Líder responsable 01 I 11 I 21

Revista mensual / Noviembre 2021

Opinión Tec

Lisdey Espinoza analiza la gestión de Joe Biden. p. 08

Presas bajo tierra El proyecto es una alternativa ante las fuertes lluvias. p. 10

Paraísos fiscales Explicamos a detalle en qué consisten y cómo operan estos territorios. p. 22 EN PORTADA

LÍDER RES PON SABLE

José Guerrero, presidente de la Canadevi, quiere condominios de usos mixtos. p.12 TEE TIME KLEVER Isaac Soto, director de Smart Results & Tee Time Klever.com, habla sobre la estrategia Evergreen, cómo generar ventas y el crecimiento del futuro. p. 30 SALARIO MÍNIMO El 63 por ciento de la población económicamente activa en Querétaro percibe ingresos de entre 123 y 369 pesos diarios, de acuerdo con el Inegi. p. 24

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NÚMERO 67

NOVIEMBRE

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P E R F I L E S D E Q U E R É TA R O

Certificado de Circulación, Cobertura, Perfil del Lector y registro en el Padron Nacional de Medios Impresos de la Segob, en trámite.

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hace vibrar a méxico La edición 34 de La Carrera Panamericana tiene dueños: Ricardo Cordero y Marco Hernández, quienes lograron una remontada casi imposible.

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Pa r a í s os fisc a l e s En portada: José Guerrero Foto: Isai López

Explicamos qué son y quiénes son los colaboradores que participan en su desarrollo.

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o p i n i ón t ec

Lisdey Espinoza, profesora del Tec de Monterrey, hace un análisis sobre la gestión de Joe Biden.

Liderazgo respo nsab le

José Guerrero, presidente de la Canadevi en Querétaro, impulsa los condominios de usos mixtos.

p r e sas bajo t i erra

Debido a las fuertes lluvias que azotaron la entidad durante el mes pasado, se estudia el proyecto de las presas bajo tierra.

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sa l a r i o m í ni m o

El 63% de la población económicamente activa en Querétaro gana entre 123 y 369 pesos diarios: Inegi.

t e e t i m e kl e ve r

Isaac Soto, director de Smart Results & Tee Time Klever.com, habla sobre la estrategia Evergreen.

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Fotos: Cortesía

Vibra México con La Carrera Panamericana

"Durante la resurrección de La Panamericana en 1988, un gran amigo y entusiasta Jesús Fernández trajo a México a Juan Manuel Fangio y me tocó compartir cinco días con él", comentó Eduardo León.

Ricardo Cordero y Marco Hernández hicieron una remontada casi imposible para ganar la edición 34 El pasado 14 de octubre fue un día especial para el deporte en México.

Se trató del inicio de la edición número 34 de la etapa moderna de La Carrera Panamericana (LCP), la cual tiene sus orígenes en la década de los 50 con cuatro ediciones, para posteriormente retomarse a partir de 1988.

Además, se celebró el aniversario 70 de la victoria absoluta del piloto italiano Pierro Taruffi (1951), motivo por el que la campeona europea de ‘rallies’ Prisca Taruffi, del ‘Zorro Plateado’, tomó el estandarte de Grand Marshall de LCP junto a la joven y talentosa piloto mexicana María José Rodríguez, quien navega un Alfa Romeo Giulietta 1960 por primera vez en su carrera profesional.

“Luego de cinco ediciones de la Carrera Classic en Baja California, decidimos revivir La Carrera Panamericana con un formato de 'rally' de velocidad”, compartió Eduardo León Camargo, presidente honorario de La Carrera Panamericana y sin duda uno de los rostros del automovilismo en México.

Para este año, la ruta del evento estuvo diseñada con la intención de que los pilotos recorrieran poco más de 3

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mil 610 kilómetros, con 581 kilómetros de etapas de velocidad. El circuito cruzó ocho entidades, proyectando una derrama económica de casi 47 millones de pesos en las diversas regiones.

GANADORES La edición 34 de La Carrera Panamericana tiene dueños: Ricardo Cordero y Marco Hernández. Hicieron una remontada que parecía imposible, luego de que un neumático ponchado les colocara contra la pared, apenas en el primer día de competencia en el recorrido de Oaxaca a Veracruz.

Al llegar a Boca del Río, 'el Malditillo' sanó las heridas y se fortaleció para remontar los poco más de 4'30" minutos que pesaba sobre las manos de sus tripulantes.

La empresa no se veía sencilla, ya que tenía en la mira a una pareja experimentada que este año llevó de forma

constante a 'el commander' en la cima del tiempo absoluto, con Hilaire y Laura Damirón marcando un paso constante, Cordero se empleó a fondo en el ataque.

Con solo cinco tramos por disputarse en el día final, el equipo del auto #139, a dos tramos del final de la etapa Parras-Saltillo, no solo alcanzó a los Damirón sino que también los superaron por solo cuatro segundos, diferencia que necesitaban hacer valer en los últimos kilómetros.

Con entrada más que triunfal, los campeones llegaron a la capital de Coahuila, para dar fe de la hazaña que los confirma, sin lugar a dudas, como los mejores de La Carrera de México.

Con ello, Cordero y Hernández han llevado a 'el Malditillo', cuatro veces a la gloria panamericana, convirtiéndose así en la primera pareja mexicana en llegar a este número de campeonatos (2017, 2019, 2020 y 2021).

GANADORES Primer Lugar: Ricardo Cordero y Marco Hernández Segundo Lugar: Hilaire Damiron y Laura Damiron Tercer Lugar: Emilio Velázquez y Jorge Bernal

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Columna

Lisdey Espinoza Profesora de Relaciones Internacionales de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno del Tec de Monterrey, campus Querétaro

Joe Biden: Éxitos y fallas, a dos años del 2020 Desde el inicio de su Administración, Joe Biden apostó por un discurso inclusivo, contrastante con el divisorio de Donald Trump. A casi un año del inicio de su presidencia, ¿ha logrado unificar al país?

La agenda gubernamental de Biden fue muy extensa, teniendo como eje cinco puntos principales: aminorar los contagios por COVID-19; la recuperación económica; el medioambiente; el retorno de EUA a la agenda internacional; y la unificación de un país separado ideológicamente. De esos cinco puntos, hay tres que valen la pena resaltar: la rápida distribución de vacunas contra el coronavirus; la aprobación del plan de rescate para apoyar en la reactivación económica; y el regreso de EUA al Acuerdo Climático de Paris.

Biden cumplió sin problemas su promesa de 100 millones de vacunas en sus primeros 100 días, pero no ha superado el reto de vencer el miedo a la vacunación entre la población. Su plan de rescate económico también fue bastante extenso abarcando desde apoyo al desempleo, vivienda, educación, entre otros.

Sin embargo, queda aún por verse si este ambicioso

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Biden no ha superado el reto de vencer el miedo a la vacunación entre la población.

plan no termina por sobrecalentar la economía al inyectar tanto gasto. También, ha logrado reposicionar a EUA en la agenda internacional después del aislacionismo de Trump.

Por otro lado, Biden ha tenido también grandes retos a nivel doméstico, y uno de los principales es la creciente polarización bipartidista. Ningún republicano votó por su plan de rescate y la mayoría demócrata en el Congreso es muy estrecha. Esto puede orillar a Biden a seguir abusando de sus órdenes ejecutivas y otras acciones centralistas para poder avanzar en su agenda.

A nivel internacional, el escenario es igual de complejo, ya que su desempeño no ha recibido buenas críticas al menos en migración, la retirada de Afganistán y la firma del pacto AUKUS con Reino Unido y Australia. Aunque Biden se ha mostrado más abierto en cuestiones migratorias, lo cierto es que lo logrado a casi un año no ha sido capaz de revertir la política tóxica antinmigración de Donald Trump.

En cuanto a Afganistán, la crítica ha sido profunda sobre el juicio, la competencia e incluso la empatía de la actual Administración ante una salida tan apresurada y caótica. Biden prometió en repetidas ocasiones que la retirada de ese país sería ordenada, deliberada y segura. La evidencia se ha encargado de contradecirlo múltiples ocasiones.

Biden fue víctima de su optimismo. Librarse de las consecuencias políticas y de seguridad que acarree Afganistán le costará mucho tiempo y bien podría convertirse en el error más significativo de su Administración.

Un último reto a nivel internacional que está fracturando la relación entre EUA y Europa es el sorpresivo acuerdo AUKUS. El cómo la Administración de Biden enfrente los posibles retos que este pacto traiga tanto con la Unión Europea como con la OTAN marcará también un importante cambio de política exterior.

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Foto: Isai López

1,000

metros cuadrados comprenden la zona donde del laboratorio

200 mil plantas al año es la producción mínima del complejo

Desarrolla Tec de Monterrey, Campus Querétaro, primer laboratorio sobre ruedas

El proyecto es único en el mundo y permitirá que haya más especialistas en la tecnología de la micropropagación Tras liderar con éxito el departamento regional de Bioingeniería del Tec de Monterrey, Campus Querétaro, donde se desarrolla la micropropagación de árboles maderables como el Kiri, el profesor investigador y Dr. Ashutosh Sharma, con más de 15 años laborando en la biotecnología de plantas, indicó que ya se trabaja en el primer laboratorio

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sobre ruedas para continuar desarrollando la tecnología.

El proyecto cuenta con un primer diseño y estará ubicado en El Pueblito, en el municipio de Corregidora.

Su diseño permitirá estar compuesto por varias piezas, las cuales dependen del trabajo que se desee realizar y de la planta que se busque desarrollar.

“Primero, desarrollamos la tecnología, después diseñamos el laboratorio y posteriormente lo enviamos a donde lo soliciten”, señaló el Dr. Ashutosh Sharma.

El primer laboratorio sobre ruedas será único en el mundo y permitirá cumplir con uno de sus objetivos: la formación y capacitación de especialistas en la tecnología de la micropropagación, la cual tiene más de 50 años en el mercado. La producción mínima proyectada en el diseño de aproximadamente mil metros cuadrados es de 200 mil plantas.

La propuesta fue iniciativa del profesor investigador y Dr. A shutosh Sharma, quien, junto con la empresa Materra Forestal, dirigida por Felipe Alcocer, encabezó la construcción del primer laboratorio único de micropropagación de árboles maderables en México, construido hace dos años.

"Somos el segundo laboratorio mundial después de Alemania. La planta de Kiri que estamos produciendo es para fines maderables y queremos fomentar nuevas oportunidades de negocios", comentó Sharma.

La tecnología de la micropropagación consiste en tomar pequeñas secciones del tejido de una planta o estructuras enteras para cultivarlas en condiciones artificiales y así regenerar plantas completas.

Con este proceso, desde una pequeña planta, se puede lograr producir miles de plantas, sin necesidad de semillas o esquejes. @sonperfiles sonperfiles.com 9

Texto: Carlos Uriegas

Entrevista

Foto: Isai López

las zonas bajas”.

Las presas exteriores son grandes obras de ingeniería, son costosas y llevan mucho tiempo, por lo que la alternativa desarrollada por el creador de la primera patente mexicana en el área de geohidrología puede ser costeable.

“Presas bajo tierra es una alternativa, no una solución. Las presas tradicionales tienen menos lugares para construirse, son muy caras, el grado de contaminación es muy alto, ya que están expuestas y se evapora de 35 a 40 por ciento del agua”.

40

por ciento del agua de las presas tradicionales se evapora

PRESAS BAJO TIERRA, ALTERNATIVA ANTE LAS INUNDACIONES El proyecto puede ayudar si se construyen en las partes altas de las cuencas para ayudar a infiltrar el agua, indicó el ingeniero Miguel Álvarez Sánchez

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Las lluvias registradas en octubre pasado en el estado de Querétaro serán recordadas como unas de las más fuertes en los últimos años.

Las afectaciones fueron en varios puntos del estado como Tequisquiapan, donde poco más de 39 comercios y hogares se vieron afectados por el nivel del agua; también en San Juan del Río, puntualmente, en el fraccionamiento Bosques de San Juan, donde el agua rebasó los 40 centímetros de altura.

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Ante estas situaciones, el ingeniero Miguel Álvarez Sánchez señaló que las presas bajo tierra pueden servir para contener las inundaciones que se registran en Querétaro y en el país, además de brindar una solución a los problemas de abastecimiento de agua.

“El proyecto puede ayudar si se construyen en las partes altas de las cuencas para infiltrar el agua o dirigirla a las zonas de recarga”, explicó. “El suelo está saturado, el agua no se infiltra y corre a

600

millones de pesos invertirá el Gobierno estatal para mitigar las afectaciones de las lluvias en San Juan del Río Dijo que el agua que cae debe ser aprovechada y no solo “ver cómo pasa de largo”.

“Son grandes volúmenes de agua y regresan al mar. Nosotros interceptamos el agua y aprovechamos el agua que se necesita para la gente y para riego”, comentó Álvarez Sánchez.

Agregó que hubo un primer contacto con Luis Alberto Vega Ricoy, vocal ejecutivo de la Comisión Estatal de Aguas (CEA), y a quien tuvo la oportunidad de explicar su método, además de que en el municipio de El Marqués también ya escucharon del proyecto.

La palabra ‘atípica’ ya no aplica y cada vez lloverá más en menos tiempo, comentó en entrevista exclusiva para AM de Querétaro.

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DE RA Z GO

JOSÉ GUERRERO, PRESIDENTE DE LA CANADEVI EN QUERÉTARO, IMPULSA UNA AGENDA BASADA EN LA REALIZACIÓN DE CONDOMINIOS DE USOS MIXTOS PARA TENER VIVIENDAS CON DIFERENTES CONDICIONES DE REGLAMENTOS

T E X T O : R A Ú L

R Í O S

F O T O S : I S A Í

L Ó P E Z

R E S P O N S A B L E

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E

l rol de presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), en Querétaro, se debe entender como una responsabilidad, más que un liderazgo diferente.

En entrevista exclusiva para la revista Perfiles, José Guerrero Renaud, titular de la organización, afirmó que su gestión merece total atención y responsabilidad debido a que la cámara es segundo lugar en generación de empleo e impacto económico; además, el sector aporta anualmente poco más del 10 por ciento al producto interno bruto de la entidad.

Al recibirnos en sus oficinas, ubicadas frente al Centro Cívico en la capital, Guerrero Renaud comentó que, para él, junto con los vicepresidentes y Mario Lerch, Gerente Delegacional de la Canadevi Querétaro, uno de los retos más importantes es el acercamiento con las autoridades para proponerles la realización de condominios de usos mixtos y así tener viviendas con diferentes condiciones de reglamentos.

“Somos muy apasionados de que a Querétaro le vaya bien y estamos puestos con el Municipio de Querétaro, San Juan del Río, Corregidora y El Marqués, junto con el Gobierno del estado; (queremos) generar las condiciones para darles a los queretanos buenas cuentas”.

Sobre las ventajas que ofrece Querétaro respecto a las demás plazas, dijo que lo que más ha cambiado son las amenidades y el equipamiento que tiene que haber en los condominios y fraccionamientos.

“Nosotros le podemos meter a las casas un espacio más grande, pero las amenidades han ayudado a que la gente pueda salir de su casa a divertirse y pasear dentro de su entorno”.

Otro aspecto a favor, explicó, es que de lo que se gasta en Querétaro se queda en el estado, refiriéndose a la infraestructura como las casas, calles, equipamiento y servicios, los cuales se quedan completos, impactando a más de 37 ramas de la economía.

En la entidad, existen más de 700 fraccionamientos registrados en la cámara. Tan solo en la capital hay cerca de 500, de los cuales 300 están sin entregarse.

Sin embargo, comentó, no significa que estas zonas no cuenten con los servicios públicos necesarios, sino que no se realizaron con las leyes actuales; pero

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En la cámara ha habido excelentes liderazgos, desde el doctor Víctor Mena, Ricardo Torres, Mario Basurto o Víctor Mendoza, por mencionar algunos, quienes han dejado huella y trabajan por Querétaro y que nos dan una estafeta”

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Estamos conscientes de que no somos los más baratos (vivienda a nivel nacional). El agua potable nos cuesta mucho, pero nos ha costado siempre.

Pero también la tierra, cuando llega tanta gente es un problema normal”

Trayectoria Ingeniero industrial por parte del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro.

Director de la Junta de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (JAPAM) en San Juan del Río.

Director del Instituto de la Vivienda del Estado de Querétaro.

Director de su propia empresa dedicada a la gestión de proyectos inmobiliarios.

Durante más de 30 años, también ha dedicado su carrera en coordinar distintas campañas políticas para el Partido Acción Nacional.

Presidente de la Canadevi, Querétaro.

parcialmente, en virtud de que los habitantes pagan su predial e impuestos, la Administración municipal correspondiente les ha brindado vigilancia, agua, energía, drenaje y el equipamiento necesario.

Agua, seguridad y casas ‘fantasma’ Si bien es verdadero el desarrollo y crecimiento de la entidad, también hay temas que requieren atención especial, como el agua y la seguridad en los estados con los que limita, como Guanajuato.

“Estamos conscientes de que no somos los más baratos. El agua potable nos cuesta mucho, pero nos ha costado siempre. También la tierra, cuando llega tanta gente, es un problema normal.

“En los fraccionamientos, nosotros estamos puestos a que nuestros sistemas de vigilancia se conecten al C-4, que es el que opera el Municipio. Seguiremos buscando cómo blindar nuestros fraccionamientos”.

Estos factores, agregó, han generado condiciones

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José Guerrero señaló que aproximadamente la mitad de los fraccionamientos no están entregados. Además, dijo, hay lugares como Jardines de la Hacienda, Jardines de Querétaro y Niños Héroes que no contaban con el suficiente equipamiento, pero que la gente los habitó

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La persona José Guerrero Renaud es queretano de nacimiento, padre de dos hijos y octavo hijo de 13, situación que ha aprovechado para ser siempre mediador, comentó.

De acuerdo con el presidente de la Canadevi en Querétaro, siempre tuvo la oportunidad de estudiar en el estado, lo cual lo llevó a ser ingeniero y formar una familia.

“Mi hija nos ayuda con el área de Comunicación y Administración mientras que mi hijo se encarga de nuevos proyectos”.

Sobre sus 'hobbies', destaca el deporte, en especial, el futbol americano y el básquetbol, los cuales practicó desde pequeño y que ahora sigue cuando el trabajo se lo permite.

“Los fines de semana por la noche puedo destinar un momento para ver cómo están (los equipos). En el caso del futbol americano y basquetbol tuve la oportunidad de practicarlos”.

Seguidor de los equipos de Nueva York, como él mismo lo comenta, José también disfruta de la música rock y rock en español.

Una de las bandas que lo hace vibrar es AC/DC.

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10%

del producto interno bruto de la entidad corresponde al sector de la vivienda, de acuerdo con la Canadevi

10 mil

millones de pesos es la derrama económica proyectada para 2021 por parte de la cámara

San Juan del Río, El Marqués y Pedro Escobedo forman parte del eje convocado para ser la zona natural de desarrollo en virtud de infraestructura como el aeropuerto y zonas industriales: José Guerrero

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para que, con creatividad, desde la Canadevi se visualice la manera de ofrecer hogares a las familias al alcance de sus capacidades y entre los créditos de una persona o una familia se puedan comprar.

De acuerdo con datos del Inegi, al corte de 2020, en la entidad habitan 2 millones 368 mil 467 personas, ocupando el lugar 21 nacional por su número de habitantes.

Respecto a los municipios más poblados, están Querétaro, con un millón 49 mil 777 personas; San Juan del Río, con 297 mil 804; El Marqués, con 231 mil 668; Corregidora, con 212 mil 567; y Pedro Escobedo, con 77 mil 404.

Al cuestionarlo sobre la existencia de más de 4 mil 700 casas abandonadas en la entidad, el presidente de la Canadevi mencionó que existen dos factores: el primero es que la gente tenga la posibilidad de contar con un segundo crédito hipotecario, el cual, agrega, es un derecho; el segundo es la adquisición del inmueble, pero sin que la familia lo habite.

“Tenemos que encontrar mecanismos más ágiles.

Al día de hoy es complicado y no se puede acceder a un crédito del Infonavit tan fácil”.

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Desarrolladores Asociados

• ALIN • RAMALA • ALMENA INMOBILIRIA • ALTELUS • ARCOS • ASPEN • CASAS ATLAS • CASAS TRIO • CECSA • SICQSA • COMEBI • DINOVA • ENKI CASAS • GRUPO DESARROLLADOR FUSION • GONIE • GP VIVIENDA • GRUPO SAN CRISTOBAL • GRUPO CADI • GRUPO VASCO • HERCESA FERROCARRIL • HOGARES UNION • INVESTTI • LANDER • NIPPO • PLATINO CASAS • PROCESA • PRODEQ • PRODETER • PROTTEQSA • RANMAN • RUBA • SARE • TIERRA Y ARMONIA • TRAYECTORIA • URBANA • VIALLI • VIVITARE • DALE DESARROLLOS • LOS ROSALES DE TX • CASAS JAVER • CASAS PONTY • COMPLEJOS RESIDENCIALES FRACCIONAMIENTOS SELECTOS • PROMOTORAS INDUSTRIALES • SADASI • GRUPO PRIME

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La cámara y el deporte La crisis sanitaria generada por la COVID-19 pudo haber sacado lo peor de muchas empresas, incluso de las personas.

En cambio, para José Guerrero y la cámara sig-

2 millones

368 mil 467 personas habitaban en Querétaro, al corte de 2020, según el Inegi

4 mil 700

casas abandonadas de interés social hay en la entidad, según la Coperva

La Canadevi cuenta con más de 40 desarrolladores, los cuales brindan más del 80 por ciento de la oferta de vivienda en la entidad.

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nificó el punto de inflexión para reforzar los valores que desean predicar en todo momento: disciplina, proactividad, constancia, resiliencia y creatividad, los cuales se adaptan a su formación como deportista, puntualmente en el futbol americano y el basquetbol.

“Uno de los valores es la proactividad, de estar imaginando nuevos escenarios, ver cómo será el Querétaro ideal. Sabemos que el estado de aquí al 2050 va a crecer más del doble, seremos más de 4 millones y medio de queretanos y no los vamos a tener donde sea.

“Tenemos que encontrar dónde más nos conviene y cómo debemos de promover que sean las viviendas, fraccionamientos y los condominios. Esa proactividad nos hace pasar del Querétaro en el que vivimos hoy al que vamos a dejarles a nuestros hijos y nietos”.

En este sentido, agregó que la formación de equipos ha sido un elemento fundamental, pues en la cámara todas las empresas aportan.

“Otra característica que tiene la cámara y que Querétaro lo ha demostrado es la resiliencia. Es saber reagruparse y volver a funcionar. No es solamente recuperar la inercia, sino salir fortalecidos más que antes.

“Además de esto, tenemos que ser muy creativos.

Esto nos debe de llevar a diseñar el Querétaro en el que queremos vivir, como lo tenemos hoy, lo que debemos mantener y lo que podemos mejorar”.

C.P.C. Juan Héctor Quintana Vergara Socio director de la Firma DQL Contadores.  hector.quintana@dqlcontadores.com http://HectorQuintana.com/index.html

“Corrección patronal ante el Seguro Social como medio para recuperar los fondos en garantía” Los constructores (contratistas y subcontratistas) y los dueños de las obras (propietarios) son responsables del adecuado cumplimiento de las obligaciones ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

En la operación normal de la industria de la construcción existen propietarios, contratistas y subcontratistas, por lo que, si una de las partes incumple, la responsabilidad ante el Seguro Social puede llegar al propietario de las obras de construcción.

Por esta razón se acostumbra en los contratos una cláusula de fondo en garantía que va del 5% al 10% regularmente y este se retiene hasta que se cumpla con la obtención del oficio de conclusión ante el Seguro Social vía corrección patronal de la obra.

A continuación te daré 5 consejos que no puedes olvidar al solicitar tu corrección patronal.

1) La contabilidad debe de estar registrada por centros de costos, quiero decir que debes identificar cada proyecto.

2) Dentro de los costos y gastos debes identificar los siguientes rubros; i) materiales; ii) subcontrataciones; iii) mano de obra; iv) Impuestos laborales.

3) Si tienes subcontrataciones debes asegurarte de que cuentes con

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contratos por cada uno de tus subcontratistas, que estos registren sus obras e incidencias en el Servicio Integral de Registro de Obras de Construcción (SIROC), que paguen las cuotas de sus trabajadores y que te proporcionen la corrección patronal de su fase de construcción.

4) Asegúrate que dentro de los conceptos de tus facturas registradas en materiales no existan conceptos alusivos a mano de obra como por ejemplo “instalaciones de”, “trabajos de” “acabados de”, etc., ya que si esto sucede deberás de solicitar avisos SIROC y dar el tratamiento de subcontratista a estos proveedores.

5) Las nóminas de tus trabajadores deben de estar separadas por obra y señalar el domicilio de esta, así como el nombre del proyecto.

La corrección patronal debe planearse incluso antes de comenzar las obras apóyate en un experto.

www.HectorQuintana.com www.dqlcontadores.com E https://www.facebook. com/quintanacpc Oficina CDMX Alborada 124 despacho 901 Col. Parques del Pedregal Alcaldia Tlalpan CDMX C.P. 14010.

55 2550 38 194

Oficina Queretaro Vía Cité 1100 #114, Col. Adara Lifestyle, C.P. 76346, Querétaro, Qro.

442 120 2833

Oficina Puebla Circuito Adriático No. 63, Parque Veneto, Lomas de Angelópolis II, San Andrés Cholula, Pue. C.P. 72830

222 884 4876

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Especial

Texto: Redacción

Foto: Especial

Paraísos fiscales: redes complejas en el mundo de los negocios Las ventajas de estos territorios consisten en una exención total o una reducción en el pago de impuestos, así como el secreto bancario

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El nombre de los paraísos fiscales volvió a tomar fuerza a raíz de la filtración de 12 millones de documentos sobre las fortunas de personas poderosas, en los cuales hay más de 330 políticos de 90 países, quienes utilizan compañías ‘offshore’ secretas para ocultar sus activos.

Los Papeles de Pandora revelaron las complejas redes construidas en el mundo de los negocios para mover el efectivo.

Sin embargo, ¿qué son los paraísos fiscales y cuáles son los colaboradores?

Un paraíso fiscal es un territorio caracterizado por aplicar un régimen tributario, especialmente para favorecer a los ciudadanos y empresas no residentes que se domicilien ha efectos legales.

Las ventajas consisten en una exención total o una reducción en el pago de impuestos, así como el secreto bancario.

La actividad evita la responsabilidad del pago de impuestos fiscales que las leyes de un Estado imponen como el gasto público y el pago de las deudas e inversiones.

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Habitualmente, aunque existe un acuerdo de doble imposición, los paraísos fiscales incumplen el intercambio de información tributaria.

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), cuatro factores clave son utilizados para determinar

si una legislación configura un paraíso fiscal: • Si la legislación no impone tributos o estos son solo nominales.

• Si hay falta de transparencia.

Si las leyes o prácticas administrativas no permiten el intercambio de infor-

Filipinas es catalogado por el Fondo Monetario Internacional como paraíso fiscal.

Estos facilitadores crean las empresas interpuestas, conocen la existencia de bancos ‘offshore’, la normativa y sus lagunas; son firmas especializadas con delegaciones en todo el mundo que garantizan el anonimato.

De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, estos son algunos centros financieros considerados paraísos fiscales: • Campione d'Italia (Italia) • Dublín (Irlanda) • Delaware (Estados Unidos) • Filipinas • Guam (Estados Unidos) • Hong Kong • Islas Marianas del Norte (Estados Unidos) • Israel • Labuan (Malasia) • Líbano • Londres (Reino Unido) • Luxemburgo • Macao (China) • Madeira (Portugal) • Países Bajos • Puerto Rico (Estados Unidos) ¿Es legal tener una cuenta en un paraíso fiscal?

De acuerdo con Robert W. Wood, socio director del estudio de abogados WOOD LLP, especialista en fiscalidad, en San Francisco, es totalmente legal tener una cuenta en un paraíso fiscal.

“Es perfectamente legal que una persona posea una empresa en el extranjero que simplemente mantiene cuentas bancarias o un fideicomiso extranjero con cuentas, acciones", indicó.

mación para propósitos fiscales con otros países en relación a contribuyentes que se benefician de los bajos impuestos.

Si se permite a los no residentes beneficiarse de rebajas impositivas, aun cuando no desarrollen efectivamente una actividad en el país.

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Colaboradores Los colaboradores necesarios o facilitadores de la utilización de los paraísos fiscales son: • Bancos • Consultorías • Bufetes de abogados • Asesores fiscales y financieros

México De acuerdo con el Rastreador de Vulnerabilidades de Flujos Financieros ilícitos, México ocupó el lugar 31 este año entre los países denominados paraísos fiscales.

El país pierde más de 9 mil millones de dólares en impuestos cada año debido al abuso fiscal global, es decir, 6.4 por ciento de los ingresos fiscales recaudados equivalentes a la pérdida de 73 dólares por cada habitante. @sonperfiles sonperfiles.com 2 3

investigación

La crisis económica derivada por la pandemia subraya que ha sido mayor la disminución de los puestos laborales con mejores salarios.

Texto: Juan Carlos Machorro

En Querétaro, 63% de la PEA gana hasta 369 pesos diarios De 2010 a 2020, la población económicamente activa nacional presentó una tasa de crecimiento promedio anual de 1.4 por ciento

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Fotos: Isai López y Cuartoscuro

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El 63 por ciento de la población económicamente activa (PEA) en Querétaro (255 mil 100 personas) percibe ingresos entre uno y tres salarios mínimos, lo que significa una remuneración de entre 123 y 369 pesos diarios, de acuerdo con el Indicador de Calidad de Vida, actualizado al primer semestre del 2021, del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi).

Por rubros, entre los 403 mil 626 trabajadores de 15 años o más en la entidad: Personas Ingreso mensual (pesos) 57, 459 3,696 197, 641 6,160 - 9,241 116, 616 9,241 - 15,402 31, 910 Más de 15,402 Fuente: Inegi

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mientras que para este año, la cifra es de un millón 196 mil 222. En términos reales, de 2010 a 2020, el salario mínimo creció 51.7 por ciento; mientras que el salario real de cotización que reporta el IMSS fue de 12.2 por ciento.

A nivel nacional, entre los 57.1 millones de mexicanos que tienen un trabajo remunerado, solo dos de cada 100 reciben más de 18 mil 483 pesos al mes, un equivalente a cinco salarios mínimos.

En tanto, 31 por ciento gana un salario mínimo, es decir, 3 mil 697 pesos mensuales.

Tasa de desocupación La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del Inegi señala que las entidades que durante el segundo trimestre de 2021 observaron las tasas de desocupación más altas fueron:

Las personas que ganaban más de cinco salarios mínimos eran 2 millones 272 mil 438 hace tres años.

De 2010 a 2020, la PEA nacional presentó una tasa de crecimiento promedio anual de 1.4 por ciento, pasando de 48.5 millones de personas a 55.9 millones.

El ritmo de crecimiento promedio anual de la PEA masculina fue de 1.2 por ciento, mientras que la femenina fue de 1.9 por ciento.

Salario real En 2018, la evolución interanual del salario real indicaba que, en 18 entidades federativas del país, el salario promedio de cotización real reportó un comportamiento positivo.

Entidad Tlaxcala San Luis Potosí Querétaro Durango Aguascalientes Guanajuato Chihuahua

Comportamiento positivo 2.8% 2.2% 2.0% 1.9% 1.4% 1.4% 1.2%

Sin embargo, la crisis económica derivada por la pandemia subraya que ha sido mayor la disminución de los puestos laborales con mejores salarios.

En este sentido, el Inegi detalla que, en 2018, las personas que ganaban entre tres y cinco salarios mínimos era de 6 millones 707 mil 166 trabajadores; mientras que en 2021 se tiene una cifra de 3 millones 473 mil 812 personas.

Las personas que ganaban más de cinco salarios mínimos eran 2 millones 272 mil 438 hace tres años,

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Entidad Tasa de desocupación Ciudad de México 7.3% Estado de México 6.2% Quintana Roo 6.2% Tabasco 5.9% Querétaro 5.8% Guanajuato 5.6% Tlaxcala 5.1% Coahuila 4.8% Nuevo León 4.7% Durango 4.6% Baja California Sur 4.4% Veracruz 4.2% Puebla 4% En contraste, las tasas más bajas en este indicador se reportaron en Guerrero, con 1.5 por ciento; Oaxaca, con 1.6 por ciento; Michoacán, con 2 por ciento; Hidalgo, con 2.2 por ciento; y Baja California, con 2.4 por ciento.

Los hogares mexicanos gastan en promedio 15 mil 799 pesos mensuales para el mantenimiento del hogar y el pago de deudas, lo que significa que un hogar necesita más de una fuente de ingresos.

Una canasta básica alimentaria representa 3 mil 383 pesos mensuales en zonas urbanas, de acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). Cerca del 57 por ciento del gasto de los hogares se destina a la alimentación y el transporte.

Hasta antes de la pandemia, en 2019, había crecido a un promedio anual de 1.9 por ciento; en buena medida, el dinamismo provenía del 2.7 por ciento promedio anual de la incorporación de las mujeres a las actividades laborales. Sin embargo, en 2020, de cada tres personas que salieron de la fuerza de trabajo y no retornaron a ella, dos fueron mujeres.

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Tee Time Klever

Alan Duarte para TeeTime Klever Consultor en Imagen y Fashion Coach Instagram @SoyAlanDuarte

El traje a la medida: una experiencia que debes vivir Hoy en día, en el mundo empresarial y político nos encontramos en una situación en la cual el mínimo detalle es parte importante para lograr deslumbrar y, como dicen por ahí, el que se da a notar es porque se encuentra seguro de sí mismo.

El hombre de esta era ha olvidado algo muy importante, el gran poder que tiene un traje hecho a la medida, con el ‘outfit’ correcto y con una tela de calidad que empodera a quien lo porta y por supuesto, resalta su galanura y elegancia.

Como decía William Shakespeare: "El traje denota muchas veces al hombre" y es una herramienta que debes explotar para cumplir tus objetivos.

Diversos estudios han demostrado que un hombre se llena de seguridad si viste con un traje que les quede con el ‘outfit’ correcto, especialmente si este es 100 por ciento hecho a la medida y sin contar la fabulosa experiencia de vivir todo el proceso de confección.

Creánlo, es un proceso que se disfruta desde el día uno.

A continuación, te brindaré una lista que debes considerar para un traje hecho a la medida.

• Se tomará en cuenta tu morfología (forma de tu cuerpo) y se establecerán los detalles específicos que necesitas para proyectar profesionalismo y hacerte lucir fantástico.

• Podrás agregarle los detalles que creas necesarios y omitir los que no te agraden de acuerdo a tu morfología, por ejemplo, decidir si necesitas solapas de un estilo en especial, aberturas traseras, el tipo de abotonadura, etcétera.

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TORNEOS DE GOLF NOVIEMBRE 2021

Torneo Anual de Golf 2021

Torneo Anual de Golf 2021

Torneo Anual del Globo 2021

Torneo de Golf Tres Marías 17 aniversario

Club Campestre Ribera del Bravo 5,6 y 7 de noviembre Nuevo Laredo, Tamaulipas El Molino Club de Golf 12,13 y 14 de noviembre León, Guanajuato

Torneo Anual 2021

Paraíso Golf Club 11,12, 13 y 14 de noviembre Cuernavaca, Morelos

• Los pantalones y sacos te quedarán perfectos; sentirás la diferencia de uno comprado en una cadena comercial y hecho en serie. No tendrás que preocuparte por nada, ya que te quedará perfecto y lucirás con un fit y postura que harán la diferencia.

• Existen sastres que manejan un estilo de sastrería 100 por ciento artesanal (totalmente hecho a mano). Busca el que mejor te agrade y el que se adapte a tu presupuesto Créeme es más barato de lo que te imaginas y el resultado te sorprenderá.

• Otra ventaja de vivir la experiencia de ir y adquirir un traje hecho a tu medida es que nadie tendrá otro igual y tú podrás escoger la tela que mejor se adapte a tu estilo de vida y entorno en el que te desarrolles. Serás la sensa-

Country Club de Sinaloa 12,13 y 14 de noviembre Culiacán Sinaloa

18,19, 20 y 21 de noviembre Morelia, Michoacán

43 Torneo de Golf de Aniversario

Club de Golf Santa Margarita 26 y 27 de noviembre Irapuato, Guanajuato ción estés donde estés y créeme, se verá reflejado en tu actitud de un hombre sofisticado.

• Además puedes dejarte llevar por tu creatividad y escoger el forro del saco, el estilo de los botones, los ojales, coderas y demás detalles que te diferenciarán y todos lo notarán de inmediato en cuanto te vean llegando a la oficina.

• La calidad se nota y como es de esperarse, comprar un traje hecho a medida es una inversión en calidad de tej i d o s , d u ra b i l i d a d , m e d i d a s y personalización, acabados exclusivos y detalles a tu gusto. Es un traje hecho únicamente para ti. No habrá otro igual, además de que podrás mandar a modificarlo para que lo puedas usar en otra ocasión.

Columna

Isaac Soto R. Director de Smart Results & Tee Time Klever.com

Las ventas 'online' SÍ requieren inversión y esfuerzo.

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No se trata solamente de AdWords y predicciones.

Si quieres vender hay que hacer las proyecciones de retorno de Inversión, porque debes de invertir al menos en programación, agencia, 'hosting' web, programmatic, etcétera.

Es clave diversificarse en línea. Hay que amplificar los formatos, como se va a desplegar tu producto y abrir el abanico a 'ebooks', cursos 'online', 'packs', 'workbooks', podcasts.

Toda esta inversión de talento y tiempo es clave, pues se convierte en activos digitales que van a per-

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durar en el tiempo y es lo que te va a dar 'cash' de manera constante.

Diferentes audiencias requieren cambiar formatos, contenido fresco, no regrabado, La audiencia quiere aprender, con diferentes temáticas y diferentes productos.

Una de las tácticas comunes es generar 'bundles' de varios productos. Una oferta agregada son 'bonus' que elevan la percepción de la oferta y mejora la percepción. Un buen 'BONUS' rompe las objeciones de los clientes, y da lugar al deseo inmediato.

La clave de estos productos es que NO deben de venderse por separado.

Hay que planear muy bien el portafolio de varios productos cruzados.

Para tener un programa de referidos y bombardear a la audiencia es importante hacer alianzas, y generar afiliación, para dar más información y mantenerlos cerca con 'emailmarketing', podcast, y suscripciones de Telegram.

Estas estrategias te permiten vender de forma orgánica. Reduce la publicidad de paga, pues no tienes que estarte anunciando al llevar a la audiencia a un canal.

Un gusto recibir tus comentarios en: isaac@smartresults.com.mx Instagram: @isaacsotor

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RUY CHÁZARO

El hombre que hace posible la realidad: Cházaro Cigars.

REAL FÁBRICA DEL TABACO Conoce la historia de este recinto ubicado en Ezequiel Montes.

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