Udviklingsprojekt, der sætter fokus på Virtuel ledelse. COWI søger virksomheder med interesse i at deltage i et forsknings/udviklingsprojekt om ”virtuel ledelse”. Der ses i Danmark, en stigende forekomst af virksomheder, der organiserer sig i form af murstensløse centre, matrixorganisationer, teams og andre løst koblede forbindelser, og hvor lederen skal lede medarbejdere, der fysisk er placeret på en anden geografisk lokalitet end lederen. Denne form for organisering med distance og med øget brug af teknologi, giver nogle ledelsesmæssige udfordringer. COWI er i samarbejde med CBS og SDU ved at søge midler til et projekt om Virtuel ledelse, hos Arbejdsmiljøforskningsfonden. I projektet, som vil strække sig over 3 år, ønsker vi at afdække hvorledes medarbejderes og lederes arbejdssituation påvirkes af, at de ikke i det daglige har fysisk kontakt med hinanden. Fokus vil være på opgaveløsning/performance samt psykisk arbejdsmiljø og social kapital. Både positive og negative forhold for ledere og medarbejdere afdækkes og virksomhedens anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi inddrages. Vi søger p.t. efter case virksomheder, der kunne have interesse i at deltage. Case-virksomhederne skal i dag have afdelinger/grupper, som ledes virtuelt, og have erfaret at denne form for ledelse indebærer nogle særlige udfordringer, som virksomheden ønsker at blive bedre til at overkomme. Vi forestiller os, at der er tale om danske virksomheder med afdelinger/enheder placeret på forskellige lokaliteter i Danmark. Vores mål er at inddrage 3 virksomheder, som hver vil indgå med 2-4 afdelinger/grupper, som arbejder i virtuelle teams og hvor lederen fysisk er placeret andetsteds end (en del) af teammedlemmerne.
Hvad får case-virksomheden ud af det? Gennem projektet vil vi yde sparring og rådgivning til den enkelte casevirksomhed, så denne får afprøvet tiltag, der har som mål at forbedre opgaveløsning/performance og det psykiske arbejdsmiljø for den leder og de medarbejdere som henholdsvis leder og ledes virtuelt. Dvs. vi vil gennem et interventionsforløb hjælpe virksomheden med at overkomme de udfordringer, som den har erfaret knytter sig til den virtuelle ledelse. Interventionerne vil, på baggrund af en indledende kortlægning/afdækning, blive udviklet og tilpasset den enkelte caseafdeling/gruppe i samarbejde med virksomheden. Kortlægning/afdækning vil ske gennem en spørgeskemaundersøgelse samt individuelle- og fokusgruppeinterviews. Interventionsforløbet er planlagt gennemført ultimo 2013 og i løbet af 2014. H:\HR & NU\HR&NU 2012\18_September ekstra\COWI\Kort info til mulige casevirksomheder_2012.DOCX