169 San Juan Actual_compressed

Page 1


Municipio de San Juan anuncia

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció el inicio de tres proyectos de construcción y rehabilitación en el sector de Río Piedras, una inversión combinada de $31,960,069 que transformará su infraestructura vial, comunitaria y de salud. Las obras incluyen la revitalización de la Avenida Universidad, la restauración del histórico puente Henry Klumb y la remodelación del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT), Dr. Javier J. Antón.

“Río Piedras es el corazón de nuestra ciudad universitaria, un espacio con historia, cultura y vida comercial que merece renacer. Con estos proyectos reafirmamos nuestro compromiso con su recuperación, invirtiendo en infraestructura moderna, segura y accesible para los residentes, comerciantes, estudiantes y visitantes. Esta es una inversión directa en la salud y el desarrollo urbano de la ciudad capital”, expresó Romero Lugo. El proyecto del CDT, Dr. Javier J. Antón, contempla la remode-

lación completa del segundo y tercer nivel, con mejoras parciales en el primer nivel y en el sótano. Las obras incluyen pintura, construcción de escaleras de escape, embellecimiento de los alrededores y reemplazo de plafones, pasamanos, puertas, ventanas y luminaria, además de sistemas eléctricos, de comunicaciones y protección contra incendios. El primer piso contará con una nueva farmacia; el segundo con oficinas médicas y servicios de diagnóstico, y el tercer nivel con oficinas administrativas. La inversión asciende a $16,928,900 y tendrá una duración aproximada de 14 meses.

La revitalización de la Avenida Universidad transformará este corredor histórico con aceras ampliadas, nuevos acabados de piso, arquitectura paisajista, mejor iluminación, estacionamientos estratégicos, sistemas

de drenaje modernizados y un carril para bicicletas que conectará con la Avenida Gándara. El proyecto incluye la instalación de una red de cámaras de seguridad y puntos de acceso wifi en áreas estratégicas para mejorar la seguridad y conectividad del entorno. El proyecto, financiado con $13,032,383 en fondos CDBG, tiene una duración estimada de 18 meses, con fecha de finalización para marzo de 2027. En el caso del puente Henry Klumb, construido en 1958, los trabajos devolverán seguridad y funcionalidad al enlace peatonal entre la Universidad de Puerto

Rico y el casco urbano de Río

Piedras. Las obras incluyen nuevos pasamanos de acero inoxidable, reemplazo de superficies de pavimento, reconstrucción de escaleras, instalación de luminarias, cámaras de seguridad, wifi y mobiliario urbano, así como nuevas áreas verdes y aceras. Este puente, además de su valor arquitectónico, representa un elemento simbólico que entrelaza la vida universitaria con el casco urbano riopiedrense, fomentando el flujo peatonal, la movilidad segura y el intercambio urbano entre ambas comunidades. La inver-

sión total es de $1,998,786 en fondos CDBG y su culminación está proyectada para octubre de 2026.

“El diseño de estas obras se trabajó de manera coordinada para garantizar accesibilidad, seguridad y un mejor funcionamiento urbano en cada espacio”, expresó el arquitecto Luis Yordán, director del Departamento de Diseño Urbano del Municipio de San Juan. Yordán destacó que la planificación responde a prioridades técnicas y comunitarias para asegurar que los proyectos atiendan tanto las necesidades actuales como las futuras.

“Estos tres proyectos son prueba de que seguimos transformando San Juan con planificación y resultados. Río Piedras está recuperando su valor como espacio urbano, su historia como centro comercial y su conexión con la comunidad universitaria. Este esfuerzo representa acción continua y una inversión en el futuro de nuestra ciudad capital”, añadió el alcalde de la ciudad capital, Romero Lugo.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció la puesta en marcha de un nuevo servicio de transporte local gratuito en el Viejo San Juan, disponible exclusivamente durante la temporada navideña. Esta iniciativa del Municipio de San Juan tiene como propósito ofrecer una alternativa cómoda y accesible para que residentes y visitantes puedan disfrutar de las actividades festivas y del encanto del casco histórico sin preocuparse por el tráfico o la falta de estacionamiento.

“El Viejo San Juan es el corazón histórico y cultural de nuestra capital. Con este servicio especial de transporte buscamos mejorar la experiencia de quienes nos visitan en esta época tan especial, promoviendo la movilidad, la accesibilidad y el disfrute seguro de nuestra ciudad. Queremos que cada persona viva la magia de la Navidad en San Juan con comodidad y sin complicaciones”, expresó

Romero Lugo.

El servicio operará los viernes, sábados y domingos de 9:00 a.m. a 9:00 p.m., con paradas en puntos estratégicos como El Escambrón, Plaza Colón, El Tótem, Muelle 4 y La Estrella de San Juan. El sistema de transporte estará disponible solo durante la época navideña y culminará antes del inicio de las Fiestas de la Calle San Sebastián, sirviendo como una herramienta para manejar de forma ordenada el flujo de visitantes al Viejo San Juan.San Juan anuncia nuevo servicio de transporte gratuito en el Viejo san Juan para la temporada Navideña

“El espíritu navideño se vive en cada rincón de nuestra ciudad capital, y con este servicio reafirmamos nuestro compromiso con una temporada organizada, accesible y segura para todos. Queremos que cada familia disfrute de la Navidad en San Juan con comodidad, planificación y alegría”, añadió el alcalde, Romero Lugo.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció la inauguración del Programa de Agroempresarismo en las Escuelas Municipales de San Juan, un innovador esfuerzo educativo que promueve la formación técnica y empresarial en el campo de la agricultura moderna. La iniciativa impacta directamente a 65 estudiantes de duodécimo grado de la Escuela del Deporte de San Juan y de la Escuela Especializada en Matemáticas, Ciencias y Tecnología, quienes serán los primeros en cursar este nuevo currículo especializado. El curso está estructurado en cuatro módulos que abarcan desde la introducción al agroempresariado y la biología de cultivos, hasta las técnicas de siembra y las prácticas de campo. Como parte del currículo,

los estudiantes realizan sus experiencias prácticas en el “AgroLab”, un laboratorio de cultivo en ambiente controlado diseñado para fomentar el aprendizaje aplicado y la innovación agrícola.

Para la puesta en marcha del proyecto, el Municipio de San Juan realizó una inversión de aproximadamente $509,360.87, destinados a la compra de equipos, materiales y mejoras de infraestructura. Estas incluyen vagones de cultivo, un vagón refrigerante para almacenamiento, sistemas eléctricos, rotulación y acondicionamiento

del área del AgroLab. El plan de viabilidad contempla la venta de las cosechas para apoyar las clases graduandas de ambas escuelas y garantizar la autosustentabilidad de la iniciativa, mediante la reinversión en insumos

agrícolas. Parte de la producción también se distribuirá entre familias de las comunidades participantes, junto a una campaña educativa sobre alimentación saludable.

Con esta propuesta, el Municipio de San Juan consolida un modelo educativo que impulsa la innovación, promueve el desarrollo económico local y crea oportunidades reales para que los estudiantes sean protagonistas del progreso de la ciudad capital.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció la entrega de nuevos vehículos y equipos dirigidos a fortalecer las labores de la Policía Municipal de San Juan y de la Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres, mediante una inversión que supera los 1.7 millones de dólares. La adquisición incluye 75 motoras, tecnología de vigilancia electrónica, unidades de rescate liviano y herramientas especializadas que amplían la capacidad de respues-

ta, modernizan los servicios y mejoran la seguridad en San Juan. Como parte de esta inversión, el Municipio adquirió 75 motoras Suzuki Boulevard C50 modelo 2025, totalmente equipadas con sirenas y radios, con una inversión ascendente a 1,402,125 dólares. Estas motoras mejoran la movilidad de los agentes, permiten una respuesta más rápida ante emergencias y fortalecen la presencia policiaca en comunidades, eventos masivos, zonas de difícil acceso y áreas rurales. Además, se sumó una nueva unidad de vigilancia electrónica tipo Tower Cam con una inversión aproximada de 55,949.99 dólares. Esta unidad cuenta con cámaras HD, visión de 360 grados, cámara térmica, sistema de comunicación, red inalámbrica y placas solares, y todas sus imágenes se monitorean desde el Centro de Operaciones de la Policía Municipal de San Juan, donde se supervisa la vigilancia electrónica y se coordinan en tiempo real las acciones de respuesta nece-

sarias.

En el componente de Manejo de Emergencias, el Municipio adquirió dos unidades Light Rescue tipo Dodge RAM 2500, completamente equipadas con herramientas especializadas para rescates vehiculares, verticales, acuáticos y en espacios confinados, con una inversión total aproximada de 290,000 dólares. Su tamaño compacto permite una movilización rápida y efectiva en situaciones de emergencia. Entre los equipos que poseen estas unidades se encuentran herramientas Pantheon de baterías para rescate vehicular, equipo de rescate vertical, equipo de trauma, equipo K-12 para entradas forzosas, equipo de rescate acuático, herramienta T-1, cámara termal, SCBA para áreas con poco oxígeno, linternas de alto lumen, inverter de 2,500 watts, máquina para cortar árboles, equipo de comunicaciones y canasta de rescate.

Estas inversiones fortalecen la capacidad operativa del personal de Ma-

nejo de Emergencias al permitir una respuesta más rápida y efectiva en incidentes de diversa complejidad. Con herramientas especializadas, movilidad reforzada y unidades preparadas para múltiples escenarios, el sistema municipal de respuesta se posiciona en un nivel más moderno, más seguro y mejor equipado para atender cualquier eventualidad que surja en la ciudad capital.

“Estas unidades Light Rescue representan un aumento sustancial en nues-

tra capacidad de intervención. Tener equipos de rescate vehicular, vertical, acuático y de espacios confinados en un solo vehículo nos permite ejecutar operaciones complejas con mayor velocidad y precisión. Esto se traduce en más vidas salvadas y en un sistema de respuesta que puede adaptarse a cualquier escenario de emergencia en la ciudad capital”, sostuvo Carlos Acevedo, director de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres del municipio de San Juan.

Precio especial $649 (regular $899)

4 unidades disponibles, colores gris, dark brown o crema.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció la celebración del programa “Bienestar en hombres: somos parte de la solución”. La iniciativa, desarrollada por la Oficina para el Desarrollo Integral de la Mujer (ODIM), forma parte de los esfuerzos del Municipio para promover la equidad, la salud emocional y la prevención de la violencia de género desde la educación y la participación ciudadana.

El programa estuvo dirigido a hombres adultos de distintas comunidades y espacios laborales del Municipio de San Juan, incluyendo empleados municipales, líderes comunitarios y ciudadanos de sectores como Río Piedras, Santurce y Hato Rey. Los talleres se llevaron a cabo en el Parque Luis Muñoz Marín y ofrecieron un espacio seguro y constructivo para explorar emociones,

la violencia de género

experiencias y relaciones desde la empatía y el aprendizaje compartido.

Cada sesión combinó educación, diálogo grupal y actividades experienciales, favoreciendo la participación activa y el aprendizaje significativo. El programa enfatizó un enfoque no punitivo, sino formativo, donde

se validaron las experiencias de los participantes para promover cambios reales y sostenibles. Con esta iniciativa, el Municipio de San Juan y la ODIM reafirman su compromiso con la educación y la prevención como pilares para atender las causas que pueden derivar en actos de violencia de género.

El alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo, anunció que el Municipio de San Juan tiene disponible el programa “Emprendimiento Capital”, una iniciativa diseñada para apoyar a los pequeños y medianos comerciantes que enfrentan los retos del alto costo energético. El programa tiene como objetivo fortalecer la estabilidad de los negocios locales, fomentar la inversión privada y contribuir al desarrollo económico de la ciudad. El programa, financiado con fondos federales del Community Development Block Grant (CDBG), dispone de recursos municipales para apoyar las operaciones y gastos esenciales de los comerciantes de San Juan. Los primeros $3,000 de esta ayuda provie-

nen de los fondos CDBG, y el Municipio podrá complementar esa cantidad según las necesidades y disponibilidad de recursos. Aunque las solicitudes relacionadas al pago de utilidades tendrán prioridad durante la época navideña, los fondos también pueden utilizarse para otros conceptos permitidos que ayuden a fortalecer la actividad económica y la permanencia de los negocios en la ciudad.

Los beneficiarios deberán presentar evidencia mediante facturas de LUMA y cheques cancelados que acrediten el uso total de la asistencia otorgada. La asignación de fondos está sujeta a disponibilidad, evaluación y necesidad en el momento de la determinación de elegibilidad y solo aplica a un negocio por dueño o corporación.

Podrán solicitar el incentivo los negocios nuevos con 11 meses o menos de operación y los negocios existentes que cumplan con los siguientes criterios: estar localizados en San Juan, contar con Permiso Úni-

co o Patente Municipal, tener diez (10) empleados o menos, incluyendo al dueño, y demostrar que al menos un empleado o el propietario son de ingresos bajos. Además, los negocios existentes no deben exceder los $250,000 en volumen de ventas anual.

Las solicitudes deben radicarse en línea a través de emprendimientocapital.sanjuan. pr, presentando un plan de negocios o memorial explicativo, descripción del negocio, tipo de organización (Corporación, LLC o DBA), dirección física, permisos, contrato de arrendamiento con un término mínimo de un (1) año y el registro de comerciante.

El programa no aplica a negocios piramidales o de ventas en grupo, casinos, bienes raíces, joyerías, aseguradoras, franquicias, negocios que operen desde el hogar o en espacios de coworking, ni a aquellos dedicados a la venta exclusiva de alcohol o productos derivados del tabaco, ni a actividades que atenten contra la moral o la convivencia comunitaria.

Gracias por su patrocinio

de la casa y tragos con jugo natural

Martes a Sábado: 11am - 7pm

lun a vie: 9:00 am - 5:30 pm sáb: 9:00am - 5:00 pm

Los jueves en la tarde y por cita previa, contamos con CALEB E. FIGUEROA, Naturópata clínico, descubriendo la sabiduría que el Iris de tus ojos revela, así como llevando a cabo Estudio bioenergético.

Aceptamos tarjetas ATH de planes médicos como, “Te paga” entre otras.

CHEVERE! NUESTRA MISION: u Buen servicio a los clientes v Productos de alta calidad w Al mejor precio posible Avenida San Claudio #358, Cupey San Juan PR (Frente al Centro comercial Cupey Professional Mall -Supermercado Pueblo y Bolera de Cupey)

MENCIONE ESTE ANUNCIO Y RECIBIRA UN 10% DE DESCUENTO EN EL TOTAL DE SU COMPRA.

Contamos con un área de jardín con plantas de interior y bellos arreglos en tiestos. Para la época navideña tendremos diversas orquídeas del patio, tiestos y

Mercado de Vivienda en Puerto Rico para 2026: ¿Reajuste o Continuidad?

marianela maldonado – C-25459

Como tu agente de confianza en bienes raíces, hoy quiero compartir contigo lo que realmente podemos esperar para el mercado de vivienda en Puerto Rico en 2026. No se trata de predicciones vacías, sino de un análisis fundamentado, con foco en asequibilidad, demanda e inventario, y cómo todo esto afecta tanto a compradores como a vendedores.

Estado actual del mercado (2025)

En Estados Unidos, los precios de vivienda ya no suben al ritmo explosivo de años anteriores;

hablamos de incrementos moderados, mientras las tasas hipotecarias se estabilizan. Para Puerto Rico la historia es distinta: tras un fuerte alza de precios (más del 20 % en algunos sectores) y una asequibilidad cada vez más apretada, el mercado local está entrando en una fase de pausa estratégica. Para el comprador típico, la asequibilidad sigue siendo más difícil que en la era pre-pandemia.

¿Qué esperar para 2026?

Asequibilidad

La buena noticia: las tasas hipotecarias podrían bajar ligeramente, lo que reduce el pago mensual teórico de una casa. También se están viendo correcciones en listados sobre-valorados. La mala noticia: los salarios locales no han subido al mismo ritmo que los precios de vivienda y los costos de construcción/seguros permanecen elevados. Resultado: una leve mejoría en asequibilidad, pero no un regreso a los precios de hace 10 años.

Demanda e inventario

En Puerto Rico, la demanda no desaparece: compradores locales, la diáspora y los inversores siguen activos. Pero la oferta sigue siendo limitada (terreno, permisos, costos). Mi previsión:

• En zonas “premium” (San Juan metro,

costa turística): seguirá siendo mercado de vendedor o semi-vendedor.

• En zonas intermedias: se moverá a un mercado más equilibrado, lo que abre oportunidades tanto para compradores como para vendedores realistas.

• En inversión/renta corta: los números se van a ajustar, los deals tendrán que pasar la “prueba de rentabilidad”.

¿Se quedará igual, empeorará o se reajustará?

La respuesta más probable es que el mercado

se reajustará. No esperamos caídas drásticas de precios, pero sí veremos listados que permanecen más tiempo, más negociaciones y un mercadomenos frenético que en la cúspide. Para algunos compradores locales la situación podría sentirse como “más difícil”, porque aunque la mejora sea ligera, espera que la competencia siga existiendo y que el nivel de precios todavía esté elevado respecto a ingresos.

¿Qué significa esto para ti?

• Si estás comprando: 2026 puede ser un buen año para entrar si tienes buen crédito, estás dispuesto/a a moverte rápido cuando un buen listado aparece, y te asesoras bien (analizar pagos, impuestos, seguros, HOAs).

• Si estás vendiendo: Es momento de estar realista en la precificación. El mercado recompensa listados bien presentados y con marketing sólido. Si el precio es muy alto comparado con similares, prepárate para negociar o ajustar.

• Si eres inversor: Puerto Rico sigue siendo muy atractivo respecto a muchos mercados de EE.UU., pero las “gangas” ya no abundan. Haz tus números con rigurosidad.

• Mi lema para 2026: “Compra con estrategia, vende con propósito, invierte con inteligencia.” Si necesitas asesoria o que te preste mis servicios como corredor de Bienes Raices no dudes en comunicarte conmigo al 787.475.0190 y con mucho gusto te atenderé.

• Guardias de seguridad 24 horas.

• Servicios médicos (privado).

• Apartamentos incluyen nevera, estufa y calentador

• Se realizan actividades variadas para lo residentes

Comunidad del Retiro es un proyecto de alquiler de vivienda con subsidio Federal (Sección 8), para aquellas personas de 62 años en adelante, que cualifiquen dentro de los límites de ingresos establecidos por HUD. Nuestras facilidades incluyen lo siguiente:

• Límite de ingreso mensual desde cero hasta $1,816.66 Y PARA DOS PERSONAS: $2,075

Lunes a viernes de 8:00 am a 5:00 pm Avenida 65 de Infantería Km. 4.0, (Al lado de la Avenida Monte Carlo) Tels.: 787.763.2154 • 787.763.2708 | TTY.: 787.428.1818 /comunidadelretiro

Llega a Trujillo Alto La Fondita de Leo

La Fondita de Leo abrió sus puertas originalmente en Bayamon el año 2012. Fue fundada por el chef Leonardo Caicedo recogiendo recetas auténticas (de abuelitas) y dándole un toque diferente, más elegante y creativo a todos sus platos. Luego de 15 años sirviéndole con éxito al publico en Bayamon, el empresario Artie Davila presentó la oportunidad de ofrecerle al publico de Trujillo Alto el Gran sabor criollo y el concepto familiar de La Fondita de Leo ubicándose en el centro comercial Plaza Matienzo en la carretera 8860 KM 1.3 en Trujillo Alto.

Esta localidad se inauguró el pasado mes de abril 2025 y cuenta con un amplio espacio de salon restaurante para alrededor de 80 comensales y un salón de actividades independiente, listo para cualquier tipo de actividad o reunion profesional. El mismo cuenta con un equipo de audiovisual completo, tarima, barra y estacionamiento.

El enfoque fue, es y será darle a los comensales la mejor calidad, cantidad y sabor en cada plato, siendo así ese el slogan “comida hecha con el corazón”

La cocina está especializada en platos típicos de Puerto Rico, con

un toque creativo como el auténtico churrasco relleno de queso crema y amarillos con un toque de chimichurri de cilantro hecho en casa, la chuleta Can Can con un auténtico mojito, la pechuga especial rellena de chorizo, queso crema, amarillos envuelta en tocineta con una salsa de parcha encima, el auténtico crembrule de coco, cheese cake frito de guayaba “presentado en el cooking channel “. En fin desde lo más simple como un bistec encebollado hasta un salmón relleno nuestro secreto es el sabor y el corazón puesto en cada plato que llega a los comensales.

Se destaca sobre todo, La Calidad y compromiso de ofrecer productos o servicios con el mejor estándar posible.

Esmerarse por el Servicio al cliente Brindar atención amable y rápida.

Buscar constantemente nuevas ideas, mejoras y formas de destacar en el mercado.

Los invitamos a que se den la oportunidad de probar la oferta culinaria de la Fondita de leo, ya sea en el salon restaurante, salon de actividades, mediante Uber y Door Dash. También realizan “catering” para toda ocasión o festividad.

Comida criolla, Sabor Boricua

El Municipio de San Juan informó que el Estadio Hiram Bithorn continúa en fase de remodelación como parte de un ambicioso proyecto de modernización que transformará este icónico espacio deportivo en una instalación de clase mundial. Aun con los trabajos en curso, el municipio ha coordinado las condiciones necesarias para que la temporada invernal de béisbol se lleve a cabo según lo programado.

Durante este periodo de construcción, se han habilitado facilidades temporeras que permitirán la operación del estadio y el disfrute del público a un costo de $324,345.00 adicionales a los $35,249,739.00 que se han invertido hasta el momento. Entre ellas se encuentran módulos acondicionados para los equipos, así como baños y áreas de servicio provisionales para la fanaticada. Estas medidas buscan garantizar la continuidad de las actividades deportivas mientras

se completan las mejoras estructurales y de infraestructura.

“El compromiso de la ciudad capital con el deporte puertorriqueño es inquebrantable. Hemos hecho los ajustes necesarios para que el béisbol invernal pueda celebrarse sin interrupciones, aún en medio de la remodelación. Estas facilidades temporeras son una muestra del esfuerzo por mantener viva la tradición deportiva mientras trabajamos para entregar un estadio moderno y a la altura de lo que merecen nuestros atletas y fanáticos”, indicó el

alcalde de la ciudad capital, Miguel A. Romero Lugo.

El proyecto de remodelación del Hiram Bithorn, que conlleva una inversión millonaria, busca posicionar nuevamente a San Juan como sede de grandes eventos deportivos internacionales, incluyendo el próximo Clásico Mundial de Béisbol 2026. Entre las mejoras se incluyen nuevos camerinos, áreas de servicio, asientos, sistemas de iluminación y espacios de accesibilidad universal.

El Municipio agradeció la comprensión de los fanáticos, los jugadores y el personal técnico durante este proceso de transición, reiterando que estas condiciones son temporales y necesarias para completar una obra que beneficiará a todo Puerto Rico.

“Este es un esfuerzo compartido entre el Municipio de San Juan y las ligas para que nuestra ciudad continúe siendo el corazón del deporte. Agradecemos el respaldo de todos los que entienden que, con paciencia y colaboración, pronto disfrutaremos de un Hiram Bithorn completamente renovado”, añadió Romero Lugo.

El alcalde de la Ciudad Capital, Miguel A. Romero Lugo, a través del Departamento de Desarrollo Social Comunitario y del Departamento de Recreación y Deportes, celebró las Primeras Olimpiadas para Personas Sin Hogar en el Parque Dr. José Celso Barbosa, con la participación de alrededor de 200 personas de diversas organizaciones que ofrecen servicios a esta población.

“En San Juan estamos rompiendo esquemas al brindar atención real y digna a las personas sin hogar. Estas Olimpiadas son una muestra de que cuando unimos sensibilidad, acción y propósito, logramos transformar vidas y comunidades. Nuestro compromiso es que cada esfuerzo del Municipio sirva para abrir nuevas oportunidades de inclusión y esperanza”, expresó Romero Lugo.

La iniciativa se realizó en el marco del Mes de la Salud Mental y responde a un enfoque salubrista que promueve la prevención y la adherencia a tratamientos a través de la actividad física. El ejercicio, además de sus beneficios corporales, tiene un impacto positivo en el estado de ánimo y la autoestima, contribuyendo al proceso de recuperación emocional de las personas sin hogar.

El evento se llevó a cabo de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. e incluyó un desfile de apertura encabeza-

do por las delegaciones participantes, quienes portaron una antorcha simbólica diseñada especialmente para la ocasión. Las competencias deportivas incluyeron atletismo (50 m, 100 m, 4x50 m, lanzamiento de bola medicinal y turbo jab), baloncesto 3x3, bocha 4x4 mixto, fútbol 5x5 mixto, voleibol recreativo 4x4 y dominó. Se otorgaron premios de primer, segundo y tercer lugar a las organizaciones con mayor puntuación acumulada.

Entre las entidades participantes estuvieron programas del Municipio de San Juan, La Fondita de Jesús, Albergue El Paraíso, ASSMCA, La Perla del Gran Precio, LUCHA y Hogar Crea. La jornada contó con el apoyo del Departamento de Recreación y Deportes Municipal y fue amenizada por los animadores Brian Gallardo y Wilfredo Rodríguez. Los asistentes disfrutaron además de un almuerzo y un ambiente de confraternización.

BLACK FRIDAY 2025

Oferta Válida hasta el 30 de noviembre, 2025

• Certificado de regalo disponibles para estas ofertas

• Todo servicios tiene que ser pagado en su totalidad al momento de comprarlo

• No se puede cambiar y/o combinar las ofertas establecidas

“SOMOS

EN EL CUIDADO DE TU

NUESTRO EQUIPO MÉDICO SERVICIOS

GENERALISTAS

- Dra. Myriam Amaro

- Dra. Audrey Muriel

- Dr. Lorenzo Bosque

- Dr. Hector Santos

- Dr. Alex Cintrón

- Dra. Lisbeth Rodríguez

- Dra. Gipsie Rodríguez

ESPECIALISTA MEDICINA DE FAMILIA

- Dra. Marina Almenas

PEDIATRAS

- Dra. Maria Morales

- Dra. Milagros Rivera

- Dr. Luis Correa

GINECÓLOGO

- Dr. Samuel Silva

- Dr. Gustavo Cruzado Ramos PSICÓLOGA

- Lic. Ana Y. Ortiz Merino

SALA DE EMERGENCIA

- Hospital San Francisco

- Metro Pavia Cupey

- Otros

RADIOLOGÍA, SONOGRAFÍA, CT, MRI

- Rayos X Centro 4

- Montehiedra Open MRI

- Modern Radiology

- Escorial MRI & CT

- Servicios Radiológicos Asoc. y otros

- Otros

LABORATORIOS

- Lab. Clínico Trujillo Alto

- Lab. Expreso Trujillo Alto

- Lab. Santa Cruz

- Lab. Clínico Sagrado Corazón

- Otros

RED DE ESPECIALISTAS MMM

- Farmacias

- Cirugías

- Cardiología

- Oftalmología

- Gastroenterología

- Endocrinología

- Otros

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.