (067) 657 17 43 info@sevenidmg.com

SHIELD FIRE (ООО «ШИЛД-ФАЕР»)

ЭКСПЕРТИЗА И КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Киев, ул. 49‑я Садовая, д. 16 +38 (068) 793 72 67 info@shieldfire.com.ua

SHOVK

АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 14-б shovkstudio@gmail.com

SKELD DESIGN

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА +38 (066) 711 50 57 contact@skeld.design

SKY ART FOUNDATION

ФОНД ПОДДЕРЖКИ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ Киев, ул. Стрелецкая, 7 / 6 +38 (067) 340 36 25 info@skyartfound.com

SMEG

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ Киевская обл., Петропавловская Борщаговка, ул. Петропавловская, 6, 3 этаж +38 (044) 498 29 65 info@smeg-showroom.com.ua

SVOYA STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА И АРХИТЕКТУРЫ Днепр, ул. О. Гончара, 28 +38 (066) 737 25 77 svoyawork@gmail.com

URBAN CURATORS

НЕЗАВИСИМОЕ АГЕНТСТВО Киев, ул. Сечевых стрельцов, 77, оф. 508 info@urbancurators.com.ua

URE CLUB

КЛУБ НЕДВИЖИМОСТИ Киев, ул. Межигорская, 78а +38 (044) 227 67 53 info@ureclub.com

UTG

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Мечникова, 2, 11 этаж +38 (044) 537 23 65 info@utg.kiev.ua

V. CONCEPT DESIGN STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Механизаторов, 2а, оф. 149 +38 (050) 039 09 99 info@v-vitkovskaya.com

VAHAN AVAKIAN

ДИЗАЙН-СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 23‑б +38 (063) 337 96 77 info@vahanavakian.com

VOZIANOV

СТУДИЯ ФЭШН-ДИЗАЙНА Киев, ул. Ивана Франко, 17в +38 (099) 607 2352 vozianov.team@gmail.com

YOD DESIGN LAB

ДИЗАЙН-СТУДИЯ +38 (095) 152 44 68 yodlab.pr@gmail.com

ZINCO UKRAINE

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СИСТЕМ ОЗЕЛЕНЕНИЯ КРЫШ Киев, просп. Лобановского, 72, оф. 41 +38 (050) 481 41 31 info@zinco.com.ua

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ FUNDERMAX В УКРАИНЕ Киев, ул. Новозабарская, 2 / 6, оф. 320 +38 (044) 501 90 57 info@budzirka.com.ua МУЛЬТИБРЕНДОВАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Крещатик, 27 +38 (044) 363 23 23 СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Василия Тютюнника, 28-б +38 (044) 393 03 56 info@intergal-bud.com.ua

КАДА

КЛУБ АРХИТЕКТОРОВ И ДИЗАЙНЕРОВ «АГРОМАТ» Киев, ул. Булаховского, 4, 2 этаж +38 (044) 392 29 43 kada@agromat.ua

«КУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ»

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. П. Лумумбы, 4 / 6, оф. 407 +38 (044) 200 85 85 info@culturalproject.org

«РЕНОМЕ»

ГРУППА КОМПАНИЙ Ровно, ул. Костромская, 25 +38 (0362) 69 34 00 info@renome.ua

«СТУДИЯ ДИЗАЙНА АЛЕНЫ ЖЕРНОВОЙ» +38 (050) 502 83 58 al.design@zhernovaja.com

«ТАЙГЕР»

ДЕКОР ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ИНТЕРЬЕРА И ЭКСТЕРЬЕРА Киев, ул. Семьи Праховых, 58 / 10 +380 (44) 206 99 20 0442069920.tiger@gmail.com

УЦСС

АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА СТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Киев, ул. Лейпцигская, 15а, 4 этаж +38 (097) 357 23 39 info@uscc.ua

«ФУНДАМЕНТ»

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА Киев, просп. Отрадный, 103 +38 (044) 290 36 69 info@fundament.ua

ZOOI

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА Киев, ул. Коперника, 11 +38 (093) 400 15 30 zooidesigners@gmail.com

ZOTOV&CO

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Левандовская, 3в, оф. 106 +38 (095) 280 50 95 office@zotov.com.ua

«АГЕНТИ ЗМІН»

ВОЛОНТЕРСКИЙ ПРОЕКТ Киев, ул. Воздвиженская, 34а +38 (096) 706 29 43 info@a3.kyiv.ua

АГРОМАТ

СЕТЬ МАГАЗИНОВ ПЛИТКИ И САНТЕХНИКИ Киев, просп. Победы, 89а 0 (800) 30 30 19 www.shop.agromat.ua

323

#18, декабрь 2019

Спойлер

КОЛЛАБОРАЦИИ Все смешалось. Мода с архитектурой, предметный дизайн с изящными искусствами, наука с акционизмом. В плавильный котел кроссплатформенности, мультидисциплинарности вбрасывают все больше ингредиентов — в итоге мы получаем яркий, инновационный, иногда и трансгрессивный опыт.

из главных событий весны 2019. Это результат коллаборации компании Immersive (лидера в разработке и производстве экспериментальных медиаинсталляций), Стивена Спилберга и архитекторов Foster + Partners, которые занимались архитектурой и дизайном внешней оболочки.

Если история творческих коллабораций в сферах моды и предметного дизайна насчитывает уже не одно десятилетие, то тренд XXI в. — это сотрудничество с архитекторами. И точки приложения здесь — не только проектирование декораций и сценографии модных показов (Рем Колхас для Prada) или дизайн украшений, аксессуаров, обуви (Заха Хадид для Swarovski, Louis Vuitton, Lacoste).

Не умаляет ли всеобщая увлеченность коллаборациями значимость узких дисциплин? Не заслоняет ли цветной медиашум важность функции, не отодвигает ли ее на второй план? Может ли общество («улица», громада, люди) стать полноправным участником этой командной игры профессионалов? Все это обсуждаем на страницах январского тома PRAGMATIKA.MEDIA.

«Универсальная сфера» — 360‑градусная купольная установка, демонстрирующая будущее кинематографа, презентация которой стала одним

324

Universal Sphere – мультимедийная видеоустановка в Comcast Technology Centre. Филадельфия, США. Фото: Immersive © Corey Clarke