Elbek og Vejrup

TEMA

|

HUMAN RELATIONS

ANSATTE LØFTER HINANDEN og får større arbejdsglæde Medarbejderne på Elbek & Vejrup A/S i Aarhus er glade for deres arbejdsplads, hvor der er høje faglige ambitioner og et kollegialt sammenhold helt i særklasse. Her bliver de interne relationer dyrket og styrket i en sådan grad, at flere med stjerner i øjnene siger, de aldrig har oplevet et bedre fællesskab eller holdånd, hvor de både bliver udfordret og hver dag opgraderet i deres faglige kunnen. En arbejdsplads, der åbenbart er så god, at de fleste bliver hængende i årevis og siger nej til nye jobtilbud udefra.

Kodeordet er relationer.

10

HR chefen

l FEBRUAR 2020 l danskhr.dk

TEMA

|

HUMAN RELATIONS

Tekst: Susanne Diekema, journalist

– Det er en utrolig progressiv arbejdsplads med megen vidensdeling. Den er anderledes og bedre end alle andre, jeg har arbejdet på. Folk er knaldhamrende dygtige, og jeg har fået alt det, jeg blev lovet på forhånd. Det har jeg aldrig oplevet før, siger en storsmilende Kjeld Hartvig Løber, 52, der har været i virksomheden i fire år og arbejder som seniorudvikler.

– Jeg får tilbud, bliver ringet op og kontaktet måske 30-40 gange om måneden på LinkedIn med nye muligheder, men jeg er ikke den, der springer for at springe. Her er det relationerne til kollegerne, der flytter noget og bidrager positivt til min udvikling på mit CV. Det faglige niveau er helt vildt, alle kan deres ting og hjælper med at løfte os op til næste niveau. Der er virkelig plads til at udvikle sig. Du kan altid spørge, og jeg har aldrig nogensinde mødt et ‘nej’ fra en kollega!

Kjeld Hartvig Løber er meget begejstret og virker overbevisende i sin glæde. Den samme energi stråler ud af hans 41-årige kollega Anne Juul Kruse, der har været konsulent i 3,5 år i Elbek & Vejrup. Hun er ét stort smil.

Jeg får tilbud, bliver ringet op og kontaktet måske 30-40 gange om måneden på LinkedIn med nye muligheder, men jeg er ikke den, der springer for at springe

Det faglige niveau er helt vildt, alle kan deres ting og hjælper med at løfte os op til næste niveau. Der er virkelig plads til at udvikle sig. Du kan altid spørge, og jeg har aldrig nogensinde mødt et ‘nej’ fra en kollega!

12

HR chefen

l FEBRUAR 2020 l danskhr.dk

TEMA

|

HUMAN RELATIONS

NUL BROKKERI – Jeg glæder mig virkelig til at gå på arbejde. Det er en positiv spiral, der bliver nurset af en stor hjælpsomhed, rare teams og flad lederstruktur. Det er unikt og vildt, at folk bare lægger, hvad de selv har i hænderne for at hjælpe dig, og en arbejdskultur, hvor vi er meget forkælede på alle fronter. Jeg tager aldrig grublerier med hjem, understreger Anne Juul Kruse, der aldrig tidligere har mødt så positiv, engageret og motiverende et arbejdsmiljø, og hun ville ikke bytte med noget andet arbejde – heller ikke til en meget højere løn.

– Om jeg så fik det dobbelte, ville jeg sige nej, hvis jeg ikke var garanteret det samme gode miljø, den høje faglighed og det at være fri for negativitet. Det betyder utrolig meget, siger hun.

Mange af de 140 ansatte, der arbejder i virksomheden, der har i alt seks afdelinger i Herlev, Herning, Kolding, Aalborg, Esbjerg og Aarhus er attraktive og stærkt efterspurgte IT-medarbejdere og konsulenter, der nemt kunne få et nyt og måske ovenikøbet bedre betalt arbejde. Men de fleste bliver i Elbek & Vejrup, der er førende på sit felt, hvor de arbejder med at effektivisere og digitalisere forretningsprocesser og lever af at rådgive og lave standard ERPløsninger (Enterprise Resource Planning) indenfor mange forskellige brancher som for eksempel miljø og affald, bygge og anlæg, service- og produktionsvirksomheder.

anden vej. Det, der virkelig betyder noget, er, hvad vi kan tilbyde indenfor det faglige felt, hvor meget folk kan lære, og om deres CV bliver forbedret. Dygtige folk gider ikke kede sig. Vi oplever sjældent, at vores medarbejdere forsøger at presse os med andre jobtilbud til en bedre løn, den slags er aftaget meget.

Det er helt andre parametre, der tæller nu, mener Anders Holm Pallesen, der er HR-chef.

Der er rigtig mange bud på, hvad det er, der motiverer og fastholder de ansatte, så de begejstret fortsætter: fællesskabet, samarbejde, loyalitet, flad lederstruktur, hvor selv direktøren og lederne er i marken som konsulenter, så alle kender markedet og har fingeren på pulsen, udviklingen og de udfordringer, der skal løses.

– Folk skal have lyst til at være her og skal synes, at det er det fedeste sted i hele verden. Ingen er stavnsbundne, og vi ved, at de så let som ingenting kunne få et nyt job. De skal bare knipse i fingrene, vores konkurrenter er vilde for at få fat i vores ansatte, understreger Anders Holm Pallesen.

Det holder virksomheden til ilden, og udover den faglige udvikling bliver der satset meget på de interne relationer, og at folk får det ansvar og den type job og opgaver, som de gerne vil have. At der bliver taget hensyn til den enkelte, måske med støj, mentorhjælp eller andet, og at ledelsen hele tiden er nærværende og giver rummelige rammer. Der bliver sjældent sagt nej til uddannelse til den enkelte, og

Elbek & Vejrup blev i 2018 kåret som årets bedste arbejdsplads, hvor de ansatte bliver hængende, så gennemsnitsalderen hvert år bliver højere. P.t. ligger den omkring 46 år, og der er kun omkring fem opsigelser om året, selv om mange udefra forsøger at headhunte i den attraktive skare af ansatte, der arbejder i virksomheden. Det mærker Elbek & Vejrup også den anden vej rundt, selv om de er førende på deres felt.

NO JOB SWOP – Det er en kæmpestor hurdle af få folk nok med den nødvendige ekspertise – og her er løn ikke noget konkurrenceparameter.

Folk flytter sig ikke bare for at få mere i løn, hverken den ene eller

14

HR chefen

l FEBRUAR 2020 l danskhr.dk

Elbek & Vejrup fik i 2018 prisen som årets bedste arbejdsplads

TEMA

|

HUMAN RELATIONS

derudover er alle ansatte to gange om året, og ofte med store kanoner fra udlandet som oplægsholdere, på et samlet kursus, hvor det at mødes på kryds og tværs er en stor del af aktiviteten, selv om det fagligt set også er nødvendigt med release af ny viden og opdatering, fordi Microsoftverdenen udvikler sig lynhurtigt.

– Det virker bare. Det er ret banalt, men det hjælper at støtte alle sociale aktiviteter. Vi får så meget igen, siger Anders Holm Pallesen og nævner en masse, der allerede foregår i forskellige klubber, hvor virksomheden betaler alle udgifter, hvis medarbejderne selv tager ansvaret for de forskellige aktiviteter.

Der er for eksempel spinning- og yogahold, biografklub, counter strike, løbe- og madklubber, masser af frivillige aktiviteter, hvor den eneste betingelse er, at de ansatte selv skal tage ansvaret og stå for driften.

– Det er den bedste arbejdsplads, jeg nogensinde har været på, men ikke den nemmeste, siger Kjeld Hartvig Løber, der på spørgsmålet, om han bliver i virksomheden, uden tøven kommer med et stort JA! – Der skal ufattelig meget til, for at jeg flytter. Penge er ikke alt, og jeg tror ikke, jeg kunne få så meget andre steder, som jeg får her af kolleger og af den tilfredsstillelse, at vi hele tiden er first movers inden for vores teknologi. Det er ægte teamwork.

Han bliver suppleret af Anne Juul Kruse.

– Her er der ingen rundsave på albuerne, vi løfter i stedet hinanden op. Essensen af gode kolleger og et arbejde, hvor jeg hele tiden udvikler mig og lærer noget nyt, er vigtigt for mig.

Det er dybt kvalificerende og en stor drivkraft. Her bliver jeg virkelig mættet, slutter hun med et stort tilfreds smil.

WHAT’S NEXT? En høj barre, der hele tiden skal hæves, fordi ‘vi fandeme er ambitiøse’, som HR-chefen udtrykker det i en kultur uden rangorden og hierarki.

– Det er en udfordring, at vi samlet set bliver ældre, og at gennemsnitsalderen vokser. Vi har meget stillesiddende arbejde, og næste skridt bliver nok noget med sundhed. Vi gør allerede noget med mad og tilbyder fysioterapeut og massage, men vi ved, at der kommer hjerte og livsstilssygdomme.

Her prøver vi at hyre sundhedsteams udefra, så vi måske kan tage noget i opløbet og være på forkant, fortæller Anders Holm Pallesen.

Sundhedsforsikringer har virksomheden allerede, plus både kurser i forebyggelse af stress samt en ‘taber’-klub. Investering i både fysisk og psykisk helbred betyder meget for en arbejdsplads, der har sine ansatte i mange år. Også for de ansatte.

16

HR chefen

l FEBRUAR 2020 l danskhr.dk

Glæde og godt samarbejde kendetegner Elbek og Vejrup

TEMA

| HUMAN RELATIONS

Kilde: HR chefen Nr. 1 2019 – Udgivet af DANSK HR www.danskhr.dk