+ LIBINK + ROTARY + FORSS IT + STÄDARNA + RYDS GLAS + SPÖKBACKEN + ELON VINGÅKER + STJÄRNKLINIKEN + SKÖNHETSTIPSET + APOTEKET VIOLEN + NÄRINGSLIVSNYTT + NÄRINGSLIVSDAGEN
FEBRUARI 2023
”Det är ju en familjetradition, pappa jobbade här med sina bröder en gång i tiden”
Häng med fina och inspirerande människor är något av det bästa som finns. Därför spritter ett litet lyckorus genom kroppen när vi nu välkomnar fler nya medlemmar än någonsin, från skidbackar till industri. Vår gemenskap växer sig starkare, vilket vi ser som ett resultat av ett större medlemsfokus.
För vem, när och varför. Vitala frågor som även funkar bra som en check i vardagen. Inför det nya året ställde vi oss frågan; hur kan vi mer gemensamt stärka platsen Västra Sörmland. Kunskap blev en bra start och vi släpper därför snart en kostnadsfri medlemskurs i Place Branding med Berghs School of Communication.
I det här numret av möter några ur vår gemenskap. Bland annat en duo vars företag verkligen levandegör sin plats, den smartaste landsbygden Vingåker. Möt bröderna Wangenfors vars verksamhet inrymmer maskiner från ett annat århundrande såväl som sprillans nya tryckplåtar. Därtill djupdyker vi i företagshälsovård med Stjärnkliniken och rapporterar om det nya ekologiska meckat Lilla Bingklinge.
ps. hör av dig om du också vill ingå i gemenskapen och få superfina utbildningar ds.
Jakob Jansson VD, +Katrineholm+46 72 727 78 55 jakob.jansson@pluskatrineholm.se
DIREKT FRÅN TRYCKPRESSARNA
HOS LINDEROTHS TRYCKERI
Allt du behöver för att kunna parkera gratis i Katrineholm är en p-skiva. Nu finns den i fyra snygga motiv. Vilken väljer du?
Kom in och hämta p-skivan som är gratis hos Katrineholms Turistinformation.
Vid Forssjö, på andra sidan Forssjösjön ligger Katrineholms alpina centrum. Här ser Spökbackens alpina skidklubb till att den som är intresserad av att åka skidor på höjden får sitt lystmäte tillgodosett.
Nu, i sportlovstider har föreningen sin mest aktiva tid och arbetet går på högvarv.
– Ja, vi vill utnyttja vår anläggning så mycket som möjligt under den tid vi kan använda den, säger ordföranden Henrik Ifvarsson, samtidigt som han poängterar att Spökbacken inte bara används på vintern.
– Förra året hade vi ett samarbete med CK Ceres och kunde använda backen även på sommaren då vi hade 3–400 cyklister här. Vi hade också ett samarbete med kanotklubben och Friskis & Svettis där man fick prova på aktiviteter från respektive förening.
– Vår grundtanke är att alla ska ges möjlighet att prova olika sporter och på det här sättet så lär vi också folk att hitta ut till oss. Så vi räknar med att det blir cykeltävling här ute även den här sommaren.
Det här med snö under vintern blir allt ovanligare och vill man säkra upp att man har en verksamhet över huvud taget krävs konstsnö att åka på.
– Har vi bara en sammanhängande kall period så producerar vi själva den snö vi behöver, säger Henrik Ifvarsson. Vi hade en sådan period i december och då la vi under nio dagar ett lager snö som räcker hela vintern. Vi blev lite nervösa när det sedan kom några varma dagar så för säkerhets skull så använde vi en kall januaridag för att komplettera snölagret. Så nu reder vi oss.
Backen är öppen för allmänheten tre dagar i veckan. Tisdagskvällar är
bokade för träning för klubbens egna medlemmar.
– Det är roligt att vi har kommit i gång med tävlingsverksamheten igen, säger Henrik. För inte så länge sedan var det bara ett 15tal som tävlade, men nu var det omkring 50 medlemmar som deltog senast.
Det krävs inte så mycket för att prova på utförsåkning. Vid Spökbacken kan man hyra hela paket med utrustning eller bara skidor, pjäxor och hjälm var för sig. Man kan välja heldag, halvdag, kväll men också en hel vecka och ska man upp till fjällen är det faktiskt billigare att ta med sig hyrd utrustning från Spökbacken än att hyra på plats i de stora skidanläggningarna.
– Uthyrning av utrustning är något vi måste ha för att kunna erbjuda
skidåkning för alla, säger Henrik. Dels för de som aldrig åkt och vill prova men också för att vara inkluderande. Alla har inte råd att köpa vad som behövs. Vi har också ett helt gäng med skolor som kommer ut hit till oss, åker skidor och har en trevlig dag. – På toppen av backen finns förutom ett vindskydd också vår klubbstuga med plats för 50 sittande. Där kan man käka medhavda mackor om man vill men vi har också våfflor, kaffe och varm choklad till försäljning. Till och från grillar vi hamburgare också.
I Spökbackens alpina skidklubb jobbar ett 60tal medlemmar ideellt för att hålla verksamheten i gång. Det behövs, det är öppet onsdagar 18–21, lördagar och söndagar 11–16 och en vanlig öppetdag kräver åtta personer för att hålla anläggningen i gång.
– Under Sportlovet hoppas vi på många besök. Kanske framför allt på torsdagen när Lyckliga gatorna bjuder på gratis skidåkning för alla. Säsongen varar så länge det finns snö. Klarar vi Sportlovet och fram till vecka 9 är vi nöjda, men förra året höll vi på fram till april, avslutar Henrik Ifvarsson.
MATS FREDRIKSSON
”Har vi bara en sammanhängande kall period så producerar vi själva den snö vi behöver”
Elonbutiken i Vingåker förser inte bara Vingåkers invånare och företagare med vad de behöver av vitvaror och andra elektrifierade produkter. Allt fler från andra orter hittar till den välsorterade butiken på Apoteksgatan.
– Lokalt har vi många stora kunder som i stort sett alla fastighetsbolag i Vingåker men även en del i Katrineholm, säger Niclas Mokvist som är butiksansvarig.
Butiken har funnits länge, de senaste 25 åren har den drivits av Oppunda El.
– Den äldre generationen hittar hit och den yngre börjar också göra det. Vi har byggt om hela butiken och det har blivit mer lockande att komma hit, säger Tina Dahl, marknadsansvarig.
Elon i Vingåker är en välsorterad butik. Här hittar du det mesta vad gäller vitvaror, dammsugare, andra elektriska städartiklar och belysning men också klimatprodukter som element, luftvärmepumpar, luftfuktare och värme/kylanläggningar. Tillbehör som strömbrytare och vägguttag finns på hyllorna och med Elon Ljud & Bild i lokalen breddas utbudet ytterligare.
– Det vi inte har i butiken kan vi ta hem med korta leveranstider och med en elfirma i ryggen är det aldrig några problem med installationerna hemma hos kunderna, förklarar Tina.
Konkurrenten till näthandeln heter god service och är en nödvändighet oavsett om produkten kan tyckas obetydlig.
– Vi har till exempel ett brett sortiment av ljuskällor och vi guidar kunderna genom LEDdjungeln. Samma sak med dammsugarpåsar
där många har svårt att veta vilken typ man behöver, säger Niclas.
Att tillhöra en stor kedja är en trygghet i det här sammanhanget.
– Elon är en kedja som har breddat sitt sortiment och växt snabbt, säger Tina. De är Sveriges största vitvarukedja och i Vingåker har vi varit med sedan 2017. Det känns tryggt vad gäller leveranserna och det är ett gott stöd i marknadsföringen. Det behövs, det här är en oerhört prispressad bransch.
Elinstallationer är inget man ska syssla med som lekman, de utförs med fördel fackmannamässigt. Med en stor kedja i ryggen vad gäller leveranser och marknadsföring blir därför tillvaron ännu tryggare för butiken med en lokal ägare som tar hand om installationsuppdragen.
– Oppunda El:s styrka på installationssidan är vår breda kunskap och att vi finns både i Vingåker och Katrineholm. Vi jobbar ju både åt företag och på den privata sidan och det är lätt för oss att hitta flexibla lösningar på personalsidan när det dyker upp snabba jobb, säger Niclas som ser en ny typ av beställningar dyka upp.
– Mycket handlar nu om montering av solceller och elbilsladdare. Antalet solcellsförfrågningar har ökat med drygt 700 procent på kort tid och även om det kan vara svårt med leveranserna har vi här valt att satsa på kvalitet. Larm och säkerhetsprodukter är också något där efterfrågan har ökat.
MATS FREDRIKSSON”Det vi inte har i butiken kan vi ta hem med korta leveranstider och med en elfirma i ryggen är det aldrig några problem med installationerna hemma hos kunderna”
29 APRIL 2023 - SAFIREN
DAGS ATT NOMINERA
Årets Ambassadör ska vara en företrädare och marknadsförare som gör Katrineholm känt i omvärlden. Årets Eldsjäl är en förebild och drivkraft för lokala utvecklingsmöjligheter till gagn för katrineholmarna och orten.
Förslag på Årets Ambassadör och Årets Eldsjäl skickas tillsammans med kort motivering till info@pluskatrineholm.se senast 28 februari.
Biljetter kan redan nu förbokas via: tina.berggren@pluskatrineholm.se
I hela sitt yrkesverksamma liv har de jobbat tillsammans i familjeföretaget. Tryckeriet som är en självklar del av näringslivet i såväl Vingåker som Katrineholm och som nu firar 125-årsjubileum. Möt Mats och Jonas Wangenfors som driver Linderoths Tryckeri.
JONAS WANGENFORS
Ålder: 52
Bor: Villa i Katrineholm
Familj: Fru och två barn
Intressen: Friluftsaktiviteter
Läser: Facklitteratur
Ser på TV: Gärna sport. Motorsport och skidor är favoriter
Viktigast just nu: Stabilitet i ekonomin
MATS WANGENFORS
Ålder: Snart 58
Bor: Villa i Katrineholm
Familj: Två utflugna barn, sambo och hund
Intressen: Att träna i allmänhet och löpning i synnerhet
Läser: Serietidningar
Ser på TV: Just nu har jag nördat in på Antique Road Trip men ser också mycket fotboll
Viktigast just nu: Bättre säkerhetsläge i världen
1898 var, om inte ett remarkabelt år så åtminstone ett år där vissa händelser kan noteras med större historiskt intresse än andra. I Purley i England körde till exempel Henry Lindfields elbil på ett träd och blev därmed världens första dödliga bilolycka på allmän väg. I Surahammar provkördes den första svensktillverkade bilen och i Vingåker kunde bokbindaren Oscar Linderoth etablera ett tryckeri och en pappershandel i dåvarande klädeshandlare Ericssons fastighet. Pappershandeln blev sedermera bokhandel och drevs vidare av Linderoths sonhustru Rigmor till 1978 när rörelsen upphörde.
Linderoths Tryckeri lever däremot kvar i all högönsklig välmåga och dess 125åriga historia förvaltas i dag ödmjukt av bröderna Mats och Jonas Wangenfors.
– Rörelsen har funnits i familjens ägo sedan 1951 då vår farbror Arne köpte den av Oscar Linderoths son Paul, berättar Mats. Arne tog in sina bröder i firman och vår pappa Lennart tog över i mitten av 60talet tillsammans med brodern Berndt. Sedan kom mamma in och så fyllde vi på.
Linderoths Tryckeri har med andra ord alltid varit ett familjeföretag där nya generationer slussats in.
– När jag började satte jag konfirmationskort som jag tryckte 50 ex av. Eftersom korten trycktes ett och ett var det lite pyssel, minns Mats.
– Vi gjorde många småjobb som ingen annan ville göra med en från början ganska begränsad maskinpark. Vår första tvåfärgare kom 1984 och den första fyrfärgaren kom inte förrän 1990. Teknikutvecklingen i branschen har sedan varit enorm, säger Jonas som konstaterar att det betytt att nya produkter kommit till.
– Det handlar ofta om produkter som inte har med traditionellt tryck att göra, folierade skyltar, frästa skyltar, utställningsmaterial, flaggor m.m.
– Men vi har alltid utvecklat oss efter de behov som våra kunder har
haft. Om konfirmationskort användes i dag skulle vi fortfarande göra dem. Vi tar in nya produkter men kastar inte ut några jobb, det som inte är kvar har försvunnit av sig själv, säger Mats.
– I dag är vi ett av få tryckerier i landet som producerar allt i huset, antingen här eller på Holmbergs i Katrineholm, säger Jonas.
Vem av dem som gör vad kanske är mindre viktigt och båda har båda mycket kundkontakter. Jonas gör offerter och underlag för större upphandlingar som Mats sedan också tittar på. Att Jonas är den som är mest pådrivande i de investeringar som behöver göras visar sig efter hand tydligt. Något som också bekräftas av båda.
– Jonas är duktig på att ta fram förslag på det nya och se till att få det gjort, där är vi lite olika, säger Mats som är lite mer försiktig.
Kanske är det bra. Olikheter som kompletterar varandra är ofta en framgångsfaktor och att de är överens om företagets utveckling råder inget tvivel. Exempelvis att de måste möta kundernas krav på grön omställning.
– Vi köpte en elbil för att löpan
”Om konfirmationskort användes i dag skulle vi fortfarande göra dem.Vi tar in nya produkter men kastar inte ut några jobb”
de frakta trycksaker till en kund i Karlstad en gång i veckan. Nu har vi beställt solceller på taket och även om vi inte skulle bli självförsörjande på el fullt ut så blir transporterna billiga, säger Jonas.
– Vi har Karlskoga kommun som kund och även kunder i Kristinehamn som båda ligger på vägen, säger Mats.
– Sedan så är ju vår press den enda i Norden som körs med LED UV och helt utan kemikalier vilket också är en stor miljövinst, fyller Jonas i.
Lönsamheten på investeringar som görs är viktig liksom att inte dra på sig skulder i onödan.
– Vi har alltid försökt göra våra investeringar med pengar vi jobbat ihop, säger Jonas.
– Vi försöker undvika leasing. Man kanske kan leasa sig in på en ny marknad, men det är dyra pengar om maskinen står still under leasingperioden. Och gamla maskiner fungerar fortfarande bra, säger Mats.
Bröderna har jobbat tillsammans hela sina yrkesverksamma liv. Har de aldrig blivit osams om hur saker ska skötas?
– Ibland har man kanske önskat att man fick bestämma själv, säger Jonas och skrattar lite.
– Det är klart att vi haft olika uppfattningar några gånger. Och egentligen är vi ju tre eftersom pappa är kvar i verksamheten fortfarande och han har givetvis synpunkter, säger Mats och skrattar.
Han syftar då på pappa Lennart som med sina 84 år fortfarande gör några timmar om dagen på tryckeriet.
– Men samtidigt är vi vana. Det är ju en familjetradition, pappa jobbade här med sina bröder en gång i tiden. Jag tycker det går bra och man har alltid någon närstående som är insatt att diskutera med.
Umgås ni privat?
– Nej, inte på det sättet, säger Jonas.
– När mina barn var mindre kanske, men det är längesedan. Vi har inte samma behov av det när vi umgås hela dagarna, säger Mats. Behöver vi diskutera något så gör vi det här. Pappa finns ju också kvar i huset så vi kan alla träffas på dagarna. Att tryckeriet vandrat vidare genom generationerna är något som både Mats och Jonas är medvetna om men några vidlyftigare tankar om successionsordningen har de inte haft.
– Det är klart att man kommer till andra faser i livet men även om vi inte är jätteunga har vi rätt många år kvar till pensionen och nu är det nog inte lika vanligt att barnen tar över efter föräldrarna som det var förr, säger Jonas.
– Annars får vi väl fråga pappa om han kan ta över, skrattar Mats. På frågan om de kommer att göra som Lennart och jobba kvar även om de lämnat ledningen är båda överens.
– Om barnen tar över kanske vi gör som han och hoppar in och hjälper till men är det inte längre i familjens ägo är det nog inte lika intressant, säger Mats. MATS FREDRIKSSON
”Nu har vi beställt solceller på taket och även om vi inte skulle bli självförsörjande på el fullt ut så blir transporterna billiga”
Skönhet kommer inifrån, det har ni säkert hört – och ja, det stämmer. Huden är vårat största organ, vi bör vara snälla mot den, men vi börjar med hårbotten.
Alla har sin unika hårbotten, den kan kännas frisk, den kan ha eksem, den kan vara kal, den kan vara mjällig eller lider den kanske av för mycket produktion av fett? Oavsett vad så är första steget till frisk hårbotten stimulering som ökar din blodcirkulation och ökar syresättningen. Förutom en friskare hårbotten kan du bli av med migrän, extrem trötthet och ge helt nytt liv till ditt hår!
Visste du att du kan ha vilande hårsäckar i upp till år? Men stimulerar du området kontinuerligt kommer hårsäckarna väckas till liv och nytt hår kommer växa ut!. Visste du att ditt unika sebum (fett) är den mest lyxiga inpackningen som går att få för ditt hår? Skulle det säljas på burk skulle troligtvis jag vara arbetslös. Använd en svinborste för att borsta ut det (1020 min) innan du duschar bort det.
Snabba tips om du har problem med hårbotten
• Be någon ta en bild för att få en uppfattning om vad det är, kanske behövs en diagnos?
• Sov aldrig med blött hår
• Ha inte en tofs tight på samma område på huvudet för länge
• Schamponera bara hårbotten, ej håret. Alltid två gånger.
• Hoppa syntetiska torrschampon
• Investera absolut i ett snällt hårbottenschampo
Den 17 mars är det dags för årets Näringslivsdag i Katrineholm, Flen och Vingåker
Safiren är platsen för evenemanget som börjar med frukostmingel redan kl 07.30 och fortsätter med ett späckat program fram till lunch med ett program med fokus på techindustri, byggsektor och finans/ekonomi. Även om programmet riktar sig till näringslivet i Katrineholm, Flen och Vingåker är inbjudan öppen för alla. Arrangörer är förutom de tre kommunerna också Företagarna KFV och Sörmlands Sparbank och huvudtalare under dagen är:
• Markus Larsson, Founder and CEO, Novity, San Francisco
• Maria Hernroth, hållbarhetschef på Svensk Byggtjänst med lång erfarenhet av hållbarhetsarbete i samhällsbyggnadssektorn.
• Johan Grip, chefsekonom hos Företagarna där han bland annat ansvarar för analysen av samhällsekonomiska frågor av betydelse för företag och företagande.
Under Näringslivsdagen delar Företagarna KFV också ut priset som Årets företagare till välförtjänta mottagare i de tre kommunerna.
Jag brinner för ärlig hårvård. Det är också därför jag designat två helt unika borstar som hjälper dig på vägen till ett friskare hår och hårbotten. Hoppas ni gillar mina tips, har ni frågor? Kontakta mig gärna via instagram @zabinatraneskog. ZABINA
FokusMATS FREDRIKSSON
Det är fortfarande ett par dagar kvar av aktivitetslovet. Här kommer några tips för dig som vill låta ledigheten göra skäl för sitt namn.
Kulturhusen Ängeln/Perrongen
På Kulturhuset Ängeln hittar du bibliotek, konsthall och kafé. Besök: Djulögatan 27, Katrineholm
Telefon: 0150576 30
Mejl: kultur@katrineholm.se
Perrongen är platsen för dig som börjat i årskurs 7 och upp till 20 år. Här kan du delta i flera olika aktiviteter, ta en fika eller hänga med dina vänner. Ladda ner Ungdomsappen för att se vad som är på gång och för att anmäla att du är med på våra aktiviteter!
Lyckliga Gatorna
Varje år kan elever på våra gymnasieskolor söka Rotarys resestipendier för studier av språk.
– Vi delar varje år ut cirka tolv stipendier för vistelse i ett land vars språk man kan studera på något av gymnasierna i Katrineholm, säger LarsOlof Allard från Katrineholms Rotaryklubb.
– Det är mycket pengar som finns i våra resestipendiefonder som har förvaltats väl av bland annat Carl Edvard Sturkell. På grund av pandemin hoppade man över att dela ut stipendier ett år, så nästa gång är det
sammanlagt 24 resestipendier värda totalt 500 000 kronor som ska delas ut.
Varje år delar Rotary i Katrineholm ut ytterligare stipendier till välförtjänta studenter och företagare i Katrineholm.
Förutom stipendier till gymnasieeleverna, handlar det om bland annat Carl Elmroths stipendium till unga företagare och anmälningar för ett 30tal ungdomar till Stadium Sport Camp. Det sistnämnda utgör en del av Rotarys integrationsarbete. Bidrag har också getts till bland andra Miranda.
Lyckliga Gatorna erbjuder kostnadsfria aktiviteter för barn och unga på olika platser i Katrineholm.
Telefon: 015048 82 43
Mejl: lyckligagatorna@katrineholm.se
Simhallen
Vill du åka och bada på lovet? Kom till simhallen och testa vårt äventyrsbad, hopptorn eller ta en paus i vår bubbelpool. Simhallen hittar du i Duveholmshallen. Här finns en 25metersbassäng med åtta banor, hoppbassäng, bubbelpool, undervisningsbassäng, äventyrsbad och kafeteria.
Vill du åka skridskor?
Vi har isarenan och ishallen öppna nästan varje dag för allmänhetens åkning. Ta med dina kompisar, på med hjälmen och skridskorna och klä dig varmt. Skridskor och hjälm lånar du enkelt av Fritidsbanken.
Upptäck Katrineholm
Telefon: kl 08.00–16.00: 0150-780 44, lämna meddelande
Mejl: kvinna@jourmiranda.se
Stödchatt: öppen för kvinnor onsdagar 18–20 och söndagar 19–21, tjejer onsdagar 18–20 och fredagar 17.30–19. Där kan man vara helt anonym.
Info: finns på Mirandas hemsida jourmiranda.se
Där finns också info för dig som vill stötta Mirandas verksamhet
Vill du hitta nya äventyr utomhus? Kolla in naturkartan.se/sv/katrineholm – här hittar du information om våra lekplatser, grillplatser, kulturmiljöer, vandringsleder, utegym, friluftsområden, naturreservat och mycket mer!
Låna gratis sport- och fritidsutrustning på Fritidsbanken
På Fritidsbanken kan du låna sportoch fritidsutrustning helt gratis i 14 dagar.
Gårdsbutiken på Lilla Binklinge i Vrena fick en lillasyster när Graziella Cao och Kaj Backlund under hösten öppnade sin ost- och delikatessaffär vid Stortorget.
– Vi började i november och fler och fler hittar hit – ryktet sprider sig. Vi har öppet tisdag till lördag och vi har redan fått en del stammisar. Dels från Katrineholm men även kunder i närområdet har hittat hit. Även en del fransmän som bor i området har funnit oss, de kanske har ostprofilen i blodet, säger Graziella och skrattar.
Graziella och Kaj lämnade 2016 ett hektiskt liv i Stockholm för ett liv på landet. De hittade gården Lilla Binklinge, startade LIBINK Agrikultur och började odla ekologiska grönsaker och tomater.
– Vi öppnade också en gårdsbutik och många kunder som nu kommer till oss i den här butiken i stan har tidigare varit på gårdsbutiken under exempelvis Aptitrundan, säger Graziella.
Nu blir den ena butiken filial till den andra när kunder som hittat till Stortorget också hittar vägen ut till Vrena. Där, på gården, har Kaj redan börjat plantera inför den kommande säsongen. Alla grönsaker de säljer är egenproducerade och framför allt tomaterna är mycket omtyckta.
– Vid gårdsbutiken på Lilla Binklinge kan man också fika eller äta lite lättare. Vi har 3–4 rätter att välja bland. Det mesta sköter vi själva men vi har anställd personal i gårdsbutiken
och bageriet Lavendel i Vrena bakar allt bröd åt oss, berättar Kaj.
De egenodlade ekolgiska grönsakerna och brödet är några av produkterna som kommer att ta plats i butiken vid Torget och får där sällskap av goda ostar och marmelader. Här finns också ett spännande utbud av medelhavsdelikatesser och en hel del annat.
– Pastan säljer vi för att vi själva tycker den är bra. Från början sålde vi bara ekologiska produkter men i dag är utbudet något bredare. Vi är till exempel båda intresserade av medelhavsmaten, säger Graziella.
– Vi har också alltid ambitionen att ha så mycket närodlat som möjligt, säger Kaj.
– Är någon odlare intresserad kan de använda oss som försäljningsplats, säger Graziella.
Kaj och Graziella smider också planer på att utveckla verksamheten och det kommer att bli spännande för oss att se vad deras nästa steg blir.
MATS FREDRIKSSON”Från början sålde vi bara ekologiska produkter men i dag är utbudet något bredare.
Vi är till exempel båda intresserade av medelhavsmaten”
Emma Thorslund har tagit över vd-rollen på Städarna i Katrineholm efter Ebba Bauer Zetterblom. Begreppet ”Ny på jobbet” stämmer dock inte in på Emma, efter sju år på företaget har hon jobbat med det mesta.
– Jag började här 2016 och efter en stegvis ökad anställning blev jag arbetsledare 2018, verksamhetsledare 2021 och vd för Städarna Katrineholm 2022. Sedan 1 jan är jag också vd för Städarna i Nyköping, berättar Emma, som är glad över sin bakgrund på företaget.
– Som huvudansvarig är det givetvis en fördel för mig att jag varit på alla steg hos Städarna. Jag har gjort allt och är tacksam för det försprång det gett mig jämfört med om jag kommit som ny till den här posten. Totalt har Städarna i Katrineholm 50 anställda och Emma tycker inte att det har varit så svårt att hitta personal.
– Vi tar in tre på intervjuer varje
vecka året runt. På så sätt håller vi rekryteringen vid liv hela tiden och inte bara när läget blir akut. Kraven på utbildning är inte så höga men ett problem är att många saknar körkort. Vi har visserligen cyklar men en del av våra uppdrag kräver ändå körkort.
Den övervägande delen av Städarnas uppdrag är hemstädning på RUTmarknaden.
– Vi har också många uppdrag åt företag, men hemstädning på den
privata marknaden är en medveten satsning från vår sida, säger Emma. På den marknaden har det hänt mycket de senaste fyra åren. Från tankarna på vad folk tyckte om att ”man inte klarade städa själv” eller att man tyckte att ”städhjälp var en lyxvara” till hur det är i dag då det är mer naturligt att köpa städtjänster om man har den möjligheten.
Lyxvara eller inte så är hemstädning ändå en kostnad för hushållen och på Städarna ser man att förutsättningarna kan förändras och man förbereder sig för det.
– Hur det blir om vi går in i en lågkonjunktur är svårt att säga, men vi jobbar mycket med kundrelationer och kvalitetskrav för att behålla våra kunder. För att förenkla för dem har vi tagit fram paket med erbjudanden på olika prisnivåer. För oss är det viktigt att vara flexibla och tillmötesgående och hitta det som passar den speciella kunden, säger Emma. MATS FREDRIKSSON
”Vi tar in tre på intervjuer varje vecka
året runt. På så sätt håller vi rekryteringen vid liv hela tiden och inte bara när läget blir akut”
Ryds Glas är Sveriges största glasmästerikedja med verksamhet från Luleå i norr till Malmö i söder. I Katrineholm finns man representerade på Ljungvägen och ska inte förväxlas med Ryds Bilglas.
– Det är en och annan kund som hamnar på fel plats och som vi får skicka till Ryds Bilglas, säger Ronny Lindquist, projektledare och arbetsledare på Ryds Glas på Ljungvägen där man tar hand om alla glasarbeten som inte har med bilglas att göra.
Ryds Bilglas och Ryds Glas i Katrineholm har sin bakgrund i Tages Glas och Hedlunds Glas och i dag tillhör de flesta av de gamla mindre glasmästerierna någon större kedja.
– Att vara en del av Ryds Glas ger fantastiska möjligheter och att vi ingår i område Södra Mälardalen tillsammans med Eskilstuna och Strängnäs är en stor fördel för oss. Vi har en bra
hemsida och syns på reklamskärmar så det känns positivt.
På Ljungvägen jobbar Ryds med bland annat fönsterreparationer, inglasningar samt solskydd invändigt och utvändigt. Under senare år har det varit många uppdrag med balkonger och uterum, men allt handlar inte om utomhusarbeten.
– Det finns också ett stort intresse
för dusch och bastuväggar, säger Ronny.
Glas är ett viktigt byggnadsmaterial men också en detalj i arkitekturen. Något som gör arbetet med glasning alltmer spännande.
– Det har byggts mycket nytt i Katrineholm under senare år och där är vi med och levererar glasräcken till tex loftgångar och trapphus, inglasningar, duschväggar och mycket mer, berättar Ronny.
Att få en kraschad fönsterruta lagad är viktigt för fastighetsägare och om olyckan är framme krävs snabba insatser.
– Vi åtgärdar det så fort som möjligt beroende dels på situationen men också på glas och konstruktion. Akut täcker vi med säkerhetsplast. Många glas kan ha några veckors leveranstid och om det behövs kan vi då tillfälligt glasa konstruktionen med annat glas.
MATS FREDRIKSSON”Många glas kan ha några veckors leveranstid och om det behövs kan vi då tillfälligt glasa konstruktionen med annat glas”
Med konceptet Stjärnkliniken Business tar Stjärnkliniken ett steg närmare begreppet företagshälsovård men där fokus ligger lite tidigare i händelsekedjan.
– Ja, man kan kalla det en variant på företagshälsovård men inte i traditionell bemärkelse. Företagshälsovården jobbar när skadan redan är skedd. Där förväntar sig människor att de ska bli behandlade när de har ont eller har blivit sjuka. De tänker automatiskt rehab och inte förebyggande.
– Vi vill vara en strategisk partner till våra företagskunder där vi lär oss förstå deras förutsättningar och kan jobba förebyggande med hela hälsoarbetet där även det lagstadgade arbetsmiljöarbetet ingår. Där kan vi också få dem att byta från ett reaktivt synsätt till ett förebyggande arbete, säger Magdalena Loman som är verksamhetsansvarig för Stjärnkliniken Business.
– Vi lanserade Stjärnkliniken Business i oktober förra året och det finns ett stort intresse för vad vi har att erbjuda. Företagen gillar det här, de har inte jobbat på det här sättet tidigare.
– De företagare som är mottagliga för vår metod har självinsikt nog att förstå att de behöver den här hjälpen. De lider av sjukskrivningar och en konsekvens är många gånger att de inte når sina uppsatta mål, säger Magdalena.
För företagen finns ett starkt ekonomiskt incitament att jobba med den här frågan. Dålig arbetsmiljö kan reducera ett företags produktivitet med 30–40 procent. 40 procent av arbetsrelaterade sjukdomar hos män
kommer från smärta i muskler och leder, motsvarande siffra för kvinnor är 25 procent.
– Vi kan även göra olika hälsoundersökningar och vi ser dem som en nulägesanalys där vi kan jobba vidare med resultatet på olika sätt. Vi ser inte de undersökningarna som en separat insats.
Nulägesanalyser på olika sätt är därför första steget i Stjärnklinikens metod. Det andra steget är att hjälpa kunderna med att prioritera och
planera åtgärder, från individnivå till organisationsnivå innan insatser genomförs om steg tre. Det fjärde steget handlar om uppföljning, mätning och jämförelse av nyckeltal.
– Vi har redan tidigare jobbat med strategisk friskvård och hjälp i det förebyggande arbetet med de anställda. Nu lägger vi till arbetsmiljö och inom det området finns det ett lagstöd att luta sig emot. Då blir det också mer power i det vi gör, sammanfattar Magdalena Loman. MATS FREDRIKSSON
Strax efter årsskiftet kom beskedet att Forss IT köper KFV IT och därmed blir en ännu slagkraftigare aktör på en bredare marknad. För vd Mattias Forss och Christian Wallinder, operativ chef, har det varit en hektisk tid.
– Det har hänt otroligt mycket under de senaste åtta månaderna. Vi byggde om och till våra lokaler för en kostnad av 6 miljoner kronor. Vi köpte WRIT i Norrköping, ett företag som funnits i 20 år och vid årsskiftet blev också köpet av KFV IT klart, säger Mattias Forss.
Från att vid skiftet 2019/20 ha haft 13 anställda och en omsättning på 20 miljoner kronor är Forss IT i dag 31 anställda med en tre gånger så stor omsättning.
– Av den ökade omsättningen står vi själva organiskt för 10 miljoner kronor, resten är uppköp men de företagen har också haft en organisk tillväxt, konstaterar Christian Wallinder.
Förutsättningarna är tuffa och Mattias Forss sammanfattar vad som gäller:
– Vi måste växa. Kraven från våra leverantörer, framför allt Microsoft, kräver detta. De här tre företagen hade var för sig haft svårt att leva upp till vad som krävs men tillsammans är vi inte lika sårbara. Grundkraven från Microsoft är alltid höga och vi var tvungna att ta oss till nästa nivå för att klara både deras och kundernas krav.
Uppköpen handlar inte bara om att skapa ekonomisk tillväxt för Forss
IT. Man löser också ett problem som varit gemensamt för alla tre företagen då man omedelbart får tillgång till en större personalstyrka.
– Det har varit svårt för var och en av oss att hitta kompetent personal och vi har slagits om samma personer. Svårigheten kvarstår men den är lättare att hantera nu när vi får större resurser att ta hand om och utveckla personalen kompetensmässigt, säger Christian Wallinder.
– Vi ser också att vi måste specialisera personalen. Kraven ökar från våra kunder och då fungerar det inte att alla sysslar med allt utan vi måste
ha certifierad personal inom varje område, säger Mattias Forss.
– Vi jobbar väldigt brett där varje område egentligen är en egen yrkeskategori, förklarar Christian Wallinder.
Alla som jobbat på KFV IT följer med över till Forss IT och tillsammans skapar man ett starkt team. Mattias och Christian känner sig tillfreds med situationen.
”För
den här resan måste man ha alla med sig
alla
– Vi har en stark grund att stå på och vi står på en perfekt plattform nu. Det är bra för oss men också för våra anställda som får en tryggare tillvaro och de har tagit emot det här med öppna armar. Vi och KFV IT har tidigare agerat på samma marknad men vi har haft stor respekt och inte tagit kunder för varandra. Den lokala marknaden är för liten för det, säger Christian Wallinder.
– Numera har vi genom WRIT också Östergötland som en viktig kundbas. Det är inte alltid man har behov av lokal närvaro, men konkurrensen kommer från hela världen och där vi främst kan konkurrera är den lokala marknaden där vi är fysiskt närvarande, säger Mattias Forss.
Uppköpen har varit en ny erfarenhet och Mattias Forss är tacksam över att ha haft stort stöd från företagets styrelse i processen.
– För att kunna göra den här resan
måste man ha alla med sig på alla nivåer. Från personal till styrelse, konstaterar han. Nu har vi skapat förutsättningarna, nu ska vi ta tillvara på det. Det här är början på att fortsätta utveckla företaget.
– Det är inte så många bolag som jobbar på det här sättet vi har gjort, säger Christian Wallinder. Jag tycker det är väldigt roligt att ha fått gå från en idé som kanske kändes långsökt till att det blir verklighet. Från de nya lokalerna till förvärv och nu verklighet. MATS FREDRIKSSON
att kunna göra
på
nivåer. Från personal till styrelse. Nu har vi skapat förutsättningarna, nu ska vi ta tillvara på det. Det här är början på att fortsätta utveckla företaget”
Oxveckorna är över och vi går mot en ny hoppfull gryning även om det mullrar i världen.
Du är sannolikt i toppform och firman går bra. Du har kämpat och utvecklat din business genom många mot och medgångar, tillsammans med dina medarbetare eller din familj. Så nu är det hög tid att börja planera för generationsskifte eller ägarbyte. Det kan kännas väldigt avlägset men faktum är att den processen aldrig kan kicka igång för tidigt.
Vi ser allt fler välplanerade ägaroch generationsskiften som säkerställer företagens fortsättning. Dessvärre finns det många överlämningar som påbörjas alldeles för sent och ibland inte alls. Många fina företag och företagsidéer går då om intet och vi förlorar många arbetstillfällen.
Så fundera gärna ett varv på hur du skulle vilja ha det och tänk på att det finns hjälp att få. Direkt efter Näringslivsdagen bjuder vi in brett tillsammans med Almi och Nyföretagarcentrum för en informationsträff om ägarbyte/generationsskifte.
I den här månadens näringslivsartikel träffar vi JR Hydraulik och får insyn i hur de planerar och tänker strategiskt utifrån världsläge, sin värdegrund, hur de manövrerar försiktigt och klokt med kunden i centrum.
Hoppas vi ses på Näringslivsdagen med fokus på framtid och hållbarhet med inbjudna inspiratörer och modiga pionjärer.
Har du svårt att bestämma dig eller är du osäker på vad du vill ge bort i present så är presentkort en idealisk gåva. Du kan köpa presentkorten på Katrineholms
Turistinformation och ICA Maxi. Här tas presentkorten emot:
+ AniCura Djurkliniken
i Katrineholm
+ Annas Gröna Rum
+ Anne Maries Tyg Garn
och Sömnad
+ Apoteket
Malmköping
+ Apoteket Violen
+ Bela anno 1923
+ Cayenne
+ ComMat
+ Choco Meme
+ Cösters Hund & Katt
+ Dressmann
+ Dufweholms Herrgård
+ Elerts Färghandel
+ Eleganza
+ Elon Katrineholm
+ Elon Ljud & Bild
+ Elon Vingåker
+ Fotograf
Therese Larsson
+ Fotografens
Café & Bistro
+ Fridhems kaffestuga
och gårdsbutik
+ Fröken C
+ Garmlands
Guld & Silver
+ Gr8meal
+ Gr8skin
+ Helenergi
+ Hemtex
+ Holmbergs Tryckeri
+ Hotel Malmköping
+ Hotel Statt
+ Hudhälsan
+ Hälsogymet
+ ICA Maxi
+ ICA Nära
+ ICA Speceritjänst
+ I min lilla värld
av blommor
+ Idéfarmen
+ Jaana & Co
+ Katrineholms
Bokhandel
+ Katrineholms
Bowlingcenter
+ Katrineholms
Golfklubb
+ Katrineholms
Hyrmaskiner
+ Katrineholms
Turistinformation
+ KappAhl
+ Kjell & Co
+ Lekextra
+ Libink Agrikultur
+ Lida Gård
+ Lugnets Allfix
+ MatPiraten
+ Motorkompaniet
+ Måhlarnas
Gårdsbutik
+ NZ Pies
I början av 2015 lämnade Robert Andersson och Johan Berggren den trygga tillvaron som anställda på AWI för att starta eget. Den mångåriga branscherfarenheten fick egna vingar och i dag driver de JR Hydraulik med sex anställda och en omsättning på drygt 13 miljoner kronor.
Ingen av dem visste egentligen något om hur det var att driva egen verksamhet.
– Den enda erfarenhet av företagande jag hade var när min pappa hade Brinks Ljud & Bild så jag visste ju hur mycket jobb det var. Men vi hade jobbat mycket redan tidigare på AWI så det var inget som skrämde mig. Det är också lättare att få gehör för bra idéer om man jobbar åt sig själv, säger Johan och skrattar.
– Vårt område är främst akuta åtgärder och förebyggande underhåll inom hydraulik och pneumatik, berättar Robert.
– Vi har en väldigt liten del egen produktion. I så fall handlar det om någon kundspecifik hydraulprodukt som vi bygger ihop utifrån kundens behov, säger Johan.
Att starta en ny verksamhet har alltid sina svårigheter som behöver övervinnas. Att hitta en lämplig lokal kan vara en sådan, men Robert och Johan hittade en lösning som visade sig vara en winwinsituation för flera.
– Vi hyrde vi in oss hos Mats Gillstam på Coneco vid Åsporten och höll till i hans verkstad de första åren, säger Johan.
– Vi hade mycket nytta av att vara hos Gillstam, konstaterar Robert. Vi hjälpte dem med deras maskiner vilket gav oss en så bra start att vi kunde anställa ytterligare en person utöver oss båda.
Många gamla kunder hörde av sig direkt när de hörde att Robert och Johan skulle starta eget så de kom snabbt i gång. Det var stora industrier som SKF och Blomberg & Stensson men också många andra företag.
– Vi kunde deras maskiner rätt så bra sedan tidigare. Vi kom också in på lastbilssidan genom samarbetet med Coneco och det har följt med även efter att vi bytt lokal, säger Johan.
– Det handlar alltså inte om själva bilen utan hydrauliken och pneumatiken som finns i påbyggnaden på
exempelvis kranbilar och skogsmaskiner förklarar Robert.
När verksamheten växer så blir snabbt lokaler för små. Redan efter några år var det dags för JR Hyrdraulik att hitta större ytor att jobba på. – 2019 köpte vi fastigheten på Mossvägen av Björkviks Billackering. Vi hade inte så stora lokaler borta vid Åsporten men här på Lövåsen fick vi tillgång till 850 kvadratmeter och mycket större möjligheter. Den lilla slangverkstadsbutiken vi hade mest
för vår egen skull kunde vi nu skala upp till en riktig butik. För 2,5 år sedan öppnade vi butiken på Mossvägen och ökade ut sortimentet med bland annat lager, tätningar, remmar, olja och industriförnödenheter. Vår butik är återförsäljare för rikstäckande Hydra Specma, tidigare Slangsnabben, säger Robert.
– Vår primära kundgrupp är företag. Dels inom industrin men också småföretagare som exempelvis lantbrukare. Vi har inte många privatpersoner som kommer hit. Det kan i så fall vara om man får problem med en vedklyv, en mindre traktor eller något liknande.
– Tittar vi i vårt register så har vi ändå nästan 1000 kunder upplagda i kartoteket och de är av väldigt skilda slag, säger Johan.
De har byggt upp företaget under en period som senaste tiden varit präglad av pandemi, ökad inflation, hotande lågkonjunktur och allmän oro. Att styra båten rätt är viktigt och marginalen för misstag är inte lika stor som den varit tidigare.
– Vi försöker vara så ekonomiskt effektiva som möjligt, säger Johan.
Vi har 5,5 anställda varav en sköter butiken och en halvtid på administration. Vi övriga fyra jobbar i den praktiska verksamheten. Ibland jobbar vi utifrån offerter men oftast debiterar vi per timme.
– För det mesta handlar det om akuta uppdrag utan tid för offerter då det i stället handlar om att få i gång maskiner som står still så snabbt som möjligt, konstaterar Robert.
– Maskinerna stannar inte nödvändigtvis under kontorstid så vi har också jour dygnet runt, säger Johan.
JR Hydraulik vill ligga i framkant vad gäller miljön och vissa åtgärder kan
ses som investeringar i såväl ekonomi som miljö. Inte minst de solceller som man har installerat på taket.
– Tanken är att vi ska vara självförsörjande vad gäller elen, säger Johan. Tekniska Verken har precis varit här och godkänt anläggningen. Vi får se vad det genererar, men vi tror absolut på det här. Om inte annat så är det bra för miljön och vi visar för kunderna att vi tar ansvar.
– Vi har så mycket jobb i närområdet så för vår del skulle det funka bra med elbilar och då kan vi ladda dem på plats med egenproducerad el, konstaterar Robert.
Jobben har rullat in och de har inte haft behov av att marknadsföra sig.
– Vi finns på Facebook, men vi har ingen hemsida och vi annonserar inte. Vi ligger lite lågt vad gäller marknadsföring. För oss är det viktigt att jobben också ska klaras av och vi vill inte ta på oss mer uppdrag än vi kan hantera, säger Johan.
– Man måste kunna hålla det man lovar, sammanfattar Robert.
– Vi prioriterar våra största kunder. Står en av deras maskiner still kostar det 10 000tals kronor i timmen och
”Vi har så mycket jobb i närområdet så för vår del skulle det funka bra med elbilar och då kan vi ladda dem på plats med egenproducerad el”
vi försöker hitta en hög servicegrad där vi tillhandahåller allt mellan himmel och jord och har många leverantörer. Eftersom vi varit i branschen länge så vet vi vad som behövs, förklarar Johan.
– Det är inte så komplicerat. Egentligen ser hydraulik och pneumatikbranschen likadan ut nu som för 30 år sedan när vi började. Jämfört med exempelvis elektronikbranschen där det pågått en ständig utveckling jobbar vi med samma grundprinciper inom samma användningsområden; flytta, höja och sänka, säger Robert.
– Mycket handlar om logiskt tänkande och en hygglig förståelse för hur det borde fungera när det inte fungerar. Därmed vet man hur man snabbt ska åtgärda felet, säger Johan.
JR Hydrauliks fokus ligger på den lokala marknaden där 80 procent av deras kundbas finns. Sedan har de också jobb i närregionen som exempelvis i Flen, Norrköping, Örebro och Laxå.
– Det finns jobb lokalt så det räcker till och vi vill inte sitta och åka till exempelvis Göteborg på uppdrag.
Då binder vi upp en person på tid för resande och även om vi får betalt för det så försämras vår servicegrad. Vi har tankar på att växa och vi söker duktig personal men det är svårt att hitta. Det är en smal bransch och det är inte så många som håller på med hydraulik, säger Johan.
– Kunden förväntar sig att den som kommer ut förstår sig på maskinerna och sedan måste man kunna föra sig socialt också. De som kommer ut till våra kunder är ju ambassadörer för vårt företag, säger Robert.
– Men det känns som att det finns en potential att växa. Folk vill kanske reparera sina saker mer än tidigare.
Man är försiktigare med investeringar i tider av lågkonjunktur och den andres olycka är vår lycka. Skjuter en slang så är vi snabbt på plats och löser problemet, säger Johan.
Även om De till största delen jobbar lokalt så påverkas JR Hydraulik precis som andra företag av saker som händer ute i världen som vi inte kan påverka.
– När pandemin kom så kände vi så klart av det, säger Johan. Det blev stopp på industrierna där vi inte släpptes in. Men vi fick ta oss igenom den tiden också och nu känns det som att vi är på andra sidan vad gäller den saken.
– Problemen just nu är prishöjningar och komponentbrist, säger Robert.
– Vi har en komponent som vi väntat på ett år nu, fyller Johan i.
– Vi förmedlar gärna reservdelar till kunderna men det tar lite tid innan de inser att de behöver ett lager av reservdelar. Man har under så lång tid varit van vid att beställa dem för leverans just in time, säger Robert.
MATS FREDRIKSSON
På uppdrag av Katrineholms kommun
”Mycket handlar om logiskt tänkande och en hygglig förståelse för hur det borde fungera när det inte fungerar. Därmed vet man hur man ska åtgärda felet”