LA ECONOMÍA AZUL

Y EL CLÚSTER MARÍTIMO DE BAJA CALIFORNIA

POR GUADALUPE RIVEMAR

Se le nombra ya como la nueva frontera económica. Según estudios de la OCDE, se prevé que en el 2030 las industrias marítimas ofrecerán alrededor de 40 millones de empleos; la mayoría alrededor de la energía eólica en alta mar, la acuicultura marina, la industrialización del pescado y las actividades portuarias. Comparto lo más importante de esta conversación con Andrés Campos, promotor del Cluster Marítimo de Baja California, quien asegura: “Creo que es momento de voltear a ver el mar, con la misma emoción con la cual volteamos a ver el espacio”.

ENSENADA ES UN MUNICIPIO AZUL

“Hace algunos años asistí a un evento en San Diego llamado Blue Tech Week, fue ahí donde abrí los ojos a las oportunidades de la economía azul o economía del mar, sobre todo en lo referente a BlueTech, que es básicamente tecnología generada para aplicarse en el mar.

Observé como el clúster de San Diego estaba celebrando acuerdos con varios organismos de distintos países y regiones y me pregunté ¿por qué con Baja California no? Estamos a 20 minutos y Baja California es una de las regiones del mundo con más extensión costera, tenemos las costas del Pacifico, las del golfo de California, y cuando pregunté, me dijeron que para poder participar, teníamos que estar constituidos como un clúster.

Las personas involucradas en los clústeres alrededor del mundo, por lo general, son altos funcionarios públicos, militares de alto rango, investigadores muy reconocidos y empresarios de niveles ejecutivos - lo que asegura que los mensajes lleguen a las personas correctas y los acuerdos sean realmente tengan seguimiento. Hay ciertos requisitos para ser parte del club. Me emocioné con el tema, pero personalmente no soy parte del sector público, ni soy parte de una empresa dedicada a alguna industria del mar, y mucho menos, formo parte de las fuerzas armadas; yo estudié Negocios Internacionales, mi preparación me permite identificar oportunidades y he visto como México ante muchas oportunidades e industrias emergentes se ha quedado -usando una analogía del mar- ‘detrás de la ola’, es decir, dejamos pasar oportunidades valiosas. Pensé que esta ocasión podríamos ser de los primeros en subirnos a la ola que apenas va naciendo, ya que la economía del mar, es una vocación natural de Baja California. Presenté la idea al consejo del Ensenada EDC, que en ese momento dirigía, les pareció interesante y lo aceptaron”.

LOS PRIMEROS PASOS

“Empezamos por comprender lo que se refiere a Blue Tech, identificar quienes son los jugadores principales y qué estaban haciendo. Después, ubicamos a las personas que nos gustaría que nos apoyaran en conformar nuestro clúster. Para ser reconocidos y respetados por otros clústeres marítimos alrededor del mundo, tenemos que ser una plataforma constituida por las 5 Hélices que mueven el desarrollo económico de una región: Académica, Industrial, Gobierno, Sociedad Civil y la quinta Hélice: el Medio Ambiente. Independientemente del sector, lo más importante es ser responsable con el medio ambiente, es la regla número uno para cualquier desarrollo.

A la fecha, en el clúster ya contamos con representantes muy importantes del sector industrial marítimo: Servicios Portuarios, liderado por el capitán Ricardo Thompson; Pacifico Aquaculture, donde producen lobina rayada en ciclo cerrado - uno de los pescados de mayor valor comercial a nivel global; Baja Aqua Farms, la granja de atún más grande del mundo; el mismo Hutchison Ports de Ensenada. Hay otros prestadores de servicios como astilleros y empresas de refacciones para buques. Del sector académico contamos con la participación de CETYS Universidad, UABC, CICESE, CETMAR. En gobierno hemos trabajado muy bien con Celina Dominguez y Leopoldo Gutierrez, de la subsecretaría de pesca y acuacultura del Gobierno Estatal; en el sector civil, lo hemos canalizado por el sector empresarial y ha sido nombrado como un proyecto estratégico dentro del Plan Estratégico Metropolitano de Ensenada. Lo hemos acercado a algunos diputados federales y se presentó la oportunidad de presentarlo ante el Senado de la República, antes que iniciara la pandemia”.

EL CLÚSTER MÁS JOVEN

“Ya en el 2018 se empezó a trabajar de una forma más organizada. Cabe aclarar que no somos una asociación de industrias marítimas, sino un clúster, donde está participando de manera muy comprometida y activa el sector académico. Es importante hacer énfasis en la unión entre academia, tecnología e innovación y la industria; el gobierno tiene que estar ahí para supervisar y apoyar el rumbo que éstas requieran. El sector público representa los mejores intereses de la sociedad y en teoría debería de apoyar los esfuerzos para alcanzarlos”.

“Los integrantes del clúster representan a todas las hélices o sectores antes mencionados. No se ha designado todavía un organigrama definitivo porque nos encontramos en la etapa pre-operativa, aún definiendo el marco teórico. Estamos conectados con organismos del más alto nivel como la ONU y la UNESCO. Por casualidad, el nacimiento del clúster se da en la coyuntura donde se dan a conocer los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible emitidos por la ONU, y el inicio de la Década de la Ciencias Oceánicas de las Naciones Unidas 2021-2030”. Afortunadamente, el proyecto del clúster conecta perfectamente con varios de estos objetivos, sobre todo el que se refiere a la conservación de los océanos y de los recursos marinos.”

CUATRO ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DEL CLÚSTER

Generar Información

Lo primero es generar datos porque nos dimos cuenta de que no tenemos bases de datos actualizadas y fidedignas. En Ensenada el Ensenada EDC siempre se ha dado a la tarea de generar información estratégica, y como clúster, lo más importante que se puede hacer es demostrar con números por qué la industria es tan importante y porqué tienen que voltearnos a ver. Recientemente generamos registros y directorios para saber quién es parte de la economía azul de Baja California: cuántas empresas existen, cuántos empleos, en dónde se encuentran, qué tipos de necesidades tienen, etc.

Ser una plataforma de información

La tarea principal es educar sobre el tema del mar a la sociedad en general. Promover y difundir todas las oportunidades que hay para trabajar en el mar y con el mar, no solo se trata de cuidarlo. Lo correcto sería que desde el kinder se les enseñara a los niños sobre el mar, pero por lo pronto nos vamos a enfocar en el sector universitario, porque es donde se ven más oportunidades sobre innovación, proyectos de carrera. Nos interesa lograr que las nuevas generaciones conozcan las oportunidades y responsabilidades que tenemos con el mar.

Sector de Innovación

Trabajaremos en generar catálogos de capitales de riesgo que estarían interesados en invertir en proyectos relacionados con el mar, tales como la tecnología azul, de conservación, acuicultura, y otras oportunidades. Ya existe un catálogo muy valioso y la idea es acercarlos, presentarles proyectos en etapas comerciales, hacer el match, y lograr que se invierta en tecnologías y empresas regionales para generar empleos de alto valor.

Generar talento

Como sociedad, a nivel global y en particular en México, falta dignificar el trabajo del mar. Muchas de las vocaciones de la gente del mar, se han perdido. Recordemos que la pesca es de las profesiones más antiguas de la humanidad. Hay que entender que la pesca ya no es como antes, ahora hablamos de una actividad económica tecnificada, con sistemas innovadores que requieren de talento altamente calificado, generalmente bien remunerado. Hay que invitar a los jóvenes a hacer una comparativa con otras industrias para que descubran lo que pueden ofrecerles las industrias azules: estar en contacto con la naturaleza, con los animales y el mar. Adicionalmente, uno de los objetivos principales es convertir al clúster en un interlocutor entre la academia y la industria, lo que seguramente se traducirá en más y mejores proyectos de ingeniería y ciencia aplicada, y más empresas tecnológicas mexicanas.

El océano cubre más del 70% del globo, pero apenas hemos explorado menos del cinco por ciento. Es nuestra nueva frontera.

Audrey Azoulay. Directora general de la UNESCO

Lo que más nos gusta es transmitir una emoción - porque como ensenadenses, como mexicanos, como humanos debemos voltear a ver el mar. Esa emoción se tiene que transmitir muy rápido y de manera muy contundente, porque sin el mar, no podremos sobrevivir en este planeta. Hay mucho que hacer por y en el mar, hay que voltear a verlo.

M.A. Andrés Campos González

Andrés Campos es un empresario y consultor que ha trabajado con la Comisión de Promoción Económica de Ensenada en la atracción y retención de proyectos de inversión. Nació y creció en Ensenada, graduado con doble título de la licenciatura de negocios internacionales de San Diego State University y CETYS Universidad, y posteriormente del programa de MBA de CETYS Universidad. Recientemente ha recibido el certificado por completar el Global clúster Leadership Program. Participa activamente en organismos de desarrollo económico en Baja California y California y ha presentado el proyecto del clúster Marítimo de Baja California o Baja Oceantech Innovation clúster, en las principales conferencias y foros del sector marítimo a nivel global.