Estrategas
“La falta de planificación ha permitido y sigue permitiendo un desarrollo desordenado, informe, contaminante y de alto impacto que afecta la calidad de vida de los habitantes locales, la experiencia del turista y el posible desarrollo futuro de estas zonas”. ¿Es el cambio climático un enemigo del sector turístico? Indudablemente, sí. En 2015 República Dominicana ocupó el séptimo lugar entre las naciones más vulnerables frente a los efectos del Cambio Climático. Esto obedece a múltiples razones; entre otras, nuestra localización geográfica, el carácter insular del país y los niveles educativos de la población en general. La realidad es que, a pesar de no ser un país que contribuye sustancialmente con emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que producen el calentamiento global y, por consecuencia, el Cambio Climático, somos uno de los países más afectados.
¿Cómo el cambio climático está impactando el modelo turístico principal del país concentrado en zona costera? El turismo dominicano, en un alto porcentaje, se concentra en zonas costeras que ya se ven afectadas por fenómenos que muchas veces no se asocian al Cambio Climático. La pérdida de costa por efecto de la erosión de las playas es un claro indicador. Asimismo en el año 2017 vivimos dos ciclones categoría 5 en menos de un mes, de los cuales, aunque no nos impactaron de forma directa, se sintieron sus estragos dejando a su paso muchas familias desplazadas y daños considera-
bles en el sector agrícola fundamentalmente; un sector que abastece al sector turístico, que a su vez se ve impactado por los precios o por la dificultad de acceder a productos locales debiendo, por ende, importar. Pero el turismo es, además, uno de los sectores más vulnerables al clima. De hecho, nuestros turistas vienen en busca de sol y clima cálido. Los cambios del clima tienen graves consecuencias en el turismo, por lo que este sector debe prepararse y adaptarse. Sirva de ejemplo el caso de Andorra, destino de deportes de invierno que dejó de tener nieve y tuvo que producirla artificialmente y diversificar su oferta para mantener sus niveles de competitividad. URBANIA 37