Relatório Narrativo FLD-COMIN-CAPA 2019

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CAPA NÚCLEO RONDON O início de 2018 para o Núcleo Rondon foi bastante intenso, principalmente por dois aspectos: a incorporação à FLD e as exigências da Itaipu para formalizar o novo convênio, já com o novo formato jurídico FLD-CAPA. Finalizado o processo de negociação, houve significativa ampliação dos recursos, possibilitando novas contratações na equipe e a aquisição de carros e ampliação de públicos – foi intensificado o trabalho com assentamentos e aberta uma frente com pescadoras e pescadores artesanais, do lago Itaipu, público totalmente novo para o CAPA na região oeste do Paraná. Nos convênios anteriores, o CAPA tinha atuação histórica com agricultura familiar e comunidades indígenas, e, nos últimos anos vinha intensificando o trabalho nos assentamentos.

pessoas. Outra significativa mudança é a ampliação do território de atuação, passando de 29 para 52 municípios, abrangendo todo o oeste do Paraná. No que se refere ao projeto trienal apoiado por Pão para o Mundo, está prevista a ampliação de atuação do núcleo para além da região oeste, contemplando, principalmente, o município de Mariluz, no noroeste do estado. O trabalho neste município está alicerçado no assentamento Nossa Senhora Aparecida, que atualmente, tem 230 famílias assentadas, em uma área de 5.590 hectares. Para trabalhar em tal contexto está prevista a contratação de uma pessoa que possui experiência com ATER em agroecologia e trabalho com mulheres. Já existem dois grupos de mulheres organizados e atuantes no assentamento.

panhar o desenvolvimento do trabalho e debater dinâmicas de qualificação e organização para sua continuidade. O objetivo foi equalizar dinâmicas e metodologias de trabalho, a fim de potencializar processos de produção e comercialização do conjunto de assentamentos e cooperativas assessoradas e construir o planejamento e a organização do trabalho para 2019. O papel e o reconhecimento do CAPA Rondon na região têm sido crescente e estratégico, expressado na ampliação do convênio com a Itaipu e por várias entidades e fóruns regionais.

Uma dinâmica iniciada no final de 2018 O período de vigência do contrato com foi o processo de avaliação e monitoraItaipu é 42 meses (junho 2018 a maio mento da organização de ATER nos as2021), com uma equipe prevista de 26 sentamentos e cooperativas, para acom49


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