Gurús de la administración II

¿Quién es su gurú de la administración?

Por Roberto Reyes Rivera

En este artículo pretendo hacer justicia a algunos de los gurús que no mencioné en el artículo anterior (Gurús I) y así, seguir delineando en qué consiste el trabajo realizado por dichos personajes considerados como gurús de la administración o el management.

En Gurús I publicado en Salad Bowl edición de verano, se hizo referencia a la definición de lo que es un gurú del management, también se enlistaron a aquellos que se consideran más destacados por publicaciones especializadas. Si es de su interés pueden acceder al artículo en el siguiente enlace:

https://issuu.com/perrinrivemareditorial/docs/salad_bowl_verano_2024_interactivo_/s/56410712

Nueva relación de gurús

En Gurús I, mencionamos 30 nombres y 30 temas emblemáticos que se asocian a esos gurús, a continuación, presentamos una nueva relación con 20 gurús del management que representan ambas escuelas: el humano relacionista y el de la administración científica:

1. Vilfredo Pareto | Principio de Pareto

2. Joseph Juran | Control de Calidad

3. Jack Welch | General Electric

4. Peter Senge | La quinta disciplina

5. Robert Kaplan y David Norton | Balanced Scorecard

6. Marshall Goldsmith | Coaching en liderazgo

7. Robert Reich | Economía

8. Roger Martin | Rotman School of Management

9. Clayton Christensen | Innovación disruptiva

10. Richard T. Pascale | Surfeando en la era del caos

11. Daniel Goleman | Inteligencia emocional

12. Elizabeth Teisberg | Gestión de la salud

13. Ewan Ferlie y Edoardo Ongaro | Organizaciones de servicios públicos

14. James E. Heppelmann | El internet de las cosas

15. David Vequist | Turismo de salud

16. H. James Wilson y Paul R. Daugherty | IA aplicada al trabajo

17. Luis Arturo Rivas Tovar | Gestión ambiental

18. Mark Kramer | Valor compartido

19. Linda Hill | Liderazgo

20. Mark Esposito | Economía circular

Una disculpa a los colegas y lectores de Salad Bowl por omitir alguno de sus gurús favoritos, por razones de respetar el espacio que en forma bondadosa nos concede Lupita Rivemar directora de SB, una convencida de que todos administramos, no importa que actividad llevemos a cabo, por ello se debe divulgar el conocimiento administrativo.

Colegas

Agradezco al doctor en Administración por la UNAM, Edmundo Hernández Claro, excompañero de la licenciatura en la FCYA de la Universidad de Guadalajara (UdeG), profesor en retiro del Centro Universitario de Ciencias Económicas y Administrativas (CUCEA) de la Universidad de Guadalajara y al maestro Oscar Haupt Gutiérrez, exalumno de la especialidad en Finanzas, FCYA UABC y del MBA de CETYS Universidad, tijuanense radicado en British Columbia, Canadá, por su lectura de Gurús I, sus comentarios y sus aportaciones a Gurús II.

Anécdotas

De los siguientes gurús he recibido instrucción directa:

• Igor H. Ansoff, mi profesor en el doctorado en Alliant International University, San Diego. El es considerado el padre de la planeación y la dirección estratégicas.

• Richard Florida, conferencista sobre regiones creativas, en el desarrollo económico por el Consejo de Desarrollo Económico Internacional. El Dr. Florida visitó Tijuana y dictó una conferencia en el Centro Cultural Tijuana (CECUT) en el marco del magno evento internacional: Tijuana Innovadora.

• Michael E. Porter, en el programa de Microeconomía de la Competitividad (MOC por sus siglas en inglés) Harvard Business School (HBS). experto en estrategia y competitividad.

• Mark Kramer, en el MOC, HBS, experto en Valor Compartido.

• Hirotaka Takeuchi, en el MOC, HBS, experto en gestión del conocimiento.

• W. Chan Kim, en el ITESM-Monterrey, experto y creador de la estrategia del Océano Azul.

• David Vequist, en UIW, experto en gestión del Turismo Médico

Filosofía personal

Durante mi formación he recibido la confianza de muchas personas por medio de apoyos, becas y becas crédito, por lo anterior, me encuentro en la mejor disposición de compartir el conocimiento.

Cierre

Cerramos este artículo con una frase del profesor de Harvard Business School, Michael E.Porter:

Para darle sentido a la estrategia, se debe aclarar lo que la organización, NO debe hacer.

Bibliografía y lecturas que recomiendo

• Amit Kapor (2015) The Best Management Thinkers. Leading Ideas, Insight, and best practices from around the world. Thinkers 50.

• Lauer Chris, (2008) The Management Gurus. Lessons from the best management books of all the time. Atlantic Books London.

• Wilson H. James y Daugherty R. Paul (2024) Embracing Gen AI at Work, Harvard Business Review.

Favor de considerar para la bibliografía de este articulo Gurús II, la bibliografía que apareció en Gurús I.

Roberto Reyes Rivera

Nació en Tijuana. Es doctor en administración, certificado en desarrollo económico, profesor de posgrado en SUJV y UABC, asesor del Medical & Health Cluster de B.C.