Ledelse i Udvikling nr. 2 2013: Jagten på en drøm

Jagten på en

drøm

Jens Lernø Storm er 100 % passioneret og engageret omkring alt, hvad han gør – det ved alle, der har mødt ham. Han har personligt og karrieremæssigt altid haft en livsdrøm om at komme til New York. Efter en 12 år lang karriere i Microsoft Danmark valgte han at forlade virksomheden for at gå benhårdt efter sin drøm. Det lykkedes, og i dag er han Group COO i Vertic med udsigt over Soho i New York.

Af Marie Korsgaard, Communication Manager, PID–Personalechefer I Danmark

”Alle som kender mig ved, at min største drøm altid har været at komme til udlandet og arbejde. Drømmen blev skabt, da jeg gik på High School i USA for 27 år siden. Det har hele tiden stået som min ledestjerne, og det har været vigtigt for mig på det personlige niveau at få den oplevelse. Karrieremæssigt har det været det, der har drevet mig i alt, hvad jeg har gjort.

Jeg tror på, at det er vigtigt, at man gør sig nogle tanker om, hvad der egentlig er vigtigt for dig som person, hvad er det for drømme, du har, og så jagte dem. Sådan har jeg også drevet min karriere,” fortæller Jens Lernø Storm, som er Group COO i Vertic i New York, med et engagement og passion, som krydser Atlanten og strømmer ud gennem Skype.

Fra drøm til virkelighed De sidste 12 år har Jens arbejdet i Microsoft Danmark – i 11 af dem som medlem af den danske ledelse.

Jens har flere gange forsøgt at komme til udlandet gennem Microsoft, uden at det lykkedes.

I 2012 besluttede han sig for at forlade Microsoft og gå benhårdt efter drømmen. I august 2012 blev drømmen til virkelighed. Jens forlod Danmark, og sammen med sin kone og deres to børn på hhv. syv og 11 år tog han til New York for at tage hul på et nyt kapitel af sin karriere i virksomheden Vertic. ”Jeg kendte Vertic gennem Microsoft. Efter en samtale med den administrerende direktør aftalte vi, at jeg skulle tage til New York i en måned, hvorefter vi blev enige om, at jeg skulle starte i virksomheden, når børnene var færdige med skolen i august,” siger Jens.

Vertic er et digitalt bureau med 80 ansatte. Bureauet har hovedkontor i København, hvor virksomheden er stiftet, har kontor i Soho i New York samt er ved at åbne kontor i Singapore.

Jens er Group COO, hvor han har ansvaret for Vertics salg og marketing globalt, og han leder medarbejdere i de tre lande.

Citat

”In the end of the day” er ledelse et spørgsmål om at få andre mennesker til at have en hverdag, hvor de er motiverede, og hvor de ser et potentiale til selv at flytte sig, og det er den platform, som jeg forsøger at give siger Jens Lernø Storm, Group COO Vertic, New York

Ikke uden udfordringer At komme til New York er en livsdrøm, men Jens indrømmer da, at han i processen, fra beslutningen var taget, til han landede i New York med familien, godt kunne blive lidt nervøs. ”Det er ikke uden udfordringer. Det er et kæmpe arbejde at organisere sådan en flytning. Det gør det heller ikke nemmere, at jeg ikke var alene, men skulle have hele familien med. Man kan simpelthen ikke investere nok i forberedelse og planlægning, inden man tager af sted. Jeg vil ikke tage modet fra folk, for jeg opfordrer alle til at gøre det, men man må bare ikke være naiv og tro, at det bare er noget, man håndterer uden videre. Det skal håndteres fornuftigt, og det skal være en fælles beslutning,” slår Jens fast.

vejen til lederjobbet: jagten på en drøm

Citat

Man skylder at definere nogle drømme for sig selv, for sin familie og for sin karriere – det tror jeg, er vigtigt. Alle de gange hvor jeg har forsøgt at gøre tilløb til at komme til USA, og det ikke er lykkedes, så har det været drømmen om USA, der har holdt min motivation oppe

► Jens og hans familie bor i dag i Tribeca, som er det mest eksklusive sted på hele Manhattan.

Ledelsesstilen blev grundlagt i Microsoft Størstedelen af Jens’ karriere er fra Microsoft, og det er også her, han har gjort sig de største erfaringer. ”Microsoft er en menneskedrevet virksomhed, og det er den erfaring, jeg bruger allermest i dag. Virksomheden investerer rigtig meget i ledelse og medarbejderudvikling. Da jeg startede som leder i Microsoft, var jeg helt grøn. Jeg havde aldrig haft ledelsesansvar før, men Microsoft gav mig et fundament og en platform til at bygge min ledelsesstil på.

Det, jeg bruger meget i dag, er mit menneskesyn, min empati for andre mennesker og min holdning til at lede gennem andre,” fortæller Jens.

Ifølge Jens kan ledelse være lige så kompliceret og simpel, som man selv gør det til. ”Det kommer fuldstændig an på, hvordan man driver ledelse, og ”in the end of the day” er det et spørgsmål om at få andre mennesker til at have en hverdag, hvor de er motiverede, og hvor de ser et potentiale til selv at flytte sig, og det er den platform, som jeg forsøger at give. Jeg driver også en meget ikke-egoistisk ledelsesstil. Dybt inde i mig selv der betyder det faktisk noget for mig, at andre har det godt. Til gengæld så har jeg også lært at uddelegere helt ud til fingerspidserne, for ellers overlever du ganske enkelt ikke i en virksomhed som Microsoft,” siger Jens.

◄ På Prodigy Coffee-cafe i Soho afholder Jens de fleste af sine medarbejdermøder.

Side 22

▪ Ledelse i udvikling

nr 2 2013

Jens Lernø Storm, Group COO i Vertic, New York

Skulle fusionere tre afdelinger til en Jens har nu taget hul på en ny del af sin karriere, hvor han skal takle nye spændende udfordringer. Hans største øjeblik i karrieren står dog stadig klart fra hans tid i Microsoft. ”Det bedste øjeblik i min karriere var, da jeg skulle skabe Microsofts første forbrugerfokuserede afdeling i 2008, hvor jeg skulle fusionere tre afdelinger til en.

Jeg fik lov at sætte mit eget hold fuldstændigt, som jeg ville, og jeg havde rigtig god hjælp fra min HR Business Partner, som jeg nærmest sad i møde med hver dag. Jeg havde nogle fantastiske folk omkring mig, men jeg måtte også sige farvel til nogle gode folk undervejs, som ikke passede ind i det team, jeg var ved at sætte, men det var simpelthen det største øjeblik – en helt fantastisk oplevelse,” fortæller Jens.

Er blevet en bedre leder Jens har selv benhårdt jagtet en livslang drøm indtil det lykkes, og når han i dag ser tilbage på, hvad han har opnået, og hvad det har givet ham personligt og karrieremæssigt, så har det 110 % været det hele værd. Derfor er hans bedste råd til andre også at rejse ud, hvis der er en mulighed for det. ”Jeg kan mærke, hvor meget det har gjort ved min profil som leder og som medarbejder, at jeg ser en helt anden verden. Hvis jeg tog hjem til Danmark, og jeg tog min gamle hat på i Microsoft i morgen, så ville jeg være en 500 gange bedre medarbejder for Microsoft og de mennesker, jeg arbejdede sammen med, end jeg var, da jeg forlod Microsoft – simpelthen fordi jeg har fået et helt andet perspektiv på tingene efter at have set en anden del af verden,” siger Jens og fortsætter: ”Man skylder at definere nogle drømme for sig selv, for sin familie og for sin karriere – det, tror jeg, er vigtigt. Alle de gange, hvor jeg har forsøgt at gøre tilløb til at komme til USA, og det ikke er lykkedes, så har det været drømmen om USA, der har holdt min motivation oppe. Det er også en gave karrieremæssigt at komme ud og se, hvordan tingene også kan gøres, for så får du et mere holistisk syn på livet, og du kan plukke det bedste fra de forskellige kulturer. Der er ikke noget, der er bedre og mere rigtigt end noget andet, men hvis man kan kombinere tingene, så tror jeg, at man står rigtig stærkt – både personligt og som leder – og det er virkelig en kæmpe gave,” slutter Jens. ■

deltag i Pid’s undersøgelse om

Vindermentalitet Find undersøgelsen på forsiden af www.pid.dk Din deltagelse er anonym og resultaterne af undersøgelsen bliver offentliggjort på PID’s hjemmeside, i Personalechefen og i PID’s nyhedsmail.

www.pid.dk