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xvii asamblea ordinaria anual y eleccionaria Memoria 2015 - 2017


xvii asamblea ordinaria anual y eleccionaria Memoria 2015 - 2017


Contenido

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Junta Directiva

4

Oficina Técnica Coordinadora

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Iniciativas auspiciadas por Cocips (PROFyE)

48

Miembros del CDES

5

Agenda de Cultura para el Desarrollo (ACD 2020)

49

Presentación

6

Santiago Destino Turístico

52

Síntesis de las Principales Acciones Concretadas del 2010 al 2017

9

Principales Acciones De Victorias Rápidas promovidas

53

Murales de Ciudad

54

Aportes concurrentes del CDES, sus organizaciones y munícipes miembro

15

Apadrinamiento de parques y espacios públicos

55

Fortalecimiento de Ordenanzas y Resoluciones en el Ayuntamiento

55

Asistencia y aporte técnico de Agencias Internacionales a Santiago

33

Principales Proyectos Estructurantes impulsados

41

Programa para la Reducción de Riesgo Climático

42

Santiago Activo Comunitario: Modelo de Educación Financiera y Emprendimiento

57

Santiago de los Caballeros, ciudad sostenible

43

Movilidad Urbana y Seguridad Vial

58

Programa de Planificación para la Adaptación Climática

44

Proyectos de Agua Potable y Agua Residual

45

Comunicación del CDES y PES 2020

59

Sistema Integral de Gestión de Residuos Sólidos

46

Relanzamiento del Parque Central

47

Memoria Anual 2015-2017 CDES

5

Monitoreo Ciudadano

56

Ayuda Humanitaria en las inundaciones Santiago Corre

6

56 57

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Miembros del CDES

Junta Directiva Presidente Carlos A. Fondeur V., Asociación para el

Desarrollo Inc. (APEDI)

Secretario Abel Martínez Durán, Alcalde General Ayuntamiento del Municipio de Santiago

Vicepresidente Juan José Batlle Álvarez, Munícipe

Vocal Aura Toribio, Gobernadora Provincia

Santiago

Tesorero Marco Cabral Franco, Presidente Cámara de

Vocal Julio César Valentín, Senador de la

Comercio y Producción de Santiago

Provincia Santiago

Vocal Rainer Knupper, Representante Asociación

Vocal Juan Castillo Burgos, Director Fundación

de Industriales Región Norte (AIREN)

Solidaridad

Vocal Carlos Guillermo Núñez, Representante de

Vocal Belkys García, Presidente Sociedad Ecológica

ACIS

del Cibao (SOECI)

Vocal Prebístero Alfredo de La Cruz Baldera,

Vocal Luisa Liranzo, Fiscalía de Santiago

Rector PUCMM

Vocal Hendrik Kelner Casals, Pasado Presidente

Vocal Juan Ernesto Batlle Garrido, Asociación

Egresados PUCMM

Vocal Lorenzo Polanco, Presidente de Aprocovici

Oficina Coordinadora Reynaldo Peguero Director Ejecutivo

Marcela Medina Gerente Unidad Administrativa

Mirtha Saleta

Wanda Hernández Asistente Ejecutiva

Gerente Unidad Gestión y Planificación de Proyectos

Yennifer Cruz Apoyo logístico

Laura Partal Hued

Tomás Rodríguez Mensajero / Auxiliar

Gerente Unidad Comunicación y Difusión

Consultores senior Agustín González Consultor de Economía, Competitividad y Evaluación

Marcela Mirabal Consultora de Gobernabilidad

Carlos Díaz Consultor de Medio Ambiente y Cambio Climático s

Ramón Céspedes Consultor de Población y Cultura

Julio Corral Consultor de Uso de Suelo y Ordenamiento

Artículo 53 de los Estatutos del CDES, la Oficina Técnica Coordinadora del CDES es el órgano técnico encargado de poner en operación las decisiones, instrucciones y mandatos erogados de la Junta Directiva y de su Comité Ejecutivo. Está gestionada por una Dirección Ejecutiva seleccionado por la Junta. Se podrán estructurar los órganos técnicos de esta Oficina Técnica Coordinadora que sean necesarios.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

ww Ayuntamiento del Municipio de Santiago ww Arzobispado Metropolitano de Santiago ww Asociación de Abogados de Santiago ww Asociación de Ciegos del Cibao ww Asociación de Clubes de Santiago (ASOCLUPSA) ww Asociación de Colegios Privados ww Asociación de Comerciantes e Industriales (ACIS) ww Asociación Dueños de Tiendas de la calle Del Sol ww Asociación de Egresados de la PUCMM ww Asociación Empresas Centro de Santiago ww Asociación de Hoteles y Restaurantes de Santiago ww Asociación Industrias de la Región Norte (AIREN) ww Asociación de Promotores y Constructores Viviendas ww Asociación de Empresas de Zonas Francas ww Asociación de Agencias de Viaje (ADAVIT) ww Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) ww Asociación Comunidad Unida de Cienfuegos ww Cámara de Comercio y Producción de Santiago ww Centro Cultural Eduardo León Jimenes ww Centro de Estudios Urbanos y Regionales (CEUR) ww Centro de Investigación y Mejor. Prod. Animal ww Colegio Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores ww Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) ww Comandancia Norte del Ejército Nacional ww Comité de Desarrollo del Sector Nordeste ww Coordinadora de Organizaciones de Cienfuegos ww Coordinadora Juntas de Vecinos de Zona Sur ww Corporación Acueducto y Alcantarillado Santiago

ww Coordinadora de Mujeres del Cibao (CMC) ww Corporación Zona Franca Santiago (CZFS) ww Cuerpo de Bomberos ww Defensa Civil ww Dirección Regional Cultura ww Diputados de la Provincia de Santiago ww Dirección Desarrollo Comunidad (DGDC) ww Dirección Regional de Educación ww Dirección Regional de Salud ww Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte ww Fondo para el Desarrollo, Inc. (FONDESA) ww Fundación Solidaridad ww Fundación Vanessa ww Gobernación Provincial ww Movimiento Solución Nuevo Siglo ww Participación Ciudadana (PC) ww Policía Nacional (Comando Regional Norte) ww Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra ww Procuraduría Fiscal de Santiago ww Regidores Ayuntamiento Municipio de Santiago ww Senador de la Provincia de Santiago ww Sociedad Ecológica del Cibao (SOECI) ww Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) ww Universidad Instituto Superior Agricultura (UISA) ww Universidad Autónoma Santo Domingo (UASD) ww Unión Juntas Vecinos y Organizaciones Populares ww Unión Deportiva de Santiago (UDESA) ww Voluntariado por la Seguridad Ciudadana (VOSES)

Munícipes independientes miembros del CDES

ww Emilio Peralta Zouaín ww José Darío Suárez ww Manuel José Cabral
 ww Rafael Emilio Yunén Zouaín

ww Hendrik Kelner Casals ww Juan José Batlle Álvarez ww Miguel Ángel Lama

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Presentación sido previstas y que, finalmente, se transformaron en problemas reales. Puede citarse como referencia la recién superada crisis de residuos sólidos, acaecida luego que se arruinaran los avances alcanzados con especiales aportes del sector privado y la asistencia técnica de agencias como la JICA de Japón, Junta de Galicia de España y la Organización Panamericana de la Salud (OPS). Para estos avances el CDES asumió la labor de promotor de primer orden. Logros que generaron la creación de la Corporación de Aseo Municipal de Santiago (CASA) y el Sistema de Gestión Integral de Residuos. Progresos que fueron alterados por el intento fallido de generar energía eléctrica con la basura de la ciudad. Paralelamente, acontecieron en los pasados siete (7) años, un conjunto de hechos gestados por las organizaciones miembros del CDES. Logramos que las siguientes agencias llegaran a Santiago a gestar con nosotros iniciativas de desarrollo. Esta Memoria 2015-2017 envuelve las ejecutorias impulsadas para este período por la actual Junta Directiva; igualmente, presenta una síntesis de la Presidencia del Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES), realizada por quien suscribe (2010-2017). Se aporta información de calidad para la evaluación de las ejecutorias asociadas al Plan Estratégico 2020.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) asumió compromiso con Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), para crear en consenso con el CDES, la primera propuesta de proyectos avalados por esta renombrada entidad.

La Fundación Rockefeller seleccionó a Santiago entre las 100 ciudades en resiliencia del mundo, asociándose En los pasados siete (7) años se combinaron una se- al Ayuntamiento y al CDES en acciones que aunque no rie de sucesos sin precedentes en el municipio, unos han arrancado tienen buenas perspectivas de concreción. muy adversos y otros altamente favorables al desarrollo sostenible de Santiago. Primero, se precipitaron hechos La Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Inde impacto negativo y significativas amenazas que habían ternacional (USAID) con iniciativas de ordenamiento y

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

riesgos, se asoció al CDES, REDDOM, Ayuntamiento y al Ministerio Medio Ambiente para reducir riesgos en el Río Gurabo.

La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN) se transformó en el principal aliado del CDES en agua potable y saneamiento. Es propulsora conjunta con el CDES, del Plan de Cuencas La Agencia Alemana de Cooperación Técnica Inter- y del próximo Plan Integral de Agua Potable, Residual, nacional (GIZ) se asoció al Ayuntamiento y al CDES Pluvial y Residuos Sólidos para el cual se destinan para impulsar el sistema de gestión de residuos vía un fondos especiales para subvencionar al CDES como plan operativo con auspicio del proyecto ZACK y el facilitador. Consejo Nacional CCMDL. La Gobernación Provincial gestó un exitoso proceso La Agencia Japonesa de Cooperación Internacional de implantación del Plan de Alfabetización de Santiago (JICA) ha vuelto a Santiago a trabajar en turismo y es un aliado para el impulso de proyectos estratégicos sostenible con varios proyectos de impacto, sin des- como la concluida Circunvalación Norte y el esperado cartar la posibilidad de nuevas iniciativas en residuos Parque Central, entre otros. y otras temáticas. La Oficia Senatorial nos ha confiado la tarea de relanLa Organización Panamericana de la Salud (OPS), zar el Festival de Teatro Escolar, por igual se destaca por Ayuntamiento y CDES en conjunto con los Ministerios apoyar diversos proyectos de ciudad y provincia que de Salud Pública y de Medio Ambiente regresan ha son el resultado de su proceso de consulta coherente trabajar intensamente en Santiago, Ciudad Saludable. con el PES 2020. Asimismo, la mayoría de entidades de Santiago que participan en la implantación del Plan Estratégico 2020 como Agenda Oficial, se destacan por su voluntad de trabajo común; destacándose el rol del Ayuntamiento, el Gobierno Nacional y las asociaciones empresariales y de desarrollo. Los avances están a la vista por sus concreciones.

La Comisión Presidencial de Proyectos Especiales de la Presidencia en Santiago (COCIPS) es espacio para atraer recursos para el Ayuntamiento de Santiago (Compactadores) y crear el Sistema de Prevención y Seguridad 9-1-1.

El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) facilita la movilización de recursos El Ayuntamiento de Santiago es hoy un sobresali- para el sistema de movilidad y seguridad vial, aporta ente socio del CDES, actuando de forma conjunta un Plan Desarrollo Económico Provincial y las Mesas en diversas iniciativas como el Apadrinamiento de de Cooperación con Santiago. Parques, Murales de Ciudad, Ordenamiento Territorial, Prevención de Inundaciones y Gestión de Residuos, Asimismo, en este período se distinguen proyectos entre otros. emblemáticos como la Agenda de Cultura para el Desarrollo (ACD), auspiciada por el Fondo Patrimonial

CDES Memoria Anual 2015-2017

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de las Empresas Reformadas (FONPER). La ACD es una Guía de Trabajo del Ayuntamiento y el Ministerio de Cultura, teniendo como uno de sus resultados de impacto los Murales de Ciudad, concretados por el Ayuntamiento, el Centro León y el CDES.

ww La protección del fraccionamiento de Santiago. Se

ha creado una alta cohesión social a favor de la integridad territorial y el ordenamiento que ha detenido la instauración de municipios al vapor.

ww Presentación de los proyectos comunes que podría Cientos de instituciones y la ciudadanía se movilizaron impulsar el Gobierno Nacional en el municipio y la para lograr que Santiago sea la primera de Centroaméregión del Cibao. rica con un abordaje integral de su gestión cultural El Clúster Santiago Destino Turístico (CSDT) es el exitoso ww Apoyo integral a los proyectos que el Ayuntamiento resultado de la labor del CDES y decenas de organiarticula con el Gobierno Nacional en especial en zaciones encabezadas por Expoturismo Santiago. Se materia de residuos sólidos y equipamiento. cuenta como provincia y municipio con una Estrategia de Turismo Sostenible con énfasis en el turismo cultural ww Articulación de iniciativas de solidaridad y ayuda y ecológico. Se reconoce el aporte del Consejo Nacional humanitaria con Santiago Solidario para cientos de de Competitividad (CNC) y su estrategia de clústeres familias afectadas por derrumbes e inundaciones. de desarrollo. Igualmente, se subraya la formación del Consejo para la Seguridad de Santiago (COSESA) por Finalmente, estamos eternamente agradecidos de todas la unidad de cientos de instituciones y la definición de las entidades y ciudadanos que nos han ayudado a impulsar la desafiante y permanente implantación del un Plan Operativo Anual. Plan Estratégico. Nos quedan cuatro años (2020) para El Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago (POT- impulsar entre todos los proyectos pendientes de mayor SA) está completando las normativas de adaptación prioridad, iniciar y concluir exitosamente el nuevo Plan al cambio climático y como herramienta es hoy un Estratégico que como Agenda Oficial habrá de regir los sustantivo ejercicio de rectoría municipal que distingue destinos de Santiago. a Santiago en capacidad cartográfica, diversidad urbano-rural de zonas de control.

Las organizaciones de desarrollo y empresariales unidas en Compromiso Santiago se distinguen por una seria actuación conjunta, por apoyar proyectos del Ayuntamiento y del Gobierno que son coherentes con el Plan Estratégico. Se facilita exitosamente:

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

Presidente CDES

Síntesis de las Principales Acciones Concretadas de 2010 al 2017

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2010 - 2011

2012 - 2013

ww CDES revisa el primer Plan Estratégico Santiago ww CDES y la Oficina Senatorial presentan propuestas PES 2002-2010.

ww

CDES formula Plan Estratégico Santiago 2020. Agenda Oficial de Santiago. Resolución No. 2945-10

de conectividades viales de Santiago.

y modernización de sus Estatutos. Ley 122-05.

tos Estructurantes de Santiago (SIPROES).

ww

CDES facilita creación de Compromiso Santiago 2010-2016, un pacto político y social por Santiago. CDES apoya al Ayuntamiento, Corporación Zona Franca y Gobierno de Galicia en residuos.

cisco Bonó: “Bonó Estratega Senior”.

ww

CDES reconoce a: José R. Fadul, Rafael Yunén, Miguel Lama y Monseñor de la Rosa y Carpio. Bonó Estrategas

Esta Memoria, como herramienta técnica de transparencia y rendición de cuentas, traduce la capacidad del CDES de articular un mayor empoderamiento social en la implantación del Plan Estratégico, y en los aportes que los liderazgos políticos, sociales y privados hacen a un proceso que, por definición, es responsabilidad de todos, como mandato oficial para el desarrollo de Santiago.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES se articula con el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) y la Estrategia Nacional 2030.

ww CDES, Ministerio de Administración Pública (MAP) ww

CDES incorpora como miembros a organismos comunitarios de Cienfuegos y Zona Sur, entidades de gobierno, Ministerio Público, Dirección Regional Salud Pública y la Corporación Zona Franca Santiago.

especializada en temas de urbanismo, cultura y desarrollo del país.

ww CDES inicia reestructuración administrativa interna

ww CDES presenta Sistema de Implantación de Proyec- ww CDES institucionaliza Reconocimiento Pedro Franww

ww CDES edita URBANIA, primera revista técnica ww

y Gobernación crean Premio Provincial de Calidad.

ww

CDES auspicia presentación de programas de gobierno de candidatos presidenciales. Elecciones 2012.

ww CDES apoya planificación estratégica en Manzanillo, Higüey, Moca, Puerto Plata, San José de las Matas y otros.

ww

CDES fortalece estructuras ciudadanas de participación social creadas: Concejo Centro Histórico, Santiago Solidario, Corporación Portuaria, Consejo de Asesoría Legal, Consejo Municipal de Tránsito, entre otras.

ww CDES facilita fortalecimiento institucional del Ayuntamiento vía la Agencia Española de Cooperación (AECID).

ww

CDES, Ministerio Público y Corporación Zona Franca crean programa de prevención de violencia Parque Industrial.

CDES Memoria Anual 2015-2017

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2014 - 2015

ww CDES crea el Semáforo Estratégico conjunto al Pe- ww riódico “La Información” para monitoreo crítico.

ww

CDES y CORAASAN crean Consejo de Cuencas con un Plan Integral de ríos, arroyos y cañadas.

ww CDES instala las Mesas de Cooperación para que la asistencia internacional llegue a Santiago.

ww CDES articula relaciones con la Agencia Francesa de

CDES agradece apertura de la Avenida Circunvalación Norte por el Gobierno Nacional.

ww CDES relanza su Web y sus redes sociales. ww CDES remodela y amplia su cede ejecutiva técnica. ww CDES apoya Plan Nacional de Logística del Transporte de Carga del MEPyD auspiciado por el BID.

Desarrollo (AFD): Expectativas Favorables.

ww CDES articula convenio con Instituto de Desarrollo

ww

CDES fortalece relaciones con Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU), Barcelona.

ww

ww

CDES apoya formulación de cooperación país de Agencia Estados Unidos Desarrollo Internacional (USAID).

ww

CDES inicia las gestiones para que Santiago sea primera ciudad emergente y sostenible del BID-ICES. CDES diseña campaña de prevención de Ruidos: ¡Bájale algo para que Santiago suene Bien!.

Integral (IDDI) para actuar en Cambio Climático.

CDES apoya Banco Mundial para la conclusión exitosa del Estudio “Doing Business” en Santiago.

ww CDES asegura conclusión exitosa de Planes Estratégicos provincias Sánchez Ramírez y Monseñor Nouel.

ww

CDES lanza proyecto de Cultura y Desarrollo, 245 entidades culturales pactan inicio de proceso.

ww

CDES es invitado a Buenos Aires a exponer sobre Cultura y Desarrollo.

ww CDES y otras entidades facilitan creación de “Santia- ww CDES y Clúster Santiago Destino turístico presentan go Corre”: ¡Movilízate por buenas causas de la ciudad!

ww

CDES presenta y logra que Santiago sea una de las 100 Ciudades Resilientes. Fundación Rockefeller.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

proyecto Ley al Presidente Cámara de Diputados.

ww

CDES y ACIS presentan propuesta Ordenanza de control de la Contaminación Visual de Santiago.


2016 - 2017 ww CDES y Centro León, con apoyo Ministerio Cultura ww y Ayuntamiento, presentan Agenda Cultura para el Desarrollo.

CDES incluye la seguridad vial como parte del proyecto de movilidad urbana, y gesta aprendizaje en el Consejo de Seguridad Vial de Costa Rica.

ww

CDES y Centro León acuerdan con Ministerio de Cultura impulsar de Agenda de Cultura para el Desarrollo.

ww CDES se especializa en Turismo Sostenible en Japón

ww

CDES, BID y Ayuntamiento presentan proyecto Santiago Sostenible 2050.

de Cienfuegos y del Paso a Desnivel hacia esta unidad zonal de planificación.

con auspicio de la JICA.

ww CDES impulsa y apoya construcción del acueducto

ww CDES y Clúster Destino Turístico culminan estrate- ww

CDES garantiza la preservación del Consejo del Centro Histórico de Santiago.

ww

CDES es electo en el Consejo Rector del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU).

gia de competitividad e institucionalidad del turismo.

CDES y Clúster Destino Turístico generan 3 proyectos: Tour Santiago Cultural e Histórico; Economuseo; Artes y formación y capacitación de 25 guías turísticos locales.

ww CDES contribuye a formar Comisión Coordinadora

Iniciativas y Proyectos Presidenciales en Santiago (Cocips)

ww

CDES y AIREN con auspicio del Banco Popular, inician proyecto Santiago Activo Comunitario.

ww CDES y OISOE realizan acuerdo de gestión de apoyo a la Agenda de Cultura para el Desarrollo (ACD).

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

ww

ww CDES apoya iniciativas de la nueva Alcaldía de Santiago en gestión de residuos sólidos, ordenamiento territorial y cambio climático.

ww

CDES, Fundación Solidaridad y BID presentan monitoreo ciudadano de 117 indicadores de ciudad.

Aportes concurrentes del CDES, sus organizaciones y munícipes miembros

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww Miembro Exoficio de Junta Directiva CDES. Ayuntamiento del Municipio de Santiago

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww APEDI y CDES comparten iniciativas y proyectos en Compromiso Santiago.

ww Impulsor principal proyectos de Santiago en coherencia con el PES.

A sociación Para el Desarrollo Inc.

ww CDES apoya Gestión Residuos, Ordenamiento, 100 Ciudades

Resilientes, Reducción Riesgos Climáticos, Apadrinamientos Parques y Murales de Ciudad.

ww CDES apoya entidad en el Parque Central. ww CDES impulsa conjunto a APEDI gestión de cuencas, especialmente en río Gurabo.

ww Membrecía conjunta del Centro Iberoamericano de Desarrollo

ww APEDI y CDES apoyan acciones de ayuda humanitaria a los

Estratégico Urbano (CIDEU), Barcelona.

afectados por fenómenos naturales.

ww CDES auspició y apoya de forma permanente en Consejo del Centro Histórico de Santiago.

A rzobispado Metropolitano de Santiago

A sociación de A bogados de Santiago

ww CDES auspició y apoya de forma permanente en Santiago Solidario.

ww CDES apoya en la Fundación Arquidioscesana Santiago.

ww CDES comparte con la Asociación iniciativas y el programa de Asesoría Legal Barrial (ALBA).

ww CDES involucra esta entidad en eventos de transparencia y gestión de buena administración pública.

ww CDES apoya proyectos concretos de desarrollo con PES. A sociación de Empresas de Zona Franca

A sociación de Agencias de Viaje

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ww CDES comparte iniciativas y proyectos en Compromiso Santiago.

A sociación de Ciegos del Cibao

ww CDES impulsa proyectos conjunto en el contexto de la Corporación Zona Franca Santiago y el Parque Víctor Espaillat Mera.

ww CDES comparte iniciativas y proyectos en el Clúster Santiago Destino Turístico.

ww CDES apoya formación de 25 Guías Turísticos

Memoria Anual 2015-2017 CDES

de Santiago

A sociación Clubes Santiago

ww Miembro reciente del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww CDES involucra entidad en eventos de seguridad vial. ww CDES apoya proceso de organización de los Juegos Deportivos de Santiago.

ww CDES involucra entidad en eventos de cultura, desarrollo y participación social.

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

A sociación de Colegios Privados

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww CDES involucra entidad en proyectos tipo “Quisqueya Aprende

Contigo”.

ww CDES promueve entidad en eventos de cultura, desarrollo y

A sociación de Egresados de la PUCMM

participación social

A sociación de Comerciantes e Industriales de Santiago

ww ACIS es miembro activo Junta Directiva del CDES. ww ACIS comparte con CDES iniciativa de control de la publicidad

A sociación de Hoteles y R estaurantes de Santiago

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES. ww Aliado del CDES en las gestiones de impulso a la seguridad ciudadana.

ww CDES apoya ASHORESA en el Clúster Destino Turístico (CSDT) y sus Proyectos.

ww CDES involucra entidad en proyectos de cultura y turismo sostenible.

ww CDES se apoya en ASHORESA para resolver logística de eventos,

exterior y aprobación de serie de ordenanzas de regulación.

invitados y consultores internacionales.

ww ACIS es aliado del CDES en las gestiones ante la JICA.

ww AIREN conduce la Coordinación de la Comisión Técnica de ww A sociación Empresas Centro Histórico y A sociación Tiendas de la calle Del Sol

CDES comparte con ASECENSA iniciativas en el Consejo del Centro Histórico.

ww CDES apoya participación de ASECENSA en proyecto común de residuos ante GIZ.

ww CDES formula junto ACESENSA nuevas propuestas de normativas de uso y preservación patrimonial.

ww CDES y ASECENSA son socios al Ayuntamiento en apadrinamiento del Parque Duarte.

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Economía y Competitividad del PES 2020.

Memoria Anual 2015-2017 CDES

ww CDES comparte iniciativas y proyectos en Compromiso Santiago. A sociación de Industriales de R egión Norte

ww CDES y AIREN impulsan conjuntamente proyecto “Santiago Activo” con auspicio del Banco Popular.

ww CDES y AIREN son fundadores del proyecto “Santiago Corre”: La Carrera de Santiago.

ww AIREN logró ejecutar con impacto proyecto de Empresas Familiares y crear Centro de Desarrollo, una iniciativa estructurante del PES 2020.

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES. A sociación de Promotores y Constructores de Vivienda

ww CDES y CEUR están aliados en iniciativas de ordenamiento

ww CDES apoya APROCOVICI en Ordenamiento territorial y uso de suelo.

ww CDES involucra entidad en proyectos de Agua y desarrollo.

Centro de Estudios Urbanos y R egionales

ww CDES y CEUR se apoyan mutuamente en proceso de diseño cartográfico.

Histórico.

parque Los Jardines.

ww

territorial y uso de suelo.

ww CDES y CEUR comparten iniciativa en el Consejo del Centro

ww CDES y APROCOVICI comparten iniciativa de padrinazgo de

A sociación Comunidad Unida de Cienfuegos

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww CDES y Centro León están aliados en la implantación de la Agenda

CDES apoya ADECUCI en su proceso de institucionalización

ww CDES y ADECUCI están aliados en preservación de la integridad

Centro Cultural “Eduardo León Jimenes”

territorial del Municipio Santiago.

ww CDES apoya ADECUCI en la ejecución de proyectos de adapta-

de Cultura para el Desarrollo (ACD).

ww CDES y Centro León tienen convenio firmado con el Ministerio de Cultura para impulsar proyectos culturales.

ww CDES y Centro León tienen convenio firmado con el Ayunta-

ción del Cambio Climático, auspicio de USAID.

miento del Municipio Santiago para Murales de Ciudad.

ww Tesorera de la Junta Directiva del CDES. ww CDES y CCPS comparten iniciativas y proyectos en Compromiso

Cámara de Comercio y Producción de Santiago

Santiago.

ww CDES y CCPS impulsaron conjuntamente proyectos de gestión de residuos sólidos.

Centro de Investigación y Mejoramiento de la Producción A nimal

ww CIMPA es productor de información crítica la producción pecuaria.

ww CIMPA es referencia para la producción de Gases Efecto Invernadero.

ww CDES y CCPS son fundadores del proyecto “Santiago Corre”: La Carrera de Santiago.

ww CCPS logró ejecutar con impacto proyecto de Franquicias una iniciativa estructurante del PES 2020.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww CODIA es Coordinador de la Comisión de de suelo y ordenaColegio de Ingenieros, A rquitectos y Agrimensores

ww CODESNOR ha sido varias veces miembro de la Junta Directiva

miento PES 2020.

del CDES.

ww CDES y CODIA articulan alianza para apoyar proyectos del

Consejo de Desarrollo del Sector Nordeste

BID-ICES.

ww CDES y CODIA organizan eventos de análisis crítico de Santiago.

Colegio Dominicano de Periodistas

ww CDES gestiona participación de las organizaciones comunitarias de Cienfuegos en sus actividades.

ww CDES y CDP realizan sesiones de trabajo con analistas de opinión ww CDES y CDP organizan sesiones de trabajo para promover City Marketing.

ww CODESNOR se distingue por proteger integridad del territorio Santiago Activo auspiciado por el Banco Popular.

Santiago Destino Tu-

de Santiago.

materia de Cuencas, ríos, cañadas y arroyos.

ww CODESNOR y CDES participan activamente en el proyecto de

del Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago.

rístico (CSDT).

ww CODESNOR y CDES han impulsado proyectos comunes en municipal de Santiago.

ww CDES y CODIA participan en el Consejo de Gestión Territorial

ww CDP participa con CDES en el Clúster

Proyectos y/o actividades conjuntas

Coordinadora de Juntas de Vecinos de Cienfuegos

ww CDES escucha y está abierto a valorar las iniciativas comunitarias de este territorio.

ww CDES solicitó formalmente a Presidencia de la República (20122016) realizar inversiones prioritaria viales y de agua potable Cienfuegos en contexto del PES 2020.

ww CDES abrió sus puertas para recibir las propuestas de creación de nuevo Municipio en la zona de Santiago Oeste.

Comandancia Norte del Ejército Nacional

ww Ejército Nacional participa en las actividades de seguridad ciudadana conjunto al CDES.

ww Ejército Nacional apoya actividades logísticas del CDES y sus proyectos.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww CORAASAN es miembro de Junta Directiva del CDES. Corporación del Acueducto y A lcantarillado de San

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww Cuerpo de Bomberos es apoyado por iniciativas del CDES y San

ww CORAASAN es aliado estratégico del CDES para impusar diversos proyectos.

ww CORAASAN por primera vez en la historia, aportará al CDES

Cuerpo de Bomberos de Santiago

tiago Solidario.

ww Cuerpo de Bomberos participa en las v actividades del CDES, especialmente en la Prevención, Mitigación y Respuesta.

ww CDES apoya a los Bomberos en el contexto del proyecto de 100

una subvención para facilitar proyecto de gestión del agua potable, residual, pluvial y residuos sólidos.

Ciudades Resilientes de la Fundación Rockefeller.

ww CDES y CORAASAN formularon el primer Plan de Cuencas urbanas de una ciudad de la República Dominicana y del Caribe..

Coordinadora de Mujeres del Cibao (CMC)

ww CMC es la primera organización feminista en ser parte del CDES.

ww Defensa Civil es apoyada por iniciativas del CDES y Santiago

Defensa Civil de Santiago

ww CMC participa en las actividades del CDES, especialmente en la

herentes con el PES 2020.

ww CZFS apoyó la reestructuración y ampliación de las oficinas ejecutivas del del CDES.

ww CDES formuló, editó e imprimió el Sistema de Proyectos Estructurantes de Santiago con auspicio de la CZFS

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

en la Prevención, Mitigación y Respuesta.

CDES apoya a Defensa Civil en el contexto del proyecto de 100 Ciudades Resilientes de la Fundación Rockefeller.

ww Dirección de Cultura y CDES impulsan implantación Agenda de

modernización del Puerto Manzanillo su plan estratégico

ww CZFS ha auspiciado varios proyectos e iniciativas del CDES co-

ww Defensa Civil participa en las actividades del CDES, especialmente ww

prevención de violencia de género e intrafamiliar.

ww CDES y CZFS impulsan proyectos comunes, especialmente la Corporación Zona Franca Santiago (CZFS)

Solidario.

Cultura para el Desarrollo.

Dirección R egional de Cultura

ww Dirección de Cultura, Ayuntamiento y CDES tienen convenio

firmado con el Ministerio de Cultura para impulsar proyectos culturales.

ww CDES está unido al Ministerio de Cultura en la formación del Consejo de Cultura para el Desarrollo (CCD).

ww Dirección de Cultura, Ayuntamiento y CDES articulan equipo de trabajo para temas de patrimonio y cultura.

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww Diputados de Santiago, Clúster Santiago Destino Turístico y

Diputados de la Provincia Santiago

CDES valoran propuesta de ley “Santiago Provincia Ecoturística”.

Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte

ww CDES articuló Mesa de Trabajo con los 18 Diputados de la Provincia para proyectos de ley de alto interés.

ww Cámara de Diputados apoya la publicación de la Revista Urbania

Dirección de Desarrollo de la Comunidad

Dirección R egional II de Salud

asambleas.

ww CDES y Regional de Educación son aliados en Quisqueya Aprende Contigo.

ciudadana.

Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

educación

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww EDENORTE aporta información crítica para Monitoreo de Santiago.

ww CDES involucra entidad en eventos de articipación social y desarrollo.

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asam

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

ww Regional de Educación apoya al CDES en proyectos

del CDES.

Proyectos y/o actividades conjuntas

Fondo para el Desarrollo, Inc. (FONDESA)

ww CDES involucra entidad en eventos de seguridad vial y desarrollo. mortalidades para el Monitoreo Ciudadano.

asambleas.

ww CDES involucra entidad en eventos y talleres de emprendedurismo. ww FONDESA apoya la Revista Urbania del CDES.

bleas.

ww Dirección Regional de Salud aporta al CDES la información sobre

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES.

Fundación Solidaridad.

ww Solidaridad y CDES impulsan el Monitoreo Ciudadano en contexto de ICES-BID.

ww CDES involucra a Solidaridad en eventos de participación social, transparencia, y veeduría ciudadana entre otros.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES. Gobernación Provincial.

Policía Nacional (Comando R egional Norte)

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas

ww Gobernación da efectivo seguimiento en el Poder Ejecutivo a los

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww CDES involucra entidad en eventos y programas de seguridad vial y ciudadana.

proyectos del CDES-PES 2020.

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES.

Movimiento Nuevo Siglo

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

bleas.

ww CDES involucra entidad en eventos de seguridad vial y desarrollo.

asambleas.

Participación Ciudadana

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asamww CDES involucra entidad en eventos de seguridad ciudadana y vial.

asambleas.

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

Procuraduría Fiscal de Santiago

ww CDES y Participación Ciudadana se involucran en eventos de

seguridad ciudadana, transparencia y lucha contra corrupción y desarrollo.

R egidores Ayuntamiento Municipio de Santiago

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww CDES es apoyado por el Concejo de Municipal de Regidores en el

conocimiento, perfeccionamiento y aprobación de Resoluciones y Ordenanzas que aseguran desarrollo y calidad de vida.

ww CDES colabora con Veeduría Electorales Nacionales y locales que impulsa Partcipación Ciudadana.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Proyectos y/o actividades conjuntas

Entidad Miembro del CDES

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES. Senador de la Provincia de Santiago

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

Universidad ISA

asambleas.

asambleas.

ww ISA y CDES gestan eventos de desarrollo agro pecuario.

ww CDES y Oficina Senatorial se involucran en proyectos comunes de desarrollo.

ww Miembro activo Junta Directiva del CDES.

Sociedad Ecológica del Cibao (SOECI)

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y

Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

asambleas.

ww SOECI y CDES comparten en diversos proyectos de desarrollo de residuos sólidos, ruidos y Parque Botánico

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA)

asambleas.

ww CDES y PC se involucran en eventos de seguridad ciudadana, transparencia y lucha contra corrupción y desarrollo.

ww CDES colabora con Veeduría Electorales Nacionales y locales que

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww CDES involucra CURSA-UASD en eventos de desarrollo. ww CURSA-UASD y CDES comparten en diversos proyectos de desarrollo como el Parque Botánico.

Unión Juntas de Vecinos y Organizaciones Populares

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww CDES involucra entidad en eventos de seguridad ciudadana y desarrollo.

impulsa PC

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Entidad Miembro del CDES

Unión Deportiva de Santiago (UDESA)

Proyectos y/o actividades conjuntas

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y asambleas.

ww CDES apoya a UDESA en los Juegos Deportivos de Santiago vía el Voluntariado “Santiaguero de Corazón”.

ww Miembro del CDES y participante activo de las actividades y Voluntariado por la Seguridad Ciudadana (VOSES)

asambleas.

ww CDES y VOSES se involucran en eventos Y proyectos de seguridad ciudadana y desarrollo.

ww VOSES y CDES información base sobre seguridad pública para el Monitoreo ICES-BID.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

Asistencias y aportes técnicos de las Agencias Internacionales de Desarrollo a Santiago

3


Banco Interamericano

de

Desarrollo

Santiago entre 40 ciudades emergentes de A mérica BID se alía estratégicamente al Ayuntamiento, a CO-

incluye a

que tienen potencialidad para ser sostenibles.

RAASAN y CDES.

uu Santiago es la primera y única ciudad dominicana en condiciones en el gobierno local, la sociedad civil y el empresariado para que la inversión privada y pública impacte los graves problemas de calidad de vida y habitabilidad de la ciudadanía más pobre y excluida.

uu Calculamos que una factible inversión de US$ 17 millones controlaría todos riesgos de inundación y deslizamiento generados por decenas de ríos, cañadas y arroyos de Santiago.

uu Entre varias operaciones urbanas transformadoras, se impone la creación de un Anillo Verde que conecte ecológicamente el río Yaque, el río Gurabo y los arroyos de Guazumal-Pontezuela.

uu A tono con el lema “Es tiempo de vivir en orden”, Ayuntamiento, BID y CDES se unen para impulsar el

Agencia Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) aprueba propuesta del CDES aliado a la Fundación REDDOM, para la ejecución del programa de R educción de R iesgos Climáticos en el Tramo Medio del río Gurabo; una intervención focalizada, concreta y resiliente.

uu El programa de USAID para la Reducción de los Riesgos Climáticos beneficiará directamente más de 5 mil personas y más de 10 mil recibirán información climática y medidas guías de alerta temprana.

uu Se construye la primera de tres (3) plantas verdes de tratamiento del agua residual, se instala una barrera de

infiltración para la prevención de inundaciones en más de 500 metros lineales del río y se dispone de un clorinador para elevar el acceso al agua potable.

uu Proyecto ha facilitado una inversión compartida entre el Ayuntamiento de Santiago, Ministerio de Medio Ambiente, CORAASAN, el empresariado local y CEFASA para construir un parque lineal o sendero ecológico que eleve el acceso de los pobladores a los espacios públicos.

ordenamiento territorial de toda la metrópolis santiaguera, incluyendo sus distritos municipales.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Agencia Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y la A sociación para la Gestión de Ciudades y Municipios (ICMA) colaboran con el Ayuntamiento del Municipio Santiago, la Federación Dominicana de Municipio (FEDOMU) y el Consejo para el Desarrollo Estratégico (CDES), para facilitar la adaptación al cambio climático vía el armónico ordenamiento territorial del municipio Santiago.

Agencia A lemana de Cooperación Técnica Internacional (GIZ), el Ministerio de Medio A mbiente de A lemania y el Consejo Nacional para el C ambio Climático y el M ecanismo de Desarrollo Limpio (CNCCMDL) se han articulado institucionalmente con el Ayuntamiento de Santiago y el CDES para impulsar y fortalecer gradualmente el sistema de gestión integral de residuos del municipio, partiendo de un territorio eje de actuación prioritaria.

uu El programa de USAID para la adaptación climática vía la consolidación de normativas de ordenamiento

uu La GIZ, el Ministerio de Medio Ambiente de Alemania y el Consejo Nacional de Cambio Climático y Me-

territorial del municipio de Santiago, ha contribuido a lograr un mejor análisis de vulnerabilidad y riesgo del municipio.

uu Ha dotado al Ayuntamiento de Santiago de mejores capacidades cartográficas para el Ordenamiento Territorial para valorar la magnitud y el contexto del territorio municipal con vulnerabilidades y riesgos.

uu El estudio presencial de experiencias exitosas como la ciudad Dubuque en Iowa, Estados Unidos, ha permitido que Santiago conozca enseñanzas aprendidas de otras ciudades y articule un proceso de hermanamiento con estas urbes.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

canismo de Desarrollo Limpio (CNCCMDL), en el contexto del Proyecto Apoyo para la Implementación del Plan DECCC en los sectores de Residuos Sólidos y Cemento (ZACK), han definido en conjunto con el Ayuntamiento y el CDES, los elementos centrales de un Plan Operativo de Trabajo focalizado que asegure la separación en el origen, clasificación, transporte, reutilización rentable y minimización del tonelaje transportado al destino final, logrando una dinámica de economía circular, resultado de la capacitación, desarrollo de herramientas y metodologías resilientes.

uu Se ha formado un equipo de trabajo entre estas entidades que diseñó y pondrá en operación del sistema de

gestión integral de residuos (GIRS) del Centro Histórico de Santiago de los Caballeros con potencialidades de extenderse a otras áreas del municipio y ciudad de Santiago, con una estrategia de implantación de carácter progresiva y gradual.

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Agencia de Cooperación Técnica Japonesa (JICA) impulsa iniciativas que fomentan el turismo sostenible en Santiago y la región norte . Se apoya al CDES y al Clúster Santiago Destino Turístico en el desarrollo de habilidades de gestión. Primero se impulsó la especialización en “Desarrollo del Turismo R egional Sostenible en L atinoamérica y Países del Caribe” en el Centro de Estudios Avanzados de Turismo de la Universidad de Hokkaido de Japón, y posterior se capacita y fortalece institucionalmente y se formula la Guía de C apacitación para el sector turístico de Santiago.

uu El programa de turismo sostenible de la JICA impulsa en Santiago una capacitación integral del sector turístico. Más de 70 actores estratégicos han sido involucrados en la mejora de habilidades de gestión turística moderna que protege el medio ambiente y favorece la inclusión social.

uu Se aporta una Guía de Trabajo para el desarrollo de habilidades, capacidades y funcionalidades en gestión sostenible del turismo regional.

Programa 100 Ciudades R esilientes auspiciado por la Fundación Rockefeller en el Municipio Santiago ha logrado formar un equipo directivo constante , designar un Director de R esiliencia y establecer un conjunto de acuerdos. Se ha transitado a una segunda fase de establecimiento de áreas de descubrimiento, dando prioridad al fortalecimiento institucional de la Defensa Civil y el Cuerpo de Bomberos de la ciudad, consolidación de la microzonificación como referencia del ordenamiento territorial y a las intervenciones de prevención en edificaciones públicas.

uu El programa de 100 ciudades Resilientes en Santiago articuló Equipo Directivo del proyecto con la participación del Ayuntamiento, CDES, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil, Ministerio de Medio Ambiente, Policía Municipal, CORAASAN y la Asociación de Comerciantes e Industriales de Santiago (ACIS), entre otras entidades.

uu Se tiene el desafío de transitar a las acciones concretas luego de que se establecieran “áreas de descubrimiento” para conducir el accionar y las esperadas intervenciones.

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Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) auspicia en CORAASAN, con participación del CDES, el desarrollo del agua potable y saneamiento concurrente con otras acciones impulsadas por el BID. CDES avaló el Plan E stratégico de Desarrollo de CORAASAN a 20 años. El sector agua y saneamiento se beneficia desde 2015 de un préstamo de apoyo presupuestario de 50 millones de dólares de la AFD, para la realización de proyectos prioritarios de saneamiento y rehabilitación de redes en varias provincias

del país, ejecutados por la

y el Instituto

Corporación del Acueducto y A lcantarillado de Santiago (CORAASAN) Nacional de Aguas Potables y A lcantarillados (INAPA).

uu La Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) es institución pública del Gobierno francés que financia proyectos de desarrollo a largo plazo desde hace más de 70 años para enfrentar la pobreza y contribuir al crecimiento sostenible económico y social y a la preservación del medioambiente.

uu La AFD, el BID, CORAASAN, Ayuntamiento de Santiago y CDES hacen gestiones consistentes para

trabajar conjuntamente en el impulso de planes y programas integrales de agua potable, residual, pluvial y residuos sólidos.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

Principales proyectos estructurantes impulsados

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Programa USAID R educción de R iesgo Climático en el río Gurabo

Santiago, ciudad sostenible. A rticula BID, MEP yD, Ayuntamiento, CDES

ww Línea base del tramo medio del río Gurabo recopilada y procesada.

ww Primera ciudad del Caribe que es parte de la Iniciativa ICES del BID.

ww Colocación potencial de tres plantas verdes de tratamiento del agua residual.

ww Innovador análisis cartográfico georeferenciado del municipio y la metrópolis.

ww Clorinador para fortalecer la potabilidad del agua de consumo.

ww Aval nacional e internacional del BID y el MEPyD para proyectos locales.

ww Barrera de infiltración para contener y reducir las inundaciones.

ww Diseño de principales Intervenciones Urbanas Transformadoras.

ww Parque lineal y corredor ecológico en desarrollo.

ww Primera ciudad con inventario de gases efecto invernadero del país.

ww 10,500 ciudadanos informados en cambio climático y reducción de riesgos.

ww Propuesta integral para apoyar una gestión pública de calidad. ww 10, 500 ciudadanos informados en cambio climático y reducción de riesgos.

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Programa de USAID para la Planificación de la A daptación Climática

ww Fortalecimiento del Plan de Ordenamiento con insumos del contexto territorial. ww Ordenamiento Territorial se refuerza con elementos de vulnerabilidad y riesgos. ww Ordenamiento con capacidad de fijar límites del municipio, ciudad, barrios y secciones. ww Plan de Ordenamiento con mecanismos definidos de participación y gobernabilidad. ww Impulso de Plan de Ordenamiento Metropolitano: distritos y municipios colindantes. ww Plan de Ordenamiento Territorial aporta Hermanamiento internacional de ciudades.

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Proyectos de Agua Potable y Agua R esidual de CORAASAN

ww Implementa programa integral de eficiencia y reducción de agua no contabilizada, que de gestión CORAASAN, que reducirá pérdidas a menos de 35%.

incluye todo el ámbito

ww Construir el Colector 10 para acopiar el agua residual de arroyos Pontezuela-Nibaje que elevará la capacidad de la planta de tratamiento en Rafey de 40% al 80%.

ww Impulso de plan integral de gestión de agua potable y agua residual concurrente con la gestión de residuos

y agua pluvial, implica alianza estratégica entre CORAASAN, Ayuntamiento y Consejo pera el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES).

ww Avances en la construcción del Acueducto de Cienfuegos y la zona Noroeste.

CDES Memoria Anual 2015-2017

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Sistema Integral de Gestión en R esiduos Sólidos de Santiago

ww Consolidación de los logros en recolección de residuos e higienización de ciudad, en funcionarios municipales del Ayuntamiento Santiago.

R elanzamiento del Parque Central de Santiago creando nuevas capacidades

ww Operación de un programa de educación social y ciudadana en materia de separación, clasificación, re-uso y economía circular de residuos sólidos.

ww Diseño y construcción de un centro de valorización de residuos. ww Diseño y aplicación de un proceso de certificación de recicladores de Santiago. ww Facilitar productivo intercambio de experiencias con municipios y provincias donde se implementa al proyecto

ww Lanzamiento de nueva dinámica para impulsar fases claves del Parque Central que gesten la identidad y delimitación urbana de este significativo proyecto de ciudad.

ww Impulso de la verja perimetral como enfoque de apoyo al cuidado y seguridad de los eventos y actividades. ww En este contexto de visibilidad, lanzamiento de Concurso de Logo para el Parque Central. ww Establecimiento de normativas de regulación del uso de los diferentes espacios. ww Gestión avanzada de la Comisión Operativa del Patronado del Parque Central.

ZACK para fortalecer y modernizar la cultura de gestión pública.

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PROFyE una iniciativa auspiciada por la Comisión Presidencial de Iniciativas y Proyectos Especiales en Santiago (Cocips) (PROF yE)

Agenda de Cultura para el Desarrollo (ACD 2020): Santiago es la primera ciudad del Caribe y Centroamérica con un plan de cultura concurrente

ww CDES es miembro de la COCIPS y apoya sus estrategias principales.

ww Agenda de Cultura para el Desarrollo acuerda la Visión, 3 estrategias, 25 proyectos y 396 productos entregables.

ww Comisión Coordinadora de Iniciativas y Proyectos Presidenciales en Santiago (COCIPS) desarrolla exitosa-

ww Ciudad alma cultural, corazón y alegría de la isla. Artes Visuales y Escénicas = 12 proyectos

mente la Estrategia para la Formación y Empleo (PRO-FyE), con avances notables.

ww Más de 1,800 participantes en programas PRO-FyE. ww Más de 1,450 egresados de formación técnico-profesional, con reforzamiento en habilidades sociales que se encuentran en proceso de inserción laboral.

ww Ciudad chispa creativa de producciones y servicios culturales. Industrias Creativas = 4 proyectos ww Ciudad que agrega valor y reconquista los espacios públicos. Equipamiento = 9 proyectos ww Se implanta con 448 millones de pesos del Estado, la sociedad civil y el empresariado.

ww Más de 22 comunidades beneficiadas y más de 81 cursos finalizados y 13,480 horas de capacitación.

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Â


Santiago Destino Turístico

ww Clúster Santiago Destino Turístico es el órgano gestor del turismo local. Recibió vía CDES el apoyo del Consejo Nacional de Competitividad para desarrollar su fortalecimiento institucional.

ww La JICA seleccionó al CDES para una especialización intensiva en Japón en turismo sostenible. ww CDES vía su gerente de proyectos presentó propuesta en JICA para aplicar con una iniciativa concreta una exitosa capacitación en sostenibilidad y desarrollo del turismo a las entidades miembro del Clúster.

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Principales Acciones de Victorias Rápidas promovidas

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Murales de mi Ciudad Una intervención de impacto inmediato en el embellecimiento urbano y en la reconquista de los espacios públicos para la animación sociocultural creativa. 100 paredes higienizadas con arte visual.

A padrinamiento de parques y Un ejercicio efectivo de alianza pública-privada que eleva la responsabilidad espacios públicos ciudadana por la habitabilidad y la oxigenación de la ciudad. 6 apadrinamientos en avance.

Fortalecimiento de Nuevo ejercicio legislativo en el Concejo de Regidores, en temas estratégicos Ordenanzas y R esoluciones en para Santiago. Residuos, Murales, Emergencia, Ordenamiento y Solares el Ayuntamiento baldíos.

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Monitoreo Ciudadano 117 indicadores que establecen el real estado de la ciudad de Santiago y se pueden comparar con otras ciudades de América Latina y el Caribe. Un ejercicio de democracia ciudadana y veeduría, auspiciado por la iniciativa ICES-BID.

Santiago Corre La Carrera de Santiago, una movilización por un objetivo solidario, de cultura, salud e inclusión social.

Ayuda Humanitaria a las Un ejercicio de responsabilidad social impulsado por las entidades empresariales y de desarrollo agrupadas en Compromiso Santiago, en el contexto inundaciones de gestión de la Corporación Ciudadano Santiago Solidario.

Santiago Comunitario Activo Modelo de Educación Financiera y Emprendimiento auspiciado por el Banco Popular, que ha capacitado cientos de dirigentes comunitarios, emprendedores y microempresarios convocados por el CDES, de las juntas de vecinos en las diferentes unidades zonales de planificación.

poblaciones afectadas por las

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Movilidad Urbana y Seguridad El Consejo de Seguridad Vial de Costa Rica, Ayuntamiento y CDES, delinVial ean una iniciativa de seguridad vial de impacto en Santiago. Es importante CDES se prepara para la entrada de avanzar en el control de las causas directas de muerte en los accidentes: las la nueva ley de transporte y la crisis cinco (5) causas de muerte por accidentes, en orden de frecuencia, son: I) seguridad vial exceso de velocidad, II) conducción bajo efectos del alcohol, III) ausencia de cascos protectores en motociclistas, IV) el no uso de cinturones de seguridad y V) la grave ausencia protectores para los niños en los vehículos.

Comunicación del CDES y PES 2020

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Visita al periódico L a Información

Conversatorios Estratégicos

ww CDES organizó un encuentro con el Sr. Enmanuel

ww Consiste en una serie de encuentros entre el sector

ww Este encuentro fue un espacio de diálogo, donde se

ww Se facilitó la participación comunitaria de las Federa-

Castillo, director del primer periódico de la ciudad, para presentar los principales desafíos y proyectos de intervención necesarios para articular un Sistema de Movilidad Urbana sostenible en la ciudad de Santiago. analizaron medidas que velan por la seguridad vial, la eficiencia del tránsito y la reducción del consumo de combustibles fósiles, fundamentado en cuatro (4) pilares: I) conexiones viales efectivas; II) transporte colectivo; III) vialidad señalizada y semaforizada; IV) seguridad vial.

público, privado y la ciudadanía para fomentar el diálogo, la participación y el pensamiento crítico, en un intercambio de experiencias con personalidades e instituciones de prestigio nacional e internacional.

ciones de Juntas de Vecinos de Santiago y su entorno metropolitano, en materia de Ordenamiento Territorial; actividad apoyada por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid), la Federación de Municipios (Fedomu), la Asociación de Ciudades y Municipios (ICMA) y la Fundación Solidaridad.

Ayuda humanitaria en las inundaciones

ww Durante el período Septiembre – Diciembre de 2016, se registraron fuertes lluvias y crecidas de ríos a causa del huracán Matthew y de una ola de vaguadas que afectaron, principalmente, a la región del Cibao. El CDES se expresó haciendo llamado a la unidad y solidaridad de la población y las empresas con los damnificados, a la vez que sostuvo un trabajo en red para gestionar ayudas humanitarias.

ww Se mantuvo una vía de comunicación abierta por

medio de las redes sociales y los medios impresos, dando difusión a informaciones de interés público relacionadas con noticias meteorológicas, puntos de refugio y recolección y entrega de ayudas.

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Sexta Edición Urbania

ww La puesta en circulación de la sexta edición de Urbania se realizó en el mes de octubre en las instalaciones del CDES, con participación de sus miembros, medios de comunicación e invitados especiales.

ww La edición se fundamentó en la competitividad y desarrollo económico. Su Monolito, reportaje central de

Urbania, reconoció la trayectoria, arquitectura y relevancia para la economía del Aeropuerto Internacional del Cibao.

ww Se introdujo un concepto de portada innovador, donde la ilustradora Paola de la Cruz realizó una ilustración que representara el eje temático de la revista.

ww Estrategas entrevistó a la señora Lina García, presidenta de la Asociación de Industriales de la Región Norte

(Airén) e impulsora de las empresas familiares; al Sr. Fernando Capellán, presidente del Grupo M y líder exportador; y a la Sra. Soraya Checo de Álvarez, vicepresidenta de Synergies Technologies y empresaria resiliente.

ww Se prepara un séptimo número concentrado en medio ambiente y sostenibilidad.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

CDES Memoria Anual 2015-2017

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ww La representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Dra. Flora de Montealegre Painter, ofreció

ww El CDES articuló la visita del presidente de FUNGLODE, Sr. Leonel Fernández, para valorar con las asocia-

ww Personalidades del ámbito político y jurídico de reconocimiento nacional, tales como Temístocles Montás

ww La Embajada dominicana en el Reino Unido ofreció una conferencia sobre la importancia de las relaciones

una conferencia articulada por el CDES en las instalaciones de Capex, sobre la importancia de la tecnología y la innovación en el desarrollo de Santiago.

y Flavio Espinal, ofrecieron una conferencia magistral sobre el futuro de los partidos políticos dominicanos.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

ciones empresariales proyectos de desarrollo en Santiago y presentar el proyecto “República Dominicana 2044”.

internacionales en el contexto de la adaptación para la resiliencia urbana.

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ww El CDES recibió a la líder política Minou Tavárez Mirabal, para conocer los detalles, perspectivas y desafíos del Plan Estratégico de Santiago (PES) 2020.

Semáforo Estratégico Santiago

ww Es una herramienta participativa

de seguimiento, veeduría y empoderamiento de la ciudadanía. Su composición gráfica fue rediseñada en 2015 para proyectar un Semáforo Estratégico más atractivo, fresco y versátil.

ww Se publica los lunes, miércoles

y viernes de cada semana en el periódico La Información, igualmente en las redes sociales del PES 2020 con un formato adaptado para cada plataforma digital.

ww Se colaboró técnicamente con el Sr. Emilio Peralta Zoauin, para la puesta en circulación de su más reciente libro: “Gerencia de Cuencas Hidrográficas en República Dominicana”.

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

ww Esta evaluación rápida y coyuntural de la ciudad con frases críticas en Rojo, Amarillo y Verde alcanza hoy un sitial predominante en la opinión pública, especialmente en Santiago..

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R edes Sociales y Sitio Web

ww Son herramientas interactivas de participación, información y seguimiento, mediante las cuales se mantiene

informada a la comunidad digital sobre las actividades, convocatorias a concursos y acciones ejecutadas por el CDES y sus instituciones miembros y aliadas, así como noticias de actualidad y de interés público.

ww Las redes sociales utilizadas son Facebook y Twitter. Twitter @pes_2020 1,400 seguidores

Memoria Anual 2015-2017

Crecimiento promedio de 76 segui- Política-eventos de actualidad = 86% dores por mes, 3 por día; 60% de Negocios y noticias = 83% audiencia masculina, 40% de audi- Noticias sobre urbanismo = 70% encia femenina

Coordinación General

Redacción de Textos

Laura Partal Mirtha Saleta

Facebook: Plan Estratégico de Santiago

2,777 “Me gusta”

Reynaldo Peguero

Reynaldo Peguero

Alcance orgánico de la publicaciones, manCrecimiento promedio de 7 nuevos tiene un promedio de 2,100 personas “Me gusta” por semana Alcance total de las publicaciones (tomando en cuenta publicaciones compartidas), mantiene un promedio de 2,250 personas

Diseño y concepción gráfica

Juan Carlos Fondeur Oficina Técnica Coordinadore CDES

Fotografías

Randy Minaya Miguel Salas

Web: www.pesantiago.org

Walder Gómez Allendi Vásquez

514 artículos publicados

Principales referentes: Motores de búsquedas y Facebook

Archivo CDES

Promedio de visitas por año: 10,000 Apoyo logístico

Marcela Medina Wanda Hernández Yennifer Cruz Tomás Rodríguez

Impresión

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Memoria Anual 2015-2017 CDES

Editora Teófilo


Av. Las Carreras #7, Edificio Empresarial, segundo nivel. Santiago de los Caballeros, República Dominicana. email: info@pesantiago.org Tel.: 809-582-0335 • Fax: 809-226-5495 www.pesantiago.org Facebook: Plan Estratégico Santiago • Twitter: @PES_2020

Memorias XVII Asamblea Ordinaria y Eleccionaria 2015-2017  

Memoria CDES 2015-2017

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