200 nuevos ciudadanos celebran su logro en SJ
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Anuncian comienzo de la modernización de la Ave. Gándara
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Estudio de Título: La Clave para Comprar Propiedades
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Loyola y Caparra con primer lugar del campeonato de natación
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200 nuevos ciudadanos celebran su logro en SJ
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Anuncian comienzo de la modernización de la Ave. Gándara
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Estudio de Título: La Clave para Comprar Propiedades
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Loyola y Caparra con primer lugar del campeonato de natación
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El presupuesto consolidado asciende a $873.3 millones, compuesto por $620.9 millones del Fondo Ordinario, $153.7 millones en fondos federales y $98.7 millones de otros fondos municipales. Pág. 3













Alcalde presenta presupuesto 2025-2026:
“En San Juan, la acción continua no se detiene”











En su Mensaje de Presupuesto 2025-2026, el alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, presentó un panorama claro de transformación urbana, estabilidad fiscal y resultados visibles. Más allá de un nuevo año fiscal, el alcalde reafirmó que su administración opera bajo el principio de acción continua, con obras que impactan directamente la calidad de vida de las comunidades sanjuaneras.
El presupuesto consolidado asciende a $873.3 millones, compuesto por $620.9 millones del Fondo Ordinario, $153.7 millones en fondos federales y $98.7 millones de otros fondos municipales. Aunque la cifra parece menor a la del año anterior, representa un aumento de $46 millones en fondos operacionales, al excluir una asignación no recurrente de $443.8 millones para microrredes eléctricas en 2024.
TRANSFORMACIÓN
San Juan ejecuta 284 proyectos de infraestructura con una inversión aproximada de $703 millones: 51 completados, 59 en construcción, 44 en subasta y 130 en planificación o diseño. Entre las obras más destacadas:
• $23M para renovar la Avenida Gándara
• $17M para el Centro de Salud de Río Piedras
$15.7M para aceras en Ashford
$14.2M para la segunda fase del Parque Central
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• $11.7M para modernizar el Natatorio
• $8.7M para mejoras al Hiram Bithorn
• $2.4M para la Plaza de Armas Además, se invertirán $443.8 millones en microrredes eléctricas para añadir 62.8 megavatios de generación y 4.2 megavatios en baterías, garantizando resiliencia energética a hospitales, escuelas, CDTs, centros deportivos y más de 23,000 hogares.
SAN JUAN SEGURO: MÁS POLICÍAS, TECNOLOGÍA Y RESPALDO
Se destinan $52 millones al área de seguridad. Se reclutarán 100 nuevos policías por año, se aumentará el salario base a $3,000 mensuales, y se ampliará la flota con 70 patrullas, 75 motocicletas y cámaras corporales. Además, se inaugurarán nuevos cuarteles en Ocean Park y junto al Parque Central.
Por primera vez, el municipio contará con un Fondo de Emergencias de $5 millones para responder con agilidad ante eventos naturales.
EDUCACIÓN CON PROPÓSITO Y OPORTUNIDAD
Con $49.9 millones, se construirá el nuevo plantel de The United School of San Juan, se expandirá el programa Head Start, y se establecerá una escuela de música urbana en alianza con el artista Jowell.
“Estamos sembrando en la educación porque

creemos en nuestros jóvenes. Vamos a darles espacios reales para aprender, crear y soñar. La escuela pública de San Juan no es del pasado: es el presente y el futuro de esta ciudad”, indicó Romero Lugo.
SALUD CON DIGNIDAD PARA TODOS
El área de salud y desarrollo social contará con $191.4 millones. Entre los proyectos clave:
• Construcción del Centro de Salud de Río Piedras
• Remodelación del Hospital Municipal
• Rehabilitación de CDTs (Hoare, Belaval, San José, etc.)
• Expansión de Unidades Móviles de Salud
• Inicio del Hangar Senior en Riberas de Cupey
• Lanzamiento del proyecto Nuevo Hábitat para personas sin hogar

Con $33.5 millones, se impulsará el empleo y el desarrollo económico, incluyendo:
• 418 empleos creados con subsidios
• Plataforma de e-commerce para emprendedores
• Nuevos servicios en el Concierge Empresarial
• Renovación del Teatro Tapia, Plaza del Mercado y el Coliseo Roberto Clemente
Con $25 millones, se fortalece la agenda cultural y recreativa: segunda fase del Parque Central, remodelación del Natatorio, y reconstrucción de instalaciones en Cupey Track, Caparra Heights, Josefa Fontán, entre otras. Más de 416,000 ciudadanos ya han participado en los programas recreativos municipales.
VIVIENDA Y ORNATO PARA UNA CIUDAD MÁS DIGNA
Con $171.3 millones, se otorgan subsidios de vivienda, se rehabilitan hogares, y se inicia el ambicioso plan Tus Aceras al Día con una inversión inicial de $20 millones. También se destinan $10 millones adicionales para continuar el programa Tus Calles al Día, que ya rehabilitó el 99% de las vías municipales.
RECONOCIMIENTO AL EQUIPO MUNICIPAL El alcalde agradeció a cada servidor público por su compromiso con San Juan: “La ciudad avanza cuando su gente trabaja con propósito”, destacó. Desde ornato y salud hasta educación y seguridad, los empleados municipales han sido pieza clave en esta gestión.
SERVICIOS CON ROSTRO HUMANO
588 amas de llave asistieron a 644 adultos mayores. Se entregaron más de 87,000 comidas a domicilio y se distribuyeron 797 baterías portátiles a personas con condiciones médicas, con una inversión de $2.7 millones. El programa San Juan Te Lleva continúa creciendo con más rutas y servicios a personas con movilidad limitada.
De cara a la temporada de huracanes, se activaron programas de mitigación, limpieza de alcantarillas y mantenimiento de bombas pluviales. Todo esto se apoya con el nuevo Fondo de Emergencias, que permitirá actuar sin retrasos cuando más se necesite.



Con una emotiva ceremonia encabezada por el alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, se celebró la juramentación de 200 nuevos ciudadanos estadounidenses provenientes de siete nacionalidades distintas.
La actividad incluyó palabras de bienvenida de la directora de la oficina de Asistencia al Inmigrante, Gaudy Gómez Fajardo, quien destacó que más de 4,000 personas reciben orientación y servicios cada año a través de la oficina. Durante el último año, se ofrecieron 415 sesiones educativas y se completaron 215 solicitudes de ciudadanía, incluyendo la ciudadanía derivada de una decena de menores.
El evento también rindió ho-
menaje a la señora Dominga Morales, inmigrante pionera y fundadora de la franquicia Antoninos Pizza, como símbolo del impacto empresarial de la comunidad inmigrante en Puerto Rico.
Los nuevos ciudadanos reconocidos provienen mayormente de la República Dominicana, junto a participantes de Brasil, Colombia, Venezuela, Perú, St. Kitts, Cuba y España. La mayoría son mujeres, lo que resalta también el empoderamiento de las mujeres inmigrantes en el proceso de ciudadanía. Para más información sobre los servicios de la Ofi cina de Asistencia al Inmigrante, puede comunicarse al 787-480-5760 o acceder a sanjuan.pr.




Anuncian el comienzo de los trabajos de construcción y modernización de la avenida Gándara en Rio Piedras
Durante la ceremonia oficial de comienzo de construcción el alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció que comenzarán los trabajos en la avenida Dr. José N. Gándara en Río Piedras. El proyecto, con una inversión de $22,997,591.00, incluye mejoras a calles transversales, ensanchamiento de aceras, cámaras de seguridad, accesos a wifi, sistemas de iluminación inteligente y un carril exclusivo para ciclistas.
La obra estará a cargo de ANG Construction, Inc. y tendrá una duración estimada de 24 meses. Se desarrollará en fases para asegurar la disponibilidad parcial de las vías y minimizar el impacto al tránsito durante el proceso.
La rehabilitación de la avenida Gándara abarcará el tramo comprendido entre la avenida Universidad y la avenida Barbosa, y seguirá los principios de diseño de “Calles Completas”, promoviendo un entorno accesible y seguro para peatones y ciclistas. El proyecto también incluirá mejoras en varias calles transversales:
• Calle Vallejo – desde la avenida Gándara hasta el Paseo de Diego

• Calle William Jones – desde la avenida Gándara hasta el Paseo de Diego
• Calle Rosales – desde la avenida Gándara hasta la intersección con las calles Brumbaugh y Robles
Entre las obras contempladas se encuentran la instalación de cruces peatonales, reductores de velocidad, cruces elevados y repavimentación de calles. También se ampliarán las aceras de las calles transversales, se construirá un carril para bicicletas y se colocará mobiliario urbano como bancos, paradas de autobús, estacionamiento para bicicletas y contenedores de basura fijos.
Además, se mejorará la iluminación, se instalará servicio de Wi-Fi y un sistema de seguridad, y se llevará a cabo un plan de reforestación y paisajismo que incluye poda y plantación de árboles.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, celebró recientemente con la Primera Cumbre de Preparación Segura, una iniciativa organizada por la Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres.
La cumbre tuvo como objetivo fortalecer los planes de preparación y respuesta ante la temporada de huracanes mediante la colaboración entre municipios, agencias estatales y entidades federales.
Llevar a cabo esta cumbre fue esencial para reforzar la coordi-
nación interagencial, capacitar al personal de primera respuesta y actualizar protocolos ante posibles emergencias. Según explicó el alcalde, San Juan ha asumido con responsabilidad su rol como ciudad capital, promoviendo espacios de trabajo con-



junto y planificación estratégica entre las distintas jurisdicciones del país.
La cumbre se llevó a cabo en el hotel Hilton Garden Inn en Condado. A la actividad fueron invitados todos los alcaldes y directores de Manejo de Emergencias de los 78 municipios. Entre los participantes también figuraron el Comisionado de Manejo de Emergencias Estatal, el director de recuperación de FEMA en Puerto Rico, directores municipales de Manejo de Emergencias, y personal paramédico estatal, privado y municipal.
La agenda incluyó talleres so-

bre la Forma 113, el sistema de compras de la Administración de Servicios Generales (ASG), la coordinación con FEMA ante una declaración de emergencia, y los protocolos del COR3. También se ofrecieron exhibiciones de equipos por parte de compañías especializadas en preparación y manejo de emergencias.


Reapertura de la Calle Cruz en el Viejo San Juan y Restablecimiento del Tránsito en la Calle San José
El Municipio de San Juan anuncia la reapertura oficial de la Calle Cruz en el Viejo San Juan, tras permanecer cerrada durante dos años debido a trabajos de restauración y mejoras en la infraestructura.
“Con la reapertura de la Calle Cruz, avanzamos en el compromiso de proteger y revitalizar nuestro centro histórico, al tiempo que facilitamos la vida diaria de residentes, comerciantes y turistas”, expresó el alcalde de San Juan, Miguel A. Romero Lugo.
Desde hoy, residentes, comerciantes y visitantes podrán nuevamente transitar por esta emblemática vía histórica, renovada para ofrecer un entorno más seguro, accesible y en armonía con el valor patrimonial de la ciudad amurallada.
Los trabajos realizados incluyeron la restauración de los adoquines históricos, mejoras en la accesibilidad peatonal y la modernización de las luminarias, con el objetivo de preservar el carácter patrimonial del Viejo San Juan y ofrecer mayor seguridad a peatones y conductores.
De manera simultánea, la Calle San José retomará su patrón de tránsito habitual, luego de haber servido como vía alterna durante el cierre de la Calle Cruz. Esta medida permitirá restablecer el flujo vehicular de norte a sur y el tránsito peatonal tradicional en la zona, mejorando así la circulación y reduciendo la congestión.
El Municipio agradece a los residentes y comerciantes por su paciencia y colaboración durante todo el proceso de obras.




Cerca de dos millones de personas en los Estados Unidos padecen de afasia, un trastorno del lenguaje que afecta la capacidad de expresarse o entender a los demás, impactando el habla, la escritura y la comprensión, tanto oral como escrita. Esto, principalmente, tras un accidente cerebrovascular, lesión en la cabeza, o en pacientes con condiciones neurológicas progresivas, entre estas, alzhéimer u otros diagnósticos de demencia.
De acuerdo con Adela Pacheco, especialista en patología del habla en Hospicio & Home Care San Lucas, “este trastorno del lenguaje afecta, mayormente,
al adulto mayor y, puede verse afectado (tanto) su lenguaje receptivo, como también su lenguaje expresivo".
“Dependiendo donde haya sido la lesión cerebral es lo que se va a ver afectado. Normalmente es en el hemisferio izquierdo que es el que se encarga del lenguaje. También puede verse afectada la comprensión del lenguaje, puede afectarse la habilidad de expresarse o ambas”, manifestó.
Algunas de las conductas que podrían develar el desarrollo de esta condición, se perciben cuando el paciente habla en oraciones cortas o incompletas, sustituye una palabra o
sonido por otro, expresa oraciones sin sentido, presenta dificultad para encontrar las palabras, entre otras.
Igualmente, la persona escribe oraciones sin sentido, no entiende lo que está leyendo o no comprende las conversaciones con otras personas o emite palabras irreconocibles.
“La afasia afecta la calidad de vida del paciente. Muchos pacientes que son independientes y, de momento, esto ocurre y tienen que depender de otra persona, ya sea un familiar que quizás va aprendiendo a entenderlo”, lamentó.
“También se puede afectar su habilidad de hacer llamadas,



porque ya no reconoce los números, o ahora que estamos en una era más tecnológica, vemos el celular y no entiende el nombre que dice y no puede marcar a quien quiere marcar”, agregó.
Según Pacheco, “existen distintos tipos de afasia que reciben su nombre de acuerdo con el área del cerebro afectada, donde hubo la lesión y, cada cual tiene sus características diferentes”.
Destacó que, la condición se divide en tres subgrupos: afasia receptiva, afasia expresiva o afasia global.
“En la afasia receptiva, se presenta dificultad en la comprensión. Puede ser bastante severa y la persona no comprende lo que le dicen; puede ser leve y simplemente perder algunas cosas que se le dicen y necesita un poco más de apoyo, ya sea visual. Esto porque uno de los primeros síntomas es la capacidad de entender”, sostuvo.
Mientras que, en la afasia expresiva, “perdemos la capacidad de expresarnos, ya sea que se hace difícil recuperar las palabras”.



“Aquí la persona tiene la idea de lo que quiere decir, pero no encuentra la palabra para decirlo. Quizá puede expresar el nombre de algún artículo en específico, pero formular alguna oración se le hace complicado, o se le hace complicado expresar sus necesidades o deseos”, explicó.
En tanto, la afasia global es “cuando ambas áreas del lenguaje están afectadas, en que (la persona) no comprende ni se puede expresar”.
De otra parte, destacó que, “el tratamiento principal para la afasia incluye, tratar la afección que la causa y, la terapia del habla y del lenguaje debe ser lo más pronta posible”.
“Muchas veces debemos irnos por estrategias compensatorias o utilizar un comunicador, por ejemplo, en un paciente que no puede expresarse. Igualmente se puede usar un comunicador sencillo y de baja tecnología que es, básicamente, un papel como laminado”, detalló.
“También se puede usar un IPad o el teléfono, en donde se baja una aplicación que es un
• Control de Plagas
• Comején Subterráneo
• Hormigas
comunicador. Ahí tienen frases predeterminadas o elementos en los que pueden marcar y crear su propia oración para expresar un deseo o necesidad”, añadió.
Asimismo, exhortó a la familia a involucrarse más en estas terapias “porque son quienes están con el paciente, la mayor parte del tiempo”.
“Nosotros trabajamos la recuperación de palabras, hacemos diferentes tareas para ampliar su lenguaje o fortalecerlo, especialmente, en cosas cotidianas porque queremos que sean funcionales y tengan calidad de vida. Nos establecemos unas metas que sean alcanzables; depende del entorno y la severidad”, apuntó.
“En la afasia receptiva, trabajamos más la comprensión, los comandos que se utilizan en el diario vivir. Si es afasia expresiva, nos enfocamos en fortalecer su lenguaje, su vocabulario, ampliarlo si es posible y ahí se utiliza, si es necesario, el comunicador. En cuestión de meses, sabremos cuál será su potencial de rehabilitación”, concluyó.
• Cucarachas
• Desinfección para hongos y bacterias.















Se continuaron los trabajos de pintura en la cancha de la Escuela Andrés Valcárcel en Trujillo Alto. Este esfuerzo colaborativo en favor de los estudiantes se realiza para el disfrute y entretenimiento de cara a el nuevo semestre escolar que comienza en agosto 2025.



























San Juan, Puerto Rico — En el competitivo mundo de los bienes raíces, adquirir una propiedad representa una de las decisiones financieras más importantes en la vida de cualquier persona. Sin embargo, antes de firmar cualquier contrato o transferir fondos, los expertos legales y profesionales inmobiliarios coinciden en un paso indis-




pensable: realizar un estudio de título.
Este proceso, contemplado dentro de la Ley Núm. 210-2015, conocida como la Ley del Registro de la Propiedad Inmobiliaria de Puerto Rico, consiste en un análisis minucioso del historial legal y registral de una propiedad para confirmar su situación jurídica.
¿Qué es un estudio de título?
Un estudio de título es una investigación formal que examina toda la documentación legal relacionada con una propiedad inmueble. Este análisis identifica al dueño actual, verifica la legalidad de la transmisión de titularidad, y revela si existen cargas, gravámenes, hipotecas, servidumbres, embargos o disputas legales que puedan afectar la transacción.
¿Por qué es crucial?
“El estudio de título es la mejor herramienta para proteger a los compradores, garantizar que la propiedad esté libre de problemas legales y evitar fraudes”, explicó la licenciada Mariana López, especialista en derecho notarial.
Además de ser una práctica recomendada, los bancos lo exigen como parte del proceso hipo-

tecario. También es necesario para obtener un seguro de título, que ofrece protección adicional contra reclamaciones futuras.
¿Qué información incluye?
Un estudio de título incluye: El historial de dueños anteriores (cadena de titularidad)
• Las hipotecas vigentes o canceladas Demandas, embargos o litigios pendientes Situación contributiva en el CRIM y el Departamento de Hacienda
• Cualquier anotación o error en el Registro de la Propiedad
Verificación de medidas y linderos en planos o catastro
Una inversión en seguridad
Aunque algunas personas optan por no realizarlo para reducir gastos, los expertos advierten que los riesgos de omitir un estudio de título pueden resultar mucho más costosos. Desde com-
pras anuladas hasta disputas legales prolongadas, las consecuencias de adquirir una propiedad con defectos registrales son significativas.
“Un estudio de título es, sin duda, la inversión más inteligente que puede hacer un comprador antes de cerrar un acuerdo”, puntualizó la corredora de bienes raíces Marianela Maldonado, quien recomienda incluirlo como parte de toda transacción, ya sea en efectivo o financiada. En tiempos en que el mercado inmobiliario sigue en auge y los fraudes son cada vez más sofisticados, el estudio de título se posiciona como una herramienta esencial para garantizar transacciones claras, seguras y sin sorpresas. Antes de comprar, consulte con su abogado, notario o agente autorizado y exija este documento. Su tranquilidad y patrimonio lo agradecerán. Si estas interesado en Comprar o Vender tu propiedad no dudes en comunicarte conmigo al 787.475.0190. Soy Marianela Maldonado C-25459 tu Agente inmobiliario de confianza.
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En el marco del Mes del Sobreviviente de Cáncer, el Centro Comprensivo de Cáncer de la Universidad de Puerto Rico (CCCUPR) celebró el evento “Vivir con Esperanza – Prevención, Apoyo y Acción Comunitaria contra el Cáncer”, una jornada marcada por la solidaridad, la evidencia científica y el poder transformador de la prevención. La actividad tuvo lugar en el lobby principal del hospital del CCCUPR y reunió a sobrevivientes, profesionales de la salud, líderes comunitarios y representantes de organizaciones aliadas.
Durante la apertura, el Dr. Humberto Guiot, director ejecutivo interino del CCCUPR y sobreviviente de cáncer, ofreció un mensaje titulado “Esperanza con propósito: la prevención salva vidas”, en el cual compar-
tió su testimonio como médico y paciente. El Dr. Guiot enfatizó que la detección temprana del cáncer, fundamentada en evidencia científica, representa una de las herramientas más poderosas que tenemos como sociedad para salvar vidas. “La prevención salva vidas. Como médico y paciente, puedo dar testimonio de que detectar el cáncer a tiempo puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte. Hoy más que nunca, hay esperanza cuando actuamos con propósito”, expresó. Como parte del programa, el epidemiólogo Carlos Rubén Torres Cintrón presentó estadísticas actualizadas del Registro Central de Cáncer de Puerto Rico, evidenciando que el diagnóstico temprano tiene un impacto directo y positivo en la sobrevida de los pacientes. Se-

gún los datos más recientes correspondientes al año 2022, en Puerto Rico se diagnosticaron 16,512 nuevos casos de cáncer, lo que representa una inciden-
cia de 340 por cada 100,000 habitantes. Aproximadamente el 39.7 % de la población será diagnosticada con algún tipo de cáncer a lo largo de su
vida. Sin embargo, también se destacó que 144,531 personas diagnosticadas en los últimos 25 años estaban vivas al 1 de enero de 2022, lo que representa el 4.46 % de la población residente, una cifra que reafirma los avances en prevención, diagnóstico y tratamiento.
Uno de los hallazgos más significativos del evento fue la diferencia marcada en la tasa de sobrevivencia según la etapa en que se detecta la enfermedad. En el caso del cáncer de mama, la sobrevivencia a cinco años es del 96.2 % en etapa localizada, en comparación con solo un 31.6 % en etapa distante. Para el cáncer colorrectal, la tasa de sobrevivencia a cinco años alcanza un 87.1 % en etapa localizada, frente a un 11.5 % en etapa avanzada. Estos datos respaldan la importancia de las pruebas de
cernimiento, el acceso temprano a servicios médicos y la educación continua como pilares esenciales para cambiar el curso de la enfermedad.
Sobrevivientes como Jonatan García, Tristana Vázquez y el periodista Alex Delgado compartieron sus historias de vida, resaltando cómo el diagnóstico oportuno y el acceso a tratamiento les permitió superar la enfermedad. Estos testimonios sirvieron como recordatorio vivo de que cada cifra estadística representa una vida y una oportunidad de transformación.
El CCCUPR hace un llamado a la comunidad puertorriqueña a actuar con esperanza y responsabilidad. Las personas interesadas en recibir orientación médica, coordinar pruebas de cernimiento o conocer más sobre los servicios oncológicos disponibles pueden comunicarse al (787) 936-1477 o escribir a citas@cccupr.org. La prevención, acompañada de información y acceso, es una herramienta poderosa al alcance de todos.
Río Piedras, Puerto Rico
Localizado en Carr. 877 km 1.8 Río Piedras, Puerto Rico. Nuestro proyecto consta de 94 unidades de vivienda, 24 unidades dos (2) habitaciones, de estas tenemos (4) unidades accesibles (handicap), 50 unidades de tres (3) habitaciones, 20 unidades de cuatro (4) habitaciones.
Para recibir orientación sobre el proceso de solicitud, puede llamar al 787-760-1250 o visitar la oficina de administración.
Los elegibles se incluirán en una lista de espera y se llamarán según su turno por fecha y la hora en que fue recibida su solicitud completada.

La administración
Teléfono: 787-760-1250
TDD: 787-781-9400
trujilloaltogardens@gmail.com



















Los clubes Loyola y Caparra se dividieron los títulos en el Campeonato Nacional de Natación de Mayores que se realizó en el Natatorio de San Juan.
El Campeonato cerró dos semanas de alta competencia en las piscinas del Natatorio capitalino que incluye los Campeonatos de menores y el de mayores.
EL lcub Loyola de Río Piedras fue líder en la rama femenina al totalizar 657 puntos, Caparra Country Club fue segundo con 385 y Cayena Swim Club terminó en el tercer puesto con 327 tantos. En la rama masculina fue el Caparra Country Club quien lideró con 729 puntos, le siguieron Loyola y los Marlins de Manatí con 570 y 263, respectivamente.
En la puntuación global el título fue de Loyola con 1,250 puntos, le siguió Caparra con 1,157. El tercer lugar bastante
distante en la puntuación fue Cayena Swim Club con 495. El medallero fi nal del Campeonato presentó a Caparra al sumar una presea más de Oro que Loyola como primer lugar. El Caparra Country Club con sede entre Bayamón y Guaynabo consiguió 79 medallas (35 de oro, 20 de plata y 24 de bronce).
El club Loyola en el segundo puesto sumó 90 medallas, pero consiguieron una menos que el primer lugar en las doradas para lograr 34. Además, obtuvieron 30 de playa y 26 de bronce.
Los Marlins de Manatí fueron terceros en el medallero del campeonato con 24 de oro, cinco de plata y cuatro de bronce para 33.
Con el Campeonato cierra la temporada de piscina corta 50 metros en el calendario de la Federación Puertorriqueña de Natación.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció la reapertura oficial del Parque San Francisco, ubicado en la histórica calle San Francisco del Viejo San Juan. Tras un proceso de revitalización liderado por la Oficina de Planificación y Ordenación Territorial, este emblemático espacio vuelve a estar disponible para el disfrute de residentes y visitantes. Las mejoras realizadas incluyeron reforestación, instalación de cámaras de seguridad, restauración del portón original, trabajos en las áreas de ladrillos, mejoras eléctricas y de plomería, así como la instalación de

mobiliario urbano. El parque estará abierto de jueves a martes, en horario de 9:00 a.m. a 6:00 p.m., reservando los miércoles para labores de mantenimiento. La actividad inaugural estuvo encabezada por la primera dama del Municipio de San Juan, Maritere González, quien realizó el corte de cinta oficial. “El Parque San Francisco es un
reflejo de lo que ocurre cuando la ciudadanía y el gobierno municipal se unen con un mismo propósito. Estos espacios no solo embellecen nuestra ciudad, sino que promueven la cultura, la conexión entre generaciones y el bienestar emocional. Me llena de alegría ver cómo este rincón tan querido del Viejo San Juan vuelve a florecer”, expresó la primera dama. Esta reapertura forma parte del plan de revitalización de espacios públicos que impulsa el municipio, reafirmando su compromiso con una ciudad más habitable, segura y cercana a su gente.











