NUEVO REGLAMENTO DE LA LEY ORGÁNICA DEL MINISTERIO PÚBLICO

Nuevo Reglamento de la Ley Orgánica del Ministerio Público

Para atender las observaciones emitidas por la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo, con respecto al desfase de nuestra estructura organizacional con la que operaba desde hace casi 5 años, se elaboró un NUEVO REGlaMENTO

DE la lEy ORGáNICa DEl MINIsTERIO PúBlICO, El CUal sE PUBlICó CON FECHa 15 DE OCTUBRE EN El PERIóDICO OFICIal DEl EsTaDO DE HIDalGO.

En este documento se reestructura la organización y funcionamiento de la Procuraduría, atendiendo las observaciones de asociaciones especializadas que revisaron el funcionamiento y fallas del Ministerio Público que se acumulaban desde la entrada en vigor del sistema de justicia penal acusatorio en 2014 y las reformas que posteriormente se realizaron sobre el mismo.

El reglamento anterior, que fue publicado en mayo de 2016, presentaba

un desfase normativo con la propia Ley Orgánica del Ministerio Público publicada en el Periódico Oficial del Estado el 10 de noviembre de 2014 y sus reformas, particularmente las de 2017, así como con las reformas realizadas al Código Nacional de Procedimientos Penales después de 2016, la Ley Nacional de Extinción de Dominio, las reformas al artículo 19 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley Nacional del Registro de Detenciones, la Ley Nacional sobre el Uso de la Fuerza, la Ley General en Materia de Desaparición Forzada de Personas, Desaparición Cometida por Particulares y del Sistema Nacional de Búsqueda de Personas, la Ley General para Prevenir y Sancionar los Delitos en Materia de Secuestro, la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar la Tortura y Otros Tratos o Penas Crueles, Inhumanos o Degradantes, entre otras.

Dicho reglamento emitido en 2016, entre otras inconsistencias presentaba: una estructura orgánica desactualizada, errores de técnica normativa como la ausencia del Título Quinto que desde su publicación se omitió, facultades repetidas, funciones jurídicamente incongruentes como la obligación de la Contraloría Interna de realizar: “…el control, custodia y resguardo de los objetos, evidencias, instrumentos o productos materiales del delito”, establecía un total de 25 áreas adscritas directamente al Procurador/a, lo cual generaba una saturación del trabajo y una solventación ineficiente de los asuntos.

Desde la primera Ley Orgánica publicada el 16 de julio de 1921, han transcurrido 100 años de historia del Ministerio Público en el Estado de Hidalgo y con ello, una evolución en las normas penales sustantivas y procedimentales que han provocado diferentes cambios en la operación del servicio que brinda el Ministerio Público a la población.

Las modificaciones constitucionales, las leyes nacionales, generales y estatales, así como los tratados y convenciones internacionales en materia de derechos humanos y penal, establecieron nuevas necesidades para organizar la estructura y bases de funcionamiento de la Procuraduría General de Justicia del Estado, y cumplir correctamente con las obligaciones constitucionales y las demandas de la población hidalguense.

Uno de esos cambios que buscan transformar el funcionamiento del Ministerio Público en beneficio de la población es la creación de la Agencia de Investigación Criminal que se prevé en este nuevo Reglamento, para corregir el trabajo desarticulado que desde hace años presentaba la policía investigadora, los servicios periciales y el análisis de información, y el cual ha sido observado en reportes de diagnóstico realizados al trabajo de la Procuraduría, como el que integró la asociación México Evalúa con financiamiento de la Fundación

Friedrich Naumann Stiftung, quienes concluyeron: “se percibe poca pro actividad de los servicios periciales y que no existen mesas de coordinación de las investigaciones”; una conclusión similar fue emitida por la persona moral C230 CONSULTORES financiada y coordinada por Iniciativa Mérida.

Entre los hallazgos de estos diagnósticos se detectó que: “No se identificaron mecanismos de comunicación eficientes entre agentes del Ministerio Público, policía de investigación y peritos, lo cual obstaculiza el avance de las investigaciones”; finalmente, en el diagnóstico realizado por la fundación Open Society se observó “un bajo nivel de complejidad en cuanto a diseño institucional, no existen criterios claros para la distribución de los recursos humanos, limitaciones de personal y que formalmente ni en la Ley Orgánica del Ministerio Público del Estado ni su Reglamento definen mecanismos internos para el control del trabajo”.

Apostamos con este modelo operativo a tener mejores herramientas de análisis de información, capacidades técnicas, científicas y de organización, y consolidar esquemas de priorización en la investigación para salvaguardar a las víctimas directas e indirectas de hechos delictivos.

Como parte de la reestructuración organizacional, el nuevo Reglamento propone

consolidar un esquema de aTENCIóN PRIORITaRIa a NIñas, NIñOs, aDOlEsCENTEs, MUjEREs, aDUlTOs MayOREs y OTRas VíCTIMas DE aQUEllOs DElITOs CONsIDERaDOs DE alTO IMPaCTO que más hieren a nuestra sociedad.

Estas adecuaciones organizacionales se consolidan en la creación de una

sUBPROCURaDURía DE DElITOs DE GéNERO, DEsaPaRICIóN DE PERsONas E IMPaCTO sOCIal, para darle un enfoque de especialización a la investigación de los delitos de feminicidio, desaparición, trata de personas, delitos sexuales, violencia familiar, entre otros.

Otra de las políticas de trabajo que establece funciones y obligaciones de este nuevo Reglamento es facilitar el acceso a la justicia para todas las personas y establecer permanentemente el desarrollo sIsTEMas INFORMáTICOs y MEjORa DE PROCEsOs para el control de operaciones y eficientar nuestro trabajo con la automatización de las diferentes actividades con el objetivo de proporcionar servicios transparentes y eficaces, y esto se estableció como obligación de la Dirección del Sistema Centenario y de Tecnologías de la Información y la Comunicación. Con la sistematización de nuestros servicios, contaremos con información más precisa, reduciremos costos y tiempo en la ejecución del trabajo y mejoraremos la comunicación interna.

Para llegar a las primeras bases de su creación legal en el nuevo Reglamento, se realizaron una serie de acciones consistentes en:

•Convenio de colaboración con el INsTITUTO NaCIONal DE CIENCIas PENalEs (INaCIPE) con el fin de elaborar los reglamentos específicos de funcionamientos de la Agencia.

•Perfiles y descripción de puestos con funciones.

•Gestión de $2,047,75.00 para la elaboración del Proyecto Ejecutivo, que contiene el conjunto de planos y estudios arquitectónicos y de instalaciones de ingeniería.

•Elaboración del expediente técnico para su revisión y validación, que integra la información técnica presupuestal del proyecto.

•Se llevó a cabo la gestión para obtener el terreno que hoy es bodega de Gobierno del Estado.

•Así como más de 20 reuniones de trabajo, en diferentes momentos, entre el área jurídica y las direcciones de Servicios Periciales y Policía de Investigación, con el fin de construir el reglamento específico de la Agencia.

Una parte fundamental del nuevo Reglamento de la Ley Orgánica del Ministerio Público es la creación de la figura del aNalIsTa DE INFORMaCIóN, como parte de la división de inteligencia de la AIC y que fungirá como auxiliar del Ministerio Público para procesar la información obtenida en las investigaciones.

POlíTICa DE PERsECUCIóN PENal

El siguiente paso, una vez realizada la reestructuración jurídico-organizacional, es la consolidación de la POlíTICa DE PERsECUCIóN PENal con el objetivo de brindar una atención diferenciada a los delitos denunciados para proveer una respuesta eficiente y eficaz por parte de la Procuraduría y una atención calibrada en cada caso, a fin de generar una despresurización del sistema y dar una respuesta ágil ante la criminalidad, con acciones conjuntas en materia de justicia penal y seguridad pública, para enfrentar y combatir los delitos atendiendo a la naturaleza de los mismos y el nivel proporcional de daño o riesgos que generan en población, a través de la implementación de estrategias, acciones y directrices establecidas por la Procuraduría.

Trabajamos en la construcción de los criterios generales de priorización y en los modelos de investigación para delitos considerados por esta política como de impacto extraordinario, alto, medio y bajo, atendiendo a las características objetivas y subjetivas inmersas en cada hecho delictivo.

Estos modelos y criterios serán aplicados por las y los agentes del Ministerio Público desde el momento que una persona acude a denunciar, para darle una atención empática e idónea a su problemática desde el primer instante de contacto, previendo todos los escenarios que jurídicamente son aplicables en la materia penal, como las medidas de protección, aseguramiento de bienes, mecanismos alternativos de solución de controversias, actos de investigación urgentes, entre otros. Esto permitirá dar la atención especializada a cada tipo de delito y en cada hecho, ajustando el tipo de respuesta y atendiendo a las especificidades de cada caso.

MEjORa DE PROCEsOs

La COMIsIóN DEl sERVICIO PROFEsIONal DE CaRRERa, HONOR y jUsTICIa creó las subcomisiones de Perfiles de Puestos, de Ingreso, Permanencia y Ascenso, y de PROCEDIMIENTOs DE sEPaRaCIóN y REMOCIóN, así como sus respectivos criterios de operación.

Dos de estas subcomisiones surgieron a partir de las mesas de trabajo que se tuvieron entre el personal de los servicios periciales y el área jurídica de la Procuraduría, a raíz de las demandas realizadas por las y los peritos con relación a las críticas y propuestas que manifestaron en noviembre de 2020 sobre la situación al interior de la Procuraduría.

La sUBCOMIsIóN DE PERFIlEs DE PUEsTO tendrá la facultad de realizar acciones de revisión y análisis, así como de propuesta de estos, para personal sustantivo de la Procuraduría, es decir, agentes del Ministerio Público, agentes de investigación y peritos, esto, una vez que se actualice en el Reglamento del Servicio Profesional de Carrera, Honor y Justicia, la figura reconocida en el nuevo Reglamento de la Ley Orgánica del Ministerio Público, referente a la figura de analistas de información.

Por lo que toca a la sUBCOMIsIóN DE INGREsO, PERMaNENCIa y asCENsO, efectuará la revisión, discusión y propuesta de las bases y reglas en materia de ingreso, permanencia y ascenso de las y los agentes del Ministerio Público, agentes de investigación, peritas/os y en su momento, de las y los analistas de información.

Se habilitaron salas DE MaNDO, cuya finalidad es facilitar el intercambio y coordinación de información entre agentes del Ministerio Público, Policía Investigadora y Servicios Periciales para mejorar los resultados en el desarrollo de las líneas de investigación y audiencias de juicio de los delitos de mayor complejidad o de alto impacto.

En seguimiento a estándares de mejora continua y con base a las recomendaciones generales emitidas por la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) y de la Subsecretaria de Derechos Humanos, Población y Migración de la Secretaría de Gobernación federal, se difundió a todas las áreas sustantivas de la institución el “PROTOCOlO DE MINEssOTa ” que establece una norma común de desempeño en la investigación de una muerte potencialmente ilícita o una sospecha de desaparición forzada, así como las directrices para la investigación.

Con estas acciones la Procuraduría atendió 13 propuestas de solución y 71 requerimientos de información de la Comisión de Derechos Humanos del Estado; así como 106 solicitudes realizadas por la Comisión Nacional de Derechos Humanos.

La Procuraduría subió a la calificación del 100 por ciento en materia de transparencia de oficio durante el segundo trimestre (abril-junio) con la publicación de la información que exigen las 48 fracciones de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con ello garantizamos el acceso a datos abiertos que pone a disposición la Procuraduría y facilitar la rendición de cuentas.

También en el periodo 1 de septiembre de 2020 al 31 de agosto de 2021,

aTENDIMOs 416 sOlICITUDEs DE aCCEsO a la INFORMaCIóN PúBlICa.

Se creó el área de Innovación Digital dentro de la Dirección del Sistema Centenario y tecnologías de la información y comunicación, encargada del desarrollo de sistemas y aplicaciones informáticas que permitan a la Procuraduría emplear herramientas innovadoras para agilizar procesos de la institución.

Desde mayo del 2019, se inició un trabajo sin precedente para preservar el acervo documental y cumplir con las disposiciones establecidas en la Ley General de Archivos y la Ley de Archivos para el Estado de Hidalgo, las cuales establecieron nuevos sistemas para la clasificación y conservación de archivos. Considerando que la naturaleza de las funciones del Ministerio Público significa una alta generación de archivos documentales, existía un rezago significativo en el incumplimiento de estas disposiciones, lo cual generó la necesidad de establecer planes de trabajo para empezar a disminuir dicho rezago.

Al día de hoy, hemos ordenado, clasificado, cosido, etiquetado y depurado 34,361 expedientes del Sistema tradicional, en 526 cajas y 101,588 documentos en 2,436 cajas del Sistema Penal Acusatorio.

FORTalECIMIENTO jURíDICO

Reorganizamos e incrementamos el contenido de la NORMaTECa DIGITal de la Procuraduría, en este año nombrada “Normateca Centenario” en el marco de los 100 años de la promulgación de la primera Ley Orgánica del Ministerio Público del Estado de Hidalgo. Sin invertir un solo peso, las áreas Jurídica, de Informática y de Comunicación Social rediseñaron la Normateca digital para hacer más didáctica la búsqueda de información, y con ello facilitar la CONsUlTa DE DOCUMENTOs NORMaTIVOs relacionados con el ejercicio de las facultades del Ministerio Público, informes de resultados, material de investigación teórico-jurídica, entre otros.

Mediante Acuerdo A/05/20 del C. Procurador publicado el 26 de octubre de 2020 en el Periódico Oficial del Estado, se creó el CONsEjO CONsUlTIVO DE la PROCURaDURía, para establecer un mecanismo de revisión del trabajo del Ministerio Público desde un enfoque social y fungirá como órgano de representación, consulta, análisis y participación ciudadana en materia de prevención del delito, procuración de justicia, cultura cívica y atención

a víctimas del delito; observará y propondrá acciones que fortalezcan la confianza de la población en el Ministerio Público.

Para establecer MEDIDas DE sEGURIDaD E INTEGRIDaD PERsONal DE QUIENEs laBORaN y asIsTEN POR DIFERENTEs RazONEs a las INsTalaCIONEs DE la PROCURaDURía y ofrecer un servicio adecuado para la población, además de establecer las normas básicas que deberán observar las y los servidores públicos, personal de vigilancia, personas usuarias y visitantes para su ingreso y egreso de las instalaciones de la Procuraduría, a fin de privilegiar su seguridad e integridad personal, conservar los bienes institucionales, y generar un espacio digno de trabajo, un clima laboral armónico y ofrecer un servicio adecuado para la población que acude a la Procuraduría, atendiendo a la naturaleza de los asuntos y los riesgos de seguridad que están inmersos en la función del Ministerio Público; se publicó el Acuerdo A/06/20 el 26 de octubre de 2020 en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo, por medio del cual se emitió el REGlaMENTO

DE sEGURIDaD, CONTROl DE aCCEsO y PROTECCIóN CIVIl para los CENTROs DE sERVICIOs INTEGRalEs de la Procuraduría.

Mediante Acuerdo A/07/20 publicado el 26 de octubre de 2020 en el Periódico Oficial del Estado, creamos nuestro COMITé DE éTICa y PREVENCIóN DE CONFlICTOs DE INTERés conforme a las disposiciones generales emitidas por el Poder Ejecutivo; dicho comité fungirá como un órgano con representación integral y tiene a su cargo el fomento de la ética e integridad en el servicio público, así como la prevención de conflictos de intereses a través de acciones de orientación, capacitación y difusión en la institución.

Con el objetivo de regular el RECONOCIMIENTO FORMal DE COMPETENCIas para el Ministerio Público, se publicó el Acuerdo A/08/20 el 28 de diciembre de 2020, por el que se crea el proceso de evaluación y certificación de competencias profesionales.

Esta certificación está orientada a verificar las competencias que, como agente, se requieren para coordinar y dirigir la investigación de los delitos, así como aquellos conocimientos, habilidades y actitudes que necesitan para desenvolverse correctamente en el ámbito del litigio penal que represente los intereses de las víctimas, respete los derechos de las personas imputadas y la sociedad en el sistema penal.

El 2 de julio de 2021, se publicó en el Periódico Oficial del Estado un nuevo acuerdo por el que se establecen medidas de sEGURIDaD saNITaRIa para la reanudación total de actividades en la Procuraduría durante el tiempo que persista la emergencia de salud por el virus SARS-COV2 (COVID-19).

Este acuerdo expone los lineamientos para brindar atención a las personas usuarias y visitantes que ingresen a sus instalaciones durante el tiempo que permanezca la emergencia sanitaria, estableciendo un control de acceso que cumpla con las disposiciones y recomendaciones emitidas por las autoridades de salud.

También sugiere un esquema de semaforización para el desarrollo de las actividades y la prestación de servicios tomando como referencia el semáforo epidemiológico por regiones comunicado periódicamente por la Secretaría de Salud del gobierno federal, así como por el sistema de alerta sanitaria de la Secretaría de Salud del Estado de Hidalgo.

La pandemia de la COVID-19 implicó el lamentable deceso de 15 servidoras y servidores públicos de la Procuraduría, así como 657 contagios para quienes trabajan en el Ministerio Público del Estado, que por la naturaleza de sus obligaciones constitucionales nunca dejó de operar desde el inicio de la emergencia sanitaria al ser considerada como actividad esencial de conformidad con el Acuerdo de la Secretaría de Salud federal por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2, que establece en su artículo PRIMERO fracción II, las actividades que se consideran esenciales en el marco de la emergencia sanitaria, dentro de las cuales se ubicó la procuración de justicia, el cual fue publicado el 31 de marzo de 2020 en el Diario Oficial de la Federación, por instrucción del Consejo de Salubridad General.

La naturaleza de las funciones que competen a la institución del Ministerio Público, implica contacto directo con la población usuaria, de manera que, para salvaguardar su seguridad e integridad de las y los servidores públicos de la institución, se tuvieron que adoptar las medidas mencionadas.

Por otra parte, firmamos CONVENIO DE COlaBORaCIóN CON El INsTITUTO EsTaTal ElECTORal DEl EsTaDO DE HIDalGO con el fin de establecer las bases para promover una cultura democrática entre las y los habitantes del Estado, mediante capacitaciones en educación cívica, participación ciudadana, difusión

cultural, derecho de acceso a la información e intercambio de información y cultura de denuncia.

Para garantizar el intercambio de información y colaboración en la detección de actos, omisiones u operaciones para la comisión de los delitos de operaciones con recursos de procedencia ilícita, financiamiento al terrorismo y los relacionados con estos, firmamos un convenio de colaboración CON la UNIDaD

DE INTElIGENCIa FINaNCIERa (UIF) DE la sECRETaRía DE HaCIENDa y CRéDITO PúBlICO.

Este convenio busca también fortalecer las acciones de la Unidad de Inteligencia Patrimonial y Económica de la Procuraduría para identificar operaciones con recursos de procedencia ilícita en el estado, además de sumarnos al cumplimiento de la Estrategia Nacional contra el lavado de dinero propuesta por el Gobierno de México y el cumplimiento a las recomendaciones emitidas por el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) del cual el Estado mexicano es parte.

La Procuraduría coadyuvó con el Congreso del Estado y dentro del periodo materia del presente informe, entregó al Poder Legislativo del Estado 51 OPINIONEs TéCNICO PENalEs que habían sido requeridas por el mismo para enriquecer el estudio legislativo de diferentes proyectos de iniciativa para emisión de ley o de modificaciones al marco jurídico vigente. También se atendieron 6 acuerdos económicos del Congreso del Estado de Hidalgo, 6 acuerdos económicos del Congreso de la Unión y 1 acuerdo del Congreso del Estado de Chihuahua en el cual solicitó apoyo a todas las entidades federativas.

Dentro del periodo materia del presente, las áreas de administración y la jurídica de la Procuraduría, elaboraron y revisaron respectivamente un total de 301 contratos en materia de adquisiciones y prestación de servicios para atender las necesidades en el funcionamiento de la Procuraduría, suscritos en apego al marco normativo en dicha materia.

VINCUlaCIóN NaCIONal E INTERNaCIONal

La Procuraduría General de Justicia de Hidalgo participó en conjunto con el OBsERVaTORIO NaCIONal CIUDaDaNO en el proyecto “Sociedad civil y fiscalías trabajan conjuntamente para fortalecer la rendición de cuentas y el Estado de derecho en México” con la finalidad de promover, implementar, medir y mejorar los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas de la Procuraduría.

El proyecto fue un verdadero ejercicio de transparencia, ya que se dio al personal del ONC, una organización de la sociedad civil, puerta abierta a nuestros procesos y operación para que realizara una evaluación integral del estado actual de esta Procuraduría enfocándose principalmente en la rendición de cuentas y transparencia de la institución, así como en sus capacidades existentes de registro, clasificación y reporte de la incidencia delictiva.

Durante este proceso se realizaron diversas actividades como:

a. INVEsTIGaCIóN DE GaBINETE: recolección y análisis de información relacionada con el registro, clasificación y reporte de la incidencia delictiva, incluyendo al marco jurídico nacional y estatal aplicable, la estructura orgánica de la institución de procuración de justicia, la distribución de atribuciones y del personal, instrumentos de registro, etc.

B. VIsITa DE CaMPO: serie de entrevistas semiestructuradas, anónimas y confidenciales a servidores públicos relevantes para el proceso de registro, clasificación y reporte de la incidencia delictiva, llevándose a cabo 22 entrevistas presenciales y virtuales.

C. aPlICaCIóN DE CUEsTIONaRIO EN líNEa (1 MEs): está conformado por preguntas temáticas, de opción múltiple, asociadas a la Cultura de la legalidad, Estado

de derecho, Transparencia, Rendición de cuentas y Registro, clasificación y reporte de la incidencia Delictiva. Dicha ENCUEsTa fue respondida por 1,298 a sERVIDORas y sERVIDOREs PúBlICOs de la PGJEH, es decir, el 60 por ciento de nuestro personal.

D. CaPaCITaCIóN VIRTUal sOBRE REDICIóN DE CUENTas a 40 sERVIDORas y sERVIDOREs

PúBlICOs

Actualmente estamos en proceso de dar cumplimiento a las recomendaciones. Gracias a los buenos resultados obtenidos, el Observatorio Nacional Ciudadano nos ha considerado para implementar el proyecto “Cambiando al sistema: Un mejor procedimiento para la presentación de denuncias” que tiene por objeto aumentar la transparencia y la rendición de cuentas a través de la interacción directa con la ciudadanía y el monitoreo desde la sociedad civil, en particular del proceso de presentación de denuncias y la presentación de quejas de posibles actos irregulares y de corrupción en la Procuraduría.

De 2020 hasta 2021 han participado un total de 579 agentes de Ministerio Público para la evaluación de conocimientos en el Sistema de Justicia Penal Acusatorio EXMIDA en el proceso de Certificación para la Justicia en México.

En colaboración con la Oficina de Asuntos Antinarcóticos y Procuración de Justicia (INL) de la Embajada de Estados Unidos de América, participamos en la segunda fase de la herramienta de diagnóstico de decisiones estratégicas del ministerio público, y con la Agregaduría de Seguridad Diplomática llevamos a cabo un curso de detección de documentos falsos y fraudulentos dirigidos a agentes del ministerio público.

Con el propósito de disminuir la violencia en contra de las mujeres colaboramos con Ximena Suárez, Oficial de derechos humanos y experta en uso de la fuerza

y ejecuciones extrajudiciales, y Nira Cárdenas, Oficial de derechos humanos y coordinadora de la Unidad de Género de la Oficina del Alto Comisionado de Derechos Humanos de las Naciones Unidas en México.

Nos vinculamos, a través de la Fiscalía General de la República, con la Asociación Iberoamericana del Ministerio Público (AIAMP) para conocer criterios internacionales para combatir al crimen organizado transnacional mediante una videoconferencia impartida por Jorge Abbott Charme, Fiscal Nacional de Chile.

Con el objetivo de mejorar el servicio profesional de carrera y fortalecerlo con estándares internacionales, realizamos cuatro videoconferencias con la Unidad de Apoyo a la Justicia de la SEGOB y el PAcCTO (Europa Latinoamérica Programa de Asistencia contra el Crimen Transnacional Organizado), programa de cooperación internacional financiado por la Unión Europea que busca contribuir a la seguridad y la justicia en América Latina.

Dimos acceso al Centro de Justicia Restaurativa al equipo de la organización World Justice Project en colaboración para su investigación “Justicia para sanar: Entendiendo la justicia alternativa penal en México”.

A través de la colaboración con la Embajada de Israel, los directivos de la Policía de Investigación y de la Unidad Antisecuestro participaron en el seminario “Antidrón, concepto y soluciones”.

Establecimos contacto con la Comisión Internacional de Personas Desaparecidas a efecto de conocer su funcionamiento y establecer un vínculo que nos permita cooperar en asuntos futuros.

En el marco de colaboración con la sociedad civil, participamos en el foro virtual “Retos y avances en la persecución del delito de trata de personas y en la atención a las víctimas del delito”, organizado por Unidos contra la Trata.

Con el propósito de fortalecer y profesionalizar al personal de nuestra Fiscalía de Género y Trata, el Instituto para la Economía y la Paz realizó 3 cursos de capacitación dirigidos a sus agentes del Ministerio Público, enfocándose en los delitos conexos del feminicidio, trata de personas y desaparición y teoría del delito: tentativa acabada e inacabada.

Alcanzamos 1,758 ClaVEs úNICas DE IDENTIFICaCIóN PERMaNENTE (CUIP) mediante el examen de control y confianza de C3, para 673 agentes del Ministerio Público, 246 peritas y peritos, 46 facilitadoras y facilitadores, 315 del personal directivo y administrativo, y 478 elementos de la Policía Investigadora.

Se llegó a 217 CERTIFICaDOs úNICOs POlICIalEs (CUP) a través de la implementación del Servicio Profesional de Carrera, con el objetivo de que la Policía Investigadora cuente con mayor capacidad y profesionalización.

Se enviaron al Sistema Nacional de Seguridad Pública 260 EValUaCIONEs de desempeño realizadas a las y los elementos de la Policía Investigadora, se superó la meta establecida para el año 2020, que era de 200.

Se aprobó el programa de semaforización del Centro de Evaluación y Control de Confianza de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado, a través del cual se determinó que 136 elementos de la Policía Investigadora son susceptibles de reevaluarse y acreditarse.

Elaboramos guías de actuación para agentes del Ministerio Público para optimizar su desempeño en la justificación de flagrancia, solicitud de vinculación a proceso y promoción de la suspensión condicional del proceso.

El INsTITUTO DE FORMaCIóN PROFEsIONal DE la PROCURaDURía fue INCORPORaDO en el REGIsTRO NaCIONal DE INsTaNCIas CaPaCITaDORas EN sEGURIDaD PúBlICa, con ello, se cumple con la normatividad adjetiva para aplicar los procedimientos homologados del Sistema Nacional y capacitar en materia de investigación científica y técnica al personal sustantivo.

El 22 de julio de 2020 rECIBIMOs El REGIsTRO DEl MaNUal DE PROCEDIMIENTOs DEl sERVICIO PROFEsIONal DE CaRRERa de esta Procuraduría ante el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, el último de los CUaTRO instrumentos inherentes a la implementación del Servicio Profesional de Carrera.

A partir del 22 de septiembre del año 2020, proporcionamos a todas y todos nuestros agentes de la Policía Investigadora 522 uniformes nuevos, 108 armas y equipo para el desempeño de sus funciones de manera segura y eficiente.

FORMaCIóN PROFEsIONal

Se realizaron 93 actividades de profesionalización que comprenden diplomados, cursos, talleres, capacitaciones, conversatorios, pláticas y conferencias, que suman 7,391 horas de clase con 1,959 PaRTICIPaNTEs.

Se promovieron 56 CURsOs, 23 CONFERENCIas, 4 DIPlOMaDOs, 3 TallEREs, 2 CONVERsaTORIOs, 2 PREsENTaCIONEs DE lIBROs y 1 PláTICa.

El 11 de octubre de 2020 el Instituto de Formación Profesional fue sede para la aplicación del Examen General para la Acreditación de Nivel Técnico Superior Universitario como Policía Investigador, aplicado por el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, CENEVAL: 67 de elementos de la Policía Investigadora realizaron esta evaluación.

Se llevó a cabo, vía digital, la presentación del libro “NUEVO MODElO POlICIal”, con una audiencia de 2,811 PERsONas; asimismo, presentamos el libro “INDaGaCIONEs

EN TORNO al POPUlIsMO PENal EN MéxICO ”, con 5,878 EsPECTaDOREs en plataformas

Se realizaron 2 CONVERsaTORIOs Vía DIGITal, el primero “la IMPORTaNCIa DE la aCTUaCIóN POlICIal EN El sIsTEMa DE jUsTICIa PENal ” con 8,598 PERsONas EN líNEa; y el segundo, “BIENEsTaR aNIMal UN CaMINO HaCIa la Paz ”, con 16,319 EsPECTaDOREs.

Por segundo año consecutivo realizamos el Segundo Concurso de Mediación Penal en colaboración que se celebró de manera virtual del 24 al 26 de agosto de 2021, en colaboración con la Iniciativa para el Estado de Derecho dependiente de la Barra Americana de Abogados (ABA ROLI), organización sin fines de lucro que promueve el fortalecimiento del Estado de Derecho en más de 60 países. El concurso de Mediación ha sido replicado por distintas fiscalías del país.

En el marco del “Día NaRaNja ” y de la CONMEMORaCIóN DEl CENTENaRIO DE la PROCURaDURía llevamos a cabo, vía virtual, el Ciclo de Conferencias con las presentaciones:

• “Feminicidios con perspectiva de género un enfoque desde la procuración de justicia”, con 5,606 PERsONas alCaNzaDas.

• “La incorporación de la arqueología forense en la procuración de justicia: teoría, métodos y técnicas” con 693 EsPECTaDORas y EsPECTaDOREs.

• “El feminicidio y su problemática social e institucional”, con 33,502 PERsONas

EN líNEa.

• Y las conferencias impartidas de forma presencial: “ETaPa INTERMEDIa

EN MaTERIa PENal “e“INTERROGaTORIO y CONTRaINTERROGaTORIO”.

Llevamos a cabo el diplomado “El BIENEsTaR aNIMal COMO EsTRaTEGIa EN la

PREVENCIóN DEl DElITO ”, impartida por la asOCIaCIóN HIDalGUENsE PROTECTORa DE aNIMalEs, en la que CaPaCITaMOs a servidoras y servidores públicos de esta Procuraduría.

Impartimos el “TallER DE FOTOGRaMETRía FORENsE ” y el taller “POlICía CON CaPaCIDaDEs PaRa PROCEsaR ”, de los cuales se capacitaron a 74 servidoras y servidores públicos de esta institución.

Para fortalecer la colaboración interinstitucional y en apego al objeto y fines de la Ley de Seguridad Pública para el Estado de Hidalgo, capacitamos al personal de Seguridad Pública de 17 municipios, en donde participaron 435 personas, 69 son mujeres y 366 hombres, con un acumulado de 217 horas de formación, con los temas:

• Función del policía en el sistema de justicia penal.

• Primer respondiente e informe policial homologado.

• Registro nacional de detenciones.

• Cadena de custodia.

• Alteración de medios de identificación de vehículos.

• Vehículos con reporte de robo.

• Consulta a la base de datos de vehículos robados.

• Sistema de justicia penal.

• Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias.

• Primer respondiente e informe policial homologado.

• Registro Nacional de Detenciones.

• Cadena de custodia.

• Derechos humanos y equidad de género.

El 6 de julio de 2021 se celebró la PRIMERa REUNIóN ExTRaORDINaRIa del CONsEjO aCaDéMICO REGIóN CENTRO integrado por las academias e institutos de formación

de las fiscalías y procuradurías, así como por las dependencias de Seguridad Pública estatales y el titular de la Dirección General de Apoyo Técnico del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en la que la Procuraduría obtuvo la PREsIDENCIa de dicho Consejo.

Impartimos el curso “DElITOs CONTRa la salUD EN sU MODalIDaD DE NaRCOMENUDEO” al grupo Búhos y al personal jurídico de la Agencia de Seguridad Estatal,

y “llENaDO DE INFORME POlICIal HOMOlOGaDO y CaDENa DE CUsTODIa ” a elementos de la policía adscritos a la Secretaría de Seguridad Pública, Vialidad y Tránsito municipal de Mineral del Monte, así como la impartición de conferencias sobre prevención del delito de narcomenudeo en diversas escuelas del Estado.

Ayudamos a mejorar las prácticas de la policía de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Hidalgo, con la capacitación de su personal jurídico

en los temas “CONTROl PROVIsIONal PREVENTIVO”, “INFORME POlICIal HOMOlOGaDO”, “CaDENa DE CUsTODIa”, así como “ElEMENTOs y COMPETENCIas DEl DElITO CONTRa la salUD”.

44 facilitadores del Centro de Justicia Restaurativa Penal tomaron el curso de capacitación para lograr la renovación de su certificación, en cumplimiento con los lineamientos que emite la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia.

Con el propósito de mejorar la interacción entre la policía de investigación y el ministerio público, en lo relativo a las medidas de protección se impartieron cursos virtuales de capacitación a 230 agentes del Ministerio Público relativos a los temas de “Víctimas del delito y medidas de protección”, “Solicitud de orden de aprehensión”, “Teoría del caso”, “Control de la detención”, “Formulación de la imputación”, “Vinculación a proceso”, “Medidas cautelares” y “Etapa Intermedia” en sus fases escrita y oral, sin costo, ya que fue impartida por el mismo personal.

ONCE de nuestros agentes del Ministerio Público obtuvieron el PRIMER lUGaR

en el CONCURsO NaCIONal DE jUICIOs sIMUlaDOs, organizado por la OFICINa DE asUNTOs INTERNaCIONalEs DE NaRCóTICOs y aPlICaCIóN DE lEy EN EsTaDOs UNIDOs (INl) y la alIaNza DE FIsCalEs GENERalEs.

Sostuvimos 37 reuniones de vinculación, de las cuales 23 fueron con Organismos Internacionales y 14 con Organismos Nacionales para adoptar mejores prácticas y estándares internacionales, así como el desarrollo de proyectos interinstitucionales.

Con la finalidad de obtener la certificación de operadores del Sistema de Justicia Penal colaboramos con el Centro de Estudios sobre la Enseñanza y el Aprendizaje del Derecho, A. C. y la Embajada de Estados Unidos. Entre septiembre de 2020 y marzo de 2021, 100 agentes del Ministerio Público presentaron el Examen de Conocimientos del Sistema Penal Acusatorio (EXMIDA), de los cuales 72 obtuvieron la certificación. Reforzamos la capacitación de las y los agentes del Ministerio Público en los criterios establecidos en el artículo 361 del Código Nacional de Procedimientos Penales, con el objetivo de optimizar el valor probatorio de las entrevistas y declaraciones ante los juzgados.

El 1 de enero de 2021 entró en operación el sIsTEMa CENTENaRIO, NOMBRaDO

DE Esa MaNERa ya QUE EsTE 2021 sE CUMPlIERON 100 añOs DEsDE la PROMUlGaCIóN DE la PRIMERa lEy ORGáNICa DEl MINIsTERIO PúBlICO EN El EsTaDO. Este sistema fue desarrollado para automatizar los procesos y dar seguimiento digital a las carpetas de investigación que integra el ministerio público, servicios periciales y policía investigadora, para brindar certeza a procesos técnicojurídicos en beneficio de la población, a través del cual hemos iniciado 25,583 carpetas investigación. Su construcción también forma parte del CUMPlIMIENTO a la RECOMENDaCIóN R-VG-0003-19 emitida el 11 de febrero de 2019 por la

COMIsIóN DE DERECHOs HUMaNOs DEl EsTaDO DE HIDalGO.

Entre el año 2020 y 2021 se amplió la capacidad de monitoreo a 373 CáMaRas DE VIDEOVIGIlaNCIa, lo que representa un incremento del 137 POR CIENTO a la estructura, funcionamiento y aplicación del Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) de la Procuraduría con respecto al año 2019, ya que solo se disponían de 272 cámaras de CCTV. Con ello, supervisamos y monitoreamos a las diferentes agencias del Ministerio Público en todo el territorio del Estado, con el propósito de identificar conductas de riesgo que puedan constituir la comisión de hechos de corrupción o violaciones a derechos humanos.

El material multimedia que se obtiene con estos equipos ha permitido atender requerimientos de la Comisión de Derechos Humanos del Estado en la integración de sus expedientes de queja por presuntas violaciones, la integración de las investigaciones a cargo de la Visitaduría General de la Procuraduría, así como facilitar también estos videos a imputados o sus defensas, generalmente cuando requieren verificar tiempos o condiciones presentadas durante una detención y puesta disposición por delito flagrante. Asimismo, forma parte de un ejercicio de transparencia y asegura que la información se compila de manera oportuna y actualizada periódicamente.

El Sistema de actividades registró 813 acciones coordinadas por el Despacho del Procurador, de las cuales 448 fueron virtuales, 363 presenciales y 2 mixtas. Asimismo, se efectuaron 337 reuniones de trabajo, 138 actividades de difusión, 66 eventos especiales y 8 audiencias de las áreas de la Procuraduría.

Para operar el Sistema Centenario realizamos mantenimiento a la red de telecomunicaciones en las 33 agencias del Ministerio Público que conforman los 17 DIsTRITOs jUDICIalEs y en colaboración con la Secretaría de Seguridad Pública y con la Dirección General de Innovación y Mejora Regulatoria del Gobierno del Estado, habilitamos la red de comunicación para que el inmueble que alberga a la hoy Subprocuraduría de delitos de género, desaparición de personas e impacto social, esté interconectado con las agencias del Ministerio Público.

Mediante el desarrollo del sIsTEMa INFORMáTICO DE TURNOs se registran los oficios creados por el despacho que son asignados a las diferentes áreas de la Procuraduría con el fin de automatizar este proceso y llevar un control digital de los mismos.

Además, se actualizaron y agregaron nuevos módulos de operación a sistemas desarrollados por la institución, como el sIsTEMa INTEGRal DE aCTIVIDaDEs, el cual integra información de actividades relevantes, así como sus estadísticas; el sIsTEMa DE CONTROl DEl PaRQUE VEHICUlaR, que automatiza el control, resguardo y órdenes de servicio para mantenimiento de las unidades oficiales; y El sIsTEMa DE RECURsOs FINaNCIEROs, para llevar el control del gasto operativo de las 24 unidades presupuestales de esta institución.

Derivado de la pandemia por la COVID-19, se integraron dos plataformas

en internet, la primera es el sIsTEMa DE aGENDa DE CITas PaRa El TRáMITE DE la ExPEDICIóN DE CONsTaNCIas DE NO aNTECEDENTEs PENalEs, para evitar la aglomeración de usuarios; y la segunda, el sIsTEMa DE aGENDa DE CITas

PaRa El TRáMITE DE CONsTaNCIa DE VEHíCUlO NO ROBaDO, con fin de controlar la asistencia de los usuarios y así evitar contagios.

En el Presupuesto de Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2021, publicado en el Periódico Oficial, fueron autorizados para la Procuraduría 750 millones 751 mil 630 pesos, de los cuales 671 millones 420 mil 236 pesos corresponden a servicios personales (Capítulo 1000), que representan el 89.5%; 41 millones 686 mil 702 pesos a materiales y suministros (Capítulo 2000), que equivalen al 5.5%; y 37 millones 644 mil 692 pesos a servicios generales (Capítulo 3000), que significan el 5%.

Referente al gasto de operación, se tiene una proyección en su modificación por $81,478,713.14 PEsOs, esto es 24% menos que en 2020, cuyo presupuesto fue de $107,311,613.00 PEsOs.

A la fecha de entrega del presente informe, se han liberado $78,193,089.14 pesos, debido a la situación económica nacional y estatal ocasionada principalmente por los efectos negativos de la pandemia, la sECRETaRía DE FINaNzas PúBlICas

Ha REalIzaDO RECORTEs PREsUPUEsTalEs EN DIVERsas PaRTIDas POR 2 MIllONEs 945 MIl 361 PEsOs y 35 CENTaVOs, lo que ha impactado en conceptos relevantes para la operación como los combustibles, mantenimientos de vehículos e inmuebles, así como viáticos en el país.

El presupuesto del FONDO DE aPORTaCIONEs PaRa la sEGURIDaD PúBlICa EN HIDalGO (FasPH) entre 2018 y 2019 pasó de $57,926,788 a $59,794,043 pesos, lo que representó un incremento del 3.2 por ciento; entre 2019 y 2020 aumentó en un 39.4 por ciento, dando un total de $83,366,851 PEsOs. Es de resaltar que del año 2020 al 2021 el presupuesto se mantuvo igual.

El presupuesto se distribuye en:

• Cursos de capacitación para la policía de investigación, peritos, agentes del Ministerio Público en formación inicial y continúa, impartidos por el Instituto de Formación Profesional, por un monto de $5,427,000.00 PEsOs.

• Vehículos, geolocalizaciones, software, uniformes, arietes y binoculares para la Dirección General de la Policía Investigadora y la Subprocuraduría de Derechos Humanos, por $7,088,753.20 PEsOs.

• Geolocalizaciones, vehículo, computadora portátil, sirenas y estrobos para la Unidad Especializada en el Combate al Secuestro por un monto de $3,624,724.65 PEsOs.

• Geolocalizaciones, kit de criminalística, mobiliario y equipo, materiales, accesorios y suministros de laboratorio, bienes informáticos, cámaras fotográficas para búsqueda de personas, asignados a la Subprocuraduría de Derechos Humanos con un costo de $3,133,314.96 PEsOs.

• Honorarios, software, pantallas y sillas para mesa de juntas de la Unidad de Inteligencia Patrimonial y Económica por $10,405,886.42 PEsOs.

• Adquisición de materiales, accesorios y suministros de laboratorio, otros productos químicos, prendas de protección personal, instalación, reparación y mantenimiento de equipo e instrumental médico y de laboratorio; equipo médico y de laboratorio para la Dirección General de Servicios Periciales por un monto de $37,077,986.81 PEsOs.

• Workstation, software y geolocalizaciones para la Unidad Cibernética de Análisis de Información, que tuvo un costo de $1,366,011.00 PEsOs;

• Servicios de internet, mantenimiento y conservación de bienes informáticos, computadora de escritorio, servidor de cómputo, swicth, unidad de protección y respaldo de energía (UPS) multifuncional para la Dirección de Informática, Estadística y Telecomunicaciones por $15,243,174.84 PEsOs.

POlíTICa DE INFRaEsTRUCTURa

A través de la firma de convenio con la OFICINa COORDINaDORa DE RIEsGOs asEGURaDOs (OCRa), se destinó a favor de la Procuraduría el TERRENO para

la CONsTRUCCIóN de la UNIDaD DE RECUPERaCIóN DE VEHíCUlOs, con una superficie de 17,964.23 METROs CUaDRaDOs. Este proyecto busca alMaCENaR y DICTaMINaR PERICIalMENTE VEHíCUlOs QUE FUERON PUEsTOs a DIsPOsICIóN DE la PROCURaDURía

POR TENER REPORTE DE ROBO DEl EsTaDO O DE CUalQUIER OTRa ENTIDaD FEDERaTIVa y QUE sON RECUPERaDOs PaRa sU REsPECTIVa DEVOlUCIóN de acuerdo con la autorización ministerial al legítimo propietario o representante legal de la unidad.

En los últimos tres años, EN sUPERFICIE pasamos de 35,396 a 103,568 metros cuadrados, un incremento del 193 por ciento; y en construcción transitamos de 29,495 a 52,160 metros cuadrados, un crecimiento del 77 por ciento.

En este periodo pasamos de 85,604 metros cuadrados de sUPERFICIE a 103,568, un incremento del 21 por ciento debido a la donación de los 17,964.23 metros cuadrados de terreno para la CONsTRUCCIóN de la UNIDaD DE RECUPERaCIóN

DE VEHíCUlOs.

En enero de 2021 entró en operación el CENTRO DE sERVICIOs INTEGRalEs

DE IxMIQUIlPaN EN El QUE OPERaN la aGENCIa DEl MINIsTERIO PúBlICO, sERVICIOs PERICIalEs y POlICía DE INVEsTIGaCIóN, el cual tiene 1,150 METROs CUaDRaDOs

DE CONsTRUCCIóN y 1,312 METROs CUaDRaDOs DE sUPERFICIE, cuya finalidad es ahorrar traslados a la población de este distrito, ya que anteriormente existían tres inmuebles en distintos puntos del municipio a los que los usuarios debían trasladarse para dar seguimiento a los servicios de procuración de justicia.

Fortalecimos y modernizamos las BODEGas DE INDICIOs en los Centros de Servicios Integrales (CESI) de: Pachuca de Soto, Tulancingo de Bravo y Tula de Allende. Pasamos de tener almacenes sin control y saturados a implementar espacios que aseguran el resguardo de 12,504 OBjETOs, estos van desde valores económicos, herramientas, electrodomésticos, armas de fuego, punzocortantes, hisopos, documentos, muestras óseas, muebles, unidades de almacenamiento, aparatos de telecomunicaciones, placas vehiculares, llantas e información dactiloscópica que son esenciales en la investigación de los delitos. Hasta el momento hay una capacidad para 35,700.

Además, en las bodegas de indicios establecimos DOs CáMaRas FRIGORíFICas para almacenamiento de indicios: una en el CENTRO DE sERVICIOs INTEGRalEs PaCHUCa y, la otra, en TUla, con una inversión de $949,709.71, que se suman a la existente en el CESI de Tulancingo.

Dimos de baja 2,034 bienes muebles que ya no tenían condiciones de uso y llevaban años sin recibir el mantenimiento respectivo o bien, habían agotado su vida útil e incluso generaban condiciones de riesgo para el personal, otros bienes o los archivos de la institución. Esto también nos permitió liberar espacios esenciales en los almacenes de la Procuraduría y obtener una mejor distribución y ordenamiento de las áreas para un conveniente desarrollo de actividades.

Proporcionamos 766 bienes muebles para el equipamiento del nuevo Centro de Servicios Integrales (CESI) en Tulancingo de Bravo, que benefició a 106 servidoras y servidores públicos en el desarrollo de sus funciones y brindar mejores condiciones a la población usuaria.

De igual manera, entregamos 1,145 bienes muebles para el nuevo CESI en Pachuca de Soto, el cual es ocupado por 169 funcionarias y funcionarios y constituye la sede de la Procuraduría con mayor flujo de personas usuarias y mayor inicio de carpetas de investigación.

Con el apoyo del Gobernador OMaR FayaD MENEsEs, se integraron 140 vehículos patrulla al parque vehicular asignado a la Procuraduría para personal operativo de las subprocuradurías, fiscalías, Policía Investigadora y Servicios Periciales y con ello, se facilitan las acciones de investigación y persecución del delito.

Todavía es necesaria una amplia renovación del parque vehicular, ya que es una herramienta fundamental para lograr la intervención de servicios periciales en lugares donde sucede un hecho delictivo y se debe realizar el procesamiento de indicios, cumplimiento de órdenes de aprehensión y realización de actos de investigación por parte de la policía investigadora,

comparecencia en audiencias en las diferentes sedes del poder judicial en el estado por parte de agentes del Ministerio Público, así como todo tipo de notificaciones para personas testigos, imputadas, víctimas, defensas, asesores jurídicos y todas las autoridades a quienes se les requiere información o actuaciones como parte de la integración de las investigaciones en la Procuraduría, además de todas las actividades que requieren desahogar las áreas auxiliares como justicia restaurativa, administración, asuntos jurídicos, entre otras. La asignación de estos vehículos se desarrolló de la siguiente manera:

• 65 para la Dirección General de la Policía Investigadora.

• 29 para la Dirección General de Servicios Periciales.

• 46 para las Subprocuradurías, Fiscalías y Direcciones Generales.

Por primera vez y para propiciar la conservación y mantenimiento de estas unidades, que su utilidad se prolongue el mayor tiempo posible, las y los servidores públicos resguardantes de estos vehículos suscribieron al momento de su recepción el compromiso de cumplir con las siguientes obligaciones y prohibiciones que tienen por objeto regular el uso y cuidado de los vehículos oficiales:

I. OBLIGACIONES GENERALES

1. Al momento de la entrega, la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales y la persona resguardante harán la revisión del vehículo y asentarán las condiciones en las que se entregó;

3. Reportar de inmediato el robo total o parcial, asalto o accidente automovilístico, a la compañía de seguro contratada y a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales;

II. OBLIGACIONES DE LA PERSONA RESGUARDANTE

1. Contar con licencia vigente para conducir y proporcionar copia a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales. De lo contrario y si sucediera algún percance, pagará la totalidad de la infracción y/o total de daños ocasionados al vehículo;

2. Pagar las multas que se generen por no respetar las normas de tránsito;

3. Reportar cada 10,000 kilómetros de recorrido a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales, para su oportuno mantenimiento.

4. Pagar los gastos derivados de averías o daños, ocasionados por no cumplir la obligación anterior;

5. Pagar la multa y regresar la documentación al vehículo, tratándose de placas o tarjetas de circulación retenidas por autoridad, en un tiempo máximo de una semana;

6. Pagar los gastos totales que se deriven en caso de accidentes sin justificación oficial, por actos particulares;

7. Pagar los deterioros detectados por el uso indebido, que se ubiquen al hacer la revisión de entrega del resguardo;

8. Para el suministro de combustible es su responsabilidad asistir personalmente los días y horas establecidos por la Dirección de Control y Validación. Deberá firmar un ticket expedido por la gasolinera, en el cual registrará su nombre completo, la placa y el kilometraje. De no asistir a la hora y fecha establecida sin previo aviso y autorización o causa justificada, se tendrá que realizar la carga hasta la siguiente semana;

9. Dar aviso a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales cuando esté próxima la fecha en que deba realizarse la verificación ambiental del vehículo y entregarlo para que sea llevado al trámite correspondiente. En caso de no hacerlo la multa por verificación correrá a cargo de esta;

10. Firmar la bitácora elaborada por la Dirección de Control y Validación, respecto del kilometraje recorrido junto con el consumo de combustible; y

11. Mantener limpio el vehículo en su exterior e interior;

III. PROHIBICIONES

1. Manejar cualquier vehículo oficial sin licencia de conducir vigente;

2. Fumar, comer y/o ingerir bebidas alcohólicas dentro del vehículo;

3. Manejar en estado de ebriedad o bajo el influjo de sustancias tóxicas o estupefacientes. En caso de presentarse dicha situación, se levantará un acta administrativa, se integrará en el expediente del personal y en su caso se remitirá por oficio al Órgano Interno de Control;

4. Prestar o permitir que el vehículo sea conducido por personas ajenas a la institución;

5. Efectuar cualquier alteración o modificación estética, mecánica al vehículo y/o a los equipos tecnológicos incorporados; y

6. Hacer uso indebido del vehículo durante la jornada laboral o fuera de ella.