Masterclass
HR-chefen som strategisk partner Dette spændende forløb er for dig, der gerne vil udfordres og samtidig udvide din forretningsforståelse. Du er optaget af de krav, der stilles til en forretningsorienteret og resultatskabende HRfunktion. Du ønsker at gennemføre de HR-aktiviteter, der bidrager mest til opnåelse af din virksomheds mål.
Udbytte
Efter forløbet har du udarbejdet en værdiskabende organisationsstrategi for din egen virksomhed. Din strategi er udarbejdet på baggrund af en systematisk identifikation af de mest værdiskabende HR-aktiviteter. Du har fået løbende sparring med en instruktør, der har medvirket i udarbejdelsen af flere end 300 organisationsstrategier i Danmark og internationalt. • Du kan maksimere udbyttet af de penge, din virksomhed investerer i uddannelse • Du kan forbedre virksomheders evne til at forudse og håndtere forandringer • Du har fået værktøjer til at gennemføre strategisk kompetenceud- vikling af både offentlige og private virksomheder • Du kan måle effekten af iværksatte HR-aktiviteter
Deltagere
Du er ansvarlig for HR-funktionen i en offentlig eller privat virksomhed f.eks som HR-manager, personalechef, HR-director eller du er en erfaren HR-partner/liniechef med stor interesse for HR.
Nyheder
Vi har tre nyheder, der sætter fingeren på pulsen ift. til de tendenser og udfordringer der tegner sig for HR i fremtiden:
• Effektmåling er udvidet Kurset har gennem det seneste år indeholdt en mindre session om effektmåling. Blandt andet finanskrisen stiller endnu større krav til HR-funktionens evne til at kunne måle effekt af iværksatte aktiviteter. Derfor er effektmåling udvidet til en hel dag med blandt deltagelse af eksperter fra PricewaterhouseCoopers
Du sidder i en stilling som HR-chef, HR-partner eller er på vej til området
Pris
Indhold
Medlemmer af PID eller gennem PWC: 27.000 kr. Andre: 29.900 kr. Prisen inkluderer forplejning og materialer, men er ekskl. moms.
Modul 1: Forretnings- og organisationsstrategi
Varighed 2+1+1+1 dage i eksternat. Fra kl. 9.00 til 16.30 alle dage i København. Kursussted: PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup
Dato Hold 2 - 2011:
26.-27. september 2011 13. oktober 2011 15. november 2011 05. december 2011
Undervisere Cand. psyk. Peter Møller, Impactt Øvrige indlægsholdere: Indlæg fra Danske Bank HR-manager cand.psyk. Jan Grau Kristensen, Novo Nordisk Manager TAX-HRS, cand.oecon. Anne Patrizia Rogaczewska, PricewaterhouseCoopers Chairman Kim Staack Nielsen, HD, PID-Personalechefer I Danmark
• • • •
Topledelsens krav til HR-funktionen To måder at udvikle forretningsstrategier på Europæiske HR-trends Identifikation af de mest værdiskabende HR-aktiviteter
Modul 2: Strategisk kompetenceudvikling • • • • •
Analyse af organisationens behov for kompetencer Identifikation af organisationens kompetencestyrker og svagheder Sammenhæng mellem motivation og præstation – en udfordring af mange års forskning Motiverende udviklingsplaner Sådan planlægges og gennemføres uddannelser, så virksomheden får mest ud af sin investering
Modul 3: Præstations- og forandringsledelse • • • •
Præstationsledelse, der både motiverer og øger produktivitet Målbare, Ambitiøse, Realistiske og tidsbundne mål for egen strategi Forandringsledelse der virker Håndtering af ”modstand” mod udvikling og implementering af din organisationsstrategi
Modul 4: Effektmåling af HR-aktiviteter • • • •
•
Hvorfor og hvordan måles effekten af HR-aktiviteter? Hvilket organisatorisk beredskab skal mobiliseres, når man ønsker at arbejde med HC-nøgletal og nøgletalsdrevet HR-strategiimplementering? Bruger HR mest tid på det, der også er mest værdiskabende for organisationen? Hvordan bruger jeg HC nøgletal til at planlægge, implementere og drive tiltag, der sætter virksomheden i stand til at kunne realisere virksomhedens forretningsmål? Sådan bruger en stor dansk virksomhed effektmåling til forretningsudvikling
Inspirerende undervisning, værdifuldt projektarbejde og godt mix af teori og praksis Kurset strækker sig over fem moduler. For at kickstarte kurset ligger de to første moduler lige efter hinanden. For at give tid dig tid til at afprøve ideer og udarbejde din strategi afholdes de følgende moduler med 4-6 ugers mellemrum På hver kursusdag får du viden, værktøjer og inspiration til at udarbejde et afsnit i din værdiskabende organisationsstrategi. Du får blandt andet mulighed for at møde ledende HR-teoretikere og praktikere med markante meninger om HR. Du får også en inspirerende artikelsamling. Vi har samlet en række klassikere og helt nye artikler skrevet af nogle af verdens mest indflydelsesrige HR-teoretikere. De fleste af artiklerne er på engelsk. Efterfølgende bliver det din opgave at udarbejde og sende et afsnit i din strategi til kursuslederen. Erfaringsmæssigt kræver det ca 3-4 timers arbejde mellem hvert modul. Kursuslederen giver dig en grundig skriftlig tilbagemelding på din opgave – altid med ideer til at styrke den. Du er også velkommen til løbende at kontakte ham telefonisk for at sikre, du får det maksimale ud af kurset og din strategi. Et tilbud som mange af de snart 200 deltagere har benyttet sig af. Efter endt kursus har du således både styrket din viden og værktøjskasse og udarbejdet en skræddersyet organisationsstrategi til din virksomhed.
Projektopgaver
Hovedopgave består i at: • Udarbejde organisations-/HR-strategi for egen virksomhed De tre mindre modulopgaver består i at udarbejde en: • Målrettet kompetenceudviklingsplan for hele/dele af virksomheden • Change management plan • Plan for forbedring af HR-organisation og/eller arbejdsprocesser med afsæt i principperne fra ”lean manufacturing”
Modul 5: Nye roller - nye udfordringer
Henley Nordic har vurderet kurset og anbefaler det som en god forberedelse til Henley Executive MBA. Oplysninger om disse findes på www.henleyNordic.com eller via tlf. 70105005.
Vil du vide mere?
Tilmelding
diplomlederuddannelse i strategisk ledelse
Kontakt PID på info@pid.dk eller ring 86 21 61 11
Du kan tilmelde dig på mail: info@pid.dk
• Maksimering af udbyttet i virksomhedens investering i uddannelse Alt for mange medarbejdere får for lidt ud af de penge virksom heden investerer i uddannelse. Kurset giver dig værktøjer til at vende den udvikling og få langt mere ud af jeres uddannelsespenge • Corporate Social Responsibility (CSR) – fra modeord til konkur- rencemæssig fordel Vi giver dig inspiration til, hvorledes din virksomhed kan bruge CSR både til at leve op til lovgivningskrav, til at tiltrække talenter og til at opnå konkurrencemæssige fordele
– For dig der vil koble HR og forretning på strategisk niveau
• • •
Corporate Social Responsibility (CSR) fra modeord til konkurrencefordel Din væsentligste opgave de næste seks måneder Den fortsatte kompetenceudvikling af HR-funktionen
Kurset er udviklet og tilbydes i et samarbejde mellem:
PID–Personalechefer i Danmark, PricewaterhouseCoopers og Impactt